De beste basis voor onderwijs !
Integraal Crisisplan VPCO Curaçao 2013
! ! !
!
! ! ! !
!
vo o
r!he
t!be
s tu u
r
c de!s !en!
!
Best
h o le
n!va
!, !!!!!! !!!!!! O!!!! VPC uur! !
d.d.!
Best
uurl
25!a
ijk!C
Ma
rtin
!datu
Ma risis!
2 01 pril!
n!de
na
m!b
a .!M
eslu
(Alg ger!
3!!
!H.E
!
dern
it:!!
em e
en!D
ma c,!e !MS
fo il:!in
Inte
! !
3!04
!25!O
inO
+MM
teu
@o
C r!VP
ino+a
O )!
dvie
s.nl
!
P ag
!
201
irec
!
graa
si l!Cri
spla
n!V
PCO
!
ina!1
!van
! !63!!
Kaart Curaçao
Opp. 444 km2 Inwoners: ca. 149.000 (In Willemstad: 140.000) Lengte: 61 km Breedte: 4-14 km
3
Opzet Crisisplan • H1: • H2: • H3: • H4: • H5:
Achtergrond Risico’s & Veiligheid Beschrijving Crisisorganisatie Beschrijving Processen Opleiden, trainen & oefenen ! ! ! ! ! ! !
vo o
r!h
et!b
e st
uu
r!e
!
n!d
e!s
!
cho
len
!va
n!d
e!
!
Be d.d.
stuu
r!V
!!
PC
25!a
!
2013
!04! 25!O
inO
O!!! !!!!!!
!!!!!! !!,!d stuu atum rlijk !bes !Cris luit: is!M pril! !! 2013 anag Mar er!(A !! tin lgem !H.E .!M een! ader Dire n!M cteu Sc,!e r!V mai PC O )! l:!in fo@ oino +adv ies. nl Be
! !
+M
M!
!
Inte
graa
l!Cris
isp
lan! VP
CO
4
!
Pagi na!1
!van
!63! !!
H1 Achtergrond • Behoefte aan overkoepelende structuur • Intern RI&E’s + bedrijfsnoodplannen • Extern Eilandelijk rampenplan !
!
RI&E % %
!
Bedrijfsnoodplan$$$
Hoge sc Arjen! hool!Utre cht! Verzijl! 1594 79 IVK!3A 2! !!
!
! Hogeschool!Utrecht! Arjen!Verzijl! 1594792! IVK!3A!!
! !
!
!
!
!
! !
!
!
! $
! ! ! !
! ! !
! !
!
!
!
!
! !
!
!
!
!
! ! ! ! !
! !
!!!!!!!!!!!!!!!!!Bedrijfsnoodplan!en!implementatieplan!bedrijfsnoodorganisatie!!|!Divi$Divi$Lom$School$Curaçao!1!
!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!R
isico'in
ventar
isatie
!en!–
evalu
atie!(R
I&E)!|! Divi$Di
vi$Lo m$Sc ho
ol$Cu
raçao! 1!
5
! ! !
H2 Risico’s !
• Extern, zoals bijv. – – – – – – –
Luchtvaartongeval Aard- / zeebeving Ongeval giftige stof CBRN Voedselvergiftiging Instorting gebouw Etc.
! ! Kwadrant!I!(medium!risico)!
Kwadrant!II!(hoog!risico)!
Hoge!impact!&!lage! waarschijnlijkheid!
Hoge!impact!&!hoge! waarschijnlijkheid!
Kwadrant!III!(laag!risico)!
Kwadrant!IV!(medium!risico)!
Lage!impact!&!lage! waarschijnlijkheid!
Lage!impact!&!hoge! waarschijnlijkheid!
! !
!
Het eilandelijk rampenplan gaat/schrijft hierover
6
H2 Risico’s !
Bespreking & Vulling van het VPCO Risicodiagram
impact
(geen expertbenadering, 1e aannames, gevoelsinschatting) Kwadrant!I!(medium!risico)!
Kwadrant!II!(hoog!risico)!
Hoge!impact!&!lage! waarschijnlijkheid!
Hoge!impact!&!hoge! waarschijnlijkheid!
Kwadrant!III!(laag!risico)!
Kwadrant!IV!(medium!risico)!
Lage!impact!&!lage! waarschijnlijkheid!
Lage!impact!&!hoge! waarschijnlijkheid!
waarschijnlijkheid
!
!
