Címe: 7629 Pécs, Teleki Blanka u. 2. OM azonosítója: Vezetői beszámoló. Keleti Városrészi Óvoda. Készítette: Tóth Zsuzsanna óvodavezető

Intézmény neve: Címe: OM azonosítója:

Keleti Városrészi Óvoda 7629 Pécs, Teleki Blanka u. 2. 027129

1

Vezetői beszámoló Keleti Városrészi Óvoda 2011-2016

Készítette: Tóth Zsuzsanna óvodavezető



Tartalom

2

1. Bevezető gondolat

2. A vezetői program megvalósulásának értékelése

2.1 Intézményi struktúra 2.2 Tárgyi feltételek- gazdálkodás 2.3 Gyermekek létszámának alakulása 2.4 Emberi erőforrások-személyi feltételek 2.5 Együttműködés a kollégákkal 2.6 Kapcsolatrendszer-nyitottság 2.7 Pedagógiai Program megvalósítása – Továbbképzések 2.8 További eredmények bemutatása

3. Záró gondolat




1. Bevezető gondolat 2011 óta látom el a Keleti Városrészi Óvoda vezetését. Az elmúlt öt évben a köznevelési rendszer teljes átalakulása és számos intézményi átszervezés érintette működésünket. Felismerve a változások szükségességének okait konstruktívan, az alkalmazotti közösség támogatásával irányítottam az intézményi folyamatokat. Beszámolómat a vezetői 3

pályázatom céljainak megvalósulását vizsgálva, az eredményekre, nehézségekre reflektálva állítottam össze.

2. A vezetői program megvalósulásának értékelése 2.1 Intézményi struktúra Az intézményi struktúra változása: 2011-ben 11 épületben 31 gyermekcsoport működött. 2013-ban a Vasas, Somogy, Hird Tagóvodákkal bővült testületünk. Egyik jelentős sikernek érzem a velük való együttműködés kialakítását, a kölcsönös elismerést és elfogadást. Csoportjaink száma 39-re emelkedett. 2014-ben a Pécsi Egyház megye átvette az Óvoda Utcai Tagóvoda működtetését, azóta a 13 épületben 37 gyermekcsoportban fogadjuk a gyermekeket.

Az elmúlt öt év intézményi struktúrájának változásai újabb és újabb pedagógiai, tanügyigazgatási, munkáltatói és gazdálkodási feladatot jelöltek ki számomra. A változások menedzselését világos prioritások szerinti intézményirányítással, a feladatok delegálásával biztosítottam. A tagóvoda-vezetők az Szervezeti és Működési Szabályzatban rögzített feladat és felelősség megosztás szerint irányították az óvodák pedagógiai, tanügy-igazgatási feladatait.

2.2 Tárgyi feltételek- gazdálkodás A részben önálló gazdálkodási jogkör felelősségteljes megvalósítása megkövetelte a tervező, a megvalósító és a hozzá kapcsolódó adminisztratív munka összehangolását. A költségvetési előirányzat jogszerű felhasználása, a keretszámok betartása jellemezte az elmúlt évek gyakorlatát. Készítette: Tóth Zsuzsanna óvodavezető



A 2011/12-es nevelési évben a gazdaságosabb működtetés érdekében éves likviditási tervet és hozzá kapcsolódó intézkedési tervet készítettünk. Megvizsgáltuk személyi és tárgyi erőforrásainkat. A tagóvoda-vezetőkkel folytatott egyeztetés után 1 pedagógus és 1,25 nem pedagógus álláshely megszüntetésére tettünk javaslatot. Az álláshelyek felülvizsgálata során az igazságosság, a tagóvodák közötti egyenlő terhelés biztosítása volt az alapelv. A 2012/13-as nevelési évet rendkívül nehéz pénzügyi kondícióval indítottuk. Január végéig 4

kizárólag a kötelező személyi juttatások és az alapfeladat ellátásához szükséges dologi kiadások kerültek kifizetésre. A 2013/14-es nevelési évtől jelentős tárgyi eszközfejlesztés valósult meg, melyet a fenntartó által biztosított költségvetésen túl különböző bevételek segítettek. A pályázatok, szponzorok felkutatása a tagóvodákban dolgozók érdeme. A legnagyobb bevételt jelentő „Óvodai Integrációs Program” igénylésében, megvalósításának koordinálásában, szakmai és pénzügyi elszámolásában felelős munkát végeztem. A pályázati kiírás feltételeinek megfelelő valamennyi tagóvodát (7) bevontam a program működtetésébe. A tagóvodák működését segítő egyéb bevételeink: 2011/12 évben Óvoda/ Tagóvoda Keleti Bártfa Buzsáki Dr. Majorossy Eszperantó Frankel Fürj Óvoda utca Sétatér Vargha Zsolnay Összesen

