defensiekrantnummer 18

defensiekrant

nummer 18 16 mei 2012

Kijken en doen in Oirschot

Een rijder van 11 Afdeling Rijdende Artillerie legt de werking van een 120 mm mortier uit.

weekend ook uitgenodigd om actief mee te doen. Schieten, klauteren, varen en zelfs rijden in militaire voertuigen: alles was mogelijk. gevechtsvoertuig, trok veel aandacht tijdens de grote gemechaniseerde demonstratie. Spectaculair hoogtepunt was de bevrijdingsactie door landmachtmilitairen in Den Bosch. De Commissaris van de Koningin van Noord-Brabant Wim van de Donk was

zogenaamd gegijzeld in het Bossche provinciehuis. De actie kon live worden gevolgd op grote videoschermen in Oirschot. De Landmachtdagen vonden voor het eerst ook deels buiten de kazerne plaats. Naast een heuse roadshow was het centrum van Oirschot het decor

van een militair defilé. Het thema van de open dagen was ‘Vechten voor Vrede en Vrijheid: je moet het maar kunnen!’. In totaal wisten zeventigduizend bezoekers de weg naar Legerplaats Oirschot te vinden. »»Bekijk de foto's op pagina 8

Eerste deklanding Apache stap in mogelijke taakverbreding

Roodhuid bespringt Rotterdam Den Haag Een primeur? Dat doet sergeant-majoor van de

mariniers Ron Parlevliet weinig. “Een heli is een heli”, stelt de vliegdekofficier van Hr.Ms. Rotterdam nuchter. Of hij nu maritieme helikopters als de Lynx en NH90 opvangt of een Apache gevechtshelikopter, het werk is hetzelfde. Toch trekt de ‘roodhuid’ in de marinehaven in Den Helder behoorlijk wat bekijks met zijn allereerste deklanding.

De Apache is ‘opstapper’ op het amfibische transportschip voor een oriënterend onderzoek naar de bredere inzetbaarheid van de gevechtshelikopters. Dit onderzoek vloeit voort uit de maritieme inzet van Britse en Franse

gevechtshelikopters bij de NAVO-acties boven Libië. Defensie onderzoekt in hoeverre de Apaches geschikt zijn voor het opereren vanaf schepen. “Onze zware bewapening en hightech sensoren kunnen een duidelijke meer-

Masterclass Leidinggeven voor studenten

6

Zappen door de krijgsmacht

7

EOD in het nieuw gestoken

8

Diamant fijnslijpen in Fort Hood

Foto: korporaal Rob van Eerden, AVDD

oirschot Natuurlijk was er genoeg te zien op de Landmachtdagen op Legerplaats Oirschot. Maar de bezoekers werden afgelopen Belangrijkste thema dit jaar was innovatie. Technische snufjes als het nieuwe multifunctionele genievoertuig de Kodiak waren te zien, en er was een demonstratie van de mogelijkheden van virtual reality bij militair optreden. De CV90, het moderne pantserinfanterie

3

waarde hebben bij maritieme operaties”, vertelt kapitein Harm Cazemier, testvlieger op de Apache. “Maar,” zo

onderstreept hij, “dit is pas het eerste stapje.” »»Lees verder op pagina 3

De vliegdekofficier gidst de gevechtshelikopter veilig naar het helidek.

IGK: ‘Onbehagen maar ook erkenning’ Den Haag

Hoewel in 2011 de eerste contouren zijn neergezet van een nieuwe defensieorganisatie, overheerst bij het gros van het personeel onzekerheid over de eigen toekomst. Ook is er sprake van een gevoel van onbehagen door het ontbreken van een transparante besluitvorming en een daling van het vertrouwen in de leiding van de organisatie.

Dat constateert Inspecteur-Generaal der Krijgsmacht (IGK), luitenant-generaal Lex Oostendorp, in zijn jaarverslag over 2011. Minister Hans Hillen nam het rapport afgelopen maandag in ontvangst. De aangenomen Veteranenwet ervaren veel veteranen als een vorm van erkenning. Daarnaast geeft de IGK aan verschillende problemen, die door de reorganisatie zijn ontstaan, snel op te lossen. Het jaarverslag behandelt de bevindingen van de IGK tijdens werkbezoeken, uitgevoerde bemiddelingen en onderzochte thema’s. Zo gaat een onderzoek in op de nazorg. Hier was in 2010 al een begin mee gemaakt. Ook de verhouding tussen commandanten en P&O (advies) is onderzocht. Verder is het aantal uitgevoerde individuele bemiddelingen weer gestegen. De meeste verzoeken richten zich op de uitvoering van het personeelsbeleid.

nieuws

2  defensiekrant nr 18 – 16 mei 2012

in het kort

Minister oogst lof voor Defensie-inzet Caribisch Gebied

Topcursus voor F-16 vliegers

Curaçao Minister Hans Hillen heeft afgelopen week de Defensie- en Kustwachteenheden in het Caribisch gebied bezocht. Hij bracht militairen de waardering over die lokale autoriteiten en hoogwaardigheidsbekleders hebben voor de inzet van defensie.

■■ leeuwarden Twaalf cursisten uit verschillende NAVO-landen volgen sinds deze week op vliegbasis Leeuwarden de Fighter Weapons Instructor Training (FWIT). Deze cursus leidt ervaren F-16vliegers op tot wapeninstructeur. Tijdens de opleiding leren de wapeninstructeurs alles over de systemen en wapens aan boord van de F-16 en de benodigde tactieken. De geslaagde instructeur kan vervolgens zijn kennis delen met de minder ervaren vliegers van zijn squadron. Aan de training nemen vliegers deel uit vier landen: België, Denemarken, Nederland en Noorwegen.

Op marinebasis Parera (Curaçao) sprak Hillen met Defensiepersoneel, onder wie militairen van de daar geplaatste landmachtcompagnie, over hun werkzaamheden in de West. Op marinekazerne Suffisant ging de minister in gesprek met het kader van de Curaçaose Militie en militieleden in opleiding van de Sociaal Vormende Dienstplicht. Hiermee wordt invulling gegeven aan de sociale vorming van Curaçaose jongeren. Dit is eenzelfde initiatief als het stageproject in de haven van Aruba, dat Hillen samen met de Arubaanse minister-president Mike Eman bezocht.

Evertsen op weg voor piratenjacht ■■ den helder Hr.Ms. Evertsen is vorige week donderdag voor de antipiraterij-missie Ocean Shield vertrokken naar Oost-Afrika. Voor het laatst staat de Lynx hierbij als boordhelikopter aan dek. De Cougar transporthelikopter neemt de taken van de Lynx over tot de nieuwe NH90-helikopters hun intrede doen. Het luchtverdedigings- en commandofregat fungeert tijdens Ocean Shield als vlaggenschip van een NAVO-vlootverband. Deze Standing NATO Maritime Group 1 staat onder bevel van de Nederlandse commandeur Ben Bekkering en vormt de maritieme component van de NATO Response Force.

Marine bevrijdt bemanning ■■ somalië Het multipurposefregat

Hr.Ms. Van Amstel heeft vorige week vrijdag een dhow met elf vermoedelijke piraten ontwapend in het Somalisch Bassin. Aan boord troffen zij zeventien gegijzelde bemanningsleden aan, wapens en munitie. De Lynx-boordhelikopter van het fregat ontdekte de verdachte boot tijdens een verkenningsvlucht. De vermoedelijke piraten zijn overgebracht naar de Van Amstel. De staf van de EU-missie Atalanta voert overleg over de mogelijkheden de vermeende piraten te laten berechten. De bevrijde bemanning maakt het naar omstandigheden goed en vervolgde haar weg.

Raven stuurt beelden live door

"Heel mooi om te zien hoe trots deze jongens zijn op wat ze zelf bereikt hebben en dat ze werken aan hun toekomst. Je ziet het aan hun houding, en vooral de lichtjes in hun ogen", aldus

Hillen, die werd begeleid door de Commandant der Zeemacht in het Caribisch gebied, brigadegeneraal der mariniers Dick Swijgman.