7
H3 Crisisorganisatie • Hoofdtaken crisisorganisatie VPCO !
! ! ! ! ! !
· · · · · ·
Het!bij!(dreigende)!crisissituaties!zo!snel!mogelijk!creëren!van!een!veilige!omgeving!voor! leerlingen,!personeel!en!medewerkers.! Het!zo!spoedig!mogelijk!zorgdragen!voor!de!continuïteit!van!het!onderwijs.! Het!zoveel!mogelijk!bevorderen!van!de!zelf@ !en!mederedzaamheid!van!leerlingen!(in!met! name!het!voortgezet!onderwijs)! Het!hierover!transparant!informeren!van!c.q.!communiceren!met!leerlingen,!ouders,! personeel,!overheidsinstanties,!belanghebbenden,!media!en!publiek.! Het!zorgdragen!voor!zo!spoedig!mogelijk!herstel!naar!de!‘normale’!situatie.! Het!zonodig!verlenen!van!(individuele!en/of!maatschappelijke)nazorg!na!een!incident.!
Eilandsecretaris (Rampencoördinator)
8
H3 Crisisorganisatie • Aspecten van crisismanagement – Geen standaard incidenten of crises – Wel terugkerende patronen • • • • • •
Sterke behoefte aan sturing en leiding Sterke behoefte aan informatie en communicatie Veel geruchten en valse meldingen Druk van media, overheid & omgeving Psychologische processen Ontwikkelingen kunnen elkaar snel opvolgen
! ! ! ! ! ! !
vo o
r!he
t!be
s tu
ur!e
!
n!d
!
e!sc
hole
n!v
an!d
e!
!
Best d.d. Best !
25!a
!
Mar
!
2013
!04! 25!O
inO
+M
uur! VPC
!!
uurl
ijk!C
pril! 2013
tin! H.E
.!M
O!!! !!!!!! !!!!!! !!,
risi s!M an
!!
ader
n!M Sc
M!
Inte
graa
l!Cris
ispl an!V
PCO
ager
,!em
!dat
!(Alg
em
ail:! info
um
!bes
een! Dir
@oi
no+a
luit
:!!
ecte
dvie
ur!V
s.nl
PCO
)!
!
!
Pagi na!1
!van
!63! !!
9
H3 Crisisorganisatie • Aspecten van crisismanagement – Soms aangekondigd, soms acuut – Verloopt vaak fasegewijs (voor, tijdens, na)
– Behoefte aan organisatiestructuur die: • • • • • •
Eenduidig is Flexibel is Transparant is Weet wat zij moet/kan doen Snel inzetbaar is Langdurig kan draaien
! ! ! ! ! ! !
vo o
r!he
t!be
s tu
ur!e
!
n!d
!
e!sc
hole
n!v
an!d
e!
!
Best d.d. Best !
25!a
!
Mar
!
2013
!04! 25!O
inO
+M
uur! VPC
!!
uurl
ijk!C
pril! 2013
tin! H.E
.!M
O!!! !!!!!! !!!!!! !!,
risi s!M an
!!
ader
n!M Sc
M!
Inte
graa
l!Cris
ispl an!V
PCO
ager
,!em
!dat
!(Alg
em
ail:! info
um
!bes
een! Dir
@oi
no+a
luit
:!!
ecte
dvie
ur!V
s.nl
PCO
)!
!
!
Pagi na!1
!van
!63! !!
10
!
! ! ! !
· · · ·
Het!bij!(dreigende)!crisissituaties!zo!snel!mogelijk!creëren!van!een!veilige!omgeving!voor! leerlingen,!personeel!en!medewerkers.! Het!zo!spoedig!mogelijk!zorgdragen!voor!de!continuïteit!van!het!onderwijs.! Het!zoveel!mogelijk!bevorderen!van!de!zelf@ !en!mederedzaamheid!van!leerlingen!(in!met! name!het!voortgezet!onderwijs)! Het!hierover!transparant!informeren!van!c.q.!communiceren!met!leerlingen,!ouders,! personeel,!overheidsinstanties,!belanghebbenden,!media!en!publiek.! Het!zorgdragen!voor!zo!spoedig!mogelijk!herstel!naar!de!‘normale’!situatie.! Het!zonodig!verlenen!van!(individuele!en/of!maatschappelijke)nazorg!na!een!incident.!
H3 Crisisorganisatie
• Structuur eilandelijk ! !
· ·
– Strategisch, tactisch, operationeel
Eilandsecretaris (Rampencoördinator)
! !!
