CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

.

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

CATATAN ATAS LAPORAN

KEUANGAN

TAHUN

2014

DAFTAR ISI D A F T A R ISI BAB I

BAB II

i PENDAHULUAN 1.1

M a k s u d d a n T u j u a n P e n y u s u n a n Laporan K e u a n g a n

I-l

1.2

L a n d a s a n H u k u m P e n y u s u n a n Laporan K e u a n g a n

1-2

1.3

Sistematika P e n y u s u n a n Catatan A t a s L a p o r a n K e u a n g a n

1-4

K E B D A K A N KEUANGAN DAN INDIKATOR PENCAPAIAN T A R G E T KINERJA APBD BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA BANDUNG

BAB III

2.1

Kebijakan K e u a n g a n

II-l

2.2

Indikator Pencapaian T a r g e t Kinerja A P B D B P P T

II-2

IKHTISAR PENCAPAIAN KINERJA BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA BANDUNG 3.1

Realisasi Pencapaian T a r g e t P e n d a p a t a n B P P T Kota

III-l

Bandung 3.2

Realisasi Pencapaian T a r g e t Belanja B P P T Kota B a n d u n g

III-2

3.3

Ikhtisar Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis pada B P P T

III-6

Kota B a n d u n g BAB IV

KEBIJAKAN AKUNTANSI 4.1

Entitas A k u n t a n s i / Entitas Pelaporan K e u a n g a n Daerah

IV-1

4.2

Basis Akuntansi y a n g

Laporan

IV-1

Basis P e n g u k u r a n y a n g Mendasari P e n y u s u n a n Laporan

IV-2

Mendasari

Penyusunan

Keuangan 4.3

Keuangan 4.4

Penerapan

Kebijakan

Ketentuan

yang

ada

Akuntansi dalam

berkaitan Standar

dengan

IV-4

Akuntansi

Pemerintahan

Daftarlsi

i

CATATAN ATAS LAPORAN

KEUANGAN

TAHUN

BAB V

2014

P E N J E L A S A N POS - POS L A P O R A N K E U A N G A N 5.1

Rincian penjelasan masing-masing pos-pos pelaporan

V-l

keuangan

BAB VI

PENJELASAN ATAS INFORMASI - INFORMASI NON KEUANGAN

VI-1

B A D A N P E L A Y A N A N PERIJINAN T E R P A D U K O T A B A N D U N G

BAB VII

Daftarlsi

PENUTUP

VIM

ii

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN T A H U N 2014

BAB I PENDAHULUAN 1.1

M A K S U D DAN TUJUAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN Salah

satu

upaya

akuntabilitas pengelolaan yang

memenuhi Akuntansi

daerah

ditetapkan

sebagai

bahwa

disampaikan

Dalam

keuangan

SKPD

menyusun

PPKD

untuk

dan

transparansi

disusun

ketentuan

SKPD

mempunyai

akuntansi

kepada

mewujudkan

waktu

Kepala

barang

laporan

entitas

tepat

Pemerintahan.

anggaran/pengguna

untuk

keuangan adalah p e n y a m p a i a n laporan

prinsip-prinsip

Standar

menyampaikan

konkrit

selaku

tugas yang

digabung

pejabat

diantaranya

keuangan

menjadi

dengan keuangan

pengguna

menyusun

dipimpinnya.

laporan

keuangan

sesuai

pengelolaan

dan

dan

Kepala

SKPD

SKPD

yang

laporan

keuangan

pemerintah d a e r a h . Laporan keuangan S K P D terdiri dari: a. laporan realisasi anggaran; b. neraca; dan c. catatan atas laporan k e u a n g a n . Laporan

keuangan

per

31

Desember

2014

ini

disusun

sebagai

bentuk i m p l e m e n t a s i akuntabilitas Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Bandung Nomor

dan

perwujudan

13 T a h u n

2006

pelaksanaan

tentang

Keputusan

Pedoman

Menteri

Pengelolaan

Dalam

Keuangan

s e b a g a i m a n a d i u b a h kedua kalinya melalui Peraturan Menteri Dalam

Kota Negeri

Daerah Negeri

N o m o r 21 T a h u n 2 0 1 1 .

Maksud Penyusunan Laporan keuangan M a k s u d dari penyusunan laporan k e u a n g a n Per 31 D e s e m b e r 2014 ini adalah : a.

Menyediakan

informasi

yang

relevan

mengenai

posisi

keuangan

dan

seluruh transaksi y a n g dilakukan Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota B a n d u n g selama 1 (satu) periode anggaran; b.

Menyajikan

pertanggungjawaban

pelaksanaan

APBD

dalam

rangka

m e n i n g k a t k a n keterbandingan laporan k e u a n g a n baik t e r h a d a p anggaran m a u p u n antar periode;

Pendahuluan

I . l


c.

Menyajikan informasi m e n g e n a i posisi k e u a n g a n , realisasi a n g g a r a n , dan kinerja

keuangan

sebagai

bahan evaluasi

dan

pengambilan

keputusan

m e n g e n a i alokasi s u m b e r d a y a .

Tujuan Penyusunan Laporan Keuangan P e n y u s u n a n laporan k e u a n g a n Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota B a n d u n g Per 31 Desember 2014 bertujuan untuk m e n y a j i k a n informasi yang

berguna

akuntabilitas

untuk entitas

pengambilan

keputusan

atas

daya

sumber

dan

yang

untuk

menunjukkan

dipercayakan

kepadanya,

dengan : 1)

Memberikan

informasi

yang

berguna

untuk

pengambilan

keputusan

m e n g e n a i s u m b e r , alokasi dan p e n g g u n a a n s u m b e r daya e k o n o m i ; 2)

Menyediakan

informasi

mengenai

ketaatan

realisasi

terhadap

entitas

pelaporan

mendanai

anggarannya; 3)

Menyediakan

informasi

mengenai

cara

aktivitasnya dan m e m e n u h i kebutuhan kasnya.

1.2

LANDASAN HUKUM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN Landasan h u k u m penyusunan laporan k e u a n g a n Badan

Pelayanan

Perijinan T e r p a d u Kota Bandung yaitu : 1)

U n d a n g - U n d a n g N o m o r 17 T a h u n 2003 tentang K e u a n g a n Negara;

2)

U n d a n g - U n d a n g N o m o r 1 T a h u n 2004 tentang P e r b e n d a h a r a a n Negara;

3)

Undang-Undang

Nomor

15

Tahun

2004

tentang

Pemeriksaan

Pengelolaan dan T a n g g u n g J a w a b K e u a n g a n N e g a r a ; 4)

U n d a n g - U n d a n g Nomor 32 T a h u n 2004 tentang P e m e r i n t a h a n

Daerah

s e b a g a i m a n a telah diubah untuk kedua kalinya d e n g a n U n d a n g - U n d a n g N o m o r 12 T a h u n 2008; 5)

U n d a n g - U n d a n g N o m o r 33 T a h u n 2004 tentang P e r i m b a n g a n Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

6)

Peraturan Pemerintah N o m o r 24 T a h u n 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan;

7)

Peraturan Pemerintah N o m o r 56 T a h u n 2005 tentang Sistem Informasi K e u a n g a n Daerah;

8)

Peraturan

Pemerintah

Nomor

58

Tahun

2005

tentang

Pengelolaan

K e u a n g a n Daerah;

Pendahuluan

1.2


9)

Peraturan Pedoman

Menteri

Dalam

Pengelolaan

Negeri

Keuangan

Nomor Daerah

13

Tahun

2006

sebagaimana

tentang

telah

diubah

k e d u a kalinya melalui Peraturan Menteri Dalam Negeri N o m o r 21 T a h u n 2011; 10)

Peraturan Daerah Kota Bandung N o m o r 7 T a h u n 2006 tentang Pokokpokok Pengelolaan Keuangan Daerah;

11)

Peraturan

Daerah

Kota

Bandung

Nomor

12

Tahun

2009

tentang

P e r u b a h a n atas Peraturan Daerah Kota B a n d u n g N o m o r 12 T a h u n 2007 tentang P e m b e n t u k a n dan Susunan Organisasi L e m b a g a T e k n i s Daerah Kota B a n d u n g ; 12)

Peraturan

Daerah

Penyelenggaraan

Kota

Bandung

Retribusi

Izin

Nomor

12

Mendirikan

Tahun

Bangunan

2011

tentang

dan

Retribusi

2014

tentang

P e n g g a n t i a n Biaya Peta; 13)

Peraturan

Daerah

Kota

Bandung

Nomor

01

Tahun

A n g g a r a n P e n d a p a t a n dan Belanja Daerah T a h u n A n g g a r a n 2014; 14)

Peraturan

Daerah

Kota

Bandung

Nomor

16

Tahun

2012

tentang

P e n y e l e n g g a r a a n P e r h u b u n g a n dan Retribusi di Kota B a n d u n g ; 15)

Peraturan Daerah Kota Bandung N o m o r

19 T a h u n 2012 tentang Izin

G a n g g u a n dan Retribusi Izin g a n g g u a n ; 16)

Peraturan

Daerah

Kota

Bandung

Nomor

08

Tahun

2014

tentang

P e r u b a h a n atas Peraturan Daerah Kota B a n d u n g N o m o r 01 T a h u n 2014 tentang A n g g a r a n Pendapatan dan Belanja Daerah Kota B a n d u n g T a h u n A n g g a r a n 2014; 17)

Peraturan Walikota Bandung N o m o r 300 T a h u n 2013 t e n t a n g T u g a s Pokok, Fungsi, Uraian T u g a s dan T a t a Kerja Badan

Rincian

Pelayanan

Perijinan T e r p a d u Kota B a n d u n g ; 18)

Peraturan Walikota Bandung N o m o r 835 T a h u n 2 0 1 0 tentang Kebijakan A k u n t a n s i Pemerintah Kota B a n d u n g ;

19)

Peraturan Walikota Bandung N o m o r 085 T a h u n 2014 tentang Penjabaran A n g g a r a n P e n d a p a t a n dan Belanja Daerah T a h u n A n g g a r a n 2014;

20)

Peraturan

Walikota

Bandung

Nomor

1224

Tahun

2014

tentang

P e r u b a h a n Ketiga atas Peraturan Walikota B a n d u n g N o m o r 085 T a h u n 2014 tentang

Penjabaran A n g g a r a n

Pendapatan

dan

Belanja

Daerah

T a h u n A n g g a r a n 2014.

Pendahuluan

1.3


1.3

SISTEMATIKA PENYUSUNAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Sistematika Pelayanan

penyusunan

Perijinan T e r p a d u

Catatan Kota

Atas

Bandung

Laporan per 31

Keuangan

Desember

Badan

2014

yaitu

sebagai berikut: BAB I

PENDAHULUAN 1.1. M a k s u d dan tujuan p e n y u s u n a n laporan k e u a n g a n 1.2. Landasan h u k u m p e n y u s u n a n laporan k e u a n g a n 1.3. Sistematika p e n y u s u n a n catatan atas laporan k e u a n g a n

BAB II

KEBIJAKAN

KEUANGAN

DAN

INDIKATOR

PENCAPAIAN

TARGET

KINERJA A P B D 2.1. Kebijakan keuangan 2.2. Indikator pencapaian target kinerja A P B D BAB III

I K H T I S A R P E N C A P A I A N KINERJA 3.1. Ikhtisar realisasi pencapaian target kinerja 3.2. H a m b a t a n

dan kendala y a n g ada d a l a m

pencapaian

target

y a n g telah ditetapkan 3.3. U p a y a dan solusi yang dilakukan BAB IV

KEBIJAKAN AKUNTANSI 4 . 1 . Entitas akuntansi/entitas pelaporan k e u a n g a n daerah 4.2. Basis

akuntansi

yang

mendasari

penyusunan

laporan

penyusunan

laporan

keuangan 4.3. Basis

pengukuran

yang

mendasari

keuangan 4.4. Penerapan kebijakan akuntansi

berkaitan d e n g a n

ketentuan

y a n g ada dalam standar akuntansi p e m e r i n t a h a n BAB V

PENJELASAN POS-POS U\PORAN KEUANGAN 5.1. Rincian

penjelasan

masing-masing

pos-pos

pelaporan

keuangan BAB VI

PENJELASAN ATAS INFORMASI-INFORMASI NON KEUANGAN

BAB VII

PENUTUP

Pendahuluan

1.4


BAB II KEBIJAKAN KEUANGAN DAN INDIKATOR PENCAPAIAN TARGET KINERJA APBD BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA BANDUNG 2.1

KEBIJAKAN KEUANGAN K e u a n g a n Daerah adalah s e m u a hak dan kewajiban daerah dalam rangka

penyelenggaraan

pemerintah

daerah

yang

dinilai

dengan

uang,

t e r m a s u k d i d a l a m n y a segala bentuk kekayaan y a n g b e r h u b u n g a n dengan hak dan kewajiban daerah dalam kerangka pendapatan, belanja dan p e m b i a y a a n . Hal

tersebut

penentu

menjadikan

dalam

keuangan

penyelenggaraan

daerah

merupakan

fungsi-fungsi

salah

satu

pemerintahan,

faktor

pelaksanaan

p e m b a n g u n a n dan pelayanan kepada masyarakat. Kebijakan

keuangan

di

lingkungan

Badan

Pelayanan

Perijinan

T e r p a d u Kota B a n d u n g diarahkan untuk m e n i n g k a t k a n struktur k e u a n g a n y a n g lebih baik melalui peningkatan target penerimaan serta peningkatan efektifitas dan efisiensi belanja. Kebijakan

keuangan

meliputi

komponen-komponen

dan

kinerja

pelayanan y a n g diharapkan pada setiap k e w e n a n g a n y a n g akan dilaksanakan d a l a m satu tahun a n g g a r a n .

