Chemelot Newsletter 10 - november 2011

Chemelot - The chemical innovation community - Chemelot Newsletter 10 - novembe... Page 1 of 3

U bevindt zich hier: Home > Community >Chemelot Newsletter > Chemelot Newsletter 10 - november 2011

Chemelot Newsletter 10 - november 2011 LANXESS versterkt zijn vestiging op Chemelot De Duitse speciaalchemiegroep LANXESS versterkt zijn vestiging op Chemelot. Het bedrijf wil op de Campus een nieuw hoofdkantoor gaan huren voor de wereldwijde EPDM rubber business. Het gebouw, dat aan 120 personeelsleden plaats kan bieden, zal door het Chemelot Campus Consortium (DSM, Provincie Limburg en Universiteit Maastricht) gebouwd worden. De aanvang van de bouwwerkzaamheden is voorzien voor het voorjaar van 2012 en de opening voor begin 2013. Bovendien zal het bedrijf nog ongeveer 12 miljoen euro uitgeven aan het ombouwen van de helft van de EPDM- rubberproductiecapaciteit in SittardGeleen naar de innovatieve Keltan ACE-technologie. Lees meer...

Nieuwe cleanroom Basic Pharma voldoet aan hoogste eisen Het farmaceutische bedrijf Basic Pharma heeft sinds kort de beschikking over een gecertificeerde cleanroom voor de steriele bereiding van speciale medicijnen. Bob Kool, algemeen directeur van het bedrijf, zegt: “In deze nieuwe faciliteit kunnen we ook op kleine schaal medicijnen produceren die aan de hoogste eisen voldoen. Dit is voor ons een belangrijke aanvulling op de medicijnen die wij al sinds enkele jaren maken.” De nieuwe cleanroom bevindt zich in het Van Itersongebouw op de Chemelot Campus. Lees meer...

Lezingen op Chemelot Chemelot organiseerde twee interessante lezingen: Chemelot Colloquium over Het Groene Net, 22 september. Een lezing over de oprichting van een lokaal en duurzaam energiebedrijf. Chemelot Colloquium over Interreg TTC en RWTH, 6 oktober. Een lezing over het versterken van de grensoverschrijdende samenwerking tussen bedrijven en kennisinstellingen.

Upgrade Olefins 4: op een duurzame manier naar de top Begin juli gaf het hoogste management binnen SABIC (het Executive Committee) groen licht voor het project Upgrade Olefins 4 op de Chemelot site. Dit energiebesparingsproject gaat ervoor zorgen dat naftakraker Olefins 4 een van de meest energiezuinige krakers van Europa wordt. Volgend jaar start de bouwfase van dit project. Tijdens de Turnaround (TA, onderhoudsstop) van Olefins 4 in 2013 wordt het project afgerond en in bedrijf genomen. SABIC Site Geleen heeft vertrouwen in de toekomst. Lees meer...

http://www.chemelot.nl/default.aspx?template=algemeen_image.htm&id=692&a...

6-12-2013


Fortuna Logistics: voor een betere kunstmestverlading Drie jaar geleden startten OCI Nitrogen en Wessem Port Services Group met het plan 'Fortuna Logistics' om kunstmest op een efficiëntere manier te verladen. OCI koos uit 25 scenario's drie voorstellen en ging uiteindelijk met Wessem Port Service in zee. Begin 2012 is de havenloods van 4.000 m2 en de geïntegreerde overslaginstallatie in Stein operationeel. Eddie van Aken, Supply Chain Manager van OCI, en Bob Joosten, Managing Director van Wessem, zijn blij met de strategische alliantie in dit grootse project. Lees meer...

VAPRO Academy succesvol Het mag gezegd. Hans Heersink, opleidingscoördinator bij SABIC/HRM en Franca Jenniskens, manager Training and Education bij Sitech Services, zijn trots op het resultaat van de ‘in-house’ vierjarige VAPRO C opleiding. Dé opleiding voor operators en technici om complexe productieprocessen te beheersen en te besturen. Als vroegere chef van dienst bij SABIC stoorde het hem wel eens dat er zo weinig gegevens waren over de VAPRO C cursisten en hun scholing. Nu maakt hij zelf de roosters en zorgt dat alle studenten de gelegenheid krijgen om de VAPRO C opleiding te starten en af te maken. Studieresultaten koppelt hij terug naar de leidinggevenden van SABIC en Sitech Services. Lees meer...

SABIC geeft masterclass transportveiligheid op Chemelot SABIC heeft in juni de Responsible Care-prijs 2011 gewonnen. Het Responsible Care-programma is een wereldwijd initiatief van de chemische industrie om de prestaties van bedrijven op het gebied van veiligheid, gezondheid, milieu en duurzaamheid continu te verbeteren. SABIC kreeg de prijs vanwege haar inspanningen om het vervoer van gevaarlijke stoffen zo veilig mogelijk te maken. SABIC wil de veiligheid in heel de logistieke keten verbeteren en gaat hierbij verder dan wat weten regelgeving voorschrijven. Het is traditie dat de winnaar een masterclass geeft en op 22 september was het zover. Lees meer...

AGENDA


6-12-2013


03 11 2011 Opening fototentoonstelling Chemelot Biblionova, Sittard Meer informatie...

10 11 2011 Lezing: 'Chemie en DSM, voortdurend veranderen' Biblionova, Sittard Meer informatie...

AGENDA RETS 14 11 2011 RETS-seminar: Renewable Energy Transfer Systems Seminar (ook op 15 november) voor lokale en regionale beleidsmakers over duurzame energiesystemen. Meer informatie...

17 11 2011 Lezing: 'Chemelot, de toekomst van chemie' VUmaasland, Geleen Meer informatie...

25 11 2011 Lezing: 'Chemie om de hoek, veilig, gezond, milieu-vriendelijk?' Volkshoes Lindenheuvel, Geleen Meer informatie...

29 11 2011 MKB-event: Octrooien en Succesvol samenwerken Samenwerken is ‘hot’. Steeds meer bedrijven zoeken samenwerkingspartners. Denkt u weleens aan samenwerken? Wilt u, samen met een ander bedrijf of met een kennisinstelling, kennis ontwikkelen en valoriseren? Meer informatie...

01 12 2011 Lezing: 'Nieuwe ontwikkelingen in nanotechnologie' Ontmoetingskerk, Geleen Meer informatie...


6-12-2013

Persbericht

LANXESS versterkt zijn vestiging in Geleen Nieuw hoofdkantoor voor de wereldwijde EPDM rubber business op de Chemelot Campus Inauguratie gepland voor begin 2013 Investering van 12 miljoen euro voor het ombouwen van 50% van de totale productiecapaciteit naar de innovatieve Keltan ACE-technologie

LANXESS AG Contactpersoon: Ingo Drechsler Corporate Communications 51369 Leverkusen Duitsland Tel.: +49 214 30-47390 Fax: +49 214 30-50691 [email protected] Pagina 1 van 4

Sittard-Geleen – De Duitse speciaalchemiegroep LANXESS versterkt zijn vestiging in het Nederlandse Geleen. Het bedrijf wil in Geleen een nieuw hoofdkantoor bouwen voor de wereldwijde EPDM rubber business. Het gebouw, dat aan 120 personeelsleden plaats kan bieden, zal op de Chemelot Campus gebouwd worden. Vandaag zijn de contracten met het Chemelot Campus consortium ondertekend. De aanvang van de bouwwerkzaamheden is voorzien voor het voorjaar van 2012 en de inauguratie voor begin 2013. Bovendien zal het bedrijf nog ongeveer 12 miljoen euro uitgeven aan het ombouwen van 50% van de EPDM- rubberproductiecapaciteit in Geleen naar de innovatieve Keltan ACE-technologie. LANXESS leidt zijn wereldwijde EPDM-rubber business vanuit Geleen. LANXESS heeft het EPDM-rubberbedrijf nog maar kort geleden, in mei 2011, voor 310 miljoen euro overgenomen van Royal DSM N.V., met alle 420 personeelsleden wereldwijd – waarvan 260 in Sittard-Geleen. “De duurzame Keltan ACE-technologie, het nieuwe en ultramoderne hoofdkantoor van ons EPDM-bedrijf en de uiterst innovatieve omgeving van de Chemelot Campus zullen een troef zijn voor onze expansie,” zei Axel C. Heitmann, voorzitter van de Raad van Bestuur van LANXESS AG. “De geplande maatregelen zullen van de vestiging Geleen een echt innovatiecentrum in het internationale LANXESS netwerk maken.”

Persbericht

De Chemelot Campus is een internationaal hooggewaardeerde innovatieve campus op het gebied van materialen en chemie. Hij speelt ook een belangrijke rol in de ambities voor de regio Brainport 2020. De Chemelot Campus zal verder ontwikkeld worden door een consortium van DSM, de provincie Limburg en de Universiteit van Maastricht/Maastricht University Medical Center+. Mark Verheijen, Limburgs gedeputeerde Economische Zaken en Financiën en voorzitter van de stuurgroep van het consortium, zei: “De beslissing van LANXESS om zijn hoofdkantoor op de Chemelot Campus te bouwen toont aan dat wij op het juiste spoor zitten door zowel het bedrijfsleven als de wetenschap aan te moedigen. LANXESS is één van de wereldmarktleiders op Chemelot. Wij zullen grote inspanningen blijven leveren om de campus verder uit te bouwen. Op die manier kunnen wij onze ambitieuze doelstellingen voor de toekomst verder nastreven en in aanzienlijke mate bijdragen tot de economische ontwikkeling van de Brainport-regio.” Innovatieve werkomgeving In het nieuwe hoofdkantoor zullen op een oppervlakte van 3.400 vierkante meter kantoorruimten, onderzoeksfaciliteiten, tentoonstellingsruimten en conferentiezalen ondergebracht worden. “De site is ideaal voor ons. Voor het eerst zullen alle belangrijke managementfuncties en laboratoria van de EDPM-business zich samen onder één dak bevinden – in de onmiddellijke nabijheid van onze productiefaciliteit,” verklaarde Günther Weymans, Country Representative voor Nederland van LANXESS en hoofd van de business unit Technical Rubber Products. Het moderne architectuurconcept zal voorzien in een inspirerende werkomgeving, die de communicatie tussen de diverse eenheden van het bedrijf en de creativiteit en innovatie optimaal zal aanwakkeren, legde Weymans uit.

Pagina 2 van 4

Persbericht

Duurzame productietechnologie In zijn productiefaciliteit voor EPDM-rubber zal LANXESS de grootste van de drie productielijnen ombouwen voor de baanbrekende Keltan ACE-technologie. In vergelijking met de traditionele productieprocessen vraagt de rubberproductie met behulp van de Keltan ACE-technologie minder energie en is er dankzij de hoge efficiëntie van de katalysatoren geen katalyse-extractie nodig. Bovendien kunnen met dit proces nieuwe EPDM-rubber grades vervaardigd worden. LANXESS heeft de intentie om de nieuwe technologie in 2013 te implementeren. EPDM – wezenlijk deel van ons dagelijks leven EPDM-rubbers worden hoofdzakelijk in de auto-industrie gebruikt, evenals in de bouwsector en in technische en elektronische artikelen. Synthetische EPDM-rubbers onderscheiden zich vooral door hun bestandheid tegen warmte, oxidatie, chemicaliën en verwering en door hun goede isolatie-eigenschappen. In voertuigen worden de EPDM-rubbers bijna overal gebruikt: van dichtingen voor carrosserieën tot toevoerslangen voor koelvloeistof en luchtkanalen onder de motorkap. In de bouwsector wordt EPDM-rubber eveneens hoofdzakelijk als dichtingsmateriaal gebruikt – als profieldichting voor ramen en deuren, in betonnen dichtingen voor afvalwaterleidingen, als grondstof voor het dichten van voegen, voor rubbermembranen voor dakbedekking of als dichtingsprofiel voor dakconstructies uit kunststofplaten. Ook in huis maakt EPDM deel uit van ons dagelijks leven: uit dit speciaalrubber worden pakkingen voor wasmachines en sanitaire installaties, evenals tuinslangen en thermisch geïsoleerde hoezen in kabels en pijpleidingen voor airconditioning en centrale verwarming vervaardigd.

LANXESS is een leider op het gebied van speciaalchemie en haalde in 2010 een omzet van 7,1 miljard euro en telt momenteel ongeveer 15.800 personeelsleden in 30 landen.

Pagina 3 van 4

Persbericht

Het bedrijf is momenteel wereldwijd aanwezig in 46 productievestigingen. De kernactiviteit van LANXESS is de ontwikkeling, vervaardiging en verkoop van kunststoffen, rubbers, halffabricaten en chemische specialiteiten. Leverkusen, 26 september 2011 Toekomstgerichte uitspraken Dit persbericht kan toekomstgerichte uitspraken bevatten die gebaseerd zijn op veronderstellingen en voorspellingen van dit ogenblik die opgesteld zijn door het bestuur van LANXESS AG. Bepaalde bekende en onbekende risico’s, onzekerheden en andere factoren zouden kunnen ertoe kunnen leiden dat de feitelijke resultaten, de financiële toestand en de evolutie of de resultaten van de groep afwijken van de hier gegeven schattingen. Het bedrijf neemt geen enkele verantwoordelijkheid op zich om deze vooruitblikkende uitspraken te actualiseren of deze aan te passen aan toekomstige gebeurtenissen of ontwikkelingen. Informatie voor redacties: Alle persberichten van LANXESS en het bijbehorende fotomateriaal vindt u op http://press.lanxess.com. Recente foto's van de raad van bestuur en ander beeldmateriaal van LANXESS vindt u op http://photos.lanxess.com. U vindt het recentste tv-materiaal, audiobestanden en podcasts op http://corporate.lanxess.com/en/media/audio-video/. Meer informatie over de chemie van LANXESS leest u in ons WebMagazine op http://webmagazine.lanxess.com.

Pagina 4 van 4

Persbericht Geleen, 13 september 2011

Nieuwe cleanroom Basic Pharma voldoet aan hoogste eisen Het farmaceutische bedrijf Basic Pharma heeft sinds kort de beschikking over een GMPgecertificeerde cleanroom voor de steriele bereiding van speciale medicijnen. Bob Kool, algemeen directeur van het bedrijf, zegt: “In deze nieuwe faciliteit kunnen we op kleine schaal medicijnen produceren die aan de hoogste eisen voldoen. Dit is voor ons een belangrijke aanvulling op de medicijnen die wij al sinds enkele jaren maken.” De nieuwe cleanroom bevindt zich in het Van Itersongebouw op de Chemelot Campus. Bob Kool legt uit: “In een dergelijke cleanroom maak je medicijnen die niet nagesteriliseerd kunnen worden, omdat de stabiliteit dat niet toelaat. Niet alle medicijnen kunnen even goed tegen verhitting. In een cleanroom kunnen we zó schoon werken dat het medicijn zonder sterilisatie voor menselijk gebruik geschikt is, zogenaamde aseptische bereidingen. De nieuwe cleanroom-faciliteit voldoet aan aanvullende eisen, zodat we daar ook speciale medicijnen kunnen maken. Het gaat dan met name om speciale grootbereidingen voor ziekenhuizen en studiemedicatie.” Bij kleinschalige productie moet gedacht worden aan hoeveelheden tot ongeveer 150 liter of zo’n 4.000 injectieflacons. Grootbereidingen voor apotheken De eerste grote klant voor de nieuwe cleanroom is Pharmalot Compounding, een gespecialiseerde apotheek die collegiale bereidingen voor andere apotheken kan verrichten.. Bob Kool: “Wij gaan speciale geneesmiddelen maken, moeilijke preparaten die zelfs de meeste ziekenhuisapotheken niet kunnen of willen maken. Het blijven zogenaamde ‘magistrale bereidingen’, dat wil zeggen bereidingen door een apotheker, maar door de aantallen die gerealiseerd kunnen worden, spreken we van grootbereidingen.” Bob Kool vervolgt: “Het is ook van belang dat we mogen werken met gevaarlijke stoffen, met name cytostatica, die worden gebruikt voor chemokuren. De toediening van dergelijke geneesmiddelen dient altijd door een verpleegkundige te gebeuren.” Studiemedicatie voor klinisch onderzoek Een tweede belangrijke pijler is het bereiden van medicijnen voor klinisch onderzoek voor onder andere het Maastricht Universitair Medisch Centrum+. Bij deze samenwerking zijn tevens CTCM en DRUM, het Clinical Trial Center Maastricht en de Drug Research Unit Maastricht, betrokken. Ten behoeve van het klinisch onderzoek gaat Basic Pharma studiemedicaties ofwel IMP’s (‘investigational medical products’) bereiden. Dit zijn medicijnen in ontwikkeling waarbij het onderzoeksproces zover is voortgeschreden dat ze onder klinische omstandigheden op mensen getest worden. Bob Kool: “Wij zijn in staat om te voldoen aan de hoge eisen die bij de bereiding gesteld worden en we kunnen dat op kleine schaal. Voor de andere partijen is het een voordeel dat ze niet zelf hoeven te investeren in de benodigde faciliteit.” Bob Kool vult aan: “Deze samenwerking past mooi bij het Consortium Chemelot Campus, waarin DSM Nederland, Provincie Limburg, Universiteit Maastricht en MUMC+ samenwerken om de Chemelot Campus verder te ontwikkelen. Wij laten zien dat Chemelot het industriële verlengstuk van de wetenschap is. Door onze investering in de cleanroom leveren we dan ook een belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling van de regio.”

