COR-Nieuws is een tweemaandelijkse uitgave van. de Commissie Ouderenzorg Religieuzen van de KNR

COR-Nieuws is een tweemaandelijkse uitgave van de Commissie Ouderenzorg Religieuzen van de KNR NUMMER 2012-6, DECEMBER 2012 I NH OU D

Zorg onder Druk ......................................... 1 Verslag KNR-Themadag Ouderenzorg Religieuzen op 14 November - Ochtendthema . 2 Verslag KNR-Themadag Ouderenzorg Religieuzen op 14 November - Middagthema... 3 Richtlijnen Zorgplan VPZ/PGB voor Religieuzen ................................................. 5 Een Keurmerk voor Ouderenzorg aan Religieuzen? ............................................... 5 Reacties op Regeerakkoord ........................... 6 Waar vind je Vrijwilligers? vervolg ................. 6 Weet- en Verbeterdag van ActiZ.................... 7 Stilte voor de Storm: over de veranderingen in de Zorgsector .......................................... 7 Nieuws uit het Land ..................................... 7 Zicht op Zorg: ECR Sibelius in Oss ................. 8 Laat van u horen ......................................... 8 De COR wenst u… ........................................ 8 Volgende COR-Nieuws.................................. 8 Colofon ...................................................... 8

De Commissie Ouderenzorg en Religieuzen bestaat uit: Joop Peters (vz), zr. Greet van der Burg, pater Rein van Langen, Marie-Louise Luijbregts, Cynthia Lieshout, Armand Villevoije en Wien Pijnenburg. Stafmedewerker vanuit de KNR is Yvonne van Geffen.

COR-Nieuws 2012

nr. 6, december

ZORG O NDER DRU K Door Marie-Louise Luijbregts, lid COR Zoals u ook elders in deze nieuwsbrief kunt lezen staat de zorg in Nederland momenteel zwaar onder druk. De gevolgen van het overheidsbeleid zullen voor zorginstellingen groot zijn. Van zorginstellingen wordt nu meer dan ooit een visie verwacht op de toekomst van de zorg. Veel congregaties in Nederland onderhouden van oudsher nauwe banden met zorginstellingen. Vroeger omdat veel van hun leden daar werkten, nu omdat veel van hun leden zorg afnemen bij instellingen. In een aantal situaties verhuren congregaties bovendien hun kloosters of delen ervan aan zorginstellingen. Als er in de toekomst, zoals nu verwacht wordt, leegstand ontstaat in die zorgcentra heeft dat ook gevolgen voor de congregaties als verhuurder/eigenaar van de kloosters. Ook congregaties dienen zich te bezinnen op die toekomst en de positie van hun vastgoed daarin. Maar de veranderingen in de zorg en de financiering ervan treft ook de leden van de congregaties direct. Indicaties worden steeds strenger en zoals vele andere ouderen zullen ook religieuzen in de toekomst veel meer zelf de zorg dienen in te kopen en zelf te financieren. Congregaties zullen er daarom verstandig aan doen om, wellicht meer dan nu gebruikelijk is, lange termijn prognoses te gaan maken. Zowel in financieel opzicht als in demografisch opzicht, zodat de contouren van de voltooiing van het instituut hel-

Pagina 1 van 8

der worden, maar zodat ook de financiële kaders geschetst worden om de zorg tot en met de laatste leden te kunnen blijven garanderen. Ik kan me voorstellen dat dat geen makkelijke opgave is voor de besturen van de congregaties. Men wordt door de demografische cijfers direct geconfronteerd met de eindigheid van het religieus instituut. En dat kan pijnlijk zijn. Door deze gegevens echter te koppelen aan de financiële mogelijkheden en onmogelijkheden ontstaat een zekere mate van duidelijkheid die kan helpen bij het ontwikkelen van de toekomst visie, met het oog op de zorg voor de leden. Men weet wat men kan verwachten. Dat alleen al kan een geruststellende gedachte zijn. Marie-Louise Luybregts – lid COR directeur Zusters Franciscanessen Oirschot VERSLAG KNR -THEMA DAG OUDERENZORG R ELIGI EUZ EN OP 14 NOV EMBER - OCHTENDTHEMA Op woensdag 14 november kwamen zo’n 120 belangstellenden bijeen in de Verkadefabriek in Den Bosch voor de jaarlijkse COR-themadag. De thema’s luidden dit jaar: “Kwaliteit van Ouderenzorg aan Religieuzen” en “Scheiden van Wonen en Zorg”. COR-voorzitter Joop Peters refereerde in zijn openingswoord aan de actuele ontwikkelingen door de beleidsvoornemens van het zojuist bekend geworden regeerakkoord (Rutte II) te noemen. Er is behoefte aan extra middelen en beter toezicht en minder overhead en regels. Maar in crisisperiode staan de schaarse collectieve middelen onder grote druk. Met een schaarste aan personeel zal het extra moeilijk zijn om de kwaliteit van de zorg op peil te houden. De eerste spreker over het ochtendthema, “Kwaliteit van Ouderenzorg aan Religieuzen”, was Ad Römkens, geestelijk verzorger bij De Waalboog in Nijmegen. In het kader van zijn masteropleiding Zorg, Ethiek en

