De waarde van ervaring

DECEMBER 2011

Zakenmagazine voor Bennebroek, Hillegom, Katwijk, Lisse, Lisserbroek, Noordwijk, Noordwijkerhout, Rijnsburg, Sassenheim, Valkenburg, Vogelenzang, Voorhout, Warmond en De Zilk

De Leeuw:

De waarde van ervaring Markeur klantvriendelijke trendsetter

De Meerlanden laat auto’s rijden op bananenschillen

, urg Valkenb g en r n i u jk k oo RijnsbKatwi u n

Hèt zakelijke platform Op radio, tv en internet Voor en door ondernemers uit de regio! Op www.westbusiness.nl vindt u: het laatste zakennieuws verzorgd door de redactie van Omroep West de regionale netwerkkalender informatie over ondernemers bij u in de buurt Surf naar www.westbusiness.nl en laat gratis uw digitale visitekaartje achter! WestBusiness is dè plek om als ondernemer gezien te worden.

WestBusiness is een initiatief van Omroep West Reclame

Toen

Nu

stak ik wat extra tijd in hem.

doet hij graag wat meer voor de zaak.

Een leerling werkt in uw voordeel. Terwijl nu overal bezuinigd wordt, is het nauwelijks voor te stellen dat er over enkele jaren een tekort is aan vakbekwaam personeel. Toch is dat de realiteit binnen onze sector. En dat maakt het werken met een leerling bijzonder aantrekkelijk. Als leerbedrijf heeft u nu betaalbaar personeel en later geen wervingsprobleem. Al meer dan 4500 bedrijven in de sector zijn u voorgegaan. Op www.vtlleerbedrijf.nl kunt u lezen waarom.

www.vtl.nl | 0900-1442 VTL versnelt de ontwikkeling van mensen en bedrijven in transport en logistiek

INHOUDSOPGAVE

PAGINA DE LEEUW

10

PAGINA VAN DER ZWET

PAGINA GROENGAS GROEP

22

PAGINA GCS

14

PAGINA MYSTERY GUEST

24

PAGINA KOKEN MET...

21

27

Wie heeft de macht in de Bollenstreek anno 2011?

PAGINA NOTARIS MENDELTS

38

PAGINA GREEN BUSINESS PARK

62

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 04

PAGINA VAN VLIET CATERING

43

PAGINA WILMA VAN LENT-HAGEBEUK

PAGINA FRIZZEE

67

51

PAGINA FUSIEGEMEENTE OF SAMENWERKING?

74

VOORWOORD KORT REPORTAGE

COLUMN

INTERVIEW

EN VERDER

Stand van zaken

6 en 72

De Leeuw Makelaardij Duurzame Mobiliteit De Meerlanden Van der Zwet Accountants GCS - De Kindervilla BNI Katwijk Work2Work Notaris Mendelts Bedrijvendag Bollenstreek Van Vliet Catering Van Abswoude Stand- & Interieurbouw Duurzaamheidsprijs 2011 Markeur Frizzee Green Business Park Rabobank Katwijk MVO award 2011 Businesspark Nieuw Vennep Fusiegemeente of samenwerking

10 14 16 22 24 31 37 38 40 43

ABN AMRO Coco Meeldijk Fred Snelderwaard

9 30 54

Mystery Guest Koken met... Goede Doel Bankiers en ondernemers Golfen met...

21 27 32 64 67

Voorwoord Wie heeft de macht Cartoon Fotopagina’s Colofon

4 55 61 77 83

45 46 48 51 62 66 70 74

Bollenstreek IntoBusiness verreweg de grootste Voor u ligt de nieuwste uitgave van Bollenstreek IntoBusiness. Er lijkt op het eerste gezicht niets veranderd, maar dat is schijn. Bollenstreek IntoBusiness is namelijk uitgebreid met Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg. Een investering dankzij u, die het mogelijk maakte dit succes te realiseren. Met maar liefst 7.500 exemplaren is dit magazine momenteel verreweg het grootste in de Duinen Bollenstreek. Een hogere oplage verantwoordt tegelijkertijd het forse volume: 84 pagina’s, voor u en door u. Nog meer dan anders willen wij ons profileren als een merk, dat staat voor zichtbaarheid, verbinden en samenwerken. De economie is licht in verval, maar wij laten ons niet kisten en zullen ons niet zonder slag of stoot overgeven. Ik roep u op hetzelfde te doen en te zoeken naar kansen, die er voor iedereen ook in 2012 weer zullen zijn. Maak uzelf en uw bedrijf zichtbaar en u zult zien dat er deuren opengaan die anders gesloten bleven. Zichtbaarheid, verbinden en samenwerken doet u niet alleen met Bollenstreek IntoBusiness. De regio biedt tal van mogelijkheden om uw bedrijf op een goede manier onder de aandacht te brengen. Zoals de vele netwerkverenigingen die onze mooie streek rijk is, maar ook de Open Coffee Bollenstreek, die door velen van u elke maand wordt bezocht. De Slag om de Bollenstreek, die onlangs voor het eerst werd gehouden en een daverend succes was, gaat ook in 2012 plaatsvinden. Hetzelfde geldt voor de Bedrijvendag Bollenstreek, waar onze trotse bedrijven zich presenteren. Tot slot nog even het volgende. Deze uitgave, onze decemberuitgave, herbergt natuurlijk weer een grote verrassing. Beter gezegd, u treft voor de tweede keer de Top 50 van Machtigste Mensen uit de Bollenstreek aan. Een lijst vol invloedrijke persoonlijkheden, die er niet om liegt. Lees en geniet (of huiver).

n een gezond, e e r e d ie s n e w k I rspoedig 2011 o o v n e l o v s e c c su ol

John van der T

John van der Tol Uitgever

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 05

STAND VAN ZAKEN

Kromhout, accountants en belastingadviseurs overhandigt Adamas Inloophuis een cheque van € 6.000 De vennoten van Kromhout, accountants en belastingadviseurs te Lisse overhandigden Lily Nieuwenhuizen van het Adamas Inloophuis met veel trots een cheque ter waarde van € 6.000. Een prachtig bedrag dat voor een groot deel is samengebracht door de relaties van Kromhout en is aangevuld door henzelf. Op 16 september jl. vierde het accountantskantoor haar 60-jarig bestaan en zij heeft haar relaties gevraagd geen cadeaus mee te nemen, maar een bedrag te storten ten behoeve van het Adamas Inloophuis te Nieuw Vennep. Een goed doel, dat gezien het prachtige bedrag, een warm hart wordt toegedragen. Kromhout richt zich vooral op MKB-bedrijven in de Duin- en Bollenstreek en de Haarlemmermeer. Het kantoor met twintig medewerkers wordt geprezen om haar kwaliteit in combinatie met de persoonlijke aandacht. www.kromhoutlisse.nl

De vennoten van Kromhout, accounts en belastingadviseurs te Lisse (vlnr) Peter Kinkel, Monique Piet, Henk van Rheenen en Johan van Steijn overhandigen de cheque van € 6.000 aan Lily Nieuwenhuizen (m) van het Adamas Inloophuis.

Els Bax wint eerste Noordwijk Marketing Promotieprijs

Vlnr Leendert de Lange, Els Bax, Henk Kok en Irene van der Zwan. FOTOGRAFIE FRITS HUFFNAGEL

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 06

Op dinsdag 15 november jl. presenteerde Noordwijk Marketing tijdens het jaarlijkse Noordwijk Event in de Muze een programma boordevol verrassingen en nieuws. Tijdens een aaneenschakeling van interviews en presentaties kreeg het publiek een terugblik op 2011, plannen voor 2012, kennismaking met de nieuwe Destination Manager Irene van der Zwan, nieuws rondom televisieseries en de uitreiking van de eerste Noordwijk Marketing Promotieprijs. De promotieorganisatie wil voortaan elk jaar een Noordwijkambassadeur bedanken voor zijn of haar inzet voor profilering van de badplaats. De eerste keer werd de Promotieprijs uitgereikt aan niemand minder dan Els Bax. De fotografe die Noordwijk dagelijks op o.a. nu.nl en RTL4 weer op de nationale kaart zet.

Annemarie van Gaal inspireert Vrouw&Zaak Bollenstreek Hoe krijg je een zaal met 100 vrouwelijke ondernemers stil? TV-persoonlijkheid Annemarie van Gaal (Dragon’s Den en Dubbeltje op zijn kant) lukte dat moeiteloos. Woensdag 23 november jl. kwam zij op uitnodiging van Vrouw&Zaak Bollenstreek in de toonzaal van Master Totaalinrichting in Hoofddorp spreken over het thema: ‘Is succes maakbaar?’ Ondernemen anno 2011 vergt inzet, deskundigheid, volharding en aanpassingsvermogen. Ook de vrouwelijke ondernemers en managers die zijn aangesloten bij het netwerk Vrouw&Zaak Bollenstreek zijn daarvan doordrongen. Reden voor Annemarie om haar gehoor te inspireren met de onorthodoxe maar uiterst succesvolle manier waarop zij destijds, niet gehinderd door vakkennis, de Russische bladenmarkt stormenderhand veroverde. Haar carrière als succesvol uitgeefster in Moskou ging allesbehalve over rozen. Wat haar onderscheidend maakte was haar onconventionele aanpak en de wijze waarop zij de mensen om haar heen de kans bood om hun talenten te tonen en ontwikkelen. Menig vrouwelijke ondernemer zal na deze inspirerende avond haar businessplan herzien... Meer weten? www.vzbollenstreek.nl

Annemarie van Gaal met voorzitter Coco Meeldijk (l) en vice-voorzitter Jenny Westra van Vrouw&Zaak Bollenstreek. FOTOGRAFIE NANCY VAN DER KWAAK FOTOGRAFIE

WIE IS DE MYSTERY GUEST?

ZIE PAGINA

21

Raad zijn naam en win een taart. Stuur een bericht via twitter aan @johnvdtol met de juiste persoon die verkleed is als Kerstman en win één van de 5 taarten. Deze zullen hoogstpersoonlijk door deze ‘Kerstman’ worden overhandigd. Tijdens de overhandiging wordt een foto gemaakt. Deze foto wordt geplaatst in het maartnummer van 2012.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 07

- advertentie -

In 2011 heb ik voor Bollenstreek IntoBusiness met veel ondernemers en vertegenwoordigers van het bedrijfsleven in de Duin- en Bollenstreek over hun bedrijf en over hun aĐƟviteiten mogen Ɖraten͘ De oƉenheid en het enthousiasme waarmee ik steeds weer werd ontvangen, njorgde van mijn kant voor de moƟvaƟe om aansƉrekende bedrijfsreƉortages en arƟkelen te maken waarin de ondernemingen van hun beste kant werden getoond en het bedrijfsleven ƉosiƟef werd beliĐht͘ Dat smaakt wat mij betreŌ naar meer͘ Daarom hooƉ ik in het nieuwe jaar nog meer ondernemers tegen te komen die hun successen en ervaringen met mij willen delen͘ Daaruit haal ik mijn insƉiraƟe͘ Ik wens iedereen veel zakelijk succes en vooral veel Ɖersoonlijk geluk͘ Fijne feestdagen en tot 2012! Rob Buisman

COLUMN ABN AMRO LISSE

In het huidige economische klimaat kan uw ondernemerschap op de proef gesteld worden. Want hoe kun je als ondernemer het beste inspelen op de huidige ontwikkelingen? AXEL ADELAAR

Volgens mij is het de beste strategie om goed te luisteren naar de markt, proberen alle signalen over macro-economische ontwikkelingen op te vangen, deze te interpreteren en toe te passen binnen je eigen activiteiten. Tegelijk is het belangrijk voortdurend te streven naar kwaliteit, want daarin blijven bedrijven en consumenten investeren.

Ruimte om te ondernemen

‘Ondernemers werden aangemoedigd vooral door te gaan met ondernemen’ In september jl. hebben wij kort na Prinsjesdag diverse bijeenkomsten in het land georganiseerd, met als spreker Joop Wijn (lid van de raad van bestuur ABN AMRO). Van veel relaties kreeg ik hier feedback op. Over het algemeen werden deze bijeenkomsten als ‘degelijk’ ervaren. Bovendien was men positief over het feit dat de negatieve berichtgeving werd genuanceerd en ondernemers werden aangemoedigd vooral door te gaan met ondernemen.

SASKIA QUATFASS

Het spreekt voor zich dat we u hierbij willen faciliteren. Een goed plan ondersteunen wij nu eenmaal graag. Ook als we daarvoor weleens verder moeten gaan dan de ‘standaardnormen’. Niemand zal daarbij van ons verlangen dat we overmatige risico’s nemen. Maar wel dat we altijd onze uiterste best doen om te kijken hoe iets wél kan. Daarom hebben wij de ruimte om zelf beslissingen te nemen op basis van ons eigen vakmatige oordeel, waardoor wij slagvaardig kunnen handelen op voor u beslissende momenten.

PATRICK DE VOS

TEKST AXEL ADELAAR AXEL ADELAAR IS DIRECTEUR BEDRIJVEN ABN AMRO BOLLENSTREEK FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK

‘De juiste specialist op het juiste moment bij u aan tafel’ Bij het beoordelen van uw plannen, kijken we echter niet alleen naar kansen en risico’s voor uw onderneming. Ook uw privésituatie speelt hierbij een belangrijke rol. Om uw ambities te realiseren, is het daarom van belang om goed zicht te hebben op uw totale situatie en rekening te houden met de raakvlakken van uw zakelijke en privébelangen. Via uw relatiemanager zorgen wij ervoor dat de juiste specialist op het juiste moment bij u aan tafel zit. Ook in de Bollenstreek doen zich nog allerlei interessante ontwikkelingen voor, waarop u als ondernemer kunt inspelen. Wilt u verder praten met een bankier die zich in u en uw onderneming verdiept? Bel Axel Adelaar op 0252 - 433861. Wij ondernemen graag met u mee.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 09

COVERSTORY

Terry Bloemert (l) en Wim de Leeuw

De Leeuw: makelaardij, verzekeringen en hypotheken onder één dak

De waarde van BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 10

ervaring

De Leeuw staat vooral bekend om de bordjes met te koop, de advertenties en het eigen woningmagazine. “Heel veel mensen kennen ons als makelaar”, zegt directeur-eigenaar Wim de Leeuw. “Maar veel minder bekend zijn onze andere takken van dienstverlening. En die beslaan het merendeel van onze activiteiten.” De Leeuw heeft sinds jaar en dag een eigen organisatie in verzekeringen en hypotheken. Compagnon Terry Bloemert: “De zichtbaarheid van de makelaardij versluiert nogal veel. Wij behoren ook tot de grootste nog onafhankelijke verzekeringsadviseurs van Nederland. Verder zijn we heel groot als hypotheekadviseur.”

Fijn: een najaarsstorm! Over verzekeringen gesproken: Wim de Leeuw geeft aan niet vies te zijn van een de Leeuw flinke najaarsstorm. “Dat is het moment van de waarheid. Dan kun je als klant zien wat je nou echt hebt aan een verzekeringsadviseur die bij je in de buurt zit. Als de takken en dakpannen nog overal liggen, zetten wij al het lopende werk aan de kant. Zo zijn we in staat om binnen een aantal dagen alle problemen op te lossen en geld uit te keren.” Vergelijk dit met traditionele verzekeraars en zelfs internetverzekeraars. Deze zijn daar vaak maanden later nog mee bezig. Terry Bloemert heeft plezier in de verbaasde gezichten van klanten. Om negen uur melden ze de schade en een paar uur later staat er al iemand van De Leeuw op de stoep. “Als er veel problemen zijn door schade, bellen we de afspraken voor die dag af. Onze adviseurs gaan dan meteen op pad. Voor noodsituaties hebben we contacten met loodgieters of dakdekkers. Binnen vijf, zes dagen is alles opgelost. Dat wekt vertrouwen bij de klant.” Ervaring maakt het verschil Wim de Leeuw draait er niet omheen. Het product dat De Leeuw levert, is op zich niet uniek. Zakelijk gezien is dat geen probleem. “Je kunt tegenwoordig recepten van topkoks downloaden en alle ingredienten die zij gebruiken, zijn gewoon in winkels verkrijgbaar. Toch haal je zelfs als geoefende amateur-kok nooit dezelfde resultaten. Dat is wat we bedoelen met ‘de waarde van ervaring’. Natuurlijk kun je zelf je huis te koop zetten. En als je heel veel tijd en energie hebt, kun je zelf ook de goedkoopste hypotheek of verzekering vinden. Terry Bloemert: “De vraag is vooral of je er voldoende ervaring in hebt

om er echt goed in te worden. Vandaar dat wij hebben gekozen voor de slogan ‘de ervaring’. Natuurlijk kun waarde van de ervaring’ je zelf het wiel uitvinden, maar wij hebben dat wiel al duizend maal uitgevonden. Dat geldt bij makelaardij, verzekeringen en hypotheken. Mensen hebben bij ons te maken met iemand die onafhankelijk is én daarbij de hele dag op het hoogste niveau met zijn vak bezig is. Zo’n iemand weet waar zich problemen kunnen voordoen en waar je voordelen kunt halen.” Onafhankelijkheid Het aantal onafhankelijke verzekeringsadviseurs is in Nederland behoorlijk afgenomen. Een groot aantal is opgekocht door verzekeraars en banken. Ook de deur van De Leeuw is niet overgeslagen. Maar De Leeuw voelde er niets voor. “Als je dat doet, verlies je je zelfstandigheid, je onafhankelijkheid en je professionele autonomie. Dat past ons niet. Dan komt er een hoge meneer van een verzekeraar op een gegeven moment aan mij vragen hoeveel van zijn producten we hebben verkocht. Wij willen die producten best verkopen, maar dan moet het voor de klant ook de optimale oplossing zijn en niet iets dat we opgelegd krijgen. Dat we nog onafhankelijk zijn, is een combinatie van ondernemerschap en eigenwijsheid. Als je een klant wilt adviseren, dan kun je dat niet doen als er een ander belang speelt. Dat is voor de klant erg belangrijk. Dus ook voor ons.” Wat is echt makkelijk? De komst van internet heeft het rond verzekeringen allemaal makkelijker en inzichtelijker gemaakt. Er zijn veel vergelijkingssites en ook de premie kan

via internet worden berekend. Het is zelfs mogelijk om online een verzekering af te sluiten sluiten. “Het afsluiten is niet zo belangrijk”, meent Terry Bloemert. “Maar als er een keer wat aan de hand is, wie gaat dat dan voor je oplossen?” Als voorbeeld haalt Bloemert KPN aan. “Ik ben een halve dag bezig geweest om het juiste telefoonnummer te zoeken. Nu zit mijn vraag in die organisatie en dan hoop je maar dat het antwoord eruit komt. Zo zie ik het ook op internet gaan. De Leeuw streeft een hoge mate van dienstverlening na. Onze klanten

Terry Bloemert kunnen bij ons binnenlopen. Dat wordt straks met onze regionale vestigingen alleen maar makkelijker. Persoonlijk contact is ontzettend belangrijk.” Nieuwe huisstijl, éénmerkstrategie, één loket Sinds half november heeft De Leeuw een nieuwe huisstijl en een nieuw logo. In de aanloop daar naartoe is ook gekozen voor een éénmerkstrategie. Makelaardij, verzekeringen en hypotheken komen onder één vlag. En voor de klanten komt er één loket, waar hij of zij om de tafel kan zitten met de gewenste specialist. Deze loketten zullen gevestigd zijn in vijf regionale vesBOLLENSTREEK INTOBUSINESS 11

Marcel van Beekum

Heembloemex, Rijnsburg

“De Heembloemex-groep heeft als klant van De Leeuw in de loop der jaren een goede invulling kunnen geven aan zowel haar bedrijfsmatige- als personeelsverzekeringen. Bij De Leeuw vind je een combinatie van gedegen vakkennis met persoonlijke aandacht. De binnendienst zorgt voor een vlotte afwikkeling van zaken en elke twee weken is er persoonlijk contact om lopende zaken af te stemmen. Greenflor B.V. is als onderdeel van de groep in 2003 begonnen als klant van De Leeuw en in de loop van de tijd zijn alle onderdelen van de Heembloemex-groep klant geworden als gevolg van de professionele manier van werken.”

Ben Borst

Ben Borst Casual Wear

“Wij hebben voor De Leeuw gekozen, omdat zij bekend staan als een betrouwbaar bedrijf. Enkele jaren geleden stonden onze beide winkels, door ernstig noodweer, onder water. De waterschade aan kleding, vloer en kelder was enorm. Na veel werk kwam de grootste klap: we waren hiervoor niet verzekerd, omdat het water door een overstromende straatriolering was binnengekomen. Particulieren kunnen zich wel tegen natuurlijke waterschade verzekeren, maar bedrijven destijds niet! Hierop is De Leeuw van alles gaan onderzoeken om voor ons toch de schade te verhalen. Na enige tijd kregen wij het geweldige nieuws dat De Leeuw alle schade ging vergoeden! Hoe ze het voor elkaar hebben gekregen, weten wij niet, maar het was fantastisch! Dit zullen wij nooit vergeten.”

Paul Voshol

Voshol Reclame

“In 1979 hebben wij voor het eerst kennis gemaakt met De Leeuw, toen wij als stel een huis gingen kopen. Na een eerste kennismaking met Gert de Vries waren we het snel eens over de deal van het huis. Ook hebben wij de nodige verzekeringen afgesloten tot volle tevredenheid. In 1984 ben ik voor mezelf begonnen met de zaak Voshol Reclame. Ook daar hebben wij de voortgang gemaakt op het zakelijke vlak. Dick Heemskerk heeft inmiddels de zaken al weer meer dan 25 jaar onder zijn hoede. Een heel prettig en correct persoon, waar je altijd op terug kunt vallen en iemand die altijd keurig zijn afspraken nakomt. De Leeuw is in al die jaren meegegroeid met het bedrijf Voshol Reclame. Wat ons betreft gaan we de komende jaren op deze voet verder. De Leeuw denkt op alle terreinen mee en is er altijd voor de klant.”

tigingen. Er wordt dus afscheid genomen van de oude situatie, waarbij die in Leiden een zeer illustratief voorbeeld vormt. Terry Bloemert: “Op de Molenwerf zit de makelaardij. Twintig meter om de hoek is het verzekeringsbedrijf gehuisvest en daarnaast zit het hypotheekbedrijf. Elke discipline zijn eigen vestiging, dat kan anders. We gaan de klanten één loket bieden, vanuit één vestiging. Daar kom je binnen voor je huis, je hypotheek en je verzekering. Want die gebieden overlappen elkaar. Dus dat willen we compacter BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 12

en toegankelijker maken voor de klant. Meer efficiëntie voor de klant en voor ons.” Bekende gezichten De andere regionale vestigingen bevinden zich in Rijnsburg, Katwijk, Alphen aan den Rijn en Sassenheim. Bloemert en De Leeuw geven aan dat de nieuwe opzet geen gevolgen heeft voor het personeel. “We gaan dan wel werken vanuit regionale vestigingen, maar het blijft de adviseur die daar aanwezig moet zijn. Wij kunnen niet

Peter Jongejan “Sinds ik het huis van mijn moeder uit ging, ruim 20 jaar geleden, ben ik bij De Leeuw verzekerd. Zowel privé als zakelijk. Ik heb nog steeds De Leeuw als verzekeringsadviseur. Van onroerend goed tot wagenpark, als ook reis- en transportverzekeringen, adviezen en belangenbehartiging. In de diverse branches waarin ik ben gaan ondernemen, heeft De Leeuw zich laten zien als een kameleon. Een verzekeringsagent moet voor mij flexibel, meedenkend, concurrerend, maar vooral probleemoplossend zijn. En dat allemaal vooral snel! En ik ben niet voor niets nog steeds klant.”

Thijs Grimbergen Grimbergen Noordermeer

“Sinds een paar jaar is onze gehele verzekeringsportefeuille ondergebracht bij De Leeuw. Dit werkt overzichtelijk en prettig. Korte lijnen en een duidelijke manier van communiceren, waarbij gemaakte afspraken ook worden nagekomen. In de nieuwe huisstijl viel de omgebouwde ‘W’ tot kroontje ons direct op. De Leeuw is dan weliswaar niet Koninklijk onderscheiden (zoals Grimbergen-Noordermeer wel is), maar haar dienstverlening en klantvriendelijkheid zijn zeker van Koninklijk niveau.”

één persoon aanstellen die én een huis kan verkopen én een hypotheek kan verstrekken én een verzekering kan regelen. Dat zijn aparte disciplines. Qua mensen houden we de bekende gezichten. Ook dat is een keuze voor de waarde van ervaring.” De Leeuw Rijnsburgerweg 100 2231 AG Rijnsburg T 071 - 405 16 16 E [email protected] I www.deleeuw.nl

- advertentie -

Ook ondernemers profiteren van de verlaagde overdrachtsbelasting Niet alleen huizenkopers profiteren van de verlaagde overdrachtsbelasting. Er zijn ondernemers die ook van de verlaagde overdrachtsbelasting profiteren. De verlaging van de overdrachtsbelasting van 6 naar 2% geldt bij het kopen van een huis bestemd voor particuliere bewoning tot 1 juli 2012. Ondernemers die een woon/ werk-pand hebben en in privé eigenaar willen worden van het woongedeelte, kunnen ook voordeel hebben van de verlaging. Dit geldt ook voor de woning die op hetzelfde perceel staat als het bedrijfspand. Er kunnen verschillende redenen zijn om in privé eigenaar te willen worden van het woongedeelte. Bijvoorbeeld omdat de ondernemer het bedrijf binnenkort verkoopt maar wel in het woonpand blijft wonen. De overdracht naar privé kan plaatsvinden tegen 2% overdrachtsbelasting. En ook beleggers in onroerend goed kunnen profiteren van de verlaagde overdrachtsbelasting. Want: bij de aankoop van panden bestemd voor particuliere bewoning geldt het 2%-tarief. Dat de belegger niet zelf in het huis gaat wonen maar het huis gaat verhuren, maakt daarbij niet uit. Voor ondernemers is de verlaging van de overdrachtsbelasting een mooie aanleiding om de fiscale vormgeving en de financiering van het bedrijfsonroerend, samen met Verhees Notarissen opnieuw goed te bekijken. Daan kan fiscaal gunstig in privé eigenaar worden van de woning boven de slijterij die hij vorig jaar van zijn ouders overnam. Lees het verhaal van Daan op onze website: www.netwerknotarissen.nl/verhees.

