Clusterafgevaardigden zaalvoetbal: cluster 1: R.F.Krijger cluster 2: P.M.Gabriëls cluster 7: G.Cornelia

Beknopt verslag Districtsvergadering, KNVB district Zuid I Donderdag 24 november 2011 Hotel Campanile te Breda

Aanwezig:

Districtsbestuur: P.A.M. Kools (voorzitter), S.van Beuzekom, A.de Brouwer, B.Bruggeman, J.J.A.E. Koevoets, J.W. Timmermans, H.E.K. Visser, P.J. Waasdorp Clusterafgevaardigden veldvoetbal: cluster 2: J.Wattel cluster 3: A.B. de Bruine cluster 4: W.Spinnewijn cluster 5: K.van Wijngaarden cluster 6: S.J.Coppens, B.Kannekes, L.Tichem cluster 7: A.J.M.Derijck cluster 8: L.D.G. van Driel cluster 9: M.J.Biemans, L.J.Mensert cluster 10: S.J.Rensing cluster 11: C. vd Linden, A. van Vuren cluster 12: W.J.Brandenburg, M.L. van Rijswijk cluster 13:G.M. van Aelst, F.J. Tuytelaars cluster 14: P.H.M. van Eijck cluster 15: H.J.M. de Wolf cluster 16:C.M. vd Doelen, H.P.J. Kooijmans cluster 17:M.A.G.M. Elshout cluster 18:W.H.Huddleston-Slater cluster 19: AM.L. van de Kimmenade Clusterafgevaardigden zaalvoetbal: cluster 1: R.F.Krijger cluster 2: P.M.Gabriëls cluster 7: G.Cornelia Afgevaardigden amateurvoetbal: G. van den Heuvel, J.F.M. van Hoek, W.J. Koenraadt, C.M. Munsters, B.J. van Olffen, J.W.C.M. Pellis, J.A.F. Peters, W.Vermeule Bondsvoorzitter M. van Praag Bondsridders: S.Beuk, L.F.Haverman Namens de belangenverenigingen: N. de Frel (VVON), P.Janssen (COVS). P.A. van Veen ( BZV), P.v. Eijck (LBA), A. vd Kimmenade (NKS) Leden diverse commissies: W.Ippel, F.Koningsveld, W. van Oosterhout, T. van Poppel, W. de Pundert, B.Schelle, C. van Zalinge, A.Zwartbol, En overige belangstellenden Namens het districtskantoor: M.F. van Berkum, E.J. Kole, C.Spoor-van der Muren, R.Jansen, R. Veenendaal

Afwezig met kennisgeving

Clusterafgevaardigden: J.vd Laan (cluster 1), J.C.T. Peterson (cluster 2), J.M. Vleugel (cluster 3), G. de Vijlder (cluster 4), H.Kessel (cluster 10), Ph.Stokkermans (cluster 14), J. van Balsfoort (cluster 16), J.Peels (cluster 18). Bondsridder: W.A.Veldhuis Commissieleden: R.Oosterdag, S. van Vlaardingen, R. van Wallenburg, P.Kil, A. de Koster, C. vd Donk, D.Vleugel

Afwezig zonder kennisgeving

De clusterafgevaardigden zaalvoetbal: G.Korsuize (cluster 1), M.J.Musters (cluster 3), A.Aaftink (cluster 4)

1.

OPENING

Beste mensen, In het weekend ben ik erg geschrokken. Afgelopen zaterdag hoopte ik, lekker gezellig lang de lijn ergens in de polder naar een wedstrijd te kijken. Lekker weer, twee ploegen die er voor gingen, goede