Commercial Register 14031843 South-Limburg Chamber of Commerce www.chemelot.com Persbericht BasicPharma-Chemelot 20110913_nl.doc

1/3


Community van bedrijven Basic Pharma werkt steeds meer samen met bedrijven die ook in het Van Itersongebouw zijn gevestigd, zoals INterface BIOmaterials, Nano4Imaging en Q Chip. Het Engelse bedrijf Q Chip heeft zich vanwege de nieuwe cleanroom-faciliteit recentelijk in het gebouw gevestigd. Hiermee wordt concreet invulling gegeven aan de ambitie om van de bedrijven op Chemelot een ‘community’ te maken. Bob Kool: “Blijkbaar begint die community-gedachte nu te werken: onze diensten trekken nieuwe bedrijvigheid aan.” GMP-certificaat cruciaal Het GMP-certificaat is voor Basic Pharma een belangrijke mijlpaal. “Nu beschikken we over een geavanceerde faciliteit waarmee we een brede groep klanten kunnen bedienen,” zegt Bob Kool. “Dikwijls hebben zij weinig alternatieven. Bestaande cleanrooms beschikken vaak niet over zo’n certificaat, in sommige gevallen zijn ze dat certificaat zelfs kwijtgeraakt door strengere normen. En investeringen in een nieuwe cleanroom zijn voor hen niet rendabel te krijgen. Bedrijven die wél over een gecertificeerde cleanroom beschikken, met name de grote farmaceutische producenten, hebben die vaak alleen voor eigen gebruik. Doordat wij onze cleanroom voor meerdere klanten kunnen inzetten, behalen wij een hoge bezettingsgraad en kunnen wij concurrerend en rendabel werken.” Het GMP-certificaat wordt namens het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport afgegeven door de Inspectie voor de Gezondheidszorg; de IGZ is tevens verantwoordelijk voor de auditering van gecertificeerde cleanrooms. GMP staat voor ‘Good Manufacturing Practice’, een kwaliteitsborgingssysteem voor onder andere de farmaceutische industrie. De kwaliteit van een medicijn wordt onder meer gewaarborgd doordat het hele productieproces op een nauwkeurig voorgeschreven en gecontroleerde wijze wordt uitgevoerd. Het certificeringsproces werd mede mogelijk gemaakt door de Adviesregeling van OP-Zuid. ------Basic Pharma Groep De Basic Pharma Groep draagt zorg voor een geneesmiddel vanaf de ontwikkeling, via de registratie, tot aan de productie. De Basic Pharma Groep bestaat uit drie afdelingen. De productie vindt plaats bij Basic Pharma Manufacturing. Deze afdeling heeft naast niet-steriele cleanrooms ook steriele cleanrooms voor de productie en het afvullen van steriele eindproducten. Zowel eigen producten als producten van anderen worden getest in het certificeerde kwaliteitscontrole laboratorium. Sinds kort beschikt Basic Pharma over een nieuwe cleanroom met een GMPcertificaat. Basic Pharma Technologies is verantwoordelijk voor de uitvoering en het management van eigen R&D projecten evenals projecten van derden, van pharmaceutisch/chemische ontwikkeling tot klinische studie. Basic Pharma Interdos is de afdeling die zorgdraagt voor de totstandkoming van de registratiedossiers van geneesmiddelen voor zowel de nationale als de internationale markt. Tijdens en na de registratie van de geneesmiddelen worden deze bewaakt door de afdeling geneesmiddelenbewaking (pharmacovigilantie). Basic Pharma is gevestigd in het Van Itersongebouw op de Chemelot Campus. Chemelot Chemelot is een belangrijke speler in West-Europa als het gaat om material sciences en life sciences. Chemelot omvat het Industrial Park en de Campus. De locatie heeft een centrale ligging in Noordwest-Europa, een uitstekende infrastructuur en prima verbindingen. Chemelot biedt grondstoffen, utilities, faciliteiten, operationele (plant) ondersteuning en een innovatieve kennis2/3


omgeving. Daarmee faciliteert Chemelot zowel nieuwe investeringen in researchactiviteiten als innovatieve start-ups en chemische installaties. Diverse bedrijven op Chemelot staan hoog op de wereldranglijst. De bedrijven op Chemelot benutten de operationele synergie. Maar Chemelot is meer dan de optelsom van deze delen. Chemelot is tevens een ‘chemical innovation community’ waarin mensen, bedrijven en onderwijsinstellingen kennis delen en in een creatieve samenwerking komen tot innovaties en ‘accelerated business growth’. Om de verdere ontwikkeling van de Chemelot Campus te stimuleren zijn de Provincie Limburg, DSM Nederland B.V. en de Universiteit Maastricht/Maastricht UMC+ in 2010 een samenwerking aangegaan. Voor meer informatie: Chemelot Communication Klaas Bos Tel.: +31 (0)6 10918196 E-mail: [email protected] www.chemelot.com

Basic Pharma Bob Kool Tel.: +31 (0)88 2554010 E-mail: [email protected] www.basicpharma.nl

Bijgevoegde foto vrij van copyright.

3/3

Geleen, 22 september 2011

Chemelot Colloquium

“Het Groene Net” Door Bert Bosman, Technical Manager Energy & Climate, SABIC, 22 september 2011

47 kilometer buizennetwerk zorgt voor verwarmen en koelen van woningen en bedrijven

Het Groene Net: leverancier van duurzame restwarmte Volop interesse voor het verhaal van Bert Bosman. De technical manager Energy en Climate bij SABIC wist de aanwezigen te boeien tot het laatste moment. Bert vertelde over de oprichting van het lokale en duurzame energiebedrijf, Het Groene Net, en legde aan de hand van een presentatie uit hoe een ondergronds buizennetwerk er in de toekomst voor zorgt dat bedrijven en woningen in Sittard-Geleen, Beek en Stein verwarmd en gekoeld kunnen worden met de restwarmte van Chemelot. Het energiebedrijf Het Groene Net is een initiatief van de gemeenten Sittard-Geleen, Beek, Stein en de provincie Limburg in samenwerking met de warmteproducenten Biomassa Energiecentrale Sittard (BES), de Utility Support Group (USG) op Chemelot en woningcorporatie ZO Wonen. Agentschap NL ondersteunt het project met kennis en middelen. Het heeft ruim twee jaar geduurd om te onderzoeken hoe Het Groene Net in de praktijk kan functioneren. Goede ideeën zijn uitgewerkt, plannen zijn gemaakt en een Europese aanbesteding is gedaan. Het project krijgt steeds meer vorm en vooral ook veel steun van andere partijen. De grootste spelers op Chemelot zijn SABIC, DSM en OCI Nitrogen. USG is een belangrijke schakel in het transporteren van de restwarmte door het buizennetwerk, dat straks mogelijk loopt van Maastricht Aachen Airport via Beek, Geleen, Stein en Sittard naar Holtum Noord. Totale investering: 100 miljoen. Bert Bosman vertelt hoe de fabrieken op de locatie stoom meermalen gebruiken. Denk maar eens aan de kraakgasturbine bij naftakraker Olefins 4 van SABIC die 18 bar stroom produceert als bijproduct. Door de directe nabijheid van andere bedrijven kan die restwarmte gemakkelijk opnieuw gebruikt worden door de energie terug te sturen naar een andere fabriek. Zo gaan we op Chemelot al heel efficiënt om met energie. In Het Groene Net wordt de restwarmte gebruikt voor het verwarmen van woningen en kantoren, maar wordt ook geleverd aan bedrijven in de omgeving. Onderzoek heeft uitgewezen dat de site ook heel geschikt is voor het uitwisselen van duurzame energie naar Het Groene Net. Chemelot heeft diverse warmtebronnen die kunnen worden ontsloten. Het Groene Net is belangrijk voor de gemeente Sittard-Geleen voor het realiseren van haar ambitie op het gebied van duurzame energie. De gemeente haalt momenteel al duurzame energie uit het verbranden van snoeiafval voor de stadsverwarming (BES), maar dat is alleen nog voor de bewoners van de wijk Hoogveld. Het Groene Net gaat veel verder met de voorziening van duurzame energie, waarbij ook anderen consumenten kunnen verduurzamen

Chemelot B.V. is een dochteronderneming van Royal DSM N.V. Kamer van Koophandel Limburg, nummer 14031843. Chemelot® is een geregistreerd handelsmerk van Royal DSM N.V.

en tevens besparen op hun energiekosten én niet meer hoeven te investeren in een eigen verwarmings- of koelinstallatie. Het Groene Net is daarnaast niet alleen interessant voor bedrijven en woningen, maar ook voor maatschappelijk verantwoorde ondernemers die duurzame energie hoog in het vaandel dragen. Hoe ziet het Groene Net eruit? De hoofdleiding (“backbone”) gaat lopen vanuit Holtum, via Nedcar, de BES, Sittard, Geleen, naar het nieuwe bedrijventerrein van Maastricht Airport, met aftakkingen naar Beek en Stein. Op termijn kan het naar schatting jaarlijks netto 835 kGJ warmte aan meer dan 5.000 huishoudens, en tientallen kantoren, instellingen en bedrijven leveren. 47 km leiding gaat door de grond om aan die warmtebehoefte te voorzien. Hoe concreet die warmtevraag per dag is, is nog niet duidelijk omdat er strenge winters en hete zomers kunnen zijn. Op de koudste dag kan de vraag tot wel driemaal het gemiddelde gebruik zijn. Ondanks dat blijft Het Groene Net integraal duurzaam leveren. Bij pieken zoals bij vriesweer valt Het Groene Net terug op backup-voorzieningen van USG (ketels), maar het streven blijft om dan zo duurzaam mogelijk te leveren. Op Chemelot zijn dertig potentieel interessante plekken gevonden waar restwarmte gehaald kan worden. De fabrieken krijgen een vergoeding voor de geleverde energie dat via het buizennetwerk op Chemelot naar zogenaamde warmteoverdrachtstations wordt getransporteerd. Stand van zaken Op dit moment is Het Groene Net bezig met het vormgeven van het bedrijf en staat het project op de Europese aanbestedingskalender. De Provincie Limburg heeft Het Groene Net op de Regioagenda gezet en ondersteunt het met kennis en middelen. Er is veel aandacht van bedrijven. Een openbare aanbesteding is echter nodig om een private partner te vinden die mee wil investeren en straks exploiteren. Vier partijen zijn geïnteresseerd om de scope nader te specificeren. Bert Bosman zegt tot slot: "We zijn positief, de vraag is er en begin 2012 gaat wat ons betreft de schop in de grond."

Chemelot P.O. Box 18 6160 MD Geleen The Netherlands © Chemelot, 2011.

2/2

Geleen, 6 oktober 2011

Chemelot Colloquium

“Interreg-project TTC en RWTH” Door Theo Hommels, Projectmanager, N.V. Industriebank LIOF, 6 oktober 2011

Grensoverschrijdendheid en innovatie zijn dé twee steekwoorden

Een idee? Voor de dag ermee! Theo Hommels, senior projectleider Ontwikkeling en Innovatie van NV Industriebank LIOF, gaf donderdag 6 oktober een lezing over het Interreg-project TTC-RWTH (Top Technology Cluster - Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule). Dit project heeft als doel de samenwerking te versterken tussen bedrijven en kennisinstellingen in de Euregio Maas-Rijn. Grensoverschrijdendheid en innovatie zijn hierbij de twee belangrijkste kernwaarden. Het bleek een onderwerp dat tot de verbeelding sprak, want de zaal zat helemaal vol met toehoorders uit allerlei organisaties en instellingen. Idee is altijd de grondslag Om innovatie en ontwikkeling op het gebied van chemie, materialen, life sciences, food en HTS te stimuleren, verstrekt LIOF onder andere (risico-)kapitaal aan (beginnende) bedrijven met een goed idee. Dat kapitaal kan beschikbaar worden gesteld in verschillende fases van de ontwikkeling van dat idee: voor de eerste uitwerking van een heel pril plan tot een compleet innovatiekrediet. Maar pril of vernieuwing van een bestaand geheel: er ligt altijd een eerste idee aan ten grondslag. En daar ging het Theo vooral om: die ideeën. Want hoe krijg je die boven water? Mailen, bezoeken, interviewen, workshops Logische vraag vanuit het publiek was dan ook: “Hoe krijgt het LIOF die ideeën boven tafel”? Hommels: “LIOF heeft inmiddels een ruim overzicht van de kennisinstellingen, maar het structureren van idee-generatie bij bedrijven is heel moeilijk. De meest interessante zaken op het gebied van ontwikkeling zijn vaak geen hoofdactiviteit (productie en verkoop zijn dat wel) en bovendien geeft een overzicht van kennis vooral aan wat al bekend is en niet wat we nog niet weten. En daar gaat het ons nou juist om, we willen graag weten wat er binnenskamers bij de bedrijven aan ideeën leeft. Daarom verzenden we heel regelmatig e-mails naar een breed adressenbestand en gaan we op bedrijfsbezoek. Want soms hebben ondernemers niet eens in de gaten dat ze een goed idee in handen hebben, het is de kunst om dat naar boven te halen. Dat doen we overigens ook via thematisch gerichte werkgroepen, die binnen het TTC zijn opgezet. Met behulp van roadmaps kunnen mogelijke ideeën in beeld gebracht worden. Daarna wordt een dedictated workshop georganiseerd. Een tweede spoor is het rechtstreeks ontwikkelen met en samenwerken binnen DSM om ideeën op poten te krijgen. Daarbij is een relatie met een kennisinstelling als RWTH interessant”

Chemelot B.V. is een dochteronderneming van Royal DSM N.V. Kamer van Koophandel Limburg, nummer 14031843. Chemelot® is een geregistreerd handelsmerk van Royal DSM N.V.

