Bijgevoegd treft u de stukken aan voor de Bondsraadvergadering van 4 juni aanstaande

Aan de (plaatsvervangende) leden van de Bondsraad

betreft

kenmerk

Datum

Bondsraadvergadering 4 juni 2016

16/AZbr/0545/MvdW/pv

12 mei 2016

Geachte leden van de Bondsraad, Bijgevoegd treft u de stukken aan voor de Bondsraadvergadering van 4 juni aanstaande. De locatie van de vergadering is: Majella Centrum Utrecht - aanvang 10.30 uur. Vleutenseweg 494 3532 HZ Utrecht tel. 030-2960768 www.majellacentrum.nl Bereikbaarheid Majella Centrum Met openbaar vervoer Vanaf Utrecht CS bus richting Kanaleneiland, lijn 28 richting Cartesiusweg halte Spinozaweg. Met eigen vervoer De ANWB routeplanner berekent voor u routes van straat tot straat. Vertrouwend op uw aanwezigheid, Met vriendelijke groet, KONINKLIJKE NEDERLANDSE SCHAAKBOND,

M.J. (Mark) van der Werf directeur

bijlagen: agenda en stukken cc: leden van verdienste en overige belangstellenden

AGENDA Bondsraadvergadering zaterdag 4 juni 2016 in Majella Centrum Utrecht aanvang 10.30 uur 16/AZbr/0545/MvdW

1. Opening 2. Mededelingen en ingekomen post 3. Concept notulen Bondsraad 28 november 2015 (16/AZbr/0073/MS/mvdw) 4. Discussie uitbreiding KNSB-competitie (16/WZcom/0526/JB) 5. Jaarverslag 2015 (16/AZaz/0507/MvdW) 6. Financiële Zaken - Advies Financiële Advies Commissie (16/FZfac/0530/JdB) - Jaarbericht 2015 inclusief Jaarrekening en Accountantsverklaring (16/FZrap/0274/MvdW) - Voordracht nieuwe leden in Financiële Advies Commissie (16/FZfac/0581/JdB) 7. Werkzaamheden Bondsbureau (16/AZaz/0543/MvdW) 8. Vernieuwing website (16/AZaut/0544/MvdW) 9. Rapportage aan Bondsraad (16/AZbr/0534/MvdW) 10. Wijzigingen samenstelling bestuur - Voordracht bestuurslid kadervorming KNSB (16/AZab/0540/MvdW) - Voordracht penningmeester KNSB (16/AZab/0541/MvdW) - Voordracht voorzitter KNSB (16/AZab/0542/MvdW)

11. Rondvraag 12. Sluiting

16/AZbr/0073/MS/mvdw KONINKLIJKE NEDERLANDSE SCHAAKBOND Concept notulen van de Algemene Vergadering van de KNSB, gehouden op zaterdag 28 november 2015 in Majella Centrum te Utrecht, aanvang 10.30 uur. De Bondsraad vergaderde in de volgende samenstelling: Bond

Stemmental ongeacht aantal aanwezigen

Afgevaardigden

FSB NOSBO SBO OSBO SGS SGA NHSB LeiSB HSB RSB ZSB NBSB LiSB NSVG NBvS NBC CSVN ARVES Pers.Leden PL

2x4=8 2x4=8 2x4=8 2 x 7 = 14 2 x 7 = 14 2 x 5 = 10 2 x 6 = 12 2x4=8 2 x 5 = 10 2 x 6 = 12 2x3=6 2 x 6 = 12 2x4=8 1x1=1 1x1=1 1x2=2 1x2=2 1x1=1 1x8=8

A. van der Heide R.P. Kroezen, F. van Amerongen E. Mijnheer, P.H.A.J. Goud N.J. Bosman J.F.C.M. Oosterhout, H.T. Wagenaar E.M.M. Roosendaal. H. Boot A.F.R. Avis, J. de Boer W. de Ruyter, R.P.M. van Leijden A.E. Dekker, D.V. Karagantcheff A. Ayala, P. de Weerd A.B.C.H. Vermue L.H.M. van Gelder, A.M.P.D. Bruijns W.R.H. Kunstek afgemeld J.K. de Boer afgemeld J. Krabbenbos afgemeld R. van Aurich, G. van der Graaf

Overige aanwezigen: Algemeen Bestuur E.H. Schuyer, voorzitter A. Rongen M. Bosman D. Tjiam P. Bernhart J. Stomphorst J.P. Wissink

Bondsbureau M.J. van der Werf M. Swinkels, notulist

Ereleden/leden van verdienste F.G. Maas A.A. Schuering A. Ooms

Toehoorders J.P. de Vries (FAC) M. Degeling

Afwezig m.k. Afvaardiging NBC Afvaardiging ARVES Afvaardiging NSVG

1

1. Opening De voorzitter opent de vergadering om 10.30 uur. 2. Mededelingen Een voorstel van de LeiSB is nagekomen, dit wordt besproken bij de financiële stukken. Bericht van verhindering is ontvangen van ARVES, de NBC en de NSVG. 3. Concept notulen Bondsraad 13 juni 2015 Tekstueel: P.2, agendapunt 2: “De heer de Weerd (LiSB)..” moet zijn “De heer de Weerd (RSB)..”. P.10, eerste reactie: “.. de verschillend in de staatjes..” moet zijn “..de verschillen in de staatjes..”. Met deze correcties en zonder verdere opmerkingen worden de notulen vastgesteld. 4. Aftreden en herbenoeming leden Algemeen Bestuur In het Algemeen Bestuur loopt de termijn af van de bestuursleden A. Rongen en P. Bernhart. De heer Rongen is statutair niet herkiesbaar. De functie van secretaris wordt voorlopig waargenomen door de heer Stomphorst, aangezien het moeilijk is gebleken een nieuw bestuurslid te vinden. De voorzitter roept de Bondsraadleden op in hun kring te zoeken naar mogelijke kandidaten die zich bij de directeur kunnen melden. De heer Bernhart kan wel worden herbenoemd, maar heeft aangegeven niet zeker te weten of hij deze termijn kan afmaken. De vergadering gaat bij acclamatie akkoord met zijn herbenoeming. 5. Financiën Begroting 2016 en Tekstuele onderbouwing De voorzitter geeft een korte toelichting op de financiële stukken. Het voorstel van de LeiSB is bij deze stukken mede onderwerp van bespreking. De financiële situatie van de sportwereld in Nederland is vrij kritiek te noemen. De KNSB heeft veel subsidies van VWS zien wegvallen en de bijdrage van NOC*NSF blijft achter als gevolg van de teruglopende deelname aan loterijen. Ook sponsoren van buitenaf vallen weg en, alhoewel het bestuur zich behoorlijk heeft ingespannen, is het tot nu toe niet gelukt een substantiële sponsor te contracteren. Tenslotte zorgt de langzame maar gestage terugloop van het ledenbestand van de KNSB voor structureel minder inkomsten. In deze situatie heeft het bestuur een substantiële ingreep moeten doen in het personeelsbestand op het bureau in Haarlem. Dit betekent een forse ingreep in de salariskosten, maar ook een teruggang van de dienstverlening en van activiteiten. Los van het voorstel van de LeiSB om de contributie te verhogen heeft het bestuur er op dit moment zelf niet voor gekozen om met een contributievoorstel te komen. Nadat de contributie twee jaar geleden is verhoogd taxeerde het bestuur een tweede verhoging als moeilijk haalbaar. Uiteraard moet het voorstel van de LeiSB in deze vergadering aan de orde komen en zal er over gestemd worden, maar het bestuur heeft nog niet kunnen bespreken hoe het geld bestemd zou kunnen worden indien het voorstel wordt aangenomen. Wel is de directeur gevraagd daar over na te denken. Verslag FAC De heer De Boer (NHSB, voorzitter FAC) licht de belangrijkste punten uit het verslag toe, dat later is verzonden dan gebruikelijk omdat de begroting later gereed was als gevolg van de ingreep op het bondsbureau. Er moesten nog een aantal stappen gezet worden voordat communicatie plaats kon vinden. Opmerkelijk in de managementletter is dat de accountant aandacht besteedt aan de zwarte leden en het handhaven van de overeengekomen maatregelen. De FAC heeft al een aantal jaren gewezen op de verschillende geldstromen die meer of minder goed te voorspellen zijn. De organisatie zou daarop afgestemd moeten zijn. Op de redelijk te voorspellen inkomsten moet de staande organisatie gebouwd worden terwijl de minder goed te voorspellen inkomsten meer projectmatig besteed zouden moeten worden. De aard en omvang van de voorgestelde maatregelen zijn nu in lijn met deze aanbeveling. Contributieverhoging lijkt op den duur onvermijdelijk, maar deze maatregel zou gebaseerd moeten zijn op een helder plan. Voor de FAC is dat een van de redenen om nu nog geen contributieverhoging te overwegen. Het is nog niet duidelijk welk effect de huidige organisatorische maatregelen zullen hebben op de dienstverlening. Beter is om dat proces kritisch te volgen en aan het eind van volgend jaar te evalueren. Daarna kan in het kader van nieuw te vormen beleid besproken worden waaraan een eventuele verhoging van de contributie besteed zou moeten worden. Verdere automatisering zal de teruggang in dienstverlening moeten opvangen, maar ook hier is nog geen helderheid hoe dat precies gaat verlopen. De FAC verzoekt het bestuur de Bondsraad hierover te blijven informeren. Het bestuur heeft in de nieuwe, aangepaste begroting het advies van de FAC gevolgd om de voorziene reorganisatiekosten al in 2015 te nemen. Echter, het is nog niet helemaal helder wat nu exact de

2

beleidsterreinen zijn waarop de personele exercities effect hebben omdat de reorganisatiekosten geheel zijn opgenomen bij de personeelskosten. Al met al adviseert de FAC de begroting nu goed te keuren en volgend jaar te kijken hoe het reorganisatieproces verloopt en te evalueren hoe deze ingrijpende operatie heeft uitgepakt. De penningmeester dankt de FAC voor de getoonde flexibiliteit inzake de termijnen en noemt speciaal de nuttige inbreng van het nieuwe FAC-lid. Tevens doet hij een oproep voor meer geïnteresseerden, want er zijn voor komend jaar nog enkele nieuwe FAC-leden nodig. Naarmate het bestuur meer duidelijkheid verkreeg over de subsidiestromen en verdere ontwikkelingen werd duidelijk dat een grote ingreep noodzakelijk was. In deze nieuwe begroting zitten ook nog wel wat risico’s, maar dit is het beste wat nu voorspeld kan worden. Op advies van de FAC zijn in de nagezonden begroting de reorganisatiekosten anders opgenomen dan in de eerste versie van de begroting. Tevens is wat meer inzicht gegeven in het personeelskostenverloop met inachtneming van de nodige piëteit voor de betrokkenen. Hier past een compliment voor de directeur voor de zorgvuldigheid waarmee dit proces is voorbereid en geïmplementeerd. Omdat het een zeer grote ingreep betreft zijn een aantal effecten nog niet uitgekristalliseerd, zoals het effect op de dienstverlening en hieraan gerelateerd de ICT. De penningmeester beaamt dat de FAC en de Bondsraad over de inhoud geïnformeerd moeten blijven. Hij zal zeker ook gebruikmaken van de stuurgroep OLA. Ook zegt hij toe aandacht te besteden aan het nader gebruik van het pand nadat de reorganisatie verder is uitgewerkt. Het voorstel van de FAC om de waarde van het pand aan te passen is inmiddels verwerkt. Dat is een puur boekhoudkundige zaak en heeft verder geen impact op de reorganisatie. De voorzitter benadrukt dat de rol van de FAC is advies te geven het begrotingsvoorstel van het bestuur. Het bestuur heeft geen voorstel voor contributieverhoging gedaan. Elke opmerking over contributieverhoging door de FAC gemaakt is dus een persoonlijke. Nadat de reorganisatievoorstellen bij het UWV zijn neergelegd heeft hij wel al met de directeur gesproken over de dienstverlening in het totaal van de organisatie. Hij wijst erop dat het takenpakket van de medewerkers die blijven niet ongewijzigd hoeft te blijven. Het bestuur kan nog niet precies aangeven welk deel van de dienstverlening geraakt wordt, maar wel een behoorlijke indicatie geven. Hij vraagt de Bondsraad dat te betrekken bij een discussie over contributieverhoging. De heer Van der Werf gaat wat dieper in op de impact van de bezuinigingen. Allereerst noemt hij de impact op de personen die op het bureau werken, niet alleen op hen die vertrekken, maar ook op degenen die blijven. Hij geeft een eerste indicatie van de beleidsterreinen die zullen gaan krimpen. Talentontwikkeling en topschaak worden bij elkaar gevoegd. Dat zal op beide beleidsterreinen impact hebben, bijvoorbeeld op het aantal uitzendingen en het aantal talenten dat begeleid kan worden. Op de website zal in de toekomst minder actueel nieuws gegeven kunnen worden dan nu het geval is. Wel zullen verschillende medewerkers de extra taak krijgen om zaken die op hun beleidsterrein liggen op de website te presenteren. Op het gebied van de algemene ondersteuning zullen een aantal processen anders worden ingericht, er zal meer via e-mail gecommuniceerd gaan worden, de archivering zal een efficiencyslag moeten doormaken en ook zal aan minder urgente vragen aan het Bondsbureau minder prioriteit gegeven kunnen worden. De voorzitter voegt hieraan toe dat deze inkrimping ook gebaseerd is op de bestemming van de subsidiegelden van NOC*NSF: topschaak en talentontwikkeling. Minder subsidie betekent minder inspanning op deze terreinen. Topschaak is uiteraard van wezenlijke betekenis, maar het bestuur vindt dat talentontwikkeling een kerntaak van de KNSB zou moeten zijn, zodat zij bij de bezuinigingen het werkbudget voor talentontwikkeling bewust heeft beschermd. De heer Avis (NHSB) wijst op de democratische organisatiestructuur van de KNSB. Normaalgesproken moeten de leden van de KNSB via hun regionale bonden eerst kennis nemen van het voorstel, moet er gelegenheid zijn zich daarover te beraden en kan er vervolgens over gestemd worden. Tijdens de laatste ledenvergadering van de NHSB heeft hij juist gezegd dat hij geen contributieverhoging zou voorstellen omdat het hem nog niet duidelijk was welke service aan de NHSB zou wegvallen. Hij acht zich dus op dit moment niet gemachtigd om in te stemmen met welk contributievoorstel dan ook. De heer De Weerd (RSB) toont interesse voor het FAC-lidmaatschap, tenzij de functies van FAC-lid en Bondsraadafgevaardigde volgens de reglementen niet gecombineerd mogen worden. Een punt dat hij eerder aan de orde heeft gebracht betreft de grondslagendiscussie: wat doet de landelijke bond, wat doet een regionale bond en wat doet de vereniging. Zolang dat niet helder is blijft er onduidelijkheid bestaan in het hele systeem en is er geen basis voor een discussie over de financiën.

