Daftar Isi TABLE OF CONTENT. KILAS KINERJA PERFORMANCE OF 2016 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Ikhtisar Saham Stock Highlights

2

PT Alam Sutera Realty Tbk Laporan Tahunan 2016

Daftar Isi TABLE OF CONTENT

I KILAS KINERJA PERFORMANCE OF 2016 04 06

Ikhtisar Keuangan | Financial Highlights Ikhtisar Saham | Stock Highlights

II LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT 08 12

Laporan Dewan Komisaris | Report from Board of Commissioners Laporan Direksi | Report from Board of Directors

III PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE 20 24 30 34 36 38 40

Sekilas Perusahaan | Company in Brief Bidang Usaha | Line of Business Kilas Balik Perusahaan | Company Milestone Peristiwa Penting 2016 | Significant Events 2016 Struktur Organisasi | Organization Structure Visi, Misi, dan Nilai Budaya Perusahaan | Vision, Mission, and Company Culture Profil Dewan Komisaris | Board of Commissioners’ Profile

45 Profil Direksi | Board of Directors’ Profile 50 Sumber Daya Manusia | Human Resources 54 Komposisi Pemegang Saham | Composition of Shareholders 54 Kronologis Pencatatan Saham | Share-Listing Chronology 56 Struktur Grup Perusahaan | Company Group Structure 58 Entitas Anak Perusahaan | Subsidiaries 59 Nama dan Alamat Perusahaan Pemeringkat Efek | Company Stock Rating Agencies’ Names and Addresses 60 Lembaga Profesi Penunjang Perusahaan | Supporting Professionals and Institutions 61 Penghargaan | Awards

IV ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS 64 Tinjauan Ekonomi Global | Global Economic Review 64 Tinjauan Ekonomi Indonesia | Indonesia Economic Outlook 65 Tinjauan Industri Properti Indonesia | Indonesia Property Industry Overview

Annual Report 2016 PT Alam Sutera Realty Tbk

65 68 76 76

Tinjauan Operasional | Operational Review Tinjauan Keuangan | Financial Review Kebijakan Dividen | Dividend Policy Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum | Use of Proceed from Initial Public Offering

V TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE

83 Rancangan Strategis GCG | GCG Roadmap 83 Struktur Tata Kelola | Governance Structure 84 Rapat Umum Pemegang Saham | General Meeting of Shareholders 91 Dewan Komisaris | Board of Commissioners 95 Direksi | Board of Directors 100 Komite Audit | Audit Committee 104 Komite Remunerasi dan Nominasi | Remuneration and Nomination Committee 105 Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary 106 Unit Audit Internal | Internal Audit Unit 110 Sistem Pengendalian Internal | Internal Control System

111 112 113 113 114 117

Manajemen Risiko | Risk Management Perkara Litigasi | Litigation Kode Etik | Code Of Ethics Budaya Perusahaan | Company Culture Akuntan Publik | Public Accounting Firm Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibility

VI LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL REPORT 126 Tanggung Jawab Laporan Tahunan | Responsibility for Annual Reporting

3

4


Ikhtisar Keuangan FINANCIAL HIGHLIGHTS

Laporan Laba Rugi Konsolidasi Penjualan dan Pendapatan Laba Bruto EBITDA Laba Usaha Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada: Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non-pengendali Jumlah Rata-rata Saham Beredar (Juta Saham) Laba (Rugi) Per Saham

Neraca Konsolidasi Total Aset Total Liabilitas Hutang Bank Uang Muka Penjualan Utang Obligasi Liabilitas Lainnya Hak Minoritas Total Ekuitas Rasio Keuangan Marjin Laba Bruto Marjin Laba Usaha Marjin Laba Bersih Laba Bersih terhadap Ekuitas Laba Bersih terhadap Aset Liabilitas terhadap Ekuitas Liabilitas terhadap Aset Hutang Berbunga terhadap Ekuitas Hutang Berbunga terhadap Aset Rasio Lancar

2016

2015

2014

2,715,689 1,464,859 1,184,820 1,096,447 520,649

2,783,700 2,056,063 1,729,407 1,627,715 686,485

3,630,914 2,306,718 1,983,599 1,907,766 1,176,955

519,100

598,743

1,097,418

1,549

87,742

79,537

19,649

19,649

19,649

25.89

30.36

55.85

20,186,131 12,998,286

18,709,870 12,107,460

16,924,367 10,553,173

1,511,858

1,149,499

230,000

2,682,021 6,321,931 2,482,476 105,175 7,187,845

2,796,123 6,218,261 1,943,577 147,959 6,602,410

2,887,297 6,376,187 1,059,689 253,119 6,371,194

54% 40% 19% 7% 3% 181% 64% 109% 39% 90%

74% 58% 25% 10% 4% 183% 65% 112% 39% 72%

64% 53% 32% 18% 7% 166% 62% 104% 39% 114%

Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik. Dalam jutaan Rupiah, kecuali laba bersih per saham, data saham dan rasio keuangan. Numerical notation in all tables & graphics are in million Rupiah. except for earning per share, share data and financial ratio.


Pendapatan REVENUE Juta Rp | Million Rp 3,630,914 2,783,700 2,715,689

Consolidated Income Statement Sales and Revenue Gross Profit EBITDA Operating Profit Total Comprehensive Income

2016

2015

2014

EBITDA EBITDA

Juta Rp | Million Rp

Comprehensive Income Attribute to: 1,983,599

Owners of the Company Non-controlling Interest

1,729,407 1,184,820

Average Outstanding Share (In Million Share) Income (Loss) Per Share After Adjustment of Proforma Effect

Consolidated Balance Sheets Total Assets Total Liabilities Bank Loan Sales Advances Bonds Payable Others Liabilities Minority Interest Total Equity Financial Ratios Gross Profit Margin Operating Profit Margin Net Profit Margin Return On Equity Return On Assets Total Liabilities to Equity Total Liabilities to Assets Interest Bearing Debt to Equity Interest Bearing Debt to Assets Current Ratio

2016

2015

2014

Laba Usaha

OPERATING PROFIT Juta Rp | Million Rp

1,627,715

1,907,766

1,096,447

2016

2015

2014

Aset

ASSETS Juta Rp | Million Rp 20,186,131 18,709,870 16,924,367

2016

2015

2014

5

6


Ikhtisar Saham STOCK HIGHLIGHTS

Kinerja Saham 2016 | 2016 Stock Performance Bulan Month

Tertinggi Terendah Highest

Lowest

Penutupan

Volume Perdagangan

Nilai

Saham Tercatat

Kapitalisasi Pasar

Closing

Shares Volume

Amount

Listed Shares

Market Capitalization

Jan

352

317

321

551,377,100

181,698,402,300

19,649,411,888

6,307,461,216,048

Feb

379

322

344

1,101,403,100

384,014,060,200

19,649,411,888

6,759,397,689,472

Mar

400

345

372

1,372,871,100

519,277,602,700

19,649,411,888

7,309,581,222,336

Apr

426

370

396

1,213,642,100

484,565,223,400

19,649,411,888

7,781,167,107,648

Mei

412

360

386

1,137,541,700

434,811,960,400

19,649,411,888

7,584,672,988,768

Jun

515

384

480

2,477,174,900

1,130,965,910,800

19,649,411,888

9,431,717,706,240

Jul

560

472

525

1,725,970,300

876,835,457,300

19,649,411,888

10,315,941,241,200

Ags

585

476

492

1,680,099,100

896,706,172,400

19,649,411,888

9,667,510,648,896

Sep

510

436

462

1,037,489,800

496,062,250,500

19,649,411,888

9,078,028,292,256

Okt

482

436

448

842,075,700

386,138,481,000

19,649,411,888

8,802,936,525,824

Nov

454

362

380

781,604,900

315,242,656,600

19,649,411,888

7,466,776,517,440

Des

404

332

352

636,304,400

236,648,390,800

19,649,411,888

6,916,592,984,576

Kinerja Saham 2015 | 2015 Stock Performance Bulan Month

Tertinggi Terendah Highest

Lowest

Penutupan

Volume Perdagangan

Nilai

Saham Tercatat

Kapitalisasi Pasar

Closing

Shares Volume

Amount

Listed Shares

Market Capitalization

Jan

620

550

595

1,792,380,300

1,053,087,712,500

19,649,411,888

11,691,400,073,360

Feb

700

585

670

2,410,036,500

1,554,834,667,500

19,649,411,888

13,165,105,964,960

Mar

675

525

555

2,695,770,400

1,568,380,988,500

19,649,411,888

10,905,423,597,840

Apr

680

545

615

2,174,371,300

1,367,567,158,000

19,649,411,888

12,084,388,311,120

Mei

675

600

600

1,068,306,200

685,323,061,000

19,649,411,888

11,789,647,132,800

Jun

625

500

575

1,279,803,000

716,666,871,000

19,649,411,888

11,298,411,835,600

Jul

585

505

505

1,084,094,200

591,262,332,000

19,649,411,888

9,922,953,003,440

Ags

525

323

354

2,088,217,200

846,910,145,200

19,649,411,888

6,955,891,808,352

Sep

362

307

316

1,624,959,200

554,697,559,500

19,649,411,888

6,209,214,156,608

Okt

428

317

389

3,275,783,200

1,278,771,034,200

19,649,411,888

7,643,621,224,432

Nov

396

323

339

1,543,772,300

552,403,104,800

19,649,411,888

6,661,150,630,032

Des

372

323

343

695,029,700

243,750,469,100

19,649,411,888

6,739,748,277,584


Kinerja Saham Perusahaan | The Company’s Share Performance Harga Penutupan | Closing Price 2015 ■■■ 2016 ■■■ 2016

3.500

1.200

2.800

960

2.100

720

1.400

480

700

240

0

0 Jan

Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

Jul

Ags

Sep

Okt

Nov

Des

Harga Penutupan (Rp) | Closing Price (Rp)

Volume Perdagangan (Juta) | Shares Volume (Million)

Volume Perdagangan | Shares Volume 2015

7

8


Laporan Komisaris

“

REPORT FROM BOARD OF COMMISSIONERS

PERUSAHAAN TELAH MEMBERIKAN KINERJA YANG SOLID DITENGAH BERBAGAI TANTANGAN” THE COMPANY HAS DELIVERED A SOLID PERFORMANCE DESPITE VARIOUS OBSTACLES

”


Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan yang Maha Esa, karena berkat rahmat-Nya, PT Alam Sutera Realty, Tbk dapat membukukan pertumbuhan yang baik di akhir 2016, di tengah laju perekonomian dunia dan Indonesia yang masih melambat.

Praise to God Almighty, by His Grace, PT Alam Sutera Realty, Tbk (the Company) recorded a satisfying growth at the end of 2016, amidst the slow economic growth for both the world and Indonesia.

Perusahaan mengapresiasi berbagai kebijakan yang dilakukan pemerintah sejak pertengahan tahun 2016 yang dapat memberikan kesempatan perbaikan bagi industri properti. Kebijakan tersebut adalah dilonggarkannya Loan to Value (LTV), turunnya suku bunga BI yang diikuti oleh turunnya suku bunga kredit rumah, dan diluncurkannya program Amnesti Pajak yang dapat memfasilitasi peningkatan investasi, salah satunya pada sektor properti.

The Company appreciates various policies implemented by Government since mid-2016 which provide opportunities for the property industry to improve their performance. The favorable policies include the relaxation of the Loan to Value (LTV) ratio, the lowering of BI rate which subsequently triggered a decline in mortgage rates, and the launch of the Tax Amnesty program to facilitate more investment.

Dewan Komisaris mengapresiasi langkahlangkah strategis yang telah dilakukan Direksi dalam mencapai pertumbuhan di tahun 2016. Kami melihat kinerja Perusahaan di tahun 2016 merupakan hasil dari strategi Perusahaan untuk berfokus pada pertumbuhan bisnis secara jangka panjang. Untuk memastikan pertumbuhan jangka panjang tersebut, Perusahaan tetap mempertahankan komitmennya pada kualitas dan mengembangkan kawasan yang modern, lengkap dan terintegrasi agar mampu memberikan kenyamanan lebih dan meningkatkan kualitas hidup bagi penghuninya.

The Board of Commissioners (“the Board”) appreciates the strategic steps taken by the Board of Directors in achieving growth in 2016. We see that the Company performance in 2016 is a result of the Company’s strategy to focus on long term business growth. In order to ensure the long term growth, the Company has maintained its commitment to quality by developing modern, complete and integrated areas to provide more amenities that can and enhance the quality of life for residents.

Dewan Komisaris juga mengapresiasi kerjasama strategis yang dilakukan Perusahaan bersama China Fortune Land Development (CFLD) dan komitmen Perusahaan untuk menyelesaikan proyek-proyek high rise tepat waktu.

The Board also appreciates the Company’s new strategic partnership with China Fortune Land Development (CFLD) and the Company’s efforts to complete high rise projects on time.

Selain itu, berbagai upaya peningkatan kualitas yang dilakukan Perusahaan di tahun 2016 merupakan inisiatif penting sebagai bagian dari komitmen terhadap kualitas. Inisiatif yang dinamakan Alam Sutera Quality Improvement (ASQI) ini merupakan sebuah upaya untuk mencapai proses kinerja yang prima (process excellence) dalam menunjang percepatan

In addition, the Company’s various quality improvement efforts in 2016 are an important initiative as part of commitment to quality. The initiative, called Alam Sutera Quality Improvement (ASQI) is an effort to develop excellence to support the accelerated growth of the Company through innovation and continuous quality improvement. Through this initiative, the Company intends to internalize the

9

10


Laporan Komisaris REPORT FROM BOARD OF COMMISSIONERS

pertumbuhan Perusahaan melalui inovasi dan peningkatan kualitas yang berkesinambungan. Melalui inisiatif ini pula, Perusahaan ingin menginternalisasi semangat inovasi dan peningkatan kualitas sebagai budaya Perusahaan.

spirit of innovation and quality improvement as part of the corporate culture.

Melalui ASQI, Perusahaan melibatkan partisipasi karyawan di area kerja masing-masing, baik secara individiu maupun berkelompok dalam satu departemen maupun lintas departemen.

Through ASQI, the Company involves employees’ at their work places, either individualy or collectively within a department or across departments.

Sepanjang tahun 2016, Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan secara aktif, melalui rapat rutin ataupun melalui diskusi dengan Direksi.

Throughout 2016, the Board has actively supervised the management of the Company through regular meetings and numerous discussions with the Board of Directors.

Untuk memastikan terlaksananya GCG di seluruh lini Perusahaan, Dewan Komisaris memiliki beragam instrumen pengawasan, yaitu Komite Audit, Internal Kontrol Sistem, dan juga Manajemen Risiko. Sepanjang tahun 2016, Komite Audit melalui Unit Internal Audit telah melakukan audit di seluruh proyek Perusahaan.

To ensure Company wide implementation of Good Corporate Governance (GCG) , the Board has various instruments of supervision, namely the Audit Committee, the Internal Control System, as well as Risk Management procedures. Throughout 2016, the Audit Committee supported by the Internal Audit Unit has conducted audits for the whole Company projects.

Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus mendukung upaya jajaran Direksi dan Manajemen dalam mencapai sasaran-sasaran yang telah disepakati.

The Board of Commisioners commits to continuously support the efforts of the Board of Directors and The Management in achieving the Company’s goals.

Dengan lebih optimisnya prediksi ekonomi dan industri properti di tahun 2017, kami yakin tahun depan, Perusahaan akan dapat memberikan hasil kinerja yang lebih baik lagi. Perusahaan akan perlu mengembangkan strategi yang tepat untuk menangkap berbagai potensi di tahun depan, tentunya dengan senantiasa mengedepankan kualitas.

With a more optimistic outlook of the property industry in 2017, we are confident that the Company will be able to record a better performance next year. The Company will need to develop appropriate strategies to capture various potentials available next year with an emphasis on quality

Sebagai penutup, saya atas nama Dewan Komisaris ingin menyampaikan terima kasih yang setinggi-tingginya atas dukungan para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan yang telah memberikan

Finally, on behalf of the Board of Commissioners, I would like to sincerely thank and acknowledge our appreciation for all the support of the shareholders and stakeholders who have entrusted the Board of Directors and the


kepercayaan kepada jajaran Direksi beserta seluruh karyawan dalam memberikan kontribusinya yang terbaik kepada Perusahaan. Dengan langkah-langkah untuk semakin meningkatkan kualitas kinerja, saya yakin Perusahaan akan terus menjadi pengembang properti terpercaya untuk membangun kualitas kehidupan yang lebih baik.

employees in providing the best contribution to the Company. With measures to further improve the quality of performance, I am confident the Company will continue to be a trusted property developer committed to building a better quality of life.

Jakarta, Maret/March 2017 Untuk dan atas nama Dewan Komisaris For and on behalf of the Board of Commissioners

Harjanto Tirtohadiguno Komisaris Utama | President Commissioner

11

12


Laporan Direksi

“

REPORT FROM BOARD OF DIRECTORS

SUATU KEHARUSAN BAGI KAMI UNTUK SETIAP SAAT BERKOMITMEN DALAM MEMBERIKAN PRODUK TEPAT WAKTU DENGAN KUALITAS TERBAIK. IT IS NECESSARY THAT WE, AT ALL TIMES, COMMIT TO DELIVER OUR PRODUCTS IN A TIMELY MANNER AND TO THE HIGHEST QUALIT Y.

”


YANG TERHORMAT PARA PEMEGANG SAHAM DAN SELURUH PEMANGKU KEPENTINGAN,

DISTINGUISHED STAKEHOLDERS,

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa karena atas karunia-Nya, PT Alam Sutera Realty, Tbk (“Perusahaan”) dapat meraih sejumlah pencapaian di tahun 2016. Hal ini semakin mengukuhkan keyakinan kami untuk mencapai visi menjadi pengembang properti yang berkomitmen mewujudkan kehidupan yang lebih baik.

Praise to God Almighty, PT Alam Sutera Realty Tbk (the “Company”) managed to accomplish a number of achievements in 2016. This reinforces our belief in achieving our vision to become a property developer committed to providing a better quality of life.

Mewakili jajaran Direksi, perkenankanlah saya melaporkan ringkasan kinerja Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2016.

On behalf of the Board of Directors, I would like to present our Company’s performance in brief for the fiscal year ended on 31 December 2016.

KONDISI PEREKONOMIAN DAN INDUSTRI PROPERTI

ECONOMIC OUTLOOK

Kinerja Perusahaan di tahun 2016 diwarnai oleh berbagai tantangan dan perubahan situasi eksternal, baik kondisi perekonomian global, dalam negeri, dan juga situasi industri properti di Indonesia. Berbagai kebijakan maupun peraturan pemerintah turut mempengaruhi perkembangan sektor properti, yang secara langsung berdampak pada kinerja Perusahaan.

The Company’s performance in 2016 was marked by numerous challenges and changes in the external situations, both global and domestic economic conditions, as well as the dynamics of the property industry in Indonesia. Various government policies and regulations influenced the development of the property sector, which directly impacted the Company’s performance.

Secara umum, kondisi perekonomian global masih menunjukkan tren melambat, dengan pertumbuhan di kisaran 3%. Perlambatan ini disebabkan oleh berbagai faktor yang bervariasi di berbagai kawasan dunia. Ekonomi Amerika Serikat (AS), Eropa dan Tiongkok yang belum pulih turut menjadi faktor perlambatan ekonomi dunia, selain berbagai kondisi geopolitik seperti Brexit dan terpilihnya presiden baru AS.

In general, the global economy still showed a sluggish trend, with growth at around 3%. This slowdown was caused by various factors which vary in each region. In addition to various geopolitical events such as Brexit and the United States (US) election, the slower- than-expected economic recovery in the US, Europe and China contributed to the world’s economic slowdown.

Lemahnya pertumbuhan ekonomi dunia juga berdampak kepada ekonomi di dalam negeri. Meskipun bertumbuh di atas rata-rata dunia maupun negara-negara di Asia Tenggara, laju ekonomi Indonesia berkisar di angka 5%, dibawah target pemerintah.

The sluggish global economic growth affected Indonesia’s domestic economy. Despite growing above the world’s and other Southeast Asia countries’ average, the growth rate of Indonesia’s economy at 5%, was still below the government’s target.

Faktor makro ekonomi Indonesia tersebut turut mewarnai dinamika industri properti dalam negeri. Kami melihat bahwa daya beli masyarakat di sektor properti belum sepenuhnya pulih sejak dua tahun lalu, semenjak pertumbuhan harga properti mencapai puncaknya di akhir tahun 2013 dan pemerintah mengetatkan regulasi Loan to Value (LTV). Di tahun ini, pemerintah meluncurkan berbagai kebijakan baru untuk membangkitkan kembali geliat sektor properti, seperti pelonggaran LTV, dimana sejak Agustus 2016, pembiayaan kredit kepemilikan rumah (KPR) diubah menjadi 85%, 80% dan 75% dari

Indonesia’s macroeconomic factors also influenced the country’s property industry dynamics. We see that the purchasing power in the property sector has not fully recovered in the past two years when property price growth reached the peak at the end of 2013. This prompted the government to tighten the Loan To Value (“LTV”) regulation. This year, the government launched various new regulations to revive the property sector, such as loosening of the LTV, in which the maximum mortgage financing (KPR) has been revised to 85%, 80% and 75% of the home price respectively for the

AND

SHAREHOLDERS

PROPERTY

AND

INDUSTRY

13

14


Laporan Direksi REPORT FROM BOARD OF DIRECTORS

harga rumah masing-masing untuk rumah ke 1, 2 dan 3. Selain itu, berdasarkan Peraturan Pemerintah No.34 tahun 2016, pemerintah juga menurunkan pajak penghasilan dari pajak final atas penjualan properti dari 5% menjadi 2,5%. Seiring dengan menurunnya suku bunga BI, upaya-upaya pemerintah ini memberikan ruang untuk meningkatkan kembali daya beli masyarakat pada sektor properti.

1st, 2nd, and 3rd homes since August 2016. In addition, based on government regulation No.34 of 2016, the government has also lowered the final income tax on property sales of 5% to 2.5%. Along with lower BI rate, these government’s efforts provided much needed room to improve the purchasing power of the buyers in the property sector.

Dana repatriasi dari Program Amnesti Pajak yang digulirkan pemerintah sejak pertengahan 2016 juga diharapkan memberikan dana segar yang dapat diinvestasikan salah satunya di sektor properti. Dikarenakan program tax amnesty yang masih berlangsung hingga kuartal I 2017, hal ini belum berdampak nyata bagi Perusahaan di tahun ini, kami optimis program ini akan turut mempercepat laju perkembangan industri properti di tahun-tahun mendatang.

Repatriation of funds resulting from the Tax Amnesty Program initiated by the government in the middle of 2016 is also expected to provide fresh money that can potentially be invested in the property sector. Although the real impact has yet to materialize as the program’s implementation is still on going until the first quarter of 2017, we are optimistic that this program will accelerate the pace of property industry development in coming years.

STRATEGI DAN INISIATIF

STRATEGIES AND INITIATIVES

Dalam menghadapi kondisi ekonomi dan sektor properti yang belum pulih, Perusahaan tetap konsisten berfokus pada kesinambungan pertumbuhan bisnis secara jangka panjang melalui komitmen kami terhadap kualitas (consistent excellence). Kami senantiasa menjaga kualitas produk-produk kami serta menyelesaikan proyek High Rise secara tepat waktu. Proyek-proyek yang diselesaikan sepanjang tahun 2016 diantaranya adalah The Tower, Paddington Heights dan Kota Ayodhya (tower Jade dan Coral) .

Facing the economic condition and property sector which has yet to recover, the Company consistently focuses on long-term business growth sustainability through our commitment to quality (consistent excellence). We always maintain the high quality of our products as well as the timely completion of our High Rise projects. The completed projects in 2016 were The Tower, Paddington Heights, and Kota Ayodhya (Jade and Coral tower).

Sepanjang 2016, kami melihat potensi di penjualan rumah (landed house) dan adanya permintaan pasar yang tinggi untuk properti dengan kisaran harga 2-3 miliar Rupiah. Oleh karenanya, kami secara berkala melakukan strategi penyesuaian harga (pricing strategy) dan strategi produk (Product Positioning) untuk memenuhi permintaan pasar tersebut.

Throughout 2016, we saw potential in sales of landed houses and plenty of demand for property priced between 2-3 billion Rupiah. Therefore, we regularly conducted strategic price adjustments (pricing strategy) and product positioning to meet those market demands.

Sebagai salah satu hasil dari penerapan strategi tersebut adalah suksesnya penjualan rumah cluster Leora. Cluster Leora adalah bagian dari super cluster Sutera Sitara di Alam Sutera yang mengusung konsep green development. Cluster ini mendapat sambutan hangat dari konsumen, dimana sesaat setelah peluncurannya yang pertama di bulan Juni 2016 terjual habis dan hingga bulan Agustus penjualannya sudah mencapai Tahap ke III

The successful sale of landed houses in Leora Cluster was the result of this strategy implementation. Leora Cluster is a part of Sutera Sitara super-cluster in Alam Sutera with a green development concept. The first batch was launched in June 2016 and immediately sold out, which indicated that it was well received by the consumers. In August 2016, the sales has reached phase III.

Tahun ini pula, Perusahaan berhasil menginisiasi kerjasama dengan partner strategis yakni China

Within this year, the Company successfully initiated a strategic cooperation agreement with


Fortune Land Development (CFLD) untuk pengembangan proyek yang berlokasi di Pasar Kemis, dimana akan dikembangkan kawasan terpadu dalam waktu lima tahun ke depan.

China Fortune Land Development (CFLD) for project development in Pasar Kemis, with plan to develop an integrated area within the next 5 years.

Di tahun 2016, kami tetap berkomitmen pada semangat untuk kesempurnaan dengan melalui berbagai perbaikan. Perbaikan ini utamanya kami lakukan di bidang pembangunan infrastruktur dan marketing. Di bidang pembangunan infrastruktur, kami melakukan berbagai optimalisasi di bidang desain dan efisiensi pengerjaan pembangunan. Sementara itu di bidang marketing, kami makin menajamkan saluran-saluran komunikasi untuk meningkatkan citra Alam Sutera di persepsi konsumen.

In 2016, we are still committed to our passion for excellence through various improvements. These improvements are primarily done in infrastructure development and marketing. In infrastructure development, we performed a variety of optimizations in the design and construction workmanship efficiency. Meanwhile, in marketing, we sharpened further our communication channels to enhance the Alam Sutera brand image in the consumers’ perspective.

KINERJA TAHUN 2016

PERFORMANCE IN 2016

Di tengah berbagai tantangan, Perusahaan membukukan pendapatan pra penjualan sebesar Rp 3,4 triliun, meningkat sebesar 79% dari tahun lalu sebesar Rp 1,9 triliun . Peningkatan ini secara garis besar disebabkan oleh penjualan residential (rumah & tanah), yang mencapai 40% dari keseluruhan penjualan.

Despite the many challenges, the Company managed to book marketing sales of Rp 3.4 trillion, an increase of 79% from last year Rp 1.9 trillion. This increase was generally due to the sales of residential products (house and land), which accounted for 40% of overall sales.

Perusahaan meraih pendapatan sebesar Rp 2,7 triliun di tahun 2016 dan membukukan total laba bersih sebesar 520,6 miliar.

The company achieve IDR 2.7 trillion of revenue in FY2016 and booked a net profit of IDR 520.6 bn.

Marjin Laba bruto perusahaan mengalami penurunan menjadi 54% di tahun 2016 dari 74% di tahun 2015. Hal ini disebabkan oleh perubahan komposisi pengakuan pendapatan dimana penurunan terbesar terjadi pada tanah kavling yang bermarjin tinggi.

Gross profit margin of the company decreased to 54% in FY2016 from 74% in FY2015. This is mainly due to the change in composition of revenue recognized, with a notable decrease in revenue portion from the high-margin land lots.

Sementara itu, Pendapatan berulang menyumbang pertumbuhan tahunan yang konstan menjadi Rp 373,5 miliar di tahun 2016 dibandingkan dengan Rp 358,9 miliar di tahun 2015 .

Meanwhile, Recurring revenue continues to provide a steady annual growth to IDR 373.5 bn in FY2016 as compared to IDR 358.9 bn achieved in FY2015.

KENDALA YANG DIHADAPI

ENCOUNTERED CHALLENGES

Kendala yang dihadapi Perusahaan sepanjang tahun 2016 utamanya terkait pada masih belum pulihnya daya beli masyarakat di sektor properti. Pelemahan nilai mata uang Rupiah dan perlambatan ekonomi makro dalam negeri berdampak pada penurunan permintaan. Perusahaan melakukan penyesuaianpenyesuaian yang tepat dan cepat terhadap fluktuasi kondisi ekonomi dan berbagai perubahan kebijakan pemerintah di sektor properti .

Challenges faced by the Company throughout 2016 were mainly related to the purchasing power of the buyer in the property sector which has yet to recover. The depreciation of Rupiah and domestic macro-economic slowdown resulted in declining property demand. The company carried out swift and accurate adjustments to adapt to those changes in response to the fluctuative economic condition and various changes in government policies for the property sector.

15

16


Laporan Direksi REPORT FROM BOARD OF DIRECTORS

Perusahaan berhasil mengatasi tantangantantangan ini dengan tetap berkomitmen terhadap kelangsungan bisnis jangka panjang. Kerjasama dengan partner strategis yang merupakan salah satu strategi yang pertama kali dilakukan Perusahaan. Selain itu, Perusahaan juga sukses menerbitkan obligasi sebesar US$ 245 juta yang akan jatuh tempo di tahun 2022, untuk membayar obligasi tahun 2019 sebesar US$ 225 juta. Bunga obligasi turun dari 9% per tahun menjadi 6,625% per tahun.

The Company managed to overcome these challenges by remaining committed to the longterm business continuity. Cooperation with other strategic partners became one of the strategies of the Company to ensure this. In addition, the Company has successfully issued US$ 245 million global bonds maturing in 2022, to repay the US$ 225 million bonds maturing in 2019. This corporate action brought down the coupon rate from 9% p.a to 6.625% p.a.

PROSPEK DAN RENCANA KE DEPAN

FUTURE PLANS AND PROSPECTS

Difasilitasi oleh berbagai kebijakan pemerintah untuk mendorong daya beli masyarakat, kami optimis pasar properti Indonesia akan lebih dinamis di tahun 2017. Selain itu, kami juga berharap dana repatriasi yang mengalir ke dalam negeri melalui program Amnesti Pajak akan dapat diinvestasikan ke sektor properti.

Facilitated by the government policies to stimulate purchasing power of the buyer, we are optimistic that Indonesian property market will be more dynamic in 2017. In addition, we also hope that the repatriation of funds flowing into the country through the Tax Amnesty program will also be invested into the property sector.

Perusahaan akan menangkap prospek ini dengan merencanakan produk-produk yang sesuai dengan kebutuhan konsumen dan kondisi pasar. Perusahaan akan berfokus untuk melakukan pembaruan produk dan master plan, serta menganalisa berbagai potensi yang dapat dikembangkan lebih lanjut untuk melengkapi portofolio Perusahaan.

The Company will capture these prospects by designing products that fit consumers’ needs and market conditions. The company will focus on revitalizing our products and master plan, and analyze a variety of potentials which can be further developed to complement the Company’s current portfolio.

TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Kami sangat menyadari bahwa untuk mencapai tujuan pertumbuhan jangka panjang, Perusahaan harus mampu memberikan kepastian, baik kepada para pemangku kepentingan internal maupun eksternal, bahwa Perusahaan menjunjung tinggi prinsipprinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance – GCG). Kami berkomitmen untuk melaksanakan operasional Perusahaan di segala lini dengan berlandaskan pada transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.

We are fully aware that in order to achieve longterm growth, the Company should be able to provide confidence to our internal and external stakeholders and that the Company upholds the principles of Good Corporate Governance (GCG). We are committed to operating all our lines of business with transparency, accountability, responsibility, independence and fairness.

Perusahaan memiliki berbagai instrumen untuk memastikan GCG diterapkan secara konsisten dengan diawasi oleh Dewan Komisaris. Dewan Komisaris memiliki Komite Audit yang berfungsi untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan kewajibannya sebagai pengawas. Selain itu, Perusahaan memiliki Satuan Kerja Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan yang mengendalikan dan bertanggung jawab atas implementasi GCG.

The Company has various instruments to ensure that GCG is consistently applied under the supervision of the Board of Commissioners (BoC). BoC includes an Audit Committee whose function is to assist the Board of Commissioners in performing their supervisory duties and obligations. In addition, the Company also has an Internal Audit Unit and a Corporate Secreteriat which are responsible for the GCG implementation.


PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

Perusahaan menyadari pentingnya pengembangan kompetensi karyawan sebagai salah satu keunggulan kompetitif Perusahaan di dalam industri. Oleh karena itu, proses seleksi terhadap karyawan yang akan bergabung dilakukan secara ketat, serta menekankan pada pembelajaran yang berkesinambungan untuk pengembangan karyawan.

The Company realizes that employee competence development is key to building competitive advantages for the Company in the industry. Therefore, we carefully select our employees, as well as emphasizing on continuous learning of employee development.

Tujuan dan sasaran pengembangan sumber daya manusia yang dibangun oleh Perusahaan diarahkan pada pencapaian visi dan misi Perusahaan dengan menanamkan standar perilaku organisasi yang sesuai dengan nilai-nilai Perusahaan.

The goals and objectives of the company’s human resource development is directed at achieving the company’s vision and mission by instilling organizational behavior standards in accordance to the values of the Company.

Memperhatikan pentingnya menanamkan nilainilai Perusahaan melalui standar perilaku yang diharapkan oleh Perusahaan, maka Perusahaan melakukan berbagai aktivitas sehingga proses kesadaran hingga implementasi atas nilainilai Perusahaan tersebut menjadi lebih cepat dan lebih mudah untuk diterima. Mulai dari memperbaharui key behavior dari nilai-nilai Perusahaan, melibatkan karyawan dalam pembuatan video mengenai budaya Perusahaan dan kemudian menyiapkan perangkat yang menarik agar memudahkan karyawan memahami implementasi dari nilai-nilai Perusahaan di dalam kehidupan kerja sehari-hari.

Considering the importance of inculcating the Company values through a code of conduct upheld by the Company, the Company carries out various activities to quickly enhance awareness and implementation of the values. The activities start with refreshing key behaviors and values of the Company, by among others, involving employees in developing the Company culture video and preparing interesting tools to facilitate employees in understanding the implementation of the Company’s values in everyday working life.

Sebagai penutup, perkenankan saya mewakili Direksi menyampaikan terima kasih setingginya kepada para jajaran Direksi, pemegang saham, jajaran Dewan Komisasris, seluruh karyawan, mitra usaha, serta seluruh pemangku kepentingan baik internal maupun eksternal, yang telah berkomitmen kuat untuk mewujudkan visi Perusahaan. Kami siap menyongsong pertumbuhan dan kinerja yang lebih baik lagi di tahun-tahun berikutnya.

In summary, on behalf of the Board of Directors, I would like to extend my appreciation and gratitude to our Board of Directors, shareholders, Board of Commissioners, all employees, business partners, as well as all of our internal and external stakeholders, who have been committed to actualizing the vision of the Company. We are ready to strenghen the growth and achieve better performance in the coming years.

Jakarta, Maret/March 2017 Atas nama Dewan Direksi, On behalf of the Board of Directors,

Joseph Sanusi Tjong Direktur Utama | President Director

17

PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

MEWUJUDKAN HARAPAN UNTUK KEHIDUPAN YANG BERKUALITAS ACTUALIZING DREAMS FOR A QUALITY LIVING • Mall • Flavor Bliss • Pasar 8 & T8

• Apartments • Office Buildings • Garuda Wisnu Kencana

20


Sekilas Perusahaan COMPANY IN BRIEF

Perusahaan didirikan pada 3 November 1993 oleh Harjanto Tirtohadiguno beserta keluarga, dengan nama PT Adhihutama Manunggal. Nama Perusahaan kemudian berubah menjadi PT Alam Sutera Realty pada 19 September 2007.

The Company was established on 3rd November 1993 by Harjanto Tirtohadiguno and family with the name of PT Adhihutama Manunggal. The name of the Company was later changed to PT Alam Sutera Realty on 19th September 2007.

PT Alam Sutera Realty Tbk (“Perusahaan”) adalah perusahaan pengembang properti terintegrasi yang mengutamakan inovasi untuk mewujudkan kehidupan yang berkualitas. Perusahaan memiliki fokus kegiatan usaha dalam bidang pembangunan serta pengelolaan perumahan; kawasan komersial; kawasan industri; serta pengelolaan pusat perbelanjaan, area rekreasi dan perhotelan (pengembangan kawasan terpadu).

PT Alam Sutera Realty Tbk (“the Company”) is an integrated property developer company that prioritize innovation to fulfill a quality living. The business activities are focused in the development as well as management of residential areas; commercial districts; industrial areas; and also shopping centers, recreational and hotel areas (integrated area development).

Demi memperkuat posisi sebagai perusahaan pengembang properti terintegrasi, pada 18 Desember 2007 Perusahaan menjadi emiten melalui pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia dengan kode ASRI. Sejak saat itu, Perusahaan resmi dikenal sebagai perusahaan publik dengan nama PT Alam Sutera Realty Tbk.

To further strengthen its position as an integrated property developer company, on 18th December 2007, the Company became listed at Indonesia Stock Exchange with the code name ASRI. Since then the Company has been officially known as a public company with the name PT Alam Sutera Realty Tbk.


Identitas Perusahaan | Company Identity Nama Perusahaan | Company Name

PT Alam Sutera Realty Tbk.

Tanggal Pendirian | Established

3 November 1993

Dasar Hukum | Legal Basis

Akta Pendirian No. 15 tanggal 3 November 1993 dibuat oleh Ny Erly Soehandjojo, S.H., Notaris di Jakarta. Deed of Establishment Number 15 dated 3 November 1993, produced and by Erly Soehandjojo, S.H., Notary in Jakarta.

Modal Dasar (dalam ribuan) | Authorized Capital (in thousand)

Rp 2.400.000.000,-

Modal Ditempatkan & Disetor (dalam ribuan) | Paid-in Capital (in thousand)

Rp 1.964.941.189,Kantor Pusat | Head Office Wisma Argo Manunggal 18th Floor Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22 Jakarta 12930 Indonesia Telepon : +62 21 2523838 Faksimile : +62 21 2525050 Email : [email protected] Website : www.alamsuterarealty.co.id

Alamat | Address

Kantor Marketing | Marketing Office Mall @Alamsutera Jl. Jalur Sutera Barat Kav. 16. Alam Sutera - Tangerang 15143. Telepon : +62 21 5373838 | 30438888 Faksimile : +62 21 5375050 Email : [email protected] Website : www.alam-sutera.com

21

22


Sekilas Perusahaan COMPANY IN BRIEF

Perusahaan memiliki visi untuk menjadi pengembang properti terbaik yang mengutamakan inovasi dalam meningkatkan kualitas kehidupan.

The Company has a vision to be the best property developer that puts forward innovation to enhance the quality of life.

Seiring langkah mewujudkan komitmen Perusahaan dalam menyediakan hunian properti berkualitas, terintegrasi, dan inovatif bagi masyarakat, Perusahaan senantiasa meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia, memanfaatkan teknologi informasi terkini, dan mengembangkan jaringan usaha yang kuat.

In line with the commitment to provide an integrated residential area built with quality and innovation, the Company continually improves the competence of its Human Resources, utilizes the latest development in information technology, and develops a strong business network.

Keunggulan Perusahaan dalam membangun komunitas yang nyaman, sehat, dan aman memperkuat pertumbuhan Perusahaan sebagai pengembang properti terkemuka di Indonesia. Dengan mengedepankan konsep one stop living dan kenyamanan hidup yang juga ramah lingkungan dalam tiap proyek pembangunan, produk-produk yang dikembangkan Perusahaan selalu menjadi pilihan masyarakat yang mendambakan kualitas hidup.

The Company’s excellence in building comfortable, healthy, and safe communities has strengthened its position as one of the leading property developers in Indonesia. By incorporating the concept of one stop living and comfortable living that is also environmentally friendly in every development project, the Company’s products have always become the people’s choice who aspire for quality of life.

Perjalanan sebagai perusahaan pengembang terdepan di Indonesia diawali dengan pembangunan proyek pertama di kawasan terpadu bernama Alam Sutera pada tahun 1994. Kawasan ini berada di lahan seluas lebih dari 800 hektar di wilayah Serpong, Tangerang. Hingga akhir tahun 2016, di kawasan Alam Sutera telah meluncurkan 37 cluster perumahan dan 2 apartemen. Setiap cluster terdiri dari 150 – 300 unit rumah dan didukung oleh berbagai fasilitas premium, meliputi: pendidikan, hiburan, kesehatan, serta pusat perbelanjaan yang dapat menghadirkan kenyamanan hidup. Pada tahun

The journey as the leading property developer company in Indonesia began with the construction of the first project in an integrated area named Alam Sutera in 1994. This 800 hectares of land township is located in Serpong, Tangerang. Up to end of 2016, Alam Sutera had launched 37 residential clusters and 2 apartment buildings at Alam Sutera township. Each cluster comprises of 150 – 300 houses and is supported with a range of premium facilities, including: education, entertainment and healthcare centers as well as shopping centers, which has provided a convenient living. In 2009, the Company


2009, Perusahaan meluncurkan akses tol Alam Sutera di km 15,4 tol Jakarta-Merak, yang semakin mempermudah masyarakat untuk mencapai kawasan Alam Sutera.

launched Alam Sutera direct exit at km 15.4 of Jakarta-Merak toll road, which essentially accommodated an easier access to Alam Sutera.

Seiring kesuksesan Alam Sutera, Perusahaan kemudian mengembangkan proyek kota mandiri Suverna Sutera yang berlokasi di Pasar Kemis Tangerang yang mempunyai izin pengembangan seluas seluas 2.600 ha. Proyek ini semakin mengukuhkan keunggulan model bisnis Perusahaan dalam menyediakan hunian terpadu untuk memberikan kehidupan yang berkualitas pada konsumen. Sampai 2016, di dalam kota mandiri tersebut, Perusahaan telah menyelesaikan proyek pengembangan super cluster Suvarna Padi serta sedang mengembangkan super cluster Suvarna Padma dan Suvarna Sari.

Along with the success of Alam Sutera, the Company further develops Suverna Sutera township project with a development permit of 2,600 hectares of land in Pasarkemis Tangerang. This project reinforces the Company’s business model excellence in providing integrated residential areas to provide consumers with quality of living. Up till end of 2016, in the township, the Company has completed the development of super cluster Suvarna Padi and is currently developing super cluster Suvarna Padma and Suvarna Sari.

Perusahaan pun makin mengembangkan jajaran lini usaha bisnisnya. Tidak hanya perumahan (landed houses), namun juga kawasan komersial, apartemen, gedung perkantoran, kawasan industri, pusat perbelanjaan, dan area rekreasi. Sampai tahun 2016, Perusahaan telah menyelesaikan gedung perkantoran The Prominence dan apartemen Paddington Heights yang terletak di kota mandiri Alam Sutera. Perusahaan juga sedang mengembangkan proyek di Cikokol yaitu Kota Ayodhya, termasuk di dalamnya adalah pembangunan Jade Tower, Coral Tower, Sienna Tower, dan Indigo Tower. Proyek yang terletak di pusat bisnis Jakarta adalah proyek gedung perkantoran The Tower yang telah diselesaikan pada tahun 2016 . Sementara itu, proyek di kawasan Ungasan, Bali yang akan menjadi ikon dan kebanggaan Indonesia adalah Taman Garuda Wisnu Kencana (GWK).

The Company expands its range of business lines, comprising of landed houses, commercial areas, apartments, office buildings, industrial area, shopping centers and recreational areas. Until 2016, the Company has completed The Prominence office building and Paddington Heights apartment, both located in Alam Sutera township. Besides, The Company is developing the Kota Ayodhya project in Cikokol , including the construction of Jade Tower, Coral Tower, Sienna Tower, and Indigo Tower. Project located in the business district of Jakarta is The Tower which is completed in 2016. Meanwhile, The Company also has a project in Ungasan, Bali named Taman Garuda Wisnu Kencana (GWK), which will be an icon and the pride of Indonesia.

23

24


Bidang Usaha LINE OF BUSINESS

Berdasarkan Anggaran Dasar, Perusahaan memiliki bidang usaha dalam pembangunan dan pengelolaan perumahan. Hingga akhir tahun 2016, Perusahaan telah memiliki dan membangun beberapa proyek unggulan yang terdiri dari kota mandiri, apartemen, mal, pasar modern, dan gedung perkantoran. Based on the Articles of Association, the Company ’s core line of business is the development and management of residential areas. Until the end of 2016, the Company has owned and built several eminent projects that consist of integrated townships, apartments, malls, modern markets, and office buildings.

Kota Mandiri Alam Sutera

Alam Sutera Township

Alam Sutera merupakan satu kawasan terpadu seluas kurang lebih 800 hektar di wilayah Serpong, Tangerang. Sejak dikembangkan mulai tahun 1994, kawasan ini telah menjelma menjadi sebuah kota mandiri yang mapan dan dinamis di barat Jakarta. Performa Alam Sutera dalam memberikan kualitas kehidupan juga menjadikannya daerah idaman bagi masyarakat.

Alam Sutera is an integrated area of 800 hectares in Serpong, Tangerang. Since its development in 1994, the area has turned into an independent, prosperous, and dynamic township in the western part of Jakarta. The rapid development has ensured the choice of Alam Sutera as the area that offers good quality of living.

Sebagai kawasan residensial dan komersial yang terintegrasi dengan fasilitas pendukung lainnya, kawasan Alam Sutera memberikan kemudahan dan kenyamanan hidup yang tidak tertandingi oleh kawasan lain. Berbagai fasilitas berkualitas premium mulai dari pendidikan, hiburan, kesehatan, pusat perbelanjaan, gedung perkantoran hingga apartemen telah hadir melengkapi kawasan ini.

As a residential and commercial area integrated with supporting facilities, Alam Sutera delivers the practicality and convenience of life, unrivalled by other areas. A range of premium facilities, from education, entertainment, health, shopping centers, office buildings and apartments, has completed the area.

Pada September 2009, akses tol Alam Sutera pada KM 15,4 tol Jakarta-Merak mulai beroperasi dan semakin mempermudah jangkauan menuju Alam Sutera dari Jakarta. Adanya akses ini juga telah memberikan manfaat baik secara sosial dan ekonomi bagi kawasan Alam Sutera dan sekitarnya.

In September 2009, the Alam Sutera toll exit at KM 15.4 Jakarta - Merak toll has begun to operate and provided an easier access to Alam Sutera from Jakarta. This access has also contributed to social and economic benefits for Alam Sutera and its surrounding areas.

Bagi Alam Sutera, faktor kepedulian lingkungan bukanlah strategi pemasaran, melainkan prioritas yang harus dijalankan secara konsisten. Memegang komitmen tinggi terhadap

For Alam Sutera, commitment towards the environment is not a marketing strategy, but a priority that needs to be fulfilled consistently. Holding a high commitment to environmental


pelestarian lingkungan, maka seluruh proses pengembangan kawasan, dari perencanaan hingga pelaksanaan, mengimplementasikan metode perencanaan ekologi (ecological planning method), di mana pengembangan harus disesuaikan dengan kondisi alam sekitar, dengan mempertimbangkan faktor topografi, hidrologi, akses, serta demografi. Melalui seluruh proses ini, Alam Sutera telah berhasil menciptakan lingkungan berkelanjutan yang memberikan banyak manfaat bagi seluruh warganya.

conservation, thus the entire development process for the area, from its planning to executing, is an implementation of the ecological planning method, where development must be attuned to the natural condition of the area, with consideration of the following factors: topography, hydrology, access, as well as demography. Through this whole process, Alam Sutera has succeeded in creating a sustanaible environment beneficial for its residents.

Hingga akhir tahun 2016, terdapat 37 cluster perumahan di Alam Sutera, yang masingmasing terdiri dari 150 hingga 300 unit rumah. Jumlah warga pun tercatat sebanyak sekitar 32.000 jiwa, yang akan terus bertambah seiring perkembangan kawasan.

Until the end of 2016, there are 37 residential clusters in Alam Sutera, each comprises of between 150 and 300 houses. The area is populated by approximately 32,000 people, which shall continue to increase as the area develops.

MAL

MALL

Mall @ Alam Sutera resmi beroperasi pada tanggal 12 Desember 2012 yang terdiri dari 3 (tiga) lantai berisikan fasilitas premium, Mal ini memberikan kenyamanan berbelanja bagi masyarakat. Mall @ Alam Sutera mengusung konsep “lifestyle” dan berfungsi sebagai hiburan alternatif bagi keluarga.

Mall @ Alam Sutera began to officially operate on 12th December 2012, comprises of 3 (three) floors filled with premium facilities, the Mall provides the community with a convenient shopping experience. Mall @ Alam Sutera brings the concept of “lifestyle” and serves as an alternative entertainment for families.

FLAVOR BLISS

FLAVOR BLISS

Flavor Bliss adalah salah satu ikon khusus di Alam Sutera yang bergerak sebagai pusat makanan dan hiburan keluarga. Flavor Bliss dipenuhi oleh

Flavor Bliss is one of the distinguished icons of Alam Sutera that serves as the culinary and entertainment center for families. Flavor Bliss is

25

26



gerai-gerai bermerek terkemuka, antara lain: Starbucks Coffee, Sushi Tei, Bandar Djakarta, dan Total Buah Segar. Terletak di pintu masuk kawasan Alam Sutera, Flavor Bliss berdiri di atas lahan seluas 7,7 hektar dan dibangun melalui 2 (dua) tahapan konstruksi.

filled with famous brands and shops, to name a few: Starbucks Coffee, Sushi Tei, Bandar Djakarta, and Total Buah Segar. Located at the entrance of the Alam Sutera area, Flavor Bliss is situated on 7.7 hectares of land and was built through 2 (two) construction phases.

Tahap pertama, seluas 1,8 hektar, dibuka pada tahun 2009, dan sukses menjadi salah satu tujuan masyarakat untuk menikmati beragam makanan, minuman, maupun hiburan. Tahap kedua, seluas 5,9 hektar selesai pada 2012.

The first phase, an area of 1.8 hectares, was opened in 2009. Since then it has successfully become the culinary and entertainment destination. The second phase, an area of 5.9 hectares, was completed in 2012.

PASAR 8 & GUDANG T8

PASAR 8 & T8 WAREHOUSE

Pasar 8 merupakan pasar modern yang terdiri dari 149 unit ruko, 238 unit kios, dan 304 unit lapak. Sejak beroperasi pada kuartal pertama tahun 2010, Pasar 8 kini telah menjadi pilihan tempat berbelanja yang menyediakan berbagai kebutuhan lengkap bagi masyarakat dengan harga ekonomis.

Pasar 8 is a modern market consisting of 149 shop houses, 238 kiosks, and 304 stalls. Since operating in the first quarter of 2010, Pasar 8 has now become the choice for a shopping destination that provides an extensive variety of goods for the public at an economical price.

Guna mendukung kegiatan Pasar 8, Perusahaan pun mengembangkan gudang multifungsi T8, yang menyediakan 26 unit gudang dan 16 kavling di sekitar kompleks Pasar 8.

To support the activities of Pasar 8, the Company also developed the T8 multi-purpose warehouse complex, with 26 warehouses and 16 land lots around Pasar 8.

RUKO

SHOPHOUSES

Ruko-ruko yang dibangun Perusahaan terletak secara strategis di sepanjang jalan arteri utama. Menyadari tingginya minat pembeli, Perusahaan meluncurkan beberapa ruko yang diantaranya adalah Ruko Ayodhya Square dan Ruko Terrace 8 untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

The Company builds shophouses that are strategically located along the main roads. Aware of the high interest from buyers, the Company launched some shophouses which among others are the Ayodya Square Shophouses and Terrace 8 Shophouses to cater those needs.

APARTEMEN

APARTMENTS

Silkwood Residences merupakan kawasan apartemen yang terletak di sebelah Universitas Bina Nusantara dan berhadapan dengan Mall @ Alam Sutera. Dibangun di atas lahan seluas 3,5 hektar, Silkwood Residences memiliki 2 menara yang masing-masing terdiri dari 20 lantai dan 459 unit. Lokasinya yang strategis dan tersedianya fasilitas yang lengkap dan mewah membuat Silkwood Residences menjadi hunian pilihan, terutama bagi para mahasiswa Universitas Bina Nusantara.

Silkwood Residences is an apartment complex located beside Bina Nusantara University and accross Mall @ Alam Sutera. Built on an area of 3.5 hectares, Silkwood Residences has 2 towers, each with 20 floors and 459 units. Its strategic location and comprehensive and luxurious facilities have position Silkwood Residences as the chosen residence, especially for students of Bina Nusantara University.

Pada awal tahun 2014, Perusahaan membangun apartemen mewah, Paddington Heights, yang terletak di kawasan pusat bisnis Alam Sutera, tepatnya di antara Universitas Bina Nusantara dan

In early 2014, the Company started the construction of an exclusive apartment, Paddington Heights, located in the business district of Alam Sutera, precisely in between Bina


Silkwood Residences. Apartemen futuristik dan ikonik setinggi 30 lantai dengan fasilitas lengkap ini telah selesai dibangun pada tahun 2016.

Nusantara University and Silkwood Residences. This futuristic and iconic apartment of 30-storey high, with extensive facilities is completed in 2016.

GEDUNG PERKANTORAN

OFFICE BUILDINGS

Synergy Building, sebuah gedung perkantoran dengan sentuhan artistik dan modern, mulai beroperasi pada tahun 2013. Adanya Synergy Building melengkapi super block pertama yang dikembangkan di Alam Sutera; di mana terdapat Mall @ Alam Sutera, Universitas Bina Nusantara, Silkwood Residences, dan Paddington Heights. Gedung setinggi 20 lantai ini merupakan salah satu karya unggulan Perusahaan yang menawarkan kenyamanan dan prestise dalam bekerja.

Synergy Building, an office tower with a touch of artistry and modernity, began to operate in 2013. The establishment of Synergy Building completes the first super block developed in Alam Sutera, where Mall @ Alam Sutera, Bina Nusantara University, Silkwood Residences, and Paddington Heights reside. This 20-storey building is among the Company’s remarkable product that offers comfort and prestige at work.

Selain itu, Perusahaan juga membangun gedung perkantoran The Prominence yang dilengkapi dengan helipad. Dibangun dengan konsep kantor alam modern yang dikelilingi oleh lingkungan yang mengintegrasikan bisnis dan perumahan masyarakat, gedung dengan tinggi 30 lantai ini memiliki fasilitas lengkap sehingga memberikan kenyamanan dalam bekerja

Futhermore, the Company also develops The Prominence office building, which is equipped with a helipad. Developed with the concept of a green office, surrounded by an environment that integrates commercial and residential areas, this 30-storey building has comprehensive facilities that shall provide comfort in the workplace.

Kota Mandiri Suvarna Sutera

Suvarna Sutera Township

Suvarna Sutera adalah kota mandiri kedua yang terletak di kawasan Pasar Kemis, Tangerang yang mempunyai izin pengembangan seluas seluas 2.600 ha. dan berjarak sekitar 15 KM dari Kota Mandiri Alam Sutera. Kota mandiri yang didesain oleh perancang tata kota kelas dunia dari Amerika Serikat, Sasaki, Walker & Associates (SWA Group) ini akan menjadi mahakarya Perusahaan, yang mengintegrasikan kawasan hunian, komersial, retail dan juga perkantoran sehingga memberikan berbagai kemudahan hidup bagi warganya.

Suvarna Sutera is the second township, located in Pasar Kemis, Tangerang built on 2,600 hectares of land and is within 15 KMs from Alam Sutera Township. Designed by a US-based world-class urban planner, Sasaki, Walker & Associates (SWA Group), this township will be the Company’s another masterpiece that integrates residential, commercial, retail and office area to provide a convenient living for its residents.

Perusahaan meluncurkan proyek pertama di Pasar Kemis pada tahun 2011 dan telah berhasil menjual lebih dari 4.400 unit hingga 2016. Pengembangan Suvarna Sutera terbagi dalam beberapa fase, dimana fase pertama pembangunan adalah seluas 900 hektar. Sampai akhir tahun 2016, Perusahaan telah meluncurkan 4 (empat) super cluster yaitu Suvarna Padi, Suvarna Jati, Suvarna Padma, dan Suvarna Sari yang berisi keseluruhan sebanyak 19 sub-cluster.

The Company launched its first project in Pasar Kemis in 2011 and had managed to sell more than 4,400 units. The development is divided into phases with around 900 hectares in the first phase. Until end of 2016, the Company has launched 4 (four) super clusters; Suvarna Padi, Suvarna Jati, Suvarna Padma, and Suvarna Sari clusters with a total of 19 sub-clusters.

27

28



Kota Ayodhya

Kota Ayodhya

Kota Ayodhya merupakan apartemen di jantung kota Tangerang yang berjarak 6,2 KM dari Kota Mandiri Alam Sutera dan terletak 2,5 KM menuju pintu Tol Serpong (Tol Jakarta-Merak). Pada tahun 2014, dilakukan peluncuran tahap pertama dengan 4 (empat) menara setinggi 24 lantai, yaitu Jade Tower, Coral Tower, Sienna Tower, dan Indigo Tower. Kota Ayodhya dikelilingi berbagai fasilitas seperti sekolah, universitas, rumah sakit, tempat ibadah, pusat perkantoran, terminal bis antar kota, stasiun kereta TangerangJakarta, sampai pusat pemerintahan, yang akan memberikan akses mudah bagi penghuninya.

Kota Ayodhya is an apartment building in the heart of Tangerang, located about 6.2 KMs away from Alam Sutera and 2.5 KMs from Serpong toll (Jakarta-Merak). In 2014, the Company launched the first phase of construction, which consisted of 4 (four) 24-storey towers, namely Jade Tower, Coral Tower, Sienna Tower and Indigo Tower. Kota Ayodhya is surrounded by a range of facilities such as schools, universities, hospitals, places of worship, office buildings, intercity bus terminals, the Tangerang-Jakarta train station, and near a governmental complex, that provide easy access to the residents.

Kawasan Pusat Bisnis Jakarta

Jakarta Central Business District

Perusahaan juga membangun proyek gedung perkantoran di kawasan strategis segitiga emas pusat bisnis Jakarta. The Tower merupakan sebuah gedung perkantoran strata title setinggi 50 lantai yang memiliki fasilitas komprehensif. Dilengkapi dengan helipad, gedung ini dirancang khusus untuk mengakomodasi kebutuhan ruang bisnis dan menjadi solusi bagi perusahaan berkembang modern. Selain itu, di kawasan segitiga emas ini pula Perusahaan menyediakan gedung perkantoran, Wisma Argo Manunggal.

The Company also develops office building projects within the Jakarta Central Business District. The Tower is a 50-storey strata title office building with comprehensive facilities. Also equipped with a helipad, this building is specifically designed to accommodate the need for advanced and modern office space. The Company also has another office building, Wisma Argo Manunggal, within the same area.

Taman Garuda Wisnu Kencana

Garuda Wisnu Kencana Park

Pada tahun 2012, Perusahaan telah mengakuisisi 90,3% saham PT Garuda Adhimatra Indonesia, pemegang hak atas tanah yang terletak di Taman Garuda Wisnu Kencana (GWK) Bali. GWK akan dikembangkan sebagai bagian dari 60 hektar kawasan terpadu dengan perumahan, perhotelan, dan properti komersial lain yang mengelilinginya.

In 2012, the Company acquired 90.3% shares of PT Garuda Adhimatra Indonesia the land tenure holder of the Garuda Wisnu Kencana Park (GWK). GWK will be developed as part of a 60-hectare integrated development zone with residential, hotels, and other commercial areas.

Taman GWK adalah sebuah karya seni, yang mencerminkan warisan nilai-nilai budaya Indonesia yang kuat. GWK akan menjadi obyek wisata ikonik yang dibangun dengan tujuan untuk mendidik masyarakat, terutama generasi muda, tentang pentingnya menjaga warisan budaya.

GWK Park is an artistic masterpiece that reflects strong values of Indonesia’s culture inheritance. GWK is designed to be an iconic tourism spot, purposely built to educate the public, particularly the young generation, about the importance of preserving a cultural heritage.


Patung Garuda Wisnu Kencana menggambarkan Dewa Kebijaksanaan umat Hindu, yaitu Dewa Wisnu yang sedang mengendarai burung Garuda. Patung ini adalah manifestasi kesadaran menuju Amerta, yang dipercaya sebagai sosok kebaikan abadi.

The Garuda Wisnu Kencana statue depicts the Hindu God of Wisdom, Vishnu riding the mythical bird Garuda. The statue is a manifestation of a consciousness towards Amrita, a profile believed to be an embodiment of eternal goodness.

Dirancang oleh salah satu pematung kontemporer ternama Indonesia, Nyoman Nuarta, patung ini berdiri setinggi 75 meter di atas landasan setinggi 50 meter dengan sayap selebar 64 meter dan dibangun di atas bukit dengan ketinggian 130 meter. Dengan total ketinggian lebih dari 250 meter di atas permukaan laut, patung Garuda Wisnu Kencana akan terangkai dari 3.000 ton tembaga dan kuningan.

Designed by one of Indonesia’s prominent sculptors Nyoman Nuarta, this statue stands tall at 75 meters and built on a 50-meters high pedestal, with its wings spanning for 64 meters. The entire construction is built on a hill of 130-meters high. With a total height of 250 meters above sea level, the Garuda Wisnu Kencana statue will be assembled from 3,000 tons of copper and brass.

Saat ini, patung Wisnu, patung Garuda, dan tangan Wisnu telah ditempatkan di tiga plaza yang berbeda dalam area GWK ini. Direncanakan berbagai atraksi akan dihadirkan di GWK untuk menarik pengunjung lokal juga asing. GWK juga dilengkapi dengan fasilitas penunjang seperti Lotus Pond, Festival Park, Amphitheater, Street Theater, Exhibition Hall, The Panoramic Resto, Jendela Bali dan toko-toko cendera mata.

At the moment, fragments of Vishnu, Garuda and the hands of Vishnu have been placed on three separate plazas within the premises. In the future, the GWK will have several attractions to attract domestic and foreign tourists. GWK is also will be equipped with supporting facilities such as the Lotus Pond, Festival Park, Amphitheater, Street Theaters, Exhibition Hall, The Panoramic Resto, Jendela Bali and souvenir shops

29

30


Kilas Balik Perusahaan COMPANY MILESTONE

Sejak pendiriannya, Perusahaan dan kelompok usahanya telah berpengalaman di bidang properti Indonesia selama 2 (dua) dekade. Perjalanan ini dimulai dari pengembangan Alam Sutera di Sepong, Tangerang sebagai kawasan hunian pada tahun 1994.

Since its establishment, The Company and its business group had 2 (two) decades of experience in the field of property in Indonesia. The journey began with the development of Alam Sutera as a high quality residential area in Serpong, Tangerang in 1994.

1994 Peluncuran perdana perumahan Alam Sutera, lebih dari 1.100 unit hunian terjual dalam waktu 2 (dua) minggu. The Alam Sutera Residential Estate was launched. More than 1,100 houses were sold within 2 (two) weeks.

1994 – 2002 Mendapatkan hak pengembangan untuk tambahan lahan di Serpong. Acquired rights to develop more extensive areas in Serpong.

1998 Perusahaan berhasil melalui krisis moneter yang melanda Indonesia. The Company made it through the financial crisis in Indonesia.

2007 PT Alam Sutera Realty Tbk mencatatkan saham pertamanya di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham ASRI. PT Alam Sutera Realty Tbk. listed its shares on the Indonesia Stock Exchange with the stock code ASRI.

2007 – 2008 Peluncuran dan ruko.

serangkaian

Serial launches and shophouses.

of

cluster

perumahan

residential

clusters

2009 Akses tol Jakarta-Merak ke Alam Sutera resmi dibuka. Toll road access from Jakarta-Merak to Alam Sutera was officially opened.


Peresmian tahap pertama Flavor Bliss, dengan menghadirkan beberapa restoran terkemuka.

Penerbitan obligasi US$ 150 juta yang jatuh tempo pada tahun 2017.

Official opening of the first phase of Flavor Bliss, with several reputable restaurants.

Issued US$ 150 million bonds maturing in 2017.

2010

Penyelesaian konstruksi serta peresmian pembukaan Mall @ Alam Sutera dan gedung kantor pertama, Synergy Building, di kawasan Alam Sutera.

Pembukaan Pasar 8, sebuah kompleks pasar tradisional berkonsep modern. The opening of Pasar 8, a traditional market complex with modern concept. Pemancangan awal T8, sebuah kawasan gudang multiguna. First groundbreaking of T8, a multi-purpose warehouse zone. Pendirian awal Mall @ Alam Sutera, Silkwood Residences, dan Synergy Building.

The completion and official opening of Mall @ Alam Sutera and the first office tower, Synergy Building, in Alam Sutera. Peluncuran 4 (empat) cluster perumahan di Alam Sutera dan 2 (dua) cluster perumahan di Suvarna Padi, Pasar Kemis. The launch of 4 (four) residential clusters in Alam Sutera and 2 (two) residential clusters in Suvarna Padi, Pasar Kemis. Memasarkan ruko Crystal Lane di Alam Sutera.

Initial development of Mall @ Alam Sutera, Silkwood Residences, and Synergy Building.

2011 Perusahaan membeli 6 (enam) hektar lahan di Sanur, Bali. The Company acquired 6 (six) hectares of land in Sanur, Bali. Proyek super cluster Suvarna Padi (bagian dari Suvarna Sutera) di Pasar Kemis, Tangerang mulai dipasarkan.

The Crystal Lane shophouses in Alam Sutera was marketed. Mengakuisisi 90,3% saham PT Garuda Adhimatra Indonesia, pemegang hak atas tanah yang terletak di Taman Garuda Wisnu Kencana di Bali. Obtained 90.3% shares of PT Garuda Adhimatra Indonesia, which held the land rights for the Garuda Wisnu Kencana Park in Bali. Menandatangani perjanjian untuk mengakuisisi 2 (dua) properti di kawasan pusat bisnis Jakarta.

The Suvarna Padi super cluster project (part of Suvarna Sutera) in Pasar Kemis, Tangerang began to be marketed.

Signed an agreement to acquire 2 (two) projects in the Jakarta Central Business District.

2012

2013

Penerbitan 1.786.310.000 saham baru dengan mekanisme non-preemptive pada harga Rp440 per saham.

Perusahaan menerbitkan obligasi sebesar US$235 juta dengan jatuh tempo pada tahun 2020.

Issued 1,786,310,000 new shares with nonpreemptive mechanism at the price of Rp440 per share.

The Company issued US$ 235 million bonds maturing in 2020.

31

32


Kilas Balik Perusahaan COMPANY MILESTONE

Meluncurkan super cluster Suvarna Jati, yang terdiri dari 7 (tujuh) cluster, sebagai bagian dari Suvarna Sutera. Launched the Suvarna Jati super cluster, consisting of 7 (seven) clusters, as part of Suvarna Sutera. Meluncurkan cluster Puri Agung di Suvarna Padi, Pasar Kemis. Launched the Puri Agung cluster in Suvarna Padi, Pasar Kemis. Peletakan batu pertama proyek Prominence Office Tower, sebuah perkantoran strata title setinggi 30 lantai. The groundbreaking of Prominence Office Tower, a 30-storey strata title office building. Peluncuran proyek apartemen Paddington Heights. The launch of Apartment project.

Paddington

Heights

Peluncuran cluster Sutera Victoria di Alam Sutera.

Peletakan batu pertama pembangunan pedestal untuk Patung Garuda Wisnu Kencana di Bali. First groundbreaking for pedestal construction for the Garuda Wisnu Kencana Statue in Bali. Peletakan batu pertama pembangunan gedung perkantoran The Tower di pusat bisnis Jakarta. First groundbreaking of The Tower office building in Jakarta’s central business district.

2014 Peringatan 20 tahun perjalanan Perusahaan sebagai salah satu pengembang properti di Indonesia yang berkomitmen untuk memberikan kehidupan yang lebih berkualitas kepada setiap pemangku kepentingan Perusahaan. The commemoration of the 20th anniversary of the Company as being one of Indonesia’s property developers who is committed to provide a better life for each stakeholder of the Company. Menerbitkan obligasi sebesar US$ 225 juta dengan tenor 5 (lima) tahun.

Launched the Sutera Victoria cluster in Alam Sutera. Issued a US$ 225 million worth of bonds with a tenor 5 (five) years.


Meluncurkan 4 (empat) tower di Kota Ayodhya. Launched 4 (four) towers in Kota Ayodhya

Meluncurkan ruko Terrace 8 di Pasar Kemis. Launched Terrace 8 shophouses at Pasar Kemis.

Meresmikan pemancangan tiang pertama proyek pembangunan Kota Ayodhya.

Meluncurkan North Tower Paddington Heights.

The groundbreaking development project.

Launched North Heights apartment.

of

Kota

Ayodhya

Meluncurkan 2 (dua) cluster perumahan di Suvarna Jati dan 1 (satu) cluster perumahan di Suvarna Padma, Pasar Kemis. Launched 2 (two) residential clusters in Suvarna Jati and 1 (one) residential cluster in Suvarna Padma, Pasar Kemis.

2015 Meluncurkan cluster Andara dan Bahana yang merupakan bagian dari super cluster Suvarna Sari di Pasar Kemis.

Meluncurkan Kota Ayodhya.

ruko

Launched Ayodhya Kota Ayodhya

Tower

of

Ayodhya

Square

Paddington

Square

shophouses

Menyelesaikan Pembangunan Perkantoran The Prominence.

at

Gedung

Completed the construction of The Prominence Office Tower. Pemasangan modul/kulit pertama Patung GWK.

Launched Andara and Bahana clusters as part of the Suvarna Sari super cluster in Pasar Kemis.

di

Installed the first module/panel of GWK Statue.

33

34


Peristiwa Penting 2016 SIGNIFICANT EVENTS 2016

FEBRUARI | FEBRUARY

MARET | MARCH

ANYO CHARITY RUN & FESTIVAL

PAMERAN PROPERTI ALAM SUTERA

Perusahaan bekerja sama dengan Yayasan Anyo Perusahaan menyelenggarakan Ekspo Properti Indonesia (YAI) sebagai bentuk kepedulian Alam Sutera Alam Sutera pada tanggal 18 Maret 2016 bertempat dalam membantu anak-anak Indonesia yang masih di Nareswari Lounge, Mall @Alam Sutera. berjuang melawan kanker.

ALAM SUTERA PROPERTY EXHIBITION ANYO CHARITY RUN & FESTIVAL

The Company organized Alam Sutera Property The company collaborated with Anyo Indonesia Expo on March 18, 2016 held at Nareswari Lounge, Foundation (YAI) to help children who are battling cancer. Mall @Alam Sutera.

APRIL | APRIL

MEI | MAY

CLUSTER DARU

J.CO FUN RUN

Soft Launching dari Cluster Daru dilaksanakan pada tanggal 1 Mei 2016. Cluster Daru ini merupakan pengembangan dari Suvarna Sutera Township.

