#2 december 2010 nieuwsbrief stichting maatschappelijke opvang helmond
prismo De Koning te rijk terzijde
Jongeren in de regio Helmond zijn er blij mee, ook de jongeren die nog niet zelfstandig kunnen wonen. In no-time waren alle 58 kamers verhuurd. In het monumentale en volledig gerenoveerde voormalige priesterseminar heeft woningcorporatie Bergopwaarts flink geïnvesteerd. Ook gaat het de helft van de kosten voor het permanente nachttoezicht voor eigen rekening nemen. Bovendien zal de huur worden verlaagd voor 12 zwerfjongeren die het anders niet kunnen betalen. BJ Brabant en SMO zorgen voor opvang en begeleiding. Landelijke en lokale fondsen hebben de inrichting mogelijk gemaakt. Helmond mag trots zijn op zijn nieuwe Koning! Prettige feestdagen Jürgen Feuerriegel
binnenzijde
ijkrestaurant de Laarbikker W is geopend! In memoriam: Jan Maatje 3 interview Gina Molenaar over de Centrale Intake van SMO 2
4 hoe staat het met…
jongerenhuis-
vesting in de Koning
product in de markt Nieuwe woon-
vorm Woonpartners moet zich bemoeien met de financiën van hun huurders
5 stellig
“Een stille rollatortocht maakt geen indruk” 7 fotoreportage De keramiekafdeling van SMO 8 nieuwszijde Nieuwsberichten, adressen en colofon 6 portret van een cliënt
prismo 2010 # 2
1
interview
Gina Molenaar - Hoofd Centrale Intake SMO
Gezond en betaalbaar eten in De Laarbikker In de keuken van het Commanderij College te Beek en Donk huist sinds 18 november wijkrestaurant Laarbeek. Stichting Welzijn Laarbeek wil met dit restaurant bevorderen dat mensen samen goedkoop en gezond eten en leren koken. Het idee voor dit wijkrestaurant komt van Mario Ermens, hoofd SMO Woonbegeleiding. Tijdens een studiebijeenkomst van
het Lokale Gezondheidsbeleid in april 2009 werd dit idee tot beste idee gekozen. Stichting Welzijn Laarbeek en SMO namen het initiatief om het idee verder vorm te geven. Het restaurant heeft een maatschappelijke doelstelling: het stimuleren van sociale samenhang en actieve participatie van burgers in hun eigen leefomgeving. Toch is het niet alleen opgezet voor deelnemers uit Laarbeek: het dient
ook als re-integratieplek voor diverse doelgroepen. SMO koopt bijvoorbeeld ook een dagbestedingsplaats in. Het wijkrestaurant is twee avonden per week open. Onder leiding van een professionele kok wordt er samen gekookt en gedineerd. De Laarbikker is ook geschikt voor verenigingen of andere instanties die met hun vrijwilligers eens gezellig willen eten of samen willen koken.
“Een intake houd je met gepaste compassie”
Tijdens de officiële opening bereidde en serveerde het team lekkere hapjes. Rita is een van de deelnemers en van Russische afkomst. De kok had meteen een nieuw idee: “Wellicht wordt er in de toekomst ook Russisch gekookt!” Een driegangenmaaltijd kost € 5,75 per persoon. Bij samen koken kost deze € 4,75 per persoon. Er is ruimte voor 25 deelnemers. Aanmeldingen voor koken en/of eten wekelijks tot woensdag 12.00 uur. Telefonisch 0492 32 88 00 of per E-mail: Hét enthousiaste keukenteam voor uw driegangen maaltijden
[email protected]
In memoriam Op 2 oktober is Jan Maatje overleden. Jan kwam ziek terug van zijn vakantie uit Tunesië en werd opgenomen in het ziekenhuis.
Jan was de vo orzitter van de Cliëntenraad va heeft zich vele n SMO en jaren ingezet vo or de belangen mensen die bij van de ons terecht kom en. Hij stond be grappenmaker ke nd als , maar hij kon oo k heel serieus Soms kwamen zijn. wethouders en ambtenaren ui steden naar Hel t andere mond en dan ve rtelde Jan gew leven: over de oon over zijn tegenslagen en zijn strijd om er iets van te mak toch weer en. Dan was he t stil in de zaal en bedankten de mensen hem voor zijn openha rtigheid. Wij zullen Jan missen, als gangmaker en als belangen behartiger.