Pályázati támogatás 300.000 249.000 200.000 150.000 899.000

Alapítványi bevétel 420.000 300.000 80.000 560.000 410.000 80.000 120.000 120.000 2.090.000

Képviselői támogatás 100.000 150.000 70.000 300.000 70.000 50.000 100.000 180.000 70.000 1.090.000

Civil szervezet, egyházak, egyéb forrás 100.000 70.000 100.000 250.000 150.000 120.000 180.000 240.000 40.000 135.000 1.385.000

Összesen 920.000 520.000 250.000 1.109.000 860.000 150.000 270.000 230.000 340.000 340.000 475.000 5.464.000




2012/2013 évben Óvoda/ Tagóvoda

5

Pályázati támogatás

Alapítványi bevétel

Képviselői támogatás

Civil szervezet, egyházak, egyéb forrás

Összesen

Keleti Bártfa Buzsáki Dr. Majorossy Eszperantó

300.000 480.000 2.956.000

300.000 240.000 80.000 534.000 1.000.050

150.000 100.000 -

65.000 100.000

815.000 340.000 560.000 534.000 4 .106.000

Pákolitz Fürj Óvoda utca Sétatér Vargha Zsolnay Összesen

460.000 400.000 866.000 540.00 600.000 110.000 6.712.000

30.000 60.000 37.000 2.331.000

80.000 26.000 50.000 70.000 476.000

20.000 50.000 50.000 50.000 100.000 435.000

480.000 560.000 942.000 640.000 660.000 317.000 9.954.000

2013/2014 évben Óvoda/ Tagóvoda Keleti Bártfa Buzsáki Dr. Majorossy Eszperantó Fürj Hird Óvoda utca Pákolitz Sétatér Somogy Vasas Vargha Zsolnay Összesen





Összesen

700.000 1.083.000 470.000

198.000 105.000 40.000 617.000 210.000

1.000.000 100.00 80.000 80.000 -

115.000 180.000 45.000 -

2.013.000 385.000 165.000 1780.000 680.000

60.000 235.000

95.000 40.000 -

80.000 30.000 50.000 10.000

50.000 78.000 100.000 25.000 -

225.000 90.000 78.000 100.000 115.000 245.000

204.000 50.000 2.802.000

60.000 253.000 1.618.000

50.000 50.000 70.000 1.600.000

50.000 643.000

304.000 110.000 373.000 6.663.000




2014/15 évben Óvoda/ Tagóvoda Keleti

6

Bártfa Buzsáki Dr. Majorossy Eszperantó

Fürj Hird Pákolitz Sétatér Somogy Vasas Vargha Zsolnay Összesen





Összesen

798.000 535.000 60.000 655.500 556.700 170.000 200.000 300.000 241.500 448.500 874.000 25.000 -

212.000

-

-

1.605.000

350.000 120.000 573.400 480.000

100.000 80.000 350.000

-

450.000 855.500 1.130.100 1.500.000

70.000 20.000

80.000 30.000 -

20.650 50.000 -

412.150 30.000 498.500 919.000

30.000

30.000

621.000 5.485.200

180.000 2.005.400

200.000 291.700 592.350

400.000 701.000 471.700 9.002.950

200.000 80.000 920.000

A tagóvodák egyéb bevételeinek összesítése: Bevétel Pályázati támogatás Alapítványi bevétel Képviselői támogatás Civil szervezet, egyházak, egyéb forrás Összesen

2011/12

2012/13

2013/14

2014/15

Összesen ezer Ft

899

6.712

2.802

5.485

5.464

2.090

2.331

1.618

2.005

9.954

1.090

476

1.600

920

6.663

1.385

435

643

593

9.003

5.464 ezer

9.954 ezer

6.663 ezer

9.003 ezer

31.084




Az elmúlt négy nevelési évben, a 31 millió 84 ezer Ft-ból megvalósult eszközfejlesztések:  Gyermekbarát csoportszoba kialakítása, bútorok beszerzése.  Csoportszobák esztétikájának fejlesztése, textíliák vásárlása.  Kulturális rendezvények, kirándulások támogatása.  Fejlesztő eszközök és játékok vásárlása.  Az óvodai udvarok parkosítása, a játékok felújítása, illetve újak vásárlása. 7

 Képeskönyvek, lexikonok, szakkönyvek vásárlása.

