College Overdracht Wajong aan gemeenten COLLEGE OVERDRACHT WAJONG AAN GEMEENTEN

“College” Overdracht Wajong aan gemeenten

COLLEGE OVERDRACHT WAJONG AAN GEMEENTEN

Inleiding  Cijfers

Wajong

 Overgang  Kennis

en herbeoordeling

en expertise

 Samenwerking  Afsluiting


2

Aantal klanten UWV met Wajong uitkering (2012)

Wajong oWajong

2012 189.600

Waarvan volledig arbeidsongeschikt

nWajong

98%

36.900

Waarvan werkregeling

67%

Waarvan studieregeling

23%

Waarvan volledig en duurzaam arbeidsongeschikt Totaal

9% 226.500


3

Diagnosegroepen mensen met Wajong-uitkering Diagnosegroep

%

Verstandelijke beperking (waarvan 22% diep/ernstig/matig)

39%

Autistisch spectrum stoornis

16%

Aandachtstekortstoornis (o.a. adhd)

7%

Overige ontwikkelingsstoornissen

5%

Psychiatrische ziektebeelden

19%

Somatische ziektebeelden

14%

Bij gemiddeld 50% is sprake van meer dan één diagnose. Daarnaast vaak multiple (sociale) problematiek aanwezig.


4

Aantal werkende mensen met een Wajong uitkering 2012

Aantal Aantal werkende Wajongers

% (totaal = 226.500) 53.000

23,4 % van het totaal

Bij reguliere werkgever


In of via Sociale werkvoorziening



5

Inkomsten uit werk t.o.v. het WML 2012

% Wajongers werkend bij reguliere werkgever < = 20% van WML

15%

> = 21% - 50% van WML

28%

> = 50% - 75% van WML

18%

> = 75% - 100% van WML

11%

> = 100% van WML

28% 100%


6

Werken met ondersteuning 2012 Aantal Aantal werkende Wajongers bij een reguliere werkgever

Aandeel

27.700

Werkt met/na ondersteuning in de vorm van: - jobcoach

9.700

35%

- loonkostensubsidie

2.200

8%

11.400

41%

- overige voorzieningen

1.300

5%

- inzet re-integratieraject (in de afgelopen twee jaar)

5.500

20%

16.000

58%

- loondispensatie

Werkt met tenminste één van de genoemde vormen van ondersteuning COLLEGE OVERDRACHT WAJONG AAN GEMEENTEN

7

Aantal werkgevers met Wajongers in dienst 2012

2012 Totaal aantal werkgevers - waarvan met Wajonger in dienst - % werkgevers met Wajonger in dienst


335.493 16.049 4,8%

8

Wajong 2015

Alleen toegankelijk voor jonge arbeidsgehandicapten die duurzaam geen arbeidsvermogen bezitten UWV blijft Wajong uitvoeren

Alle Wajongers worden herbeoordeeld:  Duurzaam geen arbeidsvermogen  Wajong (UWV)  Wel arbeidsvermogen  Participatiewet (Gemeenten) 

Vergelijkbaar met onderscheid uitkeringsregeling

en werk-/studieregeling in de nWajong


9 9

Verwachting aantal klanten naar gemeenten/blijven bij UWV (vanaf 2015)  140.000

personen hebben arbeidsvermogen of kunnen het ontwikkelen:  

60.000 personen werken 80.000 personen kunnen (op termijn) werken

 100.000

personen hebben duurzaam geen arbeidsvermogen en blijven in de Wajong en dus bij UWV


10 10

Herbeoordeling en overgang Uitgangspunt van UWV: Continuïteit in de dienstverlening aan Wajongers die worden overgedragen aan de gemeenten, óók tijdens het proces van herbeoordeling en overdracht!

Organisatie:  Proces van herbeoordeling duurt drie jaar  Warme overdracht van klanten - overdrachtsdocument - gesprek  Bij voorkeur op niveau van arbeidsmarktregio


11 11

Banen voor de doelgroep

125.000 banen voor de doelgroep Werkgevers - 100.000 banen Overheid - 25.000 banen (Wettelijk quotum gaat in werking als werkgevers de banen niet realiseren.)


12

Doelgroep baangarantie Participatiewet < WML

> WML

arbeidshandicap

geen arbeidshandicap


13

Expertise en dienstverlening



Re-integratie dienstverlening aan moeilijk plaatsbaren



Werkgeversdienstverlening - Advisering en uitvoering bij inclusieve arbeidsorganisatie



Netwerkrol VSO/PrO



Inzet ondersteunende werkvoorzieningen



Informatie over arbeidsparticipatie Wajong en arbeidsmarkt



Loonwaardebepaling



Sociaal medisch advies


14

Werkgeversdienstverlening en samenwerking met gemeenten en SW Eén loket voor werkgevers  Werkgeversservicepunt 1 landelijk werkgeversservicepunt  35 regionale werkgeversservicepunten (per arbeidsmarktregio) 

