Connect. Inpakken in Herkenbosch. Connect online: Jaargang 9 Juni 2011 #03

Connect Connect online: http://one.akzonobel.intra/country/NL Jaargang 9 | Juni 2011 | #03

Inpakken in Herkenbosch

Connect #03 Juni 2011

pagina 2

Veiligheid voorop Op de voorpagina van ons laatste nummer van Connect stond een foto uit Groot Ammers waarop een collega zonder helm in een magazijn liep waar ook lege verfblikken los op hoge pallets stonden. We hebben een aantal reacties gekregen van collega’s die zich afvroegen of deze situatie wel optimaal was qua veiligheid. Behalve dat er een aantal losse lege blikken bovenop lagen die in plastic gewikkeld hadden moeten zijn, werden er verder geen lokale veiligheidsregels overtreden, maar de foto was geen goed voorbeeld van ‘veiligheid voorop’. Iedereen die gereageerd heeft wordt

In deze Connect De locatie Herkenbosch was oorspronkelijk een gist- en alcoholfabriek. Tegenwoordig is de locatie één van de belangrijkste producenten van chelaten, die op de markt worden gebracht onder de naam Dissolvine®. Op de coverfoto sluiten Wiebe Stavast en Andy de Poorter een big bag in de centrale verpakkingsunit. Zie ook pag. 4, 5, en 6. Nieuw kleurenprogramma voor kinderen 3 Ton Büchner volgt Hans Wijers op 3 ‘Dit is één van de mooiste locaties’ 4 ‘We kunnen veel leren van de natuur’ 7 Let’s color en win! 8 ‘Investeren om groei te ondersteunen’ 10 Ontdek de chemie van het lopen 11 Nieuwe imago campagne 12 Dag der Chemie 13 A - Z: handige functie op het HR Portaal 14 Researchstraat geopend in Deventer 16 Nationale Scheikundeolympiade bij AkzoNobel 17 Bezoek de tentoonstelling Chemie aan zee 18 Collega’s lopen hard voor het goede doel 19 Nieuw online declaratiesysteem 19 Gesnapt! 20

8

13

18

20

daarvoor hartelijk bedankt. Het was wel een mooie foto trouwens, die uiteindelijk nog heel wat heeft bijgedragen aan de bewustwording van hoe belangrijk veiligheid is. Na de ervaringen met het aprilnummer kijken we voortaan extra kritisch naar het voorbeeld dat we geven met Connect. We willen graag zo goed mogelijk de werkelijkheid laten zien bij AkzoNobel, maar als het even kan ook bijdragen aan een veilige werkelijkheid. [email protected]

Stand van zaken We zijn alweer halverwege het jaar 2011 en het waren interessante maanden, waarin er veel is gebeurd. We hebben de onderhandelingen met de vakorganisaties afgerond en het doet me genoegen te kunnen melden dat het nu echt helemaal rond is: nadat we in januari de principe akkoorden van beide zijden hebben gesloten, zijn alle details nu uitgewerkt en kan binnenkort een nieuw CAO-boekje verschijnen. De komende maanden willen we in regulier overleg met de vakbonden werken aan allerlei actiepunten uit die CAO, zoals het gezamenlijk nadenken over en werken aan een vernieuwde CAO, het realiseren van Wajong- en werkervaringsplaatsen en veel andere zaken. De volgende onderhandelingsronde komt dan weer als aan het eind van 2011 het huidige sociaal plan afloopt en we moeten gaan praten over het vervolg. We hebben het afgelopen half jaar allemaal kunnen zien hoe de nieuwe opzet van HR onder de naam 1HR als gevolg van allerlei IT problemen moeizamer van start is gegaan dan we gedacht hadden. Het “gedoe” met het portaal heeft de acceptatie van de nieuwe manier van HR dienstverlening veel schade berokkend. Niemand wordt vrolijk van de omwegen die we nu moeten maken om de administratie van bijvoorbeeld vakantie- en verlofdagen en van ziek- en herstelmeldingen mogelijk te maken. Ik ben dan ook erg blij dat we goedkeuring hebben gekregen voor een plan onder de naam “1HR Renaissance”, om de IT problemen goed op te lossen en daarmee de acceptatie van 1HR door de klanten van HR te verbeteren. Begin dit jaar is in Nederland de discussie gestart over de zogenaamde topgebieden, die voor de economie van groot belang worden geacht. Chemie is daar één van en AkzoNobel Nederland is als één van de belangrijke spelers in de Nederlandse economie en in de chemiewereld uiteraard nauw betrokken bij die discussie. Het belang van chemie is ook de reden dat AkzoNobel dit jaar optreedt als gastheer van de Nationale

Scheikunde Olympiade. Onze collega’s in Sassenheim waren begin juni druk met het ontvangen van de eindronde van de Nederlandse Olympiade. Zo’n twintig middelbare scholieren van de hoogste VWO-klassen, zijn uit de voorrondes gekomen en krijgen een week lang scheikunde colleges van AkzoNobel medewerkers, voeren proeven uit en maken toetsen. En dat alles om de beste vier te selecteren die later dit jaar in Turkije de eer van Nederland verdedigen. We weten allemaal dat veel activiteiten naar andere delen van de wereld verhuizen, naar de gebieden, waar de economische groei plaats vindt. Ook bij AkzoNobel gebeurt dat, met als duidelijkste voorbeeld het grote productie complex bij Shanghai in China. Het is goed, dat AkzoNobel de consequentie trekt van het feit, dat dáár de groei plaats vindt. Maar tegelijkertijd is het ook goed vast te stellen, dat dat niet betekent, dat Nederland voor AkzoNobel heeft afgedaan. Heel zichtbaar was dat toen onlangs in Deventer een nieuw RD&I laboratorium geopend werd. Maar ook is het bedrag dat AkzoNobel jaarlijks in Nederland onder andere in de fabrieken investeert, nog steeds aanzienlijk. Het zal de komende jaren ook van óns allemaal afhangen of we als AkzoNobel in Nederland voldoende aantrekkelijk blijven voor AkzoNobel om in te investeren. En dat hebben we voor een belangrijk deel zelf in de hand: een goede score op het gebied van veiligheid en milieu, een goede productiviteit bij een hoge product kwaliteit en dat alles bij concurrerende kosten. We hebben weliswaar geen van die factoren volledig in eigen hand, maar het is wel de manier waarop wij allemaal werken, die uiteindelijk doorslaggevend is. Gert van den Berg Voorzitter Directie AkzoNobel Nederland


pagina 3

Ton Büchner volgt Hans Wijers op Chief Executive Officer Hans Wijers verlaat bij de Jaarlijkse Algemene Vergadering van 2012 de onderneming. Dit heeft de Raad van Commissarissen van Akzo Nobel N.V. bekendgemaakt. Hij wordt op die dag opgevolgd door Ton Büchner, afhankelijk van goedkeuring door de aandeelhouders. Ton Büchner is op dit moment President en Chief Executive Officer van de Zwitserse beursgenoteerde multinational Sulzer AG.

Eén van de 'Global Color Kids' bankjes; ze maken deel uit van een R&D experiment.

Global Color Kids

Nieuw kleurenprogramma voor kinderen Twintig kinderen uit hele wereld kwamen van 6 tot 8 mei naar Amsterdam voor een weekend vol kleur. Ruim een half jaar geleden, in oktober 2010, wonnen zij de Global Color Week tekenwedstrijd in hun land. De prijs was een bezoek aan Nederland in ons kleurrijkste seizoen: De lente. Eén van de hoogtepunten tijdens drie kleurrijke dagen was de aftrap van het nieuwe Kids' Educational Program on Color! Stephanie Kraneveld, Global Color Training manager, is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het programma: “Met een onderwijsprogramma waarin kinderen overal in de wereld over kleur leren, proberen we scholen te ondersteunen door onze kennis over kleur te delen. Het Global Color Kids Weekend gaf ons de gelegenheid het eerste concept van het kleurprogramma te testen. De kinderen waren erg enthousiast.” Bankjes Tijdens het Global Color Kids’ Weekend werkten de kinderen mee aan het ontstaan van een uniek AkzoNobel bosje in een Nederlandse boomgaard Olmenhorst in Lis-

serbroek. De kinderen plantten 40 beukenboompjes in twee halve cirkels. In het midden werden twee bankjes geplaatst in de helderste kleuren van het Global Color Kids’ Weekend logo. Dit stukje bos met de kleurrijke bankjes maakt ook deel uit van een R&D experiment. Thorsten Friedrich en Henri Botter, twee R&D collega’s die verantwoordelijk zijn voor de beoordeling, applicatie & duurzaamheid van buitenverf, brachten de schitterende kleuren aan op de bankjes. Henri: “Verf is niet echt bedoeld om op te zitten, dus we moesten verf uitzoeken die niet zou afgeven. Het is niet de bedoeling dat mensen weglopen met een regenboog op hun rug. We moeten onze missie om ‘kleur toe te voegen’ niet overdrijven!” Thorsten en Henri brachten vijf lagen vulstof, grondverf en deklak aan. Voor het ene bankje gebruikten ze de watergedragen grondverf en voor de andere verf op oplosmiddelbasis. Volgens Thorsten zal het interessant zijn om te zien wat er in de loop van de tijd met deze identieke bankjes gebeurt. “Ik ga elke maand een keer kijken om te zien of en hoe weerbestendig ze zijn en of we verschil gaan zien tussen de twee bankjes.”