Jelenleg a napi működéshez, az alapfeladatok ellátásához szükséges eszközök, tárgyi feltételek minden tagóvodában biztosítottak. Gondot az épületek, a tetőszerkezetek, a nyílászárók állapota jelent, szinte minden tagóvodában szükség lenne a felújításra. Az Elszámolóház költségvetéséből évente kb. 2-3 millió Ft értékben: beázások miatti tetőjavítás, bádogozás, a beázás helyének javítása, fűtésrendszerek javítása, vizes blokkok felújítása, folyosók, közlekedők, öltözők és egyéb mellékhelyiségek burkolatának felújítása, térbeton javítása, lámpatestek és fénycsövek cseréje, villanybojlerek javítása, cseréje, a Buzsáki Imre Utcai Tagóvoda nyílászáróinak cseréje, a Zsolnay Vilmos Utcai Tagóvoda bejárati ajtójának cseréje történt. Költségvetésből megvalósult beszerzések:  Minden tagóvodában új számítógép segíti a pedagógiai, adminisztratív munkát.  Multifunkcionális eszköz beszerzése, szélessávú internet, WIFI kialakítása.  Két évente munkaruha, szükség szerint védőruha vásárlása.  Évente a nyári karbantartási munkákhoz (helyiségek festésére, udvari játékok karbantartására) óvodánként 25.000 Ft, Telekinek 50.000 Ft. Ez az összeg kizárólag a anyagköltséget fedezi, a munkák elvégzése szülők, képviselők támogatásával történik.  Játszótéri eszközök bővítése minden óvodában 300.000 Ft értékben.

Vezetői munkám során a gazdálkodás feladatait folyamatosan, mindenki számára ismertté tettem és elvárás volt a pénzügyi fegyelem, a polgármesteri utasítás, a helyi költségvetési rendelet betartása és nem utolsósorban eszközeink állapotának megóvása, költségkímélő felhasználása. Készítette: Tóth Zsuzsanna óvodavezető



2.3 Gyermekek létszámának alakulása 2011.október 1. Óvoda/férőhely

8

2012.október 1.

Létszám SNI

HH

HHH

Óvoda

Létszám SNI

HH

HHH

Keleti

150

173

3

66

19

Keleti

166

Bártfa

60

71

2

22

2

Bártfa

71

Buzsáki

46

56

2

37

20

Buzsáki

48

2

34

22

Majorossy

56

66

1

11

Majorossy

68

3

14

5

Eszperantó

63

72

5

12

Eszperantó

71

4

11

Frankel

40

48

3

40

19

Frankel

48

2

41

21

Fürj

34

28

1

21

16

Fürj

37

5

23

16

Óvoda

50

51

2

45

37

Óvoda

60

2

57

40

Sétatér

50

53

40

23

Sétatér

43

1

29

21

Vargha

75

72

3

40

24

Vargha

72

6

44

26

Zsolnay

72

72

1

42

3

Zsolnay

73

1

44

1

696

762

23

376

163

757

33

389

179

Összesen

Férőhely 696

2013.október 1. Óvoda/férőhely

7

72

27

20

2014.október 1.

