COMMUNICEREN MET BURGERS POLITIEKE VERENIGING TE STEIN
Verkiezingsprogramma Stein, januari 2010
Voorwoord Communiceren Met Burgers, CMB, presenteert hierbij haar programma voor de periode 2010-2014. Vier jaar geleden, bij de oprichting van onze partij CMB, hadden wij ons ten doel gesteld om: “een grote lokale politieke volkspartij te worden voor jong en oud waarbij een open en transparante communicatie tussen bestuur en burgers centraal moet staan.” In de afgelopen 4 jaar hebben wij als CMB bij het totstandkomen van de besluitvorming nog te vaak moeten constateren dat er onvoldoende aandacht en zorg wordt besteed aan een goede, open en transparante communicatie. Dat zal anders moeten. Voorts hebben wij voor de toekomst van CMB veel aandacht en zorg besteed aan de verjonging binnen de partij. Wij zijn erin geslaagd een aantal jonge, ambitieuze en gedreven mensen te vinden die samen met ons verder willen bouwen aan de idealen van CMB. Een aantal nieuwe leden heeft binnen de partij, alsook in raadscommissies, hun talenten getoond. Zij beschikken over voldoende inzet, gedrevenheid en kwaliteit om politiek actief te zijn. Wij vinden het daarom belangrijk dat aankomende talenten de kans krijgen om als raadslid gekozen te kunnen worden. Veel nieuwe (jonge) leden staan daarom op verkiesbare plaatsen op onze kandidatenlijst. Verjonging en vernieuwing gaat hand in hand met bestuurlijke ervaring en kwaliteit. Dat is de kracht van onze partij. Dit ziet u terug in onze kandidatenlijst. CMB heeft bewezen een ambitieuze, daadkrachtige en betrouwbare partij te zijn die bestuurlijk ook daadwerkelijk verantwoordelijkheid durft te nemen. Samenspraak met de burgers staat hierbij centraal. Ook voor de toekomst! Kiest u voor CMB, dan:
kiest u voor daadkracht, kwaliteit en ambitie Stem dan op 3 maart doelbewust op lijst 3 Voor de inwoners die beschikken over Internet verwijzen wij naar onze website: www.cmb-stein.nl
Bestuur CMB
2
Inleiding We gaan er voor! In de bestuursperiode 2010-2014 kunnen de inwoners van de gemeente Stein weer op ons rekenen. CMB: een garantie voor daadkracht, kwaliteit en ambitie. Een korte terugblik op vier jaren hechte en constructieve samenwerking. Wij hebben laten zien dat wij geen 9 tot 5 mentaliteit hebben. Wij zijn er als u ons nodig heeft. Bijvoorbeeld via ons wekelijks spreekuur op woensdag van 19.00 tot 20.00 uur in het gemeentehuis. Was u niet in staat dit spreekuur te bezoeken, boden wij u in vele gevallen de helpende hand met één of meerdere huisbezoeken. Ook waren en zijn wij u nog steeds van dienst met onze bemiddeling en hulp bij het doen van aanvragen en het invullen van formulieren. Omdat dit zeer gewaardeerd wordt, blijven wij dit ook doen als CMB. Immers, wij zijn er voor u. Tot februari 2009 was CMB met 4 raadszetels gedwongen tot een oppositierol. Constructiefkritisch hebben wij veel voorstellen uit ons verkiezingsprogramma aangedragen en misstanden aan de kaak gesteld. Vanuit die inzet en houding hebben wij o.a. het volgende bereikt: Subsidies voor ons actief verenigingsleven bleven op niveau. Conform de wens van de bewoners kreeg de wijk Kerensheide een gebiedsgewijze aanpak met behoud van de eigen karakteristiek identiteit. Geen dierenasiel in ons Steinerbos. Uitvoering van het sportcomplex Catsop/Mergelakker zonder storende woningbouw op het terrein. Een stevige impuls voor de kinderopvang en peuterspeelzalen. Geen privatisering van ons Steinerbos. Na het opstappen van het CDA uit de coalitie hebben we een bestuurscrisis helpen voorkomen. Samen met de partijen DOS, PvdA en VVD zijn we in februari 2009 een convenant aangegaan. Uitgangspunten en prestatieafspraken in dit convenant zijn geheel in lijn met ons verkiezingsprogramma 2006-2010 opgesteld. CMB heeft hierbij een belangrijke rol vervuld.