Belangrijkste taken: - Matching/vacaturevervulling - Acquisitie van banen - Advies over plaatsen van (jong) arbeidsgehandicapten - Uitplaatsen van SW-werknemers bij reguliere werkgevers - Inzet voorzieningen - Arbeidsmarktinformatie - Advies inclusieve arbeidsorganisatie COLLEGE OVERDRACHT WAJONG AAN GEMEENTEN

15

Arbeidsmarkt Wajongers

Mismatch tussen vraag en aanbod van Wajongers Oplossing Aan aanbodkant  Wajong in beeld Aan vraagkant “naar een inclusieve arbeidsorganisatie” Resultaat Een inclusieve arbeidsmarkt


16

Advisering en uitvoering Inclusieve arbeidsorganisatie Een inclusieve arbeidsorganisatie is adaptief: stemt de werkverdeling en (bege)leiding voortdurend af op verschillen en veranderingen in beschikbaar arbeidspotentieel (extern en intern).

Is daardoor in staat:  om mensen met arbeidsbeperkingen op te nemen en ook duurzaam in dienst te houden  te voorkomen dat werknemers voortijdig uitvallen met arbeidsbeperkingen door ziekte of veroudering


17

Speciale arrangementen met werkgevers voor Wajongplaatsen Landelijk: - Albert Heijn, Vomar, Kruidvat - Achmea - Hectas (schoonmaak) - Het Rijk Regionaal: - Dutch Career Club - The Colour Kitchen - Binnenvaart UWV Inclusief COLLEGE OVERDRACHT WAJONG AAN GEMEENTEN

18

Onderwijs en netwerken Wajong Doel: Dat aankomende Wajongers na school maximaal participeren in werk en maatschappij en zo min mogelijk afhankelijk zijn van een uitkering  Waarom: Instroom is nog steeds erg hoog  Hoe: Door de focus al vroeg op werk te richten 



Samenwerking met scholen voor een gezamenlijke regie op de potentiële instroom Wajong



Verkrijgen van inzicht in de aankomende Wajongers die binnen de scholen aanwezig zijn m.b.t. inzetbaarheid



Matchen van aankomende Wajongers (met arbeidpotentie) met passende arbeidsplaatsen


19

Inzet (werk)voorzieningen 

Vervoersvoorzieningen 



Meeneembare voorzieningen 



(taxikostenvergoeding; aanpassingen eigen auto; rolstoelen in de werksfeer) (brailleleesregels; aangepast meubilair etc)

Intermediaire dienstverlening 

(bijv. doventolk; voorleeshulp voor blinden)

Jobcoach (alleen voor werknemers)  Loondispensatie  Loonsuppletie of inkomenssuppletie  Subsidie voor werkgevers t.b.v. aanpassingen in bedrijf  Begeleiding vòòr en na de start voor zelfstandigen  Aanpassingen van de werkplek van de startende zelfstandige  Starterskrediet: borgstelling door UWV op lening door bank of, indien dit niet mogelijk blijkt, een geldlening door UWV 


20

Loonwaardebepaling Werknemersprofiel 1. Capaciteiten 2.

Leermogelijkheden

3.

Sociale context, achtergrond en netwerk Persoonlijkheid

4. 5.

Wensen, motieven en perspectieven

Werkprofiel 1. Eisen vanuit bedrijf en werkplek 2. Ontwikkelingsmogelijkheden en soort begeleiding 3. Context op en rond de werkplek 4. Waarden en normen op de werkplek (cultuur) 5. Taken, werkzaamheden en arbeidsomstandigheden in het bedrijf

Matching werknemersprofiel en werkprofiel is loonwaarde (% WML) COLLEGE OVERDRACHT WAJONG AAN GEMEENTEN

21

Sociaal medisch advies Opgesteld door verzekeringsarts en arbeidsdeskundige:  Sociaal medisch advies - vaststelling arbeidsmogelijkheden (nu of toekomst) - noodzaak van inzet behandeling of interventies  Kennis en ervaring  Klantbeeld  Participatiegericht advies - mogelijkheden en capaciteiten van de klant om te werken - soort werk dat past bij de klant - eisen waaraan de werksituatie moet voldoen - soort bedrijf dat past bij de klant - begeleidingsbehoefte - voorzieningen - verwachtingen hoe de klant zich zal ontwikkelen


22

Samenwerking

Bestuurlijke verantwoordelijkheid verandert: samenwerken nog belangrijker. Zeker in overgangsperiode.

Uitgangspunten van UWV  Continuïteit in de dienstverlening (werkgevers en Wajongers)  Behouden van kennis  Zorgvuldige overdracht


23

Werk, Netwerken en Werkbedrijf 

UWV uitgestoken hand: - continuïteit en dienstverlening - borging kennis en kunde



Samenwerking moet opnieuw worden ingericht



Werkgevers moeten centraal staan



Vorming van 35 werkbedrijven in de 35 arbeidsmarktregio’s

Werkbedrijven zijn de schakel tussen de werkgever, de mensen met een arbeidsbeperking en alle partijen die zich inzetten om arbeidsdeelname te bevorderen  Gemeenten hebben de lead en werken samen met UVW en sociale partners 


24

College Overdracht Wajong aan gemeenten COLLEGE OVERDRACHT WAJONG AAN GEMEENTEN

Recommend Documents