Kennischeques en externe developers En dan? Als een bedrijf een goed idee heeft? “Stimuleren van ontwikkeling van innovatieve en grensoverschrijdende initiatieven staat bij ons hoog in het vaandel. Daar hoort niet alleen meedenken bij, maar ook geld, want geld als stimulans blijkt toch echt belangrijk. Dat doen we onder andere door Vouchers aan te bieden bij een bedrijfsbezoek. Als blijkt dat er op de werkvloer een goed idee is ontstaan, kunnen we bijvoorbeeld een kennischeque van 6.500 euro aanbieden. Dat moet ondernemers ertoe bewegen het idee uit te werken of te laten testen bij een kennisinstelling. Het is een laagdrempelige stimulans zonder bureaucratie. Ook worden externe developers ingehuurd, die meehelpen om een pril idee uit te werken en te ontwikkelen. We willen zo innovatie koppelen aan toegevoegde waarde.” Portfoliomanagement Volgens de Algemene Rekenkamer is afgelopen jaar zo’n 4 miljard in innovatie gepompt, zonder dat men kennelijk wist wat daar nu eigenlijk mee gebeurde. Die onderbouwing is echter wel heel belangrijk. Theo Hommels: “Daarom ontwikkelen we nu een project Portfoliomanagement. Hiermee kan een project in de loop van de tijd worden gevolgd zodat men steeds een beeld kan geven van de ontwikkeling en we weten waar een innovatieproject staat. Daarna kan steeds de juiste richting bepaald worden. Want als je op een gegeven moment geen idee hebt waar je nu bent in een ontwikkeltraject, dan weet je ook niet meer waar je naar toe moet en lijkt elke kant goed. En dat is natuurlijk niet zo. Het is de bedoeling die innovatie-ideetunnel juist steeds smaller te maken zodat je aan het eind van het proces een heel duidelijk product hebt.” Technologische topregio Een van de laatste vragen uit de zaal was wat nou de precieze missie van het TTC is. Daarop antwoordde Hommels heel duidelijk: “Het doel is een technologische topregio te scheppen door bestaande technologie op een hoger niveau te tillen via de ontwikkeling van nieuwe ideeën.” Kortom: heeft u een grensoverschrijdend en innovatief idee? Voor de dag ermee! Theo en de zijnen komen graag bij u langs. “We zijn naarstig op zoek naar goede ideeën. De middelen zijn er, nu staan we te trappelen om ideeën, groot of klein, op hun waarde te testen en logisch te vertalen naar de markt. Want daar wordt nu echt nog veel te weinig gebruik van gemaakt!

Chemelot P.O. Box 18 6160 MD Geleen The Netherlands © Chemelot, 2011.

2/2

Interreg-project TTC: Chemelot - RWTH Colloquium Chemelot 6 oktober 2011

Introductie

Introductie: Theo Hommels Senior projectleider Afdeling Ontwikkeling en Innovatie NV Industriebank LIOF [email protected] 14.10.2011

2

Agenda

Introductie LIOF Achtergronden Innovatiestimulering Interreg Project TTC Concrete toepassingen - RWTH Vragen/discussie

LIOF: Introductie NV Industriebank LIOF (Limburgs Instituut voor Ontwikkeling en Financiering Regionale Ontwikkelingsmaatschappij Opgericht in 1975 Doel: Versterken van de sociaal economische structuur 50 fte’s Kernactiviteiten: Verstrekken van risico kapitaal Investment & Business Development Bedrijfsterreinen Innovatie en ontwikkeling 14.10.2011

4

LIOF: Organisatie

Overheids NV Aandeelhouders: Nationale overheid : 95 % Provincie : 4% Gemeentes en KvK : 1 % Raad van Commissarissen: 7 personen Vertegenwoordigers van aandeelhouders Vertegenwoordigers van werkgevers- en werknemersorganisatie Onafhankelijk voorzitter: Boy Litjens 14.10.2011

5

LIOF: Financieel 2010 Balans: Materiele vaste activa: Financiële vaste activa Vlottende activa Liquide middelen Totaal activa

2010 € 18.388.569 € 79.252.652 € 17.029.071 € 47.921.740 € 162.592.032

2009 € 18.735.051 € 77.912.167 € 20.232.165 € 48.922.492 € 165.871.875

Groepsvermogen Voorzieningen Langlopende schulden Kortlopend schulden Totaal passiva: 165.871.875

€ 100.856.019 € 1.803.660 € 38.382.167 € 21.550.186 € 162.592.032

€ 100.671.103 € 1.580.195 € 38.825.024 € 24.795.553 €

14.10.2011

6

LIOF: Financieel Resultaatrekening: Financieringsbedrijf Opbrengsten Kosten Resultaat

2010

€ 12.467.843 € 13.735.511 € 11.051.885 € 12.343.990 € 1.415.958 € 1.391.521

Ontwikkelingsbedrijf: Opbrengsten/bijdragen Kosten Resultaat Aandeel derden Resultaat totaal 14.10.2011

2009

€ 2.742.958 € 3.974.322 € -/- 1.231.364

€ 3.068.629 € 4.067.960 € -/- 999.331

€ €

€ €

18.529 203.123

17.386 409.576

7

LIOF: Risicodragend kapitaal Préseed Techstart, Subordinated loans E 30.000,- tot E 35.000,-

Seed Liof Start Up Fund, Max. E 150.000, Share capital + Subordinated loans

Nedermaas Ventures, Max. E 0,5 mln. Share capital + Subordinated loans

“A” Round LIOF Participatie Fund, E 0,15 mln – E 4,0 mln.

Share capital + Subordinated loans Limburg Ventures, E 0,15 mln. – E 1,5 mln.

Share capital + Subordinated loans Technostars, E 0,15 mln. – E 1,0 mln.

Share capital + Subordinated loans Borgstellingskrediet (IBSK) Max. E 2,25 mln, 66% state guaranteed Innovatiekrediet, Max. 35% of development cost Amortisation success dependent 14.10.2011

8

LIOF: Investment & Business Development

Acquisitie van buitenlandse bedrijven Business Development: Cluster development (Chemie, bv PPP) Investors development Network partners: NFIA Offices wereldwijd Lokale business clubs Universiteiten en kennisinstellingen 14.10.2011

9

LIOF: Bedrijventerreinen • Revitaliseren/herstructureren van bedrijventerreinen (LHB bv) • Ontwikkelen nieuwe terreinen Holtum Noord III Avantis Business Park

14.10.2011

10

LIOF: Innovatie & Ontwikkeling

Innovatie: Advies, begeleiding en/of partner search ten behoeve van individuele MKB op gebied van innovatie ( product, proces, diensten, strategisch, organisatie enz.) Interreg-projecten: zoals TTC Ontwikkeling van programma’s en projecten OP Zuid subsidieregelingen Ontwikkeling van innovatie (stimulerings)instrumenten Vouchers, Innovatiescans Open Innovatie model

Ontwikkeling: Thema’s: Chemie & materialen, Life Sciences, Food, HTS Europese, nationale en provinciale programma’s

14.10.2011

11

Achtergronden Innovatiestimulering

14.10.2011

12

“And there was light .....”

Innovation

Aanpak

Instrumenten: Vouchers Gestructureerde innovatiestimulering: I-Zone Open Innovatie Model

14.10.2011

14

Vouchers

14.10.2011

15

Technology Technology Roadmaps Roadmaps

Application Application Roadmaps Roadmaps

Dedicated Dedicated workshop workshop Dedicated Dedicated workshop workshop

Selection Selection of of theme’s theme’s

Just Just Imagine Imagine

Room Room with with aa View View

Dedicated Dedicated workshop workshop

Projectleads

I-zone

Open innovation policy

INFRASTRUCTURES Gouvernement

2

3 1

University

Spin-off

Stimulation structure

Big Companies

SME

4

NetworkNetworkorganisations organisations

Monitoring & control NV Industriebank17 LIOF Limburgse Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij

Province of Limburg

EU-beleid: EFRO & Interreg (cohesie)

EFRO 2007- 2013 Z. Nederland: € 232 miljoen 14.10.2011

18

Interreg IVA 2007 - 2013

Interreg IVB 2007 - 2013

Interreg IVA: • Vlaanderen-Z.Nederland: € 190 miljoen • Duitsland–O.Nederland : € 294 miljoen • Euregio Maas Rijn

: € 144 miljoen

19

INTERREG PROJECT: towards “Top Technology Cluster“ (TTC)

14.10.2011

20

TTR-ELAt De TTR partners (Provincie Limburg, Provincie NoordBrabant, Provincie Limburg (B), Provincie Vlaams-Brabant, Provincie Luik en NRW) zijn akkoord gegaan met enkele gemeenschappelijke stappen die moeten leiden tot een gezamenlijke agendavorming voor een technologische top regio 14.10.2011

21

TTR-ELAt

Chemicals & Advanced Materials

Health (life) Sciences

High Tech Systems

Strategic Networking Business Development Support Institutional Development Brains Entrepreneurship Lobbying & Marketing

14.10.2011

22

TTC TTC komt voort uit TTR-ELAt TTC focust op: Netwerken & Business Development.

Drie grensoverschrijdende technologievelden, te weten: Gezondheid/Life Sciences Hightech Systemen Nieuwe Materialen/Chemie Energie

Info: www.ttc-innovation.eu

Innovationprojects

B&ID experts

Workshops WP 3 Structured generation of idea’s Interviews Funded RTD proposals

Tool box Question antenna

Project leads WP 2

Match making

Commercial market opportunities

Intercluster Brokerage events Inter-cluster socializing

Inter-cluster B2B matchmaking

Years

Relatie TTC – Chemelot 2010

29-11-

Relaties andere Interreg-projecten: CrossRoads: Goedgekeurd (€ 8,7 miljoen) Grensoverschrijdende innovatieprojecten in Vlaanderen – Nederland, op gebied van oppervlaktebehandeling, Inkt-jet, Nanotechnologie, ICT

Functional Surfaces: (€ 6 miljoen) *) Grensoverschrijdende innovatieprojecten in Duitsland – Nederland, op gebied van functionele oppervlaktes (Easy to Clean, Hygiene, antibacterieel, inkt-jet, lijmen)

Grensoverschrijdende Cluster Stimulerings Regeling; (€ 10 miljoen) *) Een subsidieregeling, waarmee bij minimaal 2 samenwerkende MKB aan weerszijden van een nationale grens, binnen EMR industrieel onderzoek of experimentele ontwikkelingsonderzoek gesubsidieerd kan worden *) in aanvraag

Concrete toepassingen - RWTH

14.10.2011

26

I-zone

DSM/Chemelot bedrijven

RWTH

Technology Technology Roadmaps Roadmaps

Application Application Roadmaps Roadmaps

Dedicated Dedicated workshop workshop Dedicated Dedicated workshop workshop

Selection Selection of of theme’s theme’s

RWTH

Just Just Imagine Imagine

Room Room with with aa View View

Dedicated Dedicated workshop workshop

DSM/Chemelot bedrijven

Vragen/discussie

14.10.2011

28

Projectleads

Business Developer

Chemelot - The chemical innovation community - Olefins 4 gaat duurzamer produceren Page 1 of 1

U bevindt zich hier: Home > Community >Chemelot Newsletter >Chemelot Newsletter 10 - november 2011 > Olefins 4 gaat duurzamer produceren

Olefins 4 gaat duurzamer produceren Om het project Upgrade Olefins 4 en de Turnaround in 2013 uit te voeren, investeert SABIC tientallen miljoenen euro’s in haar installaties op het Chemelot Industrial Park. Een signaal dat het met de toekomst van SABIC’s petrochemische productiesite op Chemelot wel goed zit. Inhoud project Het project Upgrade Olefins 4 zorgt ervoor dat naftakraker Olefins 4 wordt geüpgraded naar de stand van de hedendaagse techniek. Grofweg kun je het project in drie stukken opdelen. Allereerst zijn er activiteiten om het energieverbruik van de compressoren (‘het hart van de fabriek’) te reduceren. Verder is er een groep activiteiten om een optimale koudeterugwinning en minimale belasting van het koelsysteem te realiseren. Tenslotte staan er activiteiten gepland die als doel hebben om een aantal kolommen van de naftakraker grondig aan te pakken. Complex Het project Upgrade Olefins 4 heeft alles te maken met het doorvoeren van verbeteringen in de bedrijfs- en procesvoering van naftakraker Olefins 4. De afdeling Site Improvements stond aan de wieg van de ideeën voor deze verbeteringen. Dat de implementatie een grote uitdaging wordt, staat vast. In totaal neemt het project tijdens de constructiefase tienduizenden manuren in beslag. Het grootste gedeelte van het project wordt volgend jaar en voorafgaand aan de Turnaround in 2013 gebouwd. Het laatste deel van het project vindt tijdens de Turnaround plaats. Veel werkzaamheden gebeuren in een draaiende fabriek en dat maakt het extra complex. Een Turnaround is sowieso al omvangrijk en complex, en daar komt nu dit project ook eens nog bij. Dus dan weet je hoe groot de uitdaging wordt. Maar SABIC gaat ervoor! SABIC’s kraker in Sittard-Geleen hoorde al tot de beste krakers, maar ontsnapt door dit project uit het peloton om een koppositie in te nemen op de Europese krakermarkt.


6-12-2013

Chemelot - The chemical innovation community - Fortuna Logistics: een betere kunst... Page 1 of 1

U bevindt zich hier: Home > Community >Chemelot Newsletter >Chemelot Newsletter 10 - november 2011 > Fortuna Logistics: een betere kunstmestverlading

Fortuna Logistics: een betere kunstmestverlading Drie jaar geleden startten OCI Nitrogen en Wessem Port Services Group met het plan 'Fortuna Logistics' om kunstmest op een efficiëntere manier te verladen. OCI koos uit 25 scenario's drie voorstellen en ging uiteindelijk met Wessem Port Service in zee. Begin 2012 is de havenloods van 4.000 m2 en de geïntegreerde overslaginstallatie in Stein operationeel. Eddie van Aken, Supply Chain Manager van OCI, en Bob Joosten, Managing Director van Wessem, zijn blij met de strategische alliantie in dit grootse project. "In IJmuiden werd de productie van kunstmest stopgezet en verplaatst naar de site in Sittard-Geleen. Dat betekende voor de productie op Chemelot een behoorlijke toekomstige productieverhoging van 1,1 naar 1,45 miljoen ton kunstmest per jaar," zegt Eddie van Aken. "Dat had meteen ook effect op het transport van de kunstmest naar onze klanten. We namen de logistiek grondig onder de loep en kwamen tot de conclusie dat met name het transport van de site naar de haven uitgebreid moesten worden. De capaciteit van het spoortransport over dat traject is eenvoudigweg te laag om het gegroeide volume te kunnen verwerken. Transport moest efficiënter." Een gezamenlijk plan "We waren blij dat OCI ons in het plan betrok. We zijn immers al jaren gespecialiseerd in bulktransport en overslag," zegt Bob Joosten. "Onze core-business is de havenexploitatie en complexe logistiek van multimodaal goederenvervoer, dwz. per truck, trein en binnenvaart. Zestien jaar geleden namen wij van DSM al de overslagactiviteiten in de haven over. Vanuit de productie doen we de verlading en transporteren voor OCI naar een groot deel van Frankrijk. Ook verzorgen wij in opdracht van OCI het transport per spoor voor ammoniumsulfaat van DSM Fibre Intermediates (DFI). Toen ons plan door OCI werd goedgekeurd zijn we onder anderen met Paul de Jong en Alvaro Torres, de inkopers van OCI, om tafel gegaan om de installaties en inrichting van de havenloods verder uit te werken. Door de betere manier van verladen kunnen we 500 ton per uur kunstmest verladen. Dat is heel aantrekkelijk voor de schipper. Zijn schip is binnen een paar uur weer in de vaart." Van trein naar trucks Eddie vervolgt: "OCI gaat voor het transport van kunstmest naar de haven Stein volledig van trein- naar trucktransport. Gevoelsmatig zou je denken dat je van milieuvriendelijk naar milieuonvriendelijk transport gaat, maar dat is niet zo. De afstand tussen de fabriek en de haven is namelijk maar vier kilometer en een trein wordt hierdoor niet efficiënt gebruikt. Op zo'n kort stukje verbruiken de locomotieven meer diesel en stoten meer fijnstof uit, dan wanneer je over die afstand de kunstmest met trucks naar de haven vervoert. Het is een innovatief plan." We verwachten in januari operationeel te zijn," zegt Bob Joosten tot slot.