2.1.1.

Pendapatan P e n d a p a t a n Asli Daerah Pendapatan

Asli

Daerah

(PAD)

pada

Badan

Pelayanan

Perijinan T e r p a d u Kota Bandung diperoleh dari p e n d a p a t a n retribusi pelayanan perijinan, dan

realisasi

dibandingkan

dengan

target

sebesar Rp. 6 5 . 3 6 0 . 0 2 6 . 2 6 7 , 0 0

sebesar Rp. 52.330.616.242,00 atau 80,07 %. Apabila dengan

realisasi

pendapatan

tahun

2013

terdapat

p e n u r u n a n persentase realisasi sebesar 3 3 , 0 6 % .

2.1.2.

Belanja Dalam rangka penyelenggaraan p e m e r i n t a h a n dan peningkatan pelayanan efisien, Perijinan

Kebijakan

Keuangan

publik,

efektif

dan

Terpadu

dan Indikator

pengaturan

alokasi

proporsional. (BPPT)

Pencapaian

Kota

Target

belanja

Belanja Bandung

Kinerja

diupayakan

pada

Badan

yang

untuk

Pelayanan

dibiayai

oleh


APBD

Kota Bandung

Rp.

Tahun

Anggaran

31.234.348.573,00

dengan

2014

adalah

realisasi

sebesar sebesar

Rp. 20.548.471.709,00 atau 6 5 , 7 9 % . T e r d a p a t peningkatan sebesar 8 , 1 % dari persentase realisasi t a h u n 2 0 1 3 .

2.2

INDIKATOR PENCAPAIAN TARGET KINERJA APBD BPPT Berdasarkan Peraturan Daerah Kota B a n d u n g N o m o r 08 T a h u n 2007 tentang Urusan Pemerintahan Daerah Kota B a n d u n g , Peraturan Daerah Kota B a n d u n g N o m o r 12 T a h u n 2009 tentang Perubahan atas Peraturan Kota B a n d u n g Organisasi

Nomor

12 tahun 2007 tentang

Pembentukan

Daerah

dan

Susunan

L e m b a g a Teknis Daerah Kota B a n d u n g dan Peraturan

Walikota

B a n d u n g N o m o r 300 T a h u n 2013 tentang Rincian T u g a s Pokok, Fungsi, Uraian T u g a s dan T a t a Kerja Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota Bandung dan Renstra

B P P T Kota Bandung T a h u n 2 0 1 3 - 2 0 1 8

Badan

Pelayanan

Perijinan

T e r p a d u Kota B a n d u n g m e l a k s a n a k a n Urusan Wajib P e n a n a m a n Modal dengan indikator kinerja sasaran strategis sebagai b e r i k u t :

TABEL II.l INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS T A H U N 2014 SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

Meningkatkan dan menjamin kepuasan masyarakat dalam pelayanan perizinan terpadu

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Meningkatkan akuntabilitas kinerja BPPT

Nilai evaluasi AKIP

Tahun

2014

TARGET 3 (Baik)

CC

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindakianjuti

100%

Persentase tertib administrasi barang/asset daerah

100%

Badan

Kota

Pelayanan

Perijinan T e r p a d u

Bandung

m e l a k s a n a k a n Urusan Wajib P e n a n a m a n Modal y a n g dijabarkan ke dalam 9 program dan 30 kegiatan sebagai b e r i k u t :

Kebijakan

Keuangan

dan Indikator

Pencapaian

Target

Kinerja


T A B E L II.2 P R O G R A M DAN KEGIATAN T A H U N 2014 BESERTA INDIKATOR DAN TARGET KINERJA

1.

2.

3.

PROGRAM

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET

1

2

3

4

Program pengembangan Data/informasi

Program Perencanaan pembangunan daerah

Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.1

2.1

Pengumpulan, updating dan analisis data informasi capaian target kinerja program dan kegiatan

Penyusunan Renstra dan Renja SKPD

3.1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

3.2 Penyediaan jasa kebersihan kantor

3.3 Penyediaan jasa perbaikan peralatan Kerja

3.4 Penyediaan alat tulis kantor

3.5 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

3.6 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangperundangan

Kebijakan

Keuangan

dan Indikator

Pencapaian

Keluaran : Laporan bulanan dan triwulanan pelaksanaan program dan kegiatan

Hasil : Terwujudnya akuntabilitas kinerja BPPT Keluaran : Rencana kerja (Renja) tahun 2015 Rencana Strategis (Renstra) tahun 2013-2018 Hasil : Terwujudnya akuntabilitas kinerja BPPT Keluaran :

1 paket dokumen laporan

100%

1 dokumen 1 dokumen

100%

Tersedianya Jasa Telepon, Listrik, paket/pengiriman dan jasa pemasangan iklan Hasil :

1 tahun

Kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

100%

Keluaran : Kantor BPPT rapi dan bersih Hasil :

1 tahun

Kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Keluaran :

100%

Terpeliharanya Peralatan kerja Hasil :

1 tahun

Kelancaran pelaksanaan t u n a s nokok rian f u r i o s i

100%

L / U J \ w f\ Keluaran :

I U U U J

vJ LJ 1 1

1 LJ 1 1 sU _j 1

Alat tulis kantor Hasil :

1 tahun


100%

Barang cetakan dan penggandaan dokumen Hasil :

1 tahun

Kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Keluaran : Surat kabar, majalah dan Buku Peraturan Perundangundangan

100%

Target

Kinerja

1 tahun


nnnrDAM

[\LVJ1H 1 M i l

TNDTKATOR K I N E R J A

TARGET

1

2

3

4

3.7

J. O

Penyediaan makanan dan minuman

r\d po L i a |Ja l koordinasi ddn konsultasi ke luar daerah

Hasil : Kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Keluaran :

100%

Makanan dan minuman rapat,tamu, harian pegawai dan kegiatan Hasil :

1 tahun

Kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi \i p 111 a ra n * i\CIUu 1 ull • Laporan Kooruinasi uan knnciilt'^cri C P IlUal I I P T Hpipr^h i\ui ibUfLdbi It\c Uaci Oi 1

100%

Hasil : Keianraran npiaksanaan I \ L- 1 CJ 1 1pokok \w.CU 1 Lil 1dan L. 1 CJ [\ _u CJ 1 1 CJ CJ 1 tugas fungsi Keluaran 1 L7

"2 q

P p n v p d i a a n iaâ fpnana pel iy di i ldi ldi I ka n f n r

1 paket \a nnrpa n ia 11

100% 1

Keamanan kantor BPPT

1 tahun

Hasil :

4. Peningkatan oarana udn Prasarana A r3 /Apd i at"iLU1i r

4.1

Pembangunan Gedung Kantor

Kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Keluaran : Dokumen perencanaan pembangunan gedung pciiyirnparian arbip D r r i \

r\r\\

r x e i r x \ / » r"rn r\*3

n ^ n

prcin RPPT oeuung df bip D r rpenyirnpanan 1 LJUKUII lcl 1 P \ / 311 i 3 c i / n o n n a i A / a c 3 n evdlUdbl/ptriiydWdbdll pembangunan gedung n e n v i m n a n a n a r s i n RPPT L ^ C ^ I i y i l l L U C J J I C J I I CJ * CJ 1 L_J U I 1 1 Hasil : Kplnnr^rTin n p l p k ^ a n a a n ui i jjciafxjai luai I f i i n a ^ iL,ui nnknk r l a n fimnî tuy Ki\ciuai P I aI iJ P |jtji\ur\ r'A a lnl >* uai i i u 11y J I IfpnHprppn hprmnfnr rnrlp

1UU%

- 1 dokumen

- 1 unit 1 r\ rx I/ i i m a r* i cjuKUineri

100%

I \ C I Q I

4i.4_? rci P p nlyouuui n a r l a a ni KpnH^rs^n r\ci

IUCII

a a

11

Dinas/Operasional

4 " . J rPpnn^Hj^^n L I lyouaai i Perlengkapan Peralatan 1 1 1 1 1 Aparatur V-

U

i\ci

iua

i aa11

uci

i1

H J L U I

I U U C I

empat Sepeda Hasil : Kelanraran nelakânaan t u n a c ; nnknk H a n f i i n n ^ i 1 LFxciUdi j wu \(U py CJ111 anlr\u ln• r\ LI ci i i luiiyai PI

- 1 nif ML 11

1

U I

- 10 unit 100% n^Lpf i1 pafxCL

Perlengkapan peralatan anaratur

U LU

Hasil :

4.4

Kebijakan

Keuangan

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

dan Indikator

Pencapaian

Kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Keluaran : Terpeliharanya bangunan gedung kantor Hasil :

100%

Kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

100%

Target

Kinerja

1 tahun

II.4


KFfiTATAN

rKUuKMrl

INDIKATOR KINERJA 1 1 1 VJ A. I \ M 1 V / l\ IX A 1 w rx 3 Keluaran : Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional : - Kendaraan roda empat - Kendaraan roda dua Hasil :

TARGET

» I— •

2 4.5 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

1

4.6 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

5. Peningkatan Disiplin Aparatur

5.1

6. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

6.1 Pendidikan dan pelatihan Formal

6.2 Pembinaan Kinerja Aparatur

Kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Keluaran : Dokumen review perencanaan renovasi interior gedung Dokumen perencanaan renovasi gedung Hasil :

4

- 11 unit - 26 unit 100%

- 1 dokumen

- 1 dokumen


100%

Pakaian dinas harian warna khaki Pakaian dinas harian warna bebas - Pakaian hansip Pakaian adat daerah Hasil :

- 1 paket


100%

Pegawai BPPT mengikuti kegiatan pendidikan dan pelatihan, bimbingan teknis, seminar, kursus dan Iain-Iain Hasil :

1 tahun


100%

Pegawai BPPT mengikuti pembinaan kinerja aparatur/peningkatan motivasi kerja pegawai

1 kegiatan

- 1 paket - 1 paket - 1 paket

Hasil :

7. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

7.1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Keluaran : Laporan Akuntabilitas Kinerja BPPT Tahun 2013

100% 1 dokumen

Hasil :

7.2 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

Kebijakan

Keuangan

dan Indikator

Pencapaian

Terwujudnya akuntabilitas kinerja BPPT Keluaran :

100%

Laporan Keuangan Semester I BPPT Tahun 2014

1 dokumen

Target

Kinerja


PROGRAM

KEGIATAN

1

2

INDIKATOR KINERJA

TARGET A H

Hasil :

7.3 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Terwujudnya akuntabilitas kinerja BPPT Keluaran :

100%

Laporan Keuangan BPPT Tahun 2013

1 dokumen

Hasil : Terwujudnya akuntabilitas kinerja BPPT

8.

