Centrumplan beheerst agenda van Ondernemersvereniging. Marum NR WESTERKWARTIER. Drenth Lines verhuist naar

NR. 5

2010

WESTERKWARTIER

Centrumplan beheerst agenda van Ondernemersvereniging Marum

Drenth Lines verhuist naar Marum

Gemeente Marum ziet grote uitdaging in uitbreiding centrum

Parkmanagement gemeente Leek op zoek naar versterking

De accountant als ideale klokkenluider

Inhoud

Het Ondernemersbelang Westerkwartier verschijnt vijf keer per jaar


Zevende jaargang, nummer 5-2010

Vele tientallen jaren was Drenth Lines een bekende verschijning in Oostwold, maar daar komt nu verandering in. Per 1 januari a.s. verhuist de logistieke dienstverlener namelijk naar een pand op bedrijventerrein Marumerlage, ten noorden van de A7. “De ligging aan de A7 biedt ons vele voordelen”, zegt Martha Oostenbrug, financieel manager bij Drenth Lines.

OPLAGE 1.500 exemplaren COVERFOTO Het bestuur van de Ondernemersvereniging Marum met v.l.n.r. Alette Alkema, Jan Varwijk, Peter Feenstra en Andries van der Veen Foto Rien Linthout

7

UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers bv Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast T. 0594 - 510303 F. 0594 - 611863 [email protected] www.ondernemersbelang.nl HOOFDREDACTIE Erik van Raalte T. 0594-695614 [email protected]

Centrumplan beheerst agenda van Ondernemersvereniging Marum

8

BLADMANAGER Johannes Oosterhof Novema Grootegast T. 0594 - 510303 [email protected]

“Gemeente Marum ziet grote uitdaging in uitbreiding centrum

VORMGEVING KijfWitte, Leek DRUK Scholma Druk, Bedum REDACTIE Ben van den Aarssen Myra Eeken-Hermans (Myra taal&tekst) Jerry Helmers (Crown Media) Jeroen Kuypers Reinhardt Lagerwaard (Schuurmans Advocaten) Henk Poker Henk Roede (strip) André Vermeulen Pam van Vliet (columniste) FOTOGRAFIE Gerrit Boer Martin Droog Jur Engelchor Hugo Fermont Irma Frieling Luuk Gosewehr Rien Linthout Marco Magielse ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Graag met vermelding voor welke editie van het Ondernemersbelang de wijziging betreft ISSN: 1873 - 7412 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

02

het ONDERNEMERS BELANG

“De ontwikkelingen in het centrum van Marum staan de komende periode ongetwijfeld veelvuldig op onze agenda. Als Ondernemersvereniging Marum zeggen wij niet op voorhand dat er heel veel winkels bij moeten. We zijn tevreden met wat we hebben en willen nauwgezet bekijken waar nog behoefte aan is.” Dat zegt Andries van der Veen, voorzitter van de Ondernemersvereniging Marum.

20

“Samen met ondernemers en bewoners moeten we de uitbreiding van het centrum vorm gaan geven. Hoe dat eruit komt te zien, staat nu nog niet vast. Feit is wel dat we het centrum compact willen houden.” Dat zegt Tjeerd van Bekkum, burgemeester van de gemeente Marum, dat aan de vooravond staat van ingrijpende veranderingen in het centrum. De gemeente heeft inmiddels diverse panden aangekocht en er is periodiek overleg over dit belangrijke onderwerp met de Ondernemersvereniging Marum.

Parkmanagement gemeente Leek op zoek naar versterking Toen enkele jaren geleden de Vereniging Parkmanagement Leek, kortweg VPL, werd opgericht, was men optimistisch over de mogelijkheden en vooral de collectieve voordelen die behaald konden worden. Inmiddels moet worden geconstateerd dat het aantal deelnemers aan de VPL met circa 80 bedrijven en instellingen tegenvalt. “Het draagvlak kan inderdaad beter”, zegt VPL-voorzitter Roelof Tolner.

26

En verder 04 Nieuws 05 Zit u al geramd? 15 Administratiekantoor Brandsma & Klijn biedt klanten totaalconcept 16 Hoe duurzaam onderneemt u? De mening van ons panel 18 Telecom Service Groep: 'De wil om te winnen' 22 LPF: het geheim van Grootegast 23 Omzetten arbeidsovereenkomst in de proeftijd 25 ‘APK’ voor verzekeringen geen overbodige luxe 27 Verhuizing Autobedrijf Freddy van der Veen pakt goed uit 28 Welke uren tellen mee voor de ondernemersaftrek?

Nieuws INTERNETVIDEO: EEN MUST VOOR DE MODERNE ONDERNEMER Internetvideo is uitgegroeid tot een belangrijk bestanddeel van de ideale communicatiemix. Video trekt publiek. Bezoekers blijven door een video langer op een website hangen. De nieuwe media versterkt de bestaande print media, vandaar dat het Ondernemersbelang en WIDE Media een unieke samenwerking zijn aangegaan door het tonen van bedrijfsvideo’s op de website van het

Ondernemersbelang. Adverteerders die een contract hebben met het Ondernemersbelang kunnen een video laten produceren. U kunt kiezen voor een elevator pitch, een commercial of een bedrijfsvideo. Uw video wordt op Social Media ingezet en verspreidt over zoveel mogelijke kanalen als YouTube, LinkedIn en de site van het Ondernemersbelang. Online video is een ideaal middel om de klant uw product en uw service te laten ervaren. Op www.ondernemersbelang.nl worden de bedrijfsvideo’s in een unieke videoplayer getoond, waarbij het tevens mogelijk is zowel in als naast de video te adverteren. Kijk op www.ondernemersbelang.nl (kader bedrijfsvideo’s aan de rechterkant) voor de diverse mogelijkheden en een impressie van diverse bedrijfsvideo’s.

PERSBERICHTEN Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productienieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij Novema; redactie HOB Westerkwartier; t.a.v. Erik van Raalte; Postbus 30; 9860 AA Grootegast of per email: [email protected]

INTRA-IT MARUM HEEFT EEN NIEUWE DIENST ONTWIKKELD ‘Uw server online’. Deze dienst valt in de categorie ‘het nieuwe werken’ en ‘cloud computing’. Hiermee kan de klant overal en altijd op een veilige wijze met de aanwezige programma’s werken. Dit kunnen de meest uiteenlopende programma’s of bestanden zijn bijv. administratie software, Outlook, Word of eventueel foto bestanden. De servers van Intra-IT staan in het goed beveiligde datacenter in Groningen.

04


Ook heeft de klant geen omkijken naar antivirus software, backup en onderhoudt. Gebruikers kunnen thuis werken, in de trein met een notebook of aan de andere kant van de wereld. ‘Uw server online’ is er vanaf € 50,- excl. BTW p/maand. Een standaard onderhoudscontract bij deze online server is er vanaf € 50,- excl. BTW per maand. Kijk op www.intra-it-online.nl voor meer informatie.

Scan de foto met uw mobiel en follow Van der Velde & Hoen makelaardij via Twitter.

PRIMEUR VOOR VAN DER VELDE & HOEN MAKELAARDIJ DOOR INZET SOCIAL MEDIA Vanuit Surhuisterveen en Grootegast makelen de makelaars van Van der Velde & Hoen op een moderne manier. Via Twitter, QR codes en Microsoft Surface informeren ze kopers over het actuele woningaanbod. Hiermee is Van der Velde en Hoen het eerste makelaarskantoor in de regio die deze middelen inzet. “De hedendaagse consument is kritisch ten aanzien van de makelaar die hij kiest,” aldus Ronnie van der Veen, mede-eigenaar Van der Velde & Hoen makelaardij. “Als makelaar is het zaak om met je tijd mee te gaan. Het verkopen van een woning in de huidige markt is een opgave. Iedere vorm van extra aandacht voor de te koop staande woning is dan ook welkom.” Via Twitter zien de followers van Van der Velde & Hoen makelaardij als eerste elke update over actuele ontwikkelingen op de woningmarkt en nieuwe te koop staande objecten. Naast Twitter maakt Van der Velde & Hoen

makelaardij gebruik van QR codes. Een QR code is een tweedimensionale blokjescode die met de camera van een mobiele telefoon met internetverbinding kan worden gescand. Samen met digitaal communicatiebureau Speak uit Surhuisterveen heeft Van der Velde & Hoen makelaardij de communicatiemiddelen ontwikkeld. “Dankzij Twitter en QR codes krijgt het woningaanbod van makelaardij Van der Velde en Hoen een veel groter bereik,” aldus Henk Everts, adviseur digitale communicatie bij Speak. Onder alle followers die voor 31 december 2010 Van der Velde & Hoen gaan volgen via Twitter verloot Van der Velde & Hoen makelaardij een weekend Ameland in appartementencomplex ‘Amelander Paradijs'. Volgen kan via twitter.com/vdveldehoen. Meer informatie over QR codes? Ga dan naar www.vandervelde-hoen.nl/qrcodes

Column ‘JE BENT EEN KEI’ ALS BIJZONDERE OPSTEKERVOOR VRIJWILLIGERS Overal ter wereld zetten mensen zich vrijwillig in om anderen te helpen. Dankbaar werk, waar vaak helaas maar weinig erkenning tegenover staat. Om de meer dan 100 miljoen Europese vrijwilligers eens in het zonnetje te zetten en daarmee vrijwilligerswerk aan te moedigen en te steunen, heeft de Europese Commissie 2011 uitgeroepen tot Europees jaar van het Vrijwilligerswerk. Deze mensen, die écht verschil maken en altijd voor een ander klaarstaan, inspireerden kunstenares Anook Cléonne tot het ontwerpen van ‘Je Bent Een Kei’, een vergulde opsteker waarmee iemand op een bijzondere manier kan worden bedankt voor zijn inzet.