COR-Nieuws 2012

nr. 6, december

Beleid deed hij enkele jaren geleden onderzoek naar de verandering in beleving van identiteit van religieuzen als zij met nietreligieuzen binnen een zorginstelling gaan samenleven. Römkens definieert kwaliteit in het kader van het thema van deze ochtend als “het voldoen aan de uitgesproken verwachting van de religieus”. Aan religieuzen wordt kwaliteit geboden indien men de voorkeuren, noden en waarden van de doelgroep respecteert én daar naar handelt. De aspecten die volgens hem de kwaliteit van de ouderenzorg aan religieuzen sterk bepalen zijn: - Aandacht voor de eigen geschiedenis - Omgang met de tijd - Omgang met de ruimte - Aandacht voor geloof en zingeving - Het kunnen communiceren in de vertrouwde religieuze taal - Erkenning en waardering van mensen in de eigen omgeving. In het algemeen ervaren ouderen een positief effect op de kwaliteit van hun leven als zij: extra aandacht krijgen naast de basiszorg, een zinvolle dagbesteding hebben, contact met familie en vrienden hebben en eigen, vertrouwde spullen om zich heen. Ook de mate van afhankelijkheid van de zorg is mede bepalend voor het ervaren van kwaliteit van leven. Römkens benadrukte dat de individualiteit van de oudere leidend moet zijn: “Ofschoon er overeenkomsten zullen zijn in zorgbehoefte van religieuzen is het van belang ons steeds te realiseren dat elk mens en ook elke situatie waarin een mens verkeert uniek is.” De tweede spreker van de ochtend was Mat van Lier, directeur van Woonzorgcentrum De Beyart in Maastricht. Hij schetste de ontwikkelingen in De Beyart op het gebied van de kwaliteit van de zorg als het resultaat van veel werk en een vooruitziende blik. Men moet keuzes maken in zorg en kwaliteit en daar ook vol voor gaan. Management in de zorg anno 2012 is vaak een

Pagina 2 van 8

kwestie van simultaan schaken. Er zijn veel regelingen, verordeningen en een diversiteit aan wensen en behoeften van bewoners om rekening mee te houden. De religieuze identiteit van De Beyart uit zich in het erkennen van de oorsprong en bewustzijn van de toekomst: - van een huis voor Broeders van Maastricht, - naar een huis voor religieuzen, - naar een huis voor religieuzen en leken, - naar een huis voor leken en religieuzen, - naar een huis waar de geest van de Broeders van Maastricht herkenbaar blijft. Het in 2005 door de broeders opgestelde convenant speelt een belangrijke rol bij het handhaven van de religieuze identiteit en de samenwerking tussen zorgorganisatie en de religieuzen. Liefst probeert Van Lier om alle betrokkenen bij de besluitvorming te betrekken. Hij benadrukt hoe belangrijk het is om de grote lijnen in het oog te houden wanneer het erom gaat de religieuze identiteit te continueren en ook het belang van goed overleg, formeel en informeel, met de religieuzen over de organisatie van wonen en zorg. Van Lier is er trots op dat De Beyart onlangs het Perspekt Gouden Keurmerk heeft behaald en liet aan het einde van zijn presentatie een recent filmpje zien van TV Maastricht, waarin religieuzen zelf aan het woord komen om te vertellen hoe het is om ook met leken samen te wonen en in De Beyart hun leven te mogen afronden. De ochtend werd afgesloten met vragen en reacties uit de zaal en een poging om hieruit enkele concrete voorbeelden te verzamelen van kwaliteitseisen aan ouderenzorg voor religieuzen. Deze eisen zullen, samen met de vooraf ingeleverde reactieformulieren, door de COR verwerkt gaan worden tot een totaalbeeld. U leest hierover elders in de nieuwsbrief meer.