Ook voor 2010 en de navolgende jaren kunt u van CMB een en ander verwachten:
De ontwikkeling en realisatie van een geheel nieuw Centrumplan Stein met voldoende gratis parkeren en een Multifunctioneel Centrum wordt met voortvarendheid aangepakt. De inbreng van ondernemers en omwonenden vinden wij hierbij zeer belangrijk. Bouw mee aan een nieuw kloppend hart voor Stein. Vanuit een interactieve samenwerking zullen wij laten zien dat Stein in 2014 uit de brand is. Het nieuwe winkelcentrum moet dan gerealiseerd zijn. Uiterlijk 2015 hebben wij samen met onder andere omwonenden een parkachtige groene invulling van het Omphaliusplein gerealiseerd. Er komt een nieuw duurzaam binnenzwembad met 3 baden, gebruiksklaar in 2012. In de bestuursperiode 2010-2014 vindt de herinrichting van het Steinerbos plaats. Het nostalgische openluchttheater zal na een grondige renovatie een betekenisvolle plek krijgen in het parkgedeelte. Leefbaarheid in alle kernen zal continue aandacht krijgen. Renovatie en uitbreiding Maaslandcentrum te Elsloo. In crisistijd extra zorg voor werkgelegenheid, met bijzondere aandacht voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Behoud van kwalitatief goed basisonderwijs in elke kern. Dat blijft onze inzet. Goed functionerende accommodaties voor ons verenigingsleven in alle kernen van Stein. 3
Behoud van ons cultureel erfgoed, aanpassing en uitbreiding van onze musea. Behoud en uitbreiding van taken op het gebied van service en dienstverlening van ons zorgloket. Belastingtarieven en heffingen minimaal laten stijgen. In de regio willen we de goedkoopste gemeente blijven. Naast het doen van verantwoorde investeringen ten behoeve van de gemeenschap, zullen wij ook in de toekomst ons steeds inzetten voor een gezonde financiële huishouding van de gemeente. Meer kwaliteit en minder bureaucratie bij de uitvoeringstaken van onze gemeente. CMB is voorstander van burgerparticipatie. Inwoners moeten kunnen meedenken en meedoen. Wij willen burgerparticipatie echt een kans geven en daarmee het vertrouwen tussen burger en politiek vergroten. Daarom zullen wij ons inzetten om de volgende ergernissen weg te werken: -
Niet eerst besluiten nemen en daarna voor de schijn participatie organiseren. Burgers niet te laat maar in een zo vroeg mogelijk stadium bij besluitvorming betrekken. Inbreng van burgers niet negeren. Geen confrontatie met besluiten en informatie achteraf maar vooraf. Voorkomen dat niet alle belanghebbenden geïnformeerd zijn. Voorkomen van onduidelijke en onvolledige informatie over een besluit.
Daarom is participatie voor ons een vast onderdeel van beleid- en besluitvorming, met telkens de afweging óf en zo ja hoe burgers betrokken worden, met een duidelijke rolbepaling vooraf. CMB wil in woord en daad oprechte interesse tonen in de opvattingen van burgers, waarbij de inbreng meeweegt in de besluitvorming. De inbreng zal schriftelijk worden vastgelegd, burgers worden actief geïnformeerd over de voortgang van het proces. Bij (voorgenomen) besluiten zal telkens worden toegelicht wat met de ingebrachte argumenten is gedaan.