Op 21 oktober ar
riveerde zijn an sichtkaart uit Tunesië met de volgende regels : Zon, zee en zalig ! Jullie krijgen al lemaal de groe ten uit Afrika. Jürgen Feuerrie
gel
2
prismo 2010 # 2
De Centrale Intake is de voordeur van SMO. Cliënten en verwijzers weten de weg naar SMO tegenwoordig makkelijk te vinden. Per jaar komen er zo’n 1000 aanmeldingen binnen en zijn er zo’n 300 intakes. Gina Molenaar is het hoofd van de Centrale Intake van SMO. De afdeling bestaat nu ruim een jaar en is uitgegroeid tot een volwaardige afdeling. “Mensen die vastlopen door verslaving, psychiatrie, huisvesting, werk of inkomen melden zichzelf of worden aangemeld. Ook zijn ze hier welkom als voor hen de deur bij andere instanties gesloten wordt doordat ze uitbehandeld zijn. Volgens Gina raak je als intaker nooit uitgeleerd. “Je zit in een voortdurend leerproces door de verscheidenheid aan problematiek waarmee je geconfronteerd wordt. Een intake houd je daarom met gepaste compassie. Je moet stevig in je schoenen staan.”
Intake Tijdens het telefonisch spreekuur rinkelt de telefoon aanhoudend. Door goed door te vragen wordt de hulpvraag duidelijk, waarna de intake binnen vijf dagen gepland wordt. Tijdens de intake wordt een verder beeld van de situatie gevormd en hierna beslist de opnamecommissie of een cliënt al dan niet geschikt is voor de maatschap-
pelijke opvang. Bij een positief advies volgt een opnamegesprek waarin de gegevens digitaal verder worden ingevoerd, het papieren dossier in orde wordt gemaakt, de huisregels worden uitgelegd en een begeleidingsplan wordt opgesteld. De cliënt is nu klaar voor de opname bij de afdeling.
beheert. Gina vertelt van een vrouw met een borderline persoonlijkheidsstoornis die opgenomen werd in een crisisplaats in het wachthuis van SMO, vervolgens in de vrouwenopvang Passages terecht kwam en nu zelfstandig woont met woonbegeleiding.
De Centrale Intake krijgt aanmeldingen voor alle afdelingen van SMO, uitgezonderd de sociale activering. Gina: “Om een passend traject voor de cliënt uit te zetten is het voor ons erg belangrijk te weten hoe de afdelingen werken. Je moet bijna een kameleon zijn en alles in de gaten houden. Maar het geeft een bevredigend gevoel als je weet dat je iemand hebt kunnen helpen met het zetten van de eerste stap om de regie over hun eigen leven weer op te pakken.” Ook na de plaatsing kunnen ze de cliënt vaak blijven volgen doordat de Centrale Intake ook de wachtlijsten van de afdelingen
Regelmatig wordt er geëvalueerd met de afdelingen waarin ze samen creatief blijven kijken naar de plaatsingen. Soms denkt een afdeling dat een cliënt een te zware psychiatrische achtergrond heeft wat een te grote belasting kan zijn voor de begeleiding. Dan zijn er vaak toch mogelijkheden door externe instanties bij de begeleiding te betrekken. SMO is hierdoor een flexibele instantie die haar missie daadwerkelijk uitdraagt in het belang van haar cliënten. De Centrale Intake is bereikbaar op telefoon 0492 50 43 90 of e-mail:
[email protected]
aanmeldingen en intakes eerste drie kwartalen 2010
1e kw
Aanmeldingen 293
Intakes
93
2e kw
362 120
3e kw totaal
400 115
1055 328
prismo 2010 # 2
3
hoe staat het met... jongerenhuisvesting
stellig
De Koning opent haar deuren De Koning opende vrijdag 19 november formeel haar deuren. Sinds september huurt SMO 29 kamers van woningbouwcorporatie Bergopwaarts. Deze zijn bedoeld voor jongeren en tienermoeders die nog niet zelfstandig kunnen wonen. De officiële opening deed de naam van het pand eer aan. De gasten werden onder trompettergeschal koninklijk binnengehaald. Een afvaardiging van de jongeren en tienermoeders onthulde buiten de banieren. De banier van SMO werd onthuld door begeleider Frank Vlemmix en bewoner Jos van Leuken. Jürgen Feuerriegel, bestuurder van SMO had met zijn toespraak een verrassing in petto. Hij sprak in de persoon van het gebouw waarbij het verleden van het monumentale pand en de metamorfose tot de nieuwe bestemming ter sprake kwamen.
