BIM op Schiphol - 23-02-2015 - Y.R. Vos
Inhoud
Schiphol Groep Context & strategie Aanpak Toekomst Aanbevelingen & ervaringen
Schiphol Group: vier business areas Aviation
Consumer Products & Services •Levert diensten en faciliteiten aan airlines, passagiers en afhandelingsmaatschappijen •Verantwoordelijk voor infrastructuur, safety en security
Niet Commercieel Real Estate
Commercieel Alliances & Participations
•Ontwikkeling, beheer, exploitatie, beleggingen in vastgoed •586.000 m2 gebouwen, waarvan 86% op Schiphol
Commercieel
4
•Ontwikkelt en beheert het aanbod van producten en diensten op Schiphol •Portefeuille bevat o.a. retail, horeca, services, parking, e-business en media
•Eindhoven Airport, Rotterdam The Hague Airport en Lelystad Airport •Internationale participaties en samenwerking (Aéroports de Paris, New York en Brisbane) •Ondersteunen van luchthavenactiviteiten op Aruba
Beide
Kerncijfers Amsterdam Airport Schiphol 2014
323 directe bestemmingen (317 in 2012) 55 miljoen 1,6 miljoen 484.250
( (
reizigers (+4,6%) ton vracht (+6,7%) vliegtuigbewegingen (+3%)
1,47 miljard omzet (+8,1%) 272 miljoen
netto resultaat (+4,2%)
65.000 banen op de luchthaven
5
Eigendom 8%
2,2%
20%
6
69,8%
Staat der Nederlanden
Gemeente Amsterdam
Aéroports de Paris
Gemeente Rotterdam
Schiphol verbouwt, vernieuwt, verbindt
Continue werkzaamheden
Investeringen in 2013: 310 miljoen euro (2012: 298 miljoen euro)
Belangrijkste investeringen in 2013: - Centrale Security niet-Schengengebied - Onderhoud - Bijdrage aan wegen rond Schiphol A9/A4/N201 - Ontwikkeling Hilton - ICT - Security - Hotel en terminal Eindhoven - Herontwikkeling vastgoed (The Base) - 70MB bagage systeem
9
41m 37m 30m 27m 18m 16m 12m 12m 11m
Context Hele Lifecycle intern Afdeling Assetmanagement opdrachtgever Regievoeren op contracten Maar data in eigen systemen hebben Schiphol Specifiek GIS-systeem
BIM op Schiphol
Proces op hoofdlijnen Eerste vraag (3 jaar geleden): Kan BIM wat zijn voor Schiphol? Quickscan Overtuigen blijkt lastig Schiphol-specifiek GIS systeem ‘Gewoon beginnen’ Pilots Nut aantonen Haalbaarheidsonderzoek Businesscase Ervaringen gebruiken
BIM strategie Statement: dit willen we bereiken Asset centraal Informatiebehoefte Life-cycle, en daarna Marktconform Open standaarden en uitwisseling
Doel: efficient en effectief Assetmanagement
Aanpak Mensen die erin geloven en tijd in willen stoppen Informatiebehoefte Alleen digitaal Intekenen in onze systemen Nut en waarde van BIM laten zien Pilots
Aanpak Project: Datamanagement Groot project als eerste implementatie A-gebied Informatiebehoefte uitdiepen Nu & in de toekomst Nu verrijken
Datamanagement Doel: Professioneel Asset Data Management inrichten om de kwaliteit van asset data te kunnen waarborgen Kostenbewustwording Continue verbetering Inzicht Beslissingen maken
Datamanagement
Datamanagement
BIM
BIM Software
Haalbaarheidsonderzoek BIM Antwoord geven op aspecten als: beveiliging, BIM protocol etc Bundelen ervaringen: OneXS Laserscannen en omzetten naar BIM-model Van BIM naar GIS omzetten Hilton Hotel
Businesscase op hoofdlijnen
Vervolg 20
Nabije toekomst Ervaring opdoen Datamanagement en BIMtooling samen brengen Haalbaarheidsstudie afronden BIM Protocol Schoon, as-is model, conform eisen Assetmanagement Functionaliteiten Doen!
(Verdere) toekomst Geen documenten behalve als handtekening Efficientie en effectiviteit kwantificeren Doorwerken ipv overdragen Onontdekte mogelijkheden Simulaties
Aanbevelingen en ervaringen
Aanbevelingen en ervaringen Zien is geloven Informatiebehoefte Expliciet: Wat wil je weten? Gestructureerd Eisen stellen Anders krijg je het niet zoals je nodig hebt Belangrijkste: structuur aanbrengen, én nulpunt Ervaring: SO, VO en DO in één model
Aanbevelingen en ervaringen Ga ermee aan de slag Starten met as-is situatie, de rest komt later Er is ervaring: trek iedereen erbij! Cultuur aspect Nog niet iedereen is er klaar voor Het is geen ICT project, maar Businessproject met ICT component Het gebeurt, dus wees er klaar voor Niet alles zelf bedenken Luister naar ‘de markt’
BIM op Schiphol - 23-02-2015 - Y.R. Vos
