CIB KÖZÉP-EURÓPAI NEMZETKÖZI BANK RT. Éves jelentés 2000 AZ INTESABCI CSOPORT TAGJA

CIB KÖZÉP-EURÓPAI NEMZETKÖZI BANK RT.

Éves jelentés 2000 AZ INTESABCI CSOPORT TAGJA

Amerigo TOT (Fehérvárcsurgó, 1909 - Róma, 1984): Ülõ nõ Tóth Imre, a Magyarországon született, ám a fenti néven Olaszországban híressé vált szobrász mûve 1946-ban, egy nõi alakokat ábrázoló sorozat részeként készült, s ma a CIB Bank székházának elõterét díszíti.


Éves jelentés 2000


Tartalomjegyzék

A CIB Csoport

3

A CIB Csoportot jellemzô fôbb adatok

5

Igazgatótanács és tisztségviselôk

6

Elnöki köszöntô

9

Három év fô adatai

11

Az Elnök-vezérigazgató beszámolója az 2000. évi üzleti tevékenységrôl

12

Fôbb pénzügyi mutatószámok

17

Könyvvizsgálói nyilatkozat és pénzügyi kimutatások

19

A CIB Értékpapír Rt. pénzügyi kimutatásai

27

A CIB Bank Rt. fiókjai

35

II., Medve utca 4–14. 1027 Budapest • Levélcím: 1537 Bp., Pf. 394 Telefon: 212-1330 • Telefax: 212-4200 Telex: 224759 CIBH E-mail: [email protected] Internet: www.cib.hu

2


A CIB Csoport

pan átmenetileg megtartott 5%-ot. 1999 elején azonban ezt a részt is megvásárolta a BCI Csoport, amely Luxemburgban bejegyzett érdekeltségén, a Comit Holding International S.A.-n keresztül gyakorolja tulajdonosi jogait.

A mai CIB Közép-európai Nemzetközi Bank Rt. elôdje, a Közép-európai Nemzetközi Bank Rt. (CIB) 1979. november 9-én jött létre Budapesten, mint területen kívüli jellegû, dolláralapon mûködô devizabank. Mûködését 1980. január 1-jén kezdte meg. A bank részvénytulajdonosai – a Magyar Nemzeti Bank mellett – vezetô európai és japán bankházak voltak. A CIB Bank 20 millió dollár, teljes összegében befizetett alaptôkével kezdte meg tevékenységét, melyet országhatároktól függetlenül végzett, kizárólag üzleti megfontolások alapján.

1999 végén az anyaintézetben, a milánói székhelyû BCIban befolyásoló részesedést szerzett a Banca Intesa. A CIB Bank végsô anyaintézménye ilyen módon az Intesa lett, más szóval a CIB az Intesa Csoport tagjává vált. 2001 tavaszán a Banca Intesa és a BCI egyesült Banca Intesa Banca Commerciale Italiana (rövid nevén: IntesaBci) néven. Az új bankcsoport Olaszországban a legnagyobb és Európában is az élmezõnyhöz tartozik. A CIB Bank ilyen módon immár az IntesaBci Csoport tagja.

Minthogy a bank csupán konvertibilis valutában végezhetett mûveleteket, nem tudta kielégíteni ügyfelei egyre gyakrabban megnyilvánuló forint-finanszírozási igényét. E kérdés megoldására a kétszintû bankrendszer létrehozása teremtette meg a lehetôséget. Ennek nyomán a CIB és külföldi részvényesei 1988-ban létrehozták belföldi státuszú leánybankjukat, a Közép-európai Hitelbankot, amely 1994. május 1-jétôl CIB Hungária Bank néven mûködött.

A CIB Bank hagyományos ügyfelei általában a nagyobb, többnyire vegyes tulajdonú, továbbá külkereskedelmi tevékenységet végzô vállalkozások voltak. Az utóbbi években fokozott mértékben fordult a figyelem a kis- és közepes méretû vállalkozások, valamint a lakossági ügyfelek felé. Ez utóbbi két ügyfélcsoport jelentôsége folyamatosan növekszik.

A gazdaság, s fôként a devizamûveletek liberalizációja az idô múlásával egyre inkább megkérdôjelezte két bank párhuzamos mûködtetésének racionalitását. Ugyanilyen hatást gyakoroltak – részben a tulajdonviszonyokra vonatkozóan – az európai integrációs folyamat elôrehaladásából adódó feladatok. Mindebbôl két követelmény adódott. Egyrészt a Magyar Nemzeti Banknak meg kellett válnia tulajdoni hányadától, másrészt az anyabanknak – jogosítványainak idôszerûtlenné válása miatt – belföldivé kellett volna válnia. Ez utóbbiból pedig egyértelmûen következett a két bank egyesítése.

A bank mind vállalati, mind magánügyfeleinek ma már a kereskedelmi és befektetési banki szolgáltatások teljes skáláját nyújtja. Forgóeszköz hitelekkel, készenléti hitellel, váltók leszámítolásával, hitelszindikálással, projekt-finanszírozással, értékpapír-forgalmazással és kibocsátással, betétek fogadásával, fizetési forgalom lebonyolításával áll ügyfelei rendelkezésére. A CIB kezdettõl fogva fontos szerepet játszik a külkereskedelmi fizetések lebonyolításában. Népszerûek a CIB Bank kártyái, s a 2001. évben hitelkártyával is megjelenik a piacon. Szolgáltatásainak egyre bõvülõ körét teszi elérhetõvé elektronikus úton is, beleértve az Internet-es mûveletek lehetõségét.

A lényegi változás 1997 végén következett be. A két korábbi CIB-bank egyrészt teljes körû felhatalmazással bíró belföldi bankká egyesült, másrészt alapvetô változás ment végbe a tulajdonosi szerkezetben. A Banca Commerciale Italiana Csoport, az alapító részvényesek egyike, 95%-ra növelte tulajdonosi részesedését. A Long-Term Credit Bank of Ja-

A CIB Bank, a teljesen irányítása alatt álló érdekeltségei révén univerzális bankként mûködik, azaz teljes körû banki kiszolgálással áll ügyfelei rendelkezésére.

3


A csoport tagjai az alábbiak: CIB Rent Operatív Lízing Rt. 2000. október 16-án a CIB Rent Lízing és Kereskedelmi Kft-bõl alakult át, és nevének megfelelõen az operatív és tartós bérleti tevékenységet végzi.

A CIB Értékpapír Rt. 1992 decemberében alakult CIB Bróker Kft. néven és ma a CIB befektetési társasága. 1996 óta részvénytársaságként mûködik, a Budapesti Értéktôzsde tagja, teljes körû értékpapír kereskedelmi és kibocsátói jogosultsággal rendelkezik.

CIB Lízing Rt. A CIB Lízing csoportban ez a cég szakosodott személy- és tehergépjármû pénzügyi lízing tevékenység végzésére.

2000-ben a társaság – a negatív piaci hangulat ellenére is – növelte ügyfeleinek számát, és megtartotta vezetõ pozícióját a vállalati kötvénypiacon. Eredménye, mellyel versenytársai között a második helyen áll, lényegében azonos volt az elõzõ évivel. (A számszerû részletekért lapozza fel a 27–31 oldalakat.)

CIB Service Rt. 1996-ban alakult. Célja ingatlanhasznosítás és szolgáltatás nyújtása a CIB-csoport központja és fiókhálózata részére. Nyereségérdekeltsége emiatt csak korlátozott.

A CIB Befektetési Alapkezelô Rt-ot 1997-ben alapította a CIB Értékpapír Rt. Az Alapkezelô 1999-ben indította el harmadik befektetési alapját, (CIB Nemzetközi Értékpapír Alap), majd 2000-ben a negyediket (CIB Nyíltvégû Pénzpiaci Alap).

Jelentésünk készítése idején a Banknak 44 fiókja mûködött. Ezek közül 12 Budapesten, 32 pedig vidéken állt az ügyfelek rendelkezésére.