“Ik ben gelukkig met mijn herkansing en nieuwe bestemming en daarvoor ben ik Bergopwaarts bijzonder erkentelijk. Ik ben ook bereid mijn naam te veranderen. ‘De Christus’ wil ik best opgeven, maar slechts onder een voorwaarde: dat ik ‘de Koning van Helmond’ mag worden.”
den: “Ik studeer in Eindhoven en het wonen in de Koning bevalt mij goed.” Naast de donaties voor inrichtingskosten door stichting Thomas van Villanova, Coovels-Smits stichting, Skanfonds en de stichting Steun Welzijnszorg heeft Coöperatiefonds Rabobank Helmond gezorgd voor een donatie waarmee een internetcafé/loungeruim-
Ina Groenewold, hoofd crisis- en vrouwenopvang SMO vertelt tijdens een interview met StadsTV Helmond over deze jongerenopvang: “De jongeren wonen ieder in een eigen kamer en verblijven hier voor langere tijd. Vanuit hun specifieke individuele hulpvraag worden zij begeleidt op gebied van financiën, wonen, werken/ school en problemen op psychosociaal gebied. We proberen ze te begeleiden tot jongeren die zelfstandig kunnen wonen.” Rotinda heeft sinds vier weken een kamer bij SMO. Ze stelde deze trots open voor publiek tijdens de rondleiding en is tevre-
te gefaciliteerd wordt.
Ger de Wilde: ‘Snel handelen voorkomt een hoop problemen’
Van Beurden (BOW) en wethouder Stienen heffen het glas
Woonpartners moet zich bemoeien met de financiën van hun huurders
product in de markt
Vooruitgang dankzij nieuwe woonvorm In samenwerking met ORO opende SMO in november twee naast elkaar liggende woonhuizen in De Waard. In deze woonvorm krijgen thuislozen met specifieke hulpvragen de kans om hun zelfstandigheid uit te breiden, iets wat in Huize d’n Herd voor hen niet mogelijk is. Steeds vaker kwam SMO een doelgroep tegen die zij geen vervolg kon bieden in Huize d’n Herd, het tehuis voor dak- en thuislozen. Het gaat om mensen met een verstandelijke beperking en daarnaast gedragsproblematiek. Er bestond nog geen passende woonvorm die voldeed aan de specifieke wensen en behoeftes van deze groep. Voorheen konden ze al4
prismo 2010 # 2
leen terecht in d’n Herd. Toch zou SMO hen graag iets meer willen bieden: de kans op meer zelfstandig wonen. In opdracht van ORO en SMO heeft een werkgroep onderzocht wat de mogelijkheden zijn voor een goede en langdurige woonvoorziening. Onder leiding van ORO is deze woonvorm nu gestart. SMO en ORO leveren beiden begeleiding; acht uur per dag, zeven dagen per week. Samen met de bewoners (per woning twee) wordt geleerd om zelfstandig te wonen: boodschappen doen, koken en wassen. Peter is een van de bewoners: “Ik woon er nu pas een weekje. Het was wennen omdat het hier veel stiller is dan in d’n Herd, maar het komt wel goed.” Hans
Bewoner Peter en begeleider Hans Claassens
Claassens is een van de persoonlijke begeleiders. Hij is erg enthousiast over de nieuwe woonvorm en merkt nu al een van de vele voordelen op: “De bewoners kunnen in hun eigen omgeving makkelijker contacten onderhouden met familie en vrienden. D’n Herd is voor sommige familieleden toch een drempel. Die drempel is er nu niet, ik begin nu al voorzichtig een vooruitgang in deze contacten te zien.”
Ger de Wilde is directeur van woningbouwcorporatie Woonpartners in Helmond. Hij stelt dat een huisuitzetting om financiële redenen een uitzondering moet zijn. “Dat levert alleen verliezers. Het kost ons als corporatie veel geld, maar ook de huurder die uitgezet wordt.”
Ger: “Zodra een huurder te laat is met een betaling, gaan medewerkers van ons aan het bellen. Hierdoor proberen we te voorkomen dat mensen (verder) in de problemen komen. Mocht dit geen baat hebben dan wordt de VIP medewerker (Vroegtijdig Interventie Probleemhuurders) ingeschakeld. Deze VIP-medewerker probeert samen met de huurder een regeling te treffen.”