3

De heer Van Aurich (PL) meldt dat de persoonlijke leden tegen het voorstel van de LeiSB stemmen. De contributieverhoging zou door de individuele leden in zijn geheel moeten worden afgedragen, aangezien er geen regio’s, noch verenigingen zijn die een deel hiervan voor hun rekening nemen. De heer Mijnheer (SBO) heeft het contributievoorstel in zijn bestuur besproken; de conclusie was dat het beter was de contributie nu niet te verhogen, maar eerst te kijken naar structurele maatregelen om de uitgaven te beperken. Als reden geeft hij de ontwikkelingen binnen de SBO: 25 jaar geleden had de bond 1345 leden, nu 802, destijds waren er 34 verenigingen, nu 22 en van de 79 teams zijn er nu nog 27. De SBO is dan ook samen met de OSBO en de SGS een onderzoek gestart om te zien op welke gebieden zij samen zouden kunnen werken, waaruit mogelijk een grote nieuwe regio zou kunnen ontstaan. De heer Kunstek (LiSB) sluit zich aan bij de sprekers die aangegeven hebben dat een aantal zaken nog niet goed in beeld zijn voor een contributieverhoging. Hij zou ook liever zien dat eerst een fundamentele discussie wordt gevoerd over wat men van elkaar verwacht, welke doelen men nastreeft en hoe dat op langere termijn gefinancierd gaat worden als de sponsoring wegvalt waar de KNSB de laatste jaren op gedreven heeft. Eventueel zou de begroting nu “voorlopig” aangenomen kunnen worden. De voorzitter merkt op dat niet de inkomsten van sponsors en NOC*NSF, maar de contributies de kurk zijn waar de KNSB op drijft. Sponsorgeld wordt ook meestal geoormerkt gegeven, het gaat dus op aan een bepaalde activiteit zonder dat de KNSB daar iets aan over houdt. In een vorige vergadering is reeds vastgesteld dat er een fundamentele discussie moet komen over de structuur van de organisatie. De samenwerking en het wellicht samengaan van verschillende bonden, zoals de heer Mijnheer aangaf, wordt ongetwijfeld in de nota naar aanleiding van die discussie meegenomen. Een aantal sprekers heeft een opmerking gemaakt over de procedure rondom het voorstel van de LeiSB en de voorzitter heeft begrip voor de genoemde standpunten. Een voorstel vanuit de Bondsraad moet een eerlijke kans hebben om besproken te worden, maar tegelijk is het zo dat ook het bestuur op dit moment nog geen duidelijk inzicht heeft in de activiteiten zoals die in een ingekrompen organisatie kunnen worden uitgevoerd. De voorzitter adviseert om de begroting niet “voorlopig” aan te nemen, maar de reguliere jaarcyclus te volgen en in de begroting van 2017 een paragraaf te wijden aan de punten waarop de dienstverlening indien nodig uitgebreid zou kunnen worden. De heer De Weerd (RSB) zegt ten onrechte de indruk gewekt te hebben dat hij pleit voor een structuurdiscussie. Hij zou alleen vastgelegd willen zien wie wat doet in schakend Nederland en wat de respectievelijke bonden doen met hun eigen middelen. Hij denkt dat dit vergelijk van activiteiten verrassende inzichten kan opleveren. De voorzitter antwoordt dat de structuurdiscussie afkomstig is uit een eerdere vergadering. Een van de punten in die discussie was het schakelpunt van de regionale bonden en de vraag of de taakstelling van de regionale bonden wellicht in een bepaald perspectief omgevormd moet worden. Hierover bestonden destijds veel verschillende opvattingen en was voor het bestuur aanleiding om te zien of zij in een nota een voorstel kan doen dat aan deze verschillende opvattingen tegemoet komt. Zo zou het kunnen zijn dat de KNSB bij een bundeling van bonden andere activiteiten zou kunnen verrichten dan bij individuele bonden. Een overzicht ten aanzien van de verschillen in contributieheffing tussen de verschillende bonden is al eens uitgereikt in een bondenoverleg, maar de heer De Weerd heeft gelijk dat er geen overzicht bestaat van de activiteiten van de verschillende bonden. De heer De Ruyter (LeiSB) vraagt of hij goed begrijpt dat het voorstel van Leiden nu een half jaar wordt uitgesteld. De voorzitter ontkent dat en zegt dat het voorstel in stemming zal worden gebracht. Echter, zoals hij uit diverse reacties heeft begrepen lijkt het beter om in het komende jaar te analyseren welke activiteiten met een contributieverhoging voortgezet zouden kunnen worden en in de begroting 2017 met een concreet voorstel te komen. Het op dit moment doorvoeren van een contributieverhoging is ook bijna fysiek niet te doen, aangezien het bestuur vanaf juni 2016 op zoek moet naar een nieuwe penningmeester. Hij raadt de Bondsraad aan niet te wachten op een voorstel van het bestuur, maar komend jaar zelf te formuleren waar zij behoefte aan heeft en wat zij van het bureau verwacht. Hij adviseert de LeiSB het voorstel aan te houden tot volgend jaar en af te wachten met welke voorstellen het bestuur komt ten aanzien van de dienstverlening. De heer De Ruyter is het met deze redenering eens en trekt het voorstel in. De begroting, inclusief de wijzigingen die zijn nagekomen, wordt vervolgens bij acclamatie goedgekeurd. Besluit: De Bondsraad keurt de begroting met kenmerk 15/FZbegr/1301/MvdW goed.

4

De penningmeester bevestigt dat een FAC-lid tegelijk ook Bondsraadsafgevaardigde kan zijn, dus de heer De Weerd kan zich melden bij de voorzitter van de FAC. Hij geeft de Bondsraad als overweging mee een roulatieschema in te stellen, zodat elke bond per toerbeurt een kandidaat voor de FAC beschikbaar stelt. Dit heeft als voordelen dat de continuïteit van de FAC beter gewaarborgd wordt en er bovendien meer diversiteit komt in de samenstelling. In aansluiting hierop noemt hij de moeite die het steeds weer kost om bestuursfuncties op te vullen. Het bestuur zal dus, net zoals de OSBO, zoeken naar samenwerkingsvormen zodat het totaal effectiever kan functioneren. 6. Jaarplan 2016 De heer Mijnheer (SBO) vraagt meer informatie over de workshops “Vitaliteit van schaakverenigingen” (p.2), waar hij graag aan mee wil werken. De heer Van der Werf antwoordt dat die informatie op betrekkelijk korte termijn beschikbaar komt. De heer Dekker (HSB) heeft bij een inventarisatie onder verenigingen van zijn bond geconstateerd dat er grote weerstand bestaat tegen de vorming van een vierde klasse KNSB (p.7), ziet in de meerjarenbegroting 2016-2020 dat de kosten voor Schaakmagazine ongewijzigd blijven en zou willen dat de optie het blad – al dan niet optioneel - digitaal uit te geven wordt meegenomen, eventueel met korting. vindt de inkomsten van sponsoring bedroevend en meent dat daar echt iets aan te doen is door gebruikmaking van Chessity, Anish Giri en andere spelers, met name bij ICT-bedrijven, wijst op nieuwe mogelijkheden voor verhuur van het pand in Haarlem De voorzitter antwoordt dat op termijn inderdaad naar de mogelijkheden van het pand zal worden gekeken. Sponsoring gaat generiek naar beneden voor de hele sportwereld. Het bestuur onderneemt daar zeer intensief actie op en spreekt uitgebreid met ICT-bedrijven, maar zonder succes. Wat de digitalisering van Schaakmagazine betreft, dat zal in de toekomst zeker gebeuren, maar op dit moment handhaaft het bestuur de gedrukte uitgave nog op basis van recente discussies in de Bondsraad. Voor de meeste leden, waaronder veel seniorleden, is Schaakmagazine een ankerpunt waarmee ze een band hebben. De mogelijkheid het blad digitaal uit te geven is er overigens al bijna en zal te zijner tijd betrokken worden bij Mijn KNSB. De heer Ayala (RSB) p.8: heeft in een gesprek met de heer Stolk begrepen dat de KNSB-ratings mogelijk 12x per jaar ververst gaan worden, niet alleen van jeugdleden. p.9: mist het maken van inschrijfformulieren om deelname aan toernooien en kampioenschappen te vergemakkelijken. De heer Van der Werf antwoordt dat er nog het nodige moet gebeuren in de automatisering en de procedures voordat de ratings 12 keer per jaar ververst kunnen worden. Echter, in de huidige situatie ligt het niet meer voor de hand om welke toezegging dan ook te doen over extra werkzaamheden. De heer Wagenaar (SGS) heeft de vorige vergadering (notulen, p.6) gevraagd hoe het bestuur staat tegenover een landelijke uitslagenserver. Het bestuur verwachtte daar na een half jaar meer over te kunnen zeggen. De heer Van der Werf antwoordt daar in de begroting wel iets over wordt gezegd, maar dat hij nu niet zo kan zeggen wat de status ervan is. Hij zal dat uitzoeken en laat dat nog weten. De heer Van Leijden (LeiSB) zou de drie punten in de ontwikkeling van OLA (p.9) graag veel uitvoeriger en concreter beschreven zien. Dit zijn nieuwe kernactiviteiten waarmee de KNSB zich goed kan profileren. De penningmeester antwoordt dat aan deze punten een businesscase ten grondslag heeft gelegen die is behandeld in de stuurgroep en in de Bondsraad. Nieuwe functionaliteiten worden op basis van de businesscase in planmatige vorm weergegeven, maar als ze eenmaal beschikbaar zijn wordt er veel uitgebreider aandacht besteed aan de beschrijving en communicatie ervan. De voorzitter stelt vast dat het jaarplan ter kennisgeving is aangenomen. De opmerkingen die gemaakt zijn worden in het jaarplan verwerkt. 7. Rapportage aan Bondsraad De heer Dekker (HSB) heeft geconstateerd dat op diverse plaatsen verschillende aantallen over Chessity worden genoemd. Volgens zijn informatie heeft Chessity per 1 januari ongeveer 75 schoolaccounts, dus 3750 leden van de KNSB erbij. Hij noemt dat een positief signaal. De heer Van der Werf licht de herkomst van de verschillende cijfers toe. Bij aanmelding krijgt een school 50 accounts, maar de afzonderlijke leden melden zich daarna pas aan. Dat gaat op dit moment met een snelheid van 200-300 leden per maand. Op dit moment heeft de KNSB met 44 scholen ongeveer 1000 Chessity-leden en zitten er nog heel wat scholen in de pijplijn. De voorzitter voegt toe dat de KNSB een

5

speerpunt maakt van Chessity en tot op heden met veel succes. Hij spreekt hierbij een bijzonder woord van waardering uit voor de heer Dekker, die zich in het Westland hard maakt voor Chessity. De heer Bosman (OSBO) mist onder evenementen (p.3) de senioren- en veteranenkampioenschappen. De voorzitter verklaart dat dat inderdaad had gemoeten, er zal een opmerking bij worden gemaakt. Zonder verdere opmerkingen wordt de rapportage aan de Bondsraad voor kennisgeving aangenomen. 8. Vergaderdata Bondsraad en Bondenoverleg in 2016 De volgende vergaderdata worden vastgelegd: - Bondenoverleg woensdagavond 20 april en woensdagavond 26 oktober - Bondsraadvergadering zaterdag 18 juni en zaterdag 3 december (inmiddels verplaatst naar 4 juni en 10 december!) 9. Rondvraag De heer Van Aurich (PL) komt terug op de nacht van 1 juli 2015, waarin een schrikkelseconde de reden was dat OLA dagenlang uit de lucht was. Hij vraagt zich onder andere af of het probleem in de software is opgelost, wat daar voor nodig was en of er meer “millenniumproblemen” met de software te verwachten zijn. De heer Van der Werf neemt de vragen mee en zal daar op gepaste wijze op terugkomen. De heer Boot (SGA) noemt 3 december 2016 een niet een erg gelukkige datum voor de Bondraadsvergadering. De voorzitter antwoordt dat daar over nagedacht zal worden. De heer Roosendaal (SGA) vraagt zich af waarom Nederland maar 7 deelnemers had op het WK Jeugd en België 19. Hij neemt aan dat het vooral een financiële kwestie is. Hij suggereert contact te zoeken met Henk-Jan Beukema die dat voor een groot gedeelte lijkt te regelen in België. De heer Tjiam antwoordt dat de KNSB een ander beleid heeft en restrictiever is. Uitgezonderd toptalenten is plaatsing nodig voor deelname aan het WK. heeft vernomen dat bij de publicatie van ratinglijsten de connectie met de clubs zou komen te vervallen. De heer Van der Werf beaamt dat er naar aanleiding van een signalering discussie is geweest met het College Bescherming Persoonsgegevens. De KNSB heeft moeten toezeggen vanaf februari 2016 alleen nog de ratinglijsten in het nieuwe formaat te hanteren, dus zonder vermelding van de clubs. geeft de KNSB de suggestie zich aan te sluiten bij de internationale Chess-Result Server. De heer van der Werf vindt dat een prima suggestie, maar heeft begrepen dat dat financiële consequenties heeft. zou graag een overzicht zien van welke taken binnen de KNSB betaald worden en welke niet. Wellicht zijn er vergoedingen die de KNSB zich niet meer kan permitteren. De heer Van der Werf antwoordt dat daar in principe inzicht in te geven is zolang het overzicht niet terug te voeren is op personen. De heer Ruyter (LeiSB) vraagt wat de bezuiniging van € 3.000 op het NK precies inhoudt (begroting, p.4). De penningmeester verklaart dat dit bedrag doorgaans werd gereserveerd als een soort noodvoorziening. In 2016 wordt daar geen rekening meer mee gehouden. De heer Ayala (RSB) vraagt of het tarief voor ratinghouders (begroting, p.7) niet € 7,50 was in plaats van € 3,75. De heer Van der Werf beaamt dat het tarief € 7,50 is, maar dat dat in de praktijk ook wel eens wordt verrekend met andere inkomsten. Vandaar dat er effectief een wat lager bedrag staat. Vervolgens neemt de voorzitter het woord om de heer Rongen te bedanken voor de zeer lange periode dat deze zich heeft ingespannen voor de schaakwereld in het algemeen en de Rotterdamse in het bijzonder. Hij dankt de heer Rongen ook voor het vele werk dat hij gedurende negen jaar als bestuurslid heeft verzet, in de eerste periode ook als plaatsvervangend voorzitter. In het bijzonder noemt de voorzitter de expertise die hij heeft ingezet bij zaken die speelden rondom het pand. Zowel de Vertrouwenscommissie Benoemingen als het bestuur hebben dit alle reden gevonden om de heer Rongen tot lid van verdienste van de KNSB te benoemen. Nadat de heer Rongen de speld is uitgereikt bedankt hij de Bondsraad en zijn medebestuursleden voor deze erkenning. De sfeer tijdens de Bondsraadvergaderingen is veel beter dan toen hij begon aan zijn bestuursperiode dankzij veel inspanningen van beide kanten. Daarom en zolang de KNSB blijft beschikken over een goed kader heeft hij alle vertrouwen in de toekomst. Besluit: De Bondsraad benoemt de heer A. Rongen tot lid van verdienste. Dan richt de voorzitter het woord tot de heer Clevers, die onlangs afscheid heeft genomen als voorzitter van de Limburgse Schaakbond. De heer Clevers heeft zich meer dan een generatie ingespannen voor het schaken in Limburg en heeft een lange staat van dienst in de Bondsraad. Zowel de Vertrouwenscommissie

6

Benoemingen als het bestuur kennen de heer Clevers hierom uit volle overtuiging het lidmaatschap van verdienste toe en reiken hem de speld uit. De heer Clevers dankt de Bondsraad en het bestuur voor deze erkenning en de plaats die hij mag innemen in de galerij van grote namen. Besluit: De Bondsraad benoemt de heer F. Clevers tot lid van verdienste. 10. Sluiting Met dank voor ieders inbreng sluit de voorzitter de vergadering om 13:00 uur en nodigt allen uit voor de lunch.

