Chemelot Newsletter 11 - december 2011

Chemelot - The chemical innovation community - Chemelot Newslette...

http://www.chemelot.nl/default.aspx?template=algemeen_image.htm&...

U bevindt zich hier: Home > Community >Chemelot Newsletter > Chemelot Newsletter 11 - december 2011

Chemelot Newsletter 11 - december 2011 Nieuws over Chemelot Mammoet start nieuwbouw op Chemelot Mammoet, dienstverlener op het gebied van hijs- en transport vraagstukken, is gestart met de nieuwbouw van een bedrijfspand op het Chemelot Industrial Park. Dit gebouw met kantoren, een werkplaats en een magazijn zal plaats bieden aan 120 medewerkers. Cees de Bont, branche manager Mammoet: “Met deze nieuwe uitvalsbasis kunnen we onze positie in de regio verder versterken.” Lees meer... Total Safety versterkt Z-Safety Services internationaal Het Amerikaanse Total Safety en Z-Safety Services, onder meer gevestigd op Chemelot, ondertekenden een overeenkomst om hun krachten te bundelen. Dit akkoord stelt Total Safety, wereldspeler op het vlak van geïntegreerde veiligheidsoplossingen, in staat zijn expansie op het Europese vasteland te versnellen. Z-Safety Services zal door dit partnership haar marktpositie in Europa verder verstevigen. Lees meer...

Yparex, een oude activiteit in een nieuw jasje U kent het wel, de in folie voorverpakte kaas, worst en ander kwetsbaar voedsel bij uw alledaagse boodschappen. Wat u niet ziet is dat het plastic waarmee de voedingsmiddelen zijn verpakt, uit meerdere lagen bestaat. En dat tussen die lagen een hechtmiddel zit dat ervoor zorgt dat de folies, die zorgen dat er geen zuurstof bij het voedsel of ander kwetsbaar product kan komen, aan elkaar blijven zitten. Dit hechtmiddel wordt gemaakt door Yparex. Vroeger onder de vlag van DSM, maar sinds de verkoop aan het Twentse bedrijf Resin (Products and Technology) in een nieuw jasje. Lees meer...

Bijeenkomsten op Chemelot Chemelot organiseerde diverse bijeenkomsten - hieronder een selectie. Olympia-symposium “No process without operators” Olympia Uitzendbureau organiseerde in samenwerking met Chemelot een symposium om aandacht te besteden aan het dreigende tekort aan personeel in de chemische industrie en om met elkaar na te denken over oplossingen. Lees meer... Themadag “License to Operate” Een opleiding in techniek, en dan met name procestechniek, is voor havo-leerlingen zeker het overwegen waard. Het is een richting met uitstekend loopbaanperspectief. Tijdens de themadag, een initiatief van het project “License to Operate”, werden decanen en docenten van havo’s in Zuid-Limburg op deze mogelijkheid gewezen. Lees meer... AIESEC Chemelot-event AIESEC is de grootste studentenorganisatie ter wereld en bemiddelt de uitwisseling van academische talenten op mondiaal niveau. Daartoe verzorgt de organisatie stageplaatsen, ook bij bedrijven in Limburg – jaarlijks ontvangt AIESEC meer dan 25 buitenlandse studenten die hier aan de slag gaan. Ook voor Chemelot-bedrijven verzorgt AIESEC stageplaatsen en daarover vond op 19 oktober 2011 een informatiebijeenkomst plaats. Lees meer...

1 of 2

24-6-2014 9:44

Chemelot - The chemical innovation community - Chemelot Newslette...

http://www.chemelot.nl/default.aspx?template=algemeen_image.htm&...

Chemelot Colloquium: Zonne-energie: kans en noodzaak Een kenniseconomie gebaseerd op de zonnecelwaardeketen vormt een geweldige kans voor de chemische industrie, apparatenbouw, installatiebranche, de bouw en de energiesector. Hiermee plaveien we tevens de noodzakelijke weg naar een duurzame energievoorziening. Maar hoe loopt deze weg, hoe organiseren we deze transitie? Fictie of werkelijkheid? Een lezing door Jacques Kimman, Lector Nieuwe Energie aan Zuyd Hogeschool. Lees meer... Chemelot Colloquium: Biomedische Materialen in ontwikkeling Op het snijvlak tussen Chemie/Materialen en Life Sciences nemen Biomedische Materialen een bijzondere plek in. Door verschillende (internationale) projecten probeert LIOF het mkb en grootbedrijf dichter bij elkaar te brengen en de ontwikkelingen in Limburg in dit vakgebied te stimuleren. Een lezing door Raymond Bevers, Projectmanager bij N.V. Industriebank LIOF. Lees meer... RETS-seminar (duurzame energie) RETS staat voor Renewable Energy Transfer Systems, kortweg hernieuwbare energie. Hierover organiseerde de gemeente Sittard-Geleen een seminar, waarvoor deskundigen, beleidsmakers, ondernemers, bestuurders en studenten waren uitgenodigd. Tijdens het seminar werden visies op en ervaringen met hernieuwbare energie gedeeld. Lees meer... Chemelot Colloquium: United Brains Limburg: innovatie en kennisoverdracht Om een goede concurrentiepositie te verkrijgen en te behouden is het cruciaal om te investeren in innovatie. Vaak gaat innoveren gepaard met veel vragen, want organisaties beschikken meestal niet over alle benodigde kennis. Hiervoor kun je een beroep doen op een kennisinstelling. Die beschikt immers over veel kennis en kan het vraagstuk onderzoeken of in samenwerking oppakken. Een lezing door Claudia van Oppen, Manager MKB Portal namens Universiteit Maastricht. Lees meer... MKB-event: Octrooien en Succesvol samenwerken Samenwerking biedt flink wat voordelen. Je kunt ontwikkelkosten delen en risico’s verminderen. En misschien krijg je toegang tot nieuwe kennis of markten. Maar er kunnen ook knelpunten ontstaan tijdens de samenwerking, bijvoorbeeld over octrooien. Om misverstanden te voorkomen, is het verstandig van tevoren goede afspraken te maken. Adviseurs van NL Octrooicentrum en LIOF beschikken over tools om de belangrijkste aandachtspunten op het gebied van intellectueel eigendom in innovatietrajecten te tackelen. Lees meer...

2 of 2

24-6-2014 9:44

Persbericht Geleen, 1 november 2011

Mammoet start nieuwbouw op Chemelot Mammoet, dienstverlener op het gebied van hijs- en transport vraagstukken, is gestart met de nieuwbouw van een bedrijfspand op het Chemelot Industrial Park in Sittard-Geleen. Dit gebouw met kantoren, een werkplaats en een magazijn zal plaats bieden aan 120 medewerkers. Cees de Bont, branche manager Mammoet: “Met deze nieuwe uitvalsbasis kunnen we onze positie in de regio verder versterken.” ”De investering in de nieuwbouw is een duidelijk signaal dat wij de toekomst met vertrouwen tegemoet zien. We hebben vertrouwen in onze opdrachtgevers, onze organisatie en onze gemotiveerde en goed getrainde medewerkers,” zegt Cees de Bont. “Onze grootste industriële opdrachtgevers, waaronder DSM en SABIC, bevinden zich op Chemelot en vanuit onze vestiging kunnen we proactief de Chemelot-site bedienen.” De (petro)chemische industrie, onder andere op Chemelot, vormt voor het bedrijf een belangrijke doelgroep. Voor deze industrie verricht Mammoet vooral onderhoudswerk, onderdelenvervanging, totale revisies en de uitbreiding of nieuwbouw van productielocaties. Mammoet heeft de expertise om de downtime kort te houden, slim om te gaan met kleine ruimtes en te voldoen aan alle veiligheidsprocedures – zaken die voor de (petro)chemische industrie cruciaal zijn. Inspelen op efficiencyeisen Opdrachtgevers wereldwijd stellen steeds zwaardere eisen aan de efficiëntie: zwaardere delen moeten in een kortere doorlooptijd getransporteerd worden. Om op die eisen in te spelen heeft Mammoet onlangs in eigen beheer een kraan ontwikkeld en gebouwd met een maximale hijslast van 1.400 ton bij een vlucht van 100 meter. ‘Vlucht’ is de afstand tussen het hart van de kraan en het hart van de last; de maximale last bij een vlucht van 100 meter is een gangbaar kengetal voor het hefvermogen in deze categorie machines. Voor vrijwel alle opdrachten in Zuidoost-Nederland volstaat evenwel het hefvermogen waarover de vestiging op Chemelot beschikt, namelijk maximaal 8 ton bij een vlucht van 100 meter. Cees de Bont: “Mede dank zij het nieuwe bedrijfspand op Chemelot zullen we aan de verwachtingen van onze opdrachtgevers voldoen met de ambitie deze te overtreffen.” Prof. Van Krevelenstraat Mammoet is een wereldwijd opererend Nederlands bedrijf met op Chemelot de hoofdvestiging voor de regio Zuidoost-Nederland. In deze regio heeft het bedrijf ook vestigingen in Venlo en Eindhoven (steunpunt) en in totaal 150 medewerkers. Het nieuwe bedrijfspand wordt door Laudy Bouw & Ontwikkeling gebouwd aan de Prof. Van Krevelenstraat, een openbare weg die het jongste bedrijventerrein van Limburg ontsluit, 27 hectare groot, gelegen tussen Chemelot en de Geleense Kampstraat. Het terrein is beschikbaar voor bedrijven die een relatie hebben met bedrijven of activiteiten op Chemelot, met name bedrijven in de licht-chemische sector of bedrijven in de dienstverlenende sector die diensten verlenen aan bedrijven op Chemelot. -------

Commercial Register 14031843 South-Limburg Chamber of Commerce www.chemelot.com Persbericht Mammoet-Chemelot 20111101_nl.doc

1/2

Persbericht Geleen, 1 november 2011

Mammoet Mammoet levert maatwerk voor ieder hijs- en transport vraagstuk in de petrochemische sector, industriële sector, civiele sector, offshore sector en energie sector. Op basis van jarenlange kennis en ervaring, hoge veiligheids- en kwaliteitsstandaarden en een uitstekend track-record kan Mammoet een breed scala diensten aanbieden. De activiteiten van Mammoet variëren van kraanverhuur voor een paar uurtjes tot en met de regie over complexe hijs- en transport projecten. Opgeleid personeel met de juiste instelling en geavanceerd materieel vormen hiervoor de sleutel tot succes. Chemelot Chemelot is een belangrijke speler in West-Europa als het gaat om material sciences en life sciences. Chemelot omvat het Industrial Park en de Campus. De locatie heeft een centrale ligging in Noordwest-Europa, een uitstekende infrastructuur en prima verbindin¬gen. Chemelot biedt grondstoffen, utilities, faciliteiten, operationele (plant) ondersteuning en een innovatieve kennisomgeving. Daarmee faciliteert Chemelot zowel nieuwe investeringen in researchactiviteiten als innovatieve start-ups en chemische installaties. Diverse bedrijven op Chemelot staan hoog op de wereldranglijst. De bedrijven op Chemelot benutten de operationele synergie. Chemelot is meer dan de optelsom van deze delen. Chemelot is tevens een ‘chemical innovation community’ waarin mensen, bedrijven en onderwijsinstellingen kennis en wereldwijde netwerken delen en in een creatieve samenwerking komen tot innovaties en ‘accelerated business growth’. Om de verdere ontwikkeling van de Chemelot Campus te stimuleren zijn de Provincie Limburg, DSM Nederland B.V. en de Universiteit Maastricht/Maastricht UMC+ in 2010 een samenwerking aangegaan. Voor meer informatie: Chemelot Communication Klaas Bos Tel.: +31 (0)6 10918196 E-mail: [email protected] www.chemelot.com

Mammoet Nederland BV Cees de Bont Tel.: +31 (0)6 51277345 E-mail: [email protected] www.mammoet.com

Bijgevoegde illustratie vrij van copyright.