Létszám SNI

HH

HHH

Keleti

150

166

5

79

17

Bártfa

60

60

2

18

Buzsáki

46

45

2

22

15

Majorossy

56

64

3

4

1

Eszperantó

63

67

1

8

Pákolitz

40

46

Fürj

34

25

Óvoda

50

Sétatér

Óvoda/férőhely Létszám SNI

HH

HHH

Keleti

164

5

17

8

Bártfa

64

2

3

1

Buzsáki

43

3

23

17

Majorossy

64

2

Eszperantó

63

9

6

Pákolitz

48

26

13

Fürj

26

5

7

3

15

11

5

15

5

51

3

26

21

Sétatér

41

2

20

10

50

47

1

24

19

Vargha

62

3

25

18

Vargha

75

64

3

28

14

Zsolnay

61

2

10

4

Zsolnay

72

68

1

23

Vasas

51

1

5

2

Vasas

74

52

1

18

2

Somogy

49

1

15

6

Somogy

52

51

4

18

1

Hird

40

Hird

50

43

11

1

Férőhely

872

849

309

107

Férőhely

31

822

776

3

26

163


88



2015.október 1. Óvoda/férőhely

9

Létszám

SNI

HH

HHH

Keleti

150

160

5

12

10

Bártfa

60

59

2

3

1

Buzsáki

46

49

4

3

10

Majorossy

56

63

1

Eszperantó

63

64

2

3

8

Pákolitz

40

47

1

13

8

Fürj

34

28

1

4

8

Sétatér

50

32

4

15

Vargha

75

59

2

5

7

Zsolnay

72

60

2

7

5

Vasas

74

51

2

4

Somogy

52

41

7

4

Hird

50

40

8

2

Férőhely 822

753

71

82

1

21

A gyermeklétszám adatok elemzéséből megállapítható, hogy az óvodák kihasználtsága 100 % körüli. Ettől eltér a Keleti Városrészi Óvoda és a Pákolitz István Utcai Tagóvoda, ahol folyamatosan 110, utóbbiban 120 %. A Vasas, Somogy, Hird Tagóvodákban a 2015.évi októberi statisztikai jelentés óta kissé nőtt a gyermeklétszám. A tagóvodák összlétszámát tekintve jelentős a hátrányos és halmozottan hátrányos helyzetű gyermekek aránya. (Hátrányos helyzetű 10- 49%, halmozottan hátrányos helyzetű 11-21% között mozog.) A 2014 évtől történő csökkenés oka, hogy megváltozott a hátrányos és halmozottan hátrányos helyzet fennállásának megállapítása. Az óvodai fejlesztő program keretében gyermekeink közel 40%-ának továbbra is biztosítjuk, a szociális hátrányaik enyhítését segítő pedagógiai támogatást.




2.4 Emberi erőforrások-személyi feltételek Személyi feltételeink 2016.01.01-én Telephelyek

10

Ped. Óvodape- Pszicho GyógyKincs- Óvoda- Gazd. Dajka assziszKisegítő Összesen dagógus lógus ped. tárnok titkár dolgozó tens

Keleti Városrészi Óvoda

14

1

1

7,5

3

1

2

1

1

30,5

Bártfa U. Tagóvoda

6

-

-

4

1

-

-

-

0,5

11,5

Buzsáki I.U. Tagóvoda

4

-

-

3

1

-

-

-

0,5

8,5

Dr. Majorossy I. U. Tagóvoda

6

-

-

4,5

1

-

-

1

0,5

12

Eszperantó U. Tagóvoda

6

-

-

4

1

-

-

1

0,5

11,5

Fürj U. Tagóvoda

3

-

-

2

-

-

-

-

1

6

Hirdi Tagóvoda

4

-

-

3

-

-

-

1

8

Pákolitz István U. Tagóvoda

4

-

-

3

1

-

-

-

1

9

Sétatér U. Tagóvoda

4

-

-

3

-

-

-

-

0,5

7,5

Somogyi Tagóvoda

5

-

-

3

1

-

-

1

1

12

6

-

-

5

-

-

-

0,5

13.5

6

-

-

4

-

-

-

0,75

11,75

Zsolnay Vilmos U. Tagóvoda

6

-

-

4

1

-

-

-

0,5

12,5

Összesen

74

1

1

50

12

1

2

4

9,25

154.25

Vargha Damján U. Tagóvoda Vasasi Tagóvoda

-

1 1

2014.január 01-től óvodapszichológus, pedagógiai asszisztensek, 2016.január 01-től gyógypedagógus segíti a kiemelt figyelmet, a különleges bánásmódot igénylő gyermekek egyéni fejlesztését, pedagógiai céljaink hatékony megvalósítását. Készítette: Tóth Zsuzsanna óvodavezető