Anook Cléonne is cum laude afgestudeerd aan de Gerrit Rietveld Academie en zij werkt als beeldend kunstenares. De opsteker is te bestellen via www.jebenteenkei.com.

DE BALUSTER MAAKT UNIEKE MEUBELSTUKKEN

Gunter Cremer van Meubelmakerij De Baluster uit Marum maakt unieke meubelstukken zoals kasten, tafels, stoelen en alles op interieurgebied. Met zelf ontworpen keukens en wastafelelementen krijgt u een interieur op maat. Perfect uitgevoerd door Cremer die al sinds 1979 in het vak zit. “De afwerking is onze reclame”, aldus

Gunter. In de showroom van De Baluster krijgt u een goede indruk van wat Cremer voor uw interieur kan betekenen. Een mooi voorbeeld is een lange gebogen tafel die is opgebouwd uit verschillende soorten hout. Of een prachtige gebogen stoel van hout, die ook zonder kussen perfect zit. Er is heel veel mogelijk qua constructie en combinatie van materialen, zoals diverse soorten hout, keramiek, glas, metaal en natuursteen. Gunter Cremer levert geen standaard producten die overal verkrijgbaar zijn. Ook voor bedrijfsinterieuren bent u bij Cremer aan het juiste adres. Naast het vervaardigen van nieuwe meubels restaureert Gunter antieke tafels, kasten, banken en stoelen. Voor meer informatie: www.debaluster.nl

FAVORIETE KANTOORMAATJE Wetenschappelijk aangetoond: planten op of naast het bureau verhogen de productiviteit en het werkplezier van kantoormedewerkers. De Flamingoplant, een anthurium, is gekozen als favoriete groene kantoormaatje van 2010 door een jury met wetenschappers en mensen uit de praktijk. De verschillende kleuren van de bloemen en het verzorgingsgemak gaven de doorslag. Extra voordeel: de plant zuivert de lucht. Naast de Flamingoplant waren ook de Rhapispalm en de Graslelie (chlorophytum) genomineerd, ook twee luchtzuiverende planten. Uit diverse onderzoeken van onder meer NASA en TNO is gebleken hoe belangrijk kamerplanten op de werkplek zijn. Concreet luidt het advies van TNO om ten minste twee planten per twaalf vierkante meter kantoorruimte te plaatsen.

Zit u al geramd? Ons sociale netwerk bevindt zich nog niet volledig op internet. Een aanzienlijk aantal klanten verhuisde voor twee dagen naar de Martinihal in Groningen om daar in een informele en verzorgde entourage, zoals dat wordt aangeprezen, succesvol zaken te doen. Een ideale gelegenheid voor ons om wat afspraken te combineren met een snelle blik op maar liefst 700 bedrijfspresentaties. Een vormgever geniet van het ongedwongen slenteren tussen alle mogelijke vormen van promotiemateriaal. Een woud van kleuren en imposante constructies, prints op groot formaat en weggevertjes. De meer praktisch ingestelde account manager gaat doelgericht op zoek naar de mensen die ze wil spreken. Dan blijkt het lastig de weg te vinden en lopen we ineens verdwaald tussen paarse panelen, maar hier moeten we niet zijn. We laten ons nog net niet verleiden tot de aanschaf van een primeur op het gebied van moderne communicatie, omdat overduidelijk is dat zoiets ook geen hulp is bij het navigeren tussen de statafeltjes met bier en nootjes. Een relatie die, als positieve uitzondering, het aanwezig zijn op de beurs heel sportief opvatte tackelde ons tussen een plateau met gerookte zalm en een rijtje vermoeid ogende dames in en leidde ons gelukkig naar bekend terrein. Je kijkt je ogen uit tijdens één van de grootste zakelijke evenementen van Nederland. We komen tot de conclusie dat het een stuk makkelijker is de deelnemers te vinden op internet dan in deze wirwar van steegjes en straatjes. Toch is het fijn om te merken dat netwerken nog steeds mensenwerk is. Want mensen blijven het leuk vinden om elkaar in elk geval eens per jaar te zien en om met nieuwe mensen in contact te komen. Als reclamemakers genieten we er van dat er voor iedere beurs behoefte is aan onderscheidende campagnes en opvallende bedrijfspresentaties. Om te beginnen streven we ernaar tenminste de navigatie op de volgende beurs te mogen verbeteren. Reclamebureau RAM biedt al meer dan 10 jaar een ideale mix van effectiviteit, kwaliteit en creativiteit met de klantvriendelijke mentaliteit en de sfeer van 'het bureau om de hoek'. Inmiddels werken we nu een jaar vanuit ons nieuwe kantoor in Leek. We zijn verheugd over de prachtige samenwerking met nieuwe en bestaande relaties en hebben veel vertrouwen in de toekomst. Zit u al geramd? Ga anders snel naar www.zitualgeramd.nl.

Anneke Wekema en Annemarie Smith Reclamebureau RAM Oldebertweg 57a 9351 PC Leek Tel. 0594 54 80 40 www.reclamebureauram.nl [email protected]


05

Bedrijfsreportage

Tekst: Henk Poker | Fotografie: Irma Frieling


Vele tientallen jaren was Drenth Lines een bekende verschijning in Oostwold, maar daar komt nu verandering in. Per 1 januari a.s. verhuist de logistieke dienstverlener namelijk naar een pand op bedrijventerrein Marumerlage, ten noorden van de A7, waar voorheen transportbedrijf Van Dellen was gevestigd. “We beschikken daar weliswaar over iets minder opslagcapaciteit, maar met name de ligging aan de A7 biedt ons vele voordelen”, zegt Martha Oostenbrug, financieel manager bij Drenth Lines.

D

renth Lines is vooral sterk in fijnmazige distributie, van groot naar klein en andersom. De transporteur heeft daarnaast veel kennis van warehouse management services en koeriersdiensten. Van huis uit is het transportbedrijf vooral vertegenwoordigd in de grafische industrie (papier) en dat is nog steeds het geval. “We werken bijvoorbeeld voor diverse groothandels, drukkerijen, boekbinderijen en uitgevers, waarvoor we papier, boeken vervoeren en opslaan in ons geconditioneerde magazijn”, legt Oostenbrug uit. “Toch merken we de laatste tijd dat met name het vervoer en de opslag van papier minder omvangrijk wordt, de opkomst van de digitale wereld is daar debet aan.” Papier Overigens vervoert Drenth Lines papier in alle soorten, maten en kleuren. “Het is maar wat de klant wenst.” De vrachtwagens worden ’s nachts geladen en gaan ’s morgens naar de klanten toe, in de meeste gevallen drukkerijen. Vervolgens krijgt Drenth de boeken na het drukken en binden weer terug, waarna men voor vervoer naar de uitgeverijen en distributiecentra zorgt. “Daarmee is de cirkel rond en juist daar zijn wij erg sterk in”, aldus Oostenbrug. Een specialiteit van Drenth Lines is dat men de papierrollen staande kan vervoeren middels

het Joloda systeem. Dit is een railsysteem gemonteerd in de vloer van de trailer. Wanneer de papierrollen in het voertuig worden geplaatst, worden twee zogeheten ‘schaatsen’ in de rails onder de lading geschoven. Hiermee kunnen de papierrollen opgelicht worden en door de trailer worden gerold voor het laden of lossen. Deze vorm van transport wordt dagelijks gebruikt naar klanten die gebruik maken van een rotatiepers voor het drukken van kranten, folders en tijdschriften.

Daar hoopt Drenth Lines ook de verwachte groei op te kunnen vangen. Vorig jaar is men een samenwerking aangegaan met logistieke dienstverlener Wincanton, dat in NoordNederland een partner zocht. “Het gaat hierbij vooral om distributiezendingen voor o.a. de automobielindustrie, chemische industrie, consumptiegoederen en detailhandelsector”, geeft Van Leeuwen aan. “Deze samenwerking heeft voor ons als voordeel dat we minder afhankelijk zijn geworden van één segment.”

Betere ontsluiting Toen eerder dit jaar een bedrijfspand op bedrijventerrein Marumerlage in Marum leeg kwam te staan, trok dat de interesse van de directie van Drenth Lines. “We waren op zoek naar een nieuwe locatie vanwege het eindigen van het huurcontract in Oostwold”, geeft transportmanager Joop van Leeuwen aan. “Met ruim zesduizend vierkante meter open overslag capaciteit kunnen we onze klanten uitstekend blijven bedienen. Bovendien wilden we na een kleine dertig jaar Oostwold, graag een betere ontsluiting hebben. Dat hebben we in Marum gevonden. We zitten pal aan de A7, dichterbij kan echt niet. Verder hebben we daar de beschikking over een eigen brandstofpomp, werkplaats en wasstraat. Dat bij elkaar opgeteld biedt zoveel voordelen, dat de keuze om naar Marum te gaan snel was gemaakt.”

Na een moeilijke periode mede door de recessie kunnen we dit jaar weer spreken van groei, dit heeft er inmiddels toe geleid dat Drenth Lines onlangs een aantal opdrachtgevers, 5 chauffeurs en 1 transportplanner heeft overgenomen van ‘Van Dellen transport’. “Het gaat beter, maar we moeten bij de les blijven”, besluit Van Leeuwen. “De transportmarkt verandert bijna dagelijks, dat is in ons bijna tachtig jarig bestaan overigens nog nooit anders geweest.”