CMB rekent op 3 maart 2010 op grote steun vanuit de bevolking van Stein. Met uw mandaat zullen wij bestuursverantwoordelijkheid nemen in een College van Burgemeester en Wethouders op basis van harde programma-afspraken. CMB is een partij met grote bestuurlijke kwaliteit en ervaring. Jong talent krijgt kansen om tot raadslid/volksvertegenwoordiger gekozen te worden. CMB is ook de partij waar vrouwen ook echt meedoen. Met daadkracht, kwaliteit en ambitie als kenmerken gaan we het samen doen. Samen staan we sterk. Nu, maar ook na 3 maart 2010. Daar kunt u op rekenen. Graad Coumans Lijst 3, nummer 1
4
Communicatie, Service- en dienstverlening Uitgangspunten voor CMB zijn een goede kwalitatieve klantgerichte dienstverlening van de gemeente aan haar burgers en bovenal zorgdragen voor een open, eerlijke en betrouwbare communicatie waarbij ons motto is:
wij zijn er voor u. Speerpunten
Het duidelijk en volledig voorlichten van burgers. Verbetering en actualisering van de gemeentelijke website. Het aanbieden van meer gemeentelijke diensten via Internet. Meer digitaal beschikbaar stellen van aanvraagformulieren voor uitkeringen en vergunningen en digitale toegang tot informatiemateriaal en procedures (Edienstverlening). Het blijven doorontwikkelen van één centraal loket voor alle burgers. Vereenvoudiging van procedures en terugdringen van overbodige bureaucratie door minder regels (deregulering). Beantwoording en afhandeling van (aan)vragen binnen daarvoor geldende termijnen. Snellere afhandeling van aanvragen. Burgers daadwerkelijk bij het bestuur betrekken. Het krachtig ondersteunen van bewonersinitiatieven welke gericht zijn op het verbeteren van de leefbaarheid in de wijk. Inwoners vooraf betrekken bij eventuele wijzigingen in het ophaalsysteem van afval. Lokale Omroep Stein (L.O.S.) radio/televisie/kabelkrant meer inzetten bij gemeentelijke informatie en communicatie.
Financiën, Economische zaken en Regiobeleid Het totale gemeentelijke beleid valt of staat met een verantwoord financieel beleid. Mede gelet op de aangekondigde daling van de rijksinkomsten voor de komende jaren zal ook de gemeente Stein te maken krijgen met ombuigingen/bezuinigingen. Ook over deze jaren dient het uitgangspunt een sluitende begroting vooraf en een correcte jaarrekening achteraf te zijn. Speerpunten
De belastingdruk per inwoner binnen aanvaardbare perken houden en de goedkoopste gemeente in de regio te blijven. De voor Stein en regio van belang zijnde projecten (o.a. Bramert-Noord, Chemelotcampus, Groene Waarden, Verbreding A2 en Sportzone) krachtig ondersteunen. Voorkomen van verspilling van gemeenschapsgelden. Het zorgvuldig inzetten en laten renderen van de Essent-gelden. Het doorontwikkelen van een adequate, doelmatige en efficiënte gemeentelijke organisatie, mede gelet op de dalende bevolkingsaantallen.
5
Een voortvarende aanpak van het Centrumplan (o.a. winkelcentrum, zorgwoningen/ verpleeghuisbedden, multifunctioneel centrum, gratis parkeren en een groen parkachtig Omphaliusplein), afgestemd op de wensen en behoeften van alle betrokken partijen. Daar waar mogelijk versneld afschrijven van de in het verleden gedane investeringen. Optimaal gebruik maken van de bestaande subsidieregelingen op zowel provinciaal, nationaal als Europees terrein. Bevorderen van samenwerking op grensoverschrijdende beleidstaken en het krachtig ondersteunen van een centrale inkoopfunctie binnen de regio (shared services). Een actief en slagvaardig grondbeleid voeren waarbij ook de stille reserves in voldoende mate tot uitdrukking komen. Investeren in duurzame en energiebeperkende maatregelen ten behoeve van onze gebouwen en openbare verlichting. Enkel en alleen inhuur van extra personeel indien dit een toegevoegde waarde heeft voor de gemeente. Beperken van de bestuurskosten door gebruik te maken van de mogelijkheden welke de wetgever biedt. Samen met onze ondernemers een plan van aanpak opstellen om de werkeloosheid terug te dringen. Stein heeft met zijn ruim 1.200 bedrijven en ca 8.000 arbeidsplaatsen belang bij een actief en slagvaardig ondernemingsbeleid, gericht op het bevorderen van een ondernemersvriendelijk vestigingsklimaat met gebruikmaking van het permanente centrale aanspreekpunt. o.a. via de bedrijvencontactfunctionaris. Ook wat betreft de sociale werkvoorziening Vixia is het voor CMB duidelijk dat de gemeente verantwoordelijkheid heeft voor de uitvoering van haar zorgplicht ten aanzien van haar WSW-ers. Ongeacht structuur en bestuursvorm voor Vixia zijn wij van mening dat: - de gemeenteraden de beleidskaders dienen vast te stellen; - wij zorg moeten dragen voor een daadkrachtige organisatie; - wij Vixia dienen te beschouwen als een gemeentelijk bedrijf; - alle deelnemende gemeenten in de meest ruime zin werkzaamheden en werkplekken dienen aan te leveren.