Perusahaan bekerja sama dengan J.Co Indonesia menyelenggarakan J.CO Fun Run 5K dalam rangka memeriahkan ulang tahun ke-10.

DARU CLUSTER

TOPPING OFF PEDESTAL GWK

Soft Launching of Daru Cluster on May 1, 2016. Daru Cluster is the development in Suvarna Sutera Township.

Perusahaan melakukan topping off untuk pedestal patung Garuda Wisnu Kencana.

J.CO FUN RUN The Company collaborated with J.Co Indonesia to organize J.CO Fun Run 5K to enliven the 10th anniversary.

TOPPING OFF GWK PEDESTAL The Company topped-off the Garuda Wisnu Kencana statue’s pedestal.

JUNI | JUNE CLUSTER LEORA Perusahaan meluncurkan Cluster Leora Tahap I dan Tahap II di tahun 2016. Acara yang diselenggarakan pada tanggal 4 Juni ini langsung menjual habis Tahap I.

LEORA CLUSTER The company launched Phase I and II of Leora Cluster in 2016. Held on 4th June, 1st phase of Leora Cluster was immediately sold out.

PENANDATANGANAN PERJANJIAN KERJA SAMA DENGAN CFLD Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama dengan China Fortune Land Development (CFLD) untuk mengembangkan area Pasar Kemis.

SIGNING OF COOPERATION AGREEMENT WITH CFLD Signed a cooperation agreement with China Fortune Land Development (CFLD) to develop Pasar Kemis area.


AGUSTUS | AUGUST

JULI | JULY KOTA AYODHYA

TITAN RUN 2016

Perusahaan menyelesaikan pembangunan tower Jade di Kota Ayodhya.

KOTA AYODHYA

Perusahaan kembali bekerjasama dengan Titan, menyelenggarakan Titan Run 2016 dengan 3 kategori, yaitu 17,8K, 10K dan 5K.

The Company completed the construction of Jade tower in Kota Ayodhya.

TITAN RUN 2016

PADDINGTON HEIGHTS

The Company collaborated with Titan to organize Titan Run 2016 with three categories, 17.8K, 10K and 5K.

Perusahaan menyelesaikan pembangunan apartemen Paddington Heights.

OKTOBER | OCTOBER

PADDINGTON HEIGHTS The Company completed the Paddington Heights apartment.

construction

of

PENERBITAN OBLIGASI Perusahaan menerbikan oligasi sebesar 245 juta dollar AS yang akan jatuh tempo pada tahun 2022 untuk membayar obligasi tahun 2019 sebesar 225 juta dollar AS.

BONDS ISSUED The Company issued US$ 245 million global bonds maturing in 2022, to refinance the US$ 225 million bonds maturing in 2019.

NOVEMBER | NOVEMBER 2XU COMPRESSION RUN Untuk pertama kalinya, Alam Sutera menjadi tempat penyelenggaraan resmi 2XU Compression Run Jakarta 2016 dengan 3 kategori yaitu 10K, 5K dan 21,1K.

2XU COMPRESSION RUN For the first time, Alam Sutera hosted the official 2XU Compression Run Jakarta 2016 with three categories: 10K, 5K and 21.1K.

DESEMBER | DECEMBER ALAM SUTERA SIDHARTA ARTFODABLE AUCTION Perusahaan kembali menggelar acara Alam Sutera - Sidharta Artfordable Auction, sebuah lelang karya seni lokal maupun asing dengan menggandeng kurator ternama, Amir Sidharta, di Mall @ Alam Sutera.

ALAM SUTERA SIDHARTA ARTFODABLE AUCTION The Company held Alam Sutera - Sidharta Artfordable Auction, an auction of local and foreign art works cooperating with renowned curators, Amir Sidharta, at Mall @ Alam Sutera.

TANAM 25 POHON SELAMA HIDUP Perusahaan mendukung kegiatan ‘Tanam 25 Pohon Selama Hidup’ yang diselenggarakan oleh Pemerintah Kota Tangerang di area fasos/fasum Alam Sutera yaitu Danau Downtown sebagai bentuk komitmen terhadap lingkungan.

PLANTING 25 TREES FOR LIFETIME The Company supported ‘Planting 25 Tree For Lifetime’ held by Tangerang City government at Alam Sutera social/public facilities area, Downtown Lake as our commmitment to the environment.

THE TOWER Perusahaan menyelesaikan pembangunan gedung perkantoran The Tower.

THE TOWER The Company completed the construction of The Tower office building.

KOTA AYODHYA Perusahaan menyelesaikan pembangunan Coral Tower yang berlokasi di Kota Ayodhya.

KOTA AYODHYA The Company completed the construction of Coral Tower located in Kota Ayodhya.

35

36


Struktur Organisasi ORGANIZATION STRUCTURE

Dewan Komisaris | Board of Commissioners Harjanto Tirtohadiguno Komisaris Utama | President Commissioner Angeline Sutedja Komisaris | Commissioner The Nicholas Komisaris | Commissioner Pingki Elka Pangestu Komisaris Independen | Independent Commissioner Prasasto Sudyatmiko Komisaris Independen | Independent Commissioner

Direksi | Board of Directors Joseph Sanusi Tjong Direktur Utama | President Director Lilia Setiprawarti Sukotjo Direktur | Director RM Franky AD Direktur | Director Andrew Charles Walker Direktur Tidak Terafiliasi | Non-Affiliated Director Audit Internal Internal Audit

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

FINANCE & ACCOUNTING

MARKETING & SALES

PROJECT DEVELOPMENT

Finance

Marketing

Planning & Design

Accounting

Marketing Communication

Quantity Surveyor

Legal

Marketing Research

Engineering

Information Technology

Sales Support

Construction

Purchasing

Promotion

Project Administration

Sales


Komite Audit | Audit Committee Prasasto Sudyatmiko Sri Wahyuni Sujono Hidajat Hoesni

Ketua | Chairman Anggota | Member Anggota | Member

Komite Remunerasi & Nominasi Remuneration & Nomination Committee Prasasto Sudyatmiko Harjanto Tirtohadiguno Silvanus Hoantonio Purnama

HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIR

BUSINESS UNIT

Ketua | Chairman Anggota | Member Anggota | Member

LAND

Human Resources

Estate Management

Government Relation

General Affair

Flavor Bliss

Land Affairs

Mall

License Affairs

Pasar 8

Cultural Park

Office Tower

37

38


VISI

VISION

Menjadi pengembang properti terbaik yang mengutamakan inovasi untuk meningkatkan kualitas kehidupan manusia. To be the best property developer that emphasizes on innovation to improve quality of life.

MISI

MISSION

1. Bagi pelanggan, kami memberikan pelayanan prima dan produk inovatif yang berkualitas dalam membangun komunitas yang nyaman, aman dan sehat. For customers, we provide excellent services and innovative products of quality in building a comfortable, safe and healthy community. 2. B agi karyawan, kami memberikan kesempatan berkembang dan menciptakan lingkungan kerja yang profesional berbasis nilai budaya perusahaan, di mana setiap karyawan dapat merealisasikan potensinya dan meningkatkan produktivitas Perusahaan. For employees, we provide opportunities to grow and create a professional working environment based on corporate values, where all employees can realize their potential and enhance the Company’s productivity. 3. B agi pemegang saham, kami membangun tata kelola yang bijak demi menjaga kesinambungan pertumbuhan Perusahaan. For shareholders, we build a prudent governance to maintain the Company’s sustainable growth. 4. Bagi mitra usaha, kami menjalin hubungan kerjasama yang saling menguntungkan dan berkelanjutan untuk menjadi mitra usaha pilihan. For business partners, we establish a mutually beneficial and sustainable relationship to become the preferred partner. 5. B agi pemangku kepentingan, kami memaksimalkan potensi setiap properti yang dikembangkan melalui pengembangan terintegrasi untuk memberi nilai return yang tinggi. For stakeholders, we maximize the potential of all property developments through an integrated development to provide a high return value


NILAI INTEGRITAS | INTEGRITY Kemampuan individu untuk bertindak sesuai dengan nilai-nilai, aturan dan kebijakan yang berlaku dengan sadar dan konsisten dalam menjalankan tugas, tanggung jawab dan wewenangnya, serta mempertahankan dan mempromosikannya dalam setiap aktivitas baik di dalam maupun di luar Perusahaan. The individual’s ability to consciously and consistently act in accordance with the values, rules and policies applied when conducting their duties, responsibilities and authorities, as well as maintaing and promoting them in every activity both inside and outside the Company.

SALING MENGHARGAI | RESPECT Kesadaran dalam memahami dan menghargai berbagai perbedaan yang ada, berinteraksi dengan pihak lain atau kelompok kerja secara baik dan terbuka, selalu berpikir secara positif, membangun kepercayaan, dan mampu menyesuaikan diri sehingga tercipta keselarasan. Awareness to understand and appreciate existing differences, maintaining good and open interactions with other parties or working groups, always thinking positively, to build trustworthiness, and ability to adapt so as to create harmony.

VALUE

SEMANGAT UNTUK KESEMPURNAAN | PASSION FOR EXCELLENCE Menetapkan target yang menantang dan berusaha untuk mencapainya bahkan melampauinya dengan cara yang ulet, inovatif dan kreatif. Set a target to achieve, or even exceed it by being persistent with innovative and creative spirit.

PEMBELAJARAN BERKELANJUTAN | CONTINUOUS LEARNING Memiliki penguasaan terhadap bidang pekerjaan (dalam pengetahuan, keterampilan dan sikap) serta memiliki motivasi untuk mengajarkan, mengembangkan dan berbagi kepada rekan kerja. Mastering the field of employment (in knowledge, skills and attitudes) and eager to teach, develop and share with colleagues.

KEPUASAN PELANGGAN | DELIGHTING CUSTOMER Membangun dan menjaga hubungan dengan pelanggan (baik eksternal maupun internal) melalui upaya untuk selalu memahami kebutuhannya, dan menyediakan solusi yang dapat memenuhi bahkan melampaui harapan pelanggan. Build and maintain relationships with customers, through an effort to always cater their needs and provide solutions that can meet and even exceed customer expectations.

39

40


Profil Dewan Komisaris Direksi BOARD OF C I SOSRI O ’ SF IPLREO F I L E DO I RME M CT ’ SNPE RR O

1. ANGELINE SUTEDJA

4

2

Komisaris | Commissioner

2. PINGKI ELKA PANGESTU

3

Komisaris Independen | Independent Commissioner 1

5

3. PRASASTO SUDYATMIKO Komisaris Independen | Independent Commissioner

4. THE NICHOLAS Komisaris | Commissioner

5. HARJANTO TIRTOHADIGUNO Komisaris Utama | President Commissioner


Harjanto Tirtohadiguno KOMISARIS UTAMA Warga Negara Indonesia, 54 tahun Bapak Harjanto Tirtohadiguno menjabat sebagai Komisaris Utama di Perusahaan sejak Februari 2015. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Megalopolis Manunggal Indonesia Development (MM2100) dan sebagai Direktur Utama PT Alfa Goldland Realty sejak 2012. Di Perusahaan, sebelumnya Bapak Harjanto pernah menjabat sebagai Direktur Utama (20132015) dan sebagai Komisaris (2007-2013). Sebelum bergabung dengan Perusahaan, beliau telah berkarir di industri properti dan menjabat berbagai posisi senior diantaranya sebagai Managing Director di PT Alfa Goldland Realty (1994-1995 dan 2003-2012), Direktur Utama PT Alam Sutera Realty Tbk (d/h PT Adhihutama Manunggal (1993-2007)), General Manager di PT Megalopolis Manunggal Indonesia Development (1990-1993), dan Manajer Pemasaran di PT Alfa Goldland Realty (1988-1989). Bapak Harjanto memiliki gelar Bachelor of Science jurusan Ekonomi dari University of Missouri Columbia, Amerika Serikat, pada tahun 1987.

PRESIDENT COMMISSIONER Indonesian, 54 years old Harjanto Tirtohadiguno is the President Commissioner of the Company since February 2015. Currently he is also the Commissioner for PT Megalopolis Manunggal Indonesia Development (MM2100) and President Director of PT Alfa Goldland Realty since 2012. Previous to his current designation in the Company, Harjanto was the President Director (2013-2015) and Commissioner (2007-2013). Before joining the Company, he has had a wide experience in property industri with various senior positions, such as Managing Director of PT Alfa Goldland Realty (1994-1995 and 2003-2012), President Director of PT Alam Sutera Realty Tbk (previously PT Adhihutama Manunggal (1993-2007)), General Manager at PT Megalopolis Manunggal Indonesia Development (1990-1993), and Marketing Manager at PT Alfa Goldland Realty (1988-1989). Harjanto has a Bachelor of Science in Economics from the University of Missouri Columbia, United States in 1987.

41

42


Profil Dewan Komisaris BOARD OF COMMISSIONER’S PROFILE

Angeline Sutedja KOMISARIS

COMMISSIONER

Warga Negara Indonesia, 53 tahun

Indonesian, 53 years old

Ibu Angeline Sutedja menduduki posisi Komisaris di Perusahaan sejak tahun 2013.

Angeline Sutedja has been appointed Commissioner for the Company since 2013.

Saat ini, Ibu Angeline juga memegang posisi penting dalam sejumlah institusi. Di antaranya sebagai anggota Badan Pembina di Yayasan Tunas Manunggal sejak tahun 2011 dan Bendahara di Yayasan Prasetiya Mulya sejak tahun 2008.

She currently holds significant positions in a number of insitutions. Among them are as Board of Trustees member in Tunas Manunggal Foundation since 2011 and Treasurer of Prasetiya Mulya Foundation since 2008.

Ibu Angeline memperoleh gelar Bachelor of Arts dalam bidang International Business and Economics dari Sophia University, Tokyo, Jepang, pada tahun 1986 dan gelar Master of Business Administration dari University of Missouri, Columbia, Amerika Serikat, pada tahun 1987.

She obtained a Bachelor of Arts Degree in International Business and Economic from the Sophia University, Tokyo, Japan in 1986 and has a Master of Business Administration Degree from the University of Missouri, Columbia, USA, in 1987.

as


The Nicholas KOMISARIS

COMMISSIONER



Bapak The Nicholas menjabat sebagai Komisaris Perusahaan sejak Februari 2015.

The Nicholas has been a Commissioner of the Company since 2015.

Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Peternakan Ayam Manggis, Komisaris di PT Ragam Logam Industrial, Wakil Komisaris Utama di PT China Taiping Insurance Indonesia, Komisaris Utama di PT Argo Manunggal Land Development, Direktur Utama di PT Argo Manunggal Triasta, dan sebagai Komisaris Utama di PT Kurabo Manunggal Textile Industry.

Currently, he also holds various designations such as President Commissioner of PT Peternakan Ayam Manggis, Commissioner of PT Ragam Logam Industrial, Vice President Commissioner of PT China Taiping Insurance Indonesia, President Commissioner of di PT Argo Manunggal Land Development, President Director of PT Argo Manunggal Triasta, and President Commissioner of PT Kurabo Manunggal Textile Industry.

Beliau memperoleh gelar Bachelor of Economics jurusan International Marketing dari University of Missouri, Amerika Serikat.

He holds a Bachelor of Science Degree in Economics with concentration in International Marketing from the University of Missouri, United States.

Prasasto Sudyatmiko KOMISARIS INDEPENDEN

INDEPENDENT COMMISSIONER

Warga Negara Indonesia, 79 Tahun


Bapak Prasasto Sudyatmiko menjabat sebagai Komisaris Independen di Perusahaan sejak tahun 2007.

Prasasto Sudyatmiko has been an Independent Commissioner of the Company since 2007.

Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT Panca Prima Eka Brother (PT Pan Brothers Tbk Group). Sejak 1985, beliau telah menjadi Senior Partner di Kantor Pengacara dan Konsultan Hukum Johnny, Utami, Prasasto, Sugiyanto; menjabat sebagai Direktur/ Sekretaris di BPH Institute Management Prasetiya Mulya sejak 1983; menjadi Direktur Eksekutif di Yayasan Prasetiya Mulya sejak 1980; juga mengajar sebagai Dosen Hukum Perdata di Universitas Katolik Atmajaya sejak 1976; dan praktisi Advokat/ Pengacara/ Konsultan Hukum di Jakarta sejak 1970.

Currently, he is also the Commissioner of PT Panca Prima Eka Brother (PT Pan Brothers Tbk Group). Since 1985, he has been a senior partner at the Law Office and Legal Consultant of Johnny, Utami, Prasasto, Sugiyanto; has taken office as Board of Director/ Secretary of BPH Institute Management Prasetiya Mulya since 1983; has become Executive Director of Prasetiya Mulya foundation since 1980; as well as lecturing Civil Law at Atmajaya Catholic University since 1976; and practiced as Advocate/ Lawyer/ Legal Consultant in Jakarta since 1970.

Beliau menyelesaikan pendidikan di Fakultas Hukum dan Pengetahuan Masyarakat di Universitas Indonesia pada tahun 1963.

He graduated from the Faculty of Law and Social Studies, the University of Indonesia in 1963.

43

44


Profil Dewan Komisaris BOARD OF COMMISSIONER’S PROFILE

Pingki Elka Pangestu KOMISARIS INDEPENDEN

INDEPENDENT COMMISIONER



Bapak Pingki Elka Pangestu menjabat sebagai Komisaris Independen di Perusahaan sejak tahun 2007.

Pingki Elka Pangestu has been designated as Independent Commissioner in the Company since 2007.

Saat ini, beliau juga menduduki jabatan sebagai Komisaris di Karya Cipta Group sejak tahun 2012, Komisaris Tidak Terafiliasi di PT Nirvana Tbk sejak tahun 2011. Bapak Pingki juga merupakan Pemrakarsa dan Anggota Dewan Urban Regional Development Institute sejak tahun 1996, dan Direktur PT Loka Mampang Indah Realty sejak tahun 1989.

He is also the Commissioner of Karya Cipta Group since 2012, non-affiliated Commissioner of PT Nirvana Tbk since 2011. Pingki is also the Founder and Board Member of Urban Regional Development Institute since 1996, and Director of PT Loka Mampang Indah Realty since 1989.

Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur di PT Casa Lelang (2001-2002), Komisaris di PT Panca Wiratama Sakti (1996- 1997), Direktur Perencanaan di PT Putra Alvita Pratama (19901994), Manajer Perencanaan di PT Bumi Serpong Damai (1985-1990), Perencana di PT Parentjana Djaya (1982-1985), Asisten Koordinator Nasional di Departemen Pekerjaan Umum (1981- 1985), Manajer Asisten di PT Bangun Tjipta Sarana (1979-1980), Arsitek Asisten di Hollandsche Beton MR, Netherlands, dan Dennis Lennon & Partner, London, United Kingdom (1975-1976), Arsitek Asisten di PT Parentjana Djaya (1974-1975), dan Arsitek Asisten di Peddle Thorp & Walker, Sydney, Australia (1973).

Previously, he was Director of PT Casa Lelang (2001-2002), Commissioner of PT Panca Wiratama Sakti (1996-1997), Planning Director of PT Putra Alvita Pratama (1990-1994), Planning Manager of PT Bumi Serpong Damai (19851990), Planner of PT Parentjana Djaya (19821985), Assistant National Coordinator of Public Work Ministry (1981-1985), Assistant Manager of PT Bangun Tjipta Sarana (1979- 1980), Assistant Architect of Hollandsche Beton MT, Netherlands, and Dennis Lennon & Partner, London, United Kingdom (1975-1976), Assistant Architect of PT Parentjana Djaya (1974-1975), and Assistant Architect of Peddle Thorp & Walker, Sydney, Australia (1973).

Bapak Pingki Elka Pangestu memperoleh gelar Bachelor of Science dari University of New South Wales, Sydney pada tahun 1975, Bachelor of Architecture dari University of Sydney, Australia pada tahun 1977, dan Master of Town & Country Planning dari University of Sydney, Australia pada tahun 1981.

Pingki Elka Pangestu earned his Bachelor of Science Degree from the University of New South Wales, Sydney in 1975, Bachelor of Architecture Degree from the University of Sydney, Australia in 1977, and Master of Town & Country Planning from University of Sydney, Australia in 1981.


Profil Direksi BOARD OF DIRECTOR’S PROFILE

1. ANDREW CHARLES WALKER 1

2

3

4

Direktur Tidak Terafiliasi | Non-affiliated Director

2. JOSEPH SANUSI TJONG Direktur Utama | President Director

3. LILIA SETIPRAWARTI SUKOTJO Direktur | Director

4. RM FRANKY AD Direktur | Director

45

46


Profil Dewan Direksi BOARD OF DIRECTOR’S PROFILE

Joseph Sanusi Tjong DIREKTUR UTAMA Warga Negara Indonesia, 54 tahun Bapak Joseph Sanusi Tjong menjabat sebagai Direktur Utama Perusahaan sejak Januari 2016.

Sebelumnya, beliau telah menjabat sebagai Direktur Perusahaan (2007- 2015). Sebelum bergabung dengan Perusahaan, beliau pernah berkarir di PT Alfa Goldland Realty dan menduduki berbagai jabatan senior sebagai Direktur (2003-2007), Kepala Keuangan (2000-2003), dan Manajer Proyek (1994-2000). Bapak Joseph Sanusi Tjong memiliki gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Indonesia pada tahun 1987 dan Master of Business Administration dari International University of Japan pada tahun 1993.

PRESIDENT DIRECTOR Indonesian, 54 years old Joseph Sanusi Tjong was appointed as the President Director of the Company since January 2016. Previously, he was the Director of the Company (2007-2015). Before joining the Company, Joseph had his career at PT Alfa Goldland Realty with various senior designations as Director (2003-2007), Head of Finance (2000-2003), and Project Manager (1994-2000).

Joseph Sanusi Tjong has a Bachelor degree in Civil Engineering from University of Indonesia in 1987 and a Master of Business Administration Degree from International University of Japan in 1993.


Lilia Setiprawarti Sukotjo DIREKTUR Warga Negara Indonesia, 53 tahun Ibu Lilia S. Sukotjo telah menduduki jabatan Direktur Pemasaran di Perusahaan sejak tahun 2007. Sebelumnya sejak tahun 1998, Ibu Lilia dipercaya untuk mengelola Direktorat Pemasaran Grup Properti Alam Sutera. Beliau telah bergabung dengan Perusahaan selama 23 tahun sejak 1993, bermula sebagai Manajer Perencanaan dan telah memegang peranan penting dalam membawa Perusahaan sebagai pengembang hunian kelas dunia. Pengalamannya selama lebih dari 26 tahun di bidang perencanaan, desain dan properti semakin memperkaya kemampuan dan wawasannya dalam mewujudkan cita-cita tersebut. Beliau telah terlibat dan masih aktif berkontribusi di berbagai proyek baik di dalam maupun di luar negeri. Di antara proyek- proyek tersebut adalah: Boca de Cangrejos – Pinones National Park di Puerto Rico, Bumi Serpong Damai Tahap Pertama, Mampang Arcadia Apartments (Jakarta), Arcadia Office Park (Jakarta), Alam Sutera (Serpong), Suvarna Sutera (Tangerang), The Tower (Jakarta), dan Garuda Wisnu Kencana (Bali). Ibu Lilia S. Sukotjo memiliki gelar Sarjana Arsitektur dari Institut Teknologi Sepuluh November (ITS), Surabaya pada tahun 1987 dan memperoleh gelar Master di bidang Landscape Architecture dari University of Pennsylvania di Amerika Serikat pada tahun 1989.

DIRECTOR Indonesian, 53 years old Lilia S. Sukotjo has been the Marketing Director in the Company since 2007. Prior to this assignment, since 1998 Lilia was entrusted to manage the Marketing Directorate of Alam Sutera Group. She has been with the Company for 23 years since 1993, began as the Planning Manager and has held an important role in taking the Company as a world-class property developer. Her over 26 years of experience in the field of planning, design, and property, continues to enrich her capability and knowledge in order to realise that goal. She has been involved and still actively contributes to various projects both in the country and abroad. Among those projects are: Boca de Cangrejos – Pinones National Park in Puerto Rico, Bumi Serpong Damai Stage One, Mampang Arcadia Apartments (Jakarta), Arcadia Office Park (Jakarta), Alam Sutera (Serpong), Suvarna Sutera (Tangerang), The Tower (Jakarta), and Garuda Wisnu Kencana (Bali). Lilia S. Sukotjo has a degree in Architecture from the Institut Teknologi Sepuluh November (ITS), Surabaya in 1987 and a Master in Landscape Architecture from the University of Pennsylvania, United of States in 1989.

47

48


Profil Dewan Direksi BOARD OF DIRECTOR’S PROFILE

RM Franky AD DIREKTUR Warga Negara Indonesia, 50 tahun Bapak RM Franky AD menjabat sebagai Direktur di Perusahaan sejak Februari 2015. Selain itu, saat ini Beliau juga memegang posisi Direktur Pengembangan Proyek di PT Alfa Goldland Realty. Dengan pengalaman selama lebih dari 25 tahun, beliau pernah menjabat sebagai Manajer Proyek di PT Graha Samara (2011-2013) dan sebagai General Manager di PT Acset Indonusa (2006-2011) dengan portofolio gedung yang pernah dibangun diantaranya adalah mal The Pacific Place, Jakarta dan mal Gandaria City, Jakarta. Beliau juga pernah menduduki posisi sebagai Direktur Bisnis dan Pengembangan Proyek untuk Kemang City, Apartment Maryland, Jakarta di PT Almaron Perkasa (2005-2006) dan General Project Manager Blue Oasis, Bekasi di PT Rekapastika Asri (2004- 2005). Sebelumnya, beliau adalah Manajer Proyek Plaza Asia dan Sudirman Mansion di PT Metropolitan Mulia Persada (2003-2004), dan Manajer Proyek untuk Wisma Nusantara Extension: Wisma Nusantara/ Nikko Hotel Project, yang merupakan proyek terakhirnya selama berada di PT PP – Taisei Indonesia Construction, Jakarta (1990-2003). Beliau memiliki gelar Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Sepuluh November (ITS), Surabaya, Indonesia dan Magister Manajemen bidang Manajemen Internasional dari Prasetiya Mulya Business School, Jakarta, Indonesia.

DIRECTOR Indonesian, 50 years old RM Franky AD has been designated as Director of the Company since February 2015. He also holds the position as Development Project Director at PT Alfa Goldland Realty. With an experience that has spanned for more than 25 years, Franky has held various designations such as Project Manager of PT Graha Samara (2011-2013) and General Manager of PT Acset Indonusa (2006-2011) in which among his project portfolio are The Pacific Place and Gandaria City malls. He was also appointed as Business and Development Project Director (Kemang City, Apartment Maryland, Jakarta) of PT Almaron Perkasa (2005-2006) and General Project Manager Blue Oasis, Bekasi of PT Rekapastika Asri (2004-2005). Previously, he was the Project Manager for Plaza Asia & Sudirman Mansion Project of PT Metropolitan Mulia Persada (2003-2004), and Project Manager of Wisma Nusantara Extension: Wisma Nusantara/ Nikko Hotel Project as his last project during his tenure at PT PP – Taisei Indonesia Construction, Jakarta (1990-2003). He holds a Bachelor Degree in Civil Engineering from Institut Teknologi Sepuluh November (ITS), Surabaya, Indonesia and a Magister Management Degree in International Management from Prasetiya Mulya Business School, Jakarta, Indonesia


Andrew Charles Walker DIREKTUR TIDAK TERAFILIASI Warga Negara Inggris, 64 tahun Bapak Andrew Charles Walker bergabung dengan Perusahaan sebagai Direktur Tidak Terafiliasi sejak Maret 2012. Beliau telah mendedikasikan hampir seluruh karir profesionalnya sebagai konsultan pada berbagai proyek infrastruktur besar. Sejak 2014, Bapak Andrew juga menjabat sebagai Direktur Senior Teknis Proyek untuk sebuah agen konsultan infrastruktur internasional untuk cakupan area kerja Asia Tenggara. Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Asosiasi merangkap Manajer Regional untuk Scott Wilson Malaysia pada tahun 2008 dan sebagai Perwakilan Negara untuk Indonesia di Scott Wilson Asia Pasific Ltd. (1999 – 2003). Beliau pernah menjabat sebagai Kepala Insinyur Residen (2003-2007) di sebuah pengembang kelautan besar di Sabah. Di Indonesia, Beliau pernah memegang jabatan Direktur dan General Manager di PT Indurendco International (1991-1999), sebuah konsultansi di bidang desain dan konstruksi infrastruktur urban. Beliau memulai karirnya di Rendel Palmer & Tritton, London (1975-1991), dengan berbagai posisi diantaranya Design Engineer, Site Engineer, Project Engineer, dan Senior Engineer. Bapak Andrew memperoleh gelar Sarjana (Honours) jurusan Teknik Sipil dari University of Bradford, Inggris.

NON-AFFILIATED DIRECTOR British, 64 years old Andrew Charles Walker has joined the Company as the Non-affiliated Director since March 2012. He has dedicated most of his professional career as a consultant on various large infrastructure projects. Since 2014, he also has been appointed as Senior Project Technical Director for a major international infrastructure consultancy to cover Southeast Asia region. He previously took the role of an Associate Director and Regional Manager for Scott Wilson Malaysia in 2008 and as Country Representative for Indonesia at Scott Wilson Asia Pacific Ltd (1999-2003). He was Chief Resident Engineer (2003-2007) for a large maritime development in Sabah. In Indonesia, he had held senior positions as Director and General Manager of PT Indurendco International (1991-1999), a consultancy specializing in the design and construction of urban infrastructure. He started his career at Rendel Palmer & Tritton, London (1975-1991) with various positions as Design Engineer, Site Engineer, Project Engineer and Senior Engineer. He obtained his Bachelor Degree (Honours) in Civil Engineering from the University of Bradford, England.

49

50


Sumber Daya Manusia HUMAN RESOURCE

Kunci sukses untuk terus tumbuh secara berkesinambungan terletak pada pengembangan talenta-talenta terbaik. The key of success to continuously grow sustainably lies in the development of our best talents.

Pengembangan Kompetensi Karyawan

Employee Competency Development

Seiring upaya mempertahankan keunggulan sebagai pengembang properti yang inovatif dan mengedepankan kualitas, Perusahaan menyadari pentingnya mempertahankan dan mengembangkan karyawan yang berkualitas.

As an effort to maintain excellence as an innovative property developer that emphasizes on quality, the Company realizes how important it is to maintain and develop qualified employees.

Perusahaan senantiasa melakukan pengembangan kompetensi karyawan demi terciptanya angkatan kerja yang produktif dan siap menghadapi berbagai tantangan ketatnya kompetisi di industri properti di Indonesia.

The Company continues to develop employee competencies to create a productive labor force ready to face challenges of the tightened competition in the property industry in Indonesia.

Program pengembangan ini dilakukan secara menyeluruh pada semua jenjang karyawan melalui berbagai pelatihan, penerapan sasaransasaran kerja yang inspiratif dan berfokus pada pengembangan kemampuan karyawan, serta peningkatan terus-menerus pada proses kerja yang mengedepankan perbaikan yang berkesinambungan.

This development program is carried out thoroughly on all levels of employees through various trainings, implementation of inspiring work goals and development of employee capabilities, as well as continuous improvement on work processes that promote continuous refinement.


Langkah-langkah yang diambil dalam meningkatkan kompetensi SDM diterapkan pada keseluruhan proses pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari tahap perencanaan kebutuhan SDM, sistem seleksi calon karyawan, program pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, jalur karir karyawan hingga sistem remunerasi.

The various actions taken in improving human resource competence are applied to the whole process of human resource management, from planning the HR needs, candidate selection system, training and development, performance appraisal, employee career paths until remuneration system.

Tujuan dan sasaran pengembangan sumber daya manusia yang dibangun oleh Perusahaan diarahkan pada pencapaian visi dan misi Perusahaan dengan menanamkan standar perilaku organisasi yang sesuai dengan nilai-nilai Perusahaan. Utamanya di tengah tantangan pasar yang begitu besar di tahun 2016, Perusahaan berfokus untuk menjaga semangat dan produktifitas karyawan untuk tetap dapat mencapai sasaran kinerja yang telah ditetapkan dengan berpegang pada standar perilaku organisasi sesuai nilai-nilai Perusahaan.

The Company’s goals and objectives of human resource development are directed to achieve the Company’s vision and mission to embed organizational behavior standards in accordance with the Company values. Especially amidst the challenging market in 2016, the Company focused on maintaining employee morale and productivity to be able to achieve the performance targets by adhering to the organizational behaviors standard according to the Company values.

Memperhatikan pentingnya menanamkan nilainilai melalui standar perilaku yang diharapkan oleh Perusahaan, maka Perusahaan melakukan berbagai aktivitas agar karyawan dapat memahami dan menerapkan nilai-nilai Perusahaan dengan mudah dan cepat. Berbagai kegiatan tersebut diantaranya memperbaharui key behavior dari nilai-nilai Perusahaan, melibatkan karyawan dalam pembuatan video mengenai budaya Perusahaan, dan juga menyiapkan perangkat yang menarik untuk memudahkan karyawan memahami implementasi dari nilai-nilai Perusahaan di dalam kehidupan kerja sehari-hari.

Realizing the importance of embedding the values through the expected standards of conduct by the Company, the Company conducted a variety of activities to make the employees understand and implement the Company values easily and quickly. The activities start with refreshing key behaviors and values of the Company, by among others, involving employees in developing the Company culture video and preparing interesting tools to facilitate employees in understanding the implementation of the Company’s values in everyday working life.

51

52


Sumber Daya Manusia HUMAN RESOURCE

Sepanjang tahun 2016, Perusahaan melakukan berbagai pelatihan, baik yang diselenggarakan secara internal maupun bekerjasama dengan lembaga-lembaga pelatihan eksternal. Berbagai program pelatihan tersebut adalah:

Throughout 2016, the Company conducted a variety of trainings, both conducted internally and in collaboration with external training institutes. The various training programs are:

Tanggal | Date

Jenis Pelatihan | Type of Training

Fasilitator

Feb-16 Feb-16

Perpajakan di dalam Bisnis Properti Tax in Property Business

Internal Internal

Mar-16 Mar-16

Pelatihan Peningkatan Kualitas Quality Improvement Training

Internal Internal

Mar-16 Mar-16

Lokakarya Manajemen Kinerja Perfomance Management Workshop

Internal Internal

Mar-16 Mar-16

Membangun Loyalitas Pelanggan melalui Peningkatan Pelayanan Building Customer Loyalty through Service Improvement

Customer Service Club Customer Service Club

Apr-16 Apr-16

Legalitas Properti Property Legality

Internal Internal

Mei-16 May-16

Membentuk Produktifitas Karyawan Shaping Employees Productivity

Dunamis (Program overview) Dunamis (Program overview)

Mei-16 May-16

Studi Kelayakan Properti Property Feasibility Study

Reinco Reinco

April-Juni 16 April-June 16

Pelatihan Peningkatan Kualitas untuk Circle Leader Quality Improvement Training for Circle Leader

Internal Internal

Jun-16 Jun-16

Elemen dari Eksekusi yang Kuat The Element of Strong Execution


Agust-16 August-16

Inovasi pada Rekayasa Struktural dan Konstruksi Innovations in Structural Engineering and Construction

Himpunan Ahli Konstruksi Indonesia Construction Expert Association Indonesia

Sep-16 Sep-16

Kepercayaan dan Keterlibatan Karyawan Trust & Employee Engagement


Sep-16 Sep-16

Seminar Effective Knowledge & Talent Management Effective Knowledge & Talent Management Seminar

Prasetya Mulya Prasetya Mulya

Okt-16 Oct-16

Pelayanan Prima Service Excellence

Internal Internal

Okt-Des 16 Oct-Dec 16

Nilai-nilai Perusahaan Corporate Values

Internal Internal

Okt-16 Oct-16

Melibatkan Karyawan untuk Peningkatan yang Berkesinambungan Engaging People for Continuos Improvement

Productivity & Quality Management Consultant Productivity & Quality Management Consultant

Okt-16 Oct-16

Workshop Successful Project Management Successful Project Management Workshop

Productivity & Quality Management Consultant Productivity & Quality Management Consultant

Nov-16 Nov-16

Sesi Kesehatan – Sakit Punggung Health Talk - Back Pain

Rumah Sakit Omni Omni Hospital


Komposisi karyawan di Perusahaan dan anak Perusahaan berdasarkan level di organisasi: Employee composition of the Company and its Subsidiaries based on level in the organisation:

Komposisi karyawan berdasarkan tingkat pendidikan: Employee composition based on level of education:

No.

Status Pekerjaan /Job Status

Total

Tingkat Pendidikan | Education level

Total

1

Penasihat | Advisor

1

Gelar Master Master degree

50

2

Komisaris dan direktur | Commissioner & Director

25

Sarjana Bachelor degree

513

3

Kepala Divisi | Division Head

29

Diploma Diploma

116

4

Kepala Departemen | Department Head

66

Sekolah Menengah Umum / Kejuruan (SMU / SMK) Senior High School

990

5

Kepala Bagian | Section Head

123

Koordinator | Coordinator

10

Sekolah Menengah Pertama (SMP) Junior High School

74

6

Spesialis | Specialist

150

Sekolah Dasar (SD) Elementary school

14

7 8

Pemimpin Tim | Team Leader

59

Total

1757

9

Staf | Staff

336

10

Non Staf | Non Staff

413

11

Kemanan | Security

545

Total

1757

53

54


Komposisi Pemegang Saham COMPOSITION OF SHAREHOLDERS

Komposisi Pemegang Saham Perusahaan per 31 Desember 2016 adalah sebagai berikut:

The Shareholders composition as of 31 December 2016 is as follows:

Komposisi Pemegang Saham | Composition of Shareholders Pemegang Saham Shareholers

Jumlah Saham Total Shares

Besaran Kepemilikan Ownership

PT Tangerang Fajar Industrial Estate

4,954,100,000

25.21%

PT Manunggal Prime Development

3,670,002,764

18.68%

- MKES

1,571,229,100

8.00%

- Lain-lain/Others*

9,454,080,024

48.11%

19,649,411,888

100,00%

Masyarakat/Publics

Total

*T idak ada saham milik masyarakat - lain-lain yang jumlahnya melebihi 5%. There are no amounts of shares held by the public - others which exceed 5%.

Kronologis Pencatatan Saham SHARE LISTING CHRONOLOGY Kronologis Pencatatan Saham | Share-Listing Chronology

No

Tindakan Perusahaan Corporate Actions

Tanggal / Periode Listing Date / Period

Saham Baru Additional Listed Stock

Jumlah Akumulasi Saham | Total Accumulated Number of Stock (Shares)

Nilai Nominal (Rp) Par Value (Rp)

*

Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering (IPO)

19/12/2007

3.142.000.000

17.128.810.000

100

**

Konversi Waran Warrants Conversion

18/06/2008 17/12/2009

734.291.888

17.863.101.888

100

***

Penerbitan Saham Tanpa Memesan Efek Terlebih Dahulu Issuance of Shares Without Pre-emptive Rights

24/01/2012

1.786.310.000

19.649.411.888

100

* Jumlah saham perdana yang ditawarkan sebanyak 3.142.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham dan harga penawaran Rp 105 per saham. Seluruh dana hasil penawaran umum perdana digunakan untuk pembangunan mal yang terletak di kawasan Alam Sutera, Serpong.

* The number of premiere shares offered to the public was 3,142,000,000 shares with a par value of Rp 100 per share and the offering price was at Rp 105 per share. All proceeds from the IPO were used to build a mall located in Alam Sutera, Serpong.

** Setiap 1 (satu) saham baru diberikan secara cuma-cuma 1 (satu) waran seri I dengan nilai nominal Rp 100 per saham dan harga pelaksanaan Rp 100 per saham. Total waran yang dikonversi menjadi saham sebanyak 734.291.888 lembar, dengan total nilai Rp 80.772.107.680. Sebanyak 20% dari dana hasil konversi waran digunakan untuk modal kerja, dan sisanya untuk pengembangan usaha.

** For each 1 (one) new shares granted free of charge 1 (one) series I warrants with a nominal value of Rp 100 per share and the exercise price of Rp 100 per share. Total warrants convertible into shares were 734,291,888 shares with a total value of Rp 80, 772,107,680. 20% of the total proceeds from the conversion of warrants were used for working capital, and the remaining for business development.

*** Penerbitan Saham Tanpa Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak 1.786.310.000 dengan nilai nominal Rp 100 dan harga pelaksanaan sebesar Rp 440. Dana hasil penerbitan saham tanpa HMETD digunakan untuk pengembangan proyek, pembangunan infrastruktur, pembelian tanah di lokasi strategis dan cadangan dana operasional Perusahaan.

*** Issuance of Shares Without Pre-emptive Rights as 1,786,310,000 at par value of Rp 100 and the exercise price of Rp 440. The proceeds from the issuance of shares without pre-emptive rights were used for projects development, infrastructure, land acquisition in strategic locations and the reserve fund the Company’s operations.


55

56


Struktur Grup Perusahaan COMPANY GROUP STRUCTURE

The Ning King Family

PT Tangerang Fajar Industrial Estate

PT Manunggal Prime Development 18,68%

25,21%

99,98%

PT Nusa Cipta Pratama

99%

PT Duta Prakarsa Development

73,99%

26%

PT Alfa Goldland Realty

47,90%

51,90%

PT Tangerang Matra Real Estate

99,99%

PT Nusa Raya Mitratama


Masyarakat

56,11%

90,29%

99,54%

PT Garuda Adhimatra Indonesia

PT Delta Mega Persada

99,99%

PT Delta Manunggal Raharja

99,2%

100,00%

Alam Sutera International Pte. Ltd.

100,00%

PT Permata Indah Keraton

99,2%

PT Duta Realtindo Jaya

Silkwood Pte. Ltd.

100,00%

Alam Synergy Pte. Ltd.

100,00%

Carlisle Venture Pte. Ltd.

57

58


Entitas Anak Perusahaan SUBSIDIARIES

Entitas Anak Perusahaan | Subsidiaries No

Entitas Anak Perusahaan Subsidiaries

Bidang Usaha Business Line

Status Status

Kepemilikan Ownership

1

PT Nusa Cipta Pratama Wisma Daya Jl. Asemka No.21 Pinangsia, Taman Sari, Jakarta Barat

Konsultasi, investasi dan pengelolaan gedung | Consultant, investments and building management

Beroperasi Operating

99,98%

2

PT Duta Prakarsa Development Wisma Daya Jl. Asemka No.21 Pinangsia, Taman Sari, Jakarta Barat

Real estat dan pengelola gedung Real estate and building management


99,00%

3

PT Alfa Goldland Realty Wisma Argo Manunggal Lt. 18, Jl. Jend Gatot Subroto Kav.22, Setiabudi, Jakarta Selatan

Real estat Real estate


99,99%

4

PT Nusa Raya Mitratama Wisma Argo Manunggal Lt. 17 Jl. Jend Gatot Subroto Kav.22 Setiabudi, Jakarta Selatan



99,99%

5

PT Permata Indah Kedaton Wisma Argo Manunggal Lt. 18 Jl. Jend Gatot Subroto Kav.22 Setiabudi, Jakarta Selatan

Sub-perusahaan induk Sub-holding


99,20%

6

PT Delta Mega Persada Jl. Lebak Bulus Raya No.7 RT 007, RW 002 Cilandak Jakarta Selatan



99,54%

7

PT Duta Realtindo Jaya Jl. Peta Barat No.11 RT 006, RW 013 Kalideres, Jakarta Barat



99,20%

8

Alam Sutera International Private Limited 1 Marina Boulevard #28-00 Singapore 018989

Entitas bertujuan khusus Special purpose entity


100%

9

Silkwood Private Limited 1 Marina Boulevard #28-00 Singapore 018989

Investasi dan konsultasi manajemen Investment and management consultancy


100%

10

PT Garuda Adhimatra Indonesia Jl. Raya Uluwatu Kwasan GWK Ungasan Kuta Selatan, Badung, Bali

Pariwisata dan real estat Tourism and real estate


90,29%

11

PT Delta Manunggal Raharja Wisma Argo Manunggal Lt. 18 Jl. Jend Gatot Subroto Kav.22 Setiabudi, Jakarta Selatan


Belum Beroperasi Not Operating

99,99%

12

PT Tangerang Matra Real Estate Wisma Argo Manunggal Lt. 18 Jl. Jend Gatot Subroto Kav.22 Setiabudi, Jakarta Selatan



99.80%

13

Alam Synergy Private limited 1 Raffles Place #28-02 Singapore 048616

Entitas bertujuan khusus Special purpose entity


100%

14

Carlisle Venture Private limited 1 Raffles Place #28-02 Singapore 048616

Investasi dan konsultasi manajemen Investment and management consultancy


100%


Nama dan Alamat Perusahaan Pemeringkat Efek COMPANY STOCK RATING AGENCIES' NAMES AND ADDRESSES

Singapore Moody’s Singapore Pte.Ltd. 50 Raffles Places #23-06 Singapore Land Tower Singapore 048623 www.moodys.com

Fitch Ratings Singapore Pte. Ltd. 6 Temasek Boulevard #35-04/05 Suntec Tower 4, Singapore www.fitchratings.com

Standard & Poor’s Ratings Service Level 23, Marina Bay Financial Centre Tower 3 12 Marina Boulevard Singapore 018982 www.standardandpoors.com

59

60


Lembaga Profesi Penunjang Perusahaan SUPPORTING PROFESSIONALS AND INSTITUTIONS

Akuntan Publik PUBLIC ACCOUNTANT

Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli dan Rekan (Anggota dari PKF International Ltd). Jl. Kebon Sirih Timur I, GG 1 No. 267 Kebon Sirih, Menteng, Jakarta Pusat 10340 Telp : (+62 21) 3144003 Fax : (+62 21) 3144213 Website : www.pkfhadiwinata.com

Biro Administrasi Efek STOCK ADMINISTRATION BUREAU

PT Raya Saham Registra Gedung Plaza Sentral Lantai 2 Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48, Jakarta 12930 Telp : (+62 21) 2525666 Fax : (+62 21) 2525028 Website : www.registra.co.id

Penilai

APPRAISER KJPP Budi, Edy, Saptono & Rekan Nariba Plaza Suite E4-E5 Jl Mampang Raya 39 Mampang Prapatan, Jakarta 12790 Telp : (+62 21) 79199910 Fax : (+62 21) 79199477 KJPP Felix Sutandar dan Rekan Jl. Balikpapan I No. 6, Jakarta Pusat 10130 Telp : (+62 21) 63851341 Fax : (+62 21) 63851340 Website : www.felixsutandar.com KJPP Wilson dan Rekan (Knight Frank) Wisma Nugra Santana #17-08 Jl. Jend. Sudirman Kav. 7-8 Jakarta 10220, Indonesia Telp : (+62 21) 5707170 Fax : (+62 21) 5707177 Website : www.knightfrank.co.id KJPP Nirboyo A., Dewi A., & Rekan Jl. Pojompongan V Dalam No.1, Jakarta 10210 Telp: (+62 21) 5708540, 5712696 Fax: (+62 21) 5708537 Website: www.kjppnada.com

Notaris | NOTARY

Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. Ruko St. Petersburg Blok AE-1 No. 39 Jl. Kelapa Puan Raya, Gading Serpong Tangerang 15810 Telp : (+62 21) 54215486 Fax : (+62 21) 54202011 Email : [email protected] Aulia Taufani, S.H. Golden 8, Blok G-28 Jl. Ki Hajar Dewantara, Summarecon Serpong Tangerang 15810 Telp: 08161972218 Email: [email protected]

Konsultan Hukum LEGAL CONSULTANT Assegaf Hamzah & Partners Menara Rajawali Lt. 16 Jl. Mega Kuningan Lot #5.1 Kawasan Mega Kuningan Jakarta 12950, Indonesia Telp : (+62 21) 25557800 Fax : (+62 21) 25557899 Website : www.ahp.co.id Melli Darsa & Co Menara Standard Chartered Lt. 19 Jl. Prof. Dr. Satrio No. 164 Kawasan Mega Kuningan Jakarta 12950, Indonesia Telp : (+62 21) 25532019 Fax : (+62 21) 25532020 Website : www.darsalaw.co Milbank, Tweed, Hadley & McCloy LLP Singapore office 12 Marina Boulevard, #36-03 Marina Bay Financial Centre Tower 3 Singapore 018982 Allen & Gledhill LLP #28-00 One Marina Boulevard Singapore 018989


Penghargaan AWARDS

Indonesia Public Company III Award

Indonesia Property Award 2016

Green Property Awards 2016

Awarded by Economic Review for Property and Real Estate Business

Awarded by Properti Indonesia Magazine Highly Recognized Township

Awarded by Housing Estate In the category of Green Planning Housing Estate – New Cluster for Cluster leora

Top 10 Developers Indonesia 2016

Bali Best Brand Award 2016

Awarded from BCI Asia

Awarded by Bali Best Brand The best park in Bali

61

ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

64


Analisis & Pembahasan Manajemen MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS

Perusahaan secara konsisten berfokus pada kesinambungan pertumbuhan bisnis jangka panjang melalui komitmen terhadap kualitas. The Company consistently focuses on the sustainability of longterm business growth through commitment to quality.

Tinjauan Ekonomi Global

Global Economic Overview

Secara tidak langsung, kegiatan bisnis Perusahaan sepanjang tahun 2016 dipengaruhi oleh berbagai dinamika perekonomian global. Tidak berbeda jauh dengan tahun 2015, kondisi perekonomian global masih menunjukkan perlambatan, dengan pertumbuhan sebesar 3,1%.

The Company’s business activities throughout 2016 was relatively influenced by global economy dynamics. Similar to the previous year, the global economy in 2016 remains slow, with average growth at 3.1%.

Sepanjang tahun, berbagai kondisi geopolitik dunia yang tidak terduga sebelumnya, turut mewarnai dinamika perekonomian dunia. Diawali dengan keluarnya Inggris dari Uni Eropa di awal tahun, serta terpilihnya presiden baru Amerika Serikat di akhir tahun, yang meningkatkan ketidakpastian terhadap arah kebijakan baru di negara tersebut.

Throughout the year, various unpredictable geopolitical issues across the world influenced the world’s economy dynamics. The Uk’s exit from the European Union (brexit) at the mid part of the year and the United States presidential election near the end of the year increased the uncertainity of policy direction in those countries.

Tinjauan Ekonomi Indonesia

Indonesia Economic Overview

Masih lemahnya pertumbuhan ekonomi dunia juga berdampak pada ekonomi dalam negeri. Pertumbuhan ekonomi Indonesia

The weakening of the world economic growth directly impacted the domestic economy. Indonesia’s economic growth were at 5%, which


berada di angka 5%, yang berada diatas ratarata pertumbuhan dunia dan negara-negara Asia Tenggara, meskipun meleset dari target pemerintah yang telah ditetapkan di awal tahun dan berada pada tingkat yang lebih rendah dibandingkan dengan pertumbuhan di tahun 2012-2013. Untuk menstabilkan dan menstimulus perekomian, pemerintah meluncurkan berbagai paket kebijakan ekonomi dan juga program Amnesti Pajak.

was above the average growth of the world and most of the countries in Southeast Asia, despite missing the government’s target set at the beginning of the year and was at a lower level compared to the growth seen in year 2012-2013. To stabilize and stimulate the domestic economy, the government launched a series of economic stimulus packages, as well as the Tax Amnesty program.

Tinjauan Industri Properti di Indonesia

Overview of Property Industry in Indonesia

Kondisi industri properti di Indonesia secara umum masih tertekan, dengan belum pulihnya daya beli masyarakat semenjak harga properti mengalami puncaknya di akhir tahun 2013 dan masih terkena dampak dari diterapkannya pengetatan regulasi LTV (Loan to Value) oleh pemerintah sejak awal tahun 2015.

Property sector in Indonesia was generally subdued as the consumers purchasing power has yet to recover (property prices reached its peak in late 2013) and is still impacted by the implementation of the tightening regulation of LTV (Loan to Value) by the government back in ealy 2015.

Di tahun 2016, pemerintah meluncurkan berbagai kebijakan baru dengan harapan untuk membangkitkan kembali daya beli masyarakat di sektor properti. Sejak Agustus 2016, pembiayaan kredit kepemilikan rumah (KPR) menjadi 85%, 80% dan 75% masing-masing untuk rumah ke 1, 2 dan 3. Selain itu, berdasarkan Peraturan Pemerintah No.34 tahun 2016, pemerintah juga menurunkan pajak penghasilan dari pengalihan hak atas tanah/bangunan dari 5% menjadi 2,5%. Seiring dengan menurunnya suku bunga BI, upaya-upaya pemerintah ini memberikan ruang untuk meningkatkan kembali pertumbuhan sektor properti.

In 2016, the government launched a range of new policies hoping to revive consumers’ purchasing power in the property sector. Since August 2016, the loan to value of mortage is set to 85%, 80% and 75% respectively for the 1st, 2nd and 3rd home. In addition, based on Government Regulation No.34 of 2016, the government also lowered the final income tax from property from 5% to 2.5%. Along with the declining of BI rate, these government’s efforts provide an opportunity to revitalize growth of property sector.

Program Amnesti Pajak yang peluncurannya dilaksanakan sejak pertengahan 2016 dan diharapkan dapat memberikan dana segar untuk diinvestasikan salah satunya pada properti, belum terlalu berdampak nyata dalam mendorong pertumbuhan industri properti dalam negeri.

The Tax Amnesty Program launched in the middle of 2016 is expected to provide fresh funds for investment on one of the sectors, such as property sector. However, it has not shown real impact in driving the growth of property industry in the country.

Tinjauan Operasional

Operational Review

Secara umum, pendapatan terbesar Perusahaan di tahun 2016 diraih dari penjualan rumah dan kavling tanah di kawawan perumahan Alam Sutera dan Suvarna Sutera, Pendapatan berulang juga memberikan kontribusi yang terus meningkat.

In general, most of the Company’s revenue in 2016 was generated from the sales of houses and land lots in Alam Sutera and Suvarna Sutra residence. A steady increase was seen in recurring income.

65

66



PENDAPATAN

REVENUE

Pada tahun 2016, Perusahaan mencatatkan pendapatan sebesar Rp 2.715,7 miliar. Kontribusi terbesar berasal dari penjualan rumah sebesar Rp 1.000,9 miliar, mengalami pertumbuhan yang pesat dibandingkan tahun sebelumnya (2015) sebesar Rp 325,1 miliar.

In 2016, the Company recorded a total revenue of IDR 2,715.7 bn. The contribution mostly comes from sales of houses amounted to IDR 1,000.9 bn, a significant increase from IDR 325.1 bn achieved in the previous year (2015).

Penjualan rumah berkontribusi terbesar terhadap pendapatan Perusahaan secara keseluruhan, yaitu sebesar 36,9%. Penjualan rumah ini sebagian besar diperoleh dari penjualan dari berbagai cluster di Suvarna Sutera.

Sales of houses were the biggest contributor to the overall Company revenues, amounted to 36.9%. Sales of houses were mainly derived from the sales of various clusters at Suvarna Sutera.

Sementara itu, penjualan kavling tanah menurun menjadi Rp 902,1 miliar pada tahun 2016, setelah meraih pencapaian tertinggi di tahun 2015 sebesar Rp 2.095,3 miliar. Penjualan kavling tanah memberi kontribusi sebesar 33,2% dari total pendapatan.

Meanwhile, sales of land lots decreased to IDR 902.1 bn in 2016, after reaching the highest achievement in 2015 amounted to IDR 2,095.3 bn. The sales of land lots contribute 33.2% from total revenue.

Di tahun ini, Perusahaan mulai mencatatkan pendapatan yang dihasilkan dari apartemen Paddington Heights dan perkantoran Prominence office. Pendapatan yang dihasilkan dari dua unit bisnis ini mencapai Rp 437,5 miliar, atau 16,1% dari total pendapatan.

This year, the Company began to record revenues generated from Paddington Heights apartment and Prominence office. Revenue generated from those two business units was IDR 437.5 bn, or 16.1% of the total revenue.

Pendapatan berulang Perusahaan yang dihasilkan dari sewa, pengelolaan kota, penjualan tiket, restoran, dan pengelolaan fasilitas rekreasi dan olahraga mencakup 13,8% dari keseluruhan pendapatan, yaitu sebesar Rp 375,3 miliar. Meningkat 3,3% dibandingkan tahun 2015.

The company’s recurring revenues generated from rents, town management, admission ticket sales, restaurant, and recreational and sports facilities management constituted 13.8% of the total revenues, amounting at IDR 375.3 bn. Increased by 3.3% from 2015.

KAVLING TANAH

LAND LOTS

Penjualan kavling tanah menurun sebesar 57% dari Rp 2.095,3 miliar di tahun 2015 menjadi Rp 902,1 miliar di tahun 2016. Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya penjualan kavling tanah residential dari 619 unit menjadi 321 unit dan lot komersial dari 22 unit menjadi 6 unit dibandingkan tahun sebelumnya.

Sales of land lots decreased by 57% from 2,095.3 bn in 2015 to IDR 902.1 bn in 2016. This was affected by the decreasing sales of residential land lots from 619 units to 321 units and commercial lots from 22 units to 6 units compared to the previous year.

RUMAH

HOUSES

Penjualan rumah yang merupakan bagian terbesar dari penjualan Perusahaan di tahun 2016, mengalami kenaikan yang signifikan sebesar 208% dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu dari Rp 325,1 miliar menjadi Rp 1,000 miliar. Kenaikan

Sales of houses which constituted the largest part of the Company revenue in 2016, significantly increased by 208% compared to the previous year, from IDR 325,1 bn to IDR 1.000 bn. The incline was primarily driven by the sales of


ini sebagian besar diperoleh dari penjualan dari berbagai cluster di Suvarna Sutera. Penjualan rumah tersebut meningkat dari 138 unit di 2015 menjadi 1.206 unit di 2016.

various clusters at Suvarna Sutera. Sales of houses increased from 138 units in 2015 to 1,206 units in 2016.

APARTEMEN

APARTMENT

Mulai tahun 2016, perusahaan mencatatkan hasil penjualan dari apartemen yaitu sebesar Rp 156,3 miliar, yang dihasilkan dari penjualan apartemen Paddington Heights.

Starting from 2016, the company recorded sales revenue of apartments at IDR 156.3 bn, from the sales of Paddington Heights apartment.

PERKANTORAN

OFFICES

Tahun ini, perusahaan mulai mencatatkan pendapatan dari penjualan unit perkantoran melalui Prominence Office. Pendapatan yang berasal dari penjualan unit perkantoran tersebut tercatat sebesar Rp 281,2 miliar.

This year, the company began to record revenue from the sales of office units from Prominence Office. Revenue derived from the sales of office units was amounted at IDR 281.2 bn.

PENGELOLAAN KOTA

TOWNSHIP MANAGEMENT

Pendapatan yang berasal dari pengelolaan kawasan meningkat sebesar 24% menjadi Rp 67,3 miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp 54,3 miliar. Peningkatan ini utamanya disebabkan karena adanya kenaikan harga Iuran Pengelolaan Lingkungan (IPL) di Alam Sutera dan adanya pemasukan IPL dari Suvarna Sutera.

Revenue derived from township management increased by 24% to IDR 67.3 bn compared to IDR 54.3 bn in the previous year. The increase was primarily due to price increases of Town Management Fee (IPL) in Alam Sutera and income from IPL of Suvarna Sutera.

REKREASI DAN OLAHRAGA

LEISURE AND SPORTING FACILITIES

Pendapatan yang berasal dari fasilitas rekreasi dan olahraga, yang meliputi biaya keanggotaan dan penyewaan peralatan olahraga, mengalami peningkatan sebesar 28% menjadi Rp 9,5 miliar dari Rp 7,4 miliar di tahun sebelumya. Kenaikan ini disebabkan oleh adanya peningkatan pemakaian ruangan serba guna yang sebagian besar dipergunakan untuk pesta pernikahan.

Revenue generated from recreation and sporting facilities, which includes membership fees and sport equipment rental, increased by 28% to IDR 9.5 bn from IDR 7.4 bn in the previous year. This was largely due to an increase of multi-purpose venue rental, mostly for wedding ceremonies.

SEWA

LEASE

Pendapatan yang berasal dari sewa di tahun 2016 sebesar Rp 197,6 miliar, sedikit menurun dibandingkan tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp 218,9 miliar. Hal ini disebabkan oleh menurunnya pendapatan dari casual leasing di Mall @ Alam Sutera.

Income derived from leasing in 2016 at IDR 197.6 bn, was a slight decreased from IDR 218.9 bn achieved in the previous year. This was mainly due to the decrease income from casual leasing of Mall @ Alam Sutera.

TIKET

ADMISSION TICKET

Pendapatan dari penjualan tiket Taman Hiburan GWK di tahun 2016 adalah sebesar Rp 38,1 miliar,

Revenue from sales of admission ticket of GWK Theme Parks in 2016 was IDR 38.1 bn, an increase

67

68



yang mengalami peningkatan sebesar 15% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp 33 miliar. Kenaikan ini utamanya disebabkan oleh meningkatnya pengunjung turis asing.

of 15% compared to the previous year of IDR 33 bn. This was primarily due to the increasing number of foreign tourists.

RESTORAN

RESTAURANT

Pendapatan yang dihasilkan dari restoran yang terletak di Taman Garuda Wisnu Kencana adalah Rp 17,9 miliar, meningkat sebesar 34% dari tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp 13,4 miliar. Secara umum, peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya pengunjung GWK.

Revenue generated from the restaurant located in the Garuda Wisnu Kencana Park was IDR 17.9 bn, increased by 34% from the previous year amounted at IDR 13.4 bn. In general, the increase was due to the rising number of visitors at GWK.

PENDAPATAN LAINNYA (JASA HOSPITALITY DAN PRASARANA)

OTHER INCOME INFRASTRUCTURE)

Pendapatan lain Perusahaan, yang didapatkan dari pengelolaan gedung atau service charge dari Prominence office, Silkwood, dan Paddington Heights, meningkat sebesar 29% menjadi Rp 35,9 miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu Rp 27,8 miliar.

Other income of the company, which was obtained from the building management or service charge of Prominence office, Silkwood, and Paddington Heights, increased by 23% to IDR 35.9 bn compared to the previous year amounted at IDR 27.8 bn.

Tinjauan Keuangan

Financial review

ASET LANCAR

CURRENT ASSETS

Jumlah aset lancar Perusahaan per 31 Desember 2016 meningkat sebesar 14% menjadi Rp 3,082.3 miliar dari Rp 2,698.9 miliar pada periode sebelumnya. Kenaikan ini disebabkan oleh peningkatan uang kas dan setara kas.

The Company’s total current assets per December 31, 2016 increased by 14% amounted at IDR 3.082,3 bn from IDR 2.698,9 bn in the previous year. The increase was due to the increasing cash and cash equivalents.

ASET TIDAK LANCAR

CURRENT ASSETS

Jumlah aset tidak lancar tercatat sebesar Rp 17,103.8 miliar per 31 Desember 2016 atau sedikit meningkat sebesar 7% dibandingkan pada periode sebelumnya yaitu Rp16 miliar. Peningkatan ini utamanya berasal dari penambahan persediaan tanah yang siap untuk dikembangkan.

Total of non-current assets amounted to IDR 17.103,8 bn per December 31, 2016 or slightly increased by 7% compared to the previous year amounted at IDR 16 bn. The increase was mainly derived from the addition of land inventories ready for development.

TOTAL ASET

TOTAL ASSETS

Total aset Perusahaan mengalami kenaikan sebesar 7,9% dari Rp 18,709.9 miliar per 31 Desember 2015 menjadi Rp 20,186.1 miliar di 31 Desember 2016. Peningkatan ini disebabkan oleh penambahan aset tidak lancar yaitu adanya penambahan tanah untuk dikembangkan dan persediaan.

Total assets also increased by 7.9% from IDR 18.709,9 bn in December 31, 2015 to IDR 20.186,1 bn in December 31, 2016. The increase was due to the addition of non-current assets, namely the addition of land for development and inventories.

(HOSPITALITY

AND


LIABILITAS JANGKA PENDEK

CURRENT LIABILITIES

Liabilitas jangka pendek menurun sebesar 8,5% menjadi Rp 3,434.2 miliar per 31 Desember 2016 dibandingkan pada akhir periode sebelumnya yaitu Rp 3,752.5 miliar. Penurunan ini disebabkan karena adanya pelunasan hutang usaha.

Current liabilities slightly decreased by 8.5% to IDR 3.434,2 bn per December 31,2016 from IDR 3.752,5 bn compared to the previous year. The decrease was due to the settlement of trade payables.

LIABILITAS JANGKA PANJANG

NON-CURRENT LIABILITIES

Liabilitas jangka panjang per 31 Desember 2016 tercatat sebesar Rp 9,564.1 miliar atau mengalami kenaikan sebesar 14% dari periode sebelumnya yaitu Rp 8,355 miliar. Hal ini disebabkan oleh meningkatnya uang jaminan yang dapat dikembalikan.

Non-current liabilities per December 31, 2016 was amounted to IDR 9.564,1 bn or increased by 14% from IDR 8.355 bn in the previous year. This was mainly due to the increase of the refundable deposit.

TOTAL LIABILITAS

TOTAL LIABILITIES

Total liabilitas Perusahaan mengalami peningkatan sebesar 7% dari Rp 12,107.5 miliar pada periode tahun sebelumnya menjadi Rp 12,998.3 miliar per 31 Desember 2016.

The Company’s total liabilities slightly rose by 7% from IDR 12.107,5 bn in the previous year to IDR 12.998,3 bn per December 31, 2016.

EKUITAS

EQUITY

Jumlah ekuitas per 31 Desember 2016 mengalami peningkatan sebesar 9% menjadi Rp 7,187.8 miliar dari Rp 6,602.4 miliar per 31 Desember 2015, yang berasal dari penambahan laba tahun berjalan.

Total equity per December 31, 2016 increased by 9% to IDR 7.187,8 bn from IDR 6.602,4 bn per December 31, 2015, it is derived from the additional income for the year.

69

70



BEBAN POKOK PENJUALAN

COST OF SALES

Beban pokok penjualan, jasa dan usaha lainnya mengalami peningkatan yang signifikan menjadi Rp 1,250.8 miliar per 31 Desember 2016 dari Rp 727,6 miliar pada 31 Desember 2015. Peningkatan jumlah beban usaha ini disebabkan karena adanya peningkatan beban pokok penjualan terkait lebih banyaknya penjualan rumah di tahun 2016 yang memiliki beban pokok penjualan lebih tinggi dibandingkan kavling tanah.

Cost of sales, services and other businesses has significantly increase to IDR 1.250,8 bn per December 31, 2016 from IDR 727.6 bn in December 31, 2015. The upturn in total operating expenses was primarily caused by an increase in cost of sales due to more sales of houses in 2016 which has higher cost of sales than land lots.

TOTAL LABA KOMPREHENSIF

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

Perusahaan mencatat penurunan jumlah laba komprehensif sebesar 24% dari Rp 686,5 miliar pada 31 Desember 2015 menjadi Rp 520,6 miliar pada 31 Desember 2016. Penurunan ini utamanya disebabkan karena lebih banyaknya pendapatan yang dihasilkan dari penjualan rumah dengan marjin yang lebih kecil dibandingkan kavling tanah. Selain itu, perusahaan juga menanggung beban pembelian kembali obligasi yang jatuh tempo di tahun 2019 sebesar Rp 220,9 miliar.

The Company recorded a reduction in the total comprehensive income by 24% from IDR 686.5 bn in December 31, 2015 to IDR 520.6 bn in December 31, 2016. The decrease was primarily due to more revenue portion generated from the sales of houses, which yielded smaller margin as compared to land lots. In addition, the company incurred a one-off IDR 220.9 bn expenses related to the redemption of its US$ senior notes maturing in 2019.

ARUS KAS

CASH FLOW

Penerimaan kas bersih dari aktivitas operasional mengalami kenaikan yang signifikan dari Rp 552 miliar per 31 Desember 2015 menjadi Rp 1.482 miliar per 31 Desember 2016 atau meningkat 168%. Penerimaan ini terutama berasal dari penerimaan kas dari pelanggan.

Cash from operating activites has significantly increased from IDR 552 bn per December 31, 2015 to IDR 1,482 bn per December 31, 2016 or an increase of 168%. The net cash is mainly generated from cash receipt from customers.

Kas bersih tersebut dipergunakan untuk aktivitas investasi di tahun 2016, yang mengalami peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya, dari Rp 49,9 miliar menjadi Rp 377 miliar, untuk dipergunakan pada pembelian tanah di Pasar Kemis.

Cash from investing activities in 2016, has increased sharply compared to the previous year, from IDR 49.9 bn to IDR 377 bn, was used for the purchase of land in Pasar Kemis.

Kas bersih yang dipergunakan untuk aktivitas pendanaan menurun sebesar 26% menjadi Rp 553,9 miliar dari tahun sebelumnya Rp 744,5 miliar yang terutama berasal dari pelunasan obligasi tahun 2019.

Net cash used in financing activities decreased by 26% to IDR 553.9 bn from IDR 744.5 bn mainly from the repayment of bonds in 2019.

Posisi kas dan setara kas per 31 Desember 2016 sebesar Rp 1.189,5 miliar, meningkat dibandingkan tahun 2015 sebesar Rp 638,4 miliar

Cash and cash equivalents per December 31, 2016 amounted at IDR 1,189.5 bn, increased from IDR 638.4 bn compared to 2015.


KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG

DEBT PAYMENT ABILITY

Rasio hutang terhadap ekuitas 2016 adalah sebesar 109%, menurun dibandingkan posisi tahun 2015 sebesar 112%.

Debt to equity ratio in 2016 was 109%, a decline from 2015 at 112%.

TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG USAHA

TRADE RECEIVABLES COLLECTIBILITY

Piutang usaha di tahun 2016 mengalami kenaikan jika dibandingkan dengan tahun 2015.

Trade receivable in 2016 increased compared to 2015.

ANALISIS PIUTANG USAHA BERDASARKAN UMUR PIUTANG ANALYSIS ON TRADE RECEIVABLES AGING Umur Piutang Receivables Age

2016

2015

Belum Jatuh Tempo Not yet due

57,6

45,4

Kurang dari 3 bulan Less than 3 months

40,3

12,6

3-6 bulan 3-6 months

16,9

10,8

6 bulan -1 tahun 6 months – 1 year

9,9

15,3

Lebih dari 1 tahun More than 1 year

70

45

Total piutang usaha Total trade receivables

194,8

129,1

STRUKTUR MODAL

CAPITAL STRUCTURE

Perusahaan memiliki kebijakan untuk mengelola struktur modalnya sehingga dapat secara optimal mendukung kegiatan operasional dan bisnis Perusahaan.

The Company has its own policy in managing capital structure to ensure optimal support for its operational activities.

Di tahun 2016, Perusahaan telah menetapkan saldo laba sebesar Rp 1 miliar sebagai dana cadangan umum dan tidak ada pembagikan dividen. Sementara itu, jumlah saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya meningkat sebesar 12.8% dibanding periode sebelumnya.

In 2016, the company determine retained earnings of Rp 1 billion as general reserve and there was no dividend distribution. Meanwhile, the amount of unappropriated retained earnings increased by 12.8% as compared to the previous period.