Program Peningkatan dan Pengembangan Penyelenggaraa n Pelayanan Perijinan Terpadu

8.1 Penyusunan/ Penyempurnaan Rancangan Produk Hukum

8.2 Penyusunan/ Penyempurnaan dan Pemeliharaan Sistem Informasi

8.3 Fasilitasi Pelayanan Administrasi Perijinan

8.4 Sosialisasi/Publikasi Pelayanan Perijinan

8.5 Penyelenggaraan Pameran Perijinan Terpadu Satu Pintu

8.6 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Kebijakan

Keuangan

dan Indikator

Pencapaian

Keluaran : - Draft Raperwal tentang Izin Gangguan (HO) - Dokumen Standar Pelayanann Publik (SPP)

Hasil: Terwujudnya peningkatan kualitas dan kinerja pelayanan perijinan Keluaran : - Aplikasi Pelayanan Perizinan Terpadu yang dikembangkan - Aplikasi ODS (One Day Service) Hasil: Terwujudnya peningkatan kualitas dan kinerja pelayanan perijinan Keluaran : Laporan hasil pelayanan administrasi perijinan Hasil: Terwujudnya peningkatan kualitas dan kinerja pelayanan perijinan Keluaran : - Terselenggaranya sosialisasi pelayanan perijinan - Terselenggaranya publikasi pelayanan perijinan Hasil: Terwujudnya peningkatan kualitas dan kinerja pelayanan perijinan Keluaran : Terselenggaranya pameran tentang pelayanan perizinan Hasil: Terwujudnya peningkatan kualitas dan kinerja pelayanan perijinan Keluaran : Laporan hasil monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pelayanan perizinan

Target

Kinerja

100%

- 1 dokumen - 1 dokumen

100%

- 1 aplikasi

- 1 aplikasi

100%

1 dokumen

100%

- 1 kegiatan

- 1 kegiatan

100%

1 tahun

100%

1 dokumen


9

Kebijakan

PROGRAM

KEGIATAN

1

2

Program perbaikan system administrasi kearsipan

Keuangan

9.1 Penataan Arsip SKPD

INDIKATOR KINERJA 3 Hasil: Terwujudnya peningkatan kualitas dan kinerja pelayanan perijinan Keluaran : Tertatanya arsip BPPT

TARGET 4 100%

1 tahun

Hasil : Kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

dan Indikator

Pencapaian

Target

Kinerja

100%


BAB III IKHTISAR PENCAPAIAN KINERJA BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA BANDUNG Berdasarkan

Peraturan Menteri Dalam Negeri N o m o r

13 T a h u n

2006

tentang P e d o m a n Pengelolaan Keuangan Daerah s e b a g a i m a n a telah diubah kedua kalinya melalui Peraturan Menteri Dalam Negeri N o m o r 21 T a h u n 2 0 1 1 , Catatan Atas Laporan

Keuangan

menyajikan

ikhtisar

pencapaian

kinerja

APBD

yang

berisi

g a m b a r a n realisasi pencapaian efektifitas dan efisiensi program dan kegiatan selama pelaksanaan A P B D T a h u n 2014. 3.1

IKHTISAR

PENCAPAIAN

TARGET

PENDAPATAN

BPPT

KOTA

BANDUNG Realisasi Bandung

pendapatan

periode

1 Januari

Badan sampai

Pelayanan dengan

31

Perijinan

Terpadu

Desember

2014

Rp 5 2 . 3 3 0 . 6 1 6 . 2 4 2 , 0 0 dari target sebesar Rp 6 5 . 3 6 0 . 0 2 6 . 2 6 7 , 0 0

Kota

sebesar (80,07%)

diperoleh dari p e n d a p a t a n retribusi izin. Rincian Realisasi P e n d a p a t a n dapat diuraikan sebagai berikut : NO

URAIAN

1

Retribusi Izin Gangguan

TARGET

%

REALISASI

4.000.000.000

2.723.896.471

68,10%

61.290.026.267

49.218.086.494

80,30%

70.000.000

101.800.000

145,43%

(IG)/(ITU) 2

Retribusi Izin Mendirikan Bangunan

3

Retribusi Izin Trayek

4

Denda Izin Tertentu

5

Pendapatan Lain-lain

280.829.402 6.003.875

JUMLAH

65.360.026.267

52.330.616.242

80,07%

Beberapa h a m b a t a n dan kendala y a n g dihadapi dalam

pencapaian

target P e n d a p a t a n T a h u n 2014 diantaranya : 1. Hilangnya potensi retribusi dari daftar ulang Izin G a n g g u a n (Herregistrasi) sesuai Daerah

dengan dan

Undang-undang

Retribusi

Daerah,

Nomor Surat

28 T a h u n Edaran

2009

Walikota

Tentang Bandung

Pajak Nomor

1 8 8 . 3 4 2 / 6 3 0 5 - B a g . H u k . H a m Tanggal 24 Januari 2012 T e n t a n g Sinkronisasi Produk

Hukum

dan

Surat

Menteri

Dalam

Negeri

Nomor

188.34/529/SJ

T a n g g a l 5 Februari 2013 Perihal Klarifikasi Peraturan D a e r a h .

Ikhtisar

Pencapaian

Kinerja

BPPT

III. 1


2. Masih

rendahnya

Indeks

Gangguan

dalam

perhitungan

retribusi

Izin

G a n g g u a n baru s e b a g a i m a n a diatur pada Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor

19

Tahun

2012

Tentang

Izin

Gangguan

dan

Retribusi

Izin

Gangguan. 3. Kebijakan Pemerintah Provinsi Jawa Barat dan Pemerintah Kota Bandung terkait d e n g a n pengendalian pemanfaatan ruang K a w a s a n B a n d u n g Utara (KBU) berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi J a w a Barat N o m o r 1 T a h u n 2008 T e n t a n g Pengendalian P e m a n f a a t a n Ruang K a w a s a n Bandung Utara, dimana

lokasi d i m a k s u d sampai d e n g a n saat ini masih

menjadi

tujuan

investasi p e m b a n g u n a n .

U p a y a dan solusi y a n g dilakukan t e r h a d a p h a m b a t a n dan

kendala

y a n g dihadapi d a l a m pencapaian target Pendapatan antara lain : 1. Rasionalisasi target Pendapatan T a h u n 2015; 2. Sosialisasi/publikasi pelayanan perijinan; 3. On-line

3.2

system

pelayanan perijinan.

IKHTISAR PENCAPAIAN TARGET BELANJA BPPT KOTA BANDUNG Ikhtisar kegiatan

pada

pencapaian Badan

kinerja

Pelayanan

keuangan

Perijinan

pelaksanaan

Terpadu

Kota

program Bandung

dan dapat

diuraikan sebagai berikut : NO

PROGRAM / KEGIATAN

ANGGARAN

REALISASI

°/o

1

2

3

4

5

I

I.l

Pengumpulan, updating, dan analisis data informasi capaian target kinerja program dan kegiatan

II

Program perencanaan pembangunan daerah Penyusunan Renstra dan Renja SKPD

II.1 III

Ikhtisar

Program pengembangan data/informasi

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Pencapaian

Kinerja

BPPT

124.000.000

120.720.000

97,35

124.000.000

120.720.000

97,35

62.873.250

62.349.250

99,17

62.873.250

62.349.250

99,17

2.967.484.880

2.797.869.616

94,28

III.2


NO

PROGRAM / KEGIATAN

1

2

REALISASI

°/o

4

5

3 ?14 1 7 S snn

203 670 674

95,10

Penyediaan jasa kebersihan kantor Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

335.604.020

284.875.410

84,88

154.900.000

154.715.370

99,88

440.044.360

/IPO A A~) PCfl 438.44/.360

on CA 99,64

469.661.000

465.691.660

99,15

106.000.000

105.636.550

99,66

III.7

Penyediaan makanan dan minuman

167.100.000

156.299.450

93,54

III.8

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Penyediaan jasa pengamanan kantor Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pembangunan Gedung Kantor Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasionai Pengadaan Perlengkapan Peralatan Aparatur Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor Program peningkatan disiplin aparatur

920.000.000

828.533.142

90,06

160.000.000

160.000.000

100,00

11.818.889.371

3.106.642.292

26,29

7.905.300.000

159.753.000

2,02

360.602.500

360.402.500

99,94

1.875.786.000

1.397.440.400

74,50

630.848.670

571.530.470

90,60

585.450.000

538.187.472

91,93

460.902.201

79.328.450

17,21

249.405.000

249.405.000

100,00

249.405.000

249.405.000

100,00

TTT 1

1X1.1

III.2 III.3

III.4 III.5

III.6

III.9

IV

IV.1 IV.2 IV.3

IV.4

IV.5

IV.6

V

V.l

Ikhtisar

ANGGARAN

r c n y c u l a a n Jdba

komunikasi, sumber daya air dan listrik

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Pencapaian

Kinerja

BPPT

III.3

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN TAHUN 2014

NO

PROGRAM / KEGIATAN

ANGGARAN

1

2

3

VI

VI.1 VI.2 VII

VII.1

VII.2 VII. 3 VIII

VIII.1

VIII.2

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pendidikan dan pelatihan formal Pembinaan Kinerja Aparatur Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Program Peningkatan dan Pengembangan Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan Terpadu Penyusunan/ Penyempurnaan Rancangan Produk Hukum Penyusunan/ renyempurnaan aan Pemeliharaan Sistem

%

REALISASI

5

4

361.703.500

320.219.500

1 AC" A A A A A A

88,53

c " j "5-7

66.b41.UUU

105.000.000

256.703.500

253.678.500

159.970.340

159.914.340

48.493.750

48.493.750

/ I T / m ~~7 A A

98,82 r\r\

CSC

99,96

100,00

i n n

A A O ~7

43.432.700

43.376.700

99,87

68.043.890

68.043.890

100,00

3.415.102.959

2.465.726.150

72,20

a

"1

bb,b/

">~7r

1(7 17 r r n A A A

1

155.650.000

154.140.000

99,03

1.059.540.000

158.947.000

15,00

1.707.527.959

1.684.131.450

98,63

CA

1

A

A A A "3

A AAA

1111 U l 11 Idbl

VIII.3

Fasilitasi Pelayanan Administrasi Perijinan

\/TTT v ill.4 x

CA i U i hU l irL\idPbc li D UCbilpdillli bc pdabcl i/ / Dr U

VIII.5

VIII.6 IX

IX.1

Ikhtisar

Pelayanan Perijinan Penyelenggaraan Pameran Perijinan Terpadu Satu Pintu Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan 1 Penataan Arsip SKPD JUMLAH

Pencapaian

Kinerja

BPPT

1 68 524

000

1 eo e.ye

nnn

1

no

00

245.860.000

233.047.700

94,79

78.000.000

66.935.000

85,81

40.570.700

36.229.700

89,30

40.570.700 19.200.000.000

36.229.700 9.319.075.848

89,30 48,54

III.4


Berdasarkan

data

di

atas,

terdapat

efisiensi

anggaran

pada

26

kegiatan y a n g realisasi a n g g a r a n n y a tidak mencapai 1 0 0 % dan terdapat 2 kegiatan target kinerja keluaran tidak tercapai. Beberapa h a m b a t a n dan kendala y a n g dihadapi dalam

pencapaian

belanja p e l a k s a n a a n program dan kegiatan diantaranya : (1) T e r l a m b a t n y a penetapan A P B D dan A P B D perubahan t a h u n 2014; (2) K e m a m p u a n

SDM

pengelola

keuangan

dan

pelaksana

teknis

kegiatan

y a n g masih perlu ditingkatkan; (3) P e n e t a p a n Panitia P e n g a d a a n Barang dan Jasa (PBJ) pada tahun 2013 ditetapkan

oleh

Kepala

SKPD

baik

mekanisme

Lelang,

Penunjukan

L a n g s u n g m a u p u n Pengadaan Langsung. T e t a p i untuk t a h u n 2014 ada perubahan

mekanisme

033 T a h u n

dikarenakan

2014 Tanggal

adanya

Peraturan Walikota

13 Januari 2014 tentang

Nomor

Pembentukan

dan

S u s u n a n Organisasi Unit Layanan P e n g a d a a n Kota B a n d u n g , oleh karena itu untuk m e k a n i s m e p e m b e n t u k a n kelompok kerja kepanitiaan

Lelang

harus m e m b u a t Surat P e r m o h o n a n kepada Unit Layanan P e n g a d a a n (ULP) Kota

Bandung

berdasarkan

027/Kep.089/BPSDA/2014 Keanggotaan Layanan

Kelompok

Pengadaan

pembentukan

Tim

Walikota

Nomor

Tanggal 29 Januari 2014 tentang

Penetapan

Kerja

Kota

Peraturan

Pengadaan

Bandung

Kelompok

Barang dan Jasa

untuk

Kerja

dibuatkan

(Pokja),

pada

surat

sedangkan

Unit

keputusan mekanisme

P e n g a d a a n Langsung dan Penunjukan Langsung masih ditetapkan oleh Kepala S K P D ; (4) Pekerjaan

pembangunan

gedung

arsip

pada

kegiatan

pembangunan

g e d u n g kantor y a n g semula direncanakan akan dilaksanakan pada tahun 2014

tidak

dimungkinkan

untuk

terealisasi

dengan

pertimbangan

dan

penjelasan sebagai berikut : •

Memperhatikan Nomor

ketentuan

05 T a h u n

pembangunan

dalam

2010 tentang

gedung

kantor

Peraturan Bangunan baru

Daerah

Kota

Bandung

Gedung,

maka

kegiatan

dilaksanakan

apabila

dapat

persyaratan administratif dan persyaratan teknis telah dipenuhi; •

Tahapan

kegiatan

dilaksanakan

sampai

pembangunan dengan

saat

gedung ini adalah

kantor

yang

penyusunan

sedang dokumen

teknis kegiatan berupa Detail Engineering Design (DED) sebagai bahan acuan utama d a l a m proses pelelangan dan pelaksanaan p e m b a n g u n a n gedung;

Ikhtisar

Pencapaian

Kinerja

BPPT


•

Dengan mempertimbangkan

hal-hal tersebut dan t e r b a t a s n y a

waktu

p e l a k s a n a a n , sesuai dengan hasil rapat p e m b a h a s a n y a n g dihadiri oleh unsur

BPPT,

konstruksi

Bappeda

dan

DPKAD

pembangunan

Kota

gedung

Bandung,

tidak

pekerjaan

dimungkinkan

fisik untuk

d i l a k s a n a k a n pada anggaran T a h u n 2014. (5) Pekerjaan renovasi g e d u n g dan interior built in/fix furniture pada kegiatan rehabilitasi s e d a n g / b e r a t g e d u n g kantor y a n g semula direncanakan akan dilaksanakan

pada

tahun

2014

tidak

dimungkinkan

untuk

terealisasi

d e n g a n p e r t i m b a n g a n sebagai berikut: •

S e h u b u n g a n d e n g a n terjadinya bencana kebakaran pada tanggal 04 Oktober

2014

di

kantor

Badan

Pelayanan

Perijinan

Terpadu

Kota

B a n d u n g y a n g m e r u p a k a n objek y a n g akan dikerjakan oleh kontraktor pemenang

pemilihan

langsung

,

maka

proses

Pelelangan

Umum

dibatalkan d e n g a n alasan sebagai berikut : > Rincian Biaya

pekerjaan

y a n g tercantum

pada

(RAB) y a n g dilelangkan adalah

dengan

terjadinya

bencana

kebakaran

Rencana A n g g a r a n

renovasi

interior,

menjadi

tidak

dan

sehingga

sesuai

lagi

d e n g a n kondisi di lapangan; > Waktu

pelaksanaan

sebagaimana

pekerjaan

dimaksud

baru

tidak dapat

mencukupi diakses

karena pada

gedung

tanggal

3

n o v e m b e r 2014. U p a y a dan solusi yang dilakukan t e r h a d a p h a m b a t a n dan y a n g dihadapi dalam pencapaian target Belanja pelaksanaan

kendala

program

dan

kegiatan antara lain : (1) M e n g i k u t s e r t a k a n

pengelola

keuangan

dan

pelaksana

teknis

kegiatan

d a l a m pelatihan-pelatihan.