Hans Wijers Hans Wijers (60) trad in oktober 2002 in dienst bij AkzoNobel als lid van de Raad van Bestuur en werd in mei 2003 benoemd tot CEO. In zijn eerste jaren als CEO verbeterde Hans de productpijplijn van Pharma, bracht hij focus aan in de activiteiten van Chemicals en stimuleerde hij succesvolle groei van de Coatings tak. Na deze strategische veranderingen leidde hij met succes de transformatie van de onderneming door het afstoten van de farmaceutische activiteiten en de overname van het Britse ICI, waardoor het huidige AkzoNobel ontstond, ‘s werelds grootste onderneming in coatings en specialistische chemicaliën. Ton Büchner Ton Büchner (45) is sinds 2007 President en Chief Executive Officer van Sulzer. Hij startte bij Sulzer in 1994 en heeft diverse operationele en leidinggevende functies bekleed, waaronder het voorzitterschap van twee divisies. Ton Büchner, die de Nederlandse nationaliteit bezit, heeft aantoonbare successen behaald in de strategische ontwikkeling en aanzienlijke groei van de ondernemingen die hij heeft geleid, ook onder moeilijke marktomstandigheden. Hij studeerde Civiele Techniek aan de TU in Delft. Daarnaast heeft hij een MBA (Master of Business Administration) in Lausanne afgerond en nam deel aan het Stanford Executive Program in Palo Alto in Californië, VS.

Ton Büchner (l), de beoogde opvolger van CEO Hans Wijers.


pagina 4

Site manager Andreas Neumann:

‘Dit is één van de mooiste locaties’ In midden Limburg, tussen Roermond en de Duitse grens, ligt de locatie Herkenbosch. Wie via de A73 naar deze AkzoNobel site rijdt, ziet overal om zich heen één van de geneugten van het Limburgse land: enorme velden met asperges. In de ontvangstruimte van de locatie staat een vitrinekast vol met een andere Limburgse geneugte: ‘Oude Klare‘. Een herinnering aan de tijd toen er nog jenevers en likeuren werden geproduceerd.

Site director Andreas Neumann voor het kunstwerk dat vorig jaar tijdens de Safety Day werd gemaakt.

Een dag voor het locatiebezoek komt er een telefoontje over de veiligheidsregels. Lange broek, bedekte armen en dichte schoenen zonder hakken. De schoenen voldoen niet aan de eisen en ter plekke worden veiligheidsschoenen geregeld. Maar er volgt meer. Bij de receptie een veiligheidsvideo kijken, drie vragen over de film beantwoorden, paspoort door de scanner, handtekening zetten. Hier geldt: Je neemt de veiligheidsmaatregelen in acht of je komt het terrein niet op. Site director Andreas Neumann: “We werken al bijna 2 jaar incident vrij op het gebied van veiligheid. Er zijn voortdurend acties om het veiligheidsbewustzijn te vergroten en niet alleen op het werk, ook thuis is veiligheid belangrijk. Het Behaviour Based Safety (BBS) programma loopt hier al 7 jaar en we doen 140 observaties per maand. Dit betekent dat er tot nu toe meer dan 10.000 observaties

zijn gedaan. Vorig jaar tijdens de Safety Dag heeft een graffitikunstenaar een groot kunstwerk gemaakt waarin veiligheidsaspecten zijn verwerkt die medewerkers belangrijk vinden. Dit werk hangt nu aan de gevel van één van onze gebouwen. Luchtfoto’s vanaf 1926 tot heden laten zien dat in de loop der tijd steeds meer bebouwing en woonwijken rondom de locatie zijn gekomen. Des te meer reden om voortdurend alert te zijn op veiligheid.” Uitdaging Andreas Neumann is sinds april 2010 site director in Herkenbosch. De eerste maanden combineerde hij zijn taken met verantwoordelijkheden op de Chinese locatie Ningbo waar hij vanaf 2007 verantwoordelijk was voor onder andere de infrastructuur. Hij studeerde procestechnologie en kwam in 1999 bij AkzoNobel in dienst als projectmanager Separation Techno-

logy. “Na Ningbo was Herkenbosch een logische volgende stap in mijn loopbaan. Ik wilde graag een organisatie gaan leiden en ik vond dit één van de mooiste locaties van Nederland. We werken in continue dienst en maken batches voor wel 100 verschillende producten die naar ruim 2.000 afnemers gaan. We begeven ons met onze producten in een dynamische markt die veel flexibiliteit van ons vraagt. Voor de site was 2009 economisch gezien een moeilijk jaar omdat de productievolumes tegenvielen wat onder andere geleid heeft tot afname in het personeelsbestand. 2010 was het beste jaar ooit en niet alleen in financieel opzicht. Alle AkzoNobel sites wereldwijd ondergaan een corporate HSE&S house audit. In 2010 behoorde Herkenbosch tot de beste 30%. Mijn persoonlijke uitdaging ligt in het verder verhogen van de veiligheid en het veiligheidsbewustzijn, het ontwikkelen van de organisatie en nóg effectiever,


pagina 5

AkzoNobel heeft ruim 15 locaties in Nederland, de Sikkens Service Centra niet meegerekend. De meeste zijn productielocaties waar vele collega’s zorgen voor de vervaardiging van hoogwaardige verf- en chemieproducten. Connect bezoekt in 2011 zes locaties waar het gonst van de activiteiten. Na Deventer en Groot-Ammers is het nu de beurt aan Herkenbosch.

Theo Geraedts in de verzendloods waar uitsluitend electroheftrucks rijden. Hierdoor komen er geen dieseldampen in de loods.

efficiënter en flexibeler produceren. Hiervoor zijn investeringen nodig. De grootste investering betreft het nieuwe procesautomatisering systeem en de implementatie van een nieuw procesbeveiligingssysteem.” Producten Oorspronkelijk stond op de locatie Herkenbosch een gist- en alcohol fabriek. Tegenwoordig is het één van de belangrijkste producenten van chelaten en hét procestechnologische kenniscentrum binnen de sBU Chelates. De producten worden door business unit Functional Chemicals op de markt gebracht onder de naam Dissolvine. Chelaten zijn in staat om metaalionen aan zich te binden en in te kapselen. Hierdoor kunnen ze bijvoorbeeld metaalionen uit verbindingen losweken of tegenhouden. Door deze eigenschappen is het aantal toepassingen heel divers: in reinigingsmiddelen, in de voedingmiddelen- en de papierindustrie, maar ook in de olieindustrie. Een product met grote groeipotentie is GLDA; een groener chelaat dat beter biologisch afbreekbaar is. “Daarnaast

produceren we metaalchelaten, producten waaraan metaalionen worden toegevoegd die door het chelaat getransporteerd kunnen worden naar plaatsen waar je ze juist wilt hebben”, aldus de site director. “Hiervan produceren we 30 verschillende types die naar meer dan 80 landen gaan. De metaalchelaten worden onder andere toegepast in de landen tuinbouw, voedingsmiddelenindustrie en de foto- en filmindustrie. Ferrazone, één van de merknamen van metaalchelaten, wordt gebruikt als ijzersupplement onder andere ter bestrijding van bloedarmoede.” Al deze varianten en typen maken het productieproces technisch tot een complex geheel. De fabriek bestaat uit 12 verschillende productieunits en produceert ook voor de business unit Surface Chemistry de producten Aromox en Arquad. Tijdens een rondje over de locatie, uiteraard met helm, bril en keurig binnen de groene looplijnen, vallen de grote hoeveelheden big bags op, die per stuk zo’n 1.000 kilo gereed product bevatten. In de centrale verpakkingsunit (CPU) staan drie verpakkingslijnen voor kleinere eenheden van