Spectaculair

De minister bracht de waardering over aan de militairen van onder meer de gouverneurs en ministerpresidenten van Curaçao en Aruba. Dit betrof niet alleen de bijdrage van het Defensiepersoneel aan de veiligheid, maar vooral ook voor de samenwerking bij de sociale vorming van kansarme jongeren. De 32e Marinierscompagnie zorgde op thuisbasis Savaneta voor een spectaculaire afsluiting. De bootgroep Aruba demonstreerde de net gearriveerde Support Craft Caribbean, een van de vijf

typen van de FRISC. Deze razendsnelle motorboten zijn breed inzetbaar voor taken als drugsbestrijding en maritieme terrorismebestrijding. De mariniers dragen bij aan de territoriale verdedi-

ging van het Koninkrijk en de handhaving van de stabiliteit in de regio. Daarnaast ondersteunt Defensie de lokale autoriteiten en zet zich in voor de samenleving.

Commissies zien toe op rechten Nieuw elan NAVO bepleit defensiemedewerker den haag Minister Hans Hillen van Defensie spant zich in voor den haag De Centrale Toetsingscommissie (CTC) gaat toezien op een adequate uitvoering van het Sociaal Beleidskader 2012 (SBK 2012). Samen met de onlangs opgerichte Commissie van Advies (CvA) Persoonlijk Ontwikkelplan, ziet het CTC erop toe dat de rechten van de Defensiemedewerkers worden nageleefd.

De CvA toetst bezwaren in het kader van het nakomen van gemaakte afspraken die zijn opgenomen in een Persoonlijk Ontwikkelplan. Brigadegeneraal Jan Peter Spijk zit beide commissies voor, bijgestaan door een vertegenwoordiger van de centrales van overheidspersoneel en Defensie. Het CTC en CvA bevorderen een eenvormige

en zorgvuldige besluitvorming. Ook biedt het de defensiemedewerker de mogelijkheid tot een laagdrempelige toetsing zonder dat direct het traject van een bezwaarprocedure moet worden gevolgd. Zowel militairen als burgers kunnen zich op verschillende momenten met een adviesaanvraag richten tot de commissies.

In de prijzen geschoten Little Rock (VS) Het Schietteam Koninklijke Landmacht heeft met succes deelgenomen aan de Armed Forces Skill and Arms Meeting in Little Rock, VS. Adjudant Eric Kartman behaalde een gouden medaille bij het onderdeel pistool.

Adjudant John de Jongh (zilver) en soldaat-1 Floor Bosch (brons) waren succesvol bij een geweeroefening. Korporaal-1 Frank Bakker behaalde zilver op pistool. De soldaat-1 Floor Bosch was overall de beste Nederlandse schutter. Tijdens de jaarlijkse combat schietwedstrijden kunnen teams uit

verschillende landen zich meten met hun schietvaardigheden. Dit jaar waren er teams uit Italië, Canada, Amerika, Nederland en Engeland. Er wordt geschoten met de wapens die in het betreffende land gebruikt worden, dus Nederland schiet met de Colt NLD en de Glock 17.

nieuw elan voor de NAVO. Want, zo zei Hillen maandag in Nieuwspoort, “driekwart eeuw na oorlog en wederopbouw en al weer bijna een kwart eeuw na het wegzakken van het IJzeren Gordijn, is de schwung een beetje uit de grotere internationale lichamen.” Instituties als de NAVO zijn opgebouwd in reactie op geweld en onrecht. In hun beginjaren werden zij dan ook met veel idealisme en elan gedragen. Door bureaucratisering en ogenschijnlijke afwezigheid van grote bedreigingen is de publieke waardering echter afgenomen. Hillen bepleit dan ook een strijd om de hearts and minds van de eigen bevolking. “Toen ik mijn handtekening zette onder de samenwerkingsovereenkomst met mijn collega’s uit België en Luxemburg, dacht ik: ja, hier gaan we enthousiast over vertellen. Ik hoop dat we volgend jaar samen een grote militaire oefening kunnen doen.’’

Vooravond

De minister sprak op uitnodiging van de Atlantische Commissie aan de vooravond van de belangrijke NAVO-top die komend weekeinde in Chicago wordt gehouden. Hillen sprak hierbij ook zijn zorg uit over de toenemende ‘uitbesteding van geweld’ aan beveiligingsbedrijven en huurlingen. Een tweede thema dat hij in Chicago op de agenda wil hebben. “De overheid ruikt geen handel bij onveiligheid. Private ondernemingen juist wel. Zij beschermen, zeker. Vaak ook heel professioneel. Maar hoe meer ellende, hoe meer omzet…" Juist nu onzekerheid en onveiligheid toenemen, moet de democratische

rechtsstaat volgens de minister klaarwakker en paraat zijn. Dit vraagt echter om voldoende overheidsgeld, een andere zorg van de minister. “De Westerse landen bezuinigen stevig op Defensie. Heel stevig. Omdat we denken dat het minder kan. Omdat we denken dat veiligheid vanzelfsprekend is.”

schrappen

Meer internationale samenwerking is een manier om die bezuinigingen enigszins op te vangen. Dit is dan ook het derde thema dat minister Hillen op de Chicago-agenda wil. “Samenwerken is veel waardevoller dan alleen het budgettaire voordeel. Het vergroot de slagkracht, maar nog belangrijker: de verbondenheid. Dat is niet alleen goed voor de onderlinge samenhang, maar ook goed voor het politiek en maatschappelijk draagvlak.’’ Tegelijkertijd schept samenwerken ook verplichtingen. Je kunt niet zomaar schrappen, bijvoorbeeld met betrekking tot de opvolging van de F-16, vindt Hillen. “Fantaseren over het afzien van een dergelijke investering lijkt best veel geld op te leveren. Maar eigenlijk zeggen we dan tegen de landen om ons heen: knappen jullie het ook voor ons op als onze soldaten, thuis of elders, moeten vechten en in de problemen komen? Want wij vinden dat te duur.’’

■■ 't harde Beelden die het onbe-

mande vliegtuig Raven opneemt, kunnen voortaan direct worden doorgezonden naar de betrokken autoriteiten. Deze noviteit geeft een nieuwe dimensie aan militaire en nationale operaties.De belanghebbenden beschikken nu direct over waardevolle informatie van een situatie en de omgeving. Zij kunnen daardoor sneller en effectiever actie ondernemen. Het was al mogelijk tijdens een vlucht beeldbestanden of statische camerabeelden na bewerking via een grondstation door te zenden. Nu kan het onbemande vliegtuig de beelden via militaire satelliet zelf live doorzetten.

Meerijden met de motorrit Nederlandse Veteranendag Den Haag Het Veteraneninstituut en de stichting Nederlandse Veteranendag organiseren op 29 en 30 juni een tweedaagse motorrit voor veteranen en militairen met uitzendervaring.

De vijf routes eindigen allemaal op het Malieveld in Den Haag op de Nederlandse Veteranendag. Op de routes die starten in Den Helder, Vlissingen,

Groningen en Maastricht zijn nog enkele plaatsen beschikbaar. Meld je uiterlijk 1 juni aan via www.nlvdrit.nl.

binnenland

defensiekrant nr 18 – 16 mei 2012  3

»»Vervolg van pagina 1

‘We hoeven niet helemaal het wiel opnieuw uit te vinden’ De deklanding op de Rotterdam is het begin van een lang testtraject. In tegenstelling tot maritieme helikopters als de Lynx en de NH90 moet de praktijk van het werken met de Apache op en vanaf een schip nog voor een belangrijk deel worden ontwikkeld, geeft flight test engineer kapitein Jan Schouten aan. “Bijna alle heli’s die vanaf schepen opereren hebben een neuswiel. De Apache daarentegen heeft een staartwiel. Dat compliceert het manoeuvreren op het helidek. Van voorkant hoofdrotor tot achterkant staartrotor meet de kist toch bijna achttien meter.”