Verslag districtsvergadering Zuid I, .d.d 24.11.11 Breda, 24-2-2012

1/9

scheidsrechter, maar wat een toeschouwers. Wat deze mensen eruit gooiden was zo respectloos, mensonwaardig. Ik wil de verwensingen aan het adres van de jonge, heerlijk enthousiast en goed leidende scheidsrechter hier niet herhalen. Na de wedstrijd heb ik in de bestuurskamer mijn verontwaardiging en verontrusting aan het bestuur van het team, waar deze zich hufterig gedragende toeschouwers bij betrokken voelden, kenbaar gemaakt. Documentaire “Man in black” Eergisteravond mocht ik in Amsterdam in het kader van de “Idfa” de première bijwonen van de documentaire "Man in black". Een filmportret van drie scheidsrechters in het amateurvoetbal en van de passie, die zij koesteren voor hun hobby. Het respectloze gedrag in en om het veld dwingt de drie arbiters om zich opnieuw te bezinnen op begrippen als verantwoordelijkheid, autoriteit en respect. Het contrast tussen de geborgenheid van hun thuissituatie en de respectloze situatie op het veld is typerend voor de spagaat, waarin deze mannen zich in toenemende mate bevinden: fluiten uit liefde voor het spel, maar met het risico slachtoffer te worden van bedreiging en geweld. In december zal deze indringende documentaire op de tv worden uitgezonden. Een veilig en sportief sportklimaat Onlangs hebben we het excessenbeleid met breed draagvlak ingevoerd. Dat heeft behoorlijk de aandacht getrokken in de media. Helaas worden we nog steeds af en toe geconfronteerd met onacceptabel gedrag op onze velden. Maar het beleid is ingezet en hopelijk gaat de boodschap landen. Natuurlijk vergeten we met zijn allen niet dat uiteindelijk het overgrote deel van onze wedstrijden op een goede manier verloopt en betrokkenen daar veel plezier aan beleven. De kernboodschap is: Voetbal is voor iedereen de allermooiste sport en wie over de schreef gaat, willen we daar niet bij hebben; laat dat duidelijk zijn. De minister is met een actieplan gekomen tegen agressie en geweld. Zij wil, samen met de sportsector, een zero-tolerance-beleid gaan voeren tegen ongewenst gedrag in de sport. Daarmee hebben we misschien wel het meest belangrijke en actuele onderwerp van onze voetbalsport te pakken. Een aandachtspunt, dat al langer hoog op de agenda staat van de KNVB. Wij gaan uit van een brede aanpak, die zich richt op het voorkomen van ongewenst gedrag, het stimuleren van sportief gedrag en de aanpak van geweld. We hebben goede en heel goede scheidsrechters om het sportgedrag binnen de velden te kanaliseren en zo nodig te corrigeren. Gelukkig groeit het aantal deelnemers aan scheidsrechterscursussen, vooral in de jeugdsector. Laten we daar zuinig op zijn. Maar zij kunnen het niet alleen. Deze jonge scheidsrechters zullen door de KNVB op een adequate wijze begeleid en gecoacht moeten worden. Zij moeten in het perspectief van hun ontwikkeling beoordeeld worden. Zij zullen daarin een stimulans moeten ervaren om zich gemotiveerd verder te ontplooien. Daaraan kunnen we nog wel het een en ander verbeteren. Maar deze jonge scheidsrechters zullen zich heel sterk gesteund moeten weten door de verenigingen en hun bestuurders. Vooral dienen scheidsrechters onvoorwaardelijk gesteund te worden door de trainers en coaches langs de lijnen. Deze functionarissen geven te vaak het verkeerde voorbeeld als het gaat om respectvol en sportief gedrag. Het zou een goede zaak zijn als in de trainersopleiding een module „spelregels‟ en „rol en positie van de scheidsrechter‟ zou worden geïntegreerd. Ook het betaalde voetbal geeft in deze niet altijd een goed voorbeeld. Er is meer dan (betaalde) topsport. Het is een uitdaging om in een goed evenwicht tussen topsport en breedtesport de sociaal-maatschappelijke rol van de voetbalsport op een moderne manier in te vullen. Voetbal is meer dan winstpunten verzamelen en kampioen worden. Sport is bij uitstek het middel om sociaal-maatschappelijke aspecten van ons leven positief te beïnvloeden. In het kader van een in alle opzichten gezonde en vitale ontwikkeling van onze jeugd zullen overheid, KNVB en maatschappelijke organisaties de handen ineen moeten slaan en hun verantwoordelijkheden moeten nemen. Dit ten behoeve van een betere samenleving, waarin waarden en normen door velen worden gedeeld. Kortom: de brede sociaal-maatschappelijke betekenis van onze voetbal sport is enorm en onmiskenbaar. Verenigingbesturen spelen een sleutelrol in het bevorderen van sportiviteit en respect binnen hun eigen vereniging. Het begint bij het aansturen van de vereniging en het uitstippelen van het beleid. Maar daarnaast moeten bestuurders zelf het goede voorbeeld geven, weerbaar zijn bij incidenten en het belang van sportiviteit en respect uitdragen.