2/2

Dilsen‐Stokkem, 21 november 2011 Total Safety versterkt Z‐Safety Services internationaal Mits goedkeuring Duitse mededingingscommissie Recent ondertekenden het Amerikaanse Total Safety en Z‐Safety Services, één van de 3 Business Units van Z‐Group in Europa, een overeenkomst om samen hun krachten te bundelen. Dit strategisch akkoord stelt Total Safety, wereldspeler op het vlak van geïntegreerde

veiligheidsoplossingen, in staat zijn expansie op het Europese vasteland te versnellen. Z‐Safety Services zal door dit partnership haar marktpositie in Europa verder verstevigen en hierdoor haar dienstverlening en activiteiten kunnen uitbouwen. Na goedkeuring door de Duitse mededingingscommissie kan deze overeenkomst uitgevoerd worden. Total Safety is, met meer dan 2400 werknemers, een omzet van 226 miljoen euro en een aanwezigheid in 21 landen verspreid over meer dan 100 vestigingen, de wereldleider in het aanbieden van geïntegreerde veiligheidsoplossingen. Aangezien Total Safety tot voor kort voornamelijk actief was buiten Europa is Z‐Safety Services de ideale partner om hun actieradius naar het Europese vasteland uit te breiden. Z‐Safety Services is met meer dan 500 werknemers en een omzet van 55 miljoen euro verdeeld over 7 vestigingen, actief in België, Nederland, Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk. Door deze samensmelting verenigen beide veiligheidsspecialisten al hun middelen, ervaringen en kennis. Hun gezamenlijke visie op gebied van industriële veiligheid kan hierdoor uitgebouwd worden op wereldniveau. De missie van Total Safety is: “zorgen voor het welzijn van haar medewerkers wereldwijd”. Daarnaast komt de versterking van de huidige kapitaalstructuur en de mogelijke verbreding van activiteiten ‐ Total Safety biedt industriële hygiëne, communicatie en medische diensten in aanvulling op de core activiteiten van Z‐Safety Services ‐ de dienstverlening van Z‐Safety Services ten goede. Na definitieve goedkeuring door de Duitse mededingingscommissie zal Matty Zadnikar, CEO van Z‐Safety Services, de rol van Vice President Europe op zich nemen. De huidige CFO, Francois Van Bever zal de rol van Vice President Finance Europe invullen. Matty Zadnikar zal als onderdeel van deze transactie aandelen verwerven in Total Safety en mee zetelen in de raad van bestuur. Zijn blijvende financiële betrokkenheid waarborgt de continuïteit van Z‐Safety Services op het gebied van dienstverlening en klantgerichtheid. Samen kijken we ernaar uit om u een nog uitgebreider dienstenaanbod te kunnen bieden op grotere schaal en onze klantrelatie te laten groeien terwijl we blijven zorgen voor wat het meest belangrijk is: de veiligheid van uw werknemers.

Z-GROUP nv ■ Industrieterrein Teutelberg ■ Meerkensstraat 61 ■ BE-3650 Dilsen-Stokkem T +32 (0)89 300 100 ■ F +32 (0)89 300 101 ■ [email protected] ■ www.z-group.org

Matty Zadnikar Z‐Safety Services CEO T +32 (0)89 300 910 matty.zadnikar@z‐group.org

Chemelot - The chemical innovation community - Yparex, een oude act... http://www.chemelot.nl/default.aspx?template=algemeen_image.htm&...

U bevindt zich hier: Home > Community >Chemelot Newsletter >Chemelot Newsletter 11 - december 2011 > Yparex, een oude activiteit in een nieuw jasje

Yparex, een oude activiteit in een nieuw jasje U kent het wel, de in folie voorverpakte kaas, worst en ander kwetsbaar voedsel bij uw alledaagse boodschappen. Wat u niet ziet is dat het plastic waarmee de voedingsmiddelen zijn verpakt, uit meerdere lagen bestaat. En dat tussen die lagen een hechtmiddel zit dat ervoor zorgt dat de folies, die zorgen dat er geen zuurstof bij het voedsel of ander kwetsbaar product kan komen, aan elkaar blijven zitten. Dit extrudeerbaar hechtmiddel wordt al vele jaren door Yparex gemaakt. Vroeger onder de vlag van DSM, maar sinds de verkoop aan het Twentse bedrijf Resin (Products and Technology) gaat het bedrijf door in een nieuw jasje. Aan de activiteit verandert verder niks, vertelt Wouter van den Berg, General Manager van Yparex. "De productie van Yparex vindt al jaren plaats bij DSM in Genk. Het moederbedrijf Resin bevindt zich in Enschede en op Chemelot doen we de research, marketing en sales voor het hechtmiddel dat Yparex al ruim 25 jaar in de markt brengt," zegt Wouter. "We maken als het ware plastic dat plakt. Een extrudeerbaar hechtmiddel, waarbij het materiaal pas plakt als het smelt. Ons product wordt verkocht aan fabrikanten die voedselverpakkingen maken voor kwetsbaar voedsel, maar ook aan fabrikanten voor verpakking voor medicijnen, tandpasta en melk. Daarnaast gebruiken ook producenten van sanitaire buizen, vloerverwarmingsbuizen, koud- en warmwater buizen ons product." Microscopische waarneming "De meerlaagse structuur van verpakkingsfolie is niet met het blote oog waar te nemen. Onder een microscoop zie je dat de folie uit vele lagen bestaat om zuurstof of water tegen te houden. Die lagen plakken niet vanzelf aan elkaar. De plastic plaklaag maken wij. De hechtlaag is een specialistisch product, want het moet aan twee zijden plakken. Zelfs tussen folies van zestien lagen. Zoals in melkpakken; Yparex verlengt hiermee de levensduur van de melk. Bij de toepassing in sanitaire buizen vervangen we het duurdere en steeds schaarser geworden koper. Sinds kort trouwens ook bij gasleidingen." Research op Chemelot "Op de Chemelot Campus doen we de research, marketing en sales voor ons bedrijf. Op deze plek hebben wij alle knowhow binnen handbereik en maken direct gebruik van de researchinfrastructuur. Onze samenwerkende partijen zitten om de hoek, zoals DSM Ahead en DSM Resolve, bedrijven met diepe materiaalkennis en de beschikbaarheid van analytische tools. Ook hebben we goede contacten met andere spelers in het materiaalveld, zoals DSM Engineering Plastics, SABIC, DEXPlastomers, LANXESS." Uitdagend nieuw jaar "Sinds de overgang van DSM naar Resin is Yparex een zelfstandige BV geworden. Natuurlijk is het altijd spannend: kunnen klanten ons nog vinden? Maar tot nu toe is dat allemaal uitstekend gegaan. Onze grootste afzetmarkt is Europa. Met de implementatie van een eigen administratiesysteem, vijf medewerkers voor research, marketing en sales op Chemelot, staat Yparex voor een uitdagend nieuw jaar, vol innovatieve ontwikkelingen en onderzoeken."

1 of 1

24-6-2014 9:45

SYMPOSIUM VERSLAG No process without operators In de Limburgse proces- en chemische industrie dreigt een tekort aan procesoperators dat volgens de laatste berekeningen oploopt tot ca. 5.000 in 2014. Onlangs organiseerde Olympia Uitzendbureau op de Chemelot Campus in Geleen het symposium ‘No process without operators’, met als doel samen met betrokkenen en belanghebbenden een oplossingsrichtingen te vinden voor dit probleem. Veel initiatieven, veel versnippering Jelle Bultsma, directeur Olympia Uitzendbureau, opent het symposium en licht de problematiek nogmaals kort toe. Na een korte inleiding over historie en ambities van Chemelot door Klaas Bos, manager communicatie van Chemelot, introduceert dagvoorzitter Pauline van Aken de heer Huub Truijen, voorzitter van de stichting Maak het in de Techniek (MIT) en License to Operate (LtO). Doelstelling van MIT is de instroom op technische opleidingen te vergroten door al vanaf de basisschool interesse in techniek te ontwikkelen. LtO is een samenwerkingsverband van onderwijs, ondernemers en overheid dat zich zowel op vergroten van de instroom in technische beroepen als binding van in de techniek werkzame personen richt. Truijen maakt deel uit van het panel, dat verder bestaat uit Astrid Mimmel, hr-directeur Sitech Services, Henk Butink, bedrijfsadviseur UWV Zuid-Limburg servicepunt techniek en Willem Kiezebrink, directeur Centrum Bedrijfstraining, en dat zich gaat buigen over de vraag hoe het dreigende tekort aan procesoperators het hoofd te bieden. Voorafgaand hieraan richt Pieter Meekels, wethouder van economische zaken van de gemeente Sittard-Geleen, zich met een videoboodschap tot de aanwezigen. Naar zijn mening zal de oplossing van het probleem met name liggen in de bundeling van energie en krachten van de vele huidige kleinschalige initiatieven, waardoor een meer gestructureerde en gecoördineerde aanpak kan plaatsvinden. Dit is ook een van de belangrijkste uitkomsten van de paneldiscussie. Verdere acties en aanbevelingen: bewustwording van het probleem creëren bij middelgrote en kleine bedrijven, die zich vaak alleen op de korte termijn richten; meer aandacht voor binden en boeien van operators, ook gedurende het volledige opleidingstraject; de gehele opleidingsketen vanaf de basisschool structureel bewerken; onderlinge en externe communicatie optimaliseren, beter kanaliseren en meer afstemmen op de doelgroep. Praktische oplossingen Tom Aarts, franchiseondernemer bij Olympia en eigenaar van de vestigingen in Weert en Roermond, is als direct betrokkene een van de initiatiefnemers van het symposium. Olympia levert met Olympia Techniek Academy een belangrijke bijdrage aan de oplossing door zij-instromers te plaatsen bij opdrachtgevers en tegelijkertijd op te leiden via een BBL-traject. Op dit moment zijn zo’n 80 technici op deze manier aan het werk, onder andere bij Rockwool en Draka, die beide kampten met een gebrek aan instroom van Vapro-A operators. Mostafa Alkhamrichi van Rockwool en Bas Eggelaar van Draka vertellen over de resultaten van de samenwerking met Olympia. Inmiddels hebben zij niet alleen de mensen, maar opereren zij ook flexibeler en dus efficiënter. Laatste onderdeel van het programma is de interactieve sessie Brainprocessing 2.0, waarin de deelnemers in groepen worden uitgedaagd te zoeken naar creatieve ‘out of the box’ oplossingen voor het groeiende tekort aan procesoperators.