IKATAN MATERIAL BARANG MODAL

INVESTASI

MATERIAL UNDERTAKINGS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT

Perusahaan tidak melakukan transaksi atau kejadian yang bersifat material untuk investasi barang modal di tahun 2016.

The Company did not undertake any material transaction or event for capital good investment in 2016.

UNTUK

71

72



INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN

SUBSEQUENT EVENTS AFTER REPORTING PERIOD

Tidak ada peristiwa/kejadian penting setelah tanggal pelaporan keuangan yang berpengaruh signifikan terhadap laporan keuangan Perusahaan.

There are no significant events after the date of financial reporting that have significant effect on the Company’s financial statement.

PROSPEK USAHA

BUSINESS PROSPECT

Mempertimbangkan berbagai tinjauan yang lebih optimistis, baik untuk kondisi ekonomi maupun industri properti di Indonesia, Perusahaan berkeyakinan untuk menyongsong berbagai kesempatan yang dapat diraih di tahun 2017. Pada saat yang sama, menyadari berbagai dinamika yang mungkin terjadi sepanjang tahun, Perusahaan akan tetap waspada dalam mempersiapkan langkah-langkah untuk mengantisipasi berbagai perubahan yang dapat terjadi.

Considering more optimistic reviews for both the macroeconomy and property industry in Indonesia, the Company hopes to meet the diversified opportunities that can be achieve in 2017. At the same time, realizing various dynamics that may occur throughout the year, the company will continuously prepare the measures in anticipating the unpredictable changes.

Perusahaan menangkap berbagai potensi mendatang dengan makin menajamkan relevansi produk terhadap kebutuhan konsumen. Perusahaan akan menekankan pada pembaruan produk dan master plan sesuai dengan kebutuhan konsumen dan kondisi pasar. Di tahun mendatang, Perusahaan akan menganalisa berbagai potensi yang dapat dikembangkan lebih lanjut untuk melengkapi jajaran portofolio Perusahaan.

The Company captures the upcoming potentials by further acuminate the relevance of our products to customer needs. The Company will emphasize on product and master plan updates in accordance with customer needs and market conditions. In the coming year, the Company will analyze a variety of potentials which can be further developed to complement the range of the Company’s portfolio.

Perusahaan tetap konsisten dalam upaya menyediakan hunian yang berkualitas untuk merangkai kehidupan yang lebih baik. Perusahaan akan berfokus untuk merealisasikan proyek-proyek yang sedang berjalan, seperti pembangunan cluster- cluster di Alam Sutera dan Suvarna Sutera serta Kota Ayodhya (tower Sienna dan Indigo).

The Company consistently attempt to provide quality for better living. The company will focus for the realization of the on going projects, such as the construction of clusters at Alam Sutera and Suvarna Sutera and also Kota Ayodhya (Sienna and Indigo tower).

PROYEKSI PERUSAHAAN KE DEPAN

THE COMPANY FUTURE PROJECTION

Ke depannya, selain berfokus untuk merealisasikan proyek-proyek yang sedang berjalan dan memaksimalkan penjualan dari berbagai inventaris, Perusahaan tetap membuka kesempatan kerjasama dengan partner strategis lainnya. Sementara itu, kerjasama dengan China Fortune Land Development (CFLD) akan terus berlangsung di tahun 2017 untuk mengembangkan kawasan terpadu di Pasar Kemis.

Going forward, besides focusing on realizing ongoing projects and maximizing sales of a variety of inventories, the Company still open for another cooperation opportunities with other strategic partners. Meanwhile, the cooperation with China Fortune Land Development (CFLD) will continue in 2017 to develop an integrated township at Pasar Kemis.


ASPEK PEMASARAN ATAS PRODUK DAN JASA

MARKETING ASPECTS OF THE PRODUCTS AND SERVICES

Divisi Pemasaran mendukung pertumbuhan penjualan berbagai produk Perusahaan seperti residensial, kavling komersial, apartemen, ruko, dan gedung perkantoran.

Marketing Division support the growth of the Company’s sales of various products such as residential, commercial plots, apartments, shops houses and office buildings.

Pada tahun 2016, Perusahaan berfokus pada peningkatan kemampuan Divisi Pemasaran untuk membaca kebutuhan konsumen. Saat ini, sehubungan dengan meningkatnya permintaan untuk properti di kisaran harga 2-3 miliar rupiah, maka Divisi Pemasaran pun secara berkala melakukan strategi penyesuaian harga (pricing strategy) untuk memenuhi kebutuhan konsumen sesuai daya beli mereka tersebut.

In 2016, the Company focused on improving the ability of the Marketing Division to understand the needs of our consumers. Meanwhile, with the increasing demand for properties within 2-3 billion rupiah, the Marketing Division also regularly apply pricing strategy to meet those needs according to their purchasing power.

Seiring dengan tren meningkatknya penggunaan digital dan sosial media, Divisi Pemasaran juga meningkatkan penggunaan media tersebut untuk memasarkan berbagai produk Perusahaan.

With the rising trend of the digital and social media usage, Marketing Division also increased the use of those medias to market various products of the Company.

Tahun ini, salah satu terobosan yang akan dilakukan Divisi Pemasaran adalah membuka kerjasama dengan berbagai perusahaan yang bergerak dalam bidang ritel yang belum pernah masuk di Indonesia untuk hadir di kawasan Alam Sutera. Upaya ini diharapkan dapat meningkatkan ketertarikan masyarakat untuk semakin meramaikan kawasan komersial di Alam Sutera.

This year, one of the breakthroughs strategies that will be done from the Marketing Division was to cooperate with various retailers who have not operate in Indonesia , specifically in Alam Sutera area. This effort is expected to increase people’s interest to enliven commercial area in Alam Sutera.

INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL

INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER, ACQUISITION, LOAN/CAPITAL RESTRUCTURING

Di tahun 2016, Perusahaan tidak melakukan investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ peleburan usaha, akuisisi, maupun restrukturisasi utang/modal.

In 2016, the Company did not commit any investment, expansion, divestment, merger, acquisition, or loan/capital restructuring.

PERUBAHAN PERATUAN PERUNDANGUNDANGAN YANG MEMILIKI PENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN

CHANGE IN LEGISLATION THAT HAD A SIGNIFICANT IMPACT ON THE COMPANY

Sepanjang 2016, dibawah ini adalah berbagai Peraturan dan Perundang-undangan pemerintah yang berdampak terhadap Perusahaan:

Throughout 2016, various regulations and government legislation that have an impact on the Company are as follows:

•P eraturan Bank Indonesia Nomor 18/16/

•B ank Indonesia Regulation Number 18/16/PBI/

PBI/2016 tanggal 26 Agustus 2016 tentang Rasio Loan To Value untuk Kredit Properti, Rasio Financing To Value untuk Pembiayaan Properti, dan Uang Muka untuk Kredit atau Pembiayaan Kendaraan Bermotor.

2016 dated August 26, 2016 regarding Loan To Value for Property Loans, Financing To Value Ratios for Property Financing, and Advances to Credit or Vehicle Financing.

73

74



•P eraturan

Pemerintah Republik Indonesia Nomor 34 Tahun 2016 tanggal 8 Agustus 2016 Tentang Pajak Penghasilan Atas Penghasilan Dari Pengalihan Hak Atas Tanah Dan/atau Bangunan, dan Perjanjian Pengikatan Jual Beli Atas Tanah Dan/atau Bangunan Beserta Perubahannya.

•T he Indonesian Government Regulation No. 34 of 2016 dated August 8, 2016 regarding Income Tax of Income from the Transfer of Rights to Land and/or Building, and the Sale and Purchase Agreement on Land and / or Building and its Changes.

KEBIJAKAN AKUNTANSI

ACCOUNTING POLICIES

Laporan keuangan Perusahaan (konsolidasian) disusun sesuai dengan Standar Akuntansi di Indonesia (SAK). Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan untuk periode buku yang berakhir pada 31 Desember 2016 konsisten dengan yang diterapkan untuk periode buku yang berakhir pada 31 Desember 2015.

The consolidated financial statements of the Company were prepared in accordance with the Financial Accounting Standards in Indonesia (SAK). The accounting policies implemented in the preparation of financial statements for the financial year ended on 31 December 2016 were consistent with those implemented in the financial year ended on 31 December 2015.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dan pengaruhnya kepada Perusahaan: •P SAK No. 1 tentang “Penyajian Laporan Keuangan”, mensyaratkan pengelompokkan komponen penghasilan komprehensif lain yang terdiri dari pos-pos yang akan direklasifikasi lebih lanjut ke laba rugi dan tidak akan direklasifikasi lebih lanjut ke laba rugi. Sebagai dampak penerapan standar penyesuaian tersebut, Perusahaan telah memodifikasi penyajian pos-pos penghasilan komprehensif lain dalam laporan laba-rugi dan penghasil komprehensif lain konsolidasian. Perubahan ini tidak berdampak material pada penyajian periode sebelumnya.

The implemented accounting policies and their effects on the Company: •S FAS No. 1 regarding “Presentation of Financial Statements”, requires items of other comprehensive income to be split between those that have the potential to be recycled to profit or loss and those that do not. As a result of the application of this amended standard, the Company has modified the presentation of items of other comprehensive income (OCI) in its consolidated statement of profit or loss and OCI. This change has no material impact on the presentation of the previous period.

•P SAK No. 24 tentang “Imbalan Kerja”, mengubah

•S FAS No. 24 regarding “Employee Benefits”,

persyaratan untuk pengakuan, pengukuran dan penyajian program manfaat karyawan. Sebagai dampak penerapan standar penyesuaian tersebut, Perusahaan telah mengubah kebijakan akuntansi untuk mengakui semua keuntungan dan kerugian aktuarial dalam penghasilan komprehensif lain dan semua biaya jasa lalu dalam laba rugi pada periode terjadinya.

amends the recognition, measurement and presentation requirements for defined benefit schemes. As the result of the adoption of the amendments of this standard, the Company has changed its accounting policy to recognize actuarial gains and losses in other comprehensive income and all past service costs in profit or loss in the period which they occur.

•P SAK No. 46 tentang “Pajak Penghasilan”, Revisi

•S FAS No. 46 regarding “Income Taxes”, these

ini menghilangkan pengaturan tentang pajak final. Sehubungan dengan penerapan standar baru ini, Perusahaan telah mereklasifikasi penyajian beban pajak penghasilan final pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif dan informasi komparatif telah disajikan kembali.

revisions eliminates the setting of the final tax. In connection with the adoption of this new standard, the Company has reclassified the presentation of final income tax expense in the statement of profits or loss and other comprehensive income and comparative information has been restated.


•P SAK

No. 67 tentang “Pengungkapan Kepentingan Dalam Entitas Lain”, mensyaratkan pengungkapan informasi mengenai sifat dan risiko yang terkait dengan kepentingan pada entitas lain, serta dampak dari kepentingan tersebut terhadap laporan keuangan. Pengungkapan tersebut disyaratkan untuk kepentingan dalam entitas anak, pengaturan bersama, entitas asosiasi dan entitas terstruktur yang tidak dikonsolidasi. Sehubungan dengan penerapan standar baru ini, Perusahaan telah memperluas pengungkapan kepentingan dalam entitas anak.

•S FAS No. 67 regarding “Disclosures of Interests

•P SAK No. 68 tentang “Pengukuran Nilai

•S FAS No. 68 regarding “Fair Value Measurement”,

Wajar”, menyatakan definisi nilai wajar dan menyediakan pedoman pengukuran nilai wajar, dalam hal nilai wajar disyaratkan atau diizinkan, serta memperluas pengungkapan mengenai nilai wajar. Sebagai dampak penerapan standar baru ini, Perusahaan menambahkan pengungkapan mengenai nilai wajar.

clarifies the definition of fair value and provides guidance on how to measure fair value, when fair value is required or permitted, and aims to enhance fair value disclosures. As a result of adoption of this new standard, the Company has included additional fair value disclosures.

Sesuai dengan ketentuan transisi nilai standar ini, Perusahaan menerapkan pedoman pengukuran nilai wajar yang baru secara prospektif sehingga informasi komparatif terkait pengungkapan baru tidak diungkapkan. Perubahan tersebut tidak menimbulkan dampak signifikan terhadap pengukuran aset dan liabilitas Perusahaan.

In accordance with the transitional provisions of this standard, the Company has applied the new fair value measurement guidance prospectively and has not provided any comparative information for new disclosures. Notwithstanding the above, the change had no significant impact on the measurement of the Company’s assets and liabilities.

in Other Entitities”, requires disclosure of information on the nature of, and risks associated with, interests in other entitities, and the effects of those interests on the primary financial statements. The required disclosures relate to interests in subsidiaries, joint arrangements, associate and unconsolidated structured entitities. As a result of this new standard, the Company has expanded its disclosures about its interests in subsidiaries.

75

76



Kebijakan Dividen

Dividend Policy

Pembayaran dividen harus dilakukan sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan, yaitu melalui persetujuan pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) berdasarkan usulan dari Direksi. Sesuai dengan prospektus Perusahaan, Direksi telah mengusulkan pembagian dividen untuk dilakukan secara progresif, dengan rincian sebagai berikut:

Dividend must be paid out accordingly, based on the existing regulations and the Company’s Article of Association, where it follows an approval by shareholders during the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) as proposed by the Board of Directors. As stated in the Company’s prospectus, the Board of Directors proposes dividend distribution to be executed progressively, with the following details:

Laba Besih Setelah Pajak Net Profit After Tax

Dividen Tunai Cash Dividends

Sampai dengan Rp 150.000.000.000,- pertama Up to the first Rp 150,000,000,000,-

20%

Lebih dari Rp 150.000.000.000,More than Rp 150,000,000,000,-

30%

Tabel Riwayat Pembagian Dividen | Dividend Payout History Tanggal Pencatatan Recording Date

Tanggal Pembayaran Payment Date

Nilai (Rp) Amount (Rp)

Dividen/saham (Rp) Dividends/share (Rp)

28/06/2013

21/07/2013

286.881.413.565

14,60

30/06/2014

10/07/2014

137.545.883.216

7,00

29/05/2015

24/07/2015

137.545.883.216

7,00

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum

Ulitization of Proceeds from Public Offering

Dari hasil Penawaran Umum saham perdana, Perusahaan memperoleh dana sebesar Rp 320,2 miliar setelah dikurangi biaya emisi saham sebesar Rp 9,6 miliar. Seluruh dana tersebut digunakan untuk pembangunan mal di kawasan Alam Sutera. Adapun dana yang diperoleh dari pelaksanaan Waran Seri I digunakan sebagai tambahan modal kerja (20% pertama) dan pengembangan usaha (80% sisanya).

From the Initial Public Offering (IPO) the Company secured Rp 320.2 billion, which was the net value after a Rp 9.6 billion share issuance costs. The fund was utilized for building a mall in the Alam Sutera area. Whilst the proceeds from Series 1 Warrants was put into auxiliary working capital (the first 20%) and business development (the remaining 80%).

Hingga tahun buku ini, seluruh dana yang diperoleh dari hasil penawaran umum telah digunakan untuk pembangunan mal di Alam Sutera.

Up to this financial year, the proceeds from the IPO had been entirely used for building a mall in Alam Sutera.


Hasil Waran Seri I yang diterbitkan pada tanggal 18 Desember 2007 telah habis masa berlakunya pada tanggal 17 Desember 2009. Selama periode tersebut, konversi waran pertama kali dimulai pada bulan Juni 2009 hingga saat jatuh tempo. Jumlah waran yang dikonversi menjadi saham adalah sebanyak 734.291.888 lembar. Dengan nilai konversi sebesar Rp 110 per waran, dana yang diperoleh dari konversi waran menjadi saham adalah sebesar Rp 80,7 miliar. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2012, seluruh dana yang diperoleh dari hasil konversi waran Rp 64,6 miliar telah digunakan seluruhnya untuk pengembangan usaha dan sisanya Rp 16,1 miliar di peruntukan modal kerja.

The proceeds from Series 1 Warrants issued on 18 December 2007 had expired on 17 December 2009. The first warrant conversion was done in June 2009 until their maturity date. The number of warrants converted into shares was 734,291,888 at Rp 110 per warrant. Total value of shares from the warrants conversion was Rp 80.7 billion. Until 31 December 2012, Rp 64.6 billion had been utilized for business expansion and the remaining Rp 16.1 billion as working capital.

77

TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE

Demi mencapai pertumbuhan Perusahaan yang berkesinambungan, kami menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik di setiap kegiatan operasional Perusahaan. To achieve a sustainable growth, we implement a prudent Good Corporate Governance in each of our operational activities.

80


Dibawah ini adalah lima (5) Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan yang Baik yang diterapkan oleh Perusahaan: The Company applies five (5) Basic Principles of Good Corporate Governance as follows:

1

TRANSPARANSI Transparency

2

AKUNTABILITAS Accountability

3

TANGGUNG JAWAB Responsibility

4

INDEPENDENSI Independence

5

KEWAJARAN Fairness


Untuk memastikan keberlangsungan usaha serta reputasi Perusahaan, kami berkomitmen untuk menjadi warga korporasi yang taat dengan berlandaskan pada praktik-praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance – GCG).

To ensure business continuity and corporate reputation in the long term, we are committed to be a good corporate citizen by abiding to Good Corporate Governance (GCG) practices.

Semenjak tahun 2007, Perusahaan telah menetapkan arah implementasi GCG dalam sebuah rancangan strategis. Kebijakan ini diambil untuk memastikan setiap aktivitas perusahaan telah sesuai dengan prinsip-prinsip GCG.

Since 2007, the Company has established the direction for implementing GCG on a strategic roadmap. The Company took this policy to ensure all company activities are aligned with GCG principles.

81

82


Tata Kelola Perusahaan CORPORATE GOVERNANCE

Perusahaan berkomitmen untuk memastikan kesinambungan bisnis dan menjaga reputasi melalui kepercayaan para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. Kepercayaan tersebut hanya akan dapat kami raih melalui penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam setiap lini aktivitas Perusahaan.

The Company is commited to ensure business continuity and maintain reputation entrusted by all of our shareholders and stakeholders. We will only be able to gain this trust by implementing Good Corporate Governance in every business activities.

Seiring komitmen Perusahaan tersebut, kami memastikan bahwa penerapan GCG tertera sebagai salah satu misi kami. Upaya ini kami lakukan karena sangat penting bagi kami untuk menjamin bahwa seluruh komponen Perusahaan turut bertanggung jawab untuk mewujudkan visi tersebut dengan menjunjung tinggi standar etika dalam setiap kegiatan bisnis, berperilaku profesional, dan mematuhi semua peraturan perundang- undangan yang berlaku.

In line with the Company’s commitment, we ensure that the implementation of GCG is stated as one of our mission. We do this because it is very important for us to ensure that all components of the Company are responsible to actualise this vision by upholding the highest ethical standards in all business activities, demonstrating professional behavior and complying with all applicable laws and regulations.

Penerapan GCG di Perusahaan berlandaskan pada 5 (lima) prinsip dasar Tata Kelola Perusahaan yang Baik yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Independensi, dan Kewajaran. Melalui lima prinsip dasar tersebut, Perusahaan menjalankan setiap aktivitasnya melalui pengelolaan yang bertanggung jawab, mandiri dan adil; serta memberikan transparansi informasi kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.

The implementation of GCG in the Company is based on five (5) basic principles of Good Corporate Governance, namely Transparency, Accountability, Responsibility, Independence and Fairness. Through these five basic principles, the Company runs its activities through responsible management, independent and fair; and provide transparency of information to shareholders and other stakeholders.

Prinsip, kebijakan dan penerapan tata kelola perusahaan berlandaskan pada Undang- Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas, Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia yang dikeluarkan

The Company’s principles, policies and execution of Good Corporate Governance are based on Law Number 40 Year 2007 regarding Limited Liability Company and Indonesian General Guidelines on Good Corporate Governance issued by


oleh Komite Nasional Kebijakan Governance, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, serta praktikpraktik terbaik yang berlaku di industri.

the Governance Policy National Committee, Indonesia Financial Services Authority Regulation, as well as prevailing best practices within the industry.

Untuk memastikan setiap elemen Perusahaan telah sesuai dengan prinsip-prinsip GCG, Perusahaan telah menetapkan arah implementasi GCG dalam sebuah rancangan strategis. Rancangan strategis tersebut kemudian dikembangkan menjadi kebijakan dan panduan pelaksanaan GCG di lingkungan kerja, yang akan dapat diterapkan oleh seluruh lini Perusahaan. Kebijakan dan panduan tersebut senantiasa disesuaikan dengan kondisi terkini, perubahan peraturan perundang-undangan, dan dinamika perkembangan usaha. Pedoman dan kebijakan tersebut diantaranya adalah: • Piagam Komite Audit • Piagam Audit Internal • Peraturan Perusahaan • Pedoman Kerja Dewan Komisaris • Pedoman Kerja Direksi

To ensure every element of the Company is in accordance with the principles of GCG, the Company has set the direction of GCG implementation in a strategic plan. This strategic planning is then developed into guidelines and policies that govern the implementation of GCG, which will be implemented by all elements in the Company. These policies and guidelines are constantly adapted to match current conditions, changes in laws and regulations, and the dynamics of business development. These guidelines and policies are: •A udit Committee Charter • Internal Audit Charter •C ompany Regulations •B oard of Commissioners Working Guidelines •B oard of Directors Working Guidelines

Rancangan Strategis GCG

GCG Roadmap

Sejak tahun 2007, Perusahaan telah menetapkan arah implementasi GCG dalam sebuah rancangan strategis. Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan setiap aktivitas Perusahaan mengacu kepada prinsip-prinsip GCG sehingga visi Perusahaan sebagai salah satu warga korporasi yang taat dapat terwujud.

Since 2007, the Company has put forward GCG implementation in a strategic roadmap. This action aims to ensure all Company activities are based on GCG principles so that the Company’s vision to be a good corporate citizen can be achieved.

Struktur Tata Kelola

Governance Structure

Sesuai ketetapan Undang-Undang Perusahaan Terbatas, struktur tata kelola Perusahaan terdiri dari 3 (tiga) organ perusahaan, yaitu: Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi.

In compliance with the Limited Liability Company Law, the governance structure of the Company consists of 3 (three) main bodies, namely: General Meeting of Shareholders (GMS), Board of Commissioners (BoC), and Board of Directors (BoD).

RUPS memegang wewenang tertinggi dalam pengambilan keputusan oleh pemegang saham. Dewan Komisaris memiliki fungsi sebagai pengawas jalannya pengelolaan Perusahaan, sedangkan Direksi bertugas sebagai pengelola Perusahaan. Dewan Komisaris dan Direksi memiliki otoritas dan tanggung jawab terpisah sesuai fungsinya sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perusahaan.

The GMS holds the highest authority in decision-making by shareholders. The Board of Commissioners functions as the supervisor of the Company’s governance, while the duty of the Board of Directors is to operate and manage the Company. The Board of Commissioners and the Board of Directors have separate authorities as well as responsibilities, in line with their designated functions as stipulated in the laws and regulations, and the Articles of Association.

83

84



Dewan Komisaris memiliki Komite Audit yang berfungsi untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan kewajibannya sebagai pengawas. Komite Audit pun berwenang untuk merancang kebijakan Dewan Komisaris sesuai ruang lingkup tugasnya. Perusahaan memiliki Satuan Kerja Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan yang mengendalikan dan bertanggung jawab atas implementasi GCG.

The Board of Commissioners has an Audit Committee whose function is to assist the Board of Commissioners in fulfilling their duties and obligations as the supervisor. The Audit Committee is also authorized to design policies within the scope of responsibilities of the Board of Commissioners. The Company has Internal Audit Unit and Corporate Secretary who control and take responsibilities for the implementation of GCG.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah forum bagi para pemegang saham untuk mengambil keputusan. Dalam RUPS, para pemegang saham memiliki wewenang tertinggi sesuai dengan ketetapan Undang-undang dan Anggaran Dasar.

The General Meeting of Shareholders (GMS) is a forum for shareholders to make decisions. At GMS, shareholders hold the highest authorities in line with the laws and Articles of Association.

Hak dan wewenang pemegang saham di dalam RUPS adalah sebagai berikut: •M enerima dan mengesahkan Laporan Tahunan Perusahaan; •M enentukan penggunaan laba Perusahaan, termasuk pembagian dividen kepada pemegang saham; •M enentukan remunerasi untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi; •M engangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi; •M enyetujui aksi korporasi penting/material.

The rights and authorities of shareholders in the GMS are as follows: •R eceive and authorize the Company’s Annual Report; •D etermine the allocation of the Company’s profit, including the distribution of dividends to shareholders; •D etermine remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors; •A ppoint and dismiss member(s) of the Board of Commissioners and/or Board of Directors; •A pprove material/important corporate actions.

Keputusan yang diambil dalam RUPS mengacu pada kepentingan usaha Perusahaan dalam jangka panjang. Sementara itu, pengelolaan Perusahaan sehari-hari merupakan tugas, fungsi, dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi dalam menjalankan hak dan kewajiban sesuai Anggaran Dasar dan peraturan perundangundangan.

Decisions made in the GMS refer to the Company’s business interest in the long run. Meanwhile, daily management of the Company is the duty, function, and authorization of the Board of Commissioners and Board of Directors in taking their rights and obligations according to the Articles of Association and the laws.

RUPS terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan wajib diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku perusahaan berakhir. RUPS Luar Biasa dapat diadakan dalam waktu yang tidak ditentukan, namun harus sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan.

The GMS consists of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS). The AGMS must be held no later than 6 (six) months after the financial year ends. The EGMS may be held at anytime, depending on the necessity, but must be in line with Articles of Association and the laws.


Di tahun 2016, Perusahaan melaksanakan 1 (satu) kali RUPS Tahunan dan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa. Berikut ulasan dan hasil keputusan RUPS Perusahaan di tahun 2016:

In 2016, the Company held 1 (one) AGMS and convened 1 (one) EGMS. The summary of the 2016 GMS is as follows:

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA

EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

RUPS Luar Biasa diselenggarakan pada hari Jumat, 15 Januari 2016, di Sport Centre – Alam Sutera Jalan Sutera Boulevard, Serpong – Tangerang.

The EGMS was held on Friday, January 15th, 2016 at Sport Centre – Alam Sutera Jalan Sutera Boulevard, Serpong – Tangerang.

Sebelum penyelenggaraan RUPS tersebut, Perusahaan telah memenuhi semua kewajiban terkait prosedur penyelenggaraan RUPS sesuai aturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK, d.h. Bapepam-LK) dan Anggaran Dasar Perusahaan, yaitu: 1. Menyampaikan pemberitahuan rencana Rapat Perusahaan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan PT Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 30 November 2015. 2. Mempublikasikan pengumuman Rapat kepada para Pemegang Saham melalui surat kabar harian Investor Daily, situs web Bursa Efek dan situs web Perusahaan (www.alamsuterarealty. co.id) pada tanggal 8 Desember 2015.

Prior to the day of holding the GMS, the Company had fulfilled all obligations related to the procedures for holding a GMS based on the regulations made by the Indonesia Financial Services Authority regulation (OJK, formerly the Indonesian Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency) and the Company’s Articles of Association, namely: 1. Notification of the Meeting plan to Indonesia Financial Services Authority (OJK) and Indonesia Stock Exchange (BEI) on November 30th, 2015. 2 Announcement of the EGMS to shareholders was published on Investor Daily newspaper, Indonesia Stock Exchange website and the

85

86



3. Penyampaian bukti iklan pengumuman RUPS kepada OJK dilakukan pada tanggal 8 Desember 2015. 4. Mempublikasikan pemanggilan Rapat kepada para Pemegang Saham melalui surat kabar harian Investor Daily, situs web Bursa Efek, dan situs web Perusahaan (www.alamsuterarealty. co.id) pada tanggal 23 Desember 2015. 5. Penyampaian bukti iklan panggilan RUPS kepada OJK dilakukan pada tanggal 23 Desember 2015. 6. Penyampaian ringkasan risalah Rapat kepada OJK dan PT Bursa Efek Indonesia dilaksanakan pada tanggal 18 Januari 2016. 7. Keputusan yang diambil diumumkan melalui Koran Investor Daily dan Neraca pada tanggal 18 Januari 2016.

Company website (www.alamsuterarealty. co.id) on December 8th, 2015.. 3. Submission of the announcement advertisement as evidence to the Indonesia Financial Services Authority (OJK) on December 8th, 2015. 4. Invitation of the EGMS to shareholders published on Investor Daily newspaper, Indonesia Stock Exchange website and the Company website (www.alamsuterarealty. co.id) on Decemer 23rd, 2015. 5. Submission of the invitation advertisement to Indonesia Financial Services Authority as evidence on December 23rd, 2015. 6. Submission of the EGMS meeting summary to the Indonesia Financial Service Authority and Indonesia Stock Exchange on January 18th, 2016. 7. The decisions taken were published at Investor Daily and Neraca Newspapers on January 18th, 2016.

Ringkasan keputusan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada hari Jumat, 15 Januari 2016 adalah sebagai berikut: 1. Menerima pengunduran diri Bapak Purbaja Pantja sebagai Direktur Utama Perusahaan, terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat, dengan memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada yang bersangkutan atas tindakan pengurusan yang telah dilakukan selama masa jabatannya, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan, serta diucapkan terima kasih atas partisipasi dan sumbangsih yang telah dilakukan di dalam Perusahaan.

The summary of decisions made at the EGMS held on Friday, January 15th, 2016 is as follows:

2. Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan, terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat, dengan memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada mereka atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan selama masa jabatan mereka, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan.

2. Dismissed with honor all members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company, effective as of the adjournment of the Meeting, as well as granted a full exemption (acquit et de charge) for their services in managing and supervising the Company, to the extent those services were reflected in the Annual Report.

3. Mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan yang baru, terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang kedua setelah diselenggarakannya Rapat, dengan susunan sebagai berikut:

3. Appointed the new members of the Board of Directors and Board of Commissioners, effective as of the adjourment of the Meeting until the conclusion of the second Annual General Meeting of Shareholders after the convening of the Meeting, with the following composition:

1. Accepted the resignation of Purbaja Pantja as the President Commissioner of the Company, effective since this Meeting was adjourned, as well as granted a full exemption (acquit et de charge) for his services in managing and supervising the Company, to the extent those services were reflected in the Annual Report, and a gratitude was expressed for his participation and contribution to the Company.


Direksi Direktur Utama: Joseph Sanusi Tjong Direktur: Lilia Setiprawarti Sukotjo Direktur : RM Frangky AD Direktur Tidak Terafiliasi : Andrew Charles Walker Dewan Komisaris Komisaris Utama: Harjanto Titohadiguno Komisaris: The Nicholas Komisaris: Angeline Sutedja Komisaris Independen : Pingki Elka Pangestu Komisaris Independen: Prasasto Sudyatmiko

Board of Directors President Director: Joseph Sanusi Tjong Director: Lilia Setiprawarti Sukotjo Director: RM Frangky AD Non-Affiliated Director: Andrew Charles Walker Board of Commissioner President Commissioner: Harjanto Titohadiguno Commissioner: The Nicholas Commissioner: Angeline Sutedja Independent Commissioner: Pingki Elka Pangestu Independent Commissioner: Prasasto Sudyatmiko

4. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk menetapkan honorarium dan tunjangan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perusahaan untuk jangka waktu sampai dengan berakhirnya masa jabatan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perusahaan tersebut, dengan memperhatikan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.34/ POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi & Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.

4. Granted authority to the Board of Commissioners to determine the fees and allowances of the Board of Commissioners and the Board of Directors for the tenure period of the Board of Commissioners and Directors members, by abiding to the Indonesia Financial Authority regulation No.34/POJK.04/2014 about Nomination & Remuneration Committee of Issuers or Public Company.

5. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perusahaan baik bersama-sama maupun sendiri untuk menyatakan kembali seluruh hasil keputusan Rapat ini dalam suatu akta notariil tersendiri, dan seberapa perlu melakukan tindakan yang diperlukan/ disyaratkan oleh instansi yang berwenang serta melakukan hal-hal yang dianggap baik dan perlu sehubungan dengan perubahan anggota Direksi Perusahaan tersebut, termasuk membuat pengubahan dan/atau tambahan dalam bentuk yang bagaimanapun juga yang diperlukan agar pengangkatan anggota Direksi Perusahaan tersebut diterima oleh instansi yang berwenang.

5. Assigned and granted a substitution right to Directors, both as a Board or individually to reiterate all decisions made in this Meeting in a separate notarial deed, and if required to take measured actions/suggested by authorised institution to do good and necessary activity related to the change in the Board of Directors members, which includes making changes and/or addition in any form necessary for such appointment to be approved by relevant authorities.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN

ANNUAL GENERAL SHAREHOLDERS

RUPS Tahunan (RUPS) Perusahaan diselenggarakan pada hari Jumat, 3 Juni 2016, di Ballroom 2, Lobby, Hotel Mercure – Alam Sutera, Jalan Sutera Boulevard Kav. 23, Serpong, Tangerang.

Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) was held on Friday, June 3rd, 2016 at Ballroom 2, Hotel Mercure – Alam Sutera, Jalan Sutera Boulevard Kav. 23, Serpong, Tangerang.

Sebelum penyelenggaraan RUPS tersebut, Perusahaan telah memenuhi semua kewajiban

Prior to the day of holding the GMS, the Company had fulfilled all obligations related to

MEETING

OF

87

88



terkait prosedur penyelenggaraan RUPS sesuai aturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK, d.h. Bapepam-LK) dan Anggaran Dasar Perusahaan, yaitu: 1. Menyampaikan pemberitahuan rencana Rapat Perusahaan kepada OJK dan PT Bursa Efek Indonesia pada tanggal 19 April 2016. 2. Mempublikasikan pengumuman Rapat kepada para Pemegang Saham melalui harian Investor Daily, situs web Bursa Efek, dan situs web Perusahaan (www.alamsuterarealty.co.id) pada tanggal 27 April 2016. 3. Penyampaian bukti iklan pengumuman RUPS kepada OJK pada tanggal 27 April 2016. 4. Mempublikasikan panggilan Rapat kepada para Pemegang Saham melalui harian Investor Daily, situs web Bursa Efek, dan situs web Perusahaan (www.alamsuterarealty.co.id) pada tanggal 12 Mei 2016. 5. Penyampaian bukti iklan panggilan RUPS kepada OJK pada tanggal 12 Mei 2016. 6. Penyampaian ringkasan risalah RUPS Tahunan kepada OJK dan PT Bursa Efek Indonesia dilakukan pada tanggal 7 Juni 2016. 7. Keputusan yang diambil dalam RUPS Tahunan tersebut telah diumumkan dalam harian Investor Daily dan Neraca pada tanggal 7 Juni 2016.

the procedures for holding a GMS based on the Indonesia Financial Services Authority regulation (OJK, formerly the Indonesian Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency) and the Company’s Articles of Association, namely: 1. Announcement of the Meeting plan to Indonesia Financial Services Authority (OJK) and Indonesia Stock Exchange (BEI) on April 19th, 2016. 2. Announcement about the AGMS to shareholders published on Investor Daily newspaper, Indonesia Stock Exchange website and the Company website (www. alamsuterarealty.co.id) on April 27th, 2016. 3. Submission of the announcement advertisement as evidence to the Indonesia Financial Services Authority (OJK) on April 27th, 2016. 4. Announcement of invitation of the AGMS to shareholders on Investor Daily newspaper, Indonesia Stock Exchange website and the Company website (www.alamsuterarealty. co.id) on May 12th, 2016. 5. Submission of the invitation advertisement to Indonesia Financial Services Authority as evidence on May 12th, 2016. 6. Submission of the AGMS meeting summary to the Indonesia Financial Service Authority and Indonesia Stock Exchange on June 7th, 2016. 7. The decisions taken published on Investor Daily and Neraca Newspapers on June 7th, 2016.

Ringkasan keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada hari Jumat, 3 Juni 2016 tersebut adalah sebagai berikut:

Summary of decisions made at the AGMS that was held on Friday, June 3rd, 2016 is as follows:

I. Menyetujui dan menerima dengan baik laporan Direksi mengenai kegiatan usaha Perusahaan dan tata administrasi keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015.

I. Received and approved the report submitted by the Board of Directors on the business activities and financial administration of the Company for the financial year ended on 31 December 2015.

II. Menyetujui dan mengesahkan Neraca dan perhitungan Laba Rugi Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli dan Rekan serta memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan.

II. Approved and ratified the Balance Sheet and Profit & Loss Statement of the Company for the financial year ended on 31 December 2015, which had been audited by Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli and Partners Public Accounting Firm and granted a full exemption (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and Directors for their services in managing and supervising the Company, to the extent those services were reflected in the Annual Report and Financial Report.


III. Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 sebagai berikut: 1. Menetapkan Laba Bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 adalah sebesar Rp 686.484.951.166,- (Enam Ratus Delapan Puluh Enam Miliar Empat Ratus Delapan Puluh Empat Juta Sembilan Ratus Lima Puluh Satu Ribu Seratus Enam Puluh Enam Rupiah); 2. Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 sebagai berikut: a. Sebesar Rp 1.000.000.000,(satu miliar Rupiah) disisihkan sebagai dana cadangan Perusahaan. b. Sebesar Rp 685.484.951.166,- (Enam Ratus Delapan Puluh Lima Miliar Empat Ratus Delapan Puluh Empat Juta Sembilan Ratus Lima Puluh Satu Ribu Seratus Enam Puluh Enam Rupiah) akan dibukukan sebagai Laba Ditahan Perusahaan.

III. Approved the use of the Company’s Net Profit secured in the financial year that ended on 31 December 2015, with the following allocations: 1. Determined the Company’s Net Profit for the financial year that ended on 31 December 2015 in the amount of Rp 686.484.951.166,(six hundred eighty six billion four hundred eighty four million nine hundred fifty one thousand one hundred sixty six Rupiah);

IV. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 serta untuk menetapkan jumlah honorarium akuntan publik tersebut beserta persyaratan penunjukkan lainnya.

IV. Approved the Board of Commissioners’ authority to appoint a Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements for the financial year end 31 December 2016 as well as determine the fee and other requirements needed for appointment.

2. Approved the use of the Company’s Net Profit for the financial year ended on 31 December 2015 with the following allocations: a. Rp 1,000,000,000.- (one billion Rupiah) to be allocated as reserves of the Company. b. Rp 685.484.951.166,- (six hundred eighty five billion four hundred eighty four million nine hundred fifty one thousand one hundred sixty six Rupiah) will be booked as retained earnings of the Company.

89

90



REALISASI DAN PELAKSANAAN HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN

REALIZATION AND IMPLEMENTATION OF THE AGMS DECISIONS

Sampai dengan 31 Desember 2016, seluruh keputusan yang diambil dalam RUPS Tahunan tanggal 3 Juni 2016 telah terealisasi dengan baik, yaitu: 1. Sebagaimana telah disetujui dalam RUPS Tahunan, Perusahaan telah menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 sebagai berikut: a. sebesar Rp 1.000.000.000,- (Satu Miliar Rupiah) disisihkan sebagai dana cadangan Perusahaan; b. sedangkan sisanya sebesar Rp 685.484.951.166,- (Enam Ratus Delapan Puluh Lima Miliar Empat Ratus Delapan Puluh Empat Juta Sembilan Ratus Lima Puluh Satu Ribu Seratus Enam Puluh Enam Rupiah) akan dibukukan sebagai Laba Ditahan Perusahaan.

Until 31 December 2016, all of the resolutions made in the AGMS on 3 June 2016 had been sufficiently realized:

2. RUPS memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk akuntan publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Tahun 2016. Atas keputusan tersebut, Dewan Komisaris Perusahaan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli dan Rekan (d.h. Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma dan Rekan) untuk mengaudit Laporan Keuangan Tahunan tahun buku 2016.

2. The Board of Commissioners was granted the authority to appoint a public accounting firm to audit the Company’s financial statements in 2016. The BoC appointed Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli and Partners (formerly Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma and Partners) Public Accounting Firm to audit the Annual Financial Report of the 2016 financial year.

PAPARAN PUBLIK

PUBLIC EXPOSE

Sebagai perusahaan publik, menurut Peraturan Nomor I-E Lampiran Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta Nomor Kep-306/BEJ/072004 tanggal 19 Juli 2004 tentang Kewajiban Penyampaian Informasi, Perseroan wajib melakukan Paparan Publik Tahunan sekurangkurangnya 1 (satu) kali dalam setahun. Pada tahun 2016, Perusahaan melaksanakan presentasi pada acara Investor Day 2016 yang diselenggarakan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) pada hari Rabu, 3 Agustus 2016, bertempat di Gedung Bursa Efek Indonesia Tower II Lantai 1, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53, Jakarta. Dengan telah melakukan presentasi dan juga siaran pers, Perusahaan dianggap telah melakukan kewajiban Paparan Publik Tahunan.

As a public company, according to the Regulation No. I-E Annex to the Directive of the Board of Directors of the Jakarta Stock Exchange No. Kep-306/BEJ/07- 2004 dated 19 July 2004 regarding the Obligation to Disclose Information, the Company must conduct an annual public expose at least once a year. In 2016, the Company held the presentation at Investor Day 2016 event organized by Indonesia Stock Exchange (BEI) on Wednesday, August 3rd, 2016 at Indonesia Stock Exchange Building, Tower II Level 1, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53, Jakarta. By holding the presentation and press release, the Company is considered to have fulfilled its obligation to organize its annual public expose.

1. As agreed at the AGMS, the Company has approved the use of the Company’s Net Profit for the financial year ended on 31 December 2015 with the following allocations: a. Rp 1,000,000,000.- (one billion Rupiah) allocated as reserves of the Company. b. Rp 685.484.951.166,- (six hundred eighty five billion four hundred eighty four million nine hundred fifty one thousand one hundred sixty six Rupiah) booked as retained earnings of the Company.


Informasi mengenai rencana penyelenggaraan Paparan Publik dan penyampaian materi disampaikan Perusahaan kepada BEI, masingmasing pada 20 Juli 2016 dan 29 Juli 2016. Laporan hasil Paparan Publik disampaikan Perusahaan pada 8 Agustus 2016.

Information regarding the Public Expose and the presentation material was submitted to BEI on July 20th, 2016 and July 29th, 2016 respectively. The report on the Public Expose was submitted by the Company on August 8th, 2016.

Informasi yang dipresentasikan dalam Paparan Publik tersebut adalah sebagai berikut: 1. Sekilas perusahaan; 2. Tim manajemen, yaitu Dewan Komisaris dan Direksi; 3. Pendapatan pra penjualan konsolidasi di semester pertama 2016; 4. Revisi target pendapatan pra penjualan 2016; 5. Pendapatan berulang; 6. Rencana pengeluaran modal; 7. Ikhtisar keuangan; 8. Portfolio properti.

During the Public Expose, the following information was presented: 1. Company in brief; 2. Management team, which are the Board of Commissioners and Directors; 3. Consolidated marketing sales as first half 2016; 4. Target revision of marketing sales 2016; 5. Recurring income; 6. Capital spending plan; 7. Financial highlights; 8. Property portfolio.

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

Dewan Komisaris Perusahaan berjumlah 5 (lima) anggota, yang terdiri dari Komisaris Utama, 2 (dua) Komisaris, dan 2 (dua) Komisaris Independen. Dewan Komisaris memiliki akses penuh terhadap seluruh laporan dan informasi Perusahaan serta berhak memperoleh penjelasan untuk laporan dan informasi tersebut. Dewan Komisaris juga berhak untuk memberhentikan sementara seorang atau lebih anggota Direksi, apabila melakukan tindakan yang bertentangan dengan Anggaran Dasar dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.

The Board of Commissioners consists of 5 (five) members, they are President Commissioner, 2 (two) Commissioners, and 2 (two) Independent Commissioners. The Board of Commissioners has full access to all Company’s reports and information and is entitled to obtain further information on such knowledge. The Board of Commissioners is also permitted to suspend one or more members of the Board of Directors if they violate the Articles of Association and/or the current laws and regulations.

Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan hingga 31 Desember 2016 adalah sebagai berikut: Board of Commissioners composition until 31 December 2016 is as the following: Nama | Name

Jabatan | Designation

Harjanto Tirtohadiguno

Komisaris Utama | President Commissioner

The Nicholas


Angeline Sutedja


Pingki Elka Pangestu

Komisaris Independen | Independent Commissioner

Prasasto Sudyatmiko


91

92



INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS INDEPENDENCE

Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan dan independensinya telah sesuai dengan Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor: Kep305/BEI/07-2004 tentang Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat, yang menyatakan bahwa setiap perusahaan publik harus memiliki Komisaris Independen sekurang-kurangnya sebanyak 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris.

The Company’s Board of Commissioners’ composition and its independence adhered to the Decision of The Indonesia Stock Exchange Board of Directors Number: Kep-305/ BEI/072004 on the Regulation Number I-A regarding The Listing of Shares and Non-Share Equity Securities Issued by Listed Companies, which states that Independent Commisioners should make up 30% at the very least of all members in the Board of Commissioners.

Selain itu, independensi Dewan Komisaris harus tercermin pada tidak adanya hubungan keluarga sedarah sampai dengan derajat ketiga, baik menurut garis lurus maupun garis ke samping, atau hubungan saudara antara anggota Dewan Komisaris dan antara anggota Dewan Komisaris dengan anggota Direksi.

Additionally, the independence of the Board of Commissioners must be reflected on the absence of kinship to the third degree, both vertically and horizontally or sibling relationship between Board of Commissioners members and between Board of Commissioners and Board of Directors members.

PENGANGKATAN DAN DEWAN KOMISARIS

PEMBERHENTIAN

APPOINTMENT AND DISIMISSAL OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

RUPS berwenang untuk mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris. Pengangkatan dilakukan melalui proses pencalonan sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan. Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk masa jabatan 2 (dua) tahun dan dapat diangkat kembali.

The GMS legitimizes the appointment and dismissal of Board of Commisioners’ members. Appointment is conducted through a selection process in accordance to the current laws and regulations as well as the Company’s Articles of Association. The Board of Commissioners is appointed for a tenure of 2 (two) years and eligible for reappointment.


PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS MANUAL

Dalam mengemban fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris berpegang pada Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Working Guidelines). Working Guidelines tersebut merupakan petunjuk sistematika tata laksana kerja dan tahapan aktivitas bagi Dewan Komisaris.

In conducting its supervisory function, the Board of Commissioners abide by the Working Guidelines. The Working Guidelines includes a systematic working procedure of the Board of Commissioners’.

Working Guidelines disusun berdasarkan prinsip- prinsip hukum korporasi; ketentuan Anggaran Dasar; peraturan dan ketentuan perundang- undangan yang berlaku; arahan pemegang saham, serta praktik-praktik terbaik Tata Kelola Perusahaan.

The Working Guidelinesis assembled based on the principles of corporate law; the Articles of Association; the existing laws and regulations; orientation from shareholders, and best practices of GCG.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris Perusahaan bertanggung jawab kepada RUPS atas pelaksanaan pengawasan terhadap kepengurusan Perusahaan yang dijalankan oleh Direksi. Dewan Komisaris juga memberikan arahan terhadap kebijakan, strategi, dan proses pengambilan keputusan Direksi dalam menjalankan Perusahaan.

The Board of Commissioners is responsible at the GMS for the supervisory of the Board of Directors’ performance in governing the Company. The Board of Commissioners also provides the Board of Directors with guidance on policies, strategies, and decision-making process in the governance of the Company.

Selain itu, Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab untuk memantau efektivitas praktik GCG serta memberikan saran-saran perbaikan sistem dan implementasi GCG dalam Perusahaan.

Additionally, the Board of Commissioners is obliged to monitor the effectiveness of GCG practices and impart suggestions on system improvement and GCG executions in the Company.

93

94



PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS

IMPLEMENTATION OF COMMISSIONERS DUTIES

BOARD

Di tahun 2016, Dewan Komisaris Perusahaan telah melaksanakan beberapa hal sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya serta amanat RUPS, di antaranya:

In 2016, The Company’s Board of Commissioners commenced several initiatives as part of its duties and responsibilities as mandated by the General Shareholders’ Meeting.

1. Melakukan fungsi pengawasan terhadap Perusahaan dan Direksi secara ketat dan mendukung; 2. Membahas dan mengesahkan rencana Perusahaan yang disusun oleh Direksi; 3. Memberi pengarahan dan saran kepada Direksi dalam menjalankan rencana Perusahaan; 4. Membahas dan menyetujui Rencana Jangka Panjang Perusahaan yang telah disusun oleh Direksi; 5. Membuat dan menyampaikan laporan pertanggungjawaban pengawasan dan pengelolaan Perusahaan kepada RUPS.

1. Implementing stringent and supportive supervisory function on the Company and the Board of Directors; 2. Discussing and authorizing the corporate plan produced by the Board of Directors; 3. Providing guidance and suggestions for the Board of Directors in executing the corporate plan; 4. Discussing and approving the Company’s Long Term Plan produced by the Board of Directors; 5. Composing and presenting accountability report on the supervisory and the management of the Company to the GMS.

FREKUENSI RAPAT DEWAN KOMISARIS

BOARD OF FREQUENCY

Sepanjang tahun 2016, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat. Berikut ini tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat-rapat yang diselenggarakan pada 2016:

Throughout 2016, the Board of Commissioners held 3 (three) meetings. Below is the attendance of Board of Commissioners members in 2016 meetings:

COMMISSIONERS

OF

MEETING

Freekuensi Rapat Komisaris Board of Commissioners Meeting Frequency Nama | Name

Jabatan | Positions

%

Harjanto Tirtohadiguno

Komisaris Utama | President Commissioner

100

Angeline Sutedja


100

The Nicholas


100

Prasasto Sudyatmiko


100

Pingki Elka Pangestu


100


KOMISARIS INDEPENDEN

INDEPENDENT COMMISSIONER

Perseroan memiliki 2 (dua) Komisaris Independen, dimana hal ini telah memenuhi ketentuan dari Bursa Efek Indonesia dan POJK No.33/2014 yang menyatakan bahwa setidaknya 30% dari Dewan Komisaris haruslah Komisaris Independen.

The Company has two (2) Independent Commissioners. This arrangement has fulfilled the provisions of the Indonesia Stock Exchange and POJK No.33/2014 which states that at least 30% of the Board of Commissioners shall be an Independent Commissioner.

KRITERIA PENGANGKATAN KOMISARIS INDEPENDEN

CRITERIA FOR APPOINTMENT INDEPENDENT COMMISSIONER

Kriteria pengangkatan Komisaris Independen Perseroan telah sesuai dengan kriteria yang ditetapkan dalam Peraturan OJK No.33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu: • Tidak bekerja untuk Perseroan atau memiliki wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan atau mengawasi usaha Perseroan dalam 6 bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen pada periode selanjutnya; • Tidak memiliki saham apapun baik langsung atau tidak langsung dalam Perseroan; • Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, Direksi atau pemegang saham utama Perseroan; • Tidak memiliki usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berhubungan dengan usaha Perseroan.

Criteria for the appointment of the Independent Commissioner of the Company are in accordance with the criteria set out in the FSA Regulation No.33/POJK.04/2014 regarding Board of Directors and Board of Commissioners of Public Company, namely: • Not working for the Company or have an authority and responsibility for planning, directing, controlling or supervising the Company’s business in the last 6 months, except for reappointment as Independent Commissioner in the next period; • Do not have any shares either directly or indirectly, in the Company; • Do not have an affiliate relationship with the Company, the Board of Commissioners, Board of Directors or the main shareholders of the Company; • Do not have a business either directly or indirectly related to the Company business. .

Direksi

Board of Directors

Direksi bertanggungjawab atas pengelolaan dan penetapan arah strategis Perseroan, dan untuk mengelola, memanfaatkan dan merawat aset-aset Perseroan dengan cara yang konsisten dengan tujuan dan kepentingan Perseroan. Direksi bertanggungjawab kepada Dewan Komisaris.

The Board of Directors is responsible for managing and determining strategic direction of the Company, and for managing, utilizing and maintaining the Company’s assets in a manner consistent with the goals and interests of the Company. The Board of Directors is responsible to the Board of Commissioners.

Saat ini, Direksi berjumlah 4 (empat) orang anggota yang terdiri dari Direktur Utama, 2 (dua) Direktur, dan 1 (satu) Direktur Tidak Terafiliasi.

Currently, the Board of Directors comprises of 4 (four) members; consist of a President Director, 2 (two) Directors, and 1 (one) Non-Affiliated Directors.

OF

95

96



Komposisi Direksi sampai 31 Desember 2016 adalah sebagai berikut: Composition of Board of Directors until 31 December 2016 is as follows: Nama | Name

Jabatan | Positions

Joseph Sanusi Tjong

Direktur Utama | President Director

Lilia Setiprawarti Sukotjo

Direktur | Director

RM Frangky AD

Direktur | Director

Andrew Charles Walker

Direktur Tidak Terafiliasi | Non-Affiliated Director

PENGANGKATAN DIREKSI

DAN

PEMBERHENTIAN

APPOINTMENT DIRECTORS

AND

DISMISSAL

OF

RUPS berwenang untuk mengangkat dan memberhentikan anggota Direksi. Direksi Perusahaan diangkat oleh RUPS untuk masa jabatan 2 (dua) tahun dan dapat diangkat kembali.

The GMS has the authority for the appointment and dismissal of Board of Directors’ members. Directors are appointed by the AGMS for a 2 (two) years term and may be reappointed.

Pengangkatan dilakukan melalui proses pencalonan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan.

The Appointment of Directors is conducted through a selection process according to the current laws and regulations as well as the Company’s Articles of Association.

PEDOMAN KERJA DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS WORKING GUIDELINE

Dalam bertugas, Direksi berpegang pada Pedoman Kerja Direksi (Working Guidelines). Working Guidelines ini merupakan petunjuk sistematika tata laksana kerja dan tahapan aktivitas bagi Direksi.

In conducting their duties, the Board of Directors follows guidelines in the Working Guidelines. The Working Guidelines contains systematic and structured working procedures for the Board of Directors.

Working Guidelines disusun berdasarkan prinsipprinsip hukum korporasi; ketentuan Anggaran Dasar; peraturan dan ketentuan perundangundangan yang berlaku; arahan pemegang saham, serta praktik-praktik terbaik Tata Kelola Perusahaan.

The Working Guidelines is prepared based on the principles of corporate law; the Articles of Association; the existing laws and regulations; commendations from shareholders, and best practices of GCG.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF BOARD OF DIRECTORS

Direksi Perusahaan berwenang dan bertanggung jawab penuh atas penetapan arah strategis dan pengelolaan Perusahaan sesuai dengan visi dan misi Perusahaan. Direksi mewakili Perusahaan, baik di dalam maupun di luar Perusahaan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. Tugas dan tanggung jawab masing-masing Direktur Perusahaan adalah sebagai berikut:

The Company’s Board of Directors has full authority and responsibilities to set strategic direction and manage the Company according to its vision and missions. The Board of Directors represents the Company, both internally and externally, in accordance with the Articles of Association. The duties and responsibilities of each Director’s of the Company are as follows:


TUGAS DIREKSI

DUTIES OF BOARD OF DIRECTORS

1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab atas pengelolaan Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. 2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas kepengelolaan sebagaimana dimaksud pada poin (1), Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya seperti yang telah diatur dalam peraturan perundangundangan dan Anggaran Dasar. 3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada poin (1) dengan itikad baik, secara berhati-hati dan bertanggung jawab. 4. Demi efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada poin (1), Direksi dapat membentuk komite. 5. Dalam hal pembentukan komite sebagaimana dimaksud pada poin (4), Direksi wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku.

1. The Board of Directors is responsible for the management of the Company for the interests of the Company in conformity with the purposes and objectives of the Company as stipulated in the Articles of Association. 2. In conducting their management duties and responsibilities as referred to in point (1), the Board of Directors is obliged to organize AGMS and other GMS as stated on the existing laws, regulations and the Articles of Association. 3. Each member of the Board of Directors is required to carry out their duties and responsibilities as noted in point (1) with good faith and due caution. 4. To ensure an effective execution of the mentioned duties and obligations on point (1), the Board of Directors may form a committee. 5. In the formation of a committee as referred in point (4), the Board of Directors must conduct a review on the committee performance at the end of each financial year.

TANGGUNG JAWAB DIREKSI

RESPONSIBILITIES OF BOARD OF DIRECTORS

1. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara kolektif atas kerugian Perusahaan yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya. 2. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan atas kerugian Perusahaan sebagaimana dimaksud pada ayat (1), apabila dapat membuktikan bahwa: a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau kelalaiannya; b. Telah melakukan pengelolaan dengan itikad baik, secara bertanggung jawab, dan berhatihati demi kepentingan, maksud dan tujuan Perusahaan; c. Tidak memiliki benturan kepentingan, baik langsung maupun tidak langsung atas tindakan pengelolaan yang mengakibatkan kerugian; d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbulnya atau untuk mengurangi kerugian tersebut.

1. Each member of the Board of Directors is collectively responsible for the losses of the Company caused by errors or negligence of the Board of Directors in conducting their duties. 2. Members of the Board of Directors may not be held responsible for losses suffered by the Company as referred to in point (1), if they can prove that: a. Such losses are not caused by errors or negligence of the Board of Directors. b. The Board of Directors has carried out their management duties responsibly, with good faith and with caution in accordance with the interest, the purposes and objectives of the Company; c. There is no direct or indirect conflict of interest on management duties that has contributed to the loss; d. The Board of Directors has taken measures to prevent or mitigate the loss.

97

98



FREKUENSI RAPAT DIREKSI

BOARD OF FREQUENCY

DIRECTORS

MEETING

Sepanjang tahun 2016, Direksi telah menyelenggarakan 10 (sepuluh) kali rapat. Berikut ini tingkat kehadiran Direksi dalam rapat-rapat yang diselenggarakan selama tahun 2016:

Throughout 2016, the Board of Directors held 10 (ten) meetings. Below is the attendance rate of the Board of Directors members in 2016 meetings:

Freekuensi Rapat Direksi Board of Directors Meeting Frequency Nama | Name

Jabatan | Positions

%

Joseph Sanusi Tjong

Direktur Utama | President Director

100

Lilia Setiprawarti Sukotjo

Direktur | Director

100

R.M. Franky AD

Direktur | Director

100

Andrew Charles Walker

Direktur Tidak Terafiliasi | Non-Affiliated Director

100


PELATIHAN DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS TRAINING

Para Direktur berkomitmen untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan secara berkesinambungan dengan tujuan agar wawasan profesional, kompetensi dan kemampuan kepemimpinan mereka dapat berkembang selaras dengan perkembangan industri terkini. Sepanjang 2016, Direksi mengikuti berbagai pelatihan sebagai berikut:

The Directors are committed to improving their knowledge and insights on an ongoing basis with the aim to improve their professional insight, competence and leadership skills attuned with the latest industry development. In 2016, the Board of Directors participated in several trainings as follows:

Tanggal Date

Jenis Pelatihan Training Type

Fasilitator Facilitator

Materi Pelatihan Training Topic

5 Agustus 2016 August 5th, 2016

Tax Amnesty Tax Amesty

REI Banten & Falcon Strategic Consulting

•S osialisasi Tax Amnesty Tax Amnesty Socialization •C oaching Clinic Pengisian Form Tax Amnesty Coaching Clinic to Fill in Tax Amnesty Form •P embangunan wilayah dalam perspektif geopolitik dan geostrategi Indonesia Region development in the perspective of Indonesia geopolitics and geostrategy. •P engantar program/ tata tertib pembelajaran Introduction to programs / disciplines of learning • I mplementasi wawasan nusantara dan ketahanan nasional sebagai paradigma nasional Implementation of national awareness and national defense as a national paradigm.

11-13 Oktober 2016 October 11th-13th, 2016

Dialog Kebangsaan & Pembangunan Lemhanas bagi Perusahaan Real Estate National Dialogue for Defense Development for Real Estate Company

•P engantar nilai-nilai kebangsaan Introduction to national values.

DPD REI

•N ilai-nilai kebangsaan yang bersumber dari Pancasila dan UUD NKRI 1945 Nationality values sourced from Pancasila and the Constitution of the Republic of Indonesia in 1945. •N ilai-nilai kebangsaan yang bersumber dari Bhineka Tunggal Ika dan Negara Kesatuan Republik Indonesia Nationality values that comes from Bhinneka Tunggal Ika (Unity in Diversity) and NKRI (The Unitary Republic of Indonesia). • I mplementasi nilai-nilai kebangsaan guna meningkatkan kepastian hukum dalam kepemilikan lahan Implementation of national values in order to increase legal certainty in land ownership. • I mplementasi nilai-nilai kebangsaan dalam menyelengarakan perizinan properti di wilayah DKI Jakarta guna meningkatkan pembangunan nasional Implementation of national values in organizing property licensing in Jakarta in order to improve national development.

9 November 2016 November 9th, 2016

Pelatihan untuk meningkatkan kembali nilai-nilai Perusahaan, yaitu: Training to improve Corporate Values, namely: Corporate Core Value

• Integritas (Integrity) Internal

• Saling Menghargai (Respect) • Kepuasan Pelanggan (Delighting Customer) • Semangat untuk Kesempurnaan (Passion for Excellence) • Pembelajaran Berkelanjutan (Continuous Learning)

99

100



Remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi

Remuneration Procedures for Members of the Board of Commissioners

PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI

PROCEDURES TO DETERMINE REMUNERATION

Proses remunerasi dilaksanakan melalui mekanisme pengajuan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi kepada Dewan Komisaris, dimana Dewan Komisaris kemudian akan mengkaji usulan tersebut dan menyampaikannya dalam RUPS. Pengajuan yang diberikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi tersebut terkait pada struktur, kebijakan, dan besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi.

Remuneration process is implemented through submission by the Nomination and Remuneration Committee to the Board of Commissioners. The Board of Commissioners further review the proposal and present it at the AGMS. The submission by the Nomination and Remuneration Committee comprises of structure, policies, and remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors.

Untuk tahun 2016, dengan mempertimbangkan faktor pendapatan, aktiva, kondisi finansial Perusahaan, serta faktor- faktor lain yang relevan dan tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, Dewan Komisaris telah menetapkan total besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi berupa gaji/honorarium, tunjangan, fasilitas, serta tantiem sebesar Rp 24,4 miliar untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016.

In 2016, considering revenue, assets, and financial conditions of the Company, as well as other relevant factors that complied with existing laws and regulations, Board of Commissioners established the total remuneration amount of the Board of Commissioners and Directors in the form of salaries/honorariums, benefits, facilities, as well as bonuses at the total amount of Rp 24.4 billion for the year ended on 31 December 2016.

Komite

Committee

KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEE

Komite Audit membantu pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris melalui pemantauan, pengkajian, dan pemberian jaminan atas integritas dan efektifitas dari laporan keuangan, manajemen risiko, dan kontrol internal. Komite juga memantau penerapan fungsi audit internal, serta kualifikasi serta independensi Auditor Eksternal.

The Audit Committee assists the implementation of the supervisory function of the Board of Commissioners through monitoring, assessment, and provision of guarantees for the integrity and effectiveness of the financial reporting, risk management, and internal controls. The Committee also monitors implementation of the internal audit function, as well as qualification and independence of External Auditor.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF AUDIT COMMITTEE

Berdasarkan Piagam Komite Audit yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Komisaris tertanggal 22 Juli 2008, tugas Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap kinerja Perusahaan dan anak perusahaan dengan memberikan pendapat profesional. Komite Audit

Based on the Audit Committee Charter, which was stipulated by the Board of Commissioners Decision Letter dated 22 July 2008, the duty of the Audit Committee is to assist the Board of Comissioners in performing supervisory function on the operation of the Company and its subsidiaries by delivering professional opinions.


juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) secara konsisten diterapkan sebagai dasar standar dan prosedur pelaporan keuangan yang tepat dan transparan.

The Audit Committee is also responsible to ensure that Good Corporate Governance (GCG) principles are administered as the basic standards and procedures for an accurate and transparent financial reporting.

KOMPOSISI DAN PROFIL KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEE COMPOSITION AND PROFILE

Sampai dengan 31 Desember 2016, Komite Audit Perusahaan terdiri dari 3 (tiga) orang, yaitu: Prasasto Sudyatmiko sebagai Ketua, dibantu oleh 2 (dua) orang anggota yaitu Sri Wahyuni Sujono dan Hidajat Hoesni.

Until 31 December 2016, the Audit Committee consists of 3 (three) members: Prasasto Sudyatmiko as Chairman and 2 (two) members namely Sri Wahyuni Sujono and Hidajat Hoesni.

PRASASTO SUDYATMIKO, KETUA KOMITE AUDIT

PRASASTO SUDYATMIKO, CHAIRMAN OF AUDIT COMMITTEE

Profil bapak Prasasto Sudyatmiko dapat dilihat pada halaman 41 dari Laporan Tahunan ini.

Profile of Prasasto Sudyatmiko is on page 41 of this Annual Report.

SRI WAHYUNI SUJONO, ANGGOTA KOMITE AUDIT

SRI WAHYUNI SUJONO, MEMBER OF AUDIT COMMITTEE

Ibu Sri Wahyuni Sujono lulus dengan gelar Master of Business Administration dari University of Wisconsin-Madison, Amerika Serikat. Beliau adalah Jaksa Pajak bersertifikat, Konsultan Pajak yang memegang Brevet C (lisensi kualifikasi pajak tertinggi), dan merupakan managing partner di SF Consulting. Beliau juga seorang Chartered Financial Consultant (ChFC) dan seorang pengacara yang berkualitas.

Sri Wahyuni Sujono holds a Master of Business Administration Degree from University of Wisconsin-Madison, United States. She is a certified tax attorney, tax consultant with Brevet C (the highest qualification of tax consultant license), and a managing partner at SF Consulting. She is also a Chartered Financial Consultant (ChFC) and a top lawyer.

Memiliki lebih dari 15 (lima belas) tahun pengalaman di bidang konsultasi pajak dengan Arthur Andersen dan Ernst and Young Indonesia, di mana selama 3 (tiga) tahun diantaranya beliau menjadi Tax and Business Partner. Sebagai koordinator dari Jasa Keuangan Kelompok Arthur Andersen, Ibu Sri berpengalaman dalam melayani berbagai macam klien, baik nasional maupun multinasional.

She has 15 (fifteen) years of experience in tax consultancy with Arthur Andersen and Ernst and Young Indonesia, where for 3 (three) years during her tenure there she was the Tax and Business Partner. As coordinator of Arthur Andersen Group Financial Services, she has wide experience in handling a range of clients, both national and multinational.

Beliau adalah Wakil Ketua Komite Perpajakan di Kamar Dagang Indonesia (KADIN) dan Kepala Ikatan Tionghoa Indonesia (INTI). Beliau adalah seorang dosen di Asia Pacific Senior School of Andersen Worldwide dan pernah mengajar tentang Perencanaan Pajak Indonesia di the Singapore College of Insurance untuk program Chartered Financial Consultant (ChFC). Selain itu, beliau adalah pengajar di Binus University pada Progam Diploma untuk Perencanaan Keuangan.

She is the Vice Chairman of Indonesian Chamber of Commerce Tax Committee (KADIN) and the Head of Chinese Indonesians Union (INTI). She is a lecturer at Asia Pacific Senior School of Andersen Worldwide and gives lecture on Tax Planning in Indonesia at Singapore College of Insurance for Chartered Financial Consultant (ChFC) program. In addition, she is a lecturer at Binus University for Financial Planning Diploma Program.

101

102



HIDAJAT HOESNI, ANGGOTA KOMITE AUDIT

HIDAJAT HOESNI, COMMITTEE

MEMBER

OF

AUDIT

Hidajat Hoesni lulus sebagai Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara dan memperoleh gelar Magister Manajemen dalam bidang investasi dan perbankan dari Universitas Indonesia. Beliau juga memperoleh gelar Magister Hukum dalam bidang Hukum Bisnis dari Universitas Gadjah Mada.

Hidajat Hoesni holds a Bachelor’s Degree in Economics from Tarumanegara University and obtained his Master’s Degree in Economic Management in investment and banking from the University of Indonesia. He also obtained a Master’s Degree in Business Law from Gadjah Mada University.

Beliau adalah Chartered Accountant dari Ikatan Akuntan Indonesia, dan telah memperoleh sertifikasi sebagai Anggota dari Wakil Perantara Pedagang Efek, Wakil Penjamin Efek dan Wakil Manajer Investasi dari Panitia Standar Pasar Modal. Beliau juga merupakan Konsultan Pajak dengan lisensi Brevet C, Konsultan Bisnis, Legal dan Kuasa Hukum di bidang Pajak dan Kepabeanan di Pengadilan Pajak.

He is a Chartered Accountant from the Indonesian Institute of Accountants and has obtained certification as Member of Broker – Dealer Representative, Underwriter Representative and Investment Manager Representative from the Capital Market Standard Committee. He is also a Tax Consultant with Brevet C license, Business and Legal Consultant, and Lawyer Specializing in Tax and Custom at Tax Court.

Beliau adalah pendiri Falcon Strategic Consulting (Falcon SC) dengan posisi sebagai Managing Director dan memiliki pengalaman bekerja sebagai konsultan hampir selama 25 tahun, baik sebagai auditor di Arthur Andersen dan konsultan pajak dan bisnis di KPMG, Deloitte Touche, DMR/ Moore Stephens, MS Taxes, RSM dan Falcon SC. Beliau juga pernah berkarya selama hampir 5 (lima) tahun di berbagai perusahaan swasta di Jakarta.

He is the founder of Falcon Strategic Consulting (Falcon SC) and occupies the position of Managing Director and has nearly 25 years of experience, as an auditor at Arthur Andersen and tax and business consultant at KPMG, Deloitte Touche, DMR/Moore Stephens, MS Taxes, RSM and Falcon SC. He also worked at several private companies for 5 (five) years in Jakarta.

INDEPENDENSI KOMITE AUDIT

INDEPENDENCE OF AUDIT COMMITTEE

Komite Audit Perusahaan bertindak secara profesional dan independen. Independensi Komite Audit tercermin dari komposisi anggota Komite Audit yang terdiri dari Ketua yang dijabat oleh Komisaris Independen dan 2 (dua) anggota profesional yang berasal dari luar Perusahaan. Hal ini telah sesuai dengan ketentuan dalam Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Nomor: Kep-643/ BL/2012 tertanggal 7 Desember 2012 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.

Audit Committee acts independently and professionally. This independence is reflected in the composition of the Audit Committee members: chaired by the Company’s Independent Commissioner and 2 (two) professional members from external. This complies with Appendix in the Decision Letter of Head of Bapepam LK Number: 643/BL/2012 dated 7 December 2012 regarding the Formation and Guidelines for the Work of Audit Committee.

LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DI 2016

PERFORMANCE REPORT IN 2016

Dalam bertugas untuk membantu Dewan Komisaris melaksanakan pengawasan atas pengelolaan perusahaan, Komite Audit telah melaksanakan hal-hal sebagai berikut di sepanjang tahun 2016: 1. Melaksanakan pertemuan rutin, baik pertemuan internal Komite Audit maupun pertemuan

On their duties to assist the Board of Commissioners in supervising the company’s management, the Audit Committee carried out the following tasks throughout 2016: 1. Conducted meetings, both internal meetings among members of the Audit Committee


dengan mengundang manajemen Perusahaan terutama Divisi Internal Audit sebagai mitra kerja Komite Audit. 2. Melakukan tinjauan lapangan ke proyek yang sedang dijalankan oleh Perusahaan untuk memperoleh gambaran langsung terhadap status dan kendala yang dihadapi oleh Perusahaan dalam menjalankan operasinya. 3 Menelaah laporan keuangan triwulan Perusahaan sebelum dipublikasikan. 4. Membahas laporan hasil analisa dan observasi atas pelaksanaan kegiatan audit internal yang dilakukan oleh divisi Internal Audit. 5. Bertindak sebagai penasehat untuk manajemen Perusahaan, berkaitan dengan efektivitas dan efisiensi dalam sistem pengendalian internal yang menyangkut aspek operasional dan keuangan, serta terkait sistem pengendalian risiko usaha. 6. Menelaah kepatuhan Perusahaan atas peraturan pasar modal dan peraturan perundangan yang terkait. 7. Membahas Rencana Kerja dan Anggaran tahun 2016 bersama manajemen Perusahaan dan memberikan saran apabila diperlukan. 8. Membantu Perusahaan menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan pemeriksaan pembukuan (audit) terhadap Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2017. 9. Menelaah dan membahas ruang lingkup audit yang akan dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik beserta jadwal penyelesaian laporan keuangan yang diaudit. 10. Menelaah dan membahas hasil audit dari Kantor Akuntan Publik sebelum diserahkan kepada Direksi dan Dewan Komisaris.

and meetings with the management of the Company, mainly Internal Audit Unit as the partner of the Audit Committee. 2. Performed site visits to the Company’s projects to obtain direct understanding on the status and challenges faced by the Company in carrying out its operation. 3. Analyzed quarterly financial reports, which are subject to be disclosed to the public. 4. Discussed the analysis and observation report on internal audit activities conducted by the Internal Audit Division. 5. Served as advisor to the Company’s management on effectiveness and efficiency of internal control system in connection with the operational and financial aspects, including business risk management system. 6. Analyzed the Company’s compliance to capital market regulation and relevant laws. 7. Discussed the 2016 Budget and Working Plan with the management of the Company and provided suggestions where needed. 8. Assisted the Company in appointing a Public Accounting Firm to audit the financial statements for fiscal year 2017. 9. Analyzed and discussed the scope of audit to be conducted by the appointed Public Accounting Firm as well as the audit schedule. 10. Analyzed and discussed the outcome of the audit and the management letter from the appointed Public Accounting Firm prior submission to the Board of Directors and Commissioners.

Berdasarkan pelaksanaan tugas tersebut, berikut ini kesimpulan dan saran dari Komite Audit mengenai pelaksanaan kinerja di tahun 2016: 1. Komite Audit dan Internal Audit Perusahaan sudah melaksanakan tugas sesuai dengan kapasitas masing-masing dan telah menunjukan kemajuan yang baik. 2. Dukungan dan kerjasama dari pihak manajemen sangat diharapkan agar dapat tercapai apa yang menjadi kepentingan Perusahaan. 3. Penyelesaian temuan-temuan hasil audit internal yang telah dibahas bersama-sama dengan Komite Audit agar dapat dilaksanakan dan ditindaklanjuti dengan lebih serius.

Based on the aforementioned duties, the following are the conclusions and suggestions from the AuditCommittee regarding the performance in 2016: 1. The Audit Committee and the Internal Audit Unit had conducted their duties in accordance with their respective capacity and had shown better progress. 2. Support and cooperation from management is preferred in order to achieve business interest of the Company. 3. Completion of findings from internal audit has been discussed with the Audit Committee to be implemented and followed up more vigorously.

103

104



Di tahun 2016, Komite Audit menyarankan halhal sebagai berikut: 1. Pengawasan sangat dibutuhkan dalam menjalankan operasional kerja untuk setiap bisnis unit Perusahaan dan diharapkan untuk ditingkatkan kembali agar dapat sesuai dengan target yang ditentukan. 2. Perbaikan sistem kerja agar dapat dipertimbangkan oleh Perusahaan khususnya untuk bisnis unit. Pembenahan kinerja departemen keuangan dan akunting dalam penyelesaian laporan keuangan sehubungan dengan pelaporan kepada pihak ketiga dalam hal penyampaian secara tepat waktu. 3. Komite Audit mengharapkan agar pihak manajemen dapat lebih proaktif dalam mempelajari usulan-usulan dan/atau temuan-temuan dari Komite Audit dan dapat menindaklanjuti temuan Komite Audit yang dimaksud demi tercapainya kemajuan dan target Perusahan.

In 2016, the Audit Committee hereby suggests:

FREKUENSI RAPAT DAN TINGKAT KEHADIRAN

MEETING FREQUENCY AND ATTENDANCE RATE

Sepanjang tahun 2016, Komite Audit melaksanakan 10 (sepuluh) kali pertemuan, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:

In 2016, the Audit Committee held 10 (ten) meetings, with atttendance rate as follows:

1. Monitoring is needed in conducting operational activities in each business unit and is expected to enhanced in order to ensure it is aligned with the specified target. 2. The Company shall consider enhancement of working system especially in business unit. This include enhancement of performance in finance and accounting departments to complete the financial reports, with regards to on-time submission to the third party. 3. The Committee expects the management to be more proactive in examining and following up the suggestions and/or findings of the Audit Committee to be able to achieve the progress and target of the Company.

Frekuensi Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Frequency Nama | Name

Jabatan | Positions

%

Prasasto Sudyatmiko

Ketua | Chairman

100

Sri Wahyuni Sujono

Anggota | Member

100

Hidajat Hoesni.

Anggota | Member

100

Komite Remunerasi dan Nominasi

Remuneration and Nomination Committee

Secara umum, Komite Remunerasi dan Nominasi bertugas untuk memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terhadap struktur, kebijakan, dan besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan dalam RUPS.

In general, Remuneration and Nomination Committee is responsible for providing recommendations to the Board of Commissioners regarding structure, policies, and remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors to be presented at the AGM.

Komite Remunerasi dan Nominasi diketuai oleh Prasasto Sudyatmiko dengan beranggotakan Harjanto Tirtohadiguno dan Silvanus Hoantonio

Remuneration and Nomination Committee is chaired by Prasasto Sudyatmiko with Harjanto Tirtohadiguno and Silvanus Hoantonio Purnama


Purnama. Komite Remunerasi diangkat dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris.

as members. The Remuneration Committee is appointed and accountable to the Board of Commissioners.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE

Untuk memenuhi peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 mengenai Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite menyusun pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi yang bersifat mengikat bagi setiap anggota dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Tugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi dan Nominasi adalah sebagai berikut: 1. Menyiapkan dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait penentuan komposisi anggota Direksi dan Dewan Komisaris, kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi, dan kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk kemudian disampaikan dalam RUPS. 2. Memberikan rekomendasi terhadap kebijakan remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan dalam RUPS. 3. Melakukan evaluasi terhadap remunerasi dan kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi. 4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan Dewan Komisaris. 5. Menerima laporan keuangan Perusahaan.

To comply with the regulations of the Financial Services Authority No. 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration Committee, the Committee establishes a guidelines for the Nomination and Remuneration Committee binding upon every member in performing his/her duties and responsibilities. The duties and responsibilities of the Remuneration and Nomination Committee are as follows: 1. Prepare and provide recommendations to the Board of Commissioners related to determining composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners, policies and criteria required in the process of nomination, and performance evaluation policy for members of the Board of Directors and the Board of Commissioners to be presented at the AGMS. 2. Provide recommendation of the remuneration policy for the Board of Commissioners and Board of Directors to be presented at the AGMS. 3. Evaluate the remuneration and the performance of members of the Board of Commissioners and the Board of Directors. 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding capacity building program for members of the Board of Directors and the Board of Commissioners. 5. Receive inancial statements of the Company.

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan diangkat dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. Berdasarkan Surat Keputusan Direksi tanggal 1 September 2016, posisi Sekretaris Perusahaan di tahun 2016 dijabat oleh Tony Rudiyanto.

Corporate Secretary is appointed and responsible to the President Director. Based on the Board of Directors Decision Letter dated September 1st, 2016, the Corporate Secretary position is occupied by Tony Rudiyanto.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF CORPORATE SECRETARY

1. Bertindak sebagai koordinator dalam perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi atas semua aspek yang berkaitan dengan hubungan antara Perusahaan dan para

1. Acts as a coordinator in planning, executing and evaluating all aspects regarding relationship between the Company and the Stakeholders to create a better understanding, a harmonious

105

106



Pemangku Kepentingan demi terciptanya pemahaman, hubungan yang harmonis, serta dukungan masyarakat terhadap Perusahaan. 2. Bertindak sebagai penghubung Perusahaan, khususnya dalam membangun komunikasi dengan pihak-pihak eksternal untuk menyampaikan pesan Perusahaan secara tepat untuk mendukung kinerja dan citra Perusahaan. 3. Merencanakan dan melaksanakan Rapat Komisaris, Direksi, Rapat Komite Audit, Rapat Umum Pemegang Saham, serta paparan publik, pertemuan dengan para Pemegang Saham, investor, analis, maupun media. 4. Menyimpan dan mendokumentasikan semua kegiatan Perusahaan, khususnya yang mungkin diperlukan sebagai bukti pendukung apabila Perusahaan menghadapi kondisi khusus akibat suatu kebijakan Perusahaan ataupun menghadapi sengketa hukum. 5. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan-peraturan yang berlaku, serta memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris tentang ketentuanketentuan Pasar Modal.

relationship and to gather support from the community. 2. Acts as an intermediary for the Company, particularly in building a solid communication with external parties to minimize any potential ambiguity that may affect the performance and the image of the Company. 3. Plans and organizes Board of Commissioners and/or Directors meetings, Audit Committee meetings, the GMS, as well as public expose, meetings with Shareholders, investors, analysts and journalists. 4. Retains and records all Company’s activities, especially those that could serve as supporting evidence should the Company faces challenging time due to the Company’s own policy or being involved in litigation. 5. Remain updated on the capital market condition, particularly regarding the current regulations, as well as providing the Board of Commisioners and Directors with recommendations on the clauses in the Capital Market.

PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN

CORPORATE SECRETARY PROFILE

Tony Rudiyanto bergabung di Perusahaan pada tahun 2011. Beliau memiliki pengalaman profesional selama lebih dari 15 tahun di industri perbankan ritel maupun komersial, dimana pengalaman beliau mencakup bidang operasional perbankan, pengembangan bisnis dan juga manajemen risiko. Beliau juga telah berpengalaman selama 5 tahun di industri properti terkait keuangan perusahaan, hubungan investor dan juga pasar modal. Sebelum bergabung dengan Perusahaan, beliau adalah Vice President di PT Bank Permata Tbk (2008 – 2010). Sebelumnya, beliau berkarir di Bank Bali dengan posisi terakhir sebagai Head of Credit Approval and Credit Policy (2006 – 2008). Di perusahaan yang sama, sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Manajer Senior Manajemen Risiko (2003 – 2005) dan sebagai Manajer (1998 – 2003). Beliau memiliki gelar Sarjana Manajemen Ekonomi dari Universitas Pancasila, Jakarta.

Tony Rudiyanto joined the Company in 2011. He has professional experience for more than 15 years in retail and commercial banking industry. His experience includes banking operations, business development and risk management. He also has more than 5 years experiences in the property industry related to corporate finance, investor relations and capital markets. Prior to joining the Company, he was Vice President at PT Bank Permata Tbk (2008-2010). Earlier, he had held a career in Bank Bali with his last position as Head of Credit Approval and Credit Policy (20062008). In the same company, he previously served as Senior Manager of Risk Management (2003 - 2005) and as a manager (1998-2003). He holds a Bachelor’s degree in Economic Management from University of Pancasila, Jakarta.


Unit Audit Internal

Internal Audit Unit

Unit Audit Internal menjadi mitra manajemen dalam mencapai tujuan Perusahaan yang berfungsi untuk melaksanakan audit dan konsultasi secara independen dan objektif. Pengangkatan Kepala Internal Audit harus melalui persetujuan Dewan Komisaris. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama.

The internal audit unit serves as a partner to the management in achieving the Company’s goal by performing audit and consultancy functions independently and objectively. The appointment of the Head of Internal Audit Unit requires an approval from the Board of Commissioners. Head of Internal Audit Unit is directly responsible to the President Director.

Unit Audit Internal bekerja melalui pengarahan dari Komite Audit. Laporan Hasil Audit disampaikan kepada Direktur Utama dan Komite Audit untuk kemudian diteruskan kepada Dewan Komisaris, disertai dengan pendapat profesional Komite Audit.

The Internal Audit Unit works by following guidance from the Audit Committee. The Audit Report is submitted to the President Director and the Audit Committee and later to be passed on to the Board of Commissioners, along with the professional opinion from the Audit Committee.

Jumlah Pegawai Audit Internal Number of Internal Audit employees Jabatan Designation

Jumlah Pegawai Number of employees

Chief Audit Executive

1

Financial & Compliance Audit

5

Total

6

PIAGAM AUDIT INTERNAL

INTERNAL AUDIT CHARTER

Panduan bagi Unit Audit Internal tercantum pada Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter). Piagam Audit Internal menetapkan struktur organisasi dan kedudukan, tugas dan tanggung jawab, wewenang dan kode etik para auditor internal, standar-standar audit internal, dan persyaratan auditor.

Working guidelines for the Internal Audit Unit are stated on the Internal Audit Charter. The Internal Audit Charter stipulates organizational structure, positions, responsibilities, codes of ethics for internal auditors, internal audit standards, and requirements for internal auditors.

Piagam Audit Internal ditetapkan melalui Keputusan Direksi dan telah disetujui oleh Komisaris berdasarkan Surat Keputusan pada tanggal 1 Februari 2010.

Internal Audit Charter is determined by the Board of Directors and approved by the Board of Commissioners by an official decision letter dated February 1st, 2010.

PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL

HEAD OF INTERNAL AUDIT PROFILE

Bapak Antonius Karamoy menjabat sebagai Kepala Divisi Internal Audit sejak 14 Juni 2012 dan bertanggung jawab untuk melaksanakan audit internal, pengendalian internal dan manajemen risiko di Perusahaan. Bapak Antonius Karamoy bergabung dengan Perusahaan pada tahun 2011.

Antonius Karamoy serves as Head of Internal Audit Unit since June 14th, 2012 and is responsible for the implementation of internal audit, internal control and risk management of the Company. Antonius Karamoy joined the Group in 2011.

107

108



Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Pengawas Bisnis dan Audit di beberapa kantor akuntan di Sydney, Australia 1999-2011; Chief Financial Officer (CFO) di PT Putra Alvita Pratama dari 1995-1998; Direktur Keuangan PT Modernland Realty Tbk 1992-1994; Direktur Keuangan PT Honoris Industry 1988-1992; dan Senior Auditor di Drs. Utomo & Co (Arthur Andersen) 1979-1985.

Previously, he served as Business and Audit Supervisor at several accounting firms in Sydney, Australia from 1999-2011; Chief Financial Officer (CFO) at PT Putra Alvita Pratama from 19951998; Finance Director of PT Modernland Realty Tbk 1992-1994; Finance Director of PT Honoris Industry 1988-1992; and Senior Auditor at Drs. Utomo & Co (Arthur Andersen) 1979-1985.

Beliau memegang gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Katolik Atma Jaya, Jakarta. Bapak Antonius Karamoy juga memiliki gelar Master of Business Administration dari Universitas Pamantasan, Manila, Magister Manajemen dari Indonesia Institute of Business, Jakarta (sekarang Kwik Kian Gie School of Business), dan Magister Profesi Akuntansi dari Macquarie University, Sydney. Beliau juga anggota CPA Australia dan memiliki Public Practice Certificate.

He holds a Bachelor’s Degree in Accounting from Atma Jaya Catholic University, Jakarta. Antonius Karamoy also holds a Master’s Degree in Business Administration from Pamantasan University, Manila, a Master’s Degree in Management from the Indonesian Institute of Business, Jakarta (now Kwik Kian Gie School of Business) and a Master’s Degree in Accounting Profession from Macquarie University, Sydney. He is also a member of CPA Australia and has Public Practice Certificate.

STRUKTUR ORGANISASI UNIT AUDIT INTERNAL

ORGANIZATION STRUCTURE OF INTERNAL AUDIT UNIT

CHIEF AUDIT EXECUTIVE

FINANCIAL & COMPLIANCE AUDIT

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF INTERNAL AUDIT UNIT

Berdasarkan Piagam Audit Internal, tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: •M enyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan. •M enguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan. •M emeriksa dan menilai efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan Perusahaan lainnya. •M emberikan saran perbaikan dan informasi objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen.

Based on the Internal Audit Charter, the duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are: •P repare and execute the annual Internal Audit plan. •T est and evaluate the implementation of internal control and risk management system in accordance with the Company’s policies. •R eview and evaluate the efficiency and effectiveness of the Company’s financial, accounting, operations, human resources, marketing, information technology and other activities. •P rovide suggestions for improvement and objective information regarding the audited activities on all levels of management.


•M embuat laporan hasil audit untuk disampaikan

•P repare an audit report to be submitted

kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. •M emantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut pada perbaikan yang telah disarankan. •B ekerja sama dengan Komite Audit. •M enyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Audit Internal yang dilakukannya. •M elakukan pemeriksaan khusus (bila diperlukan).

to the President Director and the Board of Commissioners. •M onitor, analyze and report the followup activities after improvement has been suggested. •W ork together with the Audit Committee. •P repare programs to review the quality of Internal Audit activities. •C onduct specific audit (if needed).

PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL

IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT DUTIES

Di tahun 2016, Unit Audit Internal telah melaksanakan audit terhadap hal-hal sebagai berikut:

In 2016, Internal Audit Unit conducted several audits on the following subjects:

Bulan | Month

BU/SBU yang diaudit | Audited BU/SBU

Januari 2016 January 2016

Building Management Synergy Building & Apartemen Silkwood Synergy Building Building Management & Silkwood Apartment

Februari 2016 February 2016

WTP dan Estate Management Alam Sutera WTP and Alam Sutera Estate Management

Maret 2016 March 2016

GWK dan Building Management Wisma Argo Manunggal GWK and Wisma Argo Manunggal Building Management

April 2016 April 2016

Flavor Bliss dan Sport Center Alam Sutera Flavor Bliss and Alam Sutera Sport Center

Mei 2016 May 2016

Pasar 8 dan Mal Alam Sutera Pasar 8 and Alam Sutera Mall

Juni 2016 June 2016

Building Management Wisma Argo Manunggal & Apartemen Silkwood Wisma Argo Manunggal Building Management & Silkwood Apartment

Juli 2016 July 2016

GWK dan Building Management Synergy Building GWK and Synergy Building Building Management

Agustus 2016 August 2016

WTP dan Sport Center WTP and Sport Center

September 2016 September 2016

Estate Management Alam Sutera dan Pasar 8 Estate Management Alam Sutera and Pasar 8

Oktober 2016 October 2016

Mal Alam Sutera Alam Sutera Mall

November 2016 November 2016

Flavor Bliss Flavor Bliss

Desember 2016 December 2016

Estate Suvarna Padi dan Suvarna Sutera Suvarna Padi Estate and Suvarna Sutera

109

110



Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System

Seiring dengan pertumbuhan dan perkembangan usaha, Perusahaan senantiasa mengupayakan pengembangan Sistem Pengendalian Internal untuk menjaga keamanan investasi dan aset Perusahaan. Sistem pengendalian internal Perusahaan mencakup:

In line with business growth and expansion, the Company continues to develop an Internal Control System to secure our investments and assets. The Company’s internal control system covers:

1. Lingkungan pengendalian internal dalam Perusahaan yang disiplin dan terstruktur termasuk pengendalian keuangan, operasional, Sumber Daya Manusia (SDM) dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; 2. Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha; 3. Aktivitas pengendalian; 4. Sistem informasi dan komunikasi; 5. Monitoring.

1. Disciplined and structured internal control environment, including control on financial, operational, Human Resources (HR) and compliance to the prevailing laws and regulations; 2. Review and management of business risk; 3. Control activities; 4. Information system and communication; 5. Monitoring.

Penerapan Sistem Pengendalian Internal dijabarkan ke dalam berbagai kebijakan seperti Pedoman, Petunjuk Operasional dan Instruksi Kerja.

Implementation of the Internal Control System is elaborated further into various policies such as Guidelines, Operational Guidebook and Work Instruction.

EVALUASI TERHADAP EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

EVALUATION ON THE EFFECTIVENESS OF INTERNAL CONTROL SYSTEM

Secara berkala, Unit Audit Internal melakukan evaluasi atas pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal. Hasil penilaian ini menjadi dasar pertimbangan Manajemen dalam menentukan perbaikan dan penyempurnaan sistem dan kebijakan yang lebih efektif untuk menunjang kegiatan operasional Perusahaan yang lebih baik.

Regularly, the Internal Audit Unit evaluates the implementation of Internal Control System. The result of the assessment becomes the basis for the Management in determining system improvement and policies to improve on the Company’s operational activities.


Manajemen Risiko

Risk Management

Perusahaan mengantisipasi setiap risiko baik eksternal maupun internal, melalui kalkulasi faktor-faktor risiko serta penerapan berbagai metode dan kebijakan terkait. Kebijakan pengelolaan risiko diterapkan secara sistematis untuk mencapai hasil maksimal dalam meminimalisir risiko yang mungkin terjadi, sehingga keberlangsungan bisnis dapat tetap terjaga.

The Company anticipates each potential risk through calculating risk factors and applying various methods and policies. Risk management policies are systematically implemented to achieve maximum result in mitigating risks, so business continuity can be securely maintained in the long term.

1. RISIKO EKONOMI

1. ECONOMIC RISK

Risiko ekonomi meliputi beberapa faktor, antara lain: fluktuasi nilai tukar, suku bunga, dan inflasi, yang berdampak signifikan terhadap kinerja Perusahaan. Dalam menghadapi risiko ekonomi, Perusahaan secara intensif memantau kondisi ekonomi dan meminta pendapat profesional secara berkala.

2. RISIKO BISNIS DAN PROPERTI Perusahaan memiliki beragam aset bernilai tinggi yang rentan terhadap bencana alam dan kejadian lain yang merugikan seperti kebakaran, gempa bumi, banjir, serta gangguan usaha lainnya. Guna meminimalisir risiko tersebut, Perusahaan mengasuransikan seluruh aset propertinya dengan nilai pertanggungan yang sepadan dengan nilai pasar.

3. RISIKO PERSAINGAN Ada 2 (dua) bentuk persaingan dalam industri properti. Pertama, sesama pesaing dalam industri sejenis dan kedua adalah banyaknya pasokan di pasar. Menghadapi tantangan tersebut, Perusahaan terus berupaya untuk memberikan berbagai penawaran inovatif yang mengedepankan keaslian, keunikan, dan produk yang berkualitas tinggi, didukung oleh pelayanan prima serta fasilitas penunjang yang lengkap sesuai dengan kebutuhan pelanggan.

4. RISIKO HUKUM Dalam ranah hukum, Perusahaan berpotensi untuk menghadapi sengketa terkait hak kepemilikan atas tanah. Status sengketa tanah dapat menyebabkan tertundanya pengembangan lahan dan biaya tambahan untuk menyelesaikan kasus hukum yang terjadi. Perusahaan juga dapat menghadapi perubahan nilai ekonomis dan kelayakan proyek sebagai akibat dari penyesuaian peraturan dan

Economic risk consists of several factors, such as: fluctuations of exchange rate, interest rate, and inflation, which significantly affect the Company’s performance. In dealing with economic risk, the Company intensively monitors economic conditions and seeks for professional opinions.

2. BUSINESS AND PROPERTY RISK The Company has a range of valuable assets, vulnerable to natural disaster and other adversary events such as fire, earthquake, flood and other business disruptions. To minimize such risks, the Company ensures that all of the assets are insured with fair market value.

3. COMPETITION RISK There are 2 (two) kinds of competition in the property business. The first is peer competitors from the same industry and the second is the oversupply in the market. Confronted with that risk, the Company continuously makes an effort to offer innovation that prioritizes on originality, uniqueness and high quality product supported by excellent services and extensive facilities that suits the customers’ preference.

4. LEGAL RISK In the realm of law and legal issues, the Company may face a dispute related to land ownership. Such dispute may cause land development to be postponed and incur additional legal cost. The Company may also be confronted with the risk of changing economic value and project feasibility as a result of regulation and urban planning amendments. To anticipate the risks, the

111

112



perencanaan tata kota. Untuk mengantisipasi risiko tersebut, Perusahaan secara konsisten memastikan bahwa pembebasan tanah telah melewati proses verifikasi yang disertai dokumen lengkap dan sah sebagai prasyarat untuk memperoleh sertifikasi. Perusahaan juga menyiapkan sejumlah rencana alternatif dalam hal terjadi perubahan dalam perencanaan kota. Untuk meminimalisir risiko yang muncul dari perubahan peraturan pemerintah, Perusahaan dengan seksama mengikuti perkembangan peraturan yang berlaku serta terus memenuhi persyaratan hukum yang telah ditetapkan oleh pemerintah.

Company consistently ensures that land acquisition has been verified with complete and legimate supporting documents, as a prerequisite for certification. The Company also prepares a number of alternatives should the urban planning changes. To mitigate the risk arising from amendments of government laws and regulations, the Company remains updated and strives to fully comply with all legal requirements stipulated by the government.

Perkara Litigasi

Litigation Issue

Dalam menjalankan proses bisnis, salah satu risiko yang dihadapi Perusahaan adalah perkara litigasi yang dapat mencakup permasalahan hukum perdata maupun pidana.

In conducting business process, one of the risks faced by the Company is the case of litigation which may include civil and criminal law issues.

PERKARA HUKUM PERUSAHAAN

DIHADAPI

LITIGATION ISSUES FACED BY THE COMPANY

Di tahun 2016, Perusahaan tidak menghadapi perkara hukum yang signifikan.

In 2016, the Company did not face any significant litigation matter.

PERKARA HUKUM YANG DIHADAPI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

LITIGATION ISSUES FACED BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS

Di tahun 2016, anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat tidak menghadapi perkara hukum yang signifikan.

In 2016, none of the Board of Commissioners and Directors faced any significant litigation matter.

SANKSI ADMINISTRATIF

ADMINISTRATIVE SANCTION

Di tahun 2016, Perusahaan, anggota Dewan Komisaris maupun Direksi tidak dikenakan sanksi administratif oleh otoritas pasar modal maupun otoritas lainnya.

In 2016, Company, the Board of Commissioners, and Directors did not receive any administrative sanctions by the capital market or any other Authorities.

PENYIMPANGAN INTERNAL

INTERNAL VIOLATION

Di tahun 2016, tidak terdapat penyimpangan yang bersifat kecurangan yang dilakukan oleh pegawai Perusahaan.

In 2016, no Company’s fraudulent activities.

BENTURAN KEPENTINGAN

CONFLICT OF INTEREST

Benturan kepentingan terjadi ketika terdapat konflik antara kepentingan finansial Perusahaan dengan kepentingan finansial Dewan Komisaris, Direksi, ataupun Pemegang Saham. Di tahun 2016, tidak terdapat transaksi Perusahaan yang memiliki benturan kepentingan. Setiap transaksi telah dijalankan sesuai dengan ketentuan yang berlaku dengan memperhatikan prinsip-prinsip GCG.

Conflict of interest occurs when there is a conflict between the economic interest of the Company with that of the Board of Commissioners, Board of Directors or Shareholders. In 2016, there was no transaction undertaken by the Company that led to a conflict of interest. Each transaction was carried out in accordance with the existing regulations and GCG principles.

YANG

staff

committed


KEPATUHAN PAJAK

TAX COMPLIANCE

Perusahaan tunduk pada peraturan dan perundang-undangan perpajakan yang berlaku, termasuk pemeriksaan pajak bagi Perusahaan.

The Company abides by the existing tax laws and regulations, which include tax audit on the Company.

Kode Etik

Code of Ethics

Sebagai sebuah perusahaan publik, PT. Alam Sutera Realty Tbk wajib menerapkan dan menjalankan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) di seluruh lingkungan Perusahaan. Tata Kelola Perusahaan yang baik mengharuskan seluruh level organisasi untuk dapat melaksanakan pekerjaan dengan baik, wajar dan dapat dipertanggung-jawabkan di depan pemegang saham/publik yang didasari oleh prinsip-prinsip keterbukaan (transparancy), akuntabilitas (accountability), tanggung jawab (responsibility), kemandirian (independency) dan kewajaran (fairness).

As a public company, PT. Alam Sutera Realty Tbk is required to apply and adhere to the principles of Good Corporate Governance (GCG) throughout the Company. Good Corporate Governance requires all organization level to be able to perform their jobs well, fair and accountable in front of the shareholders / the public based on the principles of transparency, accountability, responsibility, independency, and fairness.

Kode Etik berlaku bagi seluruh Karyawan, anggota Direksi dan Dewan Komisaris, yang antara lain memuat : •B enturan kepentingan •K erahasian informasi • Insider trading •A nti korupsi dan fraud • Whistleblowing •S ikap dan perilaku

The Code of Conduct applies to all employees, members of the Board of Directors and the Board of Commissioners, which inculdes: •C onflict of interest •C onfidentiality of information • I nsider trading •A nti-corruption and fraud •W histleblowing •A ttitudes and Behaviour

Kode Etik ini sudah diketahui dan diterapkan dalam setiap kegiatan stakeholders untuk menjalankan Tata Kelola Perusahaan yang baik.

The Code of Conduct is already known and applied in every stakeholders’ activity to maintain Good Corporate Governance.

Budaya Perusahaan

Company Culture

Untuk mencapai visi dan misi, Perusahaan telah mengembangkan beragam nilai yang senantiasa diterapkan sehingga menjadi Budaya Perusahaan. Saat ini, Budaya Perusahaan yang dikembangkan memiliki 5 (lima) nilai yang disingkat sebagai “GREAT” dengan penjelasan sebagai berikut:

To achieve our vision and missions, the Company determines a set of values to be held as the company culture. Currently, it comprises of 5 (five) values, collectively called as “GREAT” with the following explanations:

1. INTEGRITAS

1. INTEGRITY

Kemampuan individu untuk bertindak dengan sadar dan konsisten sesuai dengan nilai-nilai, aturan, dan kebijakan yang berlaku dalam menjalankan tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya serta mempertahankan dan menyuarakannya dalam setiap aktivitas Perusahaan baik internal maupun eksternal.

The individual’s ability to consciously and consistently act in accordance with the values, rules and policies when conducting his/her duties, obligations, and authorities as well as maintaining and promoting them in every activity both inside and outside the Company.

113

114



2. SALING MENGHARGAI Kesadaran dalam memahami dan menghargai berbagai perbedaan yang ada, berinteraksi dengan pihak lain atau kelompok kerja secara baik dan terbuka, selalu berpikir secara positif, membangun kepercayaan, dan mampu menyesuaikan diri sehingga tercipta keselarasan.

3. KEPUASAN PELANGGAN Membangun dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan (baik eksternal maupun internal) melalui upaya untuk selalu memahami kebutuhannya dan menyediakan solusi yang dapat memenuhi bahkan melampaui harapan pelanggan.

4. PEMBELAJARAN BERKELANJUTAN Memiliki penguasaan terhadap bidang pekerjaan (dalam pengetahuan, ketrampilan dan sikap) serta memiliki motivasi untuk mengajarkan, mengembangkan, dan berbagi bersama rekan kerja.

5. SEMANGAT KESEMPURNAAN Menetapkan target untuk dicapai, atau bahkan dilampaui, secara ulet dengan semangat inovatif dan kreatif.

2. RESPECT Awareness to understand and appreciate existing differences, maintain good and open interactions with other parties or working groups, always thinking positively, to build trustworthiness and ability so as to adapt to create harmony.

3. DELIGHTING CONSUMERS Build and maintain relationships with customers (both external and internal) through an effort to always cater to their needs and provide solutions that can meet and even exceed their expectations.

4. CONTINUOUS LEARNING Master the field of employment (in knowledge, skills and attitudes) and eager to teach, develop and share with colleagues.

5. PASSION FOR EXCELLENCE Set a target to achieve, or even to go beyond, by being persistent, accompanied by innovative and creative spirit.

Lembaga dan Penunjang Profesi Pasar Modal

Capital Market Supporting Institutions and Professionals

AKUNTAN PUBLIK

PUBLIC ACCOUNTING FIRM

Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 3 Juni 2016 yang memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk mengaudit laporan keuangan Perusahaan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, maka Dewan Komisaris telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli dan Rekan (Anggota dari PKF International Ltd).

Based on the AGMS held on June 3rd, 2016 that granted the Board of Commissioners an authority to appoint a Public Accounting Firm registered in the Indonesia Financial Services Authority to audit the consolidated financial statements of the Company ended at December 31st, 2016, the Board of Commissioners appointed Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli and Partners (A member of PKF International Ltd).

BIRO ADMINISTRASI EFEK

SHARE REGISTRAR

Administrasi saham kami dikelola oleh PT Raya Saham Registra. Sebagai biro administrasi efek,

Our share administration is managed by PT Raya Saham Registra. As the Company’s share registrar,


PT Raya Saham Registra bertanggung jawab untuk hal-hal yang berhubungan dengan dokumentasi seperti pendaftaran, distribusi, hak terkait saham, dan aksi korporasi (jika ada). PT Raya Saham Registra telah menjadi biro adminstrasi efek Perseroan sejak tahun 2007.

PT Raya Saham Registra is responsible for matters relating to documentation such as registration, distribution, stock related rights, and corporate actions (if any). PT Raya Saham Registra has been the Company’s share registrar since 2007.

AKSES INFORMASI

ACCESS TO INFORMATION

Informasi terkini mengenai aksi korporasi, hasil keuangan triwulan dan tahunan, siaran pers, presentasi dan informasi korporasi lainnya dapat diperoleh di situs kami www.alamsuterarealty.co.id. Untuk permintaan keterangan lebih lanjut, silakan menghubungi:

Current information regarding corporate actions, quarterly and annual financial results, press releases, presentations and other corporate information can be obtained on our website www.alamsuterarealty.co.id. To request further information, please contact:

PT Alam Sutera Realty Phone : 62-21-3043-8888 Fax: + 62-21-3043-8877 e-mail: [email protected]

PT Alam Sutera Realty Phone : 62-21-3043-8888 Fax: + 62-21-3043-8877 e-mail: [email protected]

115

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Perusahaan berkomitmen menyelaraskan strategi bisnis dengan tanggung jawab terhadap masyarakat, karyawan, konsumen dan lingkungan.

The Company is committed to align business strategy with responsibility towards the society, employees, consumers and the environment.


Sebagai pengembang properti, Perusahaan memiliki komitmen untuk membangun kualitas kehidupan masyarakat untuk hidup di lingkungan yang tetap terjaga. Salah satu upaya Perusahaan dalam merealisasikan komitmen adalah melalui tanggung jawab sosial Perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR) sebagai wujud kepedulian terhadap masyarakat, termasuk pula karyawan dan konsumen kami, serta terhadap lingkungan.

As a property developer, the Company is committed to build a better quality of life for people to live in a well-maintained environment. One of the Company’s efforts to realize this commitment is through Corporate Social Responsibility (CSR) as a manifestation of our responsibility to the public, including our employees and consumers, as well as to the environment.

Wujud kepedulian ini terintegrasi di dalam keseluruhan strategi bisnis Perusahaan, dimana kami berfokus pada pertumbuhan bisnis yang berbanding lurus dengan peningkatan kualitas hidup dalam aspek sosial-ekonomi masyarakat dan pelestarian lingkungan. Dalam seluruh kegiatan Perusahaan, kami berfokus untuk berbisnis secara etis dengan menjunjung standar perilaku tertinggi untuk memenuhi hak-hak karyawan dan konsumen sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

This responsibility is integrated within the overall business strategy of the Company, which we focus our business growth to be directly proportional to the increase in the quality of life in socio-economic aspects and environmental conservation. Doing business in ethical manner is in our heart by upholding the highest standards of behavior to fulfill the rights of our employees and consumers according to applicable laws and legislations.

Untuk meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat, Perusahaan memiliki komitmen untuk meningkatkan kesejahteraan dengan menjadi mitra bagi pengembangan ekonomi masyarakat. Perusahaan juga senantiasa berupaya menjadi agen perubahan sosial demi peningkatan kualitas hidup yang berkaitan dengan pendidikan dan kesehatan masyarakat, dan menjadi pelopor dalam pelestarian lingkungan.

In improving quality of life, the Company has a commitment to improve welfare by becoming a partner for community economic development. The company also strives to become agents of social change in order to improve quality of life related to education and public health, and become a pioneer in environmental preservation.

Perusahaan kemudian mewujudkan setiap komitmen tersebut melalui berbagai aktivitas dan program CSR yang nyata dan berarti bagi masyakarat dan lingkungan, dengan berlandaskan pada 2 (dua) fokus utama, yaitu: • Membantu dan memberikan kesempatan kepada masyarakat, baik dalam bidang ekonomi, sosial, budaya serta lingkungan

The Company then actualizes each of these commitments through various tangible and meaningful CSR activities and programs for the society and the environment, based on 2 (two) primary focuses: • Help and provide opportunities for the people, in economic, social, cultural and environmental aspects.

• Sebagai Perusahaan yang melibatkan masyarakat dalam kegiatan operasionalnya, maka Tanggung Jawab Sosial merupakan suatu kewajiban utama yang harus dilaksanakan sebagai salah satu upaya mencapai visi Perusahaan dalam mewujudkan kualitas kehidupan yang lebih baik.

• As a Company that involves the community in its operations, Corporate Social Responsibility is a primary responsibility that must be implemented as an effort to achieve the Company’s vision in creating a better quality of life.

117

118



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Bidang Lingkungan

Corporate Social Responsibility to the Environment

Sehubungan dengan bidang usaha Perusahaan yang bersentuhan dengan pengelolaan lahan dan lingkungan, pada tahun 2016, Perusahaan melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan di bidang lingkungan, yaitu:

In connection with the Company’s line of business that involves land and environment management, in 2016, the Company conducted a corporate social responsibility activity for the environment, which is:

MELIBATKAN WARGA DALAM PENGUMPULAN SAMPAH ANORGANIK

INVOLVING RESIDENTS WASTE COLLECTION

Pengumpulan sampah anorganik adalah kegiatan mingguan yang rutin dilakukan di lingkungan Alam Sutera, yang telah berlangsung sejak tahun 2014 dengan program yang inovatif setiap tahunnya.

Inorganic waste collection is a regular weekly activities conducted in Alam Sutera neighborhood, which has been ongoing since 2014 with various innovative programs annually.

Pada bulan September 2016, Alam Sutera mengajak warganya dalam kegiatan lomba pengumpulan sampah organik dengan tema “Berteman dengan Sampah Anorganik”.

In September 2016, Alam Sutera invited its residents in inorganic waste collection contest themed “Friends with Inorganic Waste”.

Melalui kegiatan ini, warga diajak mengumpulkan sampah anorganik seperti botol plastik, kertas, majalah dan lain-lain. Tujuan kegiatan ini adalah untuk memotivasi warga dalam pemilahan sampah, sehingga mereka akan terbiasa untuk memilah sampah di rumah masing-masing. Dengan demikian, kebiasaan baik ini dapat menyadarkan warga mengenai perlunya pengurangan sampah dalam rumah tangga, yang pada akhirnya berdampak lebih baik lagi terhadap lingkungan.

Through this activity, the residents were invited to collect inorganic waste such as plastic bottles, papers, magazines and others. The purpose of this activity was to motivate people in waste sorting, so they will get accustomed to sort waste in their house. Thus, this good habit can sensitize citizens about the need for waste reduction in the household, which in the long run will have better impact on the environment.

Sampah anorganik yang sudah dipilah akan diberikan kepada pihak yang dapat mengelola sampah daur ulang sehingga dapat diproduksi menjadi barang yang berguna.

Inorganic wastes that are already sorted will be given to recycling centres to be re-created into useful items.

IN

INORGANIC


Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Bidang Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan

Corporate Social Responsibility in Social and Community Development

DONOR DARAH

BLOOD DONATION

Donor darah merupakan salah satu kegiatan CSR yang rutin dilakukan oleh Perusahaan bekerja sama dengan ASRC (Alam Sutera Residence Community), TFI (Teach for Indonesia) dan PMI Kabupaten Serang dan Tangerang. Kegiatan yang telah diselenggarakan sejak tahun 2013 ini dilaksanakan setiap 3 (tiga) bulan sekali di Mall@ Alam Sutera. Dalam satu periode, pelaksanaan donor darah dilakukan selama 2 (dua) hari, yaitu setiap hari Sabtu dan Senin. Sepanjang 2016, kegiatan ini telah menghasilkan sekitar 2000 labu kantong darah.

Blood donation is one of the Company’s regular CSR activities in cooperation with ASRC (Alam Sutera Residence Community), TFI (Teach for Indonesia) and Indonesian Red Cross (PMI) of Serang and Tangerang regency. The event that has been held since 2013 is organized every 3 (three) months at Mall @ Alam Sutera. In one term, the blood donation is conducted for 2 (two) days every Saturday and Monday. Throughout 2016, this activity has produced about 2,000 blood bags.

MEMBANGUN RUANG PUBLIK TERPADU RAMAH ANAK

BUILDING INTEGRATED CHILD-FRIENDLY PUBLIC SPACE

Perusahaan membangun Ruang Publik Terpadu Ramah Anak (RPTRA) di Rasamala - Menteng Dalam - Jakarta Selatan dan di Manunggal – Pesanggerahan – Petukangan Selatan. Diresmikan oleh Gubernur Provinsi DKI Jakarta Basuki Tjahaja Purnama pada Jumat, 29 April 2016. RPTRA adalah taman yang didesain dengan

The Company built Integrated Child-Friendly Public Spaces (RPTRA) in Rasamala - Menteng Dalam - South Jakarta and in Manunggal Pesanggrahan - South Petukangan. Inaugurated by Jakarta Governor Basuki Tjahaja Purnama on Friday, April 29, 2016, RPTRA is a park designed with a modern concept of child-friendly services

119

120



konsep modern yang ramah anak dengan dilengkapi berbagai sarana prasarana pendukung seperti Gazebo/ pendopo untuk tempat belajar/ pentas anak-anak, sarana olah raga, sekretariat forum anak, Taman Bacaan Masyarakat (TBM), jaringan internet /wifi, toilet, dan sebagainya.

completed with supporting infrastructures such as gazebo/ pavilion for children learning/ performing, sports facilities, child forum secretariat, Community Library, Internet network/ wifi, toilets, and so on.

Pembangunan RPTRA ini merupakan bentuk dukungan Perusahaan untuk mewujudkan Jakarta sebagai kota layak anak, yang mendukung program dari Pemerintah Provinsi DKI Jakarta serta mendukung indikator Kota Layak Anak dari Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia (Kemen PP & PA RI). Indikator tersebut menyatakan antara lain: setiap anak harus mendapatkan hak-haknya (hak mendapatkan akte kelahiran, hak mendapatkan pendidikan, hak mendapat pengakuan, dsb) serta tersedianya ruang interaksi publik yang memadai bagi anak.

RPTRA Development is a manifestation of the Company’s support to make Jakarta a childfriendly city. It supports the Government program of Jakarta and of Child-Friendly City indicators from the Ministry of Women’s Empowerment and Child Protection of Republic of Indonesia (Ministry of PP & PA RI). The indicator asserts among others: every child should get their rights (right to obtain birth certificates, the right to education, right to get recognition, etc.) as well as availability of adequate public interaction space for children.

Pada saat mengembangkan RPTRA ini, Perusahaan bekerjasama dengan Universitas HAMKA dan Pembangunan Jaya untuk membantu kegiatan pemetaan sosial dalam merancang RPTRA yang tepat sasaran sesuai dengan lokasi yang akan dibangun. Proses pembangunan RPTRA juga melibatkan masyarakat sekitar. Bahkan perawatan taman juga dilakukan oleh masyarakat di sekitar RPTRA yang dikoordinir oleh ibu-ibu PKK. RPTRA memposisikan warga sebagai pemilik dan pengelola taman, bukan sekadar penikmat.

At the time of developing this RPTRA, the Company cooperated with Pembangunan Jaya University and HAMKA University to help with social mapping exercises to assist in designing an effective RPTRA in accordance with the needs of the people nearby the locations. The RPTRA development process also involved the local community, even the park maintenance is done by the people around RPTRA coordinated by the members of PKK (Family Welfare Development Group). RPTRA positioned residents as owners and managers of the park, not just end-users.

Diharapkan RPTRA dapat menjadi pusat interaksi publik sekaligus sebagai media pembelajaran dan pengembangan minat dan bakat anak-anak serta mendapatkan kualitas hidup yang lebih baik sehingga akan tercipta generasi yang sehat, bahagia dan pintar.

RPTRA is expected to become the center of public interaction as well as a learning and development facility to build children’s interests and talents. As a result, they will get a better quality of life to be able to create a healthy, happy and smart generation.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Corporate Social Responsibility on Occupational Health and Safety

Perusahaan menyadari bahwa kunci untuk menjalankan Perusahaan dengan baik terletak pada hubungan industrial yang erat antara Perusahaan dan seluruh Sumber Daya

The Company is fully aware that the key to run the Company well rests in solid industrial relations between the Company and the entire Human Resources (HR) in it. Accordingly, the Company


Manusia (SDM) di dalamnya. Oleh karenanya, Perusahaan berkomitmen untuk selalu menjaga dan memberikan hak-hak karyawan, termasuk diantaranya menjamin kesehatan dan keselamatan kerja.

is committed to maintaining and providing the rights of employees, including health and safety.

Dalam memenuhi hak-hak karyawan tersebut, Perusahaan berkewajiban dan berkomitmen untuk: • Memenuhi hak serta kewajiban karyawan dan pekerja sesuai dengan perundangan-undangan dan peraturan Perusahaan yang berlaku; • Memberikan jaminan kesehatan dan keselamatan kerja sebagai prioritas utama; • Memenuhi setiap kewajiban Perusahaan kepada karyawan dan pekerja sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati; • Menerapkan sistem penggajian karyawan dan pekerja dengan berbasis kinerja; • Meningkatkan kompetensi dan pengetahuan karyawan dan pekerja melalui program pelatihan; • Memberikan fasilitas jaminan ketenagakerjaan dan kesehatan kerja; dan • Menjamin kebebasan berserikat dan hak menyatakan pendapat.

In fulfilling employees’ rights, the Company is obliged and committed to: • Fulfilling the rights and obligations of employees and workers in accordance with applicable legislations and Company regulations; • Upholding health and safety as a top priority; • Performing each of Company’s obligations to employees and workers in accordance with agreements that have been agreed upon; • Implementing performance-based payroll system for employees and workers; • Increasing employees and workers’ competence and knowledge through training programs; • Providing employment and occupational health guarantee facility; and • Ensuring freedom of association and the right to express opinions.

121

122



Perusahaan menerapkan beberapa kebijakan di bawah ini untuk memastikan keselamatan karyawan: •P erusahaan berpegang pada prinsip Zero Accident dalam setiap pelaksanaan kegiatan operasionalnya. •P erusahaan memberlakukan Safety Patrol secara periodik pada proyek yang melibatkan kontraktor dan sub kontraktor. •P erusahaan menindaklanjuti temuan-temuan terkait hal-hal yang berpotensi membahayakan atau beresiko terhadap keselamatan karyawan.

To ensure the safety of our employees, the Company implements several policies below: • The Company adheres to the principle of Zero Accident in each of the operational activities. • The Company implements Corporate Safety Patrol periodically on projects that involve contractors and sub-contractors. • The Company follows up findings related to potential harm or risk to the safety of employees.

Sementara itu, Perusahaan telah melaksanakan hal-hal di bawah ini untuk memastikan bahwa perusahaan menjamin kesehatan karyawan: •M engikutsertakan karyawan dalam program BPJS kesehatan. •M engadakan seminar kesehatan untuk karyawan dengan mengundang pihak Rumah Sakit dan asuransi kesehatan guna menjelaskan bagaimana karyawan harus menjaga kesehatan dan dapat terhindar dari penyakit. •M enerapkan 5R (Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin) dan menggerakan karyawan untuk melakukan clean up day yang diadakan setiap akhir bulan.

Meanwhile, the Company has been conducting the following activities to ensure that the Company provides employees’ health guarantee: • Register employees in BPJS Kesehatan (Occupational Health Insurance) program. • Organize a health seminar for employees by inviting hospital and health insurance representatives to explain how employees should maintain their health and avoid illness. • Applying 5R (Brief Neat Clean Care Diligent) and motivate employees to do a clean-up day held every end of the month.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Kepada Konsumen

Corporate Social Responsibility to Consumers

Seiring komitmen Perusahaan dalam memberikan layanan terbaik dan produk berkualitas kepada pelanggan, kami senantiasa berupaya memenuhi tuntutan dan harapan pelanggan melalui pemenuhan berbagai fasilitas untuk menunjang peningkatan hidup yang lebih baik. Kami melaksanakan komitmen dalam bertanggung jawab terhadap Konsumen kami dengan mengimplementasikan kebijakan berikut: 1. Senantiasa memberikan pelayanan prima terhadap kebutuhan konsumen. 2. S enantiasa meningkatkan layanan dan produk untuk memberikan beragam pilihan bagi konsumen. 3. G aransi 100 hari setelah serah terima pembelian rumah yang diatur dalam PPJB.

In line with the Company’s commitment to providing the best service and quality products to customers, we constantly strive to meet the demands and expectations of our consumers through provision of various facilities to improve quality of life. We are committed to be responsible towards our consumers by implementing the following policies: 1. Always provide excellent service according to the consumers’ needs. 2. Constantly improve services and products to provide a variety of choices for consumers. 3. 100-days warranty after hand over of house purchased as regulated in the Sales and Purchase Agreement.


Selain memenuhi tanggung jawab terhadap Konsumen, Perusahaan juga memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat. Perusahaan menyediakan beragam pelayanan diantaranya melalui: 1. Peningkatan kualitas dari Pasar 8; 2. Penyediaan sarana olahraga dan rekreasi; 3. Penyediaan fasilitas yang nyaman untuk menjalankan ibadah; 4. Jaminan keamanan.

Besides fulfilling our responsibilities for Consumers , the Company also provides a tangible contribution for the communities. The company provides variety of services which includes: 1. Improving the quality of Pasar 8; 2. Providing sports and recreational facilities; 3. Providing convenient facilities for religion activities; 4. Warranting security.

123

LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL REPORT

126


Tanggung Jawab Laporan Tahunan RESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORTING

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2016 PT Alam Sutera Realty Tbk. Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Alam Sutera Realty Tbk. tahun 2016 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS

HARJANTO TIRTOHADIGUNO Komisaris Utama | President Commissioner

THE NICHOLAS

ANGELINE SUTEDJA



PINGKI ELKA PANGESTU

PRASASTO SUDYATMIKO

Komisaris Independen Independent Commissioner

Komisaris Independen Independent Commissioner


Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility for the 2016 Annual Report of PT Alam Sutera Realty Tbk. We, the undersigned, testify that all the information in the Annual Report of PT Alam Sutera Realty Tbk. for 2016 is presented in its entirety and we are fully responsible for the correctness of the contents in the Annual Report of the Company. This statement is hereby made in all truthfulness.

DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS

JOSEPH SANUSI TJONG Direktur Utama | President Director

LILIA SETIPRAWARTI SUKOTJO

RM FRANKY AD

Direktur | Director

Direktur | Director

ANDREW CHARLES WALKER Direktur Tidak Terafiliasi | Non-Affiliated Director

127

PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak/ and Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 beserta Laporan Auditor Independen Consolidated Financial Statements as of and for the years ended 31 December 2016 and 2015 with Independent Auditor’s Report thereon

Halaman/ Page

Pernyataan Direksi

Directors’ Statement

Laporan Auditor Independen

Independent Auditor’s Report

Laporan Keuangan Konsolidasian

Consolidated Financial Statements

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

1–3

Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

4-5

Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Laporan Arus Kas Konsolidasian Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian

6 7–8 9 – 111

*************************

Consolidated Statements of Changes in Equity Consolidated Statements of Cash Flows Notes to the Consolidated Financial Statements

PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Per tanggal 31 Desember 2016 dan 2015

PT Alam Sutera Realty Tbk. and Subsidiaries Consolidated Statements of Financial Position As of 31 December 2016 and 2015

(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Catatan/ Note

(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

31 Desember/ December 2016 2015

Aset

Assets

Aset lancar

Current assets

Kas dan setara kas Deposito berjangka Aset keuangan lancar lainnya Piutang usaha Pihak ketiga - setelah dikurangi cadangan penurunan nilai sebesar Rp 16.710.294 ribu (31 Desember 2016) dan Rp 9.307.485 ribu (31 Desember 2015) Pihak berelasi Piutang lain-lain Piutang pihak berelasi Persediaan Pajak dibayar di muka Biaya dibayar di muka Uang muka dibayar Jumlah aset lancar

5 6 7a 8

9 10 11a

1.189.458.923 246.274.874 143.773.560

638.388.319 300.071.397 6.358.646

178.047.235 22.639 18.600.280 2.691.000 1.208.483.784 90.163.775 3.824.420 968.761 3.082.309.251

117.787.380 2.000.564 30.821.165 2.515.000 1.156.083.239 439.814.100 2.550.938 2.526.811 2.698.917.559

Aset tidak lancar Aset keuangan tidak lancar lainnya Persediaan Pajak dibayar di muka Tanah untuk dikembangkan Uang muka pembelian tanah Properti investasi - setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar Rp 137.323.134 ribu (31 Desember 2016) dan Rp 101.332.100 ribu (31 Desember 2015) Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar Rp 183.188.543 ribu (31 Desember 2016) dan Rp 138.157.329 ribu (31 Desember 2015) Aset lain-lain Jumlah aset tidak lancar Jumlah aset

Cash and cash equivalents Time deposits Other current financial assets Trade receivables Third parties - net of allowance for declining in value amounting to Rp 16,710,294 thousands (31 December 2016) and Rp 9,307,485 thousands (31 December 2015) Related parties Other receivables Due from related parties Inventories Prepaid taxes Prepaid expenses Advance payments Total current assets Non-current assets

7b 10 11a 12 13

654.374.472 4.781.874.341 29.038.738 9.169.626.393 161.250.547

751.240.688 4.394.110.055 83.142.206 8.480.756.343 97.694.338

14

1.007.923.565

1.042.474.035

15

1.148.604.050 1.097.189.789 64.345.113 151.129.325 17.103.821.431 16.010.952.567

Other non-current financial assets Inventories Prepaid taxes Land for development Advance for land purchases Investment properties - net of accumulated depreciation of Rp 137,323,134 thousands (31 December 2016) and Rp 101,332,100 thousands (31 December 2015) Fixed assets - net of accumulated depreciation of Rp 183,188,543 thousands (31 December 2016) and Rp 138,157,329 thousands (31 December 2015) Other assets Total non-current assets

20.186.130.682 18.709.870.126

Total assets

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of the consolidated financial statements. 1

PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Per tanggal 31 Desember 2016 dan 2015

PT Alam Sutera Realty Tbk. and Subsidiaries Consolidated Statements of Financial Position (continued) As of 31 December 2016 and 2015




Liabilitas

Liabilities

Liabilitas jangka pendek

Current liabilities

Utang usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Utang lain-lain Pihak ketiga Pihak berelasi Utang pajak Beban masih harus dibayar Pendapatan diterima di muka Utang pihak berelasi Uang muka penjualan Bagian lancar atas utang bank jangka panjang

16 345.657.177 1.961.079

1.030.861.687 2.159.212

18 19

273.602.075 10.247.865 111.327.899 160.107.108 53.998.092 142.387.635 2.012.345.592

244.682.275 10.247.865 49.885.428 246.896.279 62.205.842 180.887.635 1.847.401.403

20

322.587.574

77.239.587

3.434.222.096

3.752.467.213

17

11b

Jumlah liabilitas jangka pendek Liabilitas jangka panjang Liabilitas pajak tangguhan Uang muka penjualan Utang bank jangka panjang Utang obligasi Uang jaminan yang dapat dikembalikan Liabilitas imbalan kerja Jumlah liabilitas jangka panjang Jumlah liabilitas

Trade payables Third parties Related parties Others payable Third parties Related parties Taxes payable Accrued expenses Unearned revenue Due to related parties Sales advances Current portion of long term bank loan Total current liabilities Non-current liabilities

11e 19 20 21

10.136.843 669.675.700 1.189.270.234 6.321.930.900

13.688.835 948.721.317 1.072.259.758 6.218.261.186

22 23

1.304.447.923 68.601.905

40.588.987 61.473.168

9.564.063.505

8.354.993.251

12.998.285.601 12.107.460.464


Deferred tax liabilities Sales advances Long term bank loans Bonds payable Refundable deposits Employee benefits liability Total non-current liabilities Total liabilities

The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of the consolidated financial statements.

2

PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Per tanggal 31 Desember 2016 dan 2015

PT Alam Sutera Realty Tbk. and Subsidiaries Consolidated Statements of Financial Position (continued) As of 31 December 2016 and 2015




Ekuitas

Equity

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk

Equity attributable to owners of the Company

Modal saham Modal dasar 24.000.000.000 saham, nilai nominal Rp 100 (Rupiah penuh) per saham. Telah ditempatkan dan disetor penuh 19.649.411.888 saham Tambahan modal disetor-neto Selisih transaksi dengan kepentingan non-pengendali Saldo laba : Ditentukan penggunaannya Belum ditentukan penggunaannya

24 25

1.964.941.189 637.207.927

1.964.941.189 553.153.878

26

(99.755.450)

(124.820.709)

27

5.000.000 4.575.276.672

4.000.000 4.057.176.580

Share capital Authorized capital 24,000,000,000 shares, par value of Rp 100 (full Rupiah) per share. Issued and fully paid 19,649,411,888 shares Additional paid in capital-net Difference in transactions with non-controlling interests Retained earnings : Appropriated Unappropriated

7.082.670.338

6.454.450.938

Total equity attributable to owners of the parent entity

105.174.743

147.958.724

Non-controlling interests

7.187.845.081

6.602.409.662

Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk Kepentingan non-pengendali Jumlah ekuitas Jumlah liabilitas dan ekuitas

28

20.186.130.682 18.709.870.126


Total equity Total liabilities and equity


3

PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015

PT Alam Sutera Realty Tbk. and Subsidiaries Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income For the years ended 31 December 2016 and 2015

(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Catatan/ Note Penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya Beban pokok penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya

2.783.700.318

30

1.250.829.709

727.637.014

1.464.859.071

2.056.063.304

Gross profit

31

(78.390.227)

(121.811.707)

32 11c

(290.021.943) (132.139.369) 53.143.753 (225.606.812) (86.275.367) (4.873.458) (220.917.535) 134 157.368.649 (45.793.487)

(306.536.503) (142.770.592) 38.052.016 (158.904.136) (91.092.286) (2.783.562) (58.815.372) 119.148 (438.178.336) (14.384.680)

Selling expenses General and administrative expenses Final tax expenses Interest income Interest expenses Hedging premium expense Bank charges and provision Bonds payable redemption expenses Gain/(loss) on sale of fixed assets Foreign exchange gain/(loss) - net Others

7 21 15

(873.505.662) (1.297.106.010)

Laba sebelum beban pajak 11d

Laba tahun berjalan Penghasilan (rugi) komprehensif lain : - Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi : - Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti - Pajak penghasilan terkait pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi - Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi Jumlah penghasilan komprehensif lain setelah pajak Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan

Sales, services and other revenues Cost of sales, services and other revenues

2.715.688.780

Jumlah

Beban pajak


29

Laba bruto Beban penjualan Beban umum dan administrasi Beban pajak final Pendapatan bunga Beban bunga Beban premi lindung nilai Provisi dan administrasi bank Beban pembelian kembali obligasi Laba/(rugi) penjualan aset tetap Laba/(rugi) selisih kurs - bersih Lainnya


591.353.409

758.957.294

81.110.130

74.669.541

510.243.279

684.287.753

23

10.667.369

2.176.236

11e

(261.286)

20.962

-

-

10.406.083

2.197.198

520.649.362

686.484.951


Total Income before tax expenses Tax expenses Income for the year Other comprehensive income (loss) : - Items that will not be reclassified subsequently to profit or loss - Remeasurement of a net defined benefit liability - Income tax related to items that will not be reclassified subsequently to profit or loss - Items that will be reclassified subsequently to profit or loss Total other comprehensive income after tax Total comprehensive income for the year


4

PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian (lanjutan) Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015

PT Alam Sutera Realty Tbk. and Subsidiaries Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (continued) For the years ended 31 December 2016 and 2015

(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Catatan/ Note Jumlah laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada : Pemilik entitas induk Kepentingan non-pengendali

28

Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada : Pemilik entitas induk Kepentingan non-pengendali

Laba per saham - dasar (Rupiah penuh)



508.780.523 1.462.756

596.515.405 87.772.348

510.243.279

684.287.753

519.100.092 1.549.270

598.742.905 87.742.046

520.649.362

686.484.951

25,89

30,36

3s,33


Total profit for the year attributable to : Owners of the parent company Non-controlling interest

Total comprehensive income for the year attributable to : Owners of the parent company Non-controlling interest

Earning per share - basic (full Rupiah)


PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015

PT Alam Sutera Realty Tbk. and Subsidiaries Consolidated Statements of Changes in Equity For the years ended 31 December 2016 and 2015

(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)


Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/ Atributable to owners of the parent company Selisih transaksi dengan kepentingan

Saldo 31 Desember 2016

553.153.878

-

Jumlah/ Total

entitas anak/ Non-controlling interests in net assets of subsidiaries

Jumlah ekuitas/ Total equity

3.597.979.558

6.118.074.625

253.119.309

6.371.193.934

2.000.000 -

(2.000.000) (137.545.883)

(137.545.883)

-

(137.545.883)

-

-

-

-

(2.992.490)

(2.992.490)

-

-

-

-

-

(314.730.850)

(314.730.850)

-

-

(124.820.709)

-

-

(124.820.709)

124.820.709

-

-

-

-

-

596.515.405

596.515.405

87.772.348

684.287.753

Ditentukan penggunaannya/ Appropriated

-

2.000.000

-

-

-

-

26

-

26

27 34

Saldo 31 Desember 2015 Pencadangan saldo laba sebagai cadangan umum Pembagian dividen pada entitas anak bagian kepentingan non-pengendali Pembelian saham dari kepentingan nonpengendali Penjualan saham kepada kepentingan non-pengendali Pengampunan pajak Selisih transaksi dengan kepentingan non-pengendali Pendapatan komprehensif : Laba tahun berjalan Penghasilan (rugi) komprehensif lain : - Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi : - Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti

1.964.941.189

Saldo laba/ Retained earnings Belum ditentukan penggunaannya/ Unappropriated

Catatan/ Notes Saldo 1 Januari 2015 Pencadangan saldo laba sebagai cadangan umum Pembagian dividen Pembagian dividen pada entitas anak bagian kepentingan non-pengendali Pembelian saham dari kepentingan nonpengendali Selisih transaksi dengan kepentingan non-pengendali Pendapatan komprehensif : Laba tahun berjalan Penghasilan (rugi) komprehensif lain : - Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi : - Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti

Modal saham/ Share capital

Tambahan modal disetor/ Additional paid in capital

non-pengendali/ Difference in transactions with non-controlling interests

Kepentingan non-pengendali atas aset bersih

27

-

-

-

-

2.227.500

2.227.500

(30.302)

2.197.198

1.964.941.189

553.153.878

(124.820.709)

4.000.000

4.057.176.580

6.454.450.938

147. 958.724

6.602.409.662

-

-

-

1.000.000

(1.000.000)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(11.002.023)

(11.002.023)

26

-

-

-

-

-

-

(13.200.000)

(13.200.000)

25

-

84.054.049

-

-

-

84.054.049

4.510.000 424.031

4.510.000 84.478.080

26

-

-

25.065.259

-

-

25.065.259

(25.065.259)

-

-

-

-

-

508.780.523

508.780.523

1.462.756

510.243.279

-

-

-

-

10.319.569

10.319.569

86.514

10.406.083

1.964.941.189

637.207.927

(99.755.450)

5.000.000

4.575.276.672

7.082.670.338

105.174.743

7.187.845.081


Balance 1 January 2015 Appropriation to general reserve Dividend distribution Dividend distribution to subsidiaries non-controling interest portion Purchase of shares from non-controling interest Difference in transaction with non-controlling entities Comprehensive income : Income for the year Other comprehensive income (loss) : - Items that will not be reclassified subsequently to profit or loss : - Remeasurement of net defined benefit liability Balance 31 December 2015 Appropriation to general reserve Dividend distribution to subsidiaries non-controling interest portion Purchase of shares from non-controling interest Sales of shares to non-controling interest Tax amnesty Difference in transaction with non-controlling entities Comprehensive income : Income for the year Other comprehensive income (loss) : - Items that will not be reclassified subsequently to profit or loss : - Remeasurement of net defined benefit liability Balance 31 December 2016


PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak Laporan Arus Kas Konsolidasian Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015

PT Alam Sutera Realty Tbk. and Subsidiaries Consolidated Statements of Cash Flows For the years ended 31 December 2016 and 2015




Arus kas dari aktivitas operasi

Cash flows from operating activities

Penerimaan kas dari pelanggan Pembayaran kas kepada : Direksi dan karyawan Kontraktor, pemasok dan operasional

3.867.297.312

2.716.600.422

(159.504.596)

(173.222.908)

(2.051.357.625) (1.799.645.436)

Kas dari operasi

1.656.435.091

743.732.078

Penerimaan bunga Pembayaran pajak (Pembayaran)/penerimaan dari pihak lain yang bukan pelanggan

53.143.753 (208.026.747)

38.052.016 (241.735.218)

(19.528.050)

11.968.304

Kas bersih dari aktivitas operasi

1.482.024.047

552.017.180

Arus kas dari aktivitas investasi (Kenaikan)/penurunan jaminan KPR Penerimaan pencairan portofolio pendapatan tetap Penambahan tanah untuk dikembangkan (Kenaikan)/penurunan uang muka pembelian tanah Penambahan properti investasi Penambahan aset tetap Hasil penjualan aset tetap (Kenaikan)/penurunan deposito berjangka Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi

Cash receipt from customers Cash payments to : Directors and employees Contractors, suppliers and operations Cash generated from operations Interest income Tax payments (Payment)/receipt from other parties who are not customers Net cash from operating activities

Cash flow from investing activities

7a

(41.414.914)

40.467.267

7

-

388.972.021

12

(34.300.718)

(344.766.821)

13

(273.549.335)

(64.223.335)

14 15 15

(1.440.564) (80.124.735) 3.625

(2.811.086) (147.360.313) 120.000

6

53.796.523

79.711.553

(377.030.118)

(49.890.714)


(Increase)/decrease in interest mortgage collateral Receipt from portfolio of fixed income Addition to land for development (Increase)/decrease in advance for land purchases Addition to investment properties Addition to fixed assets Proceeds from sales of fixed assets (Increase)/decrease in time deposits Net cash used for investing activities


7

PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak Laporan Arus Kas Konsolidasian (lanjutan) Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015

PT Alam Sutera Realty Tbk. and Subsidiaries Consolidated Statements of Cash Flows (continued) For the years ended 31 December 2016 and 2015




Arus kas dari aktivitas pendanaan Kenaikan/(penurunan) utang bank Penempatan dana jaminan pembayaran bunga Pembayaran bunga Pembelian kembali utang obligasi - bersih Penerbitan obligasi - bersih (Kenaikan)/penurunan piutang pihak berelasi Pembayaran dividen Kenaikan/(penurunan) utang pihak berelasi

Cash flows from financing activities 20

362.358.463

919.499.345

7b

(7.133.784) (751.219.217)

(15.040.688) (591.520.190)

(3.234.019.711) 3.114.766.924

(915.024.622) -

(176.000) -

(900.000) (137.545.883)

(38.500.000)

(3.960.000)

(553.923.325)

(744.492.038)

551.070.604

(242.365.572)

638.388.319

880.753.891

Net increase/ (decrease) in cash and cash equivalents Cash and cash equivalents at beginning of the year

1.189.458.923

638.388.319

Cash and cash equivalents at end of the year

Kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan Kenaikan/ (penurunan) bersih kas dan setara kas Kas dan setara kas awal tahun Kas dan setara kas akhir tahun

5

Increase/(decrease) in bank loan Placement in interest reserve accounts Interest payment Redemption of bonds payable - net Bond issuance - net (Increase)/decrease in amount due from related parties Dividend payment Increase/(decrease) in amount due to related parties Net cash used for financing activities

Pengungkapan tambahan :

Supplementary disclosure:

Transaksi yang tidak mempengaruhi kas terutama :

Transactions which not affecting cash :

Pemindahbukuan uang muka pembelian tanah ke akun tanah untuk dikembangkan Pemindahbukuan uang muka pembelian tanah ke persediaan Pemindahbukuan dari tanah untuk dikembangkan ke persediaan Kapitalisasi beban bunga pinjaman ke akun persediaan Kapitalisasi beban bunga pinjaman ke akun tanah untuk dikembangkan Kapitalisasi beban bunga pinjaman ke akun aset tetap - bangunan dalam penyelesaian Pembelian tanah untuk dikembangkan dengan utang usaha

Transferred from advance on land purchased to land for development Transferred from advance on land purchased to inventories Transferred from land for development to inventories Capitalization of interest into inventories Capitalization of interest into land for development Capitalization of interest into fixed assets - building in progress Purchase of land for development by accounts payable

181.581.131

92.437.750

28.411.995

354.351.288

1.674.713

52.359.908

10

192.882.752

162.259.144

12

255.701.714

261.527.663

15

36.217.399

32.456.894

-

467.746.000



PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015

1.

PT Alam Sutera Realty Tbk. and Subsidiaries Notes to the Consolidated Financial Statements As of and for the years ended 31 December2016 and 2015

Umum a.

1.

Pendirian Perusahaan

General a.

The Company’s establishment

PT Alam Sutera Realty Tbk. (selanjutnya disebut Perusahaan) didirikan berdasarkan akta notaris Ny. Erly Soehandjojo SH., No. 15 tanggal 3 November 1993. Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan akta No. 256 tanggal 10 November 1997 oleh Erly Soehandjojo SH., notaris di Jakarta. Perubahan anggaran dasar ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C24967.HT.01.04-TH.1998 tanggal 12 Mei 1998. Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta SH., No. 94 tanggal 23 April 2007, modal dasar Perusahaan ditingkatkan dari Rp 20 milyar menjadi Rp 250 milyar. Perubahan anggaran dasar ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. W705242.HT.01.04-TH.2007 tanggal 8 Mei 2007. Berdasarkan akta No. 111 tanggal 23 Agustus 2007 yang dibuat oleh notaris Misahardi Wilamarta SH., Perusahaan telah meningkatkan modal dasarnya dari Rp 250 milyar menjadi Rp 2.400 milyar, dan mengubah nama Perusahaan dari PT Adhihutama Manunggal menjadi PT Alam Sutera Realty, dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. W7.09419.HT.01.04-TH.2007 tanggal 27 Agustus 2007.