A CIB bank fiókja Sopronban

4


A CIB Csoportot jellemzô fôbb adatok (magyar számviteli elõírások szerint, konszolidált alapon)

Mérlegfôösszeg Saját tôke Nettó kamat- és jutalékbevétel Mûködési költségek Adózás elôtti nyereség Adózás utáni nyereség Részvényesek osztaléka Kibocsátott részvények száma (1.000 HUF/részvény) Létszám (átlag) Arányszámok: Adózás utáni nyereség/saját tôke (%) Adózás utáni nyereség/mérlegfôösszeg (%) Mérlegfôösszeg/Létszám (millió forint) Adózás utáni nyereség/Létszám (millió forint)

1998 387.882 38.985 17.718 8.538 9.180 7.484 5.500

1999 558.751 46.472 21.175 11.628 9.547 7.765 5.309

(millió forint) 2000 683.789 53.951 25.221 13.218 12.003 9.825 3.000

19.030.000 680

23.500.000 783

23.500.000 906

19,61 2,03 570,4

18,17 1,64 713,6

19,57 1,93 754,7

11,0

9,9

10,8

Nyereség és osztalék

Mérlegfôösszeg és saját tôke 683,8

milliárd forint 600

milliárd forint 12

558,8

10

500 400

387,9

6

200

4

100

2

7,8

7,5

5,5

1998 Mérlegfôösszeg

1999

5,3 3,0

54,0

46,5

39,0

0

9,8

9,5

9,2

8

300

12,0

0 1998

2000

Adózás elôtti nyereség

Saját tôke

Adózás utáni nyereség

5

1999

2000 Osztalék


Igazgatótanács

Elnök

Elnökhelyettes

Luigi Vercellini Comit Holding International S.A. (2001. április 30-ig)

Enrico Meucci Comit Holding International S.A.

Surányi György Comit Holding International S.A. (2001. május 4-tõl)

Igazgatók Gianfranco Mandelli Comit Holding International S.A.

Oscar Vito-Colonna Comit Holding International S.A.

George B. Kendall Comit Holding International S.A.

Gianpiero Auletta-Armenise Comit Holding International S.A.

Zdeborsky György elnök-vezérigazgató CIB Közép-európai Nemzetközi Bank Rt.

Bodnár Zoltán vezérigazgató CIB Közép-európai Nemzetközi Bank Rt.

Felügyelô Bizottság Wéber Andrea CIB Közép-európai Nemzetközi Bank Rt.

Massimo Pierdicchi Comit Holding International S.A.

Dóka Tibor CIB Közép-európai Nemzetközi Bank Rt.

Antonietta Guidali Comit Holding International S.A.

Paolo Ciancio Comit Holding International S.A.

Könyvvizsgálók KPMG Hungária Kft.

6


Ügyvezetôség

Zdeborsky György elnök-vezérigazgató

Bodnár Zoltán vezérigazgató

Sándor Béla vezérigazgató-helyettes

Pietro Gambino ügyvezetô igazgató

Bartyikné Cseke Zsuzsanna ügyvezetô igazgató

Katona József ügyvezetô igazgató Bakos-Blumenthal Péter ügyvezetô igazgató

Vezetô tisztségviselôk Zdeborsky György elnök-vezérigazgató

Bodnár Zoltán vezérigazgató Általános Igazgatóság

Sándor Béla vezérigazgató-helyettes Vállalati Üzletág Igazgatóság

Katona József ügyvezetô igazgató Lakossági Üzletág Igazgatóság

Bakos-Blumenthal Péter ügyvezetô igazgató Befektetési Banki Üzletág Igazgatóság elnök-vezérigazgató (CIB Értékpapír Rt.)

Bartyikné Cseke Zsuzsanna ügyvezetô igazgató Kontrolling, Kockázatkezelés és Likviditásmenedzsment Igazgatóság

Pietro Gambino ügyvezetô igazgató Operációs Igazgatóság Teschler Mátyásné ügyvezetô igazgatóhelyettes Pénzpiaci mûveletek fôosztálya

Borbélyné Balogh Zsuzsanna ügyvezetô igazgatóhelyettes Vállalati kapcsolatok fõosztálya I.

Dávidné Mogyorósi Judit ügyvezetô igazgatóhelyettes Vállalati kapcsolatok fõosztálya II.

Kerényi Gézáné ügyvezetô igazgatóhelyettes Devizakülföldi bankmûveletek fõosztálya

Berecz Kristóf ügyvezetô igazgatóhelyettes Struktúrált finanszírozások és vállalati tanácsadás fõosztálya

Kissné Földi Beáta ügyvezetô igazgatóhelyettes Budapesti Regionális Központ

7


Vezetô tisztségviselôk

Kolozsvári Mária ügyvezetô igazgatóhelyettes Humánpolitikai fôosztály

Dóka Tibor ügyvezetô igazgatóhelyettes Számviteli és információszolgáltatási fôcsoport

Silvano Longhi ügyvezetô igazgatóhelyettes Nemzetközi üzleti fõosztály

Brózik Gábor ügyvezetô igazgatóhelyettes Számítástechnikai és rendszerszervezési fôcsoport

Wéber Andrea ügyvezetô igazgatóhelyettes Pénzforgalmi és hitelkezelési fôcsoport

Palla Gábor ügyvezetô igazgatóhelyettes Belsô ellenôrzési és hitelvizsgálati fõosztály

Bagi János ügyvezetô igazgatóhelyettes Bankfejlesztési fôosztály

Varga Zoltán ügyvezetô igazgatóhelyettes Jogi fõosztály

Mádi Zoltán ügyvezetô igazgatóhelyettes Hálózatirányítási fõosztály

Kozák Zsuzsanna ügyvezetô igazgatóhelyettes Titkárság

Kappéter Gábor ügyvezetô igazgatóhelyettes Mûszaki és beruházási fôosztály ügyvezetõ igazgató CIB Service Rt.

Galambos Tibor vezérigazgató CIB Lízing Rt. ügyvezetõ igazgató CIB Rent Rt.

Szalai Sándor ügyvezetô igazgató CIB Alapkezelõ Rt.

Ráth András titkársági titkár

A CIB bank fiókja Gödöllõn

8


Elnöki köszöntô

üteme továbbra is magasabb, mint az Európai Unió tagállamaiénak átlaga. Az utóbbi évtized szerkezeti változásának köszönhetõen a gyors növekedés 2000-ben sem járt az egyensúlyi viszonyok romlásával. Mind a folyó fizetési mérleg, mind a költségvetés egyenlege a tervezett kereteken belül maradt. Az ipari termelés növekedésének zömét adó termelékenység-növekedés, a javuló foglalkoztatottság, a munkanélküliség ezzel párhuzamos csökkenése, a külföldi mûködõ tõke változatlan érdeklõdése, mind azt jelzi, hogy a magyar gazdaság a fejlõdés minõségileg új szakaszában van. Ez, úgy gondolom, akkor is igaz, ha néhány területen nem sikerült áttörést elérni. Ilyennek látom a lényegében stagnáló inflációt, még ha van is rá részleges magyarázat, vagy a reálkeresetek alacsony növekedését. A gazdaság általános állapotának javulása elõnyösen hatott a magyar bankrendszer egészére. A gazdaság banki szolgáltatások iránt megnövekedett igényeinek kielégítése, a növekvõ gazdaság adta lehetõségek kiaknázása a bankrendszer tevékenységének bõvüléséhez, mérlegfõösszegének növekedéséhez vezetett. A 15%-ot meghaladó növekedés reálértékben is jelentõsnek mondható. S ami talán ennél is fontosabb, ugrásszerûen nõtt a bankok nyeresége, elsõsorban a korábban veszteséget termelõ bankok számának csökkenése folytán. A bankok új lehetõségekért folytatott versenyében a CIB 2000-ben is megállta a helyét. Mérlegfõösszegét a bankrendszeri átlagot meghaladó ütemben növelte, s ezáltal piaci részesedése tovább emelkedett. Ez egyúttal azt is jelenti, hogy a bank megerõsítette a mérlegfõösszeg alapján már egy évvel korábban elért harmadik helyezését a bankok sorában.