De gekozen volksvertegenwoordigers (raadsleden) dienen zich ook bij Vixia bewust te zijn van de controlerende taak van de gemeenteraad. CMB laat ook de WSW-ers uit Stein en de regio niet in de steek.
Ruimtelijke ordening, Wonen en Openbare Ruimte Stein moet een aantrekkelijke woongemeente blijven met behoud van leefbare kernen. Een goede spreiding van een evenwichtig woningaanbod is daarbij noodzakelijk. De toenemende vergrijzing in relatie tot de dalende bevolkingsaantallen vraagt om maatwerk. Het accent zal minder op groei maar meer gericht dienen te zijn op kwaliteitsverbetering. De door de raad vastgestelde woonmilieuvisie is een goede leidraad. Voorkomen van leegstand heeft onze aandacht.
Speerpunten
Wij willen levensloopbestendige woningen in de nabijheid van voldoende voorzieningen, zodat ouderen langer in hun eigen leefomgeving kunnen wonen.
6
Actief beleid voeren om ook in het centrum van Stein een groot aantal verpleeghuisbedden en zorgwoningen te realiseren. Uitvoeren van de geplande zorgwoningen nabij het woonservicecentrum Aelserhof. Voldoende woningen voor jongeren realiseren. Jongeren meer aan Stein binden. Uitvoeren van woningbouwplannen nabij de Assevedostraat/Halstraat alsook het gebied Heerstraat/Halstraat vanwege de voorziene sloop van de Stevel. Prestatieafspraken met woningcorporaties maken in relatie tot het jaarlijks vast te stellen volkshuisvestingsplan. Actief participeren in het treffen van energiebeperkende maatregelen, algemeen en voor de woningmarkt. Actief betrekken van huurdersbelangengroeperingen bij het volkshuisvestingsbeleid. Het bevorderen van de leefbaarheid en het welzijn in de directe woon- en leefomgeving, waarbij de leefbaarheid en authenticiteit van de wijken en kernen centraal staan. De bouw van winkels, woningen (huur en koop), zorgwoningen, verpleeghuisbedden, multifunctioneel centrum en horeca in goede samenspraak met alle betrokkenen duurzaam en voortvarend aanpakken. Binnen het plangebied zelf zullen voldoende gratis parkeerplaatsen gerealiseerd dienen te worden. Voorts zal er een goede verkeersdoorstroming moeten komen rondom het centrum ter voorkoming van onnodig sluipverkeer in de directe omgeving. Het Omphaliusplein, dat in afwachting van de uitvoering van het definitief centrumplan momenteel nog wordt ingericht als tijdelijk winkelcentrum, zal in goed en nauw overleg met de omwonenden na realisatie van het nieuwe winkelcentrum worden gewijzigd in een parkachtig groen gebied met volwassen bomen. De regionale plannen inzake de Groene Waarden voor de versterking van de natuurontwikkeling (o.a. Catsop, Steinerbos, Grensmaas, Urdal en Heidekamppark) zullen wij ondersteunen. Wij blijven tegen de voorgenomen woningbouw op het sportveldencomplex in Catsop omdat dit niet passend is binnen de onlangs doorgevoerde centralisatie van sportvoorzieningen in genoemd gebied. Het Antoniusplein in Urmond vereist renovatie en aanpassing. Inbreng van betrokken burgers is mede bepalend voor de gewenste functionaliteit en inrichting. Wij zijn voorstander van een wijkgerichte aanpak van groen en andere onderhoudswerken. Wij zijn voor een kwalitatief goed onderhoud van het openbaar groen tegen een marktconforme prijs. Toezicht op de uitvoering van de onderhoudswerkzaamheden moet aanzienlijk verbeterd worden. Wij zijn voorstander om, gekoppeld aan de regeling van het waterschap, een goede gemeentelijke stimuleringsregeling in het leven te roepen voor bewoners die hun regenwater willen afkoppelen van de gemeentelijke riolering.