PT Alam Sutera Realty Tbk. (“the Company”), was established based on notarial deed made by Mrs. Erly Soehandjojo, SH., No. 15 dated 3 November 1993. The articles of association were amended several times, the latest by deed No. 256 dated 10 November 1997 of notary Mrs. Erly Soehandjojo SH., notary in Jakarta. The amendments of the articles of association were approved by Minister of Justice of Republic of Indonesia by Decision Letter No. C24967.HT.01.04.TH.1998 dated 12 May 1998. Based on deed No. 94 dated 23 April 2007 by notary Misahardi Wilamarta SH., the authorized capital of the Company was increased from Rp 20 billion to Rp 250 billion. The amandement of articles of association was approved by Minister of Justice and Human Rights of Republic of Indonesia with decision letter No. W705242.HT.01.04-TH.2007 dated 8 May 2007. Based on deed No. 111 dated 23 August 2007 by notary Misahardi Wilamarta SH., the Company increased its authorized capital from Rp 250 billion to Rp 2,400 billion, and changed the Company’s name from PT Adhihutama Manunggal into PT Alam Sutera Realty. These changes were approved by Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia with decision letter No. W7.09419.HT.01.04-TH.2007 dated 27 August 2007.

Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta SH., No. 162 tanggal 29 Agustus 2007 yang telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. W709583.HT.01.04-TH.2007 tanggal 30 Agustus 2007, maksud dan tujuan didirikan Perusahaan adalah berusaha dalam bidang pembangunan dan pengelolaan perumahan.

Based on deed No. 162 dated 29 August 2007 by notary Misahardi Wilamarta SH., which was approved by Minister of Law and Human Right of Republic of Indonesia No. W7-09583.HT.01.04TH.2007 dated 30 August 2007, the aims and objectives of the company’s establishment are to engage in construction and management of housing developments.

9

PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015

1.

PT Alam Sutera Realty Tbk. and Subsidiaries Notes to the Consolidated Financial Statements (continued) As of and for the years ended 31 December 2016 and 2015

Umum (lanjutan) a.

1.

Pendirian Perusahaan (lanjutan)

General (continued) a.

The Company’s establishment (continued)

Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta, SH., No. 71 tanggal 19 September 2007 tentang risalah Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan, disetujui untuk : mengubah status Perusahaan dari Perusahaan tertutup menjadi Perusahaan terbuka; mengubah nilai nominal saham dari Rp 1.000 per saham menjadi Rp 100 per saham; menyetujui Perusahaan melakukan penawaran umum perdana kepada masyarakat di Indonesia; menyetujui memberikan kuasa kepada direksi Perusahaan untuk menyatakan dalam akta notaris tersendiri mengenai peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan setelah penawaran umum dilaksanakan; menyetujui perubahan anggaran dasar Perusahaan, disesuaikan dengan Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaanya dalam rangka menjadi Perseroan Terbuka.

Based on Extra Ordinary Shareholders Meeting, by notarial deed of Misahardi Wilamarta, SH., No. 71 dated 19 September 2007, it was agreed to : change the Company’s status from private Company into Public Company, amend the par value of shares from Rp 1,000 per share to Rp 100 per share; permit the Company to conduct initial public offering in Indonesia, give right to Company’s board of Directors to state in the notarial deed regarding the increase of the Company’s issued and fully paid up capital after public offering; allow to change the Company’s articles of association, to conform with Law No. 8 year 1995 about Capital Market and the related regulations in the frame of Public Company.

Sehubungan dengan hal tersebut di atas, maka Perusahaan menjadi bernama PT Alam Sutera Realty Tbk, dengan maksud dan tujuan Perusahaan adalah bergerak dalam bidang pembangunan dan pengelolaan perumahan. Modal dasar Perusahaan berjumlah Rp 2.400.000.000 ribu yang terbagi atas 24.000.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham (Rupiah penuh).

In relation with the above changes, the Company’s name became PT Alam Sutera Realty Tbk, the aims and objectives of the Company are to engage in development and management of housing estate. The Company’s authorized capital amounting to Rp 2,400,000,000 thousands consisting of 24,000,000,000 shares with par value of Rp 100 per share (full Rupiah).

Akta notaris ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. C-01547 HT.01.04-TH.2007 tanggal 29 Oktober 2007.

This notarial deed has been approved by Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia by decision letter No. C-01547 HT.01.04-TH.2007 dated 29 October 2007.

Berdasarkan akta notaris Unita Christina Winata, SH., No. 22 tanggal 16 Juni 2009, anggaran dasar Perusahaan telah disesuaikan dengan UndangUndang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan ketentuan peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam - LK), dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. 2009 tanggal AHU-36820.AH.01.02.Tahun 3 Agustus 2009.

Based on deed No. 22 dated 16 June 2009 by notary Unita Christina Winata, SH., the Company’s articles of association has been amended to comply with Law No. 40 year 2007 regarding Limited Company and stipulation of regulation of Capital Market and Financial Institution Supervisory Board, which has been approved by Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with decision letter No. AHU-36820.AH.01.02.Tahun 2009 dated 3 August 2009.

Berdasarkan akta notaris Aryanti Artisari, SH., No. 42 tanggal 8 Maret 2012, anggaran dasar Perusahaan telah diubah dan perubahan ini telah didaftarkan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Daftar Perseroan No. AHU.0026346.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 27 Maret 2012.

Based on deed No. 42 dated 8 March 2012 by notary Aryanti Artisari, SH., the Company’s articles of association has been amended and the amendmends were registered to Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia by the Company registered No. AHU.0026346. AH.01.09.Tahun 2012 dated 27 March 2012. 10


1.


Umum (lanjutan) a.

1.

Pendirian Perusahaan (lanjutan)

General (continued) a.

The Company’s establishment (continued)

Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 10 tanggal 23 Juni 2015 oleh notaris Aulia Taufani SH., disetujui untuk melakukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka penyesuaian dengan ketentuan peraturan-peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut telah dilaporkan kepada Menteri Hukum dan Asasi Manusia Republik Indonesia dengan nomor AHU-AH.01.030949437 tanggal 8 Juli 2015.

Based on the Deed of the Extraordinary General Meeting of the Shareholders No. 08 dated 23 June 2015 by notary Unita Christina Winata SH., it was approved to amend the articles of association of the Company in order to comply with the rules of the Financial Services Authority. Amendments to the Articles of Association have been reported to the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia with register number AHU-AH.01.03-0949437 dated 8 July 2015.

Perusahaan dan entitas anak (bersama-sama disebut “Grup”) berkedudukan di Wisma Argo Manunggal, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22 Jakarta dan mempunyai proyek real estat yang berkedudukan di Kecamatan Serpong, Kecamatan Tangerang dan Kecamatan Pasar Kemis, Tangerang, Provinsi Banten, Kecamatan Setia Budi, Jakarta Selatan dan Kecamatan Kuta Selatan, Badung, Bali serta memiliki tanah untuk dikembangkan yang terletak di Kecamatan Pinang, Kecamatan Pasar Kemis, Kecamatan Tangerang Provinsi Banten, di Kecamatan Cipanas, Kabupaten Cianjur, Provinsi Jawa Barat, di Kecamatan Tanjung Pinang Timur, Provinsi Riau, di Kecamatan Denpasar Selatan dan Badung, Bali, serta di Kecamatan Cibitung, Bekasi.

The Company and its subsidiaries (together called “Group”) is domiciled at Wisma Argo Manunggal Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22 Jakarta and owns real estate projects which are located at Kecamatan Serpong, Kecamatan Tangerang and Kecamatan Pasar Kemis, Kabupaten Tangerang, Province Banten, Kecamatan Setia Budi, Jakarta Selatan and Kecamatan Kuta Selatan, Badung, Bali and has owned lands for development located in Kecamatan Pinang, Kecamatan Pasar Kemis, Kecamatan Tangerang Province Banten, in Kecamatan Cipanas, Kabupaten Cianjur, Province West Java and Kecamatan Tanjung Pinang Timur, Province Riau, in Kecamatan Denpasar Selatan and Badung, Bali, and in Kecamatan Cibitung, Bekasi.

Perusahaan mulai melakukan kegiatan operasional dengan pembelian tanah dalam tahun 1999.

The Company commenced its operational activity and purchases of land in 1999.

Proyek real estat utama yang dimiliki oleh Perusahaan dan entitas anak pada saat ini adalah proyek Kawasan Alam Sutera di Serpong dan proyek Suvarna Padi dan Suvarna Sutera di Pasar Kemis, Tangerang, Kota Ayodhya di Kecamatan Tangerang, proyek gedung perkantoran The Tower dan gedung perkantoran Wisma Argo Manunggal di Jakarta, serta Garuda Wisnu Kencana Cultural Park di Bali.

The main real estate projects owned by the Company and its subsidiaries recently are Alam Sutera Residential and Commercial projects in Serpong and Suvarna Padi and Suvarna Sutera projects in Pasar Kemis, Tangerang, Kota Ayodhya in Kecamatan Tangerang, The Tower office building project and Wisma Argo Manunggal office building in Jakarta, and Garuda Wisnu Kencana Cultural Park in Bali

b. Entitas Induk dan Entitas Induk Utama

b.

Pemegang saham utama dan pengendali Grup adalah keluarga Tuan The Ning King.

Parent and Ultimate Parent Company The principal shareholder and the controlling Group are the family of Mr. The Ning King.

11


1.


Umum (lanjutan) c.

1.

Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Susunan Dewan Komisaris dan Perusahaan adalah sebagai berikut :

General (continued) c.

Direksi

Boards of Commissioners and Directors, Audit Committee, Corporate Secretary and Employees The compositions of Board of Commissioners and Directors of the Company are as follows :

Berdasarkan akta No. 2 tanggal 15 Januari 2016/ Based on deed No. 2 dated 15 January 2016 Dewan Komisaris/ Boards of Commissioners Komisaris Utama/ President Commissioner Komisaris/ Commissioner Komisaris/ Commissioner Komisaris Independen/ Independent Commissioner Komisaris Independen/ Independent Commissioner Direksi/ Boards of Directors Direktur Utama/ President Director Wakil Direktur Utama/ Vice President Director Direktur/ Director Direktur/ Director Direktur/ Director Direktur (tidak terafiliasi)/ Director (non affiliate)

Berdasarkan akta No. 8 tanggal 23 Juni 2015/ Based on deed No. 8 dated 23 June 2015

: Tn/ Mr. Harjanto Tirtohadiguno : Ny/ Mrs. Angeline Sutedja : Tn/ Mr. The Nicholas

Tn/ Mr. Harjanto Tirtohadiguno Ny/ Mrs. Angeline Sutedja Tn/ Mr. The Nicholas

: Tn/ Mr. Pingki Elka Pangestu

Tn/ Mr. Pingki Elka Pangestu

: Tn/ Mr. Prasasto Sudyatmiko

Tn/ Mr. Prasasto Sudyatmiko

: Tn/ Mr.Joseph Sanusi Tjong

Tn/ Mr. Purbaja Pantja

: : : :

Tn/ Mr. Benny Redjo Setyono Tn/ Mr. Joseph Sanusi Tjong Ny/ Mrs. Ir. Lilia Setiprawarti Sukotjo Tn/ Mr. RM Frangky AD

Ny/ Mrs. Ir. Lilia Setiprawarti Sukotjo Tn/ Mr. RM Frangky AD -

: Tn/ Mr. Andrew Charles Walker

Tn/ Mr. Andrew Charles Walker

Berdasarkan hasil rapat Dewan Komisaris tanggal 10 Desember 2012, disetujui untuk menunjuk susunan Komite Audit Perusahaan yang berlaku sejak 10 Desember 2012 dengan susunan sebagai berikut : 2016 dan 2015

Based on Board of Commissioners meeting dated 10 December 2012 it was agreed to appoint the Audit Committee effective from 10 December 2012 with the composition as follows :

Ketua Anggota Anggota

Chairman Member Member

: : :

2016 and 2015

Prasasto Sudyatmiko Sri Wahyuni Sujono Hidajat Hoesni

: : :

Prasasto Sudyatmiko Sri Wahyuni Sujono Hidajat Hoesni

Berdasarkan surat tanggal 1 September 2016, Perusahaan menunjuk Tony Rudiyanto sebagai Sekretaris Perusahaan yang baru menggantikan Vincent T.W. Sjahbana terhitung sejak tanggal 1 September 2016.

Based on letter dated 1 September 2016, the Company appointed Tony Rudiyanto as the new Corporate Secretary for replacing Vincent T.W. Sjahbana commencing from 1 September 2016.

Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan sebesar Rp 24.432.939 ribu dan Rp 37.051.276 ribu masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.

Total remuneration given to Board of Commissioners and Directors of the Company amounted to Rp 24,432,939 thousands and Rp 37,051,276 thousands, respectively, for the year ended 31 December 2016 and 2015.

Perusahaan dan entitas anak memiliki 1.802 orang dan 1.798 orang pada tanggal-tanggal 31 Desember 2016 dan 31 Desember 2015 (tidak diaudit).

The Company and its subsidiaries employed 1,802 and 1,798 employees as of 31 December 2016 and 31 December 2015, respectively (unaudited).

12


1.


Umum (lanjutan)

1.

d. Struktur Perusahaan dan entitas anak

General (continued) d.

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 31 Desember 2015, entitas anak yang dikonsolidasikan adalah sebagai berikut :

The structure subsidiaries

of

the

Company

and

its

As of 31 December 2016 and 31 December 2015, the consolidated subsidiaries are as follows :

Nama entitas anak/ Subsidiaries name

Kegiatan utama/ Main activities

Kedudukan/ Domicile

Tahun mulai operasi/ Years of commencing operations

Real estat/Real estate Real estat dan pengelola gedung/ Real estate and building management Konsultasi, investasi dan pengelolaan gedung/ Consultant, investments and building management Pariwisata dan real estat/ Tourism and real estate Real estat/Real estate

Jakarta Jakarta

2013 2013

Jakarta

2013

Bali

2000

Jakarta

Entitas bertujuan khusus Special purpose entity Entitas bertujuan khusus/ Special purpose entity

Singapura/ Singapore Singapura/ Singapore

Tahap pembelian tanah/ Land purchase stage 2012

Real estat/Real estate

Jakarta

1994


Jakarta

1996

Sub-perusahaan induk/ Sub-holding Real estat/Real estate

Jakarta Jakarta

2011 Tahap pembelian tanah/ Land purchase stage


Jakarta

2011

Singapura/ Singapore

2012

Singapura/ Singapore

2013

Entitas anak yang dimiliki secara langsung :/ Directly owned subsidiaries : PT Delta Mega Persada PT Duta Prakarsa Development PT Nusa Cipta Pratama

PT Garuda Adhimatra Indonesia PT Tangerang Matra Real Estate Alam Sutera International Pte. Ltd. Alam Synergy Pte. Ltd.

Melalui/ Through PT Nusa Cipta Pratama dan/ and PT Duta Prakarsa Development : PT Alfa Goldland Realty Melalui/ Through PT Alfa Goldland Realty : PT Nusa Raya Mitratama Melalui/ Through PT Delta Mega Persada : PT Permata Indah Kedaton PT Delta Manunggal Raharja

Melalui/ Through PT Permata Indah Kedaton : PT Duta Realtindo Jaya

Melalui/ Through Alam Sutera International Pte. Ltd: Silkwood Pte. Ltd. Investasi dan konsultasi manajemen/ Investment and management consultancy Melalui/ Through Alam Synergy Pte. Ltd : Carlisle Venture Pte. Ltd.

Jasa pelayanan bisnis, meminjamkan dana dan penjualan material plastik/ Business services, money lending and sale of plastic material

13

2013


1.


Umum (lanjutan) d. Struktur Perusahaan (lanjutan)

1. dan

entitas

anak


The structure of the subsidiaries (continued)

Company

and

its

Persentase pemilikan (%)/ Percentage of ownership (%) 31 Des./ Dec. 2016 31 Des./ Dec. 2015

Nama entitas anak/ Subsidiaries name Entitas anak yang dimiliki secara langsung :/ Directly owned subsidiaries : PT Delta Mega Persada PT Duta Prakarsa Development PT Nusa Cipta Pratama PT Garuda Adhimatra Indonesia PT Tangerang Matra Real Estate Alam Sutera International Pte. Ltd. Alam Synergy Pte. Ltd. Entitas anak yang dimiliki secara tidak langsung :/ Indirectly owned subsidiaries : Melalui/ Through PT Nusa Cipta Pratama dan/ and PT Duta Prakarsa Development : PT Alfa Goldland Realty Melalui/ Through PT Alfa Goldland Realty : PT Nusa Raya Mitratama Melalui/ Through PT Delta Mega Persada : PT Permata Indah Kedaton PT Delta Manunggal Raharja Melalui/ Through PT Permata Indah Kedaton : PT Duta Realtindo Jaya Melalui/ Through Alam Sutera International Pte. Ltd. : Silkwood Pte. Ltd. Melalui/ Through Alam Synergy Pte. Ltd. : Carlisle Venture Pte. Ltd.

99,54 99,00 99,98 90,29 99,80 100,00 100,00

99,54 99,00 99,98 90,29 100,00 100,00 100,00

99,99

99,99

99,99

99,99

99,20 99,99

99,20 99,99

99,20

93,33

100,00

100,00

100,00

100,00

Total aset (sebelum eliminasi)/ Total assets (before elimination) 31 Des./ Dec. 2016 31 Des./ Dec. 2015 (dalam ribuan Rupiah/ (dalam ribuan Rupiah/ expressed in expressed in thousands Rupiah) thousands Rupiah)

Nama entitas anak/ Subsidiaries name Entitas anak yang dimiliki secara langsung :/ Directly owned subsidiaries : PT Delta Mega Persada dan entitas anak/ and its subsidiaries PT Duta Prakarsa Development PT Nusa Cipta Pratama dan entitas anak/ and its subsidiaries PT Garuda Adhimatra Indonesia PT Tangerang Matra Real Estate Alam Sutera International Pte. Ltd. dan entitas anak/ and its subsidiary Alam Synergy Pte. Ltd. dan entitas anak/ and its subsidiary Entitas anak yang dimiliki secara tidak langsung :/ Indirectly owned subsidiaries : Melalui/ Through PT Nusa Cipta Pratama dan/ and PT Duta Prakarsa Development : PT Alfa Goldland Realty dan entitas anak/ and its subsidiary 14

5.255.927.609 1.113.753.156 6.973.318.522 1.353.121.109 5.528.203.595

4.391.920.633 979.858.142 6.995.257.092 1.288.971.153 5.478.234.148

27.072.544 6.443.808.256

1.956.683.392 6.349.933.218

6.967.631.506

6.990.798.073


1.



1. dan

entitas

anak



and

its

Total aset (sebelum eliminasi)/ Total assets (before elimination) 31 Des./ Dec. 2016 31 Des./ Dec. 2015 (dalam ribuan Rupiah/ (dalam ribuan Rupiah/ expressed in expressed in thousands Rupiah) thousands Rupiah)

Nama entitas anak/ Subsidiaries name Melalui/ Through PT Alfa Goldland Realty : PT Nusa Raya Mitratama Melalui/ Through PT Delta Mega Persada : PT Permata Indah Kedaton dan entitas anak/ and its subsidiary PT Delta Manunggal Raharja Melalui/ Through PT Permata Indah Kedaton : PT Duta Realtindo Jaya Melalui/ Through Alam Sutera International Pte. Ltd.: Silkwood Pte. Ltd. Melalui/ Through Alam Synergy Pte. Ltd.: Carlisle Venture Pte. Ltd. Informasi keuangan entitas anak yang dimiliki oleh kepentingan non-pengendali dalam jumlah material pada tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut :

Nama Entitas Anak/ Name of Subsidiary

218.677.846

210.695.562

248.082.835 816.251.458

788.352.149 315.067.075

247.364.087

788.351.564

844.088.557

2.132.915.560

8.280.595.521

6.576.685.246

Financial information of subsidiaries that have material non-controlling interests as of and for the year ended 31 December 2016 and 2015 follows :

Bagian kepemilikan/ Equity held (%)

PT Garuda Adhimatra Indonesia (GAIN)

Company

(2016) (2015)

Bagian kepentingan Bagian kepentingan non-pengendali non-pengendali atas atas aset bersih jumlah laba tahun entitas anak/ berjalan entitas anak/ Portion of non- Portion of non-controlling controlling interest on interest on total profit for subsidiaries net assets the year of subsidiaries (dalam ribuan Rupiah/ (dalam ribuan Rupiah/ expressed in expressed in thousands Rupiah) thousands Rupiah)

9,71% 9,71%

80.322.520 82.433.259

(2.211.976) (2.873.092)

Berikut adalah ringkasan informasi keuangan dari entitas anak. Jumlah-jumlah tersebut sebelum dieliminasi dengan transaksi antar entitas dalam Grup.

The summarized financial information of these subsidiaries is provided below. This information is based on amounts before inter-company eliminations.

Ringkasan laporan posisi keuangan GAIN pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015:

Summarized statement of financial position of GAIN as of 31 December 2016 and 2015:

GAIN (dalam ribuan Rupiah/ expressed in thousands Rupiah) 2016 Aset lancar Aset tidak lancar Jumlah aset

16.112.497 1.337.008.612 1.353.121.109 15

2015

26.835.156 Current assets 1.262.135.996 Noncurrent assets 1.288.971.152 Total assets


1.



1. dan

entitas

anak



GAIN (dalam ribuan Rupiah/ expressed in thousands Rupiah) 2016

Company

180.602.133 306.662.647

53.870.676 Current liabilities 367.935.341 Noncurrent liabilities

Jumlah liabilitas

487.264.780

421.806.017 Total liabilities

Jumlah ekuitas

865.856.329

867.165.135 Total equity Summarized statement of profit or loss and other comprehensive income for the year ended 31 December 2016:

GAIN (dalam ribuan Rupiah/ expressed in thousands Rupiah) 2016 Pendapatan Laba (rugi) tahun berjalan Penghasilan (beban) komprehensif lain setelah pajak

99.476.334 (2.351.826)

783.859

2015

81.406.367 Revenue (11.717.761) Profit (loss) for the year Other comprehensive income (loss) (62.888) after tax

Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif tahun berjalan

(1.567.967)

(11.780.649)

Dividen yang dibayarkan pada kepentingan non-pengendali

-

-

Ringkasan informasi arus kas untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016:

Kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara kas

Total comprehensive income (loss) for the year Dividends paid to noncontrolling interest

Summarized cash flow information for the year ended 31 December 2016:

GAIN (dalam ribuan Rupiah/ expressed in thousands Rupiah) 2016 Operasi Investasi Pendanaan

its

2015

Liabilitas jangka pendek Liabilitas jangka panjang

Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016:

and

46.608.410 (12.469.152) (36.541.667)

(2.402.409)

16

2015

96.725.893 Operating (118.777.544) Investing 26.762.000 Financing Net increase (decrease) in cash and 4.710.349 cash equivalents


1.



1. dan

entitas

anak



Company

and

its

Perubahan persentase kepemilikan

Change in ownership interest

Tahun 2015

Year 2015

Pada bulan Januari 2015, entitas anak - PT Delta Manunggal Raharja telah meningkatkan modal dasar dari Rp 10 milyar menjadi Rp 153 milyar, dan modal disetor dari Rp 2.500.000 ribu menjadi Rp 153.000.000 ribu yang seluruhnya diambil bagian oleh entitas anak - PT Delta Mega Persada sehingga persentase kepemilikan saham PT Delta Mega Persada pada PT Delta Manunggal Raharja menjadi 99,99%.

In January 2015, the subsidiary - PT Delta Manunggal Raharja increased the authorized capital from Rp 10 billion to Rp 153 billion and paid up capital from Rp 2,500,000 thousands to Rp 153,000,000 thousands which was entirely subscribed by subsidiary - PT Delta Mega Persada so that the percentage of ownership of PT Delta Mega Persada in PT Delta Manunggal Raharja becomes 99.99%.

Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja, SH., M.Kn., No. 4 dan 5 tanggal 29 Juli 2015, PT Delta Mega Persada telah membeli sebanyak 33.555 saham PT Permata Indah Kedaton - entitas anak dari kepentingan non-pengendali - PT Bumi Asri Cipta Mandiri sebesar Rp 314.730.850 ribu, sehingga pemilikan saham PT Delta Mega Persada pada PT Permata Indah Kedaton menjadi 99,20% (Catatan 26).

Based on notarial deed Audrey Tedja, SH., M.Kn., No. 4 and 5 dated 29 July 2015, PT Delta Mega Persada has bought with total of 33,555 shares of PT Permata Indah Kedaton - subsidiary from non-controlling interests - PT Bumi Asri Cipta Mandiri amouting to Rp 314,730,850 thousands, therefore the share ownership of PT Delta Mega Persada in PT Permata Indah Kedaton becomes 99.20% (Note 26).

Pada bulan Oktober 2015, entitas anak - PT Delta Mega Persada telah meningkatkan modal disetor dari Rp. 600.000.000 ribu menjadi Rp 1.132.248.152 ribu yang seluruhnya diambil bagian oleh Perusahaan sehingga persentase kepemilikan saham Perusahaan pada PT Delta Mega Persada menjadi 99,54%.

In October 2015, the subsidiary - PT Delta Mega Persada increased its paid-up capital of Rp 600,000,000 thousands to Rp 1,132,248,152 thousands which was entirely subscribed by the Company so that the percentage of ownership of the Company's shares in PT Delta Mega Persada becomes 99.54%.

Tahun 2016

Year 2016

Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja, SH., M.Kn., No. 33 dan 34 tanggal 30 Desember 2015, yang telah dilaporkan kepada Menteri Hukum dan Asasi Manusia Republik Indonesia dengan nomor AHU-AH.01.03-0008804 tanggal 29 Januari 2016, bahwa PT Permata Indah Kedaton telah membeli saham PT Duta Realtindo Jaya - entitas anak sebanyak 5.280 saham dari kepentingan nonpengendali - PT Bumi Asri Cipta Mandiri sebesar Rp 13.200.000 ribu, sehingga pemilikan saham PT Permata Indah Kedaton pada PT Duta Realtindo Jaya menjadi 99,20% (Catatan 26).

Based on notarial deed Audrey Tedja, SH., M.Kn., No. 33 dan 34 dated 30 Desember 2015, which has been reported to the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia with register number AHU-AH.01.03-0008804 dated 29 January 2016, that PT Permata Indah Kedaton has purchased shares of PT Duta Realtindo Jaya - subsidiary with total of 5,280 shares from non-controlling interests - PT Bumi Asri Cipta Mandiri amouting to Rp. 13,200,000 thousands, therefore the share ownership of PT Permata Indah Kedaton in PT Duta Realtindo Jaya becomes 99.20% (Note 26).

17


1.



e.

1. dan

entitas

anak


Company

and

its

Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja, SH., M.Kn., No. 6 tanggal 20 Juli 2016, Perusahaan telah menjual saham PT Delta Mega Persada entitas anak, sebanyak 10.000 saham kepada CFLD Investment II Pte. Ltd., sehingga persentase kepemilikan saham Perusahaan pada PT Delta Mega Persada menjadi 99,54% (catatan 26).

Based on notarial deed Audrey Tedja, SH., M.Kn., No. 6 dated 20 July 2016, The Company has sold shares of PT Delta Mega Persada subsidiary, with total of 10,000 shares to CFLD Investment II Pte. Ltd., so that the percentage of ownership of the Company's shares in PT Delta Mega Persada become 99.54% (note 26).

Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja S.H, M.Kn. No. 15 tanggal 21 Desember 2016, yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Keputusan No. AHU-0024510.AH.01.02. TAHUN 2016 tanggal 21 Desember 2016, modal dasar PT Tangerang Matra Real Estate - entitas anak ditingkatkan dari semula Rp 1.250.000.000 ribu menjadi Rp 2.500.000.000 ribu, terdiri dari 2.500.000.000 saham @ Rp 1.000. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp 1.000.000.000 ribu telah diambil bagian oleh PT Alam Sutera Realty Tbk sebesar Rp 517.660.000 ribu, PT Alfa Goldland Realty sebesar Rp 477.840.000 ribu dan PT Rawa Intan sebesar Rp 4.500.000 ribu, sehingga persentase kepemilikan saham Grup pada PT Tangerang Matra Real Estate menjadi 99,80%.

Based on the notarial deed of Audrey Tedja S.H, M.Kn. No. 15 dated 21 December 2016, which was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through the Decree No. AHU-0024510.AH.01.02. TAHUN 2016 dated 21 December 2016, authorized capital of PT Tangerang Matra Real Estate subsidiary increased from Rp 1,250,000,000 thousands to Rp 2,500,000,000 thousands, consists of 2,500,000,000 shares @ Rp 1,000. Increased issued and fully paid amounted Rp 1,000,000,000 thousands had taken by PT Alam Sutera Realty Tbk amounted Rp 517,660,000 thousands, PT Alfa Goldland Realty amounted Rp 477,840,000 thousands and PT Rawa Intan amounted Rp 4,500,000 thousands, so that the percentage of ownership of the Group's shares in PT Tangerang Matra Real Estate become 99.80%

Penawaran umum perdana saham

e.

Pada tanggal 7 Desember 2007, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam - LK) dengan suratnya No. S.6232/BL/2007 untuk melakukan penawaran umum atas 3.142.000.000 saham Perusahaan kepada masyarakat. Pada tanggal 18 Desember 2007, saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Surabaya. f.


Penyusunan dan penerbitan keuangan konsolidasian

Initial public offering On 7 December 2007, the Company obtained the notice of effectivity from the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency ("Bapepam LK") in his letter No. S.6232/BL/2007 for its public offering of 3,142,000,000 shares. On 18 December 2007, these shares were listed on the Jakarta and Surabaya stock exchanges.

laporan

f.

Laporan keuangan konsolidasian PT Alam Sutera Realty Tbk dan entitas anak untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 telah diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh direksi perusahaan pada tanggal 22 Maret 2017. Direksi Perusahaan bertanggungjawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian tersebut.

The preparation and publication consolidated financial statements

of

the

The consolidated financial statements of PT Alam Sutera Realty Tbk and its subsidiaries for the year ended 31 December 2016 were completed and authorized for issuance on 22 Maret 2017. The Company’s Directors are responsible for the preparation and presentation of the consolidated financial statements.

18


2.


Restrukturisasi entitas sepengendali

2.

Perusahaan melakukan berbagai transaksi yang merupakan transaksi restrukturisasi entitas sepengendali sebagai berikut (dalam ribuan Rupiah) :

Restructuring of entities under common control The Company conducted several transactions which represent restructuring of entities under common control as follows (expressed in thousands Rupiah) :

Tahun 2007 Tahun 2012

(39.695.517) 355.999

Year 2007 Year 2012

Jumlah

(39.339.518)

Total

Tahun 2007, antara lain :

Year 2007, among others :

−

Pada tanggal 23 Agustus 2007, Perusahaan telah meningkatkan modal saham dengan menerima inbreng kepemilikan saham PT Tangerang Fajar Industrial Estate pada PT Duta Prakarsa Development sebesar 94.000.000 saham senilai Rp 94 Milyar atau dengan kepemilikan sebesar 98,95%.

−

On 23 August 2007, the Company increased share capital by receiving in-specie contribution of share ownership of PT Tangerang Fajar Industrial Estate in PT Duta Prakarsa Development of 94,000,000 shares with nominal value of Rp 94 billion or 98.95% ownership.

−

Pada tanggal 23 Agustus 2007, Perusahaan telah meningkatkan modal saham dengan menerima inbreng kepemilikan saham PT Manunggal Prime Development, PT Bukit Asri Padang Golf; PT Tangerang Fajar Industrial Estate pada PT Delta Mega Persada masing-masing sebesar 266.480.000 saham, 106.190.000 saham, dan 204.095.000 saham masing-masing senilai Rp 266.480.000 ribu, Rp 106.190.000 ribu, dan Rp 204.095.000 ribu atau dengan kepemilikan masing-masing sebesar 45,70%, 18,21% dan 35,00%.

−

On 23 August 2007, the Company increased the share capital by receiving in-specie contribution of share ownership of PT Manunggal Prime Development, PT Bukit Asri Padang Golf; PT Tangerang Fajar Industrial Estate in PT Delta Mega Persada, of 266,480,000 shares, 106,190,000 shares and 204,095,000 share of each with nominal value of Rp 266,480,000 thousands, Rp 106,190,000 thousands and Rp 204,095,000 thousands or 45.70%, 18.21% and 35.00% ownership, respectively.

−

Pada tanggal 23 Agustus 2007, Perusahaan telah meningkatkan modal saham dengan menerima inbreng kepemilikan saham PT Argo Manunggal Land Development pada PT Nusa Cipta Pratama sebesar 515.916.000 saham senilai Rp 515.916.000 ribu atau dengan kepemilikan sebesar 99,98%.

−

On 23 August 2007, the Company increased share capital by receiving in-specie contribution of shares ownership of PT Argo Manunggal Land Development in PT Nusa Cipta Pratama of 515,916,000 shares with nominal value of Rp 515,916,000 thousands or 99.98% ownership.

Perusahaan dan entitas anak sebelum dan setelah inbreng saham-saham tersebut merupakan perusahaanperusahaan yang baik langsung maupun tidak langsung dikendalikan oleh PT Selaras Citamanunggal di mana pemegang saham mayoritasnya adalah PT Tunas Koralindo melalui pemilikan saham dan atau kemampuan menunjuk atau memberhentikan mayoritas pengurus, dan atau mempunyai hak suara yang melebihi 50% pada perusahaan-perusahan tersebut, sehingga transaksi tersebut merupakan transaksi entitas sepengendali.

The Company and its subsidiaries before and after contribution in specie of said shares are controlled directly or indirectly by PT Selaras Citamanunggal where its majority shareholder is PT Tunas Koralindo through share ownership and or has the right to appoint or terminate the majority of the members of the board of directors and or has over 50% of the voting right of said companies, so the said transaction as transaction of entities under common control.

Rincian jumlah lembar saham, harga perolehan dan bagian proporsional saham atas nilai buku aset bersih entitas anak pada saat diakuisisi adalah sebagai berikut :

The breakdown of total shares, acquisition cost and share proportion on book value of subsidiaries’s net assets at acquisition date area as follows :

19


2.

Restrukturisasi entitas sepengendali (lanjutan)

Jumlah lembar saham/ Total shares PT Nusa Cipta Pratama PT Delta Mega Persada PT Duta Prakarsa Development Jumlah/ Total


2.

Restructuring of entities under common control (continued) Selisih nilai transaksi Bagian proporsional restrukturisasi entitas saham atas nilai sepengendali/ buku aset bersih/ Difference in value of Portion of restructuring transaction Harga perolehan/ share on book between entities under Acquisition cost value of net assets common control (Rp 000) (Rp 000) (Rp 000)

515.916.000 576.765.000 94.000.000

515.916.000 576.765.000 94.000.000

485.263.545 572.660.843 89.061.095

(30.652.455) (4.104.157) (4.938.905)

1.186.681.000

1.186.681.000

1.146.985.483

(39.695.517)

Tahun 2012

Year 2012

Berdasarkan akta jual beli saham No. 43, 44 dan 45 tanggal 19 Desember 2012 oleh notaris Jose Dima Satria SH., MKn., PT Manunggal Prime Development - pihak berelasi, pemilik 1.980.000 saham PT Delta Manunggal Raharja (“DMR”), dan Tuan Hungkang Sutedja - pihak berelasi, pemilik sebanyak 500.000 saham DMR, menjual saham-sahamnya kepada PT Delta Mega Persada (DMP) - entitas anak, dengan harga seluruhnya sebesar Rp 4.960.000 ribu.

Based on share purchase deed No. 43, 44 and 45 dated 19 December 2012 by notary Jose Dima Satria SH., MKn., PT Manunggal Prime Development related party, owned 1,980,000 shares of PT Delta Manunggal Raharja (“DMR”) and Mr. Hungkang Sutedja - related party, owned 500,000 shares of DMR were sold their shares to PT Delta Mega Persada (DMP) - subsidiary, at a price of Rp 4,960,000 thousands.

Atas transaksi-transaksi pembelian saham DMR di atas, entitas anak (DMP) secara langsung menguasai 99,20% saham DMR.

Upon purchase of the above DMR shares, subsidiary (DMP) has directly controlled 99.20% of DMR shares.

Rincian biaya perolehan dan bagian proporsional atas nilai buku aset bersih entitas anak pada saat diakuisisi adalah sebagai berikut (dalam ribuan Rupiah) :

The breakdown of acquisition cost and share portion on book value of subsidiary’s net assets at acquisition date are as follows (expressed in thousands Rupiah) :

Nilai buku aset bersih yang diambil alih (99,20%) Biaya perolehan

5.319.232 (4.960.000)

Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali

359.232

Transaksi di atas menghasilkan selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali sebesar Rp 359.232 ribu yang dicatat sebagai “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” pada bagian ekuitas pada DMP yang menghasilkan Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali pada ekuitas Grup sebanyak Rp 355.999 ribu, dan disajikan dalam kelompok akun tambahan modal disetor.

Net assets - book value which taken over (99.20%) Acquisition cost Difference in value of restructuring transaction between entities under common control

The above transactions resulted in a difference in value of restructuring transaction between entities under common control of Rp 359,232 thousands which was recorded as "Difference in Value from Restructuring Transaction Between Entities Under Common Control" in the equity section of DMP resulting in Difference in Value from Restructuring Transaction Between Entities Under Common Control at equity of Group amounting to Rp 355,999 thousands, which presented into additional paid in capital account.

20


3.


Ikhtisar kebijakan akuntansi penting

3.

Summary of significant accounting policies

Kebijakan akuntansi penting yang diterapkan Perusahaan dan entitas anak (“Grup”) dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian ini adalah sebagai berikut :

The significant accounting policies adopted by the Company and its subsidiaries (“The Group”) in the preparation and presentation of these consolidated financial statements are as follows :

a.

a.

Dasar penyusunan dan pengukuran laporan keuangan konsolidasian

Basis of preparation and measurement of consolidated financial statements

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BapepamLK) (sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) berdasarkan keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012.

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”), which comprise of the Statements of Financial Accounting Standards and Interpretations of Financial Accounting Standards issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants and the Regulations No. VIII.G.7 regarding “Presentation and Disclosure of Financial Statements of Public Companies” included in the appendix of the Decree of the Chairman of the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK) (currently Financial Services Authority) No. KEP347/BL/2012 dated 25 June 2012.

Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan metode akrual dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali untuk beberapa akun tertentu yang diukur berdasarkan pengukuran sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

The consolidated financial statements, except for the consolidated statements of cash flows, have been prepared based on the accrual basis using the historical cost concept of accounting, except for certain accounts which are measured on the bases described in the related accounting policies of each account.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung, yang menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan sebagai aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows have been prepared by using the direct method, presents receipts and disbursements of cash and cash equivalents classified into operating, investing and financing activities.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Grup. Seluruh angka dalam laporan keuangan konsolidasian ini, kecuali dinyatakan secara khusus, dibulatkan menjadi ribuan Rupiah yang terdekat.

The reporting currency used in the preparation of the consolidated financial statements is Indonesian Rupiah, which is the functional currency of the Group. All figures in the consolidated financial statements, unless stated specifically, are rounded to the nearest thousands of Rupiah.

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi tertentu. Hal tersebut juga mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana asumsi dan estimasi berdampak signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di Catatan 4.

The preparation of consolidated financial statements in conformity with Indonesian Financial Accounting Standard requires the use of certain critical accounting estimates. It also requires management to exercise its judgment in the process of applying the Group’s accounting policies. The areas involving a higher degree of judgment or complexity, or areas where assumption and estimates are significant to the consolidated financial statement are disclosed in Note 4. 21


3.


Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan)

a.

3.

Dasar penyusunan dan pengukuran laporan keuangan konsolidasian (lanjutan)

Summary of (continued) a.

significant

accounting

policies

Basis of preparation and measurement of consolidated financial statements (continued)

Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”)

Changes to the statements of financial accounting standards (“PSAK”) and interpretations of statements of financial accounting standards (“ISAK”)

Berikut adalah standar akuntansi keuangan yang telah disahkan :

Following are standards :

Standar Baru

New Standard

-

-

PSAK No. 70: “Akuntansi untuk Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak”

Revision

-

-

Amendments

-

-

-

-

-

-

-

-

accounting

PSAK No. 110: “Accounting for Sukuk”

Amandemen PSAK No. 4: “Laporan Keuangan Tersendiri PSAK No. 15: “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Pengaturan Bersama” PSAK No. 16: “Aset Tetap” tentang klarifikasi Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi PSAK No. 65: “(Amademen 2015): “Laporan Keuangan Konsolidasian” PSAK 66 (Amandemen 2015) ”Pengaturan Bersama” PSAK 67 (Amandemen 2015) ”Pengungakapan Kepentingan dalam Entitas Lain” ISAK 30 ”Pungutan”

financial

PSAK No. 70: “Accounting for Tax Amnesty Assets and Liability”

Revisi PSAK No.110: “Akuntansi Sukuk”

issued

PSAK No. 4: “Separate Financial Statements” PSAK No. 15: “Investment in Associates and Joint Arrangements” PSAK No. 16: “Fixed Asset” about Clarification of Accepteble Methods of Depreciation and Amortization PSAK No. 65: “(Amandement 2015): “Consolidation Financial Statements” PSAK 66 (Amendment 2015) “Joint Arrangements” PSAK 67 (Amendment 2015) “Disclosures of Interests in Other Entities” IFAS 30 “Levies”

Penyesuaian

Improvements

-

-

PSAK No. 5: ”Operating Segments” PSAK No. 7: ”Related Party Disclosures”

-

-

PSAK No. 13: ”Investments Property” PSAK No. 16: ” Fixed Asset” PSAK No. 22: ”Bussiness Combination” PSAK No. 19: ”Intangible Asset” about Clarification of Acceteble Methods of Depreciation and Amortization PSAK No. 24: ”Employee Benefits” PSAK No. 25: “Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors” PSAK No. 53: “Share-Based Payment”

-

PSAK No. 68: “Fair Value Measurement”

-

-

-

PSAK No. 5: ”Segmen Operasi” PSAK No. 7: ”Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi” PSAK No. 13: ”Properti Investasi” PSAK No. 16: ”Aset tetap” PSAK No. 22: ”Kombinasi Bisnis” PSAK No. 19: ”Aset Takberwujud” Tentang Klarifikasi metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi PSAK No. 24: ”Imbalan Kerja” PSAK No. 25: ”Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan” PSAK No. 53: ”Pembayaran Berbasis Saham” PSAK No. 68: ”Pengukuran Nilai Wajar”

-

22


3.



a.

3.

Dasar penyusunan dan pengukuran laporan keuangan konsolidasian (lanjutan)

Summary of (continued) a.

significant

accounting

policies

Basis of preparation and measurement of consolidated financial statements (continued)

Penerapan standar akuntansi keuangan tersebut tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup.

The adoption of the financial accounting standards do not have significant impact to the Group’s consolidated financial statements.

Berlaku efektif 1 Januari 2017

Effective on 1 January 2017

-

-

-

PSAK 1 (Amandemen 2015) ”Penyajian Laporan Keuangan tentang Prakarsa Pengungkapan” ISAK 31 “Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK 13 : Properti Investasi”

-

SFAS 1 (Amendment 2015) ”Presentation of Financial Statements of Disclosure Initiative” IFAS 31 “Interpretation of Scope of SFAS 13 : Investing Property”

Berlaku efektif 1 Januari 2018

Effective on 1 January 2018

-

-

-

PSAK 16 (Amandemen 2015) “Agrikultur : Tanaman Produktif” PSAK 69 “Agrikultur ”

-

Manajemen belum dapat menentukan dampak terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup dari adopsi standar tersebut dimasa datang.

SFAS 16 (Amendment 2015) “Agriculture : Bearer Plants” SFAS 69 “Agriculture”

Management has not yet determined the impact to the Group’s consolidated financial statements on future adoption of the standards.

b. Prinsip konsolidasian

b.

Principles of consolidation

Grup menerapkan PSAK No. 65, “Laporan Keuangan Konsolidasian”. PSAK amandemen ini menetapkan prinsip penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian ketika entitas mengendalikan satu atau lebih entitas lain.

The Group adopted SFAS No. 65, “Consolidated Financial Statements”. This amendment SFAS provides guidance for the preparation and presentation of consolidated financial statements when an entity has control over another entity.

Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan seluruh entitas anak yang dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas anak (Grup).

The consolidated financial statements consolidate all subsidiaries that are controlled by the Company and its subsidiaries (Group).

Grup memiliki pengendalian jika dan hanya jika memiliki seluruh hal berikut :

The Group has control if and only if the investor has all of the following elements :

• kekuasaan atas investee;

• power over the investee.

• eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee; dan

• exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the investee.

• kemampuan untuk menggunakan kekuasaanya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.

• the ability to use its power over the investee to affect the amount of the investor's returns.

23


3.



3.

b. Prinsip konsolidasian (lanjutan)

Summary of (continued) b.

significant

accounting

policies

Principles of consolidation (continued)

Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada saat Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak dan berakhir pada saat Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak. Secara khusus, penghasilan dan beban entitas anak yang diakuisisi atau dilepaskan selama tahun berjalan termasuk dalam laba rugi sejak tanggal Grup memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak.

Consolidation of a subsidiary begins when the Group obtains control over the subsidiary and ceases when the Group losses control of the subsidiary. Specifically, income and expenses of a subsidiary acquired or disposed of during the year are included in profit or loss from the date the Group gains control until the date when the Group ceases to control the subsidiary.

Laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dan kepentingan non-pengendali (KNP) meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit.

Profit or loss and each component of other comprehensive income are attributed to the owners of the Company and to the noncontroling interest (NCI) even if this results in the NCI having a deficit balance.

Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi secara penuh dalam laporan keuangan konsolidasian.

All intragroup assets and liabilities, equity, income, expenses and cash flows relating to transactions between members of the Group are fully eliminated upon consolidation.

Jika kehilangan pengendalian atas entitas anak, maka Grup :

In case of loss of control over a subsidiary, the Group :

•

•

• • • • • •

menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba rugi; dan mereklasifikasi bagian entitas induk atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai penghasilan komprehensif lain ke laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba.

• • • • • •

24

derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiary; derecognizes the carrying amount of any NCI; derecognizes the cumulative translation differences, recorded in equity, if any; recognizes the fair value of the consideration received; recognizes the fair value of any investment retained; recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and reclassifies the parent’s share components previously recognized other comprehensive income to profit loss or retained earnings, appropriate.

of in or as


3.



3.

b. Prinsip konsolidasian (lanjutan)

c.

Summary of (continued) b.

significant

accounting

policies

Principles of consolidation (continued)

KNP mencerminkan bagian atas keuntungan atau kerugian dan aset neto dari entitas-entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung oleh Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.

NCI represents the portion of the profit or loss and net assets of the subsidiaries attributable to equity interests that are not owned directly or indirectly by the Company, which are presented in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income and under the equity section of the consolidated statement of financial position, respectively, separately from the corresponding portion attributable to owners of the parent company.

Transaksi dengan kepentingan non-pengendali yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang dialihkan dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari pelepasan kepada kepentingan non-pengendali juga dicatat di ekuitas.

Transactions with NCI that do not result in loss of control are accounted for as equity transactions. The difference between the fair value of any consideration paid and the relevant share acquired of the carrying value of net assets of the subsidiary is recorded in equity. Gains or losses on disposals to NCI are also recorded in equity.

Instrumen keuangan

c.

i. Aset keuangan

Financial instrument i. Financial assets

Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan pengakuannya pada tanggal diperdagangkan di mana pembelian dan penjualan aset keuangan berdasarkan kontrak yang mensyaratkan penyerahan aset keuangan dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya transaksi.

All financial assets are recognized and derecognised on trade date where the purchase and sale of a financial asset under a contract whose terms require delivery of the financial asset within the time frame established by the market concerned, and are initially measured at fair value plus transaction costs.

Aset keuangan Perusahaan dan entitas anak diklasifikasikan sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang.

Financial assets of the Company and its subsidiaries are classified as loans and receivables.

25


3.



c.

3.

Instrumen keuangan (lanjutan)

Summary of (continued) c.

i. Aset keuangan (lanjutan)

significant

accounting

policies

Financial instrument (continued) i. Financial assets (continued)

Pinjaman yang diberikan dan piutang

Loans and receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan, yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Aset keuangan tersebut diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif, dikurangi dengan penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat pinjaman yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, serta melalui proses amortisasi.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted on an active market. Such financial assets are carried at amortized cost using the effective interest method, less any impairment. Gains and losses are recognized in the consolidated statements of income and other comprehensive income when the loans and receivables are derecognized or impaired, as well as through the amortization process.

Kas dan setara kas, deposito berjangka, aset keuangan lancar lainnya, aset keuangan tidak lancar lainnya, piutang usaha, piutang lain-lain dan piutang pihak berelasi termasuk dalam kategori pinjaman yang diberikan dan piutang.

Cash and cash equivalents, time deposit, other current financial assets, other non current financial assets, trade receivables, other receivables and due from related parties are included in loans and receivables category.

Metode suku bunga efektif

The effective interest method

Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa datang (mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam kontrak yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan diskonto lainnya) selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.

The effective interest method is a method used for calculating the amortized cost of a financial instrument and of allocating the interest income over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discounts estimated future cash receipts (including all fees and other forms of paid and received by the parties to the contract that are an integral part of the effective interest rate, transaction costs and other premiums or discounts) through the expected life of the financial instrument, or, if more appropriate, a shorter period to the net carrying amount of the financial assets at initial recognition.

Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif untuk instrumen keuangan.

Revenue is recognized based on effective interest rates for financial instruments.

26


3.


Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) c.

3.




significant

accounting

policies


Grup tidak mempunyai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi (“FVTPL”), investasi dimiliki hingga jatuh tempo (“HTM”) dan aset keuangan tersedia untuk dijual (“AFS”) per 31 Desember 2016 dan 2015.

The Group did not have any financial assets at fair value through profit or loss (“FVTPL”), held-to-maturity investments (“HTM”) and available-for-sale financial assets (“AFS”) as of 31 December 2016 and 2015.

Penurunan nilai aset keuangan

Impairment of financial assets

Aset keuangan dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai pada setiap tanggal neraca. Aset keuangan diturunkan nilainya bila terdapat bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan yang dapat di estimasi secara handal.

Financial assets are assessed for indicators of impairment at each balance sheet date. Financial assets are impaired where there is objective evidence, as a result of one or more events that occurred after the initial recognition of financial assets, and the adverse event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset that can be reliably estimated.

Untuk aset keuangan lainnya, bukti objektif penurunan nilai termasuk sebagai berikut:

For other financial assets, objective evidence of impairment could include the following:

− kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau pihak peminjam; atau

− significant financial difficulty of the issuer or obligor; or

− pelanggaran kontrak, seperti terjadinya wanprestasi atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga; atau

− breach of contract, such as a default or delinquency in interest or principal payments, or

− terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan.

− it is probable that the borrower will enter bankruptcy or financial reorganization.

Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti piutang, aset yang dinilai tidak diturunkan secara individual akan dievaluasi penurunan nilainya secara kolektif. Bukti objektif dari penurunan nilai portofolio piutang dapat termasuk pengalaman Perusahaan atas tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan keterlambatan penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata periode kredit, dan juga pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi dengan kegagalan atas piutang.

For a group of financial assets, such as receivables, assets that are assessed not be lowered individual will be evaluated collectively for impairment. Objective evidence of impairment of receivables portfolio may include the Company's accounts receivable experience in the past, increasing delays in receipt of payments due from the average credit period, as well as observations of changes in national or local economic conditions that correlate with the failure of the receivables.

Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian penurunan nilai merupakan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa datang yang didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga efektif awal dari aset keuangan.

For financial assets measured at amortized cost, the amount of the impairment loss is the difference between the asset's carrying amount and the present value of estimated future cash flows discounted at the original effective interest rate of financial assets. 27


3.



c.

3.




significant

accounting

policies


Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi dengan kerugian penurunan nilai secara langsung atas aset keuangan, kecuali piutang yang nilai tercatatnya dikurangi melalui penggunaan akun penyisihan piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui akun penyisihan piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan terhadap akun penyisihan. Perubahan nilai tercatat akun penyisihan piutang diakui dalam laporan laba rugi.

The carrying amount of the financial asset is reduced by the impairment loss directly for financial assets, except for receivables carrying amount is reduced through the use of an allowance account receivable. If doubtful accounts, accounts receivable written off through the allowance account. Later recoveries of amounts previously written off are credited against the allowance account. Changes in the carrying value of accounts receivable allowance account are recognized in profit or loss.

Penghentian pengakuan aset keuangan

Derecognition of financial assets

Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, jika dan hanya jika: hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; atau Grup mentransfer hak kontraktual untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan; atau tetap memiliki hak kontraktual untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan namun juga menanggung liabilitas kontraktual untuk membayar arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak penerima melalui suatu kesepakatan yang memenuhi persyaratan tertentu. Ketika Grup mentransfer aset keuangan, maka Grup mengevaluasi sejauh mana Grup tetap memiliki risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut.

The Group shall derecognize financial assets when, and only when: the contractual rights to the cash flows from the financial asset expire; or the contractual rights to receive the cash flows of the financial asset are transferred to another entity; or the contractual rights to receive the cash flows of the financial asset are retained but they assume a contractual obligation to pay the cash flows to one or more recipients in an arrangement that meets certain conditions. When the Group transfers a financial asset, they shall evaluate the extent to which they retain the risks and rewards of ownership of the financial asset.

ii. Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas

ii. Financial liabilities and equity instruments

Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Perusahaan dan entitas anak diklasifikasi sesuai dengan substansi perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas.

Financial liabilities and equity instruments issued by the Company and its subsidiaries are classified according to the substance of the contractual arrangement and the definitions of financial liabilities and equity instruments.

Instrumen ekuitas

Equity instruments

Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang memberikan hak residual atas aset Perusahaan dan entitas anak setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat sebesar hasil penerimaan bersih setelah dikurangi biaya penerbitan langsung.

An equity instrument is any contract that provides a residual interest in the assets of the Company and its subsidiaries after deducting all liabilities. Equity instruments are recorded at the proceeds received, net of direct issuance costs.

28


3.



c.

3.


c.

ii. Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas (lanjutan) Liabilitas keuangan diukur perolehan yang diamortisasi

Summary of (continued)

pada

significant

accounting

policies

Financial instrument (continued) ii. Financial liabilities and equity instruments (continued)

biaya

Financial liabilities measured at amortized cost

Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi, diakui pada nilai wajarnya. Nilai wajar tersebut dikurangi biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan penerbitan liabilitas keuangan tersebut. Pengukuran selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif, atas premi, diskonto dan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

At the time of initial recognition, financial liabilities are measured at amortized cost are recognized at fair value. Fair value less transaction costs that are directly attributable to the issuance of financial liabilities. Measurement are subsequently measured at amortized cost using the effective interest method, on related premium, discount and any directly attributable transaction costs.

Selisih antara hasil emisi (setelah dikurangi biaya transaksi) dengan penyelesaian atau pelunasan pinjaman diakui sebagai beban selama jangka waktu pinjaman.

The difference between the proceeds (net of transaction costs) and the settlement or redemption of borrowings is recognized as expenses over the term of the loan.

Utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus dibayar, utang pihak berelasi, utang bank jangka panjang, utang obligasi dan uang jaminan yang dapat dikembalikan diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi.

Trade payables, others payable, accrued expenses, due to related parties, long term bank loan, bonds payable and refundable deposit measured at amortized cost.

Liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi (“FVTPL”)

Financial liabilities measured at fair value through profit or loss (“FVTPL”)

Grup tidak memiliki liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”).

Group has no financial liabilities classified as fair value through profit or loss (“FVTPL”).

Penghentian pengakuan liabilitas keuangan

Derecognition of financial liabilities

Perusahaan dan entitas anak menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Perusahaan dan entitas anak telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa.

The Company and its subsidiaries derecognise financial liabilities, if and only if, the liability of the Company and its subsidiaries have been released, canceled or expired.

29


3.



c.

3.



significant

accounting

policies

Financial instrument (continued)

iii. Saling hapus antar aset dan liabilitas keuangan

iii. Offsetting between financial assets and liabilities

Aset dan liabilitas keuangan Perusahaan dan entitas anak saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika dan hanya jika, • saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan • berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.

Financial assets and financial liabilities of the Company and its subsidiaries are offset and the net amount presented in the statement of financial position if, and only if, • currently has a legally enforceable right to offset the recognized amounts of such, and

iv. PSAK 60 mengungkapkan tiga tingkat hirarki pengungkapan nilai wajar dan mengharuskan entitas untuk menyediakan pengungkapan tambahan mengenai keandalan pengukuran nilai wajar. Sebagai tambahan, standar ini menjelaskan keharusan atas pengungkapan risiko manajemen.

iv. SFAS 60 introduces three hierarchy levels for fair value measurement disclosures and require entities to provide additional disclosures about the relative reliability of fair value measurements. In addition, the standards clarify the requirement for the disclosure of management risk.

Penerapan standar tersebut berdampak terhadap pengungkapan pada Catatan 38 dan 39.

The adoption of this standard affected the disclosure on Notes 38 and 39.

• intends to settle on a net basis or to realize the assets and settle liabilities simultaneously.

d. Akuntansi restrukturisasi entitas sepengendali

d.

Akuisisi entitas anak yang memenuhi kriteria sebagai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali dicatat berdasarkan PSAK No. 38, Restrukturisasi Entitas “Akuntansi Sepengendali”. Berdasarkan standar ini, akuisisi entitas anak dicatat berdasarkan penyatuan kepemilikan (pooling of interest) di mana aset dan liabilitas entitas anak dicatat sesuai dengan nilai bukunya. Selisih antara harga penyerahan dan bagian Perusahaan atas nilai buku entitas anak, jika ada, dicatat sebagai “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” dan disajikan secara terpisah sebagai salah satu komponen ekuitas.

Accounting for restructuring of entities under common control Acquisitions of subsidiaries that represent a restructuring transaction of entities under common control are accounted for in accordance with SFAS No. 38, “Accounting for Restructuring Transactions of Entities Under Common Control.” Based on this standard, acquisition of a subsidiary is accounted for based on the pooling of interest, wherein assets and liabilities of a subsidiary are recorded at their book values. The difference between the transfer price and the Company’s interest in a subsidiary’s book values, if any, is recorded as “Difference in Value from Restructuring Transactions of Entities Under Common Control” and presented as a separate component of equity.

30


3.



3.

d. Akuntansi restrukturisasi entitas sepengendali (lanjutan)

Summary of (continued) d.

Berdasarkan PSAK No. 38, Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali, yang efektif tanggal 1 Januari 2013, selisih antara harga pengalihan dengan nilai buku setiap transaksi restrukturisasi entitas sepengendali dicatat sebagai "Tambahan modal disetor".

e.

significant

accounting

policies

Accounting for restructuring of entities under common control (continued) Based on SFAS No. 38, Business Combination of Entities Under Common Control, which effective from 1 January 2013, the difference between transfer price and book value for each restructuring transactions of entities under common control is recorded as “Additional paidin-capital”.

Transaksi dengan pihak berelasi

e.

Transactions with related parties

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor :

A related party is a person or entity who is related to the reporting entity :

a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut :

a. A person or a close member of that person’s family is related to the reporting entity if that person :

i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama entitas pelapor; ii. memiliki pengaruh signifikan entitas pelapor; atau iii. personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.

i. has control or joint control over the reporting entity; ii. has significant influence over the reporting entity; or iii. is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.

b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut :

b. An entity is related to the reporting entity if any of the following conditions applies :

i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain). ii. Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entitas ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya). iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama.

i. The entity and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others). ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member).

iii. Both entities are joint ventures of the same third party.

31


3.



e.

f.

3.

Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan)

Summary of (continued) e.

accounting

policies

Transactions with related parties (continued)

iv. Suatu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga. v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor. yang dikendalikan atau vi. Entitas dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a). vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

iv. One entity is a joint venture of the third entity and the other entity is an associate of the third party. v. The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity, or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is maintaining such plan by itself, the sponsoring employers are also related to the reporting entity.

Transaksi yang signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan laporan keuangan konsolidasian.

Significant transactions with related parties are disclosed in the consolidated financial statements.

vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a). vii. A person identified in (a) (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or a parent of the entity).

Kas dan setara kas

f.

Kas dan setara kas terdiri dari uang kas, uang yang ada di bank serta deposito berjangka yang akan jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal penempatannya dan tidak digunakan sebagai jaminan atas utang serta tidak dibatasi penggunaannya. g.

significant

Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents consists of cash on hand and in banks and term deposits with maturity in three months or less after placement date and are not used as collateral for loan and the usage are not restricted.

Deposito berjangka

g.

Penempatan deposito dengan jangka waktu lebih dari 3 (tiga) bulan atau dijaminkan dinyatakan sebesar nilai nominal, disajikan sebagai deposito berjangka.

Time deposits Placements of term deposits with maturities in more than 3 (three) months or pledged as collateral are stated at nominal value and presented as time deposits.

h. Piutang usaha dan piutang lain-lain

h. Trade and other receivables

Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode bunga efektif, dikurangi penyisihan atas penurunan nilai. Penyisihan atas penurunan nilai piutang dibentuk pada saat terdapat bukti obyektif bahwa saldo piutang Grup tidak dapat ditagih.

Receivables are recognized initially at fair value and subsequently measured at amortized cost using the effective interest method, less any allowance for impairment. An allowance for impairment of receivables is established when there is objective evidence that the outstanding amounts of the Group’s receivables can not be collected.

32


3.



3.

h. Piutang usaha dan piutang lain-lain (lanjutan)


accounting

policies

h. Trade and other receivables (continued)

Besarnya penyisihan merupakan selisih antara nilai aset tercatat dan nilai sekarang dari estimasi arus kas masa depan, didiskontokan dengan tingkat suku bunga efektif. Penurunan nilai aset tercatat dicatat di dalam akun penyisihan dan nilai kerugian diakui di dalam laba atau rugi. Ketika tidak dapat ditagih, piutang dihapuskan bersama dengan penyisihan piutang. Pemulihan nilai setelah penghapusan piutang diakui sebagai penghasilan di dalam laba atau rugi.

i.

significant

The amount of the allowance is the difference between the assets carrying amount and the present value of estimated future cash flows, discounted at the effective interest rate. The carrying amount of the receivables is reduced through the use of an allowance account, and the amount of the loss is recognized in profit or loss. When a receivable is uncollectible, it is written off against the allowance for impairment of receivables. Subsequent recoveries of amounts previously written off are credited against profit or loss.

Persediaan dan tanah untuk dikembangkan dan beban pokok penjualan

i.

Inventories and land for development and cost of sales

Persediaan dan tanah untuk dikembangkan dinyatakan berdasarkan nilai terendah antara harga perolehan atau nilai yang dapat direalisasikan (Net Realizable Value).

Inventories and land for development are stated at lower of cost or net realizable value.

Harga perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang (weighted average method).

Acquisition cost is determined using the weighted average method.

Harga perolehan persediaan rumah jadi, rumah toko dan unit bangunan, gedung perkantoran dan apartemen dalam pelaksanaan termasuk seluruh biaya konstruksi di luar nilai tanah.

The cost of houses, shop houses and building, office building and apartment in progress include all costs of construction excluding the cost of land.

Harga perolehan persediaan tanah dan tanah untuk dikembangkan dinyatakan sebesar biaya perolehan tanah, pematangan, pengembangan tanah dan lingkungan dan biaya tanah lainnya, serta biaya pinjaman berkenaan dengan pinjaman yang diterima untuk mendanai perolehan tanah. Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang digunakan untuk jalan dan prasarana atau area yang tidak dijual, dialokasikan berdasarkan luas tanah yang dapat dijual.

Acquisition cost of land inventory and land for development are stated at cost of raw land, cost of development of land and environment and other land cost, also cost of fund in connection with loan received for funding the acquisition of land. Cost of land development, including land used for roads and infrastructure or non-saleable area is allocated based on saleable land area.

Tanah untuk dikembangkan dipindahkan menjadi persediaan real estat pada saat proses pematangan untuk zona tersebut dimulai berdasarkan luas tanah yang dapat dijual.

Land for development is transferred into real estate inventory when the development process for its precinct has started based on land area available for sale.

33


3.



i.

3.

Persediaan dan tanah untuk dikembangkan dan beban pokok penjualan (lanjutan)

Summary of (continued) i.

Beban pokok penjualan diakui pada saat terjadinya (metode accrual). Beban pokok penjualan tanah dinyatakan sebesar harga perolehan tanah ditambah beban pinjaman, dan taksiran biaya pengembangan tanah serta lingkungan. Taksiran biaya pengembangan tanah dan lingkungan merupakan taksiran yang dibuat oleh manajemen dengan mempertimbangkan biaya prasarana yang telah terjadi ditambah taksiran biaya prasarana yang akan dikeluarkan sampai dengan proyek dalam kawasan tersebut dinyatakan selesai secara subtansial. Taksiran ini direviu oleh manajemen pada setiap tahunnya dan akan dilakukan penyesuaian sesuai kondisi terkini. j.

significant

accounting

policies

Inventories and land for development and cost of sales (continued) Cost of sales is recognized when incurred (accrual method). Cost of sales of land is stated at cost of land, borrowing cost and estimated development cost of land and environment. Estimated cost of land development and the environment are estimates made by management taking into account the cost of infrastructure that has occurred plus infrastructure costs estimated to be incurred until the project is announced substantially completed. These estimates are reviewed by management on each year and will be adjusted according to the current conditions.

Properti investasi

j.

Investment properties

Properti investasi adalah properti yang dikuasai oleh pemilik atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari.

Investment properties represent properties owned or held under a finance lease to earn rentals or for capital appreciation or both, rather than for use in the production or supply of goods or services or for administrative purposes or sale in the ordinary course of business.

Properti investasi dinyatakan berdasarkan model biaya yang dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai aset. Hak atas tanah tidak disusutkan dan disajikan sebesar biaya perolehan. Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada saat terjadinya, sedangkan pemugaran dan penambahan dikapitalisasi.

Investment properties are carried at cost less their accumulated depreciation and any accumulated impairment losses (cost model). Land is not depreciated and presented at acquisition cost. The cost of repairs and maintenance is charged to operation as incurred, whilst significant renovations and additions are capitalized.

Penyusutan properti investasi dihitung dengan menggunakan metode garis lurus, berdasarkan estimasi masa manfaat sebagai berikut :

Depreciation of investment properties is computed on straight-line method, based on the estimated useful lives as follows :

Masa manfaat Bangunan dan prasarana

Useful lives

10 - 20 tahun

Buildings and infrastructure

Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika properti investasi tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan atau pelepasan properti investasi diakui dalam laba rugi tahun terjadinya penghentian atau pelepasan tersebut.

10 - 20 years

An investment property is derecognized when either it has been disposed of or when the investment property is permanently withdrawn from use and no future benefit is expected from its disposal. Any gains or losses on the derecognition or disposal of an investment property are recognized in the profit or loss in the year of derecognition or disposal.

34


3.



j.

3.

Properti investasi (lanjutan)

Summary of (continued) j.

significant

accounting

policies

Investment properties (continued)

Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain. Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh pemilik atau dimulainya pengembangan untuk dijual.

Transfers to investment properties should be made when, and only when, there is a change in use, evidenced by the end of owner occupation, commencement of an operating lease to another party. Transfers from investment properties should be made when, and only when, there is a change in use, evidenced by commencement of owner occupation or commencement of development with a view to sale.

Untuk transfer dari properti investasi ke aset yang digunakan dalam operasi, Grup menggunakan metode biaya pada tanggal perubahan penggunaan. Jika aset yang digunakan Grup menjadi properti investasi, Grup mencatat aset tersebut sesuai dengan kebijakan aset tetap sampai dengan saat tanggal terakhir perubahan penggunaannya.

For a transfer from investment property to an asset used in operation, the Group uses the cost method at the date of change in used. If the asset used by the Group becomes an investment property, the Group account for such asset in accordance with the policy stated under property and equipment up to the date of change in use.

Aset dalam penyelesaian

Assets in progress

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. Biaya pinjaman, termasuk selisih kurs yang timbul dari pinjaman dalam mata uang asing sejauh bahwa selisih kurs adalah penyesuaian terhadap biaya bunga yang dikeluarkan khusus untuk mendanai pembangunan, dikapitalisasi selama periode sampai selesai. Setelah pembangunan selesai, biaya yang dikapitalisasi tersebut dipindahkan ke properti investasi.

Assets in progress is stated at cost and presented as part of fixed assets. Borrowing costs, including exchange differences arising from borrowings denominated in foreign currencies to the extent that the exchange differences are adjustments to interest costs incurred specifically to fund the construction, are capitalized during the period until completion. Upon completion of construction, the costs capitalized are transferred to investment properties.

k. Aset tetap

k.

Grup menerapkan PSAK No. 16, “Aset Tetap”. Berdasarkan PSAK ini, suatu entitas harus memilih antara model biaya dan model revaluasi sebagai kebijakan akuntansi pengukuran atas aset tetap. Grup telah memilih untuk menggunakan model biaya sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya. Untuk entitas anak yang telah melakukan revaluasi aset tetap tertentu sebelum revisi PSAK, karena Grup menerapkan model biaya maka nilai revaluasi dari aset tersebut dianggap sebagai biaya perolehan. Selisih nilai revaluasi aset tetap yang masih ada pada saat pertama kali penerapan revisi PSAK harus diklasifikasikan ke dalam saldo laba.

Fixed assets The Group applies SFAS No. 16, “Fixed Assets”. Based on this SFAS, an entity shall choose between the cost model and revaluation model as the accounting policy for its fixed assets measurement. The Group has chosen the cost model as the accounting policy for its fixed assets measurement. For the subsidiaries had previously revalued their certain fixed assets before applied revised SFAS, therefore the Group has chosen the cost model, thus the revalued amounts of fixed assets is considered as deemed cost. All the balance of revaluation increment in fixed assets that still exists at the first time application of these revised SFAS should be reclassified to retained earnings.

35


3.



3.

k. Aset tetap (lanjutan)

Summary of (continued) k.

significant

accounting

policies

Fixed assets (continued)

Awalnya suatu aset tetap diukur sebesar biaya perolehan, yang terdiri dari harga perolehannya dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai dengan keinginan dan maksud manajemen, serta estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset.

Initially an item of fixed assets is measured at cost which consists of its acquisition costs and any costs directly attributable to taking the assets to the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management, and the initial estimate of the costs of dismantling and removing the item and restoring the site on which it is located.

Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset tanah dan biaya ini tidak disusutkan.

Initial legal costs incurred to obtain legal rights are recognized as part of the acquisition cost of the land and these costs are not depreciated.