Praktische vragen

Over dit soort technische en logistieke ondersteuning gaat het in deze beginfase. Testvlieger, flight test engineer en technici van 301 Squadron werken daarin nauw samen met de bemanning van de Rotterdam om antwoorden te vinden

op praktische vragen. Werken de scheepsaansluitingen voor stroom en brandstof bijvoorbeeld wel op de Apache? Waar sla je munitie op? Hoe zit het met corrosie? Kun je wel twee kisten op het helidek kwijt? Vragen die allemaal beantwoord moeten zijn voordat de gevechtshelikopters beproefd kunnen worden op volle zee.

Pionieren

“Verrekte interessant”, vindt testvlieger Cazemier. “Gelukkig hoeven we niet helemaal het wiel opnieuw uit te vinden. Voor een deel kunnen we voortbouwen op de ervaringen van de Britse Apaches. Zo sparen we ook weer vlieguren uit.” De Nederlandse Apaches zullen nog geruime tijd pionieren. Windlimieten moeten worden bepaald en onder verschillende omstandigheden getoetst om veilig te kunnen opereren. Pas

daarna kan worden gedacht aan inzet van Apaches vanaf de beide amfibische transportschepen en het nieuwe ondersteuningsschip Karel Doorman. Na de technisch-logistieke inventarisatie licht de Apache stipt om 1500 uur de wielen om weer naar vliegbasis GilzeRijen terug te keren. Bemanningsleden en ander marinepersoneel klikken fanatiek met hun camera’s en mobieltjes. Terwijl de gevechtshelikopter langzaam uit zicht verdwijnt, draait vliegdekofficier Parlevliet zich om. De stoïcijnse marinier kan een glimlach toch niet onderdrukken. “Mijn collega’s geloven het vast niet als ze Q-14 (het registratienummer van de Apache, red.) in de boeken zien staan. Ik heb mezelf dus toch maar even op de foto laten zetten. Als bewijs dat ik het was.” || tekst

ingmar kooman

|| foto’s john van helvert, avdd

Boven Hoe veranker je een Apache op het helidek? Ook dat zoeken de technici uit. Onder Testvlieger Cazemier: Manoeuvreren met een tractor en een trekstang is te complex om op een papiertje uit te tekenen.

Nieuw: Masterclass leidinggeven op de KMA en het KIM

‘Als ze ergens verstand van leidinggeven hebben, is het hier wel’ breda Slepen met autobanden, geblinddoekt een parcours afleggen en presentaties volgen over militair leidinggeven. De Masterclass Leidinggeven op de Nederlandse Defensie Academie is een nieuwe manier om HBO- en WO-studenten warm te maken voor het officierschap.

Het is muisstil in de collegezaal als kolonel Rob Querido, commandant Korps Commandotroepen, vertelt over zijn ervaringen tijdens de slag om Chora in juni 2007. Aandachtig luisteren de studenten naar zijn verhaal over het geven van leiding in crisissituaties en het aansturen van mensen tijdens gevechtshandelingen in Afghanistan. De kolonel is één van de sprekers die zijn visie geeft over leidinggeven. De Masterclass is onderdeel van de nieuwe wervingscampagne ‘Ga je alleen managen, of neem je ook de leiding?’, om aankomende officieren te werven. “Naast de gebruikelijke voorlichtingsdagen wil Defensie door deze masterclass geïnteresseerde HBO- en WO-studenten in de keuken van Defensie laten kijken”, legt campagnemanager DienstenCentrum Werving & Selectie luitenant-

ter-zee 1 Suzanne van Opstal uit. Naast presentaties staat er speeddaten met cadetten van de NLDA en leiderschapsoefeningen op het programma. Van Opstal: “We willen met deze dag laten zien dat militairen niet alleen staan te schreeuwen, wat vaak het beeld buiten Defensie is, maar dat er verschillende leiderschapsstijlen zijn voor verschillende omstandigheden.”

Leider of manager?

Om diverse leiderschapsvormen uit te leggen, gaan commandant 13 Gemechaniseerde Brigade, brigadegeneraal Michiel van der Laan, eerste luitenant Freek van Roosmalen en de deelnemers met elkaar in discussie over het verschil tussen leidinggeven en manager zijn. Hoe krijg je als nieuwe leider de acceptatie van de groep, willen de studenten weten van Van Roosmalen. Als geen

ander weet de pelotonscommandant hoe het is om vers van de NLDA mensen te moeten aansturen die al jaren in het vak zitten.

‘We willen laten zien dat militairen niet alleen staan te schreeuwen’ “Je moet niet alleen leiding kunnen geven, maar ook leiding kunnen ontvangen”, geeft de generaal de studenten aan het eind van discussie mee. “Als ze ergens verstand van leidinggeven hebben, is het hier wel”, licht Daan Krooshof zijn keuze toe om naar deze dag te komen. Op een brancard van twee houten balken en overalls is hij net door een groepje studenten over een

parcours gehobbeld. Hij was hierbij de enige die mocht praten en stuurde vanuit de liggende houding de dragers aan. Student Bram Nielstraten vindt deze praktische oefeningen erg leerzaam. “De oefeningen zetten je aan het denken hoe je opdrachten makkelijker kan uitvoeren", vat hij samen.

Speeddaten

Tijdens het speeddaten is het net een kippenhok. Ben je vaak van huis? Hoe is het om voor een nieuwe groep te staan? Wat is moeilijk aan de opleiding? Cadet vaandrig Henk Boswinkel beantwoordt in de herrie rustig alle vragen en vindt het goed dat deze dag georganiseerd wordt: “De drempel wordt verlaagd om meer te weten te komen over de NLDA, toekomstige cadetten kunnen zo een bewustere keuze maken of het officierschap wat voor ze is”, zegt de vaandrig.

Boven Bij de leiderschapsoefeningen trainen de HBO- en WO-studenten hun leiderschapsvaardigheden. Rechts De deelnemers ‘ondervragen’ de cadetten van de KMA tijdens het speeddaten.

“Door het verhaal van de startende officier en de brigadegeneraal geeft deze dag een goed beeld van de verschillende niveaus en leiderschapsstijlen”, vult deelnemer Sjef Lemmens aan. “De verhalen van de ervaringsdeskundigen zijn indrukwekkend en ik krijg van de cadetten tijdens het speeddaten een goede indruk hoe de opleiding in elkaar steekt.”

De volgende Masterclass Leidinggeven wordt in het najaar gehouden. Voor meer informatie, zie www.werkenbijdefensie.nl/ leidinggevenden.html.

|| tekst

tlnt jochem van wijk

|| foto’s sm gerben van es, avdd

reorganisatie 4  defensiekrant nr 18 – 16 mei 2012

Reacties op de reorganisatie den haag Na de aankondiging van de grootscheepse bezuinigingsplannen vorig jaar april, peilde de Defensiekrant de meningen onder de medewerkers. Nu een jaar verder vroegen we hen weer om een reactie. Hoe staan ze nu tegenover de reorganisatie? Welk gevoel overheerst? Wat is er in de tussentijd met hun functie of hun eenheid gebeurd? En hoe ziet men de toekomst?

|| tekst

leo de rooij

|| foto's archief defensiekrant

‘Beroep op flexibiliteit personeel’ “Dat Defensie op zo’n grote schaal moest bezuinigen, had ik niet zien aankomen. Hoewel ik me hierover niet volledig geïnformeerd voel, ben ik mij bewust dat er wel degelijk over gecommuniceerd wordt. In het dagelijks werk probeer ik niet te vaak bij de reorganisatie en bezuinigingen stil te staan. Het speelt in mijn achterhoofd mee, maar als ik er mij dagelijks mee bezighoud, kan ik mijn primaire taken niet naar behoren uitvoeren.

kan nog zoveel wijzigen, waardoor het koffiedik kijken blijft. De KMar heeft een ‘waterhoofd management’ dus daar zal aardig in gesneden gaan worden. Voor het personeel zal de werkdruk en daarmee de verantwoordelijkheid toenemen: zo moet er aanzienlijk meer werk worden verricht. Met name op de flexibiliteit van het personeel zal een groter beroep worden gedaan. Dit kan naar mijn idee zelfs zijn weerslag op de thuissituatie hebben.