Kijk op www.netwerknotarissen.nl/verhees Of bel 071 - 409 71 97

IK BELOOF U OOK IN 2012 DE MEDEWERKER DIE BIJ U PAST

U zoekt een nieuwe medewerker Die liever vandaag dan morgen aan het werk gaat. Wij vinden snel de medewerker die bij uw organisatie past. Daar zorgen wij voor. Ook weer in 2012. Beloofd! We leren u en uw organisatie graag eerst goed kennen. Zodat we weten wat uw wensen zijn. Zodat we weten waar u naar op zoek bent en wat u juist niet wilt. We zorgen niet voor iemand die alleen maar goed functioneert. Maar voor een medewerker met iets extra’s: de perfecte match! Weten waar we het over hebben Luba Uitzendbureau behoort tot Luba Groep. Al meer dan 40 jaar biedt Luba Groep met al haar werkmaatschappijen allround én specialistische HR-diensten. Uitzenden, detacheren, werving & selectie, inhouse dienstverlening en payrolling. Kortom, met onze totaaloplossingen op HR-gebied kunnen wij u vooruit helpen. Beloofd!

Viola van Westen. Senior Consulent.

LUBA WERKT ALTIJD. BELOOFD!

WE BELOVEN DAT U ER NOOIT ALLEEN VOOR STAAT WE BELOVEN U MEDEWERKERS DIE BIJ U PASSEN WE BELOVEN DAT WIJ U SNEL VAN DIENST ZIJN WE BELOVEN DAT U WEET WAAR U AAN TOE BENT WE BELOVEN DAT U ALTIJD OP ONS KUNT REKENEN WE BELOVEN DAT WIJ UW ORGANISATIE VOORUIT HELPEN

We komen graag kennismaken Belt u gerust naar één van onze vestigingen: Hillegom (0252) 52 28 77, Katwijk (071)407 40 44, Lisse (0252) 41 78 50, Noordwijk (071) 361 92 36, Rijnsburg (071) 403 12 87, Teylingen (0252) 22 24 44, Nieuw-Vennep (06) 20 95 67 10 of Aalsmeer (0297) 32 29 28. Of mail naar [email protected].

uitzendbureau

www.luba.nl

DUURZAME MOBILITEIT DUIN- EN BOLLENSTREEK Pionierende ondernemers trekken duurzaam initiatief van de grond

Groengasstation in Lisserbroek geopend Klimaatneutraal rijden is voortaan een stap dichterbij met het op vrijdag 25 november geopende groene gasvulstation in Lisserbroek. Want naast Autocentrum Beelen kan voortaan het volledig van afval gemaakte groengas van De Meerlanden getankt worden. Een duurzaam en bijzonder initiatief dat er kwam door daadkrachtige samenwerking tussen zes ondernemers. TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN FOTOGRAFIE SVEN VAN DER VLUGT FOTOGRAFIE

Ondernemers en politiek slaan de ‘duurzame’ handen ineen. V.l.n.r. Frank Beelen, Jos van der Vlugt, John Nederstigt, Ronald van Hal, Ron Dreef, Jaap Bond, Anton van den Brink en Ad Wijnhout.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 14

Met een publiek van zo’n kleine honderd aanwezigen was het coureur en gastheer Tim Coronel die de bijeenkomst aan de Gansoord in Lisserbroek opende. Heel concreet noemde Bouke van der Velde van Stichting Groen Gas Nederland de vele voordelen van de meest duurzame en schoonste brandstof van dit moment: goedkoper tanken, een geringe CO2 uitstoot en geen afhankelijkheid van fossiele brandstoffen. Jaap Bond, gedeputeerde van de provincie Noord-Holland, was vooral trots op het tiende groene gasvulstation in zijn regio en tevens het eerste stand-alone OrangeGas tankstation van Nederland. Hij roemde het volledig van de grond trekken van zo’n omvangrijk project door ondernemers. Iets dat John Nederstigt, wethouder duurzaamheid en milieu van de gemeente Haarlemmermeer, signaleerde als een aanstekelijkheid door pioniers die hun nek durven uitsteken, een vooruitziende blik hebben en anderen weten te inspireren. Ondernemer Ron Dreef van SD+P en Civilink ingenieursbureau vertelde namens de initiatiefnemers iets over de totstandkoming van het duurzame OrangeGas tankstation. Wat twee jaar geleden begon met zijn vraag hoe zijn bedrijfswagenpark te vergroenen, werd een projectgroep waarin zes ondernemers hun kennis en krachten bundelden. Samen met Ad Wijnhout (AW groep), Jos van der Vlugt (Van der Spruit & Dobbelmannduin), Anton van den Brink (De Meerlanden), Frank Beelen (Frank Beelen Beheer Groep) en Ronald van Hal (Van Hal Aannemingsmaatschappij) formuleerde hij de doelstelling om het concept duurzame mobiliteit actief onder de aandacht van het bedrijfsleven en overheid te brengen en een schonere woonen leefomgeving te creëren. Die doelstelling is nu behaald: met het aftanken van een afvalwagen van De Meerlanden en proefritten in groengasvoertuigen van Autocentrum Beelen is groengas in Lisserbroek voortaan een feit. Meer informatie: www.orangegaslisserbroek.nl

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 12

11

FOTO 1 Andreas de Leeuw, Arjen van der Lugt, Marc Kurstjens FOTO 2 Jaap Bond, gedeputeerde Noord-Holland en John Nederstigt, wethouder duurzaamheid en milieu Haarlemmermeer, kwamen al in een groengasauto aan FOTO 3 Klimaatneutraal rijden naar Dakar FOTO 4 Aanwezigen luisteren aandachtig naar de presentaties FOTO 5 Arjan Bredzé, Ruud van der Kroft en Ad Wijnhout luisteren naar de voordelen van groengas FOTO 6 Bouke van der Velde van Stichting Groen Gas Nederland vertelt over de vele voordelen van de meest duurzame en schoonste brandstof van dit moment FOTO 7 Gastheer Tim Coronel in gesprek met één van de zes initiatiefnemers Ron Dreef FOTO 8 Met gepaste trots verhaalde gedeputeerde Jaap Bond over het tiende groene gasvulstation in zijn regio Noord-Holland FOTO 9 Grote opkomst om de opening bij te wonen FOTO 10 Haarlemmermeerse wethouder John Nederstigt prijst de voorzienende geest van de zes ondernemers FOTO 11 Schoner rijden hoeft niet duur te zijn FOTO 12 Met het tanken van een voertuig van De Meerlanden geven Jaap Bond, Edwin Beelen en John Nederstigt het startsein voor groengas

DE MEERLANDEN

Samen sterk voor polderpower

Roem Hillenaar (l) en Andrea van de Graaf.

De Meerlanden laat auto’s rijden op

bananenschillen Wie aan afval denkt, denkt in eerste instantie misschien niet zo snel aan duurzaamheid. Toch is dit juist het gebied waarin afvalverwerker De Meerlanden in Rijsenhout al lange tijd koploper is. Met een unieke installatie is het gelukt om groente-, fruit- en tuinafval (gft) om te zetten tot herbruikbare warmte, water, CO2, compost en groengas. ‘Polderpower’ dus dat ook de nodige kansen voor het bedrijfsleven in deze regio biedt. Want niet alleen kan De Meerlanden afval voortaan klimaatneutraal inzamelen, ook is er nu zoveel groengas dat andere bedrijven ook op ‘bananenschillen’ kunnen rijden. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 16

uitgeprobeerd is. “Hier maken we energie uit gft-afval”, zegt Andrea van de Graaf van De Meerlanden dan ook trots. Of ‘polderpower’ zoals de Manager Strategie Duurzaamheid & Communicatie dit ook wel omschrijft. En polderpower kan de met deze innovatie in overvloed gemaakte warmte, water, CO2, compost en groengas met recht genoemd worden. Van de Graaf laat het proces aan de hand van een rondleiding langs reusachtige installaties zien. “Afval kan worden gecomposteerd, maar voorafgaand kan er ook nog vergist worden”, vertelt ze bij reuze schroeven waarlangs het afval gestuwd wordt. “Bij dat vergisten komt biogas vrij. Het biogas dat bij de vergisting vrijkomt, wordt opgewerkt. Dat betekent dat we de CO2 eruit halen. Die leveren we als groene CO2 aan de tuinbouw, omdat het een bruikbare groeibevorderaar is. Het methaan dat hierna overblijft, is vergelijkbaar met aardgas waarmee we groen kunnen rijden.” En dat biedt natuurlijk de nodige voordelen. “Want het rijdt niet alleen stiller, ook schoner: er is vrijwel geen uitstoot van fijnstof, NOX en CO2. Klimaatneutraal rijden dus!” Uiteraard kan De Meerlanden zelf ook niet achterblijven. “Zo langzamerhand vervangen we alle wagens voor aardgaswagens. We hebben er nu al 37 en tien in bestelling, maar uiteindelijk moeten ze alle 128 op aardgas rijden. Onze ambitie is dat we in 2016 onze gehele dienstverlening tot en met de afvalinzameling bij bedrijven klimaatneutraal kunnen doen. Zo sluiten we de kringloop van gft-afval ”, maakt ze de ambitie duidelijk.

Groengasvulpunten Daarnaast is De Meerlanden druk bezig om huishoudens, maar ook bedrijven en andere ketenpartners bewust te maken van wat er met hun afval mogelijk is. “De gasproductie is namelijk goed voor zo’n 1250 auto’s; gemeenten en bedrijven uit de regio kunnen dus ook klimaatneutraal rijden op hun eigen bananenschillen. Het enige wat je moet doen is auto’s aanschaffen die rijden op gas. Wie dan ook nog zijn organisch materiaal aanlevert bij De Meerlanden, rijdt op zijn eigen afval!” Bovendien is het - letterlijk en figuurlijk - dichterbij dan menigeen denkt. “Zo is er al een groengasvulstation op Schiphol, Rijsenhout, Lisserbroek en straks ook in Heemstede.” Het onlangs gerealiseerde groengasvulstation in Lisserbroek is een perfect voorbeeld dat laat zien dat je ook op dit vlak samen sterk staat. Zo is het door de samenwerking met een aantal partijen en ondernemers, zoals Frank Beelen van autocentrum Beelen, nu mogelijk om groengas te tanken in Lisserbroek. “Met een netwerk van vier vulpunten kan iedere ondernemer overal in de polder groengas tanken. Niet alleen klimaatneutraal, ook kostenneutraal: de iets hogere aanschafprijs van de auto verdien je makkelijk terug doordat het gas goedkoper is dan benzine of diesel.” Vijf producten uit gft-afval Groengas en CO2 zijn nog niet eens alle producten die met de unieke en zelf doorontwikkelde installatie gemaakt worden. Van het gft dat uit de vergister komt - digestaat - (het gas is er dan uit)

Op het terrein aan de Aarbergerweg in Rijsenhout is het een drukke bedoening. Auto’s die af en aan rijden om hun grof afval naar de milieustraat te brengen en vrachtwagens vol huisvuil die hier hun wagens legen. Voor zover de dagelijkse praktijk van ieder ander normaal afvalwerkingsbedrijf. Maar wie verder kijkt dan de bergen met afval kan de grote verwerkingscentrale waarin het verzamelde gft-afval verwerkt wordt, niet missen. Het is de meest recente innovatie van De Meerlanden, waaraan jarenlang zorgvuldig gedacht, gebouwd en BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 17

wordt compost gemaakt. Daar komt broeiwarmte bij vrij. Weliswaar laagwaardige warmte, maar het is De Meerlanden toch gelukt - als eerste ter wereld - om die ook te gebruiken. “Daarmee wordt naastgelegen kwekerij De Arendshoeve volledig verwarmd.” Om dit proces nog verder te kunnen optimaliseren en in de toekomst nog meer kwekerijen aan te kunnen sluiten, heeft De Meerlanden onlangs zelfs een Green Deal gesloten met Maxime Verhagen. “Met het water dat bij al deze processen vrijkomt, spuiten de

veegwagens van De Meerlanden de straten schoon. En compost blijft dus gewoon. Bewoners en bedrijven uit Haarlemmermeer kunnen deze natuurlijke bodemverbeteraar nog steeds bij ons halen.” Eén van de vier duurzaamste bedrijven Maar waarom doet De Meerlanden toch al die moeite om anderen van hun afval bewust te maken? “Omdat niet alleen onze voortuin, maar ook onze achtertuin op orde moet zijn. Niet alleen leuke duurzame projecten maar een hele duurzame

bedrijfsvoering”, maakt de Manager Strategie Duurzaamheid & Communicatie de simpele reden duidelijk. “Daarom brengen we samen, werken we samen en willen we verbinden. En die ambitie zit al lange tijd stevig in onze bedrijfsvoering verankerd.” Want wat in 2007 begon met de duurzaamheidsdroom van een enkeling, is anno nu volledig omarmd gemeengoed geworden. De kentering kwam toen De Meerlanden in 2009 werd uitgeroepen tot één van de vier duurzaamste bedrijven in Nederland. “Sindsdien is

Hoe helpt De Meerlanden bedrijven te verduurzamen? “De Meerlanden helpt bedrijven hun afvalmanagement te verduurzamen door samen met ondernemers de aandacht voor afvalpreventie, de mate van afvalscheiding en het mogelijke besparingspotentieel te vergroten”, maakt Manager Bedrijfsafval Roem Hillenaar duidelijk. “Met de €CO2 wijzer maken wij voor bedrijven inzichtelijk of er in de afvalstromen waardevolle grondstoffen aanwezig zijn én of een betere afvalscheiding direct kosten kan besparen. Volgens deze methode voeren wij een quick scan binnen het bedrijf uit om te bepalen wat het besparingspotentieel is. Met een plan van aanpak helpen wij de ondernemer vervolgens de verbeteringen te realiseren. Door het bewustzijn rond afval(verwerking) en grondstoffen te vergroten kunnen we gezamenlijk kosten en CO2 besparen. Zo weten veel bedrijven niet dat er met 50 kilo plastic en 500 kilo papier dat in de restafval container verdwijnt en verbrand zou worden - 1300 kilo CO2 bespaard kan worden. Dat is evenveel als 6500 autokilometers!” En verbranden is duurder dan recyclen, dus je spaart ook nog kosten. Dat geldt ook voor organisch materiaal. Als dat niet met het restafval mee wordt verbrand, maar gescheiden in wordt gezameld door De Meerlanden, is dat niet alleen goedkoper, maar wordt het ook nog eens hier in

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 18

polder verwerkt in een van de meest duurzame en innovatieve installaties van Nederland. Wie dan ook nog een wagen op groengas koopt, verduurzaamt ook gelijk zijn eigen wagenpark; je rijdt dan klimaatneutraal op je eigen afval! Dus ook met de productie van groengas die we in onze nieuwe installatie opwekken kunnen we bedrijven helpen te vergroenen. De groengasopbrengst is namelijk veel groter dan dat De Meerlanden voor eigen gebruik nodig heeft. Wie op ons groengas gaat rijden, rijdt klimaatneutraal. Zo geven we een impuls aan het leveren en gebruiken van duurzame energie in de regio en helpen wij gemeenten en bedrijven hun doelstellingen voor CO2reductie en duurzame energieproductie te realiseren. En het mooiste is, rijden op groengas is niet alleen klimaatneutraal, maar ook kostenneutraal! Naast afvalinzameling en - verwerking biedt De Meerlanden als beheerder van de openbare ruimte ook straatreiniging, gladheids-, plaagdieren en onkruidbestrijding aan. Hiermee geven wij invulling aan het ‘gevel tot gevel’ beheer van bedrijventerreinen en maken het voor facilitair en park managers mogelijk via 1 loket verschillende diensten af te nemen.”

Andrea van de Graaf

het kwartje gevallen dat wij ook invloed kunnen uitoefenen op hoe afval verwerkt wordt. We doen wat in onze eigen kracht ligt: duurzaamheid maken met onze core business. Al is het soms een kwestie van lange adem hebben en de wereld op zijn kop zetten.”

De Meerlanden Aarbergerweg 41 1435 CA Rijsenhout T 0297 - 38 17 81 I www.meerlanden.nl I www.geefafvaleentoekomst.nl

- advertentie -

Wij wensen iedereen fijne feestdagen en een succesvol ondernemend 2012!

Boekhouding Jaarrekening Belastingen Salarisadministratie -

BETROUWBAAR | FLEXIBEL | PERSOONLIJK Geraniumhof 10 l 2215 MJ Voorhout l Tel: 0252 - 21 73 50 l www.decente.nl

- advertentie -

Colorpro(o)f® hangt relatiegeschenken in de kerstboom...

Colorpro(o)f® Molenstraat 17 2181 JA Hillegom T: 0252-426833 F: 0252-426499 M: 06-51403770

Wij wensen u Fijne Feestdagen en een Kleurrijk 2012

t Licht- en krachtinstallaties t Service en onderhoud t Brand- en ontruimingsinstallaties t Alarminstallaties t Telefooninstallaties t Toegangscontrole

E: [email protected] I: www.colorproof.nl

t Beheer en inspectie t Netwerkbekabeling t Bliksembeveiliging t Domotica t Overspanningsbeveiliging t Duurzame energie

Zowel voor bedrijven als particulieren Vennestraat 11u - 2161 LE Lisse T 0252 - 22 20 00 F 0252 - 22 99 99 E [email protected] I www.fgriekspoor.nl

www.regiostock.nl intermediair in regionale opdracht- en stockfotografie

wenst u fantastische feestdagen

WIE IS DEZE MYSTERY GUEST?

MYSTERY GUEST: WIE IS DE KERSTMAN? Met de kerstdagen voor de deur heeft de kerstman het natuurlijk vreselijk druk. Toch kon hij tijd in zijn agenda vrijmaken om zich door Bollenstreek IntoBusiness te laten portretteren zodat de laatste editie van 2011 van hét businessmagazine van de Bollenstreek een extra feestelijk tintje kon krijgen. Maar wie is deze kerstman nu eigenlijk? Daarover doen veel geruchten de ronde. Aan de hand van 15 vragen komt de slimme lezer er misschien wel uit.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Bent u een man? Ja. Bent u getrouwd? Ja. Heeft u één of meer kinderen? Ja. Heeft u een eigen onderneming? Ja. Is dit uw eerste onderneming? Nee. Staan er medewerkers op de loonlijst? Ja. Is het een productiebedrijf? Nee. Bent u lid van een ondernemersvereniging? Ja. Bent u lid van één of meer andere zakelijke netwerken? Ja. Heeft u een bestuursfunctie in een zakelijk netwerk (gehad)? Ja.

Misschien bent u er na 10 ‘ja-nee’-vragen nog niet uit. Vandaar nog 5 aanvullende vragen die u verder op weg kunnen helpen: In welke gemeente is uw bedrijf gevestigd? Lisse. In welke sector of branche doet u zaken? Telecom. Wat is uw woonplaats? Lisse. Heeft u zonder kerstpak al een keer in Bollenstreek IntoBusiness gestaan? Ja. 15. Koning, keizer of admiraal? Koning.

11. 12. 13. 14.

Stuur uw antwoord via Twitter naar @JohnvdTol met hashtag IntoBol (#intobol). Uit de inzenders van het goede antwoord worden vijf winnaars op vrijdag 16 december door loting bepaald. Zij krijgen nog voor de kerstdagen een prachtige taart met beeltenis van de kerstman uitgereikt door de Mystery Guest en John van der Tol, uitgever van Bollenstreek IntoBusiness.

BOLLENSTREEK IN BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 21

VAN DER ZWET ACCOUNTANTS

v.l.n.r. Romano Hagen, Eric Stroombergen en Kees van der Zwet

Van der Zwet Accountants en Adviseurs biedt ondernemers kansen met Business Life Cycle

‘Ondernemen doe je samen’ “Met producten waarmee teruggekeken wordt, zoals een jaarrekening en aangiften, kun je je als accountantskantoor eigenlijk niet meer onderscheiden. Door de toenemende automatisering wordt het opstellen van een jaarrekening ook steeds eenvoudiger. Dat riep bij ons intern de vraag op hoe we onze cliënten beter van dienst konden zijn om ze te helpen hun onderneming te professionaliseren en verder te ontwikkelen. Het antwoord daarop is wat ons betreft de Business Life Cycle. Een nieuwe vorm van ondersteuning waarmee we voldoen aan de door ons erkende behoefte bij bedrijven aan gestructureerde bedrijfsvoering.”

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE MARCEL VERHEGGEN FOTOGRAFIE BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 22

BUSINESS LIFE CYCLE

Aan het woord is Eric Stroombergen (AA), samen met Kees van der Zwet (RA) en mr. Romano Hagen vennoot bij Van der Zwet Accountants en Adviseurs. “De Business Life Cycle staat voor de fases die elke onderneming, in welke branche dan ook, doorloopt. Eerst de start, dan de groei, vervolgens stabilisatie en dan stagnatie.” “Het is belangrijk om in elke fase de vinger aan de pols te houden”, vervolgt fiscaal-juridisch adviseur Romano Hagen. “Omdat je in elke fase met vraagstukken te maken krijgt die de ontwikkeling van de onderneming beïnvloeden. Wel of niet investeren, wel of geen financiering; het zijn voorbeelden van zaken die grote impact hebben op de groei van een bedrijf. Met de Business Life Cycle helpen wij ondernemers om zich bewust te zijn van het belang van tijdige beslissingen en de gevolgen daarvan. We helpen ze beter te ondernemen.” Optimalisatie Kees van der Zwet knikt. “Een ondernemer zit bovenop zijn onderneming. Wij nemen samen met de ondernemer afstand van de onderneming om objectieve besluiten te kunnen nemen. Door te spiegelen, te sparren en te coachen op alle denkbare gebieden van ondernemen. Daarbij komen de ambities en investeringsvraagstukken aan de orde, maar we kunnen het ook hebben over overnames, locatiewisseling, innovatiesubsidies of salarisniveaus uit fiscaal oogpunt. Het bijzondere aan de Business Life Cycle is dat wij in elke fase van de bedrijfsontwikkeling zorgen voor gestructureerde en herkenbare ijkpunten, waarbij optimalisatie van de onderneming het uitgangspunt is.” Verantwoord “In feite toetsen we de visie van de ondernemer op vooraf bepaalde momenten”, weet Eric Stroombergen. “Samen maken we een stappenplan om de doelstellingen op een verantwoorde manier te bereiken, zowel financieel als juridisch, maar ook sociaal. Hoe zijn de zaken geregeld bij arbeidsongeschiktheid van de ondernemer? Hoe staat het met eventuele opvolging? Wat gebeurt er bij verkoop van de onderneming? Wat als de ondernemer onverhoopt overlijdt? We houden niet

GRRUVWDUW IXVLHRIRYHUQDPH

VWDJQDWLH QLHXZHSURGXFWHQHQRIPDUNWHQ VWDELOLVDWLH

EHGULMIVRSYROJLQJRIYHUNRRS KHUVWDUW

JURHL VWDUW

*52(, 7,-'

alleen rekening met de gevolgen voor de onderneming, maar ook met de gevolgen voor de familie van de ondernemer. Dat is in onze regio, waar veel familiebedrijven zijn gehuisvest, zeker niet onbelangrijk.” Horizontaal Toezicht “Elk facet van het ondernemingsproces verdient optimale aandacht”, benadrukt Romano Hagen. “Tegelijk willen we het de ondernemer zo makkelijk mogelijk maken. In dat kader zijn we blij dat wij met de Belastingdienst het Convenant Horizontaal Toezicht hebben kunnen sluiten. Dat convenant is gebaseerd op vertrouwen, transparantie en begrip. Je kunt het misschien het beste uitleggen als een brevet van vermogen dat ons is toegekend door de Belastingdienst omdat wij stelselmatig voldoen aan de kwaliteitsnormen van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) en de Samenwerkende Registeraccountants en Accountants-Administratieconsulenten (SRA), dé organisatie van zelfstandige, openbare accountantskantoren in Nederland.” Het Convenant Horizontaal Toezicht biedt de klantenkring van Van der Zwet Accountants en Adviseurs veel voordelen. “Omdat de Belastingdienst vertrouwt op de juistheid van het aangifteproces, levert dat onze klanten – mits ze deelnemen aan het convenant – beduidend minder controles, snellere vaststelling van de aanslag en constructief overleg bij twijfelpunten op. Daarvoor moeten ze wel bereid zijn om een overeenkomst te tekenen waarin

ze bevestigen binnen de wet- en regelgeving te handelen en de benodigde gegevens tijdig, juist en volledig aan te zullen leveren.” De innige relatie met de Belastingdienst impliceert geen waarnemerschap. “We zijn niet in dienst van de Belastingdienst. We gaan ook niet op hun stoel zitten. Onze cliënten zijn zelf verantwoordelijk voor hun aangifte. Wij bieden ze de faciliteiten om zo zorgeloos mogelijk te ondernemen.” Ambities De eigentijdse dienstverlening van Van der Zwet Accountants en Adviseurs past naadloos bij ambitieuze ondernemers, meent Eric Stroombergen. “Eén van onze credo’s is ‘van ambitie naar resultaat’. Door onze brede oriëntatie en ons uitgebreide dienstenpakket zijn wij de ideale sparring-partner voor ondernemers met ambities en de potentie om die ambities waar te maken. Door gestructureerd te overleggen, de juiste beslissingen te nemen en de ontwikkelingen zorgvuldig te bewaken zorgen we samen met de ondernemer voor verdere professionalisering van zijn of haar onderneming. Dat is onze kracht. En die vind je terug in ons motto: Ondernemen doe je samen.” Van der Zwet Accountants en Adviseurs Heerestaete Heereweg 21 2161 AC Lisse T 0252 - 43 60 00 I www.vanderzwetaccountants.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 23

GCS - DE KINDERVILLA

Combinatie van mens, product en dienstverlening maakt een bedrijf wat het is

Daniëlle Leeman en Mark Malipaard

‘Hoogwaardige passie en vertrouwen vormen basis voor groei’ Wanneer het thema ‘Finance’ van deze editie van Bollenstreek IntoBusiness aan de orde komt, denken Mark Malipaard - directeur van de Noordwijkerhoutse vestiging van GCS - en Daniëlle Leeman - eigenaar van De Kindervilla (per 1 februari 2012 De Kindervilla Wereld) aan de rand van Noordwijkerhout - even na of ze een gezamenlijke bedrijfsmatige invalshoek kunnen bedenken. “GCS levert automatiseringssystemen om de bedrijfsfinanciën op orde te houden”, meldt Mark. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

De Kindervilla ontzorgt klanten en ‘klantjes’ door hoogwaardige kinderopvang van 0-12 jaar aan te bieden. Daniëlle’s eerste associatie is: “Omzet.” De gedachtegang mag dan niet gelijk zijn, de voornaamste uitdagingen waar beide ondernemingen mee geconfronteerd worden, zijn wél identiek. “Ontzorgen van onze klanten BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 24

en de kwaliteit in onze organisaties op het hoogste peil houden”, klinkt het bijna synchroon. Dat is de basis voor voldoende gespreksstof, zo blijkt. Ontzorgen van klanten is een steeds vaker gehoorde term in het bedrijfsleven. “Wij zorgen voor een product dat comfort

brengt. Onze klanten moeten zich prettig voelen bij onze dienstverlening”, trapt Mark af. “Dat ons dat goed af gaat, blijkt uit het feit dat wij groeien in omzet en medewerkers en dat we klanten hebben die al 15 jaar diensten bij ons afnemen. Dan praat je eigenlijk over verregaande samenwerking. Die geeft ons de kans om

GCS ontzorgt door integratie GCS automatiseert bedrijfsprocessen met standaard software, waar nodig aangevuld met flexibel maatwerk. GCS ontzorgt. Van analyse, procesbeschrijving, advies, aanschaf en implementatie van gebruiksvriendelijke bedrijfssoftware tot de integratie ervan in het bedrijf. Bedrijven die speciaal ontwikkelde software gebruiken en daarnaast Exact Software voor de administratie willen gebruiken, zijn bij GCS aan het juiste adres. Als Exact Gecertificeerde Partner integreert GCS beide pakketten tot een goedlopend geheel.

ontzorgen naar een hoger plan te tillen.” Daniëlle knikt. “Wij zitten ook in een marktsegment waarin gemak en comfort een belangrijke rol spelen. Dat houdt onder meer in dat de servicebereidheid van de medewerkers van De Kindervilla optimaal moet zijn. Daarom investeren wij stevig in trainingen, opleidingen en de ontwikkeling van persoonlijke eigenschappen als het om de mensen gaat. Maar we investeren ook in de organisatie zelf en in de middelen om ons werk optimaal te kunnen doen. We zijn in twee jaar tijd gegroeid naar een organisatie met 43 medewerkers. Dat gaat niet vanzelf.” De groei van GCS en De Kindervilla stelt

beiden voor uitdagingen. “Het is enorm belangrijk om de juiste mensen voor je organisatie te vinden en te behouden”, vertelt Mark. “Dat red je niet met financiële prikkels. Je moet mensen de kans bieden om zich te blijven ontwikkelen waardoor ze het prettig vinden om bij jouw bedrijf te werken. In feite heb je het dan weer over comfort.” “En over onderscheidend vermogen”, denkt Daniëlle hardop. “Onze medewerkers kiezen er bewust voor om bij ons te werken en onze klanten kiezen ook bewust voor ons. Dat komt met name door onze visie op kinderopvang, die bij ons niet alleen binnen vier muren maar ook bewust buiten plaatsvindt. Het is altijd één stap meer zetten dan de concurrent doet. Wij zetten in op een hoog serviceniveau. Dat is zeker niet de makkelijkste weg, maar wel de meest onderscheidende.”