Biaya-biaya setelah perolehan awal seperti penggantian komponen dan inspeksi yang signifikan, diakui dalam jumlah tercatat aset tetap jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan akan mengalir ke Perusahaan dan biaya tersebut dapat diukur secara andal. Sisa jumlah tercatat biaya komponen yang diganti atau biaya inspeksi terdahulu dihentikan pengakuannya. Biaya perawatan sehari-hari aset tetap diakui sebagai beban pada saat terjadinya.

Subsequent costs after initial acquisition such as significant cost of replacing part of the assets and major inspection cost, are recognized in the carrying amounts if it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the entity and the cost of the item can be measured reliably. Any remaining carrying amounts of the cost of the previous replacement or inspection cost is derecognized. Daily repairment costs of fixed assets are recognized as expenses when incurred.

Penyusutan aset tetap dihitung dengan menggunakan metode garis lurus, berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut :

Depreciation of fixed assets is computed on straight-line method, based on the estimated economic useful lives of fixed assets as follows :

Jenis aset tetap

Masa manfaat

Type of fixed assets

Useful lives

10 - 20 tahun 8 tahun 4 - 8 tahun 2 - 4 tahun

Buildings Vehicles Office furniture Project equipments

10 - 20 years 8 years 4 - 8 years 2 - 4 years

Bangunan Kendaraan Perlengkapan kantor Peralatan proyek

Nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan direviu setiap akhir tahun buku untuk memastikan nilai residu, umur manfaat dan metode depresiasi diterapkan secara konsisten sesuai dengan ekspektasi pola manfaat ekonomis dari aset tersebut.

The residual value, useful lives and depreciation methods shall be reviewed at each financial year end to ensure the residual value, useful lives and depreciation methods are applied consistently in line with the expected pattern of economic benefits of that assets.

36


3.



3.

k. Aset tetap (lanjutan)

l.

Summary of (continued) k.

significant

accounting

policies


Ketika suatu aset dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya, biaya perolehan dan akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada, dikeluarkan dari akun tersebut. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset tetap akan dimasukkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

When an item of assets is disposed of or when no future economic benefits are expected from its use or disposal, acquisition costs and accumulated depreciation and accumulated impairment loss, if any, are removed from the accounts. Any resulting gains or losses on the disposal of fixed assets are recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

Aset dalam penyelesaian

Assets in progress

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. Biaya pinjaman, termasuk selisih kurs yang timbul dari pinjaman dalam mata uang asing sejauh bahwa selisih kurs adalah penyesuaian terhadap biaya bunga yang dikeluarkan khusus untuk mendanai pembangunan, dikapitalisasi selama periode sampai selesai. Setelah pembangunan selesai, biaya yang dikapitalisasi tersebut dipindahkan ke aset tetap.

Assets in progress is stated at cost and presented as part of fixed assets. Borrowing costs, including exchange differences arising from borrowings denominated in foreign currencies to the extent that the exchange differences are adjustments to interest costs incurred specifically to fund the construction, are capitalized during the period until completion. Upon completion of construction, the costs capitalized are transferred to fixed assets.

Penurunan nilai aset non-keuangan

l.

Impairment of non-financial assets

Grup menerapkan PSAK No. 48 (Revisi 2014), “Penurunan Nilai Aset”. PSAK revisi ini menetapkan prosedur-prosedur yang diterapkan entitas agar aset dicatat tidak melebihi jumlah terpulihkannya. Suatu aset dicatat melebihi jumlah terpulihkannya jika jumlah tersebut melebihi jumlah yang akan dipulihkan melalui penggunaan atau penjualan aset. Pada kasus demikian, aset mengalami penurunan nilai dan pernyataan ini mensyaratkan entitas mengakui rugi penurunan nilai. PSAK revisi ini juga menentukan kapan entitas membalik suatu rugi penurunan nilai dan pengungkapan yang diperlukan.

The Group applies SFAS No. 48 (Revised 2014), “Impairment of Assets”. This revised SFAS prescribes the procedures to be employed by an entity to ensure that its assets are carried at no more than their recoverable amount. An asset is carried at more than its recoverable amount if its carrying amount exceeds the amount to be recovered through use or sale of the asset. If this is the case, the asset is described as impaired and this revised SFAS requires the entity to recognize an impairment loss. This revised SFAS also specifies when an entity should reverse an impairment loss and prescribes disclosures.

Pada setiap akhir periode pelaporan Grup menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit penghasil kas adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset harus diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui segera dalam laba atau rugi.

At the end of reporting period the Group evaluates whether there is any indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, the Group estimates the recoverable amount of the asset. The recoverable amount of an asset or a cash generating unit is the higher of its fair value less costs to sell and its value in use. Whenever the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount. The impairment loss is recognized immediately in profit or loss.

37


3.



3.

m. Pengakuan pendapatan dan beban


significant

accounting

policies

m. Revenue recognition and expenses

Pendapatan penjualan bangunan rumah dan ruko beserta kavling tanahnya diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) jika syaratsyarat berikut terpenuhi :

Revenue from the sale of houses and shop houses including the parcel of land is recognised based on the full accrual method if all of the following criteria are met :

• • •

• • •

The sale process is completed; The selling price is collectible; The seller’s receivable is not subject to future subordination against other loans which will be obtained by the buyer; and

•

The seller has transferred the risk and reward of the ownership to the buyer through a transaction which in substance is a sale and the seller has no more significant obligation or involvement with the building unit.

•

Proses penjualan telah selesai; Harga jual akan tertagih; Tagihan penjual tidak akan bersifat subordinasi di masa yang akan datang terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli; dan Penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat kepemilikan unit bangunan kepada pembeli melalui suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan dan penjual tidak lagi berkewajiban atau terlibat secara signifikan dengan unit bangunan tersebut.

Pendapatan penjualan kavling tanah tanpa bangunan diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) jika syarat-syarat berikut terpenuhi :

Revenue from the sale of land lots without buildings is recognized based on the full accrual method if all the following criteria are met :

•

•

total payments from the buyer equal to at least 20% of the agreed selling price and the amount is not refundable to the buyer;

• •

the selling price is collectible; the seller’s receivable is not subject to subordinated against other loans which will be obtained by the buyer in the future; the land development process is completed so that the seller is no longer obligated to complete the piece of land sold, such as the obligation to improve the land or the obligation to construct the agreed main facilities or the obligation of the seller based on the purchase and sale commitment or the provisions of prevailing law and regulation;

• • •

•

jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli; harga jual akan tertagih; tagihan penjual tidak subordinasi terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli di masa yang akan datang; proses pengembangan tanah telah selesai sehingga penjual tidak berkewajiban lagi untuk menyelesaikan kavling tanah yang dijual, seperti kewajiban untuk mematangkan kavling tanah atau kewajiban untuk membangun fasilitas-fasilitas pokok yang dijanjikan oleh atau yang menjadi kewajiban penjual, sesuai dengan pengikatan jual beli atau ketentuan peraturan perundangundangan; hanya kavling tanah saja yang dijual, tanpa diwajibkan keterlibatan penjual dalam pendirian bangunan di atas kavling tersebut.

•

•

Pendapatan dari penjualan apartemen, perkantoran dan bangunan sejenisnya, yang pembangunannya dilaksanakan lebih dari satu tahun diakui dengan menggunakan metode persentase penyelesaian (percentage of completion method), apabila seluruh syarat berikut terpenuhi :

only land lot is sold, there is no obligation of the sellers to involve in the construction of building on the land lot.

Revenues from sale of apartment, office buildings and similar type of buildings, which are constructed for more than one year are recognized based on the percentage of completion method, when all of the following conditions are met :

38


3.



3.

m. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan)


accounting

policies

m. Revenue recognition and expenses (continued)

•

Proses konstruksi telah melampaui tahap awal, yaitu pondasi bangunan telah selesai dan semua persyaratan untuk memulai pembangunan telah terpenuhi;

•

•

Jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang telah disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli; dan Jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit bangunan dapat diestimasi dengan andal.

•

•

significant

•

The construction process has surpassed the initial phase, which is, the foundation of the building has been completed and all of the requirements to commence the construction have been fulfilled; Total payments from the buyer equal or exceed 20% of the agreed sales price and the amount is not refundable to the buyer; and Total revenues and costs of building can be reliably estimated.

Dengan metode persentase penyelesaian, jumlah pendapatan dan beban yang diakui untuk setiap periode akuntansi harus sesuai dengan tingkat atau persentase penyelesaian dari aset tersebut.

Under the percentage-of-completion method, amount of revenues and expenses recognized each accounting period are determined accordance with the level or percentage completion of the assets.

Tingkat atau persentase penyelesaian ditentukan berdasarkan biaya yang telah dikeluarkan sampai dengan tanggal tertentu dibandingkan dengan jumlah estimasi biaya yang harus dikeluarkan untuk menyelesaikan proyek tersebut.

The level or percentage of completion is determined based on the costs incurred up to a certain date compared with the total estimated costs to incur for completion the projects.

Apabila kriteria pengakuan pendapatan dari penjualan dengan metode akrual penuh dan persentase penyelesaian tidak terpenuhi, maka semua pembayaran dicatat sebagai uang muka dengan metode deposit.

If the criteria for revenue recognition from sales with the full accrual method and the percentage of completion method are not met, then all payments are recorded as sales advances with the deposit method.

Pendapatan sewa dicatat sebagai pendapatan yang ditangguhkan pada laporan posisi keuangan dan akan diperhitungkan pada laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif lain sesuai dengan masa sewa.

Rental revenue is recorded as deferred income in the statements of financial position and will be credited to the statements of income and other comprehensive income according to the expired portion of the related rental.

Pendapatan dari pariwisata diakui pada saat jasa diberikan atau barang diserahkan.

Revenue from tourism is recognized when the services are rendered or goods are delivered.

Pendapatan dari pengelolaan kota, rekreasi dan olah raga dan lainnya diakui pada saat jasa diberikan.

Revenue from township management, recreation and sport and others are recognized when the services are rendered.

Beban basis).

Expenses are (accrual basis).

diakui

pada saat terjadinya (accrual

39

recognized

when

the for in of

incurred


3.



3.

n. Pajak penghasilan


significant

accounting

policies

n. Income tax

Grup menerapkan PSAK 46 (Penyesuaian 2014), yang mengisyaratkan Grup untuk memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan mendatang dari pemulihan (penyelesaian) jumlah tercatat aset (liabilitas) masa depan yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, dan transaksi dan kejadian lain dari periode kini yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian.

The Group adopts SFAS 46 (Improvements 2014), which implies the Group to calculate the tax consequences of current and future tax from recovery (settlement) of the carrying amount of assets (liabilities) that are recognized in the consolidated statement of financial position, and the transactions and events another of the current period that are recognized in the consolidated financial statements.

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba rugi tahun berjalan, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian yang diakui di pendapatan komprehensif lain. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam pendapatan komprehensif lain.

The tax expense comprises of current and deferred tax. Tax expense is recognized in the net income for the year, except to the extent that it relates to items recognized in other comprehensive income. In this case, the tax is also recognized in other comprehensive income.

Pajak kini

Current tax

Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku.

Current tax expense is determined based on the taxable income for the year computed using prevailing tax rates.

Pajak tangguhan

Deferred tax

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal pelaporan.

Deferred tax assets and liabilities are recognized for temporary differences between the financial and tax bases of assets and liabilities at each reporting date.

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan perbedaan temporer yang boleh dikurangkan tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba fiskal pada masa yang akan datang. Liabilitas pajak tangguhan diakui atas semua perbedaan temporer kena pajak. Manfaat pajak di masa mendatang, seperti saldo rugi fiskal yang belum digunakan, diakui sejauh besar kemungkinan realisasi atas manfaat pajak tersebut.

Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences to the extent it is probable that future taxable profit will be available against which the deductible temporary difference can be utilized. Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences. Future tax benefits, such as the carry-forward of unused tax losses, are also recognized to the extent that realization of such benefits is probable.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif pajak yang diharapkan akan digunakan pada periode ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara substansial telah diberlakukan pada akhir periode pelaporan.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the period when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted at the end of the reporting period.

40


3.



3.

n. Pajak penghasilan (lanjutan)

o.


significant

accounting

policies

n. Income tax (continued)

Surat Ketetapan Pajak

Tax Assessment Notice

Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) diakui masing-masing sebagai beban pajak kini dan beban lain-lain dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, kecuali jika diajukan upaya penyelesaian selanjutnya. Jumlah tambahan pokok pajak dan denda yang ditetapkan dengan SKP ditangguhkan pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria pengakuan aset.

Additional principal amount of taxes and penalties determined by the Tax Assessment Notice ("SKP") is recognized respectively as current tax and other expense in the consolidated statements of income and other comprehensive income, unless there is further settlement efforts. An additional principal amount of taxes and penalties determined by assessment is deferred if in accordance with the recognition criteria of assets.

Pajak final

Final tax

Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian.

Tax regulation in Indonesia determined that certain taxable income is subject to final tax. Final tax applied to the gross value of transactions is applied even when the parties carrying the transaction recognizing losses.

Mengacu pada revisi PSAK No. 46 yang disebutkan di atas, beban pajak final tersebut tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh PSAK No. 46. Oleh karena itu Grup memutuskan untuk menyajikan beban pajak final sehubungan dengan pendapatan sewa dan pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan sebagai beban pajak final.

Referring to revised PSAK No. 46 as mentioned above, final tax expense is no longer in scope of PSAK No. 46. Therfore, the Group has decided to present all of the final tax arising from rental income and transfer land and/or building right as final tax expenses.

Transaksi dan saldo dalam mata uang asing

o.

Transactions currencies

and

balances

in

foreign

Grup menyelenggarakan pembukuannya dalam Rupiah. Transaksi dalam mata uang selain Rupiah dicatat dengan menggunakan kurs tukar yang berlaku pada tanggal transaksi.

The Group maintains its accounting records in Rupiah. Transactions in currencies other than Rupiah are recorded at the prevailing rates of exchange in effect on the date of the transactions.

Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, seluruh aset dan liabilitas moneter dalam mata uang selain Rupiah telah dikonversikan dengan menggunakan kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian kurs bersih yang timbul dari penjabaran tersebut diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan, kecuali jika ditangguhkan di dalam ekuitas sebagai lindung nilai arus kas dan lindung nilai investasi bersih yang memenuhi syarat.

As of the consolidated statements of financial position date, all monetary assets and liabilities denominated in currencies other than Rupiah have been translated at the middle exchange rates quoted by Bank Indonesia (Indonesian Central Bank) on that date. The net foreign exchange gains or losses arising from the translation are recognized in the current year’s consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income, except when deferred in the equity as qualifying cash flow hedges and qualifying net investment hedges. 41


3.



o.

3.

Transaksi dan saldo dalam mata uang asing (lanjutan)

Summary of (continued) o.

Kurs yang berlaku pada tanggal-tanggal tersebut adalah sebagai berikut :

significant

accounting

Transactions and balances currencies (continued)

in

policies

foreign

The exchange rates prevailing at those dates are as follows :

31 Desember/ December 2015 2016 USD 1 SGD 1

Rp Rp

13.436 9.299

p. Imbalan kerja

Rp Rp p.

13.795 9.751

USD 1 SGD 1

Employee benefits

Perusahaan dan entitas anak memberikan imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan Undang Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. Tidak terdapat pendanaan yang disisihkan oleh Perusahaan sehubungan dengan imbalan pasca kerja ini.

The Company and its subsidiaries provide postemployment benefits for the employees in accordance with the Labor Law No. 13/2003. There is no funding set aside by the Company in connection with this post-employment benefits.

Grup menerapkan PSAK 24 (Amandemen 2015), Imbalan Kerja. Liabilitas imbalan kerja merupakan imbalan pasca-kerja manfaat pasti yang dibentuk tanpa pendanaan khusus dan didasarkan pada masa kerja dan jumlah penghasilan karyawan saat pensiun.

The Group has been adopting SFAS No. 24 (Amendment 2015), Employee Benefits. Employee benefits liability represents post-employment benefits, unfunded defined-benefit plans which amounts are determined based on years of service and salaries of the employees at the time of pension.

Metode penilaian aktuarial yang digunakan untuk menentukan nilai kini liabilitas imbalan pasti, biaya jasa kini yang terkait, dan biaya jasa lalu adalah metode Projected Unit Credit.

The actuarial valuation method used to determine the present value of defined-benefit liability, related current service costs, and past service costs is the Projected Unit Credit.

Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dan penghasilan komprehensif lain pada periode terjadinya. Pengukuran kembali yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain tidak akan direklasifikasi ke laba rugi dan menjadi bagian dari saldo laba.

Remeasurement is reflected immediately in the consolidated statement of financial position with a charge or credit recognized in other comprehensive income in the period in which they occur. Remeasurement recognized in other comprehensive income will not be reclassified to profit or loss and is reflected immediately in retained earnings.

Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya, termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian dari kurtailmen dan penyelesaian dan biaya (pendapatan) bunga neto terkait dengan program imbalan pasti diakui dalam laba rugi.

All other costs, including current service cost, past service cost as well as gains and losses on curtailments and settlements and net interest expense (income) related to the defined-benefit plan are recognized in profit or loss.

42


3.



3.

q. Biaya pinjaman

r.

Summary of (continued) q.

significant

accounting

policies

Borrowing costs

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset kualifikasian, merupakan aset yang membutuhkan waktu yang cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual, dikapitalisasi pada biaya perolehan aset tersebut.

Borrowing costs that are directly attributable to the acquisition, construction or production of a qualifying asset, an asset that takes a long time to get ready for use or sale, are capitalized to the cost of that asset.

Penghasilan investasi yang diperoleh atas investasi sementara dari pinjaman yang secara spesifik belum digunakan untuk pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman yang dikapitalisasi.

Investment income earned from temporary investment of specific borrowings not yet used for qualifying assets is deducted from the capitalized borrowing costs.

Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian dinyatakan selesai secara substansial dan aset dapat digunakan atau dijual.

Capitalization of borrowing costs ceases when the activities necessary to prepare the qualifying assets is completed substantially and assets can be used or sold.

Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada periode terjadinya.

All other borrowing costs are recognized in the statement of income and other comprehensive income in the period incurred.

Provisi dan kontinjensi

r.

Provisions and contingencies

Grup menerapkan PSAK No. 57 (Penyesuaian 2014), “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”. PSAK revisi ini diterapkan secara prospektif dan menetapkan pengakuan dan pengukuran liabilitas diestimasi, liabilitas kontinjensi dan aset kontinjensi serta untuk memastikan informasi memadai telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan untuk memungkinkan para pengguna memahami sifat, waktu dan jumlah yang terkait dengan informasi tersebut.

The Group adopted SFAS No. 57 (Improvements 2014), “Provisions, Contingent Liabilities, and Contingent Assets”. The revised SFAS is applied prospectively and provides that appropriate recognition criteria and measurement bases are applied to provisions, contingent liabilities and contingent assets and to ensure that sufficient information is disclosed in the notes to enable users to understand the nature, timing and amount related to the information.

Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu besar kemungkinannya penyelesaian liabilitas tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat dibuat.

Provisions are recognized when the Group has a present obligation (legal or constructive) where, as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak terdapat kemungkinan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi untuk menyelesaikan liabilitas tersebut, provisi tidak diakui.

Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, the provision is reversed. 43


3.



r.

3.

Provisi dan kontinjensi (lanjutan)


significant

r.

and

Liabilitas kontinjensi diungkapkan dalam laporan keuangan, kecuali kecil terdapat kemungkinan sumber arus keluar. Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan tetapi diungkapkan apabila terdapat kemungkinan besar arus masuk manfaat ekonomis akan diperoleh. s.

Laba per saham dasar

s.

currencies

Earning per share - basic Earning per share - basic is computed by dividing net income attributable to owners of the parent company over the weighted average number of shares outstanding during the period.

Modal saham

t.

Shares capital

Saham biasa dikelompokkan sebagai ekuitas.

Ordinary shares are classified as equity.

Biaya langsung yang berkaitan dengan penerbitan saham baru disajikan sebagai pegurang ekuitas, setelah dikurangi pajak, dari jumlah yang diterima.

Direct costs directly attributable to the issue of new shares are shown in equity as a deduction, net of tax, from the proceeds.

u. Dividen

u. Dividend

Pembagian dividen kepada pemegang saham Perusahaan yang belum dibayarkan diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasian dalam tahun di mana pembagian dividen tersebut disetujui oleh pemegang saham Perusahaan. v.

contingencies

policies

Contingent liabilities are recognized in the financial statements, unless the possibility of an outflow of resources is remote. Contingent assets are not recognized in the financial statements, but are disclosed when an inflow of economic benefits is probable.

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada periode yang bersangkutan. t.

Provisions (continued)

accounting

Dividend distributions to the Company’s shareholders which have not been paid are recognized as liabilities in the consolidated financial statements in the year in which the dividends are approved by the Company’s shareholders.

Informasi segmen

v.

PSAK 5 (Penyesuaian 2015) mengharuskan segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai komponen dari Perusahaan dan entitas anak yang secara regular direviu oleh “pengambil keputusan operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi.

Segment information SFAS 5 (Improvements 2015) requires that operating segments are identified based on internal reports about components of the Company and its subsidiaries, and are regularly reviewed by the "operational decision makers" in order to allocate resources and assess performance of the operating segments.

44


3.


v.

4.


3.

Informasi segmen (lanjutan)

Summary of (continued) v.

significant

accounting

policies

Segment information (continued)

Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:

Operating segment is a component of an entity:

i.

yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama); ii. yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh pengambil keputusan operasional untuk membuat keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan iii. di mana tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.

i.

Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan penilaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari setiap produk, yang menyerupai informasi segmen usaha yang dilaporkan di periode sebelumnya.

The information used by operational decisionmakers in resource allocation and performance evaluation focused on the category of each product, which resembles a business segment information reported in the previous period.

Pertimbangan kritis akuntansi, asumsi akuntansi yang signifikan

estimasi

engaged in the business activities which generate revenue and burdens (including revenues and expenses relating to transactions with other components of the same entity); ii. whose operating results are reviewed regularly by operating decision maker to make decisions about resources to be allocated to the segment and assess its performance, and iii. where the financial information that can be separated is available.

dan

4.

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian. Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat. Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah mencakup ikhtisar pertimbangan, estimasi dan asumsi signifikan yang berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan dalam laporan keuangan konsolidasian :

Critical accounting judgement, estimates significant accounting assumptions

and

The preparation of consolidated financial statements, in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards, requires management to make judgements, estimations and assumptions that affect amounts reported in the consolidated financial statements. Due to inherent uncertainty in making estimates, actual results reported in future periods may differ from those estimates. Management believes that the following disclosure has included a summary considerations, estimates and significant assumptions that affect the reported amounts and disclosures in the consolidated financial statements:

45


4.

Pertimbangan kritis akuntansi, estimasi asumsi akuntansi yang signifikan (lanjutan)


dan

4.

Critical accounting considerations, estimates and significant accounting assumptions (continued)

Pertimbangan

Considerations

Menentukan klasifikasi aset dan liabilitas keuangan

Determining classification of financial assets and financial liabilities

Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan apakah definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan 3.

The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in SFAS No. 55. Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Group’s accounting policies disclosed in Note 3.

Aset keuangan yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif

Financial assets not quoted in active market

Grup mengklasifikasikan aset keuangan dengan mengevaluasi, antara lain, apakah aset tersebut memiliki atau tidak memiliki kuotasi harga di pasar yang aktif. Evaluasi tersebut juga mencakup apakah kuotasi harga suatu aset keuangan di pasar yang aktif, merupakan kuotasi harga yang tersedia secara reguler, dan kuotasi harga tersebut mencerminkan transaksi di pasar yang aktual dan terjadi secara reguler dalam suatu transaksi wajar.

The Group classifies financial assets by evaluating, among others, whether the asset is quoted or not in an active market. Included in the evaluation on whether a financial asset is quoted in an active market is the determination on whether quoted prices are readily and regularly available, and whether those prices represent actual and regularly occurring market transactions on an arm’s length basis.

Estimasi dan asumsi

Estimates and assumptions

Menentukan nilai wajar atas instrumen keuangan

Determining fair value of financial instruments

Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Grup.

The Group carries certain financial assets and liabilities at fair values, which requires the use of accounting estimates. While significant components of fair value measurement were determined using verifiable objective evidences, the amount of changes in fair values would differ if the Group utilized different valuation methodology. Any changes in fair values of these financial assets and liabilities would affect directly the Group’s profit or loss.

Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan per 31 Desember 2016 dan 2015 telah diungkapkan dalam catatan 38.

The fair value of financial assets and liabilities as of 31 December 2016 and 2015 are disclosed in note 38.

46


4.



dan

4.


Menilai penyisihan penurunan nilai piutang

Assessing impairment of receivables

Grup mengevaluasi akun tertentu yang diketahui bahwa para pelanggannya tidak dapat memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas pelanggan terhadap jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Grup.

The Group evaluates specific accounts where it has information that certain customers are unable to meet their financial obligations. In these cases, the Group uses judgment, based on available facts and circumstances, including but not limited to, the length of its relationship with the customer and the customer’s current credit status based on any available third party credit reports and known market factors, to record specific provisions for customers against amounts due to reduce its receivable amounts that the Group expects to collect.

Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan nilai piutang.

These specific provisions are reevaluated and adjusted as additional information received affects the allowance for impairment.

Nilai tercatat atas piutang telah diungkapkan dalam catatan 8.

The carrying amount of receivables are disclosed in note 8.

Menentukan masa manfaat properti investasi

Determining useful lives of investment properties

Biaya perolehan properti investasi disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis properti investasi 10 - 20 tahun. Ini adalah masa manfaat yang secara umum diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa properti investasi, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi.

The costs of investment properties are depreciated on a straight line basis over their estimated useful lives. Management estimates the useful lives of these investment properties to be within 10 - 20 years. These are generally useful lives expectancies applied in the industries where the Group conducts its businesses. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual values of these investment properties, and therefore future depreciation charges could be revised.

Nilai tercatat atas properti investasi telah diungkapkan dalam catatan 14.

The carrying amount of investment properties are disclosed in note 14.

Menentukan masa manfaat aset tetap

Determining useful lives of fixed assets

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 2 sampai 20 tahun. Ini adalah masa manfaat yang secara umum diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi.

The costs of fixed assets are depreciated on a straight line basis over their estimated useful lives. Management properly estimates the useful lives of these fixed assets ranging from 2 to 20 years. These are generally useful lives expectancies applied in the industries where the Group conducts its businesses. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual values of these assets, and therefore future depreciation charges could be revised.

Nilai tercatat atas aset tetap telah diungkapkan dalam catatan 15.

The carrying amount of fixed assets are disclosed in note 15. 47


4.



dan

4.


Menilai penurunan nilai aset non-keuangan tertentu

Assessing impairment of certain non-financial assets

PSAK No. 48 (Revisi 2014) mensyaratkan bahwa penilaian penurunan nilai dilakukan pada aset nonkeuangan tertentu apabila terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat tidak dapat diperoleh kembali. Faktor-faktor yang dianggap penting oleh Grup yang dapat memicu penelaahan atas penurunan nilai adalah sebagai berikut :

SFAS No. 48 (Revised 2014) requires that an impairment review be performed on certain nonfinancial assets whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying value may not be recoverable. The factors that the Group considers important which could trigger an impairment review include the following :

a.

a.

b.

c.

kinerja yang kurang signifikan relatif terhadap expected historical atau hasil dari operasional yang diharapkan dari proyek masa depan; perubahan signifikan dalam cara penggunaan aset yang diperoleh atau strategi bisnis secara keseluruhan; dan tren negatif yang signifikan atas industri atau ekonomi.

b.

c.

significant underperformance relative to the expected historical or project future operating results; significant changes in the manner of use of the acquired assets or the strategy for overall business; and significant negative industry or economic trends.

Kerugian akibat penurunan nilai diakui apabila nilai tercatat aset non-keuangan melebihi jumlah yang dapat dipulihkan. Menentukan jumlah yang dapat dipulihkan atas aset-aset tersebut membutuhkan estimasi atas arus kas yang diharapkan dapat dihasilkan dari penggunaan lanjutan dan disposisi akhir dari aset tersebut.

An impairment loss is recognized whenever the carrying amount of a non-financial asset exceeds its recoverable amount. Determining the recoverable amount of such assets requires the estimation of cash flows expected to be generate from the continued use and ultimate disposition of such assets.

Per 31 Desember 2016 dan 2015, Grup menilai bahwa tidak terdapat penurunan nilai aset non-keuangan.

As of 31 December 2016 and 2015, the Group assessed that there is no certain impairment nonfinancial assets.

Menentukan biaya dan liabilitas imbalan kerja

Determining obligation

Penentuan biaya dan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlahjumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, umur pensiun dan tingkat kematian. Perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas imbalan kerja dan beban imbalan kerja bersih. Sementara hasil aktual dapat berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup. Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai.

The determination of the Group’s obligations and expense for employee benefits is dependent on its selection of certain assumptions used by the independent actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include among others, discount rates, annual salary increase rate, retirement age and mortality rate. Significant changes in the Group’s assumptions may materially affect its estimated liabilities for employee benefits and net employee benefits expense. While the actual results that differ from the Group’s assumptions. The Group believes that its assumptions are reasonable and appropriate.

Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja per 31 Desember 2016 dan 2015 telah diungkapkan dalam catatan 23.

The carrying amount of employee benefits obligations as of 31 December 2016 and 2015 are disclosed in note 23.

48

employee

benefits

expense

and


4.



dan

4.


Menentukan beban pokok penjualan

Determining cost of sales

Beban pokok penjualan tanah dinyatakan sebesar harga perolehan tanah ditambah beban pinjaman dan taksiran biaya pengembangan tanah serta lingkungan. Taksiran biaya pengembangan tanah dan lingkungan merupakan taksiran yang dibuat oleh manajemen dengan mempertimbangkan biaya prasarana yang telah terjadi ditambah taksiran biaya prasarana yang akan dikeluarkan sampai dengan proyek dalam kawasan tersebut dinyatakan selesai. Taksiran ini direviu oleh manajemen pada setiap tahunnya dan akan dilakukan penyesuaian sesuai kondisi terkini.

Cost of sales land is stated at cost plus loan expense and the estimated cost of land development and the environment. Estimated cost of land development and the environment are estimates made by management taking into account the cost of infrastructure that has occurred plus infrastructure costs estimated to be incurred until the project is declared complete. These estimates are reviewed by management on each year and will be adjusted according to the current conditions.

Menilai provisi atas pajak penghasilan

Assessing provision for income tax

Menentukan provisi atas Pajak Penghasilan Badan mewajibkan pertimbangan signifikan oleh manajemen. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas Pajak Penghasilan Badan berdasarkan estimasi Pajak Penghasilan Badan.

Determining the provision for Corporate Income Tax requires significant judgment by management. There are certain transactions and computation for which the ultimate tax determination is uncertain during the ordinary course of business. The Group recognizes liabilities for expected Corporate Income Tax issues based on estimates of Corporate Income Tax.

Liabilitas atas Pajak Penghasilan Badan Grup per 31 Desember 2016 dan 2015 telah diungkapkan dalam catatan 11b.

The Group’s Corporate Income Tax Payable as of 31 December 2016 and 2015 are disclosed in note 11b.

Menilai pajak tangguhan

Assessing deferred tax

Grup menelaah aset/liabilitas pajak tangguhan pada setiap tanggal pelaporan dan mengurangi nilai tercatat sepanjang tidak ada kemungkinan bahwa laba kena pajak memadai untuk mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. Grup juga menelaah waktu yang diharapkan dan tarif pajak atas pemulihan perbedaan temporer dan menyesuaikan pengaruh atas pajak tangguhan yang sesuai.

The Group reviews its deferred tax assets/liabilities at each reporting date and reduces the carrying amount to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profits will be available to allow all or part of the deferred tax asset to be utilized. The Group also reviews the expected timing and tax rates upon reversal of temporary differences and adjusts the impact of deferred tax accordingly.

Aset/liabilitas pajak tangguhan bersih Grup per 31 Desember 2016 dan 2015 diungkapkan dalam catatan 11e.

The Group’s net deferred tax assets/liabilities as of 31 December 2016 and 2015 are disclosed in note 11e.

Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan pajak

Claims for tax refund and tax assessments under appeals

Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku saat ini, atas surat ketetapan pajak yang diterima Grup, Grup dapat melakukan upaya keberatan/banding atas ketetapan tersebut. Hasil yang diperoleh dari upaya ini dapat berbeda dengan jumlah tercatatnya. Nilai tercatat atas tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan pajak Grup pada tanggal-tanggal pelaporan diungkapkan dalam catatan 11a dan 11f.

Based on the current tax regulations, on tax assessments received by the Group, the Group can make efforts for objection/appeal against the tax assessment. The results of these efforts night be different from the carrying amount. The carrying amount of the Group’s claims for tax refund and tax assessments under appeal at reporting dates are disclosed in notes 11a dan 11 f. 49





31 Desember/ December 2015 2016 5.

Kas dan setara kas

5.

Cash and cash equivalents

Terdiri dari : Kas

Consist of : 7.200.405

4.868.183 Cash on hand

Bank - pihak ketiga :

Bank - third parties :

Dalam Rupiah

In Rupiah

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank ICBC Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank MNC Internasional Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank UOB Indonesia PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank J Trust Indonesia Tbk PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Bali

257.679.689 168.380.192 109.089.200 66.299.956 25.413.973 17.242.643

19.000.794 94.357.688 12.518.656 51.019.887 12.011.934 15.242.570

14.509.396 11.469.580 6.449.358 5.121.608 1.117.914 779.583 197.421 160.241

8.407.474 45.846.070 4.138.401 257.240 194.956 157.930

29.728 15.558

29.980 -

Dalam Dolar Amerika Serikat The Bank of New York Mellon DBS Bank, Singapura PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank ICBC Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank MNC Internasional Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank UOB Indonesia PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank J Trust Indonesia Tbk PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Bali In US Dollar

32.813.204 6.796.905 3.185.015 11.229 -

Dalam Dolar Singapura

25.375.937 The Bank of New York Mellon 747.260 DBS Bank, Singapore PT Bank Negara Indonesia 135.112.026 (Persero) Tbk 12.441 PT Bank CIMB Niaga Tbk 15.695 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk In Singapore Dollar

DBS Bank, Singapura

2.394.157

Jumlah – dipindahkan

736.356.955

50

4.416.531 DBS Bank, Singapore 433.731.653 Total – carried forward



(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 5.


Kas dan setara kas (lanjutan)

5.

Cash and cash equivalents (continued)

31 Desember/ December 2015 2016 Jumlah – dipindahan

736.356.955

433.731.653 Total – brought forward

Deposito berjangka jangka pendek - pihak ketiga :

Short-term deposits third parties :

Dalam Rupiah

In Rupiah

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank ICBC Indonesia PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Central AsiaTbk PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Permata Tbk

402.000.000 50.000.000 22.000.000 18.400.000 15.600.000 15.000.000 50.000 -

PT Bank Negara Indonesia 50.282.500 (Persero) Tbk - PT Bank ICBC Indonesia PT Bank Pembangunan Daerah 16.000.000 Jawa Barat dan Banten Tbk PT Bank Tabungan Negara 34.900.000 (Persero) Tbk 7.100.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 50.000 PT Bank Central Asia Tbk 50.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk 10.000.000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 2.200.000 PT Bank Permata Tbk

Dalam Dolar Amerika Serikat PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

In US Dollar -

45.523.500

Dikurangi (Catatan 7) :

Less (Note 7) :

Jaminan KPR : Dalam Rupiah : PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank UOB Indonesia

44.852.952 1.802.694 1.117.914 47.773.560

Collateral on sales through KPR (Mortgage): In Rupiah: 5.863.757 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Negara Indonesia 494.889 (Persero) Tbk - PT Bank UOB Indonesia 6.358.646

Cadangan pembayaran bunga : Dalam Rupiah : PT Bank ICBC Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia

Interest reserve accounts : 13.006.711 9.167.761 22.174.472

Jumlah Tingkat bunga deposito berjangka per tahun : Dalam Rupiah Dalam Dolar Amerika Serikat

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

1.189.458.923

6,25% - 7,75% -

51

In Rupiah: 6.197.845 PT Bank ICBC Indonesia 8.842.843 PT Bank KEB Hana Indonesia 15.040.688 638.388.319 Total Interest rates of time deposits per annum : 6,25% - 9,25% In Rupiah 0,75% In US Dollar





Deposito berjangka

6.

Time deposits


7.

Terdiri dari :

Consist of :

Dalam Rupiah :

In Rupiah :

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Panin Tbk PT Bank Victoria Internasional Tbk PT Bank UOB Buana Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk

116.786.210 51.964.182 22.952.929 20.965.367 12.934.441 11.797.042

128.802.408 87.620.378 31.662.579 27.018.972 6.508.589 10.878.490

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Panin Tbk PT Bank Victoria Internasional Tbk PT Bank UOB Buana Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk

2.807.605

3.460.087

2.629.886 1.928.221 559.848 426.464

1.823.587 1.369.697 576.689

366.407

349.921

156.272

-

Jumlah

246.274.874

300.071.397 Total

Tingkat bunga per tahun :

3,5% - 10%

3,5% - 7,5% Interest rates per annum :

Merupakan deposito berjangka dalam mata uang Rupiah dengan jangka waktu lebih dari tiga bulan.

Represents term deposits in Rupiah currency with maturity more than three months.

Semua deposito berjangka telah dijadikan sebagai jaminan atas penjualan melalui Kredit Pemilikan Rumah (KPR).

All time deposits have been pledged as collateral for sales through Kredit Pemilikan Rumah (Mortgage).

Aset keuangan lainnya

7.

Other financial assets

31 Desember/ December 2015 2016 a.

Aset keuangan lancar lainnya: - Jaminan KPR : - Manfaat lindung nilai yang akan direalisasikan dalam 12 bulan (lihat catatan 7b) Jumlah

a. 47.773.560

96.000.000 143.773.560

Jumlah

- Collateral on sales through KPR (mortgage): - Hedging benefits will be realized in 12 months (see note 7b)

6.358.646

6.358.646 Total Collateral on sales through KPR (mortgage):

Jaminan KPR : Dalam Rupiah : PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank UOB Indonesia

Other current financial assets :

44.852.952 1.802.694 1.117.914 47.773.560 52

In Rupiah: 5.863.757 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Negara Indonesia 494.889 (Persero) Tbk - PT Bank UOB Indonesia 6.358.646 Total





Aset keuangan lainnya (lanjutan)

7.

Other financial assets (continued)

Jaminan KPR merupakan penempatan pada rekening giro yang dijadikan sebagai jaminan atas penjualan melalui Kredit Pemilikan Rumah (KPR).

Collateral on KPR (mortgage) represents placement on current accounts which are pledged as collateral for sales through Kredit Pemilikan Rumah (mortgage).

b. Aset keuangan tidak lancar lainnya :

b.

Other non current financial assets:

31 Desember/ December 2015 2016 Terdiri dari :

Consists of :

Jaminan pembayaran bunga Manfaat lindung nilai

22.174.472 632.200.000

15.040.688 Interest reserve accounts 736.200.000 Hedging benefits

Jumlah

654.374.472

751.240.688 Total

Jaminan pembayaran bunga

Interest reserve accounts

Dalam Rupiah : PT Bank ICBC Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia

13.006.711 9.167.761

Jumlah

22.174.472

In Rupiah: 6.197.845 PT Bank ICBC Indonesia 8.842.843 PT Bank KEB Hana Indonesia 15.040.688 Total

Merupakan pembukaan rekening escrow untuk satu bulan pembayaran bunga selama jangka waktu kredit (catatan 20).

Represents escrow accounts for maintaining onemonth interest payments during the loan period (note 20).

Manfaat lindung nilai

Hedging benefits

Merupakan piutang derivatif - opsi call spread atas utang obligasi yang dilindung nilai antara lain :

Represents the derivative receivables - call spread option from bonds payable which are hedged among others :

Bank Barclays PLC, Singapore UBS AG, Singapore J.P. Morgan, Singapore Morgan Stanley & Co Morgan Stanley & Co J.P. Morgan, Singapore J.P. Morgan, Singapore Morgan Stanley & Co Morgan Stanley & Co Nomura Singapore Ltd Nomura Singapore Ltd Morgan Stanley & Co Nomura Singapore Ltd Deutsche Bank AG Singapore J.P. Morgan, Singapore Morgan Stanley & Co Credit Suisse J.P. Morgan, Singapore

Jumlah/ Amount (USD)

Spread (Rupiah penuh/ Full rupiah)

Masa berlaku kontrak/ Validity period of contract

10.000.000 40.000.000 10.000.000 30.000.000 40.000.000 30.000.000 40.000.000 30.000.000 30.000.000 35.000.000 30.000.000 40.000.000 35.000.000 25.000.000 25.000.000 60.000.000 20.000.000 40.000.000

9.400 – 11.000 9.400 – 11.000 9.400 – 11.000 9.900 – 11.500 10.000 – 11.500 9.900 – 11.500 10.000 – 11.500 10.200 – 11.700 10.200 – 11.700 11.500 – 12.500 11.750 – 13.750 9.400 – 11.000 11.000 – 12.500 12.000 – 13.500 12.000 – 13.500 13.000 – 14.500 13.000 – 14.500 13.000 – 14.500

27 Maret/ March 2017 27 Maret/ March 2017 27 Maret/ March 2017 25 Maret/ March 2020 25 Maret/ March 2020 27 Maret/ March 2020 27 Maret/ March 2020 25 Maret/ March 2020 25 Maret/ March 2020 27 Maret/ March 2020 27 Maret/ March 2020 24 April/ April 2022 24 April/ April 2022 24 April/ April 2022 22 April/ April 2022 24 April/ April 2022 26 April/ April 2022 22 April/ April 2022

Dikurangi bagian lancar/ Less current portion : Manfaat lindung nilai yang akan direalisasikan dalam 12 bulan/ Hedging benefits will be realized in 12 months Manfaat lindung nilai yang akan direalisasikan lebih dari 12 bulan/ Hedging benefis to be realized over 12 months

53

Manfaat lindung nilai/ Benefits of hedging 31 Des./ Dec. 2016 31 Des./ Dec. 2015 16.000.000 64.000.000 16.000.000 48.000.000 60.000.000 48.000.000 60.000.000 45.000.000 45.000.000 35.000.000 50.580.000 64.000.000 52.500.000 35.900.000 35.900.000 26.160.000 8.720.000 17.440.000

16.000.000 64.000.000 16.000.000 48.000.000 60.000.000 48.000.000 60.000.000 45.000.000 45.000.000 35.000.000 60.000.000 64.000.000 52.500.000 37.500.000 37.500.000 47.700.000 -

728.200.000

736.200.000

96.000.000

-

632.200.000

736.200.000




8.


Aset keuangan lainnya (lanjutan)

7.

Other financial assets (continued)

Beban premi lindung nilai selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing sebesar Rp 86.275.367 ribu dan Rp 91.092.286 ribu dicatat pada akun beban lain-lain - beban premi lindung nilai.

Hedging premium expense during the years ended 31 December 2016 and 2015 amounted to Rp 86,275,367 thousands and Rp 91,092,286 thousands, respectively, was recorded under other expenses - hedging premium expense.

Selanjutnya lihat catatan 37j sampai dengan 37aa.

Furthermore, refer to notes 37j up to 37aa.

Piutang usaha

8.

Trade receivables

31 Desember/ December 2015 2016 Pihak ketiga - Rupiah : Penjualan real estat Jasa hospitaliti dan prasarana Pendapatan pariwisata Jumlah piutang usaha - pihak ketiga Dikurangi : cadangan penurunan nilai

97.580.637 95.221.841 1.955.051 194.757.529 (16.710.294)

Bersih Pihak berelasi – Rupiah : PT Pralon

178.047.235

Jumlah

178.069.874

22.639

Rincian umur piutang usaha yang dihitung sejak tanggal faktur adalah sebagai berikut :

Third parties - Rupiah : Sales of real estate Hospitality and infrastructure Revenue from tourism Total trade receivables 127.094.865 - third parties Deduct : allowance for (9.307.485) declining in value 43.548.718 81.957.244 1.588.903

117.787.380 Net Related parties - Rupiah : 2.000.564 PT Pralon 119.787.944 Total The accounts receivable aging are calculated since the date of invoices with the following details:

31 Desember/ December 2015 2016 Pihak ketiga Belum jatuh tempo Jatuh tempo : Sampai dengan 3 bulan 3 bulan – 6 bulan 6 bulan – 1 tahun > 1 tahun Jumlah piutang usaha - pihak ketiga Pihak berelasi Belum jatuh tempo Jatuh tempo : Sampai dengan 3 bulan 3 bulan – 6 bulan Jumlah piutang usaha - pihak berelasi

57.594.160

45.387.022

40.278.475 16.916.078 9.948.407 70.020.409

10.631.435 10.809.705 15.297.833 44.968.870

194.757.529

127.094.865

21.309

-

260 1.070

2.000.564 -

22.639

2.000.564

Berdasarkan hasil penilaian manajemen dalam menentukan cadangan penurunan nilai piutang pada 31 Desember 2016 dan 2015, yang dibuat secara individu atau secara kolektif, manajemen percaya bahwa penyisihan cadangan penurunan nilai tersebut memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian dari piutang tak tertagih.

Third parties Not due Over due : Up to 3 month 3 month – 6 month 6 month – 1 year > 1 year Total trade receivables - third parties Related parties Not due Due : Up to 3 month 3 month – 6 month Total trade receivables - related parties

Based on the assessment made by the management in determining the declining in value of receivables at 31 December 2016 and 2015, which are made individually or collectively, the management believes that the allowance for declining in value is adequate to cover possible losses from bad debts.

54




9.


Piutang usaha (lanjutan)

8.

Trade receivables (continued)

Saldo cadangan penurunan nilai piutang pada pihak ketiga masing-masing sebesar Rp 16.710.294 ribu (31 Desember 2016) dan Rp 9.307.485 ribu (31 Desember 2015) merupakan jumlah penurunan nilai piutang jasa hospitaliti dan prasarana dan pendapatan pariwisata.

Balance of allowance for declining value of receivable to third parties amounting to Rp 16,710,294 thousands (31 December 2016) and Rp 9,307,485 thousands (31 December 2015), respectively, represents the amount of declining value of receivable from hospitality and infrastructure and tourism revenues.

Tidak terdapat piutang usaha yang dijadikan jaminan pinjaman dan tidak ada risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha.

There is no accounts receivable which has been pledged for loan guarantee and there is no significant consentrated risk on trade receivable.

Piutang pihak berelasi

9.

Terdiri dari :

Due from related parties Consist of :

31 Desember/ December 2015 2016 Dalam Rupiah : - PT Cahaya Alam Raya

10.

In Rupiah : 2.691.000

2.515.000 - PT Cahaya Alam Raya

Piutang pada PT Cahaya Alam Raya merupakan pinjam meminjam uang tunai tanpa beban bunga dan sewaktu-waktu akan dapat ditagih.

Receivable from PT Cahaya Alam Raya represents cash current account without interest and can be demanded at any time.

Manajemen berpendapat bahwa piutang pihak berelasi tersebut dapat ditagih.

Management believes that due from related parties can be collected.

Persediaan

10.

Terdiri dari :

Inventories Consist of :

31 Desember/ December 2015 2016 Proyek Serpong, Tangerang : Tanah Bangunan dalam penyelesaian : - Rumah dan ruko - Unit apartemen - Unit gedung perkantoran Rumah dan Ruko Unit apartemen Unit gedung perkantoran Proyek Pasar Kemis, Tangerang : Tanah Bangunan dalam penyelesaian - rumah dan ruko Bangunan jadi - rumah Proyek Tangerang, Tangerang : Tanah Bangunan dalam penyelesaian - unit apartemen Jumlah – dipindahkan

1.667.010.278 18.875.983 79.218.326 233.209.396 291.161.306 534.188.820 191.262.540 170.697.619 682.406.436 546.780.637 4.414.811.341 55

Serpong Project, Tangerang: 1.622.193.154 Land Building in progress : 99.538.486 - Houses and shophouses 213.437.016 - Apartment units 326.799.649 - Office building units - Houses and shophouses 7.304.333 Apartment units 51.080.632 Office building units Pasar Kemis Project, Tangerang : 509.443.086 Land Building in progress 374.881.788 - houses and shophouses Building - houses Tangerang Project, Tangerang : 589.447.836 Land Building in progress 399.241.432 - apartment units 4.193.367.412 Total – carries forward





Persediaan (lanjutan)

10.

Inventories (continued)

31 Desember/ December 2015 2016 Jumlah – pindahan

4.414.811.341

4.193.367.412 Total – brought forward

Proyek Setiabudi, Jakarta : Bangunan dalam penyelesaian unit gedung perkantoran Bangunan jadi unit gedung perkantoran Proyek Kuta Selatan, Bali : Tanah Bangunan dalam penyelesaian Villa Jumlah

Setiabudi Project, Jakarta :

1.250.123.637

323.846.074 1.577.073

Building in progress office building units Building office building units

1.032.293.918

Kuta Selatan Project, Bali : 324.531.964 Land Building in progress Villa

5.990.358.125

5.550.193.294 Total

Dikurangi - bagian lancar : Persediaan yang direalisasikan dalam waktu 12 bulan

1.208.483.784

Less - current portion : Inventories will be realized in 1.156.083.239 12 months

Persediaan yang direalisasikan lebih dari 12 bulan

4.781.874.341

4.394.110.055

Inventories to be realized over 12 months

Sebagian persediaan tanah telah dijadikan jaminan atas pinjaman bank (lihat catatan 20).

Part of the land inventories has been pledged as collateral for bank loans (see note 20).

Selama tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, beban pinjaman masingmasing sebesar Rp 192.882.752 ribu dan Rp 162.259.144 ribu dikapitalisasi ke dalam persediaan.

During the years ended 31 December 2016 and 2015, borrowing costs amounting to Rp 192,882,752 thousands and Rp 162,259,144 thousands, respectively, were capitalized into inventories.

Dalam bangunan dalam penyelesaian per 31 Desember 2016 dan 2015, untuk proyek Serpong - Alam Sutera merupakan pekerjaan untuk rumah, apartemen dan gedung perkantoran, untuk proyek Pasar Kemis Suvarna Padi dan Suvarna Sutera merupakan pekerjaan untuk rumah dan ruko, untuk proyek Tangerang - Kota Ayodhya merupakan pekerjaan apartemen.

Building in progress as of 31 December 2016 and 2015, for Serpong - Alam Sutera project represents works of houses, apartments and office building, for Pasar Kemis - Suvarna Padi and Suvarna Sutera project represents works of houses and shophouses, for Tangerang - Kota Ayodhya project represents apartment building.

Per tanggal 31 Desember 2016, gedung perkantoran Synergy Building, The Prominence dan The Tower serta Apartemen Silkwood Residence, Ayodhya dan Paddington yang diasuransikan pada PT China Taiping Insurance Indonesia, pihak ketiga, terhadap risiko kebakaran dan risiko kerugian lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan jumlah pertanggungan seluruhnya sebesar Rp 2.261.071.570 ribu. Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai persediaan per 31 Desember 2016 dan 2015.

As at 31 December 2016, the office building - Synergy Building, The Prominence and The Tower and Silkwood Residence, Ayodhya and Paddington Apartment are insured to PT China Taiping Insurance Indonesia, third party, for risk of fire and other losses under a certain policy package with total coverage of Rp 2,261,071,570 thousands.

The Company’s management believes that there was no declining value of inventories as of 31 December 2016 and 2015. 56





Perpajakan a.

11.

Pajak dibayar di muka

Taxation a.

Terdiri dari :

Prepaid taxes Consist of :

31 Desember/ December 2015 2016 Perusahaan :

Company :

Pajak penghasilan final : - Penghasilan dari pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan - Persewaan tanah dan atau bangunan Pajak Pertambahan Nilai Estimasi tagihan pajak (catatan 11f)

Final income tax : - Income from transfer of land and/or building right - Rental of land and or building Value Added Tax Estimated tax claim (note 11f)

Jumlah

2.388.033

1.634.306

3.493.838 -

4.333.608 44.972.675

-

39.911.007

5.881.871

90.851.596 Total Subsidiaries :

Entitas anak : Pajak penghasilan badan Pajak penghasilan pasal 21 - lebih bayar Pajak penghasilan final : - Penghasilan dari pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan - Persewaan tanah dan bangunan Pajak Pertambahan Nilai Estimasi tagihan pajak (catatan 11f)

30.070

112.115.753

Jumlah

113.320.642

432.104.710 Total

Jumlah seluruhnya

119.202.513

522.956.306 Grand total

2.123

895.663 277.033 -

Bagian lancar : Pajak yang akan direalisasikan dalam 12 bulan

90.163.775

Pajak yang akan direalisasikan lebih dari 12 bulan

29.038.738

57

- Corporate Income Tax Income tax article 21 - overpaid Final income tax : - Income from transfer of 132.974.581 land and/or building right - Rental on land and 754.131 buildings 296.914.786 Value Added Tax Estimated tax claim 1.461.212 (note 11f)

Current portion : Prepaid taxes will be realized in 439.814.100 12 months

83.142.206

Prepaid taxes to be realized over 12 months






Perpajakan (lanjutan) b.

11.

Utang pajak

b.

Terdiri dari :

Jumlah

Company : 16.227 929.641 62.652

84.969 17.537 385.583 177.500 552.391 2.226.500

11.835 Development tax 1 950.532 Income tax article 21 Income tax article 23 48.175 and 26 Final income tax : - Income from transfer of 32.360 land and/or building right 37.693 - Construction service - Rental of land and 240.092 building 117.250 - Prize - Value Added Tax 1.437.937 Total Subsidiaries :

Entitas anak : Pajak Pembangunan 1 Pajak penghasilan badan Pajak penghasilan pasal 21 Pajak penghasilan pasal 23 dan 26 Pajak penghasilan pasal 25 Pajak penghasilan final : - Penghasilan dari pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan - Persewaan tanah dan bangunan - Jasa konstruksi - Dividen Pajak Pertambahan Nilai

Taxes payable Consist of :

Perusahaan : Pajak Pembangunan I Pajak penghasilan pasal 21 Pajak penghasilan pasal 23 dan 26 Pajak penghasilan final : - Penghasilan dari pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan - Jasa konstruksi - Persewaan tanah dan bangunan - Undian Pajak Pertambahan Nilai

Taxation (continued)

638.504 23.329.608 1.561.129 5.556.190 11.154

17.139.922 108.818 2.117.788 184.256 58.454.030

621.029 Development tax 1 31.639.956 Corporate income tax 953.379 Income tax article 21 Income tax article 23 218.463 and 26 6.288 Income tax article 25 Final income tax : - Income from transfer of 7.979.730 land and/or building right - Rental of land and 107.254 building 6.921.392 - Construction service - - Dividend - Value Added Tax

Jumlah

109.101.399

48.447.491 Total

Jumlah seluruhnya

111.327.899

49.885.428 Grand total

58





Perpajakan (lanjutan) c.

11.

Beban pajak final

Taxation (continued) c.

Rincian beban pajak final Grup untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut :

Final tax expenses The details of the final tax expense of the Group for the year ended 31 December 2016 and 2015 are as follows :

31 Desember/ December 2015 2016 Perusahaan : Pendapatan sewa Pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan

The company : 14.108.193

16.275.345

1.290.394

-

Entitas anak :

d.

Rental income Transfer land and/or building right The subsidiaries :

Pendapatan sewa Pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan

5.690.430

4.252.751

111.050.352

122.242.496

Jumlah

132.139.369

142.770.592 Total

Beban pajak

d.

Rental income Transfer of rights on land and/or buildings

Tax expenses

31 Desember/ December 2015 2016 Perusahaan - Tahun berjalan - Tahun sebelumnya (catatan 11f) Entitas anak - Tahun berjalan - Tahun sebelumnya (catatan 11f)

84.748.963 174.445

Pajak tangguhan

(3.813.278)

Jumlah

81.110.130

Company - Current year - Prior year 17.604 (note 11f) -

Subsidiaries - Current year - Prior year 11.295.906 (note 11f) 78.670.836

(15.314.805) Deferred tax 74.669.541 Total

Rekonsiliasi beban pajak

Reconciliation of tax expenses

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak dan beban pajak yang dihitung dengan tarif pajak yang berlaku sebagai berikut :

Reconciliation between income before tax expenses and tax expenses calculated by using the prevailing income tax rate is as follows :

Laba konsolidasian sebelum beban pajak (Laba)/rugi entitas anak sebelum pajak Laba/ (rugi) induk perusahaan sebelum pajak

591.353.409

(1.126.903.600) (535.550.191)

59

758.957.294 Consolidated income before tax expense Subsidiary’s (income)/loss (1.283.719.367) before tax (524.762.073)

Parent company’s income/ (loss) before tax





Perpajakan (lanjutan)

11.


31 Desember/ December 2015 2016 d.

Beban pajak (lanjutan) Beban pajak penghasilan berdasarkan tarip Jumlah koreksi fiskal

d.

(107.110.038) 107.110.038

Beban pajak - Perusahaan - Tahun sebelumnya (catatan 11f)

-

- Entitas anak - Tahun berjalan - Tahun sebelumnya (catatan 11f) - Pajak tangguhan

(3.813.278)

Beban pajak - konsolidasian

81.110.130

84.748.963 174.445

Tax expenses (continued)

(104.952.415)

Income tax expense based on tax rate

104.952.415 Total fiscal correction Tax expenses - Company - Prior year 17.604 (note 11f) - Subsidiaries - Current year - Prior year (note 11f) (15.314.805) - Deferred tax 78.670.836 11.295.906

74.669.541

Tax expenses - consolidated

Pajak kini

Current tax

Rekonsiliasi antara laba komersial ke laba fiskal adalah sebagai berikut :

The reconciliation between income before tax expenses and fiscal profit is as follow:

Laba konsolidasian sebelum beban pajak (Laba)/rugi entitas anak sebelum pajak

591.353.409 (1.126.903.600)

Consolidated income before tax expense Subsidiary’s (income)/loss (1.283.719.367) before tax 758.957.294

Rugi induk perusahaan sebelum pajak

(535.550.191)

(524.762.073)

Ditambah/(dikurangi) : Perbedaan permanen Perbedaan waktu

487.423.131 -

485.720.503 -

Rugi fiskal

(48.127.060)

(39.041.570) Fiscal loss

Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, estimasi penghasilan kena pajak didasarkan atas perhitungan sementara.

Parent company’s loss before tax Add/(deduct) : Permanent difference Timing difference

In these consolidated financial statements, the amount of taxable income is based on preliminary calculations.

60





Perpajakan (lanjutan) e.

11.

Aset (liabilitas) pajak tangguhan

Taxation (continued) e.

Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas pada laporan keuangan konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan adalah sebagai berikut :

Deferred tax assets (liabilities) Deferred tax is calculated based on the effect of temporary difference between carrying amount of assets and liabilities on consolidated financial statements with the tax based on assets and liabilities. Details of deferred tax assets and liabilities are as follows :

Dibebankan Dibebankan (dikreditkan) (dikreditkan) ke laporan ke laporan laba rugi dan laba rugi dan penghasilan penghasilan komprehensif lain komprehensif lain konsolidasian/ konsolidasian/ Debited (credited) in Penghasilan Debited (credited) in Penghasilan consolidated komprehensif consolidated komprehensif statements of lain/ statements of lain/ 31 Desember/ income and other Other 31 Desember/ income and other Other 31 Desember/ December comprehensive comprehensive December comprehensive comprehensive December income income 2015 income income 2016 2014 Perusahaan/ The Company Aset pajak tangguhan/ Deferred tax assets Liabilitas pajak tangguhan/ Deferred tax liabilities

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Entitas anak/ Subsidiaries Aset pajak tangguhan/ Deferred tax assets - Imbalan kerja/ Employee benefit Liabilitas pajak tangguhan :/ Deferred tax liabilities : Sumber pendapatan luar negeri - Penerimaan bunga belum diterima/ Foreign source income - Interest income not yet received (29.024.602)

(1.515.668)

(20.962)

1.536.630

(647.066)

261.286

1.922.410

(13.799.137)

-

(15.225.465)

(3.166.212)

-

(12.059.253)

Aset (liabilitas) pajak tangguhan, bersih/ Deferred tax assets (liabilities), net

(15.314.805)

(20.962)

(13.688.835)

(3.813.278)

261.286

(10.136.843)

(29.024.602)

Grup tidak mengakui aset pajak tangguhan yang berasal dari rugi fiskal, karena sebagian besar pendapatan Grup terkena pajak final, dan atas entitas anak yang pendapatannya tidak terkena pajak final, manajemen berpendapat bahwa terdapat ketidakpastian entitas anak dalam memperoleh laba kena pajak yang memungkinkan pemanfaatan aset pajak tangguhan dari rugi fiskal. f.

The Group does not recognize deferred tax assets resulting from tax loss, due to most of the Group income is subject to final tax, and for the the subsidiaries whose income is not subject to final tax, in the management opinion there is uncertainty on the subsidiaries for having taxable income which enables the utilization of the deferred tax assets from the tax loss.

Perusahaan menerima beberapa Surat Ketetapan Pajak (SKP) dan Surat Tagihan Pajak (STP) dari Kantor Pajak. Sehubungan dengan hal tersebut, Perusahaan telah membayar pajak yang bersangkutan yang dicatat sebagai berikut :

f.

61

The Company received some Tax Assessment Letters (SKP) and Tax Collection Letters (STP) from the Tax Office. In connection with this matter, the Company has paid the taxes and recorded them as follows:





Perpajakan (lanjutan)

11.


Tahun/ Year

Tanggal Surat Ketetapan Pajak/ Date of Tax Assessment

2009 2009

23 Jan/ Jan 2014 23 Jan/ Jan 2014

PPh badan/ Corporate income tax 2012 PPh pasal 4 (2)/ Income tax art 4 (2) 2012 PPh pasal 26/ Income tax art 26 Mar./ Mar. 2012 PPN LN/ VAT Offshore Mar./ Mar. 2012 PPh pasal 23/ Income tax art 23 Juli/ July 2012

14 Sep/ Sep 2015 14 Sep/ Sep 2015 14 Sep/ Sep 2015 14 Sep/ Sep 2015 14 Sep/ Sep 2015

Jenis pajak/ Kind of taxes PPh pasal 4 (2)/ Income tax art 4 (2) PPN/ VAT

(Kurang) lebih bayar/ (Under) over payment Rp (7.211.868) (16.198.932) (23.410.800) (26.054) (6.263.093) (10.663.131) (5.331.566) (6.720.513) (29.004.357)

Estimasi tagihan pajak/ Estimated tax claim 31 Des/ Dec 2016 31 Des/ Dec 2015 Rp Rp -

7.211.868 16.198.932 23.410.800 4.225 3.000.000 8.997.322 4.498.660 16.500.207

-

39.911.007

Atas Surat Ketetapan Pajak sebesar Rp 23.410.800 ribu, Perusahaan mengajukan banding dan berdasarkan putusan Pengadilan Pajak No. 76977/PP/M.XIVA/16/2016 tanggal 14 November 2016, pengajuan banding tersebut ditolak dan Perusahaan mencatat sebagai beban lain-lain pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016.

On the Tax Assessment Letters amounting to Rp 23,410,800 thousands, the Company filed an appeal and based on the decision of the Tax Court No. 76977/PP/M.XIVA/16/2016 dated 14 November 2016 the appeal was rejected and the Company recorded as other expenses in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the year ended 31 December 2016.

Pada tahun 2016, Perusahaan mengikuti program pengampunan pajak sehingga atas Surat Ketetapan Pajak sebesar Rp 29.004.357 ribu, Perusahaan membayar lagi tambahan kekurangan pembayaran pajak sebesar Rp 4.540.887 ribu yang jumlah seluruhnya menjadi Rp 21.041.094 ribu sebagai beban lain-lain pada laporan laba rugi yang dicatat dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016.

In 2016, the Company participated in the tax amnesty program so on the tax assessment letters of Rp 29,004,357 thousand, the Company paid again additional lack of tax payment amounting to Rp 4,540,887 thousand, totalling to Rp 21,041,094 thousand was recorded as other expenses in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the year ended 31 December 2016.

Pada tahun 2016, beberapa Entitas Anak mengikuti program pengampunan pajak sehingga atas Surat Ketetapan Pajak sebesar Rp 24.389.282 ribu, Entitas Anak telah membayar sebesar Rp 14.447.084 ribu di tahun 2015 yang sebesar Rp 1.461.212 ribu dicatat sebagai estimasi tagihan pajak. Entitas Anak juga telah membayar tambahan kekurangan pembayaran pajak sebesar Rp 2.237.635 ribu yang jumlah seluruhnya menjadi Rp 16.684.719 ribu dan dicatat sebagai beban lain-lain pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016. Pada tahun 2016, beberapa Entitas Anak menerima Surat Ketetapan Pajak sejumlah Rp 6.127.442 ribu dimana Entitas Anak telah membayar sebesar Rp 5.873.637 ribu yang dicatat sebagai beban pajak kini sebesar Rp 174.445 ribu dan sebesar Rp5.267.983 ribu sebagai beban lainlain pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016.

In 2016, some Subsidiaries participated in the tax amnesty program so on the assessment of Rp 24,389,282 thousand, the Subsidiaries paid Rp 14,447,084 thousand in 2015 in which amounted to Rp 1,461,212 thousand was recorded as estimated tax claim. Subsidiaries also had paid additional lack of tax payment amounting to Rp 2,237,635 thousand totalling to Rp 16,684,719 thousand and was recorded as other expense in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the year ended 31 December 2016. In 2016, some of Subsidiaries received Tax Assessment Letters amounting to Rp 6,127,442 thousand which the Subsidiaries had paid Rp 5,873,637 thousand and was recorded as a current income tax expense amounting to Rp 174,445 thousand and amounted Rp 5,267,983 thousand as other expenses in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the year ended 31 December 2016. 62





Perpajakan (lanjutan) g.

11.

Tarif pajak

Taxation (continued) g.

Tax rates

Pendapatan Grup dari pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan dikenakan pajak final sebesar 5% sampai dengan 7 September 2016 dan setelah itu sebesar 2,5%, sedangkan pendapatan dari sewa dikenakan pajak final sebesar 10%.

Revenue of the Group from the transfer of rights on land and/or buildings is subject to final tax of 5% until 7 September 2016 and thereafter 2.5%, while revenue from the lease is subject to final tax of 10%.

Untuk pendapatan Grup yang tidak terkena pajak final, dikenakan tarif sebesar 20% untuk Perusahaan dan 25% untuk entitas anak atas jumlah pendapatan kena pajaknya.

Revenues of the Group which are not subject to final tax, are taxed at 20% for the Company and 25% for subsidiaries on the amount of its taxable income.


Tanah untuk dikembangkan

12.

Terdiri atas tanah mentah yang terletak di :

Land for development Consists of raw land located at :

Kec. Pinang, Tangerang Kec. Pasar Kemis, Tangerang Kec. Denpasar Selatan, Bali Kec. Cipanas, Cianjur, Jawa Barat Kec. Tanjung Pinang Timur, Riau Kec. Badung, Bali Kec. Tangerang, Tangerang Kec. Cibitung, Bekasi

5.685.429.162 2.865.810.841 187.626.694

Jumlah

9.169.626.393

80.034.207 40.512.505 32.443.939 265.748.250 12.020.795

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tanah yang belum dikembangkan yang dimiliki Grup adalah masing-masing seluas 19.068.936 m2 dan 19.096.918 m2, dan dari jumlah luas tanah tersebut yang sudah atas nama Grup masing-masing seluas 5.684.957 m2 dan 5.841.165 m2, sedangkan sisanya masih dalam bentuk Surat Pelepasan Hak ataupun Perjanjian Pengikatan Jual Beli. Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini, Grup sedang dalam proses pengurusan Hak Guna Bangunan secara bertahap.

5.245.797.983 Sub-district Pinang, Tangerang 2.637.227.515 Sub-district Pasar Kemis, Tangerang 187.094.339 Sub-district Denpasar Selatan, Bali Sub-district Cipanas, Cianjur, 79.751.267 Jawa Barat Sub-district Tanjung Pinang Timur, 40.208.405 Riau 24.928.584 Sub-district Badung, Bali 265.748.250 Sub-district Tangerang, Tangerang - Sub-district Cibitung, Bekasi 8.480.756.343 Total As of 31 December 2016 and 2015, land for development owned by the Group was for area of 19,068,936 sq.m and 19,096,918 sq.m, respectively, and amongst that total area of 5,684,957 sq.m and 5,841,165 sq.m, respectively have been in the name of the Group, while the remaining areas are still in the form of Letter of Right Release (Surat Pelepasan Hak) or Binding Sale and Purchase Agreement (Perjanjian Pengikatan Jual Beli). Up to the date of these financial statements, the Group is still processing the Building Right Title (Sertifikat Hak Guna Bangunan), gradually.

63




13.


Tanah untuk dikembangkan (lanjutan)

12.

Land for development (continued)

Pada bulan Maret 2013, entitas anak - PT Tangerang Matra Real Estate (TMRE), telah membeli tanah dari PT Modernland Realty Tbk (MR), seluas ±20 hektar yang berlokasi di Desa Kunciran Jaya, Kec. Pinang. Dan berdasarkan Perjanjian Induk Pengalihan Hak Atas Tanah No. 9 tertanggal 8 Februari 2013 antara TMRE dan MR, bahwa MR bermaksud menjual tanah seluas ± 150 ha yang terletak di Kelurahan Cipondoh, Kecamatan Cipondoh dan Kelurahan Panunggangan Utara, Cipete, Panunggangan Timur, Pakojan, Kunciran Jaya (d/h Kunciran), Neroktog, Kecamatan Pinang, Kota Tangerang, Propinsi Banten kepada TMRE. Harga yang disepakati sebesar Rp 2.000 ribu (dua juta Rupiah) per m2 tidak termasuk PPN dengan cara pembayaran dengan angsuran 3 (tiga) bulanan sampai bulan ke 30 (tiga puluh) dimulai sejak 30 September 2013. Jumlah area yang telah direalisasikan sampai dengan tanggal 31 Desember 2016 adalah seluas ± 110 hektar.

In March 2013, PT Tangerang Matra Real Estate (TMRE) - subsidiary, acquired land from PT Modernland Realty Tbk (MR) for area of ±20 hectares located in Desa Kunciran Jaya, Kec. Pinang. And based on the Transfer of Land Rights Master Agreement No. 9 dated 8 February 2013 between TMRE and MR, MR intends to sell to TMRE land areas ± 150 ha located in Cipondoh Subdistrict, Cipondoh district and subdistrict of North Panunggangan, Cipete, East Panunggangan, Pakojan, Kunciran Jaya (formerly Kunciran), and Neroktog, and Pinang district, in Tangerang, Banten Province. The agreed price is Rp 2,000 thousands (two million Rupiah) per sq.m excluding VAT, payment by installments every 3 (three) months starting from 30 September 2013 up to 30th month. The total area which has been realized up to the date 31 December 2016 for area of approximately 110 hectares.

Selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, beban pinjaman masingmasing sebesar Rp 255.701.714 ribu dan Rp 261.527.663 ribu, dikapitalisasi ke dalam tanah untuk dikembangkan.

