Concept Marketingactieplan Centrum 2013 Samen het potentieel van het centrum beter benutten
1.0 Plan toegelicht
MAP2 in perspectief
Een aantrekkelijk centrum is van groot belang voor de
Dit marketingactieplan 2013 is een uitgewerkt onderdeel
leefbaarheid van een stad. Hoewel de afgelopen jaren
van het marketingplan voor het Centrumplan 2020. Het
er een kwaliteitsprong is gemaakt in het centrum van
is in die zin de eerste stap in het grote geheel, als we naar
Helmond is er nog steeds veel werk te verzetten op een
de figuur op de pagina hiernaast kijken kun je dit plan ook
aantal terreinen, zoals de samenstelling & uitbreiding
zien als het operationaliseren van de eerste ‘window of
van het winkelaanbod en funshopping gehalte. Na
opportunity’. De focus van dit plan is dan ook 2013, daar
gesprekken met bewoners1 zou je ook rustig kunnen
waar marketingplan Centrumplan 2020 over de jaren
zeggen dat de vraag groter is dan het winkelaanbod in
heen kijkt en een visie en strategie voor de lange termijn
het centrum van Helmond. En dat is zonde, de kansen
schetst. Dus voor de duidelijkheid; het MAP heeft niet
zijn er blijkbaar legio voor meerdere stakeholders
tot doel het formuleren van (marketing)strategie en visie
van het centrum. De Stadsvisie 2030 benadrukt het
voor het centrum. Het marketingactieplan 2013 gaat
belang dat Helmond een levendig en aantrekkelijk
enkel in op wat er concreet kan worden ondernomen
centrum nodig heeft, het spreekt de ambitie uit dat het
aan activiteiten om de vier eerder genoemde projecten
bezoek aan het centrum een belevenis moet worden:
in positief daglicht te stellen en daarmee ook een
“winkelen moet een sfeervolle beleving worden”. Om
kwaliteitsimpuls voor het centrum te genereren. Het
dat te bereiken zal er nog veel werk verzet moeten
MAP beschrijft (een aantal mogelijke activiteiten die
worden, het moet ook voor iedereen duidelijk zijn dat
kunnen worden ingezet) wat er vanuit de gemeente aan
het een langetermijnproces zal zijn. De komende jaren
initiatieven kan worden ontplooid om de bewoners te
zal er dan ook een groot deel van het centrum erbij
informeren over de projecten op de korte en lange termijn
worden gebouwd en dit plan richt zich ook primair op
en om de eerste stappen te zetten naar een aantrekkelijk
de oplevering van de vier projecten (Xperience World,
en levendig centrum. Vertrekpunt van het plan is wat de
nieuwe H&M, Steenweg kwartier en hoek Veestraat/
initiatiefnemers van de vier projecten al van plan zijn te
Markt) in 2013. Focus zou ook meer gericht moeten
gaan doen en wat Centrummanagement al doet, van
zijn op het creëren van een aantrekkelijk centrum en
daaruit wordt gekeken wat er nog bijgevoegd kan worden
dat lukt niet met alleen maar uitbreiden van vierkante
door de gemeente.
MAP 2013
Ambitie: favoriete winkelhart van de Peelregio
2
MAP; Marketing Actie Plan
meters winkelruimte. Want uiteindelijk zijn het niet de voorzieningen die bruisen maar de mensen. Doelstelling van het plan is om vanuit marketing/ branding te redeneren hoe je vier grote indicatoren (bezoekersaantallen, besteding, verblijfsduur en waardering) positief kunt beïnvloeden. In dit plan gaan we concreet in op hoe je dat zou kunnen bereiken en worden opties gegeven hoe je dat zou kunnen bereiken. Dit plan pretendeert niet het ei van Columbus te zijn maar geeft slechts aan hoe je de aantrekkelijkheid van het centrum zou kunnen stimuleren. 1
Een tiental Helmonders zijn in het centrum geïnterviewd
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
2.0 Inleiding
Verder in het plan worden mogelijke activiteiten
Helmond, op weg naar dé winkelstad van de Peel!
beschreven hoe je de bovenstaande doelstellingen zou kunnen halen.