3.3

IKHTISAR PENCAPAIAN KINERJA SASARAN STRATEGIS PADA

BPPT

KOTA BANDUNG Ikhtisar pencapaian kinerja sasaran strategis pada Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota Bandung dapat diuraikan sebagai b e r i k u t :

Ikhtisar

Pencapaian

Kinerja

BPPT

III.6


SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

Meningkatkan dan menjamin kepuasan masyarakat dalam pelayanan perizinan terpadu

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

3 (Baik)

3,3

Meningkatkan akuntabilitas kinerja BPPT

Nilai evaluasi AKIP

CC

CC

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

100%

100%

Persentase tertib administrasi barang/asset daerah

100%

100%

(Sangat Baik)

H a m b a t a n dan kendala yang dihadapi d a l a m pencapaian

indikator

kinerja sasaran strategis diantaranya : (1) Regulasi

mengenai

pelayanan

perijinan

yang

sangat

dinamis

(sering

berubah-ubah); (2) Masih r e n d a h n y a kesadaran masyarakat d a l a m p e n g u r u s a n perijinan. Upaya dan solusi yang dilakukan t e r h a d a p h a m b a t a n dan

kendala

y a n g dihadapi dalam pencapaian indikator kinerja sasaran strategis

antara

lain : (1) M e l a k u k a n penyesuaian secara cepat t e r h a d a p berbagai p e r u b a h a n akibat dari regulasi y a n g berubah melalui pengajuan usulan p e r u b a h a n regulasi d a e r a h y a n g terkait dengan pelayanan perijinan; (2) M e l a k u k a n secara

sosialisasi

intensif

mengenai

melalui

berbagai

penyelenggaraan media,

baik

pelayanan media

cetak,

perijinan media

elektronik, papan informasi, sosialisasi dll.

Ikhtisar

Pencapaian

Kinerja

BPPT

III.7


BAB IV KEBIJAKAN AKUNTANSI

4.1

ENTITAS AKUNTANSI/ENTITAS PELAPORAN KEUANGAN DAERAH Entitas

akuntansi

adalah

unit

pemerintahan

pengguna

a n g g a r a n / p e n g g u n a barang dan oleh karenanya wajib m e n y e l e n g g a r a k a n akuntansi dan

menyusun

Berdasarkan Keuangan

laporan

Peraturan

Daerah dan

keuangan Pemerintah Peraturan

untuk

digabungkan

Nomor

58 T a h u n

pada

entitas

2005 tentang

Menteri Dalam Negeri

Nomor

pelaporan. Pengelolaan

13 T a h u n

2006

tentang P e d o m a n Pengelolaan K e u a n g a n Daerah s e b a g a i m a n a telah diubah kedua kalinya melalui Peraturan Menteri Dalam Negeri N o m o r 21 T a h u n 2 0 1 1 , Kepala S K P D sebagai entitas akuntansi

menyusun

laporan keuangan

SKPD yang

disampaikan

kepada PPKD untuk d i g a b u n g menjadi Laporan K e u a n g a n Pemerintah D a e r a h . Dalam rangka p e r t a n g g u n g j a w a b a n pelaksanaan A P B D entitas akuntansi m e n y u s u n laporan k e u a n g a n y a n g meliputi: a. laporan realisasi a n g g a r a n ; b. neraca; dan c. catatan atas laporan k e u a n g a n . Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota Bandung sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Lingkungan Pemerintah Kota

Bandung

selaku

sehingga

pengguna

anggaran/pengguna

barang adalah entitas akuntansi

wajib m e n y u s u n L a p o r a n K e u a n g a n sebagai p e r t a n g g u n g j a w a b a n pelaksanaan A P B D T a h u n A n g g a r a n 2014. Periode akuntansi y a n g digunakan dalam p e n y u s u n a n Laporan Keuangan Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota Bandung T a h u n 2014 ini adalah 1 Januari 2014 sampai d e n g a n 31 D e s e m b e r 2014.

4.2

BASIS

AKUNTANSI

YANG

MENDASARI

PENYUSUNAN

LAPORAN

KEUANGAN Basis akuntansi y a n g digunakan dalam p e n y u s u n a n Laporan

Keuangan

Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota Bandung T a h u n 2014 adalah basis kas untuk p e n g a k u a n p e n d a p a t a n , belanja dan p e m b i a y a a n dalam Laporan

Realisasi

A n g g a r a n dan basis akrual untuk p e n g a k u a n aset, kewajiban dan ekuitas dalam neraca.

Kebijakan

Akuntansi

dana


Basis kas untuk Laporan Realisasi A n g g a r a n berarti b a h w a p e n d a p a t a n diakui pada saat kas diterima oleh kas daerah dan belanja diakui pada saat kas dikeluarkan dari kas d a e r a h . Pemerintah d a e r a h tidak m e n g g u n a k a n melainkan tahun

menggunakan

anggaran.

Sisa

sisa perhitungan a n g g a r a n

perhitungan

anggaran

(lebih/kurang)

tergantung

pada

istilah untuk

selisih

laba setiap

realisasi

p e n d a p a t a n d e n g a n belanja. Basis akrual untuk neraca berarti b a h w a aset, kewajiban dan ekuitas dana diakui d a n dicatat pada saat terjadinya transaksi, atau pada saat kejadian atau kondisi lingkungan berpengaruh pada keuangan pemerintah d a e r a h , bukan

pada

saat kas diterima atau dibayar oleh kas d a e r a h . Azas Bruto adalah suatu prinsip y a n g tidak m e m p e r k e n a n k a n pencatatan secara neto p e n e r i m a a n setelah dikurangi pengeluaran pada suatu unit organisasi atau tidak m e m p e r k e n a n k a n pencatatan pengeluaran setelah dilakukan k o m p e n s a s i antara p e n e r i m a a n dan pengeluaran.

4.3

BASIS

PENGUKURAN

YANG

MENDASARI

PENYUSUNAN

LAPORAN

KEUANGAN P e n g u k u r a n adalah proses penetapan nilai uang untuk m e n g a k u i memasukan

setiap

pos

dalam

Laporan

Keuangan

Badan

Pelayanan

dan

Perijinan

T e r p a d u Kota B a n d u n g . P e n g u k u r a n pos-pos dalam laporan k e u a n g a n m e n g g u n a k a n nilai perolehan historis. Aset dicatat sebesar pengeluaran kas dan setara kas atau sebesar nilai wajar dari imbalan yang diberikan untuk m e m p e r o l e h aset tersebut. Kewajiban

dicatat

sebesar

nilai

rupiah.

Pengukuran

pos-pos

laporan

keuangan

m e n g g u n a k a n mata uang rupiah. Basis p e n g u k u r a n y a n g mendasari p e n y u s u n a n L a p o r a n K e u a n g a n Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota Bandung adalah sebagai berikut : 1.

PENDAPATAN Pendapatan

diukur

dan

dicatat

berdasarkan

azas

bruto,

yaitu

dengan

m e m b u k u k a n p e n e r i m a a n bruto, dan tidak mencatat j u m l a h netonya (setelah d i k o m p e n s a s i k a n d e n g a n pengeluaran). 2.

BELANJA Belanja diukur dan dicatat berdasarkan nilai perolehan.

3.

KAS Kas diukur dan dicatat sebesar nilai nominal. Nilai nominal artinya

disajikan

sebesar nilai r u p i a h n y a .

Kebijakan

Akuntansi

IV.2


4.

PIUTANG Piutang dinilai serta disajikan di neraca s e b e s a r nilai n o m i n a l .

5.

PERSEDIAAN 1)

Biaya p e r o l e h a n persediaan meliputi harga p e m b e l i a n , biaya p e n g a n g k u t a n , biaya

penanganan

dan

biaya

lainnya

yang

secara

langsung

dapat

d i b e b a n k a n p a d a perolehan persediaan. Potongan harga, rabat, d a n lainnya y a n g s e r u p a m e n g u r a n g i biaya p e r o l e h a n . 2)

Nilai p e m b e l i a n y a n g d i g u n a k a n adalah biaya perolehan persediaan y a n g terakhir d i p e r o l e h .

6.

ASET TETAP 1)

A s e t tetap dinilai d e n g a n biaya p e r o l e h a n . Apabila

penilaian aset

tetap

d e n g a n m e n g g u n a k a n biaya perolehan tidak m e m u n g k i n k a n m a k a nilai aset tetap d i d a s a r k a n pada nilai w a j a r pada saat p e r o l e h a n . 2)

Biaya p e r o l e h a n adalah j u m l a h kas atau setara kas y a n g d i b a y a r k a n atau nilai w a j a r i m b a l a n lain y a n g diberikan untuk m e m p e r o l e h suatu aset pada saat perolehan atau konstruksi s a m p a i d e n g a n aset t e r s e b u t d a l a m kondisi dan t e m p a t y a n g siap untuk d i p e r g u n a k a n .

3)

Biaya

perolehan

konstruksinya,

suatu

aset

termasuk

tetap

bea

terdiri

dari

dan

setiap

impor

harga

belinya

biaya

yang

atau dapat

diatribusikan secara langsung dalam m e m b a w a aset t e r s e b u t ke kondisi yang

membuat

aset

tersebut

dapat

bekerja

untuk

penggunaan

yang

dimaksudkan. 4)

C o n t o h biaya y a n g d a p a t diatribusikan secara langsung adalah : (a)

biaya persiapan tempat;

(b)

biaya pengiriman awal {initial m u a t {handling

7.

delivery}

d a n biaya s i m p a n d a n bongkar

cost);

(c)

biaya p e m a s a n g a n {installation

cost);

(d)

biaya profesional seperti arsitek d a n insinyur;

(e)

biaya konstruksi; d a n

(f)

biaya kepanitiaan.

KEWAJIBAN Kewajiban

dicatat

mencerminkan

nilai

sebesar

nilai

kewajiban

nominal.

pemerintah

Nilai daerah

nominal pada

atas

saat

kewajiban

pertama

kali

transaksi b e r l a n g s u n g . Aliran e k o n o m i setelahnya, seperti transaksi p e m b a y a r a n d a n p e r u b a h a n lainnya selain p e r u b a h a n nilai pasar, d i p e r h i t u n g k a n

Kebijakan

Akuntansi

dengan

IV.3


m e n y e s u a i k a n nilai tercatat kewajiban tersebut. P e n g g u n a nilai nominal d a l a m menilai kewajiban mengikuti karakteristik dari m a s i n g - m a s i n g pos. 8.

EKUITAS DANA P e n g a k u a n d a n P e n g u k u r a n Ekuitas Dana telah dijabarkan berkaitan d e n g a n akun

investasi j a n g k a

pendek,


panjang,

aset tetap,

lainnya, d a n a c a d a n g a n , p e n e r i m a a n p e m b i a y a a n , p e n g e l u a r a n

aset

pembiayaan,

dan pengakuan kewajiban.

4.4

PENERAPAN

KEBIJAKAN

KETENTUAN

YANG

AKUNTANSI

ADA

DALAM

BERKAITAN STANDAR

DENGAN AKUNTANSI

PEMERINTAHAN

4.4.1

KEBIJAKAN AKUNTANSI PENDAPATAN 1)

Tujuan

kebijakan

perlakuan

akuntansi

akuntansi

atas

pendapatan

pendapatan

dan

adalah

untuk

informasi

mengatur

lainnya

dalam

rangka m e m e n u h i tujuan akuntabilitas s e b a g a i m a n a ditetapkan

oleh

peraturan perundang-undangan. 2)

P e n d a p a t a n Pemerintah Daerah adalah s e m u a p e n e r i m a a n

Rekening

Kas U m u m Daerah y a n g m e n a m b a h ekuitas d a n a lancar d a l a m periode tahun

anggaran

Daerah,

yang

bersangkutan

d a n tidak perlu dibayar

yang

kembali

menjadi oleh

hak

Pemerintah

Pemerintah

Daerah.