11
H3 Crisisorganisatie ! !! NIVEAU!
VPCO!
OVERHEID!
Vergelijk)met)Crisisorganisatie)in) Nederland)
STRATEGISCH!
BESTUURLIJK!CRISISTEAM!
EILANDELIJKE!RAMPENSTAF!
Gemeentelijk*of*Regionaal* Beleidsteam*
TACTISCH!
?!
EMERGENCY!SUPPORT! FUNCTIONS!
Regionaal*Operationeel*Team*
COMMANDO!PLAATS!INCIDENT! (COPI)!
Commandoteam*Plaats*Incident*
OPERATIONEEL!! LOCATIE!CRISISTEAM!(bij!de! school)!
!
!
Bestuurlijk+ Crisisteam+
! ! !
Loca2e+ !Crisisteam+
Loca2e+ Crisisteam++
Loca2e+ Crisisteam+
+ Loca2e+ Crisisteam +
Loca2e+ Crisisteam!
Loca2e+ Crisisteam+ !
! !!
12 Bestuurlijk+ Crisisteam+VPCO+
Loca@e+ Crisisteam+
!
Loca2e+ !Crisisteam+
Loca2e+ Crisisteam++
Loca2e+ Crisisteam+
+ Loca2e+ Crisisteam +
Loca2e+ Crisisteam!
Loca2e+ Crisisteam+
H3 Crisisorganisatie
!
! !!
• Identieke structuur • Vaste kern • Uitbreiding waar mogelijk/nodig • Gefaseerde opbouw
Bestuurlijk+ Crisisteam+VPCO+
Loca@e+ Crisisteam+
+ Voorzi4 er+BCT+
Voorzi4 er+LCT+
(Voorzi4 er++
(Loca@e+Manager/ Schooldirecteur)+
Dagelijks+Bestuur) + Bestuurlijk++ Crisis+Manager+
Loca@e+Crisis+ Manager++
+(Algemeen+ Directeur)+
(Hoofd+BHV)+
+ Bestuurlijk+ Informa@e+ Manager+
Loca@e+ Informa@e+ Manager+
+ + Bestuurlijk++ Logis@ek+Manager++ (Facilitair,+ICT+etc.)+
Loca@e+ Logis@ek+Manager+
+ Verslaglegger/+ Notulist+/+Plo4 er+
Verslaglegger+/+ Notulist+/+Plo4 er+
Overige+ adviseurs+/+ teamleden+(HRM,+ Financien)+
Overige+ adviseurs+/+ teamleden+
! !
!
13
H3 Crisisorganisatie • Opschaling • Incidentafhankelijk – Klein – Middel – Groot
!
NIVEAU!VAN!OPSCHALING!
REDEN!!
!FASE!1!
LOCATIE!BHV!ORGANISATIE! WORDT!GEHEEL!OF! GEDEELTELIJK!INGEZET!
KLEIN!INCIDENT!(OF!DREIGING!DAARVAN)!OP!SCHOOL!
! !
· · ·
! ·
! FASE!2!
LOCATIE!CRISISTEAM! WORDT!INGERICHT!
MIDDEL!INCIDENT!(OF!DREIGING!DAARVAN)!OP!SCHOOL! · · · · · ·
FASE!3!
BESTUURLIJK!CRISISTEAM! WORDT!INGERICHT!!
KLEINE!BRAND! KORTE!STROOMSTORING! KLEIN!LICHAMELIJK!LETSEL!LEERKRACHT!OF! LEERLING! ETC.!
BOMMELDING! MIDDELBRAND! VRIJKOMEN!GEVAARLIJKE!STOFFEN!(OF! GASSEN)! GEZONDHEIDSKLACHTEN! AGRESSIE!INTERN/EXTERN!! ETC.!
GROOT!INCIDENT!(OF!DREIGING)!OP!1!OF!MEERDERE! SCHOLEN! · · · · · · · · · · · ·
EXTREME!WEERSOMSTANDIGHEDEN! EXTREME!DROOGTE!/!BOSBRANDEN! NATUURRAMPEN! OVERSTROMINGEN! VLIEGTUIGONGEVALLEN! ERNSTIGE!GEZONDHEIDSKLACHTEN! EPIDEMIEEN!EN!DOOD! VERMISSINGEN!EN!GIJZELINGEN! ZEDENDELICT! SEKSUELE!INTIMIDATIE! GEWELDSINCIDENT! ETC!
!! !
!
