Concept Beleidsplan SKIN-Rotterdam

Concept Beleidsplan SKIN-Rotterdam 2013 - 2015 1. Introductie: SKIN-Rotterdam 1.1 Historie 1.2 Visie 1.3 Aangeslotenen 1.4 Bestuur 1.5 Medewerker(s) 1.6 Financiën

pagina 2

2. Kerkorganisatorische zaken Huisvesting Organisatie & advies Administratie Fondsenwerving

pagina 7

3. Sociale Zaken

pagina 10 Familie Taal Gezondheidszorg Levensstandaard Ongedocumenteerden Vrede & Gerechtigheid Educatie

4. Externe Zaken

pagina 16

5. Interkerkelijke Zaken

pagina 19

Bijlage 1: Lijst met gebruikte afkortingen

pagina 21

Versie 15 april 2013

1

1.

Introductie: SKIN-Rotterdam

1.1

Historie

SKIN-Rotterdam is in 2007 opgericht als stichting door enkele enthousiaste voorgangers van internationale of migrantenkerken in de stad Rotterdam. Het doel dat hen voor ogen stond en staat, is de ondersteuning (geestelijk, maatschappelijk en facilitair) van in Rotterdam niet-inheems christelijke geloofsgemeenschappen, het vervullen van een brugfunctie van deze geloofsgemeenschappen naar de gevestigde Rotterdamse kerken en de Rotterdamse samenleving, en het behartigen van de belangen van deze geloofsgemeenschappen. Sinds de oprichting van SKIN-Rotterdam is er al veel bereikt. De (naams)bekendheid onder relevante partijen is inmiddels behoorlijk , met name onder de internationale en migrantenkerken (ca. 60%) maar ook onder autochtone kerken; organisaties in het maatschappelijk middenveld (m.n. die op christelijke grondslag); er is contact met overkoepelende kerkelijke organisaties als de PKN, VOR, EA, RU, VPE en het Bisdom; en lokale overheden (m.n. op stedelijk niveau) en politieke partijen. Het onderzoeksrapport ‘Tel je Zegeningen’ (2008), waarbij SKIN-Rotterdam in de begeleidingscommissie zat, heeft enorme impact gehad op genoemde partijen en bijgedragen aan de bekendheid van en waardering voor migrantenkerken1, evenals de Gids voor Christelijke Migranten Gemeenschappen in Rotterdam2. Een tweede rapport, ‘Blessings Under Pressure’, is in 2011 verschenen en vertelt het meer kwalitatieve verhaal van de kerken, naast de kwantitatieve benadering van Tel Je Zegeningen3. Het rapport ‘Geloof aan het Werk’ vertelt tot slot in een bredere opzet een vergelijkbaar verhaal4. Daarnaast verzorgt SKIN-Rotterdam in samenwerking met lokale partners trainingen, cursussen en public meetings voor voorgangers en kerkleiders uit de achterban. De administratieve basis voor haar werkzaamheden is geborgd in een kantoor met adressenbestand, up-to-date website (in eigen beheer), pr-materiaal en een nieuwsbrief die ieder kwartaal verschijnt. Op landelijk niveau staat SKIN-Rotterdam via de landelijke vereniging SKIN, waar begin 2012 een samenwerkingsovereenkomst mee is gesloten, in contact met de internationale en migrantenkerken in andere steden. 1.2

Visie

Eenheid in diversiteit Het christendom in Rotterdam, als microkosmos van de wereld, is als een regenboog: het bestaat uit verschillende kleuren maar vormt een groter geheel. Als onderdelen van dit grotere geheel hebben we elkaar iets te bieden, ook al ben je je daar aanvankelijk misschien niet altijd zo van bewust: kennis, inspiratie, wijze levenservaringen, etcetera. In gesprek met de ander als gelijkwaardige partner leren we tevens onszelf beter kennen. Voor het tegenovergestelde bestaat het toepasselijke

1

Het integrale rapport is te vinden op internet, onder andere op www.skinrotterdam.nl.

2

Digitale versie is aan te vragen via [email protected].

3

Dit rapport is te vinden op www.skinrotterdam.nl.

4

Dit rapport is te vinden op http://www.verwey-jonker.nl/doc/participatie/3747_Geloof-aan-het-werk.pdf.


2

Nederlandse spreekwoord ‘onbekend maakt onbemind’. En er staat teveel op het spel om dat te laten gebeuren! Ken je buren, ken je broeders en zusters: wederzijds vertrouwen vormt de basis voor een stabiele geloofsgemeenschap en samenleving. Dit is waar SKIN-Rotterdam voor wil staan, namelijk Samen Kerk In Nederland te zijn. Het idee hier achter is dat we als christenen elkaar werkelijk willen en moeten kennen, met respect voor ieders identiteit en ruimte latend voor verschillende culturen en belevingsvormen in de christelijke familie, maar zonder onze gezamenlijke belangen en missie uit het oog te verliezen. Uiteindelijk leven we samen in dezelfde stad, onze (klein)kinderen groeien samen op: voor hún toekomst moeten we nu werken aan een gezonde samenleving en een gezonde christelijke gemeenschap. Bijbelse grond Onze visie is gebaseerd op het Bijbelse concept van eenheid in Christus. De apostel Paulus houdt ons voor zo één te zijn dat ‘er geen sprake meer [is] van Grieken of Joden, besnedenen of onbesnedenen, barbaren, Skythen, slaven of vrijen, maar dan is Christus alles in allen’, Kol. 3:11. Het Evangelie naar Johannes verwoordt het zo: ‘Laat hen allen één zijn, Vader. Zoals u in mij bent en ik in u, laat hen zo ook in ons zijn, opdat de wereld gelooft dat u mij hebt gezonden. Ik heb hen laten delen in de grootheid die u mij gegeven hebt, opdat zij één zijn zoals wij: ik in hen en u in mij. Dan zullen zij volkomen één zijn en zal de wereld begrijpen dat u mij hebt gezonden, en dat u hen liefhad zoals u mij liefhad’, Joh. 17:21-23. Migrantenkerken? Vaak wordt SKIN-Rotterdam geassocieerd met migrantenkerken. Hoewel terecht, kunnen er verschillende kanttekeningen bij deze associatie worden gezet. Om te beginnen is er nog geen goed antwoord geformuleerd op de vraag, wat een migrant precies is. In Rotterdam bestaan kerken die honderden jaren geleden door migranten zijn opgericht. Zijn hun nakomelingen nog steeds migranten? Hangt dat van de nationaliteit van de voorganger af? Er zijn grote gemeenschappen die de Nederlandse nationaliteit hebben en niet als ‘allochtoon’ in de statistieken voorkomen, of die zichzelf niet als migrant zien, integendeel dat zelfs als stigmatiserend ervaren. Veel kerken identificeren zichzelf niet met de term migrantenkerk, maar zien zichzelf als internationale kerk, ofwel omdat ze onderdeel uitmaken van een internationaal netwerk, ofwel omdat hun leden verschillende nationaliteiten hebben. Bovendien ontstaan er steeds meer kerken die niet etnisch georganiseerd zijn noch rond een bepaalde taal (bijv. Spaanstalige kerken), maar een mix zijn van met name tweede generatie migranten van allerlei herkomst. In deze kerken tref je ook meer autochtone Christenen aan. Andersom zijn er ook van oorsprong autochtone kerken die steeds meer migranten trekken, soms wel 50%. Voor ons werk is het van belang om rekening te geven van de bewegingen binnen de verschillende gemeenschappen. Sommige gemeenschappen zijn namelijk in die zin migranten bij uitstek, omdat hun ledenaantallen behoorlijk fluctueren: in bepaalde kerken verandert de samenstelling van hun leden om de zoveel jaar, soms vanwege het al dan niet verkrijgen van een verblijfsvergunning, soms vanwege het zich al dan niet thuis voelen in Nederland (en eventueel doortrekken naar een ander land), soms omdat ze hier slechts tijdelijk zijn (bijvoorbeeld studenten of expats). Deze kenmerken van de verschillende kerkgemeenschappen zijn Versie 15 april 2013