7

KONINKLIJKE NEDERLANDSE SCHAAKBOND Aan Van betreft

De (plaatsvervangende) leden van de Bondsraad Algemeen Bestuur Besluiten Bondsraad 28 november 2015

Besluiten Bondsraad 28 november 2015 De Bondsraad keurt de begroting met kenmerk 15/FZbegr/1301/MvdW goed. De Bondsraad benoemt de heer A. Rongen tot lid van verdienste. De Bondsraad benoemt de heer F. Clevers tot lid van verdienste.

8

Actiepuntenlijst na Bondsraadvergadering 28 november 2015 Opvoerdatum

nr.

Actiehouder

Actie

Actuele status

Deadline

13-6-2015

66

BB

Link op KNSB-website naar passage op FIDE-website inzake besluit gebruik DGT-klok

Juni 2016

13-6-2015

67

AB

Uitzoeken van kosten en privacywetgeving inzake mogelijke registratie royementen in OLA

Voor het begin van seizoen 2016-2017 als DGT-2000 niet meer zijn toegestaan in KNSB-competitie Vraag staat uit bij NOC*NSF

Najaar 2015

legenda AB

Algemeen Bestuur

BB

Bondsbureau

BR

Bondsraad

9

KONINKLIJKE NEDERLANDSE SCHAAKBOND aan van betreft cc dd nr

De (plaatsvervangende) leden van de Bondsraad Algemeen Bestuur Overzicht aantal uit te brengen stemmen in de Bondsraad in het jaar 2016 9 mei 2016 16/AZbr/0560/MvdW

Deze aantallen zijn gebaseerd op de ledentallen per 1 januari 2016. Bond

aantal leden

aantal stemmen

FSB

619

2x4=8

NOSBO

839

2x4=8

SBO

800

2x4=8

OSBO

2173

2 x 7 = 14

SGS

2192

2 x 7 = 14

SGA

1281

2 x 5 = 10

NHSB

1932

2 x 6 = 12

LeiSB

811

2x4=8

HSB

1143

2 x 5 = 10

RSB

1732

2 x 6 = 12

ZSB

487

2x3=6

1742

2 x 6 = 12

662

2x4=8

NSVG

31

1x1=1

NBvS

37

1x1=1

NBC

144

1x2=2

CSVN

128

1x2=2

ARVES

10

1x1=1

3722

1x8=8

20485

145

NBSB LiSB

Ind.Leden Totaal

10

KONINKLIJKE NEDERLANDSE SCHAAKBOND aan van betreft status cc dd nr

Agendapunt 4

De (plaatsvervangende) leden van de Bondsraad Werkgroep Competitie Mogelijke invoering gescheiden competities KNSB-regionale bonden Discussie Bestuur KNSB, M. van der Werf 29 april 2016 16/WZcom/0526/JB

Discussie mogelijke invoering gescheiden competities KNSB-regionale bonden Deze notitie geeft een aanzet tot een discussie over het eventueel scheiden van de regionale bondscompetities en de KNSB-competitie. De notitie is opgesteld door de Werkgroep Competitie, waarvan leden ook aanwezig zullen zijn op de bondsraad. Hieronder schetsen we de voorgeschiedenis, daarna presenteren we kort de uitslag van de online ledenpeiling, en vervolgens geven we de visie van de werkgroep weer. De werkgroep ziet als ideaal voor zich dat alle leden, ongeacht hun spelniveau, kunnen kiezen voor een KNSB zaterdagcompetitie, een competitie in hun regionale bond, of voor beide competities. Tot slot sluiten we af met een aantal discussiepunten. Voorgeschiedenis 15 april 2015 Op een centrale bijeenkomst van alle regionale competitieleiders wordt gesuggereerd e om de mogelijke invoering van een 4 Klasse KNSB te onderzoeken. De Werkgroep Competitie wordt opgericht: Frans van Amerongen (NOSBO), Remko Algera (SBO), Colijn Wakkee (SGS), Aart Strik (NHSB), Ynze Mengerink (LiSB), Jan Stomphorst (KNSB), Koos Stolk (KNSB), en Jeroen Bosch (KNSB). 15 juni 2015

Werkgroep competitie komt bijeen, en formuleert als doel:

een grote landelijke competitie met promotie-degradatie regeling te spelen op de zaterdag, en daarnaast een (desgewenst regio overschrijdende) competitie voor de doordeweekse avond. 1 juli 2015

De werkgroep verzendt een notitie aan de regionale bonden. In deze notitie wordt een e model voor invoering van een 4 Klasse KNSB voorgesteld waarbij iedere bond zelf bepaalt of er wel of niet wordt overgestapt en in welk tempo. Daarbij werd e aangegeven dat er in het eerste jaar waarin er sprake is van een 4 Klasse KNSB er tenminste zes bonden de stap zouden moeten zetten om tot een volwaardige competitie te komen.

15 oktober 2015 Negen bonden maken gebruik van de mogelijkheid om te reageren op het voorstel. Dit levert nuttige feedback op voor de werkgroep. Van de negen bonden zijn er zes overwegend positief ten aanzien van het voorstel. Drie bonden hebben e duidelijke bezwaren tegen het invoeren van een 4 Klasse KNSB. 28 oktober 2015 De werkgroep competitie bespreekt reacties van de bonden, en concludeert e dat het plan alleen maar kans van slagen heeft wanneer er niet alleen een 4 Klasse KNSB wordt opgericht. Leden van ieder niveau moeten in de gelegenheid zijn om op zaterdag competitie te spelen indien zij dat willen. 1 maart 2016

Bijeenkomst regionale competitieleiders. De werkgroep presenteert haar (bijgestelde) idee – zie powerpoint presentatie. Er wordt uitgebreid gediscussieerd over alle praktische kanten. (zie verslag bijeenkomst in de bijlage 16/WZcom/0292/JB)

2 maart 2016

Ledenpeiling online op de KNSB website. De peiling wordt gesloten op 21 maart.

20 april 2016

Het voorstel van de Werkgroep Competitie wordt besproken in het Bondenoverleg. Er zijn nog veel vragen, en er wordt verzocht om op de aanstaande Bondsraad verder over dit voorstel te discussiëren.

Uitslag ledenpeiling De enquête gescheiden competities heeft met 1335 ingezonden formulieren een opkomstpercentage van 7,92%. De vraag die gesteld werd is als volgt: "Bent u voor of tegen volledig gescheiden competities, waarbij voor alle niveaus op zaterdag de landelijke competitie gehouden wordt en op weekdagen ook voor alle niveaus de regionale bondscompetitie." De uitslag: 53,86% is voor dit plan, 22,47% stemde tegen en 23,67% had geen mening. Opvallend is dat er in alle bonden een duidelijke meerderheid van de leden voor het plan is om de competities te scheiden. De enige uitzondering is de NBSB, waarbinnen er evenveel voor- als tegenstanders zijn. In de NBSB wordt de regionale competitie gespeeld op zaterdag. 80 70 60 50 Voor

40

Tegen 30

Neutraal

20 10 0

Een andere vraag in de enquête ging over de huidige en toekomstige situatie. Speelt u nu competitie en als het plan doorgaat, aan welke competities neemt u dan deel? Competitie Regionale Bond Zaterdag KNSB Geen externe competitie Geen opgave

Nu 1041 258 75 3

Dan 854 849 50 11

Afname/toename in % -17,96 229,07 -33,33

Met dit lijstje kunnen we constateren dat het aantal competitiedeelnames (31%) fors groeit. Ook zien we dat het aantal deelnames aan de regionale bondscompetitie afneemt. Visie Werkgroep Competitie Mede gezien het betrekkelijk hoge deelname percentage aan de online enquête, en het feit dat de leden zich in ruime meerderheid achter het idee van gescheiden competities scharen, wil de werkgroep voorstellen om in de Bondsraad van juni 2016 een principe besluit te nemen over invoering van een zaterdag KNSB-competitie voor alle spelniveaus. Tijdens de bijeenkomst van 1 maart, suggereerde de competitieleider van de LeiSB (Martin Glimmerveen) dat de voordelen van het scheiden van de regionale- en de KNSB-competitie alleen dan tot uiting komen wanneer alle bonden meedoen. De werkgroep is het met de heer Glimmerveen eens (het niet meedoen van de ene regionale bond, kan een andere bond geografisch isoleren), en

komt daarmee terug op haar eerdere idee van vrijwillige invoer voor alle bonden. Gezien de resultaten van de peiling is er een grote behoefte onder de leden om op zaterdag competitie te kunnen spelen, en het niet meedoen van alle bonden is daarom moeilijk uit te leggen. De werkgroep wil speciale aandacht vragen voor de positie van de NBSB die haar competitie op zaterdag houdt. Wat betreft de termijn van invoering dient zorgvuldigheid voor snelheid te gaan. Het eerst mogelijke seizoen van invoering is 2017/18, eventueel moet een extra jaar voorbereiding worden genomen. Zowel het organiseren van een veel grotere KNSB-zaterdagcompetitie, als het wellicht anders inrichten van de regionale competities vragen tijd en aandacht. Discussiepunten Als startpunt voor de discussie volgen hieronder alvast een aantal punten: -

Is de huidige situatie houdbaar? Moeten regionale bonden verplicht worden mee te doen? Mogen regionale bonden die niet mee willen doen hun promotieplaats behouden? Hoe wordt bepaald hoeveel klassen van welk niveau er komen? Wat betekent dit voor de kosten? Hoe zorgen we ervoor dat de reisafstanden binnen de perken blijven?

Jaarverslag 2015

16/AZaz/0507/MvdW

Jaarverslag 2015

2

Jaarverslag 2015

Inhoudsopgave

Inleiding

5

Breedteschaak

6

Kadervorming

9

Topsport

12

Talentontwikkeling

13

Jeugdschaak en jeugdevenementen

14

Evenementen

18

Buitenlandse zaken

23

Bijzondere bonden

24

In memoriam

26

Organisatie

27

Marketing en Communicatie

28

Eindstanden KNSB-competitie 2014-2015

29

De kampioenen van 2015

31

Behaalde titels bij de FIDE

34

Commissies

35

Bestuur en Bondsbureau

37

Overzichten aantal KNSB-leden

38

Ondertekening

39

3

Jaarverslag 2015

4

Jaarverslag 2015

Inleiding In 2015 is de KNSB gestart met de uitvoering van het beleidsplan 2015-2018. In dat beleidsplan ligt de nadruk nog steeds op ledenontwikkeling en ledenbehoud. Het is belangrijk te groeien op het gebied van schoolschaak en internetschaak en de daling in het aantal verenigingsleden te stoppen. We zien dat in 2015 het aantal schoolschaakleden fors gegroeid is. Dat komt enerzijds door succesvolle lokale schoolschaakprojecten en anderzijds door de samenwerking met Chessity, waarmee scholieren laagdrempelig online schaken kunnen leren. Het aantal internetschaakleden neemt daarentegen af. Er is veel concurrentie op dat gebied en dit is een punt van aandacht. Het aantal verenigingsleden daalt nog steeds trendmatig. Om dit te stoppen is in 2015 een enquête gehouden die twee doelen heeft: meten hoe vitaal de schaakverenigingen zijn en achterhalen welke ondersteuning vanuit de KNSB gewenst is. De ledenontwikkeling ziet er als volgt uit: Ledenaantal einde jaar Verenigingsleden Schoolschaak Internetschaak Overige individueel Totaal

2010 17.767 1.014 1.414 560 20.755

2011 17.614 777 1.730 492 20.613

2012 17.454 816 2.326 406 21.002

2013 17.262 851 2.474 439 21.026

2014 16.895 928 2.567 935 21.325

2015 16.682 2.038 2.206 965 21.891

In totaal is het ledenaantal toegenomen, maar de daling van het aantal verenigingsleden is een zorgpunt, omdat deze leden de basis vormen voor de financiering van de activiteiten van de KNSB en de aangesloten bonden. Voor vitale verenigingen is voldoende kwalitatief goed kader een voorwaarde. In 2015 zijn voor het eerst sinds lange tijd workshops voor bestuurlijk kader georganiseerd. De belangstelling voor trainerscursussen neemt toe, die voor arbiterscursussen blijft laag. Daarom is besloten deze cursussen aan te passen en aantrekkelijker te maken. Voor de aanwas van leden is het ook van belang ‘helden’ op te leiden en te ondersteunen. Hoewel de subsidie voor talentontwikkeling helemaal is afgebouwd heeft Nederland een aantal grote talenten die nationaal en internationaal aan de weg timmeren. De prestaties van Jorden van Foreest en Anna-Maja Kazarian springen daarbij het meest in het oog. Op het gebied van Topschaak krijgt de KNSB wel ondersteuning en het programma rond Anish Giri werpt zijn vruchten af. Eind 2015 bezet Giri de derde plaats op de wereldranglijst en heeft hij zich geplaatst voor het kandidatentoernooi dat bepaalt wie de uitdager van wereldkampioen Magnus Carlsen zal worden. Zoals de meeste sportbonden heeft ook de KNSB te maken met dalende inkomsten uit contributie, subsidie en sponsoring. Daarom is het noodzakelijk gebleken in 2015 te snijden in het personeelsbestand. Dat heeft gevolgen voor de dienstverlening, hoewel gepoogd wordt deze gevolgen zo klein mogelijk te houden. De ontwikkeling van OLA is in 2015 verder gegaan en dat zal de komende jaren ook zo zijn. Tegelijkertijd zien we dat de website aan vernieuwing toe is, niet alleen technisch, maar ook inhoudelijk en uiterlijk. Het is een bewogen jaar geweest voor de KNSB en de komende jaren staan belangrijke uitdagingen voor de deur. Leden, verenigingen, aangesloten bonden en de landelijke organisatie tezamen zijn in staat deze uitdagingen het hoofd te bieden en de kansen die de schaaksport in Nederland heeft te benutten.