Verkeer, Veiligheid en Handhaving Ook in Stein neemt bij de burgers het gevoel van onveiligheid toe. Omdat die onveiligheidsgevoelens zich op meerdere terreinen van het gemeentelijk beleid manifesteren, zal de lokale overheid, die het dichtst bij de burgers staat, dan ook een integraal actief en slagvaardig beleid moeten voeren.
Speerpunten
Brandweerzorg op regionale schaal, met op lokaal niveau voldoende aandacht en zorg voor de vrijwilligers, kan op onze steun blijven rekenen. Meer blauw op straat. De wijkagent moet meer zichtbaar aanwezig zijn in de wijk. 7
De inzet van bijzondere opsporingsambtenaren (BOA’s), die belast zijn met opsporende taken in de openbare ruimte, zullen wij bevorderen. Ter bestrijding van het groot aantal woninginbraken en de daaruit vaak langdurige traumatische gevolgen voor de gedupeerden, zou het gewenst zijn dat de gemeente en sociale verhuurders een stimuleringsbijdrage aan bewoners aanbieden welke gericht is op inbraakpreventie. In onze gemeente zijn nog te veel storende verkeersobstakels aanwezig welke de doorstroming alsook de veiligheid niet ten goede komen. In overleg met omwonenden en belanghebbenden zullen deze waar nodig definitief verdwijnen. Goed overleg met Rijkswaterstaat en Belgische autoriteiten moet er toe leiden dat de bestaande geluidsoverlast, welke veroorzaakt wordt door de voertuigen welke gebruik maken van de autosnelweg A76 naar en van België, teruggedrongen wordt. In navolging van de brug in Meers zullen ook maatregelen getroffen moeten worden aan de veiligheid voor de fietsers en voetgangers op de brug in Berg a/d Maas. In de gehele gemeente Stein dient parkeren gratis te blijven. Bij nieuwbouw alsook bij de herinrichting van de openbare ruimte in de diverse kernen zal voldoende aandacht en zorg besteed moeten worden aan de noodzakelijke en ruime parkeermogelijkheden. Gemeentelijke eigendommen dienen ook in het belang van de veiligheid in een goede staat van onderhoud te verkeren. Dat geldt bijvoorbeeld ook voor de fietspaden. Wat de externe veiligheid betreft (o.a. Chemelot – Haven ) zullen wij blijven aandringen op voortgang van de te ontwikkelen veiligheidsplannen. Tijdige en volledige informatie is gewenst na een calamiteit.