‘Je moet mensen de kans bieden om zich te blijven ontwikkelen’ Sleutelwoord Als naar het onderscheidend vermogen van bedrijven wordt gevraagd, worden vaak termen als ‘service’, ‘kwaliteit’ en ‘flexibiliteit’ genoemd. Mark: “Het zijn misschien cliché termen, maar je móet die componenten als bedrijf in je bedrijfsvoering geïntegreerd hebben om zowel extern als intern te kunnen groeien. Dat lijkt vanzelfsprekend maar dat is het niet altijd.” “‘Nee’ staat bij ons niet in het woordenboek”, stelt Daniëlle resoluut. “Wij moeten met onze vaardigheden en middelen flexibel inspelen op de vraag en behoefte van de ouders. Wij doen dat bijvoorbeeld door verlengde openingstijden; van zeven uur ‘s morgens tot zeven uur ‘s avonds en ook door in het weekend kinderen op te vangen. Daarbij is passie bij ons een volgend sleutelwoord. Die vormt de innerlijke drijfveer voor al onze medewerkers om elke dag de kinderen met een blije lach te ontvangen.” Motivatie Hetzelfde gaat op voor GCS. “Wij pretenderen een hoogwaardig bedrijf te zijn met de juiste antwoorden op de vragen

van onze klanten. Dus moet je mensen met een hoogwaardige motivatie in dienst hebben. Maar je moet ook passie voor je klanten hebben. Verbindingen zoeken en vinden. Daarvoor moet je in jezelf de passie hebben om hoogwaardige diensten en producten te willen leveren. Je zou dus kunnen zeggen dat ook je passie hoogwaardig moet zijn.” Naast hoogwaardigheid is transparantie voor Daniëlle belangrijk. “Dat zorgt er bij ons voor dat de ouders precies weten wat voor kinderopvang ze ‘inkopen’. Onze manier van werken en onze tarieven zijn doorzichtig en inzichtelijk. We zijn niet de goedkoopste, maar wel de beste. Dat is in elk geval ons streven.” Mark: “En dat van GCS.” Vertrouwen Het laatste element dat volgens Mark en Daniëlle van belang is voor een goede bedrijfsvoering, is vertrouwen. “Onze klanten accepteren geen ‘nee’. En terecht”, vindt Mark. “De vertrouwensrelatie die wij met onze klanten hebben - wekt bij hen de door ons gevoede verwachting dat ze altijd op ons kunnen rekenen. Vertrouwen is voor ons een hoofdzaak.” “Hoofdzaak én noodzaak”, meent Danielle. “Vertrouwen staat bij De Kindervilla ook voor veiligheid, gezondheid, respect en ontwikkeling. Dat zijn onmisbare pijlers onder onze basis.” Mark: “Wij willen dat onze klanten glimlachen als ze aan GCS denken. Dat bereiken we door structureel toegevoegde waarde te leveren in de vorm van service, kwaliteit en flexibiliteit die we heel concreet weten te maken. Het is niet voor niks dat die elementen voortdurend boven komen drijven. De combinatie van mens, product en dienstverlening maakt een bedrijf nu eenmaal wat het is.” GCS Walserij 17e 2211 SJ Noordwijkerhout T 085 - 489 00 30 I www.gcsbv.eu @gcsexact De Kindervilla Westeinde 94 2211 XS Noordwijkerhout T 071 - 364 00 90 I www.dekindervilla.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 25

- advertentie -

,NZLOLHGHUHHQ EHGDQNHQYRRUGH SUHWWLJHVDPHQZHUNLQJ LQKHWDIJHORSHQMDDU (QZHQVMXOOLH PRRLHIHHVWGDJHQ HQHHQÀLWVHQG

„ incasso „ debiteurenbeheer „ advies „ bemiddeling „ ontzorgen

±"ENTUMIJN FACTUURKWIJT² *UXQGHOVWUDDW /6/LVVH  LQIR#VYHQYDQGHUYOXJWQO ZZZVYHQYDQGHUYOXJWQO

HERINNEREN AANMANENENINCASSO WWWINCASSOTOTAALCOM

| www.incassototaal.com | [email protected] |

Zakelijk meetingpoint Vergaderingen en presentaties Overnachtigen en ontbijt Zakelijke lunches en diners Jubilaris- en bedrijfsfeesten %UXLORIWHQ‡&RQGROHDQFHV‡%DE\VKRZHUV

à la carte restaurant

Feestzalen

Superior kamers

Vergadermogelijkheden

RUIMTE VOOR ALLURE! ZZZQDFKWHJDDOQO‡LQIR#QDFKWHJDDOQO‡ 

Met meer dan 100 jaar aan ervaring staan onze medewerkers voor u klaar om elke bijeenkomst in goede banen te leiden en elk verblijf en evenement tot een groot succes te maken. Shuttle service voor vervoer van en naar Schiphol of bedrijf is mogelijk. Bel of loop binnen voor een persoonlijk gesprek en een rondleiding waarbij alle gevraagde mogelijkheden besproken kunnen worden.

KOKEN MET...

Michel Heus

Koken met... Michel Heus

‘Als ik ergens voor ga, dan wil ik de beste zijn’ Ondernemer én fervent autoliefhebber Michel Heus probeert naast zijn passie voor mooie auto’s ook ruimte en tijd voor andere zaken te vinden. Maar dat gaat niet altijd vanzelf. Terwijl zijn vrouw en kinderen bloedfanatiek en op topniveau sporten, stopt hij datzelfde fanatisme vooral in zijn werk bij BMW en MINI dealer Van Poelgeest in Katwijk. Het Koken met deze gedreven vestigingsdirecteur bij hotel restaurant en event centre De Nachtegaal in Lisse dreigde dan ook een tikkeltje zakelijk te worden. Totdat de workaholic met een wel heel persoonlijke onthulling tussen de kookpannen kwam... TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 27

V.l.n.r. Addie Wormgoor, John van der Tol, Cock Boot, Michel Heus, Stephan Stokkermans, Jan van den Anker en Henk van den Anker

Als ik de feestelijk aangeklede en onlangs nog verbouwde Nachtegaal in Lisse binnenloop, is Michel al flink aan het werk gezet. Onder bezielende leiding van chef-kok Chris Jager werkt hij met ijver aan de mise en place gerechten. Vooraf moest er al flink geoefend worden, maar tijdens het eten verbaast de ondernemende autoliefhebber zijn gasten met indrukwekkende tafelbereidingen. Met net zoveel passie en toewijding als hij zijn BMW ’s verkoopt, staat hij vanavond talloze sauzen te maken en te flamberen alsof hij nooit anders gedaan heeft…. Wie heb je uitgenodigd en waarom? “De mensen die hier vanavond zitten, heb ik uitgenodigd omdat ze stuk voor stuk autoliefhebbers zijn: Cock Boot van Autobedrijf Boot in Noordwijk, Henk en Jan van den Anker van Van den Anker IJzerhandel Katwijk en Stephan Stokkermans van Grand Hotel Huis Ter Duin. Ik heb ze uitgenodigd omdat ik het leuk vind om over onze gezamenlijke passie voor auto’s te praten.” Ben je echt zo autominded? “Het begon eigenlijk al heel vroeg. Mijn BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 28

vader had een autoverhuurbedrijf met garage en pomp in Den Haag. En aangezien wij boven de garage woonden werd ik al jong gevraagd naar beneden te komen om te helpen aan de pomp en leerde ik al op jeugdige leeftijd in auto’s te rijden. Na de auto opleiding IVA in Driebergen wilde ik alle facetten van het autobedrijf leren kennen. Dus ging ik sleutelen bij mijn vader, in het magazijn werken van een Citroën dealer om daarna in de verkoop bij een Opel dealer te gaan. Mijn autoliefhebberij is vervolgens alleen maar meer aangewakkerd toen ik bij een Alfa Romeo dealer ging werken die ook in exclusieve merken deed. Na nog enige tijd vestigingsdirecteur geweest te zijn van de Fiat, Alfa Romeo, Lancia en Hyundai dealer in Leiderdorp ben ik nu vestigingsdirecteur bij BMW en MINI dealer Van Poelgeest in Katwijk.” Wat heb je met deze streek? “Ik vind de mentaliteit hier prettig. Ik kan wel goed schakelen met deze mensen. Er heerst een mentaliteit van: het moet gewoon goed geregeld worden. Punt. En daar houd ik wel van. Geen blabla, maar gewoon rechtdoorzee zeggen waar het op staat.”

Wat doe je als je niet aan het werk bent? “Mijn werk kost nu eenmaal veel tijd en dat kan je alleen maar opbrengen als je het leuk vindt. En ik vind het dus leuk. In dat opzicht ben ik een echte ondernemer; als ik ergens voor ga, dan wil ik de beste zijn. Ik probeer een goede balans te vinden tussen privé en de zaak, maar ik moet bekennen dat ik mijn werk moeilijk los kan laten. Dat krijg ik dan ook wel eens als verwijt thuis.” Dat kan ik me voorstellen. Staat je vrouw daar wel achter? “Ach, Georgette is het inmiddels wel gewend. Gelukkig is ze zelf heel flexibel met haar eigen Voetsalon, een praktijk in pedicure, manicure en voetreflexologie aan huis. Daarnaast is zij weer heel fanatiek bezig met sport. Zo doet ze drie keer in de week ’s avonds aan kickboksen en boksen. Onze zoons zijn overigens ook zo fanatiek. Mitchell (19) en Ramond (16) voetballen namelijk in de selectie bij VV Nieuwerkerk. Daar ga ik trouwens wel regelmatig naar kijken om daarna nog even gezellig met de boys te blijven hangen.”

...MICHEL HEUS misschien een goed voornemen om het weer op te pakken voor 2012.”

Zelf sport je dus niet? Een brede lach. “Begin je nu ook al? Dat zeggen ze thuis ook. Nee, het is gewoon niks voor mij. Al heb ik squash altijd heel leuk gevonden en een tijdlang erg fanatiek gedaan. Maar het moment dat ik voor het laatst een racket in mijn hand heb gehouden, dateert geloof ik ook al uit 2006, maar

Michel Heus (l) en Chris Jager

Maar is er dan helemaal niets persoonlijks dat we van je kunnen onthullen? Jawel, ik maak de meest bijzondere dingen mee. Vorig jaar nog, ik ging naar de ‘Op weg naar huis’borrel van het Platform Voor Ondernemers Oegstgeest [PVOO], in Restaurant de Beukenhof. Dacht ‘ik neem even de snelle route via de tuin en ga even via het gras’, maar na de extreme regenval die dag sopte ik daar tot over mijn enkels en liep gauw door naar het pad. Zo leek het althans in het donker, maar het was een sloot, waarin ik tot mijn middel in belandde. Kon nog net mijn mobiel boven water houden. Terwijl ik kletsnat terugliep naar mijn auto en het slootwater uit mijn broek en schoenen gutste kwam ik nog een PVOO-lid tegen die mij nietsvermoedend ‘goede avond’ wenste. Ik was er even klaar mee. Als een verzopen kikvorsman ben ik achter het stuur gekropen richting huis. De auto een groene chaos en ik ook groen van het kroos. Het zat werkelijk overal. Nu weet ik pas echt wat groen rijden precies betekent”. Georgette zei nog toen ik haar net leerde kennen “het lijkt mij zo erg als je niets meemaakt in een relatie”. Nou, met mij heeft ze daar niet over te klagen.

Chef: Chris Jager

Chris Jager verwoordt de culinaire visie van De Nachtegaal

‘Kwaliteit en duurzaamheid tegen een betaalbare prijs’ Met zijn ervaring bij verschillende horecagelegenheden en de fijne kneepjes van de Franse keuken geleerd te hebben van topkok Hans Bakx was Chris Jager wel toe een nieuwe uitdaging. Dus toen de nieuwe eigenaren Van De Nachtegaal hem vroegen de chef-kok van het vernieuwde hotel restaurant en event centre te worden, kon hij niet wachten om hun visie te verwoorden. “Kwaliteit en duurzaamheid tegen een betaalbare prijs.” Met de nadruk op biologisch verantwoord, huisgemaakt, trendy en toch herkenbaar kan hij zijn passie voor het koken dan ook volledig kwijt. “Als chef de Patisserie maak ik ook zelf de bruidstaarten, bonbons en gebakjes met bedrijfslogo. Daarnaast brouwen we ons eigen bier en roken we zelf onze vis. Alleen zo krijg je de allerbeste kwaliteit, die uniek is in smaak, kleur, geur en beleving.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 29

COLUMN COCO MEELDIJK Het is weer eind van het jaar en we worden weer van alle kanten met lijstjes om de oren geslagen. Natuurlijk de verlanglijstjes voor de Goede Sint en de Kerstman; waar ik ook gezellig aan mee doe, want ook ik heb heel veel te verlangen. En verder is er de alombekende Quote 500-lijst en ook dit magazine heeft inmiddels haar top 50 van meest invloedrijke personen in onze Duin- en Bollenstreek.

Verlangen, lijstjes en verlanglijstjes

Vaak hoor ik reacties als: “belachelijk, overdreven, ja, ja op basis waarvan worden die lijstjes dan allemaal samengesteld? Wat? Welnee, daar klopt toch helemaal niks van. Ze doen maar wat en het is allemaal heel subjectief vastgesteld.” Dit zijn veelgehoorde reacties bij het verschijnen van de lijstjes. Waar? Of komen deze opmerkingen wellicht ook voort uit een vorm van ongenoegen, want eigenlijk staat een vermelding op het verlanglijstje.

“Wat een onzin die lijstjes” Er zijn ook mensen die er trots op zijn als ze worden vermeld. En het is goed dat ze erbij staan, want meestal hebben deze mensen ook hun stinkende best gedaan om te bereiken wat ze hebben bereikt. En dat gaat allemaal niet vanzelf. Er wordt heel veel energie en vrije tijd in gestoken, waarbij ze vaak onbaatzuchtig klaar staan om anderen met raad en daad bij te staan. Het neemt niet weg dat er ook heel veel mensen niet bij staan, die het wel zeer verdienen. TEKST COCO MEELDIJK FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK COCO MEELDIJK IS EIGENAAR VAN BURO COCO, COMMUNICATIEBUREAU EN UITGEVERIJ TE LISSE

“Lijstjes spelen in op ons verlangen en ons competitiegevoel” Lijstjes worden er al heel lang gemaakt en voor allerlei doeleinden. Ook in de reclamewereld is er sprake van een zogenaamde shoppinglist. Als er campagnes worden ontwikkeld, staat vaak bij de doelstelling van de opdrachtgever: “we willen een Top of Mind merk, bedrijf of product worden.” Of zoals vaak in de automobielwereld wordt gezegd: “we moeten op het Top Vijf-boodschappenlijstje van de prospect komen. En naderen we 31 december, dan kijkt die automobielwereld alweer reikhalzend uit naar de Top Tien van best verkochte merken én natuurlijk ook de best verkochte auto’s. Staan we erbij? Eigenlijk draait het dus allemaal om verlangen en competitie. Verlangen om gezien te worden, verlangen om erbij te horen, verlangen om gewaardeerd te worden. De eerste te zijn, de beste te zijn en … Verlangen dat we allemaal kennen en daar spelen we in de reclamewereld heel graag op in. Buro Coco, Communicatiebureau en Uitgeverij te Lisse

REAGEREN? MAIL NAAR [email protected] OF (0252) 417 333 COCO VOLGEN OP TWITTER: @BUROCOCO BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 30

BNI DE VUURBAAK KATWIJK

BNI-formule slaat aan in de Duin- en Bollenstreek

‘Geven loont’ Het voornaamste doel van de leden van Business Network International is om elkaar aan meer omzet te helpen. BNI, van oorsprong een Amerikaanse formule, is in 2003 in Nederland geïntroduceerd. De kracht van BNI ligt in het regionale karakter. Inmiddels vinden er op meer dan 100 plaatsen in Nederland wekelijks afdelingsbijeenkomsten van BNI-chapters plaats. In de Duin- en Bollenstreek, behorend tot BNI-regio Den Haag, gaat het om BNI Hyacint en BNI Tulp (Lisse), BNI Strandloper (Teylingen) en BNI De Vuurbaak (Katwijk). Aan BNI Zeester (Noordwijk) wordt gewerkt. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Rolf Drost (Olympia Uitzendbureau) is als Assistant Director BNI Den Haag coach van BNI De Vuurbaak. “Na een half jaar van voorbereiding zijn we in februari 2011 gestart met wekelijkse ontbijtbijeenkomsten op vrijdagochtend in Huys te Britten. Op dat moment konden we beginnen met twintig leden, die je minimaal nodig hebt om de juiste dynamiek te creëren. Alle beroepsgroepen zijn namelijk welkom. Tegelijk is het mooie van het concept dat de leden branche-exclusief deel uitmaken van een chapter. Dat geeft de meeste kans op mooie verbindingen.” Power Circle Bij het creëren van die verbindingen is de Power Circle een belangrijk element. “Een Power Circle is een groep ondernemers die elkaar binnen een bepaalde branchegroep aanvullen en versterken. Denk bijvoorbeeld aan de combinatie van een architect, een aannemer, een installateur, een beveiliger, een schilder en een hovenier. Vertrouwen in elkaars kwaliteiten is daarbij wel essentieel. Daarom houden alle leden een wekelijks terugkerende elevatorpitch van één minuut tijdens het ontbijt en voeren ze daarbuiten ook één-op-één gesprekken om elkaar nog beter te leren kennen. En

voordat iemand lid van BNI kan worden, moeten referenties worden overlegd. Die trekken we daadwerkelijk na. BNI bestaat uit ondernemers en ondernemingen die staan voor wat ze doen. Je moet echt op elkaar kunnen bouwen. En elkaar zaken gunnen. Niet voor niets is het motto van BNI: ‘Geven loont’.” Gefaseerde groei Het streven van BNI De Vuurbaak is gefaseerd verder te groeien naar 35 leden. “Dat geeft nog meer mogelijkheden om verbindingen te creëren. We zullen er allemaal hard voor werken om dat te realiseren en vanuit BNI Den Haag geven we alle mogelijke ondersteuning in de vorm van opleiding, (netwerk)training en materiaal. Ik twijfel er dan ook geen moment aan of onze doelstelling gehaald wordt. En Katwijk heeft daarvoor een bijzonder vruchtbare bodem. Het is een hechte gemeenschap met hardwerkende mensen die elkaar het succes gunnen en daardoor gestimuleerd worden om zelf nog beter hun best te doen”, heeft Rolf Drost gemerkt. “Het enthousiasme is groot we hebben een sterke gemeenschappelijke wil om ons doel te bereiken. Als coach kan je daar alleen maar gelukkig van worden.”

Rolf Drost BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 31

GOEDE DOEL Eerste editie van Slag om de Bollenstreek levert Doe Een Wens Stichting 9.250 euro op

‘Pittige vragen, prachtig resultaat’ De eerste uitgave van de Slag om de Bollenstreek, een kennisquiz voor bedrijven waarvan de opbrengst voor Doe Een Wens Stichting was bestemd, was meteen een daverend succes. Twintig ondernemingen uit de Bollenstreek hadden zich voor een bedrag van 495 euro per team van 5 of 6 personen ingeschreven voor dit ‘goede doel’-evenement, dat in samenwerking met uitgever John van der Tol van Bollenstreek IntoBusiness werd georganiseerd door Pauline Muller en Ellen Devilee van Doe Een Wens Stichting Bollenstreek.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK EN SVEN VAN DER VLUGT

Diverse organisaties verleenden belangeloos hun medewerking. Landgoed Keukenhof stelde het Koetshuis ter beschikking; De Mon Catering zorgde voor de winterse stamppotten, Horecavo (Leiderdorp) en Stichting Talent (Kaag) leverden de drankjes, Alkemade Printing uit Lisse maakte de cheque en Lunette, Monique, Linda, Annemieke en Martine (vrijwilligers van Doe Een Wens Stichting) laveerden als volleerde horeca-medewerkers tussen de tafels door, waar de deelnemers zich na een enerverende introductie door motivatiespreker Reinoud van Rooij bogen over de pittige vragen die beoordeeld werden door een deskundige jury, bestaande uit Colettte Besnard (Doe Een Wens), Willem Devilee, Robert Faas (Landgoed Keukenhof) en Rob Buisman. Tussen de bedrijven door zorgden Doe Een Wens-fotografe Mirjam Otter en de lokale fotografen Sven van der Vlugt en Michel ter Wolbeek ervoor dat alle inspanningen op de gevoelige plaat werden vastgelegd. Na het nodige reken-

De winnaars van de 1ste slag om de Bollenstreek: Fomab uit Sassenheim werk kon de jury bekendmaken dat de eerste prijs was gewonnen door het team van managementadviesbureau Fomab uit Sassenheim. Ladies InBusiness legde beslag op de tweede plaats; het brons ging naar Rabobank Bollenstreek. De mannen van That’s Lease mochten de poedelprijs mee naar huis nemen. Het belangrijkste was echter dat aan het eind van de avond

DEZE SPONSOREN WERKTE ALLEN BELANGELOOS MEE:

uitzendbureau

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 32

een bedrag van 9.250 euro op de rekening van Doe Een Wens Stichting kon worden bijgeschreven. “Een prachtig resultaat”, vonden Pauline Muller en Ellen Devilee. “Hiermee kunnen weer veel mooie wensen van kinderen vervuld worden.” De slag om de Bollenstreek 2012 wordt gehouden op 19 november. Interesse?

DOE EEN WENS STICHTING

MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN Bollenstreek IntoBusiness vindt het belangrijk om maatschappelijke betrokkenheid te tonen en herkenbaar te zijn. De keuze om samen te werken met de regio Duin- en Bollenstreek van Doe Een Wens Stichting is gemaakt omdat alle gelden – na aftrek van minimaal noodzakelijke kosten (650 euro) – terecht komen bij Doe Een Wens door de inzet van de vele vrijwilligers die de stichting een warm hart toedragen. Uitgever John van der Tol: : “Het samenbrengen van zoveel mooie bedrijven uit de Duin- en Bollenstreek in combinatie met een lokaal en herkenbaar goed doel, maakte van dit evenement een geweldig succes. Deze manier van fondsenwerving komt jaarlijks terug.”

Pauline Muller (l) en Ellen Devilee nemen de cheque in ontvangst uit handen van John van der Tol.

De jury: v.l.n.r. Rob Buisman, Willem Devilee, Robert Faas en Colette Besnard.

De poedelprijs

De vrijwilligsters: Monique Stultiens, Lunette van der Mei, Martine van Beek, Linda Lommerse, Mirjam Otter en Annemieke Keizer (Luba). BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 33

SLAG OM DE BOLLENSTREEK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 34

2011

De Beukelaar Groep

budgetcoastwest.nl

accountants & belastingadviseurs

uitzendbureau

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 35

ONTDEK VANDAAG

DE NIEUWE NORM

SERVICE EN

MOBILITEIT

De Hyundai i40.Vanaf € 23.995,Net zo ambitieus en dienstbaar aan haar rijders als Hyundai zelf. Dat is Autobedrijf Albert Sebel. Waar Hyundai door het bieden van topkwaliteit en zekerheid tot de absolute wereldtop behoort, zijn ook wij minstens zo gedreven om onze klanten van dienst te zijn. Of het gaat om een nieuwe Hyundai of occasion. Om onderhoud, reparatie of schadeherstel. U bent bij Autobedrijf Albert Sebel altijd beter uit. Ook als het gaat om financiering, lease of verzekering. Ontdek het vandaag nog. Bijvoorbeeld tijdens een proefrit met deze nieuwe Hyundai i40. Een indrukwekkende zakenlimousine met slechts 20% bijtelling. Ik hoop u dan ook binnenkort persoonlijk te mogen verwelkomen aan de Heereweg 26 in Lisse. Graag tot dan. TM

Gecombineerd brandstofverbruik: 4,3 - 7,7 (l/100 km) / 23,3 - 13,0 (km/l); CO2 - emissie: 113 - 179 (g/km). Uitstoot- en brandstofverbruikgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG. GENOEMDE PRIJZEN ZIJN INCL. BTW EN BPM EN EXCL. KOSTEN RIJKLAAR MAKEN, LAKTOESLAG EN VERWIJDERINGSBIJDRAGE. AFGEBEELDE MODELLEN KUNNEN AFWIJKEN VAN STANDAARDUITVOERING. DRUK- EN ZETFOUTEN VOORBEHOUDEN. VRAAG UW DEALER NAAR DE VOORWAARDEN. ENERGIELABEL IS AFHANKELIJK VAN DE VERKRIJGBARE UITVOERING.