Om meteen met de deur in huis te vallen; wil je de aantrekkingskracht en de levendigheid van het centrum
2.1 Centrummanagement
van Helmond vergroten, dan dient er nog een hoop werk
Centrummanagement Helmond is een stichting die tot
verzet te worden. Op de eerste plaats is er een concrete
doel heeft de kwaliteit van het centrum te bevorderen en
en uitvoerbare marketingstrategie en visie nodig voor het
te bewaken. Dat komt tot uiting in verschillende projecten
centrum, die ook onderdeel (bouwsteen is) uitmaakt van
en activiteiten, op het gebied van promotie zijn dit de
citymarketingstrategie van Helmond. Het centrum van
belangrijkste;
Helmond is het domein van vele belanghebbenden en die veelheid en diversiteit van ‘eigenaren’ heeft tot gevolg
• Promotie en communicatie koopzondagen
dat iedereen op een andere manier over het centrum
• Website: www.hellohelmond.nl
communiceert. Het centrum van Helmond mist een
• Inzet van social media (Facebook, Hyves, Twitter)
krachtige en eenduidige kernboodschap/positionering.
• Consumentenactie(s)/evenementen rondom
Maar zoals eerder beschreven gaat dit plan daar niet over
maar het dient wel gezegd te worden. Nu is het vooral
• Opzetten van het Nieuwe Winkelen project in het
roeien met de riemen die je hebt. Het marketingactieplan
centrum
openingen en feestdagen
2013 is een eerste aanzet (van de gemeente) tot het stimuleren van aantrekkingskracht/levendigheid van
De opties van mogelijke activiteiten in dit plan dienen
het centrum door middel van verschillende marketing/
hierop aanvullend te zijn. Doel is om door aanvullende
communicatieactiviteiten. Een nieuw terrein voor
activiteiten te organiseren de kwaliteit van het centrum
de gemeente en een die nog veel aandacht en
naar een hoger niveau te tillen, concreet betekent dit dat
professionalisering nodig heeft. Het is ook het eerste
er een stimulans nodig is voor de aantrekkingskracht van
marketingactieplan van de gemeente Helmond en is om
het centrum in de (Peel) regio. Wil je het centrum van
die reden dan ook verkennend van aard.
Helmond beter vermarkten en aantrekkelijk maken dan
In dit plan gaan we kijken wat er vanuit de gemeente
zul je meer moeten doen, dit plan beschrijft daarvoor een
aan acties, naast die van de initiatiefnemer en het
aantal opties.
centrummanagement, kan worden ontplooid om de doelstellingen voor 2013 te halen. De voorlopige doelstellingen voor 2013 zijn als volgt opgesteld:
Het centrum van Helmond wordt levendig en aantrekkelijk, met een regionale functie en een eigen sfeer. - Stadsvisie 2030 Samen het potentieel van het centrum beter benutten
I. de inwoners informeren over en interesseren voor de
nieuwe ontwikkelingen in het centrum van Helmond
II. verwachtingen van projecten managen (vooral
belangrijk bij Xperience World)
III. levendigheid en aantrekkingskracht van het centrum
verhogen d.m.v. evenementen/activiteiten/branding
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
2.2 De vier projecten
die van grote meerwaarde kan zijn voor het centrum van
In 2013/2014 worden vier projecten in het centrum
Helmond.
van Helmond gerealiseerd en dit biedt kansen om het centrum van Helmond een stuk aantrekkelijker
2.3 Overkoepelende activiteiten
te maken maar ook om te zorgen dat er meer
Het gaat om de volgende vier activiteiten die dan ook aan
bezoekers gaan komen. Meer bezoekers betekent
elkaar gekoppeld zijn:
meer levendigheid in het centrum, meer levendigheid betekent een aantrekkelijker centrum. Een nieuwe
A1. Een centrale website waar informatie over de
grote H&M en Xperience World hebben de potentie
activiteiten, nieuwe ontwikkelingen en nieuwtjes uit
om grote trekkers te gaan worden in het centrum en
het centrum (idealiter: Helmond breed met bijvoorbeeld
om het een stuk aantrekkelijker te maken voor een
koppeling met Cacaofabriek e.d.) te vinden is en waarop
breder publiek. Echter moeten deze nieuwkomers
meer informatie over het ‘centrum van de toekomst’
goed op de kaart worden gezet en beter naar buiten
te vinden is. De website wordt een centraal punt waar
worden gecommuniceerd, Xperience World wordt
alle andere activiteiten ook ‘samenkomen’ en waar alles
al een game hal genoemd door veel Helmonders en
(facebook, CityApp etc) aan elkaar wordt gekoppeld.