Accreditatie van de diploma’s en certificaten die men binnen de organisatie haalt, dienen daar buiten even waardevol te zijn. Defensie is naar mijn mening te terughoudend geweest over haar positieve optreden. Als het laat blijken veelzijdig en betrouwbaar te zijn, komt men er vanzelf achter dat Defensie onmisbaar is. Laten we niet vergeten dat wij professionals zijn.”

Destijds was ik net op een nieuwe functie geplaatst en ik kan daar nog twee jaar in verder. Maar ook daarin

Positieve punten zijn voornamelijk te zoeken in de persoonlijke ontwikkeling, binnen of buiten de organisatie.

Wachtmeester-1 Kevin Felicia Trainer brigade grensbewaking Schiphol (KMar)

‘Product helikopter blijft gevraagd’ ‘Wachten op duidelijkheid’ Zoals bekend blijven er acht Cougars doorvliegen en het 300 Squadron bestaan zolang die Cougars er zijn. Ook de functie van senior loadmaster blijft tot 2018. Ik heb zelf sinds 1 januari dit jaar een nieuwe functie binnen het DHC als crewmen leader.

“Ik stond negatief tegenover de aangekondigde bezuinigingen, want ik was er als senior loadmaster bij het 300 Squadron direct bij betrokken. Het stilzetten van de Cougars kwam toch erg onverwacht. Omdat er altijd een tekort aan helikoptercapaciteit is, was er niet veel sympathie voor. Het is een feit dat er bezuinigd moet worden. Dat Defensie hier ook deel van uit maakt, is voor de medewerkers jammer, maar kijkend naar maatschappelijk draagvlak wel te verklaren. Binnen het Defensie Helikopter Commando is er voldoende informatie gegeven over het verloop van de reorganisatie. Ik merk om me heen dat iedereen er mee bezig is en dus is het nu zaak dat voor alle medewerkers zo snel mogelijk zekerheid komt over hun functie en toekomst.

Voor mijzelf zie ik de toekomst met vertrouwen tegemoet; ik geloof in het veelgevraagde product ‘helikopter’ binnen defensie. Voor het bedrijf zelf zal het moeilijk blijven om het ambitieniveau te kunnen waarmaken. Dit is wel de kans om de organisatie flexibeler en minder bureaucratisch te maken.” Adjudant Peter Fritsema, Crewmen leader 300 Squadron (KLu)

‘Functieverandering bewuste keus’ nigd is op materieel en dus ook personeel. En dat terwijl er een mooi rapport Verkenningen lag. Zelf ben ik inmiddels van functie veranderd. Mijn vorige functie was Chef der Equipage van de Mijnendienst (staf adjudant niveau 2). Nu ben ik werkzaam als hoofd operationeel beheer overige vaartuigen bij MATLOG (LTZE 2). Dat is een bewuste keuze geweest, ondanks dat ik nu drie jaar langer voor Defensie mag werken.

“Uiteraard was ik niet blij met de voorgenomen bezuinigingen, maar ze zijn in een breder perspectief wel begrijpelijk. Waar ik wel moeite mee heb, is dat er naar mijn idee zonder enige vorm van toekomstvisie bezui-

Mijn vorige eenheid heeft vier mijnenjagers en dus ook bemanningen moeten inleveren. Door daar vanaf het begin goed over te communiceren en met alle betrokkenen de mogelijkheden te verkennen, is het bijna zonder problemen verlopen. De mijnenjagers liggen nu te wachten op eventuele kopers. Eén van de kansen die ik zeker als positief zie, is dat het Marinebedrijf

overgeheveld is van DMO naar het Commando Zeestrijdkrachten en volledig geïntegreerd wordt. Dat gaat wel gepaard met het ineenvlechten van MATLOG en het Marinebedrijf en dat kost functies. Verder zie ik voor dit moment geen positieve kanten, maar dat was ook niet te verwachten. We zitten midden in de storm en het gaat naar mijn idee nog wel even duren voordat de (positieve) effecten van de huidige reorganisatie merkbaar worden. Voor mezelf zie ik de toekomst met vertrouwen tegemoet. Ook voor de defensieorganisatie zie ik het uiteindelijk zonnig in, het wordt wat we er zelf van maken. Terugkijken naar wat eens was is mooi, maar brengt niets voor de toekomst. We moeten het doen met wat er nu is en daar weer het beste uit halen.” LTZE 2 Ad Bogert, Hoofd Operationeel Beheer Overige Vaartuigen (KM)

“Natuurlijk bracht de omvang van de reorganisatie onduidelijkheid en onzekerheid met zich mee. Wat gebeurt er met onze eenheid? Houdt al ons personeel een functie? Wat gebeurt er met mijzelf? En gaat de reorganisatie mij persoonlijk ook raken? Ook voor de Verbindingsdienst (VBDD) is het lang onduidelijk geweest hoe en in welke mate we geraakt zouden worden. Ons personeel is gekoppeld aan manoeuvre-eenheden. Blijven die functies beschikbaar voor de VBDD of leveren we die in? Dat de reorganisatie noodzakelijk is, betwijfelt niemand. Ook niet bij onze eenheid. Als we binnen de beschikbare budgetten ons werk goed willen blijven doen, dan moeten we ons anders organiseren en tegelijk onze slagkracht behouden. Het ‘wat’ en ‘waarom’ is daarmee duidelijk. Informatie blijft binnendruppelen, maar het uiteindelijke ‘hoe’ is voor de Verbindingsdienst nog steeds niet honderd procent zeker. We kijken dan ook uit naar een definitief besluit over de deelorganisaties

en samenhang hiervan op de lagere niveaus. Dan kunnen we verder en, niet in de laatste plaats, ons personeel duidelijkheid bieden. De toekomst biedt kansen, maar vraagt ook inventiviteit, aanpassing van opleidingen, trainingsmomenten en inhoud. We moeten meer mensen zelf opleiden in verschillende disciplines. Dat op zich is in de huidige situatie al een uitdaging, laat staan in een nieuwe, kleinere organisatie. Wat echter positief opvalt, is dat er weer ruimte is om daadwerkelijk te oefenen en te trainen. Eenheden vragen nog steeds, zo niet meer capaciteit voor de ondersteuning van hun commandovoering. Dat levert voor ons personeel prachtige gelegenheden om zich verder te bekwamen in het vakgebied waar we goed in zijn: de ondersteuning van commandovoering met infrastructuur, kennis, ervaring en advies!” Majoor Henk Lourens Commandant B-Cie / 101CISBat (KL)

reorganisatie

defensiekrant nr 18 – 16 mei 2012  5

‘Samen meerwaarde aantonen’ “Bezuinigingen zijn nooit leuk, maar we wisten dat dit zou gebeuren. Ze bieden echter ook kansen. Door de organisatie anders in te richten, kan deze flexibeler en efficiënter worden. Een kwaliteitsverbetering dus. Omdat we er niet omheen kunnen, moeten we die kansen maar aangrijpen. Veel collega's zijn erg druk met de reorganisaties. Omdat ik dicht bij het vuur zit, ben ik goed geïnformeerd. Toch blijft communicatie een aandachtspunt, want hoe bereik je iedereen? Ik bespeur een bepaalde gelatenheid bij een deel van de collega's. "Er wordt wel bezuinigd, maar het gaat niet over mij." Men leunt achterover en wacht af. Doe dat niet! Als iets niet

duidelijk is, spreek je lijnmanager aan of vraag informatie bij de medezeggenschap. Ga jezelf (verder) ontwikkelen door het volgen van een opleiding. De Ondersteuningsgroep & Kabinet (voorheen Staf CDC) is inmiddels verhuisd naar de Kromhoutkazerne in Utrecht. Bij het CDC lopen 22 reorganisaties. Dat betekent dat collega's naast de reorganisatie ook aan de nieuwe locatie en Het Nieuwe Werken moeten wennen. Dat vergt veel van de mensen. Duidelijkheid is er op hoofdlijnen. Aangezien zoveel op elkaar moet worden afgestemd, denk ik dat niet iedereen dit jaar weet wat voor hem/ haar de persoonlijke gevolgen zijn. Bewaak de zorgvuldigheid in de com-

municatie hierover, ook al moet het allemaal snel. Samen moeten we het doen. Dan doen we al veel meer. CDC is daar met burgermedewerkers en militairen van alle OPCO's een goed voorbeeld van. Samen laten zien wat je kunt. De gemiddelde Nederlander zal bij bezuinigingen denken: ‘Doe maar op defensie of ontwikkelingssamenwerking, want daar voel ik persoonlijk niets van’. Daarom moeten we ons meer profileren in de Nederlandse samenleving en onze meerwaarde tonen, ook aan de politiek.” Luitenant-kolonel Harry Huisman Chef Kabinet OG&K Utrecht (CDC)