3

cruciaal om het karakter van een kerk te begrijpen, en zij laten zich dan ook niet makkelijk categoriseren. Tot slot wijzen bovengenoemde Bijbelverzen er op dat er geen muren tussen verschillende Christenen van verschillende (etnische) afkomst zouden moeten bestaan. Dat betekent dat autochtone kerken en Christenen die zich in de visie van SKIN-Rotterdam herkennen net zo goed welkom kunnen zijn bij SKIN-Rotterdam. In onze ogen is derhalve het onderscheid tussen autochtone en migrantenkerken in de praktijk moeilijk te maken omdat deze redenering geen recht doet aan de complexe samenleving waarin wij leven, en is onderscheid maken bovendien ongewenst en tegengesteld aan ons verlangen om bruggen te bouwen. Anders dan de wetenschap, die van exacte definities en categorieën uitgaat, wil SKIN-Rotterdam flexibel en pragmatisch met deze termen om gaan, om de simpele reden dat we geen broeders&zusters willen buitensluiten om welke reden dan ook: autochtoon, allochtoon of tijdelijke buur. 1.3

Aangeslotenen

Kerken die de visie van SKIN-Rotterdam delen kunnen zich bij ons aansluiten. SKIN-Rotterdam streeft er naar om iedere aangesloten kerk minimaal 1x per jaar te bezoeken, naast het contact per email en telefoon. Wij zien elkaar als natuurlijke partner in de stad, en streven naar een gelijkwaardige en open relatie waarin we elkaar kunnen versterken. Onze historie brengt met zich mee, dat wij een stichting voor en door de kerken zijn; dit betekent dat aangesloten kerken ons, gevraagd en ongevraagd, eerlijk en kritisch mogen adviseren en informeren. Ons bestuur bestaat uit voorgangers en vertegenwoordigers uit onze aangesloten kerken. Bij SKIN-Rotterdam aangesloten kerken hebben de volgende rechten die niet-aangeslotenen niet hebben: • •

Ze kunnen jaarlijks kandidaten voordragen voor het bestuur, wanneer hier volgens het rooster van aftreden vacatures ontstaan. Ze krijgen tijdens de Jaarvergadering ruimte voor inspraak over het beleid c.q. beleidsplan van SKIN-Rotterdam; het bestuur neemt deze input mee in haar overwegingen en maakt indien nodig beslissingen hierover binnen 3 maanden kenbaar.

Verder gelden voor bij SKIN-Rotterdam aangesloten kerken de volgende voordelen: •

•

SKIN-Rotterdam kan aangeslotenen intensief begeleiden bij het aanvragen van fondsen, bijvoorbeeld door het schrijven van een projectplan en het uitwerken van de verslaglegging. Niet-aangeslotenen kunnen bij SKIN-Rotterdam alleen advies inwinnen over fondsenwerving. Leden kunnen met referentie worden voorgedragen bij het Justitiepastoraat om in aanmerking te komen voor de bezoekregeling zoals die vanaf 2011 geldt. Niet-leden kunnen ook worden doorverwezen maar zonder referentie.

Deze lijst kan in de loop der tijd worden aangepast en/of uitgebreid, na beslissing door het bestuur over de in te nemen positie. Uitgangspunt blijft om zoveel mogelijk informatie voor zoveel mogelijk kerken beschikbaar te houden, en intussen toch voldoende stimulans voor kerken te creëren om aan te sluiten. Versie 15 april 2013

4

Ieder jaar zullen we een overzicht maken van welke bij SKIN-Rotterdam aangesloten kerk waar aan heeft deelgenomen; zowel aan onze eigen activiteiten, als activiteiten van andere organisaties die via ons zijn gelopen. Op deze wijze kunnen we de participatiegraad van de aangesloten kerken in de loop der jaren monitoren. 1.4

Bestuur

Het bestuur is als volgt opgebouwd: • • • • •

Het bestuur bestaat uit minimaal 3 en maximaal 9 voorgangers of leiders (afgevaardigd namens een voorganger) die volgens rooster van aftreden kunnen aftreden. Ieder jaar worden nieuwe kandidaat-bestuursleden voorgedragen vanuit aangesloten kerken. Na een proefperiode van 6 maanden wordt besloten of deze kandidaat-bestuursleden vast bestuurslid worden. Bestuursleden hebben stemrecht in de maandelijkse bestuursvergaderingen. Bestuursleden kiezen in hun midden een voorzitter, een secretaris, een penningmeester en een tweede penningmeester.

Daarnaast kunnen mensen worden aangesteld als: • • •

Adviseur (inhoudelijke experts of netwerkers) Observator (m.n. kandidaat-(bestuurs)leden) Gast (eenmalig)

Deze functies zijn tijdelijk of projectmatig, en de betreffende personen hebben geen stemrecht. Het bestuur is onderverdeeld in commissies volgens de vier hoofdstukken van dit beleidsplan. Ieder bestuurslid maakt deel uit van minimaal één commissie en wordt actief betrokken bij de beleidsvorming en uitvoering op dit thema. Commissies worden bijeengeroepen op verzoek van één van de commissieleden of van de directeur. Ze worden voorgezeten door een bestuurslid, en kunnen worden aangevuld met externe adviseurs vanuit lidkerken of andere relevante organisaties, en een medewerker van SKIN-Rotterdam. Deze commissies hebben tot taak: 1) als klankbord te dienen voor de medewerker(s) van SKIN-Rotterdam; 2) beleidsvoorstellen te doen aan het bestuur. Daarnaast kan het bestuur op projectbasis losse werkgroepen vormen. Zowel commissies als de projectgroepen zijn verantwoording schuldig aan het bestuur. Beleidsvoorstellen op initiatief van de commissies worden in het bestuur behandeld en na besluitvorming door de medewerker(s) uitgevoerd, die de voortgang terugkoppelen aan de commissies. 1. 5

Medewerker(s)

De directeur fungeert als aanspreekpunt voor het bestuur, en is belast met het informeren van het bestuur over de ontwikkelingen in het werkveld. Hij/zij adviseert gevraagd en ongevraagd het bestuur, commissies en projectgroepen. Uitvoering van de bestuursbesluiten kan door een betrokken medewerker gebeuren, onder verantwoordelijkheid van de directeur, of door de directeur zelf. De voortgang van de


5

uitvoeringsbesluiten vindt minimaal 1x per kwartaal schriftelijk plaats door de directeur aan het bestuur, commissies en projectgroepen. Medewerkers rapporteren aan de directeur.