COR-Nieuws 2012

nr. 6, december

VERSLAG KNR -THEMA DAG OUDERENZORG R ELIGI EUZ EN OP 14 NOVEMB ER - MIDDAGTH EMA Na een goede lunch met ruime gelegenheid om elkaar te ontmoeten begon het middagprogramma. Het thema “Scheiden van Wonen en Zorg” werd besproken in het licht van de nieuwe kabinetsplannen. Als eerste sprak Lenard Markus, senior beleidsmedewerker bij Actiz. Rond het thema van scheiden van wonen en zorg focuste hij op de vraag hoe KVH's en kloosters hierin zouden kunnen handelen. Hij begon met de huidige stand van zaken na het bekend worden van het regeerakkoord tussen VVD en PvdA. De regering gaat richten op een radicale omvorming van de AWBZ. De volksverzekering dient straks alleen nog voor de zware verpleeghuiszorg. De rest van de zorg moet gefinancierd worden door gemeenten (WMO), zorgverzekeraars (ZVW) en de burgers zelf. Het klassieke verzorgingshuis verdwijnt en daarmee ook het KVH. In de WMO is geen recht op zorg maar een compensatieplicht, dat wil zeggen dat alleen als de zorg door de burger zelf niet georganiseerd kán worden de WMO als vangnet wordt aangesproken. De partijen hebben verschil van mening over een aantal aspecten van de zorg, maar voor het doorzetten van de scheiding van wonen en zorg is er een kamerbreed draagvlak. Een tijdspad wordt ook steeds duidelijker. ZZP 1 en 2 worden vanaf 2013 geëxtramuraliseerd, ZZP 3 in 2014 en ZZP 4 in 2016. Daarnaast is het de bedoeling dat in 2015 persoonlijke verzorging en begeleiding naar de gemeenten overgaat en verpleging naar de zorgverzekeraars. Wanneer zorgcentra woningen gaan verhuren wordt ook de nieuwe basis voor de huurberekening relevant, waarbij de WOZ-waarde bepalend wordt (4,5% van de WOZwaarde) en wellicht ook de verhuurdersheffing (een soort belasting op verhuur bedoeld voor woningcorporaties). Er moeten binnen KVH's en kloosters keuzes gemaakt worden voor de lange termijn. In grote lijnen valt er te kiezen tussen:

Pagina 3 van 8

omvormen tot verpleeghuis; verhuren als woningen met zorg; terugbrengen naar klooster met zorg; vastgoed afstoten/herontwikkelen of als belegging beschouwen. Een combinatie van deze opties is, wellicht met een tijdspad, natuurlijk ook mogelijk. Voor de korte termijn moeten daarvoor verschillende aspecten worden onderzocht: - Wat is de vraag- en aanbodverhouding voor verpleeghuiszorg in de regio? - Is het gebouw geschikt om om te vormen tot verpleeghuis en wil het zorgkantoor straks wel contracteren? - Is het gebouw geschikt om delen ervan als woningen/appartementen te verhuren? - Wat is de WOZ-waarde en wat zou dit betekenen voor de huurberekening? - Is het gemeentelijke bestemmingsplan een hindernis in omvorming? - Hoe wordt de zorginfrastructuur betaald; moet de zorgaanbieder daarvoor naar de gemeente? Dit zijn de vragen die de kloosters en KVH’s zich moeten stellen bij het bepalen van het beleid, want zij staan voor belangrijke keuzes en grote uitdagingen. De tweede spreker van de middag was Carla Cornuit, bestuurder van LuciVer, een kleinschalige instelling voor welzijn, zorg en wonen voor ouderen, geworteld in het religieuze leven van de Zusters Franciscanessen. Zij ziet in de ontwikkelingen in de ouderenzorg kansen voor een nieuwe koers voor welzijn en zorg. Extramuraliseren wordt door haar gedefinieerd als het aanbrengen van scheiding tussen wonen, zorg en services/diensten. Het proces van extramuralisering is niet nieuw, men is hier feitelijk al jaren mee bezig, maar het huidige beleid richt zich wel op het versnellen van het proces. Van 1980 tot 2010 verdubbelde het aantal 80plussers, maar de verhouding 80-plusser en zorgplaatsen daalde van 0,63 naar 0,24. In 2015 zou deze ratio zelfs gaan dalen naar 0,12 zorgplaats per 80-plusser.