14
H3 Crisisorganisatie !
• Functionarissen in – Locatie Crisis Team – Bestuurlijk Crisis Team
• Identiek • Transparant • Vaste processen
!
! ! 1! !
Functionaris!
Taken!en!verantwoordelijkheden! · ·
Voorzitter!/! Locatiemanager!
!
· · · ·
!
2!
Locatie!Crisis!Manager! (Hoofd!BHV)!
· · ·
· · 3!
·
Locatie!Informatie! Manager!
· 4!
Locatie!Logistiek!Manager!
·
Procesverantwoordelijk!voor!Leiding!&!Coördinatie! Procesverantwoordelijk!voor!Opschaling!&! Afschaling!locatie!crisisorganisatie!VPCO! Voorzitten!Locatie!Crisis!Team! Procesverantwoordelijk!voor!Nazorg!&!Evaluatie! Afstemmen!met!Voorzitter!Bestuurlijk!Crisis!Team! Officiële!woordvoering!richting!media!en!publiek! Procesverantwoordelijk!voor!Melding!&!Alarmering! Uitvoeringsverantwoordelijk!voor!Opschaling!&! Afschaling!locatie!crisisorganisatie!VPCO! Procesverantwoordelijk!voor!Melding!&!Alarmering! overheidshulpdiensten!en! contactpersoon/aanspreekpunt/liaison!op!locatie! Inrichten!vergaderruimte!crisisteam! Afstemmen!met!functionaris!Bestuurlijk!Crisis!Team! Procesverantwoordelijk!voor!Informatie!&! Communicatie!richting!leerlingen,!ouders,! personeel,!media,!publiek,!overheids(hulp)diensten! (alle!voorbereidende!en!uitvoerende!activiteiten)! Afstemmen!met!functionaris!Bestuurlijk!Crisis!Team!
· · ·
Procesverantwoordelijk!voor!Ontruiming!&! Evacuatie! Procesverantwoordelijk!voor!Opvang!&!Herstel! Technische!&!facilitaire!ondersteuning! Afstemmen!met!functionaris!Bestuurlijk!Crisis!Team!
5!
Verslaglegger!/!Notulist!/! Plotter!
· ·
Procesverantwoordelijk!voor!Verslaglegging! Afstemmen!met!functionaris!Bestuurlijk!Crisis!Team!
6!
Overige!adviseurs!&! medewerkers!
·
Op!afroep!beschikbaar,!mede!afhankelijk!van!aard,! omvang!en!gevolgen!van!incident! Afstemmen!met!functionaris!Bestuurlijk!Crisis!Team!
· !! !
!
15
H4 Processen ! !
Processen!
Procesverantwoordelijk!
!
1. !
Melding!&!Alarmering!!
Crisis!Manager!(Bestuurlijk!of!Locatie)!
!
2. !
Leiding!&!Coördinatie!
Voorzitter!Crisis!Team!(Bestuurlijk!of!Locatie)!
!
3. !
Opschaling!&!Afschaling!
Proces:!Voorzitter!Crisis!Team!!
!
Uitvoering:!Crisis!Manager!(Bestuurlijk!of!Locatie)! 4. !
Ontruiming!&!Evacuatie!
Logistiek!Manager!(Bestuurlijk!of!Locatie)!
5. !
Informatie!&!Communicatie!
Informatie!Manager!(Bestuurlijk!of!Locatie)!
6. !
Opvang!&!Herstel!
Logistiek!Manager!(Bestuurlijk!of!Locatie)!
7. !
Verslaglegging!
Verslaglegger!(Bestuurlijk!of!Locatie)!
8. !
Nazorg!&!Evaluatie!
Voorzitter!Crisis!Team!(Bestuurlijk!of!Locatie)!
! !
!
16
H4 Processen
17
H5 “OTO” ! ! ! ! ! !
! !! Functiegroepen!
Typen!functionarissen!
Leden!crisisteams!
Voorzitter,!Crisismanager,!Informatiemanager,!Logistiek!Manager,!Verslaglegger!
Ondersteunend!personeel!
Adviseurs!(HRM,!Financiën,!ICT),!overige!docenten,!administratief!en!ondersteunend!personeel! (telefonistes,!receptionistes)!
Bestuurders!en!directie!
Leden!van!het!VPCO!bestuur!en!van!de!directie/managementteam,!niet!tevens!lid!Crisisteams!
!
18
H5 OTO !
VPCO%Bouwstenen%
!