5

Jaarverslag 2015

Breedteschaak Enquête De vitale schaakvereniging In de maanden augustus en september is een enquête opgesteld over “De vitale schaakvereniging”. De enquête is 183 keer ingevuld door 174 verschillende verenigingen. Gemeten is dat van de schaakverenigingen in Nederland zich 15% geheel vitaal mag noemen, 57% bijna vitaal, 24% niet erg vitaal en 3% niet vitaal. De verenigingen zijn op negen hoofdonderwerpen bevraagd. Ook is het ledenverloop van de vereniging over de laatste twee jaar gemeten. De antwoorden op de vragen en het ledenverloop zijn vervolgens vertaald naar een score die iets zegt over de vitaliteit van de vereniging. De uitkomsten per afzonderlijk criterium (Leden, Aanbod, Kader, Financiën, Organisatie, Accommodatie, Communicatie, Samenwerking en Lokaal) zijn ook in het rapport opgenomen. Op Financiën scoren de schaakclubs gelukkig het best. De scores voor Kader zijn het laagst. Er zijn veel verenigingen die tekort aan kader hebben. 39% heeft tekort aan arbitrerend kader, 25% tekort aan lesgevend kader, 21% tekort aan vrijwilligers voor allerhande taken en 14% een tekort aan bestuurlijk kader. In het rapport “De vitale schaakvereniging” (gepubliceerd op de KNSB-website) zijn de resultaten met de gemiddelden van de verenigingen weergegeven. Daarnaast wordt uitgelegd hoe de scores zijn opgebouwd en welke betekenis hieraan moet worden toegekend. Verenigingen die niet mee hebben gedaan, vinden in het rapport nuttige tips en aandachtspunten. Start van pilots op specifieke onderwerpen Als vervolgactie op het rapport “De Vitale schaakvereniging” zijn in november 2015 een aantal verenigingen uitgenodigd om aan een pilot op een specifiek onderwerp deel te nemen. Enkele verenigingen zijn in 2015 al gestart met deze pilots. Per pilot is ruimte voor 5 à 6 deelnemende verenigingen. In de pilots wordt getest welke vormen van ondersteuning haalbaar zijn en welke goed werken. In 2015 zijn pilots gestart met als onderwerp: Ouderen/Schaken overdag, Herintreders, Jeugd vanaf 12 jaar langer vasthouden en Meisjes/vrouwenschaak. Globaal bestaat de pilot uit de volgende fasen: korte analyse van de bestaande situatie een bezoek aan de vereniging van een deskundige het opstellen van een concreet actieplan uitvoering van het actieplan rapportage met de uitkomst(en) en aanbevelingen Lokale schoolschaakprojecten Begin van het jaar is in de gemeente Den Haag een nieuw schoolschaakplan voor het initiëren van schaaklessen op de basisscholen gestart. Tijdens het Tata Steel Chess Tournament is het plan in nauwe samenwerking met de jeugdcoördinator van de HSB, Frank Thoma, en de gemeente gelanceerd. Alexander Münninghoff gaf het startschot voor een simultaan verzorgd door de jeugdtalenten Robby Kevlishvili en Anna-Maja Kazarian. In korte tijd werden acht scholen geworven voor de schaaklessen die daarvoor nog niet aan schaken deden. Eén school, Het Galjoen uit de Schilderswijk, koos er zelfs voor om alle groepen van de school aan de schaaklessen te laten deelnemen (130 kinderen). Eind 2015 stond de teller in Den Haag op totaal 238 deelnemers. Als spin-off van Den Haag is in het naastgelegen Westland in september ook een apart schoolschaakproject gestart. Coördinator Ard Dekker wist vijf scholen direct voor de lessen te interesseren en heeft afspraken gemaakt met nog tien scholen. Een deel van de scholen koos bovendien voor de nieuwe variant om online schaken te leren via Chessity. In Amstelveen is na een succesvolle Denksportweek eind september, georganiseerd door Robert Ris, ook een apart schoolschaakplan geïnitieerd. Vier nieuwe scholen meldden zich als resultaat van deze wervingsweek voor een schaakcursus aan.

6

Jaarverslag 2015

In de gemeenten Den Bosch, Amsterdam en Eindhoven zijn de al eerder gestarte schoolschaakprojecten voortgezet. Speciaal is dat ook in Drunen een school is gestart waarbij alle 80 kinderen van de school klassikaal schaakles krijgen. Bij al deze projecten van de KNSB zijn de deelnemers geregistreerd als KNSB scholierenlid en ontvangen de deelnemers hun eigen lespakket met werkboekje en Chess Tutor. De school krijgt een gediplomeerde schaaktrainer toegewezen en bovendien ontvangt de school een leskist in bruikleen van Schaken op school met SpeelZ. Nationale Sportweek 2015 In de aanloop naar de Nationale Sportweek heeft de KNSB de volgende zaken geïnitieerd: - een prijsvraag in Schaakmagazine waarbij een bezoek van één van de Chess Queens kon worden gewonnen; - een oproep op de website geplaatst voor een idee wat je met een groot tuinspel kon doen; - een nieuw promotiepakket samengesteld met posters en flyers. De promotiepakketten zijn door 143 schaakverenigingen besteld. Dat is ruim 200 kg aan posters (286x), folders (7.150x) en flyers (35.750x). Daarnaast zijn drie gratis tuinschaakspellen vergeven aan de Velpse SV, SMB en SV Doetinchem, die een leuke activiteit bedachten. De Velpse SV werd winnaar van de ChessQueens-prijsvraag. Zij bedachten het origineelste Twitter bericht: “Onze Olympiadeleeuwinnen zijn toverschaakgodinnen! #chessqueens #olympiade” De andere winnaars van een bezoek van één van de ChessQueens waren: SC Bakkeveen, JSC Magnus Leidsche Rijn, SV Sliedrecht en SV Schaesberg. De landelijke opening van de Nationale Sportweek vond in Doetinchem plaats. De KNSB was prominent aanwezig met schaakambassadeur Nick Schilder en de vijf Chess Queens (Anne Haast, Zhaoqin Peng, Tea Lanchava, Bianca Muhren-De Jong en Lisa Schut). Nick was slotloper in de fakkeltocht en schaakte onder meer tegen de voorzitter van NOC*NSF Andre Bolhuis en tegen de Chess Queens. Ook gaf hij een schaakles aan kinderen in de bibliotheek en een simultaan aan een groep ouderen. Vervolgens hebben de hele week ongeveer 150 schaakverenigingen op verschillende manieren meegedaan aan de sportweek met open huis, speciale schaaktoernooien, scholenactiviteiten, clinics, schaakstands en door te flyeren. Ondersteuning clubschaak De volgende verenigingen hebben gebruikgemaakt van het ondersteuningsaanbod van de KNSB: Vragende vereniging of bond RSR Ivoren Toren, Rotterdam LSG, Leiden Elster Toren, Elst De Toren, Arnhem SV Amsterdam West Vegtlust, Maarssen SG Rijswijk GESS, Sittard SV De Postertoren VAS, Amsterdam SV Lonneker, Enschede SV Schaesberg, Landgraaf SV Revanche Wervershoof HWP Haarlem SV De Pion Roosendaal SV Borne

Onderwerp Scholierentoernooi middenbouw Scholierentoernooi middenbouw Scholierentoernooi middenbouw Scholierentoernooi middenbouw Schaakcursus voor beginners (volwassenen) Schaakcursus voor beginners (volwassenen) Schaakcursus voor beginners (volwassenen) Schaakcursus voor beginners (volwassenen) Schaakcursus voor beginners (volwassenen) Internetschaakprijs Scholenproject Schaakcursus Ondersteuning bij werving Advies over aantrekkelijk maken clubavond Stimuleringsproject met Chessity Advies over schaakcursus voor beginners (volwassenen)

7

Jaarverslag 2015

Workshop Grand Prix toernooien In oktober is in Amsterdam, aansluitend aan de regionale jeugdleidersvergadering, een workshop georganiseerd over de verwerking voor de rating van de regionale jeugd Grand Prix toernooien (GP). Deelnemers kregen inzicht in het proces van ratingverwerking en het zo handig mogelijk compleet maken van ratingrapportages. Het aantal jaarlijkse jeugd GP toernooien wordt geschat op 100 met 6.000 tot 8.000 deelnemers, overeenkomend met 3.000 tot 4.000 unieke deelnemers. De bijeenkomst was ook een belangrijke stap richting een landelijke kalender waarop ook alle regionale (jeugd) evenementen voorkomen. Verenigingsprijs 2015 en ledentelling bij verenigingen Na de telling van de ledenaantallen over 2015 is de top 10 grootste stijgers en grootste dalers bepaald. SV Doetinchem is de winnaar van de Verenigingsprijs 2015, bestaande uit een oorkonde en een geldbedrag van € 1.000. De club, die betrokken was bij de landelijke start van de Nationale Sportweek, is in één jaar tijd verdubbeld in aantal en heeft nu 67 leden, waaronder 34 jeugdleden. JSC Magnus Leidsche Rijn, de winnaar van 2013, stond voor het vierde achtereenvolgende jaar in de top 3 en heeft nu 130 leden. SMB Nijmegen, werd derde. De club zorgt ervoor dat Nijmegen weer op de schaakkaart van Nederland terugkomt. De volledige top 10: Plaats

Vereniging

aangemeld

afgemeld

saldo

1

SV Doetinchem

43

13

30

2

JSC Magnus Leidsche Rijn

74

51

23

SMB (Nijmegen)

30

7

23

4

SV Caïssa (Amsterdam)

48

31

17

5

SC De Giessen en Linge

25

10

15

SV Schaesberg (Landgraaf)

16

1

15

7

Sv Promotie (Zoetermeer)

42

28

14

8

ASV (Arnhem)

26

13

13

9

SV Barendrecht

23

10

13

10

Rode Lopers (Oosterhout)

15

3

12

Naast de grootste stijgers, zijn ook de grootste dalers gemeten. In 2015 bestonden deze allemaal uit verenigingen van ca. 100 leden of meer. De Groningse verenigingen Unitas (-55) en SC Groningen (-46) zijn in 2015 definitief opgeheven. De nieuwe fusieclub Groninger Combinatie kende in 2015 daarentegen maar een stijging van plus 1. Het effect van de twee opgeheven verenigingen werkt ook in het NOSBO ledenoverzicht door. Andere dalers: VAS (-23), De Toren (-23), Vegtlust (-20), HMC (-17), LSG (-16), HWP Haarlem (-16), Santpoort (-15) en Purmerend (-15). Bij de regionale bonden zijn de OSBO (+38) en HSB (+22) de grootste stijgers. De NOSBO (-117), de NHSB (-64), de LiSB (-31) en de NBSB (-29) zijn de grootste dalers. De rest is nagenoeg gelijk gebleven. Chessity Halverwege 2015 is de KNSB een samenwerking gestart met Chessity. Chessity is een online platform waarop kinderen op een laagdrempelige manier kunnen leren schaken. In de samenwerking is in eerste instantie gefocust op scholen. De KNSB heeft vrijwilligers geworven die het schaken via Chessity op scholen kunnen begeleiden. In de tweede helft van 2015 is gebleken dat Chessity uitstekend aanslaat bij scholen en leerlingen. Eind 2015 waren al circa duizend scholieren schoolschaaklid via Chessity. Internetschaak De populariteit van KNSB internetschaak is in 2015 licht afgenomen. Een mogelijke oorzaak daarvan is de opkomst van concurrerende platforms. Bovendien was het lange tijd niet mogelijk om op tablets en smartphones gemakkelijk van alle mogelijkheden gebruik te maken. Inmiddels heeft Chessbase verbeteringen doorgevoerd. Daarom hoopt de KNSB dat in 2016 weer een stijging te zien zal zijn.

8

Jaarverslag 2015

Kadervorming Schaakdidactische opleidingen De doelstellingen voor de schaakdidactische opleidingen waren in 2015: 1) 2) 3) 4) 5)

Ten minste veertig Schaaktrainers 1 opleiden Ten minste veertig Schaaktrainers 2 opleiden De Schaaktrainers bijscholen op het gebied van trainingsmethoden De kennis van toptrainers uitbreiden Het cursusmateriaal aanpassen aan de lesmethodiek en de nieuwste inzichten op dit gebied

Doelstelling 1) Cursus Schaaktrainer 1 In 2015 zijn elf cursussen Schaaktrainer 1 van start gegaan met in totaal 100 deelnemers. Dertien cursisten hebben zich uit de cursus teruggetrokken. De redenen hiervoor waren divers, variërend van te hoog niveau tot ziekte. Uiteindelijk hebben 67 cursisten examen gedaan, waarvan er 64 geslaagd zijn. De overige drie krijgen in 2016 een mogelijkheid tot herkansing. Doelstelling 2) Cursus Schaaktrainer 2 Er zijn in 2015 twee cursussen Schaaktrainer 2 van start gegaan met in totaal 25 deelnemers. Negentien cursisten hebben in 2015 hun diploma Schaaktrainer 2 mogen ontvangen. Daarvan was een deel al begonnen in 2014. Van degenen die in 2015 zijn begonnen zullen negentien cursisten in 2016 opgaan voor hun examen. Doelstelling 3) Trainers bijscholen In 2015 is de tweejaarlijkse themadag gehouden voor schaaktrainers. In totaal kwamen er honderddertig enthousiaste mensen naar Arnhem toe. Hiervan waren vijfenvijftig deelnemers in het bezit van een Schaaktrainersdiploma. Zij konden op deze dag drie workshops kiezen uit: ‘Strategisch denken en patroonherkenning’, ‘Samenwerking van de stukken’, ‘Ontwikkelen van trainingsmateriaal’, ‘Schaken op scholen’, ‘Samenwerken met kinderen’, ‘De atletische driehoek’ en ‘Demonstratietraining over mooie schaakstellingen’. Boris Friesen heeft in Deventer en in Zundert een bijscholing verzorgd over de Stappenmethode. Aan deze verkorte workshops namen in totaal 33 Schaaktrainers deel. Doelstelling 4) Workshop toptrainers Begin januari kwamen 23 schaaktrainers (van minimaal niveau 3) in Haarlem samen voor een workshop van Vladimir Tukmakov, de coach van Anish Giri en het nationale team. Het onderwerp van de workshop was ‘Ongelijke lopers en hoe behandel je het op verschillende niveaus’. Doelstelling 5) Cursusmateriaal In 2015 is het lesmateriaal voor de cursus Schaaktrainer 1 herschreven en geïmplementeerd in de cursus. De eerste cursus is al met het vernieuwde lesmateriaal gegeven. Naar aanleiding van de bevindingen die positief waren wordt het lesmateriaal hier en daar nog aangescherpt. Cursus Schaaktrainer 3 Naast genoemde doelstellingen is in 2015 een cursus Schaaktrainer 3 gehouden. Deze cursus met 6 deelnemers was al begonnen in 2014 en zal in 2016 worden afgerond. Arbiteropleidingen De doelstellingen voor 2015 met betrekking tot het opleiden voor de Arbiteropleidingen waren: 1. Vijftig Scheidsrechters A opleiden 2. Meer Nederlandse FIDE arbiters 3. Meer Nederlandse docenten voor FIDE arbiterseminar op de FIDE docentenlijst 4. Het cursusmateriaal aanpassen aan de lesmethodiek en de nieuwste inzichten