dat is niet goed voor de beeldvorming. Het geeft een
Om meer bezoekers naar de website te trekken zou je,
fantastisch initiatief een verkeerd imago al voordat het
naast informatie en nieuws verschaffing, ook kunnen
er daadwerkelijk fysiek staat en vergroot daarmee ook
denken aan het opzetten van een soort van Helmonds
de kans op het falen van het project. Als Helmonder
Groupon of SocialDeal. Dit zijn initiatieven die steeds
zou je er trots op moeten/kunnen zijn dat Helmond een
meer aan populariteit winnen en in de toekomst een
dergelijk project heeft weten binnen te halen.
groot verkoopkanaal kunnen worden voor veel partijen.
Boven op de concrete acties per project is het de
Een groot aantal steden in Nederland heeft iets dergelijks
bedoeling om een aantal activiteiten te organiseren
maar voor Helmond is het er nog niet. Daar zit wellicht
die een overkoepelend karakter hebben. Deze
een kans in voor de ondernemers in het centrum, het
activiteiten zijn vooral bedoeld om de bewoners op een
zou jammer zijn als je hier spreekwoordelijk ‘de boot
interactieve manier op de hoogte te houden en bij de
zou missen’. Een koppeling met www.hellohelmond.nl is
ontwikkelingen in het centrum te betrekken. Het zijn
mogelijk, voor de bezoeker is deze website op dit moment
tools die de bezoekers (en inwoners) van het centrum/
te beperkt en niet interessant genoeg. Een goed voorbeeld
Helmond informatie kunnen geven over alles wat er
hiervan is het Venlose initiatief (www.venlovernieuwt.nl)
in het centrum te doen, te beleven, te consumeren,
van Gemeente Venlo en VenloPartners.
te bezichtigen, te bezoeken en te winkelen is. Het is de volgende bouwsteen op het Nieuwe Winkelen, die inspeelt op het veranderende consumentengedrag en gericht is op de toekomst van het centrum. Het centrum magazine/glossy is hierin niet opgenomen omdat er al gestart is met het opzetten daarvan. Het wordt wel als een hele positieve ontwikkeling gezien
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
A2. Aansluiten op de A1 is het opzetten van een
gemeenteland. Hiermee kan Helmond innovatief bezig
gezamenlijke Facebookpagina voor het centrum (of
zijn en voorop lopen in de nieuwe mogelijkheden. Idealiter
het optimaliseren van de huidige Hello Helmond
is er een koppeling met VVV en een aantal andere
Facebook). Het is de bedoeling dat dit in dezelfde stijl
cultuurinstellingen in het Helmonds. Een voorbeeld zou
gebeurt (alle vier acties in dezelfde huisstijl overigens)
kunnen zijn om de kunstroute in het centrum interactief
als de eerder genoemde website. Niet zo lang
te maken en onderdeel te laten zijn van de CityApp.
geleden is er al een Facebook actie opgezet vanuit het
Coördinatie over de implementatie van de CityApp zou
Centrummanagement maar dat is niet opgezet met
ondergebracht kunnen worden bij Helmond Talent
het idee dat het een gezamenlijke pagina gaat worden.
Programma.
Het idee is dat je samen sterker staat en een groter publiek kunt krijgen (liken) en daarmee ook bereiken.
Doel: interactief digitaal communicatietool dat past bij
Voor de consument is het ook veel gemakkelijker
de ontwikkelingen en toepassing van de smartphones en
en aantrekkelijker om een centraal punt te hebben
het nieuwe winkelen. Tevens is het een complementair
op de social media waar je met het centrum kunt
instrument in de mix van communicatie naar de bezoeker.
‘communiceren’ of (bijvoorbeeld) een aanbieding kunt krijgen.