AUTOBEDRIJF ALBERT SEBEL HEEREWEG 26, LISSE, TELEFOON 0252-431010, WWW.HYUNDAI.NL/SEBEL

WORK2WORK Re-integratiebedrijf Work2Work helpt werkgevers om UWV-sancties te voorkomen

‘Tijdig en adequaat handelen’ Wanneer een medewerker arbeidsongeschikt raakt, is de werkgever verplicht om binnen de eigen organisatie te zoeken naar werk dat de betreffende werknemer nog wél kan verrichten. Wanneer dit niet voorhanden is, moet de werkgever conform de Wet Verbetering Poortwachter het Spoor 2 traject starten om de werknemer buiten de organisatie te herplaatsen. Work2Work is volgens directeur Edvard Hazebroek dé aangewezen partij om daarin te ondersteunen. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

“Wij zorgen ervoor dat de kosten tot het minimum beperkt blijven en de kans van slagen maximaal is. Wanneer een werkgever niet tijdig en adequaat handelt, kan het UWV de werkgever een sanctie van één volledig jaarloon inclusief werkgeverslasten opleggen. Het UWV ziet de werkgever namelijk als eindverantwoordelijke partij in het re-integratieproces. Als deze onvoldoende inspanningen heeft verricht, bestaat het risico dat het loon van de zieke werknemer ook na een periode van 2 jaar doorbetaald moet blijven worden. De meest recente cijfers geven aan dat bij 20 procent van alle einde wachttijd aanvragen een sanctie wordt opgelegd omdat de werkgever voor die tijd niet de juiste wegen heeft bewandeld. Door ons tijdig in te schakelen, ontkom je als werkgever aan een schadepost die bepalend kan zijn voor het voortbestaan van de onderneming.” Alles uit de kast Tegelijk met het voorkomen van sancties voor de werkgever, creëert Work2Work toekomstkansen voor de werknemer die in Spoor 2 is terechtgekomen. “Wij zijn een markt- en klantgerichte organisatie.

Edvard Hazebroek

Pro-actief, met krachtige acquisitie. We hebben een groot en fijnmazig netwerk in de Duin- en Bollenstreek waardoor we hoog scoren. Maar liefst 84,7 procent van onze cliënten vindt via ons extern een nieuwe baan. Daarvoor moet de cliënt wel zelf aan het werk willen. Maar wanneer we merken dat dat zo is, halen we alles uit de kast om mogelijkheden te creëren.” Voordelige re-integratie Voor werkgevers die kandidaten van Work2Work in dienst willen nemen, heeft Edvard Hazebroek goed nieuws. “Ons uitgangspunt is natuurlijk de perfecte personele match. Maar waar een uitzendbureau geld kost, brengen wij geld naar de ondernemer. Kandidaten die in een re-integratietraject van het UWV zitten, kunnen via ons maximaal drie maanden op proef komen werken zonder loonkosten, met behoud van UWV uitkering. Daar bovenop krijgt de werkgever veelal een fiscale premiekorting van maximaal 6.500 euro per jaar, voor de duur van maximaal drie jaar. Het eerste jaar bespaart de werkgever met dit model maximaal 12.000 harde euro’s. Ons doel is dat onze kandidaat na de gratis

driemaandenproef een arbeidsovereenkomst van tenminste zes maanden krijgt. Financieel gezien is dit een bijzonder aantrekkelijke constructie voor de aankomende werkgever. Operationeel trouwens ook. Wij houden aan beide kanten namelijk de vinger aan de pols om de kans van slagen zo groot mogelijk te maken.” Arbo-pakket Work2Work biedt bedrijven brede ondersteuning “We bieden bijvoorbeeld een arbo-pakket aan, waarin onder meer een digitaal verzuimsysteem is opgenomen. Dit toont niet alleen de actuele stand van zaken met betrekking tot het verzuimgedrag van de individuele medewerker, maar ook een compleet overzicht van de verzuimgeschiedenis van de totale organisatie. En zo hebben we nog veel meer disciplines in huis om bedrijven op personeel gebied volledig te ontzorgen.” Work2Work Julianastraat 3 2161 RA Lisse T 0252 - 41 79 28 I www.work2workbv.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 37

NOTARIS MENDELTS

Notaris mr. J.A. Mendelts vaart als ondernemer eigen koers

‘Een kwestie van eerlijk advies’ Inmiddels is mr. J.A. Mendelts bijna 10 jaar zelfstandig notaris in Voorhout. Met een achtergrond in bestuursen agrarisch recht was hij oorspronkelijk werkzaam in diverse functies, laatstelijk bij een accountantskantoor in Utrecht met een focus op het midden- en kleinbedrijf en de agrarische ondernemer. “Ik ben wel afgestudeerd als notaris, maar heb eerst een andere beroepsrichting gekozen. Na verloop van tijd wilde ik graag een eigen onderneming leiden en mijn eigen koers varen. Die is gebaseerd op het geven van verantwoordelijkheid en het bieden van ruimte aan medewerkers met als doel om samen de beoogde kwaliteit te realiseren.” TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 38

Dienstverlenende instelling Door een wetswijziging in 1999 is een notaris tegenwoordig ook een ondernemer. In dat spanningsveld voelt mr. Mendelts zich goed thuis. “Aan de ene kant heb je het vrije ondernemerschap met commerciële elementen, aan de andere kant bekleed je een ambtelijke functie waarbij je aan wet- en regelgeving bent gebonden. Ik vergelijk die situatie weleens met ‘dat notarissen met de handen op de rug het diepe zwembad zijn ingegooid’. Naar mijn idee heb je een zekere eigenzinnig-

heid nodig om te blijven drijven. Tegelijk moet je ook een hoge mate van verantwoordelijkheidsgevoel bezitten. Daarnaast vind ik een dienstverlenende instelling van groot belang. Maar die bezit mijn kantoor zonder meer. Het beste bewijs daarvan is dat de cliënten terugkomen terwijl ze ook andere keuzes kunnen maken. Dat komt naar mijn idee omdat mensen bij dit kantoor ervaren dat er naar ze geluisterd wordt; dat ze begrepen worden en dat ze goed worden geholpen. Daarmee creëer je tevreden klanten; je moet een relatie met ze opbouwen.” De notariële dienstverlening van mr. Mendelts is naast de traditionele familie- en onroerend goedpraktijk met name gericht op het MKB. Een bijzonder kenmerk van de manier van werken is het meedenken. “Ik denk met mijn cliënten mee en vraag hen om met mij mee te denken. Wat heb-

ben ze echt nodig? Wat willen ze precies geregeld hebben? In mijn optiek moet je eerst de juiste vragen stellen en niet klakkeloos een product uit voorraad aanbieden. Daardoor kan het zelfs voorkomen dat ik adviseer om een keuze te maken tussen mijn dienstverlening of die van een andere instelling omdat er goede alterna-

‘De branche is veranderd, de notaris verandert mee’

tieven zijn om aan de vraag te voldoen. Die alternatieven leg ik dan ook voor. Dat is een kwestie van eerlijk advies. Daar mogen mijn cliënten altijd op rekenen.” Brede kijk De adviezen van mr. Mendelts komen voor een groot deel voort uit praktische ervaring waar ondernemers in het midden- en kleinbedrijf hun voordeel mee kunnen doen. “Door mijn arbeidsverleden ben ik goed in staat om vanuit meerdere invalshoeken te adviseren. Daarbij spreek ik de taal van de ondernemers, maar ook van de accountants. Ik snap de bedrijfsprocessen waarmee ze te maken hebben en ben goed op de hoogte van problematieken zoals bedrijfsopvolging, rechtsvormen en financieringen. Het zijn allemaal zaken waar ik ook in mijn vorige werkomgeving mee te maken heb gehad en die ik daarom uit verschillende perspectieven kan bezien.

Die brede kijk komt goed van pas in mijn vak als notaris.” Zeggen dat mr. Mendelts zich vereenzelvigt met zijn cliënten is wellicht wat overdreven, maar hij heeft wel een bijzondere manier van omgaan met zijn klantenkring. “Ik probeer in de huid van mijn clienten te kruipen, maar het gaat niet zo ver dat ik van hun probleem mijn probleem maak. Ik zorg voor voldoende afstand om objectief te kunnen blijven. Tegelijk moet ik me wel in de ondernemer verplaatsen om te begrijpen waar die tegenaan loopt. Daar heb je inlevingsvermogen voor nodig. Dat zou je bij een notaris misschien niet snel verwachten en het is mogelijk zelfs in strijd met het traditionele beeld van een notaris, maar ik ben dan ook geen doorsnee notaris van de oude stempel. Ik zit niet in een ivoren toren. De branche is veranderd, de notaris verandert mee.” Betrokkenheid Ook bijzonder zijn de jaarlijkse informatiebijeenkomsten die mr. Mendelts in een zaal van hotel restaurant café Boerhaave organiseert. “Daar behandel ik een veelheid aan onderwerpen, waaronder erfrecht, successierecht en - dit jaar - het levenstestament. Dat doe ik vanuit betrokkenheid bij de gemeenschap waar ik deel van uitmaak. De voorlichtingsavonden zijn gratis, net als een eerste gesprek bij mij op kantoor. Ik vind het belangrijk om eerst voldoende informatie in te winnen voordat ik besluit of een cliënt mijn diensten daadwerkelijk nodig heeft. Daarvoor kan het ook nodig zijn om een kosteloos tweede gesprek te houden. Mijn opzet is niet om facturen te sturen, mijn opzet is om mijn cliënten op de juiste wijze te helpen. Dat doe ik trouwens niet alleen. Het kantoor bestaat verder uit één kandidaat-notaris en drie notariële medewerkers. Samen vormen we misschien geen groot kantoor, maar we zijn wel aanwezig. Het voordeel van de relatief geringe omvang van het kantoor is dat bij ons sprake is van korte lijnen en dat we informatie delen. We weten alles van onze cliënten. Die varen daar wel bij.” Notaris mr. J.A. Mendelts Herenstraat 49 2215 KE Voorhout T 0252 - 21 55 73 E [email protected] BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 39

BEDRIJVENDAG BOLLENSTREEK 2011

Van advocaat tot clown, waar vind je dat?

1ste Bedrijvendag Bollenstreek oogst

lovende kritieken De Bedrijvendag Bollenstreek heeft veel lovende kritieken geoogst. Deelnemers en bezoekers reageerden na afloop zeer positief over de dag in De Nachtegaal te Lisse, waar bedrijven elkaar een presentatie voorschotelden en massaal afspraken maakten om samen te werken. De presentatie van Multicopy Noordwijk werd door de jury, bestaande uit Edwin de Beukelaar en organisatoren Paul van der Putten en John van der Tol, bekroond als de beste en meest sprankelende. Een greep uit de kritieken. FOTOGRAFIE MARCEL VERHEGGEN l TEKST DENNIS CAPTEIN

John van der Tol, Judith van der Zalm, Annetta Oppenberg en Paul van der Putten

Peter Steenbergen en Sanne van der Meer

Warming-up

Corine Langeveld, Budgetcoach West ‘Het was allemaal heel goed geregeld en georganiseerd.’ Addie Wormgoor, Hotel, Restaurant & Event Centre De Nachtegaal ‘Er heerste een gemoedelijke sfeer en er was voldoende tijd voor overdracht. Het meest bijzondere vond ik de interactie en de opzet. Wij hebben een aantal zeer waardevolle contacten opgedaan en een paar mooie offertes mogen uitbrengen. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 40

Een goede basis voor de volgende keer, en dan hopelijk weer in De Nachtegaal.’ Gera de Leeuw, DeLeeuw CircusEvents Katwijk ‘We hebben verrassende contacten opgedaan met de heer De Beukelaar om samen een leuk kinderevenement te organiseren. Ook hebben we gesproken met Cock Lommerse van Joheco om te gaan netwerken met haar vrouwennetwerk. Ze was verder geïnteresseerd in

onze teambuildingspecialiteiten. Het meest bijzondere van deze dag vond ik dat ik voor het eerst geen schroom had om op mensen af te stappen en er een praatje mee aan te knopen.’ Richard Meeuwenoord, commercieel manager Meeuwenoord Groep ‘Voor mij was dit gewoon een positieve ervaring. Wat een leuke opzet! Het meest bijzondere vond ik toch wel de vlucht in de oude Antonov.’

Elvire Leedekerken enYasmin Steenvoorde?

Jobert en Cock Lommerse

Arnold Laarhoven en Peter Varkevisser

Gastheer Addie Wormgoor

Gastspreker Edwin de Beukelaar

Vincent de Rooij stal de show met zijn oude Antonov

Peter de Rooij

Casper Vaes & Arnoud Bosveld

Cees Binnendijk en Astrid Kruithof

Wouter van Eerdenburg en John Lanser

Marit de Jong en Léone Heuseveld

KIJK VOOR HET TOTALE OVERZICHT VAN ALLE GEMAAKTE FOTO’S OP WWW.BEDRIJVENDAGBOLLENSTREEK.NL

Wim Klok, Vishandel de Klok ‘Superleuke ervaring. Ik ben blij dat ik heb meegedaan. Bovendien heb ik contacten opgedaan, waarvan we in Voorhout wijzer kunnen worden. Zoals met Meeuwenoord Vuilophaal. Zelf heb ik misschien duurzamere verpakking op de kop getikt en ideeën opgedaan die ik kan gaan gebruiken bij de TOV of in mijn eigen winkel. Wat ik ook uitstekend vond was de variatie in ondernemers. Van advocaat tot clown, waar vind je dat?

Jurgen Nederstigt, directeur Schoonmaakbedrijf AltijdneDjes ‘Wij hebben veel contacten opgedaan! Ook veel geleerd over bedrijven waarvan wij niets wisten. Ik verheug me op een vervolg.’ Cees Binnendijk, Rayonmanager Luba uitzendbureau ‘We hebben verrassende contacten opgedaan, zoals met Randstad uit Katwijk. Onze concollega. Prettig mee

gesproken en gegeten. Altijd handig om die te kennen. Geldt ook voor Exact uit Leiden.’ Cock Lommerse, Joheco ‘Mede doordat Edwin de Beukelaar ons bij de hand nam, ontstond er meteen een ongedwongen sfeer en raakten we heel snel in gesprek met de andere ondernemers. Dank aan John en Paul voor het organiseren van deze dag. Petje af, dit is voor herhaling vatbaar. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 41

MAN NEDERLAND DEALER WEST

KLAAR VOOR DE TOEKOMST

Schoner, zuiniger en completer MAN Nederland Dealer West is klaar voor de toekomst. We bieden alle denkbare disciplines op één adres. Onze ambitie is een lange termijn relatie met onze klanten te onderhouden. Zo zijn wij in staat om voor iedere zakelijke klant – van klein tot groot – duurzaam maatwerk te realiseren. Onder MAN Nederland Dealer West vallen de vestigingen: Amsterdam, Hoofddorp, Sassenheim en Vianen. Daarnaast is Amsterdam ook officieël Volkswagen Crafter Dealer. Ons filiaal in Sassenheim is uw Bedrijfswagen Service vestiging. Verder behoren ook de labels BusPartners Zoetermeer en AirportPartners Schiphol tot de groep. Mogen wij u binnenkort verwelkomen? Wij zijn u graag van dienst!

MAN Nederland Dealer West Nieuw Zeelandweg 10, 1045 AL Amsterdam / T. 020 5061177

www.man-dealer.nl

VAN VLIET CATERING Bij Van Vliet Catering staat verwennen van de gasten op nummer één

‘Een andere kijk op catering’ De winter is voor veel cateraars komkommertijd. Wim en Jacquelien van Vliet denken daar heel anders over. “Wij hebben een concept ontwikkeld dat speciaal voor de wintermaanden is bedacht. Wij vroegen ons af waarom je wel in de zomer zou feesten en niet in de winter. Terwijl de winter in onze ogen veel sfeervoller is. Natuurlijk zijn de wintermaanden koud. Maar met tenten en kachels kom je een heel eind. En wanneer de gasten zich dan ook nog winters kleden, heb je al snel een warme omgeving waarin je heel goed een feest kunt vieren. In onze beleving zorgt het unieke karakter van de winter juist voor een extra dimensie die een positieve invloed heeft op de beleving van de gasten.” TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE grafiKa/KARIN BATENBURG

Praatplaatjes De creatieve inslag is tekenend voor Van Vliet Catering waar speciaal voor de winterfeesten een Winterbarbecue, een Hollands Winterbuffet, een Groot Winterpanbuffet en een Koek-en-Zopie arrangement worden aangeboden. “De arrangementen zijn voor ons vooral een leidraad. Wij noemen het ‘praatplaatjes’. Die zijn de basis voor verder overleg. We kunnen nu eenmaal niet in de portemonnee van onze klanten kijken. Een leuk arrangement hoeft echter niet altijd duur te zijn”, weet Wim. Verwennen van gasten staat met afstand op nummer één bij Van Vliet. “Daarom zijn onze concepten niet heilig”, vertelt Jacquelien. “De gasten bepalen tenslotte zelf wat ze willen en wij passen ons aanbod daar graag op aan. We denken dus niet altijd in standaardmenu’s, maar in oplossingen. We hebben een andere kijk

‘Wij denken niet in standaardmenu’s, maar in oplossingen’ Wim en Jacquelien van Vliet

op catering. Daarom gaan we vooraf altijd langs bij onze opdrachtgevers om een helder beeld te krijgen van de wensen en verwachtingen. Daarbij is ons uitgangspunt niet om de duurste variant uit ons aanbod te slijten, maar om ervoor te zorgen dat de gasten na het evenement volmaakt tevreden naar huis gaan. Dat vinden wij belangrijker dan wat dan ook.” High Wine Voor 2012 hebben Wim en Jacquelien een leuke verrassing in petto. “Dan beginnen we met het aanbieden van een ‘High Wine’ arrangement, dat uit mooie combinaties van wijnen en spijzen bestaat. Dat kunnen combinaties zijn van prachtige wijnen met vlees, wild, gevogelte of chocola. Je kunt ook combineren met vegetarische lekkernijen. Dat past uitstekend bij onze ambitie om het onze gasten zo goed mogelijk naar de zin te maken.” Zoals het een professio-

nele cateraar betaamt, verzorgt Van Vliet Catering niet alleen het eten en drinken, maar ook het bestek, het serviesgoed, de tafels en de stoelen. Zelfs tenten, terraskachels, koelkisten en muziekinstallaties kunnen worden geregeld. Maar wat Van Vliet bijzonder maakt is het gebruik van natuurlijke producten bij de bereiding van het vele lekkers in de eigen keuken. “Wij voelen ons betrokken bij de maatschappij waar we deel van uitmaken. Dat laten we bijvoorbeeld ook zien door zoveel mogelijk samen te werken met lokale leveranciers. Maar we laten het vooral zien door onze gasten te verwennen met échte smaken. Als dat niet betrokken is, wat dan wel?” Van Vliet Catering Teylingerlaan 92 2215 RT Voorhout T 0252 - 21 66 40 I www.vanvlietcatering.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 43

Uw publicatie bereikt 17.300 bedrijven! Bennebroek Vogelenzang De Zilk

Noordwijkerhout Noordwijk Katwijk

Hillegom

Lisse Lisserbroek

Teylingen

Voorhout Sassenheim

Rijnsburg Oegstgeest

Kaag en Braassem

Warmond

Langeraar

Valkenburg

Woubrugge Leiden

Voorschoten

Ter Aar

Leiderdorp

Nieuwkoop Alphen aan den Rijn

Zoeterwoude

Rijnwoude

Bodegraven

INTOBUSINESS IN HET RIJNSTREEK GEBIED

Informeer naar onze scherpe aanbieding. John van der Tol 06 - 246 66 316 of [email protected]

VAN ABSWOUDE STAND-& INTERIEURBOUW Van Abswoude Stand-& Interieurbouw: (inter)nationaal ‘no nonsens’ bedrijf in Noordwijkerhout

Laagdrempelig en ambachtelijk

Hansje Korteweg (l) en Peter van Abswoude

Bij Van Abswoude heerst een informele sfeer. Zowel op kantoor als in de werkplaats is er geen sprake van overbodige franje. Eigenaar Peter van Abswoude: “Geïnteresseerden kunnen hier elk moment binnenkomen, hun wensen op tafel leggen en hun plannen met ons doorspreken. Wij zijn een laagdrempelig, ambachtelijk bedrijf. En dat betekent bij ons ook ‘no nonsens’. Zonder poespas, gewoon hard werken en waarmaken wat we beloven.”

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

De nuchtere bedrijfsvisie levert tevreden klanten op. “Dat komt omdat wij eer in ons werk leggen. Wij doen graag een stapje extra. En wat ons echt anders maakt is onze bereikbaarheid en snelle responstijd. Aanvragen worden direct in behandeling genomen, vragen worden zo snel mogelijk beantwoord. Elke opdrachtgever, groot en klein, heeft een vast aanspreekpunt. Ons administratieve proces is prima geregeld”. Totale Ontzorging Als full service bedrijf heeft Van Abswoude alles in eigen beheer, zoals 3D-ontwerp, signing, transport, standaankleding en -inrichting, verlichting, truss, etcetera. Potentiële nieuwe klanten krijgen eerst te maken met een briefing die vertaald wordt naar een 3D-ontwerp. Zowel het ontwerp als de offerte zijn vrijblijvend. Projectmanager Hansje Korteweg is het vaste aanspreekpunt voor de klanten. “Ik begeleid hen gedurende het gehele beurstraject en verzorg desgewenst de beursaanvragen voor elektra, water, tuidraden en dergelijke.

Wij bieden onze klanten een volledig pakket; wij leveren totale ontzorging.”

afmetingen. Het materiaal voor de stand wordt bij ons in opslag gehouden.”

Low Budget of custom-made “Doordat wij alles in eigen beheer doen, kunnen we ook voor een beperkt budget een stand bouwen”, vervolgt Hansje. Dit gebeurt met basis huurmateriaal: houtbouwwanden en tapijttegels. Een goed voorbeeld van Low Budget stands zijn onze Basic, Economy en Exclusive stands. Deze zijn concurrerend met de prijzen van standaard systeemstands van een beursorganisatie. Maar wel met het grote voordeel van houtbouw: schilderbaar in iedere gewenste kleur en de mogelijkheid voor ophangen van presentatieschermen. Een Low Budget stand kan ook gecombineerd worden met custom-made elementen.” Uiteraard maakt Van Abswoude ook volledige custom-made stands. “Deze maatwerk stands worden vaak meerdere jaren door de klant gebruikt. Ook al is het maatwerk, de stands zijn eventueel ook herbruikbaar in diverse andere stand-

Vakmanschap Bij Van Abswoude krijg je wat je vraagt. “Wat het leuk maakt is de variatie”, vindt Peter. “Zo bouw je een stand in ZuidAfrika, dan weer servicelopen bij een door ons gebouwde rondbouw. Maar waar we ook werken, de mooiste beloning is altijd hetzelfde; een goed gevoel bij de klant. Wanneer klanten tevreden zijn, komen ze terug. Daar doen we het voor”. Peter van Abswoude, timmerman in hart en nieren, is een vakman met creatieve ideeën. Zijn oog voor detail komt ook terug in de interieurbouw. Daarover in de volgende editie van Bollenstreek IntoBusiness meer. Van Abswoude Stand- & Interieurbouw Delfweg 12a 2211 VM Noordwijkerhout T 0252 - 34 67 93 I www.abswoude.net BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 45

REPORTAGE

Duurzaamheidprijs 2011

DE NOMINATIES W. KAPTEIN Noordwijkerhout www.degroeneschoen.nl

Dhr. Kaptein

C&A DISTRIBUTIE CENTRUM Lisse

Dhr. Van der Borg

TEKST PR GEMEENTE NOORDWIJKERHOUT l FOTOGRAFIE INTOBUSINESS/JOHN VAN DER TOL

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 46

GREEN IMPORT BV Hillegom www.solidbamboo.nl

Dhr. Blauw

De gemeenten Hillegom, Lisse en Noordwijkerhout reiken voor het derde achtereenvolgende jaar de duurzaamheidprijs uit onder ondernemers. Zij ontvingen maar liefst 40% meer inzendingen dan voorgaande jaren. Dat is een goed teken. Blijkbaar staat het thema duurzaam ondernemen hoog op de agenda van onze ondernemers. Duurzaam ondernemen is meer dan het realiseren van energie- en geldbesparing. Het staat voor het doorvoeren van allerlei soorten doelstellingen binnen het bedrijf op het gebied van ‘people’, ‘profit’ en ‘planet’. Op 11 november is de inschrijvingstermijn gesloten, de aangewezen werkgroep heeft uit alle inzendingen zes bedrijven geselecteerd om in aanmerking te komen voor een van de drie nominaties. Dit zijn Kaptein Orthopedie, Aannemingsbedrijf Sporto en Paul de Klerk onderhoud uit Noordwijkerhout, C&A Distributie Centrum en De Vlinder Elektrotechniek uit Lisse en Green Import uit Hillegom. Op woensdag 30 november heeft de jury, bestaande uit Leo Maat (ambassadeur van het regionale klimaatprogramma en wethouder in Leiderdorp), Tom Otte (winnaar duurzaamheidprijs 2010) en Peter Meijer (Kamer van Koophandel), drie bedrijven genomineerd. Hier volgt een korte omschrijving van de 3 uiteindelijk genomineerde bedrijven:

W. KAPTEIN Noordwijkerhout www.degroeneschoen.nl

C&A DISTRIBUTIE CENTRUM Lisse

GREEN IMPORT BV Hillegom www.solidbamboo.nl

Dit orthopedisch schoentechnisch bedrijf heeft de eerste duurzaam geproduceerde maatschoen ontwikkeld en gebruiken daarvoor duurzame materialen en de juiste duurzame productieprocessen. Een voorbeeldfunctie binnen de branche. De schoen staat inmiddels in de collectie van het schoenenmuseum in Waalwijk.