O%
! ! Basisniveau. jaarprogrammering% ! Vakbekwaamheid%% ! VPCO%
Dagdeel.% Opleiden%
Dagdeel% Opleiden%
(doelgroep% gerichte%basis/% introduc?e)%
(verdieping% procesgericht%of% func?egericht)%
TOTAAL%
T%
O%
Dagdeel% Trainen%
Dagdeel% Oefenen%
1%
1%
3.(4)%
1%
(1)%
Dagdelen% per.jaar%
(inclusief%plaatsvervangers)%
Leden%crisisteams%
1% Ondersteunend% personeel% Bestuurders%en%direc?e% (niet%tevens%crisisteams)%
!
1% 1%
1%
(1)%
!
19
Handelingskaarten • Per functie • Taken • Verantwoordelijkheden – Processen
• Competenties • Opleiden, Trainen & Oefenen – – – – –
Algemeen Specifiek Periodiek Individueel Teamverband
!HAN !
D EL
I
RT KA A N GS e gg
U !SLE
TE L
CT F UN
IO N
A R IS
!
er))
e t! an!h en!v am ! iste n!de!led is r et!c !va ! an!h ntielijst m! ! en!v N aa de! jst! ! naris n ring n!prese io e e t ! enli tvolgen d c d a e !fun e !e rg s sluit ijkh e!ve en!van l n!be lke!eer !d e !e @ n d d ! ij!e ou ctie n!va oo r e! !Locatie en!a enlijst!b one !en!bijh !en!d a nt w n it an!e !bijw te a m Het anlegge en!v n!beslu !ver d is & u is ! o r · !e !a ! ake n et!c !bijh !actie@ H e t te a m ! T an!h ! e n!en · an! crisis anlegge n!van!d isisteam rzitter!v jst!v e ! o r ! r !a o s e !c t !! t t e !v e g htsli ief!zijn s! e H en an!he ic e s !d z g t r Proc gleggin t e a r e e c · ! v rt !v !p !a la Het dering praak!m n!van! ierappo tuele!o atie!zij rt!in!de V e rs s c a c e a · t verg !samen !opstell s/situa n!een!a elke!lo ichtska ns!! z r n a e e ve r !w !i e g !v e p t g a v !o !geg en H e m a n a p p o rt oud sen!en p!een!o · e rd e e ! a is h r e ij r is s t r is g !o d !b r c n regis re e r n!en iona e ve n rtg a e!ge eregist voo anlegge O!funct nte!geg am! an!d a C te e!g !a Het ette!VP n!relev t!crisis iveren!v !van!d af! e n a · z r h l) ! inge lotten!v te!van!h !en!arc oelichte !achte r dee n tie !t !p Het derruim !beware llen!en !evalua nd e o ! r a · e t n t g e a g!s ve r d e q u a n!ee ng!p ikkin e!va !a cht i Het r!besch ehoev oe l i · t !te s!ten!b ! t e e d H ve n · b re i gege it g e or!u 8! o v r ,!G1 e G 15 e!hi G9,! s!(zi G8,! e i ,! t 6 n G G5,! pe t e G3,! C om s! ame O 2! eeln O1!/ ra g ! ta!d d a ! e 5 D G 4,!V ! 3,!V atie V2,!V anis n! ! O rg ene ch ! ! !Oef hnis & ! c entie e n t e equ n l! r i Vak ! F e a e ing!& agd ,!Tr !1!d rain id e n lijks ele!t ! Jaar O p le ividu d n ! !i (icm efening ! l! t o r dee en! So o te a m !dag rain lig!1 !&!t ! nm a ties ! iden e n le E e t p O m pe e!co m en l! e !! e n lg e e A agd rain e n t! ! !1!d !&!t lijks ag e m iden Jaar man Ople is is !cr u l! a e e nive agd en! !1!d Basis lijks rain !&!t Jaar n e ! k id ifie Ople s pec ctie ! Fu n eam isist )! n!cr !jaar ene f e er!3 O :!1x!p jk li r tu u (bes
Ve r s
la gl
!
20
De oefeningen! VPCO Curaçao 2013
21
De oefeningen • Het BOB-proces • De scenario’s – 1x Locatie Crisis Team oefenen – 1x 2 Locatie Crisis Teams oefenen – 1x Bestuurlijk Crisis Team oefenen
• De “spelregels”
22
De oefeningen • • •
Meld het Leg het uit Sluit elke fase af
Wie is (eind) verantwoordelijk?