A 2000. év a CIB Bank új idõszámításának harmadik éve volt. A bank ugyan magyarországi mértékkel mérve hosszú múltra tekinthet vissza, de az utóbbi három év a megelõzõ idõszaktól számos tekintetben eltérõ sajátságokat mutatott.

A CIB azonban nem csupán üzleti tevékenységének terjedelmét növelte, hanem nyereségét is, ami ráadásul túlszárnyalta azt, amivel éves üzleti tervünkben számoltunk. Voltaképpen az történt, hogy a bank a növekedés közben is meg tudta õrizni hatékonyságát, azaz nem érvényesült a csökkenõ hozadék törvénye. Erre utal, hogy a nyereség nagyobb ütemben nõtt, mint a mérlegfõösszeg.

1998-tól a korábbi, jogilag különálló két bank egységes, homogén belföldi bankként, egyértelmû tulajdonosi háttérrel mûködik. A bank korábban felhalmozott tapasztalata, piacismerete, párosulva az immár egyedüli tulajdonos távlati szempontú stratégiai céljaival, a bank elfogadottságának növekedéséhez, piaci részesedésének emelkedéséhez vezetett. Mindehhez a magyar gazdaság helyzetének kedvezõ alakulása is hozzájárult. A nemzetközi gazdasági, s azon belül az európai uniós kapcsolatokba egyre szorosabban beilleszkedõ magyar gazdaság sikeresen használta ki a nemzetközi konjunktúra adta lehetõségeket.

Mindnyájunk megelégedésére szolgál, hogy a bank sikeresen folytatja a lakossági piac „meghódítását”. Az 1999. év a lakossági üzletág szervezeti megalapozásának, a legfontosabb szolgáltatások kidolgozásának ideje volt. Ezt követte 2000-ben a hiteloldali termékek feltételeinek kialakítása. A valós fellendülés a folyó évben várható, jólle-

Ennek következményeként Magyarország gazdasága - a ma ismert adatok szerint - 5,2 %-kal nõtt. A növekedés

9


is, hogy továbbra is ezen az úton kell járnunk, és stratégiánkat erre az alapra kell építenünk.

het ilyen jellegû piaci részesedésünk már ma is jóval meghaladja az érzékelhetõ nagyságot. Mára elmondhatjuk, hogy a CIB Bank a lakossági szolgáltatások teljes skáláját tudja nyújtani ügyfeleinek.

A CIB Bank új idõszámításáról már szóltam. A tulajdonosi háttér legújabb módosulása az, hogy az eddigi tulajdonos Banca Commerciale Italiana és a benne 1999 végén meghatározó részesedést szerzõ Banca Intesa 2001. május 1-jétõl egyesül és rövidített nevén IntesaBci néven, Olaszország legnagyobb bankcsoportjaként folytatja mûködését, egyesítve a bel- és külföldön szerzett tapasztalatokat. A megnövekedett, és Európában is a legnagyobbak közé tartozó csoporthoz való kötõdés a CIB Bank számára is a tulajdonosi háttér eddiginél is nagyobb biztonságát jelenti, s reményt ad arra, hogy ügyfélköre, vonzereje tovább növekszik.

Növekedésünk fontos tényezõje a fiókhálózat, melynek bõvítése 2000-ben is folyamatos volt. A befejezõdéshez közelítõ hálózatépítéssel elértük, hogy az ország gazdaságilag fontos övezeteit csaknem teljes egészében lefedik fiókjaink. Gazdaságosságuk megfelelõ, sõt a nyereségtermelõ képességük a vártnál rövidebb idõ alatt jön létre. A CIB Bank érdekeltségei számottevõen szélesítik az ügyfeleknek nyújtott szolgáltatások körét. Az Értékpapír Rt. a kedvezõtlen piaci hangulat ellenére is lényegében szinten tudta tartani eredményét, s ebben a tekintetben – a bankhoz hasonlóan – versenytársai között a második helyen végzett.

A 2000. évi teljesítmény mögött a vezetõség és a munkatársi gárda elkötelezett, odaadó munkája áll. Az Igazgatótanács nevében elismerésemet és köszönetemet fejezem ki érte. Biztos vagyok benne, hogy az elkötelezettség a jövõben is töretlen marad, s bankunk továbbra is a piac fontos szereplõje lesz, a tulajdonos, a vezetõség és a munkatársak, de legfõképpen az üzletfelek megelégedésére.

Lízing cégeink mûködésük elsõ évét élték, s az indulás megszokott nehézségeit figyelembe véve eredményük megfelel a várakozásoknak, s a piac építésében elért sikereik biztatást adnak a jövõre nézve. A versenyszellemmel átitatott piac körülményei közepette is egyre erõsebb az a véleményem, hogy a CIB Bank ott lesz a hosszabb távon is talpon maradó, kevés számú nagy bank között, melyek meg tudják tartani, sõt javítani is tudják pozíciójukat. Az elmúlt évek céltudatos fejlesztése, a munkatársak felkészültségének a feladatok növekedésével párhuzamos fokozása meghozta a várt eredményt. Egyúttal igazolta azt

Luigi Vercellini az Igazgatótanács elnöke

10


Három év fô adatai (magyar számviteli elõírások szerint, konszolidált alapon)

1998 Banki kihelyezések

1999

(millió forint) 2000

65.912

55.234

44.227

rövid lejáratúak

52.854

43.290

30.139

középlejáratúak

13.058

11.944

14.088

Hitelek

206.204

361.028

472.962

rövid lejáratúak

130.968

145.123

182.066

középlejáratúak

75.236

215.905

290.896

Értékpapírok

81.133

93.101

82.435

Egyéb eszközök

34.633

49.388

84.165

Eszközök összesen

387.882

558.751

683.789

Bankoktól származó betétek

118.609

96.449

112.034

69.343

33.774

42.498

rövid lejáratúak középlejáratúak Ügyfelektôl származó betétek rövid lejáratúak középlejáratúak

49.266

62.675

69.536

199.437

379.516

444.345

190.213

247.255

316.461

9.224

132.261

127.884

Saját tôke

38.985

46.472

53.951

Egyéb forrás

30.851

36.314

73.459


9.180

9.547

12.003

Adózás utáni nyereség (felosztás elôtt)

7.484

7.765

9.825


Mérlegfôösszeg és saját tôke az év végén milliárd forint 700

684

60

milliárd forint 12

50

11

40

10

12,0

Eszközök 54,0 600

46,5 559

500

9,5 9,2

Saját tôke 400

39,0

Nyereség

9

30 388

1998

1999

1998

2000

11

1999

2000


Az Elnök-vezérigazgató beszámolója az 2000. évi üzleti tevékenységrõl

egy fõre számított mutatók alapján a CIB Bank többnyire az elsõ helyet foglalja el. Az eszköz- és tõkearányos eredmény elõzõ években tapasztalt fokozatos – de az akkori folyamatok által indokolt – hanyatló tendenciája nem folytatódott, sõt számottevõ javulás következett be. Ez a bankrendszer egészében markánsan jelentkezett, ami az eredmény ugrásszerû növekedése mellett természetes. A CIB Bank azonban a már korábban is – a bekövetkezett némi romlás ellenére is – jó eredményét tudta fokozni. A Bank magyar számviteli irányelvek szerint összeállított konszolidált mérlegének fõösszege 2000-ben 558,8 milliárd forintról 683,8 milliárd forintra, azaz 22,4%-kal emelkedett. Ha a fogyasztói árak egy év alatt bekövetkezett növekedését (december/december alapon: 10,1%) alkalmazzuk deflátorként, a mérlegfõösszeg reálértéken számított növekedése 11,2%. Minthogy a bankrendszer egészét tekintve az összesített mérlegfõösszeg nominálisan „csak” 15,1%-kal nõtt, a CIB Bank ennél magasabb növekedési üteme a Bank piaci részesedésének emelkedését jelzi. A piaci részarány alakulását kifejezõ adatok az alábbiak (%):

Eszközállomány Hitelállomány Ügyfelek betétei Saját tõke Adózás elõtti eredmény

A 2000. évben a magyar gazdaság és a magyar bankrendszer teljesítménye – a korábbi évekkel ellentétben – szinkronban volt. A gyorsnak mondható ütemben bõvülõ gazdaság kedvezõ lehetõségeket nyújtott a bankok számára, miközben az utóbbiak a maguk tevékenységével jól szolgálták a gazdasági növekedést. Emellett a bankok túljutottak számos gyermekbetegségen, kiküszöbölték a veszteséget eredményezõ okok nagy részét. A verseny mindeközben nem lanyhult, ami felértékeli azoknak a bankoknak a teljesítményét, amelyek már korábban is jó eredményeiket tovább tudták fokozni.