6-12-2013

Chemelot - The chemical innovation community - VAPRO Academy succesvol

Page 1 of 1

U bevindt zich hier: Home > Community >Chemelot Newsletter >Chemelot Newsletter 10 - november 2011 > VAPRO Academy succesvol

VAPRO Academy succesvol Het mag gezegd. Hans Heersink, opleidingscoördinator bij SABIC/HRM en Franca Jenniskens, manager Training and Education bij Sitech Services, zijn trots op het resultaat van de vierjarige ‘in-house’ VAPRO C opleiding. Dé opleiding voor operators en technici om complexe productieprocessen te beheersen en te besturen. Als vroegere chef van dienst bij SABIC stoorde het Hans wel eens dat er zo weinig bekend was over de VAPRO C cursisten en hun scholing. Nu maakt hij zelf de roosters en zorgt dat alle studenten de gelegenheid krijgen om de VAPRO C opleiding te starten en af te maken. Studieresultaten koppelt hij terug naar de leidinggevenden van SABIC en Sitech Services. “In 2008 zijn we begonnen met 20 medewerkers en in maart 2011 gingen 22 studenten, waarvan 11 medewerkers van andere bedrijven en Sitech Services, van start. Tot nu toe startten drie vrouwen de opleiding. De ‘in-house’ opleiding heeft vele voordelen. De lestijden zijn afgestemd op de continudienst van de medewerkers, de studievoortgang wordt nauwlettend in de gaten gehouden en er is een directe informatiestroom naar de belanghebbende. Hierdoor konden veel VAPRO B’ers doorstromen naar VAPRO C. Mede dankzij de financiële bijdrage van het Europees Sociaal Fonds,” zegt Hans. Werken en leren op één terrein “Door de 'in-house' opleiding maken wij het de studenten eigenlijk makkelijk,” zegt Franca. “Omdat zij allemaal in een continurooster werken is een leercentrum op de site een stuk gunstiger." Hans vult aan: “Wij bepalen zelf de lestijden waardoor de studenten voor of na een dienst kunnen aanschuiven." Franca organiseert voor Sitech en haar aandeelhouders DSM, OCI Nitrogen en LANXESS opleidingen en trainingen die variëren van heftruckcursussen tot VAPRO C-opleidingen. “De ‘VAPRO Academy is vanwege de gemeenschappelijkheid aantrekkelijk voor de deelnemers. Ze komen op één terrein in één lokaal samen waar een leraar aanwezig is. Collega’s treffen elkaar dus niet alleen op de werkvloer, maar ook tijdens de opleiding. Dat werkt heel stimulerend. In het gezamenlijke traject monitoren we de voortgang van de cursisten en geven de resultaten door aan de werkgevers.” Hans zegt: "De klas moet minimaal uit 15 deelnemers bestaan. Anders is het voor het ROC niet rendabel, omdat zij ook VAPRO C-opleidingen in Sittard verzorgen.” Bestaansrecht De VAPRO Academy van SABIC heeft in drie jaar bewezen bestaansrecht te hebben. Vijf dagen in de week kan er les gegeven worden en op dinsdag is een inloopdag. Daar wordt nog niet zoveel gebruik van gemaakt, maar er is altijd een leerkracht aanwezig om studenten te woord te staan. Met de VAPRO Academy bieden we medewerkers de beste faciliteiten op de site om kennis en ervaring veilig te stellen.”


6-12-2013

Chemelot - The chemical innovation community - Masterclass SABIC: transport nog ... Page 1 of 1

U bevindt zich hier: Home > Community >Chemelot Newsletter >Chemelot Newsletter 10 - november 2011 > Masterclass SABIC: transport nog veiliger maken

Masterclass SABIC: transport nog veiliger maken Het doel van de masterclass Transportveiligheid was om over te brengen hoe SABIC de wereld met betrekking tot transportveiligheid ziet en hoe het bedrijf daarmee omgaat. “De belangrijkste boodschap was dat het zich loont om te investeren in veiligheid,” vertelt Henk Bril, Senior Expert Distribution Safety. “Het betaalt zich namelijk terug in bedrijfszekerheid, minder kosten door uitval en een betere maatschappelijke acceptatie. En hierdoor krijg je als bedrijf weer een betere reputatie. Ons uiteindelijke doel is dat andere bedrijven onze houding ten aanzien van veiligheid overnemen en dat het transport van gevaarlijke stoffen nog veiliger wordt dan het nu al is.” Rol van overheid Ook de rol van de overheid kwam aan bod. SABIC wil de veiligheid in heel de logistieke keten verbeteren en gaat hierbij verder dan wat weten regelgeving voorschrijven. “De vraag is of de rol van de overheid gaat veranderen als meer bedrijven meer veiligheidsinitiatieven gaan ontplooien,” zegt Henk Bril. “Mogelijk kan de overheid dan convenanten afsluiten met bedrijven die een voorbeeldfunctie vervullen en zich voor wat betreft toezicht meer richten op bedrijven die nog niet zover zijn.” Meer dan ‘u vraagt, wij draaien’ De deelnemers uit de industrie en de transportsector kwamen voor de masterclass naar Chemelot. Connie Lindhoud, Marketing Manager bij Wagenborg Nedlift B.V., vond het erg interessant om te horen hoe SABIC met leveranciers en partners komt tot een goede samenwerking om het niveau van veiligheid te verbeteren en innovatie toe te passen. “Ik heb met name geleerd hoe belangrijk goede communicatie met de klant is. Je kunt als leverancier meer bereiken als je een andere relatie met je klant hebt dan alleen maar ‘u vraagt, wij draaien’. Je kunt ook je kennis en ervaring op het gebied van veiligheid met de klant - als die daarvoor openstaat - delen.” De masterclass werd georganiseerd door Businesslinqs, onderdeel van Industrielinqs (uitgever van verschillende vakbladen).


6-12-2013

Chemelot - The chemical innovation community - Externe events

Page 1 of 1

U bevindt zich hier: Home > Community > Externe events

Opening fototentoonstelling Chemelot, Biblionova, Sittard 03.11.2011 Biblionova, de VUmaasland en Interkerkelijk Kringenwerk hebben de handen ineen geslagen. Gezamenlijk bieden zij lezingen aan in het kader van het Jaar van de Chemie 2011. In een lezingencyclus komen alle aspecten van de ontwikkeling van de chemische industrie in de Westelijke Mijnstreek aan de orde. De sprekers hebben hun sporen verdiend in deze industrie en brengen hiermee de chemie in hun verhalen tot leven. Op 3 november 2011 is in Bliblionova te Sittard om 16.00 uur de opening van een fototentoonstelling over Chemelot. Klaas Bos, manager communicatie Chemelot, geeft hierbij een deskundige toelichting. We heten u welkom bij meerdere lezingen op een der locaties. Uw aanwezigheid bepaalt tevens of het zin heeft in de toekomst dit samenwerkingsverband door te zetten en de Westelijk Mijnstreek jaarlijks een reeks van interessante lezingen aan te bieden. Om de kosten te dekken vragen wij € 5 per lezing, met uitzondering voor degenen met een DSM- of FSI pas. Dan is de toegang gratis. Aanmelding vooraf en graag digitaal bij de organisator van die lezing; en betaling ter plaatse, dan wel ook via de website. Klik voor meer informatie over de lezingencyclus.

terug naar het overzicht

http://www.chemelot.nl/default.aspx?id=77&nid=677&template=overig/eve...

6-12-2013


Page 1 of 1


Lezing: 'Chemie en DSM, voortdurend veranderen', Biblionova, Sittard 10.11.2011 Biblionova, de VUmaasland en Interkerkelijk Kringenwerk hebben de handen ineen geslagen. Gezamenlijk bieden zij lezingen aan in het kader van het Jaar van de Chemie 2011. In een lezingencyclus komen alle aspecten van de ontwikkeling van de chemische industrie in de Westelijke Mijnstreek aan de orde. De sprekers hebben hun sporen verdiend in deze industrie en brengen hiermee de chemie in hun verhalen tot leven. Op 10 november 2011, in Biblionova te Sittard om 19.30 uur spreekt Wouter den Dulk – als bedrijfseconoom bij DSM, betrokken bij diverse verkopen, investeringen en wijzigingen – over “Chemie en DSM, voortdurend veranderen”. Hij neemt u mee vanaf de start van het mijnbedrijf, uitbouw van de zware chemie naar de huidige producten in 2011 ten bate van bv. farmacie, foods en materials. We heten u welkom bij meerdere lezingen op een der locaties. Uw aanwezigheid bepaalt tevens of het zin heeft in de toekomst dit samenwerkingsverband door te zetten en de Westelijk Mijnstreek jaarlijks een reeks van interessante lezingen aan te bieden. Om de kosten te dekken vragen wij € 5 per lezing, met uitzondering voor degenen met een DSM- of FSI pas. Dan is de toegang gratis. Aanmelding vooraf en graag digitaal bij de organisator van die lezing; en betaling ter plaatse, dan wel ook via de website. Klik voor meer informatie over de lezingencyclus.



6-12-2013

Chemelot - The chemical innovation community - Events op Chemelot Campus

Page 1 of 1

U bevindt zich hier: Home > Community > Events op Chemelot Campus

RETS-seminar: 'Renewable Energy Transfer Systems' 14.11.2011 Op 14 en 15 november 2011 organiseert Sittard-Geleen, in samenwerking met Chemelot en de provincie Limburg een seminar over hernieuwbare energie. Chemelot (dag 1) en het provinciehuis (dag 2) vormen het decor voor een reeks lezingen en presentaties over dit onderwerp. Die zullen u als inhoudsdeskundige, beleidsmaker, ondernemer, bestuurder of student ongetwijfeld boeien. Klik voor het verslag. Programma U bent van harte uitgenodigd dit seminar bij te wonen. Hierdoor krijgt u de kans om onder andere de visie en ervaring over hernieuwbare energie te vernemen van topbestuurders en grote ondernemers. Zo zal Europarlementariër Lambert van Nistelrooy spreken over Europa 20/20/20 en Hans Alders, voorzitter van Vereniging Energie Nederland een presentatie verzorgen over energietransitie. Het seminar duurt beide dagen van 9.00 tot 16.00 uur. Op dag één, op de locatie Chemelot, leggen we het accent op Europees en nationaal beleid op het gebied van hernieuwbare energie. We staan bijvoorbeeld stil bij de vraag hoe Duitsland met behulp van hernieuwbare energie de overgang van kernenergie gaat maken. Verder gaat DSM in op zijn rol in de waardeketen van de opwekking van zonne-energie. Dag twee, in het provinciehuis, richt zich op regionale kansen om een ‘smart grid’ te bouwen. Er zijn onder andere bijdragen over de Duurzame Energie Centrale Limburg (gedeputeerde Patrick van der Broek), het Groene Net (wethouder Ruud Guyt van gemeente Sittard-Geleen) en energie uit afvalwater (Ad de Man, Waterschapsbedrijf Limburg). Iedere conferentiedag wordt afgesloten met een gezellige netwerkborrel. Voor het complete programma en sprekersoverzicht verwijzen wij u naar de congreswebsite www.energie2011.nl. Aanmelden U kunt zich tot 7 november inschrijven door het online registratieformulier op de website volledig in te vullen. Daarbij heeft u de mogelijkheid om u per dagdeel, per dag of voor de beide dagen aan te melden. Na het versturen krijgt u een bevestiging van uw inschrijving op het door u ingevulde e-mailadres. Deelname aan de bijeenkomst is gratis. Het aantal plaatsen is beperkt. Wacht dus niet te lang. Doel De gemeente Sittard-Geleen is één van twaalf organisaties uit negen EU landen die deelnemen aan het driejarige EU RETS project. RETS staat voor ‘Renewable Energy Transfer Systems’. Deze seminar heeft tot doel het verspreiden van kennis over het project en het thema ‘hernieuwbare energie’ onder brede aandacht brengen. Daarnaast richt de organisatie zich op het verkennen en beschrijven van de best practices en het tot stand brengen van een regionale discussie. En niet te vergeten, het is een unieke kans om de regio Zuid-Limburg te profileren als ‘groene economie’-regio. Algemene informatie De voertaal tijdens de eerste conferentiedag is uitsluitend Engels. De tweede conferentiedag wordt zowel Engels als Nederlands gesproken. Tolken zorgen de tweede dag voor een simultane vertaling. Klik voor meer informatie en registratie. Informatie over RETS: www.rets-project.eu www.rets-community.eu



6-12-2013

Verslag Ministerie van EL&I: ‘In Limburg is The Green Deal inmiddels realiteit’ RETS-congres: groen en groei hoeven elkaar niet te bijten

Hernieuwbare energie. Dat was op 14 en 15 november 2011 het thema tijdens het RETS 1-seminar (RETS staat voor Renewable Energy Transfer Systems). De Chemelot Campus in Sittard-Geleen (dag 1) en het Provinciehuis in Maastricht (dag 2) vormden het decor voor een reeks presentaties over kansen en toepassingen van herniewbare energie. Het seminar, georganiseerd door de gemeenten Sittard-Geleen in samenwerking met Chemelot en de provincie Limburg, gaf een inkijkje in een aantal ‘best practices’, zowel regionaal (Limburg) als ook nationaal/internationaal. Alle sprekers waren het over één ding eens: wie vandaag niet in groene economie investeert, is de verliezer van morgen. Beleid Rijksoverheid Na het welkomstwoord door Nelleke Barning, directeur Communicatie DSM Nederland, is de ouverture voor Bert de Vries, plaatsvervangend directeur-generaal Energie, Telecom en Mededinging bij het ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie (EL&I). Volgens hem is het kabinet-Rutte ‘groener dan het vorige’. Het stelt meer geld ter beschikking, maakt een einde aan het hap-snap-beleid en voert geen beleid op basis van grillen. Volgens De Vries moet Nederland pleiten voor een Europese aanpak van het energievraagstuk. Er is uniformering nodig van de verschillende systemen die lidstaten nu hanteren om hernieuwbare energieproductie te stimuleren. ‘Het subsidiëren van de ‘onrendabele top’ zet volgens De Vries een rem op innovatie – want een premie op luiheid en dus fout. Wat de overheid moet doen: de markt activeren door belemmeringen weg te nemen, waardoor bedrijven geprikkeld worden om bijvoorbeeld restwarmte te benutten en energie te besparen. “Critikasters willen Nederland nog wel eens als Europe’s dirty man betitelen”, zegt De Vries tegen de ruim 100 aanwezige energiespecialisten. “Dat klopt echter niet. De afgelopen tien jaar heeft ons land juist grote steppen gezet op het gebied van hernieuwbare energie.” Dat geldt met stip voor Limburg. “Op de plek waar we vandaag te gast zijn, Chemelot, is green growth aan de orde van de dag.” Maar ook op andere locaties ziet hij prima initiatieven, denk bijvoorbeeld aan de Renewable Power Plants in Maastricht en Venlo maar ook ‘Het Groene Net’ (Sittard-Geleen, Beek en Stein). De Vries, complimenteus: “In Limburg is The Green Deal op diverse plaatsen realiteit.” Europees beleid Europarlementariër Lambert van Nistelrooij (EVP-fractie), tevens lid van de Commissie Industrie, Telecom, Onderzoek & Energie, stelt dat Nederland nog achter loopt bij de energiedoelstellingen die in de Europa 2020 Strategie zijn vastgesteld. Aan de andere kant: een radicale overstap op 1

RETS is driejarig project (2010-2012) van de Europese Unie waarbij duurzame en hernieuwbare energie centraal staat. Sittard-Geleen is één van de twaalf organisaties uit negen EU-lidstaten die aan dit project deelnemen. Daarbij gaat het om onder meer om de kernthema’s restwarmte, duurzaam bouwen, windenergie, waterkracht, geothermische- en zonneenergie.