2.5 Együttműködés a kollégákkal

Egy alkalmazotti közösségben a fejlődés, a fejlesztés alapfeltétele az egyéni motiváltság kialakítása, fenntartása, a munkahelyi komfortérzet megteremtése. Az elmúlt öt évben tudatosan törekedtem arra, hogy a tagóvodákban dolgozó kollégák megismerjék egymást, betekintést nyerjenek az egyes óvodák pedagógiai gyakorlatába, megismerjük egymás „Jó 11

gyakorlatát”. Az óvodapedagógusok szakmai munkaközösségek, szakmai műhelymunkák, a dajkák és pedagógiai asszisztensek egy-egy szakmai nap keretében, jellemzően nagy látogatottsággal éltek a lehetőséggel. A pedagógiai asszisztensek és a dajkák továbbképzésének célja a gyermekekkel, az óvodapedagógusokkal, a közvetlen munkatársakkal és a szülőkkel való kapcsolat eredményességének biztosítása, valamint a munkaköri feladatok minőségi szinten történő ellátásának támogatása volt. Egy ilyen nagy szervezeti egységben a feladatok meghatározás során kiemelt jelentőségű és ezért nagy hangsúlyt helyeztem az egyenlő teherelosztás elvének érvényesítésre, a tudást, érdeklődést figyelembevevő feladat meghatározásra, az információk gyors átadására. Vezetői kötelességemnek tartottam a jogszabályi változások folyamatos figyelemmel kísérését, értelmezést, azonnali továbbítását a tagóvodák felé. Elkötelezett vagyok a köznevelési rendszer fejlesztésében, a minőségi oktatás megvalósításában, ezért 2014 tavaszán az elsők között végeztem el a „Szaktanácsadók felkészítése az óvodapedagógusok fejlesztő célú támogatására” képzést, majd 2015-ben a „Tanfelügyeleti szakértők felkészítése a pedagógiai-szakmai ellenőrzésre” és a „Szakértők felkészítése a pedagógusminősítésre” – továbbképzéseket. A sikeres mesterpedagógusi vizsga után, 2016. januártól tanfelügyelői és minősítő szakértőként is dolgozom. A képzéseken megszerzett tudásomat és a gyakorlatban szerzett tapasztalataimat a tagóvodák szakmai fórumain, munkaközösségi találkozókon adtam és adom tovább. A pedagógus életpályán való előrehaladásra biztatom kollégáimat, támogatásomra számíthatnak.




Az elmúlt öt év szakmai fórumai: Témák 2011/12

Szakmai munkaközösség 12

Szakmai műhely

Dajka továbbképzés

2012/13

2013/14

2015/16

Gyermekvédelmi

Gyermekvédelmi

Gyermekvédelmi

Gyermekvédelmi

Gyermekvédelmi

Mérésértékelés

Mérésértékelés Tehetséggondozó

Mérésértékelés

Mérésértékelés Mentálhigiénés

Mentálhigiénés

Kompetencia alapú óvodai nevelés

Pedagógiai Program egységesítése IPR

Portfólió készítés



IPR

IPR

IPR


Cigány népimeret

IPR

A dajkai szakterület kompetenciái. A gyermekek egyéni fejlődési üteméhez igazodó dajkai segítségnyújtás lehetőségei.

Pedagógiai asszisztensek továbbképzése

Kompetencia alapú óvodai nevelés

Közös szakmai tanácskozás óvodapedagógusoknak

2014/15

Tehetséggondozás

Gyakornokok és mentoraik A megfelelő kommunikáció, beszédkultúra és a helyes beszédminta fontossága a dajka munkájában. A munkaköri Az óvodaleírás és az pedagógus és a intézményi pedagógiai célok/feladatok asszisztensek kapcsolata. együttműködésének lehetőségei.

Mozgáskotta- Pedagógusok Az óvodáskorú előmeneteli mozgásfejgyermekek rendszere lesztő magatartás program problémáinak kezelése az óvoda keretein belül. DokumentuA tanfelügyeleti Projekt maink rendszer módszer szakszerű vezetése és koherenciája

bemutatása. A minősítési eljárás folyamata, tartalmi elemei. Az „új típusú” szaktanácsadás célja, folyamata, dokumentumai.