COR-Nieuws 2012

nr. 6, december

Mevrouw Cornuit ziet in de ontwikkelingen veel aandacht ontstaan voor de vraagstukken rond vastgoed en financiering en minder voor de organisatie van de exploitatie van de zorg- en dienstverlening. Zij geeft de zorginstellingen de volgende oplossingsrichtingen: • Samenwerken in lokale welzijn- en zorgnetwerken, • Omzetten naar zwaardere ZZP’s • Ontwikkelen van extramurale arrangementen • Het stimuleren van PGB • Het aanpassen van het personeelsbeleid. Ook voor de cliënten heeft de extramuralisering en andere overheidsbeleid veel gevolgen: De cliënt zal meer regie en meer verantwoordelijkheid krijgen en een grotere keuze. Daar staat tegenover een toename van de administratieve rompslomp, een groter beroep op de mantelzorgers en meer eigen financiering. Doordat een cliënt met meer organisaties te maken gaat krijgen in plaats van met een integrale zorgverlening, ontstaat het risico van verschraling van de dienstverlening en meer kans op eenzaamheid. Wie voelt zich straks werkelijk verantwoordelijk voor het welzijn van de oudere? Het concept verzorgingshuis zal niet echt verdwijnen, is de mening van Carla Cornuit. Er zal een behoefte blijven aan een beschermde woonomgeving met beschikbaarheid van zorg. Ook is er meer maatwerk mogelijk , zeker als de diverse organisaties goed met elkaar zullen samenwerken. Zij hoopt dat de missie van LuciVer navolging krijgt: bijdragen aan Goed Leven voor de cliënt is en blijft het uitgangspunt. Dat uit zich in diverse woonvormen, diverse zorgvormen en diverse vormen van welzijnsactiviteiten. Door samenwerking met mantelzorg en vrijwilligers, met gemeenten, woningcorporaties en lokale netwerken van zorg en welzijn kan een verzorgingshuis meer zijn dan een beschermde woonomgeving voor oude-

Pagina 4 van 8

ren; het kan het kloppend hart van de gemeenschap vormen. De themadag werd afgesloten met een samenzijn in de serre waar men nog volop met elkaar kon napraten. Alle sprekers op deze dag hebben aangegeven beschikbaar te zijn voor het geven van aanvullende informatie of advies. Opmerkingen of vragen over de CORthemadag kunt u sturen naar: [email protected]. RIC HTL IJNEN Z OR GPLAN VPZ /PGB VOOR REL IGIEUZ EN Bij het aanvragen van een PGB (Persoonsgebonden Budget) of VPZ (Vergoedingsregeling Persoonlijke Zorg) moet een zorgplan worden opgesteld en ingediend bij het zorgkantoor. Dat beoordeelt of het voldoet aan de eisen. Recent heeft de COR contact gehad met de zorgkantoren CZ en VGZ over de afwijzing van enkele aanvragen VPZ/PGB voor religieuzen omdat het ingediende zorgplan niet voldeed. De religieuze instellingen organiseren de zorg in het klooster voor al hun leden. Bij nieuwe aanvragen PGB of VPZ overweegt men daarom niet om zorg te betrekken van andere thuiszorgaanbieders omdat de zorg al in huis is geregeld en slechts hoeft te worden uitgebreid voor nieuwe indicaties. Het Zorgkantoor van VGZ oordeelde in eerste instantie dat niet werd voldaan aan de eisen voor het verkrijgen van een VPZ of PGB. Inmiddels liggen er richtlijnen vanuit zowel CZ als VGZ waaruit blijkt dat het niet de bedoeling is de religieuze instellingen onvrijwillig de thuiszorgmarkt op te sturen. VGZ stelt: “Wil de aanvrager die woont in een klooster in aanmerking komen voor VPZ/PGB dan moeten zij zich wel oriënteren