During the years ended 31 December 2016 and 2015, loan interest expense amounting to Rp 255,701,714 thousands and Rp 261,527,663 thousands, respectively, was capitalized into land for development.

Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai tanah untuk dikembangkan per 31 Desember 2016 dan 2015.

The Company’s management believes that there was no declining value of land for development as of 31 December 2016 and 2015.

Uang muka pembelian tanah

13.

Merupakan uang muka pembelian tanah dan bangunan sebagai berikut :

Lokasi Tanah : Kec. Serpong dan Pinang, Tangerang Kec. Pasar Kemis, Tangerang Kec. Kuta, Bali Kec. Sawangan, Depok Kec. Cibitung, Bekasi Jumlah

Advance for land purchase Represents advance for purchases of land and building as follows :


Location

79.533.056 78.089.733 3.627.758 -

68.536.804 2.883.195 14.452.544 11.821.795

Land : Sub-district Serpong and Pinang, Tangerang Sub-district Pasar Kemis, Tangerang Sub-district Kuta, Bali Sub-district Sawangan, Depok Sub-district Cibitung, Bekasi

161.250.547

97.694.338

Total

Uang muka pembelian tanah merupakan uang muka pembelian tanah pada pihak ketiga.

Advance for purchases of land represents advances for land purchase paid to third parties.

64





Properti investasi

14.

Investment properties

Saldo dan perubahan properti investasi - untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016

Jenis properti

Saldo/ Balance 1 Jan. 2016

Penambahan/ Additions 2016

Balance and movements of investment properties - for the year ended 31 December 2016

Pengurangan/ Reklasifikasi/ Disposals Reclassification 2016 2016

Saldo/ Balance 31 Dec. 2016

Harga perolehan Tanah Bangunan dan prasarana Jumlah

Acquisition cost 509.613.363

-

-

-

509.613.363

633.746.787

1.285.564

-

187.000

635.219.351

1.143.360.150

1.285.564

-

187.000

1.144.832.714

Aset dalam penyelesaian : Bangunan dan prasarana Jumlah

Nilai buku

445.985

155.000

-

(187.000)

413.985

1.143.806.135

1.440.564

-

-

1.145.246.699

101.332.100

35.991.034

-

-

1.042.474.035

137.323.134 1.007.923.565

Jumlah





509.613.363

-

-

-

Jumlah

630.352.115

2.365.236

-

1.029.436

633.746.787

1.139.965.478

2.365.236

-

1.029.436

1.143.360.150

Nilai buku

Buildings and infrastructure Book value

Type of property

Land Buildings and infrastructure Total Assets in progress :

4.341.863

445.850

-

(4.341.728)

445.985

1.144.307.341

2.811.086

-

(3.312.292)

1.143.806.135

Dikurangi : Akumulasi penyusutan Bangunan dan prasarana

Total

Acquisition cost 509.613.363

Aset dalam penyelesaian : Bangunan dan prasarana


Balance and movements of investment properties - for the year ended 31 December 2015

Harga perolehan Tanah Bangunan dan prasarana

Total

Less : Accumulated depreciation

Saldo dan perubahan properti investasi - untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015

Jenis properti

Land Buildings and infrastructure

Assets in progress :

Dikurangi : Akumulasi penyusutan Bangunan dan prasarana

Type of property

Buildings and infrastructure Total Less : Accumulated depreciation

65.661.627

35.771.101

-

1.078.645.714

(100.628)

101.332.100 1.042.474.035

65

Buildings and infrastructure Book value





Properti investasi (lanjutan)

14.

Investment properties (continued)

Merupakan tanah dan bangunan untuk komersial yang disewakan bernama Flavor Bliss, Pasar Delapan serta Mall @ Alam Sutera yang terletak di dalam komplek perumahan Alam Sutera dan tanah dan bangunan bernama gedung Wisma Argo Manunggal, Jakarta dan tanah di Kec. Badung, Bali.

Represents land and building for rent in the commercial areas namely Flavor Bliss, Pasar Delapan and Mall @ Alam Sutera which are located in Alam Sutera real estate complex, and land and building known as Wisma Argo Manunggal, Jakarta and land in Kec. Badung, Bali.

Pemindahbukuan (reklasifikasi) di tahun 2015 sebesar Rp 2.129.930 ribu ke akun aset tetap karena terdapat perubahan fungsi dan tujuan penggunaan atas aset tersebut, sedangkan sebesar Rp 1.182.362 ribu dicatat sebagai beban lain-lain karena manajemen merubah rencana pembangunan bangunan tersebut.

Transfer (reclassification) in 2015 amounted to Rp 2,129,930 thousands to fixed assets account because there is changes in function and using purposes of those assets, while Rp 1,182,362 thousands was recorded as other expenses because management changed the development plan of the building.

Pada 31 Desember 2016 dan 2015, pekerjaan dalam penyelesaian - bangunan dan prasarana merupakan pekerjaan pengembangan dan lahan parkir Mall @ Alam Sutera. Manajemen berpendapat bahwa tidak ada hambatan dalam penyelesaian pekerjaan tersebut.

As of 31 December 2016 and 2015, construction in progress - building and infrastructure represents construction of extention and parking lot of Mall @ Alam Sutera. Management believes that there are no obstacles in the completion of the work.

Pendapatan sewa properti investasi yang diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif konsolidasian selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 masingmasing adalah sebesar Rp 189.241.908 ribu dan Rp 212.511.708 ribu (catatan 29).

Rental income from investment properties that was recognized in the comprehensive statement of income and other comprehensive income for the years ended 31 December 2016 and 2015 amounted to Rp 189,241,908 thousands and Rp 212,511,708 thousands, respectively (note 29).

Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 masingmasing sebesar Rp 35.991.034 ribu dan Rp 35.771.101 ribu, dicatat dalam akun beban pokok penjualan.

Depreciation expenses for the years ended 31 December 2016 and 2015 amounted to Rp 35,991,034 thousands and Rp 35,771,101 thousands, respectively, was recorded as part of cost of sales.

Berdasarkan laporan hasil penilaian dari KJPP Martokoesoemo, Prasetyo & Rekan - penilai independen, tertanggal 25 April 2014 dan 31 Desember 2014, jumlah nilai pasar tanah dan bangunan properti investasi adalah sebesar Rp 2.860.226.000 ribu.

Based on appraisal reports from KJPP Martokoesoemo, Prasetyo & Rekan - independent appraiser, dated 25 April 2014 and 31 December 2014, the aggregate market value of the land and building of investment properties amounted to Rp 2,860,226,000 thousands.

Per tanggal 31 Desember 2016, properti investasi telah diasuransikan pada pihak ketiga, terhadap risiko kebakaran dan risiko kerugian lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan jumlah pertanggungan seluruhnya sebesar Rp 526.302.000 ribu.

As at 31 December 2016, investment properties are insured to third party, for risk of fire and other losses under a certain policy package with total coverage amounting to Rp 526,302,000 thousands.

66





Aset tetap

15.

Saldo dan perubahan aset tetap - untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016

Jenis aset tetap



Fixed assets Balance and movements of fixed assets - for the year ended 31 December 2016



Harga perolehan

Acquisition cost

Tanah Bangunan Kendaraan Perlengkapan kantor Peralatan proyek

499.546.110 192.592.436 41.436.588 88.280.285 12.042.580

21.780 3.688.171 9.366.610 139.687

155.680 185.000

(266.805) 181.740 208.296

499.301.085 192.774.176 45.124.759 97.491.215 12.205.563

Jumlah

833.897.999

13.216.248

340.680

123.231

846.896.798

Pekerjaan dalam penyelesaian : Bangunan dan prasarana Jumlah

Jumlah Nilai buku

401.449.119

103.125.886

-

(19.679.210)

484.895.795

1.235.347.118

116.342.134

340.680

(19.555.979)

1.331.792.593

Total

Buildings and infrastructure Total Less : Accumulated depreciation

68.412.115 19.030.012 41.432.750 9.282.452

21.226.954 4.551.772 16.406.108 3.183.569

152.189 185.000

-

89.639.069 23.581.784 57.686.669 12.281.021

138.157.329

45.368.403

337.189

-

183.188.543

1.097.189.789

1.148.604.050

Saldo dan perubahan aset tetap - untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015

Jenis aset tetap

Land Buildings Vehicles Office equipment Project equipment

Construction in progress :

Dikurangi : Akumulasi penyusutan Bangunan Kendaraan Perlengkapan kantor Peralatan proyek

Type of fixed assets



Building Vehicles Office equipment Project equipment Total Book value

Balance and movements of fixed assets - for the year ended 31 December 2015



Harga perolehan

Type of fixed assets Acquisition cost

Tanah Bangunan Kendaraan Perlengkapan kantor Peralatan proyek

499.301.085 167.536.677 38.363.127 66.206.064 9.583.061

245.025 1.699.935 3.341.961 18.359.227 2.104.419

16.600 268.500 -

23.372.424 3.714.994 355.100

499.546.110 192.592.436 41.436.588 88.280.285 12.042.580

Land Buildings Vehicles Office equipment Project equipment

Jumlah

780.990.014

25.750.567

285.100

27.442.518

833.897.999

Total

Pekerjaan dalam penyelesaian : Bangunan dan prasarana Jumlah

Construction in progress : 272.695.067

154.066.640

-

(25.312.588)

401.449.119

1.053.685.081

179.817.207

285.100

2.129.930

1.235.347.118

Dikurangi : Akumulasi penyusutan

Total Less : Accumulated depreciation

Bangunan Kendaraan Perlengkapan kantor Peralatan proyek

48.464.931 14.706.138 26.405.705 6.346.032

19.963.784 4.591.522 14.926.417 2.936.420

16.600 267.648 -

100.628 -

68.412.115 19.030.012 41.432.750 9.282.452

Jumlah

95.922.806

42.418.143

284.248

100.628

138.157.329

Nilai buku


957.762.275

1.097.189.789

67

Building Vehicles Office equipment Project equipment Total Book value





Aset tetap (lanjutan)

15.


Pada 31 Desember 2016 dan 2015, pekerjaan dalam penyelesaian - bangunan dan prasarana merupakan pekerjaan pembangunan proyek Patung Garuda Wisnu Kencana (GWK) yang berlokasi di Bali yang diperkirakan selesai pada 2018 (lihat catatan 37d dan e) dan renovasi bangunan yang terletak di lokasi perumahan Alam Sutera. Manajemen berpendapat bahwa tidak ada hambatan dalam penyelesaian pekerjaan tersebut.

As of 31 December 2016 and 2015, construction in progress - building and infrastructure comprises of Garuda Wisnu Kencana (GWK) Statue project located in Bali which estimated to be completed in 2018 (see notes 37d and e) and building renovation located in Alam Sutera residential. Management believes that there are no obstacles in the completion of the work.

Pemindahbukuan di tahun 2016 antara lain tanah sebesar Rp 266.805 ribu dan pekerjaan dalam pelaksanaan - bangunan dan prasarana sebesar Rp 19.289.174 ribu ke akun persediaan.

Transfer in 2016 include land amounted to Rp 266,805 thousands and construction in progress building and infrastructure amounted to Rp 19,289,174 thousands to inventories account.

Pada pekerjaan dalam penyelesaian - bangunan dan prasarana pekerjaan proyek patung GWK, terdapat kapitalisasi beban bunga pinjaman untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing sebesar Rp 36.217.399 ribu dan Rp 32.456.894 ribu.

In construction in progress - building and infrastructure of Garuda Wisnu Kencana (GWK) Statue, contains capitalization of interest expense for the years ended 31 December 2016 and 2015 amounting to Rp 36,217,399 thousands and Rp 32,456,894 thousands, respectively.

Grup memiliki aset tetap - tanah yang terletak di Tangerang dan Ungasan, Kuta, Bali dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan, berjangka waktu 20 - 30 tahun yang akan jatuh tempo antara tahun 2026 sampai dengan 2043. Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.

The Group owns fixed assets - land located in Tangerang and Ungasan, Kuta, Bali with legal right as Building Usage Right Certificate (Sertifikat Hak Guna Bangunan) for period between 20 - 30 years which will due between year 2026 up to 2043. Management believes that there will be no problem with the process of extension of the Building Usage Right Certificate as the land was acquired legally and supported by adequate ownership evidence.

Per tanggal 31 Desember 2016, aset tetap - bangunan, peralatan dan kendaraan diasuransikan pada pihak ketiga, terhadap risiko kebakaran dan risiko kerugian lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan jumlah pertanggungan seluruhnya sebesar Rp 91.993.775 ribu.

As at 31 December 2016, fixed assets - building, equipment and vehicle are insured to third party, for risk of fire and other losses under a certain policy package with total coverage amounting to Rp 91,993,775 thousands.

Seluruh aset tetap yang dimiliki adalah atas nama Perusahaan dan entitas anak.

All fixed assets owned are in the name the Company and its subsidiaries.

Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut :

Depreciation expense for the year ended 31 December 2016 and 2015 are as follow :

31 Desember/ December 2015 2016 Beban umum dan administrasi Beban pokok jasa hospitaliti dan prasarana Jumlah

40.229.466 5.138.937 45.368.403

68

General and administration expenses Hospitality and infrastructure 5.421.293 expenses

36.996.850

42.418.143 Total





Aset tetap (lanjutan)

15.

Pengurangan aset tetap merupakan penjualan aset dengan rincian sebagai berikut :

Fixed assets (continued) Disposals on fixed assets represents sales of assets with details as follows :

31 Desember/ December 2015 2016 Harga jual Nilai buku Laba penjualan aset tetap

3.625 3.491

120.000 Sales price 852 Book value

134

119.148 Gain on sales of fixed assets

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.

Management believes that there is no impairment value of fixed assets as at 31 December 2016 and 2015.


Utang usaha

16.

Akun ini merupakan utang usaha dalam mata uang Rupiah.

This account represents payables in Rupiah currency.

Terdiri dari : Pihak ketiga : Pengembang properti Properti investasi Pariwisata Pihak berelasi : Pengembang properti Jumlah

Trade payables

Consist of : 326.286.143 5.341.534 14.029.500

1.021.218.361 4.372.410 5.270.916

345.657.177

1.030.861.687

1.961.079

2.159.212

347.618.256

Third parties : Property developer Investment properties Tourism Related parties : Property developer

1.033.020.899 Total

Merupakan utang Grup kepada kontraktor pembangunan dan pemasok kebutuhan pariwisata serta perlengkapan operasi.

Represents Group’s payables to development contractors and suppliers needs of tourism and operation equipment.


Utang lain-lain

17.

Akun ini merupakan kewajiban dalam mata uang Rupiah. Rincian sebagai berikut : Pihak ketiga : PT Multi Matra Indonesia Tanda jadi, penerimaan lainnya dari pembeli Lainnya

Others payable This account represents liabilities in Rupiah currency. The details are as follows :

65.845.268 171.142.344 36.614.463 273.602.075

69

Third parties : PT Multi Matra Indonesia Booking fee and other funds 92.837.945 received from buyers 53.980.967 Others 97.863.363

244.682.275





Utang lain-lain (lanjutan)

17.

Others payable (continued)

31 Desember/ December 2015 2016 Pihak berelasi : PT Argo Manunggal Land Development PT Daya Sakti Perdika

Related parties : PT Argo Manunggal Land 8.174.065 Development 2.073.800 PT Daya Sakti Perdika

8.174.065 2.073.800 10.247.865

Jumlah

10.247.865

283.849.940

254.930.140 Total

Utang lain-lain kepada PT Multi Matra Indonesia (“MMI”) terutama merupakan utang Perusahaan sehubungan dengan akuisisi saham PT Garuda Adhimatra Indonesia.

Others payable to PT Multi Matra Indonesia (“MMI”) mainly represents amount payable in connection with shares acquisition of PT Garuda Adhimatra Indonesia.

Utang lain-lain kepada PT Argo Manunggal Land Development (“AMLD”) merupakan titipan uang muka penjualan rumah dan kavling type Sutera Feronia dari para pembeli individual, sebagaimana diatur dalam perjanjian kerjasama antara entitas anak PT Alfa Goldland Realty dengan AMLD (lihat catatan 37a).

Others payable of subsidiary - PT Alfa Goldland Realty to PT Argo Manunggal Land Development represents deposit received for sales of houses and lot of land Sutera Feronia type, from individual buyers, as stated in the co-operation agreement between subsidiary - PT Alfa Goldland Realty and AMLD (see note 37a).

Utang lain-lain kepada PT Daya Sakti Perdika merupakan utang Perusahaan sehubungan dengan pembelian tanah dan bangunan Wisma Argo Manunggal.

Others payable to PT Daya Sakti Perdika represents Company’s payable regarding the purchase of land and building of Wisma Argo Manunggal.


Utang pihak berelasi

18.

Due to related parties

Terdiri dari :

Consist of :

Dalam Rupiah :

In Rupiah :

Entitas anak : - PT Alfa Goldland Realty : PT Argo Manunggal Land Development - PT Delta Mega Persada : PT Argo Manunggal Land Development

132.687.635

Jumlah

142.387.635

9.700.000

Utang entitas anak - PT Alfa Goldland Realty dan PT Delta Mega Persada kepada PT Argo Manunggal Land Development merupakan pinjaman tanpa dibebani bunga dan sewaktu-waktu dapat ditagih oleh kreditur.

Subsidiary : - PT Alfa Goldland Realty : PT Argo Manunggal Land 138.187.635 Development - PT Delta Mega Persada : PT Argo Manunggal Land 42.700.000 Development 180.887.635 Total Payable of subsidiaries - PT Alfa Goldland Realty and PT Delta Mega Persada to PT Argo Manunggal Land Development comprises of loan without interest charges and any time can be demanded by the creditor.

70






Uang muka penjualan Saldo akhir tahun Dikurangi - bagian lancar : Uang muka penjualan yang akan direalisasikan dalam 12 bulan Uang muka penjualan yang akan direalisasikan lebih dari 12 bulan

19. 2.682.021.292

Sales advances 2.796.122.720 Balance at year end Less - current portion : Sales advances will be realized 1.847.401.403 in 12 months Sales advances to be realized over 948.721.317 12 months

2.012.345.592

669.675.700

Merupakan uang muka diterima dari pihak ketiga dalam Rupiah atas penjualan bangunan, tanah kavling dan tanah kepada kepada pembeli individual.

Represents advances received from third parties in Rupiah for sales of buildings, land lots and land to individual customers.

Selanjutnya lihat catatan 37b.

Furthermore see note 37b. 31 Desember/ December 2015 2016

20.

Utang bank jangka panjang

20.

Long term bank loans

Terdiri dari :

Consist of :

Dalam Rupiah :

In Rupiah :

PT Bank CIMB Niaga Tbk - Pinjaman transaksi khusus PT Bank ICBC Indonesia - Pinjaman transaksi khusus PT Bank KEB Hana Indonesia - Pinjaman transaksi khusus PT Bank MNC Internasional Tbk - Pinjaman transaksi khusus Jumlah

300.000.000 656.428.819 425.428.989 130.000.000 1.511.857.808

Dikurangi - bagian lancar atas utang bank jangka panjang

322.587.574

Utang bank jangka panjang

1.189.270.234

PT Bank CIMB Niaga Tbk 300.000.000 - Special transaction loan PT Bank ICBC Indonesia 599.793.372 - Special transaction loan PT Bank KEB Hana Indonesia 249.705.973 - Special transaction loan PT Bank MNC Internasional Tbk - - Special transaction loan 1.149.499.345 Total 77.239.587

Less - current portion of long term bank loan

1.072.259.758 Long term bank loan

PT Bank CIMB Niaga Tbk

PT Bank CIMB Niaga Tbk

Berdasarkan akta perjanjian kredit No. 24 tanggal 21 Agustus 2013, dalam hubungannya dengan Akta Ketentuan Umum Kredit No. 23 tanggal 21 Agustus 2013, keduanya dibuat di hadapan Notaris Unita Christina Winata, SH, entitas anak - PT Garuda Indonesia Adhimatra memperoleh perlakuan khusus transaksi pinjaman fasilitas I (PTK I) - kredit langsung sebesar Rp 300.000.000 ribu, yang digunakan untuk mengembangkan Garuda Wisnu Kencana proyek, untuk jangka waktu 84 bulan, dengan tingkat bunga 12% per tahun. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal 21 Agustus 2020. Jaminan berupa:

Based on deed of credit agreement No. 24 dated 21 August 2013, in conjunction with Deed of General Terms of Credit No. 23 dated 21 August 2013, both were made by Unita Christina Winata, SH., Notary, the subsidiary - PT Garuda Indonesia Adhimatra obtained special transaction loan facility I (PTK I) direct credit amounting to Rp 300,000,000 thousands, which will be used for developing of Garuda Wisnu Kencana project, for period of 84 months, with interest rate of 12% per annum. This loan will mature on 21 August 2020. The collaterals are: 71


20.


Utang bank jangka panjang (lanjutan)

20.

Long term bank loans (continued)

• Hak tanggungan peringkat I sebesar Rp 274.205.000 ribu atas 4 bidang tanah seluas 25.284 m2 atas nama PT Alfa Goldland Realty yang terletak di Kec. Serpong Utara, Tangerang Selatan.

•

First rank mortgage amounting to Rp 274,205,000 thousands on 4 parcels of land for area of 25,284 sq.m on behalf of PT Alfa Goldland Realty located in Kec. North Serpong, Tangerang Selatan.

• Hak tanggungan peringkat I sebesar Rp 107.391.000 ribu atas tanah seluas 8.275 m2 atas nama PT Alfa Goldland Realty yang terletak di Kec. Serpong Utara, Tangerang Selatan.

•

First rank mortgage amounting to Rp 107,391,000 thousands on a land area of 8,275 sq.m on behalf of PT Alfa Goldland Realty located in Kec. North Serpong, South Tangerang.

• Jaminan perusahaan dari PT Alam Sutera Realty Tbk.

•

Corporate guarantee from PT Alam Sutera Realty Tbk.

Pembayaran akan dilakukan dalam 16 kali angsuran triwulanan, yang dimulai sejak tanggal 21 November 2016.

Repayments will be made in 16 quarterly installments, commencing from 21 November 2016.

Berdasarkan Akta Perubahan Ke-1 tanggal 22 November 2016 yang dibuat di hadapan Notaris Unita Christina Winata, SH, telah disetujui untuk rescheduling fasilitas pinjaman transaksi khusus I sebesar Rp 300.000.000 ribu, dengan tingkat bunga sebesar 11% per tahun, jangka waktu sampai dengan 21 November 2021 dengan masa tenggang sampai dengan 21 November 2017. Pembayaran dengan cara angsuran bulanan mulai 21 Desember 2017 masingmasing sebesar Rp 6.250.000 ribu.

Based on Deed of 1st Amendmend dated 22 November 2016 made by Unita Christina, SH, Notary, it was approved for rescheduling special transaction loan facility I amounting to Rp 300,000,000 thousands, with interest rate of 11% per annum, period up to 21 November 2021 with grace period of up to 21 November 2017. The monthly installment amounting to Rp 6,250,000 thousands will commence from 21 December 2017.

Saldo pinjaman per 31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing sebesar Rp 300.000.000 ribu dan Rp 300.000.000 ribu.

Balance of loan as of 31 December 2016 and 2015 amounted to Rp 300,000,000 thousands and Rp 300,000,000 thousands, respectively.

PT Bank ICBC Indonesia

PT Bank ICBC Indonesia

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 15 tanggal 8 Oktober 2015 yang dibuat di hadapan Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank ICBC Indonesia sebagai berikut:

Based on the Credit Agreement No. 15 dated 8 October 2015 made by Deni Thanur, S.E., S.H, M.Kn., Notary, the Company obtained credit facilities from PT Bank ICBC Indonesia as follows:

Pinjaman Tetap on Installment 1 Committed (PTI 1)

PTI 1 (Fixed Loan on Installment 1 Committed)

Maksimal sebesar Rp 300.000.000 ribu, digunakan untuk pembiayaan proyek Apartemen Kota Ayodhya, jangka waktu 5 tahun termasuk masa tenggang 12 bulan, tingkat bunga sebesar 12% per tahun (mengambang). Jaminan berupa hak tanggungan atas 2 tanah seluas 49.856 m atas nama PT Alfa Goldland Realty yang terletak di Kec. Cikokol, Tangerang.

Maximum of Rp 300,000,000 thousands, is used for financing the project of Kota Ayodhya Apartment, period of 5 years including grace period of 12 months, interest rate of 12% per annum (floating). Collateral in the form of mortgage right in the land area of 49,856 m2 on behalf of PT Alfa Goldland Realty located in the Kec. Cikokol, Tangerang.



72


20.



20.


Maksimal sebesar Rp 240.000.000 ribu, digunakan untuk pembiayaan proyek Apartemen Paddington Heights, jangka waktu 5 tahun termasuk masa tenggang 10 bulan, tingkat bunga sebesar 12% per tahun (mengambang). Jaminan berupa hak tanggungan atas tanah dan bangunan Apartemen Paddington Heights milik PT Alfa Goldland Realty yang terletak di perumahan Alam Sutera, Tangerang, Banten.

Maximum of Rp 240,000,000 thousands, is used for financing the project of Paddington Heights Apartment, period of 5 years including grace period of 10 months, interest rate of 12% per annum (floating). Collateral in the form of mortgage right in the land and building of Paddington Heights Apartment owned by PT Alfa Goldland Realty located in Alam Sutera residential, Tangerang, Banten.



Maksimal sebesar Rp 250.000.000 ribu, digunakan untuk pembiayaan proyek gedung p e r kantoran Prominence, jangka waktu 5 tahun termasuk masa tenggang 4 bulan, tingkat bunga sebesar 12% per tahun (mengambang). Jaminan berupa hak tanggungan atas tanah dan bangunan gedung perkantoran Prominence milik PT Alfa Goldland Realty yang terletak di perumahan Alam Sutera, Tangerang, Banten.

Maximum of Rp 250,000,000 thousands, is used for financing the project of Prominence office building, period of 5 years including grace period of 4 months, interest rate of 12% per annum (floating). Collateral in the form of mortgage right in the land and building of Prominence office building owned by PT Alfa Goldland Realty located in Alam Sutera residential, Tangerang, Banten.

Berdasarkan surat dari PT Bank ICBC Indonesia tanggal 14 November 2016 disetujui untuk merubah tingkat bunga fasilitas 11,50% per tahun.

Based on the letter from PT Bank ICBC Indonesia on 14 November 2016 agreed to change the facility interest rate of 11.50% per annum.

Perusahaan diharuskan membuka rekening escrow untuk pembayaran bunga minimal sejumlah 1 (satu) bulan pembayaran bunga.

The Company is required to maintain an escrow account for the payment of interest of at least the amount of 1 (one) month interest payment.

Sampai dengan 31 Desember 2016 dan 2015, saldo pinjaman tersebut masing-masing sebesar Rp 656.428.819 ribu dan Rp 599.793.372 ribu.

Up to 31 December 2016 and 2015, the balance of the loan amounting to Rp 656,428,819 thousands and Rp 599,793,372 thousands, respectively.

PT Bank KEB Hana Indonesia

PT Bank KEB Hana Indonesia

Berdasarkan Perjanjian Kredit lnvestasi No. 43 tanggal 24 Juni 2015 yang dibuat di hadapan Notaris Fenny Sugiharto, SH, entitas anak - PT Alfa Goldland Realty (AGR) memperoleh fasilitas pinjaman investasi dari PT Bank KEB Hana Indonesia sebagai berikut :

Based on Investment Credit Agreement No. 43 dated 24 June 2015 made by Fenny Sugiharto, SH, Notary, the subsidiary - PT Alfa Goldland Realty (AGR) obtained investment loan facilities f r o m PT Bank KEB Hana Indonesia as follows :

1) Kredit investasi - Installment Loan (IL) sebesar Rp 250.000.000 ribu

1) Invetment loan - Installment Loan (IL) amounting to Rp 250,000,000 thousands

2) Kredit investasi - Term Loan (TL) sebesar Rp 250.000.000 ribu

2) Invetment loan - Term Loan (TL) amounting to Rp 250,000,000 thousands

Fasilitas ini digunakan untuk konstruksi gedung kantor “ The Tower”. Jangka waktu fasilitas ini 54 bulan yang termasuk 18 bulan grace period setelah pengikatan. Tingkat bunga sebesar 12,50% per tahun.

This facility is used for the construction of “The Tower” office building. This facility will mature in 54 months which includes a grace period of 18 months from signing of the agreement. Interest rate is 12.50% per annum.

73






20.


Jaminan atas pinjaman ini berupa tanah seluas 7.290 m2 dan bangunan seluas 72.662 m2 , Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 278 seluas 6.040 m2 dan No. 139 seluas 1.250 m2, masing-masing yang terletak di Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 12 dan Kav. 13, seluruhnya atas nama PT Alfa Goldland Realty.

These loans are secured by a parcel of land with an area of 7,290 sq.m and a building of 72,662 sq.m, with Building Right Certificates No. 278 of 6,040 sq.m and No. 139 of 1,250 sq.m, located at Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 12 and Kav 13, respectively, all on behalf of PT Alfa Goldland Realty.

AGR diharuskan membuka rekening escrow untuk pembayaran bunga minimal sejumlah 1 (satu) bulan pembayaran bunga.

AGR is required to maintain an escrow account for the payment of interest for at least the amount of 1 (one) month interest payment.

Per 31 Desember 2016 dan 2015, saldo pinjaman tersebut masing-masing sebesar Rp 425.428.989 ribu dan Rp 249.705.973 ribu.

As of 31 December 2016 and 2015, the balance of this loan amounting to Rp 425,428,989 thousands and Rp 249,705,973 thousands, respectively.

PT Bank MNC International Tbk

PT Bank MNC International Tbk

Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 190 tanggal 29 Juni 2016 oleh notaris Sulistyaningsih, SH., entitas anak - PT Alfa Goldland Realty memperoleh fasilitas pinjaman transaksi khusus sebesar Rp 130.000.000 ribu yang untuk modal kerja pembiayaan piutang, jangka waktu maksimal 24 bulan, dengan tingkat bunga 12% per tahun. Pembayaran kembali secara bullet payment sebesar 50% dari jumlah penarikan di bulan ke-12 sejak tanggal penarikan dan sisanya maksimal 24 bulan. Jaminan berupa tanah yang terletak di Kota Ayodhya, Jl. M.H. Thamrin No. 3, Kelurahan Kelapa Indah, Tangerang, Banten. SHGB No. 1528 atas nama PT Alfa Goldland Realty. Berdasarkan surat dari PT Bank MNC International Tbk tanggal 18 November 2016 disetujui untuk merubah tingkat bunga fasilitas tersebut menjadi 11,75% per tahun. Sampai dengan 31 Desember 2016, saldo pinjaman tersebut adalah sebesar Rp 130.000.000 ribu.

Based on Deed of Credit Agreement No. 190 dated 29 June 2016 made by Sulistyaningsih, SH., subsidiary PT Alfa Goldland Realty obtained a special transaction loan facility amounting to Rp 130,000,000 thousand for working capital receivable financing, for a period maximum 24 months, with an interest rate of 12% per annum. Repayment with bullet payment of 50% of the amount withdrawn in the 12th months commencing from date of withdrawal and the rest is up to 24 months. The collateral is land located in Kota Ayodhya, Jl. M.H. Thamrin No. 3, Kelurahan Kelapa Indah, Tangerang, Banten. SHGB No. 1528 on behalf of PT Alfa Goldland Realty. Based on the letter from PT Bank MNC International Tbk on 18 November 2016 it was agreed to change the facility interest rate to 11.75% per annum. As of 31 December 2016, the balance of this loan amounting to Rp 130,000,000 thousands.


Utang obligasi

21.

Bonds payable

Dalam Dolar Amerika Serikat : Surat Hutang Senior (Nominal USD 235.000.000) Ditambah/(dikurangi) biaya perolehan : Diskon Biaya emisi obligasi Amortisasi biaya perolehan Jumlah

In US Dollar : 3.157.460.000

(51.277.150) (63.798.937) 61.412.307 3.103.796.220

74

Senior Notes (Principal USD 235,000,000) Addition/(deduction) of acquisition cost : Discount (52.647.238) Bonds issuance costs (63.798.937) 45.533.836 Amortization cost

3.241.825.000

3.170.912.661 Total





Utang obligasi (lanjutan)

21.

Bonds payable (continued)

31 Desember/ December 2015 2016 Surat Hutang Senior (Nominal USD 225.000.000) Ditambah/(dikurangi) biaya perolehan : Biaya emisi obligasi Amortisasi biaya perolehan

-

Jumlah

-

Surat Hutang Senior (Nominal USD 245.000.000) Ditambah/(dikurangi) biaya perolehan : Diskon Biaya emisi obligasi Amortisasi biaya perolehan Jumlah Jumlah seluruhnya

-

3.291.820.000

(18.646.849) (57.550.788) 2.512.317 3.218.134.680 6.321.930.900

Senior Notes (Principal USD 225,000,000) Addition/(deduction) of acquisition cost : Bonds issuance costs (91.078.944) 34.552.469 Amortization cost

3.103.875.000

3.047.348.525 Total Senior Notes (Principal USD 245,000,000) Addition/(deduction) of acquisition cost : Discount Bonds issuance costs Amortization cost -

- Total 6.218.261.186 Grand total

Nominal USD 235.000.000

Principal USD 235,000,000

Pada tanggal 27 Maret 2013, entitas anak - Alam Synergy Private Limited, menerbitkan obligasi dengan nilai nominal sebesar USD 235.000.000 dengan bunga tetap sebesar 6,95% per tahun. Obligasi ini berjangka 7 tahun dan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2020. Bunga dibayarkan setiap enam bulan terhitung mulai tanggal 27 September 2013.

On 27 March 2013, the subsidiary - Alam Synergy Private Limited, issued bonds with a total face value of USD 235,000,000, with fixed interest of 6.95% per annum. The bond term is 7 years with maturity on 27 March 2020. Interest should paid semi-annually commencing on 27 September 2013.

Harga jual obligasi pada saat penawaran sebesar 98,376% dari nilai nominal obligasi dan tercatat di Bursa Efek Singapura (SGX) dengan Bank of New York Mellon sebagai wali amanat.

The selling price of the bonds on issuance was at 98.376% of the principal amount and the bonds are listed on the Singapore Exchange (SGX) with the Bank of New York Mellon as the trustee.

Obligasi harus dilunasi pada tanggal jatuh tempo dengan harga yang sama dengan jumlah pokok obligasi. Pada atau setelah 27 Maret 2017, Perusahaan dapat membayar kembali surat hutangnya, baik sebagian ataupun seluruhnya dengan harga penebusan sebesar 103,475% (2017), 101,738% (2018) dan 100% (2019).

The bonds must be repaid on the maturity date at a price equal to the principal amount. At any time on or after 27 March 2017, the Company may redeem the senior notes, in whole or in part at a redemption price equal to the percentage of principal amount of 103.475% (2017), 101.738% (2018) and 100% (2019).

Hasil penerbitan obligasi akan dipergunakan seluruhnya untuk pengembangan usaha Perusahaan melalui pembelian tanah dan atau pembangunan serta untuk pembayaran fasilitas pinjaman bank yang tercatat saat penerbitan obligasi.

Proceeds of the bonds will be used entirely for business development through purchase of land, construction and development and settlement of bank loans recorded at bond issuance date.

75


21.



21.


Obligasi ini dijamin oleh PT Alam Sutera Realty Tbk sebagai penjamin induk dan jaminan dari entitas anak (PT Delta Mega Persada, PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta Pratama, PT Garuda Adhimatra Indonesia, PT Tangerang Matra Real Estate, PT Delta Manunggal Raharja, PT Alfa Goldland Realty dan PT Nusa Raya Mitratama).

The bonds are secured by PT Alam Sutera Realty Tbk as the parent guarantor and the guarantee of subsidiaries (PT Delta Mega Persada, PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta Pratama, PT Garuda Adhimatra Indonesia, PT Tangerang Matra Real Estate, PT Delta Manunggal Raharja, PT Alfa Goldland Realty and PT Nusa Raya Mitratama).

Obligasi ini pada saat penerbitan memperoleh peringkat B1 dari Moody’s, peringkat B dari Standard & Poor’s dan peringkat B+ dari Fitch.

Upon issuance the bonds are rated B2 from Moody’s, rated B from Standard & Poor’s and rated B+ from Fitch.



Pada tanggal 22 Januari 2014, entitas anak - Alam Synergy Private Limited, menerbitkan obligasi dengan nilai nominal sebesar USD 225.000.000 dengan bunga tetap sebesar 9,00% per tahun. Obligasi ini berjangka 5 tahun dan jatuh tempo pada tanggal 29 Januari 2019. Bunga dibayarkan setiap enam bulan terhitung mulai tanggal 29 Juli 2014.

On 22 January 2014, the subsidiary - Alam Synergy Private Limited, issued bonds with a total face value of USD 225,000,000, with fixed interest of 9.00% per annum. The bond term is 5 years with maturity on 29 January 2019. Interest should paid semi-annually commencing on 29 July 2014.

Harga jual obligasi pada saat penawaran sebesar 100% dari nilai nominal obligasi dan tercatat di Bursa Efek Singapura (SGX) dengan Bank of New York Mellon sebagai wali amanat.

The selling price of the bonds on issuance was at 100% of the principal amount and the bonds are listed on the Singapore Exchange (SGX) with the Bank of New York Mellon as the trustee.

Obligasi harus dilunasi pada tanggal jatuh tempo dengan harga yang sama dengan jumlah pokok obligasi. Pada atau setelah 29 Januari 2017, Perusahaan dapat membayar kembali surat hutangnya sampai 35% dengan pendanaan modal pada harga penebusan sebesar 109% dari jumlah pokok obligasi.

The bonds must be repaid on the maturity date at a price equal to the principal amount. At any time on or after 29 January 2017, the Company may redeem the senior notes up to 35% with proceeds from equity offering at redemption price of 109% of the principal amount of the bonds.

Hasil penerbitan obligasi dipergunakan untuk mendanai pembelian kembali utang obligasi yang akan jatuh tempo pada tahun 2017 dan pengembangan usaha Perusahaan serta pembangunan proyek.

Proceeds of the bonds was used to fund the repurchase of the 2017 notes and to finance project development and construction.

Obligasi ini dijamin oleh PT Alam Sutera Realty Tbk sebagai penjamin induk dan jaminan dari entitas anak (PT Delta Mega Persada, PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta Pratama, PT Alfa Goldland Realty, PT Nusa Raya Mitratama, PT Garuda Adhimatra Indonesia, PT Tangerang Matra Real Estate dan PT Delta Manunggal Raharja).

The bonds are secured by PT Alam Sutera Realty Tbk as the parent guarantor and the guarantee of subsidiaries (PT Delta Mega Persada, PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta Pratama, PT Alfa Goldland Realty, PT Nusa Raya Mitratama, PT Garuda Adhimatra Indonesia, PT Tangerang Matra Real Estate and PT Delta Manunggal Raharja).

Obligasi ini pada saat penerbitan memperoleh peringkat B1 dari Moody’s, peringkat B+ dari Standard & Poor’s dan peringkat B+ dari Fitch Rating Ltd.

These bonds upon issuance are rated B1 from Moody’s and rated B+ from Standard & Poor’s and rated B+ from Fitch Rating Ltd.

76


21.



21.


Obligasi tersebut memiliki hak senior atas pembayaran untuk kewajiban saat ini dan akan datang dari penerbit secara tegas atas subordinasi dari hak pembayaran obligasi, dan peringkat paling tidak pari pasu dengan hak pembayaran dengan seluruh unsubordinasi kewajiban dari penerbit.

The bonds are senior in right of payment to any existing and future obligations of the issuer expressly subordinated in right of payment to the bonds, and rank at least pari pasu in right of payment with all unsubordinated indebtedness of the issuer.

Pada tanggal 25 November 2016, entitas anak - Alam Synergy Pte Ltd melakukan pembelian kembali utang obligasi nominal US$ 225.000.000 sebesar US$ 244.846.276 yang terdiri dari utang pokok dan biaya pembelian kembali serta bunga masing-masing sebesar US$ 238.321.276 dan US$ 6.525.000.

On 25 November 2016, the subsidiary - Alam Synergy Pte Ltd redeemed the bonds payable with par value of US$ 225,000,000 amounted to US$ 244,846,276 consisting of bond principal and redemption costs and interest amounting to US$ 238,321,276 and US$ 6,525,000, respectively.



Pada tanggal 24 Oktober 2016, entitas anak - Alam Synergy Private Limited, menerbitkan obligasi dengan nilai nominal sebesar USD 245.000.000 dengan bunga tetap sebesar 6,625% per tahun. Obligasi ini berjangka 5,5 tahun dan jatuh tempo pada tanggal 24 April 2022. Bunga dibayarkan setiap enam bulan terhitung mulai tanggal 24 April 2017.

On 24 October 2016, the subsidiary - Alam Synergy Private Limited, issued bonds with a total face value of USD 245,000,000, with fixed interest of 6.625% per annum. The bond term is 5.5 years with maturity on 24 April 2022. Interest should paid semi-annually commencing from 24 April 2017.

Harga jual obligasi pada saat penawaran sebesar 99,434% dari nilai nominal obligasi dan tercatat di Bursa Efek Singapura (SGX) dengan Bank of New York Mellon sebagai wali amanat.

The selling price of the bonds on issuance was at 99.434% of the principal amount and the bonds are listed on the Singapore Exchange (SGX) with the Bank of New York Mellon as the trustee.

Obligasi harus dilunasi pada tanggal jatuh tempo dengan harga yang sama dengan jumlah pokok obligasi. Pada atau setelah 24 April 2020, Perusahaan dapat membayar kembali surat hutangnya sampai 35% dengan pendanaan modal pada harga penebusan sebesar 106,625% dari jumlah pokok obligasi.

The bonds must be repaid on the maturity date at a price equal to the principal amount. At any time on or after 24 April 2020, the Company may redeem the senior notes up to 35% with proceeds from equity offering at redemption price of 106.625% of the principal amount of the bonds.

Hasil penerbitan obligasi dipergunakan untuk mendanai pembelian kembali utang obligasi yang akan jatuh tempo pada tahun 2019.

Proceeds of the bonds was used to fund the early redemption of bonds payable that will mature the 2019.

Obligasi ini dijamin oleh PT Alam Sutera Realty Tbk sebagai penjamin induk dan jaminan dari entitas anak (PT Delta Mega Persada, PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta Pratama, PT Alfa Goldland Realty, PT Nusa Raya Mitratama, PT Garuda Adhimatra Indonesia, PT Tangerang Matra Real Estate dan PT Delta Manunggal Raharja).

The bonds are secured by PT Alam Sutera Realty Tbk as the parent guarantor and the guarantee of subsidiaries (PT Delta Mega Persada, PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta Pratama, PT Alfa Goldland Realty, PT Nusa Raya Mitratama, PT Garuda Adhimatra Indonesia, PT Tangerang Matra Real Estate and PT Delta Manunggal Raharja).

Obligasi ini pada saat penerbitan memperoleh peringkat B2 dari Moody’s, peringkat B dari Standard & Poor’s dan peringkat B+ dari Fitch Rating Ltd.

These bonds upon issuance are rated B2 from Moody’s and rated B from Standard & Poor’s and rated B+ from Fitch Rating Ltd.

77






21.

Obligasi tersebut memiliki hak senior atas pembayaran untuk kewajiban saat ini dan akan datang dari penerbit secara tegas atas subordinasi dari hak pembayaran obligasi, dan peringkat paling tidak pari pasu dengan hak pembayaran dengan seluruh unsubordinasi kewajiban dari penerbit.

Bonds payable (continued) The bonds are senior in right of payment to any existing and future obligations of the issuer expressly subordinated in right of payment to the bonds, and rank at least pari pasu in right of payment with all unsubordinated indebtedness of the issuer.


Uang jaminan yang dapat dikembalikan

22.

Akun ini merupakan kewajiban dalam mata uang Rupiah. Rincian sebagai berikut :

This account represents liabilities in Rupiah currency. The details are as follows :

PT CFLD Indonesia Real Estate (CFLD Indonesia) Lainnya

1.266.651.560 37.796.363

PT CFLD Indonesia Real Estate (CFLD Indonesia) 40.588.987 Others

Jumlah

1.304.447.923

40.588.987 Total

Pada tanggal 26 Juli 2016, entitas anak - PT Delta Mega Persada telah menerima uang jaminan sebesar Rp 1,45 Triliun dalam rangka kerjasama mengembangkan area Pasar Kemis, Tangerang, Banten dengan anak perusahaan China Fortune Land Development Co., Ltd. – PT CFLD Indonesia Real Estate Development (CFLD Indonesia) untuk pelaksanaan perjanjian selama 5 tahun pertama. Seiring dengan progres kerjasama, jaminan akan dicairkan secara bertahap (selanjutnya lihat catatan 37a). 23.

Refundable deposit

On 26 July 2016, the subsidiary - PT Delta Mega Persada received a security deposit amounting to Rp 1.45 Trillion in connection with cooperation in developing Pasar Kemis area, Tangerang, Banten, with PT CFLD Indonesia Real Estate Development (CFLD Indonesia), a subsidiary of China Fortune Land Development Co., Ltd. for the implementation of the agreement during the first 5 years. As the cooperation progresses, the security deposit will be gradually released (further see note 37a).

Liabilitas imbalan kerja

23.

Employee benefits obligation

Perusahaan dan entitas anak membukukan liabilitas imbalan kerja untuk seluruh karyawannya yang memenuhi kualifikasi sesuai dengan UU Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 dan PSAK No. 24 “Imbalan Kerja”.

The Company and its subsidiaries calculate and provide employee benefits obligation for all employees who met the qualification of Labor Law No. 13/2003 dated 25 March 2003 and Statements of Financing Accounting Standard (SFAS) No. 24 “Employee benefits“.

Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah :

Amounts recognized in consolidated statements of income and other comprehensive income in respect of these employee benefits are as follows :

31 Desember/ December 2015 2016 Biaya jasa kini Biaya bunga Biaya jasa lalu

10.785.470 4.880.789 3.591.512

11.527.803 Current service cost 3.223.460 Interest cost 7.035.996 Past service cost

Jumlah

19.257.771

21.787.259 Total

78





Liabilitas imbalan kerja (lanjutan)

23.

Kewajiban imbalan kerja di laporan posisi keuangan konsolidasian sebagai berikut :

Employee benefits obligation (continued) The amounts included in the consolidated statements of financial position are as follows :

Nilai kini kewajiban yang tidak didanai Nilai wajar aset program

68.601.905 -

Present value of unfunded 61.473.168 obligations - Fair value of plan assets

Kewajiban bersih

68.601.905

61.473.168 Net liability

Mutasi kewajiban bersih di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut :

Movements in the net liability in the consolidated statements of financial position are as follows :

Saldo awal Pembayaran manfaat Beban periode berjalan Pendapatan komprehensif lainya - pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti

41.923.007 Beginning balance (60.862) Benefits payment 21.787.259 Current period expense Other comprehensive income - defined benefits liability (2.176.236) remeasurement

Saldo akhir

61.473.168 (1.461.665) 19.257.771

(10.667.369) 68.601.905

Perhitungan aktuarial program manfaat pasti tahun 2016 dan 2015, dilakukan oleh PT Padma Radya Aktuaria - aktuaris independen, dengan menggunakan metode ”Projected Unit Credit”. Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial adalah sebagai berikut :

61.473.168 Ending balance Defined benefit plan actuarial calculations in year 2016 and 2015, were performed by PT Padma Radya Aktuaria - an independent actuary, using the "Projected Unit Credit" method. The actuarial valuation was carried out by using the following key assumptions :

31 Desember/ December 2015 2016 Tingkat diskonto Tingkat kenaikan gaji Tingkat kematian Usia pengunduran diri Jumlah karyawan yang berhak

8,25% 8 - 10% TMI-3 55 tahun/year old 1.162

Analisis sensitivitas dari perubahan asumsiasumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja jangka panjang untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 adalah sebagai berikut :

Perubahan asumsi/ Change in assumptions

7,5% 10% TMI-3 55 tahun/year old 1.178

Discount rate Salary increment rate Mortality rate Normal retirement rate Number of entitled employees

The sensitivity analysis of the overall long-term employee benefit liabilities to changes in the weighted principal assumptions for the year ended 31 December 2016 are as follows :

Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti kenaikan (penurunan)/ Impact on defined benefit liability increase (decrease) Kenaikan dari asumsi/ Penurunan asumsi/ Increase in assumption Decrease in assumptions

31 Desember 2016 Bunga diskonto Tingkat pertumbuhan gaji

1% 1%

(3.046.774) 3.201.983

31 Desember 2016 3.423.035 Discount rate 2.903.322 Salary growth rate

31 Desember 2015 Bunga diskonto Tingkat pertumbuhan gaji

1% 1%

(3.226.431) 3.686.789

31 Desember 2015 3.639.895 Discount rate (3.330.526) Salary growth rate

79






Modal saham Modal dasar Telah ditempatkan dan disetor penuh

24. 2.400.000.000 1.964.941.189

Share capital 2.400.000.000 Authorized capital Issued and 1.964.941.189 fully paid

Berdasarkan akta notaris Erly Soehandjojo, SH., No. 256 tanggal 10 November 1997, modal dasar Perusahaan sebesar Rp 20.000.000 ribu yang terbagi atas 20 juta saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (Rupiah penuh) per saham dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C24967.HT.01.04.TH.1998 tanggal 12 Mei 1998.

Based on notarial deed of Erly Soehandjojo, SH., No. 256 dated 10 November 1997, the authorized capital of the Company is Rp 20,000,000 thousands consists of 20 million shares at nominal value Rp 1,000 (full Rupiah) per share and has been approved by Minister of Justice of the Republic of Indonesia by Decision letter No. C2-4967.HT.01.04.TH.1998 dated 12 May 1998.

Berdasarkan akta No. 94 tanggal 23 April 2007 yang dibuat oleh notaris Misahardi Wilamarta SH., modal dasar Perusahaan telah ditingkatkan menjadi sebesar Rp 250.000.000 ribu terbagi atas 250.000.000 saham masing-masing saham bernilai nominal Rp 1.000 (Rupiah penuh). Dan meningkatkan modal ditempatkan dan disetor oleh PT Selaras Citamanunggal sebesar Rp 192.000.000 ribu sehingga jumlah modal ditempatkan dan disetor meningkat dari Rp 20.000.000 ribu menjadi Rp 212.000.000 ribu. Perubahan anggaran dasar ini telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan surat keputusan No. WJ-05242 HT. 01.04-TH. 2007 tanggal 8 Mei 2007.

Based on notarial deed of Misahardi Wilamarta SH., No. 94 dated 23 April 2007, the Company’s authorized capital was increased to Rp 250,000,000 thousands consists of 250,000,000 shares at nominal value @ Rp 1,000 (full Rupiah). And increased issued and fully-paid up capital by PT Selaras Citamanunggal of Rp 192,000,000 thousands, so the total of issued and fully paid-up was increased from Rp 20,000,000 thousands to Rp 212,000,000 thousands. The changes of this article of association, has been approved by Minister of Law and Human Right in the decision letter No. WJ-05242 HT. 01.04TH. 2007 dated 8 May 2007.

Berdasarkan perjanjian jual beli saham tanggal 28 Mei 2007, disetujui untuk menjual saham Perusahaan yang dimiliki oleh Tuan Karman Widjaya sejumlah 150.000 saham kepada PT Tangerang Fajar Industrial Estate.

Based on share sales and purchase agreement dated 28 May 2007, it was agreed to sale 150,000 of the Company’s shares owned by Mr. Karman Widjaja to PT Tangerang Fajar Industrial Estate.

Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta, SH., No. 111 tanggal 23 Agustus 2007, modal dasar Perusahaan telah ditingkatkan menjadi sebesar Rp 2.400.000.000 ribu yang terbagi atas 2.400.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (Rupiah penuh) per saham, dan meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari Rp 212.000.000 ribu menjadi Rp 1.398.681.000 ribu, dilakukan berkaitan dengan inbreng saham (lihat catatan 2). Selain itu juga mengubah nama Perusahaan dari semula PT Adhihutama Manunggal menjadi PT Alam Sutera Realty Tbk. Perubahan anggaran dasar ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan surat keputusan No. W709419HT.01.04-TH.2007 tanggal 27 Agustus 2007.

Based on notarial deed of Misahardi Wilamarta SH., No. 111 dated 23 August 2007, the Company’s authorized capital has been increased to Rp 2,400,000,000 thousands consisting of 2,400,000,000 shares at par value of Rp 1,000 (full Rupiah) per share, and the increase of issued and paid-up capital from Rp 212,000,000 thousands to Rp 1,398,681,000 thousands, in relation to share inspecie contribution (see note 2). Also the change of the Company’s name, from PT Adhihutama Manunggal into PT Alam Sutera Realty Tbk. The changes of this articles association, was agreed by Minister of Law and Human Right in the decision letter No. W7-09419HT.01.04-TH.2007 dated 27 August 2007.

80


24.


Modal saham (lanjutan)

24.

Share capital (continued)

Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta, SH., No. 71 tanggal 19 September 2007 tentang risalah Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan, disetujui untuk : mengubah status Perusahaan dari Perusahaan tertutup menjadi Perusahaan terbuka; mengubah nilai nominal saham dari Rp 1.000 (Rupiah penuh) per saham menjadi Rp 100 (Rupiah penuh) per saham.

Based on notarial deed of Mishardi Wilamarta SH., No. 71 dated 19 September 2007 regarding Extraordinary General Shareholders Meeting, it agreed to: change the status of the Company from private company to public company, and to change nominal value of share from Rp 1,000 (full Rupiah) per share to Rp 100 (full Rupiah) per share.

Pada tanggal 7 Desember 2007, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal - Lembaga Keuangan (Bapepam LK) dengan suratnya No. S.6232/BL/2007 untuk melakukan penawaran umum perdana atas 3.142.000.000 saham Perusahaan kepada masyarakat. Pada tanggal 18 Desember 2007, saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.

On 7 December 2007, the Company obtained effective statement from the chairman of the Capital Market Supervisory Agency - Financial Institution (Bapepam - LK) in its letter No. S.6232/BL/2007 for the initial public offering of 3,142,000,000 shares. On 18 December 2007, the said shares have been listed on the Indonesia Stock Exchanges.

Waran Seri I merupakan efek yang memberikan hak kepada pemegangnya untuk membeli saham biasa atas nama dari portepel Perusahaan dengan nominal Rp 100 (Rupiah penuh) per saham dengan ketentuan pemegang 1 waran berhak membeli 1 saham dengan harga Rp 110 (Rupiah penuh) per saham, dengan masa pelaksanaan sampai dengan 17 Desember 2009. Sampai dengan akhir masa pelaksanaan telah direalisasikan sejumlah 734.291.888 saham atau sebesar Rp 73.429.189 ribu.

Warrant Series I represents securities which offer the rights to stockholders to buy common stock under the name from the Company’s portfolio with nominal Rp 100 (full Rupiah) per share, with term of 1 warrant holder has a right to buy 1 share with price of Rp 110 (full Rupiah) per share, with the realization period up to 17 December 2009. Up to the end of realization period, it was realized a sum of 734,291,888 shares amounting to Rp 73,429,189 thousands.

Pada 24 Januari 2012, Perusahaan telah meningkatkan modal saham dengan Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) dengan jumlah 1.786.310.000 saham, nilai nominal Rp 100 (Rupiah penuh) per saham dengan harga pelaksanaan Rp 440 (Rupiah penuh) per saham. Pelaksanaan penerbitan saham baru ini telah mendapat persetujuan dari pemegang saham berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 47 tanggal 25 Nopember 2011 oleh notaris Arie Susanto SH., bahwa rapat tersebut telah menyetujui penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) paling banyak 10% (sepuluh persen) dari modal disetor Perseroan, yang akan dilakukan dalam jangka waktu 2 (dua) tahun sejak disetujuinya rencana penambahan modal tanpa HMETD.

On 24 January 2012, the Company increased the share capital without Preemptive Rights (HMETD) of 1,786,310,000 shares, par value of Rp 100 (full Rupiah) per share at an exercise price of Rp 440 (full Rupiah) per share. The issuance of new shares have been approved by the Shareholders of the Company based on the Minutes of Extraordinary General Shareholders Meeting No. 47dated 25 November 2011 of notary Arie Susanto SH., pursuant to the meeting, the shareholders approved the issuance of the new share capital without Preemptive Rights for maximum of 10% (ten percent) of the Company’s paid up capital, which will be conducted within 2 (two) years from the approval of this plan to increase the capital without Preemptive Rights.

81





Modal saham (lanjutan)

24.

Share capital (continued)

Berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 08 tanggal 2 Februari 2012 oleh notaris Unita Christina Winata SH., disetujui penambahan modal tanpa HMETD paling banyak 10% dari modal disetor. Berdasarkan surat dari Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra tanggal 25 Januari 2012, maka dari hasil penawaran umum terbatas saham dalam rangka penambahan modal tanpa HMETD sejumlah 1.786.310.000 saham telah diambil bagian dan disetor penuh oleh PT Manunggal Prime Development, sehingga dengan demikian jumlah saham yang telah dikeluarkan Perusahaan adalah sejumlah 19.649.411.888 saham dengan nilai sebesar Rp 1.964.941.189 ribu.

Based on statements of the Extraordinary General Meeting of the Shareholders No. 08 dated 2 February 2012 by notary Unita Christina Winata SH., approved the capital increase without Preemptive Rights maximum 10% of paid-in capital. Based on the letter from the Bereau of Securities Administration of PT Raya Saham Registra on 25 January 2012, the limited public offering of shares in order to increase the capital without Preemptive Rights number of 1,786,310,000 shares have been subscribed and fully paid by PT Manunggal Prime Development, resulting in the number of issued shares of the Company to 19,649,411,888 shares with a value of Rp 1,964,941,189 thousands.

Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 10 tanggal 23 Juni 2015 oleh notaris Aulia Taufani SH., disetujui untuk melakukan penambahan modal saham tanpa HMETD paling banyak 10% dari modal disetor Perseroan, yang akan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) tahun sejak disetujuinya rencana penambahan modal tanpa HMETD ini.

Based on the Deed of the Extraordinary General Meeting of the Shareholders No. 10 dated 23 June 2015 by notary Aulia Taufani SH., it was approved to increase the share capital without Preemptive Rights for a maximum of 10% of paid-in capital of the Company, which will be exercised within 2 (two) years from the approval of this increase of capital without Preemptive Rights.

Susunan pemegang saham Perusahaan tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut :

The composition of the Company’s stockholders as of 31 December 2016 and 2015 are as follows :

31 Desember/ December 2016

Pemegang saham/ Shareholder’s name PT Tangerang Fajar Industrial Estate PT Manunggal Prime Development Masyarakat/ Publics : - Mkes-Client Repo - Lain-lain/ Others Jumlah/ Total

Jumlah saham/ Number of share

Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership (%)

Jumlah/ Total

4.954.100.000 3.670.002.764

25,21 18,68

495.410.000 367.000.276

1.571.229.100 9.454.080.024

8,00 48,11

157.122.910 945.408.003

19.649.411.888

100,00

1.964.941.189

Tidak ada saham milik masyarakat - lain-lain yang jumlahnya melebihi 5%.

There are no amounts of shares held by the public others which exceed 5%.

31 Desember/ December 2015

Pemegang saham/ Shareholder’s name PT Tangerang Fajar Industrial Estate PT Manunggal Prime Development Masyarakat/ Publics Jumlah/ Total

Jumlah saham/ Number of share

Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership (%)

Jumlah/ Total

4.954.100.000 5.161.690.364 9.533.621.524

25,21 26,27 48,52

495.410.000 516.169.036 953.362.153

19.649.411.888

100,00

1.964.941.189

Tidak ada saham milik masyarakat yang jumlahnya melebihi 5%.

There are no amounts of shares held by the public which exceed 5%. 82





Tambahan modal disetor - bersih

25.

Additional paid in capital - net


Consist of :

a. Agio saham - bersih b. Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali (catatan 2) c. Pengampunan pajak

592.493.396

(39.339.518) 84.054.049

592.493.396 a. Share premium - net b. Difference in value of restructuring transaction between entities under (39.339.518) common control (note 2) - c. Tax amnesty

Jumlah

637.207.927

553.153.878 Total

a. Agio saham - net

a. Share premium - net 31 Desember/ December 2015 2016

Agio saham

- 2007 - 2009 - 2012 Biaya emisi saham

15.710.000 7.342.919 607.345.400 (37.904.923)

15.710.000 Share premium - 2007 7.342.919 - 2009 607.345.400 - 2012 (37.904.923) Shares issuance expenses

Jumlah

592.493.396

592.493.396 Total

Tahun 2007

Year 2007

Merupakan selisih antara hasil penjualan saham kepada masyarakat dengan nilai nominalnya, rinciannya sebagai berikut :

Represents the difference between the price at which shares were sold to the public and the nominal value, as follows :

Hasil penjualan 3.142.000.000 saham @ Rp 105 (Rupiah penuh) Nilai nominal 3.142.000.000 saham @ Rp 100 (Rupiah penuh)

Proceed from sales of 3,142,000,000 shares @ Rp 105 (full Rupiah) Par value of 3,142,000,000 shares @ Rp 100 (full Rupiah)

Agio saham

Rp

329.910.000

Rp

314.200.000

Rp

15.710.000

Share premium

Rp

329,910,000

Rp

314,200,000

Rp

15,710,000

Tahun 2009

Year 2009

Merupakan selisih antara hasil penjualan saham kepada masyarakat dengan nilai nominalnya, rincian sebagai berikut :

Represents the difference between the price at which shares were sold to the public and the nominal value, as follows :

Hasil penjualan 734.291.888 saham @ Rp 110 (Rupiah penuh) Nilai nominal 734.291.888 saham @ Rp 100 (Rupiah penuh)

Proceed from sales of 734,291,888 shares @ Rp 110 (full Rupiah) Par value of 734,291,888 shares @ Rp100 (full Rupiah)

Agio saham

Rp

80.772.108

Rp

73.429.189

Rp

7.342.919

Share premium

83

Rp

80,772,108

Rp

73,429,189

Rp

7,342,919





Tambahan modal disetor - neto (lanjutan)

25.

Additional paid in capital - net (continued)

Tahun 2012

Year 2012

Merupakan selisih antara hasil penerbitan saham tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) dengan nilai nominalnya:

Represents the difference between issuance of shares capital without Preemptive Rights (HMETD) and the nominal value,as follows:

Hasil penerbitan 1.786.310.000 saham @ Rp 440 (Rupiah penuh) Nilai nominal 1.786.310.000 saham @ Rp 100 (Rupiah penuh)

Rp

785.976.400

Rp

178.631.000

Proceed from issuance of 1,786,310,000 shares @ Rp 440 (full Rupiah) Rp Par value of 1,786,310,000 shares @ Rp100 (full Rupiah) Rp

178,631,000

Agio saham

Rp

607.345.400

Share premium

607,345,400

Rp

785,976,400

Biaya emisi saham

Shares issuance expenses

Merupakan biaya sehubungan dengan penawaran perdana saham yang dilakukan pada bulan Desember 2007 sebesar Rp 9.635.749 ribu dan penerbitan saham tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) pada bulan Januari 2012 sebesar Rp 28.269.174 ribu.

Comprise of expenses incurred for the initial public offering of shares which was conducted in December 2007 amounting to Rp 9,635,749 thousands and issuance of shares capital without Preemptive Rights (HMETD) in January 2012 amounting to Rp 28,269,174 thousands.

b. Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali

b. Difference in value of restructuring transaction between entities under common control

Lihat catatan 2.

See note 2.

c. Pengampunan pajak

c. Tax amnesty 31 Desember/ December 2015 2016

Terdiri dari :

Consist of :

a. Perusahaan b. Entitas anak tertentu

2.527.360 81.526.689

- a. The Company - b. Certain subsidiaries

Jumlah

84.054.049

- Total

Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak tertanggal 19 Desember 2016, Perusahaan telah menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk Pengampunan Pajak yang diterima oleh Kantor Pajak dengan nilai harta bersih yang dinyatakan sebesar Rp 2.527.360 ribu. Berdasarkan penyataan harta tersebut, Perusahaan telah membayar uang tebusan sebesar Rp 75.821 ribu pada tanggal 1 Desember 2016.

Based on Tax Amnesty Letter dated 19 December 2016, the Company submitted a Form of Declaration for Assets for Tax Amnesty which received by the Tax Office with the net assets stated amounting to Rp 2,527,360 thousand. Based on the declaration of the assets, the Company paid a ransom amounted Rp 75,821 thousand on 1 December 2016.

Entitas anak tertentu juga telah menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk Pengampunan Pajak yang diterima oleh Kantor Pajak dengan nilai harta bersih yang dinyatakan sebesar Rp 81.950.720 ribu. Berdasarkan pernyataan harta tersebut, entitas anak telah membayar uang tebusan sebesar Rp 1.633.831 ribu.

The certain subsidiaries also submitted a Form of Declaration of Assets for Tax Amnesty which received by the Tax Office with the net assets stated amounting to Rp 81,950,720 thousands. Based on the declaration of the assets, the subsidiaries paid a ransom amounted Rp 1,633,831 thousands.

84





Tambahan modal disetor - neto (lanjutan)

25.

c. Pengampunan pajak (lanjutan)

26.

Additional paid in capital - net (continued) c. Tax amnesty (continued)

Bagian Grup atas tambahan modal disetor yang berasal dari Pengampunan Pajak entitas anak adalah sebesar Rp 81.526.689 ribu.

Group's portion of the additional paid-in capital from the Tax Amnesty of subsidiaries is Rp 81,526,689 thousand.

Aset Pengampunan Pajak merupakan aset yang dimiliki Perusahaan sebelum dilakukannya Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public Offering) di tahun 2007, yang dicatat sebagai aset lain-lain dengan mengkreditkan akun modal disetor lainnya - Pengampunan Pajak. Uang tebusan Pengampunan Pajak dicatat sebagai beban lain-lain.

The Tax Amnesty Assets are assets owned by the Company before conducting Initial Public Offering in 2007, recorded as other assets with credit on account Other Paid in capital - Tax Amnesty. Tax Amnesty ransom recorded as other expense.

Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali

26.

Difference interests

in

transaction

with

non-controlling


Consist of :

PT Delta Mega Persada PT Permata Indah Kedaton PT Alam Sutera Realty Tbk

(124.820.709) 25.066.656 (1.397)

Jumlah

(99.755.450)

(124.820.709) PT Delta Mega Persada - PT Permata Indah Kedaton - PT Alam Sutera Realty Tbk (124.820.709) Total



Pada Juli 2015, PT Delta Mega Persada (DMP) entitas anak, melakukan pembelian 33.555 lembar saham PT Permata Indah Kedaton dari PT Bumi Asri Cipta Mandiri - kepentingan non-pengendali, dengan rincian sebagai berikut:

In July 2015, PT Delta Mega Persada (DMP) subsidiaries, purchased 33,555 shares of PT Permata Indah Kedaton from PT Bumi Asri Cipta Mandiri non-controlling interest, with details as follows :

Nilai buku aset bersih yang diambil alih Harga perolehan

Rp Rp

Net assets - book value which taken over Acquisition cost

Rp Rp


(Rp 125.922.140)

Difference in transaction with non-controlling interests

(Rp 125,922,140)

188.808.710 314.730.850

Transaksi diatas menghasilkan selisih transaksi dengan pihak non-pengendali pada ekuitas DMP. Bagian Grup atas selisih transaksi dengan pihak nonpengendali tersebut adalah sebesar Rp 124.820.709 ribu.

188,808,710 314,730,850

The above transaction resulted in difference in transactions with non-controlling interest in the equity of the DMP. Part of the Group on the difference transactions with non-controlling interest amounted to Rp 124,820,709 thousands.

85





Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali (lanjutan)

26.

PT Permata Indah Kedaton

PT Permata Indah Kedaton

Pada Januari 2016, PT Permata Indah Kedaton (PIK) entitas anak, melakukan pembelian 5.280 lembar saham PT Duta Realtindo Jaya (DRJ) dari PT Bumi Asri Cipta Mandiri - kepentingan non-pengendali, dengan rincian sebagai berikut:

In January 2016, PT Permata Indah Kedaton (PIK) subsidiaries, purchased 5,280 shares of PT Duta Realtindo Jaya (DRJ) from PT Bumi Asri Cipta Mandiri - non-controlling interest, with details as follows :

Nilai buku aset bersih yang diambil alih Harga perolehan

Rp Rp

38.586.572 13.200.000

Net assets - book value which taken over Acquisition cost

Rp Rp

38,586,572 13,200,000


Rp

25.386.572


Rp

25,386,572

Transaksi diatas menghasilkan selisih transaksi dengan pihak non-pengendali pada ekuitas DRJ. Bagian Grup atas selisih transaksi dengan pihak nonpengendali tersebut adalah sebesar Rp 25.066.656 ribu.

The above transaction resulted in difference in transactions with non-controlling interest in the equity of the DRJ. Part of the Group on the difference transactions with non-controlling interest amounted to Rp 25,066,656 thousands.

PT Alam Sutera Realty Tbk

PT Alam Sutera Realty Tbk

Pada Juli 2016, PT Alam Sutera Realty Tbk menjual sahamnya sebanyak 10.000 lembar saham PT Delta Mega Persada (DMP) kepada CFLD Investment II Pte. Ltd. - kepentingan non-pengendali, dengan rincian sebagai berikut:

In July 2016, PT Alam Sutera Realty Tbk sold 10,000 shares of its investment in PT Delta Mega Persada (DMP) to CFLD Investment II Pte. Ltd. - noncontrolling interest, with details as follows :

Nilai buku aset bersih yang diambil alih Harga jual

Rp Rp

11.397 10.000

Net assets - book value which taken over Selling price

Rp Rp

11,397 10,000


Rp

(1.397)


Rp

(1,397)

Transaksi diatas menghasilkan selisih transaksi dengan pihak non-pengendali pada ekuitas DMP sebesar Rp 1.397 ribu. 27.

Difference in transaction with non-controlling interests (continued)

The above transaction resulted in difference in transactions with non-controlling interest in the equity of the DMP amounted to Rp 1,397 thousands.

Saldo laba - ditentukan penggunaannya

27.

Retained earnings - appropriated

Berdasarkan akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan oleh notaris Aulia Taufani SH., No. 03 tanggal 3 Juni 2016, menyetujui penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015, yakni sebesar Rp 1.000.000 ribu sebagai dana cadangan umum Perusahaan dan tidak membagikan dividen.

Based on deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders by notary Aulia Taufani SH., No. 03 dated 3 June 2016, it was approved to use of the Company’s net income for the year ended 31 December 2015, amounting to Rp 1,000,000 thousands as the Company’s general reserve fund and there was no dividend distribution.

Berdasarkan akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan oleh notaris Aulia Taufani, SH., No. 08 tanggal 23 Juni 2015, menyetujui penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, yakni sebesar Rp 2.000.000 ribu sebagai dana cadangan umum Perusahaan.

Based on deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders by notary Aulia Taufani, SH., MKn., No. 08 dated 23 June 2015, it was approved to use of the Company’s net income for the year ended 31 December 2014, amounting to Rp 2,000,000 thousands as the Company’s general reserve fund. 86





Kepentingan non-pengendali

28.