1 tot 5 kilo en voor zakken van 25 kilo. Proactief AkzoNobel is een belangrijke werkgever voor Herkenbosch en omgeving.“Gemiddeld genomen zijn mensen hier 18 jaar in dienst, maar 30 of 40 jaar komt ook regelmatig voor. De gemiddelde leeftijd is 46”, vertelt Andreas Neumann. “We stimuleren de medewerkers om zich te ontwikkelen en om zich heen te kijken door bijvoorbeeld tijdelijk in Ningbo te gaan werken. Voor Ningbo hadden we meer kandidaten dan we konden sturen. Kennis delen, kruisbestuiving en open staan voor verandering proberen we met training en coaching te stimuleren. Dat heeft een reden. Het motto in Herkenbosch is ‘proactief verantwoordelijkheid nemen’. We zijn één site en alle diensten zijn even belangrijk. Iedereen is van elkaar afhankelijk. Als we de organisatie willen verbeteren, lukt dat alleen als we allemaal een proactieve houding aannemen. Om verandering te bereiken, geloof ik in kleine Vervolg op pagina 6 >


pagina 6

Vervolg van pagina 5

Operator Johan Leeuwen houdt toezicht tijdens het laden van een vrachtwagen.

stapjes nemen en niet in radicaal het roer omgooien. Daarnaast is het belangrijk om je boodschap steeds te herhalen, medewerkers aan te spreken op hun gedrag en duidelijk maken wat de verwachtingen zijn. Functiebeschrijvingen, prestatiebeloning en schouderklopjes zijn instrumenten die daar bij horen.” Activiteiten De Nederlandse werkcultuur is één van de redenen waarom de in Keulen geboren site director graag in Herkenbosch wilde werken. “De sfeer is vriendelijk en open. De mensen zijn flexibel, bereid elkaar te helpen en je kunt ze snel meekrijgen voor acties. Naast het jaarlijkse personeelsfeest zijn er afdelingsuitjes en natuurlijk is er Carnaval. Elk jaar huren we een praalwagen en collega’s die mee willen doen, krijgen een halve dag vrij.” De gang van het locatiekantoor hangt vol met portretten van medewerkers die ooit Prins Carnaval of schutterskoning waren. Op 28 april hebben drie oud-medewerkers een Koninklijke Onderscheiding ontvangen omdat zij zich jarenlang hebben ingezet voor het EIP (Education Industry Partnership) project. Kinderen uit Herkenbosch en omgeving werden door hen enthousiast gemaakt voor chemie, veiligheid en werken bij AkzoNobel. We hebben er uiteraard een feestje van gemaakt in aanwezigheid van collega’s en het voltallige college van Burgemeester en Wethouders.”

Mohammed Ait Hakki verricht onderhoudswerkzaamheden in beschermende en goed zichtbare kleding.

Feiten locatie Herkenbosch Ontstaan: 1926 Aantal medewerkers: 150 (waarvan 18 inleenkrachten) Activiteiten: Productie van chelaten voor Functional Chemicals en twee producten voor Surface Chemisty Producten: Dissolvine, Aromox en Arquad Grootte: 6 hectare Missie: ‘Proactief verantwoordelijkheid nemen’

Geschiedenis

Richard Meeuse begeleidt het verpakken van Dissolvine in 25 kg zakken.

In 1926 werd door de familie Raab de spiritusfabriek Lispin opgericht. De spiritus werd gebruikt voor de productie van parfums. Vier jaar later kwam er een distilleerderij bij waar jenever en likeuren werden gemaakt. In 1949 werd de fabriek overgenomen door Noury&Van der Lande die zich ging toeleggen op het produceren van gist. Door een aantal fusies met KZO en AKU ontstond Akzo. In 1962 is begonnen met de productie van EDTA, beter bekend onder de naam Dissolvine. De spiritusfabriek is in 1988 gesloten.


pagina 7

‘We kunnen veel leren van de natuur’

Uitgesproken “Ik ben het helemaal nergens tegengekomen.” Geert Geelkerken, general manager International Paint, over het duurzame inkoopbeleid van de overheid, in Verf&Inkt. “We hebben thuis geen ander geloof gehad dan Sikkens, Sikkens en nog eens Sikkens. En verdomd, ik heb het nog.” J. P. van den Broek, voormalig Sikkens vertegenwoordiger, in Verf&Inkt. “Als die meneer belt, zal ik hem vragen ergens anders te gaan praten.” CEO Hans Wijers over de verkoop van Chemicals tijdens de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering, in Het Financieele Dagblad.

Job van Noorloos, energie technoloog bij Industrial Chemicals, draagt met zijn wormenbak bij aan een kleinere footprint.

In z’n werk is Job van Noorloos dagelijks op zoek naar slimme, duurzame oplossingen voor het energieverbruik bij AkzoNobel. Maar ook thuis, op zijn bovenwoning in Amsterdam. Een pondje wormen doet daar al anderhalf jaar zeer nuttig werk. ‘Op mijn balkon is de kringloop weer rond.’ ‘Mijn grootste drijfveer? Onafhankelijk willen zijn. Ik zie mezelf niet als een duurzaamheidsfreak. Maar de manier waarop in de westerse wereld wordt omgesprongen met grondstoffen is wel heel ver verwijderd van waar ik voor wil staan. Onze afhankelijkheid van bijvoorbeeld olie is enorm. Als daar een kink in de kabel komt, zijn de gevolgen niet te overzien.’ Job van Noorloos, technoloog bij sBU Energy van Industrial Chemicals, is in z’n werk elke dag bezig met “vergroenen en verduurzamen” van het energieverbruik binnen AkzoNobel. Zoals het hergebruik van stoom van een afvalcentrale, of de toepassing van zonnepanelen. ‘We denken in deze maatschappij vaak in termen van méér, in plaats van ánders. Ook meer efficiency staat bovenaan, zonder de effectiviteit te beschouwen. We kunnen veel leren van de manier waarop de natuur dingen oplost. Zoals de miljarden zaadjes van een boom, waarvan er twee uiteindelijk zorgen voor het voortbestaan van de

soort. Niet superefficiënt, wel effectief.’ Twee jaar geleden zag Job een documentaire over de wormenbak. Hij was meteen verkocht. ‘Dit kunnen wij ook,’ zei hij tegen zijn vriendin. Hij kocht een pondje wormen bij een hengelzaak en een wormenbak. Op Job’s balkon is de kringloop nu weer rond. Happy Hoe werkt het? En is het toch niet een beetje vies, al die wormen op je balkon? ‘Welnee, je ruikt niets, bovendien zit er ook een deksel op de bak,’ verzekert Job. ‘Hij staat ’s winters zelfs binnen, vanwege de vorst. Alle groente-, fruit - en ander natuurlijk afval gooien we in de bovenste bak. De wormen verwerken dit tot compost, die door de gaatjes in de bak naar beneden zakt. Het is juist een heel schoon, natuurlijk procedé. De wormen voelen zich uitermate happy, en planten zich lustig voort. De compost gebruiken we voor ons moestuintje, dat ook op het balkon is ingericht. Spinazie, bieten, ui…Het groeit allemaal als een gek. En: sinds de wormenbak hebben we zeker tien procent minder afval.’ Vrienden en buren, ze willen nu allemaal aan de wormenbak. ‘Ze vinden het ook leerzaam om aan hun kinderen te laten zien hoe de natuur werkt. Mooi toch? Zo dragen we op bescheiden schaal bij aan een kleinere footprint.’

“Echte leiders leven van binnen naar buiten.” Tex Gunning, lid van de Raad van Bestuur, in online magazine Nieuwe Leiders. “Er zit veel muziek in de Hengelose locatie.” Mauro Denotti, manager Finance & Control locatie Hengelo, in Boortoren. “Je gaat van een TD van 100 naar 0 personen, en ik verzeker jullie, dat is geen kattepis.” Richard Heydra, contractmanager locatie Rotterdam, in Intermezzo. “Op die berg in Montana kreeg ik ineens door dat ik die woede achter me moest laten.” Tex Gunning, lid van de Raad van Bestuur, tijdens een vision quest in Nieuwe Leiders. “Het wordt best krap eigenlijk, want we vissen hier met z’n allen natuurlijk in deze vijver.” Bert Jan Oostenbrink, HR business partner locatie Delfzijl, over het aantrekken van technisch en chemisch personeel, in Chain. “Er waren in het laatste stadium zelfs criteria ingefietst waaraan slechts één product van één fabrikant voldeed.” Geert Geelkerken, general manager International Paint, over duurzame inkoopcriteria van de overheid, in Verf&Inkt.


