CONCEPT
Beleidsplan mbt weeshuizen Philipijnen
Inleiding en historie Ca 25 jaar geleden kwam Paul Cornelissen ( PC ) werkzaam en woonachtig in de Philipijnen, in contact met het Reception center for Children in Pandan Angeles City. Zij waren betrokken bij de opvang van ca 100 kinderen in de leeftijdsgroep van 0 tot 12 jaar waarvan een groot deel geestelijk en/of lichamelijk gehandicapt. De ondersteuning vanuit de overheid via het DSWD ( Department of Social Welfare and Development) was beperkt waardoor er behoefte was aan hulp om te voorzien in eerste levensbehoeften ( wonen, hygiëne en voeding) Er waren teveel kinderen in het huis als gevolg van het feit dat kinderen en babies bij het huis werden achtergelaten door wanhopige ouders die vaak ook niet meer te achterhalen waren. In de loop der jaren is met ( financiële ) hulp van een toenemend aantal sponsors veel gerealiseerd. Nieuwe huisvesting, waterhuishouding en sanitaire voorzieningen, vervoer (bijv naar artsen, ziekenhuis en school) opvang voor gehandicapten) etc Sinds 2005 zijn ook vrijwilligers/ deskundigen uit de gehandicaptenzorg in Nederland betrokken bij hulp en kennisoverdracht aan de lokale staf mbt de behandeling, begeleiding, voeding en dagopvang van vaak meervoudig gehandicapte kinderen. Bij deze training en opleidingsactiviteiten zijn ook medewerkers van andere weeshuizen aanwezig om in het kader van deze “scholing’ nieuwe kennis toepasbaar te maken in andere weeshuizen. Het aantal weeshuizen waarbij de in 2011 opgerichte Stichting “Care For Children” inmiddels betrokken is bedraagt vier met in totaal ca 200 tot 250 kinderen, waarvan meer dan de helft licht tot zwaar gehandicapt.
De samenwerking en de verhouding met het lokale management en met de DSWD is goed.
De Stichting “Care For Children” De Stichting is heeft ten doel: 1 het ter beschikking stellen van financiële en andere middelen aan arme en verwaarloosde ( gehandicapte) kinderen in zijn algemeenheid en in het bijzonder in weeshuizen in Azië en met name de Philipijnen, teneinde de levensomstandigheden van deze kinderen te verbeteren en hun toekomstmogelijkheden te vergroten. 2 Het ter beschikking van middelen en leveren van hulp bij natuurrampen (zoals typhoons en overstromingen) in het werkgebied van de onder 1 genoemde weeshuizen 3 Het verrichten van al hetgeen in de ruimste zin met het voorgaande verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, met dien verstande, dat de Stichting niet ten doel heeft te eigen behoeve enigerlei commercieel voordeel te behalen of naar het te eigen behoeve maken van winst te streven. De Stichting heeft derhalve uitdrukkelijk geen winstoogmerk. Bestuurders genieten geen beloning en / of onkostenvergoedingen
Donaties en giften worden derhalve, slechts rekening houdend met kosten verbonden aan het hebben van een bankrekening, voor 100% aangewend voor de besteding aan goede doelen. Het fiscaal nummer van de Stichting is: 8509 81 402 Het contactadres van de Stichting loopt via email:
[email protected]
Strategie en acties De toename van het aantal weeshuizen waar de Stichting sinds jaren betrokkenheid bij heeft vergen hogere bijdragen en zorgvuldige afweging van
prioriteiten teneinde de doelstelling mbt levensomstandigheden en toekomstmogelijkheden te realiseren. De nadruk ligt voor de komende periode op de volgende projecten A Voeding Vaststellen welke kleine ( met name gehandicapte) kinderen kauw- en/of slikproblemen hebben maar ook groeiachterstand en ernstig ondergewicht. Acties bestaan uit het geven van adviezen mbt diëten, aanschaf speciale stoeltjes, workshops voor local staff en onderricht voor voeding van meervoudig gehandicapte kinderen. Realisatie betekent dat er voedings/dieetexpertise uit Nederland wordt gevraagd ter plaatse vast te stellen dat er conform adviezen wordt gewerkt en bijstellen dmv workshops en praktijkonderricht. Investeringen buiten de reiskosten ook in aanschaf van hulpmiddelen zoals speciale stoeltjes, kinderstoelen en materiaal op gebied van sonde-voeding B Samenstellen dagprogramma’s en sensorische stimuleringsaktiviteiten Op de Filippijnen was het idee dat je de ontwikkeling van kinderen kan stimuleren door verschillende stimulerende activiteiten op niveau aan te bieden niet bekend. Voor kinderen met een beperking is aangepast ontwikkelingsmateriaal nodig. Vanaf 2005 is hiervoor kennis gedeeld met Nederlandse professionals. De staff heeft inmiddels geleerd hoe ze deze activiteiten aan kunnen bieden, maar dit is nog niet op alle groepen geïmplementeerd in het dagprogramma. Voor de ernstig gehandicapte kinderen ligt de nadruk op het aanbieden van zintuiglijke stimuleringsactiviteiten. Voorbeelden hiervan zijn activiteiten met tastmateriaal en muzikaal bad. Ook buitenactiviteiten zijn belangrijk. Voor de zeer moeilijk lerenden ligt de nadruk op het speciaal onderwijs en op activiteiten die daarbij aansluiten. Tijdens het komende project is het plan om met de leiding van de weeshuizen te komen tot een dagprogramma waarbinnen deze activiteiten structureel worden aangeboden.