P e n e r i m a a n Rekening Kas artinya harus d a l a m bentuk kas atau setara kas y a n g m e n a m b a h ekuitas d a n a lancar. 3)

P e n g a k u a n p e n d a p a t a n d e n g a n berbasis kas diakui d a n dicatat pada s a a t kas atau setara kas diterima y a n g m e n a m b a h ekuitas d a n a lancar.

4)

Pengakuan

pendapatan

di

SKPD

dengan

mempertimbangkan

B e n d a h a r a P e n e r i m a a n adalah pejabat fungsional y a n g m e l a k s a n a k a n t u g a s k e b e n d a h a r a a n d a l a m rangka pelaksanaan a n g g a r a n DPA S K P D , y a n g secara fungsional b e r t a n g g u n g j a w a b atas p e l a k s a n a a n t u g a s n y a p a d a P P K D selaku B U D . 5)

Pencatatan

dari

setiap jenis

pendapatan

dan

masing-masing

nilai

p e n d a p a t a n n y a dicatat s a m p a i d e n g a n rincian obyek. 6)

D o k u m e n s u m b e r y a n g d i g u n a k a n sebagai dasar pencatatan transaksi p e n d a p a t a n P A D adalah surat ketetapan retribusi d a e r a h dan

surat

t a n d a bukti p e m b a y a r a n .

Kebijakan

Akuntansi

IV.4


7)

Akuntansi

pendapatan

pertanggungjawaban

disusun

untuk

memenuhi

kebutuhan

sesuai d e n g a n ketentuan dan untuk

keperluan

pengendalian bagi m a n a j e m e n Pemerintah Daerah, baik y a n g dicatat oleh S K P D m a u p u n PPKD. 8)

P e n d a p a t a n diukur dan dicatat berdasarkan azas bruto, yaitu dengan m e m b u k u k a n p e n e r i m a a n bruto, dan tidak mencatat j u m l a h

netonya

(setelah d i k o m p e n s a s i k a n dengan pengeluaran).

4.4.2

KEBIJAKAN AKUNTANSI BELANJA 1)

T u j u a n kebijakan akuntansi belanja adalah untuk m e n g a t u r perlakuan akuntansi atas belanja dan informasi lainnya d a l a m rangka m e m e n u h i tujuan

akuntabilitas

sebagaimana

ditetapkan

oleh

peraturan

perundang-undangan. 2)

Belanja adalah s e m u a pengeluaran dari Rekening Kas U m u m

Daerah

y a n g m e n g u r a n g i ekuitas dana lancar dalam periode tahun a n g g a r a n b e r s a n g k u t a n y a n g tidak akan diperoleh p e m b a y a r a n n y a kembali oleh P e m e r i n t a h Daerah. 3)

Belanja diakui pada saat terjadinya Umum

Daerah

untuk

seluruh

pengeluaran dari Rekening

transaksi

di

SKPD

setelah

Kas

dilakukan

p e n g e s a h a n definitif oleh fungsi BUD untuk m a s i n g - m a s i n g

transaksi

y a n g terjadi di S K P D . 4)

P e n g e l u a r a n dari rekening kas u m u m daerah ditandai d e n g a n terbitnya S P 2 D - L S sebagai bukti kejadian y a n g paling penting {critical

event)

dari

proses p e n g a k u a n belanja telah terjadi. 5)

Khusus

pengeluaran

terjadi

pada

saat

melalui

bendahara

pertanggungjawaban

pengeluaran atas

pengakuannya

pengeluaran

tersebut

disahkan oleh BUD/Kuasa B U D / p e n g g u n a a n g g a r a n . 6)

Belanja diakui pada saat kas keluar y a n g ditandai d e n g a n

realisasi

belanja di S K P D m e n g g u n a k a n pengesahan SPJ atas p e n g g u n a a n dana U P / T U oleh PPK S K P D . 7)

Realisasi a n g g a r a n belanja dilaporkan sesuai d e n g a n klasifikasi y a n g ditetapkan dalam d o k u m e n a n g g a r a n .

8)

Akuntansi

belanja

pertanggungjawaban

disusun sesuai

selain

untuk

dengan

memenuhi

ketentuan,

kebutuhan juga

dapat

d i k e m b a n g k a n untuk keperluan pengendalian bagi m a n a j e m e n dengan cara y a n g m e m u n g k i n k a n p e n g u k u r a n kegiatan belanja tersebut.

Kebijakan

Akuntansi

IV.5


9)

Suatu pengeluaran belanja akan diakui sebagai belanja modal (nantinya akan

menjadi

aset

tetap) jika

memenuhi

seluruh

kriteria

sebagai

berikut: (a) manfaat e k o n o m i

barang y a n g dibeli lebih dari 12 (dua

belas)

bulan; (b) perolehan barang tersebut untuk operasional dan pelayanan, serta tidak untuk dijual, dihibahkan, d i s u m b a n g k a n , a t a u p u n diserahkan kepada pihak ketiga; (c)

nilai rupiah pembelian

barang material atau p e n g e l u a r a n

pembelian barang tersebut melebihi batasan minimal

untuk

kapitalisasi

aset tetap y a n g telah ditetapkan. 10)

Khusus untuk tanah dan konstruksi d a l a m pengerjaan berapapun nilai p e r o l e h a n n y a harus dikapitalisasi.

11)

P e n e t a p a n nilai minimal materialitas pada saat proses

penganggaran

d e n g a n d o k u m e n DPA. 12)

Suatu pengeluaran belanja

modal

belanja pemeliharaan

(dikapitalisasi

menjadi

akan diperlakukan aset

tetap)

jika

sebagai

memenuhi

seluruh kriteria sebagai berikut : (a) Manfaat e k o n o m i atas barang/aset tetap y a n g dipelihara : a.

b e r t a m b a h ekonomis/efisien, dan/atau

b.

b e r t a m b a h umur ekonomis, dan/atau

c.

b e r t a m b a h volume, dan/atau

d.

b e r t a m b a h kapasitas produksi, dan/atau

(b) Nilai rupiah pengeluaran

belanja atas pemeliharaan

barang/aset

tetap tersebut material/melebihi batasan minimal kapitalisasi aset tetap y a n g telah ditetapkan. 13)

Untuk

butir

melampaui

a

manfaat

ekonomi

atas

barang/aset

tetap

tersebut

1 tahun (jangka panjang). Bila ada pengeluaran

bersifat

rutin untuk m e m p e r b a i k i / m e m e l i h a r a aset tetap m e s k i p u n j u m l a h n y a material, tetap digolongkan sebagai revenue revenue

expenditure

mempertahankan

mempunyai

kapasitas

yang

ada

expenditure.

Sedangkan

makna

pengeluaran

untuk

saat

pada

tahun

ini

periode

berjalan.

Kebijakan

Akuntansi

IV.6


4.4.3

KEBIJAKAN AKUNTANSI ASET 1)

Tujuan

kebijakan

akuntansi

untuk

akuntansi aset dan

aset adalah

untuk

pengungkapan

mengatur

informasi

perlakuan

penting

lainnya

y a n g harus disajikan daiam laporan k e u a n g a n . 2)

A s e t adalah s u m b e r daya e k o n o m i yang dikuasai dan/atau dimiliki oleh pemerintah

masa lalu dan dari

mana

m a n f a a t e k o n o m i dan/atau sosial di masa d e p a n diharapkan

dapat

diperoleh oleh pemerintah daerah, serta dapat diukur d a l a m

satuan

uang,

sebagai akibat dari peristiwa

termasuk

sumber

p e n y e d i a a n jasa

daya

nonkeuangan

bagi masyarakat

umum

yang

dan

diperlukan

untuk

sumber-sumber

daya

y a n g dipelihara karena alasan sejarah dan b u d a y a . 3)

Aset diklasifikasikan ke dalam : (a) aset lancar; (b) aset non lancar.

4)

Suatu aset diklasifikasikan sebagai aset lancar jika d i h a r a p k a n segera untuk d a p a t direalisasikan atau dimiliki untuk dipakai atau dijual d a l a m w a k t u 12 (dua belas) bulan sejak tanggal p e l a p o r a n . Aset y a n g tidak d a p a t d i m a s u k k a n dalam kriteria tersebut diklasifikasikan sebagai aset non lancar.

5)

Aset

lancar

meliputi

kas dan setara

kas, investasi j a n g k a

pendek,

piutang, dan persediaan. S e d a n g k a n aset nonlancar m e n c a k u p

aset

y a n g bersifat j a n g k a panjang, dan aset tak b e r w u j u d y a n g d i g u n a k a n baik

langsung

daerah

atau

maupun yang

diklasifikasikan

tidak

langsung

digunakan

menjadi

untuk

masyarakat


kegiatan

umum.

Aset

pemerintah nonlancar

p a n j a n g , aset tetap,

dana

c a d a n g a n , dan aset lainnya. 6)

A s e t diakui : a)

Pada saat potensi manfaat e k o n o m i m a s a d e p a n diperoleh oleh pemerintah daerah dan m e m p u n y a i nilai atau biaya y a n g dapat diukur d e n g a n andal;

b)

Pada

saat

diterima

atau

kepemilikannya

dan/atau

k e p e n g u a s a a n n y a berpindah. 7)

Kas dan setara kas adalah uang tunai dan saldo s i m p a n a n di bank y a n g setiap saat dapat digunakan

untuk

membiayai

kegiatan

pemerintah

daerah/investasi j a n g k a pendek y a n g s a n g a t likuid y a n g siap dicairkan menjadi kas serta bebas dari risiko p e r u b a h a n nilai y a n g signifikan. Kas

Kebijakan

Akuntansi


j u g a meliputi seluruh Uang Y a n g Harus D i p e r t a n g g u n g j a w a b k a n , Saldo s i m p a n a n di bank yang setiap saat dapat ditarik atau digunakan untuk m e l a k u k a n p e m b a y a r a n . Dalam pengertian kas ini j u g a t e r m a s u k setara kas

yaitu

dicairkan

investasi menjadi

jangka kas

pendek

yang

yang

mempunyai

sangat masa

likuid

jatuh

yang

tempo

siap yang

pendek, yaitu 3 (tiga) bulan atau kurang dari tanggal p e r o l e h a n n y a . 8)

Piutang adalah hak atau klaim kepada pihak ketiga y a n g diharapkan dapat

dijadikan

kas

dalam

satu

periode

akuntansi.

Piutang

dapat

berupa tagihan hasil penjualan barang, kewajiban pihak ketiga y a n g belum

dilunasi,

seperti

pajak/retribusi,

y a n g sah y a n g telah diterbitkan atau

lain-lain pinjaman

pendapatan uang y a n g

daerah belum

dilunasi pada saat pencatatan. 9)

Piutang diakui pada saat timbulnya hak atas piutang tersebut. Piutang Retribusi diakui sebagai piutang apabila telah diterbitkan dasar retribusi yaitu K e p u t u s a n Retribusi Daerah ( S K R D ) .

10)

Pada d a s a r n y a tidak terdapat perbedaan definisi antara piutang dengan piutang lain-lain, hanya klasifikasinya saja y a n g b e r b e d a .

11)

Persediaan adalah aset lancar dalam bentuk barang atau perlengkapan y a n g d i m a k s u d k a n untuk m e n d u k u n g kegiatan operasional pemerintah d a e r a h , dan barang-barang y a n g d i m a k s u d k a n untuk dijual dan/atau diserahkan dalam rangka pelayanan kepada masyarakat. a.

Persediaan diakui pada saat potensi manfaat e k o n o m i masa depan diperoleh pemerintah daerah dan m e m p u n y a i nilai atau biaya y a n g dapat diukur dengan andal.

b.

Pada akhir periode akuntansi, persediaan dicatat berdasarkan hasil inventarisasi fisik {stock

12)

opname).

Aset T e t a p adalah aset berwujud y a n g m e m p u n y a i m a s a m a n f a a t lebih dari 12 (dua belas) bulan untuk d i g u n a k a n dalam kegiatan pemerintah daerah atau d i m a n f a a t k a n oleh m a s y a r a k a t u m u m

13)

Kebijakan

A s e t T e t a p terdiri dari : a.

Tanah;

b.

Peralatan dan Mesin;

c.

G e d u n g dan B a n g u n a n ;

d.

Jalan, Jaringan dan Instalasi;

e.

Aset T e t a p Lainnya;

f.

Konstruksi Dalam Pengerjaan;

Akuntansi

IV.8


g. 14)

Akumulasi Penyusutan.