Zet jouw verfproject op Hyves

Let’s color en win! Je hebt ‘m vast al gezien op TV: de Flexa Let’s Color spot. De 30 seconden durende commercial van de internationale Let’s Color campagne is momenteel te zien op alle RTL zenders. Let’s Color is een wereldwijd initiatief om kleur te brengen in het leven van mensen. Van de favela’s van Rio tot de banlieus van Parijs, overal in de wereld start Let’s Color projecten waar Flexa en Dulux samen met de bewoners kleur en positiviteit in hun buurt brengen. “We zijn medio april gestart met de campagne”, vertelt Suzanne Koning, PR manager Decorative Paints. “Vanaf 18 tot 30 april hebben we een 10 seconden commercial toegevoegd aan de internationale campagne over wat kleur voor jou kan betekenen, in je eigen huis. We willen kijkers activeren om hun eigen Let’s Color project te starten. Om de actie extra kracht bij te zetten, maken we ook gebruik van een geld retour actie. Als je een foto van jouw verfproject upload in Hyves, dan kun je je verfkosten retour winnen! Op Hyves staat een fanpagina voor Flexa: hyves.nl/Flexa. Dit is een pagina waar je je foto kunt uploaden en andermans projecten kunt bekijken. Behalve het terugwinnen van je verfkosten, kun je een 4-pagina reportage winnen in het januari nummer van VT Wonen. Op hyves kun je ook het Let’s Color spel spelen. Dit hebben al meer dan 30.000 mensen gedaan: http://www.hyves.nl/actie/letscolor. Hier kun je ook met één klik Flexa fan worden. De campagne wordt ondersteund door advertenties in magazines als VTWonen, 101 Woonideeën, Ariadne at Home, Libelle en het Ikea Magazine.

Kees Schalk, manager Software & Support, nam deel aan de Let’s color Hyves actie en won! Hij werd in zijn werkplaats in Voorschoten verrast met de iPad2. Hij vond het naar eigen zeggen “Onwijs gaaf. Hiervoor mogen jullie iedere dag langs komen.” Hij heeft het beste met Flexa voor: “Eigenlijk ben ik niet zo’n Hyver, maar toen deze actie voorbij kwam moest ik wel lid worden.” Ook zijn vrouw moest eraan geloven. “Jongens, bedankt. Ik ben hier echt heel blij mee!”, aldus Kees.

pagina 8


pagina 9

Goud voor Cetabever CetaBever heeft de Gouden Spijker gewonnen. Deze prijs wordt jaarlijks uitgereikt door vakblad MIX aan merken die met een bijzondere case bijdroegen aan de ontwikkeling in hun categorie. ‘AkzoNobel positioneert CetaBever als het nieuwe merk voor de tuin,’ schrijft het vakblad Mix. ‘Het assortiment werd aangepast, onder meer door het verduidelijken van de verpakkingen, het verbeteren van de kwaliteit van de producten en het toevoegen van gemak met een product als de Tuinhout Sprayer. Op basis van gedegen marktonderzoek is er een positie bepaald en een multichannel aanpak bedacht. Er is duidelijk geanalyseerd wat de behoefte is, een oplossing geconstrueerd en in de markt gezet. Dit is een goede case: hier gáát het over. Je moet focus leggen in een neergaande markt, zeker in een segment waar je niet de marktleider bent. Zo kun je groei creëren voor de hele categorie en voor je eigen marktaandeel. AkzoNobel heeft hier vanuit de consument gedacht.’ Brandmanager Floor van den Broek en marketing manager Vincent Mol tonen de oorkonde en de Gouden Spijker voor Cetabever.

Kluscoach Alabastine

Kijken naar klussen

In april is Alabastine in samenwerking met Spits een campagne gestart om lezers te helpen met de voorjaarskriebels op klusgebied.

Doe-het-zelf merken en bouwmarkten doen regelmatig onderzoek naar het klusgedrag van mannen en vrouwen.

“Hiermee willen we het brede assortiment van Alabastine onder de aandacht brengen en Alabastine neerzetten als jouw kluscoach op predecoratie gebied”, vertelt Suzanne Koning, PR manager bij Decorative Paints. Tien weken lang verschijnt er een column in de Spits geschreven door Dennis Mulder, de bekende kluspresentator van SBS. Elke week wordt een ander product besproken. Op een pagina verderop in de krant staat een advertentie van het product en ook een actiecoupon. Met deze coupon kun je tegen 25% korting het product bij Praxis kopen.

Hieruit blijkt dat steeds meer vrouwen de weg naar de bouwmarkt weten te vinden en zelf de handen uit de mouwen steken. Toch voeren mannen nog steeds de meeste klussen uit in huis. Dat vrouwen vaak zeuren over wat er allemaal nog gedaan moet, is voor mannen een grote ergernis. Maar daar hebben de vrouwen een reden voor: Ze kijken graag naar een klussende man, zo blijkt uit onderzoek. • De klus die verreweg het meest blijft

•

• • •

•

liggen, is schilderwerk. Maar liefst 49% van de respondenten geeft aan dit nog te moeten doen. Vooral de grote klussen, zoals het totaal vernieuwen van een badkamer of keuken, worden als erg storend ervaren. Belangrijke redenen om een klus uit te stellen zijn ‘geen tijd’ of ‘geen zin’. Relatief veel mannen geven aan degene te zijn die de klussen in huis doet. Aangezien mannen vaker klussen, herkennen zij duidelijk andere irritaties dan vrouwen. De irritatiefactor bij vrouwen is vaak hoger bij de kleinere klussen die blijven liggen.

Kleurtrends in tuinbeits CetaBever, het beitsmerk van AkzoNobel, biedt anno 2011 ‘alles wat hout nodig heeft’. Het assortiment 2011 is vernieuwd en biedt nu ook kleurtrens voor buiten. Daarnaast komt Cetabever met een blik van 1,25 liter. Eén van de tuintrends is het gebruik van eerlijke, ambachtelijke en natuurlijke materialen. Dit wordt doorvertaald naar ingetogen tinten zoals warme witten en verschillende grijstinten zoals crème-wit en zandsteengeel. Ook het gebruik van transparante grijstinten past in dit plaatje zoals vergrijsd wit, lichtgrijs, grijs en antraciet. CetaBever verplaatst trendkleuren naar de schutting en komt met grey of white wash Schuttingbeits op de markt. Ook nieuw zijn twee zwarte beitsen voor wie een karakteristieke uitstraling aan de tuin wil ge-

ven: CetaBever Bielzenzwart of Zwarte Teer, een product van toen, in een jasje van nu. Weer of geen weer… Door het wisselvallige weer in Nederland komen de buitenbeits klussen nogal eens in het gedrang. CetaBever heeft daarom Beits Plus ontwikkeld. Met dit product hoef je de weersvoorspelling niet meer in de gaten te houden. Beits Plus is een watergedragen beits op basis van R³™ technologie (Rapid Rain Resistance). Deze technologie beschermt het schilderwerk tegen vocht en regen één uur na het aanbrengen. Dit betekent dat de beits verder kan drogen, onafhankelijk van de weersomstandigheden. Bijkomend voordeel is dat de beits ook direct op vochtig hout kan worden aangebracht. Zo hoef je na de regenbui niet te wachten tot het hout opgedroogd is.


pagina 10

Investeringen in Nederland (3)

‘Investeren om groei te ondersteunen’ “Functional Chemicals heeft in Nederland te maken met een volgroeide markt. Maar de productiecapaciteit waar we nu over beschikken, hebben we hard nodig”, zegt Leon Maas, controller bij business unit Functional Chemicals. “Voor de komende jaren voorzien we dat dit zo zal blijven. Onze investeringen in Nederland zijn vooral nodig voor vernieuwing en verbetering van producten, productieprocessen en veiligheid.” Functional Chemicals is op zes locaties actief in Nederland. “Voor Nederland hebben we geen aparte strategie uitgezet”, legt Leon Maas uit. “Maar ook niet voor andere landen, omdat we in zijn algemeenheid niet lokaal produceren voor lokale markten. We zijn wereldwijd actief en China, de Verenigde Staten en Duitsland zijn onze grootste afzetmarkten. Herkenbosch bijvoorbeeld, is de moederlocatie voor productie van (ijzer)chelaten, beter bekend onder de merknaam Dissolvine. Een product met oneindig veel varianten en toepassingsmogelijkheden. Dissolvine gaat vanuit Herkenbosch de hele wereld over.” CMC De investeringen van Functional Chemicals in de productie zijn vooral bedoeld voor het verbeteren van automatisering, procesaansturing, veiligheid en training van medewerkers. Leon Maas: “Hieraan geven we gemiddeld per jaar 0,5 miljoen euro uit. Bij grotere projecten komt het bedrag al snel tussen de 5 en 10 miljoen euro te liggen. Zoals bijvoorbeeld in Arnhem op de locatie Kleefse Waard waar we het verdikkingsmiddel CMC (carboxy methyl cellulose) produceren voor sub business unit Performance Additives. Hier hebben we een hele processtap onder handen genomen waardoor de brandveiligheid flink zal worden verbeterd. In de praktijk betekent dit dat we het product op een andere manier zullen gaan drogen door het aanbrengen van nieuwe filters. Een investering die meer dan 7 miljoen euro zal vergen.”