1

groene energie zou de energierekening twee keer zo hoog maken ‘en daar zit niemand op te wachten’. Van Nistelrooij onderhandelt namens het Europees Parlement met de lidstaten over de toekomstige structuurfondsen. Deze bedragen voor de periode 2014-2020 in totaal 376 miljard euro. “Bij de inzet van de fondsen komt de focus te liggen op de EU 2020-doelstellingen. Daarmee creeëren we meer groei en banen voor alle Europese regio’s, ook voor de meest slimme regio’s.” De beste projecten worden beloond onder het motto: iedereen doet waar hij goed in is. Bedrijven die duurzaam willen ondernemen, krijgen steeds meer met ‘Europa’ te maken. Om bedrijven te stimuleren om duurzaam te ondernemen, moet een aantal dingen gebeuren, stelt hij. Zoals duidelijke regelgeving over de verplichtingen die de landen aan elkaar moeten leveren om een concurrerende en groene Europese economie te creëren. Ook moet Europese kennis sneller tot praktijk worden gebracht. Wat universiteiten ontwikkelen, moet veel sneller bij het midden- en kleinbedrijf terecht komen. “Nu gebeurt er nagenoeg niets samen, terwijl we het toch van kennis, kennis en nog eens kennis moeten hebben.” Aan het slot van zijn betoog roept Van Nistelrooij de aanwezigen op om ‘mee te denken’ over de verdeling van de Europese structuurfondsen ‘opdat Brussel weet hoe de gelden het beste kunnen worden ingezet’. Voortrekkersrol DSM In de toespraak van Atzo Nicolaï, sinds 1 juli 2011 president-directeur van DSM Nederland, staat bio-based economy centraal. DSM is een van de ondertekenaars van een manifest (29 september 2011) over de ontwikkeling van een economie die gebaseerd is op het gebruik van hernieuwbare grondstoffen. Het manifest benadrukt het belang van de transitie van een fossiele naar een meer bio-based economie. Ook het kabinet erkent het belang van de bio-based economy, sterker nog: bij de vaststelling van de negen topsectoren heeft de Rijksoverheid bio-based nadrukkelijk als centraal thema benoemd. Een transitie van fossiele naar herniewbare grondstoffen is niet eenvoudig (in verband met natuurlijke ecosystemen, biodiversiteit en klimaat). Bio-based economie biedt tegelijkertijd kansen voor het Nederlandse bedrijfsleven: het kan extra werkgelegenheid creëren alsook technologie, sociale innovaties en kennisinfrastructuur helpen ontwikkelen. De inzet van hernieuwbare grondstoffen in de regio van herkomst heeft prioriteit. Een van de eerste acties op basis van het ‘bio-based manifest’: onderzoek naar het verduurzamen van productie- en distributieketens, bijvoorbeeld door het ondersteunen van veelbelovende duurzame initiatieven. Bio-Based Energy Park in Cuijk Hoe bio-based economie in z’n werk gaat, vertelt Martijn Wagener. Hij is – namens Essent New Energy – als projectmanager betrokken bij de ontwikkeling van o.a. het Bio-Based Energy Park in Cuijk. In deze moderne bio-energiecentrale gebruikt Essent schoon plantaardig materiaal (biomassa) om voor zo’n 60.000 huishoudens groene stroom op te wekken, een productieproces dat de uitstoot van kooldioxide (CO2 ) per jaar met zo’n 100.000 ton vermindert. Schone biomassa is plantaardig materiaal dat niet is behandeld met bijvoorbeeld verf. Wagener: “In onze centrale in Cuijk gebruiken we vooral snoeihout uit de bossen van Staatsbosbeheer, gemeentelijke plantsoenen en zaagresten uit de houtindustrie.” De centrale (continu in bedrijf: 7 dagen per week en 24 uur per dag) gebruikt jaarlijks 250.000 ton hout, een hoeveelheid die resulteert in een jaarlijkse elektriciteitsproductie van circa 170 miljoen kilowattuur. Wagener, die brede ervaring heeft op het gebied van exploitatie van (duurzame) energiesystemen en –producten: “De inzet van schoon snoei- en resthout heeft geen schadelijke gevolgen voor het milieu.” Dat is wél het geval bij 2

de verbranding van fossiele brandstoffen zoals steenkool en aardgas, deze zijn immers miljoenen jaren geleden gevormd. Daarom zijn biomassastromen CO2-neutraal en fossiele brandstoffen niet. Duitsland nà de ‘Atomausstieg’ De Duitse klimatoloog Hans-Jochen Luhmann (Wuppertal Institut für Klima, Umwelt & Energie) is een veelgevraagd spreker in Duitsland, zeker nu de regering-Merkel heeft besloten om, over pakweg tien jaar, te stoppen met kernenergie als energiebron. ”Der Atomausstieg eröffnet Chancen”, stelt Luhmann. De gevolgen voor Renewable Energy Systems (RES) vanwege de gefaseerde beëindiging van kernenergie is in Duitsland een thema dat hoog op de agenda staat. Zowel het Wuppertal Institut, waar Lohmann aan is verbonden als ook studiewerk van het Duitse Fraunhofer Institut tonen aan dat Duitsland tegen 2050 voor een groot gedeelte op hernieuwbare energie kan draaien. Bovendien zou het land er ook economisch wel bij varen. Hernieuwbare energie en energieconcepten van de toekomst zijn in Duitsland aan de orde van de dag. Studies tonen aan hoe Duitsland tegen 2050 mogelijk volledig op hernieuwbare energie kan draaien, vooral door sterk in te zetten op energiebesparing, wind en zonne-energie, voldoende opslagcapaciteit en de ontwikkeling van een slim elektriciteitsnet. Uit studies blijkt ook dat de inzet op hernieuwbare energie economisch een verstandige keuze is; het zorgt ervoor dat elektriciteit, verwarming en transport ook in de toekomst betaalbaar blijven. Hernieuwbare energiebronnen zullen – zo blijkt uit studies - vanaf 2025 economisch rendabeler zijn dan fossiele brandstoffen. De inzet op hernieuwbare energie zal aanvankelijk meerkosten met zich meebrengen, maar na 2015 zullen de kosten snel dalen. Zo zullen de elektriciteitskosten aanvankelijk stijgen van 11,5 eurocent per kilowattuur vandaag de dag tot 13,1 eurocent in 2015, maar daarna zal de prijs continu dalen tot 7,6 cent per kilowattuur in 2030 en 6,3 eurocent in 2050. In de periode 2010-2050 zal in de elektriciteits- en verwarmingssector 730 miljard euro bespaard worden. Bovendien zal de werkgelegenheid wel varen bij de inzet op hernieuwbare energie. Volgens onderzoekers zullen tegen 2020 in Europa 2,8 miljoen mensen een baan hebben in de duurzame energiesector. Kolencentrales ter discussie Rene Kemp, hoogleraar Innovatie en Duurzame Ontwikkeling (Universiteit Maastricht), is een van de 54 Nederlandse wetenschappers die zich fel keren tegen de bouw van nieuwe kolencentrales in Nederland. Zij willen de energiebedrijven ertoe bewegen om te kiezen voor duurzame energie. Want als de huidige plannen doorgaan, zo vinden zij, wordt Nederland exporteur en handelaar in vuile energie. Ook Kemp doet een moreel appèl op de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de energiebedrijven. Hij stelt dat kolencentrales niet meer van deze tijd zijn. ”Het zijn de dinosauriërs van de energievoorziening.” Het tijdperk van schone energie is aangebroken (‘clean tech’) en Nederland moet inzetten op schone energie, vindt Kemp. De schone energiesector is de snelst groeiende industrietak ter wereld. Wereldwijd wordt jaarlijks circa 100 miljard geïnvesteerd in schone energie, maar Nederland blijft volgens hem hierbij ver achter. Nederland dreigt zo op het gebied van de duurzame energie de achterblijver van Europa te worden. Op deze wijze verliest Nederland haar economische concurrentiepositie en ontwikkelt daardoor geen innovatieve kracht in een nieuwe mondiale economie die ontstaat rondom schone energie, aldus Kemp. Het duurzamer maken van bestaande systemen loopt tegen zijn grenzen aan. “Transities zijn nodig.” Innovatie voor duurzame ontwikkeling moet veel meer worden gezien als een kwestie van stapjes in de goede richting. Het vergt volgens Kemp verandering in maatschappelijke kaders, en in de 3

hearts and minds van mensen, opdat rekening gehouden wordt met andere zaken dan kortetermijn-gewin. DSM beloond met C2C-zilver-certificaat Bij de productie van al die goederen die we gebruiken, is het verbruik van grondstoffen en energie enorm gestegen sinds de industriële revolutie. En dat systeem werkt op den duur niet meer. Is niet duurzaam genoeg. Op = op. En om het duurzaam te maken, moeten we veranderen. Structureel veranderen. Dat vindt Ed Rousseau, kartrekker van de DSM Solar Energy Incubator. De weg naar hernieuwbare energie en materialen is ingeslagen. Bedrijven zoals DSM werken daar – ook op Chemelot – al jaren aan. Zoals duurzaamheid. En Cradle to Cradle is daar een voorbeeld van, zeg maar gerust een voorloper voor een nieuwe industriële revolutie. Recentelijk zijn vijf producten van DSM beloond met een C2C-zilver-certificaat. Voor het geval u het nog niet wist: Cradle to Cradle (C2C) betekent een afvalloze wereld. De filosofie gaat er vanuit dat het mogelijk is om materialen oneindig te hergebruiken. Hernieuwbaar, noem je dat. Op een manier die de natuur ons geleerd heeft. Aan het eind van de levenscyclus van een product, staat een wieg. Niet het graf. Klinkt mooi, niet? Te mooi om waar te zijn? Wie zal het zeggen. In ieder geval wordt er hard aan gewerkt. Velen omarmen de filosofie. Ook Rousseau. DSM ontwikkelt kennis voor zichzelf die ook bruikbaar is voor anderen; als leider in duurzaamheid. Maar een leider heeft ook volgers nodig. Bedrijven die de producten gebruiken, onder andere. Bedrijven die samen met DSM aan die duurzaamheid bouwen. Om eindproducten C2C te maken. En die kopers – ‘ohne Geld läuft nichts’ – zijn er. Productenvarianten van Akulon, Arnitel en producten als EcoPaXX van DSM konden al snel na de introductie rekenen op grote interesse... en kopers. ‘Best practices’ in Europa Op tal van plaatsen in Europa wordt gewerkt aan duurzame en hernieuwbare energie, stelt de Hongaar Peter Praczki, een van de Europese RETS-managers. Voorbeelden? Geothermische energie in Soultz-sous-Forets (Frankrijk), een dam in Serta (Portugal) waar via water elektriciteit wordt opgewekt, solarenergie in Freiburg (Duitsland), en zo kan hij nog wel even doorgaan. Hernieuwbare energie kan de industriële samenleving wel degelijk helpen – mits ‘we’ het willen. Die missie draagt hij uit, op seminars, congressen en vakbeurzen, overal in Europa. En in november 2011 in Limburg . Duurzame slibvergistingsinstallatie Op de tweede seminardag, in het Provinciehuis in Maastricht, geven Ad de Man en Giel Geraeds, beiden werkzaam bij het Waterschapsbedrijf Limburg, een inkijkje in de gehele waterketen: vanaf het punt van waterwinning t/m zuiveren van het afvalwater en de concrete kansen voor energiebesparing en opwekking van duurzame energie. Ook vertellen zij dat het Waterschapsbedrijf Limburg, een dochteronderneming van Waterschap Roer en Overmaas en Waterschap Peel en Maasvallei, een nieuwe duurzame slibvergistingsinstallatie gaat bouwen op de rioolwaterzuiveringsinstallatie in Venlo. Die installatie gaat energie terugwinnen uit het slib van rioolwaterzuiveringsinstallaties. Dit levert minstens 30% meer energie op in de vorm van elektriciteit én de installatie halveert de hoeveelheid af te voeren zuiveringsslib. De Limburgse waterschappen hebben hiermee een Nederlandse primeur: het is voor het eerst dat een installatie met deze schaalgrootte wordt gebouwd. De slibvergistingsinstallatie gaat naar verwachting in 2012 4

in bedrijf. De Europese aanbesteding bleef alvast binnen het door de waterschappen beschikbaar gestelde budget van € 5,5 miljoen en een terugverdientijd van acht jaar. Behalve de terugwinning van energie in de vorm van elektriciteit, wordt de hoeveelheid af te voeren zuiveringsslib gehalveerd in volume. Dit resulteert in zowel energie- als CO2-besparing. Kortom, een belangrijke stap voor de Limburgse waterschappen om te voldoen aan de energiebesparingsdoelstelling van 2% per jaar die voor de sector is afgesproken. Dat is niet de laatste stap, want de Limburgse waterschappen blijven werken aan schone, zuinige en duurzame installaties. Vanwege het innovatieve karakter van het project is er door Agentschap NL een tweetal subsidies toegekend: de EOS-demo subsidie van maximaal 370.000 euro is bedoeld om opschaling van pilotschaal naar fullscale-installatie te ondersteunen. Het garantiefonds van maximaal 260.000 euro is beschikbaar voor het geval dat de installatie niet aan de verwachtingen kan voldoen en er aanpassingen noodzakelijk zijn. Van deze laatste subsidie hoopt de leverancier/aannemer geen gebruik te maken. Zonnepanelen worden snel goedkoper Als iemand een beeld van toekomstige technologie kan geven, dan is het wel Egbert- Jan Sol, directeur Kennis van TNO Industrie en Techniek. Bevlogen houdt hij zich bezig met zijn taak: filosoferen over de toekomst van technologie. Maar dan wel met een onderscheid tussen kansen en fantasie. Alvast géén luchtfietserij: dat zonnepanelen snel goedkoper worden. “Momenteel kosten 20 zonnepanelen 9000 euro. Binnen tien jaar nog maar 4500 euro. De terugverdientijd wordt minder dan zes jaar op een looptijd van 30 jaar.” Hij geeft nog een rekenvoorbeeld. Een huiseigenaar kan spaargeld tegen 3% op de bank zetten en na dertig jaar met rente 11.000 euro ophalen. Ieder jaar moet wel een energierekening van 875 euro worden betaald. Of de huiseigenaar koopt zonnepanelen. In plaats van een jaarlijkse netto spaarrente (€80) hoeft niets voor elektriciteit te worden betaald. Na aftrek van de investering in zonnepanelen, kan hij het uitgespaarde bedrag op de bank zetten. Na dertig jaar levert dat 22.000 euro op. Sol: “Investeren in zonnepanelen in Nederland is binnenkort een positieve business case.” Zodra over tien jaar zonneenergie met opslag mogelijk is, zal de overcapaciteit die er bij een piek toch al is, worden gebruikt om meer koolwaterstoffen aan te maken. Met rond de 50 à 100 m2 kan de totale energiebehoefte, elektra, verwarming, vervoer, et cetera, worden gerealiseerd. “Per piekdag wordt 25 liter methanol geproduceerd, normaal 5 liter/dag.” Sol presenteert die dag nog méér chemergy scenario’s, waarbij hem een luid applaus in de Statenzaal van het Provinciehuis ten deel valt. Pleidooi voor biomassa Paul Hamm, opgeleid in Delft in de chemische technologie, is één van Nederlands grootinvesteerders in duurzaamheid. Hij vergaarde zijn eerste fortuin met papierfabrieken, maar breidde al snel uit naar food, agro, machinebouw en – niet in de laatste plaats - venture capital. In 1997 verkocht hij zijn aandelen Hamm & Hak (een holding van vele bedrijven) en werd business group director bij DSM in zijn geboorteplaats Geleen. Vanaf 2004 richt hij zich weer op het verstrekken van durfkapitaal, en dan vooral in de groene sector. Hij was mede-oprichter van Duracar, maar werd meegesleurd in het faillissement van grootaandeelhouder Econcern, de in 2007 opgerichte en eens veelbelovende Nederlandse holding voor groene energie. “Niet alles wat ik aanraak verandert in goud”, erkent hij die dag. En houdt vervolgens een pleidooi voor Biomass. “Er is geen foute biomassa, er zijn alleen foute toepassingen.” Bij de energietransitie, zegt hij, bieden groene grondstoffen als algen en biomassa veel kansen, maar we moeten ze wel grijpen. Hamm ziet 5