COR-Nieuws 2012

nr. 6, december

op zorgaanbieders gecontracteerd door het zorgkantoor (vraag 7). Het is echter niet verplicht om ook gebruik te maken van deze zorgaanbieders. De reden (bijvoorbeeld “ik maak liever gebruik van de zorgverleners die door mijn klooster ingehuurd worden”) kan ingevuld worden bij vraag 8. Op deze wijze wordt het budgetplan correct ingevuld en is voor het zorgkantoor geen enkele reden om de aanvraag af te wijzen.” CZ zorgkantoor accepteert dat er geen oriëntatie voor deze doelgroep plaatsvindt omdat de zorg vanuit de orde of de congregatie verzorgd wordt. Meer informatie over dit onderwerp is te krijgen bij de COR: [email protected]

EEN K EURMERK V OOR OU DER ENZ OR G AAN R ELIGIEUZ EN? Sprekend over de kwaliteit van ouderenzorg aan religieuzen werd vanuit de COR de suggestie geopperd om een keurmerk in het leven te roepen. Dat was oorspronkelijk een wat ludieke gedachte, bedoeld om na te denken over de kwaliteitseisen die men zou kunnen stellen specifiek aan ouderenzorg aan religieuzen. Door de reacties op en na de themadag van 14 november heeft de COR besloten te onderzoeken in hoeverre het mogelijk en zinvol is om concrete kwaliteitseisen te formuleren. Wellicht zelfs uitmondend in een heus keurmerk of andere manier van aanbeveling. Uit de lezingen van de themadag en de reacties op de antwoordformulieren zal een overzicht gemaakt worden waarover een werkgroep zich verder gaat buigen. U hoort meer hierover in het nieuwe jaar. U kunt nu al uw reacties doorsturen naar [email protected]

Pagina 5 van 8

REA CTIES OP R EGEERAKKOOR D Via zowat alle media heeft u zich de afgelopen weken kunnen laten informeren over de plannen van het nieuwe kabinet van VVD en PvdA. Nu de commotie rond de inkomensafhankelijke zorgpremie is weggeebd richt men zich op de gevolgen van het regeerakkoord voor de zorgsector. Enkele van de plannen: • De Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (Awbz) wordt omgevormd tot een nieuwe landelijke voorziening waarin de intramurale ouderen- en gehandicaptenzorg (vanaf ZZP5) landelijk wordt georganiseerd met een budgetgrens. De voorziening krijgt daarbij een centraal beleidskader, waarvan zowel zorg in natura als persoonsgebonden budgetten deel uitmaken. De bestaande regionale structuur van zorginkoop met budgetplafond wordt vooralsnog gehandhaafd, terwijl de indicatie wordt beperkt tot degenen die het echt nodig hebben. • Extramurale verpleging wordt in 2017 van de Awbz overgeheveld naar de Zorgverzekeringswet (ZVW) en valt daar onder het zelfde systeem van populatiegebonden bekostiging als de huisartsenzorg. De huidige manier van indicatiestelling vervalt. • Gemeenten worden geheel verantwoordelijk voor de activiteiten op het gebied van ondersteuning, begeleiding en verzorging. De aanspraken worden beperkt, dienstverlening wordt versoberd en meer gericht op waar ze het hardste nodig is en gaat vallen onder de wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). De aanspraken op huishoudelijke hulp worden vervangen door een maatwerkvoorziening voor degenen die het echt nodig hebben en het niet uit eigen middelen kunnen betalen.

COR-Nieuws 2012

nr. 6, december

•

De decentralisatie moet ertoe bijdragen dat de eigen kracht, het sociale netwerk en de voorzieningen in een gemeente beter worden benut. Het accent zal steeds liggen op participatie in de samenleving.