“Terwijl de werkloosheid toeneemt is op dit moment tegen alle verwachtingen in de toename in huurachterstanden niet dramatisch. Dit is opvallend omdat door de economische crisis meer mensen in de financiële problemen zijn geraakt.” Ger de Wilde geeft aan, dat Woonpartners altijd al weinig huurders heeft met achterstalThuislozenzorg lige huurbetalingen. Volgens hem komt dit door het preventieve beleid van de corporatie. “Ik geloof meer in preventie dan in het probleem oplossen wanneer het al ontstaan is.”
Ook de komst van MicroHulp Helmond vindt Ger de Wilde een goed en preventief initiatief. “Via een maatschappelijke instantie kan een huurder met achterstand een renteloze lening aanvragen om de huur te betalen. Deze lening moet binnen drie jaar terugbetaald worden. Een corporatie heeft andere belangen en probeert de huurachterstand op een korte termijn binnen te halen. Doordat MicroHulp meer aflossingsruimte biedt, heeft de huurder meer lucht en zijn de aflossingsbedragen behapbaar. De woningcorporaties zijn on-
derling aan het praten hoe ze dit initiatief nog beter kunnen inzetten.” Ook al wordt er veel geïnvesteerd in het preventieve beleid, Ger de Wilde maakt zich zorgen over het kabinetsbeleid en de economische ontwikkelingen. “Tot nu toe valt ons de toename in huurachterstanden zeker mee, maar door de huurtoeslag te verminderen, de huur en premie ziektekostenverzekering te verhogen en ons als corporaties af te romen komt wel een grote rekening te liggen bij mensen die het niet kunnen dragen!” Nu is Helmond gelukkig breed in opvang, maar Ger wil de verantwoordelijkheid van de huurder zelf ook benadrukken: “Dreig je in financiële problemen te komen, geef dit dan zo snel mogelijk aan ons door. Hoe eerder je erbij bent, hoe sneller een oplossing gezocht kan worden.” Woonpartners wil zich niet bemoeien met de financiën van hun huurders, maar denkt zeker mee in oplossingen als er problemen zijn. prismo 2010 # 2
5
portret van een cliënt
Gebak uit eigen keuken; uniek keramiek
“Een stille rollatortocht maakt geen indruk”
Een kijkje bij de afdeling keramiek van SMO
Daarna zorgvuldig schuren
Het gieten van klei in de mallen
Geert is een 51-jarige alleenstaande man. In 1998 kwam hij na een opname in de PAAZ-afdeling terecht bij Huize d’n Herd. Via verschillende afdelingen binnen SMO woont hij nu met woonbegeleiding zelfstandig in Beek en Donk. “SMO moet zich blijven hardmaken voor de klant, want van ons als doelgroep is geen backfire te verwachten. Het is net als bij bejaarden: een stille rollatortocht maakt geen indruk.” Van oorsprong was Geert politieagent, maar het ging niet goed met hem en hij kwam zoals hij het noemt ‘in het therapeutisch circuit’ terecht. Vanuit de PAAZ afdeling was Huize d’n Herd van SMO zijn enige optie.”Een warm bad. D’n Herd 6
prismo 2010 # 2
in de volle betekenis van het Brabantse woord: een thuis. In die tijd was er nog tijd voor elkaar, nog ruimte voor een praatje met de groepsleiding. De persoonlijke ondersteuning was voor mij een prettige en vooral stimulerende ervaring.” Omdat Geert wilde gaan studeren was het wel wat druk in Huize d’n Herd. Hij kon daarom kiezen voor Sociaal Pension Clara, een rustigere omgeving waar hij zich kon richten op zijn studie in de sport: een opleiding tot Instructeur A en een cursus fysio fitness. “Rond 2002 ging ik met behulp van Woonbegeleiding zelfstandig wonen in Helmond, maar dit lukte niet en ik werd weer opgenomen in d’n Herd. Dat was een koude douche. Wat een verschil met wat ik kende! Met de komst van de AWBZ zijn er ook aanpassingen gekomen in de begeleiding.” Volgens Geert wordt de maatschappij steeds complexer en bureaucratischer. “Dit gaat ten koste van de klant en van het personeel in de zorg of welzijn. Personeel dat uit idealisme voor zo’n beroep heeft gekozen, wordt nu geconfronteerd met allerlei regeltjes. Dat moet wel frustrerend werken.” Geert benadrukt dat hier een taak ligt voor het beleid van SMO. SMO moet signalen afgeven dat het zo niet langer kan. “Het is belangrijk om krachten te bundelen. Een opgestoken vuist