Pengeluaran

yang

dikapitalisasikan

dilakukan

terhadap

pengadaan

t a n a h , pembelian peralatan dan mesin sampai siap pakai, p e m b u a t a n peralatan, mesin dan b a n g u n a n , p e m b a n g u n a n g e d u n g dan b a n g u n a n , pembangunan

jalan/irigasi/jaringan,

pembelian

aset

tetap

lainnya

s a m p a i siap pakai, dan p e m b a n g u n a n / p e m b u a t a n aset tetap lainnya. 15)

Pada

dasarnya,

perolehan,

dapat

expenditures) 16)

pengeluaran-pengeluaran dikategorikan

menjadi

untuk

aset

belanja

dan pengeluaran p e n d a p a t a n {revenue

Belanja

modal

sebagai

aset

mendatangkan

adalah

pengeluaran-pengeluaran

(dikapitalisir). manfaat

tetap

setelah

modal

{capital

expenditures).

yang

harus

Pengeluaran-pengeluaran

dicatat

yang

lebih dari satu periode akuntansi

akan

termasuk

dalam kategori ini, misalnya p e n a m b a h a n satu unit A C d a l a m sebuah mobil

atau

penambahan

teras

pada

gedung

yang

telah

dimiliki,

m e r u p a k a n belanja modal. 17)

Demikian j u g a menambah kapasitas

halnya

dengan

pengeluaran-pengeluaran

efisiensi, m e m p e r p a n j a n g atau

mutu

produksi.

u m u r aset atau

Contoh

mengenai

yang

akan

meningkatkan pengeluaran-

p e n g e l u a r a n y a n g akan m e m p e r p a n j a n g u m u r aset atau m e n i n g k a t k a n kapasitas produksi adalah pengeluaran untuk perbaikan besar-besaran. 18)

Untuk dapat diakui sebagai aset tetap, suatu aset harus berwujud dan m e m e n u h i kriteria :

19)

(1)

m e m p u n y a i masa manfaat lebih dari 12 (dua belas) bulan;

(2)

biaya perolehan aset dapat diukur secara andal;

(3)

tidak d i m a k s u d k a n untuk dijual d a l a m operasi normal entitas; dan

(4)

diperoleh atau dibangun d e n g a n m a k s u d untuk d i g u n a k a n .

T u j u a n utama dari perolehan aset tetap adalah untuk digunakan oleh pemerintah

daerah dalam

mendukung

kegiatan

operasionalnya

dan

b u k a n d i m a k s u d k a n untuk dijual. 20)

P e n g a k u a n aset tetap akan sangat andal bila aset tetap telah diterima atau

diserahkan

hak

p e n g u a s a a n n y a berpindah.

Kebijakan

Akuntansi

kepemilikannya

dan

atau

pada

saat


4.4.4

KEBIJAKAN AKUNTANSI KEWAJIBAN Kewajiban

adalah

penyelesaiannya

utang

yang

timbul

mengakibatkan

aliran

dari

peristiwa

keluar

sumber

masa

lalu

daya

yang

ekonomi

pemerintah d a e r a h . 1)

Kewajiban J a n g k a Pendek Suatu kewajiban diklasifikasikan sebagai kewajiban j a n g k a pendek jika d i h a r a p k a n dibayar (atau jatuh t e m p o ) d a l a m w a k t u 12 bulan. P e n d a p a t a n Diterima Dimuka, terdiri dari :

2)

a)

setoran kelebihan p e m b a y a r a n kepada Pihak III;

b)

uang m u k a penjualan produk Pemerintah Daerah dari Pihak III;

c)

uang m u k a lelang penjualan Aset Daerah.

Kewajiban J a n g k a Panjang Kewajiban

jangka

panjang

biasanya

muncul

sebagai

akibat

p e m b i a y a a n y a n g dilakukan oleh pemerintah d a e r a h untuk

dari

menutup

defisit a n g g a r a n n y a . Secara u m u m , kewajiban j a n g k a panjang adalah s e m u a kewajiban pemerintah daerah y a n g w a k t u j a t u h t e m p o n y a lebih dari 12 bulan sejak tanggal pelaporan. 3)

Kewajiban diakui jika besar k e m u n g k i n a n b a h w a pengeluaran s u m b e r daya

ekonomi

menyelesaikan

akan kewajiban

dilakukan yang

ada

atau

telah

sekarang,

dan

dilakukan perubahan

untuk atas

kewajiban tersebut m e m p u n y a i nilai penyelesaian y a n g dapat diukur d e n g a n a n d a l . Kewajiban diakui pada saat d a n a pinjaman diterima atau pada saat kewajiban timbul. 4)

Kewajiban dicatat sebesar nilai n o m i n a l . Nilai nominal atas kewajiban m e n c e r m i n k a n nilai kewajiban pemerintah daerah pada saat pertama kali transaksi berlangsung.

4.4.5

KEBIJAKAN AKUNTANSI EKUITAS DANA Ekuitas d a n a adalah kekayaan bersih pemerintah daerah y a n g

merupakan

selisih antara aset dan kewajiban. Ekuitas d a n a terdiri dari : 1)

Ekuitas d a n a lancar Ekuitas d a n a lancar adalah selisih antara aset dan kewajiban j a n g k a pendek.

2)

Kebijakan

Ekuitas d a n a investasi

Akuntansi

IV. 10


Ekuitas tertanam

dana

investasi

dalam

mencerminkan


kekayaan

pemerintah

panjang, aset tetap,

aset

yang lainnya

dikurangi d e n g a n kewajiban j a n g k a p a n j a n g . 3)

Ekuitas d a n a c a d a n g a n Ekuitas

dana

dicadangkan

cadangan untuk

mencerminkan

tujuan

tertentu

kekayaan sesuai

pemerintah dengan

yang

peraturan

perundang-undangan.

Kebijakan

Akuntansi

IV. 11


BAB V PENJELASAN POS-POS LAPORAN KEUANGAN B e r d a s a r k a n Laporan Realisasi A n g g a r a n s a m p a i d e n g a n 31 D e s e m b e r 2014, realisasi p e n d a p a t a n B a d a n Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota B a n d u n g dari retribusi

izin

adalah

sebesar

Rp.

52.330.616.242,00

(80,07%)

dari

target

p e n d a p a t a n T a h u n 2 0 1 4 sebesar Rp. 6 5 . 3 6 0 . 0 2 6 . 2 6 7 , 0 0 d a n realisasi belanja adalah sebesar Rp 2 0 . 5 4 8 . 4 7 1 . 7 0 9 , 0 0 ( 6 5 , 7 9 % ) dari a n g g a r a n belanja T a h u n 2014 sebesar Rp.

31.234.348.573,00.

Dengan

demikian

terdapat

surplus

sebesar

Rp 3 1 . 7 8 2 . 1 4 4 . 5 3 3 , 0 0 . Neraca B a d a n Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota B a n d u n g

menyajikan

informasi m e n g e n a i posisi aset, kewajiban dan ekuitas d a n a per 31 D e s e m b e r 2014. Neraca B a d a n P e l a y a n a n Perijinan T e r p a d u Kota B a n d u n g ditutup d e n g a n j u m l a h akhir sebesar Rp. 2 0 . 6 8 5 . 5 9 2 . 4 0 3 , 0 0 . Nilai A s e t s e b e s a r Rp. 2 0 . 6 8 5 . 5 9 2 . 4 0 3 , 0 0 terdiri dari aset lancar sebesar Rp. 5.817.964.154,00 aset tetap sebesar

Rp. 12.575.357.687,00 dan aset lainnya

sebesar Rp. 2.292.270.562,00. S e d a n g k a n nilai kewajiban d a n ekuitas d a n a sebesar Rp. 2 0 . 6 9 7 . 2 7 0 . 3 7 2 , 0 0 terdiri dari kewajiban sebesar R p . 1.460.692.325,00, ekuitas dana lancar

s e b e s a r Rp. 4.357.271.829,00 d a n ekuitas

dana

investasi

sebesar

Rp. 1 4 . 8 6 7 . 6 2 8 . 2 4 9 , 0 0 . 5.1

RINCIAN

PENJELASAN

MASING-MASING

POS-POS

PELAPORAN

KEUANGAN Sampai

dengan

Perizinan Rp.

31

Terpadu

Desember Kota

52.330.616.242,00

Rp. 6 5 . 3 6 0 . 0 2 6 . 2 6 7 , 0 0 atau

65,79%

dari

2014,

Bandung atau

yaitu

80,07%

sedangkan

anggaran

Realiasasi

realisasi

dari

realisasi

sebesar

APBD

Pelayanan

pendapatan

target

yang

belanja

Rp.

Rp.

Badan

telah

sebesar

ditetapkan

20.548.471.709,00

31.234.348.573,00.

Realisasi

p e n d a p a t a n d a n Belanja Badan Pelayanan Perizinan T e r p a d u Kota B a n d u n g Tahun 2014

(sampai d e n g a n 31 D e s e m b e r 2014) d a p a t diuraikan sebagai

berikut: 5.1.1

PENDAPATAN Realisasi

pendapatan

periode

1

Kota

Bandung

2014

sebesar

Rp 5 2 . 3 3 0 . 6 1 6 . 2 4 2 , 0 0 dari target sebesar Rp 6 5 . 3 6 0 . 0 2 6 . 2 6 7 , 0 0

(80,07%)

Januari

Penjelasan Pos-Pos Laporan

Badan sampai

Keuangan

Pelayanan dengan

Perijinan T e r p a d u 31

Desember

V.l


diperoleh dari p e n d a p a t a n retribusi izin. Rincian Realisasi P e n d a p a t a n dapat diuraikan s e b a g a i b e r i k u t : NO

URAIAN

1

Retribusi Izin Gangguan

TARGET

REALISASI

%

4.000.000.000

2.723.896.471

68,10%

61.290.026.267

49.218.086.494

80,30%

70.000.000

101.800.000

145,43%

(IG)/(ITU) 2

Retribusi Izin Mendirikan Bangunan

3

Retribusi Izin Trayek

4

Denda Izin Tertentu

5

Pendapatan Lain-lain

280.829.402 6.003.875

JUMLAH

5.1.2

65.360.026.267

52.330.616.242

80,07%

BELANJA Realisasi Belanja periode adalah sebesar

1 Januari s a m p a i d e n g a n 31 D e s e m b e r

2014

Rp. 20.548.471.709,00 atau 6 5 , 7 9 % dari a n g g a r a n t a h u n

2 0 1 4 s e b e s a r Rp. 3 1 . 2 3 4 . 3 4 8 . 5 7 3 , 0 0 . Realisasi belanja sebesar Rp. 2 0 . 5 4 8 . 4 7 1 . 7 0 9 , 0 0 tersebut terdiri dari : a.

Belanja Operasi

Rp.

18.884.111.259,00

b.

Belanja Modal

R^

1.664.360.450.00

RP.

20.548.471.709,00

Jumlah 1)

Belanja Operasi Realisasi

Belanja

Operasi

periode

1

Januari

sampai

dengan

31

D e s e m b e r 2014 adalah sebesar Rp. 18.884.111.259,00 atau 8 7 , 3 5 % dari a n g g a r a n sebesar Rp. 2 1 . 6 1 9 . 5 3 3 . 6 7 3 , 0 0 . Realisasi Belanja Operasi sebesar Rp. 18.884.111.259,00 terdiri dari : a.

Belanja T i d a k L a n g s u n g

b.

Belanja L a n g s u n g

Rp. 11.229.395.861,00

Belanja Pegawai

Rp.

940.502.000,00

Belanja Barang dan Jasa

Rp.

6.714.213.398,00

Jumlah 2)

Rp. 18.884.111.259,00

Belanja Modal Realisasi Belanja Modal

periode 1 Januari s a m p a i d e n g a n 31 D e s e m b e r

2 0 1 4 a d a l a h sebesar Rp. 1.664.360.450,00 atau 17,31 % dari a n g g a r a n s e b e s a r R p . 9.614.814.900,00.


Keuangan

V.2


Realisasi belanja Modal sebesar Rp. 1.664.360.450,00 terdiri dari : a.

Peralatan d a n Mesin

Rp. 1.621.394.500,00

b.

G e d u n g dan B a n g u n a n

Rp.

23.099.400,00

c.

A s e t T e t a p Lainnya

Rp.

19.866.550.00

Jumlah 5.1.3

Rp. 1.664.360.450,00

ASET 1)

ASET LANCAR 1. K a s a.

Kas di B e n d a h a r a Pengeluaran 31 D e s e m b e r 2014

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

Rp. 0,00

Rp. 9 1 . 4 3 2 , 0 0

Nilai saldo kas per 31 D e s e m b e r 2014 telah sesuai

dengan

Berita Acara Pemeriksaan Kas dan Berita A c a r a P e n u t u p a n Kas. b.

Kas di Bendahara Penerimaan 31 D e s e m b e r 2014

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

Rp. 0,00

Rp. 0,00

Nilai saldo kas per 31 D e s e m b e r 2014 s e b e s a r Rp. 0,00 telah sesuai d e n g a n Berita Acara P e m e r i k s a a n Kas dan Berita Acara P e n u t u p a n Kas. 2. P i u t a n g Retribusi 31 D e s e m b e r 2014

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

Rp. 3.988.582.946,00

Rp. 3 . 4 9 0 . 0 1 1 . 1 2 6 , 0 0

Piutang

per

31

Desember

2014

sebesar

Rp.