1.6

Financiën

Het financiële jaar is als volgt verdeeld: Januari

Financieel verslag vierde kwartaal

April

Financieel verslag eerste kwartaal

Juli

Financieel verslag tweede kwartaal

Augustus

Begroting komende 2 jaren bespreken

November

Financieel verslag derde kwartaal

December

Budget volgend jaar definitief vaststellen

De werkgroep financiën & personeel is verantwoordelijk om zich aan de afgesproken werkprocedure te houden zoals die in juli 2012 is vastgelegd. Administratie is ondergebracht bij KSA/GCW, die verantwoordelijk is voor de tijdige aanlevering van de financiële rapportages. De penningmeester analyseert deze rapportages en brengt verslag uit in het bestuur. Wanneer men voorziet dat (de extrapolatie van) de realisatie afwijkt met het vastgestelde budget, is de penningmeester verantwoordelijk om dit tijdig te signaleren en mogelijkheden om bij te sturen voor te dragen aan het bestuur. De tweede penningmeester controleert de gang van zaken. De directeur mag zonder goedkeuring van het bestuur maximaal 500,- euro per betaling besteden ofwel kosten volgens budget; bedragen boven 500,- euro of grote afwijkingen van het budget (meer dan € 300,-) moeten eerst ter akkoord aan de penningmeester worden voorgelegd. Uit het oogpunt van risicomanagement is het belangrijk dat SKIN-Rotterdam verschillende projecten en activiteiten uit verschillende bronnen financiert (subsidies, fondsen, particulier etc.). Fondsenwerving dient te worden geaccordeerd door het bestuur en ondertekend door de penningmeester.


6

2. Kerkorganisatorische zaken Doel: Kerken als organisatie optimaal te laten functioneren zodat zij een gezonde en sterke kracht in onze maatschappij zijn en kunnen blijven. Een gezonde organisatie is een voorwaarde om de kerk in staat te stellen zich verder focussen op haar kerntaken, te weten het verspreiden van het Woord en het begeleiden van haar leden. 1. Huisvesting SKIN-Rotterdam wil dé partner bij uitstek zijn voor kerken met vragen omtrent huisvesting: zowel voor kerken die op zoek zijn naar huisvesting, maar ook voor kerken die een gebouw hebben, om te zorgen dat alle kerken een goed onderkomen hebben dat ze eventueel met andere kerken delen. Dit is specialistisch werk en vraagt vaak lange termijnbegeleiding, met name bij het proces waarbij vrijkomende kerkgebouwen beschikbaar kunnen worden gemaakt voor nieuwe kerken. SKINRotterdam wil hierin een helder eigen profiel innemen. Dit doen wij o.a. op de volgende manier: 1.1 Door in ons netwerk zoveel mogelijk informatie uit te wisselen over actuele vraag & aanbod. 1.2 Door samenwerking te zoeken met experts en partners, zoals bijvoorbeeld de werkgroep huisvesting van het Platform L&R5 en Stadsontwikkeling6. Het Platform L&R zien wij als primaire gesprekspartner voor de stedelijke en lokale overheid over de punten: bestemmingsplanwijzigingen en sloop bestaande gebouwen zoveel mogelijk tegen gaan; andere mogelijkheden onderzoeken om het totale beschikbare oppervlak aan vastgoed voor huisvesting van kerken niet te laten afnemen. Dat sluit niet uit dat wij in voorkomende gevallen ook als gesprekspartner zullen optreden indien wenselijk. Daarnaast zien we het Platform L&R als partner voor het mobiliseren van steun van andere op dit vlak relevante experts en partijen. 1.3 Door het gesprek aan te gaan met traditionele kerken die aarzelen over de verhuur of verkoop van hun gebouw. Op de lange termijn is het onvermijdelijk dat we gezamenlijk op zoek gaan naar oplossingen waardoor het makkelijker wordt voor kerken om hun gebouwen een positieve nieuwe bestemming te geven als huis van een nieuwe christelijke gemeenschap. 1.4 Door opties voor een kerkverzamelgebouw te onderzoeken. 2. Organisatie & advies SKIN-Rotterdam wil haar kennis en netwerk beschikbaar stellen aan de internationale kerken, om sterke en gezonde kerkorganisaties te bouwen. Dit doen wij o.a. op de volgende manier: 2.1 Door te adviseren over bestuurlijke zaken, financiële verplichtingen, verzekeringen, en overige zaken, en door praktische hulp te bieden bij bijvoorbeeld het aanvragen van een ANBI status,

5

www.platformlenr.nl

6

www.rotterdam.nl/stadsontwikkeling


7

inschrijving bij de Kamer van Koophandel, het vinden van een geschikte notaris of accountant, en dergelijke. 2.2 Door de cursussen van o.a. TRAIN en VrijwilligersWerk Rotterdam te introduceren, die het leiderschapsteam of de actieve vrijwilligers van kerken kunnen versterken7. SKIN-Rotterdam adviseert kerken welke cursus op maat voor hen geschikt is, evalueert na afloop hoe de cursus is bevallen, en biedt begeleiding aan bij eventuele vervolgstappen om het geleerde in de praktijk te brengen. 2.3 Door de Micha-cursus onder de aandacht te brengen, om kerken te helpen om meer mensen te motiveren om in actie te komen, om overbelasting van vaste vrijwilligers te voorkomen8. Ook de methodiek die wordt gebruikt om de talenten van kerkleden inzichtelijk te maken in een soort database kan hiervoor worden gebruikt. 2.4 Op termijn willen we een kennisgroep vormen waarin vrijwilligers (accountant, jurist, fiscaal adviseur, notaris, hypotheekadviseur en dergelijke) hun tijd beschikbaar maken voor onze aangesloten kerken. Uiteraard zouden we hier op zorgvuldige wijze mee om moeten gaan en de vrijwilligers op bijzondere wijze een bedankje voor hun inspanningen moeten geven. 3. Administratie SKIN-Rotterdam streeft er naar kerken te ondersteunen om een transparante en correcte administratie te voeren, omdat dat risico’s vermindert, hun positie versterkt en kansen om fondsen te werven vergroot. Uiteraard zijn de kerken hierin volledig autonoom en eindverantwoordelijk, onze rol bestaat voornamelijk uit het creëren van bewustwording en het overdragen van kennis en vaardigheden. Wij doen dit o.a. op de volgende manier: 3.1 Door praktische begeleiding te bieden (uitsluitend voor leden), kerken te adviseren hoe je je administratie inricht, en tips over financiële software te geven. 3.2 Door middel van praktische hulp bij het invullen van formulieren, het schrijven van brieven, incidentele kleinschalige vertaalwerkzaamheden en vergelijkbare zaken. 3.3 Door cursussen van o.a. TRAIN en VrijwilligersWerk Rotterdam op dit gebied onder de aandacht te brengen en evt. te faciliteren (bij voldoende interesse). 4. Fondsenwerving Fondsenwerving is een thema waar veel kerken interesse in hebben maar niet precies weten hoe ze het aan moeten pakken. SKIN-Rotterdam wil aansluiten bij de fase waarin een kerk zich bevindt. In de eerste fase moet eerst de organisatie anders worden ingericht om voor fondsenwerving in aanmerking te komen. In de tweede fase kan SKIN-Rotterdam een fondsaanvraag schrijven, met name als taal een probleem is, en uitsluitend als een kerk bij ons is aangesloten. In de derde fase kan