2/9

Een belangrijke rol in deze is weggelegd voor u als cluster- c.q. landelijk afgevaardigde. In uw contacten met de verenigingen bent u de ambassadeur bij uitstek om dit KNVB beleid zichtbaar te maken en de verenigingen hun verantwoordelijkheid te laten nemen om zo de beeldvorming over voetbal te verbeteren. Sportief Besturen Op 11 november waren 600 bestuurders van amateurvoetbalverenigingen aanwezig op het bestuurderscongres om ideeën op te doen rondom het thema „Bepaal je ambitie‟. Het digitale instrument dat de KNVB heeft ontwikkeld om verenigingen ook daadwerkelijk bij de uitvoering van die ambitiebepaling te ondersteunen is begin 2012 beschikbaar. We mogen hopen dat sportief gedrag in volle omvang daarbij centraal mag staan. Gedenken De vele vreugdevolle momenten in de achterliggende periode werden overschaduwd door trieste momenten. Ziekte en overlijden van dierbaren en bekenden in onze voetbalfamilie hebben ons geraakt. We weten dat dit helaas ook bij het leven hoort, maar wennen doet dat nooit. Eén daarvan is Laurent Kievits, die enige tijd geleden is overleden. Laurent een man met vele verdiensten voor de KNVB. Als bestuurder en als afgevaardigde in de Algemene Vergadering. Maar ook als een exponent van de voorstanders van het vrouwen- en zaalvoetbal. Voor zijn inzet ontving hij heel wat onderscheidingen, waaronder een benoeming tot Bondsridder van de KNVB en tot lid in de Orde van Oranje Nassau. We zullen Laurent missen als een echte Brabantse Bourgondiër: joviaal, betrokken en steeds gericht op het compromis. Een mens om niet te vergeten. Zij hebben ons met hun dood overvallen en maakten ons stil. Mogen wij in Laurent, met verdriet en respect voor allen, deze stilte opnieuw staande beleven. STILTE Bestuurlijke vernieuwing Waar we met verdriet denken aan verlies, kijken met hoop naar de toekomst. Tal van ontwikkelingen zijn in gang gezet en velen zijn betrokken bij allerlei initiatieven om de belangen van de voetbalsport te dienen. We zullen ons blijvend kritisch moeten afvragen of ons denken en doen ten dienste is van onze verenigingen, de basis van de KNVB en de voetbalsport. Een toekomst, die er echt anders uit zal gaan zien. We moeten niet belangrijk doen, maar belangrijke dingen doen. De komende jaren zullen staan in het teken van ontwikkeling, verandering en vernieuwing. Bestuurlijke professionaliteit, transparantie in denken en doen, de taal van de verenigingen spreken en bereidheid tot bestuurlijke vernieuwing zullen belangrijke criteria zijn om onze bestuurlijke verantwoordelijkheid in gezamenlijkheid in te vullen. We weten dat mensen willen en kunnen veranderen, maar niet veranderd willen worden. Gezamenlijk, elkaar goed vast houdend, zullen we onze kennis en ervaring moeten aanwenden in het belang van onze mooie voetbalsport. Beste mensen, afgevaardigden, landelijk afgevaardigden, commissieleden, bondsridders, vertegenwoordigers van COVS, VVON, NKS en LBA en uiteraard medewerkers van ons kantoor; fijn dat u er bent. Een bijzonder welkom aan onze Bondsvoorzitter Michael van Praag, in wiens aanwezigheid wij de waardering ontlenen voor al het werk dat u voor onze sport en de KNVB verricht. Wij hebben er zin in en u kunt op ons rekenen!

2. 2.1

MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN Berichten van verhindering

Alle aan-/afwezigen zijn opgenomen in bovenstaand aan/afwezigheidoverzicht.

2.2

Agenda districtsvergadering

Agendapunt 5.2 moet zijn leden tuchtcommissie, aangezien de voorzitter – Frank Koningsveld inmiddels via een schriftelijke procedure is gekozen. In de toelichting dienen de agendapunten 5.2. en 5.3. te worden omgedraaid.

3.

VERSLAG DISTRICTSVERGADERING 19.05.2011

Onder dankzegging wordt het verslag goedgekeurd. Verslag districtsvergadering Zuid I, .d.d 24.11.11 Breda, 24-2-2012

3/9

4. 4.1

DISTRICTSONDERWERPEN/THEMA’S/ ONDERWERPEN VANUIT CLUBS Voetballen op vrijdagavond voor de jeugd

De districtsvergadering gaat akkoord met de overwegingen van het districtsbestuur en wijst het voorstel af. Zoals aangegeven in de overwegingen van het districtsbestuur is het altijd mogelijk wedstrijden in onderling overleg te spelen op vrijdagavond, daarmee is vrijdag niet de vaste speeldag, maar kan in de praktijk wel tegemoet worden gekomen aan de wens.