Drenth Lines Vanaf 1 januari 2011 Transportweg 10 9363 TL Marum T. 050 - 551 5598 [email protected] www.drenthlines.nl


07

Interview

Tekst: Henk Poker | Fotografie: Rien Linthout

Centrumplan beheerst de agenda van Ondernemersvereniging Marum “De ontwikkelingen in het centrum van Marum staan de komende periode ongetwijfeld veelvuldig op onze agenda. Als Ondernemersvereniging Marum zeggen wij niet op voorhand dat er heel veel winkels bij moeten. We zijn tevreden met wat we hebben en willen nauwgezet bekijken waar nog behoefte aan is.” Dat zegt Andries van der Veen, voorzitter van de Ondernemersvereniging Marum. Naast het winkelcentrum hebben uiteraard ook andere zaken de aandacht, zoals eventueel parkmanagement voor de bedrijventerreinen, het organiseren van themabijeenkomsten en het opzetten van activiteiten waar ondernemers uit de gemeente Marum elkaar kunnen ontmoeten.

D

e Ondernemersvereniging Marum werd in 2006 opgericht en was min of meer de opvolger van de Marummer Zakenkring, waarbij vooral winkeliers waren aangesloten. “Wij zijn er nadrukkelijk voor geheel ondernemend Marum”, zegt Van der Veen. Hij schat het aantal ondernemers in de gemeente tussen de 400 en 500. Met circa 80 leden zou je kunnen zeggen dat de Ondernemersvereniging Marum wel wat groei kan gebruiken, maar Van der Veen wil dit graag nuanceren. “Sinds de oprichting in

2006 hebben we het ledenaantal al kunnen verdubbelen tot tachtig, maar meer leden zijn uiteraard welkom. Zij betalen een contributie van 195 euro per jaar, dus daarvoor hoef je het niet te laten. Spreekbuis De Ondernemersvereniging Marum is naast organisator en initiator van diverse activiteiten vooral ook spreekbuis richting gemeente. Zeker nu de gemeente Marum aan de vooravond staat van een nieuw centrumplan. “De samenwerking met de

De Ondernemersvereniging Marum heeft structureel overleg met de gemeente ((burgemeester Tjeerd van Bekkum ontbreekt op de foto wegens ziekte)

gemeente is goed”, zegt Van der Veen. “We hebben structureel overleg en zijn er zaken die niet lekker gaan of andere problemen, dan kunnen we die kwijt en worden ze na verloop van tijd ook opgelost. In 2011 vragen vooral de ontwikkelingen in het centrum onze aandacht. Er ligt nu een startnotitie, waarin ruimte is voor uitbreiding. En ja, er staat ook in dat er behoefte is aan meer winkels.” Volgens Van der Veen zijn de basisvoorzieningen in Marum goed op orde. “Het centrum biedt voor een omvang zoals onze gemeente die heeft, alles wat de consument zich kan wensen. Onze vraag is derhalve welke winkels nog iets toe kunnen voegen aan het huidige aanbod. Dat is nu onderwerp van discussie, hoewel we nog maar in het beginstadium zitten. Als Ondernemersvereniging gaan wij er niet op voorhand vanuit dat er heel veel winkels bij moeten. Het loopt nu goed, het is over het algemeen erg druk. En bovendien, groter is niet altijd beter, denk met name aan de parkeerdruk. Maar wij zijn niet de enige partij die daar iets over mag zeggen, laat dat ook duidelijk zijn. Het huidige centrum biedt in elk geval geen ruimte, wellicht dat er voor wordt gekozen richting het voormalige pand van Schuiling uit te breiden.” Op drukke dagen is er te weinig ruimte om in het huidige centrum te parkeren, daar moet volgens Van der Veen dan ook wat aan gebeuren. “Wellicht kan er een tijdelijke voorziening worden gerealiseerd. Vast staat in elk geval dat mocht er worden uitgebreid, er zeker ook aan extra parkeervoorzieningen moet worden gedacht.” Onlangs werd bekend dat de nieuwbouw van De Hoorn op de huidige locatie niet doorgaat en tegelijkertijd werd geopperd dat dit verzorgingstehuis wellicht dichter bij het centrum kan worden gebouwd. Van der Veen: “Daar hebben wij het nog niet over gehad, maar ik kan me voorstellen dat het een optie is. Maar alles valt of staat met de kosten en ik kan niet in de portemonnee van de verantwoordelijken kijken. Ik sta er in elk geval niet negatief tegenover. Er moet sowieso een oplossing voor komen en die kan liggen in een geïntegreerd plan.” Uiteraard is het ook van belang in overleg te treden met bestaande bewoners, die in een

08


schil rondom het centrum wonen. Van der Veen juicht in dat kader de oprichting van een Stichting Dorpsbelangen toe. “Goed overleg is essentieel en daarvoor heb je een vertegenwoordigende organisatie nodig. Denk in dit kader alleen maar eens aan de ontsluiting van het centrum, waarlangs moeten straks de auto’s hun weg gaan vinden?”

Kortom, het kan echt nog alle kanten op. Maar wat mij betreft moet voorop staan dat het de uitstraling van Marum ten goede komt. Nee, we zijn niet bang voor concurrentie, maar de komst van nieuwe winkels mag niet ten koste gaan van het bestaande aanbod. Dan schiet je je doel voorbij. Immers, aan leegstand hebben we ook niets.”

Niet bang voor concurrentie Wanneer er concreet gebouwd gaat worden aan een uitbreiding van het centrum, durft Van der Veen niet te zeggen. “Medio 2011 moet er een concreet plan liggen, maar dan is het nog van diverse factoren afhankelijk wanneer er daadwerkelijk gebouwd gaat worden. En wanneer uit dat plan naar voren komt dat er eigenlijk geen behoefte is aan nieuwe winkels, dan kun je wellicht denken aan de bouw van een appartementencomplex. Of wellicht komt er een uitbreiding waarin ruimte is voor meer eetgelegenheden.

Ontwikkelingen Tot zover het centrum, hoe kijkt de Ondernemersvereniging Marum aan tegen andere ontwikkelingen in de gemeente. “Qua bedrijventerreinen zitten we op slot, de provincie geeft geen toestemming voor de aanleg van nieuwe terreinen. Enerzijds is dat jammer, anderzijds blijft het karakter van Marum op deze manier bewaard. Wij zijn blij met de komst van een bedrijfsverzamelgebouw op Poort II, want daar was wel behoefte aan. Ik ga er vanuit dat dit gebouw in 2011 gerealiseerd wordt.”

moet dat toch lukken”, denkt Van der Veen. “Wij gaan in elk geval op dezelfde voet door. We blijven ons focussen op de themabijeenkomsten en informele bijeenkomsten, om zodoende ondernemers een platform te bieden elkaar te ontmoeten. Daarvoor werken we ook samen met ondernemersverenigingen uit omliggende dorpen. Op die manier kun je aansprekende persoonlijkheden hier heen halen, zoals onlangs nog advocaat Bram Moszkowicz en twee jaar geleden Wubbo Ockels.” Dat deze bijeenkomsten toegevoegde waarde hebben, is volgens Van der Veen evident. “Waarom zou je iets ver weg halen als het ook om de hoek te krijgen is.” En daarmee slaat hij precies de spijker op de kop. www.ondernemersverenigingmarum.nl V.l.n.r. Andries van der Veen, Jan Jellema, Peter Feenstra, Arnold Bloem, Jan Varwijk, Jan Vos en Alette Alkema.

Een andere wens van het bestuur is om in 2011 te groeien naar 100 leden. “Met 400 à 500 ondernemers in onze gemeente


09

Bedrijfsreportage

BVL wordt advertentie


13

Bedrijfsreportage


Administratiekantoor Brandsma & Klijn biedt klanten totaalconcept Van het een komt het ander, een uitspraak die prima van toepassing is op Administratiekantoor Brandsma & Klijn in Tolbert. Wat 8 jaar geleden begon met een administratiekantoor, is inmiddels uitgegroeid tot een groep van 6 bedrijven, die allemaal gelieerd zijn aan de werkzaamheden van het administratiekantoor, maar wel zelfstandig opereren.

Z

o voert Debiteuren Centrum NoordNederland, kortweg DCNN, het debiteurenbeheer voor klanten van Brandsma & Klijn, maar ook voor derden. “We weten wat er speelt bij onze klanten en alle stukken liggen hier al, waardoor onnodig tijdverlies wordt voorkomen”, legt Leon Brandsma uit. AVPS, het Administratiekantoor Voor Personeel- en Salarisadministratie, werd opgericht om de verloning van talrijke klanten te verzorgen. Jan Klijn: “We kregen de vraag van onze klanten of we loonadministraties konden verzorgen. Omdat wij de zaken gescheiden willen houden, hebben we daarvoor een apart bedrijf opgericht. Inmiddels maken ook andere administratie- en accountantskantoren gebruik van de diensten van AVPS.” Tijdelijk personeel Ook behoren er een aantal uitzendbureaus tot de groep bedrijven rondom Administratiekantoor Brandsma & Klijn. Brandsma: “Verschillende opdrachtgevers van ons zijn regelmatig op zoek naar tijdelijk personeel en willen daar geen omkijken naar hebben, denk aan schilders en metselaars. Dat zijn we toen zelf gaan organiseren, uiteraard ook gericht op derden.” Job Connect detacheert medewerkers op uitzendbasis en neemt de volledige administratie voor derden uit handen, terwijl No Nonsense personeelsdiensten een uitzendbureau is dat actief is in allerlei segmenten van de arbeidsmarkt. Tenslotte werd vorig jaar het bedrijf BK Solutions opgericht, gericht op het