7

www.stichtingksa.nl en www.vrijwilligerswerkrotterdam.nl

8

www.michacursus.nl


8

er een cursus worden gegeven zodat men op termijn zelf fondsen leert werven. Onze diensten bestaan uit: 4.1 Advies over de inrichting van de organisatie en spelregels van fondsenwerving (alle kerken) en indien nodig verder begeleiden (alleen voor lidkerken). 4.2 Door samen een fondsaanvraag te schrijven: SKIN-Rotterdam gaat in gesprek met de kerk om de plannen concreet vorm te geven, de kansen van fondsenwerving in te schatten, en indien de kansen positief lijken het plan op papier te zetten (alleen voor lidkerken). 4.3 Door bemiddeling met fondsen: indien gewenst kan SKIN-Rotterdam een referentie afgeven (alleen voor lidkerken). 4.4 Door cursussen van TRAIN en de Vrijwilligerscentrale onder de aandacht te brengen. 4.5 Door goede ideeën over creatieve alternatieven om aan geld te komen onder kerken uit te wisselen, bijvoorbeeld door een boekje uit te geven of een seminar te organiseren waarin verschillende voorbeelden van sponsoring e.d. worden besproken. Tijdlijn: Korte termijn (2013)

Middellange termijn (2014)

Lange termijn (2015 en verder)

1. Huisvesting

1.1

1.2 en 1.7

1.3, 1.4, 1.5

2. Organisatie&advies

2.1

2.2

2.3

3. Administratie

3.1 en 3.2

3.3

3.3

4. Fondsenwerving

4.1

4.2 en 4.3

4.4

Prioriteiten & Gewenste resultaten: De prioriteiten van SKIN-Rotterdam op de in dit hoofdstuk beschreven thema’s zijn als volgt verdeeld. Het thema huisvesting is zodanig complex dat we daar aandacht aan moeten blijven besteden om op de lange termijn verandering te kunnen bereiken. De overige thema’s zijn over het algemeen minder complex en behoren daardoor tot de reguliere werkzaamheden van SKINRotterdam. Om deze reden vergen zij weinig extra inzet. Het gewenste resultaat is dat in 2015 alle bij SKIN-Rotterdam aangesloten kerken goed op de hoogte zijn van bovenstaande thema’s en mogelijkheden, een voor hen zelf gewenste vorm van stabiele organisatie hebben, en zelfstandig in staat zijn keuzes te maken op dit gebied. Wat betreft het dossier huisvesting hopen we in 2015 met name verdere samenwerking (huur danwel koop) tussen (autochtone en internationale) kerken te kunnen bewerkstelligen. Om dit meetbaar te maken houden wij een registratiesysteem bij. Versie 15 april 2013

9

3. Sociale Zaken De primaire reden waarom SKIN-Rotterdam aandacht besteedt aan sociale thematieken, is onze visie om de menselijke waardigheid na te streven en ieder de kans te bieden om tot optimale ontplooiing van zijn/haar van God gekregen talenten te komen. We richten ons op het welzijn en de gezondheid van de christelijke gemeenschappen in Rotterdam. Daarbij spelen in migrantengemeenschappen bovendien heel specifieke, eigen vragen, beïnvloed door hun unieke achtergrond en historie. Onder sociale zaken worden verstaan die thema’s waar kerk en samenleving elkaar raken. Er wordt vaak gesproken van een onderscheid tussen religieuze en maatschappelijke activiteiten, parallel aan gangbare opvattingen over scheiding tussen kerk en staat. Dit onderscheid wordt door internationale kerken vaak als kunstmatig ervaren, omdat maatschappelijke betrokkenheid juist voortvloeit uit en onlosmakelijk samenhangt met de religieuze opvattingen. De benadering waarvoor SKIN-Rotterdam kiest is deze: terwijl de religieuze activiteiten de core business van de kerken zijn, hun expertise waarin ze volledig autonoom zijn, bieden bepaalde maatschappelijk kwesties bij uitstek aanknopingspunten voor nauwere samenwerking met stedelijke partners in het maatschappelijk middenveld. Deze samenwerking streeft SKIN-Rotterdam na, omdat de jarenlange ervaring en expertise van het maatschappelijk middenveld soms heel bruikbaar kan zijn voor internationale kerken, en omdat het de enorme bijdrage van kerken aan de samenleving zichtbaar helpt maken in de bredere maatschappij en beschikbaar stelt voor bredere kringen. SKIN-Rotterdam wil waar nodig helpen een wederzijdse vertaalslag te maken tussen kerken en maatschappelijke organisaties. 1. Families SKIN-Rotterdam wil kerken ondersteunen bij hun werk om stabiele gezinssituaties te creëren, waarin kinderen op veilige en verantwoorde manier kunnen opgroeien, ouders in vrede de nieuwe generatie kunnen opvoeden, en ouderen een volwaardig onderdeel van de gemeenschap uitmaken. In migrantengemeenschappen komt het ook regelmatig voor dat deze drie generaties samen in 1 huis wonen. A. Jeugd De jeugd is niet alleen de toekomst van ons land, samenleving en onze kerken, maar is ook de kerk van nu. Ze verdienen aandacht die speciaal op hun leeftijd en ontwikkeling is toegespitst. SKINRotterdam wil kerken ook ondersteunen bij hun kinderen jeugdwerk, met een varia aan onderliggende vragen. Dit doen wij op de volgende manier: 1.1 Door kerken individueel te adviseren en ondersteunen bij praktische vragen over hun kinderen jeugdwerk, bijvoorbeeld geschikt materiaal, opvoedingsvragen en zorggerelateerde kwesties, veiligheid, en organisatorische en leiderschapskwesties. 1.2 Door mogelijke samenwerking tussen kerken te stimuleren, bijvoorbeeld door kennis en ervaring uit te wisselen of samen activiteiten te organiseren. Dit kan samenwerking zijn zowel tussen internationale kerken onderling, als tussen autochtone kerken en internationale kerken. 1.3 Door bruggen te bouwen tussen kerken en Christelijke en algemene organisaties op punten waarin ze elkaar kunnen versterken, bijvoorbeeld opvoedingsondersteuning of jeugdhulpverlening. Versie 15 april 2013 10