volop kansen voor een slim en efficiënter gebruik van (aquatische) biomassa. Naast de technologie vereist dat volgens hem ook een verandering van de Nederlandse mentaliteit. Nederland hoort bij de absolute wereldtop in het voorstellen en aanvragen van patenten op allerlei gebied, zo stelt hij, ‘maar we doen er in feite weinig ondernemends mee.’ Maak nou slim gebruik van de mogelijkheden die biomassa biedt! Op duurzaam gebied is fotosynthese het effectiefste: zon gebruiken om biomassa te maken. Wat we niet moeten doen, is simpelweg biomassa opstoken en meer niet. Net als bij olie moet je het in stukjes knippen en de toepassingen die het meeste opleveren, verkopen. Wat resteert, wat financieel het minste oplevert, kun je opstoken. Omdat je veel verdient met de andere toepassingen, kan de prijs voor dat laatste restje biomassa flink omlaag en dat drukt de stookkosten. Ander punt: aquatische biomassa, zeg maar algen, levert heel veel op. Algen groeien tien maal sneller dan tropisch regenwoud of willekeurig welk ander gewas op aarde. De meeste biomassa kun je uit zee (of water) halen. De boer zou wellicht moeten overwegen om geen koolzaad te verbouwen, maar zijn land - in bassins opgedeeld - onder een halve meter water te zetten en algen gaan kweken. “Behoorlijk lucratief.” Hamm benadrukt dat niet alle biomassa nieuw gekweekt hoeft te worden. Restanten uit de landbouw en de (agro)industrie worden nu vaak weggegooid, terwijl daar voor Nederland zo'n 400 petajoule (PJ) uit valt te halen Kandidaat-investeerders voor ‘Het Groene Net’ Ruud Guyt, wethouder in Sittard-Geleen met o.a. Duurzaamheid in zijn portefeuille, vertelt dat in ‘zijn’ gemeente een grote hoeveelheid industriële restwarmte beschikbaar is die nu (nog) niet wordt benut. Door deze restwarmte en de duurzame warmte van Biomassa Energiecentrale Sittard (BES) te gebruiken voor het verwarmen van lokale woningen, instellingen en bedrijven, kan een aanzienlijke bijdrage worden geleverd aan het realiseren van de duurzaamheiddoelen van de betreffende gemeenten (Sittard-Geleen, Beek en Stein) en de Provincie Limburg. Concreet kan de CO2 uitstoot met 47.000 ton worden gereduceerd, en het gasverbruik met 26 miljoen m3. Om deze kans te verzilveren heeft een aantal partners Het Groene Net opgericht, een van de zeven projecten waarmee de Provincie Limburg deelneemt aan de zogeheten Green Deal van het Rijk. Via deze deal steunt de Rijksoverheid Het Groene Net met een garantstelling van 10 miljoen euro. Voor de aanbesteding en deelname aan Het Groene Net meldden zich maar liefst veertien bedrijven uit binnen- en buitenland, vertelt Guyt. Inmiddels is ook bekend wie de shortlist heeft gehaald en is een dialoogronde gestart met de geselecteerde marktpartijen. De investeringskosten in Het Groene Net worden geraamd op 82 miljoen euro. Een deel hiervan wordt betaald door de initiërende gemeenten Sittard-Geleen, Beek en Stein. Via een Europese aanbesteding gaan deze overheden nu een private partner selecteren. Guyt: “Vanuit de markt is positief gereageerd op de aanbesteding en de deelname aan Het Groene Net.” Hij is tevreden over de kwaliteit van de inschrijvingen. “Het was natuurlijk spannend of het concept door de markt zou worden opgepakt. Met de reacties van de inschrijvers kunnen we met nog meer overtuiging werken aan Het Groene Net. Bovendien constateren we dat de interesse van deze gerenommeerde bedrijven ons weer een stap dichter brengt bij de realisatie.” Provincie Limburg zet in op zeven projecten “Limburg zet grote stappen als het gaat om het vergroenen van de energiesector en verduurzaming van de economie.” Dat zegt de Limburgse gedeputeerde Patrick van der Broeck (Duurzaamheid). In oktober 2011 presenteerde hij, samen met minister Verhagen (Economische Zaken, Landbouw en 6

Innovatie) en staatssecretaris Atsma (Infrastructuur en Milieu) zeven projecten, die passen in de zogeheten Green Deal van het Rijk. Van der Broeck: “Essentie van de Green Deal is te laten zien dat groen en groei elkaar niet hoeven te bijten.” Met de zeven concrete initiatieven stelt Limburg zich in de landelijke Green Deal – met in totaal 59 projecten – behoorlijk op de voorgrond. Niet alleen qua aantal maar ook qua diversiteit. Er zijn slimme energiebesparende projecten bij maar ook projecten die innovatief hoogstaand en goed zijn voor de economie van Limburg, zegt Van der Broeck.Ze dienen bovendien als voorbeeld voor andere gebieden in Nederland. “Ondanks de bezuinigingen waarvoor we staan kunnen we toch belangrijke stappen zetten in Limburg als het gaat om een duurzamere maatschappij.“ Limburg is één van de weinige provincies die al voor enkele initiatieven concrete toezeggingen van het Rijk heeft als het gaat om steun en financiële medewerking. Tot de zeven projecten behoort o.a. de bouw van twee energiecentrales in Venlo en in Maastricht door Imtech Nederland. Uit wind, zon, biomassa en waterkracht zullen deze centrales stroom opwekken voor 66.000 huishoudens, circa 13% van de Limburgse huishoudens. De bouw start in 2012 en zal in 2015 in bedrijf zijn. Project twee: Het (eerder genoemde) Groene Net, waarbij de restwarmte van bedrijven op bedrijventerrein Chemelot (Sittard-Geleen) gebruikt wordt voor het verwarmen en koelen van 30.000 woningen in Sittard-Geleen, Stein en Beek. Een ander project, het restwarmtenet Maastricht, werkt op precies dezelfde wijze. Samenwerkende bedrijven als Sappi, Mora en Mosa, O-I Maastricht en NedTrain gaan hun restwarmte verkopen in MaastrichtOost. Eind 2012 is de aanleg gepland. Het Rijk betaalt voor maximaal € 300.000,– mee aan het net. Ook op het bedrijventerrein De Beitel in Heerlen met 117 verschillende bedrijven en 132 hectare groot worden de mogelijkheden onderzocht om energie efficiënter te gebruiken. Onder meer door restwarmte op het bedrijventerrein zelf te verkopen of in de nabije omgeving, zoals Kerkrade-West. Voorts denken grote beleggers in Limburg na over een energiefonds voor vastgoed in de zorgsector. Veel zorginstellingen hebben niet veel aandacht voor energiebesparing. Via dit fonds kan dit worden gestimuleerd. “Als dat landelijk wordt uitgerold”, zegt Van der Broeck, “kan dat € 115 miljoen aan energiekosten besparen.” En dan is er nog de grootschalige energieopslag via een zogeheten Ondergrondse Pomp Accumulatie Centrale (OPAC) die de onbalans in vraag en aanbod van energie kan opvangen. In België, Duitsland en Scandinavië wordt het al op grote schaal toegepast maar in Nederland nog niet. In Zuid-Limburg kan zo’n centrale ondergronds worden aangelegd. Dat levert volgens Van der Broeck veel werk op tijdens de bouw. Het Rijk levert mankracht om dit project verder te begeleiden en zoekt, samen met de Provincie Limburg, naar financiële steun in Brussel. Projectdirecteur hamert op ‘groen onderwijs’ (tussenkop) Bij nieuwe technologieën horen nieuwe vaardigheden. Het tijdig opleiden van medewerkers is derhalve een absolute voorwaarde met het oog op nieuwe werkgelegenheid binnen de green jobs economy. Dat is de kern van het betoog van Catherine Ledig, projectdirecteur binnen het RETSproject alsmede associate professor, verbonden aan de Universiteit Straatsburg. Ledig werkt al vele jaren in zowel het publieke als private domein. “Als we meer banen willen creëren in de duurzame, hernieuwbare energie, dan moeten er veel meer vaardigheden worden ontwikkeld. Kennis is namelijk dé sleutel om deze vacatures te ontsluiten.” Dat betekent volgens haar dat er structurele veranderingen in het onderwijsaanbod nodig zijn. “Het tekort aan vaardigheden is een heuse belemmering voor de overgang naar groene energie, benadrukt de Française tijdens het seminar. “Het is feitelijk een belemmering voor de werkgelegenheid.” Nu al zijn er tal van vacatures die niet kunnen worden ingevuld door het gebrek aan specifieke vaardigheden. Ze geeft toe dat niet alle 7

vacatures even ‘sexy’ zijn, denk aan de sector afvalbeheer. Het is nu de kunst om ook die jobs aantrekkelijk(er) te maken voor de arbeidsmarkt. In haar eigen land, Frankrijk, worden inmiddels trainingprogramma’s over duurzame energie aangeboden binnen het reguliere onderwijs. Nog beter, in haar ogen: als die programma’s worden aangeboden door publiekprivate organisaties. “Daardoor komt de groene transformatie nog beter en sneller op gang.” RETS zal niet nalaten om groen onderwijs nog nadrukkelijker te promoten, stelt Ledig. “In Frankrijk en Duitsland is RETS daar ook al volop mee bezig.” Jean-Philippe Rieu promoot Raywavers Na een pleidooi door Catherine Ledig (projectdirecteur RETS) om in het onderwijs (beter) in te spelen op de uitdagingen die hernieuwbare energie met zich meebrengen, was de epiloog van het seminar voor Jean-Philippe Rieu. Deze Maastrichtenaar is niet alleen musicus en ‘de broer van’, maar ook iemand die met passie, vakmanschap, geloof en ongekende ambitie aan de slag is gegaan met duurzame energie dicht bij huis, meer bepaald: met Raywavers. In Parkstad Limburg wordt inmiddels onderzocht of het mogelijk is om Raywavers (kleinschalige windturbines) te situeren in de Wijk van Morgen, een ‘laboratorium’ waar – o.a. met duurzame energie - het ‘nieuwe wonen’ wordt uitgetest. Raywavers worden gezien als één van de elementen binnen het totaalconcept van energietransitie voor Parkstad Limburg. Inmiddels is de financiering van twee prototypes rond. De bedrijven Cofely en Stawag zullen ieder een prototype financieren. Bij voldoende belangstelling voor deze windturbines, kan een locatie voor de productie van deze Raywavers in Parkstad Limburg worden gesitueerd. Het tweedaagse RETS-seminar werd afgesloten met een energiedebat onder leiding van dagvoorzitter Ruud Schoufs. De toespraak van solarexpert Markus Bauer (‘Zonneenergie in Duitsland anno 2011’) kwam wegens ziekte van de spreker te vervallen. Voor meer informatie: www.rets-project.eu www.energie2011.nl Buro Jos van Wersch

8


Page 1 of 1


Lezing: 'Chemelot, de toekomst van chemie', VUmaasland, Geleen 17.11.2011 Biblionova, de VUmaasland en Interkerkelijk Kringenwerk hebben de handen ineen geslagen. Gezamenlijk bieden zij lezingen aan in het kader van het Jaar van de Chemie 2011. In een lezingencyclus komen alle aspecten van de ontwikkeling van de chemische industrie in de Westelijke Mijnstreek aan de orde. De sprekers hebben hun sporen verdiend in deze industrie en brengen hiermee de chemie in hun verhalen tot leven. Op 17 november 2011, in de Voksuniversiteit Maasland aan de Geenstraat te Geleen spreekt om 19.30 uur Ger Wagemans - een pionier, die bedrijven op Chemelot weet te vestigen, een locatie met meerwaarde op gebied van materialen, gezondheid en life sciences; deze locatie is bekender in Shanghai dan in Maastricht - over “Chemelot, de toekomst van chemie”. Na de lezing van den Dulk, nu de toekomst van chemie, waarin de Chemelot een belangrijke rol zal spelen. We heten u welkom bij meerdere lezingen op een der locaties. Uw aanwezigheid bepaalt tevens of het zin heeft in de toekomst dit samenwerkingsverband door te zetten en de Westelijk Mijnstreek jaarlijks een reeks van interessante lezingen aan te bieden. Om de kosten te dekken vragen wij € 5 per lezing, met uitzondering voor degenen met een DSM- of FSI pas. Dan is de toegang gratis. Aanmelding vooraf en graag digitaal bij de organisator van die lezing; en betaling ter plaatse, dan wel ook via de website. Klik voor meer informatie over de lezingencyclus.



6-12-2013


Page 1 of 1


Lezing: 'Chemie om de hoek, veilig, gezond, milieu-vriendelijk?', Volkshoes Lindenheuvel, Geleen 25.11.2011 Biblionova, de VUmaasland en Interkerkelijk Kringenwerk hebben de handen ineen geslagen. Gezamenlijk bieden zij lezingen aan in het kader van het Jaar van de Chemie 2011. In een lezingencyclus komen alle aspecten van de ontwikkeling van de chemische industrie in de Westelijke Mijnstreek aan de orde. De sprekers hebben hun sporen verdiend in deze industrie en brengen hiermee de chemie in hun verhalen tot leven. Op 25 november 2011, om 19.30 uur in het Volkshoes in Lindenheuvel – organisatie de Volksuniversiteit Maaslandspreekt Piet Hendricks – kartrekker van scholenproject, Jeugd en Chemie - over “chemie om de hoek, veilig, gezond, milieu-vriendelijk?” We heten u welkom bij meerdere lezingen op een der locaties. Uw aanwezigheid bepaalt tevens of het zin heeft in de toekomst dit samenwerkingsverband door te zetten en de Westelijk Mijnstreek jaarlijks een reeks van interessante lezingen aan te bieden. Om de kosten te dekken vragen wij € 5 per lezing, met uitzondering voor degenen met een DSM- of FSI pas. Dan is de toegang gratis. Aanmelding vooraf en graag digitaal bij de organisator van die lezing; en betaling ter plaatse, dan wel ook via de website. Klik voor meer informatie over de lezingencyclus.



6-12-2013

Chemelot - The chemical innovation community - Events op Chemelot Campus

Page 1 of 1

U bevindt zich hier: Home > Community > Events op Chemelot Campus

MKB-event: Octrooien en Succesvol samenwerken 29.10.2011 Samenwerken is ‘hot’. Steeds meer bedrijven zoeken samenwerkingspartners. Denkt u weleens aan samenwerken? Wilt u, samen met een ander bedrijf of met een kennisinstelling, kennis ontwikkelen en valoriseren? Kom dan op dinsdag 29 november naar het mkb-event over ‘Octrooien en succesvol samenwerken’. De organisatie is in handen van NL Octrooicentrum en LIOF (www.liof.nl). Verslag Programma Samenwerken & intellectueel eigendom; Octrooiwijzer Samenwerking (René Janssen, NL Octrooicentrum) Casus LiSAR Security & K9 Training (René Linssen) Casus Newtricious (Paul Jonker) Casus ScienceLynk (Frans Houwen) Casus DSM Resolve (Boudewijn Scholtens). Voor- én nadelen van samenwerking Samenwerking biedt flink wat voordelen. U kunt ontwikkelkosten delen en risico’s verminderen. En misschien krijgt u toegang tot nieuwe kennis of markten. Maar er kunnen ook knelpunten ontstaan tijdens de samenwerking, bijvoorbeeld over octrooien en andere vormen van intellectueel eigendom. Om misverstanden te voorkomen, is het verstandig van tevoren goede afspraken te maken. Samenwerking in de praktijk Tijdens de bijeenkomst op 29 november vertellen collega-ondernemers over hun ervaringen met samenwerken bij technische innovaties. U hoort hoe zij zijn omgegaan met uiteenlopende zaken die een rol spelen bij octrooien en andere vormen van intellectueel Eigendom (IE). Adviseurs van NL Octrooicentrum en LIOF informeren u over beschikbare tools zodat u de belangrijkste IEaandachtspunten in gezamenlijke innovatietrajecten kunt tackelen. Aansluitend is er voldoende gelegenheid om te netwerken met collega-ondernemers. Facts en figures Datum: dinsdag 29 november 2011, 14.30 - 18.45 uur Locatie: Chemelot, Geleen Deelnemers: o.a. technisch innovatieve mkb’ers, kennisinstellingen en bedrijven die deel uitmaken van een samenwerkingsverband/cluster Programma en aanmelden Wilt u ook ruim 50 collega-ondernemers ontmoeten en ervaring en kennis delen? Meldt u zich dan hier aan voor ‘Octrooien en succesvol samenwerken’. Het definitieve programma volgt binnenkort.