9

Jaarverslag 2015

Doelstelling 1) Cursus Scheidsrechter A De belangstelling voor arbiteropleidingen is laag. In 2015 is alleen in Amsterdam, Leusden en Landgraaf de cursus scheidsrechter A gegeven. In totaal deden achttien deelnemers hieraan mee. In 2015 hebben veertien cursisten hun diploma scheidsrechter A mogen ontvangen. Doelstelling 2 en 3) FIDE arbiters Alle nationale arbiters mogen proberen FIDE-arbiter te worden. Hiervoor moeten zij een FIDE-arbiterseminar volgen en drie stages bij Internationale toernooien lopen. Het doorstromen naar FIDE Arbiter is in 2015 flink gepromoot. Dit had tot resultaat dat vier cursisten van de Scheidsrechter C-opleiding hebben laten weten dat zij hiervoor in aanmerking willen komen. Er is om praktische redenen besloten dat de kandidaten het FIDEarbiterseminar via internet mogen volgen. Doelstelling 4) Cursusmateriaal In 2015 is de werkgroep ‘Reorganisatie van de arbiteropleidingen’ opgericht. Deze werkgroep bestaat uit de ‘arbiterleden’ van de Commissie Kadervorming en twee Internationaal arbiters. Het doel van de werkgroep is om de arbiteropleidingen te reorganiseren zodat meer arbiters opgeleid willen worden. Dit wil de KNSB onder andere realiseren door kortere cursussen aan te bieden. Vanaf 2016 gaan we met de nieuwe cursussen werken. Stages Scheidsrechter B Om hun diploma te kunnen halen dienen stagiairs vijf stages met goed gevolg af te leggen onder begeleiding van een erkend arbiter. Vijf kandidaten hebben het diploma scheidsrechter B in 2015 met goed resultaat afgerond. Cursus Scheidsrechter C De cursus scheidsrechter C is in 2015 van start gegaan met vijftien deelnemers. De cursus bestaat uit twee onderdelen waarvoor je aparte examens moet afleggen. Acht mensen zijn geslaagd voor scheidsrechter C. Hiervan zijn vijf mensen tevens nationaal arbiter geworden. Twee cursisten zijn voor beide onderdelen van de cursus gezakt; vier cursisten hebben één deel van de cursus met succes afgerond. Cursus indelingsdeskundige A Er is in 2015 één cursus indelingsdeskundige A gehouden in Den Haag. Aan de cursus namen acht cursisten deel. Hiervan zijn er vijf geslaagd, één gezakt en twee cursisten gingen niet op voor het examen. Cursus indelingsdeskundige B De cursus Indelingsdeskundige B werd dit jaar volgens planning niet georganiseerd. Zes cursisten die in 2014 niet waren geslaagd deden in 2015 hun herexamen, hiervan haalde één cursist het diploma. Zij mag zich Nationaal Arbiter noemen. Bestuurlijk kader De doelstelling voor 2015 met betrekking tot het bestuurlijk kader is het bijscholen van bestuurders van schaakverenigingen. Doelstelling: Themadag voor bestuursleden In 2015 zijn tijdens de tweejaarlijkse themadag voor Schaaktrainers workshops georganiseerd voor bestuursleden. Van de honderddertig deelnemers hadden tweeënzestig een bestuursfunctie. Zij konden op deze themadag drie workshops kiezen uit het volgende aanbod: ‘Ledenwerving en ledenbehoud’, ‘Het clubaanbod nader bezien’, ‘Effectief besturen’ en ‘Hoe maak je van je (jeugd-) schaakclub een succes’.

10

Jaarverslag 2015

Kadervorming in cijfers Tot slot nog een overzicht van de deelnemers aan de in 2015 gehouden cursussen: Aantal cursisten

Gestart in 2014

Gestart in 2015

Schaaktrainer 1 Schaaktrainer 2 Schaaktrainer 3

28 15 6

100 25

Scheidsrechter A Scheidsrechter B Scheidsrechter C Indelingsdeskundige A Indelingsdeskundige B Nationaal arbiter FIDE Arbiter

7

18

Uitgevallen

13 6

15 8

2

6

* cursusduur 2013-2015

11

Nog bezig eind 2015

Gezakt

Geslaagd

48 19 6

3

64 15 3*

5

6

14 5 8 5 1 6 1

7 1 5

Jaarverslag 2015

Topsport Doelstellingen In het MJB 2015-2018 wordt als hoofddoelstelling voor topschaak benoemd de begeleiding van Anish Giri tot wereldtopper. Met dat doel voor ogen heeft de KNSB in 2015 de samenwerking met de Oekraïense grootmeester Vladimir Tukmakov voortgezet. In diverse toernooien in 2015 liet Giri mooie successen e aantekenen. Zo eindigde hij in Wijk aan Zee op de gedeelde 2 plaats, schreef hij voor de vierde keer het NK op e zijn naam, eindigde hij op de 2 plaats in de Grand Chess Tour (combinatieklassement van elitetoernooien in Noorwegen, de Verenigde Staten en Engeland), en werd hij pas in de halve finale van de World Cup uitgeschakeld. Eind 2015 werd duidelijk dat Giri zich op rating had geplaatst voor het Kandidatentoernooi 2016 waaruit de e uitdager van wereldkampioen Magnus Carlsen komt. Op 1 januari 2015 stond Giri 7 op de wereldranglijst, en e op 1 januari 2016 had hij de 3 plaats bereikt. Een andere doelstelling in het MJB 2015-2018 is dat Nederland met de sterkst mogelijke teams deelneemt aan de vertegenwoordigende internationale kampioenschappen. Dat hebben we in 2015 kunnen realiseren voor zowel het mannen- als het vrouwenteam op het EK-landenteams, waar overigens geen opvallende teamprestaties werden neergezet. In het MJB 2011-2014 was de hoofddoelstelling op topschaakgebied nog dat Nederland in 2014 in de top-10 van het FIDE Landenklassement zou komen te staan. Die doelstelling werd gehaald (in heel 2014 heeft e Nederland steeds minimaal op de 9 plaats van de wereld gestaan). Inmiddels is Nederland echter alweer afgezakt op de landenranglijst naar plaats 13 (per 1 januari 2016). Belangrijke oorzaken hiervoor worden al genoemd in het MJB 2015-2018 (bedreigingen p.15). De oudere spelers zakken langzaam in rating, en de jongere schakers die niet de absolute wereldtop halen kiezen alsnog voor een maatschappelijke carrière. In de schaakwereld lijkt er meer geld beschikbaar voor de elite, maar steeds minder voor de groep daaronder. Het logische gevolg is dat deze schakers hun sportcarrière beëindigen. Dit is niet het geval in Oost-Europese of Aziatische landen waar het maatschappelijk alternatief financieel niet aantrekkelijker is. Tot slot is ook het versterken van de verbinding tussen topschaak en breedteschaak een belangrijk doel voor de KNSB. In 2015 werd dat vooral vorm gegeven door samenwerking met de ChessQueens (een door de topschaaksters van Nederland opgerichte stichting). NOC*NSF subsidie Ten opzichte van 2014 ontving de KNSB in 2015 geen afbouwsubsidie meer, ook was de subsidie voor het programma van Anish Giri iets lager dan in 2014. NOC*NSF heeft in de evaluatie over 2015 duidelijk gemaakt dat men tevreden is over de progressie van Anish Giri. Eind december 2015 is een Leo van der Kar trainingsstage aanvraag voor 2016 voor Jorden van Foreest door NOC*NSF formeel toegekend.

12

Jaarverslag 2015

Talentontwikkeling Trainingen Op het gebied van training is er in 2015 een beleidswijziging ingezet. De zogenaamde stertrainingen werden voor het seizoen 2014-15 nog volledig door de KNSB gecoördineerd. Met ingang van het seizoen 2015-16 is om redenen van efficiëntie een veel grotere rol toebedeeld aan samenwerkingspartners (regionale bonden, stichtingen, trainers, schaakscholen). Er is een nieuwe website gelanceerd (www.stertrainingen.nl), waarbij 2015 een overgangsjaar is waarin nog 7 groepen door de KNSB werden georganiseerd. In 2016 is het de bedoeling dat de KNSB de coördinatie van alle stergroepen heeft overgegeven. Het individuele trainingsprogramma van de statushouders is in 2015 uitgevoerd zoals gepland, en hier zijn ook geen beleidswijzigingen ingezet. Ook wat betreft het traditionele trainingsweekend zijn er veranderingen op til. In 2015 is het lopende trainingsseizoen afgesloten met een trainingsweekend in de Stayokay in Arnhem. Met 40 deelnemers was het weekend niet helemaal vol. Het was een geslaagd weekend maar wat opviel was dat de opzet (13 uur training) niet aansloot bij de huidige groep deelnemers (schakers uit de lagere stergroepen). In het verleden was dit weekend de afsluiting van de centrale training en waren de deelnemers de jeugdtop van Nederland voor wie 13 uur trainen geen probleem was. Vanwege bezuinigingen en beperkte werktijd zijn er geen speciale activiteiten op het gebied van beloften en meisjesschaak ontwikkeld. Uitzendingen Het uitzendingenprogramma is in 2015 uitgevoerd zoals gepland met een aantal mooie successen. De eigen bijdragen voor de deelnemers zijn door het beperkte budget (en de bestemmingen) behoorlijk hoog. Sportief hoogtepunt was de Europese titel van Anna-Maja Kazarian in de categorie meisjes t/m 16 jaar. Naast haar Europese titel viel Anna-Maja Kazarian op met een prachtig resultaat bij het NK vrouwen, ook scoorde ze een bordmedaille op het EK-Landenteams. Jorden van Foreest eindigde zowel in Dieren als in Vlissingen in de top en won het toernooi in Groningen. Hij werd in 2015 de jongste in Nederland geboren grootmeester aller tijden (het oude record stond op naam van Robin van Kampen). Meer details omtrent uitzendingen en evenementen zijn verderop in dit jaarverslag te vinden.

13

Jaarverslag 2015

Jeugdschaak en jeugdevenementen Tata Steel NK Schaken voor schoolteams Voortgezet Onderwijs Begin januari vond een succesvolle teamfinale plaats in Wijk aan Zee; 12 teams streden om 2 titels. De winnaars mochten vervolgens tijdens de opening van het Tata Steel Chess Tournament hun prijs in ontvangst nemen. Het Erasmiaans Gymnasium (Rotterdam) werd winnaar in de categorie algemeen en het Stedelijk Gymnasium (Leiden) won in de categorie voor de eerste twee leerjaren. Aan de kwalificaties via Internet hebben meer dan 100 leerlingen van 25 scholen deelgenomen wat sedert de finales bij Royal Haskoning in Nijmegen in 2009 niet meer was gebeurd. NK E Waalwijk Alexander Rutten (Eindhoven) en Janne Allaart (Best) hebben in Waalwijk de Nederlandse titels bij de E-jeugd gewonnen. Zowel Alexander als Janne moesten er een barrage driekamp voor spelen. Alexander verraste in de barrage titelhouder Daniel Kutchoukov (Almere) en Matteo van Cleef (Amsterdam). Janne Allaart won de barrage van Eline Roebers (Amsterdam) en Kavya Raulji (Almere). Alle barrages waren live via Internet te volgen, een knap staaltje techniek van de Stichting Bevordering Schaaksport Brabant die al 11 jaar lang voor de organisatie tekent. Pathena NK Jeugdschaak Rotterdam (categorie ABC) De Stichting Pathena organiseerde voor de tweede maal op rij het NK jeugdschaak in de A, B en C categorieën in het fraaie Topsportcentrum Rotterdam. Ambassadeur Nick Schilder opende het evenement op het groot Rotterdams schaakspel. Een hele week lang werden rondom de wedstrijden vele nevenactiviteiten georganiseerd, o.a. het 7 daagse Pathena Open in de avonduren, voetbalschaaktoernooi, scholentoernooi, RSB Grand Prix jeugdtoernooi, snelschaken en een afsluitend simultaan van de Chess Queens. De 120 deelnemers speelden in 5 groepen om de titels. Hing Ting Lai (Amsterdam) werd kampioen van Nederland bij de A-Jeugd. Met 6,5 uit 9 bleef hij een groep van zes spelers een half punt voor. Onder hen Robby Kevlishvili (Zoetermeer) die in de laatste ronde van Thomas Beerdsen (Apeldoorn) had moeten winnen om nog gelijk met Hing Ting te komen maar niet verder kwam dan remise. Robby kreeg flink wat kansen maar benutte ze niet. Anna-Maja Kazarian (Den Haag) had in de categorie A-Meisjes verreweg de hoogste rating en maakte haar favorietenrol volledig waar. Met 9 uit 9 bleef ze Lola den Dunnen (Rotterdam) 1,5 punt voor. Anna-Maja, nog maar 15 jaar, werd ook kampioene van de B-Meisjes. Max Warmerdam (Tegelen) werd kampioen bij de B-Jeugd door een barrage van Marijn den Hartog (Bergschenhoek) te winnen. Liam Vrolijk (Rotterdam) had het tegen Joris Kokje (Utrecht) in de laatste ronde niet gemakkelijk maar hij maakte remise en dat was voldoende voor de titel bij de C-Jeugd. Tenslotte pakte Ting Ting Lu (Capelle aan den IJssel) de titel bij de C-Meisjes. NK D in Rijswijk e Voor het NK D was het een speciale editie. Het was de 25 keer dat de HSB dit kampioenschap op rij organiseerde. De KNSB verraste de organisatie met een grote taart voor alle 80 deelnemers. Aansluitend aan de prijsuitreiking was een receptie voor oud-deelnemers en oud-organisatoren. Eelke de Boer (Groningen) en Jessie Mang (Bilthoven) wonnen het toernooi. NK E-teams in Zuid-Scharwoude Het NK E-teams in Zuid-Scharwoude werd dit jaar door een nieuwe organisatie georganiseerd. Deze bestond uit het samenwerkingsverband Winterkoning van vijf verenigingen uit de kop van Noord Holland: De Waagtoren, Schaakmat, Bergen, Opening ’64 en Heerhugowaard. De organisatie was uitermate goed verzorgd. Ze gingen zelfs zo ver dat niet alleen alle functies dubbel bezet waren, maar ook backup laptops en backup software aanwezig waren. Het team van STB (Oosterhout) won het toernooi met in totaal 40 teams. NK schaken voor schoolteams basisonderwijs in Amsterdam Ook het NK schaken voor schoolteams basisonderwijs in Amsterdam kende een nieuwe organisator. De SGA trad als gastheer op bij dit grote evenement over twee dagen met ruim 400 deelnemers, 200 begeleiders en 50

14

Jaarverslag 2015

vrijwilligers. Er deden 25% meer deelnemers mee dan vorig jaar in de nieuwe categorie voor de groepen 3, 4 en 5 (middenbouw). De grootste ploeg kwam van de Rotterdamse schoolvereniging, die met een team van 27 kinderen meedeed, een record! De Nutsschool Wassenaar won de titel bij de teams met 15 spelers of meer. De nevenklassementen voor kleinere teams werden gewonnen door de Stap voor Stap uit Elst (max. 10 spelers) en A.I.C.S. uit Amsterdam (max. 5 spelers). In de categorie Algemeen won het viertal van De Stelberg uit Rotterdam. In deze categorie liep het totaal aantal deelnemers in de voorronden iets terug, maar is met een kleine 9.000 deelnemers nog altijd de grootste jeugdschaakcompetitie van Nederland! Aantallen deelnemers per regionale bond seizoen 2014-2015: Regionale Bond

Aantal schoolteams algemeen 70

Aantal kinderen algemeen 280

Aantal scholen gr 3, 4 en 5 0

Aantal kinderen gr 3, 4 en 5 0

Noordelijke Schaakbond (NOSBO)

159

636

0

0

Schaakbond Overijssel (SBO)

181

724

0

0

Oostelijke Schaakbond (OSBO)

290

1160

18

49

Stichts Gooise Schaakbond (SGS)

398

1592

19

114

Schaakbond Groot Amsterdam (SGA)

217

868

6

50

Noord Hollandse Schaakbond (NHSB)

335

1340

0

0

Leidse Schaakbond (LeiSB)

159

636

4

25

Haagse Schaakbond (HSB)

129

516

29

105

Rotterdamse Schaakbond (RSB)