4.2

Schema 14 voor standaardteams

De heer J.Timmermans (portefeuillehouder veldvoetbal) geeft aan dat op basis van de uitkomst van de clustervergaderingen kan worden geconcludeerd dat een meerderheid voorstander is van doorvoering van schema 14, maar dat een substantiële minderheid bedenkingen heeft. Door het districtsbestuur wordt daarom voorgesteld de volgende aanpak te hanteren: We gaan uit van de invoering van schema 14. In het resterende deel van dit seizoen zal een competitie indeling op basis van schema 14 worden opgesteld, uitgaande van een realistische situatie. Door deze stap te zetten wordt het beeld concreet. Aan de hand van dit concrete beeld, zal gericht worden gekeken naar de knelpunten. Een en ander in overleg met de (gebieden van) verenigingen waarvoor de knelpunten in hogere mate gelden. Afhankelijk van de uitkomsten hiervan, kan invoering van schema 14 in het totale standaardvoetbal niet eerder dan met ingang van het seizoen 2013 – 2014 plaatsvinden. De heer Spinnewijn geeft aan dat cluster 4 tegen invoering is van schema 14. Vooral de kleinere verenigingen voorzien veel problemen. Indien sprake is van een strenge winter, is men ook bang dat aan het einde van de competitie vaker door de weeks moet worden gevoetbald en dit vindt men lastig. De heer Timmermans antwoordt dat hiermee uiteraard rekening zal worden gehouden en dat juist daarom is gekozen voor deze aanpak. De heer Van Eijck merkt op dat alvorens wordt overgegaan tot invoering van schema 14 het voor de verenigingen duidelijk moet zijn wat hiervan de gevolgen zijn. Invoering van schema 14 betekent zowel voor het zaterdag- als zondagvoetbal grotere reisafstanden. Hier zitten de verenigingen niet op te wachten. Ook dient rekening gehouden te worden met verenigingen waarvan het elftal onderaan speelt en/of niets meer kan halen in de competitie. Spelers zijn dan niet meer gemotiveerd nog te voetballen en dan wordt het moeilijk nog een team bijeen te krijgen bij een aantal verenigingen. De heer Timmermans geeft aan dat deze knelpunten worden meegenomen bij de inventarisatie. De heer Biemans heeft van de verenigingen in sector 2 de wens meegekregen om schema 14 met ingang van het seizoen 2012/‟13 in te voeren. De heer Timmermans antwoordt dat – gelet op de uitkomst van de clustervergaderingen – het van belang is niet te overhaasten en zorgvuldig hiermee om te gaan. De heer Huddleston Slater geeft aan dat de uitkomst van de clustervergaderingen – een meerderheid voor schema 14 – onjuist kan zijn. Cluster 14 wordt tweemaal in de rapportage genoemd. De clusters 12, 13, 15 en 17 zijn niet meegenomen in de rapportage. Dit zijn grotere clusters, dus de uitkomst kan heel anders zijn. De heer Elshout voegt toe dat cluster 17 unaniem tegen invoering van schema 14 is. Men wil zelfs dat alle klassen teruggaan naar schema 12. Hij onderschrijft de mening van de heer Huddleston Slater en twijfelt of een grote meerderheid voor invoering van schema 14 is. De heer Timmermans antwoordt dat in cluster 15 de stemmen staakten. Voor wat betreft het twee e keer vermelden van cluster 14, wordt opgemerkt dat de 2 vermelding niet cluster 14, maar cluster 17 is. Hier is sprake van een typefout. Dit betekent dat de uitkomst van cluster 17 is verwerkt in de samenvatting. Gelet op voorgaande kan er vanuit gegaan worden, dat een grote meerderheid voor invoering van schema 14 is. Hij vraagt de vergadering nu een principe besluit te nemen tot invoering van schema 14. De voorzitter benadrukt, dat het niet de bedoeling is schema 14 komend seizoen al in te voeren. Het voorstel van het districtsbestuur houdt in dat in principe het voorstel van invoeren van schema 14 wordt gevolgd, maar dat onderzoek zal plaatsvinden naar de knelpunten. De uitkomst van dit onderzoek zal worden teruggekoppeld. Verslag districtsvergadering Zuid I, .d.d 24.11.11 Breda, 24-2-2012

4/9

De districtsvergadering gaat akkoord met het voorstel van het districtsbestuur en gaat – onder voorbehoud van een nadere analyse van de mogelijke knelpunten - akkoord met invoering van schema 14 voor het totale standaardvoetbal

5. 5.1

(HER) VERKIEZINGEN Leden districtsbestuur

Aftredend en herkiesbaar: Aftredend en herkiesbaar zijn de heren Bart Bruggeman (vice voorzitter) en Sander van Beuzekom (lid districtsbestuur, portefeuille ondersteuning clubbesturen). Lid districtsbestuur/portefeuillehouder voetbaltechnische zaken De heer Jürgen Koevoets uit Etten Leur is dit najaar aftredend en niet herkiesbaar. In deze vacature wordt door het districtsbestuur kandidaat gesteld: Mevrouw Betty Schelle (56) uit Berlicum. Mevrouw Schelle is momenteel werkzaam bij Wegener Nieuwsmedia in Den Bosch en binnen de KNVB actief als lid van de werkcommissie jeugdvoetbal. De districtsvergadering gaat akkoord met voorgestelde (her) verkiezingen.