De vier overkoepelende tools vullen elkaar aan en bieden de inwoner/consument een totaalpakket aan informatie
Doel (A1 & A2): online en offline centrum aan
en interactie mogelijkheden. Het biedt Helmond ook een
elkaar koppelen, communicatie naar de doelgroep
kans om voorop te lopen in het benutten van de nieuwe
en binding creëren met de doelgroep. Tevens is
mogelijkheden die er zijn om het centrum aantrekkelijker
het een complementair instrument in de mix van communicatie naar de bezoeker. Een goed middel voor snel en goedkoop bereiken van je doelgroep d.m.v.
Doel: interactief informatie aanbod van het centrum
aanbieding/korting.
(en mogelijk Helmond breed) aan de bezoeker/inwoner. Tevens ter ondersteuning en in combinatie met het
A3. Interactieve pocket plattegronden voor de
digitale aanbod.
consument om mee te nemen. Naast dat het een plattegrond is (met overzicht waar de winkels zich
A4. De Helmond CityApp is de digitale stadsgids! Of het
bevinden) laat het ook zien wat er voor nieuwbouw-
nu gaat om een restaurant, parkeerplaatsen, winkels,
en uitbreidingsactiviteiten plaatsvinden in Helmond.
cultuur of historische gebouwen. Alles wordt verzameld
Naast activiteiten gericht op het centrum kan dat
op de CityApp. Met een aantal sprongen komt de
doorgetrokken worden op cultuur en wonen (bijv.
bezoeker bij die plekjes die anders onopgemerkt zouden
Cacaofabriek): dan krijg je een Helmond breed concept.
zijn gebleven. Daarnaast biedt de app een tool welke
Daarnaast is het interactief, met de smartphone kan de
ideaal is voor het communiceren van aanbiedingen, de
QR code worden gescand of ingeladen via de applicatie
zogenoemde Hot Deals. Steden als Rotterdam, Roermond
van Layar, waarmee je direct toegang kunt krijgen tot
en Tilburg hebben al een eigen city app geïntroduceerd
de desbetreffende website, filmpje, foto o.i.d..
maar het is nog lang niet een gangbare bezigheid in
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
te maken, om weer een stukje beleving toe te voegen.
communicatie is de eerste voorwaarde voor succes in
A2. Fashion Night met Late Night Shopping
Het is een eerste stap naar de toekomst waarin
branding.
De opening van de nieuwe H&M in Helmond (samen
winkelgebieden verder zullen ontwikkelen. De fysieke
met de winkels op de hoek Veestraat/Markt, Steenweg
winkel blijft maar daar omheen is er al veel aan het
Voor de nieuwe H&M en de winkels op de hoek van
kwartier en mogelijk andere ondernemers uit het
veranderen en Helmond zou daar al in mee kunnen
Markt/Veestraat aan de markt zijn er concreet twee
centrum) biedt een uitstekende mogelijkheid voor
gaan.
activiteiten geformuleerd:
het organiseren van een evenement op fashion
2.4 Voorwaarden
A1. Grondreclame gekoppeld aan Layar (of QR code)
gebied. Gebruik het moment om groots uit te
Deze vier activiteiten kun je samenvatten als een
Voorafgaand aan de verhuizing van H&M naar de nieuwe
pakken, bezoekers te trekken en om ze het centrum
innovatief project, waarbij de deelnemers collectief
locatie op de markt wordt een stickerpad opgezet die
van Helmond anders te laten beleven. Dit soort
een nieuw concept in het centrum van Helmond
de consument van oude pand naar de nieuwe pand
evenementen kunnen een uitstekende bijdrage leveren
willen en durven neer te zetten. Om deze reden is een
gaat ‘leiden’. Het maakt de consument ook in de weken
aan het profileren en vermarkten van het centrum
goede samenwerking tussen partners onontbeerlijk.
voorafgaand aan de opening attent op het feit dat er
en het genereren van (nieuwe) bezoekers. Het zijn
Een project met deze complexiteit valt en staat met
een nieuwe H&M gaat komen. Het gaat hier om een
uitermate geschikte tools voor het neerzetten/laden
vertrouwen naar elkaar en een open communicatie
tijdelijke (bijv. twee weken) en eenmalige actie. Voor de
van een (citymarketing) merk. Een mogelijkheid is
tussen partijen. Het centrum van Helmond heeft in
hoek Markt/Veestraat wordt ook iets dergelijks opgezet.