6-12-2013

“Vertrouwen is goed, vastleggen is beter”

Octrooien en samenwerken Als je samen een idee bedenkt, wiens intellectuele eigendom is het dan? Moet je gaan samenwerken op basis van vertrouwen of toch maar eerst je idee beschermen door een patent aan te vragen? Hoe kom je erachter of een idee al door iemand anders is bedacht? Als je wordt betaald voor het ontwikkelen van een nieuw idee, is dat idee dan van de betaler of van de uitvinder? Al dit soort vragen én de antwoorden kwamen aan bod tijdens de lezingenmiddag op 29 november jl. over octrooien en samenwerken, georganiseerd door NL Octrooicentrum en LIOF. Samenwerken is noodzakelijk Samenwerken is hot, zelfs noodzakelijk voor het ontwikkelen van werkelijk innovatieve ideeën. Het biedt bovendien flink veel voordelen, zoals het delen van ontwikkelkosten, het verminderen van risico’s en de toegang tot nieuwe kennis en markten. Maar er kunnen ook knelpunten ontstaan tijdens de samenwerking, bijvoorbeeld over octrooien en andere vormen van intellectueel eigendom. Daarom is het verstandig van tevoren goede afspraken te maken. Maar hoe doe je dat en wanneer? Ruim 85 personen van diverse bedrijven vroegen zich dat ook af en hadden zich daarom aangemeld om te luisteren naar de verhalen van collega-ondernemers over hun ervaringen over samenwerking bij technische innovaties. De kernvraag van alle verhalen was steeds: hoe werken we succesvol samen en wat is daarin de rol van octrooien? Goede voorbereiding is het halve werk Zo vertelde René Janssen, octrooiadviseur van het NL Octrooicentrum, dat een goede samenwerking begint bij een goede voorbereiding. “Inventariseer de eigen kennis en het intellectueel eigendom, kijk naar verschillende rechtsvormen, contracten en overeenkomsten. Zoek vervolgens oplossingen voor het idee in de octrooienbanken. Niet alleen ter inspiratie, maar ook omdat dan duidelijk wordt wat er al is ontwikkeld door anderen en welk idee nog niet op de markt is gebracht. Het unieke kan ook in een detail zitten! Bepaal dan welke kennis je wilt delen. Daarna is het de kunst goede partners te vinden, daarmee afspraken te maken en de samenwerking vervolgens uit te voeren. En een tip: let daarbij op wat je zegt, want zonder duidelijke afspraken is alles wat je zegt openbaar. Denk dus ook aan een eventuele geheimhoudingsverklaring. En vergeet daarbij ook niet dat de uitvinder het intellectueel eigendom heeft en niet degene die de uitvinder daarvoor betaalt. Bereid dat dus goed voor!” Over geurtraining en ouderdomsblindheid Vervolgens vertelden 2 MKB’ers over hun samenwerking met grote bedrijven en kennisinstellingen in de praktijk. Zo konden de toehoorders zich verwonderen over het verhaal van René Linssen van beveiligingsbedrijf LiSAR. Hij traint o.a. speurhonden voor politie en leger. Hij kwam op het idee een reeds door het Duitse Fraunhofer Institute ontwikkeld micropompje te gebruiken op de neus van zijn honden voor geurtraining. Een toepassing waar dat bedrijf zelf nog niet aan had gedacht. En zie daar: een samenwerkingstraject ging van start! René vertelde over de problemen en leerpunten die hij gaande het proces ondervond. Paul Jonker van Newtricious BV ging in op het verrijken van voeding met stoffen die de gezondheid bevorderen, om daarmee ouderdomsziekten uit te stellen of zelfs te voorkomen. Zo ontwikkelen zij een product met het eiwit luteïne, dat ouderdomsblindheid moet voorkomen. “Je moet wel een lange adem hebben, want de gebruiker moet overtuigd worden van de kwaliteit van het product. Omdat het lang duurt, is het risico groot en als we niet op tijd ons idee beschermen gooien we veel geld in het water. Daarom is het slim meteen patent aan te vragen zodra je idee duidelijk is. Doe dat zo vroeg mogelijk, in de eerste maanden van het proces.”

Vertrouwen en eenvoud Kleine zelfstandige Frans Houwen van ScienceLynk BV is bioloog en heeft patenten aangevraagd voor een draagbare kunstnier en voor een leven/dood-test voor bacteriën. Hij zit in een denktank om ideeën te ontwikkelen en uitvindingen te doen. Daarover laat hij naar de buitenwereld niets los, hij werkt via geheimhoudingsverklaringen en reist liever een paar keer heen een weer naar verre oorden om zijn eventuele zakenpartners in de ogen te kijken of hij ze vertrouwt. “En is mijn gevoel niet goed? Dan doe ik het niet! En ook al heb ik een keer mijn neus gestoten omdat iemand er met mijn idee vandoor ging: vertrouwen in elkaar blijft heel belangrijk, ik zou niet anders willen werken.” Boudewijn Scholtens is met zijn DSM Resolve onderdeel van het grote DSM bedrijf. Zijn bedrijf vond naar aanleiding van een vraag vanuit de markt een extrudeerapparaat uit dat eenvoudig, snel en goed te reinigen is, dat allerlei soorten materialen kan mixen, ook in hele kleine volumes én met een hoge snelheid. “Het systeem dat we ontwikkelden was zo eenvoudig dat we niet eens hadden verwacht dat het nog patenteerbaar zou zijn. Daar zit dus ook een tip: trek elk idee - hoe eenvoudig ook – na in de Octrooienbank. Want soms denkt iedereen dat een ander het idee vast al wel gepatenteerd heeft en dat blijkt dan niet zo te zijn. Wij hadden binnen 6 maanden na het beëindigen van de marktstudie het prototype klaar. Bijzonder voor een bedrijf dat van origine geen apparatenbouwer is. Maar het kon via samenwerking met producenten en universiteiten.” Handige tool Na deze verhalen kwamen er nog veel vragen vanuit de zaal. Hoe zit het met het spanningsveld tussen patent aanvragen en publicatiedrang? Hoe vind je je weg in de Octrooienbank? Hoe boks je als kleine MKB’er op tegen grote bedrijven en lange doorlooptijden? Teveel om hier allemaal eenduidig te beantwoorden. Maar gelukkig heeft NL Octrooicentrum hiervoor een tool ontwikkeld. De Octrooiwijzer is een eenvoudig computerprogramma op een USB-stick. Het geeft per ontwikkelingsfase aan welke aspecten van belang zijn en geeft daarbij uitleg. Ook kun je er je eigen octrooiwijzer mee maken, specifiek voor het eigen idee. Bovendien bevat het diverse links, o.a. voor subsidiemogelijkheden. René Janssen reikte ter afsluiting van de middag de eerste Octrooiwijzer uit aan de dagvoorzitter, Bert de Wit van LIOF. Ook zo´n handige (gratis!) tool hebben? Neem dan contact op met NL Octrooicentrum!

Samenwerken & intellectueel eigendom 29 november 2011

René Janssen octrooiadviseur regio Limburg NL Octrooicentrum (locatie Syntens-Roermond)

» Als het gaat om octrooien | NL Octrooicentrum

NL Octrooicentrum – Octrooiverlening Nederland (uitvoering Rijksoctrooiwet) Onderzoek nieuwheid Octrooiregister Adviezen aan rechter – Octrooivoorlichting Wat is een octrooi, wat heb je er aan? Wat kun je met octrooi-informatie?


Model Octrooiwijzer samenwerking

Samenwerking Voorbereiden

Partners Vinden

Afspraken Maken

Samenwerking Uitvoeren


Model Octrooiwijzer samenwerking Samenwerking Voorbereiden

Partners Vinden

Afspraken maken



Inventariseer uw kennis en intellectueel eigendom Rechtsvormen – Octrooirecht – Merkenrecht – Handelsnaamrecht – Domeinnamen – Modelrecht – Auteursrecht – Persoonlijkheidsrechten – Naburige rechten – Databankenrecht – Chipsrecht – Kwekersrecht – Bedrijfsgeheimen – ...

Contracten - Overeenkomsten • geheimhoudingsovereenkomsten (NDA) •

Uitwisselen informatie zoals ‘wat’, doel, periode

• samenwerkingsovereenkomsten •

Doel, onderwerp, wie doet wat, periode, kosten, IP eigendom, publicaties,

• licentie contracten en franchising •

Gebruiksrecht

• leveringsvoorwaarden, • verkoopovereenkomsten, • arbeidscontracten,


BMI Rolmaat Rechtsvormen – Octrooirecht, – Merkenrecht – Handelsnaamrecht – Domeinnamen, – Modelrecht, – Auteursrecht, – Persoonlijkheidsrechten, – Naburige rechten, – Databankenrecht – Chipsrecht, – Kwekersrecht, – Bedrijfsgeheimen, – ...


Octrooiaanvraag van BMI

Bayerische Mass-Industrie Arno Keller GmbH


Zoek oplossingen in octrooidatabanken: Dit maakt samenwerken makkelijker •

Kennis / inspiratie opdoen

•

Bekende oplossingen/alternatieven vinden

•

Wat is al ontwikkeld door anderen (inlicentiëren, voorkomen inbreuk, ideeën opdoen)

•

In octrooiaanvragen vindt u vindingen die nog niet op de markt zijn

•

Weet hoe uniek uw idee/kennis/vinding is!


Prior art (uit onderzoeksrapport octrooi BMI) Plaatjes uit 1938! US2131695

Maar toch anders! » Als het gaat om octrooien | NL Octrooicentrum

Nog meer rolmaat octrooiaanvragen (>3.800!) met camera

met motor

met geheugen

EP2343492

WO2007126960

WO2009/006376


Bepaal wat u wilt delen en wat zeker niet Exclusieve IE kennis die u puur voor uzelf wilt houden en niet wilt delen met anderen; waarmee u zich onderscheidt van de concurrent IE die u wilt delen kennis die u eventueel wel wilt delen als daar een bepaalde vergoeding tegenover staat. (inbrengen in samenwerking / licenties) IE die u “gratis” weg wilt geven kennis die u gratis deelt met eventuele samenwerkingspartners of met iedereen. Denk aan open source, of het bereiken van een standaard



Partners Vinden

Afspraken Maken



Weet wat je zegt, want alles is openbaar Dus: in deze fase alleen globale ideeën uitwisselen Alleen zeggen wat u kunt bereiken, zonder te zeggen hoe. Alleen spreken over varianten die toch niet meer te beschermen zijn • bijvoorbeeld producten die al op de markt zijn of • varianten die u kent uit oudere octrooiaanvragen (octrooisearch!) Zeg daarbij eventueel dat u weet hoe u die variant kunt verbeteren, zonder te zeggen wat en hoe. Alleen over een onderdeel van het product praten, waaruit anderen niet kunnen opmaken waarvoor en hoe u dat onderdeel wilt gebruiken. » Als het gaat om octrooien | NL Octrooicentrum

Selecteren samenwerkingspartners Meerwaarde van en voor alle partners bij bereiken van doel Zoek naar win – win én geef – geef situatie

•

ieders individuele doel/belang bij het gezamenlijk doel. (wees alert op strijdige belangen)

•

ieders mogelijke rol en inbreng;

•

ieders IE-rechten, zoals octrooien, merkenrecht en modellenrecht


Spreek over gebruiksrecht tot consortium, business model en rolverdeling bekend zijn Zolang het business model én rolverdeling van de samenwerking niet duidelijk is, is discussie over het eigendom van IE-rechten niet zinvol! In dit stadium is het genoeg om te weten dat u toegang tot de technologie hebt. (gebruiksrecht) Wie precies de eigenaar wordt, is op dit moment minder belangrijk. Discussie over eigendom in dit stadium, bemoeilijkt de totstandkoming van de samenwerking.



Partners Vinden

Afspraken Maken



Inbreng van kennis en IE Toegang tot de kennis/IE-rechten belangrijke reden voor samenwerking Welke kennis? (ideeën, knowhow, IE-rechten, markttoegang, …) Achtergrondkennis: kennis, inclusief IE-rechten, die deelnemers al hadden voorafgaand aan de samenwerking, of die ze tijdens, maar buiten de grenzen van de samenwerking om, hebben verkregen. Voorgrondkennis: kennis, inclusief IE-rechten, die ontstaat tijdens en binnen de grenzen van de samenwerking

Let op: Zijn ingebrachte octrooien vrij van risico? (inbreuk)


Wat zegt de wet over eigendom IE bij samenw.? Rijksoctrooiwet: samen ‘n uitvinding gedaan  gezamenlijk aanspraak op octrooi. Let op: Als één partij bijv. geld en apparatuur ter beschikking stelt en de ander hiermee de uitvinding doet, gaat het recht naar de uitvinder. Gemeenschapsmodelverordening (6/2002): gezamenlijk ‘n model ontwikkeld  gezamenlijk het recht op het Gemeenschapsmodel Auteurswet Gehele werk: maker (= degene onder wiens leiding en toezicht) Afzonderlijke werken levert afzonderlijk auteursrechten op » Als het gaat om octrooien | NL Octrooicentrum

Eigendom IE - consequenties Alleen eigenaar(s) • kan optreden tegen inbreuk*, (ieder afzonderlijk van elkaar) • kan licenties verlenen*, (ieder afzonderlijk van elkaar) • bepaalt landen in octrooiprocedure, (moet gezamenlijk) • is verantwoordelijk voor betalen instandhoudingstaksen, (gezamenlijk) • kan octrooi verkopen (gezamenlijk)

* Licentienemer: • kan in contract worden verplicht om op te treden tegen inbreuk • Kan in contract mogelijkheid krijgen om sublicenties te verlenen


Eigendom IE: Wie krijgt het octrooi? Varianten (hangt af van businesscase en rolverdeling): 1. Wie met idee kwam, krijgt rechten (kan tot slechte communicatie leiden) 2. Hoofdexploitant krijgt alle rechten. 3. Samen delen, evt. in aparte BV waarin alle deelnemers aandelen hebben (safe house, fiscaal verstandig). Voor de hand ligt: • alle eigendom van octrooien/IE bij degene die er het grootste commercieel belang bij heeft (denk ook aan handhaving!) • toepassingen (“field of use”) die hoofdexploitant niet gebruikt beschikbaar stellen voor partners » Als het gaat om octrooien | NL Octrooicentrum

Licenties (=gebruiksrechten) Vele varianten 1: alleen hoofdexploitant (evt. alleen voor onderwerp samenwerking) 2: iedere partner voor zijn eigen marktsegment (evt. alleen voor onderwerp van samenwerking) 3: iedereen die maar wil Let op: • Bestaande octrooien/IE die door partijen zijn ingebracht in samenwerking (achtergrond IE) • Nieuwe octrooien/IE, gegenereerd tijdens de samenwerking, kan afhankelijk zijn van bestaande octrooien/IE (voorgrond IE) • Nieuwe octrooien/IE die nog wordt gegenereerd na afloop van samenwerking



Partners Vinden

Afspraken Maken



Creëer open communicatie Creëer voor de ontwikkelaars en managers van alle partijen een sfeer van onderling vertrouwen. Belangrijk om open met elkaar te kunnen praten over ideeën, zodat meerdere partijen tegelijkertijd ideeën inbrengen die elkaar versterken (zonder dat er op dat moment argwaan en discussie over eigendom is) Dit is essentieel voor het slagen van de samenwerking. De afspraken die worden gemaakt, moeten dit ondersteunen! Tip: Leg de discussies over eigendom van IE-rechten en licenties niet bij de ontwikkelaars neer, maar bij het management!


Dank voor jullie aandacht ! René Janssen octrooiadviseur regio Limburg [email protected] 088 - 444 01 83 Agentschap NL NL Octrooicentrum www.octrooicentrum.nl


LiSAR Security & K9 Training Octrooien en succesvol samenwerken 29 november 2011

LiSAR – René Linssen LiSAR Security particulier beveiligings- en bewakingsbedrijf. • objectbeveiliging • mobiele surveillance • evenementen beveiliging • opspeuren met speurhonden van explosieven in de burgerluchtvaart (luchtvracht). • screening van concerten (o.a. U2, Madonna en de Rollings Stones)

LiSAR K9 Training opleiden van speurhonden voor leger en politie eenheden wereldwijd.