3.988.582.946,00

m e r u p a k a n sisa t u n g g a k a n retribusi perijinan tertentu y a n g telah diterbitkan s a m p a i d e n g a n tanggal 31 D e s e m b e r 2 0 1 4 pada Badan Pelayanan

Perizinan T e r p a d u

Kota

Bandung

dengan

perhitungan

sebagai berikut: Saldo Piutang Per 31 Desember 2013

Rp.

3.490.011.126,00

Mutasi Penambahan Tahun 2014

Rp. 52.675.004.064,00

Pembayaran pada Tahun 2014

(Rp. 52.049.786.840,00)

Penyelesaian Pendapatan Diterima Dimuka Tahun 2012

(Rp.

115.421.938,00)

Double catat piutang Tahun 2013

(Rp.

22.346.256.00)

Saldo Piutang Per 31 Desember 2014


Keuangan

Rp.

3.977.460.156,00

V.3


Piutang per 31 D e s e m b e r 2 0 1 4 s e b e s a r Rp. 3 . 9 7 7 . 4 6 0 . 1 5 6 , 0 0 terdiri atas : NO

JENIS RETRIBUSI

JUMLAH

1

Izin Mendirikan Bangunan

2

Izin Gangguan (HO) / ITU

Rp.

138.187.680

3

Izin Trayek

Rp.

25.900.000

4

Retribusi Perijinan Tertentu Lainnya Rp.

328.308.894

3.485.063.582

JUMLAH PIUTANG

Usaha

yang

dilakukan

BPPT

Rp.

dalam

3.977.460.156

mengelola

piutang

retribusi

diantaranya : a.

Usulan

Perwal P e n g h a p u s a n

Piutang

Retribusi

Daerah

sesuai

U n d a n g - U n d a n g No.28 t a h u n 2009 t e n t a n g Pajak d a n Retribusi Daerah. b.

Mengirim

surat

pemberitahuan

kepada

wajib

retribusi

untuk

melunasi p e m b a y a r a n atas izin y a n g diterbitkan. c.

M e l a k u k a n aging schedule

umur piutang retribusi.

d.

M e m b e n t u k T i m /lo'/tocpenagihan piutang.

e.

P e n g e m b a n g a n System

Online berbasis

paperless.

Progres nilai piutang retribusi 2 0 1 3 per 31 d e s e m b e r 2 0 1 4 sebagai berikut: . z 1

Izin Gangguan Izin Mendirikan Bangunan

3

Izin Trayek

4

Izin Lainnya

J U M L A H PIUTANG

(data terlampir).

1

SISA PIUTANG

359.885.544

232.952.064

126.933.480

2.770.303.438

1.459.306.479

1.310.996.959

27.450.000

10.200.000

17.250.000

332.372.144

4.063.250

328.308.894

3.490.011.126

1.706.521.793

1.783.489.333

(HO)/rru

2

PEMBAYARAN DITAHUN

PIUTANG PER 31 DES 2013

URAIAN

I

3. P i u t a n g L a i n n y a 31 D e s e m b e r 2 0 1 4

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

Rp. 6 2 5 . 0 0 6 . 7 4 8 , 0 0

Rp. 3 4 9 . 1 1 8 . 3 3 1 , 0 0

Piutang Lainnya per 31 D e s e m b e r 2 0 1 4 s e b e s a r Rp. 6 2 5 . 0 0 6 . 7 4 8 , 0 0 merupakan


piutang

Keuangan

denda

atas

tunggakan

retribusi

perijinan

V.4


tertentu

pada Badan Pelayanan Perizinan T e r p a d u Kota B a n d u n g ,

d e n g a n perhitungan sebagai berikut: Saldo Piutang Lainnya Per 31 Desember 2013

Rp. 349.118.331,00

Mutasi Penambahan Tahun 2014

Rp. 557.272.998,00

Pembayaran pada Tahun 2014

(Rp.280.829.402,00)

Koreksi a.n Meigi telah dibayar tahun 2011

(Rp

Saldo Piutang Lainnya Per 31 Desember 2014

555.179,00)

Rp. 625.006.748,00

Saldo Piutang Lainnya Per 31 D e s e m b e r 2014 Rp. 6 2 5 . 0 0 6 . 7 4 8 , 0 0 terdiri atas : NO. 1 2

JENIS RETRIBUSI

JUMLAH

Denda 1MB

Rp

512.901.730

DendaIPPT

Rp

112.105.018

Rp

625.006.748

JUMLAH PIUTANG LAINNYA

4. P e r s e d i a a n 31 D e s e m b e r 2014

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

Rp. 1.215.497.250,00

Rp. 7 3 2 . 6 9 0 . 1 9 5 , 0 0

Persediaan

per

31

digunakan

yang

Desember

dikuasakan

2014, pada

adalah

Pemegang

persediaan

untuk

Barang/Pengelola

Persediaan y a n g terdiri atas : a.

Alat Tulis Kantor

Rp.

141.591.150,00

b.

Cetakan

Rp. 1.044.225.500,00

c.

Alat-alat Kebersihan

Rp.

3.712.050,00

d.

Alat Listrik dan Elektronik

Rp.

25.968.550.00

J u m l a h Persediaan

Rp. 1.215.497.250,00

(data terlampir) Jumlah

Aset

Lancar

Per

31

Desember

2014

sebesar

R p . 5.817.964.154,00

2)

Investasi Jangka Panjang 1)

Investasi Non P e r m a n e n 31 D e s e m b e r 2014

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

Rp. 0,00

Rp. 0,00

Investasi Non P e r m a n e n per 31 D e s e m b e r 2014 sebesar Rp. 0,00.


Keuangan

V.5


2)

Investasi P e r m a n e n 31 D e s e m b e r 2014

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

Rp. 0,00

Rp. 0,00

Investasi P e r m a n e n per 31 D e s e m b e r 2014 s e b e s a r Rp. 0,00. 3)

Aset Tetap 31 D e s e m b e r 2014

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

Rp. 12.575.357.687,00

Rp. 12.760.489.799,00

a. Saldo aset per 31 D e s e m b e r 2013

Rp. 12.760.489.799,00

b. Reklasifikasi aset tetap ke aset lainnya

(Rp.

2.292.132.562,00)

Mutasi aset 2014

Rp.

2.107.000.450.00

J u m l a h aset tetap

Rp. 12.575.357.687,00

(Aset Rusak Berat/Proses P e n g h a p u s a n ) c.

Reklasifikasi

aset

tetap

ke

aset

lainnya

Rp.

2.292.132.562,00

m e r u p a k a n A s e t Rusak Berat y a n g d i s e b a b k a n oleh m u s i b a h kebakaran di Kantor B P P T Kota Bandung pada t a n g g a l 4 O k t o b e r 2014

(data

terlampir).

Mutasi aset 2014 sebesar Rp. 2.107.000.450,00 terdiri atas : Peralatan d a n Mesin

Rp.

2.064.034.500,00

Gedung dan Bangunan

Rp.

23.099.400,00

Aktiva T e t a p Lainnya

Rp.

19.866.550,00

J u m l a h mutasi aset 2014

Rp.

2.107.000.450,00

T e r d a p a t p e r b e d a a n antara nilai Mutasi A s e t T e t a p p a d a Neraca d e n g a n Realisasi

Belanja

Modal

pada

Laporan

Realisasi

Anggaran

(LRA),

sebagai berikut:

Nilai Mutasi A s e t T e t a p pada Neraca

Rp. 2.107.000.450,00

Nilai Belanja Modal pada LRA

Rp. 1.664.360.450.00 Selisih


Keuangan

Rp.

442.640.000,00

V.6


Selisih s e b e s a r Rp. 4 4 2 . 6 4 0 . 0 0 0 , 0 0 m e r u p a k a n Mutasi A s e t T e t a p atas U t a n g j a n g k a pendek lainnya pada kegiatan T a h u n 2014 y a n g belum t e r b a y a r k a n kepada pihak ketiga pada t a h u n berjalan (data terlampir). Sampai

dengan

31

Desember

2014

Aset

Tetap

belum

dilakukan

p e n y u s u t a n , Pemerintah Kota B a n d u n g belum m e n e t a p k a n

kebijakan

akuntansi m e n g e n a i penyusutan aset. 4)

Dana Cadangan 31 D e s e m b e r 2014

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

Rp. 0,00

Rp. 0,00

D a n a C a d a n g a n per 31 D e s e m b e r 2014 sebesar Rp. 0,00. 5)

Aset Lainnya 31 D e s e m b e r 2 0 1 4

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

R p . 2.292.270.562,00

Rp. 1 3 8 . 0 0 0 , 0 0

A s e t Lainnya per 31 D e s e m b e r 2014 sebesar Rp. 2.292.270.562,00 m e r u p a k a n j u m l a h A s e t Rusak Berat, d e n g a n rincian sebagai b e r i k u t :

5.1.4

a.

Saldo A s e t Lainnya per 31 D e s e m b e r 2 0 1 3 Rp.

138.000,00

b.

Reklasifikasi A s e t T e t a p ke Aset Lainnya

Rp. 2.292.132.562,00

Jumlah Aset Lainnya per 31 Desember 2014

Rp. 2.292.270.562,00

KEWAJIBAN 1)

Kewajiban Jangka Pendek 31 D e s e m b e r 2014

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

Rp. 1.460.692.325,00

Rp. 2 1 0 . 6 9 5 . 8 1 3 , 0 0

a.

K e w a j i b a n j a n g k a pendek per 31 Des 2 0 1 3

Rp.

210.695.813,00

b.

Penyelesaian P e n d a p a t a n Diterima D i m u k a

(Rp.

115.421.938,00)

c. U t a n g j a n g k a pendek lainnya

Rp. 1.365.418.450,00

Jumlah kewajiban jangka pendek per 31 Des 2014 Rp. 1.460.692.325,00 K e w a j i b a n j a n g k a pendek tahun 2014 s e b e s a r Rp.

1.460.692.325,00

terdiri dari Rp. 9 5 . 2 7 3 . 8 7 5 , 0 0 m e r u p a k a n utang j a n g k a p e n d e k lainnya atas

kelebihan

R p . 1.365.418.450

pembayaran

retribusi

perizinan

tertentu,

m e r u p a k a n utang kepada pihak ketiga pada t a h u n

berjalan karena keterlambatan d o k u m e n p e n g a d a a n barang dan j a s a dari

pihak


ketiga,

Keuangan

dan

Pendapatan

Diterima

Dimuka

sebesar

V.7


Rp.

115.421.938,00

Bangunan nama

Nomor

Pudjianto

diselesaikan

dengan

503.643.4/1270/BPPT Gondo

Sasmito

untuk

terbitnya

tanggal PT.

Izin

16 April

Planet

2014

atas

Properindo

Jaya

d e n g a n Surat Ketetapan Retribusi Daerah ( S K R D ) N o m o r IMB/BPPT/2014 Pendapatan

sebesar

Rp.

129.265.984,00,

Mendirikan

selisih

1284/SKRD-

SKRD

dengan

Dibayar Dimuka dibayarkan pada t a n g g a l tersebut

(data

terlampir). 2)

Kewajiban Jangka Panjang 31 D e s e m b e r 2014

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

Rp. 0,00

Rp. 0,00

Kewajiban J a n g k a Panjang per 31 D e s e m b e r 2014 s e b e s a r Rp. 0,00. 5.1.5

EKUITAS DANA 1)

Ekuitas Dana Lancar 31 D e s e m b e r 2014

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

Rp. 4.357.271.829,00

Rp. 4 . 3 6 1 . 2 1 5 . 2 7 1 , 0 0

Ekuitas d a n a lancar per 31 D e s e m b e r 2014 adalah selisih antara Aset Lancar d e n g a n Kewajiban Lancar d e n g a n perhitungan sebagai b e r i k u t : (1)

Piutang

Rp

4.602.466.904,00

(2)

Persediaan

Rp

1.215.497.250,00

(3)

Dana yang harus disediakan untuk pembayaran utang jangka pendek

Ekuitas d a n a lancar 2)

Rp.( r 1.460.692.325,00J Rp. 4 . 3 5 7 . 2 7 1 . 8 2 9 , 0 0

Ekuitas Dana Investasi 31 D e s e m b e r 2014

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

Rp. 14.867.628.249,00

Rp. 12.760.627.799,00

Ekuitas d a n a Investasi per 31 D e s e m b e r 2014 adalah selisih jumlah

nilai investasi j a n g k a

p a n j a n g , aset tetap

d a n aset

antara lainnya,

d e n g a n j u m l a h nilai kewajiban j a n g k a p a n j a n g d e n g a n rincian sebagai berikut: (1)

Investasi J a n g k a Panjang

Rp.

(2)

Aset Tetap

Rp. 14.867.490.249,00

(3)

A s e t lainnya

R&

J u m l a h Ekuitas Dana Investasi


Keuangan

0,00

138.000.00

Rp. 14.867.628.249,00

V.8


3)

Ekuitas Dana Cadangan 31 D e s e m b e r 2014

31 D e s e m b e r 2 0 1 3

Rp. 0,00

Rp. 0,00

Ekuitas D a n a C a d a n g a n per 31 D e s e m b e r 2014 s e b e s a r 0,00. J U M L A H Ekuitas Dana adalah J u m l a h Ekuitas Dana Lancar d i t a m b a h d e n g a n J u m l a h Ekuitas Dana Investasi d e n g a n rincian sebagai b e r i k u t : (1)

Ekuitas Dana Lancar

Rp.