C&A verkreeg onlangs een Lean and Green Award dankzij hun belofte om binnen 5 jaar meer dan 20% CO2-reductie te behalen. Met energiebesparing in het gebouw, het efficiënter inzetten van het transport en met recyling heeft het bedrijf inmiddels 19% CO2-reductie behaald. Het bedrijf is op veel gebieden actief op gebied van duurzaamheid, ze gebruiken biologische katoen en bieden maatschappelijke zorg aan de landen waarin textielproductie plaatsvindt.

Het bedrijf levert een duurzaam alternatief voor hardhout: bamboe. Deze alternatieve houtsoort groeit binnen 5 jaar, in tegenstelling tot de traditionele hardhoudsoorten die 100 jaar nodig hebben. Diverse gemeenten hebben de stap al gezet om voor hun straatmeubilair bamboe te gebruiken in plaats van hardhout. Ook voor de bouwsector levert het bedrijf steeds meer kozijnen van bamboe. Het bedrijf hanteert als kreet “duurzaam alternatief voor hardhout”.

Deze drie genomineerde bedrijven mogen hun duurzaam ondernemingsplan presenteren tijdens de feestelijke verkiezing op vrijdag 27 januari a.s. op landgoed Tespelduyn. Eén van deze drie genomineerden mag de titel ‘winnaar duurzaamheidprijs 2011’ in ontvangst nemen met daarbij alle eer, aandacht en bovendien een geldbedrag van € 1500. Naast de drie genomineerde bedrijven, heeft de jury nog eens 12 ondernemingen geselecteerd die in aanmerking komen voor de publieksprijs. Dat zijn: r
ing. Mitchell van der Meij, Lisse r
Jx4, Lisse r
Zirkc technology, Noordwijkerhout r
Stukadoorsbedrijf M. van Andel, Hillegom r
Corine Zijerveld Fotografie, Hillegom r
RKBS De Prinsenhof, Noordwijkerhout r
Kinderdagverblijf de Boomgaard, Noordwijkerhout r
Grep IT B.V., Noordwijkerhout r
Teltools, Hillegom r
Aannemingsbedrijf Sporto BV, Noordwijkerhout r
Paul de Klerk onderhoud, Noordwijkerhout r
De Vlinder Elektrotechniek B.V.

Tot 23 januari kunt u via de website, www.noordwijkerhout.nl, online en éénmalig uw stem uitbrengen op één van deze ondernemingen. De winnaar van de publieksprijs maken zij eveneens bekend tijdens de feestelijke verkiezing op 27 januari en ontvangt een geldbedrag van € 500.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 47

MARKEUR Moederbedrijf van Motorhuis groeit uit tot klantvriendelijke trendsetter

Markeur: een betrouwbare businesspartner Markeur is klaar voor de toekomst. De mobiliteitsprovider, die bestaat uit vijf divisies, is zo ingericht dat particulieren en ondernemers, waaronder het MKB, er voor elk mobiliteitsvraagstuk terecht kunnen. Onder andere dankzij synergievoordelen en een efficiënte onderlinge samenwerking geven Motorhuis, Autoschadehuis, Multirent, Multilease en Multi Energy het overkoepelende Markeur een grote voorsprong. Met een geheel vernieuwde huisstijl benadrukken de divisies hun verbondenheid en presenteren ze zich onderscheidend aan de markt. TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE MARKEUR

Bij Markeur staat professionele serviceverlening centraal. Om die reden is Markeur hard op weg een klantvriendelijke trendsetter te worden. CEO John Kruijssen legt uit: “Er zijn vele ontwikkelingen in het managen van wagenparken en het organiseren van de optimale mobiliteitsoplossing. Ontwikkelingen zoals duurzaam vervoer, elektrisch rijden en de flexibilisering van de arbeidsmarkt hebben de mobiliteitsbehoeften van ondernemers veranderd. Ook snel onderhoud en schadeafhandeling zonder het commerciële proces te veel te verstoren zijn voor veel ondernemers belangrijke aspecten in het samenstellen van de optimale mobiliteitsoplossing. Met onze gespecialiseerde divisies bieden we al deze facetten aan en bij alles wat we doen denken we mee met onze klanten. Zo bieden we flexibele mobiliteitsoplossingen, bieden we mogelijkheden om de total cost of ownership van wagenparken te verlagen en ontwikkelden wij duurzame oplossingen met als doel het minimaliseren van de CO2 uitstoot van bedrijven. Duurzaam rijden is overigens al jaren één van onze kernwaarden.”

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 48

Artist impression van een nieuwe Motorhuis-vestiging.

Focus op klantbehoeften Trendsettend is Markeur op vele fronten. Zo ontwikkelde Markeur een geavanceerd netwerk voor elektronische bestellingen van onderdelen voor schadeherstel en is Multi Energy partner in het eerste Nederlandse netwerk van snelladers voor

elektrische auto’s. Verder was Multilease dé initiatiefnemer om het Nederlandse wagenpark te vergroenen; onder andere door de producten ‘Groen Rijden’ en ‘Natuurlijk Leasen’ te ontwikkelen. Hoewel de divisies verantwoordelijk zijn voor hun eigen producten en diensten

Markeur behoort tot de grotere automotive ondernemingen in Nederland en is met een aantal gespecialiseerde divisies actief in alle aspecten van automobiliteit: aanschaf & onderhoud (Motorhuis), Lease (Multilease), verhuur & shortlease (Multirent), Schade (Autoschadehuis) en Brandstof (Multi Energy).

‘VOOR ELKE MOBILITEITSBEHOEFTE EEN PASSENDE OPLOSSING’

zijn voor iedereen anders. Door het nauwkeurig afstemmen van de verschillende disciplines die wij in huis hebben zijn wij in staat maatwerk te leveren dat aansluit op die specifieke mobiliteitsbehoeften. Dat vraagt van onze kant om meedenken. Wij trainen onze accountmanagers, die voor bedrijven fungeren als vast aanspreekpunt, om zich voortdurend te verplaatsen in onze klanten. Juist met die focus op individuele klantbehoeften blijken we in staat om de verwachtingen van onze klanten te overtreffen.”

John Kruijssen, CEO van Markeur.

wordt er vanuit het groepsperspectief continu gezocht naar meerwaarde voor de klanten. Markeur is daarbij het verbindende element. Kruijssen: “Het MKB is divers. De wensen van deze bedrijven zijn eveneens uiteenlopend. Immers, branches, sectoren, locaties en persoonlijke wensen

Pioniers sinds 1919 Markeur kent een lange en roemruchte geschiedenis. Het bedrijf werd in 1919 door de gebroeders Boon opgericht - in de hoedanigheid van Het Motorhuis - omdat zij ervan waren overtuigd dat er voor de auto een grote toekomst was weggelegd. Binnen de autobranche hebben ze een vooruitstrevende rol gespeeld. Zo is Motorhuis in het verleden medeoprichter geweest van de BOVAG. Inmiddels is er veel veranderd, maar de verschillende divisies ademen nog steeds dezelfde sfeer. “Ondernemerschap, flexibiliteit, betrouwbaarheid en professionaliteit zijn kenmer-

kend voor onze organisatie. En dat alles met veel plezier, want dit vak heeft onze oprechte interesse,” aldus Kruijssen. “Met onze nieuwe huisstijl laten we zien dat we vernieuwend zijn en dat we mee bewegen met onze tijd.” Betrouwbare businesspartner De ambities van Markeur zijn groot. Die vertalen zich in groei en innovatieve ontwikkelingen. “Wij willen een toonaangevende speler zijn en een betrouwbare businesspartner waarmee het goed zakendoen is. Dan moet je de lat hoog leggen.” Naast klanttevredenheid staat medewerkertevredenheid hoog op de agenda. Intern krijgen de mensen een goede begeleiding, intensieve coaching en training. Kruijssen: “Dat stelt hen in staat om verregaande verantwoordelijkheden te dragen en zich binnen het bedrijf te ontwikkelen. Onze medewerkers hebben de laatste jaren een enorme progressie gemaakt. Het succes van ons bedrijf begint bij onze eigen mensen. Pas als je intern hoog scoort, kun je extern dezelfde cijfers bewerkstelligen.” Voor meer informatie: kijk op www.markeur.nl.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 49

Een relatiemagazine bouwt en onderhoudt Een relatiemagazine is van grote waarde. Het bouwt en onderhoudt relaties. Het geeft de ontvanger het gevoel welkom te zijn bij uw organisatie. En u er trots op bent dat hij of zij bij uw organisatie hoort. Ongeacht of dit nu een klant, medewerker of lid is. Samengesteld met uw gewenste boodschap en doorweven van ander interessant nieuws waardoor de lezer wordt geboeid. Gedrukt, digitaal en/of in combinatie met andere onlinetoepassingen. Wij maken voor u met PASSIE, KENNIS en ERVARING een geslaagd relatie-, personeels- of ledenblad. Met onze eigen studio voor tekst en vormgeving. Ondersteund door freelance specialisten en zeer betrokken accountmanagers.

Daag ons uit! Nieuwsgierig naar wat Buro Coco bezighoudt? Volg ons op Twitter via @BuroCoco.

ALS U COMMUNICATIE NET ZO SERIEUS NEEMT ALS UW EIGEN VAK Meer en Duin 359 2163 HE Lisse T (0252) 417 333 E [email protected] I www.buro-coco.nl

FRIZZEE

Niels Rientjes

Optimale presentatie van bedrijven staat bij jonge ondernemer Niels Rientjes voorop

‘Frizzee is een bundeling van

creatieve krachten’ In zijn jongste jeugd ontwierp hij menukaarten en websites voor horeca-ondernemingen. Aan het einde van zijn studie Hospitality & Event Management was hij mede-oprichter van studentenonderneming Remove-it. Daarmee had Niels Rientjes de smaak van het ondernemen definitief te pakken. Hoewel hij tijdens zijn studie stages volgde bij diverse gerenommeerde horeca-ondernemingen en aansprekende uitgaansgelegenheden, besloot hij een andere richting te kiezen. Dat leidde begin 2011 tot de oprichting van Frizzee. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MARJOLIJN HEIJ

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 51

Complete dienstverlening Frizzee biedt een veelheid aan diensten die bedoeld zijn om bedrijven zowel on- als offline optimaal te presenteren. Denk aan webdevelopment, webanalyse, Google Search, 2D- en 3D-videobewerking, interactief design en social media; maar ook aan corporate identity en het ontwikkelen van infographics (informatieve visualisaties). “Eigenlijk heb ik van mijn hobby mijn beroep gemaakt”, vertelt Niels met een glimlach. “Frizzee is een bundeling van creatieve krachten, bestaande uit een aantal vaste medewerkers en partnerships, bijvoorbeeld met Select Visuals van Michael Jenkins en Lauran Paauwen. Zij verzorgen onder meer visualisaties voor bedrijven waardoor deze de in- en externe communicatie kunnen verbeteren. Wij zijn allemaal jonge innovatieve mensen die opgegroeid zijn met computers, internet en social media. Daarnaast is ieder voor zich specialist binnen het eigen vakgebied. Zelf neem ik sales en projectmanagement voor mijn rekening. Als groep zijn we in staat tot complete dienstverlening op het web. Een ander sterk punt is onze gezamenlijke instelling. Hoe eigentijds onze dienstverlening ook is, ons motto is van alle tijden. De klant is koning en afspraak is afspraak. Die instelling is het kenmerk dat ons verbindt.” Teamwork Frizzee presteert en produceert met plezier, dat met name voortkomt uit de impact van het werk. Niels Rientjes: “Het geeft mij voldoening om te laten zien wat je allemaal met websites kunt doen en hoe die in je voordeel kunnen werken. Ik vind het ook mooi om mensen de kracht van social media te laten ervaren en ik vind het gewoon fijn om met mensen om te gaan. Teamwork, samen het beste uit onszelf halen. Dat gevoel, daar kan haast niets tegenop.” Om een optimaal resultaat te bereiken investeert Frizzee tijd en energie in een gedegen projectproces. “Het begint altijd met een uitvoerig gesprek met onze klant waarin we de wensen van de klant gedetailleerd inventariseren. Vervolgens hebben we een brainstorm waar een ‘sfeerimpressie’ uit voortkomt. Die leggen we voor aan de klant om BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 52

V.l.n.r. Niels Rientjes, Daniëlle Honcoop (onder), Christina Vucica, ˇ Sean Warren Koole, Michael Reece Jenkins, Jeffry Breure en Lauran Paauwen. Foto gemaakt in restaurant Vork en Mes (futuristisch pand).

Kennismakingsactie Wilt u zelf een idee krijgen van wat Frizzee voor u als ondernemer kan betekenen? Laat dan om te beginnen een gratis webanalyse uitvoeren. Surf naar: www.frizzee.nl/website-analyse en ontdek wat er mogelijk te verbeteren valt.

te checken of we inderdaad op de goede weg zijn. Daarna volgt de visualisatie in de vorm van ontwerp en realisatie. Elke stap wordt teruggekoppeld, daar zijn we heel zorgvuldig in. Tijdens mijn studie en gedurende mijn stages heb ik namelijk gemerkt dat elk detail belangrijk is. Die achtergrond komt me goed van pas.” Waar het Frizzee om gaat is het overbrengen van de juiste beleving. Of, zoals Niels Rientjes het zegt: “Wij optimaliseren de beleving door bedrijven de kans te geven om zich zo goed mogelijk te presenteren. Onze klanten, zoals Ferrari Team Hol-

Testimonials John van der Tol, uitgever Bollenstreek IntoBusiness: “Ik heb Niels Rientjes leren kennen als een intelligente, vindingrijke ondernemer met heel veel passie die ondanks zijn jonge leeftijd toch al de nodige ervaring heeft opgedaan. Hij hecht enorm veel waarde aan kwaliteit en is niet bang om tegen de stroom in te roeien. Niels staat met beide benen op de grond, is resultaatgericht en weet op de één of andere manier iets nieuws van iets bestaands te maken. Daarmee onderscheidt hij zich in de markt.”

‘In feite stellen wij zelf de norm waar onze klanten op mogen rekenen’

land, Spaargaren Accountants, Tack BV en Scopon zijn daar erg over te spreken. We stellen dan ook hoge eisen aan onszelf. In feite stellen wij zelf de norm waar onze klanten op mogen rekenen. En ja, daar steken we onze nek mee uit. Maar waarom niet? We zijn jong, enthousiast en leergierig. Dat biedt alleen maar mogelijkheden waarbij de techniek een middel is om de wens van de klant te realiseren. Techniek moet niet beperken, maar ondersteunen. Zo zien wij dat tenminste.” Bijzondere oplossingen “De ontwikkelingen op het web, van

smartphones en van social media zijn niet te negeren”, meent Niels. “Integreren van de verschillende online toepassingen wordt steeds belangrijker. Frizzee helpt bedrijven om zich in eerste instantie online, maar ook offline optimaal te presenteren. Zo combineren wij het gebruik van een grafisch ontwerp, websites en social media vaak met het organiseren van een evenement. Op die manier ontstaan er altijd interessante en bijzondere oplossingen voor onze klanten. En we houden de vinger aan de pols. We signaleren trends, geven gevraagd en ongevraagd advies en we houden contact. Het is dus niet zo

Rory Bertram, oprichter en coureur Ferrari Team Holland: “Frizzee verzorgt voor ons alle internet- en social media uitingen waardoor wij online positief zichtbaar zijn. Niels heeft in het verleden stage bij ons gelopen en hij viel me toen al op door zijn integriteit. Hij heeft zich ontwikkeld tot een betrouwbare en creatieve ondernemer met wie ik - ook in de toekomst - graag samen wil werken omdat Niels prima presteert en altijd zijn afspraken nakomt. Dat past heel goed bij ons.”

dat we een product lleveren en dan klaar denken te zijn. Wij laten onze klanten niet aan hun lot over over. We mogen dan geen horeca-ondernemin horeca-onderneming runnen, hospitality en gastvrijheid zijn wel belangrijke elementen in onze bedrijfsvoering. Onze klanten moeten zich bij ons ‘ouderwets’ thuis voelen.”

Frizzee Louisahoeve 12 2131 MR Hoofddorp T 06 - 243 485 10 I www.frizzee.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 53

COLUMN

De rode draad Finance, van dit magazine vormt een groot deel van de hersenspinsels van een fiscalist. Aan het einde van het jaar denken we aan 2012. Wat brengt 2012 voor het inkomen en vermogen en hoe gaan we daar zo slim mogelijk mee om. In dit kader is over de belastingplannen voor 2012 en later weer een hoop nieuws te melden. Een paar voorbeelden?

Belastingen 2012, wat nu en wat straks?

TEKST FRED SNELDERWAARD FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK FRED SNELDERWAARD IS FISCALIST EN PARTNER VAN KOELEMAN ACCOUNTANTS

REAGEREN? FSNELDERWAARD@ ACCOUNTANTSKOELEMAN.NL BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 54

Ondernemers die bestelauto’s hebben rondrijden kunnen eindelijk de hele rompslomp van het (afkopen van het) privégebruik achter zich laten. (Vraag hiervoor een verklaring ‘uitsluitend zakelijk gebruik’ aan). Over de autobijtelling gesproken beste ondernemer. Vergeet u geen bezwaar te maken tegen de BTW correctie privégebruik auto die in uw laatste BTW aangifte wordt opgenomen. Hier zijn honderden euro’s voor u te verdienen.

De krant staat vol van het opheffen van het spaarloon en de invoering van het vitaliteitssparen. In 2013 wordt deze regeling volledig ingevoerd. Het geeft u de mogelijkheid om op een eenvoudige wijze uit uw bruto inkomen geld opzij te zetten voor een stukje inkomen op een ander moment. Iedereen met inkomen mag straks per jaar maximaal € 5.000 op een geblokkeerde spaarrekening storten. Dit bedrag is fiscaal aftrekbaar. Het saldo van de bankrekening mag niet meer dan € 20.000 bedragen. U kunt hier in de toekomst geld uit opnemen als het u uitkomt. Bij opname wordt dat geld weer belast. Op deze manier kunt u een lange vakantie financieren, een periode van werkloosheid, een dip in uw omzet overbruggen of de studie van de kinderen betalen. Door te schuiven met inkomen kunt u tariefvoordeel behalen (aftrek tegen een hoog tarief, belast tegen een laag tarief). Het is niet bedoeld als VUT regeling; na uw 62e mag u niet meer dan €10.000 per jaar uitkeren uit uw spaartegoed. Een goede planning van de aftrek enerzijds en de belastbaarheid anderzijds is cruciaal! Mijn persoonlijke mening? Het zal geen succes worden. Het spaarloon leverde direct een voordeel op en hier is het verschuiven van inkomen. Ook de niet populaire levensloopregeling moet er aan geloven. Jammer want vooral voor een directeur/aandeelhouder waren hierbij grote voordelen te behalen (in 2012 kan het nog.!). Geeft u uw geld liever uit? Veel mensen willen bijdragen aan goede doelen, persoonlijk of via hun B.V. Met de enorme overheidsbezuinigingen op cultuur wordt het geven door particulieren en bedrijven extra gestimuleerd. Zo geldt bij een gift aan een culturele instelling dat u die voor 125 % (!) in aftrek mag brengen op uw inkomen. Dit geldt ook voor de BV. Het extra af te trekken bedrag bedraagt maximaal € 1.250. Bij dergelijke schenkingen een belastingvoordeel van 65%. Giften via uw B.V.? In 2012 geen beperkingen meer, u mag tot 50% van uw winst aftrekbaar aan goede doelen doneren. Hier liggen kansen voor goede doelen maar ook voor belastingplichtigen die graag bijdragen. Bent u bijv. als bestuurder of vrijwilliger betrokken bij een ANBI? Het wordt makkelijker en aantrekkelijker om commerciële activiteiten te ontplooien voor de financiering van uw goede doel. Het doorstorten namelijk van de opbrengst aan het goede doel, zal fiscaal aftrekbaar zijn. Stort u dus de gehele opbrengst door, dan hoeft er geen vennootschapsbelasting over de opbrengsten van de commerciële activiteiten betaald te worden. Beste ondernemer, in het belastingplan 2012 staan nog veel meer maatregelen die voor u van belang kunnen zijn. Maar voor het optimale voordeel moet u mogelijk al stappen in 2011 nemen. Toch nog maar even een afspraak met uw adviseur?

MACHTIGSTE LIJST 2011

Wie volgt Willem Heemskerk op als Machtigste man van de Bollenstreek?

De Top 50 van machtigste mensen in de Duin- en Bollenstreek is natuurlijk met zorg samengesteld. Om tot een afgewogen oordeel te komen, heeft de redactie van Bollenstreek IntoBusiness alle relaties en contacten gevraagd om namen aan te leveren die in aanmerking zouden komen om in de ‘Lijst der Lijsten’ opgenomen te worden. Dat verzoek leverde tal van reacties op. Zelfs zoveel dat het een heuse puzzel werd om te bepalen wie hoog of laag moest eindigen. Toch zijn we erin geslaagd om een - naar onze mening - representatieve rangorde vast te stellen die recht doet aan objectieve criteria als ‘macht in de regio’, ‘invloed op het bedrijfsleven’ en ‘primaire zichtbaarheid in relevante netwerken’. Titulatuur en status zijn voor ons mindere uitgangspunten, daar zijn andere lijstjes voor…. Natuurlijk is onze rangschikking arbitrair. Maar wie bezwaren heeft tegen onze inschatting wordt van harte uitgenodigd om volgend jaar munitie aan te leveren om de Top 50 te beïnvloeden. En wie weet wordt die bijdrage met een notering in de Top 50 van 2012 beloond? Wie zal het zeggen... Voorlopig moet u het doen met de Top 50 van 2011, die wij met trots en overtuiging presenteren.

BOLLENSTREEK INTOBUSINES INTOBUSINESS 55

MACHTIGSTE LIJST 2011

50 DENIS WASSENAAR IP-ONE EN DE GLASVEZELKONING Op het randje van de lijst, nummer 50. Knappe groei in 2011 > 250%. Erg knap en daarom terecht een notering. Dé Telecom provider van de Bollenstreek. In 2011 succesvol De Glasvezelkoning gelanceerd, kent u al de voordelen hiervan, Denis legt ze graag uit! 49 WIM KRUYT EN FRANS VAN DER RIET MEERBUSINESS DUIN& BOLLENSTREEK Beide in de Bollenstreek zichtbaar met hun Meerbusiness Duin- & Bollenstreek. Wim voor de schermen, Frans meer erachter. Organiseren veel, kijken soms onnodig om de prachtige Bollenstreek heen. Wat van ver komt is niet altijd beter! 48 ADDIE WORMGOOR DE NACHTEGAAL De Nachtegaal verandert in een rap tempo. Bezig met een missie: het hotel/restaurant/ zalencentrum weer op de kaart zetten. Met zijn visie en inzet is niets mis. Het eerste succes is al geboekt: de keuken van De Nachtegaal is al top! Ondernemer Wormgoor is zichtbaar en betrokken. 47 COR DE VOS VOORZITTER ALVERHA Misschien niet altijd voor de buitenwereld zichtbaar, maar zeker verdienstelijk voorzitter van de overkoepelende ondernemersvereniging Alverha Lisse. Alverha vertegenwoordigd de belangen van de winkeliers in Lisse (KCL) en die van het overige bedrijfsleven (BCL). Knap hoe hij 2 uiteenlopende belangen bestuurt. 46 PETER MEIJER KVK Een flinke daling in de lijst voor de KvK directeur. Minder zichtbaar geworden in de

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 56

Duin- & Bollenstreek door wegvallen kantoor Lisse. Blijft wel betrokken, geeft zijn mening en desgevraagd ook nog steeds goed advies. Wat gaat er met de KvK in de Bollenstreek gebeuren?.... vraag het Peter. 45 FRED SNELDERWAARD KOELEMAN ACCOUNTANTS Is een man die zeker niet van de daken schreeuwt waar hij allemaal mee bezig is. Laten wij het kort houden: Snelderwaard is dé fiscalist van de Bollenstreek. Organiseert ook regelmatig ‘kennis avonden’ voor administratiekantoren. 44 ARIE IN ’T VELD JOURNALIST/COLUMNIST Ook wel bekend als Arie Bombarie de columnist. Integere man. Lisse kenner bij uitstek. Spaart de pen niet in zijn columns, is kritisch maar fair. Verdient zeker een breder platform dan een weekblad. 43 HARRY DUIVENVOORDEN CITYMARKETEER VAN LISSE Harry behoort tot de senioren city-managers maar met de energie van een jonge hond. Gedreven en een helpende hand voor iedereen. Waar klankbord voor de MKB-ers uit Lisse. Verdienstelijk columnist met ADHD….Altijd Doende Harry Duivenvoorden. 42 MARIEKE DE GEUS ALBERT SEBEL PAUL VAN DER PUTTEN PLUSLIVE Marieke; dame waar de vriendelijkheid vanaf straalt maar ook één met pit! is een ras verkoopster. Nu succesvol in de automotive. Paul van der Putten; wie kent Paul niet? Paul is een bindend element voor ondernemers die elkaar willen leren kennen. Initiatiefnemer van de eerste Bedrijvendag Bollenstreek, een B to B beurs. Betrokken bij tal

van andere ondernemersplatforms waaronder de succesvolle Open Coffee Bollenstreek. 41 ROEM HILLENAAR DE MEERLANDEN Het regionale gezicht voor De Meerlanden. Het bedrijf denkt en doet alles MVO. Meer dan volgen alleen. Pioniers. Ambassadeurs op MVO gebied. Betrokken bij het GroenGas vulstation in Lisserbroek. Prachtbedrijf, buitengewoon innovatief. 40 NICOLINE SCHUITEMAKER SCHUITEMAKER VIS/ SECRETARIS KOV Het sympathieke gezicht van deze veelzijdige visspecialisten. Met een groothandel, vier viswinkels, een ambachtelijke rokerij, een eigen keuken, catering en een horecatak met twee visrestaurants een grote speler in de Duin- & Bollenstreek. Nicoline is maatschappelijk betrokken met o.a. haar rol in het bestuur van de KOV. 39 JAN BART VAN DER PLAS DIRECTEUR KBM EN BESTUURSLID KOV Van der Plas doet dit samen met zijn broers maar is het meest zichtbaar. Super mooi bedrijf dat ondanks de tegenwind in de bouw goed draait. Werk ligt namelijk op straat en dus moet je naar de straat toe. Hebben voor elk bouwprobleem een oplossing. 38 HENK WESTERHOF ANTHOS Voorzitter van de Koninklijke Handelsbond voor Boomkwekerij- en Bolproducten Anthos. Als ex-voorzitter van de IRH heeft Henk lange tentakels in het lokale Hillegomse bedrijfsleven welke hij ook heeft ingezet om als voorzitter van SamenLoop voor Hoop Hillegom/ Lisse 2011 een succes te maken. De notering is dik verdient.