Az intézményi önértékelés. A minősítési eljárások és a tanfelügyeleti ellenőrzések tapasztalatai. Differenciálás a gyógypedagógus szemével.




A szakmai napokon való találkozásokon túl igény szerint személyes kapcsolatot tartok az intézmény teljes munkatársi körével, problémáikra nyitott vagyok, a konfliktusok szakszerű, kompromisszumos megoldására törekszem. Vezetői módszereim megválasztásának fő meghatározója a feladat jellege, a tagóvodavezetők, az alkalmazotti közösség feladatokhoz való hozzáállása és az elvégzett munka minősége volt. 13

2.6 Kapcsolatrendszer-nyitottság

Folyamatosan élünk azokkal az együttműködési lehetőségekkel, amelyek a gyermekek jogainak érvényesítését, egészséges fejlődésüket, hátrányaik kompenzálását segítik. Eredményeink:  A védőnőkkel együttműködve teljesítettük az óvoda területén élő hátrányos és halmozottan hátrányos helyzetű gyermekek teljes körű beóvodázását. Már a beiratkozás előtt felkeressük a családokat, megismerjük a beóvodázást gátló tényezőket, együtt keressük a segítségnyújtás lehetőségeit. A családok számára a védőnők bevonásával egészségnapokat és az egészséges életmód megvalósítását segítő programokat szerveztünk. Családokkal való együttműködés  Nyitott óvodai programjaink nagyrészt a jeles napokhoz kapcsolódtak. Rendezvényeinkre becsalogattuk az óvodák területén élő családokat. Programjaink értékközvetítőek, befogadóak voltak.  Az óvodai programkínálat, szolgáltatás keretében kirándulásokat, színházlátogatásokat, bábelőadásokat, kézműves foglalkozásokat szerveztünk minden tagóvodában. A programok minden gyermek számára elérhetőek, ingyenesek, illetve többségük a családok számára is nyitott volt.  Foglalkozások, séták, kirándulások és egyéb élményszerző programok alkalmával a játékos ismeretszerzésen túl környezetvédelmi értékeket, környezetbarát magatartásformákat alakítottunk ki a gyermekek és felnőttek körében egyaránt. Készítette: Tóth Zsuzsanna óvodavezető



Bővítettük a szelektív hulladékgyűjtés körét és egyre több családot tudtunk bevonni a tevékenységbe. A környezetvédelemmel kapcsolatos pályázatokon folyamatosan jó eredményeket érünk el.  Óvoda-iskola átmenet megkönnyítését segítő programjaink tartalma: ráhangoló hét, iskolanyitogató, óralátogatás az első osztályban, a gyermekek fejlődésének után követése, ovis torna, családi sportnap, közös ünnepek, nyílt nap, tanítók látogatása az 14

óvodában. Az óvodák-iskolák közös programjai a kölcsönös tájékozódástájékoztatáson túl a zökkenőmentes iskolai beilleszkedést is megkönnyítik.  A különböző településrészen lévő civil szervezetekkel főként néphagyományőrző, közösségépítő programokat szerveztek a tagóvodák. A gyermekek színvonalas szereplése ismertté, elismertté tette az óvodák munkáját.

2.7 Pedagógia program megvalósítása- Továbbképzések

Nevelő-fejlesztőmunkánkat elsősorban a pedagógiai programunk cél és feladat rendszerének megvalósítása határozta meg. Az egyes tagóvodák speciális feladatai:  A Keleti Városrészi Óvodában, az Eszperantó Utcai, a Dr. Majorossy Imre Utcai, a Somogyi és a Zsolnay Vilmos Utcai Tagóvodákban a „Zöld Óvoda” elvárásainak megfelelő tartalmak megvalósítása.  A Keleti Városrészi Óvoda egy gyermekcsoportjában Montessori Mária pedagógiájának elvei épülnek be a nevelési gyakorlatba.  A Bártfa Utcai Tagóvoda a tevékenységközpontú óvodai nevelés feladatainak megvalósítására törekszik.  A Zsolnay Vilmos Utcai Tagóvoda a kompetencia alapú programcsomag négy alapeleme a levegő, tűz, víz, föld köré szervezi a feldolgozandó témákat.  A Vasas, Somogy, Hirdi Tagóvodák Az „Óvodai nevelés játékkal, mesével” c. minősített program elemeit igazítják a helyi sajátosságokhoz.  A Sétatér Utcai Tagóvoda a „BioRitmus Életmód és Mozgásművészeti Tehetségpont” alapító tagjaként a felzárkóztatást és a tehetségfejlesztést párhuzamosan végzi.