SYMPOSIUM VERSLAG Een boeiende sessie die de volgende praktische ideeën oplevert. Flexibeler werken in de procesindustrie door diensten op basis van beschikbaarheid in te vullen, waardoor een grote doelgroep (waaronder vrouwen en ouderen) bereikt kan worden. Voorwaarden hiervoor scheppen door bijvoorbeeld thuiswerkplekken te creëren, maaltijden op het werk te verschaffen en kinderopvang en vervoer aan te bieden. Maak procesoperators ambassadeurs voor het vak door ze eigenaar van hun proces c.q. bedrijf te maken en resultaatverantwoordelijkheid te geven. Nieuwe doelgroep vrouwen aanboren, gecombineerd met de mogelijkheid van deeltijdbanen en teams zelf laten plannen binnen een vast rooster. Nieuwe doelgroep, waaronder Duitsers, benaderen en die versneld opleiden. Instroomniveau verlagen, opleiding aantrekkelijker maken en beter op de (jonge) doelgroep afstemmen. Communicatie(middelen) beter op de doelgroep afstemmen. Krachten bundelen Wethouder Meekels sluit de bijeenkomst af met een citaat uit de Miljoenennota 2012: ‘economische groei is alleen mogelijk als er voldoende technische medewerkers beschikbaar zijn’. Het bedrijfsleven moet daarin de lead nemen, is zijn overtuiging, om te beginnen door de krachten in ‘the war for talent’ te bundelen. Jelle Bultsma, die de deelnemers vervolgens uitnodigt de discussie op informele manier voort te zetten met een hapje en een drankje, concludeert dat het symposium ‘No process without operators’ daarin een goede eerste aanzet is.

Geleen, 13 oktober 2011

Themadag “License to Operate”

“De vraag op de markt moét gevuld worden”

Slimme studenten kiezen voor technische studie De schooldecaan die donderdag 13 oktober bij de themadag ‘License tot Operate’ was moet het nu zeker weten: leerlingen adviseren een chemisch/technische studie te kiezen is een heel verstandig idee! Want, zo bleek uit de vele presentaties, de vraag naar procestechnisch medewerkers is nu al groter dan het aanbod en in de toekomst wordt die vraag alleen maar groter. Het is leuk, gevarieerd en verantwoordelijk werk, er is ontwikkelingsperspectief en het betaalt ook nog eens goed. Kortom: garantie op een prima baan na een voltooide opleiding. Welke student wil dat nou niet? 1 + 1 3! Zo’n vijftig decanen, havo-directeuren en docenten natuur- en scheikunde waren naar de door Chemelot georganiseerde middag gekomen om overtuigd te worden van het belang van een pakket/studiekeuze door havisten voor techniek in het algemeen en procestechniek in het bijzonder. Er werd hen daarom een zo compleet mogelijk beeld voorgeschoteld van verschillende aspecten van (proces)techniek in de praktijk. Zo vertelden drie Chemelotondernemers (DSM Resolve, Isobionics en Tigenix) via een korte film over hun bedrijf en waarom ze voor Chemelot hebben gekozen. Duidelijk werd meteen dat hun vestiging in de wereldwijd erkende ‘CHEMaterials Valley’ veel voordelen biedt: een versnelde bedrijfsgroei is mogelijk voor alle betrokken partijen waardoor 1 + 1 zelfs méér is dan 3. De aanwezige kennis op de Campus blijkt ideaal voor verdere ontwikkeling. The hottest place to be Ger Wagemans, kwartiermaker van het Consortium Chemelot Campus, deed er daarna nog eens een schepje bovenop. “We laten alleen maar bedrijven toe die met elkaar willen samenwerken. Daarbij hebben we het talent om te veranderen, maar om tegelijkertijd door de jaren heen belangrijke disciplines vast te houden. We hebben nog steeds de mechanische engineering waar we 100 jaar geleden mee begonnen, maar er is van alles bijgekomen: van chemische engineering, polymerentechnologie, material science, fijnchemie tot biotechnologie. Bedrijven komen hier naar toe omdat wij ideeën kunnen omzetten in een product. Inmiddels werken op de Campus in de 40 bedrijven 1100 medewerkers en het is de bedoeling naar 2000 medewerkers te groeien in 2018. Daarmee is het unieke Chemelot een van de grootste chemische bedrijventerreinen van Europa. En omdat we ambitieus zijn werken we samen in vier belangrijke relaties: HTCE in Eindhoven, de Greenport Venlo, RWTH Heerlen/Aken en de Maastricht Health Campus. Chemelot is voor een student dus the hottest place to be!” Goede kansen op de arbeidsmarkt Mocht men door Ger Wagemans al niet overtuigd zijn van het nut om studenten te adviseren voor techniek te kiezen, dan was men dat wel na het verhaal van Hans Kasper,

Chemelot B.V. is een dochteronderneming van Royal DSM N.V. Kamer van Koophandel Limburg, nummer 14031843. Chemelot® is een geregistreerd handelsmerk van Royal DSM N.V.

wetenschappelijk directeur Etil. Hij vertelde over de prima perspectieven op de arbeidsmarkt: “De komende vijf jaar ontstaan aanzienlijke tekorten in de techniek. Ten eerste qua instroom in de beroepsbegeleidende leerweg (leerwerkbanen) en verder op MBO-4 en HBO-niveau. 44% van de bedrijven heeft nu al vacatures; 71% verwacht vacatures de komende 2 jaar. In Zuid-Limburg voorziet 38% van de bedrijven een structureel personeelstekort aan procesoperators op langere termijn, in Noord- en Midden-Limburg is dat zelfs 60%. Dit tekort wordt met name verwacht voor medewerkers op niveau 3 (operator B), gevolgd door niveau 4 (operator C), maar ook op HBO-niveau.” Ook hier was dus weer de boodschap: een leerling die kiest voor een NT-pakket gaat een zonnige toekomst tegemoet als het om zijn carrière gaat. Competenties Plantmanager DSM Stanyl Jo Claessens maakte de aanwezigen duidelijk dat een process engineer wél een aantal competenties moeten hebben: hij of zij moet beschikken over expertise/vakmanschap, veilig kunnen werken, resultaatgericht zijn, problemen kunnen analyseren, nieuwe inzichten snel kunnen toepassen, kunnen samenwerken, zelfstandig kansen en nieuwe mogelijkheden kunnen benutten en de discipline hebben om beleid en procedures toe te passen. Oud MBO-er Ger Ristenpatt vertelde daarbij uit eigen ervaring hoe je binnen een bedrijf verder kunt opklimmen door diverse aanvullende opleidingen te doen en zo uiteindelijk bijvoorbeeld zoals hij plant safety officer kunt worden. Wien Kohl, projectleider Scholieren van het programma License to Operate (LtO), sloot het presentatiegedeelte af door te vertellen over de activiteiten die nog meer op de agenda staan om scholieren te overtuigen. Zo komt er in het najaar nog een activiteit voor havo 4-leerlingen uit Parkstad die het NT-pakket hebben gekozen. In januari is er een Week van de Procestechniek voor havo 3-leerlingen in Zuid-Limburg met affiniteit en belangstelling voor het NT-pakket. Een vervolg activiteiten voor havo 4 en havo 5-leerlingen met NT-pakket is in ontwikkeling en verder biedt het LtO een testmogelijkheid voor 50 havo-leerlingen. Geen koekjesfabriek Na een korte pauze werd de grote groep opgesplitst. Ze kregen in kleine subgroepjes een korte introductie over ACES en hen werd in diverse laboratoria door enthousiaste medewerkers van alles verteld over kristallisatie, stromingsleer, lakken en coatings. Ook kreeg elke groep een korte tour met een bus over het terrein. Klaas Bos vertelde wetenswaardigheden over de laboratoria, fabrieken en kantoren die de aanwezigen met belangstelling aanhoorden. Aangekomen bij naftakraker Olefins 4 kregen de onderwijsadviseurs een rondleiding door Frederik Hoornaert in de meetkamer, bekeken ze het indrukwekkende schaalmodel en bezochten ze buiten de grootste fabriek van SABIC. De deelnemers aan deze bijeenkomst waren duidelijk onder de indruk: “Dit is geen koekjesfabriek.” Een understatement, maar meteen een weergave van het ontzag dat men voor al het woest ogende buizenwerk had. De middag werd tijdens de afsluitende borrel al als zeer informatief beoordeeld, kortom: een middag die hopelijk een paar toekomstige process engineers oplevert!

Chemelot P.O. Box 18 6160 MD Geleen The Netherlands © Chemelot, 2011. 2/2

Themadag “License to Operate” Ger Wagemans Kwartiermaker Consortium Chemelot Campus

Geleen, 13 | 10 | 2011

Chemelot – Staatsmijn Maurits Vanuit de lucht

1

Chemelot Vanuit de lucht

Chemelot ambitie & realiteit

Een wereldwijd erkende “CHEMaterials valley” die versnelde bedrijfsgroei biedt voor alle betrokken partijen

1+1

3!