Vanuit vele hoeken komt de kritiek inmiddels los. Men mist het perspectief op duurzame langdurige zorg in het regeerakkoord. Het LOC (landelijk overleg Cliëntenraden) maakt zich zorgen over de aanbesteding van huishoudelijke hulp en wil een actieplan extramuralisering. De CG-raad vreest koopkrachtverlies voor de chronisch zieken en gehandicapten, mede door de wijzigingen in het huurbeleid. Actiz voorziet het verlies van tienduizenden banen in de thuiszorg en Atrivé is ernstig bezorgd over de gevolgen van de voorgestelde huurkostenberekening voor verhuurders. Enkele partijen (waaronder Actiz, Anbo, CNV, LOC) hebben zich met hun kritiek verenigd in het initiatief “Het kan anders in de zorg” . Iedereen is het er over eens: de ouderenzorg en de zorg thuis moet anders om het in de toekomst toegankelijk, betaalbaar en goed te houden. Maar als de plannen van het regeerakkoord doorgaan, blijft er wel erg weinig over. Ouderen moeten langer thuis blijven wonen, maar tegelijkertijd wordt de ondersteuning voor het thuiswonen wegbezuinigd. Op de website www.hetkanandersindezorg worden alternatieven aangedragen voor de regeerplannen. Zie ook: www.actiz.nl

WAAR VIND JE VR IJWIL LIG ERS ? VERVOLG In de vorige COR-nieuwsbrief werd gewezen op enkele websites om vrijwilligers te vinden. Via internet worden verschillende

Pagina 6 van 8

initiatieven gepresenteerd om vrijwilligersvraag en -aanbod met elkaar in contact te brengen. Als een van de voorbeelden werd “caire.nl” genoemd. Deze website is recent omgedoopt tot www.wehelpen.nl en is nu officieel gelanceerd als dé online marktplaats voor mensen die elkaar willen helpen. Mantelzorgers, vrijwilligers en mensen met een zorgvraag kunnen elkaar vinden via www.wehelpen.nl.

W EET- EN V ERBET ERDAG VA N AC TIZ Op 31 januari organiseert ActiZ een Weeten Verbeterdag over kwaliteit van zorg. Nieuwe manieren om de kwaliteit van zorg inzichtelijk te maken, te verbeteren en te verantwoorden, dat is Kwaliteitskoers 2.0. Van het aanleveren van gegevens ontwikkelt het zich naar het pakken van eigen verantwoordelijkheid voor het verbeteren van de zorg. Het wordt een interactieve dag, waarin vraag en aanbod rond het thema kwaliteit alle ruimte krijgt. De dag is bedoeld voor kwaliteits- en staffunctionarissen, verpleegkundigen en verzorgenden betrokken bij verbetertrajecten, cliëntenraadsleden, middenkader en hoger management uit de VV&T, Kraamzorg en Geriatrische Revalidatiezorg. De deelname bedraagt € 125,– zonder BTW. Contactpersoon: Karin van Rossenberg, [email protected]

ST ILTE VOOR DE S TOR M: OV ER DE VERA NDER ING EN IN DE ZORGS ECTOR Adviesbureau Gupta Strategics heeft recent haar ouderenzorgstudie 2012, ‘Stilte voor de Storm’ uitgebracht. Hierin beschrijft Gupta de ontwikkelingen en trends in de Nederlandse ouderenzorg.

COR-Nieuws 2012

nr. 6, december

De studie laat de goede prestaties van ouderenzorginstellingen zien. De omzet groeit sinds 2009 niet sneller dan inflatie plus groei door vergrijzing, de sector heeft gezonde winstmarges en de vermogenspositie is fors versterkt. Deze rustige jaren blijken echter stilte voor de storm, gezien het recente regeerakkoord. Dit zal leiden tot krimp van de sector en dat is uniek in de geschiedenis van de ouderenzorg. De tegelijkertijd geplande overheveling naar gemeenten zal extra uitdagingen met zich meebrengen. In deze studie beschrijft Gupta een aantal strategische gevolgen voor zorgaanbieders en overheid. De haken en ogen aan de uitvoering door gemeentes is een ander onderwerp van deze studie. Vooral als het gaat om de torenhoge administratieve lasten: die bedragen in de WMO nu meer dan 10%, tegen 1,5% in de AWBZ. Samenwerking tussen gemeenten en zorgkantoren of zorgverzekeraars zou een effectieve oplossing kunnen zijn volgens Gupta. www.gupta-strategics.nl