4.357.271.829,00

(2)

Ekuitas Dana Investasi

Rp.

14.867.628.249.00

Rp.

19.224.900.078,00

J u m l a h Ekuitas Dana


Keuangan

V.9


BAB VI PENJELASAN ATAS INFORMASI-INFORMASI NON KEUANGAN BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA BANDUNG B a d a n Pelayanan Perijinan T e r p a d u (BPPT) Kota B a n d u n g

merupakan

lembaga teknis daerah y a n g m e m e g a n g peranan dan fungsi strategis di bidang penyelenggaraan berdasarkan

pelayanan

Peraturan

perijinan

Daerah

Kota

terpadu Bandung

Kota

Bandung,

Nomor

yang

12 T a h u n

2009

dibentuk tentang

Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Bandung N o m o r 12 T a h u n 2007 tentang P e m b e n t u k a n dan S u s u n a n Organisasi L e m b a g a T e k n i s Daerah Kota B a n d u n g . Berdasarkan

Peraturan Daerah Kota B a n d u n g N o m o r 12 T a h u n

2009

tentang P e r u b a h a n atas Peraturan Daerah Kota B a n d u n g N o m o r 12 T a h u n

2007

tentang

Kota

Pembentukan

dan

Susunan

Organisasi

Lembaga

Teknis

Daerah

B a n d u n g , tugas pokok Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota B a n d u n g adalah m e l a k s a n a k a n koordinasi dan m e n y e l e n g g a r a k a n pelayanan administrasi di bidang perizinan

secara

terpadu

dengan

prinsip

koordinasi,

integrasi,

sinkronisasi,

simplifikasi, k e a m a n a n dan kepastian. Untuk m e l a k s a n a k a n tugas pokok s e b a g a i m a n a d i m a k s u d di atas Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota Bandung m e m p u n y a i fungsi : a.

Pelaksanaan p e n y u s u n a n p r o g r a m ;

b.

P e n y e l e n g g a r a a n pelayanan administrasi perizinan;

c.

Pelaksanaan koordinasi proses pelayanan perizinan;

d.

Pelaksanaan administrasi pelayanan perizinan;

e.

P e m a n t a u a n dan evaluasi proses pemberian pelayanan perizinan;

f.

Pelaksanaan pelayanan teknis administratif badan; dan

g.

Pelaksanaan tugas lain y a n g diberikan oleh Walikota sesuai tugas pokok dan fungsinya. B a d a n Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota B a n d u n g dipimpin oleh seorang

Kepala Badan y a n g berada di bawah dan bertanggung j a w a b Berdasarkan

Peraturan

Daerah

Kota

Bandung

Nomor

kepada W a l i k o t a .

12 T a h u n

2009

tentang

Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Bandung N o m o r 12 T a h u n 2007 tentang

Penjelasan

atas Informasi-Informasi

non

Keuangan


Pembentukan

dan

Susunan

Organisasi

Lembaga Teknis

Daerah

Kota

Bandung,

Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota Bandung terdiri atas : a.

Kepala Badan

b.

Kepala Bagian T a t a Usaha, m e m b a w a h k a n : 1) Sub Bagian U m u m dan K e p e g a w a i a n ; 2) Sub Bagian K e u a n g a n dan Program; 3) Sub Bagian Informasi dan Pelayanan P e n g a d u a n .

c.

Bidang Perizinan I

d.

Bidang Perizinan II

e.

Bidang Perizinan III

f.

Bidang Perizinan IV

g.

K e l o m p o k Jabatan Fungsional

h.

Tim Teknis

BAGAN VI. 1 STRUKTUR ORGANISASI BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA BANDUNG

KEPALA BADAN

KABAG TU

SUBBAG UMUM & KEPEGAWAIAN

BIDANG PERIZINAN II

BIDANG PERIZINAN I

Pelayanan

pada

j

Badan

! i

BIDANG PERIZINAN IV

BIDANG PERIZINAN III

Pelayanan

SUBBAG INFORMASI DAN PELAYANAN PENGADUAN

SUBBAG KEUANGAN & PROGRAM

Perijinan

Terpadu

Kota

Bandung

adalah pelayanan administrasi, baik pelayanan p e m b e r i a n perizinan baru, perubahan perizinan, perpanjangan/her-registrasi/daftar ulang perizinan, dan pemberian salinan perizinan

yang

industri,

kebudayaan

pertanahan,

Penjelasan

berhubungan

bina

dan

marga,

dengan

bidang

pariwisata, sumber


non

daya

penanaman

penataan air,

Keuangan

ruang,

lingkungan

modal,

perdagangan,

bangunan, hidup,

konstruksi,

komunikasi

dan

VI.2


informasi

serta

p e r h u b u n g a n . Jenis pelayanan

Perijinan T e r p a d u Kota Bandung terdiri a.

perizinan

pada

Badan

Pelayanan

dari :

Perizinan y a n g b e r h u b u n g a n dengan bidang p e n a n a m a n m o d a l , p e r d a g a n g a n , industri, k e b u d a y a a n dan pariwisata, meliputi :

b.

1.

Izin G a n g g u a n (HO)/Izin T e m p a t Usaha;

2.

T a n d a Daftar Perusahaan (TDP);

3.

Izin Usaha P e r d a g a n g a n (SIUP);

4.

T a n d a Daftar G u d a n g (TDG);

5.

T a n d a Daftar Industri (TDI);

6.

Izin Usaha Industri (IUI);

7.

Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK).

Perizinan

yang

berhubungan

dengan

bidang

penataan

ruang,

bangunan,

konstruksi, p e r t a n a h a n , meliputi :

c.

1.

Izin Mendirikan B a n g u n a n (1MB);

2.

Izin Lokasi;

Perizinan y a n g b e r h u b u n g a n d e n g a n bidang bina m a r g a , s u m b e r daya air dan lingkungan hidup, meliputi : 1.

Izin P e m b u a t a n Jalan Masuk P e k a r a n g a n ;

2.

Izin P e m b u a t a n Jalan Masuk di dalam K o m p l e k s P e r u m a h a n , Pertokoan dan sejenisnya;

3.

Izin P e n u t u p a n / P e n g g u n a a n Trotoar, Berm dan Saluran;

4.

Izin P e m a t a n g a n L a h a n / T a n a h ;

5.

Izin Pengelolaan Air Bawah T a n a h ;

6.

Izin Penggalian Ruang Milik Jalan (RUMIJA);

7.

Izin P e n g a m b i l a n Air P e r m u k a a n ;

8.

Izin P e m b u a n g a n Air Buangan ke S u m b e r Air;

9.

Izin

Perubahan

Alur,

Bentuk,

Dimensi,

dan

Kemiringan

Dasar

Saluran/Sungai; 10. Izin P e r u b a h a n atau P e m b u a t a n B a n g u n a n dan Jaringan Pengairan serta Perkuatan T a n g g u l y a n g dibangun oleh masyarakat; 11. Izin P e m b a n g u n a n Lintasan y a n g berada d i b a w a h / d i a t a s n y a ; 12. Izin P e m a n f a a t a n Banguan Pengairan dan Lahan pada daerah S e m p a d a n dan S a l u r a n / S u n g a i ; 13. Izin P e m a n f a t a a n Lahan Mata Air dan Lahan Pengairan lainnya. d.

Perizinan y a n g b e r h u b u n g a n d e n g a n bidang komunikasi dan informasi p e r h u b u n g a n , meliputi :

Penjelasan


non

Keuangan

serta


1.

Izin Trayek;

2.

Izin Pengelolaan T e m p a t Parkir;

3.

Izin Jasa Titipan;

4.

Izin Usaha A n g k u t a n ;

5.

Izin P e n y e l e n g g a r a a n Reklame;

6.

Izin

Pemancangan

Tiang

Pancang

Reklame,

Jembatan

Penyeberangan

O r a n g (JPO) dan sejenisnya. Dalam Perijinan

Terpadu

sebanyak

pelaksanaan Kota

tugas

Bandung

pokok

didukung

dan oleh

fungsinya sumber

Badan

Pelayanan

daya

manusia

yaitu

Perijinan

Terpadu

Kota

135 o r a n g , terdiri dari :

a. Pejabat struktural

:

b. Staf / PNS

: 126

Komposisi

pegawai

9 orang orang

pada

Badan

Pelayanan

Bandung pada T a h u n 2014 adalah sebagai b e r i k u t : 1.

2.

T i n g k a t Pendidikan a)

S 2

:

10

orang

b)

S 1

:

62

orang

c)

D 4

:

3

orang

d)

D 3

:

10

orang

e)

S LT A

:

48

orang

f)

SLTP

:

1

orang

g)

S D

:

1

orang

Jenis K e p e g a w a i a n Pegawai Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota B a n d u n g terdiri dari Pegawai Negeri Sipil (PNS) s e b a n y a k 135 o r a n g .

3.

Jenis Kelamin Pegawai Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota B a n d u n g terdiri dari 84 orang laki-laki dan 51 o r a n g p e r e m p u a n .

4.

G o l o n g a n usia Mayoritas pegawai adalah pada kelompok usia 41 s/d 50 t a h u n s e b a n y a k 57 orang, 31 s/d 40 tahun s e b a n y a k 50 orang, 51 s/d 60 t a h u n 22 orang dan k e l o m p o k usia 21 s/d 30 tahun sebanyak 6 o r a n g .

5.

Pangkat/golongan Mayoritas pegawai yaitu 49 orang pada golongan I l l / b , 21 orang pada golongan lll/a,

18 orang golongan Il/b, 15 orang g o l o n g a n III/c, 14 orang

golongan

I l l / d , 5 o r a n g g o l o n g a n I l / d , 4 orang golongan II/c, 3 orang g o l o n g a n IV/a, 2

Penjelasan


non

Keuangan

VI.4


orang g o l o n g a n IV/b, 2 orang golongan I l / a , 1 orang g o l o n g a n IV/c dan 1 orang g o l o n g a n I/b. 6.

Masa kerja pegawai Mayoritas PNS yaitu s e b a n y a k 45 orang memiliki masa kerja antara 6 s.d. 10 tahun, 29 orang memiliki masa kerja antara 0 s.d. 5 t a h u n , 18 orang memiliki masa kerja antara 16 s.d. 20 t a h u n , 18 orang memiliki m a s a kerja antara 21 s.d. 25 t a h u n , 14 o r a n g memiliki masa kerja antara 26 s.d. 30 t a h u n , 7 orang memiliki m a s a kerja antara 11 s.d. 15 t a h u n , dan 4 orang memiliki masa kerja antara 31 s.d 35 t a h u n .

Penjelasan


non

Keuangan


BAB VII PENUTUP C a t a t a n A t a s L a p o r a n K e u a n g a n (CALK) m e r u p a k a n salah satu bagian y a n g tidak t e r p i s a h k a n dari Laporan K e u a n g a n Badan Pelayanan Perijinan T e r p a d u Kota B a n d u n g T a h u n 2014 y a n g disusun d e n g a n m e n g a c u k e p a d a Peraturan Dalam

Negeri N o m o r

13 T a h u n 2 0 0 6 tentang

Pedoman

Pengelolaan

Menteri

Keuangan

Daerah s e b a g a i m a n a telah d i u b a h kedua kalinya d e n g a n Peraturan Menteri Dalam Negeri N o m o r 21 T a h u n 2011 dan Peraturan Pemerintah N o m o r 24 T a h u n

2005

tentang S t a n d a r A k u n t a n s i Pemerintahan (SAP). C a t a t a n A t a s Laporan K e u a n g a n ini tetap disusun d e n g a n beberapa

penjelasan

terhadap

Laporan

Keuangan

secara

mengungkapkan

keseluruhan

sehingga

diharapkan d a p a t d e n g a n m u d a h dibaca dan d i p a h a m i oleh p e m b a c a secara luas, tidak terbatas hanya untuk p e m b a c a tertentu a t a u p u n hanya m a n a j e m e n entitas pelaporan. S e m o g a d e n g a n t e r s u s u n n y a C A L K ini d a p a t m e m b e r i k a n penjelasan

dan

informasi y a n g b e r g u n a sebagai media p e r t a n g g u n g j a w a b a n serta sebagai upaya untuk lebih m e n i n g k a t k a n kinerja keuangan k h u s u s n y a di lingkup Badan Pelayanan Perijinan

Terpadu

Kota

Bandung

dan

umumnya

di

lingkup

Pemerintah

Kota

Bandung.

Bandung,

Februari 2015 I PELAYANAN TERPADU,

^ s . H. E M A / S U M A R N A , M.Si Muda (IV/c) [P. 1 9 § £ i z 6 7 1 9 8 6 0 3 1 0 0 6

enfoMw^Sa

Penutup

VII. 1

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

Recommend Documents