Functional Chemicals zal op de locatie Kleefse Waard in Arnhem meer dan 7 miljoen euro investeren om de brandveiligheid te verbeteren.

eten te doen. Zodra deze zoutvarianten in de markt gezet kunnen worden, zullen er investeringen nodig zijn.”

Controller Leon Maas: "Op de Nederlandse locaties gaat het vooral om vervangings- of verbeter investeringen."

Zout In Deventer produceert Functional Chemicals onder meer organische peroxides voor sub business unit High Polymers. Op deze locatie vindt ook R&D plaats voor de activiteiten in Hengelo en Herkenbosch. “Voor Hengelo zijn onze researchers bezig met het ontwikkelen van nieuwe types zout voor sub business unit Salt Specialties. Deze zoutvarianten vinden toepassing in de voedselketen, bijvoorbeeld om brood mee te bakken. We willen hiermee inspelen op de trend om minder zout in ons

Elotex In Geleen staat één van de Elotex fabrieken. De fabriek, tot 2007 onderdeel van ICI, valt onder sub business unit Performance Additives. “Wereldwijd richten de investeringen zich vooral op China, maar in Geleen vinden wel vervangingsinvesteringen of verbeterprojecten plaats. De capaciteit is toereikend en er zal voorlopig geen uitbreiding van de productie plaatsvinden. In Rotterdam worden metaalalkylen geproduceerd voor sub business unit High Polymers. Ook hier gaat het vooral om vervangingsinvesteringen of verbeterprojecten die kunnen oplopen tot enkele miljoenen per jaar.” “Van de 100 tot 130 miljoen euro die AkzoNobel jaarlijks in Nederland investeert, neemt Functional Chemicals zo’n 10 procent voor haar rekening”, besluit Leon Maas. “Die 10 tot 15 miljoen euro zijn voornamelijk bedoeld om processen te verbeteren, veiligheid te waarborgen en te blijven groeien met product vernieuwingen.”


pagina 11

Meld je aan voor de Chemieloop

Even bellen met...

Wil je als loper een unieke loopervaring beleven? Kilometers vreten in een bijzondere omgeving? Kom dan naar de Chemieloop op zaterdag 10 september 2011 in Terneuzen.

Franck van Hooff, General Manager Sikkens Verkoop bij Decorative Paints. Hij stond aan de wieg van de vernieuwde verfverstrekkingsregeling voor AkzoNobel medewerkers.

Ontdek de chemie van het lopen

Iedere AkzoNobel collega kan meedoen aan de Chemieloop. Voor volwassenen zijn er twee afstanden: 10 kilometer en een halve marathon van 21,1 kilometer. Voor kinderen is er de KidsRun van 2 km die wordt gesponsord door DSM. Uniek aan deze loop is dat het parcours voert over een mooi natuurgebied met zeezicht, bruggen en sluizen én over het terrein van Dow Chemical in Terneuzen. De finish is in het oude centrum van Terneuzen. Hoofdsponsor van de Chemieloop is Dow Chemical in Terneuzen; zij sponsoren tevens de halve marathon van 21,1 km. Business unit Industrial Chemicals is sponsor van de 10 kilometer loop. ”Wij sponsoren de 10 km omdat dit een bijzondere activiteit is tijdens het Jaar van de Chemie”, zegt Huub Verbeeten, manager Communication bij Industrial Chemicals.“ AkzoNobel shirt en team Heb jij je nog niet aangemeld? Het zou ge-

weldig zijn om met heel veel collega’s van alle Nederlandse locaties aan de start te verschijnen op 10 september. Je kunt individueel deelnemen maar ook als bedrijfsteam met maximaal 6 personen. AkzoNobel draagt de kosten van zowel het inschrijfgeld als een functioneel loopshirt, uiteraard voorzien van het AkzoNobel logo. Binnenkort verschijnen op iedere locatie posters en flyers over de Chemieloop. AkzoNobel medewerkers die mee willen doen aan de Chemieloop, kunnen zich inschrijven door een mail te sturen aan Erny. [email protected]. Vermeld als onderwerp ‘Chemieloop’ en geef je afstand en shirtmaat door, evenals de locatie waar je werkzaam bent. Wil je in een team lopen, vermeld dan de teamnaam en de namen van de zes deelnemers. Meer informatie op www.chemieloop.nl

YAN NL trakteert kinderen op dolfijnendag

Wat houdt de verfverstrekkingsregeling in? ‘Alle medewerkers en gepensioneerden van AkzoNobel Nederland kunnen met een flinke korting – meer dan 50% op de reguliere consumentenprijs – Sikkens lakken en muurverven kopen in één van onze 52 Sikkens Service Centers. De vernieuwde regeling is begin april van dit jaar ingegaan. Er bestond vroeger wel iets vergelijkbaars, maar die regeling was minder aantrekkelijk en bij veel minder collega’s bekend. Nu willen we juist dat zoveel mogelijk mensen binnen AkzoNobel op de hoogte zijn en er gebruik van maken.’ Waarom is de regeling vernieuwd? ‘We hebben de laatste jaren veel geïnvesteerd in onze nieuwe strategie voor Deco Paints, met de missie Adding color to people’s lives. Wereldwijd hebben we een marketingcampagne ingezet, Let’s color. We zijn trots op onze producten en die trots delen we graag met alle collega’s. Zij zijn belangrijke ambassadeurs voor ons merk Sikkens. We willen met de regeling bereiken dat ze net zo enthousiast worden over de kwaliteit van Sikkens verf. So Let’s color.’

Loopt het al storm? ‘In die korte tijd is het aantal reacties boven verwachting. Zo’n vijfhonderd medewerkers hebben met hun personeelsnummer inmiddels al bij een Service Center een bestellinggedaan. Dat is natuurlijk een fantastische start. Wel is het vriendelijke verzoek van de Service Centers om zoveel mogelijk de piektijden te vermijden. Professionele schilders komen vooral ’s ochtends vroeg en eind van de middag hun verf halen, zodat de wachttijden dan behoorlijk kunnen oplopen. Maar overdag, tussen 10 en 3 uur hebben de medewerkers tijd om iedereen snel en vakkundig te kunnen helpen.’ Vijfentwintig leden van Your AkzoNobel (YAN) Nederland bezochten onlangs met een groep van 25 kinderen met leer- en gedragsproblemen het Dolfinarium in Harderwijk. Het YAN community service programma was bedoeld om deze kinderen in de leeftijd van 5 tot 13 jaar, uit Kinabu, een tehuis van jeugdzorgorganisatie Trajectum, de zeldzame één-op-één aandacht van een volwassene te geven.


Nieuwe imago campagne

Vijf advertenties met ongebruikelijke en in het oog springende beelden, zoals een afbeelding van een neuraal netwerk, vallen op in de nieuwe arbeidsmarkt imago campagne die AkzoNobel onlangs in Nederland geïntroduceerd heeft. “Met deze campagne willen wij de aandacht vestigen op het ‘DNA’ van AkzoNobel en werkzoekenden prikkelen een carrière of loopbaan binnen ons bedrijf te overwegen”, verklaart recruiter Rob Sanders van HR Services Nederland in Arnhem. “Naar verwachting zullen er bij onze Nederlandse vestigingen in 2011 zo’n 500 à 600 vacatures vervuld gaan worden. Wij willen graag dat de arbeidsmarkt een goed beeld heeft van onze bedrijfscultuur. De inzet van deze imagoadvertenties levert daar een bijdrage aan. De beste manier om te laten zien wie wij zijn, is om in beeld en tekst uitleg te geven over onze vijf bedrijfswaarden. De advertentie van het neurale netwerk bijvoorbeeld vertegenwoordigt de waarde ‘Developing the talents of our people’ en benadrukt dat je je binnen ons bedrijf je leven lang kunt blijven ontwikkelen”. Aanleiding Iedere advertentie refereert aan één van de waarden. Direct in het oog springen een onalledaags beeld en de krachtige kop met daaronder een korte uitleg over wat bijvoorbeeld ondernemerschap of integriteit voor ons betekent of hoe we één stap voor kunnen blijven op onze concurrentie. De start van HR Services Nederland in juli 2010 vormde de aanleiding voor het ontwikkelen van deze campagne, die in samenwerking met Vaz Dias Communicatie uit Amsterdam tot stand kwam. Rob Sanders: “Hoewel de campagne breed ingezet kan en zal worden, ligt de focus op HBO’ers en WO’ers in de eindfase van hun studie. We zullen de advertenties voornamelijk plaatsen in magazines van studieverenigingen maar dit jaar bijvoorbeeld ook acht maal in Intermediair.” Herkenbaarheid “Met uitsluitend een serie advertenties zijn we er natuurlijk niet”, aldus Sanders. “Een belangrijk onderdeel van de werkzaamheden van de recruiters is om AkzoNobel te vertegenwoordigen op evenementen en banenbeurzen en ons bedrijf te positioneren als een aantrekkelijke werkgever met vele carrièremogelijkheden. De beelden voor de imagocampagne vind je ook terug op onze standwand, banners, posters, folders en brochures. Het consistente gebruik ervan draagt bij aan de herkenbaarheid van ons bedrijf. Al het drukwerk is internationaal te gebruiken, want de teksten zijn in de Engelse taal. Hiermee zijn wij ook in staat buitenlanders die in Nederland studeren of werken, te bereiken. Een helder en aantrekkelijk werkgeversimago zal er toe bijdragen dat een groeiend aantal talenten de weg naar de vacaturebank van AkzoNobel weet te vinden.”