MACHTIGSTE LIJST 2011

37 ARIE MEERBURG VOORZITTER VAN DE STICHTING BEDRIJFSLEVEN GREENPORT DUINEN BOLLENSTREEK Meerburg is als voormalig burgemeester van de gemeente Alkemade goed bekend met de agrarische sector en deze regio. Gebruikt deze ervaringen. Een echte ‘bruggenbouwer’. 36 HAROLD DE JONG DE JONGS AUTOBEDRIJVEN ALBERT SEBEL AUTOBEDRIJF ALBERT SEBEL Beide durfals. De Jong is dealer van de prachtige merken Citroën, Dacia, Fiat, Peugeot, Renault. Runt zijn bedrijven ook aan de hand van visie. Sebel doet “het” met Mazda en vooral Hyundai erg goed. Prachtige showroom. Zwemt graag tegen de stroming in. Pas 1 jaar actief als ondernemer en toch al zo zichtbaar en herkenbaar. 35 ALFONS MORSSINK RENSIE UITZENDBUREAU Alfons is als uitzendbaas actief, heeft een verleden als wethouder en is inmiddels weer diverse maatschappelijke functies rijker. Een man met een groot netwerk en de bereidbaarheid om zijn stem te laten horen. 34 ALFONS EN RENS VAN ABSWOUDE VAN ABSWOUDE AUTOBOULEVARD Doe maar gewoon…. beide heren huldigen dit standpunt en loodsen hun bedrijf aan de hand van zakelijk vernuft. Niet teveel voorraad, focus ook op tweedehands, op groene labels en op de werkplaats. Binnenkort kan ook Noordwijkse- en Katwijkse groengas rijder bij hun tanken. 33 HANS ZWETSLOOT STOL ARCHITECTEN EN VOORZITTER ONDB Deze goedlachse en intel-

ligente ondernemer is een prettige gesprekspartner. Is momenteel voorzitter van een van de leukste business clubs uit de Duin- & Bollenstreek. Zou iedereen een keertje moeten komen kijken. 32 RON VAN DER VEER EN ROGIER HOEIJMANS ING Waar Ron zich bezig houdt met de grotere accounts is Rogier Hoeijmans de MKB adviseur. Deze 2 bankiers van de “andere oranje bank” zijn opvallend zichtbaar en actief in de Duin- & Bollenstreek. Beide heren schromen niet om hun schouders onder het maatschappelijke belang te zetten. Goede netwerkers. 31 STEPHAN STOKKERMANS HUIS TER DUIN Is een Noordwijkse prominent. Zo eerlijk kunnen we wel zijn. Kent daar iedereen, en iedereen kent hem. Ambassadeur van de BV Noordwijk. Met sterrenrestaurant Latour iets bijzonders in ‘huis’. 30 JAAP LIETHOF EN BRAM MOL HOTELS VAN ORANJE Ook vooraanstaande voorvechters van de BV Noordwijk. Gepassioneerd. Staan voor hun mensen! Kijken verder dan alleen maar om hun heen. Hun bedrijven zijn parels voor Noordwijk, en de Bollenstreek. Met club O. een toekomstige hit in bezit. 2 horeca ondernemers met het hart op de juiste plaats. 29 HENK HOOGERVORST O.A. HEEREN VAN NOORTWYCK Een man van statuur en postuur. Een waar gastheer. Mag niet ontbreken in deze lijst. Succesvol ondernemer met een hand vol horeca ondernemingen. Zet zich belangeloos in voor o.a. Kon.

Horeca Nederland, afd. Noordwijk, als voorzitter van topklasser v.v. Noordwijk en diverse evenementen in Noordwijk. Een man die vele deuren opent... 28 ROB HEEREMANS RABOBANK BOLLENSTREEK Als manager enorm begaan met zijn klanten en collega’s. Sympathiek, kundig en behulpzaam. Blijft ondanks de soms wat heftige tijden actief en vooral positief. Heeft veel kennis van de lokale ondernemerscultuur. Daarvan zouden de ondernemers meer gebruik van moeten maken…. 27 ROB TIMMERS NOTARISKANTOOR TIMMERS Toegankelijk. Man van normen en waarden. Een eigenschap die uitstekend bij zijn beroepsgroep past. Naast zijn pure ondernemersvisie is Rob een vakman pur sang. Wat hij doet, doet hij goed! Heeft veel respect van zijn collega notarissen in de omgeving. 26 AXEL ADELAAR ABN AMRO Adelaar wordt steeds meer het gezicht van deze bank. Mooie notering voor dé bankier in hart en nieren. Axel brengt met zijn team, langzaam en degelijk de ABN AMRO bank terug in de Bollenstreek. Staat altijd open voor het gesprek. Is zichtbaar en actief. 25 TON SELHORST RABOBANK BOLLENSTREEK Warm en begaan persoon. Was het gezicht van de Rabobank in de Bollenstreek, nu het stokje over gedragen aan de nieuwe commercieel directeur Richard van de Merwe. Ton had er 41 jaar opzitten en verdiende deze nominatie toch omdat hij tot de laatste werkdag zichtbaar en betrokken bleef. (en nog soms is….) 24 EDWIN DE BEUKELAAR EN MICHEL PATER NEDERZANDT Eigenzinnige maar succesvolle onder-

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 57

MACHTIGSTE LIJST 2011

nemers. Knap wat deze heren voor elkaar hebben gekregen in de ‘uithoek’ van Noordwijk. Met eigen identiteit, visie en hard werken kun je er nog steeds komen. Doorzetters van de bovenste plank. 23 LEENDERT DE LANGE WETHOUDER NOORDWIJK Niet meer weg te denken uit de Noordwijkse politiek. Haalt mooie bedrijven naar Noordwijk. Kijkt verder dan alleen de Noordwijkse belangen en toont zich een intelligent persoon met visie. 22 BEN SCHUTTEVELD (KVK) EN JAAP DE MOL VOORZ. KRING BEDRIJVEN BOLLENSTREEK Schutteveld bedient de ondernemers deskundig, vooral van een afstand. Jaap is een Katwijker die zich inzet ten behoeve van de Duin- & Bollenstreek. Vroeger voorzitter van VNO/NCW Rijnland, en de toen/daar opgedane contacten benut Jaap nog volop. 21 PETER VAN DER KNAAP AKZO NOBEL Geniet een voorbeeldfunctie in de wereldwijde branche. Verf is zijn business en kwaliteit zijn handelsmerk. Een van de grootste werkgevers in onze regio. Mondiale speler en toch lokaal enorm betrokken, dit kan dus toch wel! Een werkgever die beseft dat je goed moet zijn voor je vestigingsplaats. People manager. Akzo heef de 3 P’s, people – profit – planet, hoog in het vaandel staan. 20 HOOITE MULLER MARE GROEP Periodes als deze hakken er hard in voor een bedrijf als De Mare Groep. Landelijke overheid maakt het hem niet makkelijk. Lokale overheden zien beter de waarde van De Mare Groep in. Een goede

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 58

EREGALERIJ DER MACHTIGEN

Fta ftil!

Waawom moet dit altijd op het laatfte moment?

Schiet nu maar op p juffrouw juff ffrouw Jannie, anders mis ik mijn eigen g triomftocht!

We voegen we de nummer één van vorig jaar, Willem Heemskerk, aan de eregalerij toe. Zonder het in het leven roepen van een ‘Eregalerij der Machtigen’ zou de Top 50 een voorspelbare lijst kunnen worden. In deze eregalerij komen met recht alleen de allergrootsten uit de Bollenstreek te staan, personen met uitzonderlijke macht. En terecht, want je zou ze tekort doen met een lagere ranking dan de nummer 1-positie.

Mare Groep is in ieders belang. Muller staat voor zijn mensen. Trekt er hard aan en doet veel aan zichtbaarheid richting het bedrijfsleven.

streker, heeft dit jaar diverse lokale bedrijven van hun ondergang gered en daarmee zijn maatschappelijke betrokkenheid verstevigd.

19 ROB BATENBURG VAN VELZEN & VAN DER WATER/VOORZ. TOV Aimabel mens. Iemand die niet op de voorgrond wil treden. Ziet zich zelf ook liever niet staan in deze lijst maar aan dat verzoek kunnen we geen gehoor geven. Bescheiden persoonlijkheid met een onmetelijk netwerk. Heeft wel bakzeil moeten halen met het ondernemersfonds, maar mensen luisteren als hij begint te praten….

17 FRANK BEELEN AUTOCENTRUM BEELEN Beelen toont lef. Snapt als geen ander dat het afgelopen jaar het jaar was om te investeren. ‘Anticyclisch’ noemen ze dat. Zijn markt vraagt om een innovatieve benadering. Beelen is ambitieus en heeft veel vernieuwende ideeën die nodig zijn. MVO staat hoog in het vaandel. Laat zien dat je ook met dit onderwerp kunt scoren.

18 PETER KALES KALES GROUP B.V./ WERELDTICKETS.NL De zakenman is vaak in de lucht te vinden, soms in 3 continenten per etmaal. De verkoop van zijn bedrijf heeft hem zeker geen windeieren gelegd. Nog steeds directeur van de Group. Enorm betrokken Bollen-

16 BAS BREKELMANS WETHOUDER LISSE Deze fulltime wethouder en locoburgemeester is de op één na hoogst genoteerde wethouder in deze lijst. Niettemin zegt hij zinnige dingen. Een daadkrachtig en betrokken persoon met kennis van zaken.

MACHTIGSTE LIJSTXXXX 2011

15 FERRY HUURMAN RABOBANK KATWIJK Huurman is directeur van de Katwijkse vestiging van de Rabobank. De Rabobank is bijna overal bij betrokken. Doen ze goed! Ondersteunen veel activiteiten en evenementen in de Katwijkse regio. De “oranje” bank trekt nog altijd zijn voordeel uit de onzekerheid in bankenland. 14 MONIQUE EN DOLF BEUK KON. BEUK Monique is een vrouw die gaat voor haar doel en zij weet dit op een charmante wijze te bereiken. Is aan het opwarmen. Niet dat zij dat zelf weet, maar Monique toont al de maatschappelijke betrokkenheid die wij van haar vader Dolf kennen. Dolf is druk doende de nieuwe generatie klaar te stomen zodat de continuïteit ook gewaarborgd is. Voor vele nog steeds gezien als ”de admiraal van de vloot”. 13 JAN VAN VLIET BELEEF DE BOLLENSTREEK/ VOORZITTER ZWARTE TULP Daar is hij dan! The one and only Jan van Vliet. Jan draagt de Bollenstreek een warm hart toe, heeft een echt ‘bollenhart’ en is iemand die niet schuw is van een beetje kritiek op zijn tijd. Staat voor zijn doel; de naam Bollenstreek wereld beroemd maken! Voorstander van 1 Bollenstad. De eerste Beleef de Bollenstreek Haringparty was qua opkomst meteen de grootste in de streek. 12 MARTINE ENGEL DEUTSCHE BANK De ‘Deutsche’ staat op de kaart in de Bollenstreek. Martine verdient deze goede notering omdat zij als de aanjaagster grotendeels verantwoordelijk hiervoor is. Engel houdt aardig stand in roerige banktijden. Gaan we nog veel van horen, en in onze perceptie

op den duur misschien wel de eerste machtigste vrouw van de Duin- & Bollenstreek. 11 ERIC STROOMBERGEN VAN DER ZWET ACC./ VOORZ. BCL Gerespecteerd op zijn vakgebied en voorzitter Businessclub Lisse. Het kantoor Van der Zwet is altijd al enorm betrokken geweest met de regio. Eerst was Kees het voornaamste gezicht, nu pakt Stroombergen ‘deze taak’ meer op. En verder, gewoon een uitstekende accountant in een uitstekende organisatie die nog steeds groeiende is. 10 PAUL BRANDJES DE RAAD PAUL VAN DER PLAS BASIS BEDRIJFSHUISVESTING Brandjes is een zeer gerespecteerd vastgoedspecialist. Ziet kansen die anderen niet zien en dus laten liggen. Misschien wel dé vastgoedmagnaat van de Duin& en Bollenstreek en Leiden. Katwijker Van der Plas is een regionale bedrijfsmakelaardij met vestigingen in Leiden, Alphen, Gouda en Zoetermeer. Minder zichtbaar in de Bollenstreek ondanks zijn grote portefeuille daar. Houdt het hoofd goed boven water in roerige huisvestingstijden. 9 ARIE BALKENENDE VAN WEZEL ACCOUNTANTS EN ADVISEURS Partner bij Van Wezel en nog heel veel meer. Heeft alle lagen bij Van Wezel doorlopen, nu partner. Bestuurder en strateeg. Heeft het oprecht goed voor met zijn klanten. Grote kennis van wat er speelt in de Duin- & Bollenstreek. Last but not least, het is ook nog eens een gerenommeerd accountant en een sociaal betrokken mens. 8 LEO VAN DER ZON WETH. TEYLINGEN / VOORZ. BLOEMENCORSO Gewaardeerde Teylingse wethouder.

De grote kracht van Van der Zon is zijn heldere en doeltreffende benadering. Voorzitter van het wereld beroemde Bloemencorso, een echte publiekstrekker. Waar blijft het ondernemersfonds voor Teylingen? Is echt noodzakelijk, maar staat in zijn agenda. Enorm zichtbaar in het netwerk, ook buiten de Teylingse grenzen. Volgt de uitgezette koersen en laat zich niet zo snel gek maken. 7 AD WIJNHOUT AW GROEP Qua naamsbekendheid zit zijn bedrijf niet in de top 10 maar hoort er wel in. In ieder geval nu. Door velen getipt voor een hoge notering in deze lijst. Sinds januari gaat zijn bedrijf door het leven als AW Groep. Heeft een “groen” hart wat duidelijk terug te vinden is in zijn bedrijfsvoering. 6 PIET DE VRIES EN WIM VAN MEERSVELD KEUKENHOF Piet en Wim zijn een hecht team met bijzondere resultaten. Zij vullen elkaar goed aan. Waar bij de meeste publiekstrekkers minder mensen op af komen zorgen deze heren juist voor het tegenovergestelde; een enorme groei van bezoekers en dat al enkele jaren op rij! (van gem. 600.000 een paar jaar geleden naar nu ruim 900.000 bezoekers in 2011) Met het strand en het bloemencorso dé publiekstrekker van de Bollenstreek. Maar de Keukenhof heeft meer, n.l. uitstekende ruimtes voor feesten en partijen (paviljoens). 5 AB DE BRUIJN VAN DER VALK/ HOTEL SASSENHEIM Geroemd, maar ook vaak vergeten, vooral door zijn collega’s. Ten onrechte. Harde werker. De Bruijn luistert vooral goed naar de wensen en behoeften van zijn gasten. Club OZZO is zo’n mooi voorbeeld.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 59

MACHTIGSTE LIJST 2011

Zijn restaurant is een veel gevonden ontmoetingsplaats door ondernemers. Heeft met salesmanager Nienke van Arkel mooie stappen gemaakt dit jaar. Wij doen een voorzichtige voorspelling: gaat veel gebeuren in 2012, let maar op! 4 AD BAKKER MENS MAKELAARS Autoriteit op het gebied van vastgoed. Aimabele makelaar. Met zijn enorme Bollenstreekse betrokkenheid maakt Bakker namelijk een onoverbrugbaar verschil met de concurrentie. Breed netwerk en weet in moeilijke tijden voor de makelaardij de nodige panden weg te zetten. 3 VICTOR SALMAN O.A. VOORZ. VBDB Toch eens vragen wat Victor ervan vindt? Een belangrijk man. Heeft een bestuurlijk curriculum vitae waar een paard de hik van krijgt. Man met groot aanzien in de Duin- & Bollenstreek. Met zijn adviesbureau in de Ruimtelijke Ordening doet hij geregeld ook in onze regio zaken. Wordt in brede kringen geroemd om zijn advies en wijze waarop hij dat overbrengt. 2 PETER JONGEJAN O.A. COLOURS AND GREEN/VOORZ. KOV Directeur van Colours & Green, importeur van zijden bloemen, planten, bomen, decoraties en kerstartikelen, eigenaar van Le Chateau (houten vloeren) en de jachthaven ‘Marina Rijnsburg’. Peter weet zijn weg niet alleen op het water te vinden maar ook in de lucht. IntoBusiness voor het eerst zichtbaar in Katwijk en Jongejan stormt dan ook direct naar de top van deze lijst. Bevlogen ondernemer en raszakenman. Blijft maar doorpakken. De KOV groeit flink door onder zijn leiding en maakt zich zichtbaar hard voor collectieve samenwerking in haar gemeente op het gebied van veiligheid en parkmanagement. Een prachtig voorbeeld van iemand die overal kansen ziet.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 60

1 ARJAN SLOBBE VERHOFF/ VOORZ. NOV Register Valuator en partner bij Verhoff Noordwijk. De onbetwist machtigste man van de Bollenstreek anno 2011 is Arjan Slobbe. Heeft tijdens zijn voorzitterschap het leden aantal verdubbeld tot boven de 500. De NOV is met kop en schouders de meest succesvolle businessclub in de Duin- en Bollenstreek. Een man met autoriteit die alom respect afdwingt. Geheel terecht werd deze spraakmakende verschijning eens goed in het zonnetje gezet tijdens zijn afscheid vorige maand als voorzitter van de NOV. Zijn cadeau was geen “gouden horloge”, maar als dank voor zijn verrichtingen kreeg Arjan een waar hommage van vriend en vijand. Werd op de kop toe ook nog eens benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje Nassau. Netwerker met visie. Is strijder voor Noordwijk maar kijkt ook verder dan zijn neus lang is. Per 1 januari 2012 de nieuwe voorzitter van Noordwijk marketing. Voor ons beslist de nummer 1 van 2011.

GREEN BUSINESS PARK

Nog enkele bedrijfsunits te koop op Green Business Park

Nieuwe bedrijfsunits Sassenheim-Zuid bieden ondernemers kansen Sassenheim-Zuid heeft er deze maand zestien kwalitatief hoogwaardige nieuwe bedrijfsunits bij. Aan de Madame Curiestraat, waar vlak na de Tweede Wereldoorlog K. Nieuwenhuis & Co bloembollen exporteerde richting Amerika en Canada, staan nu twee moderne klassiek vormgegeven ‘bollenschuren’. Diverse bedrijven nemen er binnenkort hun intrek. Enkele units zijn nog beschikbaar.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 62

Op de plaats waar voorheen de bollen klaar stonden voor de export, planten hoveniers deze dagen diverse bomen en planten. Met de groene aankleding voltooit aannemer BAM Utiliteitsbouw het Green Business Park. Een onderdeel van het bedrijventerrein Sassenheim-Zuid dat pal naast de A44 ligt. Wat betreft de architectuur doen de twee gebouwen denken aan de voormalige bollenschuur van K. Nieuwenhuis & Co.

FLEXIBELE INDELING De flexibele indeling maakt dat de verscheidenheid van bedrijven toeneemt. Units zijn nog verkrijgbaar vanaf 117 m2 en € 150.000. Geïnteresseerde ondernemers kunnen voor meer informatie terecht bij: MENS MAKELAARS (0252 - 41 91 35) en BARNHOORN BEDRIJFSMAKELAARDIJ (071 - 305 02 00)

Ondernemer van het jaar Op het eerste gezicht lijken de klassiek uitstralende ‘bollenschuren’ misschien niet op een verzamelcomplex van groene bedrijfsunits. Maar het stuk bedrijventerrein draagt niet voor niets de naam ‘Green Business Park’. De gebouwen zijn zeer energiezuinig en duurzaam. Het is gebouwd naar het idee van Frans van Seumeren, die naast initiatiefnemer van dit plan onder andere de laatste jaren, na zijn vertrek bij Mammoet, heeft geïnvesteerd in een 15-tal bedrijven veelal in de offshoreindustrie. Van Seumeren wilde graag bedrijfsunits maken die milieuvriendelijk ondernemen bevorderen. De units zijn van hoogwaardige afwerking. Het duurzame aspect levert de ondernemer een flinke lastenverlaging op in de energiekosten. Het Green Business Park is architectonisch vormgegeven en stedenbouwkundig ingevuld door de Noordwijkse architect Van Manen. “Ondernemen is ook vooruit denken en

‘Multifunctionaliteit en klassieke uitstraling zorgen voor prettige werkomgeving’

‘Ondernemen is ook vooruit denken en inspelen op toekomstige ontwikkelingen’ inspelen op toekomstige ontwikkelingen. Energiezuiniger werken en kwalitatief hoogwaardig bouwen is de toekomst”, aldus Van Seumeren, die vorige maand nog werd uitgeroepen tot ‘Master Entrepreneur of the Year’. Cultuurhistorische uitstraling Juist het energiezuinige en duurzame verhaal trok de aandacht van retailbureau Kega. Het bureau nam in augustus de intrek in het eerste pand en werkt daar nu enkele maanden met veel enthousiasme. “Wij zochten naar een energiezuinig pand. Maar uiteraard wel een pand met uitstraling en functionaliteit. Dit pand heeft een geweldige cultuurhistorische uitstraling en zo dragen wij ook ons steentje bij aan een beter milieu. Tot nu toe werken wij hier met veel plezier”, aldus Kees Verkade, CEO van Kega. Binnen enkele weken verhuist nog een handvol bedrijven naar de Madame Curiestraat. Zij vestigen zich in het tweede pand, waarvan nog enkele units in de verkoop of verhuur staan. “Wij hopen binnenkort ook de laatste bedrijfsunits te verkopen of verhuren”, aldus Van Seumeren. De ondernemer nam een jaar geleden het risico de bouw te starten zonder dat alle units verkocht waren. “Wij wisten dat ondanks de onzekere tijden ondernemers op zoek zijn naar kwalitatief hoogwaardig bedrijfsverzamelgebouw. Een dergelijke huisvesting stelt die ondernemers in staat om zich te onderscheiden van de concurrentie.” Multifunctionaliteit Mede daarom startte Van Seumeren met zijn partners al met de bouw voordat het grootste deel van de units verkocht was. “De multifunctionaliteit en klassieke uitstraling van het gebouw moeten zorgen voor een zeer prettige werkomgeving. Ideaal ook om klanten te ontvangen. Daarnaast beschikt het Green Business Park over ruim voldoende parkeerplaatsen.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 63

BANKIERS EN ONDERNEMERS

Spreken bankiers nog wel de taal van de ondernemers? Het bedrijfsleven heeft veel kritiek op banken, vooral als het om kredietverlening gaat. Hans Biesheuvel, voorzitter van MKB-Nederland, deed eind oktober zelfs een oproep aan de Tweede Kamer om MKB-ondernemers meer financiële ruimte te geven. “Het afknijpen van de kredietverlening is op dit moment het grootste probleem voor MKB-ondernemers”, stelde hij onomwonden. De voorgenomen bankenbelasting, waar in politiek Den Haag brede steun voor is, zal het probleem alleen maar verergeren, meent hij. “Banken straffen gaat niet helpen. Concreet zal die belasting betekenen dat er vijf miljard euro minder beschikbaar is voor kredietverstrekking.” TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 64

“Veel MKB-ers krijgen hun financieringsaanvraag niet geregeld. Bovendien blijven aanvragen vaak lang op de plank liggen. En als ze in behandeling worden genomen, is het verleden leidend in de beoordeling van de aanvraag. Voor nieuwe investeringen is de financiering onvoorstelbaar moeilijk rond te krijgen”, meldde Jan Meerman, voorzitter van CBW-MITEX (een overkoepelend orgaan voor ondernemers in wonen, mode, schoenen en sport) eind oktober van dit jaar aan de Vaste Kamercommissie voor Economische Zaken. “Banken tonen te weinig begrip voor de situatie van MKBers. Die krijgen geen echte aandacht. De banken spreken de taal van de ondernemer niet meer.” Hebben de nationale ‘zwaargewichten’ gelijk? De redactie van Bollenstreek IntoBusiness maakte een ‘rondje langs de velden’ in de regio en tekende de volgende reacties op. Andere perceptie Axel Adelaar, directeur Bedrijven marktgebied Bollenstreek ABN-AMRO: “Na de realisatie van de nieuwe ABNAMRO staat onze bank volledig ‘open for business’. Een scherpe blik, gericht op de toekomst, mag je ook zeker van je bank verwachten. Dat vraagt van de ondernemer ook een visie en het vermogen om plannen te onderbouwen. Anderzijds moet de bank ook het vertrouwen van de ondernemer verdienen door snel, helder en transparant te zijn. We moeten onze ogen echter niet sluiten voor het feit dat onder invloed van de economische ontwikkelingen van bankiers een andere risicoperceptie wordt gevraagd. Daarbij is het onze taak om met de juiste positiefkritische houding naar een financieringsvraagstuk te kijken. Niemand zal daarbij van ons verlangen dat wij ongeoorloofde risico’s nemen. Maar we zullen altijd op zoek gaan naar de ‘JA’.” Accountant-Administratieconsulent Eric Stroombergen (Van der Zwet Accountants en Adviseurs), voorzitter van Business Club Lisse, kan zich voor een groot deel vinden in de woorden van Adelaar. “Banken spreken nog net zo veel de taal van de ondernemer als voor de crisis. Alleen zijn banken veel kritischer geworden. Daar waar de banken voor de

crisis vochten om de klant, kijken zij nu veel kritischer naar wat de ondernemer te bieden heeft. Niet alleen in zekerheden, maar vooral in ondernemerspotentie en rente- en aflossingscapaciteit. En dat is goed. Onze ervaring is dat een ondernemer met een goed onderbouwd ondernemingsplan nog steeds goed voor financieel krediet in aanmerking komt, maar hij moet wel bereid zijn daar vooraf in te investeren. Dan is de ondernemer een goede gesprekspartner voor de bank. Op die manier hebben wij onze klanten de afgelopen jaren regelmatig naar succesvolle financieringsaanvragen kunnen begeleiden. Wat jammer is, is dat de banken bij een afwijzing niet altijd duidelijk aangeven waarom dat gebeurt. De criteria zijn soms niet helemaal duidelijk en dat is best lastig. Maar met een goede onderbouwing kom je nog steeds een heel eind.”