5.2

Voorzitter/leden commissie van beroep

Aftredend en niet herkiesbaar zijn: A.Zwartbol, voorzitter commissie van beroep J.Minderhoud, lid commissie van beroep Aftredend en herkiesbaar zijn: De heren M. Geurts, J.Kriens, A.Mus, M.Oosterdag De districtsvergadering gaat akkoord met voorgestelde (her) verkiezingen.

5.3

Leden tuchtcommissie

Aftredend en niet herkiesbaar zijn: De heren M.Blom, A.Verhoeven Aftredend en herkiesbaar zijn: De heren P.v.d. Lee, L.Paans, B. vd Staak, A.Vermeulen De districtsvergadering gaat akkoord met voorgestelde (her) verkiezingen.

6. 6.1

ALGEMEEN Jaarverslag 2010/’11

De districtsvergadering neemt kennis van het jaarverslag 2010/‟11. Vanuit de vergadering wordt opgemerkt, dat de tabellen moeilijk leesbaar zijn. Tevens is het ledenaantal vrouwen/meisjes meegenomen bij West I (landelijk) en niet bij Zuid I.

6.2

Bestuurlijke vernieuwing

Voorgesteld wordt in te stemmen met de Notitie bestuurlijke vernieuwing amateurvoetbal (versie 11), als basis voor verdere uitwerking en voorbereiding. De heer Van Vuren geeft aan dat het een goede zaak is, dat de KNVB wil vernieuwen. Tijdens de clustervergaderingen leek een heel groot deel van de verenigingen de stukken met betrekking tot bestuurlijke vernieuwing niet te hebben gelezen. Dit vraagt om zorgvuldigheid bij de verdere uitwerking en invoering van bestuurlijke vernieuwing. Een meerderheid is voor het uitwerken van de contourennota en dat is goed, maar het contact met de verenigingen moet blijven. Niet alleen digitaal, maar ook in bijeenkomsten. De heer Van Eijck leest namens de districtsvergadering een verklaring voor:


5/9

“Bestuurlijke vernieuwing is een onderwerp dat ons al enige tijd bezig houdt. Op diverse manieren heeft het bestuur amateurvoetbal raadplegingen in het land gehouden om te kijken wat de opvattingen zijn bij de diverse geledingen, besturen afgevaardigden amateurvoetbal en clusterafgevaardigden. Vanuit ons district is het proces over de bestuurlijke vernieuwing altijd zeer kritisch gevolgd. Niet om tegen vernieuwingen te zijn, maar met de doelstelling dat vernieuwing via de weg der geleidelijkheid tot stand zou moeten komen, vanuit de huidige structuur. Dit, omdat de huidige structuur er voor heeft gezorgd dat er een bestuurlijk uitgebalanceerd samenspel is ontstaan tussen besturen en vertegenwoordigers. Natuurlijk, wij beseffen ons terdege dat maatschappelijke en technologische ontwikkelingen snel gaan en dat het goede uit het verleden niet het goede voor de toekomst hoeft te zijn. Natuurlijk, wij beseffen ons dat het goed is te kijken of de huidige bestuurlijke verhoudingen nog wel het meest toegesneden zijn op de eisen die een goed en dynamisch bestuur stelt. Natuurlijk is het goed om te kijken of de huidige besluitvormingsprocessen nog tegemoet komen aan de dynamiek van de huidige tijd. Tijdens de clustervergaderingen hebben we moeten constateren dat de verenigingen niet of nauwelijks kennis hebben genomen van de contourennota of de verenigingsversie daarvan. De verenigingsbestuurders hebben het druk met de eigen club en hebben weinig interesse in de bestuurlijke vorm van de KNVB. Zij verlangen van de KNVB een goede service via het bondsbureau en dat de KNVB hun belangen behartigt. De contacten van de verenigingen met de KNVB moeten vooral over voetbalzaken gaan, zaken die de clubs direct aanspreken en actueel zijn. De discussie in de clustervergadering heeft zich hoofdzakelijk beperkt tot de vraag of de verenigingen nog deel uit willen blijven maken van de clustervergadering als onderdeel van de besluitvorming. Uit de rapportage van de clustervergaderingen is gebleken dat de meeste clusters geen behoefte hebben aan bijeenkomsten die de agenda van de algemene vergadering amateurvoetbal betreffen. Dat laten zij graag aan hun vertegenwoordigers over. Zij hebben echter nadrukkelijk aangegeven niet het contact met het districtsbestuur te willen missen. Een ander onderwerp dat veelal is besproken, is het community panel. Afgezet tegen andere intentie die in de contourennota zijn opgenomen, heeft dit onderdeel onevenredig veel aandacht gekregen. Ongetwijfeld is digitale raadpleging een medium dat de nodige mogelijkheden biedt, het is echter ook van belang de beperkingen daarvan in ogenschouw te nemen. Voor menig onderwerp heeft het face to face contact nog altijd een grote meerwaarde ten opzichte van de digitale raadpleging. Proefondervindelijk vaststellen of de digitale raadpleging aan de gestelde verwachtingen voldoet heeft onze sterke voorkeur. Als de proeven daarmee naar tevredenheid verlopen, kan deze werkwijze verder vorm krijgen binnen onze besluitvormingsprocessen. Voorzitter, vergadering, Wij constateren dat de contourennota ons een beeld geeft van de richting waar wij naar toe zouden kunnen gaan, wij zien het als een perspectief, waarvan de verschillende onderdelen nog verder uitgewerkt moeten worden. We kunnen het omschrijven als een stip aan de horizon waar we naar toe willen In de contourennota zijn al een behoorlijk aantal concrete veranderingen aangegeven in hoofdstuk 5. Overigens passen in onze beleving de begrippen “contourennota” en “concrete veranderingen” niet bij elkaar. Met nadruk geven wij dan ook aan dat de acceptatie van de contourennota als wenkend perspectief niet inhoud dat wij op dit moment al instemmen met genoemde veranderingen. Dit zal te zijner tijd in de besluitvorming duidelijk moeten worden. In grote meerderheid geven wij er de voorkeur aan dat vernieuwingen fasegewijs doorgevoerd worden, bij voorkeur op basis van ervaringen die eerst opgedaan worden, eventueel via pilots. Wij doen u dan ook de suggestie dit al in de eerstvolgende algemene vergadering amateurvoetbal mogelijk te maken door de cluster dan wel regiovergadering facultatief te maken in de reglementen. Wij dringen er op aan om ook binnen de huidige structuur daar waar mogelijk tot snellere besluitvorming te komen, bijvoorbeeld over onderwerpen vanuit de districtsvergadering, daar waar mogelijk, al direct in de algemene vergadering amateurvoetbal te besluiten. Over enkele onderwerpen uit de contourennota willen wij op voorhand al klip en klaar onze opvatting kenbaar maken:


6/9

 





Wij blijven voorstander van een evenredige vertegenwoordiging. Naar onze mening wordt hiermee het meest vorm gegeven aan het democratisch uitgangspunt Enkele jaren geleden is de regel afgeschaft dat je als 70-jarige geen functies meer bij de KNVB mocht bekleden. Daarbij is tegelijkertijd de afspraak gemaakt dat de diverse geledingen er voor moeten waken dat hun collega‟s voldoende functioneren. Dit is toe het zelfreinigend vermogen genoemd. Dit verwachten wij nog steeds, ook voor leden die de 70-jarige leeftijd nog niet bereikt hebben. Dit, en het feit dat de positie van afgevaardigde een duidelijk andere is dan die van bestuurder, achten wij het verder doorvoeren van de 12-jaar termijn niet nodig In de contourennota wordt aangegeven dat het aantal leden van de verenigingsraad drie jaar na invoering teruggebracht kan worden van 60 naar 30. Afhankelijk van de mate waarin en het tempo waarop de bestuurlijke vernieuwingen doorgevoerd worden, willen wij te zijner tijd beoordelen wat de taken en rollen van de leden van de verenigingraad zijn om te kunnen beoordelen of het aantal van 60 bijstelling behoeft Het is gewenst dat er door degene die het mandaat uitoefent namens de verenigingen een duidelijke verantwoording wordt afgelegd over de besluitvorming die heeft plaatsgevonden.