Non-controlling interests

31 Desember/ December 2015 2016 % Jumlah/ Total Jumlah/ Total Bagian kepentingan non-pengendali atas aset bersih entitas anak PT Delta Mega Persada PT Duta Prakarsa Development PT Nusa Cipta Pratama PT Alfa Goldland Realty PT Nusa Raya Mitratama PT Permata Indah Kedaton PT Duta Realtindo Jaya PT Garuda Adhimatra Indonesia PT Delta Manunggal Raharja PT Tangerang Matra Real Estate

Portion of non-controlling interest on subsidiaries net assets 5.752.463

0,46

5.422.415

11.058.806 596.505 584.588 2.174 1.141.354 1.247.092

1,00 0,02 0,01 0,01 0,80 0,80

10.218.450 551.969 541.316 2.080 4.920.488 43.848.378

80.322.520

9,71

82.433.259

20.151

0,01

20.369

4.449.090

0,20

-

105.174.743

0,46 PT Delta Mega Persada PT Duta Prakarsa 1,00 Development 0,02 PT Nusa Cipta Pratama 0,01 PT Alfa Goldland Realty 0,01 PT Nusa Raya Mitratama 0,80 PT Permata Indah Kedaton 6,67 PT Duta Realtindo Jaya PT Garuda Adhimatra 9,71 Indonesia PT Delta Manunggal 0,01 Raharja PT Tangerang Matra Real Estate

147.958.724

Bagian kepentingan non-pengendali atas jumlah laba periode berjalan entitas anak PT Delta Mega Persada PT Duta Prakarsa Development PT Nusa Cipta Pratama PT Alfa Goldland Realty PT Nusa Raya Mitratama PT Permata Indah Kedaton PT Duta Realtindo Jaya PT Garuda Adhimatra Indonesia PT Delta Manunggal Raharja PT Tangerang Matra Real Estate

%

Portion of non-controlling interest on total profit for the period of subsidiaries 2.163.236

0,46

1.575.237

1.102.877 58.242 56.701 94 171.537 173.171

1,00 0,02 0,01 0,01 0,80 0,80

2.907.085 159.795 155.977 67.407.123 18.462.294

(2.211.976)

9,71

(2.873.092)

(217)

0,01

(22.071)

(50.909)

0,20

-

1.462.756

87.772.348

87

0,46 PT Delta Mega Persada PT Duta Prakarsa 1,00 Development 0,02 PT Nusa Cipta Pratama 0,01 PT Alfa Goldland Realty 0,01 PT Nusa Raya Mitratama 0,80 PT Permata Indah Kedaton 6,67 PT Duta Realtindo Jaya PT Garuda Adhimatra 9,71 Indonesia PT Delta Manunggal 0,01 Raharja PT Tangerang Matra Real Estate





Penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya

29.

Rincian penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya adalah sebagai berikut :

Sales, services and other revenues The details of sales, services and other revenues are as follows :

31 Desember/ December 2015 2016 Real estat : Tanah kavling Rumah dan ruko Apartemen Ruangan perkantoran

Real estate : 902.069.304 1.000.860.275 156.334.021 281.162.312

2.095.296.788 325.053.130 -

2.340.425.912

2.420.349.918

Jasa hospitaliti dan prasarana : Pengelolaan kota Rekreasi dan olahraga Sewa Lain-lain

Hospitality and infrastructure : 67.323.442 9.468.073 189.241.908 35.969.604

54.283.276 7.401.394 212.511.708 27.807.467

302.003.027

302.003.845

Pariwisata : Tiket Restoran Sewa Lainnya

Lainnya Jumlah

Township management Recreation and sports Rent Others

Tourism : 38.140.521 17.990.562 8.379.466 6.965.785

33.037.660 13.432.806 6.442.562 3.993.339

71.476.334

56.906.367

1.783.507 2.715.688.780

Ticket Restaurant Rent Others

4.440.188 Others 2.783.700.318 Total

Jumlah real estat terjual : Tanah kavling - Kavling residensial - Kavling komersial Rumah dan ruko Ruangan perkantoran Apartemen

Land lots Houses and shophouses Apartments Office spaces

Number of units of real estate sold :

321 unit/units 6 unit/units 1.206 unit/units 53 unit/units 157 unit/units

Rincian penjualan kepada pihak berelasi adalah :

619 unit/units 22 unit/units 138 unit/units - unit/units - unit/units

Land lots Residential land lots Commercial land lots Houses and shophouses Office spaces Apartements

The details of sales to related parties are :

Karyawan kunci PT Pralon

15.929.818 1.783.507

- Key employees 4.440.188 PT Pralon

Jumlah

17.713.325

4.440.188 Total

88




30.

(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated) 29.

Penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya (lanjutan)

Sales, services and other revenues (continued)

Pendapatan jasa hospitaliti dan prasarana berasal dari iuran pemeliharaan lingkungan seperti iuran listrik, air, kebersihan dan keamanan. Pendapatan sewa berasal dari sewa lahan Flavor Bliss, Pasar Delapan, Mall @ Alam Sutera dan gedung kantor - Wisma Argo Manunggal serta iuran dari fasilitas rekreasi dan olah raga dan lainnya.

Hospitality and infrastructure revenue is derived from property maintenance fees such as electricity, water, cleaning and security. Income from rent is derived from rental of Flavor Bliss, Pasar Delapan, Mall @ Alam Sutera and office building - Wisma Argo Manunggal and dues from recreation and sport facilities and others.

Penjualan kepada pihak berelasi - PT Pralon merupakan penjualan bahan baku plastik, sedangkan kepada karyawan kunci merupakan penjualan ruangan perkantoran, tanah kavling dan rumah.

Sales to related party - PT Pralon represents sale of plastic raw material, while sales to key employees represents sale of office spaces, land lots and houses.

Beban pokok penjualan

30.

Rincian beban pokok penjualan berdasarkan kelompok produk utama adalah sebagai berikut :

Cost of sales The details of cost of sales according to main product group are as follows :

31 Desember/ December 2015 2016 Real estat : Tanah kavling Rumah dan ruko Apartemen Ruangan perkantoran

Real estate : 195.631.847 581.303.027 88.183.905 118.439.337

323.926.458 145.565.354 -

983.558.116

469.491.812

Land lots Houses and shophouses Apartments Office spaces

Jasa hospitaliti dan prasarana :

Hospitality and infrastructure :

Rincian beban pokok penjualan sebagai berikut :

The details of cost of sales are as follows :

Pengelolaan kota Rekreasi dan olahraga Sewa Lain-lain

84.116.545 5.559.285 121.912.965 31.556.047

74.772.678 4.843.163 129.061.210 28.213.468

243.144.842

236.890.519

Township management Recreation and sports Rent Others

Pariwisata :

Tourism :

Rincian beban pokok penjualan sebagai berikut :

The details of cost of sales are as follows :

Tiket Restoran Sewa Lainnya

Lainnya Jumlah

10.431.227 8.721.736 1.324.838 1.904.692

8.373.621 5.648.786 544.903 2.320.019

22.382.493

16.887.329

1.744.258 1.250.829.709 89

Ticket Restaurant Rent Others

4.367.354 Others 727.637.014 Total





Beban penjualan

31.

Selling expenses


32.

Promosi dan iklan Komisi penjualan Keperluan kantor dan lainnya Telepon, listrik dan air

54.609.852 20.516.651 2.694.287 569.437

87.901.871 29.357.140 3.776.805 775.891

Jumlah

78.390.227

121.811.707 Total

Beban umum dan administrasi

32.

Promotion and advertisement Sales commission Office supplies and others Telephone, electricity and water

General and administrative expenses


33.

Beban gaji, upah dan tunjangan Penyusutan aset tetap Beban konsultan Penyisihan imbalan kerja Pemeliharaan aset dan proyek Telepon, fax, listrik dan air Keperluan proyek dan kantor Iuran dan pajak daerah Asuransi Penyisihan penurunan nilai piutang usaha Transportasi Perjalanan dinas Perijinan Keamanan dan kebersihan Lain-lain

159.504.596 40.229.466 15.466.755 17.796.105 6.377.245 6.790.309 9.049.835 6.967.927 4.349.336

173.222.908 36.996.850 12.501.034 21.726.397 8.330.329 6.407.824 9.459.029 7.728.813 5.044.996

7.402.809 4.288.071 1.398.099 1.676.969 3.272.639 5.451.782

5.479.500 4.353.321 2.886.295 4.005.085 4.102.578 4.291.544

Jumlah

290.021.943

Laba bersih per saham

306.536.503 Total 33.

Laba per saham dihitung dengan membagi laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar dalam periode tersebut.

Salaries, wages and allowances Depreciation of fixed assets Consultant fees Provision of employee benefits Maintenance of assets and project Telephone, fax, electricity and water Project and office supplies Retribution and contributions Insurance Allowance for declining in value of accounts receivable Transportations Travelling Permit Security and tidiness Others

Earning per share Earning per share is calculated by dividing net income attributable to shareholders of the parent company over the weighted average number of shares outstanding during the period.

31 Desember/ December 2015 2016 Jumlah laba periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk Rata-rata tertimbang jumlah lembar saham yang beredar Laba per saham (Rupiah penuh)

508.780.523

Total profit for the period attributable to owners of the parent 596.515.405 company

19.649.411.888

19.649.411.888

25,89

30,36

90

Weighted average of total outstanding shares Earning per share (Full Rupiah)





Pembagian dividen

34.

Berdasarkan akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan oleh notaris Aulia Taufani SH., No. 08 tanggal 23 Juni 2015, menyetujui penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, yakni sebesar Rp 137.545.883 ribu untuk dibagikan sebagai dividen tunai kepada pemegang saham dengan ketentuan setiap 1 lembar saham akan mendapatkan dividen tunai sebesar Rp 7 (Rupiah penuh). 35.

Based on deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders by notary Aulia Taufani SH., No. 08 dated 23 June 2015, it was approved to use of the Company’s net income for the year ended 31 December 2014, amounting to Rp 137,545,883 thousands for distribution as cash dividends to shareholders with the provisions of every 1 share will receive cash dividend of Rp 7 (Full amount).

Transaksi dengan pihak berelasi

35.

Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang material dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut : Pihak berelasi/Related parties

Dividend distribution

Transactions with related parties The details of relationship nature and type of material transactions with related parties are as follows :

Sifat hubungan istimewa/ Nature of relationship

PT Argo Manunggal Land Development

Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Ownership/investment

PT Daya Sakti Perdika

Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Ownership/investment

PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills

Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Ownership/investment Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Ownership/investment Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Ownership/investment Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Ownership/investment

PT Cahaya Alam Raya PT Pralon PT Kukuh Manunggal Propertindo

Transaksi/Transactions Jasa konstruksi, penerimaan pinjaman dan titipan uang muka diterima proyek Sutera Feronia/ Construction, loan received and advance deposit received of Sutera Ferona project Jasa pengelolaan gedung dan sewa ruangan/ Building management services and rent of office space Pembelian besi/ Purchase of steel Pinjaman/ Loan Pemasok/ Supplier Penjualan bahan baku plastik/ Sales of plastic raw material Pembelian tanah/ Purchase of land

31 Desember/ December 2015 2016 Akun ini terdiri dari :

This accounts consists of :

Piutang usaha (catatan 8) PT Pralon

22.639

Account receivables (note 8) 2.000.564 PT Pralon

Jumlah

22.639

2.000.564 Total

Persentase dari jumlah aset Piutang pihak berelasi (catatan 9) : PT Cahaya Alam Raya Persentase dari jumlah aset

0,0001%

2.691.000 0,01%

91

0,01% Percentage from total assets Amounts due from related parties (note 9) : 2.515.000 PT Cahaya Alam Raya 0,01% Percentage from total assets






35.



Uang muka dibayar - pembelian besi beton PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills

102.525

Advance payment - steel purchase PT Jakarta Cakratunggal 2.151.303 Steel Mills

Persentase dari jumlah aset

0,0005%

0,01% Percentage from total assets

Pembelian tanah persediaan dan tanah untuk dikembangkan PT Kukuh Manunggal Propertindo

-

Purchase of land inventories and land for development PT Kukuh Manunggal 261.608.750 Propertindo

Persentase dari jumlah aset

-

1,40% Percentage from total assets

Utang usaha (catatan 16) PT Cahaya Alam Raya PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills Jumlah Persentase dari jumlah liabilitas Utang lain-lain (catatan 17) PT Argo Manunggal Land Development PT Daya Sakti Perdika Jumlah Persentase dari jumlah liabilitas Utang pihak berelasi (catatan 18) : PT Argo Manunggal Land Development Persentase dari jumlah liabilitas

1.644.634 316.445 1.961.079 0,02%

8.174.065 2.073.800 10.247.865 0,08%

142.387.635 1,09%

92

Trade payables (note 16) PT Cahaya Alam Raya PT Jakarta Cakratunggal 849.077 Steel Mills

1.310.135

2.159.212 Total 0,02% Percentage from total liabilities Other payables (note 17) PT Argo Manunggal Land 8.174.065 Development 2.073.800 PT Daya Sakti Perdika 10.247.865 Total 0,08% Percentage from total liabilities Amount due to related parties (note 18) : PT Argo Manunggal Land 180.887.635 Development 1,49% Percentage from total liabilities






35.


31 Desember/ December 2015 2016 Penjualan (catatan 29) PT Pralon Persentase dari jumlah penjualan Penjualan Karyawan kunci, keluarga dekat yang melebihi Rp 1 milyar Persentase dari jumlah penjualan Beban pokok penjualan Jasa pengelolaan gedung PT Daya Sakti perdika Persentase dari jumlah beban pokok penjualan Pembelian - pembelian besi beton PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills Persentase dari jumlah beban pokok penjualan

36.

0,066%

Sales Key personel, close family which exceed Rp 1 billion

0,6%

- Percentage from total sales Cost of sales Building management services 2.400.000 PT Daya Sakti Perdika

2.400.000

0,19%

0,33%

1,26%

11,46%

36.

Percentage from total cost of sales

Segment information 1.

Perusahaan dan entitas anak bergerak dalam bidang yang sama yakni real estat dan properti, kecuali Alam Sutera International Pte Ltd, Alam Synergy Pte Ltd, Silkwood Pte Ltd dan Carlisle Venture Pte Ltd merupakan entitas bertujuan khusus serta PT Garuda Adhimatra Indonesia bergerak di bidang pembangunan real estat dan operator kawasan pariwisata.

Percentage from total cost of sales

Purchases - purchase of steel PT Jakarta Cakratunggal 83.392.868 Steel Mills

15.728.855

Informasi bentuk segmen berdasarkan jenis produk dan jasa :

Sales (note 29) PT Pralon

0,02% Percentage from total sales

15.929.818

Informasi segmen 1.

4.440.188

1.783.507

Segment information by product and services :

The Company and its subsidiaries operate in the same activity being real estate and property industry, except for Alam Sutera International Pte Ltd, Alam Synergy Pte Ltd, Silkwood Pte Ltd and Carlisle Venture Pte Ltd as special purpose entities and PT Garuda Adhimatra Indonesia in real estate development and operator of tourism area.

93





Informasi segmen (lanjutan) 2.

36.

Informasi tentang laba atau rugi, aset dan liabilitas segmen adalah sebagai berikut :

Segment information (continued) 2.

Information about profit or loss, segment assets and liabilities are as follows :

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016/ For the year ended 31 December 2016 Pengembang Properti properti/ investasi/ Property Investment Pariwisata/ Lain-lain/ Konsolidasi/ developer properties Tourism Others Consolidated Penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya/ Sales, services and other revenues Laba (rugi) bruto/ Gross profit (loss) Pendapatan bunga/ Interest income Beban bunga/ Interest expense Penyusutan dan amortisasi/ Depreciation and amortization Beban pajak penghasilan/ Income tax expense Laba tahun berjalan/ Income for the year Informasi lainnya/ Other information Aset segmen dilaporkan/ Segment assets reporting Liabilitas segmen dilaporkan/ Segment liabilities reporting

2.340.425.912 1.356.867.796 -

189.241.908 67.328.943 -

71.476.334 49.093.840 -

114.544.626 (8.431.508) -

2.715.688.780 1.464.859.071 53.143.753 225.606.812

10.239.600

40.837.217

24.791.163

5.491.457

81.359.437

-

-

-

-

81.110.130

-

-

-

-

510.243.279

17.940.932.890

1.048.441.609

1.035.686.969

161.069.214

20.186.130.682

6.074.336.467

95.051.938

336.240.860

6.492.656.336

12.998.285.601

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015/ For the year ended 31 December 2015 Pengembang Properti properti/ investasi/ Property Investment Pariwisata/ Lain-lain/ Konsolidasi/ developer properties Tourism Others Consolidated Penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya/ Sales, services and other revenues Laba (rugi) bruto/ Gross profit (loss) Pendapatan bunga/ Interest income Beban bunga/ Interest expense Penyusutan dan amortisasi/ Depreciation and amortization Beban pajak penghasilan/ Income tax expense Laba tahun berjalan/ Income for the year Informasi lainnya/ Other information Aset segmen dilaporkan/ Segment assets reporting Liabilitas segmen dilaporkan/ Segment liabilities reporting

2.420.349.917 1.950.858.106 -

214.911.306 83.547.476 -

56.906.367 40.019.038 -

91.532.728 (18.361.316) -

2.783.700.318 2.056.063.304 38.052.016 158.904.136

9.985.764

39.889.793

22.695.513

5.618.174

78.189.244

-

-

-

-

74.669.541

-

-

-

-

684.287.753

16.204.898.145

1.106.045.478

1.269.551.771

129.374.732

18.709.870.126

5.182.212.697

123.665.853

342.149.386

6.459.432.528

12.107.460.464

94


37.


Perjanjian-perjanjian penting

37.

Significant agreements

Pihak berelasi :

Related parties :

a.

Berdasarkan perjanjian kerjasama antara entitas anak - PT Alfa Goldland Realty (AGR) dengan PT Argo Manunggal Land Development (AMLD) tanggal 28 Februari 2006, disepakati untuk mengembangkan tanah menjadi kawasan perumahan berikut fasilitasnya dan menyatu dengan kawasan perumahan Alam Sutera. Untuk ini pihak AMLD menyediakan tanah berikut biaya-biaya proyek dan AGR diberi kuasa untuk menjual kavling-kavling tersebut. Jangka waktu perjanjian adalah sampai seluruh kavling dalam proyek habis terjual. Untuk setiap transaksi penjualan, AGR memperoleh komisi, biaya pemasaran dan pengawasan sebesar 5% dari nilai transaksi penjualan.

a.

Based on the cooperation agreement between subsidiary - PT Alfa Goldland Realty (AGR) and Argo Manunggal Land Development (AMLD) dated 28 February 2006, it was agreed to develop land into real estate including facilities to become integrated as one with Alam Sutera real estate. For this purpose AMLD provides land including the cost of project and AGR obtains the authority to sell the plots t of land. Period of this agreement is until all lots of land are sold. For every sales transaction, AGR will receive commission, marketing and supervision fee of 5% from amount of sales transaction.

b.

Berdasarkan perjanjian jasa pengelolaan gedung Wisma Argo Manunggal (WAM) tertanggal 1 Oktober 2013 dan addendum tertanggal 5 Desember 2014 antara Perusahaan dan PT Daya Sakti Perdika, bahwa Perusahaan telah menunjuk PT Daya Sakti Perdika untuk memberikan jasa pengelolaan gedung WAM. Atas jasa pengelolaan tersebut, Perusahaan akan memberikan imbalan jasa sebesar Rp 180.000 ribu per bulan dan Rp 200.000 ribu per bulan mulai Juni 2014. Jangka waktu perjanjian ini sampai dengan 1 Oktober 2016. Perjanjian ini telah diperpanjang sampai dengan 30 September 2019.

b.

Based on the building management services agreement of Wisma Argo Manunggal (WAM) dated 1 October 2013 and addendum dated 5 December 2014 between the Company and PT Daya Sakti Perdika, the Company has appointed PT Daya Sakti Perdika to provide building management services for WAM. For the said management services, the Company will provide a fee of Rp 180,000 thousands per month and Rp 200,000 thousands per month starting from June 2014. The term of this agreement is until 1 October 2016. This agreement has been extended up to 30 September 2019.

Pihak ketiga :

Third parties :

a.

a.

Berdasarkan Nota Kesepahaman tanggal 28 Desember 2015 antara Perusahaan dengan China Fortune Land Development Co., Ltd (CFLD) dengan tujuan untuk mengembangkan area Pasar Kemis, Tangerang, Banten yang bertujuan untuk pertumbuhan ekonomi dan mempercepat pembangunan kawasan urban dengan membangun kota mandiri baru yang terdiri dari kawasan residensial, kawasan komersial, dan kawasan industrial dalam rangka bersama-sama mengembangkan area Pasar Kemis, Tangerang, Banten. CFLD akan bertanggung jawab atas investasi, pengembangan, dan pengelolaan, termasuk keseluruhan perencanaan, konstruksi, dan pengelolaan infrastruktur, fasilitas publik, dan area terpadu yang mencakup dalam keseluruhan perencanaan untuk Lokasi Kerjasama. Perusahaan akan bertanggung jawab untuk menyediakan tanah dan membantu CFLD dalam hal pengembangan, konstruksi, dan pengelolaan. Adapun harga jual dan luas tanah yang akan diserahkan akan ditentukan lebih lanjut. 95

Based on the Memorandum of Understanding dated 28 December 2015 between the Company and China Fortune Land Development Co., Ltd. (CFLD) with the aim of developing a market area Pasar Kemis, Tangerang, Banten, which aims accelerate economic growth and development of urban areas by building a new township consisting of residential areas, commercial areas and industrial area in order to jointly develop the area Pasar Kemis, Tangerang, Banten. CFLD will responsible for investment, development, and management, including overall planning, construction and management of infrastructure, public facilities, and an integrated area that includes in the overall planning for the location under cooperation. The company will responsible for providing the land and assisting CFLD in terms of development, construction, and management. The selling price and land area to be delivered will be determined later.


37.


Perjanjian-perjanjian penting (lanjutan)

37.

Significant agreements (continued)

Pada tanggal 22 Juni 2016 telah dilakukan perjanjian kerjasama antara CFLD Investment II Pte. Ltd, CFLD Investment III Pte. Ltd, PT CFLD Indonesia Real Estate Development (“CFLD Indonesia”), PT Alam Sutera Realty Tbk, PT Delta Mega Persada dan PT Delta Manunggal Raharja untuk pengembangan komplek perumahan, bisnis, kawasan komersial dan industry yang berlokasi di Pasar Kemis, Tangerang seluas ± 500 hektar. Untuk kerja sama itu CFLD Indonesia memberikan jaminan (refundable deposit) sebesar Rp 1.450.000.000 ribu sebagai pelaksanaan perjanjian pada fase 5 tahun pertama kerjasama.

On 22 June 2016 was signed a cooperation agreement between CFLD Investment II Pte. Ltd, CFLD Investment III Pte. Ltd, PT CFLD Indonesia Real Estate Development (“CFLD Indonesia”), PT Alam Sutera Realty Tbk, PT Delta Mega Persada and PT Delta Manunggal Raharja for the development of housing estates, business, commercial areas and industries located in Pasar Kemis, Tangerang area of ± 500 hectares. For that cooperation CFLD Indonesia has provided a guarantee (refundable deposit) amounting to Rp 1,450,000,000 thousand as the implementation of the agreement on the phase of the first 5 years for cooperation.

b.

Berdasarkan perjanjian bersyarat jual beli tanah dan bangunan tanggal 2 Desember 2016 antara PT Delta Manunggal Raharja (DMR) - entitas anak dengan PT CFLD Investment Indonesia, DMR akan menjual beberapa bidang tanah seluas sekitar 65 hektar yang berlokasi di Desa Wanakerta, Pasir Gadung dan Telagasari, Kab. Tangerang. Uang muka yang telah diterima DMR sampai dengan tanggal 31 Desember 2016 adalah sebesar Rp 362.955.653 ribu dicatat sebagai uang muka penjualan. Lihat catatan 19.

b.

Based on the conditional agreement on the sale and purchase of land and buildings dated 2 December 2016 between PT Delta Manunggal Raharja (DMR) - a subsidiary and PT CFLD Investment Indonesia, DMR will sell some plot of land for area of approximately 65 hectares located in Desa Wanakerta, Pasir Gadung and Telagasari, Kab. Tangerang. Advance received by DMR up to 31 December 2016 amounting to Rp 362,955,653 thousands is recorded as sales advances. See note 19.

c.

Berdasarkan perjanjian kerja khusus penyelesaian pembangunan seni patung Garuda Wisnu Kencana tanggal 1 April 2013, entitas anak PT Garuda Adhimatra Indonesia memberikan kontrak penyelesaian pembangunan Patung GWK kepada PT Siluet Nyoman Nuarta. Nilai kontrak sebesar Rp 170.500.000 ribu (termasuk PPN). Jangka waktu penyelesaian pekerjaan adalah 36 bulan setelah pembayaran uang muka dan telah diperpanjang sampai dengan 30 November 2017. Per tanggal 31 Desember 2016, telah direalisasikan sebesar Rp 108.115.943 ribu.

c.

Under the working agreement made specifically for artistic development of Garuda Wisnu Kencana statue dated 1 April 2013, the subsidiary - PT Garuda Adhimatra Indonesia entered into a contract to complete the construction of GWK Statue with PT Siluet Nyoman Nuarta. The contract value is Rp 170,500,000 thousands (including VAT). The job completion period is 36 months after payment of the advance payment and has been extended until 30 November 2017. As of 31 December 2016, financial realization is Rp 108,115,943 thousands.

d. Berdasarkan perjanjian pekerjaan pembangunan pedestal patung Garuda Wisnu Kencana tanggal 25 Juni 2014, antara entitas anak - PT Garuda Adhimatra Indonesia dengan PT Tatamulia Nusantara Indah. Nilai kontrak sebesar Rp 154.217.781 ribu (termasuk PPN). Nilai kontrak tersebut termasuk provisional sum sebesar Rp 50 milyar (sebelum PPN) untuk pekerjaan yang saat ini belum didesain dengan lengkap. Jangka waktu penyelesaian pekerjaan sampai dengan tanggal 28 Maret 2017. Perjanjian sedang dalam proses perpanjangan. Per tanggal 31 Desember 2016, telah direalisasikan sebesar Rp 81.469.672 ribu.

d.

Under the agreement pedestal construction work of Garuda Wisnu Kencana statue dated 25 June 2014, between the subsidiary - PT Garuda Adhimatra Indonesia and PT Tatamulia Nusantara Indah for pedestal construction of GWK Statue. The contract value is Rp 154,217,781 thousands (including VAT and income tax). The contract value including the provisional sum of Rp 50 billion (before VAT) for work that is not currently designed to complete. The job completion period is up to 28 March 2017. Agreement extension is still process. As of 31 December 2016, has been realized Rp 81,469,672 thousands.

96


37.



37.


e.

Berdasarkan surat perjanjian kerja kontrak pekerjaan struktur, arsitektur dan plumbing – proyek Kota Ayodhya yang berlokasi di Cikokol, Tangerang tanggal 14 Mei 2014 antara entitas anak - PT Alfa Goldland Realty dengan PT Djasa Ubersakti dengan nilai kontrak sebesar Rp 470.800.000 ribu (termasuk PPN). Jangka waktu penyelesaian pekerjaan sampai dengan 30 November 2016. Perjanjian sedang dalam proses perpanjangan. Per tanggal 31 Desember 2016, telah direalisasikan sebesar Rp 393.732.427 ribu.

e.

Based on the working contract for the structure, architecture and plumbing - Kota Ayodhya project located in Cikokol, Tangerang dated 14 May 2014 between subsidiary - PT Alfa Goldland Realty and PT Djasa Ubersakti with a contract value of Rp 470,800,000 thousands (including VAT). The job completion period is up to 30 November 2016. Agreement extension is still process. As of 31 December 2016, financial realization is Rp 393,632,427 thousands.

f.

Perjanjian pengelolaan gedung Synergy Building antara entitas anak - PT Duta Prakarsa Development (DPD) dengan Jones Lang LaSalle (JLL), di mana JLL akan memberikan jasa properti manajemen kepada DPD dalam mengelola gedung yang berlokasi di Jl. Jalur Sutera Barat, Alam Sutera, Serpong, Tangerang. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 1 tahun dari 1 Juli 2016 dan berakhir pada 30 Juni 2017. Perjanjian ini telah diperpanjang selama 1 tahun dengan jasa pengelolaan bulanan sebesar Rp 64.000 ribu tidak termasuk PPN.

f.

Building management agreement for the Synergy Building between subsidiary - PT Duta Prakarsa Development (DPD) and Jones Lang LaSalle (JLL), where JLL will provide property management services to DPD for the building premises located at Jl. Jalur Sutera Barat, Alam Sutera, Serpong, Tangerang. This agreement shall be effective for one (1) year from 1 July 2016 and shall expire on 30 June 2017. This agreement has been extended for one year with a monthly management fee of Rp 64,000 thousands exclusive of VAT.

g.

Perjanjian pengelolaan gedung the Prominence Office Tower antara entitas anak - PT Alfa Goldland Realty (AGR) dengan Jones Lang LaSalle (JLL), di mana JLL akan memberikan jasa properti manajemen kepada AGR dalam mengelola gedung yang berlokasi di Jl. Jalur Sutera Barat No. 15, Alam Sutera, Serpong, Tangerang. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 3 tahun dari 1 Desember 2015 dan berakhir pada 30 November 2018. Uang jasa pengelolaan bulanan untuk tahun ke-1 sebesar Rp 30.000 ribu, tahun ke-2 sebesar Rp 42.500 ribu dan tahun ke-3 sebesar Rp 45.000 ribu belum termasuk PPN.

g.

Building management agreement for the Prominence Office Tower between subsidiary PT Alfa Goldland Realty (AGR) and Jones Lang LaSalle (JLL), where JLL will provide property management services to AGR for the building premises located at Jl. Jalur Sutera Barat No. 15, Alam Sutera, Serpong, Tangerang. This agreement shall be effective for three (3) year from 1 December 2015 and shall expire on 30 November 2018. Monthly management fee for the 1st year amounting to Rp 30,000 thousands, the 2nd year amounting to Rp 42,500 thousands and the 3rd year amounting to Rp 45,000 thousand exclusive of VAT.

h.

Perjanjian dengan bank pemberi KPR

h.

Agreement with banks for providing mortgage facilities.

Perusahaan dan entitas anak (“Grup”) melakukan perjanjian kerja sama dengan beberapa bank perihal fasilitas kredit pemilikan rumah dan apartemen, KPR Ruko/Rukan dan Kios kepada pembeli dengan pembiayaan sebesar 50% - 80% dari harga jual bersih, yang besarnya tergantung pada fasilitas pembiayaan pemilikan properti yang telah dimiliki oleh pembeli. Pencairan fasilitas kredit dilakukan secara bertahap sesuai dengan perkembangan kemajuan pembangunan dan dokumen kepemilikan unit properti. Dengan jangka waktu fasilitas kredit selama 5 sampai dengan 20 tahun.

The Company and its subsidiaries ("the Group") have entered into cooperation agreements with several banks for providing mortgage facilities to the buyers of apartments, commercial /Shophouses and Kiosks amounting to 50% - 70% of the net sale prices, which amounts will depend on the eligibility of the buyer to obtain the mortgage facility. Drawdown of the mortgage facility will be done in accordance with progress of the construction and documentation of ownership of the property. The terms of the mortgage facilities range from 5 to 20 years. 97


37.


Perjanjian-perjanjian penting (lanjutan) i.

37.

Jaminan Pembelian Kembali

Significant agreements (continued) i.

Grup memberikan garansi kepada bank-bank pemberi KPR tersebut sampai saat pemecahan sertifikat induk dilakukan dan disetujui oleh Badan Pertanahan Nasional. Apabila seorang pembeli melakukan wanprestasi, menunggak pembayaran 3 kali berturut-turut sebelum pemecahan sertifikat induk dan Akta Jual Beli ditandatangani, maka bank dapat meminta Grup membeli kembali (buy back) seluruh jumlah KPR yang terhutang atas pinjaman tersebut. Grup mempunyai hak untuk membatalkan transaksi jual beli ini dan menjual properti kepada pembeli lainnya, dan menahan pembayaran yang telah dilakukan oleh pembeli sebelum terjadinya wanprestasi sampai sebesar 25% dari harga beli. Jika telah terjadi pemecahan sertifikat induk dan akta jual beli, maka pembeli memberikan jaminan berupa sertifikat, akta pengalihan hak atas tanah dan bangunan/ surat kuasa membebankan hak tanggungan.

Buyback Guarantee The Group provides guarantees to the lending banks in respect of loans provided to the buyers of the properties until the title of the land has been subdivided and issued by the National Land Agency to the Group. If a purchaser defaults on his repayment obligation in respect of three consecutive installments prior to the subdivision of title, the banks are typically entitled to call on the guarantees and the Group will be required to buy back the amounts outstanding under the mortgage loans. The Group is entitled to cancel the sales transaction and resell the property to another purchaser, and to retain any payments made by the purchaser to the Group prior to the default up to 25% of the purchase price. If there has been a split of the master certificate and deed of sale and purchase, the buyer should give a guarantee in the form of a certificate, deed of transfer of rights over land and buildings / power of attorney on mortgage.

j.

Pada tanggal 12 Juni 2012, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Bank Barclays PLC, Singapura, sebesar USD 10.000.000 untuk spread antara Rp 9.400 (Rupiah penuh) dan Rp 11 ribu dengan premi sebesar 1,30% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2017. Perusahaan sedang dalam tahap mencairkan fasilitas lindung nilai ini pada saat jatuh tempo.

j.

On 12 June 2012, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facilities with Barclays Bank PLC, Singapore, amounted to USD 10,000,000 with spread between Rp 9,400 (full Rupiah) and Rp 11 thousands with annual premium of 1.30% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 27 March 2017. The Company is in the process of liquity this hedging facility at the due date.

k.

Pada tanggal 12 Juni 2012, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan UBS AG, Singapura, sebesar USD 40.000.000 untuk spread antara Rp 9.400 (Rupiah penuh) dan Rp 11 ribu dengan premi sebesar 1,34% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September, dimulai dari 27 September 2012. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2017. Perusahaan sedang dalam tahap mencairkan fasilitas lindung nilai ini pada saat jatuh tempo.

k.

On 12 June 2012, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facilities with UBS AG, Singapore, amounting to USD 40,000,000 with spread between Rp 9,400 (full Rupiah) and Rp 11 thousands with annual premium of 1.34% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September, commencing from 27 September 2012. This facility will due on 27 March 2017. The Company is in the process of liquity this hedging facility at the due date.

98


37.


Perjanjian-perjanjian penting (lanjutan) l.

37.

Pada tanggal 12 Juni 2012, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan J.P.Morgan, Singapura, sebesar USD 10.000.000 untuk spread antara Rp 9.400 (Rupiah penuh) dan Rp 11 ribu dengan premi sebesar 1,30% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September, dimulai dari 27 September 2012. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2017. Perusahaan sedang dalam tahap mencairkan fasilitas lindung nilai ini pada saat jatuh tempo.

Significant agreements (continued) l.

On 12 June 2012, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with J.P.Morgan, Singapore, amounting to to USD 10,000,000 with spread between Rp 9,400 (full Rupiah) and Rp 11 thousands with annual premium of 1.30% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September, commencing from 27 September 2012. This facility will due on 27 March 2017. The Company is in the process of liquity this hedging facility at the due date.

m. Pada tanggal 12 Juni 2012, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Morgan Stanley, Singapura, sebesar USD 40.000.000 untuk spread antara Rp 9.400 (Rupiah penuh) dan Rp 11 ribu dengan premi sebesar 1,35% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September, dimulai dari 27 September 2012. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2017. Pada tanggal 19 Maret 2014 perjanjian tersebut direstrukturisasi sehingga jatuh tempo fasilitas ini menjadi tanggal 29 Januari 2019. Pada tanggal 9 November 2016 perjanjian tersebut direstrukturisasi, sehingga tingkat premi menjadi 0,53% per tahun dari nilai transaksi dan jatuh tempo fasilitas ini menjadi tanggal 24 April 2022.

m. On 12 June 2012, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Morgan Stanley, Singapore, amounting to USD 40,000,000 with spread between Rp 9,400 (full Rupiah) and Rp 11 thousands with annual premium of 1.35% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September, commencing from 27 September 2012. This facility will due on 27 March 2017. On 19 March 2014, this agreement was restructured with a new due date on 29 January 2019. On 9 November 2016 the agreement was restructured, therefore that the premium rate become 0.53% per annum from the notional amount and a new due date of this facility become 24 April 2022.

n.

Pada tanggal 16 April 2013, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Morgan Stanley, Singapura, sebesar USD 30.000.000 untuk spread antara Rp 9.900 (Rupiah penuh) dan Rp 11.500 (Rupiah penuh) dengan premi sebesar 1,08% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 25 Maret 2020.

n.

On 16 April 2013, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Morgan Stanley, Singapore, amounting to USD 30,000,000 with spread between Rp 9,900 (full Rupiah) and Rp 11,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.08% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 25 March 2020.

o.

Pada tanggal 25 Juni 2013, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Morgan Stanley, Singapura, sebesar USD 40.000.000 untuk spread antara Rp 10 ribu dan Rp 11.500 (Rupiah penuh) dengan premi sebesar 1,30% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 25 Maret 2020.

o.

On 12 June 2013, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Morgan Stanley, Singapore, amounting to USD 40,000,000 with spread between Rp 10 thousands and Rp 11,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.30% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 25 March 2020.

99


37.



37.


p.

Pada tanggal 16 April 2013, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan J.P. Morgan, Singapore, sebesar USD 30.000.000 untuk spread antara Rp 9.900 (Rupiah penuh) dan Rp 11.500 (Rupiah penuh) dengan premi sebesar 1,15% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2020.

p.

On 16 April 2013, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with J.P. Morgan, Singapore, amounting to USD 30,000,000 with spread between Rp 9,900 (full Rupiah) and Rp 11,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.15% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 27 March 2020.

q.

Pada tanggal 25 Juni 2013, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan J.P. Morgan, Singapore, sebesar USD 40.000.000 untuk spread antara Rp 10 ribu dan Rp 11.500 (Rupiah penuh) dengan premi sebesar 1,34% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2020.

q.

On 25 June 2013, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with J.P. Morgan, Singapore, amounting to USD 40,000,000 with spread between Rp 10 thousands and Rp 11,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.34% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 27 March 2020.

r.

Pada tanggal 17 Juli 2013, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Morgan Stanley, Singapura, sebesar USD 30.000.000 untuk spread antara Rp 10.200 (Rupiah penuh) dan Rp 11.700 (Rupiah penuh) dengan premi sebesar 1,35% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 25 Maret 2020.

r.

On 17 July 2013, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Morgan Stanley, Singapore, amounting to USD 30,000,000 with spread between Rp 10,200 (full Rupiah) and Rp 11,700 (full Rupiah) with annual premium of 1.35% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 25 March 2020.

s.

Pada tanggal 19 Juli 2013, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Morgan Stanley, Singapura, sebesar USD 30.000.000 untuk spread antara Rp 10.200 (Rupiah penuh) dan Rp 11.700 (Rupiah penuh) dengan premi sebesar 1,36% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 25 Maret 2020.

s.

On 19 July 2013, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Morgan Stanley, Singapore, amounting to USD 30,000,000 with spread between Rp 10,200 (full Rupiah) and Rp 11,700 (full Rupiah) with annual premium of 1.36% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 25 March 2020.

t.

Pada tanggal 16 Oktober 2013, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Deliverable USD Call Spread Option dengan Nomura Singapore Ltd, sebesar USD 35.000.000 untuk spread antara Rp 11.500 (Rupiah penuh) dan Rp 12.500 (Rupiah penuh) dengan premi sebesar 0,7% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2020.

t.

On 16 October 2013, the Group entered into Deliverable USD Call Spread Option Facility with Nomura Singapore Ltd, amounting to USD 35,000,000 with spread between Rp 11,500 (full Rupiah) and Rp 12,500 (full Rupiah) with annual premium of 0.7% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 27 March 2020.

100


37.



37.


u.

Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Nomura Singapore Ltd, sebesar USD 35.000.000 untuk spread antara Rp 11 ribu dan Rp 12.500 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 29 Januari 2014 dengan premi sebesar 1,75% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 29 Januari dan 29 Juli. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 29 Januari 2019. Pada tanggal 17 November 2016 perjanjian tersebut direstrukturisasi, sehingga tingkat premi menjadi 0,85% per tahun dari nilai transaksi dan jatuh tempo fasilitas ini menjadi tanggal 24 April 2022.

u.

The Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Nomura Singapore Ltd, amounting to USD 35,000,000 with spread between Rp 11 thousands and Rp 12,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.75% from the notional amount. Premium will be paid on each 29 January and 29 July. This facility will due on 29 January 2019. On 17 November 2016 the agreement was restructured, therefore that the premium rate become 0.85% per annum from the notional amount and a new due date of this facility become 24 April 2022.

v.

Pada tanggal 26 Maret 2014, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Deutsche Bank AG Singapore, sebesar USD 25.000.000 untuk spread antara Rp 12 ribu dan Rp 13.500 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 29 Januari 2014 dengan premi sebesar 1,47% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 29 Januari dan 29 Juli. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 29 Januari 2019. Pada tanggal 18 November 2016 perjanjian tersebut direstrukturisasi, sehingga tingkat premi menjadi 0,85% per tahun dari nilai transaksi dan jatuh tempo fasilitas ini menjadi tanggal 24 April 2022.

v.

On 26 March 2014, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Deutsche Bank AG Singapore, amounting to USD 25,000,000 with spread between Rp 12 thousands and Rp 13,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.47% from the notional amount. Premium will be paid on each 29 January and 29 July. This facility will due on 29 January 2019. On 18 November 2016 the agreement was restructured, therefore that the premium rate become 0.85% per annum from the notional amount and a new due date of this facility become 24 April 2022.

w. Pada tanggal 25 Maret 2014, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan J.P. Morgan Singapore, sebesar USD 25.000.000 untuk spread antara Rp 12 ribu dan Rp 13.500 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 29 Januari 2014 dengan premi sebesar 1,47% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 29 Januari dan 29 Juli. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 29 Januari 2019. Pada tanggal 13 Desember 2016 perjanjian tersebut direstrukturisasi, sehingga tingkat premi menjadi 0,65% per tahun dari nilai transaksi dan jatuh tempo fasilitas ini menjadi tanggal 22 April 2022.

101

w. On 25 March 2014, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with J.P. Morgan Singapore, amounted to USD 25,000,000 with spread between Rp 12 thousands and Rp 13,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.47% from the notional amount. Premium will be paid on each 29 January and 29 July. This facility will due on 29 January 2019. On 13 December 2016 the agreement was restructured, therefore that the premium rate become 0.65% per annum from the notional amount and a new due date of this facility become 22 April 2022.


37.



37.


x.

Pada tanggal 12 Maret 2015, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Morgan Stanley, sebesar USD 60.000.000 untuk spread antara Rp 13.000 dan Rp 14.500 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 29 Januari 2015 dengan premi sebesar 1,96% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 29 Januari dan 29 Juli. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 29 Januari 2019. Pada tanggal 9 tersebut November 2016 perjanjian direstrukturisasi, sehingga tingkat premi menjadi 1,33% per tahun dari nilai transaksi dan jatuh tempo fasilitas ini menjadi tanggal 24 April 2022.

x.

On 22 March 2015, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Morgan Stanley, amounting to USD 60,000,000 with spread between Rp 13,000 and Rp 14,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.96% from the notional amount. Premium will be paid on each 29 January and 29 July. This facility will due on 29 January 2019. On 9 November 2016 the agreement was restructured, therefore that the premium rate become 1.33% per annum from the notional amount and a new due date of this facility become 24 April 2022.

y.

Pada tanggal 23 September 2015, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Nomura Singapore Limited, sebesar USD 30.000.000 untuk spread antara Rp 11.750 dan Rp 13.750 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 25 September 2015 dengan premi sebesar 2,08% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2020.

y.

On 23 September 2015, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Nomura Singapore Limited, amounting to USD 30,000,000 with spread between Rp 11,750 and Rp 13,750 (full Rupiah) with annual premium of 2.08% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 27 March 2020.

z.

Pada tanggal 14 Desember 2016, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Credit Suisse, sebesar USD 20.000.000 untuk spread antara Rp 13.000 dan Rp 14.500 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 24 Oktober 2016 dengan premi sebesar 1,3% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal tanggal 22 April dan 22 Oktober. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 26 April 2022.

z.

On 14 December 2016, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Credit Suisse, amounting to USD 20,000,000 with spread between Rp 13,000 and Rp 14,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.3% from the notional amount. Premium will be paid on each 22 April and 22 October. This facility will due on 26 April 2022.

aa. Pada tanggal 27 Desember 2016, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan J.P. Morgan Singapura, sebesar USD 40.000.000 untuk spread antara Rp 13.000 dan Rp 14.500 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 22 Oktober 2016 dengan premi sebesar 1,29% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal tanggal 22 April dan 22 Oktober. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 22 April 2022.

102

aa. On 27 December 2016, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with J.P. Morgan Singapore, amounting to USD 40,000,000 with spread between Rp 13,000 and Rp 14,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.29% from the notional amount. Premium will be paid on each 22 April and 22 October. This facility will due on 22 April 2022.


37.

38.



37.


bb. Berdasarkan akta perjanjian sewa menyewa notaris Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 tanggal 17 Januari 2013, Perusahaan melakukan perjanjian sewa menyewa tanah seluas 27.350 m2 yang berlokasi di Propinsi Bali, Kabupaten Badung, Kecamatan Kuta Selatan, Kelurahan Jimbaran, yang akan digunakan sebagai sarana supporting (pendukung) dari proyek Garuda Wisnu Kencana (GWK).Biaya sewa selama perjanjian ini adalah sebesar Rp 28.717.500 ribu dengan cara pembayaran cicilan di muka sampai dengan 15 Agustus 2013. Jangka waktu sewa menyewa selama 30 tahun terhitung sejak tanggal 17 Januari 2013 sampai dengan 17 Januari 2043.

bb. Based on notarial deed of lease agreement of Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 dated 17 January 2013, the Company entered into a lease agreement covering a land area of 27,350 sq. m located in the province of Bali, Badung regency, District of South Kuta, Jimbaran Village, which will be used for supporting facilities of the Garuda Wisnu Kencana (GWK) project. Rental fee during this agreement amounting to Rp 28,717,500 thousands with upfront installment payments until 15 August 2013. Lease period of 30 years from 17 January 2013 until 17 January 2043.

cc. Berdasarkan akta perjanjian sewa menyewa notaris Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 tanggal 10 April 2013, Perusahaan melakukan perjanjian sewa menyewa tanah seluas 8.000 m2 yang berlokasi di Propinsi Bali, Kabupaten Badung, Kecamatan Kuta, Kelurahan Jimbaran, yang akan digunakan sebagai sarana pendukung dari proyek Garuda Wisnu Kencana (GWK). Biaya sewa selama perjanjian ini adalah sebesar Rp 7.200.000 ribu dengan cara pembayaran cicilan di muka sampai dengan 10 Juli 2013. Jangka waktu sewa menyewa selama 30 tahun terhitung sejak tanggal 10 April 2013 sampai dengan 10 April 2043.

cc. Based on notarial deed of lease agreement of Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 dated 10 April 2013, the Company entered into a lease agreement covering a land area of 8,000 sq. m located in the province of Bali, Badung regency, District of South Kuta, Jimbaran Village, which will be used for supporting facilities of the Garuda Wisnu Kencana (GWK) project. Rental fee during this agreement amounting to Rp 7,200,000 thousands with upfront installment payments until 10 July 2013. Lease period of 30 years from 10 April 2013 until 10 April 2043.

Instrumen keuangan

38.

Financial instruments

Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian kurang lebih sebesar nilai wajarnya, atau disajikan pada biaya perolehan karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara handal.

The carrying amounts of financial instruments presented in the consolidated statement of financial position approximate their fair values, otherwise, they are presented at cost as their fair values cannot be reliably measured.

Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat (berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas, deposito berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain, piutang pihak berelasi, aset keuangan lancar lainnya, utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus dibayar dan utang pihak berelasi kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena instrumen keuangan tersebut berjangka pendek.

Management has determined that the carrying amounts (based on notional amounts) of cash and cash equivalents, time deposits, trade receivables, others receivable, due from related parties, other current financial assets, trade payables, others payable, accrued expenses and due to related parties reasonably approximate their fair values because of their short-term maturities.

Aset keuangan tidak lancar lainnya merupakan rekening escrow untuk pembayaran bunga satu bulan dan manfaat lindung nilai berupa piutang derivatif opsi call spread yang nilai tercatatnya kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena dinilai ulang secara berkala.

Other noncurrent financial assets represents escrow account for the payment of interest of one month and hedging benefits of derivative receivables - call spread option where the carrying amount approximately equal to their fair values due to be reassessed periodically.

103






38.

Financial instruments (continued)

Utang obligasi dicatat sebesar biaya perolehan yang diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif dan tingkat diskonto yang digunakan adalah suku bunga pinjaman pasar pada saat pengakuan awal untuk jenis pinjaman yang sama. Nilai wajar obligasi dinilai mengacu pada harga kuotasi yang dipublikasikan pada pasar aktif hirarki nilai wajar (Tingkat 1).

Bonds payable are carried at amortized cost using the effective interest rate method and the discount rates used are the market lending rate at the initial recognition for similar types of lending. The fair value of bonds are carried at fair value using the quoted prices published in the active market fair value hierarchy (Level 1).

Nilai tercatat dari utang jangka panjang dengan suku bunga mengambang kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena dinilai ulang secara berkala.

The carrying amounts of long-term loans with floating interest rates approximate their fair values as they are re-priced frequently.

Tabel dibawah ini menggambarkan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan :

The fair values of financial assets and liabilities, together with the carrying amounts, are as follows :

31 Desember/ December 2016 Nilai Nilai tercatat/ wajar/ Carrying Fair amount value

31 Desember/ December 2015 Nilai Nilai tercatat/ wajar/ Carrying Fair amount value

Aset keuangan

Financial assets

Pinjaman yang diberikan dan piutang :

Loans and receivables :

Kas dan setara kas Deposito berjangka Piutang usaha Piutang lain-lain Piutang pihak berelasi Aset keuangan lancar lainnya Aset keuangan tidak lancar lainnya

1.189.458.923 246.274.874 178.069.874 18.600.280 2.691.000 143.773.560 654.374.472

1.189.458.923 246.274.874 178.069.874 18.600.280 2.691.000 143.773.560 654.374.472

638.388.319 300.071.397 119.787.944 30.821.165 2.515.000 6.358.646 751.240.688

638.388.319 300.071.397 119.787.944 30.821.165 2.515.000 6.358.646 751.240.688

Jumlah aset keuangan

2.433.242.983

2.433.242.983

1.849.183.159

1.849.183.159

Cash and cash equivalents Time deposits Trade receivables Others receivable Due from related parties Other current financial assets Other noncurrent financial assets Total financial assets

Liabilitas keuangan

Financial liabilities

Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan amortisasi :

Financial liabilities at amortized cost :

Utang usaha Utang lain-lain Beban masih harus dibayar Utang pihak berelasi Utang bank jangka panjang Utang obligasi Uang jaminan yang dapat dikembalikan

347.618.256 283.849.940 160.107.108 142.387.635 1.511.857.808 6.321.930.900

347.618.256 283.849.940 160.107.108 142.387.635 1.511.857.808 6.453.260.415

1.033.020.899 254.930.140 246.896.279 180.887.635 1.149.499.345 6.218.261.186

1.033.020.899 254.930.140 246.896.279 180.887.635 1.149.499.345 5.593.872.500

1.304.447.923

1.304.447.923

40.588.987

40.558.987

Jumlah liabilitas keuangan

10.072.199.570

10.203.529.085

9.124.084.471

8.499.695.785

104

Trade payables Others payable Accrued expenses Due to related parties Long term bank loan Bonds payable Refundable deposit Total financial liabilities


39.


Kebijakan dan tujuan manajemen risiko keuangan

39.

Policies and objectives of financial risk management

Manajemen risiko

Risk management

Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah risiko kredit, risiko mata uang asing, risiko suku bunga dan risiko likuiditas yang timbul dalam kegiatan usaha normal. Manajemen terus menerus memantau proses manajemen risiko untuk memastikan tercapainya keseimbangan yang memadai antara risiko dan kontrol. Kebijakan manajemen risiko dan sistem direviu secara berkala untuk mencerminkan perubahan dalam kondisi pasar dan kegiatan Grup.

The main risk of the Group's financial instruments are credit risk, foreign currency risk, interest rate risk, commodity price risk and liquidity risk arising in the normal course of business. The management continually monitors the Group’s risk management process to ensure the appropriate balance between risk and control is achieved. Risk management policies and systems are reviewed regularly to reflect changes in market conditions and the Group activities.

a.

a. Credit risk

Risiko kredit Risiko kredit timbul dari kemungkinan ketidakmampuan pelanggan untuk memenuhi kewajibannya sesuai dengan syarat normal transaksi pada saat jatuh tempo pembayaran.

Credit risk is the risk that the Group will incur a loss arising from the customers or counterparties’ failure to fulfill their contractual obligations on the due dates.

Risiko kredit timbul dari piutang usaha, piutang lain-lain dan piutang pihak berelasi nonusaha. Untuk meminimalisasi risiko kredit atas piutang usaha yang berasal dari penjualan properti dan jasa hospitaliti dan prasarana, manajemen mengenakan denda atas keterlambatan pembayaran serta melakukan serah terima unit pada saat pelunasan. Untuk piutang usaha yang berasal dari penyewaan properti, pelanggan diminta membayar uang sewa dimuka dan memberikan uang jaminan atas sewa dan service charge.

Credit risk arises from trade receivable, other receivables and due from related parties. To minimize credit risk on receivable from the sale of real estate and hospitality and infrastructure service, management imposes fines for the late payments and hand over the unit at the time of settlement. For receivable from the assets for lease, the customers are required to pay the rent in advance and provide security deposits on rental and service charge.

Manajemen menempatkan kas dan setara kas, deposito berjangka dan aset keuangan lainnya hanya pada bank dan lembaga keuangan yang bereputasi baik dan terpercaya.

Management deposits cash and cash equivalents, time deposits and other financial assets only to banks and financial institutions which are reputable and reliable.

Berdasarkan evaluasi tersebut pihak manajemen akan menentukan perkiraan jumlah yang tidak dapat ditagih atas piutang tersebut serta menentukan pembentukan akun cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang usaha tersebut. Lihat Catatan 8 atas laporan keuangan konsolidasian untuk informasi jumlah piutang usaha berdasarkan umur (hari) dihitung sejak tanggal faktur.

Based on that evaluation, management will determine the approximate uncollectible amount as well as determine the amount of impairment losses on trade accounts receivable. Refer to Note 8 to the consolidated financial statements for the information regarding the aging analysis of trade accounts receivable from the date of invoice.

Risiko maksimal dari risiko kredit dicerminkan dalam jumlah tercatat pada masing-masing golongan aset keuangan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian (lihat catatan 38).

The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each class of financial assets in the statement of financial position (see note 38).

105





Kebijakan dan tujuan manajemen risiko keuangan (lanjutan) a.

39.

Risiko kredit (lanjutan)

Policies and objectives of financial risk management (continued) a.

Tabel di bawah ini menunjukkan analisa umur aset keuangan Grup pada tanggal-tanggal pelaporan.

Jumlah/ Total

Credit risk (continued) The tables below present the aging analysis of the Group’s financial assets as at reporting dates.

31 Desember/ December 2016 Belum jatuh tempo dan tidak mengalami Telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan penurunan nilai/ nilai/ Past due but not impaired Neither past due nor ≤ 3 bulan/ 3 – 6 bulan/ 6 bulan – 1 tahun/ impaired ≤ 3 months 3 – 6 months 6 months – 1 year

Telah jatuh tempo dan/atau mengalami penurunan nilai/ Past due and/or impaired

Pinjaman yang diberikan dan piutang/ Loans and receivables Kas dan setara kas/ Cash and cash equivalents Deposito berjangka/ Time deposits Aset keuangan lancar lainnya/ Other current financial assets Piutang usaha/ Trade receivables Piutang lain-lain/ Others receivable Piutang pihak berelasi/ Due from related parties Aset keuangan tidak lancar lainnya/ Other noncurrent financial assets Jumlah/ Total

1.189.458.923

1.189.458.923

-

-

-

-

246.274.874

246.274.874

-

-

-

-

143.773.560

143.773.560

-

-

-

-

194.757.529

57.594.160

40.278.475

16.916.078

9.948.407

70.020.409

18.600.280

18.600.280

-

-

-

-

2.691.000

2.691.000

-

-

-

-

654.374.472

654.374.472

-

-

-

-

2.449.930.638

2.312.767.269

40.278.475

16.916.078

9.948.407

70.020.409

31 Desember/ December 2015 Belum jatuh tempo dan tidak mengalami Telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan penurunan nilai/ nilai/ Past due but not impaired Neither past due nor ≤ 3 bulan/ 3 – 6 bulan/ 6 bulan – 1 tahun/ impaired ≤ 3 months 3 – 6 months 6 months – 1 year

Telah jatuh tempo dan/atau mengalami penurunan nilai/ Past due and/or impaired

Jumlah/ Total Pinjaman yang diberikan dan piutang/ Loans and receivables Kas dan setara kas/ Cash and cash equivalents Deposito berjangka/ Time deposits Aset keuangan lancar lainnya/ Other current financial assets Piutang usaha/ Trade receivables Piutang lain-lain/ Others receivable Piutang pihak berelasi/ Due from related parties Aset keuangan tidak lancar lainnya/ Other noncurrent financial assets Jumlah/ Total

638.388.319 300.071.397

638.388.319 300.071.397

-

-

-

-

6.358.646 129.095.429 30.821.165

6.358.646 45.387.022 30.821.165

12.631.999 -

10.809.705 -

15.297.833 -

44.968.870 -

2.515.000

2.515.000

-

-

-

-

751.240.688

751.240.688

-

-

-

-

1.858.490.644

1.774.782.237

12.631.999

10.809.705

15.297.833

44.968.870

106


39.


Kebijakan dan tujuan manajemen risiko keuangan (lanjutan)

39.

b. Foreign currency risk

b. Risiko mata uang asing

c.

Policies and objectives of financial risk management (continued)

Risiko nilai tukar adalah risiko usaha dalam nilai instrumen keuangan akibat berfluktuasinya perubahan nilai tukar.

Foreign exchange rate risk is the risk that the value of a financial instrument will fluctuate because of changes in foreign exchange rates.

Grup dalam melakukan kegiatan usahanya sebagian besar mempergunakan mata uang Rupiah dalam hal transaksi penjualan, pembelian bahan baku dan beban usaha. Transaksi usaha dalam mata uang asing hanya dilakukan untuk hal-hal khusus, dan jika hal tersebut terjadi manajemen akan melakukan review berkala atas eksposur mata uang asing tersebut. Grup memiliki utang obligasi - surat utang senior dalam mata uang Dolar Amerika Serikat, untuk itu Grup memiliki kebijakan lindung nilai mata uang asing dengan melakukan lindung nilai atas utang obligasi (lihat catatan 7).

The Group’s major transactions (i.e. sale, purchases and operating expenses) are mostly denominated in Indonesian currency. Transactions in foreign currency are only done for special purposes, and the management regularly reviews the foreign currency exposure. The Group has bonds payable - senior notes denominated in United States Dollars, therefore the Group has policy for hedging foreign currency to hedge the bonds payable (see note 7).

Pada tanggal 31 Desember 2016, jika nilai tukar Rupiah melemah/menguat sebesar 5% dengan semua variable konstan, laba sebelum pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 akan lebih rendah/tinggi sebesar Rp 230.618.826 ribu, terutama sebagai keuntungan/kerugian atas transaksi kas dan setara kas, deposito berjangka, utang obligasi dan biaya masih harus dibayar.

On 31 December 2016, if the rupiah weakened/ strengthened by 5% with all other variables constant, income before tax for the year ended 31 December 2016 would be lower/higher by Rp 230,618,826 thousand, mainly as gains/losses on transactions of cash and cash equivalents, time deposits, bonds payable and accrued expenses.

c.

Risiko suku bunga

Interest rate risk

Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrument keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur utama Grup yang terkait dengan risiko suku bunga adalah utang bank dan utang obligasi.

Interest rate risk is the risk that the fair value or contractual future cash flows of a financial instrument will be affected due to changes in market interest rates. The Group’s exposure relates to the interest rate risk related primarily to bank loans and bonds payable.

Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Grup mengelola beban bunga melalui kombinasi utang dengan suku bunga tetap dan suku bunga variabel, dengan mengevaluasi kecenderungan suku bunga pasar. Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang menguntungkan sebelum mengambil keputusan untuk melakukan perikatan utang.

To minimize interest rate risk, the Group manages interest cost through a mix of fixed-rate and variable-rate debts, by evaluating market rate trends. Management also conducts assessment among interest rates offered by creditors to obtain the most favorable interest rate before taking any decision to enter into a new loan agreement.

107





Kebijakan dan tujuan manajemen risiko keuangan (lanjutan) c.

39.

Risiko suku bunga (lanjutan)

Policies and objectives of financial risk management (continued) c.

Tabel berikut menunjukkan sensitivitas terhadap perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga utang untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016 dan 2015 dengan semua variable lainnya tetap konstan. Pendapatan Grup sebelum pajak dipengaruhi dampak atas suku bunga yang mengambang sebagai berikut :

Interest rate risk (continued) The following table illustrates the sensitivity to a reasonably possible change in interest rates on the debt for the year ended 31 December 2016 and 2015, with all other variables remain constant. The Group’s income before taxes is affected impact on floating interest rates as follows : Efek pada pendapatan sebelum pajak/ Effect on income before taxes 31 Des./ Dec. 2016 31 Des./ Dec. 2015

Kenaikan/penurunan suku bunga/ Increase/decrease in interest rate + 0,5% - 0,5%

1.934.538 (1.934.538)

Asumsi pergerakan dalam analisis sensitivitas suku bunga berdasarkan observasi historis terhadap lingkungan pasar. Tidak ada dampak lain pada ekuitas Grup selain yang sudah mempengaruhi laba sebelum pajak penghasilan.

121.183 (121.183)

Assumptions movements in interest rate sensitivity analysis are based on historical observations of the market environment. There is no other impact on the Group's equity other than those already affecting the income before income tax.

d. Liquidity risk

d. Risiko likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup akan menghadapi kesulitan dalam memenuhi liabilitas keuangan karena kurangnya dana.

Liquidity risk is the risk that the Group will encounter difficulty in meeting financial obligations due to shortage of funds.

Grup memantau likuiditasnya dengan memantau ketat jadwal pembayaran utang untuk liabilitas keuangan dan arus kas keluar untuk kegiatan sehari-hari, serta memastikan ketersediaan pendanaan melalui jumlah fasilitas kredit yang cukup, baik yang mengikat dan tidak mengikat.

The Group monitors its liquidity needs by closely monitoring schedule of debt servicing payments for financial liabilities and its cash outflows due to day-to-day operations, as well as ensuring the availability of funding through adequate amount of credit facilities, both committed and uncommitted.

Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas keuangan Grup yang diselesaikan secara neto yang dikelompokkan berdasarkan periode yang tersisa sampai dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel merupakan arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan:

The table below analyzes the Group’s financial liabilities into relevant maturity groupings based on the remaining period to the contractual maturity date. The amounts disclosed in the table are the contractual undiscounted cash flows:

108






39.


d. Risiko likuiditas (lanjutan)

Liabilitas keuangan/ Financial liabilities Utang usaha/ Trade payables Utang lain-lain/ Others payable Beban masih harus dibayar/ Accrued expenses Utang pihak berelasi/ Due to related parties Utang bank jangka panjang/ Long term bank loans Utang obligasi/ Bonds payable Uang jaminan yang dapat dikembalikan/ Refundable deposit Jumlah/ Total

d.

31 Desember/ December 2016 2-5 tahun/ > 5 tahun/ 2-5 years > 5 years

<= 1 tahun/ <= 1 year

1-2 tahun/ 1-2 years

347.618.256 283.849.940

-

-

160.107.108

-

142.387.635

-

322.587.574 -

Jumlah/ Total

Nilai tercatat/ As reported

-

347.618.256 283.849.940

347.618.256 283.849.940

-

-

160.107.108

160.107.108

-

-

142.387.635

142.387.635

441.147.202 748.123.032 - 6.449.280.000

-

1.511.857.808 6.449.280.000

1.511.857.808 6.321.930.900

914.993

1.304.447.923

1.304.447.923

702.088.828

601.444.102

1.256.550.513 1.143.236.030 7.798.847.134

<= 1 tahun/ <= 1 year Liabilitas keuangan/ Financial liabilities Utang usaha/ Trade payables 1.033.020.899 Utang lain-lain/ Others payable 254.930.140 Beban masih harus dibayar/ Accrued expenses 246.896.279 Utang pihak berelasi/ Due to related parties 180.887.635 Utang bank jangka panjang/ Long term bank loans 77.239.587 Utang obligasi/ Bonds payable Uang jaminan yang dapat dikembalikan/ Refundable deposit 7.162.961 Jumlah/ Total

Liquidity risk (continued)

1.800.137.501

1-2 tahun/ 1-2 years

914.993 10.199.548.670 10.072.199.570

31 Desember/ December 2015 2-5 tahun/ > 5 tahun/ 2-5 years > 5 years

Jumlah/ Total

Nilai tercatat/ As reported

-

-

-

1.033.020.899 254.930.140

1.033.020.899 254.930.140

-

-

-

246.896.279

246.896.279

-

-

-

180.887.635

180.887.635

287.554.247 784.705.511 - 6.345.700.000

-

1.149.499.345 6.345.700.000

1.149.499.345 6.218.261.186

21.700.588

914.994

40.588.987

40.588.987

298.364.691 7.152.106.099

914.994

9.251.523.285

9.124.084.471

10.810.444

Manajemen modal

Capital management

Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan bahwa rasio modal selalu dalam kondisi sehat agar dapat mendukung kinerja usaha dan memaksimalkan nilai dari pemegang saham. Grup mengelola struktur modalnya dan membuat sehubungan dengan penyesuaian-penyesuaian perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko usahanya. Agar dapat menjaga dan menyesuaikan struktur modalnya, Grup akan menyesuaikan jumlah utang, pembayaran dividen kepada para pemegang saham atau menerbitkan surat saham. Tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses dan sama seperti penerapan tahun-tahun sebelumnya.

The main objective of the Group's capital management is to ensure that the capital ratio is always in a healthy condition in order to support business performance and maximize the shareholder value. The Group manages its capital structure and makes adjustments with respect to changes in economic conditions and the characteristics of their business risks. In order to maintain and adjust its capital structure, the Group may adjust the amount of debt, dividend payments to shareholders, or issue shares certificates. No changes have been made in the objectives, policies and processes as they have been applied in previous years.

109






39.


Secara periodik, Grup melakukan penilaian utang untuk menilai kemungkinan pembiayaan kembali utang yang ada dengan utang baru yang memiliki biaya yang lebih efisien sehingga mengoptimalkan biaya utang dan menggunakan hasil pinjaman untuk investasi yang lebih menguntungkan.

Periodically, the Group conducts debt valuation to assess possibilities of refinancing existing debts with new ones which have more efficient cost that will lead to more optimized cost-of-debt and use of the proceeds for more profitable investment.

Manajemen juga memantau modal dengan menggunakan beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio pinjaman terhadap ekuitas. Tujuan Grup adalah berusaha untuk menjaga kepatuhan sebagaimana yang dipersyaratkan oleh pemberi pinjaman.

Management also conducts capital monitoring using some measures of financial leverage such debt to equity ratio. The purpose of Group attempted to maintain the compliance as required the lender.

Rasio pinjaman berbunga terhadap ekuitas Grup per 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut :

The Group’s debt-to-equity ratios as of 31 December 2016 and 2015 were as follows :

by as is by

31 Desember/ December 2015 2016 Pinjaman berbunga Jumlah ekuitas

7.833.788.708 7.187.845.081

Rasio pinjaman terhadap ekuitas

40.

7.367.760.531 Interest bearing borrowings 6.602.409.662 Total equity

108,98%

Aset dan liabilitas dalam mata uang asing

111,59% Debt to equity ratio

40.

Assets and liabilities denominated in foreign currencies

31 Desember/ December 2016 Mata uang asing/ Ekuivalen/ Equivalent Foreign currencies SGD Rupiah USD Aset Kas dan setara kas

Assets 3.185.945

257.464

45.200.510 Cash and cash equivalents

Liabilitas

Liabilities

Bunga masih harus dibayar Utang obligasi

(8.556.182) (469.543.254)

-

(114.960.861) Accrued interest (6.321.930.900) Bonds payable

Jumlah liabilitas

(478.099.436)

-

(6.436.891.761) Total liabilities

Jumlah aset/(liabilitas) - bersih

(474.913.491)

257.464

110

(6.391.691.251)

Total assets/(liabilities) - net


40.


Aset dan liabilitas dalam mata uang asing (lanjutan)

40.

Assets and liabilities denominated in foreign currencies (continued)

31 Desember/ December 2015 Mata uang asing/ Ekuivalen/ Equivalent Foreign currencies SGD Rupiah USD Aset Kas dan setara kas

Assets 14.989.986

452.922

211.203.390 Cash and cash equivalents

Liabilitas

Liabilities

Bunga masih harus dibayar Utang obligasi

(14.893.156) (449.054.960)

-

(205.451.081) Accrued interest (6.275.543.066) Bonds payable

Jumlah liabilitas

(463.948.116)

-

(6.480.994.147) Total liabilities

Jumlah aset/(liabilitas) - bersih

(448.958.130)

452.922

Kurs yang berlaku pada tanggal-tanggal tersebut adalah sebagai berikut :

(6.269.790.757)

Total assets/(liabilities) - net

The exchange rates prevailing at that date of are as follows :

31 Desember/ December 2015 2016 1 USD 1 SGD

41.

Rp 13.436 Rp 9.299

Kejadian penting setelah periode pelaporan

Rp 13.795 Rp 9.751

41.

Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian, tidak ada kejadian penting setelah tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian yang mempengaruhi laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016.

111

USD 1 SGD 1

Subsequent events after reporting period Up to the date of issuance of the consolidated financial statements, there is no significant event after the consolidated financial position date which might affect the consolidated financial statements for the year ended 31 December 2016.

128


Indo Lorem Ipsum CHAPTER LOREM IPSUM

www.alamsuterarealty.co.id

© CREATIVEFAITH

Wisma Argo Manunggal 18th Floor Jl. Jend. Gatot Subroto, Kav. 22 Jakarta 12930 - Indonesia Tel : +62 (21) 2523838 | Fax : +62 (21) 2525050

Daftar Isi TABLE OF CONTENT. KILAS KINERJA PERFORMANCE OF 2016 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Ikhtisar Saham Stock Highlights

Recommend Documents