Jan Klijn (l.) en Leon Brandsma: “Wij zijn sparring partner voor de ondernemers”

uitvoeren van tijdelijke opdrachten bij grotere bedrijven, op het gebied van de administratie. Brandsma:” Daarnaast hebben we hierin de verkoop van software pakketten van King en SnelStart ondergebracht, waarvan wij officiële dealer zijn.” “Met deze bedrijven kunnen we onze klanten volledig bedienen”, legt Klijn uit. “Zowel op het gebied van administratieve – als personeelsvraagstukken. Klanten vinden dit erg prettig, omdat we razendsnel kunnen schakelen.” Vertrouwen Administratiekantoor Brandsma & Klijn richt zich voornamelijk op de ZZP-er tot en met MKB plus. Het werkgebied ligt in de 3 noordelijke provincies, maar ook daarbuiten heeft het administratiekantoor diverse klanten. Sinds vorig jaar maakt Brandsma & Klijn deel uit van Horizontaal Toezicht. Brandsma: “Dit betekent dat we er bij de Belastingdienst goed op staan. Horizontaal Toezicht houdt min of meer in dat de Belastingdienst vertrouwen heeft in hetgeen je als administratiekantoor aanlevert. En als gevolg daarvan krijgen we minder controles, waardoor onze klanten sneller zekerheid hebben.”

laagdrempelig, klanten stappen hier gemakkelijk binnen. Hetzij voor een korte vraag, dan wel voor een uitgebreid advies. Ja, we zijn sparring partner voor de ondernemers. Daarnaast werken we met korte lijnen en met vaste tarieven. Behalve voor onze grotere klanten, waar vooraf vaak niet te zeggen is hoeveel tijd je in een bepaalde periode kwijt bent. Daar werken we dan ook op uurbasis.” Je werk goed doen en vooral afspraken nakomen, zijn volgens Brandsma twee belangrijke eigenschappen van het administratiekantoor, dat is aangesloten bij NOAB, de Nederlandse Orde van Administratie- en Belastingdeskundigen. Een organisatie die er op toeziet dat haar leden een bepaalde kwaliteit richting klanten waarborgen. “Ons doel is om onze klanten een totaalconcept te bieden, gezien de reacties die we uit de markt krijgen, slagen we daar goed in. Vertrouwen is daarin het sleutelwoord.”

Administratiekantoor Brandsma & Klijn Tolbertervaart 1/4 9356 VD Tolbert T. 0594 – 642 566 F. 0594 – 549 675

Bij Administratiekantoor Brandsma & Klijn werken 14 mensen. Klijn: “We zijn

[email protected] www.brandsma-klijn.nl


15

Ondernemerspanel

Hoe duurzaam onderneemt u? Duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) is niet meer weg te denken uit het ondernemerschap van deze tijd. Beide termen staan voor het zoeken naar een evenwicht tussen meer welzijn van medewerkers en maatschappij, verbetering van het milieu en financieel economische resultaten. Wat betekent duurzaam ondernemen voor u en uw bedrijf en welke activiteiten ontwikkelt u vanuit uw maatschappelijke betrokkenheid? De mening van ons panel.

■ Reinhardt Lagerwaard Reinhardt Lagerwaard - Schuurmans Advocaten Ons streven is om zo duurzaam mogelijk te ondernemen. Op onze website hebben wij een speciale pagina waar daarvan verslag wordt gedaan. Zo gebruiken wij bijvoorbeeld papier met het FSC-(milieu)keurmerk, doen wij waar mogelijk

aan (vergaande) energiebesparing, scheiden wij ons afval, brengen wij het oud papier naar het oud papierdepot, etc.. Als een ieder dat soort kleine dingen in acht neemt, dan scheelt dat al enorm. Echter, er zijn wel grenzen. Bij ons zijn de meesten “wild” van mooie auto’s. Niemand hoeft hier in een Prius te rijden, als men dat niet wil. Ik zeker niet.

■ Lambert Zwiers Lambert Zwiers - directeur VNO-NCW Noord Maatschappelijk verantwoord ondernemen is als begrip niet meer weg te denken uit de ondernemerswereld. Waar je je vroeger als bedrijf kon onderscheiden door maatschappelijk verantwoord te ondernemen, móét je als ondernemer tegenwoordig wel duurzaam opereren. Als je dat niet doet, onderscheid je je pas van de rest en het is evident dat je als bedrijf over een aantal jaar niet meer bestaat als je geen maatschappelijke betrokkenheid toont.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen moet dan ook integraal onderdeel uitmaken van iedere bedrijfsvoering. Als je daar als ondernemer op afdingt, bespoedig je de teloorgang van je bedrijf. Dit besef is breed aanwezig onder noordelijke ondernemers. Alleen door je bedrijf duurzaam te maken ga je mee met de tijd en voorkom je van de rest te vervreemden.

■ Frank JHE van den Broek mr Frank JHE van den Broek - algemeen directeur Novatec Hoe duurzaam ondernemen wij? Een kleine selectie. Novatec kent het jaarlijkse medewerkerwaarderingsonderzoek en de bijbehorende ronde tafelbijeenkomsten. De commissie ‘veilig en plezierig werken’ houdt toezicht op het nakomen en naleven van regels en aanbevelingen op het gebied van welzijn, gezondheid en veiligheid. Novatec verwerkt afval aan de hand van een milieubeheerplan, gebruikt gekeurmerkte grondstoffen en kent in geval van inkopen punten toe aan leveranciers, wier producten of diensten het milieu ontzien. Het

16


wagenpark van Novatec wordt beheerd op basis van milieuneutrale uitgangspunten: een investering leidt tot aanplant van bomen. Novatec kent een royale bijdrage in de bedrijfsresultaten van werknemers en cliënten met afstand tot de arbeidsmarkt: veel goederen worden gerecycled via NovaStore. En nog altijd kan het beter. Niet alleen op het gebied van energiebeheer en huisvesting. Maar ook jegens werkgevers in onze regio: samen onderzoeken of via herijking van hun bedrijfsprocessen kansen op een gewone werkplek voor werknemers met afstand tot de arbeidsmarkt vergroot kunnen worden.

■ Tjeerd van Bekkum Tjeerd van Bekkum - Burgemeester gemeente Marum Goedkoop is duurkoop.... Als bestuurder van een gemeente zie ik dat er wisselend met duurzaamheid wordt om gegaan. Wij zijn millenniumgemeente aan het worden en dit betekent dat we op diverse terreinen de bril van duurzaamheid dragen bij ontwikkelen van beleid en de uitvoering hiervan, maar trekken het niet geheel door. Aan de ene kant kijken we met de “duurzame bril”: aardwarmte en sedumdak bij de bouw van onze nieuwe Brede School; de afvalscheiding in het Westerkwartier waarmee wij koploper zijn in Nederland: binnenkort zal er een houtsnippercentrale worden gerealiseerd. Aan de andere kant is er terughoudendheid als het gaat om inkopen van voedingsmiddelen, materialen of samenstelling van kerstpakketten.

Een strak duurzaam beleid doorvoeren betekent voor de gemeente het accepteren van veranderingen in denken en doen en de nu veelal meerprijs betalen. Dit doorzetten is een kwestie van tijd en lange adem. Met kleine prikkelingen en aanpassingen moet het gaan lukken. In het algemeen zou de overheid uit oogpunt van verantwoordelijkheid voor een gezonde en welvarende maatschappij met het inkoopbeleid bij uitstek inhoud kunnen geven aan duurzaamheid. Dit gebeurt nog onvoldoende, omdat mijns inziens de meeste ambtenaren en bestuurders hetzelfde zijn als de meeste Nederlanders: we gaan liever voor de kiloknallers. Het besef dat we hiervoor later een veel hogere prijs betalen is nog niet voldoende doorgedrongen in ons gedrag.

■ Frans Hoeksema Frans Hoeksema - Directeur BMA belastingadvies- en administratiekantoor Het toverwoord van de afgelopen jaren was en is maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ik heb hier altijd wat vreemd tegenaan gekeken. Het lijkt mij vanzelfsprekend dat je als ondernemer je verantwoordelijkheden daarin neemt. Een ieder weet dat grondstoffen steeds schaarser en dus duurder worden. Dat gegeven is al reden genoeg om duurzaam te produceren. Ook regelgeving en arbeidsrecht dwingen je om op een verantwoorde manier om te gaan met je medewerkers. Los van dat vind ik het ook vanzelfsprekend om in en buiten je

eigen bedrijf zo met mensen en middelen om te gaan. Door optimale condities te scheppen op de werkvloer, zorg je ervoor dat je medewerkers goed presteren en dat is allereerst in het belang van onze cliënten: zij betalen uiteindelijk ons salaris. Duurzaam en maatschappelijk ondernemen is en mag nooit een doel op zich zijn. Het past wel in de tijdgeest. Ik vind de onevenredig grote aandacht die hier aan wordt geschonken dan ook af en toe wel wat overtrokken. Een ondernemer primaire doel is om rendement te behalen uit zijn of haar onderneming.

■ Riek van der Harst Riek van der Harst - Directeur bedrijven bij Rabobank Noordenveld West Groningen Het zit in onze genen! Als je zoals onze bank al 105 jaar bestaat, dan kunnen we niet anders concluderen dan dat duurzaamheid bij onze bank past. Bij de oprichting hadden groepen ondernemers op het platteland immers geen toegang tot banken. Er was dus een maatschappelijke reden voor de oprichting. We zijn een coöperatie met leden gebleven, waarbij de klant nog steeds de reden van bestaan is. Hoe we dat laten zien?