‘Sombere toekomst na 36 dienstjaren’ “Ik was best geschokt toen ik de omvang van de bezuinigingen vernam. Ik realiseerde mij dat de bezuinigingsmaatregelen ingrijpende gevolgen zouden hebben voor een groot deel van het defensiepersoneel. Door de versobering van het SBK is ook een stukje zekerheid weggevallen. De minister gaf aan dat het personeel snel duidelijkheid moest krijgen zodat mensen niet onnodig in onzekerheid zouden verkeren. Helaas bleek dat anders. Daardoor zijn veel ‘wilde’ verhalen ontstaan die de onrust alleen maar versterkten. Bij mij overheersen gevoelens van ontevredenheid en wantrouwen.

Mijn functie zal worden overgeheveld naar het nog op te richten Financieel Administratie en Beheer Kantoor dat op 1 januari 2013 operationeel moet zijn. Maar ook over deze nieuwe organisatie is nog weinig bekend, behalve dan algemene informatie die voornamelijk via nieuwsbrieven bekend wordt gesteld. De betrokkenheid van de medezeggenschap levert ook niet het gewenste resultaat op, omdat de achterban niet regelmatig wordt geïnformeerd. Inmiddels is bekend dat ik tot een knelpuntcategorie behoor. Ik zie de toekomst somber in. Als 55-plusser

denk ik niet dat de nieuwe defensieorganisatie op mij zit wachten. En de kans dat ik buiten Defensie op een baan kan rekenen is nagenoeg nihil. Pas nog heeft het UWV aangegeven dat zij geen kans zien 55-plussers aan een baan te helpen. Na meer dan 36 dienstjaren had ik een afsluiting van mijn loopbaan toch anders voorgesteld en zie ik met lede ogen de afbraak van de defensieorganisatie aan.” Jeffrey Laurens, Financieel medewerker, Directie Planning & Control (BS)

‘De pijn is al zichtbaar’

‘Flexibel opstellen’ grip en werden collega’s zelfs een beetje cynisch. Met deze reorganisatie ben ik door het oog van de naald gekropen; mijn functie is één op één over gegaan naar de nieuwe organisatie. Bij mij is er niet meer veranderd dan de displaynaam in Outlook. Wat ik heel positief heb ervaren, is dat ondanks het zware weer waarin Defensie verkeert de collega’s loyaal blijven aan hun werkgever en ook gemotiveerd hun werk blijven uitvoeren. Functieveranderingen zie ik als een nieuwe uitdaging en kans. Hiermee kun je jezelf nieuwe vaardigheden en kennis eigen maken. Als je in een organisatie meerdere vaardigheden in de vingers hebt, dan bezit je ook de beste overlevingsstrategie. Het ligt er ook aan of je flexibel bent en gemakkelijk kunt overgaan. Als je op baanbehoud uit bent, en je niet afvraagt hoeveel je kunt en wilt aanpassen om binnen te blijven, dan kom je jezelf later toch tegen.

“Ik werk bijna acht jaar bij Defensie en ben al diverse malen geconfronteerd met reorganisaties. Ik ben dus wel wat gewend. Nu ook eenheden zijn opgeheven, kazernes zijn gesloten, materieel wordt verkocht en medewerkers hun baan kwijtraken heeft dit

bij mij ook tot onzekerheid geleid. Vaak hoorde ik mijn collega’s praten over de reorganisatie en de kans dat ze hun functie kwijt raken. Het management heeft ons geïnformeerd, maar de achterliggende visie ontbrak. Daardoor ontstond er onbe-

De bedoeling is dat Defensie wordt teruggebracht naar een minder complexe organisatie. Hierdoor wordt het efficiënter en beter stuurbaar, zodat beslissingen sneller worden genomen en taken sneller worden geklaard zonder teveel bureaucratie.” Priscilla van den Berg IV medewerker Bureau Informatievoorziening, Commando DienstenCentra

“Vorig jaar verwachtte ik dat deze historische bezuiniging zou leiden tot de daadwerkelijke ontschotting tussen de operationele commando’s, zodat we echt ‘lean and mean’ zouden worden. Mijn zorg was de mogelijke ontslaggolf. Die mening is intussen niet veranderd. Toch denk ik dat we (weer) niet echt gaan ‘ontschotten’. De effecten van de ontslaggolf worden de komende maanden/jaren zichtbaar. Eén ding weet ik namelijk zeker: vlak na 1 januari 2016, als de nieuwe organisatie er moet staan, hebben we alweer de eerste vacatures. Een manier om dit voorkomen is door de personeelsreductie wat langer over de jaren uit te smeren. Al dertig jaar hoor ik dat het personeel de belangrijkste productiefactor is, het fundament onder onze krijgsmacht. Wij zijn uiterst loyaal en geven zo nodig ons leven. Dan komt het ‘sorry, we kunnen gedwongen ontslagen niet voorkomen’ wel erg dunnetjes over. Vooral als daadwerkelijk de knelpuntscategoriebrief op de deurmat valt. Mijn eenheid wordt begin 2013 gereorganiseerd en daarmee kom ik in het sollicitatiecircuit terecht. Dat geldt hier voor vrijwel iedereen en daarmee verdeel je deze pijn het beste. We gaan verder met een sterk afgeslankte defensieorganisatie. Toch verwacht ik dat we niet meer hetzelfde kunnen doen als de afgelopen jaren. Ik kom het bijna dagelijks tegen dat aan dezelfde man/vrouw door twee, drie anderen getrokken wordt. Kortom: de pijn is op

de werkvloer al duidelijk zichtbaar en we zijn nog niet eens begonnen met de afslanking. Ook in de toekomstige organisatie denk ik het werk nog steeds uitdagend en dynamisch te vinden. Dat heeft me altijd aangesproken en dat blijft zo. Je moet vooruit, dus gaan we ook deze uitdaging weer aan. Ik ben nu eenmaal met het werk getrouwd en dat betekent ‘for better and for worse’. Luitenant-kolonel Duco Brongers Sr. Operational Architect/ Command & Control Support Centre (DMO)

binnenland 6  defensiekrant nr 18 – 16 mei 2012

Boven In de openlucht arena kunnen 3000 bezoekers tegelijk genieten van spectaculaire demonstraties. Rechtsboven Het Nationaal Militair Museum biedt tevens expositieruimte aan de collecties van het Legermuseum en het Militaire Luchtvaart Museum, die in 2013 hun deuren sluiten. Rechtsonder Zowel lucht- als landvoertuigen zijn van dichtbij te bekijken in het dertien meter hoge complex.

Nationaal Militair Museum, spektakel en bezinning in één

Zappend door tijd van de Nederlandse krijgsmacht soesterberg Te midden van start- en landingsbanen verrijst de komende twee jaar het nieuwe Nationaal Militair Museum op de voormalige vliegbasis Soesterberg. Vorige week ondertekende Defensie hiervoor een contract met het consortium Heijmans PPP. Met een bijzondere collectie, persoonlijke verhalen van militairen en spectaculaire visualisaties belicht het museum de betekenis van de Nederlandse krijgsmacht in verleden, heden en toekomst.