om een evenement naar het (succesvolle) voorbeeld
potentie alles in zich om het winkelhart
De stickers worden voorzien van Layar of QR-code functie,
van Eindhoven in te richten: Late Night Shopping
(’favourite meeting place’) van de Peelregio te worden.
die de consument kan inscannen om meer informatie te
gecombineerd met een modeshow van modeketens
Maar dan moeten de verschillende partijen wel samen
ontvangen of zich in te schrijven voor bijvoorbeeld een
H&M, Sting, Open 32 etc. centraal voor de nieuwe
de kansen die er zijn gaan benutten.
bezoek aan Fashion Night of meedoen aan een prijsvraag.
panden op de Markt. Versterkend effect wordt
De belangrijkste partijen hierin zijn:
gecreëerd wanneer andere winkels zouden aansluiten. Doel: informatie over het verbeterde aanbod in het
Let wel op dat de opening van de H&M al voor
• Ondernemersvereniging
centrum, ter ondersteuning en gekoppeld aan de digitale
september 2013 gepland staat. Het is dus wel een
• Centrummanagement
en print communicatietools. Interactief door het scannen
vereiste om z.s.m. met de betrokken partijen (partners)
• Gemeente Helmond
met Layar/QR.
aan tafel te gaan zitten om de organisatie te gaan
• Stichting Helmond Marketing
bespreken.
• VVV Helmond Doel: extra bezoekers naar het centrum trekken en de 3.0 Merkversterkende acties
nieuwe winkels onder de aandacht van de bezoekers/
Na acties gericht op het centrum als geheel, wordt nu
inwoners brengen. Op andere wijze het centrum van
apart ingezoomd op de drie projecten en de (mogelijke)
Helmond onder de aandacht brengen, kans voor de
acties daarvoor. Elk project en elke opening van het
ondernemers in het centrum om hun producten te
project biedt een uitstekende mogelijkheid tot het op
presenteren. Levendigheid in het centrum creëren en
de kaart zetten van het centrum en het vermarkten
laten zien dat er iets te beleven is in het centrum van
daarvan. Een kanttekening dient wel geplaatst te
Helmond.
worden in het plan: een unieke (visuele) identiteit van het centrum ontbreekt nog, iets wat wel van wezenlijk belang is bij effectieve branding. Consistentie in
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
Het uitgangspunt moet elke keer weer zijn: zou je hier zelf willen winkelen? Xperience World
World is centraal gelegen een heeft om die reden ook
Allereerst moet worden gezegd dat Xperience World
een hoge attentiewaarde. De boodschap moet duidelijk
de potentie heeft om een grote publiekstrekker voor
maken wat Xperience World precies inhoudt, het moet
het centrum van Helmond te worden. Helaas leeft nu
de consument verleiden en interesseren. Naast een
onder de bevolking vooral het beeld dat er een ‘game
informatieve boodschap kan ook een stuk interactie
hal’ in het centrum wordt opgezet. Dat is natuurlijk
toegevoegd worden door middel van bijv. een QR-code
niet een wenselijk imago, zeker niet omdat er nog niet
of een Layar applicatie waardoor de consument naar een
eens met de bouw is begonnen en het feitelijk ook
filmpje, Facebook, website o.i.d. geleid wordt. Consument
onjuist is. Er is waarschijnlijk niet adequaat naar buiten
kan dus op een interactieve manier informatie krijgen over
gecommuniceerd en de negatieve berichtgeving in de
Xperience World. Naast de bouwplaats van Xperience
media heeft blijkbaar een effect gehad, je begint als
World is het de bedoeling dat de borden ook op andere
het ware aan de wedstrijd met een achterstand. Twee
bouwlocaties in het centrum (op dit moment vooral op de
actiepunten zijn opgesteld ter promotie van Xperience
Markt) gaan komen.
World:
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
A1. Informatieve reclamehekken rondom bouwlocaties
Doel: interactieve vorm van promotie van Xperience World
Het neerzetten van ‘reclamehekken’ rondom de
en effectieve vorm van communicatie over de invulling
bouwplaats van Xperience World is een effectieve vorm
van het project. Vergroten naamsbekendheid en de
van communicatie, je kunt er al snel en effectief veel
invulling. Een innovatieve ‘xperience’ uitgaansgelegenheid
mensen mee bereiken. De bouwplaats van Xperience
op een innovatieve wijzen promoten en laten ‘beleven’.