Door met 28 geldautomaten en 10 kantoren in het gebied te zijn, kantoren waar kinderen nog gewoon een spaarpot kunnen legen. Door voorloper te zijn op het gebied van nieuwe manieren van betalen. En vergeet niet dat we jaarlijks via sponsoring en het coöperatiefonds activiteiten van maar liefst 450 verenigingen en stichtingen in het gebied ondersteunen. Samen werken aan een duurzame toekomst. Dat is het idee!


17

Bedrijfsreportage

Tekst: Henk Poker • Fotografie: Gerrit Boer

Telecom Service Groep:

‘De wil om te

In gesprek met de heer André Pastoor, Technisch Directeur van Telecom Service Groep, en de heer Sjoerd Reitsma, Commercieel Directeur van Telecom Service Groep.

W

at Algemeen Directeur Willem Pastoor bijna 25 jaar geleden begon op een zolderkamer, is inmiddels uitgegroeid tot het toonaangevende Telecom Service Groep met meer dan 120 medewerkers. Tegenwoordig is Telecom Service Groep een professionele speler op het gebied van bedrijfstelefonie, ICT-dienstverlening, netwerkbekabeling, beveiliging en mobiele communicatie. “De kracht zit hem in de combinatie van disciplines” aldus Reitsma. Dit onderkent Pastoor: “Telecom Service Groep is uitstekend thuis in deze disciplines. Het is juist de combinatie van deze bedrijfsonderdelen die Telecom Service Groep een sterke positie in

12 18

het ONDERNEMERSBELANG BELANG het ONDERNEMERS

de markt heeft bezorgd”. De core-business is het leveren en installeren van professionele oplossingen, speciaal aangepast aan de wensen van de klant. Als toppartner van diverse gerenommeerde merken wordt dagelijks in de behoefte van zakelijke klanten voorzien vanuit de vestigingen Leek, Heerhugowaard en Zwolle. Zorg, onderwijs, overheid, hulpverleningsdiensten, semi-overheid en MKB maken graag gebruik van de mogelijkheden die Telecom Service Groep biedt. En die zijn legio. Van een accountantskantoor met 10 medewerkers tot het Provinciehuis in Friesland met circa 1.000 medewerkers, de specialisten van Telecom Service Groep zorgen voor oplossingen die passen bij de organisatie, waarbij steeds meer producten met elkaar worden geïntegreerd in een convergente oplossing. “De trend van product georiënteerd naar dienst georiënteerd is gaande. Telecom Service Groep voelt zich daar uitstekend in thuis” aldus Pastoor. Specialisme

“Zonder specialisme red je het niet in de markt waarin wij actief zijn”, geeft Reitsma aan. “Telecom Service Groep is een innovatieve organisatie. We willen altijd net even een stapje

harder lopen, om zodoende de concurrentie voor te kunnen blijven. Maar dat doen we wel gecontroleerd. We willen niet alleen het nieuwste van het nieuwste leveren, maar ook de vereiste functionaliteiten achter het product kunnen garanderen.” Om specialist te zijn, en te blijven, heeft Telecom Service Groep een aantal jaren geleden de keuze gemaakt om het aantal merken wat geboden wordt, te reduceren. “Less is more”, geeft Reitsma aan. “We hebben per bedrijfsdiscipline een bepaalde selectie van leveranciers gemaakt en daarin zijn we echt specialist en volgens de geldende normen gecertificeerd. Wat we doen moet goed zijn en daarvoor is specifieke kennis noodzakelijk. En je moet een bepaalde kritische grootte hebben qua organisatie om toegevoegde waarde te kunnen leveren. Telecom Service Groep kan dat.” De naam Telecom Service Groep is dan ook niet geheel toevallig gekozen. Reitsma vertelt: “Serviceverlening is voor ons een wezenlijk onderdeel van onze bedrijfsfilosofie. We zijn een servicegericht bedrijf in optima forma, 24 uur per dag en zeven dagen per week bereikbaar. Klanten moeten erop kunnen vertrouwen dat de continuïteit van hun

winnen’

systemen gewaarborgd is. Wij staan klaar, in heel Nederland.” Pastoor vervolgt: “Onze pragmatische instelling en no-nonsense mentaliteit zijn hierbij zeker van belang”.

uit onze jas en hebben de wens volgend jaar een nieuw pand te openen, van waaruit wij onze bestaande klanten goed kunnen blijven bedienen en uiteraard ook nieuwe klanten aan onze portfolio hopen toe te voegen.”

Telecom Service Groep Industriepark 21 9351 PA Leek T 0594 - 58 85 88 www.telecom-service.nl

De wil om te winnen

Reitsma en Pastoor vergelijken Telecom Service Groep graag met voetbalclub sc Heerenveen, waarvan het bedrijf sinds jaren sponsor is. “Net zoals ze bij sc Heerenveen de wil hebben om te winnen, hebben wij dit ook. Dit doen wij door onze klanten de best passende oplossing te bieden tegen de meest aantrekkelijke voorwaarden. En daarvoor lopen we graag een stapje harder! Daarnaast spreekt de manier waarop mensen met elkaar in contact komen ons aan bij sc Heerenveen. Qua cultuur passen we goed bij elkaar. Onze klanten nemen we dan ook graag mee voor een leuk uitje in onze zakenloge in het Abe Lenstra stadion en dat wordt erg gewaardeerd” aldus Reitsma. Jubileum en toekomst

Volgend jaar viert Telecom Service Groep haar 25-jarig jubileum en dat hoopt men te doen vanuit een nieuwe vestiging op het Leeksterveld langs de A7. “We groeien hier

het BELANG het ONDERNEMERS ONDERNEMERS BELANG

13 19

Interview “Samen met ondernemers en bewoners moeten we de uitbreiding van het centrum vorm gaan geven. Hoe dat eruit komt te zien, staat nu nog niet vast. Feit is wel dat we het centrum compact willen houden.” Dat zegt Tjeerd van Bekkum, burgemeester van de gemeente Marum, dat aan de vooravond staat van ingrijpende veranderingen in het centrum. De gemeente heeft inmiddels diverse panden aangekocht en er is periodiek overleg over dit belangrijke onderwerp met de Ondernemersvereniging Marum. “We kunnen daarin alles zeggen en bespreken wat we willen en dat is erg prettig.” Wellicht gaat ouderenvoorziening De Hoorn nieuw bouwen in het centrum, daar moet rond deze tijd meer duidelijkheid over komen. “Dat zou een geweldige impuls voor het centrum zijn.”

Gemeente Marum ziet grote uitdaging in uitbreiding centrum

‘De Hoorn gaat wellicht in het centrum bouwen’

H Tjeerd van Bekkum: “Bij de invulling van het Centrumplan liggen nog veel vragen die we samen met de ondernemers moeten beantwoorden”

et jaar 2010 is bijna ten einde en Van Bekkum geeft aan niet ontevreden te zijn met de ontwikkelingen in de gemeente. “We zijn groeigemeente en dat stemt tevreden. Weliswaar staan er in de gemeente meer woningen te koop dan ooit tevoren, maar het loopt wel. En mede dankzij de relatief lage grondprijs verkopen we ook voldoende vrije kavels, waardoor we onze doelstelling van veertig woningen per jaar halen.” Van Bekkum weet dat vooral agrariërs en kleine zelfstandigen een zware tijd hebben gehad. “Gelukkig is de melkprijs weer omhoog gegaan, zodat de pijn in die sector verlicht kon worden. Maar duidelijk is wel dat er sprake is van een wankel evenwicht. De kleine zelfstandigen, waarvan we er vele in de gemeente hebben, merken uiteraard ook dat het in economisch opzicht minder is gegaan als in de jaren daarvoor. Maar mijn indruk is dat ze allemaal wel werk hebben.” Centrumplan Wat in 2010 vooral tot de verbeelding sprak was het besluit te komen tot een nieuw centrumplan. Van Bekkum: “We hebben daarvoor diverse panden aangekocht, wat begon met het pand van Boonstra. Dat noem ik een win-win situatie. Boonstra wilde verhuizen en wij waren geïnteresseerd in het pand en de grond. Wat het centrum betreft hebben we in 2010 de eerste belangrijke stappen gezet, vooral wethouder Jan Vos is daar erg druk mee. Wel hebben we in het totale plan enkele ‘go – no go’momenten ingebouwd. Oftewel, we hebben panden gekocht, die we ook weer kunnen verkopen. In het komende jaar moet zowel de Ondernemersvereniging Marum als de gemeente visie tonen ten aanzien van het centrumplan.”

Tekst: Henk Poker | Fotografie: Rien Linthout

Begin 2010 begonnen de eerste bedrijven met de bouw van een nieuw pand op bedrijventerrein Poort II. “Inmiddels hebben we vijftig procent verkocht, is vijfentwintig procent in optie en is de rest nog vrij”, laat Van Bekkum weten. “Daarover zijn we tevreden. Immers, het economische tij zat niet mee en dan is het maar afwachten of ondernemers willen investeren, maar dat bleek het geval te zijn.” Overigens zit de gemeente Marum na Poort II aan haar taks waar het nieuwe bedrijventerreinen betreft. “De provincie Groningen geeft geen toestemming voor nieuwe bedrijventerreinen, dus moeten we nu kijken naar inbreiding of vervanging. Ja, soms moeten we ondernemers adviseren verder te kijken en dan verwijzen we bijvoorbeeld naar Leek. We denken daarin regionaal en het is onze verwachting dat ook andere gemeenten in het Westerkwartier dat steeds meer gaan doen.”