Het moderne museum dat in het najaar van 2014 zijn deuren opent, biedt voor elk wat wils. Liefhebbers van de krijgsmacht, huidig personeel, veteranen en oud-gedienden, maar ook kinderen met hun ouders en grootouders kunnen er hun hart ophalen. De hoofd-, doe- en denkroutes bieden de bezoeker de essentie van het museum, een interactieve beleving of meer diepgaande kennis. “Maar er kan ook makkelijk van deze routes worden afgeweken”, vertelt voorzitter stuurgroep Defensiemusea Jeroen Sikkel. “De mogelijkheid tot ‘zappen’, het niet verplicht afleggen van een bepaalde route, was één van de eisen die wij aan het museumontwerp stelden. Ook moesten de verschillende doelgroepen geen hinder van elkaar ondervinden. Zowel volwassenen als kinderen kunnen op hun eigen manier een leuk en leerzame museumbeleving hebben.”

Indrukwekkend

De plattegrond en grafische tekeningen laten een ruimtelijke omgeving zien, waarin binnen en buiten in elkaar overvloeien door de glazen gevels die het gebouw ommuren. Binnen is de ruimte verdeeld in een verdieping met diverse thema’s, een educatief eiland en een zogenoemde middelenhal die een indrukwekkende collectie lucht- en landvoertuigen presenteert. Door de open structuur in het dertien meter

hoge gebouw kunnen bezoekers makkelijk van het ene naar het andere onderdeel lopen. Op de vijf meter hoge balkons in het themadeel boven de middelenhal sta je tussen de zwevende vliegtuigen en helikopters. Kijk je naar beneden, dan zie je tanks, geleide wapensystemen en voertuigen van de landmacht. Uiteraard zijn ook die, vanaf de begane grond, van dichtbij te bekijken.

Bezinning

Ook de buitenruimte maakt met een openlucht arena en evenemententerrein onderdeel uit van het museum. Het ontwerpteam slaagde erin landschap, architectuur en museale inrichting optimaal te laten samenkomen. Behalve buitenexposities en spectaculaire demonstraties is er plaats voor bezinning op het herdenkingsplein en in de stiltetuin. De ligging in het hart van de Utrechtse Heuvelrug, waar veel militaire historie te vinden is, wordt uitgebuit met een ruim dertig meter hoge uitkijktoren over het gebied. Het totale museumterrein wordt ingericht op een jaarlijks bezoekersaantal van tweehonderdduizend, dat een topvijftien notering binnen het Nederlandse museumaanbod brengt. || tekst jopke

Rozenberg-van Lisdonk

|| illustraties Consortium Heijmans@ || venture

Voortbestaan Defensiemusea binnen de bezuinigingen Defensie ziet ondanks de bezuinigingen kans te blijven voldoen aan de wettelijke verplichting het cultureelhistorisch erfgoed in stand te houden. Dit is mogelijk door een compactere huisvesting, meer synergievoordelen vanwege het samengaan van vijfmusea (Marechausseemuseum, Marinemuseum, Mariniersmuseum, Militaire Luchtvaart Museum en Legermuseum) in een nieuwe stichting, hogere eigen inkomsten en een naar beneden bijgestelde bijdrage van de zijde van defensie.

Verhuizing Legermuseum en het Militaire Luchtvaart Museum In het nieuwe Nationaal Militair Museum (NMM) krijgen de collecties van het Legermuseum en het Militaire Luchtvaart Museum een plek. Dit is goedkoper dan het behoud van de huidige locaties in Delft en Soesterberg, waar anders reeds lang noodzakelijke onderhouds- en renovatiewerkzaamheden uitgevoerd zouden moeten worden. De complete collecties van beide musea gaan

over naar de nieuwbouw, die een meer eigentijdse presentatie mogelijk maakt. Het nieuwe concept is erop gericht een breder publiek aan te spreken. Het Legermuseum en het Militaire Luchtvaart Museum sluiten naar verwachting respectievelijk het eerste en derde kwartaal van 2013 hun deuren in verband met de nodige restauratiewerkzaamheden en de grootschalige verhuizing van de collectie. De locaties van het Marechausseemuseum (Buren), Marinemuseum (Den Helder), Mariniersmuseum (Rotterdam) blijven bestaan.

Realisatie, exploitatie en financiering Het NMM komt tot stand door een publiek-private samenwerking. Deze is door de ministerraad verplicht gesteld voor investeringsprojecten van meer dan 25 miljoen euro. De DBFMO-overeenkomst (Design, Build, Finance, Maintain and Operate) is via een aanbestedingsprocedure gegund aan het consortium Heijmans PPP voor de realisatie en exploitatie voor een

periode van 25 jaar van het NMM. Behalve het ontwerp, de bouw en inrichting van het nieuwe complex, draagt het consortium zorg voor de volledige facilitaire ondersteuning, zoals gebouw- en terreinonderhoud, catering, beveiliging en schoonmaak. Defensie neemt slechts een kleine veertig procent van het investeringsbudget voor haar rekening en zal gedurende de exploitatieperiode van 25 jaar een jaarlijkse vergoeding van ruim acht miljoen euro aan het consortium betalen.

Meer informatie Meer informatie over het NMM is te vinden op de volgende websites: • http://intranet.mindef.nl/portaal/ bedrijfsvoering/projecten/Project_ Defensiemusea/Home-page.aspx • http://www.rgd.nl/onderwerpen/ de-gebouwen/defensiemuseum- soesterberg

en verder

defensiekrant nr 18 – 16 mei 2012  7

dekaatjes heten de gratis advertenties in de Defensiekrant. De tekst mag niet langer zijn dan veertig woorden en kan alleen schriftelijk of per e-mail worden ingediend. De redactie is niet verantwoordelijk voor de inhoud, noch voor de gevolgen van de plaatsing. Graag ‘Dekaatje’ vermelden. Dekaatjes kunnen worden ingestuurd naar defensiekrant@ mindef.nl, ovv naam, adres, woonplaats eventueel telefoonnummer, onderdeel en registratienummer. Let op: de Defensiekrant wordt iedere week ook op internet gepubliceerd.

Woningen Te koop: Amsterdam-Buitenveldert, Rupelmonde 52, 4-kmrappartement met lift. Zeer snel in de stad, op de A10 en station Amsterdam-Zuid. Ca 90 m² met lekker balkon voor € 230.000,- k.k. Zie: www.funda.nl , www.goudsmit.com of bel makelaar op 020-6441971.

Te koop: Den Haag, Van Hogendorpstraat 45, royaal, goed verzorgd appartement op 1e etage in een rustige woonstraat nabij station Hollands Spoor. Balkon met uitzicht op fraaie

zichttuin. Woon- en eetkmr en-suite, 2 slpkmrs. Woonopp. 70 m². Vr.pr. € 159.500,- k.k. Zie www.funda.nl of bel 06 22114341.

Te koop: Hoogland (Amersfoort), De drie Morgen 28, 2/1-kapwoning in rustige omg. Woonopp. 150 m², perc.opp. 187 m². Bubbelbad en douche, 4 slpkmrs, garage en dakterras op ZW, Japanse tuin voor op NO en achter ZW. Vr.pr. € 339.000,-k.k. Zie www. funda.nl of bel 06 28065431.

Te koop: Best, Vlakeind 10, 5-kmrhoekwoning. Woonkmr, woonkeuken, 3 slpkmrs. Tuin met eigen achterom. Inpandige garage. Eigen oprit en parkeerplaats voor 2 auto’s. Nabij scholen, NS station, winkelcentrum. Vr.pr. € 319.500,- k.k. Zie www.edwillems.nl

Te koop: Utrecht, Zuilen, Burg. Norbruislaan 418, 3-kmrappartement op bgg met zonnige tuin op ZW met fietsenberging. Woonopp 75m2. Nabij uitvalswegen, buitengebied en sportfaciliteiten. Vr.pr 175.000 k.k. www.funda. nl of www.terbergmakelaars.nl

Te koop in Vught, Esscheweg 33. 2/1 kap woning, bouwjr. 1956. Perceel 213 m2. Inhoud 380 m3. Woonkamer, 4 slaapkamers. Keuken en sanitair gedateerd. Berging en garage. Nieuwe cv ketel. Glasvezel aanwezig. Ligging nabij winkelcentrum en scholen. Vr.pr. € 289.000,- Geen makel.kosten. Voor vragen bel 06 - 2152 8005

Te koop: Zeist, Laan van Vollenhove 974, sfeervol studioappartement nabij bossen, uitvalswegen en OV. Rook –en huisdiervrij. Zonder grote investering te betrekken. Status beschikbaar. A.i.o. Vr.pr. € 139.000,k.k. Zie www.funda.nl of via makelaars-kantoor www.giesberts.nl

Te huur: Ermelo, Zeeweg, vrijstaande bungalow op groene kavel 400 m², 5 km van Gen Spoorkaz. Woonopp. 66 m². Luxe open keuken, 1 grote slpkmr, badkmr met douche/ ligbad, vliering, berging. Vloerverwarming overal behalv. slpkmr. Huurprijs: € 600,- p.m. excl. Info: 06 40230018.