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
situatie nu
A2. Openingsevenement
Opvulling leegstaande etalages
Om de opening van Xperience World (waarschijnlijk in
1. Tijdelijk leegstaande etalages krijgen door opvulling
2014) in te luiden wordt door de initiatiefnemers al een
van andere ondernemers uit het centrum een bijzondere
evenement georganiseerd. De precieze invulling van het
uitstraling, waardoor eventuele vervelende ‘gaten’ in het
evenement is nog niet duidelijk, gemeente zou wel een
straatbeeld veranderen in bijzondere aandachttrekkers
proactieve rol kunnen gaan vervullen.
voor het publiek. Slim gebruik maken van tijdelijke
3.1 Aanvullende merkversterkende acties
leegstand dus door (product)presentaties in het zicht
‘Helmond Winter/Kerststad 2013’ Concept
van het winkelend publiek te plaatsen. De ondernemers
Sfeerverhogende activiteiten vanaf intocht sinterklaas
kunnen daar hun producten presenteren of er kan
tot en met kerst. Voor Helmond een nieuw concept
een kunsttentoonstelling geplaatst worden, het gaat
maar een opkomend en groeiend evenement in diverse
uiteindelijk om een betere en sfeervollere uitstraling van
steden in Nederland, zoals Den Haag en Eindhoven.
het straatbeeld.
3
December is voor de detailhandel natuurlijk de maand
situatie gewenst
van het jaar. Het is ook een maand met veel feestdagen
2. Gemeente zou ook samen met centrummanagement
en veel gezelligheid, kortom het is een ideale
en het museum een aantal lege winkelpanden in het
shopmaand en de kans om je als centrum te profileren.
centrum kunnen gebruiken om daar een aantal exposities
Maar ook zeker om bezoekers te trekken die hier hun
van het gemeentemuseum te houden. Lege winkelpanden
inkopen gaan doen. Het biedt ook een uitstekende
zijn funest voor het straatbeeld en winkelbeleving. Door
kans om het centrum van Helmond op de kaart te
het plaatsen van kunstwerken in de lege winkelpanden,
zetten door middel van verschillende evenementen.
en de activiteiten die je daar rondom kunt creëren, voeg
Het is een uitgelezen kans om het centrum levendiger
je weer een stukje sfeer en beleving aan het centrum
en gezelliger te krijgen door sfeerverhoging in een
van Helmond. De link met de kunstroute van Helmond is
commercieel belangrijke periode.
makkelijk te leggen en een koppeling daarmee is mogelijk. Is ook prima te koppelen aan de ‘Eindhoven de culture
Mogelijke activiteiten:
hoofdstad van Europa 2018’ verkiezing.
• Sfeervolle schaatsbaan op de Markt • Beste etalage van het centrum verkiezing
Doel: het aantrekkelijker en sfeervoller maken van het
• Een aantal inpakservice momenten
straatbeeld en de gastvrijheid voor de bezoeker vergroten.
• Podiums met muziek, show, fashion etc. • Kerstmarkt • Levende beelden optredens • Consumentenactie ‘win iets’
3
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
Niet opgenomen in het budget
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
Op TV heb ik de plannen voor de uitbreiding van het centrum gezien en die zien er heel mooi uit, ze moeten het vooral door laten gaan.
Pop-up store
3.2 Ondersteunende activiteiten
Een pop-up store is een winkel die in relatief korte
Communicatie
termijn wordt ‘opgezet’ en die ook in relatief korte tijd
Al deze plannen en activiteiten dienen natuurlijk naar
weer gesloten wordt. Ook hiermee zou je creatief de
buiten te worden gecommuniceerd. Voordat er met
leegstand (en het effect daarvan op het straatbeeld)
communicatie wordt gestart moet er eerst nagedacht
kunnen bestrijden. De leegstaande panden zouden
moeten worden over welke huisstijl gehanteerd zou
beschikbaar gesteld kunnen worden (mogelijk tegen
moeten worden. Verschillende opties zijn mogelijk (bijv.