2

CHEMaterials Vijf kernthema’s (Performance) Materials: automotive en electronic polymer-based systems Bio-based materials: functional coatings, specialty packaging, biobased materials and products Biomedical Materials: medical coatings, polymer implants, drug delivery systems, tissue engineering, regenerative medicine Biotechnology/biosynthesis: white biotech, biosynthesis & process intensification Analytical support: R&D enabling technologies

Chemelot: Talent om te veranderen 100 jaar succesvolle transformaties Bioterials / Biologics

Evolutie

Life Science-producten Performance Materials Petrochemie Kunstmest

Kolen

1902

1930

1950

1970

1990

2000

2010 Technologische competenties Mechanische engineering Chemische engineering Polymerentechnologie Material science Fijnchemie Biotechnologie

3

Wat is Chemelot? Chemelot Industrial Park:

Chemelot Campus:

Het delen van infrastructuur, kosten en waardeketens

Het delen van kennis en wereldwijde netwerken

Elkaar wederzijds versterkend!

Chemelot Campus 40 bedrijven, 34 nieuwe bedrijven sinds 2005 (ca. 300 fte) Ca. 200 patenten per jaar Ca. 1.100 medewerkers, groei naar 2.000 in 2018 Ambitieus ontwikkelingsprogramma

4

Chemelot Industrial Park Een van de grootste chemische bedrijfsterreinen in Europa (> 800 ha) Meer dan 30 chemische installaties, die samen ca. 7,5 miljoen ton product maken, met aan/afvoer via pijpleidingen, water en weg 800 vrachtwagens rijden per dag van en naar de lokatie Samenhangende infrastructuur van diensten 70 bedrijven, 16 nieuwe bedrijven sinds 2005 (ca. 300 fte) 80 – 100 ha beschikbaar voor ontwikkeling

Open Chemelot Campus Economische groeimotor voor Zuid-Limburg Chemelot Campus

Chemelot Industrial Park

DSM Inn ovation Center Staff

Corporate Technology Management

Intellectual Property

Licensing

“ENABLERS”

Venturing

Business Incubator

EBA Biomedical Materials

EBA Personalized Nutrition

EBA Specialty Packaging

EBA White Biotechnology

“BUSINESS CREATION”

DSM Innovation Center

5

Wat maakt de campus uniek? Kennis en deskundigheid op campus Nabijheid kennis Industrial Park en Innovation Center DSM als “magneet” voor nieuwe bedrijven Kennis op gebied van ‘materials sciences’, bio-organische chemie, procestechnologie en analytische dienstverlening, gekoppeld aan wereldmarktleiders Nieuwe innovatieplatforms op raakvlakken, bv. biomedische materialen ‘Best practices’ voor open innovatie, leidend tot versnelde innovatie Delen van kennis en wereldwijde netwerken Gedeelde infrastructuur, milieuvergunningen en R&D-dienstverlening Relatie met risicokapitaal

Chemelot als ’facilitator’ & katalysator “Developer” Nieuwe innovatieve bewoners met toegevoegde waarde voor geheel High-end service boulevard ter ondersteuning van activiteiten NFIA/LIOF: samenwerking bij acquisitie

“Catalyst” Intermediair tussen Chemelot bewoners Intermediair tussen Chemelot en andere high-tech regio’s / parken Effectief gebruik van service boulevard Marketingcommunicatie

“Operator” State of the art en kosten effectieve huisvesting en infrastructuur Flexibele huisvesting (accommoderen snelgroeiende huurders)

6

Top Technologie Regio (TTR) versus 10 zeer succesvolle Europese technologieregio’s Nederland

Stockholm

15

2 1

D anm

ar k

Öresund

3

4

I s

le

of

M

an

Un

17

5 7

it e d

K in g

dom

16 Oxford&Cambridge

Randstad

18

Ne

8

d e r la

Ruhrgebiet

nd

P o ls

De u

B eg l q i u

9

t sch

la n d

TTR Stuttgart München

e- B eg l ë i

Ce s

Ch a n n e l

10

6

I s la n

ds

L

uxem

bo

ur g

( G

r a n d - Du

ché)

21

Fr

Ö s

ance

Le i c

12

S c h we

iz / S u is s e

/ Sv

iz z e r

Re p u b ikl a

ht en

st e

t er

r e ci h

in

a

24

13

ka

Oberrhein

22 23

11

ka

19

20

S lo v

e n ija

Hr v

at s

ka

Lyon

14

Bo s n

Belgique-België

S an

M

Barcelona

Deutschland

An d o

on

M

ar

a

i

He r c

e g o v in a

in o

aco

r r a

I

t a lia

Benchmarking study 2008 BAK Basel Economics

Conclusies vergelijkend onderzoek Kloof tussen innovatief vermogen en economische groei + TTR heeft een groot innovatief vermogen + 3 belangrijke sectoren benoemd op basis van innovatief vermogen en economisch groeipotentieel:

Chemicals & Advanced Materials Health Sciences High Tech Systems

- TTR heeft een lage groei van bruto toegevoegde waarde - De samenwerking tussen wetenschap en bedrijfsleven minder duidelijk

Chemicals & Advanced Materials Health Sciences High Tech Systems

Innovatief vermogen

Bijdrage groei bruto toegev. waarde

Hoog

Hoog

Medium

Medium

Hoog

Laag

Benchmarking study 2008 BAK Basel Economics

7

Limburg: CHEMaterials regio Vier belangrijke relaties: 1. Chemelot – Eindhoven (nadruk op high-tech systems); HTCE

TUe

Eindhoven

Agrofood Venlo

2. Chemelot – Venlo (nadruk op materialen – agro/speciale verpakkingen); Greenport Venlo 3. Chemelot – Heerlen/Aken (nadruk op materialen en nieuwe energie); RWTH

CHEMaterials Chemelot

Maastricht

Life Sciences

Heerlen/ Aachen

4. Chemelot – Maastricht (nadruk op verbinding materialen en life sciences); Maastricht Health Campus

Renewable Energy

Health Sciences CHEMaterials & Energy Agro & Food

Brainport 2020: Top Economy, Smart Society

Ambities: •

In 2020 staat Zuidoost Nederland als top technologie regio: • In Top 3 van in Europa (9) • in Top 10 van de Wereld (13).

•

Bijdrage aan de BV Nederland is in 2020 toegenomen met 40 miljard Euro; tot 136 miljard Euro per jaar.

•

De economie in Zuidoost NL groeit met 3% bijna twee keer zo hard als gemiddeld.

•

Focus op topclusters High Tech Systems, Chemie en Materials

•

Groeicampus HTCE (Eindhoven) en Chemelot (Sittard-Geleen)

•

Vooroplopend in home care, slimme voertuigmobiliteit, agro en voor duurzame energieopwekking.

•

Complete werkgelegenheid in 2020. Iedereen is hard nodig: zowel knappe vakmensen als hoogopgeleide kenniswerkers.

8

Center of Expertise (HBO/MBO) (1/2) HBO: Zuyd Hogeschool: voortdurende vernieuwing van professie en curriculum Gedeelde verantwoordelijkheid van de 3 O’s (ondernemers – onderwijs – overheid) Hier gaan wij leren, werken en onderzoeken Kennis, kunde, kassa

MBO: Leeuwenborgh en Arcus College: van schools leren naar praktijk leren Extra aantrekkingskracht van het MBO Kwaliteitsimpuls Innovatief vakmanschap

Center of Expertise HBO/MBO (2/2) Gemeente Sittard-Geleen: scenariodenken als instrument voor het oplossen van contradicties Contradictie bevolkingskrimp en economische groei Rol overheid bij het faciliteren van hardware. Netwerk Plaza / Accelerator

SABIC/DSM: innovatie is noodzakelijk voor behoud chemie Lange termijn commitment

Chemelot Campus: Ability to Change Unieke locatie: Chemelot Campus, nationaal en internationaal bekend Unieke samenwerking Bijdrage studenten

9

Werkgelegenheid Groei Chemelot is goed voor heel Limburg

€ 1 mln R&D loonkosten leiden tot 70-100 banen in R&D, Productie en Service 1 mln R&D loon

8 banen in R&D

24 banen in productie

Directe werkgelegenheid

24 banen bij toeleveranciers

32 banen in service

Indirecte werkgelegenheid

Rapport Brainport 2020 “Top Economy, Smart Society”, 2011

Consortium Chemelot Campus Samenwerking in Triple Helix Limburg: Provincie Limburg Universiteit Maastricht/Maastricht UMC+ DSM Nederland B.V.

Ambities t.a.v. Chemelot Campus: Dé Eurogionale vestigingsplaats voor bedrijven en onderwijs- en onderzoeksorganisaties in CHEMaterials; een krachtige cluster van internationale allure Locatie waar ondernemers en toponderzoekers graag willen werken en waar studenten met enthousiasme hun eerste praktische ervaring opdoen

Verdubbeling in omvang van 1.000 (nu) naar 2.000 kenniswerkers (in 2018) Focus op open innovatie in de gebieden: Performance Materials (biomedical, specialty packaging, functional coatings, automotive, electronics) Life Sciences (neutraceuticals, rode biotechnologie) Duurzame energie

Status: upward potential via Maastricht Health Campus

10

Ontwikkelingen van invloed op Chemelot (1/1) Pieken in de Delta / Versnellingsagenda / Regiegroep Chemie De chemie is een sector met een enorm innovatief vermogen (Regiegroep Chemie) De chemie in het algemeen en het CHEMaterials cluster in het bijzonder is bij uitstek de enabler voor (innovaties in) de andere clusters van kracht (NWO rapport Chemie) Centres for Open Chemical Innovation (COCI’s); o.a. Chemelot (Regiegroep Chemie) 2-tal campussen in Zuidoost-Nederland: HTCE en Chemelot Campus (Pieken in de Delta) Chemelot dé centrale plek voor CHEMaterials op Limburg niveau (Versnellingsagenda) Intensieve samenwerking met NFIA / LIOF Topsectorenbeleid MinEL&I, incl. Chemie, Life Sciences (en bv. Energie) Brainport 2020

11

Ontwikkelingen van invloed op Chemelot (2/2) Onderzoek MinEZ (2010): Chemelot is campus van nationaal strategisch belang Center of Expertise (HBO/MBO) Succesvolle samenwerking Triple Helix (publiek-privaat): Overheid Bedrijfsleven Onderwijs/wetenschap