Tijdelijk geld Ondernemer pur sang Peter Jongejan (Colours & Green), voorzitter van de Katwijkse Ondernemers Vereniging, vindt dat de basis voor kredietverlening moet worden hervonden. “Bankiers weten precies wat voor taal er gesproken wordt, alleen is het voor sommige ondernemers en sommige bankiers moeilijk te accepteren dat iemand die geld uitleent op dit moment absoluut meer risico loopt dan in vroegere economische omstandigheden toen bijna niets in waarde verminderde en je bijna blind nog geld kon verdienen. De groeidoelstellingen moeten op een andere manier worden gerealiseerd dan vroeger. En zowel ondernemer als particulier zullen weer net als vroeger geleend geld moeten gaan beschouwen als ‘tijdelijk’ in plaats van behorend bij de inventaris. De waarde van iets is pas bewezen als er een betalende koper voor is gevonden. Dat heeft weinig meer met taxatie te maken.”

‘Banken kijken nu veel kritischer naar wat de ondernemer te bieden heeft’

Onbegrip Register Accountant / Register Valuator Arjan Slobbe (Verhoff), oud-voorzitter van de Noordwijkse Ondernemers Vereniging en opgevolgd door Cees van Wijk, zoekt de oorzaak ook aan twee kanten. “De financiële wereld wordt meer dan ooit geheel beheerst door de angst of alle risico’s in beeld zijn gebracht en hoe nieuwe calamiteiten kunnen worden voorkomen. Dat heeft de afgelopen jaren bij alle banken geleid tot een extreme wending van aandacht en focus naar binnen de bank en de financiële sector. Bankiers lijken meer bezig met formaliteiten en het voorkomen van risico’s dan dat zij zich bezig houden met de ondernemer en onderneming áchter het klantnummer. Het wrange daarbij is dat de in de financiële sector opgelopen schade en paniek niet is ontstaan door kredietactiviteiten aan het MKB. Deze situatie heeft geleid tot veel onbegrip bij ondernemers. Dit onbegrip compliceert de verhoudingen tussen bankiers en ondernemers en leidt sneller tot een verschil in dialecten tussen beide partijen. Ik denk dat beide partijen een bijdrage kunnen leveren om de dialecten naar elkaar te brengen.”

Accountant-Administratieconsulent Rob Batenburg (Van Velzen van de Water accountants & belastingadviseurs), voorzitter van de Teylingen Ondernemers vereniging, denkt dat meer vertrouwen van consumenten in de economie nodig is om de kredietverlening door banken te versoepelen. “Banken zijn ‘lastiger’ dan voorheen, om meerdere en vaak logische redenen. Maar het MKB heeft daar wel van te lijden. Ondernemers in het midden- en kleinbedrijf ervaren dat het moeilijker is geworden om kredieten te verkrijgen en dat geldt zeker voor starters. Momenteel vallen bedrijven om, omdat aanvullende financieringen niet zo eenvoudig te realiseren zijn. Nogmaals; de redenen van de banken kunnen heel plausibel zijn, maar de gevolgen van de terughoudendheid zijn niet prettig. Daarbij zijn de vooruitzichten voor ondernemers troebel. Op korte termijn zie ik in elk geval geen verbetering in de situatie. Consumenten moeten meer vertrouwen in de economie krijgen en meer geld uitgeven. Dan gaan banken dat ook weer doen.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 65

RABOBANK KATWIJK MVO AWARD 2011 Van Maanen winnaar MVO Award 2011

In het DNA van Rabobank Katwijk Meesterbakker Van Maanen heeft de MVO Award 2011 gewonnen. Op de Coöperatiedag van Rabobank Katwijk nam eigenaar Johan van Maanen de prijs in ontvangst. De MVO Award, een initiatief van diezelfde Rabobank, is een jaarlijks terugkerende onderscheiding voor een bedrijf uit de regio dat zich inzet ten behoeve van de zogeheten drie P’s: Planet, People en Profit. TEKST DENNIS CAPTEIN

De winnaar werd op democratische wijze gekozen. Voorafgaande aan de Coöperatiedag brachten maar liefst 1500 mensen hun stem uit op één van de genomineerden. Naast Van Maanen waren dat Eetcafé De Bonte Kraai en StaminaGroup. De drie deelnemende bedrijven besteden ieder op geheel eigen wijze extra aandacht aan de MVO-aspecten van hun bedrijfsvoering. Erkenning “We willen organisaties die werk maken van hun maatschappelijke verantwoordelijkheid meer erkenning geven. Daarom is in 2009 de MVO Award in het leven geroepen”, aldus Niek Jan van Kesteren, voorzitter van de raad van commissarissen van Rabobank Katwijk. Overigens is maatschappelijk verantwoord ondernemen voor de Rabobank al jaren de gewoonste zaak van de wereld. “Maatschappelijke verantwoordelijkheid zit in het DNA van de Rabobank. Als bank van en voor mensen zijn we er om sociaaleconomische ontwikkeling te stimuleren door het toegankelijk maken van financiële dienstverlening. Dan gaat het om zaken als zelfredzaamheid, participatie en emancipatie van (groepen van) mensen. De coöperatie, waarin diezelfde mensen koersbepalend zijn, is de ondernemingsvorm die daar naadloos op aansluit.” Kernwaarden MVO komt op verschillende manieren terug in het beleid van Rabobank Katwijk. “Onze kernwaarden zijn respect, integriteit, professionaliteit en duurzaamheid. Dit betekent dat we fatsoenlijk en transparant zaken doen. Maar ook in onze dagelijkse bedrijfsvoering hebben we BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 66

Johan van Maanen (l) en Ferry Huurman MVO hoog in het vaandel staan. Op het gebied van milieubehoud bijvoorbeeld. We gebruiken groene stroom en onze medewerkers kunnen gebruik maken van een leasefietsregeling. Daarnaast leveren we via sponsoring, het Coöperatiefonds en het Fonds Winstuitkering en Samenleving een bijdrage aan de samenleving.” Ruim vierhonderd leden van de bank waren woensdagavond 9 november aanwezig op de Coöperatiedag. Dit jaar stond de avond, naast de uitreiking van de MVO Award, in het teken van het moois dat de regio, en de gemeente Katwijk in het bijzonder, te bieden heeft. Het thema van de avond was: ‘Woont u in het Toscane van Holland?’ Actuele onderwerpen Van Kesteren benadrukte in zijn openingswoord dat het ondanks de huidige kredietcrisis bijzonder is dat nog steeds zoveel leden hun weg naar bijeenkomsten van de bank weten te vinden. Na zijn

inleiding was het de beurt aan de directieleden Peter Mathot en Ferry Huurman, die door directielid Ruud Buurma stevig aan de tand werden gevoeld over diverse actuele onderwerpen. Hierna speelden de aanwezigen het spel ‘Petje op, petje af’, bekend van het VPRO-sportprogramma Holland Sport. Peter Mathot stelde het publiek enkele pittige vragen over de regio. Bij de laatste vraag viel iedereen af. Hoeveel musea telt Leiden? De keuze was 11 of 13. Het juiste antwoord was 11 en aangezien iedereen voor 13 koos, kon er geen winnaar worden aangewezen. Het spel bleek een mooie inleiding te zijn voor de presentatie van regiomarketeer Lars Flinkerbusch. Flinkerbusch ging in op de toeristische- en recreatieve mogelijkheden die de streek met steden, bollen, zee, duin en plassengebied biedt. “Het is voor de gemeenten echter zaak om meer samen te werken om zo het toerisme te laten groeien”, meende hij. Social media De Katwijkse wethouder Gerard Mostert ging hier verder op door. Mostert gaf aan dat de bewoners trots mogen zijn op deze omgeving en dat ook Katwijk heel veel te bieden heeft. “Mensen maken steeds meer gebruik van social media om te beslissen waar ze die dag naar toe gaan. Een regionale app met alle musea, wandeltochten en evenementen zou een boost kunnen geven aan het toerisme en de dagbesteding.” Mathot deed een toezegging aan Gerard Mostert om te kijken of de gewenste app door de bank mogelijk gemaakt kan worden. “2012 is het Verenigde Naties Jaar van de Coöperatie. Het zou mooi zijn als onze regio dan vanuit onze eigen coöperatie de app in gebruik kan nemen.”

GOLFEN MET...

Wilma van Lent-Hagebeuk laat Katwijkse Citymarketing niet los

‘Ik kan me als een pitbull ergens in

vastbijten’ BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 67

Haar omgeving kent Wilma van Lent-Hagebeuk inmiddels als een pitbull die zich overal in vast kan bijten. Na jaren bij TPG en TNT Post (nu PostNL) gemarketeerd te hebben, werd het haar product Katwijk waar zij als ondernemende Citymarketeer haar tanden in mocht zetten. Vastbesloten om niet los te laten voordat ze heeft wat ze hebben wil: meer klanten naar en meer bestedingen in het vissersdorp. We vroegen haar naar haar ambities, passies en drijfveren tijdens een rondje golf op het Noordwijkerhoutse golflandgoed Tespelduyn. TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK MICHEL TER WOLBEEK

We kennen je vooral als Citymarketeer van Katwijk. Hoe ben je daar zo terechtgekomen? “Ruim drie jaar geleden las ik een advertentie dat Katwijk een Citymarketeer zocht. Dat vond ik zo grappig - een dorp dat aan Citymarketing wilde gaan doen dat het is blijven hangen. Op dat moment was ik bij TNT Post verantwoordelijk voor de marketingcommunicatie binnen het segment MKB. Zo heb ik onder meer de gehele omschakeling van TPG Post naar TNT Post begeleid. Maar na de zoveelste reorganisatie was er voor mij geen uitdaging meer. En toen kwam net die vacature voorbij en ik besloot te reageren.” En je werd het dus, terwijl je niet uit Katwijk komt? “Ja, dat verbaasde me eerlijk gezegd zelf ook. Al kom ik wel uit Nijkerk, dat in feite dezelfde kenmerken als Katwijk heeft. Met dezelfde normen en waarden, dezelfde mentaliteit en dezelfde langgekoesterde zondagsrust. Aan de andere kant heeft het natuurlijk ook voordelen dat de Citymarketeer niet uit datzelfde dorp komt. Zo kun je zonder vooroordelen en een gekleurde bril naar je product kijken.” Dus had je een vliegende start? “Nou, in het begin wist ik eigenlijk niet waar ik moest beginnen. Er was zoveel werk te doen. Er waren geen cijfers, geen onderzoeken, niet gedefinieerde ambities, weinig richtinggevende plannen, niks. Daarnaast bleek uit onderzoek dat Katwijk een heel grijs imago had. En BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 68

...WILMA VAN LENT

dat komt heus niet alleen door die zondagsrust. Ik vind juist dat dat het dorp onderscheidt. Want Katwijk durft daarmee wel een duidelijk smoel te hebben. Maar ja, onbekend maakt nu eenmaal onbemind, dus was - en is er nog steeds - veel werk te doen.” Hoe gaat het nu? “Nu gaat het prima. Deze functie is in feite niet anders dan mijn vorige. Ook hier draait het allemaal om de klant en een product dat op orde moet zijn. Een klant die moet kiezen voor het product Katwijk. Maar dat heeft dus wel een lange adem nodig. Citymarketing is geen sprintje trekken, maar een kwestie van geduld hebben. En laat dat nu net niet mijn sterkste kant zijn. Vooraf was ik dan ook wel eens bang dat ik een olifant in een porseleinkast zou zijn. Zonder tact en zonder geduld. Maar achteraf gezien is dat misschien juist goed geweest. Je kunt in deze functie nu eenmaal niet met alle tenen rekening houden.” Geduld is dus niet je sterkte kant. Heb je nog meer van zulke handicaps? “Ik wil altijd alles zelf oplossen. Terwijl ik eigenlijk wat vaker om hulp zou moeten vragen, dat zou wel handiger zijn Maar dat vind ik nu eenmaal heel lastig. Ik zoek het liefst zelf naar de oplossingen.” Klinkt wel als een ondernemer. Zie je jezelf ook zo? ”Zeker. Ik zou best een ondernemer kunnen zijn. En dat ben ik in deze zelf star-

Wilma van Lent en John van der Tol

tende functie in feite ook. Want ik moet zelf alles aanjagen en aansturen. Zelf alles uitvinden en opstarten. Veel pionieren, opzetten, doen en ontdekken. Al vind ik het wel eens lastig om het allemaal alleen te doen. Het is voortdurend keuzes maken en veel alleen beslissen.” Maar daar ben je best goed in, volgens mij… “Je moet gewoon een enorme plaat voor je hoofd hebben en dat heb ik wel, ja. Ik ben een ras optimist die zich ergens als een pitbull in vast kan bijten. En dan laat ik ook niet meer los voordat ik heb wat ik hebben wil. Dan wil ik gewoon winnen.”

Wat doe je nog naast je werk? “Dan geniet ik van mijn twee kinderen, Marnix (5) en Karlijn (4). Ze zijn al wat groter en beginnen echt praatjes te krijgen. En dat is zo leuk. Dit jaar ga ik zelfs met ze skiën. Maar het zijn ook schoolgaande kinderen, dus op een gegeven moment kreeg ik meer vrije tijd en ontstond er weer ruimte voor mezelf. Dus ben ik lid geworden van de Rotaryclub Noordwijk, Duin- en Bollenstreek. Dat was echt een soort keerpunt, waarbij ik dacht: er is dus nog meer dan werken en kinderen alleen! Daarom ben ik nu ook weer begonnen met sporten. Omdat ik het heerlijk vind om op die manier mijn hoofd leeg te maken.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 69

REPORTAGE

Businessparkvoorzitter Nieuw-Vennep-Zuid Thomas Hendriksen:

“Waarom in Amsterdam

DUUR BETALEN

X

als je hier om de hoek bij Schiphol zit?” TEKST JAN VAN GRONDELLE FOTOGRAFIE BUSINESSPARK

Recente cijfers over leegstaande bedrijfsgebouwen tonen aan dat er in Nederland, en met name in de regio Groot Amsterdam, duizenden vierkante meters voor huurders beschikbaar zijn. Maar de soms forse huurprijzen schrikken talloze belangstellenden af. “Dan heeft men dus nog niet goed rondgekeken op het Businesspark Nieuw-Vennep-Zuid aan de rand van Nieuw-Vennep,“ aldus voorzitter Thomas Hendriksen, die uiteraard lovend is over de kwaliteit van ‘zijn’ locatie en de zeer korte afstanden tot Schiphol, Amsterdam en andere grote steden in de Randstad. Maar ook in Businesspark NieuwVennep-Zuid is, vanwege verhuizing naar elders van enkele ondernemingen en de bouw van nieuwe gebouwen, op dit moment een aantal vierkante meters voor huur of koop beschikbaar. “Maar zeker niet voor tarieven die je in en rondom de hoofdstad krijgt voorgeschoteld,” aldus Hendriksen, die de loftrompet steekt over het hoogwaardige kantoren- en BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 70

bedrijfsgebouwenpark dat via de N207 per (vracht)auto in luttele minuten aansluiting geeft op de A4 waardoor Amsterdam, Den Haag, Rotterdam en Utrecht via de snelwegen uitermate efficiënt bereikbaar zijn. “En volgend najaar is dit een vierbaansweg waarvan niet alleen ons Businesspark profiteert maar de verbreding is ook belangrijk richting het westen en oosten van de regio. Waar vind je anno nu nog een Businesspark dat zulke snelle wegverbindingen heeft in de Randstad? ” Schoon en veilig Hendriksen toont met trots de fraaie inrichting van de locatie die ook voor werknemers een voordeel heeft als het om het openbaar vervoer gaat: “Wij hebben hier een NS station op pakweg tien

Voorzitter Thomas Hendriksen: “Ons Businesspark ligt op luttele kilometers van Schiphol en Amsterdam.”

minuten loopafstand. In de spitsuren stopt hier vier keer per uur een trein. Ook zijn er Connexxion bushaltes bij het station met aansluitingen naar de regio. Sinds

2011 is onze zelfstandige parkmanagement vereniging actief waarvan de leden bestaan uit de eigenaren van de gebouwen. Maar uiteraard profiteren ook de huurders van datgene wat wij als bestuur samen met de leden realiseren. Van de contributies van de eigenaren zijn camerabeveiliging en bewegwijzering een belangrijk onderdeel plus uiteraard het groenonderhoud. Maar ook gevelreiniging, glazenwassen en afvalinzameling behoren tot onze aandachtspunten. Wij hebben als doelstelling dat het hier niet alleen fraai en gezellig werken moet zijn, hetgeen nog eens wordt onderstreept door de fraaie architectuur van de gebouwen, maar je moet hier ook veilig kunnen lopen en fietsen. Het overdekte winkelcentrum De Symfonie in het centrum van Nieuw-Vennep bevindt zich dichtbij ons Businesspark dus daar kunnen personeelsleden desnoods de boodschappen doen in de middagpauze. Onze gemeente telt meer dan 143.000 inwoners en behoort tot de tien grootste van ons land. Ongeveer 70 procent van de mensen die er werkt woont buiten Haarlemmermeer. Ons Businesspark is zodanig opgezet dat het

sinds de start nog steeds optimaal floreert. Wij zijn niet voor niets twee jaar geleden uitgeroepen tot het op een na mooiste bedrijvenpark van Nederland.” Snelle verbindingen Stedenbouwkundige gemeente Haarlemmermeer Martin Borst vervult sinds de opzet van het Businesspark een soort vaderrol. In het speciale boekwerk Enterprising Architecture zegt hij: “Ik hou mij al sinds 1988 bezig met de ontwikkeling van bedrijventerreinen in deze gemeente maar Haarlemmermeer-Zuid heeft zondermeer mijn hart gestolen. Er staan hier geen torenhoge bedrijfsgebouwen die als de gebruikelijke dozen op elkaar zijn gestapeld. Nieuw-Vennep is het voorbeeld van fraaie functionele architectuur dat huurders en kopers aantrekt die vinden

dat zij op deze locatie schoon en veilig en in een groene omgeving hun activiteiten kunnen ontplooien. Een onorthodoxe aanpak dat een prachtig geheel vormt met de landschappelijke omgeving van deze dynamische polder.” Hendriksen tot slot: “Er zijn ondernemers die het liefst in of rondom de hoofdstad willen zitten of ergens op een wat afgelegen Schiphol terrein. Die locaties schijnen nog steeds grote aantrekkingskracht te hebben maar daar betaal je dan wel de hoofdprijs voor. Terwijl wij praktisch om de hoek van Schiphol zitten en ook nog eens met goedkopere tarieven. Ik kan alleen maar hierbij een uitnodiging doen om ons eens te bellen voor een bezichtiging. Want onze lage huur- en koopprijzen zullen ondernemers extra stimuleren om ons Businesspark als plezierige werkplek te kiezen.”

VOOR INFORMATIE www.bedrijvenpark.nl en klik naar te koop/te huur. Telefonisch: Areal Services 020-7503388 Nienke Ringersma of Thomas Hendriksen 06-53202625

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 71

STAND VAN ZAKEN Behoefteraming bedrijfshuisvesting Holland Rijnland

Bedrijfsleven heeft vooral behoefte aan flexibilisering bestemmingsplannen Tijdens een bijeenkomst van Holland Rijnland op 21 november 2011 in Noordwijk werden door onderzoeksbureau Stogo de eerste resultaten gepresenteerd van het onderzoek naar de behoefteraming bedrijfshuisvesting in Holland Rijnland. Uit de cijfers blijkt dat de werkgelegenheid in de Bollenstreek met 5% stijgt. Deze stijging is met name te danken aan de groei van bestaande bedrijven en het aantal starters. Het aandeel van de werkgelegenheid op bedrijventerreinen is 35% ten opzichte van de totale werkgelegenheid. Een trend is het inkrimpen van het aantal werkzame personen per bedrijf. De ondernemers roepen de overheid op flexibeler om te gaan met bestemmingsplannen. Ze vinden hun weg wel maar moeten om te kunnen groeien wel gefaciliteerd worden door de overheid. Dat

wil niet zeggen dat overheid detailhandel moet gaan toelaten op bedrijventerreinen, maar kan er wel soepeler worden omgegaan met de hoogte van bedrijfspanden en de hoogte van de milieucategorieën. Daarnaast werd het signaal afgegeven dat de huidige leegstand op bedrijventerreinen niet aansluit op de vraag van de markt. Het aanbod zit met name in de grotere bedrijfsruimten in het koopsegment terwijl de vraag meer en meer richting kleinschalige bedrijfsruimten in het huursegment gaat. Daarnaast verschilt ook de behoefte per sector. Gemeenten zullen zich op lokaal en

Onderzoeker Jan Doorakkers regionaal niveau af moeten vragen hoe beleidsmatig om te gaan met de snelle ontwikkeling van de economie. Het advies van ondernemers was duidelijk: geef ondernemers en ontwikkelaars de ruimte en sluit aan op de ontwikkelingen en wensen van de markt.

Jong NOV bij de Kookerij ‘verrassend koken met chocolade’

FOTOGRAFIE CAROLIEN BIERENS-SPAANS

Met professionele koks, een chocoladeexpert én een wijndeskundige gingen 50 ondernemers in de Kookerij Culinary College Noordwijkerhout gezamenlijk een verrassend menu bereiden

inspiratie opgedaan voor de komende feestdagen…! Het chocoladecollege stond onder leiding van eigenaar van de Kookerij en van top-patissier en -chocolatier Pieter Booij.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 72

waarbij er in elk gerecht met chocolade gewerkt werd. Soms heel subtiel en ondersteunend, anders als hoofdingrediënt. Het was een smaakvolle, leerzame maar bovenal zeer gezellige avond. Er werd veel

Homma Elektrotechniek viert 25-jarig bestaan in 2012 Exact op 1 februari 2012 bestaat Homma Elektrotechniek 25 jaar. Dit heuglijke feit viert de Lisser onderneming op donderdag 12 april 2012 met haar klanten, leveranciers en overige relaties die in de voorbije kwart eeuw kennis konden maken met de specifieke kwaliteiten, de betrouwbaarheid en het vakmanschap van Homma. Daardoor kent Homma een loyale klantenkring, waartoe veel opdrachtgevers van het eerste uur behoren. Op het gebied van elektrische installatietechniek is Homma Elektrotechniek actief op de particuliere,

zakelijke en industriële markt. Met name in de particuliere en klein zakelijke markt maakt Homma graag gebruik van domotica-systemen, waarmee het bedrijf voorop loopt in de installatiemarkt. Met domotica-systemen kunnen elektrische installaties onder andere worden gekoppeld aan data-, netwerk-, inbraak-, telefoon-, TV-, CCTVen brandmeldsystemen waardoor deze op afstand bediend kunnen worden. In de

Bert Homma (L) en Fred Kortekaas komende editie van Bollenstreek IntoBusiness leest u meer over dit markante bedrijf.

Exclusieve Club OZZO experience Zaterdag 5 november was het dan eindelijk zover: de Exclusieve Club OZZO experience avond in Winebar & Lounge OZZO: “Sushi, Groovy, Sparkly & Bubbles” De speciale VIP gasten hebben in Winebar & Lounge OZZO kunnen genieten van heerlijke Sushi, die ter plekke vers werd bereid door Sushi Yip. Vervolgens ging de Clubnight wervelend van start. De Allstars Cover band en DJ Jessica zorgden daarbij voor de Groovy Sound en als snel gingen alle voetjes van de vloer. Het was een sprankelende, gezellige en zeer drukbezochte clubnight, waarvan er nog vele zullen volgen in de trendy Winebar OZZO van Hotel Sassenheim! Een exclusieve clubavond in de regio die zich richt op actieve

levensgenieters tussen de 25 en 55 jaar. Club OZZO is er niet voor iedereen. Je kunt alleen member worden op uitnodiging van iemand die al member is. Zo wil Ozzo een community van maximaal 350 leden bouwen die sociaal goed op elkaar zijn aangesloten. Kijk voor meer informatie over Club OZZO op: www.clubozzo.nl De eerste komende clubnight is 4 februari 2012, dus zet deze datum alvast in je agenda!

„ incasso „ debiteurenbeheer „ advies „ bemiddeling „ ontzorgen

De Porseleinkast in het nieuw Na maanden van verbouwen, breken, schilderen en decoreren is de heropening van de Porseleinkast een feit. Onlangs liet eigenaresse Henriëtte van den Anker tal van genodigden het nieuwe resultaat zien. Paars is de nieuwe huiskleur van de Porseleinkast - de bekende rode kleur is dus vervangen. Het interieur is volledig veranderd en nieuw. Toegevoegd zijn een open keuken en een VIP- room. Laatstgenoemde is er speciaal voor cliënten die in alle rust hun servies, bestek of relatiegeschenk willen uitzoeken. Ook is de VIP-room geschikt voor wijn- en whiskyproeverijen.

±7ORDTUOOK NIETBETAALD² HERINNEREN AANMANENENINCASSO www.incassototaal.com

| www.incassototaal.com | [email protected] |

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 73

BOLLENSTREEK: FUSIEGEMEENTE OF SAMENWERKING?

Victor Salman, voorzitter van de Vereniging Bedrijfsleven Duin- en Bollenstreek, was opgetogen over de massale opkomst bij de door de VBDB georganiseerde thema-avond over de bestuurlijke toekomst van de Duin- en Bollenstreek die dinsdag 29 november in NH Leeuwenhorst werd gehouden. ‘Het onderwerp, fusie of zelfstandig blijven, is buitengewoon actueel’, stond in de uitnodiging te lezen. Dat waren de ruim 200 belangstellenden kennelijk met de VBDB eens. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN FOTOGRAFIE MARCEL VERHEGGEN FOTOGRAFIE

Victor Salman.

Openbaar bestuur in de Bollenstreek: Fusiegemeente of samenwerking?