“Marum is groeigemeente en dat stemt tevreden”

Welstandsvrije gebieden Voor ondernemers is het ondertussen eenvoudiger geworden om allerlei vergunningen aan te vragen. Van Bekkum: “Net als in andere gemeenten hebben wij de omgevingsvergunning ingevoerd. Ondernemers gaan voortaan naar één loket en kunnen daar een omgevingsvergunning aanvragen, waarin bijna alle vergunningen zijn ondergebracht die ze nodig hebben. Daarnaast hebben wij zogenaamde welstandsvrije proefgebieden in het leven geroepen. Dit zijn gebieden die we in de komende jaren gaan ontwikkelen, denk aan de Alberdaheerd, Marum-West, Nuis, maar ook het buitengebied valt hier onder. Welstandsvrije proefgebieden houdt in dat je je wel moet houden aan de wetgeving, maar qua welstand vrij bent. Dus, wil iemand een muur rood verven, dan kan dat. Deze proef, die twee jaar duurt, geldt zowel voor particulieren als voor ondernemers.”

en daarin wordt bijvoorbeeld bepaald hoeveel de gemeente zal investeren om de grondprijs op een marktconform niveau te krijgen, welke winkels er eventueel heen kunnen, aan welke randvoorwaarden men moet voldoen, etcetera. Voorop staat dat het centrum ook echt het centrum moet blijven. Dus, compact en zonder leegstand.” De grootste uitdaging wordt volgens Van Bekkum de infrastructuur. “Het parkeren en het laden en lossen van de winkels is nog wel eens een probleem, we moeten bekijken hoe we dat in het nieuwe centrumplan zo goed mogelijk kunnen tackelen. Kortom, er liggen vele vragen die we samen met de ondernemers en ook de bewoners van onze gemeente, moeten beantwoorden. Daarvoor nemen we de tijd, maar over een kleine vijf jaar moeten de eerste resultaten toch wel zichtbaar zijn.”

Compact Terug naar het centrumplan. De gemeente heeft inmiddels een startnotitie vastgesteld, waarin staat beschreven hoe men uiteindelijk tot een plan wil komen. “Het eerste product daarvan is een kadernotitie waarvan wethouder Vos en Bureau Vijn de aanjager zijn”, geeft Van Bekkum aan. “Deze kadernotitie moet door de Raad worden vastgesteld

Gemeentelijke herindeling Er staan in de gemeente Marum derhalve grote veranderingen op til. En dan hebben we het nog niet gehad over de verkenningen rondom de spoorlijn Groningen – Heerenveen, die door de gemeente loopt. “We moeten de impact van een eventuele spoorlijn niet onderschatten”, aldus Van Bekkum. En er speelt een eventuele

gemeentelijke herindeling. Van Bekkum: “Voor de zomer van 2011 zullen we ons als gemeente daarover uitspreken, waarvoor we natuurlijk wel in overleg met onze inwoners gaan. Feit is dat we al op vele terreinen intensief samenwerken met bijvoorbeeld de gemeenten in het Westerkwartier. En in een tijd van toenemende digitalisering moet je je serieus afvragen hoe vaak je als burger over een paar jaar nog op het gemeentehuis komt. En of ik een voorstander ben van herindeling? Uiteindelijk komen we er niet onderuit, denk ik. Maar ik koester de kleine gemeente, ben vaandeldrager van dorpsvisies en vind het zeer prettig om dicht bij de inwoners van deze gemeente te staan. Maar ik besef ook dat je in bestuurlijke zin moet kijken wat er gaande is. Er komen steeds meer verantwoordelijkheden op ons af en we willen graag de dienstverlening richting burgers in stand houden. Dat neemt niet weg dat we het als Marum niet verkeerd doen. Er zit dynamiek in deze gemeente, dat staat vast, maar we willen en moeten ook vooruit durven kijken.” www.marum.nl


21

Bedrijfsreportage

Tekst: Myra Eeken-Hermans (Myra taal&tekst) | Fotografie: Irma Frieling

Een bedrijf dat niemand kent, maar waarvan iedereen onbewust wel de producten kent. Dat is LPF uit Grootegast. Ron Harland, sales manager, en Jacco Thijen, financial director, durven de bewering aan dat de helft van alle producten die mensen thuis in hun keukenkastje hebben staan, verpakt is in verpakkingen van LPF. “En wat dacht je van de folie op de frietsauskuipjes van McDonalds? Wereldberoemd en toch onbekend… Voor de consument is de verpakking een noodzakelijk kwaad. Maar, producten moeten vers blijven, soms voor langere tijd, verpakkingen moeten gemakkelijk te openen zijn en het moet er ook nog aantrekkelijk uitzien. Ons bedrijf produceert en bedrukt verpakkingen en brengt functionele technieken aan die het de gebruiker van het product gemakkelijk maakt om het product te gebruiken.”

LPF: het geheim van Grootegast deze verpakking 'hangen'. Het gevolg is een razendsnel opgewarmd product dat lijkt alsof het uit de oven of de frituur komt.” Jacco Thijen en Ron Harland vertellen enthousiast over alle nieuwe snufjes in producten, zoals de lasersnijtechniek: met een laser (een gerichte lichtstraal) wordt in een verpakking een spoortje gecreëerd, zodat iedereen deze verpakking volgens dat spoortje open kan maken. “Het openmaken van deze verpakking is een fluitje van een cent, maar zolang je hem nog niet hebt opengemaakt, blijft de verpakking absoluut dicht. Handig voor zeep of shampoo, maar ook voor bouillonpoedersticks of snoepjes. Je hebt geen schaar of je tanden meer nodig, iedereen kan deze verpakkingen moeiteloos openen. En voor de producent van de producten is geen aparte investering in machines meer nodig, want wij hebben deze techniek geïntegreerd in de productie van de verpakking.”

Jacco Thijen (l.) en Ron Harland met een selectie van de verpakkingsmaterialen die LPF Flexibble Packaging levert

I

n 1907 is het bedrijf in Leeuwarden opgericht. In oktober 2005 is de verhuizing gerealiseerd van de Leeuwarder Papierfabriek naar het zusterbedrijf Form Plastics in Grootegast. Samen opereren ze als één bedrijf onder het Ierse moederbedrijf Clondalkin onder de naam LPF Flexible Packaging. “Vroeger werd alles in papier verpakt, tegenwoordig maken kunststof en folies een groot deel uit van alle verpakkingen van voedingsmiddelen. En we blijven steeds

LPF Flexible Packaging is marktleider op het gebied van flexibele verpakkingen, met export naar meer dan 40 landen. De productieprocessen zijn: drukken zowel in diepdruk als flexo, lamineren van lagen papier/aluminium/kunststof films en snijden (vaak met lasergravering). Herkenbare producten zijn: snoeppuntzakken, bloemenhoezen, plastic versverpakkingen ter vervanging van blik, zakken voor koffiepads, enz. Er werken ruim 140 mensen bij LPF Flexible Packaging in Grootegast.

22


nieuwe toepassingen ontwikkelen,” vertelt Ron Harland. “Het product waar ik veel voor op pad ben is de barrièrefolie die de houdbaarheid van bijvoorbeeld fruit tot wel twee jaar - op kamertemperatuur bewaard - garandeert. Een hele goede vervanger van blik. De kunststofverpakkingen waarvoor wij de afsluitfolie leveren zijn doorzichtig, je kunt direct zien wat erin zit, lichtgewicht en nemen veel minder ruimte in dan blik. En de houdbaarheid van het product doet niet onder voor producten in blik.” Productontwikkelingen Een andere uitdaging was het verpakken van producten die uit de diepvries snel in de magnetron verwarmd kunnen worden tot knapperige producten. “Denk bijvoorbeeld aan snacks, pizza's en broodjes. Hiervoor hebben wij een verpakking ontwikkeld die door de coating (een gemetalliseerd laagje aan de binnenkant met een perforatie) een oventje in een magnetron vormen. De magnetrongolven dringen door in de verpakking en blijven in

LPF verkoopt zelf niet rechtstreeks aan consumenten. Daarom kent bijna niemand dit bedrijf, maar grote bedrijven als Mora, Red Band Venco, Knorr, Remia, Aviko en McDonalds hebben hun verpakkingsproductie, en soms ook de ontwikkeling ervan, in handen gegeven van LPF. “Als ik door de fabriek loop zie ik allemaal enthousiaste mensen. Iedereen is trots op de producten, want je ziet ze overal in supermarkten terug en wat ook leuk is, is dat wij vaak al weten welke nieuwe producten op de markt komen, omdat we de verpakking vast drukken, maar dan mogen we dat nog niet verder vertellen,” lacht Jacco Thijen. LPF Flexible Packaging Legolaan 14 9861 AT Grootegast T. 0594 -695656 F. 0594-612981 [email protected] www.lpffp.nl

A Clondalkin Company

FLEXIBLE PACKAGING

Advies

Tekst: Mr. R. (Reinhardt) Lagerwaard

De werknemer is op 2 januari 2009 bij de werkgever in dienst getreden op basis van een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd en met een proeftijd van twee maanden. Bij brief van 1 maart 2009, zodoende binnen de proeftijd, is de werknemer meegedeeld dat hij onvoldoende functioneert, en dat de arbeidsovereenkomst tijdens de proeftijd wordt beëindigd. In de brief staat voorts, dat niet uitgesloten kan worden, dat de werknemer zijn functioneren kan verbeteren. Daarom wordt hem een nieuwe arbeidsovereenkomst aangeboden, en wel voor de bepaalde tijd van zes maanden. Deze arbeidsovereenkomst wordt vervolgens eenmalig verlengd, wederom voor zes maanden. Bij brief van 22 februari 2010 wordt de werknemer meegedeeld, dat zijn arbeidsovereenkomst niet meer wordt verlengd, en daarom eindigt op 2 maart 2010. De werknemer stelt dat er sprake is van misbruik van de proeftijd, en dat hij nog steeds een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd heeft.