pagina 12


pagina 13

Dag van de Chemie scoort Deventer

‘Vandaag was het Dag van de Chemie. Tjonge, wat was de organisatie toch enorm goed en leuk voor kids in onze AkzoNobel zout fabriek in Hengelo! Merel heeft haar ogen uitgekeken, bussen zout meegekregen en zelf proefjes gedaan’. ‘Dag van de Chemie’ in Delfzijl was zeeeeer geslaagd!’ Twee enthousiaste Twitter-berichten over de Dag van de Chemie op 21 mei, die landelijk meer dan 58.000 bezoekers trok. Onze locaties in Amersfoort, Deventer, Delfzijl en Hengelo waren ook bijzonder in trek. In Deventer stonden 175 vrijwilligers klaar om de 750 bezoekers een kijkje te laten nemen in de wereld van de chemie. Er was veel mogelijk: badzout of haargel maken, een briefopener spuitgieten, op de foto als chemicus, het mysterie van gestolen koper oplossen en kleurmengels scheiden. Kinderen konden een ritje maken in de brandweerwagen en brandweerspelletjes doen. Vanaf 12 jaar konden bezoekers deelnemen aan een rondleiding over het productieterrein.

Delfzijl

In Delfzijl brachten bijna 1.500 mensen een bezoek aan de chemiebedrijven op het terrein. De belangstelling voor de stands van de verschillende bedrijven was groot, waarbij de proefjes en experimenten bijzonder in trek waren. Nieuw was de aandacht voor onderwijs en arbeidsmarkt. Het Alfa-college, de Hanzehogeschool en het Noorderpoortcollege hadden gezamenlijk een stand ingericht en verstrekten informatie over opleidingen en studierichtingen in de chemie en techniek. Bezoekers waardeerden de Dag van de Chemie in Delfzijl met een ruime acht. Locatiedirecteur Fester Oosterhuis was tevreden: “We hebben ons als chemische bedrijven van onze beste kant laten zien. Complimenten aan alle vrijwilligers die dat mogelijk hebben gemaakt. Een prima prestatie.” Amersfoort deed voor het eerst mee aan de landelijke Dag van de Chemie. Kinderen van zes tot twaalf jaar maakten in een kinderlab spelenderwijs kennis met chemie. Een grote tafel met kleurplaten, de nodige gratis gadgets en een schminkster maakten deze feestelijke dag compleet. Het kinderlab trok maar liefst 125 belangstellenden! De kinderen hadden de grootste pret en vermaakten zich opperbest. Ook de ouders genoten zichtbaar. Dankzij de enthousiaste inzet van de vrijwilligers liep het bezoekersaantal op tot ruim 1.100 in de leeftijd van 4 tot 80 jaar. In Hengelo werd uitgebreid aandacht besteed aan innovaties, veiligheid en duurzaamheid. Naast rondleidingen langs bijvoorbeeld het zoutproductiebedrijf en het energiebedrijf Salinco waren er stands van opleidingsinstituten. Voor AkzoNobel is het belangrijk om jongeren te interesseren voor techniek en chemie. Door onder andere een wedstrijd waarmee ze een iPod konden winnen, wisten veel jongeren de weg naar de locatie Hengelo te vinden. Uit de reacties van de 1.100 bezoekers kwam naar voren dat ze een goed beeld hebben gekregen van het zoutproces en dat de medewerkers enthousiast vertelden over hun werk. De ‘Open Dag’ in Hengelo werd mogelijk gemaakt door de inzet van bijna 100 medewerkers en vrijwilligers.

Amersfoort Amersfoort

Hengelo


pagina 14

A - Z: handige functie op het HR Portaal Op het HR Portaal zijn sinds kort enkele ‘workarounds’ geïnstalleerd. Het gaat om digitale aanvraagformulieren die tijdelijk vervangen zijn door Word formulieren. Alle informatie over diverse HR regelingen en onderwerpen is natuurlijk gewoon beschikbaar. De problemen met de elektronische formulieren veroorzaken veel ongemak, er wordt hard gewerkt aan een definitieve oplossing. HR Services zal regelmatig via directe mail de medewerkers op de hoogte houden. Een handige manier om al die informatie op het HR Portaal te vinden is via de A - Z functie. Als je naar Me & AkzoNobel gaat, dan vind je midden boven een link naar de A-Z. Als je op deze link klikt, kom je in een alfabetische inhoudsopgave van het HR Portaal. Je ziet dat je hier van alles kunt vinden. Van een digitale versie van de CAO, tot informatie over opleidingen – van de adresgegevens van HR Services tot zorgverlof. Over een aantal onderwerpen op het HR Portaal krijgt de HR Services Desk regelmatig vragen. Een zeer actueel onderwerp op dit moment is het Fietsplan. Fietsplan Met de Fietsplanregeling kan een werknemer via zijn werkgever besparen op de kosten voor een fiets. De werknemer kan met belastingvoordeel een fiets kopen om mee naar het werk te rijden. Aangezien er allerlei regels en voorwaarden aan vast zitten, heeft deze regeling naast voordelen ook nadelen, waarvan men vooraf goed op de hoogte moet zijn.


pagina 15

Al deze informatie kun je terugvinden op het HR Portaal via de A - Z, onder de F – Fietsplan. Niet alleen vind je hier alle informatie over het Fietsplan, maar ook het formulier dat je nodig hebt om gebruik te kunnen maken van het Fietsplan. Ziek- en betermeldingen Ook voor informatie m.b.t. ziek- en betermelden, kun je terecht op het HR Portaal. Waarbij je dus naar de A - Z gaat en vervolgens naar Z - Ziek- en betermelden. Als je als leidinggevende een medewerker ziek (of beter) wilt melden, vind je hier de formulieren die je daarvoor kunt gebruiken. Een leidinggevende kan deze taak aan een medewerker/assistent delegeren (via het HR Portaal). Nadat een ziek- of betermeldingsformulier is ingevuld en per mail is verzonden naar HR Services ([email protected]), wordt de melding centraal verwerkt. Meldingen die ‘s morgens voor 09.30 uur binnenkomen worden diezelfde dag nog doorgegeven aan de diverse Arbodiensten en BGD’s.

Klachtenregeling Bij HR Services Nederland doen wij ons best om alle vragen, verzoeken, aanvragen per mail en telefoon tijdig en juist af te handelen. Het kan echter gebeuren dat iets niet hele-

maal naar tevredenheid is afgehandeld en dat je daar een klacht over hebt. Om zo zorgvuldig mogelijk met dit soort meldingen om te gaan, heeft HR Services een klachtenregeling in het leven geroepen.


pagina 16

Hoeksteen van de wereldwijde RD&I organisatie

Researchstraat geopend in Deventer Research, Development & Innovation (RD&I) heeft op 20 mei een nieuw onderzoekslaboratorium geopend in Deventer. Om de meer dan 200 medewerkers van RD&I te kunnen huisvesten zijn er nieuwe gebouwen gebouwd en bestaande gebouwen gerenoveerd. Drie business units (Functional Chemicals, Industrial Chemicals en Surface Chemistry) en drie Expert Capability Groups (Process Technology, Materials Synthesis and Measurement & Analytical Science) zijn nu gehuisvest in Deventer. De opening van de Researchstraat verstevigt de positionering van Deventer als één van de zes globale RD&I centra waarin de co-locatie van BU R&D groepen met ECG’s gebruikmaakt van de omvang van het bedrijf. De faciliteit zal een centrale rol spelen in de ambitie van AkzoNobel om toekomstige groei te stimuleren door middel van baanbrekende innovatie.