B. Ouderen Migrantengemeenschappen die al enkele generaties in Nederland zijn worden geconfronteerd met een ouder wordende eerste generatie migranten, die vaak worstelen met eenzaamheid, een zwaar leven, en een slechte voorbereiding op het pensioen wat resulteert in armoede en andere sociale problematieken. Kerken proberen deze leden te begeleiden d.m.v. bezoekwerk etcetera. De reguliere ouderenzorg worstelt met manieren om deze groep potentiële cliënten adequate zorg te kunnen bieden. De beide werelden (kerken en reguliere zorg) opereren tot nu toe behoorlijk gescheiden, terwijl een nauwere samenwerking voor beide partijen voordelen kan bieden. SKIN-Rotterdam streeft er naar de samenwerking te stimuleren tussen kerken, ouderenzorg en maatschappelijke organisaties of kennisinstanties die op dit vlak actief zijn, op zo’n manier dat recht wordt gedaan aan de behoeftes van de ouderen zelf, waarbij rekening wordt gehouden met hun religieuze en culturele achtergrond. Dit doen wij op de volgende manier: 1.4 Door wederzijdse kennisoverdracht te stimuleren: van ouderenzorg naar migrantenkerken, maar ook andersom: elkaar beter leren begrijpen om kwaliteit van zorg beter af te stemmen en wederzijds vertrouwen te vergroten. 1.5 Door individuele kerken te ondersteunen hun eigen initiatieven te ontplooien, omdat de kerkelijke gemeenschap bij uitstek in staat is om deze ouderen zich ‘thuis’ te laten voelen en rekening te houden met hun specifieke religieuze en culturele achtergrond en daarmee samenhangende behoeftes. 1.6 Door met leiding van kerken te spreken over hun toekomstplannen en in die gesprekken bewustzijn te stimuleren door over de langere termijn na te helpen denken. C. Werkgelegenheid Daarnaast is er nog een extra dimensie, namelijk die van het personeelstekort in de zorg. Veel migranten zijn bereid om in de zorg te werken, maar ondervinden wegens verschillende factoren enige afstand tot de arbeidsmarkt (zie ook paragraaf 4 van dit hoofdstuk). Tegelijkertijd brengen zij verschillende kwaliteiten met zich mee die hen uitstekend geschikt maken voor dit werk, met name een groot respect voor ouderen, wat resulteert in een persoonlijke, zorgzame mentaliteit. SKINRotterdam wil de drempels die er voor deze groep potentiële werknemers bestaan verlagen door met werkgevers in gesprek te gaan en hen bewust te maken van de kansen die hier liggen.

2. Taal Om zich ergens werkelijk thuis te voelen is de beheersing van de taal een cruciale sleutel. De taalbarrière kan mensen uitsluiten van allerlei voorzieningen, benodigde informatie, en werkgelegenheid, en miscommunicatie kan leiden tot allerlei problemen met officiële instanties, gezondheidszorg, en financiële problemen. Om deze reden wil SKIN-Rotterdam die kerken die daar behoefte aan hebben stimuleren de taalbeheersing van hun kerkleden te verbeteren. Dit doen wij op de volgende manier: Versie 15 april 2013

11

2.1 Door cursussen te organiseren, in samenwerking met organisaties die NT2 kennis bezitten. 2.2 Door te bemiddelen tussen bestaande cursusaanbod en vraag. 2.3 Door incidenteel te vertalen. Het is echter ook belangrijk te beseffen dat een deel van onze achterban niet in Nederland blijft maar op doortocht is: bijvoorbeeld expats, maar ook ongedocumenteerden trekken vaak na enige jaren weer verder. Zij maken onderdeel van een transnationale gemeenschap met familie over de hele wereld, en hebben daardoor een zeer internationale mentale oriëntatie. Ook de voorgangers van sommige kerken worden tijdelijk in Rotterdam aangesteld en na 3 tot 5 jaar overgeplaatst. Daarnaast bezitten de migrantengemeenschappen in Rotterdam zeer waardevolle talentenkennis, waar de samenleving van profiteert, bijvoorbeeld in de havens en het internationale zakenleven. Veel kerken bieden talencursussen aan en verrijken zo de stad en de sociale cohesie. De tweede generatie is vaak twee- of meertalig, wat aantoonbaar goed is voor hun ontwikkeling. Daarnaast zijn in veel kerken mensen op vrijwillige basis bereid om te helpen met tolken, voor hun mede-kerkleden, maar ook voor toevallige naasten in nood. Via SKIN-Rotterdam boren we deze waardevolle talenten aan bijvoorbeeld voor mensen die iemand zoeken die hun taal spreekt en bij ons aankloppen voor bemiddeling. 3. Gezondheidszorg Ieder mens heeft recht op goede gezondheidszorg. Een gezonde bevolking is cruciaal voor een gezonde samenleving en een gezonde economie. De gezondheidszorg kan ontzettend veel bereiken, en wij zien haar als middel dat door God gebruikt kan worden om mensenlevens te redden. Ieder mens is zelf verantwoordelijk om kennis over een gezonde levensstijl te verwerven en te gebruiken voor zichzelf en anderen. Wat onnodig is, is de onbekendheid met de bestaande mogelijkheden en voorzieningen die in sommige gemeenschappen heerst. SKIN-Rotterdam faciliteert kerken die activiteiten op dit gebied willen organiseren, door hen in contact te brengen met de juiste instellingen of experts. Indien nodig informeren wij ook kerken die niet direct actief zijn op dit vlak over belangrijke actuele zaken. Dit doen wij door wederzijdse kennisoverdracht te stimuleren: van gezondheidszorg naar migrantengemeenschappen, maar ook andersom. We geloven dat je elkaar beter moet leren begrijpen en verstaan, om de kwaliteit van zorg beter af te stemmen en het wederzijds vertrouwen te vergroten. Deze afstemming kan plaatsvinden in de vorm van concrete activiteiten of in dialoog. Opvattingen over wat wel of niet gezond is, zijn echter wel cultureel bepaald, en naast de Westerse geneeskunde bestaan er ook andere visies, die wij willen respecteren. Sommige onderwerpen zijn voor sommige gemeenschappen taboe, zoals seksueel overdraagbare aandoeningen of geestelijke gezondheidsproblemen. Wij zien het als onderdeel van ons werk om deze onderwerpen vanuit een veilige context bespreekbaar te maken.