1999. 12. 31. 7,6 11,1 8,2 7,2 22,3

2000. 12- 31. 8,0 11,2 8,1 6,7 12,1

Az adózás elõtti eredményen belüli arány 1999-ben a bankrendszer egészének gyenge teljesítményével függött össze, amit jelentõs részben néhány nagy veszteséget mutató bank okozott. A 2000. évi csökkenõ arányunk ezzel szemben a bankok összességének javuló teljesítményét tükrözi. A bankrendszer adózás elõtti eredménye ugyanis több, mint két és félszeresére nõtt, elsõsorban amiatt, hogy csökkent a veszteséges bankok száma. Az adatok emellett még némi bizonytalanságot tartalmaznak, minthogy a CIB Bank auditált adatait a bankrendszer még nem auditált adataihoz tudjuk viszonyítani.

A CIB Bank ez utóbbi körbe tartozik. Fennállásának 21. évében, amely egyben mûködése egy új szakaszának harmadik éve volt, bankunk a tervezettnél is jobb eredményt ért el. Megerõsítette a bankok nagyság szerinti sorrendjében egy évvel korábban elért harmadik helyét, s növelte a mérlegfõösszeg alapján mért piaci részesedését, a nyereség tekintetében pedig biztosan õrzi második helyét. Az

A CIB Csoport hitelportfóliója az átlagot meghaladó ütemben, 31,0%-kal nõtt (473 milliárd forintra), a növekvõ gazdaság bõvülõ hiteligénye nyomán. Az erõteljes növekedés a hitelek arányának emelkedését jelenti a teljes eszközállományon belül, s ez kedvezõen befolyásolta a

12


rások súlyának növekedése hozzájárult a kamatterhek relatív mérséklõdéséhez.

kamatbevételeket. A hiteleken belül az éven túliak 61,5%ot képviseltek az egy évvel korábbi 59,8%-kal szemben. A tartós hitelek nagyobb állománynövekedése a gazdálkodó szervezetek helyzetének stabilizálódását, üzleti kilátásaik javulását jelzi. Másrészt azonban azt is tükrözi, hogy a bank meg tudta teremteni az ilyen hiteligények kielégítésének feltételeit a források oldaláról.

A tartós források állománya – jelentõs részben a kibocsátott kötvények révén – az átlagot meghaladó ütemben nõtt. Ez fokozta a finanszírozás biztonságát és javította a likviditási helyzetet. Ugyanilyen hatást gyakorolt az is, hogy a rövid lejáratú forrásokon belül nõtt a lekötött betétek aránya, bár ez a kamatkiadások viszonylagos növekedésével járt.

A Bank az utóbbi években fokozatosan nyitott a kisvállalkozások és a lakosság irányába. Ennek következménye az, hogy ennek a szférának az aránya a hitelállományon belül nõtt, a nagy és közepes vállalkozásoké csökkent. Ez azonban ma még viszonylag kevés változást jelez a hitelállomány koncentráltságában. Ennek másik aspektusa az, hogy a tíz legnagyobb hitelfelvevõ a hitelállományból még mindig 20%-ot meghaladó arányban részesedik, a húsz legnagyobb részesedése pedig csaknem egyharmad.

A gazdaság vártnál gyorsabb növekedése a vállalati források dinamikus bõvülését tette lehetõvé. A teljes betétállomány növekedésének zömét így a vállalkozások betétei adták. A lakossági források alacsonyabb ütemben nõttek, összhangban a lakosság megtakarítási hajlandóságának korábbinál alacsonyabb szintjével. Ilyen módon, a Bank által növekvõ számban ajánlott megtakarítási - betéti konstrukciók ellenére a lakossági források átlag alatti ütemben nõttek (111,3 milliárd forintról 126,9 milliárd forintra).

A hitelállomány hagyományosan jó minõsége 2000-ben is fennmaradt. Nõtt az abszolút biztosítékokkal fedezett hitelek aránya, de az ügyfélkör szélesedése nyomán a minõsített hitelek részaránya is emelkedett, bár az emelkedés elsõsorban a tartalékképzést nem, vagy alig igénylõ, külön figyelendõ kategóriában jelentkezett. A kétes és rossz hitelek állománya ehhez viszonyítva szerény mértékben nõtt. A hitelállományon belüli arány ugyan 0,21%-ról 0,55%-ra emelkedett, de az abszolút értékben számított növekedés a hitelportfólió nagyságához viszonyítva nem jelentõs. A képzett tartalék a hitelállomány 0,61%-ával volt egyenlõ, s teljes mértékben fedezetet nyújtott a hitelportfólióban rejlõ kockázatokra.

A saját tõke növekedése elmaradt a mérlegfõösszeg egészének növekedési üteme mögött. Aránya ezzel a korábbi 8,3%-ról 7,9%-ra mérséklõdött a források egészén belül, azaz az idegen források aránya nõtt. A csaknem 54 milliárd forint saját tõke minden eleme növekedést mutat. A CIB Bank csoportszintû szokásos vállalkozási eredménye az elõzõ évhez viszonyítva 14,5%-os növekedést mutat. Minthogy a rendkívüli eredmény negatív összege az 1999. évinek csak kb. ötöde, s annál mintegy 900 millió forinttal kevesebb, az adózás elõtti eredmény dinamikusabb növekedést mutat: 25,7%-kal (reálértéken 14,5%kal) volt magasabb, mint 1999-ben. Összege 12,0 milliárd forintot tett ki, amihez a legjelentõsebb érdekeltség, a CIB Értékpapír Rt 1,2 milliárd forinttal járult hozzá.

A Bank hiteleinek jelentõs része a nagykereskedelmet, az élelmiszeripart és a távközlést finanszírozza, de a legutóbbi idõben megnõtt az ingatlanfinanszírozás aránya is. Az értékpapírok állománya mintegy 8,5%-kal visszaesett (101,6 milliárd forintról 93,0 milliárd forintra). A bank értékpapír portfoliója ennél nagyobb mértékben zsugorodott, de az Értékpapír Rt. portfóliójában lévõ állomány növekedése ezt részben ellentételezte. Az állomány zöme befektetési célú értékpapírokból állt.

A nyereségtermelõ képesség összességében határozott javulást mutat. Az eredmény mérlegfõösszegnél és saját tõkénél gyorsabb ütemû emelkedése azt jelzi, hogy az eszköz- és tõkearányosan egyaránt magasabb az elõzõ évinél. A javuló eredményhez csoportszinten az azt alakító tényezõk legtöbbje hozzájárult.