NIEUWS UI T H ET L AND

Gouden Keurmerk in de Zorg voor WZC De Beyart De auditcommissie adviseert de Stichting Perspekt om Woonzorgcentrum De Beyart, na het bronzen keurmerk in 2006 en het zilveren keurmerk in 2009, in aanmerking te laten komen voor het GOUDEN KEURMERK IN DE ZORG. “Ik ben ontzettend trots op iedereen en wens cliënten, gasten, leden, medewerkers en vrijwilligers en iedereen die ik vergeet, van harte proficiat met deze geweldig mooie reeks.” Mat van Lier Directeur Woonzorgcentrum De Beyart

Pagina 7 van 8

ZICHT OP ZOR G: ECR SIBEL IUS IN OSS In het gezellige Oss staat European Care Residence Sibelius, aan de rand van een 17 ha groot park. Dit woonzorgcentrum biedt plaats aan 105 comfortabele, luxe appartementen met twee, drie of vier kamers. Op dit moment zijn er nog enkele appartementen beschikbaar. Dit biedt mogelijkheden voor een kleine groep gelijkgestemden. Sibelius wil ook religieuzen daartoe de gelegenheid bieden. De mogelijkheden tot samenzijn, de rust en privacy en het stiltecentrum passen bij uitstek ook bij een religieuze leefstijl.

zen met deze ervaring tot dienst zijn bij het vervullen van specifieke wensen. Kijk voor meer informatie op www.ecr.eu of neem contact op met mevrouw C.A.M. BosHertroys, locatiemanager ECR Sibelius, telefoonnummer 0412- 625937 of per mail [email protected]. LAAT VA N U HOREN U kunt uw zorginstelling voor religieuzen profileren in het COR-Nieuws in onze rubriek “Zicht op Zorg”. Ook nieuws uit uw organisatie, zoals een fusie, verhuizing, opening of een nieuwe directeur kan via ons bekend gemaakt worden in de wereld van religieuzen en zorg. Mail uw berichten naar: [email protected].

U kunt Yvonne van Geffen telefonisch bereiken via het secretariaat van de KNR: telefoon: 073 69 21 321.

DE C OR WENST U…

Sibelius beschikt over een eigen keuken waar dagelijks vers gekookt wordt. Er worden verschillende diensten aangeboden, zoals huishoudelijke dienst, verzorgen van de was, boodschappenservice, beveiliging en personenalarmering. Er zijn regelmatig culturele en zingevingsbijeenkomsten. Aan een stiltecentrum wordt momenteel gewerkt. Er zijn verschillende mogelijkheden om samenzijn vorm te geven bijvoorbeeld door gezamenlijk eten of het gebruik van een vergaderruimte of een gezamenlijke huiskamer. Er staat 24 uur per dag een zorgorganisatie met een team van verzorgenden, verpleegkundigen en paramedische deskundigheid klaar. De huidige locatiemanager van ECR Sibelius heeft een aantal jaren gewerkt voor verschillende congregaties. Zij kan de religieu-

COR-Nieuws 2012

nr. 6, december

De Commissie Ouderenzorg Religieuzen wenst alle lezers van de nieuwsbrief een goede afsluiting van dit zorgjaar en dat u met nieuwe energie aan 2013 kunt beginnen. VO LG END E COR - NI EU W S Het volgende COR-Nieuws wordt in februari 2013 verzonden. De deadline voor de volgende editie is 1 februari 2013.

COL OFO N Het COR-nieuws is een tweemaandelijkse nieuwsbrief van de KNR op het gebied van ouderenzorg aan religieuzen. Deze nieuwsbrief wordt kosteloos toegestuurd aan voormalige leden van de VOR (Vereniging Ouderenzorg Religieuzen), aan religieuze instituten en aan belangstellenden die actief zijn op het gebied van ouderenzorg aan religieuzen. U kunt u aanmelden via [email protected] of schriftelijk via het adres van de KNR: COR, Postbus 111, 5201 AC ’s-Hertogenbosch. Het COR-Nieuws is ook digitaal te verkrijgen, in plaats van óf naast de papieren versie. De digitale versie is te vinden op de website van de KNR www.knr.nl, op de pagina van de commissie COR. U kunt ook een verzoek sturen om de nieuwsbrief digitaal te ontvangen op uw e-mailadres. Stuur daarvoor een berichtje naar [email protected].

Pagina 8 van 8