12

4. Levensstandaard In onze ogen is werkgelegenheid de beste sleutel naar actieve participatie in de samenleving: een mens voelt zich nuttig, verdient inkomsten, verbreedt zijn/haar netwerk en verbetert vaak zijn/haar beheersing van de Nederlandse taal. Betaald werk vinden wordt echter moeilijk gemaakt doordat er vaak wordt gekeken naar wat iemand niet kan in plaats van naar wat iemand wel kan. Wanneer men dan de taal niet beheerst of zijn/haar diploma niet erkend wordt, worden al extra barrières opgeworden. Bovendien zijn migranten vaak de laatste die worden aangenomen en de eerste die worden ontslagen bij een recessie – discriminatie is op dit vlak een realiteit. Veel mensen werken hierdoor onder hun niveau, een situatie die mentaal gezien niet optimaal is en economisch gezien verspild potentieel is. Het effect is bovendien nog groter: gezinssituaties worden hierdoor beïnvloed, en (kerkelijke) gemeenschappen blijven instabiel zolang hun gemeenteleden zich niet in een stabiele economische situatie bevinden. Alternatieven moeten worden gezocht om deze drempels te overstijgen. SKIN-Rotterdam wil dit thema op de volgende manier aankaarten: 4.1 Door de beheersing van de Nederlandse taal te verbeteren (zie boven). 4.2 Door het gesprek aan te gaan met instanties en werkgevers willen we bewustzijn over deze problematiek stimuleren, de manier van denken proberen te veranderen en samen te zoeken naar manieren om kansen voor deze mensen te creëren. 4.3 Door wanneer men daar interesse voor toont vrijwilligerswerk te stimuleren. 4.4 Door interessante vacatures door te sturen aan de aangesloten kerken. 4.5 Om dit thema verder vorm te kunnen geven moeten we op zoek naar een goede partnerorganisatie op dit gebied. Een gevolg van werkloosheid is armoede. Armoede is een complex verschijnsel en kan veroorzaakt worden door vele factoren: verblijfsstatus, taalbeheersing, werkgelegenheid, gezondheid etcetera. Een aantal van deze factoren wordt elders in dit hoofdstuk besproken. Het is belangrijk om deze oorzaken aan te pakken. Daarnaast willen we projecten op het gebied van armoede faciliteren, voor zover het niet door kerken zelf al wordt gedaan. En kerken doen al veel: allereerst helpt een christelijke levensstijl mensen om hun levens en hun levensstijl te veranderen. Je zou dit kunnen beschrijven als de empowerment van mensen, kerken geven bijvoorbeeld trainingen werknemersvaardigheden of zelfstandig ondernemen. Veel projecten draaien ook om het tonen van solidariteit met de armen, want gaan meer om symptoombestrijding dan om werkelijke armoedebestrijding. Uitwisseling tussen kerken van best practices op dit gebied zou de komende jaren van toegevoegde waarde kunnen zijn. Daarnaast doet SKIN-Rotterdam het volgende:


13

4.6 Wij werken samen met projecten als het Schuldhulpmaatjesproject9 wat betreft het doorverwijzen van cliënten en nieuwe vrijwilligers uit de internationale kerken. 4.7 Wij verwijzen door naar faciliteiten zoals de Voedselbank, House of Hop10e etcetera. 5. Ongedocumenteerden De visie van SKIN-Rotterdam is dat ongedocumenteerden onze naasten zijn, onze broeders en zusters. Om die reden verdienen ze onze steun, des te meer omdat ze die hard nodig hebben en gezien hun positie nauwelijks voor zichzelf kunnen opkomen. Kerken doen ontzettend veel voor mensen zonder verblijfsvergunning: ze helpen ze overleven door ze onderdak en materiële steun te verlenen. Echter soms weten ze niet wat de rechten van ongedocumenteerden zijn en wat de beste wegen zijn om die rechten te krijgen. SKIN-Rotterdam kan veel problemen niet oplossen, maar wel een luisterend oor bieden, en met kerken meedenken over mogelijkheden om de ongedocumenteerden in hun midden zo goed mogelijk te assisteren. Dit doen wij op de volgende manier: 5.1 Door mensen te wijzen op de mogelijkheden van het ROS11, de Pauluskerk12, het RIO13 of andere instanties. 5.2 Door wanneer gewenst voorlichting te geven over de rechten & plichten van ongedocumenteerden, en door kerken op de hoogte te houden van recente ontwikkelingen. 5.3 Door uitwisseling tussen kerken te stimuleren om van elkaars ervaringen en best practices te leren. 5.4 Door de solidariteit te stimuleren door participatie bij de geestelijk verzorgers van het Detentie Centrum Rotterdam en Welkom Onthaal14. 5.5 Door indien nodig zaken aan te kaarten bij instanties of politiek, idealiter in samenwerking met overige belangenbehartigende partijen.

9

www.schuldhulpmaatje.nl

10

www.houseofhope.nl

11

www.stichtingros.nl

12

www.pauluskerkrotterdam.nl

13

Via het ROS

14

www.stichtingksa.nl/vluchtelingen/welkom-onthaal


14

6. Vrede & Gerechtigheid Het bezoeken van gevangenen is een belangrijke Bijbelse opdracht (Mat. 25:36) waartoe wij graag wegen zoeken. Daarnaast kunnen de kerkelijke gemeenschappen (en doen ze dat ook vaak) een zeer belangrijke rol spelen bij de re-integratie van ex-gedetineerden in de samenleving en de ondersteuning van hun familieleden. Dit doen wij op de volgende manier: 6.1 Door kerken te ondersteunen op het moment dat zij geconfronteerd worden met exgedetineerden of met (familie van) kerkleden die (onverhoopt) in de gevangenis terecht komen. Deze ondersteuning bestaat uit het leggen van contact met de geestelijke verzorging in de betreffende gevangenis, met Stichting Exodus in het geval van ex-gedetineerden, of met Stichting Epafras15 in geval van buitenlandse detentie. Daarnaast kunnen we uitwisseling tussen de kerken op dit vlak stimuleren. 6.2 Door open te staan voor concrete samenwerking met justitiële inrichtingen in de regio Rotterdam. 6.3 Door samenwerking te zoeken met o.a. het migrantenplatform van het Protestantse Justitiepastoraat willen wij een netwerk uitbouwen om voorgangers, pastoraal werkers en muziekgroepen van lidkerken te faciliteren om actief te worden als vrijwilliger binnen de gevangenissen. 7. Educatie SKIN-Rotterdam beschouwt educatie als een centraal middel om de talenten van de mens tot verdere ontplooiing te kunnen brengen en zijn/haar potentie optimaal te benutten. Onze focus ligt specifiek op de educatie die gewenst is om kerken te ondersteunen zich verder te ontwikkelen vanuit de fase waarin ze zich bevinden naar de fase waar ze naar toe willen groeien. Voor de kerken is het immers essentieel dat het leidende team voldoende is toegerust om haar werk goed te kunnen uitvoeren. SKIN-Rotterdam streeft naar het beschikbaar stellen van educatie aan iedereen die daar behoefte aan heeft, in een vorm die aansluit bij de wensen. Dit doen wij op de volgende manier: 7.1 Door het bestaande aanbod te identificeren, algemeen zichtbaar te maken, en indien nodig nauwer proberen af te stemmen op de behoeftes van onze achterban. 7.2 Door behoeftes te identificeren waar nog geen aanbod voor bestaat, en daar aanbod op te ontwikkelen, in samenwerking met bestaande aanbieders van onderwijs. Hierbij valt te denken aan bijvoorbeeld culturele activiteiten, missiologie, organisatie- en gemeenteopbouw. 7.3 Door mogelijkheden te onderzoeken om te komen tot een systeem waarin voorgangers zonder in Nederland geldig diploma hun kennis en ervaring kunnen ‘vertalen’ naar in Nederland erkende maatstaven, bijvoorbeeld via Tyndale Seminary of de EEAA (European Evangelical Accrediting Association).