De openingshandeling van het nieuwe onderzoekslaboratorium in Deventer, Graeme Armstrong (links), Executive Committee Member for Research, Development & Innovation en Marjan Oudeman, Executive Committee Member for HR and Organizational Development onthullen het bord bij de poort.

Locatie Onder de gasten waren twee leden van het Executive Committee: Graeme Armstrong (Research, Development & Innovation) en Marjan Oudeman (HR en Organizational Development). “AkzoNobel is een bedrijf om trots op te zijn. Deze fantastische locatie vervult een belangrijke rol in onze RD&I organisatie”, aldus Marjan Oudeman. Bijna 200 research medewerkers en de leden van het RD&I leiderschapsteam woonden de viering bij. Na het officiële gedeelte was het tijd voor koffie en een RD&I gebakje. Positie Bij de opening van het zogenaamde Researchstraat complex zei Graeme Armstrong: "Bijna 40 procent van onze capaciteit voor on-

Komen en gaan

Frank Hoogesteger – ‘Ik ben niet nieuw bij AkzoNobel, wel heb ik sinds kort een nieuwe functie: Marketing & Sales manager bij High Polymers EMEA. De afgelopen zes jaar was ik binnen deze sBU accountmanager voor met name onze klanten in Duitsland. Nu stuur ik mijn vroegere collega-accountmanagers aan die zowel in Amersfoort als door heel Europa zijn gevestigd. Door deze stap ga ik nog verder de breedte in. Ik ga me meer bezighouden met interne overleggen en besluitvorming en met de financiële sturing. Maar de focus op de klant blijft natuurlijk het belangrijkst! Verbreding is overigens een rode draad in mijn loopbaan bij AkzoNobel. In 1995, na mijn promotie in de

organische chemie, kwam ik in dienst bij Research & Development in Arnhem. Een paar jaar later werd ik bij BU Polymer Chemicals (nu onderdeel van Functional Chemicals) Technical Development manager in Deventer, een soort intermediairsrol tussen R&D en de klant. Dat ging al meer de Sales en Marketingkant op. Weer enkele jaren later kwam ik in een puur commerciële functie als accountmanager. Het blijft in ons werkveld echter belangrijk dat je ook als commerciële man uitstekend op de hoogte bent van de inhoudelijke kant van de producten. Het gaat om gevaarlijke stoffen met de nodige risico’s, waarover we onze klanten – voornamelijk grote kunststofproducenten – als volwaardige gesprekspartner goed moeten kunnen adviseren.’


pagina 17

Nationale Scheikundeolympiade bij AkzoNobel AkzoNobel Nederland was van 3 tot en met 10 juni gastheer voor de Nationale Scheikundeolympiade in Nederland. De locatie Sassenheim ontving 20 middelbare scholieren waar ze theorie- en praktijklessen kregen van collega’s. De beste 4 uit deze olympiade vertegenwoordigen Nederland op de Internationale Chemieolympiade in Ankara, Turkije.

De 'Researchstraat' in Deventer.

derzoek en ontwikkeling in Nederland is hier gevestigd in Deventer. In combinatie met de toonaangevende faciliteiten in de laboratoria die samen de Researchstraat vormen, hebben we de positie van Deventer als hoeksteen van de wereldwijde RD&I organisatie van AkzoNobel bevestigd." Tot de vele innovaties die al uit de laboratoria van Deventer zijn voortgekomen, behoren de biologisch afbreekbare chelaatvormers Dissolvine® GL -voor toepassingen in wasmiddelenen Perkalite®, dat brandvertragend werkt. Maar ook de chemische halffabrikaten die gebruikt worden voor onder meer de productie van hechtmiddelen, farmaceutische producten en cosmetica.

Betty Alberts – ‘In 1974 kwam ik in dienst bij Akzo in Delfzijl, op de personeelsafdeling. In eerste instantie op de administratie, maar geleidelijk aan groeide ik naar de functie van assistent P&O. Dat heb ik jarenlang met veel plezier gedaan. Het werk was breed en afwisselend en ik had veel contacten, zowel binnen als buiten de locatie. Tot begin 2010 een ingrijpende reorganisatie bij HR een feit werd. Een groot deel van de HR activiteiten werd ondergebracht in Arnhem. In Delfzijl kregen we te horen wie er boventallig werden. Dat was geen leuke tijd. Ik besloot het als een avontuur te zien en solliciteerde bij HR in Arnhem, waar ik werd aangenomen. Omdat ik mijn huis in Delfzijl niet kwijt wilde, kocht ik een tweede huisje in de buurt

Bijna 200 middelbare scholen in Nederland hebben deelgenomen aan de voorronde. Hiervan gingen de beste 60 leerlingen door naar de volgende ronde waarin werd bepaald wie aan de nationale eindstrijd bij AkzoNobel in Sassenheim deel mocht nemen. Op 10 juni werden de winnaars bekendgemaakt. De eerste prijs ging naar Jacob van Hengst van het Johan de Witt Gymnasium uit Dordrecht. De tweede prijs was voor Daan van de Weem van het Stedelijk Gymnasium Nijmegen. De gedeelde derde prijs was voor Huaiping Yuan van de OSG Betaafse Kamp uit Hengelo en Elmar Bijlsma van het Staring College uit Lochem. De International Science Olympiads (ISO) is een groep van competities op verschillende wetenschappelijke terreinen die jaarlijks wereldwijd worden gehouden. Voor elke olympiade stuurt elk deelnemend land 4 tot 6 van zijn beste middelbare scholieren. Deze worden binnen het land geselecteerd via nationale olympiades. Het doel van de olympiades is het promoten van een wetenschappelijke carrière onder middelbare scholieren.

van Arnhem. Daar zat ik door de week, in het weekend in het Noorden. Maar het brak me op. Het vele reizen was te onrustig en ook miste ik door de week mijn sociale leven. Al heb ik zeker geen spijt van mijn stap, mijn roots liggen duidelijk in het Noorden. Daarom maak ik alsnog gebruik van het sociaal plan: na bijna 37 jaar ga ik uit dienst en probeer ik elders een baan te vinden. Al vind ik het best moeilijk om AkzoNobel na zoveel jaar los te laten, toch beschouw ik dit als weer een nieuw avontuur.’


De advertentie

pagina 18

Bezoek de tentoonstelling Chemie aan zee Science Center NEMO en de VNCI/Chemie is overal organiseren ter gelegenheid van het International Year of Chemistry een bijzondere tentoonstelling: Chemie aan zee. Op deze tentoonstelling wordt de alledaagse chemie gepresenteerd in een zomerse omgeving: het speciale strand in Science Center NEMO in Amsterdam.

“Het assortiment KNZ likstenen hebben we twee jaar geleden opnieuw ingedeeld. Hier hebben we alle communicatie uitingen op aangepast. Deze advertentie is daar een voorbeeld van”, vertelt Sander Tierolf, sBu Marketing Manager bij Salt Specialties. “KNZ® likstenen zijn bedoeld voor runderen, kalveren, geiten, paarden, schapen en wild ter ondersteuning van de voedingsbehoefte. De meeste stenen bevatten naast zout ook mineralen zoals bijvoorbeeld calcium en magnesium. Likstenen zijn een belangrijke ondersteuning, want zouttekort leidt onder meer tot een gebrek aan eetlust, gewichtsverlies en een afname van de natuurlijke weerstand. Een belangrijk onderdeel van de nieuwe assortimentsindeling is de Tradition familie. Deze bestaat uit likstenen die specifieke resultaten voor de boer ondersteunen: groei, productie (van melk) en vruchtbaarheid. In totaal omvat het KNZ assortiment wel 40 verschillende varianten met een gewicht tussen de 2 en 25 kilo. Ze bevatten geen kunstmatige kleuren smaakstoffen, zoals zoetstoffen. Dat is belangrijk want het dier bepaalt op deze manier zelf de extra inname van zout en mineralen, afhankelijk van de dagelijkse behoefte. Melk- en vleesveehouders vormen onze belangrijkste doelgroep. We adverteren bijvoorbeeld in het blad Veeteelt, maar ook in buitenlandse bladen zoals momenteel in Frankrijk en Zweden. Welke advertentie we inzetten, verschilt per seizoen. In het voorjaar ligt het accent op de verhoging van de melkproductie en in het najaar benadrukken we een verbetering van de vruchtbaarheid. De KNZ (Koninklijke Nederlandse Zoutindustrie) likstenen worden wereldwijd verkocht in meer dan 30 landen. Europa is een belangrijke markt, maar we zijn ook actief in landen als Japan en China.”