Recreatie

Diversen

De Belgische vereniging voor oud-marinepersoneel houdt van 9 juli t/m 19 juli een Internationaal Jeugd Zeilkamp voor jongeren van 14 – 18 jaar. Zeilactiviteiten ( 5 voll. dgn) bij scouting accomodaties.Natuurlijk ook andere activiteiten, elkaars gewoonten en gebruiken leren kennen en vriendschappen sluiten. Kosten € 350,- p.p. voor 10 dgn op Marinebasis Sint Kruis te Brugge. Vrijblijvend opgeven via: [email protected]

Omroep Gelderland maakt een zesdelige serie over de dienstplicht in Gelderland.De redactie komt graag in contact met militairen die in Gelderland hun dienstplicht vervuld hebben. Verder zijn we op zoek naar leuke of bijzondere verhalen over de dienstplicht. U kunt mailen naar [email protected]

Te koop: mooie caravan. Blauwe voortent,

De Stichting Herdenking Gesneuvelde Stoottroepers, geformeerd uit het verzet in Zuid-Nederland, tussen oktober 1944 en 1945 in de frontlijn beveiliging en bewaking geleverd, houdt op zondag 14 oktober een ingetogen herdenkingsplechtigheid voor de 102 gesneuvelde Stoottroepers en de burgerslachtoffers met een kerkdienst en stille tocht met kranslegging. Afgesloten met een samenkomst in “De Twee Linden” te BenedenLeeuwen. Zie www.stoottroepers.nl

nwe grijze doorschuifluifel, vast bed, veel bergruimte, bovenkastjes met omklapwand tvns kinderbed, keuken met gastoestel, koelkast, spoelbak , toilet, douche, legkast, ruime zithoek tvns 2 pers.bed. In 2011 grote beurt gehad.Vr.pr. € 3.500,-.Info jj.vd.waay@ mindef.nl

Te huur: Costa Blanca (Denia), 2-6 pers. vrijstaande villa, 3 slpk, 2 bdks. Privé zwembad gelegen in **** ressort. Op 10 min. van strand, Denia-centrum. Prachtige boulevard en haven. info: [email protected]

Herdenking

EOD in het nieuw gestoken Soesterberg De Explosieven Opruimingsdienst Defensie (EOD) beschikt sinds vorige week over nieuwe robots, bompakken en voertuigen. Met het nieuwe materiaal kan de bomruimingseenheid beteren veiliger explosieven te ruimen, zowel in Nederland als tijdens missies. Na de officiële overdracht door Defensie Materieel Organisatie werden de spullen meteen met trots gedemonstreerd. Als eerste zijn de twee gloednieuwe types robots aan de beurt om te worden getoond aan genodigden en media. De lichte variant, de Telemax, is bedoeld voor inzet tijdens missies in het buitenland. In bijvoorbeeld Afghanistan kan de robot Improvised Explosive Devices (IED’s) onschadelijk maken. Majoor Gerard Boone (EOD): “De Telemax is met tachtig kilo relatief licht en kan daardoor gemakkelijk worden meegenomen, bijvoorbeeld op patrouille. Daarnaast is hij dankzij zijn vier flippers veel terreinvaardiger. Dat zijn de verstelbare rupsbandjes waarmee zelfs een trap kan worden beklommen.” De Telemax laat tijdens de demonstratie

op de Sergeant-majoor Scheickkazerne in Soesterberg zien dat hij flexibel en veelzijdig is. De EOD’er met de afstandsbediening in zijn handen stuurt de robot in ‘Afghanistan’ naar een stapeltje stenen, die van dichtbij van piepschuim blijken te zijn. Daaronder bevindt zich een explosief, dat met behulp van de grijparm van de Telemax onschadelijk wordt gemaakt.

Grote broer

Telemax’ grote broer, de tEODor, wordt ingezet voor taken in het teken van Nationale Veiligheid. Het gaat daarbij meestal om meldingen van verdachte pakketjes. Boone: “Ten eerste is het bedieningsgemak enorm verbeterd. Daarnaast is het apparaat uitgerust met

meer camera’s en beschikt het over infrarood.” Een ander verschil ten opzichte van de oude robot is de mogelijkheid de tEODor uit te rusten met verschillende gereedschappen, zoals een grijphand en een of meerdere waterschoten. Laatstgenoemde gereedschap is een waterkolom die onder grote druk door een verdacht pakketje kan worden geschoten, zonder een vonk te veroorzaken. Eventueel kan er zelfs een boormachine worden gemonteerd voor het openen van een dichte deur”, aldus Boone. De besturing van beide robots is een stuk eenvoudiger en de beelden op de monitor zijn veel scherper. Elementen die doorslaggevend zijn bij het secure

werk dat de EOD doet in het kader van nationale veiligheid. Door de grootte van de nieuwe robots moesten ook de gele bussen van de EOD plaatsmaken voor grotere grijze.

Bompak

Naast de nieuwe robots en voertuigen, werd ook het nieuwe bompak gepresenteerd. Dit zorgt ervoor dat de EOD’ers hun werk veiliger kunnen uitvoeren. Ook is het een stuk comfortabeler om in te werken dan in de voorganger. De bewegingsvrijheid is groter en bij hoge temperaturen kan er onder het gewone pak een koelpak worden aangetrokken. De belangrijkste verbetering zijn de communicatiemiddelen aan boord. De

operator bedient die met een paneel op zijn arm en kan hierdoor continu van informatie worden voorzien en overleggen met zijn teamgenoten. Dit komt de efficiëntie en de veiligheid aanmerkelijk ten goede. Commandant EOD kolonel Marco Kathmann aan blij te zijn met het nieuwe materieel en pak. “Veiligheid voor het personeel staat voor ons voorop. Daar doen wij geen concessies aan. De nieuwe spullen dragen daaraan bij. Het materieel zorgt voor een belangrijke impuls voor onze eenheid.”

|| tekst elnt

joost ploegmakers

|| foto’s hans lebbe, avdd

Boven De EOD’er showt het nieuwe bompak met achter hem de nieuwe bus. Midden boven Telemax, de nieuwe robot die gebruikt wordt in uitzendgebieden. Midden onder De tEODor is bedoeld voor taken in het teken van Nationale Veiligheid. Foto rechts De Telemax beschikt over een flexibele grijparm.

buitenland 8  defensiekrant nr 18 – 16 mei 2012

Gouden randvoorwaarden voor joint optreden land en lucht

Landmachtdagen 2012

‘Diamant fijnslijpen in Fort Hood’ Een terugblik in beeld fort hood (vs) Ondercommandant Boris van het East Whodan Liberation Front kan nog even doorgaan met het ontwikkelen van snode plannen tegen de inwoners van East Whodan. De tot in de puntjes voorbereide operatie Rio van 16 (NLD) Joint Task Force om het medium value target te pakken en een wapenopslagplaats te vernietigen, wordt op het laatste moment afgeblazen vanwege uitzonderlijke weersomstandigheden.

