Burgergeoriënteerde Vernieuwing Sociaal Domein De rol van de gemeente In voor zorg!-congres 'Samen doen werkt. Van AWBZ naar Wmo.‘ 23 april 2012 - Roermond
partners voor duurzaam resultaat
Programma •
Opening/inleiding Klaas Pool – Pool Management & Organisatie
•
Beoogde inhoudelijke vernieuwing/ambitie Nico Dam – Bureau HHM
•
‘Bouwkracht Assen’ Jaap Kuin – wethouder Assen
•
De gemeentelijke organisatie Klaas Pool – Pool Management & Organisatie
partners voor duurzaam resultaat
2017 …… voor Bert
partners voor duurzaam resultaat
2017 …… voor Bert
Bert is mede door zijn PGB voor ADL hulp vrij in het inhuren van zijn hulp. Mede daardoor kan Bert participeren in vele activiteiten, ook in de avonduren. Als straks de PGB wegvalt zal deze vrijheid ook wegvallen. partners voor duurzaam resultaat
2017 …… voor Bert
Zijn droom……
partners voor duurzaam resultaat
Inhoudelijke vernieuwing - ambitie •
Grote ontwikkelingen in het sociale domein: - decentralisatie AWBZ begeleiding naar Wmo - transitie Jeugdzorg en Passend onderwijs - invoering Wet Werken Naar Vermogen
•
Dit wordt ‘core business’ van gemeenten (> 65% budget)
•
Tegelijk: meer resultaten tegen lagere kosten
•
Dus: noodzaak tot verandering & vernieuwing evident aanwezig!
partners voor duurzaam resultaat
Kenmerken van de vernieuwing •
Meer uitgaan van kansen/mogelijkheden van kwetsbare mensen
•
Focus op maatschappelijke resultaten en effecten op de zelfredzaamheid van burgers
•
Integratie van de verschillende regelingen en voorzieningen waarvoor de gemeente verantwoordelijk is
•
Bundeling van de budgetten om tot optimale aansluiting bij de leefwereld van cliënten te komen
•
Wijkgericht aanpakken, nauwe samenhang met de eerste lijn
partners voor duurzaam resultaat
Kansrijke elementen •
Integrale burgerprofielen o.b.v. zelfredzaamheid
•
Integrale ondersteuningsbudgetten o.b.v. gekanteld werken
•
Maatschappelijke resultaten o.b.v. ‘langer zelfstandig thuis’
•
Nieuwe vormen van opdrachtgeverschap/regierol
•
Gemeentelijke organisatie aanpassen
partners voor duurzaam resultaat
Zelfredzaamheidprofielen Toename maatschappelijk functioneren & gezondheid Toename maatschappelijke status
cliëntprofiel 1
cliëntprofiel 3
cliëntprofiel 2
cliëntprofiel 4
cliëntprofiel 5
cliëntprofiel 8 cliëntprofiel 6
cliëntprofiel 7 cliëntprofiel 9
partners voor duurzaam resultaat
Gekanteld werken
Individueel Collectief Algemeen Eigen kracht Betrokken samenleving
partners voor duurzaam resultaat
Maatschappelijke resultaten •
Bijvoorbeeld op basis van zelfredzaamheid: - vooruitgang stimuleren - situatie stabiel houden - geleidelijke achteruitgang
•
Per domein van het leven te beoordelen
•
Doorvertalen naar budgetten en inspanningen
partners voor duurzaam resultaat
Uitdaging is TRANSFORMATIE VAN: • Zorg • Formeel • Zorgen voor • Systeemwereld • Voorzieningengericht • Beheersing • Sturen • Domeindenken • PROFESSIONAL
NAAR: • Welzijn • Informeel • Zorgen dat • Leefwereld • Resultaatgericht • Ondernemerschap • Regisseren • Integraal • BURGER
partners voor duurzaam resultaat
‘Bouwkracht Assen’ simpel, slim, samenhangend
partners voor duurzaam resultaat
Gemeentelijke organisatie - het veranderingstraject • Welke rol spelen wij in 2017? • Hoe komen we daar? • Mensen en middelen • Structuur en cultuur
partners voor duurzaam resultaat
Gemeentelijke organisatie - lange termijnperspectief -
partners voor duurzaam resultaat
Gemeentelijke organisatie - organisatieaspecten -
partners voor duurzaam resultaat
Organisatiestructuren – centralisatie – decentralisatie – centralisatie – decentralisatie –
partners voor duurzaam resultaat
Organisatiestructuren - organisatiemodellen gemeente -
Secretariemodel
Sectorenmodel
Directiemodel
partners voor duurzaam resultaat
Organisch model
Organisch model
Baas
Onderbaas
Knecht
Knecht
Onderbaas
van symfonieorkest
Knecht
naar jazzband partners voor duurzaam resultaat
Organisch model ….. hoe? • Focus – voortdurend bij iedereen voor ogen de burger • Solide basis (ritmesectie) wet- en regelgeving duidelijke sturing • Samenspel (akkoorden) afspraken op hoofdlijnen ruimte voor variatie/ innovatie (improvisatie) geen knellende structuren • Weten wie waar goed in is (ontwikkelpotentieel) • Onderlinge stimulans om er (nog) meer uit te halen ‘take me to the top’ (belangrijke rol bandleider)
partners voor duurzaam resultaat
Expertteam Sociaal Domein • Inhoudelijke kennis en expertise Sociaal Domein • Organisatieontwikkeling en veranderkunde • Programma- en projectmanagement • Specialisten Control, ICT, Juridisch, HRM, LEAN, HNW etc. • Tools: impactmonitor, zelfredzaamheidsprofielen etc.
Expertteam Sociaal Domein 0546 – 568015 |
[email protected]
partners voor duurzaam resultaat
De Grutto 1 7671 XA VRIEZENVEEN T 0546 - 56 80 15 www.pool-management.nl
[email protected]
Bedankt voor uw aandacht!
Tot ziens bij Meetingpoint Sociaal Domein en …
zorg & welzijn
onderwijs
overheid
kunst & cultuur
bedrijfsleven
… maak de droom van Bert waar!
partners voor duurzaam resultaat