A hitelállomány növekedését a forrás oldalon a betétállomány és a kibocsátott kötvények állományának növekedése fedezte. Jóllehet a bankoktól származó források is nõttek, arányuk az átlagnál alacsonyabb ütemû növekedés miatt valamelyest csökkent. Az ügyfelektõl származó for-

A nettó kamatbevétel 12,0%-kal volt magasabb, mint 1999-ben. A bevételek 12,1%-kal, a kiadások 12,2%-kal nõttek. A mérlegfõösszeg növekedésétõl elmaradó ütemû emelkedés az általános kamatszínvonal csökkenését

13


jelzi. Az a körülmény, hogy az eszközökön belül nõtt a hitelek, a forrásokon belül pedig az ügyfélbetétek aránya, kedvezõen befolyásolta a kamatbevételeket és –kiadásokat. A kamatrés valamelyest szûkült, ezt azonban az állományok növekedése több, mint ellensúlyozta.

rekvéssel, hogy jobban megfeleljen a nemzetközi szokványoknak. A strukturált finanszírozási terület kifejezetten eredményes évet zárt. A szindikált hitelpiacon a CIB Bank szinte minden lényeges ügyletben részt vett; ezek többségében fontos ügynöki vagy fõszervezõ szerepet játszott. A hagyományosan a

A jutalékok és egyéb bevételek 40%-ot megközelítõ ütemben emelkedtek. A legnagyobb ütemû növekedés a kártyákkal kapcsolatos jutalékoknál mutatkozott (74%), bár ennek súlya még viszonylag csekély. A klasszikus jutalékbevételek között a folyószámla jutalékok súlya a legnagyobb (1,9 milliárd forint, 22,5% növekedés). Hasonló a súlya a külkereskedelmi fizetések lebonyolításából származó jutaléknak is (1,5 milliárd forint, 26% növekedés). A hitelezéssel kapcsolatos jutalékok szintén erõteljesen nõttek. A devizamûveletekbõl származó jutalékbevétel növekedése szerény ütemû volt, de összege megközelítette a 4 milliárd forintot.

Eszközök 683,8 milliárd forint 650 600 558,8 550

A mûködési költségek csoport szinten 13,7%-kal nõttek (13,2 milliárd forintra), s ezzel a tervezett szint alatt teljesültek. Az üzleti tevékenység bõvülésével összefüggõ szükségszerû létszámnövekedés és az inflációt követõ béremelés a személyi jellegû költségek viszonylag erõteljes növelését tette szükségessé a tervezésnél. A valóságos növekedés ennél kisebb lett és a tényleges költségek a tervezett szint alatt maradtak. Az anyagjellegû szolgáltatások 23%-kal emelkedtek, s ehhez közeli ütemû volt a nem anyagjellegû költségek növekedése is. Az értékcsökkenési leírás (2,2 milliárd forint) ezzel szemben alig nõtt, s a bérleti díjak emelkedése arányban áll egyrészt az inflációs rátával, másrészt a hálózat bõvülésével.

500 450 400

387,9

350 300 250

A tõkemegfelelési mutatóra vonatkozó követelményt a Bank 2000-ben is biztosan teljesítette. A hazai elõírások szerinti mutató 12,35 % volt.

200

A CIB Bank jól hasznosította mindazokat a lehetõségeket, amelyeket a dinamikusan fejlõdõ gazdaság nyújtott. A lehetõségekért folyó, a korábbinál nem kisebb versenyben a Bank eredményesen helytállt. Miként már említettem, piaci részesedését növelte, minõségi mutatóit javította. Az ügyfelek száma a vállalkozói körben 10 931-rõl 14 856-ra, a magánügyfelek körében 48 905-rõl 77 416-ra nõtt. Jelentõsen tovább emelkedett a Bankkal elektronikus úton kapcsolatot tartó ügyfelek száma.

150 100 50 0 1998

A befektetési banki üzletág jelentõsen megváltozott keretek között folytatta tevékenységét, összhangban azzal a tö-

Kihelyezések

14

1999 Hitelek

2000 Értékpapírok

Egyéb


magyar külkereskedelem egyik fõ finanszírozójának számító bankunk a piacnak ebben a szegmensében is megtartotta befolyását, amint megõrizte súlyát a kivásárlási hitelezési tevékenységben is.

a Bankkal ellentétben – nem segítette elõ. A CIB Értékpapír Rt. munkáját döntõ mértékben az határozta meg, hogy – a gazdaság egészétõl eltérõen – az értékpapírpiac kifejezetten gyenge évet zárt. A tõzsde egy rövid tavaszi erõsödés után – melynek során az index a 10.000 pontot is átlépte – az év nagy részében csökkenõ vagy stagnáló tendenciát mutatott, s a forgalom az év második felétõl jelentõs mértékben visszaesett. A BUX index az év eleji értékénél mintegy 1.000 ponttal alacsonyabban zárt. A kötvénypiacot az elsõ félévben még a hozamok fokozatos csökkenése, s a külföldiek növekvõ érdeklõdése jellemezte, a második félévtõl azonban – a csökkenõ inflációs trend megtorpanását követõen – a kötvénypiacot is a pesszimizmus uralta el; a hozamok jelentõs mértékben emelkedtek, a forgalom csökkent.

A CIB Bank érdekeltségei 2000-ben is eredményesen mûködtek, jóllehet tevékenységüket a gazdasági környezet – Források 683,8 milliárd forint 650 600

A CIB Értékpapír Rt. eredménye a negatív piaci hangulat ellenére lényegében szinten maradt, s ezzel a Magyarországon mûködõ befektetési szolgáltatók közül a második legmagasabb – 1,2 milliárd forintos – eredményt érte el 2000-ben. Az állampapírpiacon a CIB Értékpapír Rt. továbbra is a legnagyobb forgalmazók között van, s javult a cég relatív pozíciója a részvényszekcióban is.

558,8 550 500 450 400

Az eredményes ügyfélszerzés és a fiókhálózat bõvülése nyomán – a csökkenõ befektetõi érdeklõdés ellenére is – jelentõsen nõtt az ügyfélszám, s a bizományosi díjbevétel 63%-kal növekedett 1999-hez viszonyítva.

387,9

350

A negatív piaci környezetben különösen nagy jelentõsége volt a kibocsátói terület növekvõ aktivitásának. A CIB Értékpapír Rt. továbbra is piacvezetõ a vállalati kötvénypiacon; az év minden jelentõs kibocsátásában részt vett vezetõ forgalmazóként.

300 250 200

A CIB Befektetési Alapkezelõ Rt. az év végi állapot szerint négy alapot kezelt. Az ezekben elhelyezett megtakarítások összege az év során 16,9 milliárd forintról 24,4 milliárd forintra, azaz 44%-kal nõtt.

150 100

A CIB Csoport lízing-szolgáltatások nyújtására létrehozott érdekeltségei tevékenységük megalapozásának idõszakát élték. Ennek megfelelõen üzleti terveik a 2000. évre nem számoltak nyereséggel. Az eddig végzett piacépítési munka reményt ad arra nézve, hogy az új – esetenként csak 2001-ben induló – cégek belátható idõn belül hozzájárulnak egyrészt a Csoport szolgáltatásainak bõvítéséhez, másrészt nyereségének növeléséhez.

50 0 1998 Saját tôke

1999 Ügyfelek betétei

2000 Banki források

Egyéb

15


fejlesztését, a szolgáltatásainkhoz történõ hozzájutás lehetõségének kiterjesztését, új, az ügyfelek igényeinek mindenkor megfelelõ termékek kialakítását. Szolgáltatásaink igényes továbbfejlesztése, a hozzáférés gyorsasága és egyszerûsége, az ügyfelek bizalmának, elégedettségének fenntartása a záloga annak, hogy Bankunk megtartsa több, mint két évtized alatt kivívott elismertségét mind a hazai, mind a nemzetközi üzleti közvéleményben.