15

www.epafras.nl


15

Tijdlijn Korte termijn

Middellange termijn

Lange termijn

1. Families

1.1, 1.5

1.2, 1.3, 1.4

1.2, 1.3, 1.4, 1.6

2. Taal

2.2 en 2.3

2.1

2.1

3. Gezondheidszorg

3.1

3.1 en 3.2

3.2

4. Levensstandaard

4.1, 4.3 en 4.4, 4.6 en 4.7

4.2, 4.5

4.2, 4.5

5. Ongedocumenteerden

5.1 en 5.3

5.2

5.4

6. Vrede & Gerechtigheid

6.1 en 6.2

6.2 en 6.3

6.3

7. Educatie

7.1

7.2

7.3

Prioriteiten & Gewenste resultaten: Vanwege de hoeveelheid en complexiteit aan maatschappelijke kwesties die er spelen en de beperkte capaciteit van onze organisatie wordt SKIN-Rotterdam gedwongen prioriteiten te stellen. Dit doen wij als volgt: Van de zeven onderwerpen die in dit hoofdstuk zijn beschreven krijgt het eerste prioriteit, te weten het thema ‘families’. Dit thema willen we extra aandacht aan besteden en ook voor de lange termijn stappen in zetten. Voor de overige thema’s moeten we ons in eerste instantie beperken tot de beschreven stappen op de korte en middellange termijn. Hierop kunnen uitzonderingen gemaakt worden als vanwege onvoorziene maatschappelijke ontwikkelingen kansen zich aandienen om snelle vooruitgang te boeken (denk bijvoorbeeld aan het Generaal Pardon: zoiets vraagt om een vlug inspelen op de realiteit).

4. Externe Zaken SKIN-Rotterdam wil voor haar achterban een betrouwbare en nuttige partner zijn die zichtbaar voor hun belangen opkomt en met wie zij een persoonlijke relatie kunnen opbouwen. Ownership en fellowship zijn voor ons de twee belangrijkste na te streven principes in deze context. SKIN-Rotterdam wil een stem geven aan wat er leeft onder onze achterban, en bruggen slaan tussen verschillende partijen in de samenleving. Vandaar ons logo met driehoek kerk, samenleving en overheid. Het besef dat religie en religieuze instanties een positieve bijdrage leveren aan onze maatschappij moet continu gecommuniceerd worden. Versie 15 april 2013

16

Kerken hebben wegens hun drukke werklast vaak weinig tijd over voor externe belangenbehartiging. Dit is bij uitstek een rol die SKIN-Rotterdam wil oppakken. Het is namelijk van belang dat de samenleving zich bewust is van het bestaan van de kerken en wat zij doen. Daarnaast fungeren kerken als een soort vangnet voor de maatschappij en kunnen om die reden een belangrijke signaalfunctie innemen naar de officiële instanties toe. Dit geluid moet de juiste kanalen vinden om bij de beleidsmakers terecht te komen. Om in concreto extern duidelijk te maken welke positieve bijdrage de kerken leveren heeft SKINRotterdam een Netwerk Geestelijke Zorg opgericht. Via dit netwerk bieden voorgangers van verschillende culturen en denominaties hun diensten aan om pastorale zorg te verlenen aan diegenen die daar behoefte aan hebben. Dit netwerk richt zich met name op geestelijk verzorgers in verschillende instanties in de Rotterdamse gezondheidszorg en op andere projecten waar geestelijke zorg onderdeel van uitmaakt. Het netwerk is bedoeld om de expertise en talenten die de voorgangers bezitten op het gebied van taal en cultuurspecifieke pastorale zorg positief te presenteren aan externe partijen. Ook op andere manieren wil SKIN-Rotterdam de belangenbehartiging op zich nemen, door bijvoorbeeld als aanspreekpunt of adviseur te fungeren bij officiële instanties en maatschappelijke organisaties, in media, en bij de politiek. Voorwaarde is dat we goed op de hoogte zijn van wat er speelt onder onze achterban maar ook in de verschillende sectoren. Voor onze reguliere dienstverlening en projecten zoeken wij samenwerking met partijen die bruikbare expertise hebben en de visie van SKIN-Rotterdam en de kerken kunnen accepteren en respecteren. Hierin zoeken we naar win-win situaties, waarbij beide partijen belang hebben. Ons netwerk is immers een van onze belangrijkste assets waarmee we onze leden van dienst kunnen zijn. Dit doen wij op de volgende manier: 1. Via onze eigen communicatiemiddelen: nieuwsbrief (ieder kwartaal per post, per email en op onze website), website (www.skinrotterdam.nl), rondzend-mails, kerkbezoek en netwerkbijeenkomsten, public meetings, promotiefilm, etcetera. Het is hierin belangrijk mee te gaan met ontwikkelingen zoals social media, en daarnaast zullen we de komende jaren de digitale communicatie via website en digitale nieuwsbrieven verder moeten moderniseren en professionaliseren. De website zal ook een Engelse versie moeten krijgen, gezien onze internationale oriëntatie. Het beeldmateriaal dat we gebruiken moet duidelijk multi-etnisch zijn & blijven. 2. Door onszelf beschikbaar te stellen voor presentaties, interviews, adviesgesprekken, netwerkbijeenkomsten en dergelijke. Ook kunnen we hiervoor een kleinschalig team van ambassadeurs vormen van mensen uit onze achterban die onder onze begeleiding als ambassadeur van de internationale kerken in Rotterdam kunnen optreden, om onze capaciteit uit te breiden en daardoor meer proactief op te kunnen treden. 3. Door de expertise van de kerken beschikbaar te stellen voor een breder publiek, bijvoorbeeld voor (autochtone) geestelijk verzorgers via het Netwerk Geestelijke Zorg. Dit kunnen we nog beter communiceren, bijvoorbeeld door op onze website een team van pastors te presenteren, of


17

aansluiting te zoeken bij websites zoals regiopastor.nl, ikzoekchristelijkezorg.nl, waaromjezus.nl of ikzoekgod.nl (hier zullen we de komende jaren keuzes in moeten maken). 4. Om de stem van de kerken te laten klinken zoeken wij ook contact met media die interesse hebben in dit onderwerp. Via deze media proberen we op vernieuwende, positieve wijze de verhalen van de kerken en de kerkleden onder de aandacht van een breder publiek te brengen. Iedere drie maanden, als onze nieuwsbrief uitkomt, zal er in de toekomst ook een column komen met een goed nieuws verhaal, om aan de lokale Rotterdamse media te sturen. Daarnaast zullen we een meer inhoudelijke mediastrategie moeten ontwikkelen, een training zou hierbij behulpzaam kunnen zijn (eventueel met enkele vertegenwoordigers uit onze aangesloten kerken). 5. Door onderzoek dat relevant is voor onze achterban te faciliteren via onze kennis en ons netwerk, voor zover onze capaciteit dat toelaat. We focussen op onderzoek met een constructieve visie op migratie en migranten, en idem wat betreft religie. 6. Door vertegenwoordiging bij interreligieuze activiteiten. SKIN-Rotterdam is van mening dat geloof en godsdienst niet kan worden gezien als een irrelevant element van het privédomein van een individu, waarvan de invloed bezig is uit te sterven. Het is aan ons om aan de samenleving duidelijk te maken wat de toegevoegde waarde is van een persoonlijk geloof voor de samenleving. Om deze reden is SKIN-Rotterdam o.a. actief binnen het Platform L&R en beschikbaar als adviseur bij Veelkleurige Religies Rotterdam, om op die punten waar we gezamenlijke belangen hebben ook gezamenlijk op te kunnen trekken. 7. Wat betreft de politiek is het zaak om een weloverwogen strategie te ontwikkelen, gebaseerd op een studie van de partijprogramma’s. Hier zal de komende jaren meer onderzoek door onszelf voor moeten worden verricht, eventueel met vertegenwoordigers uit onze aangesloten kerken en onder begeleiding van een extern adviseur. Onze focus ligt op stedelijke niveau. Prioriteiten & Gewenste resultaten Belangenbehartiging is een ondergeschikt, dienend aspect dat het werk van SKIN-Rotterdam ondersteunt en mogelijk maakt. Tegelijkertijd is het een cruciale basisvoorwaarde voor onze overige activiteiten. Belangenbehartiging vergt daarom onze continue aandacht, en wij streven naar grotere naamsbekendheid van SKIN-Rotterdam en grotere bekendheid met en steun voor het werk van de internationale kerken, primair in het Rotterdams maatschappelijk middenveld, zorg & welzijnssector en lokale overheid(sinstellingen). Het Netwerk Geestelijke Zorg, als concrete invulling hiervan, dient meerdere aspecten: zowel om de taal en cultuurspecifieke expertise van de voorgangers bredere bekendheid te geven en de relatie met reguliere gezondheidszorginstellingen te versoepelen, alsook om uit te reiken naar individuen die behoefte hebben aan pastorale zorg. Het zal moeilijk zijn om de resultaten meetbaar te maken, aangezien het verband tussen oorzaak en gevolg niet altijd rechtstreeks te leggen is. Een toename in het aantal instanties dat een beroep op ons doet is vermoedelijk de beste maatstaf, wat zal betekenen dat SKIN-Rotterdam meer vrijwilligers nodig zal hebben die namens ons allen naar buiten willen treden (ambassadeurs). We streven dan ook naar een groep van circa 20 ambassadeurs in 2015.