Ook wordt er tijdens het komende project gewerkt aan de ondersteunende communicatie. Omdat gesproken taal niet voor alle kinderen begrijpelijk is wordt er ook gewerkt met foto's, gebaren, verwijsliedjes en voorwerpen. Plan is om met de leiding van de weeshuizen te komen tot een dagprogramma met verschillende aktiviteiten ( waaronder bijz muziek) Voorts wordt bijv gebruik gemaakt van het werken met fotomateriaal. Immers voor gehandicapte kinderen is werken met fotomateriaal herkenbaar. Van belang is de zintuiglijke stimuleringsaktiviteiten te integreren in het dagprogramma. Voor de zintuiglijke stimuleringsactiviteiten worden intensieve workshops gehouden voor local staff waarbij gewerkt wordt met veel praktijkvoorbeelden en praktijkopdrachten.
C. Bouwen aan zelfvertrouwen voor kinderen met traumatisch verleden Met name toe te passen bij de niet of licht gehandicapte ( schoolgaande) kinderen waarvan de ontwikkeling wordt geremd door traumatische gebeurtenissen in het verleden. Actie bestaat uit het werken met betrokken kinderen aan identiteitsherkenning en workshops voor de staff om door kennisoverdracht de therapie in de praktijk te brengen. Bij herhalingsbezoeken vaststellen dat oefeningen in de praktijk worden gebracht. D Plannen voor een beschermde werkomgeving Teneinde te voorkomen dat gehandicapte jong-volwassenen in een niet ideale omgeving van de grote inrichtingen terecht komen wordt ernaar gestreefd deze groep dagwerkzaamheden te laten verrichten in een beschermde werkomgeving. In het naaiatelier kunnen producten voor verkoop worden gemaakt en verkocht in de lokale markt en wellicht buiten de Philipijnen. In de moestuin kunnen produkten worden verbouwd voor eigen gebruik en ook voor verkoop op de lokale markt.
De lokale overheid zorgt voor huisvesting en de Stichting zorgt voor de inrichting van naaiatelier en grondstoffen voor het naaiatelier( veelal stoffen uit meubelfabriek van lokale sponsor) Actie bestaat uit het inventariseren welke product / markt mogelijkheden er zijn, rekening houdend met de capaciteiten van de gehandicapte jong volwassenen en uitgaande van de gratis te verkrijgen basismaterialen om met succes zodanige inkomsten te verwerven dat de jong volwassenen voldoende inkomsten ontvangen om in hun levensonderhoud te voorzien. Geinventariseerd moet worden welke afzetkanalen er mogelijk zijn zoals Fair Trade, Wereldwinkel en wellicht andere kanalen.
E Gespecialiseerde fysiotherapie Uit de werkbezoeken blijkt dat er veel gevraagd wordt van house parents om gehandicapte kinderen te verplaatsen dmv tillen teneinde te kunnen douchen, toilet ed. Hiervoor bestaan zgn “tiltechnieken” bij gespecialiseerde Nederlandse therapeuten in de gehandicapten zorg. Ook kunnen speciale loophulpmiddelen worden gebruikt die op de Philipijnen nog niet bekend zijn. Bij houseparents is veel verzuim door rug problemen ed Actie bestaat uit bezoek ter plaatse van gespecialiseerde nederlandse therapeut die aanbevelingen kan doen voor de aanschaf van hulpmiddelen en aan de lokale staf kennis kan overdragen mbt tillen en vervoeren. Naast voornoemde projecten vinden in overleg met de DSWD investeringen plaats is de verbetering van leefomstandigheden van de kinderen. Uitbreiding van gebouwen, bedden, watervoorziening, sanitair, keukens zijn daar voorbeelden van. Teneinde de bovenbeschreven zorg voor deze kinderen te kunnen voortzetten wordt een beroep gedaan op sponsors en donateurs waarvan vele reeds jaren hun steun verlenen. Door onze website en benaderen van nieuwe contacten hopen wij het aantal sponsors verder uit te breiden Voorts worden subsidiemogelijkheden voor genoemde projecten onderzocht.
Organisatie De Stichting Care For Children heeft een bestuur, bestaande uit vier leden, te weten: De heer H.W.M. Cornelissen, voorzitter; De heer A. van der Kwast, secretaris; De heer P.J.M. Cornelissen, penningmeester; De heer A.R.P. van der Akker , lid. De heer P.J.M. Cornelissen, woonachtig in de Philipijnen onderhoudt reeds vele jaren de directe contacten met de leiding van de weeshuizen en met de betrokken overheidsorganisaties zoals DSWD. In 2013 ontving hij een Award van het ministerie van Social Welfare voor zijn jarenlange inspanningen en support in “providing a better opportunity for the disadvantaged sectors”. Via de web site www.careforchildrenfoundation.wordpress.com worden ( potentiële) sponsors en andere betrokkenen op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen en plannen.
ANBI
De Stichting Care For Children heeft de zgn ANBI status en voldoet vanaf 1 jan 2014 aan de nieuwe wettelijke voorwaarden voor het behoud van deze ANBI status.