A Bank rendkívüli közgyûlése még 2000. december 21-én úgy határozott, hogy a várt adózott nyereségbõl 3,0 milliárd forintot osztalékként fizet ki. A fennmaradó rész tekintetében a 2001. március 30-án megtartott évi rendes közgyûlés olyan döntést hozott, mely szerint azt a tartalékok növelésére fordítja, amivel erõsíti a Bank tõkehelyzetét, s ezáltal bõvíti piaci mozgásterét. A CIB Bank nemzetközi megítélése 2000-ben is ugyanolyan kedvezõ volt, mint korábban. A hitelminõsítõ cégek által adott minõsítés alapján változatlan az a helyzet, mely szerint a CIB a legjobb ratinggel bíró bank az országban, abban az értelemben, hogy nála jobb minõsítése egyetlen más banknak sincs. Bankunk hosszú lejáratú kötelezettségeinek minõsítése azonos az ország szuverén kockázati besorolásával, ami a kereskedelmi bankoknak odaítélhetõ minõsítés felsõ határa minden rating cég gyakorlatában. A Fitch 2000. december 1-jén A- -ra javította a hosszú lejáratú kötelezettségek ratingjét, közvetlenül azután, hogy Magyarország szuverén ratingjét erre – a legjobb adósokat megilletõ – fokozatra emelték. Változatlanul fennáll a Capital Intelligence által adott BBB+ rating, továbbá a Standard & Poors’-tól nyilvános információ elemzése alapján kapott BBBpi minõsítés.

Bankunk elmúlt években elért sikereinek egyik inspirálója, mûködésünk jó két évtizedének mindvégig tanúja volt Igazgatótanácsunk 2001. május 1-jével leköszönt és visszavonuló elnöke, Luigi Vercellini úr. Miközben a Bank munkatársainak nevében is megköszönöm kitüntetõ figyelmét, odaadását, nem csupán a CIB Bank, hanem Magyarország iránt tanúsított barátságát, azt kívánom, nyugalomban töltendõ évei is termékeny szellemi frissességben teljenek. Egyúttal mindnyájunk üdvözletét tolmácsolom Surányi György úrnak, Igazgatótanácsunk új elnökének, aki e tisztségét 2001. május elejétõl tölti be. Bizton hiszem és vallom, hogy az õ bõséges tapasztalaton és felkészültségen alapuló elnöki tevékenysége a Bank további eredményes mûködésének fontos tényezõje lesz. Budapest, 2001. május 1.

Bankunk az elmúlt évben és 2001 eddigi hónapjaiban is folytatta a fiókhálózat bõvítésének a stratégiai tervben megfogalmazott munkáját. A fiókok száma mára 44-re nõtt. Ezek közül 12 Budapesten áll az ügyfelek rendelkezésére. A hálózat kialakítása hamarosan befejezõdik; ma is fennálló véleményünk szerint elégséges és alkalmas arra, hogy lefedje az ország területét. Folyamatos feladatként értelmezzük információs rendszerünk, technológiánk

Zdeborsky György elnök-vezérigazgató

16


Fôbb pénzügyi mutatószámok (%) (magyar számviteli elõírások szerint, konszolidált alapon)

1998

1999

2000

Saját tôke/Eszközállomány

10,01

8,32

7,89

Saját tôke/Nettó hitelállomány

19,01

12,93

11,48

Nettó kamat + jutalékbevételek/Eszközállomány*

4,81

4,47

4,06

Mûködési költségek/Nettó kamat + jutalékbevételek

48,19

54,91

52,41

Adózás elôtti eredmény/Eszközállomány*

2,49

2,02

1,93

Adózás elôtti eredmény/Saját tôke*

24,05

22,34

23,91

Adózás utáni eredmény/Saját tôke*

19,61

18,17

19,57

14,57**

17,73

12,35

Tôkemegfelelési mutató * Évi átlagos eszköz- és tõke-adatok alapján ** Nem konszolidált mutató

A CIB bank fiókja Sopronban

17


A CIB Megbízott Ügynökként vett részt a KKKSZ részére szervezett 20 milliárd Ft és 67,5 millió EUR összegû klub hitelben

18


CIB KÖZÉP-EURÓPAI NEMZETKÖZI BANK RT. Könyvvizsgálói nyilatkozat és konszolidált pénzügyi kimutatások 1999. és 2000. december 31.

19


20


Könyvvizsgálói nyilatkozat

21


ÉS ÉRDEKELTSÉGEI

Konszolidált mérleg (magyar számviteli elõírások szerint) 1999. és 2000. december 31. (ezer Ft)

2000

1999

A) Forgóeszközök

586.548.051

479.945.456

III. Pénzeszközök

45.330.957

26.544.599

III. Értékpapírok Kötvények és más tõkearányosan jövedelmezõ, piacképes értékpapírok éven belüli lejáratra a Magyar Köztársaság, állami szerv, önkormányzat által kibocsátott más kibocsátó által kibocsátott Részvények és más nem tõkearányosan jövedelmezõ értékpapírok Értékpapírok után képzett céltartalék (-)

14.777.457

37.970.132

10.307.839 7.221.952 3.085.887 4.469.618 -

37.970.132 35.104.000 2.866.132 -

526.439.637 30.138.864 30.138.864 182.066.455 5.519.489 14.088.329 5.125.140 290.895.674 6.617.279 2.886.453

415.430.725 43.289.867 43.289.867 145.122.705 717.197 11.944.455 6.672.211 215.905.652 1.549.151

B) Befektetett eszközök

92.838.110

71.544.960

III. Befektetett pénzügyi eszközök Konszolidálásba bevont vállalkozásokban lévõ részesedések pénzintézetekben egyéb vállalkozásokban Egyéb pénzügyi befektetések Kötvények és más tõkearányosan jövedelmezõ értékpapírok, egy évnél hosszabb lejáratra a Magyar Köztársaság, állami szerv, önkormányzat által kibocsátott más kibocsátó által kibocsátott Befektetett pénzügyi eszközök után képzett céltartalék (-) Tõkekonszolidációs különbözet leányvállalatokból

72.559.026

56.810.870

1.513.400

384.043

67.657.259 53.492.301 14.164.958 0 3.388.367

55.130.973 43.208.215 11.922.758 50.000 1.345.854

3.195.385

2.584.309

17.083.699 17.083.699 8.720.490 7.289.179 114.657 959.373

12.149.781 12.149.781 6.603.859 3.193.653 2.352.269 -

4.402.504

7.260.145

683.788.665

558.750.561

III. Követelések Pénzintézetekkel szembeni követelések éven belüli lejáratra egyéb Ügyfelekkel szembeni követelés éven belüli lejáratra Egyéb követelések Pénzintézetekkel szembeni követelések éven túli lejáratra ebbõl: Magyar Nemzeti Bankkal szembeni követelések Ügyfelekkel szembeni követelések éven túli lejáratra Pénzügyi lízinggel kapcsolatos követelések Követelések után képzett kockázati céltartalék (-)

III. Immateriális javak III. Tárgyi eszközök Pénzintézeti tevékenységet szolgáló tárgyi eszközök ingatlanok mûszaki berendezések, gépek, felszerelések, jármûvek beruházások beruházásokra adott elõlegek C) Aktív idõbeli elhatárolások ESZKÖZÖK

22


ÉS ÉRDEKELTSÉGEI

Konszolidált mérleg (magyar számviteli elõírások szerint) 1999. és 2000. december 31. (ezer Ft)

2000

1999

D) Kötelezettségek

616.828.298

499.609.883

I. Rövid lejáratú kötelezettségek Pénzintézetekkel szembeni kötelezettségek látra szóló meghatározott idõre lekötött Magyar Nemzeti Bankkal szembeni kötelezettségek Ügyfelekkel szembeni kötelezettségek egyéb látra szóló egyéb meghatározott idõre lekötött Kibocsátott kötvények és más forgalomképes kamatozó értékpapírok kötvények Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek

402.792.675 42.498.301 675.200 41.806.945 16.156 316.461.485 139.518.169 176.943.316 11.368.608 11.368.608 32.464.281