Bedrijf gestart in 1999, en al 30 jaar ervaring met speurhonden

Innovatie: geur doseersysteem voor onderzoek naar geur in relatie met speurhonden. Daarvoor werken wij samen met het Fraunhofer Instituut in München. LiSar Security & K9 Training - Octrooien en succesvol samenwerken - 29 november 2011

2

case 1. Idee 2 jaar geleden ontstaan voor een training/test apparaat voor speurhonden. gebruik voor o.a. mijnen/bermbommen detectie, explosieven en kankeronderzoek. 2. Wat is er reeds te koop en is het een uitvinding? eigen onderzoek via internet leverde geen bestaand product op. 3. Belangrijk onderdeel: micropompje van Fraunhofer Institute (via internet gevonden) Fraunhofer had nog geen markttoepassingen voor pompje

4. Kosten: hoeveel zou het kosten om het te laten maken onder eigen beheer? 5. Liof benaderd i.v.m. innovatie: hetgeen resulteerde in een kennischeque. Liof advies: onderzoeken of het nieuw is en advies inwinnen: octrooi bijeenkomst. LiSar Security & K9 Training - Octrooien en succesvol samenwerken - 29 november 2011

3

case 6. • • •

Inzicht in beschermingsmogelijkheden / verwerven van IE-kennis (juli 2010) Bijeenkomst NL Octrooicentrum in Maastricht - Waarderen en licentiëren van IE Adviesgesprek met René Janssen -NL Octrooicentrum Oriënterend octrooionderzoek in Espacenet uitgevoerd door NL Octrooicentrum.

Dit was zeer leerzaam, omdat ik van te voren geen flauw idee had wat er op mij afkwam. Hierna ben ik meer gaan lezen over octrooien.

7. • • • •

Nadenken over wat te doen: Zelf octrooi aanvragen? Verdediging van het octrooi? En de kosten/tijd/ergernis? Wat is haalbaar voor mij/MKB?

Conclusie: Niet zelf octrooi aanvragen!

LiSar Security & K9 Training - Octrooien en succesvol samenwerken - 29 november 2011

4

case 8. • • • • •

Contact opgenomen met het Fraunhofer Institute. Aanbod van Fraunhofer: 50% - 50% contract Fraunhofer maakt prototype Lisar testen Samen onderzoek Lisar krijgt licentie + naamsvermelding.

9. Advocaten onderzoek + contract getekend (04 februari 2011) octrooi ingediend op 22 juni 2011 door Fraunhofer (kosten voor Fraunhofer). 10. 16 september 2011 levering van het eerste prototype aan LiSAR.


5

case 11. Begin van het Testen, eerste resultaten veelbelovend.

12. Prototype gaat stuk. Fraunhofer levert een nieuw prototype. Dit was niet afgesproken wat er zou gebeuren in deze situatie, maar Fraunhofer werkt volledig mee en bekostigd een nieuw prototype. 13. EU project t.b.v. kanker / vinden van een bio marker/ EU partners nodig. Tijdspanne is erg kort voor de voorbereiding van het project. 14. Besprekingen met partners: alle partners willen meewerken. • Priv. Doz. Dr. med. Thorsten Walles Thoraxchirurg , jvi GmbH Pumpenelektronik • Hitega GmbH Musterbau, INRAG AG Gaschromatographen. Fraunhofer Institut LiSar Security & K9 Training - Octrooien en succesvol samenwerken - 29 november 2011

6

case Problemen. 15. Een maand later: een fabrikant die het zou kunnen maken haakt af vanwege de kosten en crisis op dit moment.

16. Universiteit Maastricht heeft interesse maar het is te gecompliceerd om de 3 professoren bijeen te krijgen op een meeting. Bijna niet werkbaar als MKB-er! 17. Planning deelname EU project daardoor pas over 6 maanden. 18. Nu bespreking om het wellicht zelf te gaan maken, eerst in kleine oplagen. Of onderzoek doen met welke firma wij dat zouden kunnen doen.


7

Leerpunten •

Eerder inzicht krijgen in beschermingsmogelijkheden / bestaande oplossingen

•

Inhoudelijk voorzichtiger met contact leggen uitwisseling informatie (eerder NDA) nu: mondeling vertouwen gekregen

•

Wederzijds toegevoegde waarde / belangen! Open zijn naar elkaar!

•

Wat is je oorspronkelijke doel om te starten met innovatie? De rest is extra! hou je daar aan vast, verwacht niet ineens “gouden bergen”

•

Communicatie: Nederlandse MKB-er met Duitse Kennisinstelling; contract in Engels

•

Een samenwerkingstraject duurt lang! Van tevoren niet gedacht.


8

Succesvol samenwerken 29 november 2011

Paul Jonker

Newtricious: profile R&D company for functional food products Started 2006 Currently 9 people: – Strategy & portfolio mgt. – R&D coordination – Business Development – Finance

Managementteam •

•

•

Jos Nelissen, Chief Executive Officer – Founder of Newtricious & Globus Egg – Owner of Nelissen Poultry – Member of several governmental innovation committees Paul Jonker, Chief Business Officer – Career in B2B Life Sciences: Global Licensing & Business Development; Global Sales & Marketing – Several large licensing deals and tech transfer deals – GlaxoSmithKline, Schering-Plough, Diosynth, Analytico Luc Sterkman, Chief Operating Officer – Career in Product development in Life Sciences, both in Pharma and Biotech companies – Founder of Chienna, drug delivery company – Involved in 2 trade sales (U-Gene/Kendle and Chienna/OctoPlus) and 2 IPOs (IsoTis and OctoPlus)

Age related Macular Degeneration (AMD) At risk: - 37 million individuals in USA - 62 million individuals in EU Lutein has key role, but is poorly absorbed from the diet Market opportunity for well-absorbed lutein Vision of AMD patient

NWT-02 is in clinical development Registration EU, USA with health claim

Cardiovascular dysfunction Frequently occurring problem with individuals in certain risk groups, a/o in metabolic syndrome NWT-03: Bioactive peptides with effect on vascular wall In early clinical development

Newtricious: collaborations Partnering in R&D: – Consortia (mostly under grant schemes) & outsourcing – Universities, scientific institutes – Large companies – Small & medium enterprises Outsourcing: – Manufacturing – Laboratory/ Quality Control – Legal; IP writing & maintenance Connecting science and well being

Who owns the IP? - outsourcing

Who pays, owns!

Bilateral R&D collaborations Why would you? – Synergistic expertises or IP positions – Shared cost or grant programs – Future partner (marketing, manufacturing) Why do they want it? – Same as above, or fishing expedition? – Always close secrecy agreement first

Large companies – pro’s and cons (1) − Not used to sharing IP, left alone giving it to you − Often slow in decision making − Their representative has no decision making authority − Tendency to weed out projects every now and then

Large companies – pro’s and cons (2) ± Why do they need you? ± Have large departments for IP and legal affairs ± Probably have background (= existing) IP + Know the way; a/o how to develop products + Have many supportive departments and access to data + May have shelved IP that you can develop

What is a good consortium from IP viewpoint? Synergistic expertises covering the whole job No overlap, especially re. later exploitation Good chemistry between participants -> trust Clear targets from the start on Clear agreements between partners including later exploitation of IP

Who owns the IP? – bilateral and consortia Background (= existing) IP: Remains with initiator - arrange licenses! Foreground (= new) IP: – Shared (avoid!) – One of the parties (“appropriate IP for each partner”; or: buy out) – Discuss as early as possible; IP is a main outcome of a consortium!

Don’t Trust others with your IP Think you understand all about IP Leave IP issues on the table to avoid conflicts Create consortia that have built-in conflicts

Do Look for possibilities to get IP Discuss IP issues at the earliest opportunity Involve IP experts (technical and legal) Arrange secrecy agreements before you reveal your IP to others Make clear agreements re. IP ownership and exploitation

Octrooien en succesvol samenwerken NL Octrooicentrum LIOF Chemelot, 29 november 2011

Intellectueel Eigendom • Hoe doe ik dat? • Hoe doe

29 nov 2011

ík dat?

2

Frans Houwen • Bioloog (Biochemie en Microbiologie) • Post-Docs (Zweden en België) • Sanquin (bloedbank) • afdelingsmanager en projectmanager • Relitech (ontwikkelbedrijf) • 15 techneuten + 1 bioloog • 2 patentaanvragen (FH mede-uitvinder) • draagbare kunstnier • leven-dood test voor bacteriën

• 2 patentwaardige(?) concepten • bloed

• Contractueel: IP van/voor bedrijf • 2009: ScienceLynk B.V. 29 nov 2011

3

ScienceLynk B.V. • Uitvindingen/concepten • Productontwikkeling • Interim (management) opdrachten • • • •

29 nov 2011

Life Sciences Biotechnologie Microbiologie Biochemie

4

Geheimhouding – 5 situaties • • • • •

29 nov 2011

SampleLynk B.V Peracutus IJ5Lab (CIV Nijmegen) Interim (management) opdrachten Acquisitie

5

Geheimhoudingsovereenkoms t • NDA • non-disclosure agreement • achtergrond IE – reeds bekend • voorgrond IE – gaat ontwikkeld worden

• Samenwerkingsovereenkomst • achter- en voorgrond IE • onderhandelen • vroeg stadium

29 nov 2011

6

1. SampleLynk B.V. • Opgericht 2011 • Monstervoorbereiding (sample preparation) • detectie: • micro-organismen • chemische componenten • lastige matrices (bloed, sputum, drinkwater)

• Aptares AG (Berlijn) • Andreas Kage – gezamenlijk IP met FH • PathoFinder BV (Maastricht) • Guus Simons • PID subsidie

 2 x NDA  achter- en voorgrond IE - verschillend 29 nov 2011

7

2. Peracutus • 4 firma’s / personen: • D_SIGHT BV • Don van Sonsbeek - elektrotechniek

• Stemkens.com BV • Hans Stemkens - chemisch technoloog

• InterPersoonlijk • Niek Persoon - biochemicus

• ScienceLynk BV • Frans Houwen – biochemicus/microbioloog

29 nov 2011

• Concept- en productontwikkeling • tastbaar - apparaat • niet tastbaar / dienst - bedrijfsanalyse  denktank - geen NDA  (achter- en) voorgrond IE  TNO

8

3. IJ5Lab - Nijmegen

• Centrum voor Innovatief Vakmanschap • regionale opleidingscentra (ROC’s) • bedrijven – oprichters (o.a. ScienceLynk) • overheden • 5 x € 200.000,= Vraagloket Faciliteiten en kennis uitwisselen Bedrijven – leden Sciencelynk: werkgroep bedrijven + cursussen  NDA’s (nog ontwikkelen)  achter- en voorgrond IE • • • •

29 nov 2011

9

4. Interim opdrachten

29 nov 2011

• • •  

Mead Johnson (Nijmegen) Interim management (QA) 4 x 6 maanden achtergrond informatie - bedrijfsgeheimen contractueel geregeld

• •   

CCM (Nuenen) Haalbaarheidsstudie achtergrond informatie NDA achter- en voorgrond IE 10

5. Acquisitie • 800 – 1000 uur per jaar • Bekend en onbekend • Via bekend en via onbekend  altijd op bezoek (Berlijn, Kopenhagen)  1e en/of 2e gesprek  meestal geen NDA  eerst voldoende vertrouwen  eerst voldoende mogelijkheden N.B. Boeven liegen wel eens 29 nov 2011

11

Ter informatie • Octrooibescherming • Handboek voor het MKB • A. Louët Feisser • Hoe vind ik een investeerder? • Handboek informele financiering voor de start en (doorgroei) van uw bedrijf • P. Rikhof en W.W. Mulder

• Venture Capital – Term Sheets • a guide to structuring and negotiating • venture capital transactions • H.F. de Vries en M.J. van Loon 29 nov 2011

12

DSM Xplore, a small, innovative “enterprise” within the large DSM Cooperation and protection of IP in New Business Development Boudewijn Scholtens

DSM Xplore

General - Over the last 15 years, DSM Xplore built a leading position with micro-processing equipment in the polymer materials industry - Various Life Sciences units of DSM are using Xplore® micro-processing equipment in their R&D activities - DSM Xplore used their experience and a dedicated business intelligence study to develop a new, twin screw micro-extruder dedicated for pharmaceutical and biomedical R&D applications innovation

Xplore® pharma micro-extruder HEALTH

NUTRITION

MATERIALS

Customer needs - easy to clean, no cross contamination - easy to fill, also sticky, fluffy and/or static powder mixtures

- very small extruder/sample volume - very high torque

innovation

Xplore® pharma micro-extruder HEALTH

NUTRITION

MATERIALS

+ Easy to clean, no cross contamination by using exchangeable barrel inserts (various configurations)

+ Fast switching (< 1 min); cleaning off line + Very small volumes (2 – 5 ml), with(out) recirculation + Very high torque (15 Nm/screw)

+ Easy to fill, also sticky, fluffy and/or static powders by a cooled top hopper and elongated screws

www.xplore-together.com

Xplore® pharma micro-extruder: innovative, proprietary DSM technology HEALTH

NUTRITION

MATERIALS


DSM Xplore: a small “enterprise” within the multinational DSM 1. DSM has no equipment production capabilities cooperation and outsourcing needed 2. Cooperation with top-notch universities/institutes outside-in, ensure independent proof 3. Protect innovations against copying by competition


1. Production needs to be outsourced

+ NDA with each (sub)contractor  contracts drafted with legal and IP support from within DSM

+ Implement innovations in design and prototype  keep innovations confidential at least until IP is filed

+ Capable project manager  sharp monitoring and quality control by DSM Xplore  implementation of improvements of prototype in 0-series


2. Cooperation with institutes, universities + Screen options (top 20 list of publications, IP) + Meet, discuss “terms of agreement (ToA)”  rights, obligations, secrecy, reporting, duration, costs

+ Design and sign Agreement (legal)  start of cooperation, resulting in publications


3. Protect innovations + Check innovations on patentability a.s.a.p.  discussion between inventor(s) and IP attorney

+ No “publication” before filing IP !  keep prototypes and all information confidential  draft patent application and file before making public

+ Granted IP enlarges number of business models  (x-)license, lease, custom manufacture under license


DSM Xplore a small, innovative company

 Advantages of the large DSM: support by R&D, legal, IP  Advantages of DSM Xplore: size, dedication, culture, decision making

HEALTH

NUTRITION

MATERIALS


Thank you for your attention Do you have any questions?



Page 1 of 1


Lezing: 'Nieuwe ontwikkelingen in nanotechnologie', Ontmoetingskerk, Geleen 01.12.2011 Biblionova, de VUmaasland en Interkerkelijk Kringenwerk hebben de handen ineen geslagen. Gezamenlijk bieden zij lezingen aan in het kader van het Jaar van de Chemie 2011. In een lezingencyclus komen alle aspecten van de ontwikkeling van de chemische industrie in de Westelijke Mijnstreek aan de orde. De sprekers hebben hun sporen verdiend in deze industrie en brengen hiermee de chemie in hun verhalen tot leven. Op 1 december 2011, in de Ontmoetingskerk, Emmaplein te Geleen, organiseert het Interkerkelijk Kringenwerk om 19.30 uur een lezing die gehouden wordt door Bart van de Berg, projectleider Nanohouse, over “chemie, nieuwe ontwikkelingen via de nanotechnologie, toepassen van kleine deeltjes in de biologie en farmacie, ethische vragen bij grenzen aan de maakbaarheid”. We heten u welkom bij meerdere lezingen op een der locaties. Uw aanwezigheid bepaalt tevens of het zin heeft in de toekomst dit samenwerkingsverband door te zetten en de Westelijk Mijnstreek jaarlijks een reeks van interessante lezingen aan te bieden. Om de kosten te dekken vragen wij € 5 per lezing, met uitzondering voor degenen met een DSM- of FSI pas. Dan is de toegang gratis. Aanmelding vooraf en graag digitaal bij de organisator van die lezing; en betaling ter plaatse, dan wel ook via de website. Klik voor meer informatie over de lezingencyclus.



6-12-2013

Chemelot Newsletter 10 - november 2011

Recommend Documents