NEMO biedt niet zomaar een strand, maar een waar je kunt spelen met moleculen. Maak kennis met de kleine deeltjes en ontdek hoe ze samen werken en hoe ze zijn opgebouwd. Test sterke materialen in de surfshop, mix geuren in de cocktailbar en frituur moleculen in de frietkraam. De tentoonstelling is dagelijks geopend van 10.00 tot 17.00 uur en loopt van 24 juni tot en met 4 september 2011. Elke dag zijn er workshops en demonstraties. Kijk in het Wonderlab uit naar het proefje ‘zelf badzout maken met AkzoNobel zout’! AkzoNobel medewerkers en hun gezin kunnen Nemo extra voordelig bezoeken. Vanaf 30 september tot medio april 2012 kunt u ook voordelig naar een andere tentoonstelling waarin chemie centraal staat: Madame Curie in Museum Boerhaave in Leiden. Zie hieronder de speciale arrangementen. Kijk voor meer informatie, openingstijden en routebeschrijvingen op: www.e-nemo.nl of www.museumboerhaave.nl. AkzoNobel verloot onder medewerkers 100 vrijkaartjes voor de tentoonstelling in Nemo. Belangstelling? Stuur een mail naar [email protected] onder vemelding van Nemo! Wie het eerst mailt, wie het eerste maalt. Maximaal 2 kaarten per persoon. Arrangement 1: korting bij NEMO en Museum Boerhaave: ga voor 10 euro naar beide tentoonstellingen. Ga naar www.e-nemo.nl/actie en voer de actiecode NEMOcombi2011 in tijdens uw bestelling. Print het e-ticket uit. Neem het e-ticket met de barcode mee naar NEMO en u krijgt toegang. Met hetzelfde e-ticket kunt u naar Museum Boerhaave (vanaf 30 september). Arrangement 2: met 25% korting naar NEMO (9 euro) en 10% korting in de shop. Ga naar www.e-nemo.nl/actie en voer de actiecode NEMOvnci2011 in tijdens uw bestelling. Print uw e-ticket uit en neem die mee naar NEMO. Met dit e-ticket krijgt u ook 10% korting op aankopen uit de museumshop. (Korting geldt niet voor boeken). Arrangement 3: met 25% korting naar Boerhaave Wilt u vanaf 30 september met korting naar Museum Boerhaave? Ga dan naar www.e-nemo.nl/actie en toets NEMOboerhaave2011 in tijdens uw bestelling. Print uw e-ticket uit en neem die mee naar Museum Boerhaave. Met dit e-ticket krijgt u toegang tot Museum Boerhaave


pagina 19

Collega’s lopen hard voor het goede doel Op zondag 29 mei, heeft de derde editie van de Zuidas Run plaatsgevonden op de Zuidas in Amsterdam. Veel bedrijven aan de Zuidas waren vertegenwoordigd met een team en AkzoNobel was met veel lopers van de partij. De twee afstanden die gelopen konden worden waren de 10 Engelse Mijl (16,4 km.) en de 4 Engelse Mijl (6,4 km.). Guido Engelen, werkzaam bij HR Services in Arnhem, was de snelste AkzoNobel loper. Hij liep de 4 Engelse Mijlen in 22.05 min, goed voor een vierde plaats. Meer dan 70 sportieve collega’s, werkzaam

bij verschillende AkzoNobel locaties in Nederland, vormden samen het AkzoNobel running team voor deze wedstrijd. Na een gezamenlijk ontbijt in het hoofdkantoor was het tijd voor een collectieve warming up op het Zuidas plein om vervolgens scherpe tijden neer te zetten. Dit evenement was georganiseerd door ‘Stichting de Zuidas Run’ en stond in het teken om geld op te halen voor het VUmc Cancer Center Amsterdam. Aan het eind van de dag werd, tussen een drankje en de DJ door, het bedrag bekend gemaakt dat opgehaald was: 20.000 euro!

Nieuw online declaratiesysteem Declareren bij AkzoNobel gebeurde tot nu toe via een declaratie formulier in Excel. Dit vertrouwde formulier gaat verdwijnen. AkzoNobel heeft op wereldwijd niveau een contract afgesloten met Concur, een bedrijf dat oplossingen biedt voor optimalisatie van het declaratie proces. Het is de bedoeling dat het Hoofdkantoor en het Shared Service Center, de Specialty Chemicals business units Industrial en Functional Chemicals en Delamine dit jaar al gebruik gaan maken van Concur. Doorlooptijd Declareren via Concur betekent dat je een declaratie direct online kunt invoeren. Na het toevoegen van de (gescande) bonnetjes, wordt de declaratie automatisch verstuurd naar de manager die de declaratie moet controleren. Na goedkeuring van de manager, komt de declaratie bij de declaratie afdeling terecht en wordt de betaling automatisch in gang gezet. Dit zal de doorlooptijd vanaf het indienen van de declaratie tot de uitbetaling verkorten. Bovendien kun je op deze manier

vanaf iedere locatie je declaratie indienen. Concur biedt zelfs de mogelijkheid om via je Blackberry een declaratie in te dienen of goed te keuren. Een ander voordeel is dat je de al ingediende declaraties kunt terugvinden, inclusief de actuele status in het proces. Zodra je Concur daadwerkelijk gaat gebruiken, zul je meer informatie ontvangen. Mocht je vragen hebben over de invoering bij jouw business unit, dan kun je contact opnemen met Bas van den Berg (HK/SSC) of Willemijn Galesloot (Specialty Chemicals).

Colofon Connect Magazine voor alle medewerkers en gepensioneerden van AkzoNobel in Nederland. Adres: Redactie Connect Postbus 9300 6800 SB Arnhem tel. 026-3661797 fax 026-3665560 e-mail: [email protected] Connect-online: http://one.akzonobel.intra/country/NL Redactie: John de Munnik Erny Baars Verder werkte mee: Monique de Ligny, Charlotte Muts Foto’s/illustraties: APA, Fotostudio Roland van der Horst, Jeroen Kuit, Walter Luykenaar, Moric van der Meer, Peete van Spankeren, Femke Vonk Vormgeving: Walter Luykenaar, AkzoNobel Nederland Design Services (ALF-DS) Druk: Tesink, Zutphen De in dit blad naar voren gebrachte meningen worden niet noodzakelijkerwijs gedeeld door AkzoNobel en AkzoNobel aanvaardt geen verantwoordelijkheid voor deze opinies. Hoewel de redactie streeft naar feitelijk juiste informatie, kan zij geen garantie geven voor correctheid of volledigheid. Overname van materiaal in andere publicaties is toegestaan. Vermelding van Connect als bron wordt daarbij op prijs gesteld.

Gesnapt!

Wie? Petra Hieselaar Wat? Arnhem Mode Biënnale Waar? Terrein AkzoNobel Arnhem, Velperweg

‘AkzoNobel is hosting partner van de Arnhem Mode Biënnale en verwelkomt ’s werelds grootste culturele mode evenement op het terrein aan de Velperweg in Arnhem. Als Corporate Events Manager ben ik nauw betrokken bij de organisatie en evenementen vanuit AkzoNobel. Van 1 juni tot 3 juli omvat het programma een expositie van toonaangevende mode-ontwerpers, verrassende shows, workshops en fashionfeestjes. In mei 2010 liepen we voor het eerst met medewerkers van de Arnhem Mode Biënnale door de oude fabriek om te kijken of het een geschikte locatie voor de editie van 2011 was. De maanden erna was het erg leuk om de metamorfose van deze fabriek te zien. AkzoNobel sponsorde duizenden liters verf en zout waarop Damir Doma zijn ontwerpen heeft geplaatst. Op 31 mei tijdens de officiële opening was het uiteindelijke resultaat zichtbaar en dat is zeker een bezoekje waard!’

www.akzonobel.com

04685_100611

AkzoNobel is ‘s werelds grootste verf- en coatingsonderneming en een vooraanstaand producent van specialistische chemicaliën. Wij voorzien industrie en consumenten wereldwijd van innovatieve producten en werken met passie aan de ontwikkeling van duurzame oplossingen voor onze klanten. Tot onze merken behoren bekende namen als Dulux, Sikkens, International en Eka. Ons hoofdkantoor staat in Amsterdam, we behoren tot de Global Fortune 500 en hebben een leiderschapspositie op het gebied van duurzaamheid. Met activiteiten in meer dan 80 landen zetten onze circa 55.000 medewerkers zich in voor topkwaliteit en het realiseren van “Tomorrow’s Answers Today™”.

Connect. Inpakken in Herkenbosch. Connect online: Jaargang 9 Juni 2011 #03

Recommend Documents