330.884.497 33.774.432 1.095.519 32.678.913

II. Hosszú lejáratú kötelezettségek Kötelezettségek pénzintézetekkel szemben ebbõl: Magyar Nemzeti Bankkal szembeni kötelezettségek Kötelezettségek ügyfelekkel szemben Kibocsátott kötvények és más forgalomképes kamatozó értékpapírok kötvények Hátrasorolt kötelezettségek alárendelt kölcsöntõke Egyéb hosszúlejáratú kötelezettség Tõkekonszolidációs különbözet leányvállalatokból

214.035.623 69.535.938 2.171.055 116.514.499 23.374.472 23.374.472 4.503.980 4.503.980 106.734

168.725.386 62.674.859 2.421.194 104.177.901 1.720.000 152.626

E) Passzív idõbeli elhatárolások

6.686.465

8.412.644

F) Céltartalékok Függõ kötelezettségek és jövõbeni köt. után képzett kockázati céltartalék Árfolyamkockázatra képzett céltartalék Árfolyamveszteségre képzett céltartalék Általános kockázati céltartalék Egyéb céltartalék

6.322.856 555.991 307.153 71.230 5.165.944 222.538

4.256.320 320.434 15.940

53.951.046 23.500.000

46.471.714 21.780.000

16.057.917 8.705.355 5.687.774

15.337.443 7.568.522 1.785.749

683.788.665

558.750.561

G) Saját töke Jegyzett tõke Jegyzett, de be nem fizetett tõke (-) Eredménytartalék Általános tartalék Mérleg szerinti eredmény FORRÁSOK

23

247.254.693 114.971.850 132.282.843 28.083.592 28.083.592 21.771.780

3.729.938 190.008


ÉS ÉRDEKELTSÉGEI

Konszolidált eredménykimutatás (magyar számviteli elõírások szerint) 1999. és 2000. december 31. (ezer Ft)

2000

1999

Kapott kamatok és kamatjellegû bevételek

50.162.141

44.740.260

Fizetett kamatok és kamatjellegû kifizetések

32.874.786

29.312.118

Banktevékenységbõl származó kamatkülönbözet

17.287.355

15.428.142

10.506

17.755

11.436.822

9.746.888

Egyéb bevételek

4.318.799

2.282.189

Befektetési szolgáltatás bevételei

8.775.490

17.655.071

Egyéb pénzügyi szolgáltatás ráfordításai

2.250.624

3.925.557

Egyéb ráfordítások

7.732.310

2.783.308

Befektetési szolgáltatás ráfordításai

7.392.501

16.097.280

Pénzügyi és befektetési szolgáltatás költségei

13.218.104

11.628.186

Pénzintézeti tevékenység eredménye

11.235.433

10.695.714

Nem pénzintézeti tevékenység nettó árbevétele

Kapott osztalékok és részesedések Egyéb pénzügyi szolgáltatás bevételei

10.190.577

-

Nem pénzintézeti tevékenység ráfordításai

9.183.617

-

Nem pénzintézeti tevékenység eredménye

1.006.960

-

12.242.393

10.695.714

Szokásos vállalkozási eredmény Rendkívüli bevételek

168.536

1.268.159

Rendkívüli ráfordítások

408.281

2.416.900

Rendkívüli eredmény

-239.745

-1.148.741

12.002.648

9.546.973

Adófizetési kötelezettség

2.178.041

1.782.282

Adózott eredmény

9.824.607

7.764.691

Általános tartalék képzése és felhasználása

1.136.833

669.942

Adózás elõtti eredmény

Eredménytartalék igénybevétele osztalékra

-

-

Fizetett (jóváhagyott) osztalék, részesedés

3.000.000

5.309.000

Mérleg szerinti eredmény

5.687.774

1.785.749

24


ÉS ÉRDEKELTSÉGEI

Cash-flow kimutatás (magyar számviteli elõírások szerint) 1999. és 2000. december 31. (ezer Ft)

2000

1999

Kamatbevételek

50.162.141

44.740.260

Egyéb pénzintézeti és befektetési tevékenység bevételei

20.212.312

27.401.959

3.727.369

1.812.655

10.190.577

0

MÛKÖDÉSI PÉNZÁRAMLÁS

Egyéb bevételek Nem pénzintézeti tevékenység bevételei Osztalékbevétel

10.506

17.755

Rendkívüli bevétel

168.536

1.268.159

Kamatráfordítások

-32.874.786

-29.312.118

Egyéb pénzintézeti és befektetési tevékenység ráfordítása

-9.643.125

-20.022.837

Egyéb ráfordítások

-5.074.344

-566.502

Nem pénzintézeti tevékenység ráfordítása

-9.183.617

0

-13.218.104

-11.628.186

-408.281

-2.416.900

Tárgyévi társasági adó fizetési kötelezettség

-2.178.041

-1.782.282

Kifizetett osztalék

-3.000.000

-5.309.000

8.891.143

4.202.963

Pénzintézeti tevékenység költségei Rendkívüli ráfordítások

NETTÓ PÉNZÁRAMLÁS Kötelezettség állományváltozása

117.218.415

157.524.580

Követelés állományváltozása

-111.008.912

-139.614.222

Készletek állományváltozása

-

388

Forgóeszk. értékpapírok állományváltozása Befeketetett pü. eszk. állományváltozása Beruházások állományváltozása Immateriális javak állományváltozása Tárgyi eszk. nettó értéke állományváltozása Aktív elhatárolások állományváltozása Passzív elhatárolások állományváltozása Részvénykibocsátás eladási árfolyama Véglegesen kapott pénzeszközök

23.192.675

-4.802.213

-16.813.431

-9.715.421

1.278.239

-1.096.252

-611.076

-1.244.931

-6.212.157

-1.116.061

2.857.641

-41.198

-1.726.179

4.109.434

-

-

1.720.000

5.500.000

Véglegesen átadott pénzeszközök

-

-

Bevont saját részvény névértéke

-

-

18.786.358

13.707.067

ebbõl: - készpénz állományváltozása - számlapénz állományváltozása

25

-552.225

2.058.911

19.338.583

11.648.156


A CIB Fõszervezõi minõségben vett részt a MOL Rt. részére szervezett 350 millió USD összegû szindikált hitelben

26

CIB ÉRTÉKPAPÍR RT.

CIB ÉRTÉKPAPÍR RT. Könyvvizsgálói nyilatkozat és pénzügyi kimutatások 1999. és 2000. december 31.

27


28


Könyvvizsgálói nyilatkozat

29


Mérleg (magyar számviteli elõírások szerint) 1999. és 2000. december 31. (ezer Ft) 2000

1999

4.611.234

1.280.925

ESZKÖZÖK A. Befektetett eszközök I. Immateriális javak

72.456

3.114

II. Tárgyi eszközök

393.324

58.983

III. Befektetett pénzügyi eszközök

4.499.454

1.218.828

B. Forgóeszközök

4.338.806

7.457.001

I. Készletek

0

0

235.620

1.108.809

III. Értékpapírok

3.549.189

5.776.604

IV. Pénzeszközök

553.997

571.588

C. Aktív idõbeli elhatárolások

158.153

108.430

9.108.193

8.846.356

D. Saját tõke

5.485.568

6.324.935

I. Jegyzett tõke

II. Követelések

Eszközök (Aktívák) összesen

FORRÁSOK

4.400.000

4.400.000

II. Jegyzett, de még be nem fizetett tõke

0

0

III. Tõketartalék

0

0

IV. Eredménytartalék

900.055

840.773

V. Értékelési tartalék

0

0

VI. Általános tartalék

185.513

89.450

0

994.712

8.015

43.959

3.555.864

2.412.172

I. Hosszú lejáratú kötelezettségek

973.230

1.081.364

II. Rövid lejáratú kötelezettségek

2.582.634

1.330.808

58.746

65.290

9.108.193

8.846.356

VII. Mérleg szerinti eredmény E. Céltartalékok F. Kötelezettségek

G. Passzív idõbeli elhatárolások Források (Passzívák) öszesen

30


Eredménykimutatás (magyar számviteli elõírások szerint) 1999. és 2000. december 31. (ezer Ft)