‘Zorgvuldigheid is het sleutelwoord’ BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 74

Veel geïnteresseerden kwamen zoals verwacht uit ondernemerskringen, constateerde Salman in zijn openingswoord waarin hij tevens Commissaris der Koningin Zuid-Holland Jan Franssen welkom heette. Franssen was echter niet de enige publieke functionaris. Salman: “Ik zie gelukkig ook veel burgemeesters, wethouders en raadsleden in de zaal. Dat is een positief signaal. Kennelijk hecht de politiek ook belang aan de discussie die binnen maatschappelijke organisaties als de onze over dit onderwerp wordt gevoerd.” Om de discussie te voeden, had de VBDB enkele deskundige gastsprekers uitgenodigd. Gedachten De eerste gastspreker was Commissaris der Koningin Jan Franssen, die toegaf een voorstander van vergroting van bestuurskracht te zijn. “Maar ik neem zelf geen stelling. Ik deel wel graag gedachten. Bijvoorbeeld over de kracht van de Duin- en Bollenstreek. Wat is die kracht nu eigenlijk? Want ondanks het gegeven dat economische activiteiten op basis van bodemgesteldheid en klimaat – waar de Bollenstreek een schoolvoorbeeld van is – een duurzame basis bieden, is de agglomeratie Leiden-Bollenstreek de laatste vijf jaar bij de laatste vijf in de jaarlijkse Rabo Regio Top 40 geëindigd. De economie in de Bollenstreek drijft steeds meer op non-profit en overheid en volgens een studie van de Kamer van Koophandel is het toerisme teveel geconcentreerd op het voorjaar. Dit

gebied heeft wel degelijk kracht. Maar is er ook toekomst? Alleen als de krachten worden gebundeld.” Wie het betoog van Franssen goed beluisterde, kon het woord ‘fusie’ in de verte horen fluisteren. “De Bollenstreek moet het landschappelijke en economische potentieel met vereende krachten benutten. En synergie met Leiden zoeken. Alphen aan den Rijn - na de fusie met Boskoop en Rijnwoude een 100.000+ gemeente - ligt op de loer.” Slagkracht De volgende gastspreker, Desiree van Yperen, voorzitter MKB Westland, maakte de fusie van vijf gemeenten naar één gemeente Westland van dichtbij mee. “Je kunt natuurlijk ook kiezen voor intergemeentelijke samenwerking, maar een compact bestuursorgaan leidt tot snellere besluitvorming. Voor de fusie was er sprake van versnippering, na de fusie is er meer slagkracht en hebben we korte lijnen naar de beslissers in het openbaar bestuur. Daarbij hebben we nu meer structuur in de belangenbehartiging voor ondernemers. Eén van de meest zichtbare effecten is dat de gemeente Westland bij MKB Zuid-Holland in drie jaar tijd van de status van ‘paarse krokodil’ naar ‘witte raaf’ is gegaan. De gemeente Westland presteert binnen Zuid-Holland het beste als het om faciliteren van ondernemers gaat. Maar fusie of niet, regionale versterking is noodzakelijk. Intergemeentelijke samenwerking is een alternatief, maar die werkt vertragend.” Na het relaas van Desiree van Yperen was

het de beurt aan Bas Brekelmans, wethouder EZ in Lisse, die benadrukte dat hij op persoonlijke titel sprak en niet namens het college. “Drie jaar geleden heb ik in het Leidsch Dagblad gepubliceerd over één sterke Greenport-gemeente naar het model van Westland. Sinds dat artikel is er niet veel gebeurd. De voor- en nadelen zijn zo langzamerhand wel bekend. Bij de nadelen worden de grotere afstand tussen burger en politiek, de hogere kosten en de vervagende dorpsidentiteit genoemd, bij de voordelen minder tijdverspilling aan overleg, slagvaardiger bestuur en meer invloed op regionaal en provinciaal niveau. Prima allemaal. Maar hoe nu verder? Laten we vaststellen welke toegevoegde waarde een fusie zou hebben. En als we dat gedaan hebben, die toegevoegde waarde concreet benoemen. En in 2012 moeten we de knoop doorhakken, fuseren ‘ja’ of ‘nee’.” Hoge prijs Het verhaal van Bas Brekelmans zorgde bij Marcel Wiebes, burgerraadslid namens D’66 in Noordwijkerhout, voor gefronste wenkbrauwen. “Geef me één goede reden waarom we zouden fuseren...” daagde hij uit. “Levert schaalvergroting echt wel een beter bestuur op? Daar is geen wetenschappelijk bewijs voor. Een grote organisatie heeft weliswaar meer middelen, maar dat is geen garantie voor een betere besteding. Maar misschien geeft een fusie dan financieel voordeel? De eerste zeven jaar na de fusie heb je hogere kosten door diezelfde fusie. Daarna kun je eventueel terugverdienen, mits soberheid is betracht. Maar

V.l.n.r. Arie Balkenende, Bas Brekelmans, Marcel Wiebes en Desiree van Yperen.

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 75

gebeurt dat ook? Doorgaans niet. En daarbij zou een grote gemeente Bollenstreek minder geld van het Rijk ontvangen dan de huidige gemeenten samen. De prijs die de burger betaalt is te hoog. Dus; geen fusie.” Onderzoek Arie Balkenende, oud-voorzitter KOV en DB-lid van de VBDB, was de laatste in het rijtje sprekers. “Men zegt weleens dat een fusie het product is van mislukte samenwerking. Maar een fusie is in elk geval een probaat middel voor samensmelting van organisaties. Toch zijn er ook veel valkuilen in het proces. Dat hebben de ondernemersverenigingen in hun fusie tot één KOV wel gemerkt.” “Fusie hoeft geen kommer en kwel te zijn”, vervolgde hij. “Zorgvuldigheid is het sleutelwoord. Ondernemers zijn niet achterlijk. Wees als overheid concreet. Maak helder wat de voordelen zijn. Dan krijg je zelfs de grootste criticaster mee. Daarom pleit ik voor een uitgebalanceerd onderzoek op basis van ‘waar willen we naar toe en waar hebben we op weg daarheen behoefte aan? En als een besluit is genomen: Niet lullen maar poetsen!” Voordat spreektijd aan vragenstellers werd gegund, werd de Noordwijkse wethouder Leon van Ast, auteur van ‘De Bestuurlijke Toekomst van Noordwijk’ kort de gelegenheid geboden om zijn visie op het geheel te geven. Hij zette de lijn van Balkenende voort. “Inderdaad, wat willen we nu eigenlijk? Waar zetten we op in? Het is tijd voor een heldere keuze.” Vragensteller Cees van Wijk, sinds 28 november 2011 voorzitter van de NOV, wilde graag weten wat de fusiegemeente Westland heeft bijgedragen aan de ontwik-

Jan Franssen, Commissaris der Koningin van Zuid-Holland.

keling van het merk Westland. Desiree van Yperen: “Westland heeft op nationaal en internationaal niveau meer inhoud aan Greenport Westland gegeven. Daarnaast heeft een sterke lobby van de gemeente geresulteerd in een provinciale bijdrage van 10 miljoen euro om de glasteeltsector te ondersteunen. Dat resultaat is mede het gevolg van de verplichte participatie van ambtenaren in ondernemerskringen.” Ondernemersfonds Burgemeester Gerrit Goedhart van Noordwijkerhout had ook een vraag. “Hoe kijken ondernemers in onze regio eigenlijk naar schaalvergroting in de Bollenstreek?” Arie Balkenende: “Schaalvergroting kan bijvoorbeeld leiden tot een Ondernemersfonds, zoals we dat nu in Katwijk kennen. Het Ondernemersfonds draagt bij aan een sterker georganiseerd bedrijfs- en verenigingsleven en het Ondernemersfonds is goed voor het functioneren van het gebied waarin de ondernemers zich bevinden.” Marcel Wiebes: “Voor ondernemersverenigingen is het natuurlijk goed om belangen

NOORDWIJK STEMT IN De gemeenteraad van Noordwijk ging op 30 november vlak voor middernacht unaniem akkoord met een onderzoek naar de bestuurlijke toekomst van de Bollenstreek. Onlangs produceerde het college een discussienota waarin vier bestuursvarianten voor Noordwijk werden benoemd. De ‘smalle fusie’ (met Noordwijkerhout); ‘specifieke samenwerking’; ‘brede samenwerking’ en ‘brede fusie’ (met Noordwijkerhout, Hillegom, Lisse en Teylingen). De laatste variant krijgt in de nota de hoogste score op basis van wegingscriteria als ‘oog voor identiteit’, ‘afstand burger-bestuur’, ‘adequate omgang met gemeenschapsgeld’, ‘kwaliteit dienstverlening‘ en ‘invloed op bestuurlijke drukte’. Daardoor is een brede fusie volgens het college de enige optie die het onderzoeken waard is. De instemming van de gemeenteraad maakt wat Noordwijk betreft in theorie de weg vrij om tot één gemeente Bollenstreek te komen. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 76

te bundelen en samen op te trekken. Maar bestuurlijk? Dat is de vraag...” Zelfstandigheid Afsluitend vroeg Victor Salman naar standpunten ten aanzien van de Noordwijkse notitie van de hand van Leon van Ast. Sander Schelberg, burgemeester van Teylingen, nam de handschoen op. “Wij gaan onderzoek doen naar de voordelen van een fusie. In Teylingen hebben we goede fusie-ervaringen. Maar het is vooral belangrijk dat we nu een keuze maken; voor een fusie of intensief – en niet vrijblijvend – samenwerken. We gaan hoe dan ook te maken krijgen met vermindering van zelfstandigheid van de gemeenten, maar dat komt zeker ten gunste van de inwoners en de ondernemers.” Tweerichtingsverkeer Arjan Slobbe, tot 28 november 2011 voorzitter NOV en voor bewezen diensten door Hare Majesteit onderscheiden als Ridder in de Orde van Oranje-Nassau: “Onderzoeken kunnen gestuurd worden. De resultaten hangen deels van de vraagstelling af. Moeten we ons niet eerst afvragen wat het gewenste profiel van de eventuele nieuwe gemeente is?” De open vraag van Slobbe bleef in de lucht hangen, tot Bas Brekelmans een halve ‘uitsmijter’ serveerde. “Zoek als ondernemer politici op en ventileer wat je wilt en verwacht.” De andere helft van de uitsmijter werd door Arie Balkenende geserveerd. “En andersom. Het college en de raadsleden moeten ook naar de ondernemers toe.” Tweerichtingsverkeer. Daar draait het dus allemaal om. Samen op weg naar één gemeente Bollenstreek? De tijd lijkt er rijp voor.

Beaujolais Primeur - MareGroep

FOTO 1

FOTO 2

FOTO 3

FOTO 4

FOTO 5

Relatie-event ‘MareGroep Primeur’ wederom groot succes Voor de vierde keer op rij organiseerde MareGroep woensdag 23 november het succesvolle relatie-event ‘MareGroep Primeur’. Ruim 150 bestaande relaties en potentiële opdrachtgevers maakten op informele wijze kennis met MareGroep. Na een glaasje Prosecco in het tot lounge-bar omgetoverde bedrijfsrestaurant opende directeur Hooite Muller de avond: “MareGroep rekent op u”, waarmee gedoeld werd op de nieuwe wet ‘Werken naar Vermogen’, die mensen met een beperking zoveel mogelijk in het reguliere bedrijfsleven wil plaatsen. Na deze woorden volgde een gezellige avond en was er, onder het genot van ter plekke bereide hapjes en verschillende wijnen, alle gelegenheid tot netwerken.

FOTO 7

FOTO 6

FOTO 8

FOTO 1 Frank Beers, Theo van Steyn en Peter Vonk FOTO 2 Peter Vonk, John van der Tol en Arie Balkenende FOTO 3 Ton Servaas,

Josephine Spaans en Piet Schouten FOTO 4 Hooite Muller FOTO 5 Angelique van der Veld, Marc van Dijk en Henk Bos FOTO 6 Het organisatie-comité: Debbie Brandhorst, Henny Hoogervorst en Chantal de Miranda FOTO 7 Paul Schelvis, Henny Hoogervorst en Marco van Rijn FOTO 8 Martin Bruchner en Bas van den Berg FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 77

FOTOPAGINA JONG TOV

FOTO 1

FOTO 2

FOTO 3

FOTO 4

FOTO 5

FOTO 6

Het bestuur van Jong TOV organiseerde in samenwerking met motivatie trainer Frans Heemskerk van Heemskerk Development dinsdag 25 oktober een workshop die in het teken stond van ‘ondernemen’. Dit prachtige initiatief is één van de vele inspanningen die de Teylingen Ondernemers Vereniging in haar jubileum jaar (5 jaar) heeft opgepakt. Onder het mom van ‘als je buiten wilt winnen, moet je binnen beginnen’ kwamen zo’n 40 jonge TOV leden bijeen. De goed georganiseerde bijeenkomst vond plaats in het sfeervolle Café Teyl in Sassenheim. Het Jong TOV bestuur, bestaande uit Sven Bakker, Jacqueline de Groot, Luciën van Steijn en Bart Keultjes kan terugkijken op een zeer geslaagde avond. FOTO 7

FOTO 8

FOTO 9

FOTO 10

FOTO 11

FOTO 12

FOTO 13

FOTO 1 vlnr Bart Keultjes, Jacqueline de Groot-van Dijk, Lucien van Stijn en Sven Bakker FOTO 2 vlnr Maarten Bisschops, Arnoud Vermeulen en Johnny Spies FOTO 3 vlnr Harry van der Mey, Sander Kivits, Paul van Noort en Jan van Kesteren FOTO 4 Loek van Noort (l) en Henk Griffioen FOTO 5 Anja van Nieuwkoop (l, ogen dicht) en Karin van de Water FOTO 6 vlnr Bart Heemskerk, Rene Duineveld en Wilfred van Wattum FOTO 7 Frans Heemskerk FOTO 8 vlnr Thomas Duivenvoorde, Leen van der Mey, Fleur van Duivenvoorden en Harry van der Mey FOTO 9 vlnr Jaap Beunder, Sven Bakker en Luciën van Steijn FOTO 10 vlnr Sanne van der Meer, Lotte de Ridder, Laurens Bakker en Wilfred van Wattum FOTO 11 Rene Duineveld (l) en Paul Duineveld FOTO 12 Willemien Wagner FOTO 13 vlnr Frans Heemskerk, Bart Keultjes en Sven Bakker. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 78

FOTOGRAFIE JOHN VAN DER TOL

FINALE BIZZGOLF 2011

FOTO 1

FOTO 2

FOTO 3

FOTO 4

FOTO 5

FOTO 6

TOV wint tweede prijs landelijke Bizzgolf finaledag De TOV heeft de tweede prijs behaald op de landelijke finaledag van Bizzgolf. In een eerder stadium was afgerekend met andere ondernemersverenigingen uit de Duin- & Bollenstreek. Op de voortreffelijk geprepareerde golfbaan van de Golf Centrum Noordwijk werd donderdag 20 oktober jl. de strijd aangegaan met 8 andere regionale winnaars uit Nederland. Vlaardingen (regio Rotterdam) was net als vorig jaar de winnaar. Bij Bizzgolf strijden eerst lokale ondernemersverenigingen met elkaar wie zich de ‘beste’ uit de regio mag noemen, waarna de lokale winnaar de regio vertegenwoordigd op de landelijke finale dag. Voor de winnaars van de eerste prijs wordt er een maatpak bij Oger aangemeten. Na het golfen werd er een heerlijk diner voorgeschoteld. Alles perfect verzorgd op hole 19 door Zoomie. Op de foto tonen de TOV-ers, in het sfeervolle clubhuis, trots de gewonnen tweede prijs; een open vliegticket van KLM naar een zelf in te vullen Europese bestemming.

FOTO 7

FOTO 10

FOTO 9

FOTO 8

FOTO 11

FOTO 1 Nico Ouwehand FOTO 2 De organisatie van BizzGolf met links Giselle Jansen en rechts Daan Slooter FOTO 3 Speciale

shirts gesponsord door Drukkerij Duineveld FOTO 4 Daan Slooter (l) en Freek Duineveld in gesprek FOTO 5 v.l.n.r. Freek Duineveld, Marcel Koning, John van der Tol, organisator Daan Slooter en Nico Ouwehand poseren met de verdiende 2e prijs FOTO 6 Shoot-off voor de 2de plek... FOTO 7 Waar IntoBusiness is, is er feest! FOTO 8 Marcel Koning FOTO 9 1ste prijs FOTO 10 Marcel Koning toont trots de 2de prijs FOTO 11 Ondernemers Vereniging Vlaardingen, de winnaars van de landelijke finale dag FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 79

- advertentie -

Van Poelgeest

www.van-poelgeest.nl

BMW maakt rijden geweldig

DE NIEUWE BMW 1 SERIE VERANDERT ALLES. Formidabele rijeigenschappen en groene labels. Alle ruimte in een onweerstaanbaar design. 20% bijtelling en toch 100% rijplezier. De nieuwe BMW 1 Serie verandert oude tegenstellingen in vanzelfsprekende combinaties. Met nog grotere efficiency en meer vermogen. Met z’n ECO PRO Mode die bewust rijden tot een sport maakt. En met ConnectedDrive waarmee u in de auto verbonden blijft met de buitenwereld. Kortom, de nieuwe BMW 1 Serie verandert alles. Maak een proefrit en ervaar het zelf.

DE NIEUWE BMW 1 SERIE. ERVAAR ’M ZELF BIJ VAN POELGEEST. 116i

5,5 l/100 km 129g/km CO2

A

Amstelveen, Burg. Colijnweg 6-8, 1182 AL Amstelveen, T (020) 503 23 00 Heemstede , Cruquiusweg 25, 2102 LS Heemstede, T (023) 528 52 84 Katwijk, Ambachtsweg 14, 2222 AL Katwijk, T (071) 409 09 10

De nieuwe BMW 1 Serie is verkrijgbaar vanaf € 27.950,-. Lease vanaf € 499,- per maand. Gemiddeld brandstofverbruik 4,3 tot 5,9 liter/100km (van 16,9 tot 23,3 km/liter). CO 2 -emissies van 114 tot 137 gram/km.

basso continuo catering & event planning

You’re Welcome! Basso Continuo b.v. Kruisbaak 13a 2165 AJ Lisserbroek (t) 0252 428 103

Basso Brasserie & Zalen Haven 4 2161 HK Lisse (t) 0252 413 404

basso brasserie & zalen

Openingstijden: woensdag t/m zondag zijn wij geopend vanaf 16.00 uur voor diner en lounge (ma/di. gesloten).

of Kroonzaal kunt u uw In onze stijlvolle Spiegeltot 500 personen. bruiloft vieren vanaf 20 en a tot z, kom eens langs Compleet verzorgd van lijkheden. informeer naar de moge

f e e s t r e c e p t i e p ro d u c t p re s e n t a t i e o p e n i n g b e d r i j f s f e e s t barbecueloungejubileumhousewarminggeboortehuwelijkuitvaart

BCL 15 JAAR

FOTO 1

FOTO 2

FOTO 3

FOTO 4

FOTO 5

FOTO 6

DE BUSINESS CLUB LISSE bestaat 15 jaar Zaterdag 12-11-11 vierde de Business Club Lisse haar 15-jarig bestaan. Opgericht in 1996 als belangenbehartiger voor ondernemers die niet tot de middenstanders van Lisse behoren. Sindsdien is de BCL uitgegroeid tot een levendige club waar het in een gezellige sfeer goed netwerken is. Een van de taken die de BCL heeft is het behartigen van de belangen van de ondernemers uit Lisse. Meer informatie, neem contact op via [email protected] FOTO 7

FOTO 8

FOTO 9

FOTO 10

FOTO 11

FOTO 12

FOTO 13

FOTO 1 Dorien Wassenaar, Lucia Melcherts en Jacqueline van Hal FOTO 2 Eric Stroombergen FOTO 3 Hans Smits, Ed Takken,

Jacqueline van Hal, Dorien Wassenaar, Eric Stroombergen, Lucia Melcherts en Ron van der Veer FOTO 4 Art Philippi en Harry Duivenvoorden FOTO 5 Hans van Leeuwen en Koos Schuit FOTO 6 Ronald van Hal en Frits Wilbrink FOTO 7 Voor goede muziek was gezorgd... FOTO 8 Aldwin Heijns, Marieke de Geus en Hilbert Klop FOTO 9 Ellen en Harry van der Mark en Jos van der Vlugt FOTO 10 Inzetten maar... FOTO 11 Fred en Irene Kortekaas FOTO 12 Nella Gesta en Wilbert Beijk FOTO 13 Sabine Pouw, Jan Schakenbos en Rob Pouw FOTOGRAFIE DENIS WASSENAAR

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 81

FOTOPAGINA OPEN COFFEE BOLLENSTREEK

FOTO 1

FOTO 2

FOTO 3

FOTO 4

Woensdag 26 oktober was st(r)andplaats Nederzandt Noordwijk de locatie voor de Open Coffee Bollenstreek. Iedereen werd warm onthaalt door de gastheren Michel Pater en Edwin de Beukelaar. In een van de sfeervolle zalen werden de bezoekers onthaalt. Buiten was het allemaal al winters ingericht door het team. Zo’n 150 ondernemers wisten de weg naar de Noordwijkse vrijstaat te vinden. Meer foto’s vind je terug op www.intobusiness.nu FOTO 5

FOTO 6

FOTO 9

FOTO 7

FOTO 8

FOTO 10

FOTO 11

FOTO 1 De strandrups voor de invalide medemens FOTO 2 Rogier de Bonth & Gerben Willemse FOTO 3 De filmploeg van New Clip in actie... FOTO 4 Aandacht voor de sprekers FOTO 5 Jan van Vliet (l) en Addie Wormgoor FOTO 6 Corine Langeveld in gesprek met Michel Pater FOTO 7 Wouter van Eerdenburg, Jan van Vliet en Jens de Goeij FOTO 8 Woordvirtuoos Rob Buisman inspireert... FOTO 9 Rogier de Bonth FOTO 10 Bob Draisma valt in de prijzen, rechts organisator Paul van der Putten FOTO 11 Collegiaal samenzijn

van Huub van ’t Pad Bosch en Michel ter Wolbeek BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 82

FOTOGRAFIE MARCEL VERHEGGEN FOTOGRAFIE

COLOFON Het themas van het volgende nummer (maart 2012) zijn:

Familiebedrijven & Automotive

Alphen IntoBusiness

Uitgever John van der Tol HoofdredactEUR Rob Buisman Eindredacteur Judith van Kampen

Bennebroek

Redactie TekstBuis/Rob Buisman, Jan van Grondelle, Vogelenzang T.kst.ntw.rp/Sandra Zuiderduin, Dennis Captein De Zilk Hillegom Columnisten Coco Meeldijk, Axel Adelaar en Fred Snelderwaard Vormgeving Sevenwords/Erik Straver en Martijn Broere Noordwijkerhout Lisse Fotografie Regiostock/Michel ter Wolbeek, John Brussel, Lisserbroek Noordwijk Sven van der Vlugt Fotografie, Marcel Verheggen Fotografie, Teylingen Karin Batenburg, Jan van Grondelle, Martin Hoekstra, Katwijk Voorhout Marjolein Heij, John van der Tol en Denis Wassenaar Sassenheim Rijnsburg Cartoon/strip De Beeldstormers/Hans Verbeek Warmond en Marcel Westervoorde Valkenburg Verkoop John van der Tol, 06 - 246 66 316 of mail via [email protected] Druk Okay Color Graphics Alphen aan den Rijn Verspreiding Mail Management International, Uithoorn IntoBusiness

Bollenstreek verschijnt 4x per jaar, gratis, bij bedrijven en instellingen in de Duin- & Bollenstreek met een oplage van minimaal 7.500 stuks en is een uitgave van: Uitgeverij John InBusiness Adres Dirck Verhagenstraat 24, 2215 PT Voorhout Telefoon 06 - 246 66 316 E-mail [email protected] Internetadres www.intobusiness.nu/bollenstreek Twitter @johnvdtol LinkedIn John van der Tol Facebook Intobusinessbol

magazine is gedrukt op fsc-papier Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden

gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. Bollenstreek IntoBusiness/ John InBusiness zijn niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Bollenstreek IntoBusiness is een franchise uitgave van IntoBusiness Magazine B.V. Tarieven en leveringsvoorwaarden kunt u terug vinden op www.intobusiness.nu

Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop

Bollenstreek IntoBusiness Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek GOUDA IntoBusiness Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak HAARLEMMERMEER IntoBusiness Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN IntoBusiness Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond noordoostpolder & urk IntoBusiness Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove WOERDEN IntoBusiness Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen ZOETERMEER IntoBusiness Zoetermeer, Pijnacker, Berkel en Rodenrijs, Benthuizen, Bleiswijk en Bergschenhoek lees deze edities via www.intobusiness.nu

Wilt u ook gratis Bollenstreek IntoBusiness ontvangen of uw adres wijzigen? Neem dan contact op via [email protected] BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 83

B.C ’t Ambacht - unit C-14 en C-15 Katwijk

B.C ’t Ambacht - unit 11b Katwijk

B.C ’t Ambacht - unit 13a Katwijk

B.C ’t Ambacht - unit F-6 Katwijk

Crown Kids & Health Center Noordwijkerhout, Westeinde 94

Sandtlaan 38a - Katwijk

€ 50,00 per m2 per jaar • Zeer representatieve bedrijfshal • Ca. 692 m2 bedrijfsruimte • Voorzien van 2 overheaddeuren • Straalkachels aanwezig • Goede openbaar vervoer verbindingen • Aanvaarding per direct

€ 50,00 per m2 per jaar • Ca. 455 m2 bedrijfsruimte • Toilet en pantry voorziening aanwezig • Voorzien van een overheaddeur met separate looddeur • Diverse koelcellen aanwezig • Aanvaarding per direct

Herenstraat 110 - Voorhout € 20.000 per jaar excl. B.T.W. • Ca. 200 m2 winkelruimte • Ruim voldoende parkeerplaatsen • Aanvaarding per direct

€ 50,00 per m2 per jaar • Ca. 104 m2 kantoorruimte op de begane grond • Voorzien van vloerbedekking en verwarming • Toilet en pantry voorziening aanwezig • Goede openbaar vervoer verbindingen • Voldoende parkeergelegenheid • Aanvaarding per direct

€ 150,00 per m per jaar • Kantoor/praktijkruimte v.a. ca. 23 m2 tot ca. 600 m2 • Deelverhuur mogelijk • Algemene toilet en pantryvoorziening aanwezig • Nabij ontsluitingswegen N206 en A44 • Aanvaarding in overleg 2

Herenstraat 112 - Voorhout € 12.500 per jaar excl. B.T.W. • Ca. 125 m2 winkelruimte • Ruim voldoende parkeerplaatsen • Aanvaarding per direct

€ 65,00 per m2 per jaar • Ca. 290 m2 bedrijfsruimte op de begane grond • Vroeger gebruikt als houtzagerij • Toilet en pantry voorziening aanwezig • Goede openbaar vervoer verbindingen • Voldoende parkeergelegenheid • Aanvaarding per direct

€ 80,00 per m2 per jaar • Bedrijfshal van ca. 100 m2 • Beschikbaar per 1 januari 2012 • Voorzien van roldeur • Voldoende parkeergelegenheid • Goede openbaarvervoer verbindingen

Tjarks - Lisse

Kantoorruimte v.a. € 85,00 per m2 per jaar Bedrijfsruimte v.a. € 40,00 per m2 per jaar • Ca. 359 m2 kantoorruimte • Ca. 1.000 m2 bedrijfsruimte • Aanvaarding per direct

www.deraadmakelaars.nl Sandtlaan 38 - 2223 GG Katwijk - 071-4051500