23
De oefeningen • De ‘spelregels’ – – – – – – – – –
Oefeningen zijn om van te leren, dus elkaar niet hard afrekenen (veilige omgeving) Oefening die helemaal goed gaat, had je niet hoeven te houden U krijgt een rol toebedeeld die niet altijd uw eigen rol zal zijn! Werk volgens de BOB-methode Houd korte meetings (gem. 20 min.), zet acties uit en vraag terugkoppeling Houd u zich aan de eigen procesverantwoordelijkheden (!) Verplaatst u zich zoveel mogelijk in het gepresenteerde scenario en ‘speel’ uw rol serieus mee Verzin ook realistische ontwikkelingen vanuit de toegewezen functie/verantwoordelijkheid) Schrijf zelf actief mee wat de acties, besluiten etc. zijn
24
Oefening 1 LCT Het is dinsdag 4 juni 2013, om 13.30u. Het is bewolkt en er waait een krachtige zuidwestenwind. Ter hoogte van de Marnixschool aan de Gosieweg komen twee auto’s met elkaar in botsing. De bestuurders krijgen forse ruzie met elkaar. Er ontstond een korte schietpartij. Daarbij sneuvelen ook wat ramen van de school en een van de leerlingen raakt ernstig gewond in de borststreek. Er ontstaat grote paniek onder de leerlingen en onder het personeel. Korte tijd later is de politie ter plaatse; beide auto’s zijn er dan inmiddels met grote vaart vandoor gegaan. Het nieuws van het schietincident verspreidt zich snel over het eiland. Media en overheid bellen de school plat en komen samen met verontruste ouders ter plaatse. Opdracht: u vormt een Locatie Crisis Team en start uw processen op. Tijdsduur oefening: max. 45 minuten
25
VPCO in actie…
26
Oefening BCT Het is donderdag 21 november 2013. Het heeft al dagen achter elkaar flink geregend en de grond is volledig verzadigd. Het is nu even droog. De wegen hebben te kampen met flinke wateroverlast. De stroom valt geregeld uit in diverse wijken. Met name Emmastad en Groot Kwartier hebben hier veel last van. Er staat weinig wind, dus het weer is ‘stabiel’ te noemen. Om 09.00u is op het Isla complex een enorme gasexplosie te horen. Er breekt direct een forse brand uit die zich snel ontwikkelt. Dikke zwarte rookwolken drijven langzaam richting Biesheuvel, Emmastad en Groot Kwartier. De hulpdiensten schalen massaal op en krijgen daarbij hulp van de luchthaven brandweer. De windrichting is noordoostelijk. De Marnixschool FO, het Marnix College en de Divi Divi school liggen daarom direct in het bedreigde gebied. Het verkeer op de hoofdaders in het gebied komt grotendeels vast te staan. Opdracht: u vormt een Bestuurlijk Crisis Team en start uw processen op. Tijdsduur oefening: max. 45 minuten 27
Oefening BCT Nadere berichten (1-2): 1 uur later: • • • • • •
Er blijft behoorlijke verkeerschaos bestaan. De stroom is op Marnixschool FO en Marnix College volledig uitgevallen. Ook mobiele telefoons werken nog maar zeer beperkt Bij de explosie zijn 7 mensen op Isla omgekomen. Inmiddels is de Eilandelijke Rampenstaf actief en vraagt om afstemming Leerlingen en personeel zijn in lichte paniek en vragen om snelle actie De locatie Pimpiriweg ligt eveneens in het bedreigde gebied
28
Oefening BCT Nadere berichten (2-2): 2 uren later: •Dikke zwarte rookwolken hangen nog steeds boven Emmastad en Groot Kwartier •Inmiddels begint het weer wat te regenen. De regen raakt door de rookwolken zwaar verontreinigd •Het verkeer staat volkomen vast. Diverse automobilisten hebben hun auto’s verlaten en hebben een veilig heenkomen gezocht
29
Nabespreking per oefening
• • • • •
Hoe was dit om te doen? Wat viel u met name op? Wat vond u goed gaan? Welke leerpunten neemt u mee? Heeft u nog tips voor uw teamleden?
30
Bespreking • Hoe goed bent u voorbereid? – Kent u uw risico’s? – Kent u uw eigen crisisorganisatie? • Planvorming • Opleiding, Training en Oefening
• Wat spreekt u in dit crisisplan aan? • Denkt u dat dit plan toepasbaar is voor uw school/vereniging?
31