maakt meer indruk dan een omhoog gestoken been. Ook moet SMO intern kijken naar mogelijkheden. Hulpverlening bij de hulpverleners neerleggen en nevenwerkzaamheden zoals administreren en verslaglegging, centraliseren.” Volgens Geert is er de laatste jaren een misgroei ontstaan doordat hulpverleners steeds meer administratief werk moeten verrichten en daardoor minder tijd hebben voor de klant. Op dit moment gaat het goed met Geert, na zijn tweede periode bij Huize d’n Herd is hij via Training Zelfstandig Wonen weer opnieuw (met ondersteuning van Woonbegeleiding) zelfstandig gaan wonen. Dit gaat al een hele tijd prima. Geert werkt als fitnessinstructeur. Ook verzorgt hij parttime sportieve activiteiten voor licht dementerende bejaarden in een zorgcentrum in Cuijk. Geert heeft weer contact met zijn jeugdliefde Roos. Volgend jaar stappen ze samen in het huwelijksbootje. Geert ziet zijn eigen toekomst met vertrouwen tegemoet, maar ook de toekomst van SMO: “Ik heb vertrouwen in de stuwende kracht van SMO. Zolang SMO naar zichzelf blijft kijken en niet vergeet hoe het ooit was en wat daar het constructieve van was, komt het wel goed.” Foto Geert Gielissen
Klaar om gebakken te worden
Na het bakken schilderen, glazuren en nog een keer bakken...
...kunt u het cadeau geven!
De afdeling Keramiek van SMO bestaat sinds januari 2003. Het is een prettige werkplek voor een gevarieerde groep deelnemers. Elk artikel is handgemaakt en dus... uniek! Een leuk cadeau-idee voor elke gelegenheid. Heeft u interesse in keramiek van SMO (als instantie of particulier), neem dan contact op met onze werkplaats 0492 54 89 21 of kom eens langs. U bent van harte welkom! prismo 2010 # 2
7
nieuwszijde Een vergeten doelgroep Rotaract Club Helmond is een serviceclub van jongeren tussen de 18 en 30 jaar. Jaarlijks organiseert de club een aantal activiteiten met een maatschappelijk doel. Zij richten zich op verschillende doelgroepen in de regio Helmond. Dit voorjaar stonden thuislozen centraal. Samen met twee bewoners en een begeleider van Training Zelfstandig Wonen stak de club de handen uit de mouwen. De tuin, een typisch geval van weinig onderhoud en te veel groen op een kluitje, werd grondig aangepakt. Het resultaat: een groot terras, verloop, afwatering, beplanting, en dat alles met een minimale
onderhoudsbelasting. Het project werd gesponsord en begeleid door Helmondse Bouwmaterialen BV, Meulendijks Grondverzet en Transport BV en Henkes Hoveniersbedrijf. Een resultaat waar niet alleen de bewoners, maar ook begeleiders erg gelukkig mee zijn.
BBQ voor buurt en bewoners Afgelopen zomer organiseerde thuislozenopvang Huize d’n Herd een BBQ voor haar bewoners en buurtgenoten. Diana en Johan van Halen zijn sinds een jaar achterburen van Huize d’n Herd. “We kregen vooraf best veel negatieve reacties toen we vertelden dat we in de buurt van d’n Herd gingen wonen. Dat heeft ons echter niet afgeschrikt, we zijn zelf mensen met een open houding. Natuurlijk was er wel een klein drempeltje maar op de uitnodiging voor de BBQ zijn we vrij vlot ingegaan.”
de Gemeente Helmond zal de Super Sociaal de komende vier jaren met € 100.000 per jaar blijven ondersteunen.
Hoge eigen bijdrages voor AWBZ klanten
Wethouder Yvonne van Mierlo heeft de Super Sociaal een goed bericht gebracht;
Het CAK vraagt aan AWBZ klanten die woonbegeleiding ontvangen een eigen bijdrage voor de zorg die ze van SMO ontvangen. Deze bijdrage is inkomensafhankelijk. Voor zo’n 27 klanten valt deze bijdrage erg hoog uit. SMO verwacht dat deze klanten vertrekken als ze hiermee geconfronteerd worden. Deze mensen komen zonder begeleiding te staan terwijl zij hier nog niet altijd aan toe zijn. Dit is een ongewenste ontwikkeling die SMO zeker zal melden aan het CAK en de Federatie Opvang.