Scholing, Vorming en Educatie Ons streven is en blijft om de onderwijs- en educatieve voorzieningen zo dicht mogelijk bij de burgers en woonkernen te behouden en de kwaliteit zo nodig te verbeteren. Speerpunten
Wij houden vast aan het principe dat in elke kern een goede basisschoolvoorziening moet blijven. Daarbij mag de opgebouwde kwaliteit van de kinderdagopvang en peuterspeelzaalwerk niet verloren gaan. Investeringen in de voor- en vroegschoolse educatie (VVE) van peuters heeft voor ons een hoge prioriteit. Laagdrempelige, ook voor de sociaal zwakkeren, peuterspeelzaalvoorzieningen gespreid over de kernen is ons uitgangspunt. Onze schoolgebouwen zijn centraal gelegen in de wijken en kunnen ook op langere termijn - als leegstand aan de orde is - een waardevolle bijdrage in de meest ruime zin leveren aan de behoefte aan ruimtes voor vrije tijdsbesteding en zorgtaken. De aanpak van de ontwikkeling van de zogenaamde brede school, waar ook ruimte is voor peuterspeelzaalwerk en kinderdagopvang, moet met de nodige voortvarendheid worden aangepakt. In navolging van de Brök in Stein volgt de Avonturijn in Berg a/d Maas. Het onderwijsachterstandsbeleid dient verder ontwikkeld te worden op regionale schaal. Participerende partijen dienen zich in te zetten voor een effectieve en sluitende aanpak van deze problematiek. Eveneens willen wij dat beschikbare middelen ingezet worden voor de noodzakelijke resultaatmetingen. Veiligheid rondom educatieve- en schoolvoorzieningen heeft voor ons een hoge prioriteit. In het kader van educatie en scholing zien wij een duidelijke meerwaarde in het aanbieden van mogelijkheden welke gericht zijn op onze veranderende samenleving en 8
de behoeften welke dat met zich meebrengt. Als daarbij actief en slagvaardig zou worden ingespeeld op de doelgroep welke nu gebruik maakt van de vervroegde uittreding, zou men kunnen bereiken dat meer kennis en vaardigheden ten goede komen aan de samenleving. Ook in het verbeteren en uitvoeren van de plannen welke gericht zijn om het binnenklimaat van schoolgebouwen (frisse scholen) te optimaliseren zullen wij samen met schoolbesturen een actief beleid voeren.
Steinerbos, Groen, Toerisme en Recreatie Wat de toekomst van het Steinerboscomplex betreft zijn wij helder en duidelijk. Het totale recreatiecomplex, inclusief het gratis toegankelijke wandelpark, zien wij als een niet meer te missen basisvoorziening voor onze gemeente. Dit uniek gelegen recreatieoord zal voor Stein een visitekaartje moeten zijn en in handen moeten blijven van de gemeente. Speerpunten
Wij blijven ons inzetten om het tekort, dat in de afgelopen jaren van 7 ton naar 1,4 miljoen is gegroeid, weer naar aanvaardbare proporties terug te brengen. Nadrukkelijk is gebleken dat de uiteindelijke tekorten voor het overgrote deel te maken hebben met onze zwembadvoorzieningen en zeker niet met de exploitatie van het parkgedeelte, dat bij een goede exploitatie geen tekort hoeft te hebben. De gemeenteraad van Stein heeft mede op stevige aandrang van CMB besloten een nieuw binnenbad (wedstrijdbad, doelgroepenbad en peuterbad) te bouwen. De inzet is dit in de eerst helft van 2012 te realiseren. Ook het verouderde buitenbad wordt grondig gerenoveerd en blijft voor Stein behouden. Om de tekorten binnen aanvaardbare grenzen te houden zullen wij kiezen voor: - Het versneld afschrijven van de huidige boekwaarde van het oude bad. - Een andere en goedkopere aanpak kiezen wat betreft de nu nog veel te hoge kosten voor inhuur van personeel, waarbij wij in het seizoen meer vakantiewerkers willen inzetten. - De bestaande dure beheersvorm te veranderen, beheerd door een nieuwe op te richten beheersstichting. - Deze beheersstichting voert dan ook een zakelijke exploitatie van de horeca in het park uit. - Het beperken van de energiekosten door het realiseren van een duurzaam gebouw met binnenbad. - De verkoop van het verliesgevende restaurant (opstal). De grond blijft in eigendom van de gemeente. - Verdere optimalisering van het gebruik ter voorkoming van onnodige variabele kosten in de exploitatie. - Binnen het plangebied ruimte bieden aan (beperkte) activiteiten welke voor het project een toegevoegde waarde hebben. - Het gratis en openbare wandelpark in zijn gebruiksmogelijkheden verruimen en verbeteren, zeker voor de passieve en actieve recreatie. - De sociaal-maatschappelijke functie in stand houden door de eigen inwoners de mogelijkheid te bieden gebruik te maken van een goedkoop abonnement. In overleg met het IVN in Stein willen wij komen tot een goed plan waarin het voormalige openluchttheater Steinerbos in oude glorie zal worden hersteld. Handhaven en waar mogelijk uitbreiden van zoveel mogelijk groen in alle woonkernen en daar waar mogelijk en noodzakelijk, verbeteren van de kwaliteit en onderhoud hiervan. Stimuleren van de toeristische initiatieven en mogelijkheden in de gemeente.