Verder is wel gebleken dat verenigingen betrokken willen blijven en gehoord willen worden als er over onderwerpen die van groot belang zijn besloten moet worden. Voorzitter, wij beseffen dat er over de bestuurlijke vernieuwing in de andere districten mogelijk andere opvattingen leven. Daarvoor is het dan ook noodzakelijk dat wij onze afgevaardigden mandaat geven om naar bevind van zaken te handelen. Daarbij spreken wij wel de hoop uit dat zij in de besluitvorming zo dicht mogelijk blijven bij de uitgangspunten zoals deze hiervoor verwoord zijn. Er is voor de afgevaardigden nog veel werk te verrichten, omdat we hier vanavond als districtsvergadering geconstateerd hebben dat wat er nu voorligt een uitgangspunt is voor bestuurlijke verandering. De contourennota zal op veel punten nog nader gedefinieerd en aangepast moeten worden voordat wij kunnen spreken van een consensus over een nieuwe werkbare bestuurlijke structuur.” De heer Verhoeven geeft aan dat in cluster 18 slechts 3 verenigingen van de 37 aanwezig waren. Afgevraagd kan worden wat voor zin een clustervergadering dan heeft. Hierin moet tevens het kostenaspect worden meegenomen. Tijdens de vergadering is dan ook voorgesteld om bijvoorbeeld aan te sluiten bij het overleg van de voorzitters van alle Eindhovense verenigingen. Op deze wijze wordt het persoonlijk contact gewaarborgd, maar kan een streep gezet worden door de formele vergadercyclus. De voorzitter is blij dat de vergadering bereid is mee te gaan in het veranderingsproces. Uiteraard is bij de nadere uitwerking van belang dat dit zorgvuldig gebeurt. Hij onderschrijft dat tijdens de gehouden clustervergaderingen de digitalisering veel aandacht heeft gekregen. Het was de bedoeling het community panel te presenteren en de verenigingen een inkijk te geven in de mogelijkheden hiervan. Dit community panel zal op gepaste wijze worden gebruikt en is geen doel op zich. Persoonlijk contact met districtsbestuursleden, afgevaardigden en verenigingen kan niet worden vervangen door digitalisering. Het persoonlijk contact en community panel zullen in goede balans worden gebruikt en hierover zullen afspraken moeten worden gemaakt. Het districtsbestuur hecht aan sterk persoonlijk contact met de verenigingen nu en ook in de toekomst, echter de structuur van de formele clustervergaderingen in het besluitvormingstraject moet anders. Zeker is dat in Zuid I contact met alle betrokkenen zal blijven bestaan, maar op een andere manier zal kunnen worden ingevuld. Voor wat betreft de genoemde punten geeft hij het volgende aan:  Aantal leden verenigingsraad 30 – 60/maximale zittingstermijn; Dit is onderdeel van de verdere uitwerking van de contourennota.  Evenredige vertegenwoordiging; ook vanuit de clustervergaderingen is dit gesteld. Ook is men voorstander van het afleggen van verantwoordelijkheid van de afgevaardigden.


7/9

Voorts geeft hij aan dat er binnen het districtsbestuur een mening is dat de naamswijziging naar districtscollege onwenselijk is. Dit moet districtsbestuur blijven met dezelfde taken en bevoegdheden. De districtsvergadering gaat akkoord met de contourennota op basis van verdere uitwerking en terugkoppeling/overleg met alle betrokkenen. Voorts spreekt de districtsvergadering zich uit tegen het wijzigen van districtsbestuur in districtscollege. Dit dient districtsbestuur te blijven met dezelfde taken en bevoegdheden.

7. 7.1

FINANCIËN Jaarrekening 2010/’11

De heer Visser (penningmeester) geeft een korte toelichting op de jaarrekening 2010/‟11. De vergadering neemt kennis van de informatie over de jaarrekening amateurvoetbal seizoen 2010/‟11 en de bestemming van het exploitatie saldo.

8. 8.1

VELDVOETBAL Topklasse en contractspelers in het amateurvoetbal

De heer Elshout geeft aan dat het afsluiten van contracten bij verenigingen in de topklasse een stuk gemakkelijker gaat dan bij de BVO‟s. Hierdoor kunnen de BVO‟s benadeeld worden, is dit meegenomen? De heer Timmermans antwoordt dat het oplossen van het probleem van de BVO‟s hiervan onderdeel is. Voorts spreekt hij zijn zorg uit over een aantal gevallen van betrokkenheid van amateurvoetbalverenigingen bij criminele activiteiten (zwartgeld, criminele organisaties). Deze zijn in de media breed uitgemeten. Dit geeft de top van het amateurvoetbal een slechte naam. De voorzitter geeft aan dat hij de zorg van de heer Elshout onderschrijft. De heer Verhoeven vindt het ongepast dat in de enquête gevraagd is of de verenigingen voorstander zijn van het samenvoegen van de zaterdag en zondag. Spreker verwijst hierbij naar het feit dat bij de invoering van de topklasse was aangegeven dat dit niet mogelijk was. De heer Timmermans geeft aan dat dit nu nog niet wordt ingevoerd, maar ook niet uitgesloten is. Op termijn zal dit weer onderwerp van gesprek zijn en in dit licht kan de vraag worden gezien. De districtsvergadering neemt kennis van het evaluatierapport topklasse en contractspelers in het amateurvoetbal (versie 7), waarbij in samenhang met het uitvoeringsbesluit de volgende knelpunten zijn vastgesteld:  Verplichte promotie van de topklasse naar de Jupiler League en de daarmee samenhangende zaken zoals speeldag en verschil in regelgeving;  Juridische structuur van verenigingen en de positie van de aan de amateurvereniging gelieerde stichtingen;  Het verplicht registreren van spelerscontracten in het amateurvoetbal. De districtsvergadering gaat akkoord met de volgende vervolgprocedure van de topklasse en contractspelers in het amateurvoetbal:  Bovenstaande knelpunten in breed verband bespreken tussen de secties AV en BV evenals met de clubs uit de topklasse;  De uitkomsten van dit nader onderzoek verwerken in een aanvullend voorstel voor een buitengewone bondsvergadering eind mei/begin juni 2012, zodat in deze vergadering tot definitieve reglementering kan worden overgegaan.  Het uitvoerings-/wijzigingsbesluit topklasse en contractspelers in het amateurvoetbal verlengen tot 1 juli 2012.