Omzetten arbeidsovereenkomst in de proeftijd

D

e Kantonrechter dient vervolgens de vraag te beoordelen of de eerste arbeidsovereenkomst, die voor onbepaalde tijd was aangegaan, met misbruik van de proeftijd is opgezegd. In dat geval geldt dat de

vervolgens gesloten arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd niet eindigt door het verstrijken van de overeengekomen tijd, maar dat deze moet worden opgezegd. Uit de verklaring van de werkgever blijkt, dat de werknemer niet goed functioneerde en dat daarom de arbeidsovereenkomst tijdens de proeftijd is beëindigd. Daarop heeft de werknemer om clementie gevraagd, waarna de werkgever alsnog een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd heeft aangeboden. Deze gang van zaken kan bezwaarlijk worden uitgelegd als een beëindiging van de arbeidsverhouding met misbruik van de proeftijd. Het initiatief voor een tweede kans is van de werknemer uitgegaan, en de werkgever heeft pogingen ondernomen om de werknemer aan het werk te houden. Dat in de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd een mogelijkheid werd opengehouden om te zijner tijd een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd te sluiten, maakt dit alles niet anders. Het proeftijdbeding is dan ook niet misbruikt.

Mr. Reinhardt Lagerwaard Kwaliteitsmanager bij Schuurmans Advocaten Oosteinde 4 B

Als u deze optie als werkgever mocht overwegen, overleg dan toch even met uw advocaat.

9301 LJ Roden Telefoon: 050-501 54 55 www.schuurmans-advocaten.nl


23

Bedrijfsreportage


In de drukte van alledag, wil de gemiddelde ondernemer nog wel eens vergeten eerder afgesloten verzekeringspolissen up to date te houden. “Ons advies aan werkgevers luidt daarom: laat je polissen doornemen door een specialist”, zegt Bert Kleiker van Kleiker Assurantiën in Leek. Zeker in een tijd waarin werkgevers veel sneller aansprakelijk worden gesteld.

‘APK’ voor verzekeringen geen overbodige luxe

E

n dat zeggen we niet voor onszelf, maar vooral omdat de gevolgen zo groot kunnen zijn”, voegt broer Jan daar aan toe. De meeste ondernemers hebben een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering inclusief dekking werkgeversaansprakelijk. Echter, wie mocht denken dat hij dan volledig gedekt is, heeft het mis, zo blijkt uit bijgaand voorbeeld. Een vrouw moest zich in werktijd regelmatig op de fiets verplaatsen. Op een dag komt zij ten val en breekt daarbij haar scheenbeen op twee plaatsen. Als gevolg daarvan lijdt zij (inkomens)schade, waarvoor zij zelf niet verzekerd is en stelt vervolgens haar werkgever aansprakelijk voor de door haar geleden en te lijden schade. “De Hoge Raad stelt dat de werkgever aansprakelijk is op grond van artikel 7:611BW (goed werkgeverschap) en oordeelt dat de betreffende risico’s van het niet goed nakomen van goed werkgeverschap in principe goed verzekerbaar zijn, en dat de werkgever daarom zorg moet dragen voor een adequate verzekering,” zegt Bert. Aansprakelijk “Er is veel jurisprudentie over de werkgeversaansprakelijkheid dan wel verantwoordelijkheid voor schade aan de werknemer, als de schade in het verkeer ontstaat en als er een bepaald verband is met de werkzaamheden”, vervolgt Jan. “Daaruit blijkt dat de werkgever aansprakelijk is, dan wel schadevergoedingsplichtig, als er sprake is van een schade die een werknemer ‘in verband met’ het werk oploopt.”

Enkele voorbeelden waarbij de werkgever aansprakelijk dan wel verantwoordelijk is voor de door de werknemer opgelopen schade en waarbij de werkgever de werknemer schadeloos moet stellen. Een vertegenwoordiger die met een auto van zijn werkgever van de weg raakt, terwijl hij op weg is naar een klant. Een werknemer die van het ene bedrijfsgebouw naar het andere loopt om bijvoorbeeld te vergaderen met collega’s, onderweg struikelt en ernstig letsel oploopt. Of een medewerker die met zijn snorfiets op weg is naar het postkantoor om de post uit de postbus van zijn werkgever te halen en onderweg in botsing komt met een ander voertuig. Zorgplicht Kortom, het kan ook u zomaar overkomen. Jan Kleiker: “Wat de werkgever sowieso moet doen is voldoen aan zijn zorgplicht richting medewerkers door te zorgen voor een veilige werkomstandigheid. Daarnaast moet er sprake zijn van goed werkgeverschap. Een werkgever moet zich gedragen als een goede werkgever. Als achteraf blijkt dat hij dit niet heeft gedaan, dan moet hij dit compenseren door eventueel geleden schade aan de werknemer te betalen.” “De aansprakelijkheid of schadevergoedingsplicht is meer een gevolg van bepalingen uit het arbeidsrecht”zegt Bert

omdat de omschrijving van deze dekking per verzekeraar verschilt, met als gevolg dat je geen passende dekking hebt” voegt Jan er aan toe. “Gelukkig zijn er diverse mogelijkheden om deze risico’s te verzekeren die een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering niet verzekerd, maar er is helaas nog geen specifieke verzekering waarop de totale werkgeversaansprakelijkheid gedekt is”, vult Bert aan. Hoewel de Hoge Raad bij eerder genoemd voorbeeld heeft bepaald dat de werkgever maar moet zorgen voor een adequate verzekering, heeft men niet aangegeven wat deze adequate verzekering dan moet zijn. We mogen er echter vanuit gaan dat een verzekering in ieder geval adequaat is als de werknemer middels een uitkering volledig schadeloos gesteld wordt.” Het kan derhalve geen kwaad om regelmatig de huidige polissen te laten doorlichten, luidt het advies van Bert en Jan Kleiker. “Wij maken een inventarisatie. Hoe is alles geregeld, welke risico’s loopt het personeel en wat is noodzakelijk om vervolgens te verzekeren? Kortom, voorkom slechte verzekeringen en oververzekering. Wij bieden de werkgever een gedegen advies voor een adequate oplossing.” Kleiker Assurantiën De Dam 58

Hiaat “Het is heel belangrijk om de bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering door te laten lichten, met name voor de dekking werkgeversaansprakelijkheid voor personen en zaakschade

9351 AN Leek T. 0594 - 516333 F. 0594 - 513054 [email protected] www.kleiker.nl


25

Interview


Toen enkele jaren geleden de Vereniging Parkmanagement Leek, kortweg VPL, werd opgericht, was men optimistisch over de mogelijkheden en vooral de collectieve voordelen die behaald konden worden. Inmiddels moet worden geconstateerd dat het aantal deelnemers aan de VPL met circa 80 bedrijven en instellingen tegenvalt. “Het draagvlak kan inderdaad beter”, zegt VPL-voorzitter Roelof Tolner.

‘Ondernemersvondst’ OVL wil collectieve belangen van ondernemers behartigen

Parkmanagement gemeente Leek op zoek naar versterking Roelof Tolner: “Aan de uitstraling van een aantal bedrijventerreinen kan nog wel het nodige gebeuren”

Het is Tolner een doorn in het oog dat sommige bedrijven er wat dat betreft niet goed bij liggen. “En dat is jammer, want een bedrijventerrein dat er aantrekkelijk bij ligt, zorgt mede voor een hogere waarde van je bedrijfspand. Ik vind dat er aan de uitstraling van een aantal bedrijventerreinen in onze gemeente wel het nodige kan gebeuren.”

oewel hij onlangs voor 3 jaar werd herkozen als voorzitter van de VPL, is Tolner mede daarom een warm pleitbezorger van het Ondernemersfonds, in de gemeente Leek Ondernemersvondst genoemd, waarmee in andere gemeenten over het algemeen goede resultaten worden behaald. Om tot een ondernemersfonds te komen is in de gemeente Leek een werkgroep opgericht, waarin de volgende organisaties zitting hebben: Vereniging Parkmanagement Leek, Bedrijvenvereniging Leek, Handelsvereniging Leek, Handelsvereniging Zevenhuizen en Handelsvereniging Tolbert. “De werkgroep brengt de belangen voor alle partijen in kaart en bekijkt wat de mogelijkheden voor de invoer van een ondernemersfonds zijn. Naast genoemde organisaties zit overigens ook de gemeente Leek aan tafel, die constructief meedenkt.”

zit hem in het feit dat alle bedrijven, instellingen en winkeliers in het ondernemingsfonds meedoen”, legt hij uit. “De financiering wordt namelijk gerealiseerd door een opslag op het OZB-tarief voor niet-woningen. Dit betekent dat alle ondernemers, maar ook bijvoorbeeld instellingen in de gemeente bijdragen aan het fonds.” Vanuit dit fonds, zo is de bedoeling, kunnen gezamenlijke belangen, zoals bijvoorbeeld promotie, parkmanagement, beveiliging, collectieve investeringen, maar ook verlichting tijdens feestdagen, bekostigd worden. “Vanwege de omvang sta je veel sterker en zijn er aantrekkelijke kortingen voor alle ondernemers te bedingen”, is de overtuiging van Tolner. “Bovendien zorgt een ondernemingsfonds ervoor dat alle winkeliers meebetalen aan bijvoorbeeld de feestverlichting.”