Recent onderzoek BAK Basel: Technologische Top Regio Eindhoven-Leuven-Aken

Consortium Chemelot Campus Drie partijen Provincie Limburg DSM Nederland Universiteit Maastricht/Maastricht UMC+ Gezamenlijk belang: sterk CHEMaterials cluster door versnelde uitbouw van de Chemelot Campus Op basis van natuurlijke rollen en kerncompetenties Verbreden/verbeteren van kennis Verbreden van onderzoek Vergroten van bedrijvigheid in de regio Stimulering van de Limburgse economie

12

Drie consortiumpartijen Rollen Provincie Limburg: investeren in kennis en business Het aanjagen van bedrijvigheid ter versterking van de kenniseconomie (investeren en/of subsidiëren bij marktfalen)

DSM: ondernemersrol Business generen door ideeën en patenten te valoriseren naar business en de Business to Business B2B te bevorderen

Universiteit Maastricht/Maastricht UMC+: leidende kennisinstelling Vanuit onderwijs en onderzoek wordt kennis gemobiliseerd, valorisatie versterkt en verbinding gelegd met business

Consortium Chemelot Campus: ‘makelaar’ Verbindende factor op de Campus en in de regio

Met behulp van overige partijen

13

Ontwikkelingen binnen de arbeidsmarkt van techniek en procestechniek in Limburg

13 oktober 2011 J. W. M. Gardeniers, MSC Prof. Dr. J. D. P. Kasper

Agenda: • Doel: overzicht geven van de arbeidsmarkt voor (proces)technici in Limburg op VMBO-, MBO- en HBO-niveau voor de komende jaren

•Via uitkomsten van een aantal onderzoeken • RAIL 2011 • BBL- en BOL-deelnemers aan MBO Techniek bij Arcus en Leeuwenborgh • Werkgevers in procesindustrie in Zuid- resp. Noord- en Midden-Limburg

• Algemene beeld/conclusie

basis voor beslissingen

RAIL 2011


RAIL 2011 Perspectief op baan voor schoolverlaters naar MBO techniek opleiding, limburg, eind 2014 Opleidingsrichtingen

Tekort/overschot

Kwalificatie

MBO TECHNIEK

-2.700

Goed

Laboratorium

0

Redelijk

Bouw

-600

Goed

Grond-, weg- en waterbouw

-100

Goed

Installatietechniek

-100

Goed

Werktuigbouw en mechanische techniek

-600

Goed

Fijnmechanische techniek

-100

Goed

Motorvoertuigentechniek en tweewielers

-100

Goed

Vliegtuigtechniek

0

Redelijk

Operationele techniek

0

Matig

Elektrotechniek

-500

Goed

Grafische techniek

0

Goed

Procestechniek*

100

Redelijk

Brood en Banket

0

Goed

Levensmiddelentechniek/vleesverwerking

-100

Goed

Vervoer

-200

Goed


RAIL 2011 • Er is sprake van (enige) spanning op de vraagzijde van de arbeidsmarkt (krapte) Limburg

UWV krapte-indicator (april 2011)

Perspectief op baan (eind 2014)

Personeelskrapte (eind 2014)

Lagere procestechnische beroepen

Krap

Middelbare procestechnische beroepen

Gemiddeld

VMBO Techniek (-1.700)

Goed

MBO Techniek (-2.700)

Goed

MBO Procestechniek 2

Redelijk

MBO Procestechniek 3 en 4

Goed

HBO Techniek (-200)

Goed

Lagere technische beroepen

Enige

Middelbare technische beroepen

Groot

Hogere technische beroepen

Groot

Rail: MBO-perspectief betreft het gemiddelde perspectief van niveaus 2 t/m 4


Procesoperators in Zuid-Limburg AANBOD PROCESOPERATORS via Arcus en Leeuwenborgh • In 2005 – 2011 ongeveer 4x zoveel BBL-deelnemers als BOL in procestechniek basis, A, B of C • In die 7 jaar slechts 110 gediplomeerde BOL-deelnemers van alle gestarte deelnemers • Er is sprake van veel uitval, vooral bij BBL; ook doet men vaak lang over de opleiding UWV-GEGEVENS OVER WERKLOZEN • In april 2011 waren er op niveaus A, B en C respectievelijk 93, 61 en 28 werklozen • Veelal ouder dan 45 jaar en langer dan 12 maanden werkloos

WERKGELEGENHEID • Meeste procestechniekbanen op MBO 4, 2, 3, 1, HBO, VMBO in Limburg


Procesoperators in Zuid-Limburg

VRAAG PROCESOPERATORS in Zuid-Limburg • 44% van de bedrijven heeft nu vacatures; 71% verwacht vacatures de komende 2 jaar • Vervulling vacatures gaat veelal redelijk; bij 20% van de bedrijven moeilijk • 38% van de bedrijven verwacht structureel personeelstekort op langere termijn, met name op MBO-niveau 3 en 4 (procesoperator B en C) • Veel bedrijven willen personeel opleiden


Procesoperators in Noord- en Midden-Limburg

VRAAG PROCESOPERATORS in Noord- en Midden-Limburg • 48% van de bedrijven heeft nu vacatures; 66% verwacht vacatures de komende 2 jaar • Vervulling vacatures gaat veelal redelijk; bij 30% van de bedrijven moeilijk • 60% van de bedrijven verwacht structureel personeelstekort op langere termijn, met name op MBO-niveau 3 en 4 (procesoperator B en C) • Veel bedrijven willen personeel opleiden


Samenvatting en conclusie Krapte op de arbeidsmarkt (april 2011) •

Lagere technische beroepen: enige

•

Lagere procestechnische beroepen: krap

•

Middelbare technische beroepen: groot

•

Middelbare procestechnische beroepen: gemiddeld

•

Hogere technische beroepen: groot

Perspectief op Baan (eind 2014) •

Techniek op VMBO-, MBO- en HBO-niveau: goed

•

MBO Procestechniek: redelijk voor niveau 2; goed voor 3 en 4


Samenvatting en conclusie • Dalende

werkloosheid (totaal en <6 maanden) op alle niveaus.

• In Zuid-Limburg voorziet 38% van de bedrijven een structureel personeelstekort aan procesoperators op langere termijn • In Noord- en Midden-Limburg voorziet 60% van de bedrijven een structureel personeelstekort aan procesoperators op langere termijn • Dit tekort wordt met name verwacht voor medewerkers op niveau 3 (operator B), gevolgd door niveau 4 (operator C), maar ook op HBO-niveau • De vervulling van vacatures verloopt redelijk volgens de meerderheid van de bedrijven in de procestechniek. Voor 20-30% verloopt deze vervulling moeilijk • Beperkt aanbod van gediplomeerde scholieren (BOL); slechts 110 sinds 2004 (146 inclusief deelnemers gestart voor cohort 2004).


Samenvatting en conclusie

Er zijn goede kansen op een baan als men voor een opleiding techniek of procestechniek kiest, op welk niveau dan ook (vooral MBO 3 en 4, en HBO). Probeer het hoogste niveau te bereiken.


®

Manufacturing Stanyl

Applicaties Automotive industry Metal replacement Airplanes

LTO meeting 13 Oktober 2011 Opleiding & loopbaan

J.Claessen 1981 tot heden

Opleidingen Mavo-Havo HTS Chemische technologie Post HBO Bedrijfskunde Post Doct. MOSHE Div Interne cursussen

LTO meeting 13 Oktober 2011 Loopbaan 1980 Process Engineer Sandoz Basel Zwitserland 1981 Start Process engineer DSM Special intermediates 1986 Assistant Production Manager DSI 1989 Production Manager DSI 1995 Production Manager DSM Elastomers Europe 2002 Senior Advisor DSM Corporate Safety Health Environment 2007 – heden Plant manger DSM Stanyl

LTO meeting 13 Oktober 2011

TH 20-30% Slaagkans

HAVO

HTS 80% Slaagkans

VMBO T

MTS

A R B E I D S M A R K T

In arbeidsmarkt kom je deze mannen vrouwen tegen bij uitzendbureau's in beroepen als heftruckchauffeur

LTO meeting 13 Oktober 2011 Loopbaan mogelijkheden MTS Student bij DSM & Salaris indicaties Continue Dienst of 5 ploegendienst Proces operator MTS Gediplomeerd C 35 (3 jaar)

Salaris indicaties

C35 € 2390 C36 € 2712 C37 € 3100 C38 € 3551 C39 € 4102 C40 € 4735 C41 € 5472 Bij Continue dienst 31% toeslag excl feestdag vergoeding Alle schalen vacantiegeld & 14 e maand

Dagdienst

Meetkamer Operator C36 ( 5 jaar)

Hoofdoperator C 37

Chef van Dienst C38- C39

Assessment Potentieel & studiecontract

Studie HvK

Plant safety officer C40-C41

Studie HTS Chemische techn Vapro D

Plant performance engineer C40- C41

Studie HTS Werktuigbouw

Plant Equipment Engineer C 40

Studie HTS etc.

LTO meeting 13 Oktober 2011 Competenties Expertise / Vakmanschap Beheerst het volle functionele vakgebied en houdt de ontwikkeling ervan bij ; past de expertise naar eigen inzichten toe bij het realiseren van de verlangde functionele bijdragen Veilig werken Kent de regelgeving op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieu en past deze toe in de context van de doelstellingen van de onderneming op dat gebied; neemt de nodige maatregelen ook in situaties waarbij de veiligheid van anderen in de werkomgeving in het geding is. Resultaatgerichtheid Neemt beslissingen en stelt prioriteiten met het oog op het voldoen aan resultaatafspraken, grijpt tijdig in wanneer het bereiken van het resultaat in gevaar komt. Probleemanalyse Verzamelt informatie, beoordeelt de relevantie van informatie en komt zelfstandig tot een analyse van de probleemsituatie.

LTO meeting 13 Oktober 2011 Vervolg Competenties Leervermogen Past nieuwe inzichten snel en efficiënt toe, en maakt gebruik van feedback van anderen voor verbetering. Samenwerken Initieert zelf samenwerking met anderen, vraagt hen om input, deelt op eigen initiatief kennis, informatie en ideeën en informeert actief waar hij / zij van nut kan zijn. Initiatief Benut zelfstandig kansen en nieuwe mogelijkheden die zich voordoen, zoekt actief naar verbetermogelijkheden en neemt daarop actie. Discipline Is op de hoogte van het beleid en de procedures van de organisatie, houdt hier ook onder werkdruk of strijdigheid met eigen belangen rekening mee en neemt daarvoor verantwoordelijkheid.