9
Nu DSM in een afrondende fase is gekomen met de herinrichting van de voormalige gipsdeponie (toekomstig Heidekamppark) zal na overdracht dit gebied gratis en openbaar toegankelijk moeten worden voor de stille recreatie.
Verenigingsleven, Accommodaties en Cultuur Wij hebben enorm veel waardering voor het werk dat door de vele vrijwilligers in onze gemeente gedaan wordt. Het verenigingsleven binnen onze gemeente is van onschatbare waarde. Vanwege een sterke toename van de vergrijzing en ontgroening zal een veranderende gebruikersgroep steeds meer vragen naar goede kwantitatieve en kwalitatieve voorzieningen. Wij zullen het verenigingsleven maximale randvoorwaarden en kansen blijven bieden. Accommodaties en subsidies zullen aan de maat moeten zijn en blijven. Voor ons dus geen bezuinigingen op het verenigingsleven, maar waar dat noodzakelijk is extra gelden beschikbaar te stellen om de vrijwilligers optimale kansen te bieden. Speerpunten
Accommodaties niet alleen op peil houden, maar ook investeren in vernieuwing en verbetering ter verruiming van activiteiten. Daar waar in goed overleg met hoofdgebruikers de mogelijkheden van flexibel gebruik aanwezig zijn deze optimaal benutten. Betaalbare huren blijven bevorderen, dit ter voorkoming dat onnodige drempels ontstaan voor deelnemers aan de activiteiten. Bestuurders van verenigingen zo min mogelijk belasten met gemeentelijke bureaucratie, zodat men de tijd daadwerkelijk kan besteden aan de werkelijke verenigingsactiviteiten. In begrijpelijk Nederlands ambtelijke stukken en regelgeving formuleren. Verenigingen met veel jeugdige leden zien helaas te vaak hun jongere kaderleden vertrekken omdat die elders iets kunnen bijverdienen. Dit zou voorkomen kunnen worden door op dat punt het verenigingsleven extra te ondersteunen. Door een efficiënter en doelgerichter onderhoud aan accommodaties uit te voeren kunnen niet alleen kosten bespaard worden maar ook klachten voorkomen worden. Het stimuleren van activiteiten overdag en het bieden van mogelijkheden aan huurders van accommodaties om deze flexibeler ter beschikking te stellen heeft onze voorkeur. Ook het aanbieden van gemeentelijke accommodaties tegen aantrekkelijke tarieven in de daluren zal tot een beter exploitatieresultaat leiden. Ons bloeiend verenigingsleven heeft behoefte aan een centraal herkenbaar aanspreekpunt bij de gemeente. Het ontbreken van een sport- en cultuurraad vraagt om een structureel overleg (minimaal 2x per jaar) tussen de gemeente en het verenigingsleven, waarbij per sector ontstane en bestaande knelpunten besproken kunnen worden. De bouw van het MFC in Stein alsook de uitbreiding van het Maaslandcentrum in Elsloo moeten onze podiumvoorzieningen versterken. Op het gebied van cultuur zal de uitbreiding van het Streekmuseum noodzakelijk zijn evenals een geschikte presentatieruimte voor de Archeologiestichting. Ook de afbouw van het sportveldencomplex Catsop zal met de nodige voortvarendheid dienen plaats te vinden. De Lokale Omroep Stein is en belangrijke partner in het communicatiebeleid welk wij voorstaan. 10
Adequate en betaalbare huisvesting is dringend gewenst vanwege het op termijn niet meer beschikbaar zijn van de huidige locatie (schoolgebouw De Brök).