De verwensingen van de A-compagnie van 11 Infanteriebataljon aan het adres van Moeder Natuur zijn niet van de lucht. De aanval was tot in de puntjes voorbereid, een joint actie bij uitstek. Als onderdeel van de cordon and searchtactiek kreeg het eerste peloton de opdracht de binnenring rond de vijandelijke objecten af te grendelen tegen vluchtende rebellen. Het tweede peloton zou als vooruitgeschoven post de posities voor het eerste peloton vrijmaken en daarna de buitenring bewaken. Peloton 3, afgezet door Amerikaanse Black Hawk transporthelikopters, had als doel de vijandelijke objecten binnen te dringen en rebel Boris op te pakken. Daarbij genoten ze ondersteuning van vier Apaches, die de ogen in de lucht vormden.

ondenkbaar

Vijf keer per jaar is het Joint Netherlands Training Detachment (JNTD) op Fort Hood in Texas gastheer voor de vliegers van het 298 en 301 Squadron en een compagnie van 11 Luchtmobiele Brigade. En dat is niet zonder reden. S3 Operaties Ground majoor Raymond van Veen van het JNTD: “We hebben hier alles wat we nodig hebben om het Air Assault - het luchtmobiele concept dat land- en

luchtoptreden combineert - tot in de puntjes te perfectioneren. Zijn counterpart binnen het JNTD majoor Jeroen van Bruchem (S3 Operaties Air) vult hem aan: "Het afwisselende terrein, de realistische oefenvijand en de beschikbare ruimte. Alles is voor handen. Hier kunnen we de diamant fijn slijpen. De randvoorwaarden zijn goud. In Nederland is de realiteit en flexibiliteit waarmee we de oefeningen draaien ondenkbaar.” Ondanks een oefengarantie van 98 procent, slaat precies vandaag enkele uren voor Landing Hour Moeder Natuur toe. Bij hoge uitzondering dwingt ze halverwege de rit naar object Bronze het tot aan de tanden bewapende grondkonvooi onverrichter zake terug te keren. Het terrein is te gevaarlijk om te oefenen en ook het vliegen is onverantwoord. De twee uur durende terugrit besteed het peloton nuttig door wat slaap in te halen. Een paar dagen later staat namelijk de volgende oefening al weer op het programma, Calfex (Combined Armed Life Firing Excerise). Een heel serieuze. Bij terugkeer van de compagnie op Fort Hood pept commandant 11 Alfa kapitein Björn Schellekens zijn mannen op: “De volgende oefening

gaan we scherpe piepers het veld in jassen.” ‘Zijn’ mannen glimlachen. Boris is dus gewaarschuwd.

Volledig spectrum

Tijdens de trainingsperiode komt het volledige spectrum aan operaties aan bod van stabiliserend tot en met offensief optreden. De zes weken durende training is dan ook van begin tot eind vol gepland. En mocht er, zoals nu, een operatie uitvallen, dan ligt er dezelfde dag nog een back-up operatie op tafel. Op Amerika’s grootste legerbasis is altijd wel iets te doen. Van Veen: “Het tempo ligt hier extreem hoog. Een negen tot vijf mentaliteit is ondenkbaar. We eisen ontzettend veel van de vliegers en de luchtmobielers. Niemand heeft tijd om in het zonnetje te gaan zitten. Alles is er op gericht om de status van de eenheden op niveau te krijgen.” Vuren, vliegen, manoeuvreren. En dat alles het liefst als het donker is om de vijand te verrassen en snel een slag toe te brengen. Het vereist een goede afstemming tussen de grond- en luchtcomponent. “We werken hier daarom zo joint als het maar kan”, legt Van Bruchem uit. “En dat is maar goed ook. Air Assault optreden is onverminderd belangrijk, maar niet minder moeilijk gebleken. Je moet er bijvoorbeeld voor zorgen dat je niet je eigen troepen onder vuur neemt. Het optreden moet zo verrassend en effectief mogelijk zijn. Een goede planning is dus een vereiste om manoeuvre, aanvalsvuur en bevelvoering op elkaar af te stemmen. Het is niet even een heli uitstappen en aan de slag. Er komt heel veel meer bij kijken. Beide eenheden moeten daarbij elkaars sterke punten aanvullen en zwakkere punten opheffen.” Hoewel het JNTD al bijna twee jaar draait, heeft het sinds 1 april een unieke officiële status gekregen. Vijf landmachters en achttien luchtmachters zijn de komende drie jaar permanent gestationeerd op Fort Hood om trainingen te begeleiden. Vanaf volgend jaar reist een extra compagnie luchtmobielers af die zich totaal zal richten op warmweertraining. Het JNTD krijgt daarbij ondersteuning van het onderdeel waar ze zelf organisatorisch onder vallen, de 21st Cav Brigade (Air Combat). Zij scheppen de randvoorwaarden, zodat de oefeningen vlekkeloos verlopen.

Special Forces van het KCT bevrijden de Commissaris van de Koningin Wim van de Donk, die zogenaamd gegijzeld werd in het provinciehuis in Den Bosch. Beelden hiervan waren live te zien op schermen op de legerplaats Oirschot waar de Landmachtdagen 2012 plaatsvonden.

Een jonge bezoeker aan de Landmachtdagen klautert over de survivalbaan.

Trots poseren met een mitrailleur MAG. (Foto's: korporaal Rob van Eerden, AVDD)

Totdat drie vernieuwde Chinooks F in het najaar worden geleverd, verzorgt 21st Cav ook de luchttransportcapaciteit tijdens de grote operaties met Huey en Black Hawk transporthelikopters. Deze vorm van joint combined coalition optreden vormt de kers op de taart. Majoors Van Veen en Van Bruchem werken zo joint als maar kan. Boven Commandant 11 A, kapitein Björn Schellekens bekijkt het aanvalsplan voor operatie Rio.

|| tekst & foto's

robert den hartog

Bijna driehonderd (civiele) werkgevers van reservisten waren op uitnodiging van Afdeling Reservisten Aangelegenheden (ARA) aanwezig in Oirschot. Hier maken ze een rit op een YPR. (Foto: ARA)

COLOFON De Defensiekrant is een wekelijkse uitgave van de Directie Communicatie van het Ministerie van Defensie, bestemd voor het gehele Defensiepersoneel OPLAGE 30.000 HOOFDREDACTEUR luitenant-kolonel Patrick Bolder EINDREDACTEUR June Smit (070 339 78 05) BEZOEKADRES Binckhorsthof, Binckhorstlaan 135, 2516 BA Den Haag POSTADRES Postbus 20703, 2500 ES Den Haag, MPC 58L E-MAIL [email protected] DEFENSIESITE www.defensie.nl REDACTIESECRETARIAAT EN ADMINISTRATIE Marianne BeckBergshoeff TELEFOON (070) - 318 83 26, via het militaire net: 501, tst. 88326. ABONNEMENTEN Per jaar €13,61. Voor het buitenland €15,88. Particuliere abonnees kunnen zich opgeven bij: Abonnementenland, Postbus 20, 1910 AA Uitgeest, telefoon 0900 - 226 52 63 of via www.aboland.nl. In het geval van een dienstabonnement, opgave schriftelijk bij administratie Defensiekrant. ADRESWIJZIGING Het verdient aanbeveling adreswijzigingen vroegtijdig en uitsluitend schriftelijk op te geven; het duurt enkele weken voor het nieuwe adres in het verzendbestand is opgenomen. LAYOUT Grafische Dienst, AVDD Den Haag DRUK OBT bv, Den Haag. De inhoud van de artikelen in de Defensiekrant hoeft niet noodzakelijkerwijs de mening van de minister van Defensie of de krijgsmachtleiding weer te geven. Ingezonden brieven dienen betrekking te hebben op eerder in de Defensiekrant geplaatste artikelen. Zij geven uitsluitend de mening van de inzender weer en kunnen door de redactie worden bekort. Overname van artikelen of delen daarvan is alleen toegestaan met toestemming van de redactie. Aan rechtspositionele informatie kan geen recht worden ontleend. Deze informatie wordt in algemene bewoordingen en met terzijde lating van details weergegeven. Voor volledige informatie wordt verwezen naar de officiële stukken.