Safety- trends

Injuries

Hardware improvements Personal protection equipment Process safety Organisational improvements, systems Behavior individual employees Team behavior

Time 60-70’s

70-80’s

80-90’s

90-00’s

00-10’s


Competenties Flixborough 1974

Competenties Melamine 2004

LTO meeting 13 Oktober 2011 Opleiding & loopbaan G. Ristenpatt 1980 Opleidingen Havo-VWO VAPRO-B, VAPRO-C Div Interne cursussen Hogere Veiligheidskunde Loopbaan 1988 Operator HDPEF-2 1990 (Meetkamer) Operator WKC-Noord 1997 (Meetkamer) Operator Stanyl/SMA 2008-Heden Plant SHE Officer Stanyl/Sitech

tot heden

Voorbeeld Ger Ristenpatt HAVO

VWO

Vapro B

Continue Dienst of 5 ploegendienst Proces operator MTS Gediplomeerd C 35 (3 jaar)

Dagdienst

Vapro C

Meetkamer Operator C36 ( 5 jaar)

Hoofdoperator C 37

Chef van Dienst C38- C39

Assessment Potentieel & studiecontract

Studie HvK

Plant safety officer C40-C41

Studie HTS Chemische techn Vapro D

Plant performance engineer C40- C41

Studie HTS Werktuigbouw

Plant Equipment Engineer C 40

Studie HTS etc.


Vragen?

Chemelot - The chemical innovation community - Virtuele Service Bo...

http://www.chemelot.nl/default.aspx?id=352&template=bedrijf.htm&b...

U bevindt zich hier: Home > Services > Virtuele Service Boulevard

AIESEC Maastricht Hoe haal je als Limburgs bedrijf internationaal talent binnen? AIESEC! AIESEC is de grootste studentenorganisatie ter wereld. Actief in meer dan 100 landen en met meer dan 40.000 leden bemiddelt AIESEC de uitwisseling van academische talenten op mondiaal niveau. Per jaar zijn er maar liefst 7000 studenten, afkomstig van gerenommeerde universiteiten, die met AIESEC op stage gaan in het buitenland om zich professioneel te ontwikkelen en daarbij ook een andere cultuur leren kennen. Door middel van een internationaal geïntegreerd netwerk zijn wij in staat om in 2 tot 3 maanden, studenten met een specifieke achtergrond te matchen met de stage-wensen van bedrijven. Vanuit onze non-profit achtergrond, met als missie om cultureel begrip te creëren, maken wij het mogelijk om voor minimale kosten het gehele proces voor het Limburgse bedrijf uit handen te nemen. In samenspraak met onze partners verzorgt AIESEC naast we rving en selectie ook alle “secundaire zaken” zoals visa, werkvergunning, bankzaken en huisvesting. Daarnaast legt AIESEC ook de nadruk op de culturele en sociale ervaring. Zodoende bieden wij studenten een hartelijk welkom aan bij aankomst en staan er meerdere lokale en nationale integratie evenementen op de planning. Jaarlijks ontvangt AIESEC meer dan 25 buitenlandse studenten die aan de slag gaan in onze provincie. Onder andere APG, Medtronic, Boels en Sabic openen hun deuren voor internationaal academisch talent. Met name de jonge, frisse blik wordt ontzettend gewaardeerd bij onze partners, die met AIESEC een antwoord hebben gevonden op het vraagstuk maatschappelijk verantwoord ondernemen en het stimuleren van een innovatieve kenniseconomie.

AIESEC Maastricht Bonnefantenstraat 2 6211 KL Maastricht The Netherlands T. +31 (0)43 388 59 33 E. [email protected] I. www.aiesec.nl/maastricht

1 of 1

24-6-2014 9:46


Chemelot Colloquium

“Zonne-energie: kans en noodzaak!” Door Jacques Kimman, Lector Nieuwe Energie, Zuyd Hogeschool, 20 oktober 2011

Zonne-energie: kans en noodzaak!

Zonne-energie: kans en noodzaak! Conferentiekamer 12 zit tjokvol. De presentatie van dr. Jacques T.N. Kimman staat hoog op de agenda van medewerkers op het Chemelot terrein. Jacques Kimman is naast Lector Nieuwe Energie aan Hogeschool Zuyd, ook IEA subtask leader Energy Efficient Cities en internationaal expert op het gebied van zonne-energie en energietransitie. Hij is ervan overtuigd dat zonne-energie een kans is voor de kenniseconomie en de oplossing voor de energiecrisis. Voor hem is het zo klaar als een klontje... zonne-energie is harde noodzaak! Wat is zonne-energie eigenlijk? Aan de hand van een beeldend verhaal maakt Kimman duidelijk dat we de grootste bron van energie niet of nauwelijks gebruiken. De energie die de zon uitstraalt ontstaat door kernfusie. De hoeveel energie die de aarde bereikt is circa 9000 maal groter dan de energiebehoefte van de 6,5 miljard aardbewoners samen. Een mengsel van elektromagnetische straling van verschillende golflengten bereikt onze aarde en die energievoorziening is megagroot en voortdurend beschikbaar. Het is de duurzaamste energiebron die je je maar kunt bedenken. En volgens Kimman gebruiken we die bron nog steeds niet optimaal. Als voorbeeld zegt hij dat de zon in de Sahara, op een oppervlakte van 500 km x 500 km, goed genoeg is voor de energievoorziening op de hele aardbol. Met de huidige generatie zonnecellen kunnen we al zwaar inzetten op het gebruik van deze nieuwe energie en met de nieuwe generatie (dunne film) zonnecellen zijn er nog meer toepassingsmogelijkheden. Kimman zegt dat reguliere energiebronnen, zoals olie een aardgas, in snel tempo op raken. En als we niks doen dan belanden wij in 2015 in een ernstige energiecrisis. Door zonne-energie in te zetten kunnen we vele huizen in de toekomst op een duurzame manier van stroom blijven voorzien. Implementatie van zonne-energie Den Haag erkent de voordelen van zonne-energie, maar is nog huivering om dit potentieel in te zetten omdat ze de initiële investeringen voor de overheid te hoog vinden. Maar als we naar onze zuiderburen kijken dan leren we dat de stimuleringsmaatregel de overheid in Duitsland niets kost. Iedere burger in Duitsland betaalt namelijk 1 euro extra op zijn energierekening voor duurzame energie. Ook zullen we rigoureus anders moeten gaan denken om de technieken voor zonne-energie in te zetten. Nu denkt iedereen nog dat zonneenergie duur is vanwege de aanschaf van dure zonne-energiepanelen. Maar bekijk je het op de lange termijn dan is het net andersom. Nu al zou je zonne-energie voor warmwater en zonlicht in huis moeten hebben. Met een zonnecollector bespaar je zo'n 12 euro per maand op je energiekosten. Over elektriciteit uit zonlicht - zonnestroom - zegt men dat de


rendementen nog te laag zijn. En de prijs voor zonnestroom tot voor kort drie tot vijf maal en nu ongeveer twee maal zo hoog is dat de huidige elektriciteitsprijs. Het is echter een kwestie van investeren. Het woord terugverdientijd zegt het al: 'ze verdienen zichzelf terug' en na ongeveer 10 jaar (zonder subsidie) is het pure winst! China gaat voorop Met de energiebehoefte in landen als China en India stijgen de energieprijzen en zullen zelfs, volgens sommige scenario's, iedere drie jaar verdubbelen. Met zonnepanelen op het dak van je huis wapen je je dus voor de toekomst. Zonne-energie is zes maal zo efficiënt dan windenergie en 35 maal zo efficiënt dan bio-energie in oppervlaktegebruik. Vreemd dus dat wij de noodzaak van zonne-energie niet inzien. In China schieten bedrijven in zonnecellen en zonnecelpanelen als paddenstoelen uit de grond. De Chinese overheid is zich wel bewust van de effectiviteit van zonne-energie en investeert hier fors in. Als we niet oppassen verliest Europa dit belangrijk marktpotentieel aan China. Laten we het geld in onze eigen economie stoppen en organisaties laten samenwerken om dit probleem aan te pakken. Door te innoveren en samen te werken komen we maatschappelijke en commerciële belangen tegemoet. Door specifieke en/of lokale integratie ontstaan producten die wel kunnen concurreren met de Aziatische markt, omdat China nauwelijks de specificaties van onze huizen en andere producten kent. Denk bij zonne-energie bijvoorbeeld niet alleen aan panelen voor op het dak, maar ook aan nicheproducten zoals een afstandbediening op een zonnecel. Wijk van Morgen Met een groep studenten van de Hogeschool Zuyd is Kimman in 2007 gestart met een innovatief programma 'De Wijk van Morgen', een aanjager voor duurzame ontwikkeling in de regio. Sinds 2008 is op het grensoverschrijdende bedrijventerrein Avantis een wijk in aanbouw als leer en onderzoeksomgeving voor studenten op het gebied van nieuwe technieken in de bouw, waarbij duurzaamheid centraal staat. Naast de Hogeschool doen ook MBO- en VMBO-scholen mee. Alle gebouwen zijn zo ontworpen dat ze de zon optimaal opvangen via dak-geïntegreerde zonnecelpanelen. Stad van de zon Jacques Kimman laat in zijn presentatie zien dat er al in enkele wijken in Nederland dakzonnecellen zijn aangebracht. De stad van de Zon, een wijk in Heerhugowaard, heeft een straat met dak geïntegreerde aan het net gekoppelde PV systemen, die het licht van de zon opvangen en omzetten van gelijkstroom naar wisselstroom. Omdat je hierdoor je eigen stroom kunt gebruiken, wordt de wisselstroom via een groenstroommeter naar de elektriciteitskast gestuurd. Hij is ervan overtuigd dat dit op veel meer plaatsen te realiseren is, als de overheid in gaat zien dat zonnecelsystemen concurrerend gefabriceerd kunnen worden. Multifunctionele integratie Je kunt dure marmeren gevelpanelen vervangen door glasgevelpanelen waarin zonnepanelen zijn geïntegreerd. Zo levert de gevel gratis elektriciteit op. Multifunctionele integratie is de grote truc. Glasleveranciers moeten in contact worden gebracht met zonnecelproducenten en de chemische industrie. Op die manier kunnen producten gemaakt worden die zowel in de nieuwsbouw als bij renovatie van bestaande woningen toegepast kunnen worden. Hiermee kan de transitie naar een duurzame energievoorziening een gigantische stap verder geholpen worden en bouwt Nederland een sterke concurrentiepositie op in de internationale markt.

2/3

Chemelot P.O. Box 18 6160 MD Geleen The Netherlands © Chemelot, 2011.