9. 9.1

REGLEMENTEN Indienen twee of meer verzoeken tot overschrijving

Vanuit de vergadering wordt aandacht gevraagd voor communicatie richting de spelers.


8/9

Dit wordt meegenomen en zal op het nieuwe formulier worden aangegeven. Op termijn zullen ook de overschrijvingen digitaal kunnen worden ingediend. De vergadering stemt in met aanpassing van het Reglement Overschrijvingsbepalingen Amateurvoetbal, waardoor wordt voorzien in eenduidige regeling van incompleet ingediende verzoeken tot overschrijving en het indienen van meer dan één aanvraag tot overschrijving.

10. RONDVRAAG De heer Spinnewijn heeft begrepen dat met betrekking tot de opzet van de competitie voor de Bcategorie een enquête is gehouden. Hierin wordt o.a. de vraag gesteld over de mogelijkheden dat een e 2 elftal ook kan deelnemen in een standaardklasse. Spreker vindt dit positief voor kleine en kwetsbare verenigingen. Cadzand speelt al drie jaar in de reserve klasse en wil graag overstappen naar een standaardklasse. Hij vraagt dit mee te nemen. De heer Vermeule vraagt om in de documentaire “Man in Black” (zie voorwoord) ook de mening van de KNVB hierin te laten opnemen. Duidelijk moet worden dat de KNVB allerlei maatregelen neemt tegen agressie op en rond de velden. De voorzitter antwoordt dat deze documentaire niet afkomstig is van de KNVB en dat daarom de KNVB hierin geen rol kan spelen. Wel is overleg gestart om deze documentaire te benutten en hiermee richting de verenigingen te gaan. Het moet bij de verenigingen bekend zijn wat de KNVB hieraan allemaal doet en hierbij heeft de KNVB iedereen nodig. De heer Van Olffen verzoekt de mogelijkheden na te gaan om vanuit de KNVB, wellicht door leden van de tuchtorganen, ondersteuning en advies te geven aan verenigingen die worstelen met het opleggen van straffen aan eigen leden. In dit verband verwijst spreker naar een geval van agressie tegen een 12 jarige scheidsrechter door ouders. De vereniging heeft inmiddels maatregelen genomen en de ouders een accommodatie verbod opgelegd. De vereniging heeft echter geworsteld met het bepalen van de hoogte van de straf. De voorzitter zegt toe dit mee te nemen. Alvorens over te gaan tot sluiting van de vergadering staat de voorzitter stil bij het afscheid van de heren Jürgen Koevoets (lid districtsbestuur) en Ad Zwartbol (voorzitter commissie van beroep). De heren Koevoets en Zwartbol bedanken de vergadering voor het in hen gestelde vertrouwen en voor de prettige samenwerking met alle betrokkenen. Tot slot bedankt de heer Van Praag de vergadering voor de gastvrijheid hier vanavond aanwezig te mogen zijn. Hij staat kort stil bij de gezondheid van Ruud Bruijnis. Het gaat de goede kant op. Ruud is inmiddels weer een paar uur per week aan het werk. Ten aanzien van excessen geeft hij aan dat voor de verenigingen een grote rol is weggelegd voor wat betreft het gedrag van ouders/spelers in het weekend op en rond de velden. De KNVB werkt mee om te komen tot een Veiliger Sport Klimaat. Door de regering is 7 miljoen euro beschikbaar gesteld om de agressie in de sport aan te pakken. Dit voorjaar zal door de Taskforce de aanpak van excessen (strafverzwaringen)worden geëvalueerd zowel in het amateurvoetbal als betaaldvoetbal.

11. SLUITING Onder dankzegging sluit de voorzitter de vergadering.

Verzonden aan:  Districtsbestuur  afgevaardigden AV  clusterafgevaardigden  BU-AV

   

Verenigingen districtscommissies belangenorganisaties intern


9/9

Clusterafgevaardigden zaalvoetbal: cluster 1: R.F.Krijger cluster 2: P.M.Gabriëls cluster 7: G.Cornelia

Recommend Documents