18

5. Interkerkelijke Zaken SKIN-Rotterdam zoekt naar eenheid en verbondenheid in de christelijke verscheidenheid. Wij willen ons in Rotterdam als christenen aan elkaar en de samenleving presenteren en samen uitspreken dat het geloof in Jezus Christus ons drijft, dat we ons geleid weten door Zijn Heilige Geest en we een goede boodschap hebben voor de samenleving. Dit hangt rechtstreeks samen met onze visie zoals verwoord in hoofdstuk 1.b (zie boven). SKIN-Rotterdam werkt in dit thema op drie verschillende niveau’s: 1. Samenwerking tussen internationale kerken Wij willen de samenwerking tussen de internationale kerken in Rotterdam stimuleren om onderling de krachten te bundelen en versterken. Wij zien elkaar als partners met een gezamenlijk doel en een gezamenlijke toekomst in onze stad, waarbij de onderlinge verschillen tussen kerken als een positief en verrijkend element worden ervaren omdat we zodoende als het zout kunnen indringen in alle delen van de samenleving. Sommige gezamenlijke bijeenkomsten die wij organiseren hebben dit onderliggende doel. Een belangrijk aandachtspunt voor de komende jaren is het verloop van gemeenteleden en de angsten concurrentiegevoelens die hierdoor soms de kop op steken. Het maken van duidelijke afspraken in ieder geval tussen de bij ons aangesloten kerken, zoals ook binnen andere kringen in het verleden is gebeurd, zou hier een oplossing voor kunnen zijn. In ieder geval willen we hier het gesprek over aan gaan. 2. Samenwerking met gevestigde Rotterdamse kerken Wij willen tevens de zichtbaarheid van internationale kerken bij en de samenwerking met de overige kerken stimuleren. Op de lange termijn zullen we namelijk ook hier als christenen onze krachten moeten bundelen. Samenwerkingspartners hierin zijn bijvoorbeeld de PKN-kerken, het VOR16, Connecting Churches17, Rotterdam United en verschillende aan deze partijen gelieerde organisaties en projecten. Voorbeelden van projecten zijn: Kerkennacht18, L4C19, Rotterdams Christelijk Forum/Synode, GIDS Netwerk Rotterdam20, de Theologenlunch en andere activiteiten van het Oecumenisch Laurensberaad21, en de jaarlijkse bijeenkomst van predikanten en kerkelijk werkers van de PKN Rotterdam.

16

www.vor.nl

17

www.connectingchurches.nl

18

www.nachtderkerken.nl

19

www.l4c.nl

20

www.gidsnetwerk.nl

21

www.laurenspastoraat.nl/laurensberaad


19

SKIN-Rotterdam moet blijven herhalen dat er vernieuwing en meer samenwerking nodig is, om het proces te stimuleren. Als toekomst zien we een breed-christelijke netwerkorganisatie voor ons, waarin alle organisaties de ruimte krijgen voor hun eigen identiteit, maar waarin ook mogelijkheden zijn voor kennisdeling en krachtenbundeling wanneer gewenst. De samenwerking met PKN zien we zowel op individueel niveau, d.w.z. waar sprake is van samenwerking tussen een PKN gemeente en een internationale kerk, als op groepsniveau, waarvoor de Classis dan de meest aangewezen partij is. Voor procesbegeleiding van gevallen van individuele samenwerking kunnen we een beroep doen op Connecting Churches, gezien de intensiviteit van dergelijke processen en onze beperkte capaciteit. Met de Classis hopen we in de toekomst een nauwere relatie tot stand te brengen. 3. Algemeen niveau Bij alle partijen bestaat de noodzaak om bewustwording te stimuleren over de stand van de Rotterdamse christendom, en de maatschappelijke context (tijd, plaats) waarin wij als kerken opereren. Dit kan gestimuleerd worden door ze mee te nemen in een soort van helikopterview, bijvoorbeeld door mensen te informeren over onderzoeksrapporten, lezingen van experts, of elkaars verhalen uit te wisselen. Wat men vervolgens met deze informatie doet en hoe men hier op reageert staat iedereen uiteraard vrij. Prioriteiten & Gewenste resultaten SKIN-Rotterdam werkt op alle drie zojuist besproken niveau’s tegelijkertijd. Concrete activiteiten zijn stappen op de korte termijn, om de lange termijn doelen geleidelijk te bereiken. Prioriteit wordt gegeven aan de ontmoeting tussen internationale kerken, vervolgens aan de bredere samenwerking met de Rotterdamse kerken. Gewenste resultaat is meer samenwerking tussen internationale kerken, meer betrokkenheid van verschillende actoren bij stedelijke kerkelijke netwerken, en betere samenwerking tussen gevestigde en internationale kerken.


20

Bijlage 1: Lijst met gebruikte afkortingen SKIN:

Samen Kerk in Nederland of Samenwerkende Kerken in Nederland

Platform L&R: Platform voor Levensbeschouwelijke en Religieuze Organisaties in Rotterdam PKN:

Protestantse Kerk Nederland

VPE:

Vereniging van Pinkster en Evangelische Gemeentes

EA:

Evangelische Alliantie

VOR:

Voorgangers Overleg Rotterdam

KSA/GCW:

Kerkelijk Sociale Arbeid / Gereformeerd Centrum voor Welzijnsbehartiging

ANBI: Algemeen Nut Beogende Instelling EO:

Evangelische Omroep

L4C:

Leaders for the City

ROS:

Rotterdams Ongedocumenteerden Steunpunt

RIO:

Rotterdams Illegalen Overleg


21

Concept Beleidsplan SKIN-Rotterdam

Recommend Documents