3/3


Chemelot Colloquium

“Biomedische Materialen in ontwikkeling” Door Raymond Bevers, Projectmanager, N.V. Industriebank LIOF, 27 oktober 2011

Biomedische materialen

Samen werken aan innovatie Het Chemelot Colloquium 2011 is aan haar vierde lezing toe en vandaag neemt Raymond Bevers van de afdeling Ontwikkeling en Innovatie van het LIOF het woord over de ontwikkeling van biomedische materialen en wat deze materialen betekenen voor de medische industrie. Op het snijvlak van chemie/materialen en Life Sciences nemen biomedische materialen een bijzondere plek in en is een groot marktpotentieel voor Limburg en Europa. Door andere belangrijke partners, zoals onder andere RWTH Aachen, TU Eindhoven, Universiteit Maastricht en Hogeschool Zuyd erbij te betrekken, stimuleert LIOF de ontwikkeling van biomedische materialen in Limburg. Raymond vertelt eerst in het kort wat de rol van LIOF is als partner in innovatie en vernieuwing van product, markt en proces. Dat zij vanaf de eerste ideevorming en het opstellen van het plan tot en met de uitvoering een betrokken partner wil zijn en ook partners of subsidies zoekt voor de ondersteuning van innovatieve projecten. Wat zijn biomedische materialen eigenlijk? De ontwikkeling van biomedische materialen is in deze tijd van maatschappelijke trends zoals vergrijzing, veranderende leefstijlen en een toenemende vraag naar hogere kwaliteit van leven noodzakelijk. Nieuwe en betere medische behandelingen zijn door baanbrekende biomedische materialen mogelijk. Innovatieve materialen kunnen toegepast worden bij veel voorkomende ziektebeelden zoals hart- en vaatziekten, aandoeningen van bot en kraakbeen, oncologie en nierziekten. Zo kunnen biomedische materialen een rol spelen bij het gericht afgeven en toedienen van medicijnen in het lichaam en in de ontwikkeling van antimicrobiële dunne lagen. De belangrijke rol die biomedische materialen spelen, wordt bevestigd door de veelheid aan medische en wetenschappelijke publicaties en ontwikkelingen. Welke rol speelt LIOF in de ontwikkeling van BMM? LIOF ziet in de ontwikkeling van biomedische materialen (BMM) een grote marktkans voor Limburgse bedrijven, zowel in Europa als in de rest van de wereld. Zij stimuleert dit vakgebied en betrekt een groot aantal MKB bedrijven bij het ontwikkelen van dit marktsegment. Een markt die open ligt voor kennisinstellingen in en buiten Limburg. LIOF wil de slagkracht vergroten tussen de partijen die op dit gebied in Limburg actief zijn. Dit doet zij door zich onder andere in te zetten voor de ontwikkeling van faciliteiten die het delen van technologieën, kennis en kunde mogelijk maken. Dit moet uiteindelijk resulteren in samenwerkingsprojecten waarbij kennis en ervaring gevaloriseerd worden tot concrete nieuwe projecten.


Aanjaagprojecten Naast het ontwikkelen van faciliteiten zijn er verschillende projecten in Zuid-Nederland opgezet die de ontwikkeling en toepasbaarheid van biomedische materialen moet stimuleren. Raymond noemt enkelen: Biomimedics, Biomat-IN, Cell Therapy Unit, House of Regenerative Medicine. Met deze projecten willen zij onder andere inventariseren wat de internationale marktontwikkelingen zijn, welke technologie nodig is en hoe BMM toepasbaar is. Daarna worden de mogelijkheden tot samenwerking in kaart gebracht. Matcht de markt met de bedrijven en welke kansen heeft biomedisch materiaal? Het belangrijkste doel is echter Limburg op de kaart zetten als erkende “hot-spot” op dit uitdagende gebied. Biomedische materialen op Chemelot De ontwikkeling van biomedische materialen is een belangrijk speerpunt op Chemelot. INterface BIOmaterials op de campus in Geleen richt zich in belangrijke mate op twee toepassingen van dit materiaal. Allereerst maken zij coatings voor medische gereedschappen en daarnaast kunnen zij met biomedisch materiaal botcement zichtbaar maken. In Syntens hebben zij een partner gevonden om het product op de markt te brengen. Dankzij het netwerk waarin Syntens, AgentschapNL en LIOF opereert, hebben Midden- en Kleinbedrijven interesse getoond in de technologie en het product. In totaal zijn ongeveer 180 bedrijven in Nederland actief in BMM, waarvan 50% in Zuid-Nederland. Op de chemiecampus is een belangrijke concentratie van bedrijven die onderzoek doen naar de toepassing van biomedische materialen. Cell Therapy Unit Bij de ontwikkeling van biomedische materialen stelt LIOF een Cell Therapy Unit voor waarbij de bedrijven worden geclusterd in één modulaire faciliteit. Door centrale investering in gebouw, cleanrooms en dure apparatuur worden de basisvoorzieningen getroffen voor een centrale exploitatie op Chemelot en investeert de gebruiker alleen in specifieke apparatuur. Door het modulaire concept is uitbreiding in de toekomst mogelijk en kunnen diensten snel doorontwikkelen. Door het samenbrengen van de bedrijven en het direct uitwisselen van kennis volgens een open-innovatiemodel kan de ontwikkeling van cel therapie versneld worden. Biomedische materialen in ontwikkeling "Wij zijn ervan overtuigd dat voor biomedische materialen een grote markt is, met China en India als belangrijk marktpotentieel. Omdat het beleid van de Nederlandse overheid zich (met betrekking tot BMM) langzaam ontwikkelt, is financiering uit andere bronnen nodig. Door de rechtstreekse financiering van LIOF en private partners zou een vervolg van het BMM programma realiseerbaar moeten zijn", zegt Raymond tot slot.


2/2

Chemelot - The chemical innovation community - Events op Chemelo...

http://www.chemelot.nl/default.aspx?id=76&nid=673&template=overi...

U bevindt zich hier: Home > Community > Events op Chemelot Campus

RETS-seminar: 'Renewable Energy Transfer Systems' 14.11.2011 Op 14 en 15 november 2011 organiseert Sittard-Geleen, in samenwerking met Chemelot en de provincie Limburg een seminar over hernieuwbare energie. Chemelot (dag 1) en het provinciehuis (dag 2) vormen het decor voor een reeks lezingen en presentaties over dit onderwerp. Die zullen u als inhoudsdeskundige, beleidsmaker, ondernemer, bestuurder of student ongetwijfeld boeien. Klik voor het verslag. Programma U bent van harte uitgenodigd dit seminar bij te wonen. Hierdoor krijgt u de kans om onder andere de visie en ervaring over hernieuwbare energie te vernemen van topbestuurders en grote ondernemers. Zo zal Europarlementariër Lambert van Nistelrooy spreken over Europa 20/20/20 en Hans Alders, voorzitter van Vereniging Energie Nederland een presentatie verzorgen over energietransitie. Het seminar duurt beide dagen van 9.00 tot 16.00 uur. Op dag één, op de locatie Chemelot, leggen we het accent op Europees en nationaal beleid op het gebied van hernieuwbare energie. We staan bijvoorbeeld stil bij de vraag hoe Duitsland met behulp van hernieuwbare energie de overgang van kernenergie gaat maken. Verder gaat DSM in op zijn rol in de waardeketen van de opwekking van zonne-energie. Dag twee, in het provinciehuis, richt zich op regionale kansen om een ‘smart grid’ te bouwen. Er zijn onder andere bijdragen over de Duurzame Energie Centrale Limburg (gedeputeerde Patrick van der Broek), het Groene Net (wethouder Ruud Guyt van gemeente Sittard-Geleen) en energie uit afvalwater (Ad de Man, Waterschapsbedrijf Limburg). Iedere conferentiedag wordt afgesloten met een gezellige netwerkborrel. Voor het complete programma en sprekersoverzicht verwijzen wij u naar de congreswebsite www.energie2011.nl. Aanmelden U kunt zich tot 7 november inschrijven door het online registratieformulier op de website volledig in te vullen. Daarbij heeft u de mogelijkheid om u per dagdeel, per dag of voor de beide dagen aan te melden. Na het versturen krijgt u een bevestiging van uw inschrijving op het door u ingevulde e-mailadres. Deelname aan de bijeenkomst is gratis. Het aantal plaatsen is beperkt. Wacht dus niet te lang. Doel De gemeente Sittard-Geleen is één van twaalf organisaties uit negen EU landen die deelnemen aan het driejarige EU RETS project. RETS staat voor ‘Renewable Energy Transfer Systems’. Deze seminar heeft tot doel het verspreiden van kennis over het project en het thema ‘hernieuwbare energie’ onder brede aandacht brengen. Daarnaast richt de organisatie zich op het verkennen en beschrijven van de best practices en het tot stand brengen van een regionale discussie. En niet te vergeten, het is een unieke kans om de regio Zuid-Limburg te profileren als ‘groene economie’-regio. Algemene informatie De voertaal tijdens de eerste conferentiedag is uitsluitend Engels. De tweede conferentiedag wordt zowel Engels als Nederlands gesproken. Tolken zorgen de tweede dag voor een simultane vertaling. Klik voor meer informatie en registratie. Informatie over RETS: www.rets-project.eu www.rets-community.eu

terug naar het overzicht

1 of 1

24-6-2014 9:47

21-11-2011

Innovatie en Kennisoverdracht

Dr. Claudia van Oppen Chemelot Colloquium 17-11-2011

Wat is innovatie? Verniewing van: – Goederen – Diensten – Processen of – Organisatievormen (bron SER)

1

21-11-2011

Wat kan innovatie opleveren? • • • •

Omzet stijging Groter concurrentievermogen Hogere winsten Bijdrage aan het oplossen van maatschappelijke problemen (bron SER)

Innovatie Technologische

Niet-Technologische

R&D

Sociale Innovatie

Complementair

2

21-11-2011

Wat is sociale innovatie? • Slimmer werken – Vernieuwen van organisatie – Creëren van innovatiegerichte cultuur – Samenwerken met andere organisaties – Service relaties met klanten

• Ontplooiïng talent – Maximaal benutten competenties personeel – Vernieuwen HRM beleid

Het belang van sociale innovaties? • Sociale innovaties verhogen het rendement van technologische innovaties • Concurrentiekracht van bedrijven wordt bepaald door: – Kwaliteit van dienstverlening – Competenties van werkenden

3

21-11-2011

Wat zijn voorwaarden voor innovatie? organisatie en processen creativiteit

financiële middelen

kennis

technologie

concretiseren van ideeën strategie

vaardigheden

samenwerken

organisatie cultuur

Innovatie vereist kennisdeling Onderwijs

Organisaties

Onderzoek

4

21-11-2011

Kennisdeling Organisaties - Kennisinstellingen • Uw ervaringen? – Positief? – Negatief?