Uitbreiding Tolner ziet het ondernemersvondst als een welkome aanvulling en overkoepeling voor alle ondernemers in de Gemeente Leek. “Het grootste verschil met VPL

Waarde Zo kan via een ondernemingsfonds ook het gezamenlijk onderhoud van de diverse bedrijventerreinen ter hand worden genomen.

H

Wanneer en of het ondernemersfonds in de gemeente Leek er komt, durft Tolner niet te zeggen. “Ik denk dat het in 2012 een feit is. We zitten met de werkgroep regelmatig om tafel, maar het is niet eenvoudig. Ons eerste doel is dat er een bepaalde structuur in wordt aangebracht, maar dat vergt veel tijd en overhaaste beslissingen willen we daarin niet nemen.” Dat een ondernemersfonds voor ondernemers en organisaties in de gemeente Leek goed is, staat voor Tolner buiten kijf. “Iedereen doet dan mee en dus zijn er meer voordelen te behalen. We zien bij de VPL dat, vanwege de deelname van een relatief klein aantal bedrijven, de mogelijkheden beperkter zijn en dat is jammer. Wat het Ondernemersvondst wil is de ondernemer zoveel mogelijk ontzorgen en hem tegelijkertijd veel voordelen bieden dankzij de macht van het getal. Wat dat betreft is er in onze gemeente nog veel te winnen.”

Vereniging Parkmanagement Leek De Schelp 19 9351 NV Leek

26


T. 0594 - 280143 F. 0594 - 517715 [email protected] www.parkmanagement-leek.nl

Bedrijfsreportage


Eerder dit jaar verhuisde Autobedrijf Freddy van der Veen noodgedwongen naar een nieuwe locatie aan de Handelsweg 19B in Noordhorn. Noodgedwongen, omdat er een nieuwe brug over het Van Starkenborghkanaal wordt aangelegd en zijn bedrijf daarvoor moet wijken. Inmiddels heeft Van der Veen zijn draai op de nieuwe locatie gevonden en weten zijn vaste -, maar ook vele nieuwe klanten hem te vinden.

Servicepunt Zerobikes vanuit nieuwe vestiging

Verhuizing Autobedrijf Freddy van der Veen pakt goed uit

N

aast de verkoop en onderhoud van auto’s heeft Freddy van der Veen zijn activiteiten zelfs uitgebreid. Want sinds kort is het bedrijf servicepunt van Zerobikes geworden, de elektrische scooter van Totaltrade. “Met een elektrische scooter van Zerobike rij je nu twee keer zo ver als voorheen”, legt Freddy uit. “Het is één van de eerste elektrische scooters met twee eenvoudig uitneembare batterijen, waardoor je altijd één kunt opladen. Maar je kunt ze ook alle twee tegelijk aansluiten, waardoor je je actieradius dus flink kunt uitbreiden.” Spotgoedkoop Naast het gemak van de batterijen biedt de Zerobike uiteraard ook de andere voordelen van elektrisch rijden, namelijk schoon, stil en comfortabel. “Bovendien”, vult Freddy aan, “rijdt de Zerobike spotgoedkoop. Je betaalt alleen voor de stroom en daardoor kun je al rijden voor een halve cent per kilometer.” Wie kennis wil maken met het comfort van de Zerobike, kan altijd langs komen bij Autobedrijf Freddy van der Veen. Betrouwbaar adres Van der Veen geeft toe dat hij aan de nieuwe locatie moest wennen, maar hij en z’n 2 medewerkers hebben hun draai inmiddels gevonden. “Mijn vaste klanten zijn ons gelukkig trouw gebleven, maar ook andere mensen weten ons goed te vinden.” Weliswaar beschikt Freddy van der Veen op de nieuwe locatie niet over een showroom, maar omdat de auto’s buiten staan kunnen ze op elk gewenst moment worden bekeken. Wat wel gebleven is, is een betrouwbaar adres. Freddy: “We zijn BOVAG garage en geven zes maanden garantie op verkochte occasions vanaf 4.500 euro. Daarnaast bieden we twaalf maanden werkplaatsgarantie. En uiteraard is ons motto nog altijd: ‘rij voor weinig’.” Overigens kan de klant niet alleen voor koop of onderhoud bij Freddy van der Veen terecht. Het bedrijf beschikt daarnaast ook over een

reparatie afdeling, men kan gas en airco inbouwen en onderhouden, schades afhandelen, kortom alles op het gebied van de auto kan door Autobedrijf Freddy van der Veen worden opgelost. Autoshop Tevens heeft Freddy van der Veen er een kleine autoshop bij, waar de klant terecht kan voor allerlei zaken betreffende de auto. Denk aan een verscheidenheid aan allerlei soorten olie, banden, al dan niet met lichtmetalen velgen, ruitenwisserbladen, reinigingsmiddelen voor het interieur en exterieur van de auto, enzovoort. Ook voor verf en lak heeft het Autobedrijf de oplossing in huis. “Waneer de klant zijn auto meeneemt, kunnen we ter plekke de juiste kleur bepalen”, zegt Freddy van der Veen. “Kijk, waar het ons uiteindelijk om gaat is dat autorijden voor iedereen weer leuk moet worden.”

De werkplaats van Freddy van der Veen in Noordhorn

“Mijn klanten waarderen de service en kwaliteit die wij bieden”, besluit Freddy van der Veen. “Onze manier van werken en de scherpe prijsstelling doen de rest. Ja, klanten voelen zich hier thuis, eigenlijk worden ze door ons in de watten gelegd. En volgens mij wordt dat nog altijd gewaardeerd.” “Als klap op de vuurpijl gaan wij ons uurtarief per 1 januari 2011 met 5 euro exclusief BTW verlagen, zodat auto onderhoud voor de klant nog voordeliger wordt.”

Autobedrijf Freddy van der Veen Handelsweg 19B 9804 TK Noordhorn T. 0594 - 502433 www.rijvoorweinig.nl www.freddyvanderveen.nl


27

Tekst: Bob van der Velde

Advies

Bent u ondernemer dan kent u vast het begrip ondernemersaftrek. U heeft dan recht op bepaalde aftrekposten van uw winst als ondernemer mits u voldoende uren werkt voor uw onderneming. Aan die uren zijn vrij strakke eisen verbonden willen ze erkend worden als “ondernemersuren” zodat u, als ondernemer, gebruik kunt maken van de voordelige ondernemersaftrek. Echter het ministerie van Financiën heeft enige tijd geleden aangekondigd dat de Belastingdienst bij de beoordeling van het urencriterium soepel om zal gaan met het aantal zogeheten indirecte uren in de crisisjaren 2009 en 2010. Wat bedoelen ze daarmee? Een korte uitleg.

Welke uren tellen mee voor de ondernemersaftrek?

Alle zakelijke werkzaamheden tellen mee Als u als ondernemer voldoet aan het urencriterium kunt in aanmerking komen voor de ondernemersaftrek (zoals bijvoorbeeld de zelfstandigenaftrek). Alle tijd die wordt besteed aan werkzaamheden verricht met het oog op de zakelijke belangen van de onderneming telt mee. Door de economische crisis zien veel ondernemers helaas hun omzet dalen en het aantal opdrachten teruglopen. Het gevolg is een verschuiving van directe naar indirecte uren. De ondernemer zal immers meer tijd nodig hebben voor bijvoorbeeld acquisitie. De Belastingdienst zal dat makkelijker dan voorheen accepteren toen men daar vrij strenge normen voor hanteerde. Directe en indirecte uren Bent u ondernemer, dan moet u In totaal minimaal 1.225 uren in de onderneming steken om aanspraak te maken op de ondernemingsaftrek. U kunt dan bewijs

28


leveren door een urenadministratie bij te houden. De Belastingdienst maakt hierbij onderscheid in directe en indirecte uren.

met mogelijke financiers. Deze indirecte uren tellen eveneens mee voor het urencriterium.

Directe uren bestaan onder meer uit: • Uren die bestaan uit de kerntaken van de ondernemer, zoals een journalist die interviewt of een metselaar die op de bouwplaats aan het werk is; • Uren die zijn besteed aan woon-werkverkeer, cliëntbezoek, het maken van offertes et cetera.

Uitzonderingen Tot slot is er een aantal uitzonderingen op deze regels wanneer u: • ondernemer bent, maar ook een dienstbetrekking heeft; • arbeidsongeschikt bent (u komt mogelijk in aanmerking voor het verlaagde urencriterium); • zwanger bent (geweest); • een samenwerkingsverband heeft in bijvoorbeeld een man/vrouwfirma.

Indirecte uren zijn niet toerekenbaar aan opdrachten. Ook is niet altijd duidelijk hoeveel tijd hieraan is besteed. Denkt u bijvoorbeeld aan acquisitiewerkzaamheden, het zelfstandig voeren van de administratie (boekhouding inclusief belastingaangiften), het aanvragen van vergunningen of het maken van een website. Ook deze uren tellen dus mee voor het urencriterium. Starters Ook voor starters geldt het urencriterium. Deze groep zal in verhouding veel tijd kwijt zijn aan de voorbereiding, het opstellen van een ondernemingsplan en het overleg

Het voert nu te ver daar verder op in te gaan, alleen let u op als u in een dergelijke situatie zit. Heeft u vragen over dit onderwerp, neem dan gerust contact op.

Alfa Accountants en Adviseurs www.alfa-accountants.nl Bob van der Velde 0511-452323

Centrumplan beheerst agenda van Ondernemersvereniging. Marum NR WESTERKWARTIER. Drenth Lines verhuist naar

Recommend Documents