125

500

7

33

Zeeuwse Schaakbond (ZSB)

81

324

13

53

Noord Brabantse Schaakbond (NBSB)

90

360

0

0

Limburgse Schaakbond (LiSB)

15

60

0

0

2.249

8.996

96

469

Friese Schaakbond (FSB)

Totaal:

Nationale Pupillendag in Roosendaal Dit kampioenschap t/m 7, 8 en 9 jaar werd alweer voor de vijfde keer op rij door de Stichting Schaakpromotie in Roosendaal georganiseerd. Dit jaar waren er net als voorgaande jaren weer veel live borden (24), zodat het thuisfront ook alles mee kon kijken. De organisatie maakte het de kinderen weer erg naar de zin met vele extra’s, zoals de kampioenschappen schaakstukkenopzetten, kleurwedstrijden, puzzels en een groot openlucht kussen voor de deur. De titels t/m 9 jaar gingen naar Alexander Rutten (Eindhoven) en Stella Honkoop (Assendelft), t/m 8 jaar naar Yichen Han (Eindhoven) en Amelia Jonkman (Beverwijk, t/m 7 jaar gingen beide titels naar Wendy Huang (Eindhoven). ONJK in Borne Met 265 deelnemers bij de Open Nederlandse Jeugdschaakkampioenschappen (ONJK) is het deelnemersrecord voor Borne wederom gebroken. In 2011 zaten de aantallen nog ruim onder de 200. Met name in de jongste groepen tot en met 10 jaar blijven de aantallen stijgen. Ook de groepen t/m 12 en t/m 14 jaar zijn weer goed bezet. In de oudere categorieën B t/m 16 en A t/m 20 jaar lopen de aantallen nog wel terug. De organisatie tracht zoveel mogelijk sfeerelementen toe te voegen en dat blijkt resultaat op te leveren. Dit jaar waren er ook enkele sterke buitenlandse jeugdspelers o.a. uit Hong Kong, België, Duitsland en een meisje uit Peru. Deze namen gezamenlijk maar liefst 8 van de 18 Open titels mee naar huis. Kort na de prijsuitreiking is er nog wel een discussie ontstaan over de exacte eindstand in de F-categorie. Er waren namelijk vier spelers op de eerste plaats geëindigd in punten, waarvan twee ook nog eens precies gelijk in weerstandspunten en Sonneborn Berger punten. De Scheidsrechterscommissie heeft uiteindelijk uitsluitsel

15

Jaarverslag 2015

gegeven over de winnaars in de F-categorie, Eline Roebers en Alla Kastanieda (Peru) zijn gedeeld eerste geworden. KNSB Internet Jeugd Grand Prix 2014-2015 Alexander Rutten (Eindhoven) won met 610 punten het Grand Prix jeugd klassement 2014-2015 over 10 toernooien. SV De Toren Arnhem won het verenigingsklassement met 3739 punten. Er deden totaal 111 kinderen mee over het seizoen 2014-2015. Voor het seizoen 2015-2016 is de overstap gemaakt naar de web-based versie van Playchess om ook nietWindowsgebruikers een kans te geven deel te nemen. Huttontoernooi voor jeugdteams van regionale bonden Op 31 oktober was de SGA de organisator van het NK voor jeugdteams van regionale bonden. Op het NK voor Jeugdteams van de regionale bonden, dit jaar in Amsterdam gehouden, waren 10 regionale bonden aanwezig. Het totaalklassement werd gewonnen door de RSB, voor de NHSB en de SGA. De RSB won ook de A en de B categorie. De NHSB won de C en de D categorie, terwijl de NBSB de E categorie won. Open NK rapid jeugd Eindhoven Met 251 deelnemers verdeeld over 15 leeftijdsgroepen is dit evenement in de aula van de TU Eindhoven altijd een waar spektakel. Ze konden dit keer het aantal deelnemers van 2014 (270) niet overtreffen, maar dat deerde hen niet. Lars Vereggen (Chaam) won de groep t/m 25 jaar nipt voor Hing Ting Lai (Amsterdam). e Maaike Keetman (Heerhugowaard) won de titel bij de meisjes t/m 25 jaar door als beste meisje en als 7 overall te eindigen. Ook in de allerjongste groep t/m 7 jaar werd om elk punt gestreden. Lauri Maris (Winterswijk) won deze groep en was de enige die zowel de meisjes- als jeugdtitel greep. Jeugdclubcompetitie Den Bosch De KNSB-jeugdcompetitie is op 28 november afgesloten in Den Bosch. In alle categorieën was het tot de slotdag bijzonder spannend. Uiteindelijk wonnen de teams van SC Utrecht (Meesterklasse A), De Schaakmaat Apeldoorn (Meesterklasse C) en De Paardensprong Groningen (Meesterklasse D). NK snelschaak jeugd Bunschoten-Spakenburg Het NK snelschaak jeugd in Bunschoten-Spakenburg werd gewonnen door Arne Pols (Krimpen aan den IJssel) in de AB groep. Vlad Omata (Haarlem) won de C groep, Kevin Kanne (Vleuten) won de D groep en Alexander Rutten (Eindhoven) de E groep. Geen Open NK rapid titels voor jeugdteams In 2015 is niet om de Open NK rapid titels voor jeugdteams (viertallen) gespeeld. In Mierlo werd eind september wel het traditionele jeugdtoernooi georganiseerd, maar dit was onder eigen vlag. Rob Brunia Fonds In 2015 hebben zeven toernooiorganisaties een beroep gedaan op het Rob Brunia fonds. Het Rob Brunia fonds ondersteunt de inzet van gediplomeerde jeugdtrainers die partijen analyseren of explicatie aan publiek geven. EK-Jeugd - Anna-Maja Kazarian Europees Kampioen Het EK Jeugd werd gehouden in Porec (Kroatië) van 20 september tot 1 oktober. Dit toernooi was prima georganiseerd en ook zeer succesvol voor de Nederlandse deelnemers. Anna-Maja Kazarian werd Europees Kampioene bij de meisjes t/m 16 jaar met de fraaie score van 7,5 uit 9. Een formidabele prestatie! In dezelfde categorie greep Maaike Keetman met 6,5 uit 9 maar net naast de medailles. Datzelfde gold voor Catheleijne Sanders, die bij de meisjes t/m 18 jaar met 6 uit 9 aangenaam verraste, op papier was zij in de achterhoede geplaatst. Het trio vierde plaatsen werd gecompleteerd door Robby Kevlishvili t/m 14 jaar, ook hij scoorde 6,5 uit 9. De delegatie bestond uit 15 deelnemers en 4 coaches.

16

Jaarverslag 2015

WK-Jeugd Het WK Jeugd werd gehouden van 24 oktober tot 6 november in Halkidiki (Griekenland). De Nederlandse ploeg bestond uit 7 spelers en 2 coaches. De uitzending verliep prima maar er werden geen bijzondere prestaties geleverd. WK-junioren Het WK-junioren werd van 1-16 september gespeeld in Khanty-Mansiysk. Namens Nederland namen Jorden van Foreest en Benjamin Bok deel. Beide Nederlanders waren steeds bovenin het klassement te vinden, maar kwamen uiteindelijk te kort voor een medaille. Voor Jorden van Foreest verliep het toernooi succesvol omdat hij al in ronde 11 zijn derde grootmeesternorm veilig wist te stellen met een remise tegen Benjamin. Jorden is daarmee nu de jongste in Nederland geboren grootmeester aller tijden. Hij voldoet aan alle eisen op de leeftijd van 16 jaar en 4 maanden. (Robin van Kampen was de jongste met 16 jaar en 8 maanden, de niet in Nederland geboren Anish Giri was grootmeester op de leeftijd van 14 jaar en 7 maanden). Coach in Rusland was Loek van Wely. Wereldkampioen werd de Rus Antipov omdat de Pool Duda in de laatste ronde niet verder kwam dan remise tegen Benjamin Bok. Eindstand na 13 ronden: 1. Antipov 2. Duda 3. Bluebaum 4. Loiseau 5. Bok, Van Foreest, en anderen

10 10 9 8,5 8

Jeugdinterland De jeugdinterland tegen België vond plaats op 17 en 18 oktober in het fraaie Museum Aan de Stroom in Antwerpen en was wederom perfect georganiseerd. Ditmaal won onze ploeg de strijd aan 20 borden over vijf ronden met ruimere marge dan vorig jaar: alle vijf matches werden door ons gewonnen met als eindstand 38,561,5. Met name in de jongste categorieën (t/m 10 en t/m 12 jaar) was Nederland oppermachtig. Talentenboot Het Schaakfestival in Groningen bood weer plek aan een uitzending ‘op de boot’. Twaalf deelnemers werden begeleid door drie coaches.

17

Jaarverslag 2015

Evenementen Nederlandse Kampioenschappen De Nederlandse Kampioenschappen werden van 4 tot en met 12 juli weer in het Manor hotel in Amsterdam gehouden. Algemeen Anish Giri maakte zijn favorietenrol waar en behaalde zijn vierde NK-titel met een score van 5,5 uit 7. Giri werd op een punt gevolgd door Loek van Wely die met een laatste ronde overwinning een tie-break had kunnen afdwingen, maar in plaats daarvan verloor. Robin van Kampen en Benjamin Bok eindigden beide op 4 punten. Eindstand 1 Giri, Anish 5½ 2 Van Wely, Loek 4½ 3 Van Kampen, Robin 4 4 Bok, Benjamin 4 5 Ernst, Sipke 3½ 6 L'Ami, Erwin 2½ 7 Tiviakov, Sergei 2 8 Pruijssers, Roeland 2 Vrouwen Bij de vrouwen prolongeerde Anne Haast de titel. Ook hier hoorde een tie-break lange tijd tot de mogelijkheden, maar Tea Lanchava verslikte zich in de laatste ronde in een gewonnen stelling en verloor van Anna-Maja Kazarian. Lanchava werd nu gedeeld derde samen met Kazarian, en Zhaoqin Peng eindigde op een half punt van Haast op de tweede plaats. Eindstand 1 Haast, Anne 5½ 2 Peng, Zhaoqin 5 3 Lanchava, Tea 4½ 4 Kazarian, Anna-Maja 4½ 5 De Jong-Muhren, Bianca 3 6 Hortensius, Lisa 2 7 Paulet, Iozefina 2 8 Ratsma, Rosa 1½ EK-Landenteams Het EK-Landenteams vond plaats van 12 tot 23 november in Reykjavik (IJsland). Rusland werd voor het eerst sinds 2007 weer Europees Kampioen. Het zilver ging naar Armenië, en brons was er voor Hongarije met debuterend coach Judith Polgar. e e e Op de startranglijst stond het mannenteam 9 . Nederland eindigde op de gedeelde 7 plaats maar was 11 in de officiële eindranglijst. Het resultaat was zo min of meer conform de verwachting. Ivan Sokolov bleek niet in vorm en werd na drie nederlagen niet meer opgesteld door coach Tukmakov. De andere spelers scoorden naar behoren, en Loek van Wely was topscorer met 6 uit 8. Ook bij de vrouwen sleepte Rusland de titel binnen – van de laatste vijf edities hebben de Russische vrouwen er nu vier gewonnen. Het zilver ging naar Oekraïne en het brons naar Georgië. De drie elo-favorieten eindigden zo op het podium. e e Op de startranglijst stond het damesteam 10 . Het uiteindelijke resultaat was een 15 plaats. Dat is niet bijzonder goed, maar ook niet bijzonder slecht. De vrouwen hadden een voor de ranglijst ongelukkige paring in de laatste ronde met Oekraïne. Anne Haast scoorde een IM-norm met een score van 6 uit 9. Debutant AnnaMaja Kazarian behaalde uiteindelijk 6 uit 8, een WIM-norm, en een bronzen medaille als reserve speler.

18

Jaarverslag 2015

Eindstand Mannen 1. Rusland 2. Armenië 3. Hongarije 4. Frankrijk 5. Oekraïne 6. Duitsland 7. Azerbeidzjan 8. Spanje 9. Georgië 10. Engeland 11. Nederland 12. Tsjechië 13. Polen 14. Moldavië 15. Italië Totaal 36 teams

Eindstand Vrouwen 1. Rusland 2. Oekraïne 3. Georgië 4. Polen 5. Frankrijk 6. Duitsland 7. Hongarije 8. Italië 9. Oostenrijk 10. Roemenië 11. Armenië 12. Spanje 13. Griekenland 14. Servië 15. Nederland Totaal 30 teams

Scores Nederlandse team: 1. Anish Giri 6 uit 9 2. Erwin l’Ami 5 uit 9 3. Loek van Wely 6 uit 8 4. Ivan Sokolov 0 uit 3 5. Sergei Tiviakov 4 uit 7 Captain: Vladimir Tukmakov

Scores Nederlandse vrouwenteam: 1. Zhaoqin Peng 2. Anne Haast 3. Bianca De Jong-Muhren 4. Tea Lanchava 5. Anna-Maja Kazarian 6 uit 8 Captain: Mykhaylo Oleksiyenko

2,5 uit 7 6 uit 9 1,5 uit 5 4 uit 7

EK-Individueel Het EK-individueel werd van 23 februari tot en met 9 maart in Jeruzalem gehouden. Kampioen werd de Rus e Evgeniy Najer (als 37 geplaatst!). Geen van de Nederlandse deelnemers wist zich te plaatsen voor de World Cup. Robin van Kampen scoorde 6,5 uit 11 en bleef ongeslagen maar verloor een paar ratingpunten. Benjamin Bok, David Klein en Quinten Ducarmon scoorden 50%. Het EK-individueel vrouwen in Chakvi (Georgie) werd gewonnen door Natalia Zhukova en kende geen Nederlandse deelneemsters. ONK Dieren Dimitri Reinderman is in Dieren voor de eerste keer Open Nederlands kampioen geworden. De Amsterdammer verloor van Erwin l’Ami maar scoorde er verder lustig op los. Met 7 uit 9 scoorde hij evenveel punten als grootmeester Ikonnikov maar de titel ging naar Reinderman op grond van zijn betere weerstand. De derde plaats werd onder andere gedeeld door Erwin l’Ami en Jorden van Foreest. Competitie De laatste ronde van de meesterklasse werd georganiseerd door HMC Den Bosch. Met alle teams in een ruimte bleef het spannend tot de laatste partij. Nadat Julian van Overdam zijn team een nipte overwinning op LSG had bezorgd kon promovendus Charlois Europoort (met Loek van Wely op bord 1) het kampioenschap vieren. De landskampioen in de vorige twee seizoenen – En Passant Bunschoten – werd derde, achter BSG (Bussum). Voerendaal en de Groninger Combinatie degradeerden uit de meesterklasse. De promovendi voor het seizoen 2015/16 zijn Kennemer Combinatie en HWP Sas van Gent. Ook in het seizoen 2014/2015 heeft New In Chess weer boeken beschikbaar gesteld voor schoonheidsprijzen per KNSB ronde, en voor topscorerprijzen in iedere KNSB groep. De jury voor de schoonheidsprijzen bestond uit Herman Grooten en Hans Ree. Bijeenkomst regionale competitieleiders Op 15 april 2015 is in Utrecht een bijeenkomst gehouden voor de regionale competitieleiders. Er is een vergelijking gemaakt met de situatie uit 2012, toen de vorige bijeenkomst plaatsvond. Geconstateerd werd dat de deelname aan de regionale competities nog steeds terugloopt. De competitieleiders stelden vast dat het goed zou zijn om te komen tot meer uniformering tussen de competitiereglementen onderling. Daarnaast e kwam er een verzoek vanuit de competitieleiders om het opzetten van een 4 klasse KNSB te gaan