2000

1999

1.498.968

1.425.921

II. Egyéb bevételek

20.434

57.567

III. Nem befektetési szolgáltatási tevékenység bevételei

13.146

0

0

0

10.764

14.590

184.342

147.227

33.031

28.027

98.699

94.786

133.539

118.831

20.376

0

1.051.789

1.080.027

309.703

208.043

XII. Pénzügyi mûveletek ráfordításai

186.197

72.350

B. Pénzügyi mûveletek eredménye

123.506

135.693

C. Szokásos vállalkozási eredmény

1.175.295

1.215.720

XIII. Rendkívüli bevételek

0

0

XIV. Rendkívüli ráfordítások

0

0

D. Rendkívüli eredmény

0

0

1.175.295

1.215.720

214.662

221.008

960.633

994.712

96.063

0

935.431

0

1.800.000

0

0

994.712

I. Befektetési szolgáltatási tevékenység eredménye

IV. Aktivált saját teljesítmények értéke V. Anyagjellegû ráfordítások VI. Személyi jellegû ráfordírások VII. Értékcsökkenési leírás VIII. Egyéb költségek IX. Egyéb ráfordítások X. Nem befektetési szolgáltatási tevékenység ráfordításai A. Üzleti tevékenység eredménye XI. Nem forgalmazási pénzügyi mûveletek bevételei

E. Adózás elõtti eredmény XV. Adófizetési kötelezettség F. Adózott eredmény XVI. Általános tartalék képzés, felhasználás 12. Eredménytartalék igénybevétele osztalékra, részesedésre 13. Fizetett (jóváhagyott) osztalék és részesedés G. Mérleg szerinti eredmény

31


A CIB hitelezõként vett részt a Lombard-Csoport részére szervezett 4 milliárd Ft összegû szindikált hitelben

LOMBARD PÉNZÜGYI ÉS LÍZING RT LOMBARD BÉRLET SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT.

ABN AMRO !

32


A CIB Könyvvezetõként vett részt a Paksi Atomerõmû Rt. részére szervezett 33,228 milliárd ft összegû szindikált hitelben

33


A CIB bank fiókja Mátészalkán

34


A CIB Bank Rt. fiókjai

H-1062 Budapest, Andrássy út 70. Tel.: 302-77-01; fax: 374-86-80

H-2400 Dunaújváros, Dózsa György út 2. Tel.: (25)-402-522; fax: (25)-402-523

Medve Fiók H-1027 Budapest, Medve u. 4–14. Tel.: 212-13-30; fax: 212-42-00

H-3300 Eger, Érsek u. 1. Tel.: (36)-510-560; fax: (36)-510-569 H-2500 Esztergom, Széchenyi tér 24. Tel.: (33)-510-010; fax: (33)-510-019

Pilvax köz H-1052 Budapest, Petõfi S. u. 9. Tel.: 266-53-18; fax: 485-50-96

H-2100 Gödöllõ, Szabadság tér 16–17. Tel.: (28)-520-520; fax: (28)-520-529

Rózsakert fiók, Rózsakert Üzletház H-1026 Budapet, Gábor Áron u. 74–78. Tel.: 392-06-40; fax: 392-06-49

H-3200 Gyöngyös, Szent Bertalan u. 1. Tel.: (37)-505-010; fax: (37)-505-019 H-9021 Gyõr, Aradi vértanúk útja 10. Tel.: (96)-511-500; fax: (96) 316-996

Flórián Fiók, Flórián Üzletház H-1033 Budapest, Flórián tér 6–9. Tel.: 453-50-00; fax: 453-50-09

H-9022 Gyõr II., Czuczor Gergely u. 26. Tel.: (96)-511-240; fax: (96)-511-249

Kerepesi úti Fiók H-1144 Budapest, Kerepesi út 146. Tel.: 470-40-60; fax: 470-40-69

H-6800 Hódmezõvásárhely, Deák Ferenc u. 15. Tel.: (62)-246-911; fax: (62)-245-160

H-1085 Budapest, József krt. 59–61. Tel.: 485-50-80; fax: 485-50-89

H-7400 Kaposvár, Kossuth Lajos u. 2. Tel.: (82)-529-090; fax: (82)-529-099

H-1075 Budapest, Károly krt. 3/B Tel.: 479-70-50; fax: 479-70-59

H-6000 Kecskemét, Széchenyi tér 14. Tel.: (76)-415-960; fax: (76)-416-609

H-1055 Budapes, Szent István krt. 15. Tel.: 474-90-40; fax: 474-90-49

H-4700 Mátészalka, Kazinczy u 2. Tel.: (44)-500-730, Fax: (44)-500-749

H-1013 Budapest, Krisztina tér 10. Tel.: 487-7850; fax:487-7859

H-3525 Miskolc, Déryné u. 11. Tel.: (46)-412-399; fax: (46)-412-443

H-1014 Budapest, Hess András tér 1-3. Tel.: 489-5900; fax: 489-5909

H-8800 Nagykanizsa, Király u. 53. Tel.: (93)-537-280; fax: (93)-537-289

H-1122 Budapest, Kékgolyó u. 1., Tel.: 489-4280; fax:489-4289

H-4400 Nyíregyháza, Szarvas u. 7. Tel.: (42)-422-000; fax: (42)-311-741

H-6500 Baja, Déri Frigyes sétány 1–3. Tel.: (79)-523-130; fax: (79)-523-139

H-5900 Orosháza, Széchenyi tér 1. Tel.: (68)-510-240; fax: (68)-510-249

H-7570 Barcs, Erkel Ferenc u. 1. Pólus Ring Bevásárlóközpont Tel.: (82)-565-940; fax: (82)-565-949

H-7621 Pécs, Ferencesek utcája 33. Tel.: (72)-213-700; fax: (72)-213-563

H-5600 Békéscsaba, Szent István tér 2. Tel.: (66)-452-085; fax: (66)-454-293

H-3100 Salgótarján, Rákóczi u. 1–9. Tel.: (32)-520-150; fax: (32)-520-159

H-4025 Debrecen, Simonffy u. 2/A Tel.: (52)-442-201; fax: (52)-500-529

H-9400 Sopron, Várkerület 73. Tel.: (99) 505-720; fax: (99) 505-739

35


H-6720 Szeged, Kiss Menyhért u. 1. Tel.: (62)-425-425; fax: (62)-425-495

H-9700 Szombathely, Fõ tér 33. Tel.: (94)-340-531; fax: (94)-340-533

H-6722 Szeged II., Mérey u. 6/c Tel.: (62) 554-910; fax: (62) 554-919

H-2045 Törökbálint, Bajcsy-Zsilinszky u. 75. Tel.: (23)-511-100; fax: (23)-511-109

H-8000 Székesfehérvár, Távirda u. 2/B Tel.: (22)-513-500; fax: (22)-513-518

H-2600 Vác, Széchenyi u. 4–6. Tel.: (27)-511-200; fax: (27)-511-209

H-7100 Szekszárd, Garay tér 1. Tel.: (74)-529-340; fax: (74)-529-349

H-8200 Veszprém, Szeglethy u. 1. Tel.: (88)-590-350; fax: (88)-590-367

H-5000 Szolnok, Szapáry u. 22. Tel.: (56)-511-290; fax: (56)-511-299

H-8900 Zalaegerszeg, Kossuth Lajos u. 8-10. Tel.: (92)-328-145; fax: (92)-328-166

Felelõs szerkesztõ: Fehér Tibor Tervezés, elõkészítés: Helvetica Stúdió • Nyomda: Realszisztéma Dabasi Nyomda Rt.

CIB KÖZÉP-EURÓPAI NEMZETKÖZI BANK RT. Éves jelentés 2000 AZ INTESABCI CSOPORT TAGJA

Recommend Documents