Seniorenbeleid Onze senioren hebben voor een belangrijk deel bijgedragen aan de successen van de huidige samenleving. De huidige minder gunstige economische situatie en het feit dat er een toenemende vergrijzing zal gaan optreden vraagt om extra aandacht en zorg voor deze doelgroep. Door een goede samenwerking te bevorderen tussen gemeente en de doelgroep kan voorkomen worden dat de aanwezige kennis en vaardigheden verloren gaan en kunnen bedreigingen omgezet worden in nieuwe kansen welke de gemeenschap ten goede komen. Speerpunten
Duidelijke voorlichting in begrijpelijke taal voor de doelgroep over dié zaken welke voor onze senioren van belang zijn. Zorgdragen dat deelname aan activiteiten voor eenieder toegankelijk en betaalbaar is, om daarmee de deelname te stimuleren. Activiteiten voor ouderen welke gericht zijn op beweging, educatie en ontspanning krachtig ondersteunen. Zorgdragen dat vereenzaming wordt voorkomen door gericht aandacht te besteden aan deze ontwikkeling, zoals het bevorderen van laagdrempelige deelname aan activiteiten in buurt- en zorgcentra. De werking en aanwezigheid van een vrijwillige klussendienst beter en meer onder de aandacht te brengen van senioren, om daarmee ouderen zo lang mogelijk te laten wonen in hun eigen leef- en woonomgeving. Wij blijven ons inzetten voor zowel handhaving alsook verruiming van de dienstverlening van het zorgloket in het centrum van de gemeente. In Stein en de regio neemt door de vergrijzing de behoefte toe aan zorg. Zo willen wij regelen dat voor degene(n) die voor ouders of familie de zorg dicht bij huis willen organiseren, bouwen op het eigen erf mogelijk wordt en zo weinig mogelijk hinder ondervinden van ingewikkelde procedures.
Jeugd- en Jongerenbeleid Investeren in de jeugd is investeren in de toekomstige kwaliteit van onze samenleving. Daarbij zal veel aandacht en zorg moeten gaan naar activiteiten die er op gericht zijn om jongeren te laten groeien in hun rol naar volwassenheid. Daarbij zijn welzijn, wonen en werk belangrijke zaken. Speerpunten
Krachtige aanpak van de werkloosheid onder jongeren staat bij CMB voorop. Stimuleren van activiteiten welke erop gericht zijn jongeren een zinvolle vrijetijdsbesteding te bieden. Voldoende betaalbare huur- en koopwoningen voor jongeren om de ontgroening tegen te gaan. Subsidiëring van jeugd- en jongerenwerk handhaven.
11
Jeugdsportactiviteiten blijven bevorderen, dit mede in het belang van de volksgezondheid. Regeling voor bekostiging van onkostenvergoeding en verzekering optimaliseren. Ruimtes voor jongerenwerkactiviteiten en daar waar gewenst aanpassen voor bijvoorbeeld repetities van beginnende bands. Jongeren die overlast veroorzaken in gesprek brengen met leeftijdsgenoten die hun tijd zinvoller besteden. Wij willen niet aan jongerenemancipatie doen omdat het ook in Stein met ongeveer 90% van de jongeren goed gaat. Deze groep betrekken bij de aanpak van problemen als overlast, schooluitval, drugs- en alcoholmisbruik, werkloosheid, onveiligheid en dergelijke. De huidige tijd vraagt om een ander beleid: - nieuwe jongerenwerkers; - ruimte voor tijdelijke projecten; - erkenning van professioneel jongerenwerk als waardevolle preventieve voorziening; - een regionale aanpak en afstemming. CMB wil dat de activiteiten van de SJAR (Jongeren Advies Raad), gericht op het adviseren van het College van Burgemeesters en Wethouders, zichtbaar worden in de voorstellen aan de gemeenteraad.
Tot slot:
Op 3 maart 2010 is echt iets te kiezen. Laat uw stem dan ook niet verloren gaan. Kiest u voor daadkracht, kwaliteit en ambitie. Stem dan 3 maart 2010 op lijst 3 CMB.
12