Sociaal Pension Noordende 2, tel. 0492 – 52 16 50
tel. 0492 50 43 91 Te bereiken van maandag - vrijdag
Aanmelden via Centrale Intake, tel. 0492 - 50 43 90
van 9.00 - 12.00 uur
Steun voor Super Sociaal Handen uit de mouwen, schep in de grond
Yvonne van Mierlo bezoekt Super Sociaal
adressen Centrale intake Kantoor ’t Kwartier St. Hubertusstraat 2, 5701 TC
Helmond tel. 0492 50 43 90 Centrale afdeling voor de
Nachtopvang Verslaafden
Cliëntenraad
aanmeldingen van de voorzieningen van Thuislozenzorg,
De Oversteek Kasteel Traverse 102, tel. 0492 55 21 59
De cliëntenraad is bereikbaar bij Werkplaats 1 aan de
Crisis- en Vrouwenopvang en Woonbegeleiding.
Elke avond en nacht open 20.00 - 09.00 uur
Churchilllaan 107, tel. 06 15 60 95 39.
Bereikbaar maandag - donderdag 9.00 -11.00 en
Aanmeldingen via Huize d’n Herd of Novadic Kentron
De cliëntenraad geeft rondleidingen langs de voorzie-
13.00 - 15.00 uur. Vrijdag 09.00 - 11.00 uur Crisisopvang jongeren en volwassenen
Woonbegeleiding
ningen van SMO, onder de naam “De andere kant van
Kantoor ’t KwartieR St. Hubertusstraat 2,
Helmond”. Afspraken hiervoor kunnen gemaakt worden
De Koning Brevierpad 2, tel. 0492 47 23 50
tel. 0492 52 95 01
bij het Centraal Bureau 0492 52 50 98
Aanmelden via Centrale Intake, tel. 0492 50 43 90
Aanmelden via Centrale Intake, tel. 0492 50 43 90
Een crisisbed voor een nacht is altijd beschikbaar voor 7 x 24 uurs bereikbaarheidsdiensten Opvang vrouwen, kinderen en gezinnen Passages Postbus 407, 5700 AK Helmond
Tel. 0492 50 60 60 Aanmelden via Centrale Intake, tel. 0492 50 43 90 Opvang thuislozen Huize d’n Herd Bindersestraat 2, tel 0492-53 67 78
Dag en nacht bereikbaar, ook in het weekend
Woonbegeleiding zwerfjongeren
Prismo is een uitgave van de Stichting Maatschappelijke Opvang
De Koning Brevierpad 2, tel. 0492 47 23 50
Helmond e.o.
Aanmelding via Centrale Intake, tel. 0492 5043 90
Tekst en redactie Jürgen Feuerriegel en Marianne Rademakers
Sociale Activering werkplaatsen
Eindredactie Marieke van Riel, ’s-Hertogenbosch
Werkplaats 1 Churchilllaan 107, tel. 0492 54 89 21
Vormgeving Patrick Lijdsman, ’s-Hertogenbosch
Werkplaats 2 Vlierdensedijk 49a, tel. 0492 57 47 98
Oplage 1000 exemplaren
Open maandag - donderdag van 9.00 - (16.15) 16.30 en
Redactieadres SMO, Postbus 242, 5700 AE Helmond
op vrijdag van 9.00 (8.00) - 11.30 uur
tel. 0492 52 50 98
Sociale Activering biologische zorgtuinderij
E
[email protected]
Aanmelden via Centrale Intake, tel. 0492- 50 43 90
De Bundertjes Bosselaan 2, tel. 0492 52 60 80
www.smo-helmond.nl
Passantenverblijf tel. 0492- 53 67 78. Elke nacht open
Open van maandag - donderdag van 8.30 - 16.00,
Wilt u bij onjuiste adressering of tenaamstelling de adresband
van 18.00 - 07.30 uur. Aanmelding van 11.30 - 12.00 uur
vrijdag 9.00 - 11.30 uur
van de Prismo met de gecorrigeerde gegevens retoureren aan
voor dezelfde bij Huize d’n Herd Training Zelfstandig Wonen Beugelsplein 5a
8
prismo 2010 # 2
Stichting voor Inkomensbeheer en bewindvoering
SMO, t.a.v. M. Rademakers, Postbus 242 - 5700 AE Helmond.
Stichting SaldoPlus ’t Kwartier. Hubertusstraat 2,
smo
maatschappelijke opvang regio helmond