 Az Óvodai Fejlesztő Program (IPR) működtetése a Keleti, a Buzsáki, a Fürj, a Pákolitz, a Sétatér és a Vargha Damján Utcai Tagóvodákban segíti a szociális környezet és az egyéni képességek fejlettségéből adódó hátrányok ellensúlyozását, az esélykülönbségek csökkentését, az egyenlő hozzáférés biztosítását.

Szakmai fejlődésünkben meghatározó elv, hogy a továbbképzések tartalma elsősorban a 15

pedagógiai programunk szükségleteihez igazodjon úgy, hogy közben az egyéni célokkal összhangban legyenek. Kollégáimat arra ösztönöztem, hogy mélyebb tartalmú, szakvizsgát adó képzéseken vegyenek részt. Az elmúlt öt évben négyen befejezték, négyen a következő nevelési évben fejezik be a közoktatás-vezetői képzést, mellyel biztosított a tagóvodavezetők nyugdíjázása miatt megüresedő vezetői beosztás szakszerű, törvényes utánpótlása. Minden óvodapedagógus eleget tett a pedagógus továbbképzési kötelezettségének. A továbbképzések az alapképzésben megszerzett ismeretek megújítását, a pedagógia gyakorlat fejlesztését támogatták. Az önképzés másik jelentős eredménye az óvodapedagógusok informatikai alapismereteinek szélesítése, bővítése volt.

2.8 További eredmények bemutatása

 2013-ban aktív team munkával, a jogszabályi változásokhoz igazodva elkészültek óvodánk stratégiai dokumentumai. (Pedagógiai Program, SZMSZ)  Egységes dokumentációs rendszert dolgoztunk ki a gyermekvédelmi tevékenységünk és a gyermeki fejlődés nyomon követésének dokumentációjában.  Az Eszperantó Utcai Tagóvoda sikeresen pályázott a referencia óvoda cím elnyerésére. Elkészítette és megjelentette két „Jó gyakorlatát”. Szakmai programjaikról az „Óvodai nevelés” szakmai-szakmódszertani folyóiratban folyamatosan publikálnak.  2014. áprilisában 40 óvodapedagógus elkészítette és feltöltötte portfolióját.  2014.szeptember 5-én másfél éves „küzdelem után” a területi képviselők, az Oktatási és Kulturális Bizottság és az MLSZ támogatásával átadásra került a Keleti Városrészi Készítette: Tóth Zsuzsanna óvodavezető



Óvodában az „Ovi-Foci Sportpálya”. Az „Ovi - Foci Sportprogram” megvalósítása több tagóvodánknak is a szabadban, friss levegőn történő, aktív sportolási lehetőséget biztosít. A pályaavató műsorral elnyertük az „Innovációs nívó” díjat, melyet az Országházban vettek át a gyermekek.  Bozsik Program működtetése nyolc tagóvodában.  „LÉPJ! Légy Pécs Jövője” – pályázati programban való folyamatos részvétel öt 16

tagóvodában.  2015-ben a Sétatér Utcai Tagóvoda elnyerte a „Kincses Kultúróvoda” címet. A következő nevelésben kulturális programok szervezésére 1 millió 250 ezer Ft támogatásban részesülnek.

3.Záró gondolat

Öt éve megfogalmazott vezetői programomban felelősséget vállaltam arra, hogy pedagógia munkánk minőségi színvonalát megtartjuk, hogy biztosítom a tagintézmények szakmai önállóságát és érzékelhetővé teszem az összefogás, a koordinálás segítő hatását. Bízom abban, hogy vállalásom sikeres megvalósításáról az általam megfogalmazott gondolatok, a konkrét eredmények mindenki számára meggyőzőek.

Pécs, 2016. 03. 31.

Tóth Zsuzsanna intézményvezető


Címe: 7629 Pécs, Teleki Blanka u. 2. OM azonosítója: Vezetői beszámoló. Keleti Városrészi Óvoda. Készítette: Tóth Zsuzsanna óvodavezető

Recommend Documents