een vergoeding) aan andere ondernemers in Helmond
Hello Helmond stijl, Helmond Marketing stijl, opzetten
om daar hun producten te verkopen. Ook kan een
nieuwe stijl voor centrum etc.) maar daar dient wel goed
ondernemer of winkelketen elders uit het land
naar gekeken te worden voordat er gecommuniceerd
daar tijdelijk een winkelpand ‘huren’ waarin ze hun
gaat worden. In het budget dient wel rekening te worden
producten kunnen aanbieden. Het leukste is als er
gehouden met de communicatie richting de doelgroep
meerdere (ontbrekende) merken daar iets tijdelijks op
over de nieuwe activiteiten.
gaan zetten. Een andere optie is dat een pure online winkel daar tijdelijk zijn producten gaat aanbieden. Doel: het aantrekkelijker en sfeervoller maken van het straatbeeld en de gastvrijheid voor de bezoeker vergroten..
Veelheid aan citymarketing(communicatie) huisstijlen
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
Meten
Activiteit
Het meetsysteem van Citytraffic is al in gebruik genomen door de gemeente Helmond en Centrummanagement. Met het systeem kunnen bezoekersaantallen bijgehouden worden en kunnen dus ook de effecten (een benchmark met voorgaande jaren is ook mogelijk en biedt waardevolle informatie
Kosten
Centrale
€
Centraal oriëntatie punt
website
5.000
voor de bezoeker/inwoner
Centrale Facebook pagina
€ 2.000
aan) van de activiteiten en evenementen worden gemonitord en geëvalueerd.
gedekt
plattegronden
versterkend gezamenlijk
winkels in Helmond ontdekken op een innovatieve manier
is natuurlijk ook budget nodig. In de tabel hieronder
gedekt
kosten zijn. Vooral voor de activiteiten “Fashion Night”
uit Layar motie
en “Opening evenement Xperience World” wordt uitgegaan van cofinanciering met de initiatiefnemers van de betreffende projecten.
Grondreclame
€ 2.000
Fashion Night/ Late Night
staande etalages Informatieve hekken in centrum Opening evenement X.W. Ontwikkeling
Opmerkingen Mogelijkheid: uitbouwen van Hello Helmond Mogelijkheid: uitbouwen van Hello Helmond
bij de hand over evenementen, nieuwe
Ja
Nee
Ja
stadsplattegrond bij
Ja
Helmond Marketing
1&3
vanuit talentprogramma in vorm van projectop-
Ja, Layar motie
Ja
Nee
Nee
Nee
Nee
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
Nee
Ja, Layar motie
Ja
Nee
Ja
dracht
verhuizing winkels en
1
komst nieuwe formules beleving toevoegen aan
Straatbeeld wordt fraaier en winkelbeleving hoger
5.000
Nee
Awareness creëren
€
€
Prioriteit?
Mogelijkheid: regie
ontwikkelingen, deals etc.
5.000
5.000
budget?
een budget voor
1
Alleen in geval van 3
centrum
€
Gedekt uit een
Mogelijk gedekt uit
Markt herleeft weer, stukje € 10.000
Shopping Opvulling leeg-
1&3
effect, synergie
Digitale informatie altijd
Helmond City App
1&2
Centraal social media punt,
Voor de activiteiten die beschreven staan in dit plan wordt per activiteit aangegeven wat de geraamde
Koppeling doelstelling
Nieuwe ontwikkelingen/
Interactieve pocket
4.0 Kostenplaatje
Effect
initiatiefnemer 3 Budget bedoeld voor
Informatie over wat er komt, fraaier straatbeeld,
1,2,3
interactief ontdekken
openingsknaller
concept ontwikkeling van hekken, niet bedoeld voor bouw van het hek
Free PR, X.W. op de kaart zetten met een
cofinanciering en i.s.m.
Alleen in geval van 2&3
cofinanciering en i.s.m. initiatiefnemer
gedekt
Kosten voor het maken
layar en
uit Layar
van inhoud van Layar/QR
QR-code
motie
door een externe partij.
Communicatie van
€ 10.000
activiteiten Totaal:
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
€44.000
Samen het potentieel van het centrum beter benutten
Colofon: Moamer Klempic Trainee ‘de Toekomst van Brabant’
[email protected] 06 413 28 366 Samen het potentieel van het centrum beter benutten