19

Jaarverslag 2015

onderzoeken. Er is een werkgroep competitie opgericht die zowel de uniformering van reglement, als dit laatste punt moet gaan onderzoeken en voorbereiden. Bekerfinale – winnaar HMC Den Bosch Op 14 mei was de landelijke finale dag van de KNSB bekercompetitie. De halve finales in Haren verliepen bijzonder spannend. HMC Calder boekte een nipte overwinning op bekerhouder Paul Keres (een reprise van de finale van vorig jaar toen Paul Keres aan het langste eind trok). De Kennemer- en de Groninger Combinatie speelden 2-2 en konden zich gaan opmaken voor een snelschaak barrage die met het kleinst mogelijke verschil door de Groningers werd gewonnen. In de verliezersfinale won de Kennemer Combinatie met 3-1 van Paul Keres, met name omdat Christov Kleijn op bord 2 een verloren stelling tegen Peter Lombaers wist om te buigen tot winst. De finale tussen HMC Calder en Groninger Combinatie verliep minder spannend. De Bosschenaren wisten hun zwartpartijen remise te houden en Burg en Bosch versloegen met wit respectievelijk Werle en Geurink voor een 3-1 overwinning. Zo ging de beker opnieuw naar HMC dat in de laatste vijf jaar nu al drie keer de beker wist te veroveren. NK Snelschaken voor Clubteams e De 6 editie van het Alexander Calder NK Snelschaken voor Clubteams werd gewonnen door de organiserende vereniging HMC. Het team bestaande uit David Fridman, Benjamin Bok, Twan Burg en Martijn Dambacher won 14 van de in totaal 15 matches en eindigde daarmee twee matchpunten boven de Kennemer Combinatie. Schaakstad Apeldoorn eindigde op de derde plaats. NK Lightning Chess Het NK Lightning Chess werd op 13 juni gehouden in het Willem II stadion in Tilburg. In de finale groep scoorden Loek van Wely en Daniel Fridman allebei 12 uit 15. In de barrage won Van Wely met 2-0. Benjamin Bok eindigde op de derde plaats. NK Bedrijvenschaak Op 3 oktober organiseerde het ministerie van OCW het NK Bedrijvenschaak 2015 bij de Haagse Hogeschool. Het toernooi werd gewonnen door Schakers.info. De Sociale Verzekeringsbank eindigde als tweede, de Belastingdienst werd derde. Bilderberg toernooi Oosterbeek Het Nederlands Veteranen- en Senioren Kampioenschap - Bilderbergtoernooi, werd voor de 43e keer gehouden in Oosterbeek. Net als in 2014 won Jaap Vogel de titel bij zowel de Veteranen als de Senioren. Tata Steel Chess Tournament 2015 e Wereldkampioen Magnus Carlsen schreef het 77 Tata Steel Chess Tournament op zijn naam. Na een matige start van 1 uit 3, kwam de Noor op stoom met een winstserie van 6 partijen. Uiteindelijk eindigde hij op 9 uit 13 en de ongedeelde eerste plaats. Anish Giri speelde een uitstekend toernooi in Wijk aan Zee. Hij eindigde samen met drie andere spelers op een halfje achter Carlsen op de gedeelde tweede plaats. Loek van Wely miste een aantal goede kansen en eindigde met aantrekkelijk vechtschaak op de voorlaatste plaats in de A-groep. De B-groep werd een prooi voor de 15-jarige Chinees Wei Yi. Hij promoveert naar de A-groep van volgend jaar. e Robin van Kampen eindigde op de ongedeelde 4 plaats met 8,5 uit 13. Ook Anne Haast deed het goed. Met 4 e uit 13 werd ze weliswaar slechts 12 , maar ze scoorde haar laatste WGM-norm (en zelfs een IM norm) en won ratingpunten. De andere Nederlanders – Erwin l’Ami, David Klein en Jan Timman – zullen minder tevreden zijn met hun resultaat.

20

Jaarverslag 2015

Eindstand Masters 1. Carlsen 2. Vachier-Lagrave 3. Giri 4. So 5. Ding 6 Ivanchuk 7 Caruana 8 Radjabov 9 Wojtaszek 5,5 10 Aronian 11 Hou 12 Saric 13 Van Wely 14 Jobava

Eindstand Challengers 1. Wei 2. Navara 3. Shankland 9 4. Van Kampen 5. Saleh 6. Sevian 7. Potkin 8. l’Ami 9. Gunina 10. Michiels 11. Klein 12. Haast 13. Dale 14. Timman

9 8,5 8,5 8,5 8,5 7,5 7 6 5,5 5 4,5 4 3

10,5 10 8,5 7,5 7,5 7 6,5 5 4,5 4,5 4 3,5 3

Batavia toernooi e Van 20 februari tot 1 maart werd in het Amsterdamse café Batavia alweer het 7 Batavia toernooi gehouden. Het gesloten toernooi werd overtuigend gewonnen door de Amsterdamse grootmeester Dimitri Reinderman. Jorden van Foreest werd ongedeeld tweede. HWP Haarlemse Meesters Van 17-25 oktober werd het HWP Haarlemse Meesterstoernooi gehouden in Haarlem. Het gesloten IM toernooi werd gewonnen door Manuel Bosboom met eens score van 6 uit 9. Op de gedeelde eerste plaats met Bosboom eindigden Jaap de Jager en Barry Brink die beiden een IM-norm scoorden. Hoogeveen schaaktoernooi Tussen 17 en 24 oktober speelden Jan Timman en Jorden van Foreest een match over 6 partijen. Timman won de match met 3,5-2,5. In de andere match versloeg Sopiko Guramishvili Anna-Maja Kazarian met overtuigende cijfers (5,5-0,5). Het open toernooi werd gewonnen door Abhjieet Gupta (7 uit 9). Hij eindigde een halfje boven zijn landgenoot uit India Deep Sengupta en de Nederlandse grootmeesters Benjamin Bok en Jan Werle. Cultural Village Het Cultural Village toernooi in Café De Zon in Wijk aan Zee (16-25 november) werd gewonnen door Nijat Abasov die zich daarmee plaatste voor de Tata Challengers groep in 2016. Abasov scoorde een halfje meer dan e e Eric Hansen (7 uit 9). Op grotere afstand werden Roeland Pruijssers en Robert Ris respectievelijk 3 en 4 . Zomertoernooien SPA Chess Tournament Amsterdam Van 11 tot en met 19 juli werd het Science Park toernooi in Amsterdam gehouden. Etienne Goudriaan stond slechts twee remises af en won het toernooi met een punt voorsprong op Li Riemersma en Albert Blees. Leiden Chess Tournament De Engelse grootmeester David Howell was de sterkste in het Leiden Chess Tournament. Met 8,5 uit 9 scoorde hij 1,5 punt meer dan de Israëlische grootmeester Postny. Met 6,5 uit 9 werd Predrag Nikolic ongedeeld derde. Hogeschool Zeeland toernooi Vlissingen Ook in het Hogeschool Zeeland toernooi ging een buitenlandse topper met de eerste prijs aan de haal. Baadur Jobava scoorde 8 uit 9 en bleef daarmee een goed presterende Jorden van Foreest een halfje voor. Gedeeld derde werden onder andere Jan Werle en Hugo ten Hertog. Schaakfestival Groningen Jorden van Foreest won het Schaakfestival in zijn woonplaats Groningen. Hij scoorde 7,5 uit 9 evenveel als Sundar Shyam uit India. Lucas van Foreest verloor tijdens het festival een tweekamp van Sipke Ernst met 1-5. In

21

Jaarverslag 2015

samenwerking met de organisatie waren er coaches namens de KNSB actief om een groep van 12 talenten te begeleiden op de zogenaamde talentenboot. Toernooi kalender website KNSB In onderstaand overzicht is het aantal kalenderitems in het jaar 2015 vergeleken met dat in 2014. De cijfers zijn redelijk in lijn met elkaar. Het is gebruikelijk dat het totaal aantal evenementen tussen de 350 en 400 ligt. 2015

2014

+/-

Alle evenementen

361

388

-27

Per categorie Senioren Jeugd Meerdaags Normaal tempo Rapid Snelschaak Simultaan Internetschaak

10 81 70 89 146 49 1 40

7 94 51 83 133 46 3 55

3 -13 19 6 13 3 -2 -15

De optelling van de getallen per categorie komt hoger uit dan het totaal aantal evenementen omdat toernooien in meerdere categorieën kunnen vallen.

22

Jaarverslag 2015

Buitenlandse zaken Herman Hamers was de KNSB-gedelegeerde op het FIDE congres in Abu Dhabi. De nieuwe FIDE regels rondom het registreren van spelers lijken (mede door eerdere protesten van de KNSB) verder geen extra administratieve last op te leveren. Kasparov en Leong werden veroordeeld door de Ethics’ Commissie van de FIDE voor omkoping tijdens vorige verkiezingen in Tromso. Verder werd er onder andere een onzinnig persbericht verspreid door FIDE om Ilyumzhinov kandidaat te stellen voor het FIFA voorzitterschap. De FIDE Ethics Commission heeft uitspraak gedaan in de zaak van een Nederlandse schaker (gebruik mobiele telefoon in toernooi in Roemenië, mei 2014). Hij is geschorst door de FIDE van 1 januari tot en met 31 december 2015. In die periode mag hij geen deel nemen aan schaaktoernooien of competities (niet als speler, maar ook niet als arbiter of organisator). De KNSB is gehouden de straf over te nemen en heeft dat ook aan de betreffende schaker gemeld, met de mededeling dat hij vanaf 1 januari 2016 weer deel mag nemen aan schaaktoernooien en competities in heel Nederland.

23

Jaarverslag 2015

Bijzondere bonden Nederlandse Schaakvereniging voor Visueel Gehandicapten - NSVG De NSVG heeft in 2015 traditiegetrouw het O.N.K. (Open NSVG-Kampioenschap) georganiseerd in hotel Dennenhoeve in Nunspeet. Het was dit jaar de tiende editie waar kort bij is stilgestaan. Aan de tiende editie deden in totaal 39 schakers mee afkomstig uit verschillende landen. De A-groep bestaande uit 14 spelers werd gewonnen door Jaap Amesz met zes punten. In de eveneens 14-spelers tellende B-groep eindigde Marc van Gysel met vijf punten als eerste. De C-groep bestaande uit ook 14 spelers werd gewonnen door Gerrit Hitzerd met 4,5 punt uit zes partijen. Daarnaast werd er dit jaar in november weer het NSVG-ledenweekend georganiseerd op dezelfde locatie. In 2015 heeft de NSVG zes nieuwsbrieven aan de leden en relaties gestuurd. Het ledenaantal bleef nagenoeg gelijk. Er is een nieuw lid bijgekomen en iemand heeft zijn lidmaatschap opgezegd. Daarnaast heeft de NSVG zich bezig gehouden met de toegankelijkheid van haar eigen website (www.nsvg.nl) en gekeken op andere gerelateerde (schaak)sites wat er nog verbeterd kan worden. Dit blijft een aandachtspunt. Nederlandse Bond van Schaakprobleemvrienden - NBvS Tijdens het Nederlands Kampioenschap Schaken, dat plaatsvond in het Manor Hotel in Amsterdam, vond op zondag 5 juli in de achtertuin van het hotel een primeur plaats: het Nederlands Kampioenschap Oplossen van Miniaturen. Het deelnemersveld kende een zeer gemêleerde samenstelling: naast enkele sterke Nederlandse oplossers waren er allerlei nieuwe gezichten: partijschakers, jongelingen en belangstellenden. Wedstrijdleider was Koos Stolk; de problemen waren geselecteerd door Luc Palmans. De 15 deelnemers hadden anderhalf uur de tijd om 12 problemen op te lossen, waaronder zes tweezetten, twee driezetten en een vijfzet. Ook drie nietminiaturen moesten worden gekraakt, waaronder een seriezetter en een korte bewijspartij. Daar hadden de niet-problemisten veel moeite mee. Grootmeester in het oplossen Dolf Wissmann uit Leeuwarden had dat deze keer in het geheel niet: hij loste alle voorgeschotelde problemen binnen het uur foutloos op. Internationaal Meester in het oplossen Peter van den Heuvel uit Enschede werd tweede; hij trapte in één van de tweezetten in een verleiding. Een andere Internationale Meester in het oplossen Hans Uitenbroek uit Vlaardingen werd derde. Twee debutanten eindigden zeer verdienstelijk in de top vijf: Jan Willem de Jong werd vierde, Mees van Osch vijfde. Nederlandse Bond van Correspondentieschakers - NBC Na enkele jaren van groei is het ledental van de NBC dit jaar gedaald, van 354 naar 336 leden. Van de leden zijn 10 woonachtig in het buitenland. Een factor die meespeelt bij deze daling is dat het georganiseerde promotietoernooi 2013 veel nieuw geïnteresseerden heeft getrokken. Voor een deel van deze spelers blijkt het correspondentieschaken een verrijking, een deel constateert echter dat minder aan de verwachtingen wordt voldaan. In 2015 is het 2e promotietoernooi opengesteld. Promotiematches worden gespeeld tussen Ron Langeveld en Matthias Kribben, en tussen Erik van Dijk en Tea Lanchava. De finale is gestart voor het Nederlands kampioenschap nieuwe stijl (KE-2014) op de ICCF-webserver, net zoals de voorrondes voor KE-2015. Het bestuur van de NBC vergaderde in 2015 vier maal. Op 18 april werd de algemene ledenvergadering gehouden in Utrecht. Op 10 november is in een extra algemene ledenvergadering de vacature in het bestuur opgevuld. De elektronische nieuwsbrief van de NBC verscheen in 2015 vier maal. Computer Schaak Vereniging Nederland - CSVN In 2015 heeft de CSVN wederom twee toernooi weekeinden georganiseerd. Het 30e gebruikerstoernooi had wegens het jubileum een afwijkend formaat. Erelid Jaap van den Herik en IM Hans Böhm leidden het publiek door de historie van het computerschaak en sloten dit af met een gezamenlijke simultaan tegen de 12 aanwezige schaakcomputers (tot 2000 elo), dat zij met een 8-4 overwinning mochten afsluiten.