• Welke vorm? • Wensen?

Oplossingen voor alle kennis- en innovatievragen van het MKB in de regio. www.unitedbrainslimburg.nl

5

Geleen, 17 november 2011

Chemelot Colloquium

“United Brains Limburg: innovatie en kennisoverdracht” Door Claudia van Oppen, Manager MKB Portal, Universiteit Maastricht, 17 november 2011

United Brains Limburg

Slim omgaan met kennis- en innovatievragen Claudia van Oppen , manager MKB Portal, Universiteit Maastricht vertelt ons waar United Brains Limburg voor staat, maar laat ook de zaal meedenken over de kennis- en innovatievraagstukken en hoe zij denken die te kunnen oplossen. De meeste mensen in de zaal zijn ondernemers op Chemelot en ze zijn een en al oor als het gaat om innoveren, voorop blijven lopen. Hun interesse om kennis te delen is hoog en dat komt omdat het van cruciaal belang is om te investeren in innovatie om een goede concurrentiepositie te verkrijgen of te behouden. Claudia vertelt wat United Brains Limburg voor hen kan betekenen. Claudia steekt meteen van wal en vraagt aan de zaal wat innovatie nu eigenlijk betekent? Is het vernieuwen, veranderen, met iets aparts komen of het samenvoegen van ideeën? Of is het meer dan dat? Er komen verschillende reacties, waaronder dat innovatie vooral ook door de buitenwereld gezien moet worden als vernieuwing. Innovatie op het gebied van goederen, diensten, processen of organisatievormen moeten we als een actieve vooruitgang zien. En innovatie kan heel wat opleveren: omzetstijging, groter concurrentievermogen, hogere winsten en een bijdrage aan het oplossen van maatschappelijke problemen. Maar wordt innovatie verkeerd ingezet dan gaat het mis. TATA De productie van de goedkoopste auto ter wereld heeft het bijvoorbeeld niet gehaald. En waarom niet? Omdat de markt in India er niet op zat te wachten. Een technologisch innovatief idee kan dus resoluut het vierkant archief in als het niet onderzocht wordt en kennis niet gedeeld is met anderen. Er moet natuurlijk wel een markt voor zijn. Het is een voorbeeld hoe het niet moet. En hieruit blijkt ook hoe belangrijk communicatie en marketing zijn bij innovaties. Een andere belangrijke component om technologische innovaties succesvol te maken is sociale innovatie. Sociale innovatie is hot Met sociale innovatie gaan we slimmer te werk, vernieuwen de organisatie en creëren een innovatiegerichte cultuur. Belangrijk is dat de organisatie samenwerkt met andere organisaties en servicegericht is naar haar klanten. Daarbij staat het ontplooien van talent en het maximaal benutten van de competenties van het personeel centraal. Een totaal nieuw HRM beleid houdt de organisatie scherp. Met sociale innovatie verhogen we het rendement


van de technologische innovatie. De concurrentiekracht van bedrijven wordt immers bepaald door de kwaliteit van dienstverlening en competente medewerkers. Er is enige scepsis over sociale innovatie. Hoever ga je hierin? Geef je, net als Google, je medewerkers een dagje vrij om zich te ontplooien of een hobby uit te oefenen of zet je ook een glijbaan in het pand voor de broodnodige inspiratie? Zijn de medewerkers dan creatiever? Anderen vragen zich af of sociale innovatie een trend is of een idee vanuit de organisatie. In ieder geval is hun drijfveer: succes. Dat ligt altijd aan de basis, hoewel succes pas aan het eind meetbaar is. Kennis halen en brengen is delen Tijdens de bijeenkomst worden vier groepjes gevormd om te brainstormen over kennisdeling. De opmerkingen waren niet verbazend. Een paar opmerkingen uit de groepen: "Kennisdelen is nu nog vaak recht toe, recht aan. Ik stel een vraag, krijg antwoord,punt. Er zijn wel contacten binnen het netwerk, maar pas op een congres of bijeenkomst hoor je dat die persoon de juiste man of vrouw was voor het antwoord op mijn vraag. Ook zit de kennis vaak binnen de organisatie, bij mensen die je niet kent. En dan zoek je de kennis altijd weer buiten de deur. Internet is ook een kennisdeler, hoewel andere aanwezigen vinden dat dit te mager is en vooral als informatief medium dient. Er is veel kennis aanwezig, maar het duurt vaak te lang voordat je een antwoord krijgt. Voor kennisdeling zouden er eigenlijk kennisvormen moeten bestaan. We moeten zorgen dat mensen door motivatie en passie tot kennisoverdracht komen. En dat hoeft niet altijd in een formeel circuit. Daarbij moet niet alleen het eigen belang voorop staan, maar ook het belang van andere afdelingen; kennis overdragen, dus. Kennis is binnen een bereik van 30km voorradig. Als je onderzoek doet dan weet je dat het niet alleen op Chemelot ligt." Kennis aan één loket Om tot goede innovaties te komen is kennisdeling heel belangrijk. Kennisdelen in en tussen organisaties/bedrijfsleven, onderzoek en onderwijs zijn belangrijke onderdelen bij innovatie. Innovatie gaat gepaard met veel vragen en geen enkele ondernemer beschikt zelf over alle benodigde antwoorden. Die kennis kan bij United Brains Limburg aan één loket worden gehaald. Hoe gaan de ' United Brains' te werk? U stelt uw kennis- of innovatievraag aan United Brains Limburg. Dit kunnen vragen zijn op het gebied van productontwikkeling, het testen van producten, haalbaarheidsstudies, marktverkenningvragen, businessplannen, ICT-vraagstukken, vragen op het gebied van chemie, nieuwe materialen, medische technologie, milieu en veiligheid, enzovoorts. U stelt uw vraag telefonisch of per e-mail. United Brains neemt de vraag vervolgens in behandeling. Indien nodig nemen zij eerst contact met u op voor een nadere toelichting. Is de vraagstelling helder, dan schakelen zij de juiste kennisinstelling in, waar experts aan de slag gaan met uw vraag. Binnen een week zullen zij contact met u opnemen om het traject met u af te stemmen. De uitvoering van een onderzoeksproject verloopt tegen betaling op basis van een offerte van de desbetreffende uitvoerende kennisinstelling. De kosten hiervoor zijn afhankelijk van onder meer de gewenste snelheid, het niveau van de onderzoeksvraag en de omvang.

2/3

Wat zijn de voordelen om United Brains Limburg in te schakelen? De kracht van United Brains Limburg is de bundeling van een groot aantal kennisinstellingen die samen kunnen werken aan de kennis- of innovatievraag. De hele kennisketen is ‘aan boord’: van MBO, HBO tot universiteit en ook de grote industriële partijen zijn binnen handbereik. United Brains Limburg kan hierdoor combinaties maken van verschillende competenties, zoals marketing en techniek. Met voor u als resultaat: de juiste oplossing tegen de meest gunstige prijs/kwaliteitsverhouding. Partners in United Brains Limburg zijn: Arcus College, Leeuwenborg Opleidingen, Hogeschool Zuyd, Universiteit Maastricht, DSM Resolve, Maastricht Instruments, Chemelot, LIOF en Syntens. Samen stellen zij de kennis die zij in huis hebben voor het bedrijfsleven beschikbaar. Meer informatie: www.unitedbrainslimburg.nl E-mail: [email protected] Telefoonnummer: 046 - 476 0404


3/3

Chemelot - The chemical innovation community - Events op Chemelo...

http://www.chemelot.nl/default.aspx?id=76&nid=676&template=overi...

U bevindt zich hier: Home > Community > Events op Chemelot Campus

MKB-event: Octrooien en Succesvol samenwerken 29.10.2011 Samenwerken is ‘hot’. Steeds meer bedrijven zoeken samenwerkingspartners. Denkt u weleens aan samenwerken? Wilt u, samen met een ander bedrijf of met een kennisinstelling, kennis ontwikkelen en valoriseren? Kom dan op dinsdag 29 november naar het mkb-event over ‘Octrooien en succesvol samenwerken’. De organisatie is in handen van NL Octrooicentrum en LIOF (www.liof.nl). Verslag Programma Samenwerken & intellectueel eigendom; Octrooiwijzer Samenwerking (René Janssen, NL Octrooicentrum) Casus LiSAR Security & K9 Training (René Linssen) Casus Newtricious (Paul Jonker) Casus ScienceLynk (Frans Houwen) Casus DSM Resolve (Boudewijn Scholtens). Voor- én nadelen van samenwerking Samenwerking biedt flink wat voordelen. U kunt ontwikkelkosten delen en risico’s verminderen. En misschien krijgt u toegang tot nieuwe kennis of markten. Maar er kunnen ook knelpunten ontstaan tijdens de samenwerking, bijvoorbeeld over octrooien en andere vormen van intellectueel eigendom. Om misverstanden te voorkomen, is het verstandig van tevoren goede afspraken te maken. Samenwerking in de praktijk Tijdens de bijeenkomst op 29 november vertellen collega-ondernemers over hun ervaringen met samenwerken bij technische innovaties. U hoort hoe zij zijn omgegaan met uiteenlopende zaken die een rol spelen bij octrooien en andere vormen van intellectueel Eigendom (IE). Adviseurs van NL Octrooicentrum en LIOF informeren u over beschikbare tools zodat u de belangrijkste IE-aandachtspunten in gezamenlijke innovatietrajecten kunt tackelen. Aansluitend is er voldoende gelegenheid om te netwerken met collega-ondernemers. Facts en figures Datum: dinsdag 29 november 2011, 14.30 - 18.45 uur Locatie: Chemelot, Geleen Deelnemers: o.a. technisch innovatieve mkb’ers, kennisinstellingen en bedrijven die deel uitmaken van een samenwerkingsverband/cluster Programma en aanmelden Wilt u ook ruim 50 collega-ondernemers ontmoeten en ervaring en kennis delen? Meldt u zich dan hier aan voor ‘Octrooien en succesvol samenwerken’. Het definitieve programma volgt binnenkort.

terug naar het overzicht

1 of 1

24-6-2014 9:48

Chemelot Newsletter 11 - december 2011

Recommend Documents