24

Jaarverslag 2015

Het 48e programmeurs toernooi had slechts 9 deelnemers, mogelijk veroorzaakt door het kort daarop georganiseerde ICGA wereldkampioenschap en computer olympiade dat dit jaar ook in Leiden plaatsvond. Winnaar werd The Baron, gevolgde door Arasan en Dirty. In dit toernooi weekend vond ook de algemene leden vergadering plaats waarin we Folkert Vanheusden als bestuurslid mochten verwelkomen als vervanger van Marcel van Kervinck. In het najaarstoernooi weekend waren er 10 deelnemers in het 31e gebruikerstoernooi. De rating limiet was deze keer 2200 elo punten. De winnaar werd Novag Star Diamond (Peter Schimmelpenninck) gevolgd door Mephisto TM Almeria (Ruud Martin) en Mephisto Vancouver 16 bit (Heinz-Gerd Lehman). Het 49e programmeurstoernooi had 12 deelnemers. Wereldkampioen Jonny (deze keer op 192 cores) wint, gevolgd door Shredder (16 cores) op de tweede en Gridprotector (180 cores) en Hiarcs (28 cores) op de gedeelde 3e plaats. Bijna alle programma’s werden vertegenwoordigd door hun programmeur. Alexander Rueb Vereniging voor SchaakEindspelStudie - ARVES Geen deelrapportage ontvangen

25

Jaarverslag 2015

In memoriam Jan van Reek Jan van Reek is op 8 augustus in Ban Phu in Thailand overleden. Hij is 70 jaar geworden. Van Reek was onder andere jarenlang medewerker van Schaakmagazine en actief in de Nederlandse Bond voor Correspondentieschakers. Ab Scheel Op dinsdag 1 december is in zijn woonplaats Gouda Ab Scheel overleden. Scheel was een bekende verschijning in de Nederlandse schaakwereld, die vanwege zijn verdiensten niet alleen koninklijk onderscheiden werd, maar ook tot lid van verdienste van zijn vereniging Messemaker 1847 en tot lid van verdienste van de Rotterdamse Schaakbond benoemd werd. In 2005 werd hij uitgeroepen tot Vrijwilliger van het jaar van de KNSB. Scheels activiteiten omvatten ook het maken van foto's en video's tijdens de grote schaaktoernooien voor onder andere Schaakmagazine en de website van de KNSB. Ab Scheel is 74 jaar geworden.

26

Jaarverslag 2015

Organisatie Bestuur In 2015 is het bestuur acht keer bijeengekomen. Onderwerpen van gesprek tijdens de reguliere vergaderingen zijn onder andere geweest: de jaarrekening 2014, het jaarverslag 2014, samenstelling van commissies, internationale zaken, het Nederlands Kampioenschap, sponsoring, de noodzakelijke bezuinigingen, de begroting voor 2016, Chessity en stertrainingen. Daarnaast is het bestuur twee keer aanwezig geweest bij de Bondsraadvergadering. Bondsbureau Het bondsbureau is verantwoordelijk voor de uitvoering van het beleid. Eind oktober is een reorganisatie aangekondigd die in de loop van 2016 geëffectueerd wordt. Effectief kende de KNSB per 31 december 2015 een bezetting van 6,7 FTE. Deze zijn bij benadering als volgt over de verschillende beleidsterreinen verdeeld: Beleidsterrein / activiteit Algemeen (financiën, IT, ledenadministratie, informatievoorziening, management) Schaakmagazine, website en communicatie algemeen Opleidingen Breedteschaak en ledenwerving Talentontwikkeling Topschaak Wedstrijdschaak jeugd (diverse jeugd-NK's en schoolschaak) Wedstrijdschaak (KNSB-competitie, rating, diverse NK's) Totaal FTE

FTE 2015 2,6 0,4 0,5 1,0 0,75 0,6 0,5 0,45 6,8

FTE 2014 2,5 0,4 0,5 1,0 0,75 0,6 0,5 0,45 6,7

De reorganisatie betreft een reductie met 1,9 FTE, verdeeld over vier personen. Dat betekent dat de bezetting in 2016 4,9 FTE zal zijn. Het ziekteverzuim was in 2015 hoger dan gewoonlijk, namelijk 1,8% (in 2014 was het 0,8%). Dat werd veroorzaakt door een ziekmelding die verband hield met de aangekondigde reorganisatie. Automatisering In 2015 is OLA fase 2 ontwikkeld door Transfer Solutions. In 2016 zal de ontwikkeling verder gaan. Dan zal ook de website worden gemoderniseerd. Aanbevelingen Goed Sportbestuur De KNSB onderschrijft de aanbevelingen van Goed Sportbestuur. De KNSB voldoet aan alle minimale kwaliteitseisen die NOC*NSF momenteel stelt aan de aangesloten sportbonden. Voor zaken op het gebied van seksuele intimidatie en doping is de KNSB aangesloten bij het Instituut voor Sportrechtspraak (ISR). Dit zijn onderwerpen die niet specifiek voor schaken zijn. Financiën Er is een separate financiële jaarrekening over het boekjaar 2015 gemaakt. Daarin staat dat de KNSB een negatief saldo heeft behaald van 125.718 euro. Dat wordt grotendeels veroorzaakt door een voorziening van 119.000 euro voor reorganisatiekosten. Voor de details verwijzen we naar de jaarrekening.

27

Jaarverslag 2015

Marketing en Communicatie Interne communicatie Het bestuur heeft weer zoveel mogelijk algemene vergaderingen van de aangesloten bonden bezocht. Verder heeft twee keer een informeel Bondenoverleg plaatsgevonden tussen bestuur en aangesloten bonden inclusief de vertegenwoordiger van de Individuele Leden. Ook is er een overleg geweest tussen het bestuur en de bijzondere bonden. In 2014 zijn ook weer twee nieuwsbrieven aan verenigingen gestuurd. Communicatiemateriaal In het kader van de Nationale Sportweek heeft de KNSB nieuwe posters laten maken met schaakambassadeur Nick Schilder daarop. Ook zijn verschillende flyers gemaakt waaronder één voor Chessity op scholen. Communicatie op website De website heeft aandacht besteed aan KNSB-nieuws en schaaknieuws met een landelijk accent. Schaakmagazine Schaakmagazine verscheen zes keer, steeds aan het eind van de even maanden. De formule van het blad bleef grotendeels ongewijzigd. Sponsorwerving Er zijn diverse gesprekken gevoerd met potentiële sponsors. Met een aantal partijen wordt verder gesproken over samenwerking. WK Beachvolleybal Tijdens het WK Beachvolleybal in Den Haag heeft weer een symposium over schaken plaatsgevonden. Sprekers waren onder andere Johan Wakkie en Said Harchaoui, die het belang van schaken voor de ontwikkeling van kinderen benadrukten. NK Schaken Het NK Schaken in Amsterdam telde ook dit jaar weer een groot aantal nevenevenementen die ook voor nietschakers interessant waren. De bezoekersaantallen van het NK lagen ook hoger dan daarvoor. Het NK heeft daarmee opnieuw aan promotiekracht gewonnen. Schaakambassadeur Sinds januari 2015 is de bekende zanger Nick Schilder tot Schaakambassadeur benoemden. De benoeming en zijn optreden in De Wereld Draait Door leidde tot een hausse aan positieve publiciteit. De afgelopen jaren heeft Nick zich op diverse momenten en op diverse manieren ingezet voor de Schaaksport. Zo was hij bijvoorbeeld te bewonderen bij de opening van Nationale Sportweek in Doetinchem en bij het NK ABC in Rotterdam. De samenwerking is Nick en de KNSB goed bevallen en zal ook in 2016 worden voortgezet.

28

Jaarverslag 2015

Eindstanden KNSB-competitie 2014-2015

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Meesterklasse Charlois Europoort BSG En Passant HMC Calder LSG Utrecht SISSA Pathena Rotterdam Groninger Combinatie Voerendaal

Mp 14 14 13 11 9 8 7 6 4 4

Bp 51½ 48½ 51½ 49 48 43 41 38½ 41½ 37½

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Klasse 1A Kennemer Combinatie DSC Delft Zukertort Amstelveen Wageningen Purmerend Caissa-Eenhoorn SG Max Euwe Philidor 1847 SOPSWEPS'29 Groninger Combinatie 2

Mp 17 15 14 12 9 7 7 4 3 2

Bp 58½ 54½ 53½ 49½ 43 42 41 41 36 31

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Klasse 2A HWP Haarlem MSV VAS De Waagtoren Assen Lonneker SG Max Euwe 2 Groninger Combinatie 3 Caissa 3 Almelo

Mp 14 13 13 12 9 8 7 6 5 3

Bp 43 43 40 45 37 37 32 27½ 31½ 24

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Klasse 2C Voorschoten Messemaker 1847 Santpoort RSR Ivoren Toren Spijkenisse PION Paul Keres 2 S. Landau Axel Westlandse Schaakcombinatie Oegstgeest '80

Mp 14 13 12 10 9 8 7 7 6 4

Bp 46½ 42 43½ 37½ 38 27½ 33½ 31 31½ 29

K

D D

K

D D

K

D D

K

D D

29

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Klasse 1B HWP Sas van Gent Schaakstad Apeldoorn De Stukkenjagers De Toren Arnhem - VSV ASV DD Paul Keres Caissa Vianen/DVP LSG 2

Mp 16 16 15 8 8 7 6 6 6 2

Bp 64 60½ 56 42 39½ 39 42 39 35 33

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Klasse 2B De Wijker Toren Laurierboom-Gambiet Kennemer Combinatie 2 Amersfoort SSC 1922 Zukertort Amstelveen 2 Caissa 2 Schaakstad Apeldoorn 2 DSC Delft 2 Utrecht 2

Mp 15 14 11 10 9 8 8 7 6 2

Bp 43½ 40 37½ 37½ 38½ 37 35½ 34½ 32 24

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Klasse 2D UVS De Pion Dordrecht Eindhoven DJC Stein HMC Calder 2 Venlo De Stukkenjagers 2 Voerendaal 2 Veldhoven

Mp 16 13 11 10 10 8 7 7 5 3

Bp 46 43 37½ 40 38 31 37½ 32½ 31 23½

K

D D

K

D D

K

D D

Jaarverslag 2015

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Klasse 3A SISSA 2 Emanuel Lasker Spassky's De Twee Kastelen Sneek 1 Philidor 1847 2 HSP/Veendam Groninger Combinatie 4 SG Max Euwe 4 HSC-Stork

Mp 16 12 12 11 11 8 7 7 5 1

Bp 53 44 44 37½ 37½ 36 33½ 31 30 13½

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Klasse 3B Hardenberg Almere 1 DSG Pallas De Waagtoren 2 Staunton De Toren Arnhem - VSV 2 SG Max Euwe 3 WSG Winterswijk Caissa 5 Sneek 2

Mp 14 14 13 12 9 7 7 7 6 1

Bp 44½ 42 38 38 37 37 34½ 33½ 34½ 21

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Klasse 3C AAS Fischer Z ZSG Zukertort Amstelveen 3 ZSC-Saende ASC Aartswoud ASV 3 De Wijker Toren 2 VAS 2

Mp 15 12 11 10 9 8 8 7 6 4

Bp 46½ 39 40 39 37½ 35 33 34½ 29 25½

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Klasse 3D HSG BSG 2 Oud Zuylen Caissa-Eenhoorn 2 Caissa 4 Wageningen 2 Amsterdam West Almere 2 Ons Genoegen Oosten-Toren

Mp 15 15 12 10 9 7 7 6 5 4

Bp 48 44 40 37½ 36 35 33 29½ 29 28

K

D D

K

D D

K

D D

K

D D

30

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Klasse 3E Boven IJ HWP Haarlem 2 RSR Ivoren Toren 2 Charlois Europoort 3 ASV 2 BSV Bennekom LSG 3 Voorschoten 2 Zevenaar ENPS

Mp 14 11 10 9 9 9 8 7 7 6

Bp 41½ 39 38½ 37½ 37 33 36 35 32 30½

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Klasse 3F HWP Sas van Gent 2 De Pion 2 Krimpen aan den IJssel Rijswijk HWP Sas van Gent 3 Sliedrecht Promotie D4 Schaakcombinatie HTV LSG 4

Mp 17 12 12 11 9 8 7 7 6 1

Bp 48 41 40 38½ 35 35½ 33 32 31½ 25½

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Klasse 3G Philidor Leiden Charlois Europoort 2 Souburg DSC Delft 3 Overschie DD 2 Bergen op Zoom (-2) Goes De Willige Dame De Pion 3

Mp 17 14 11 10 10 8 6 6 4 2

Bp 48 40½ 44 39 38 33½ 34½ 29 31½ 22

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Klasse 3H Dubbelschaak '97 De Combinatie HSC Helmond De Giessen en Linge RSC ’t Pionneke De Drie Torens WLC De Stukkenjagers 3 Voerendaal 3 Leudal

Mp 15 11 11 10 8 8 8 8 7 4

Bp 44½ 43 40½ 35½ 36 33½ 33½ 30½ 34 29

K

D D

K

D D

K

D D

K

D D

Jaarverslag 2015

De kampioenen van 2015 Algemeen Vrouwen Open Kampioenschap Clubcompetitie Bekercompetitie Senioren Veteranen NK Internet NK bedrijven Open NK Snelschaken NK Lightning Chess NK Snelschaken NK Snelschaken voor Clubteams NK Rapid NK Rapid Vrouwen Open NK Rapid

Anish Giri, Rijswijk Anne Haast, Tilburg Dimitri Reinderman, Amsterdam Charlois Europoort, Rotterdam HMC Calder, Den Bosch Jaap Vogel, Deventer Jaap Vogel, Deventer Benjamin Bok, Veldhoven Schakers.info, Eindhoven niet gehouden Loek van Wely, Tilburg niet gehouden HMC Calder, Den Bosch Anish Giri, Rijswijk Anne Haast, Tilburg niet gehouden

Verenigingsprijs

SV Doetinchem

NK Jeugd (Rotterdam, Rijswijk, Waalwijk, Roosendaal) A jeugd Hing Ting Lai A meisjes Anna-Maja Kazarian B jeugd Max Warmerdam B meisjes Anna-Maja Kazarian C jeugd Liam Vrolijk C meisjes Ting Ting Lu D jeugd Eelke de Boer D meisjes Jessie Mang E jeugd Alexander Rutten E meisjes Janne Allaart F jeugd Alexander Rutten F meisjes Stella Honkoop G jeugd Yichen Han G meisjes Amelia Jonkman H jeugd Wendy Huang H meisjes Wendy Huang

31

Jaarverslag 2015

Open NK Jeugd (Borne) A jeugd A meisjes B jeugd B meisjes C jeugd C meisjes D jeugd D meisjes E jeugd E meisjes FGH jeugd FGH meisjes F jeugd F meisjes G jeugd G meisjes H jeugd H meisjes

Jasper Beukema Lisanne Waardenburg Xander Pauwels (Bel) Lydia Dubbeldam Luuk Baselmans Iris Schelleman Wing Ki Kwong (Hkg) Janne Allaart Miguel Angel Garceran Wang (Hkg) Veronique Bogouslavskii Jin Wen Bao (Hkg) Alla Kastanieda (Per) Eline Roebers en Alla Kastanieda (Per) Alla Kastanieda (Per) Amelia Jonkman Amelia Jonkman Jin Wen Bao (Hkg) Wendy Huang

Jeugdclubcompetitie (Den Bosch) Meesterklasse A SC Utrecht Meesterklasse C De Schaakmaat Meesterklasse D De Paardensprong

Utrecht Apeldoorn Groningen

NK E-teams (Zuid-Scharwoude) STB

Oosterhout

NK schaken voor schoolteams Voortgezet Onderwijs (Wijk aan Zee) VO I (bovenbouw) Erasmiaans Gymnasium Rotterdam VO II (onderbouw) Stedelijk Gymnasium Leiden NK schaken voor schoolteams Basisonderwijs (Amsterdam) Categorie algemeen De Stelberg Rotterdam Categorie groepen 3, 4 en 5 Nutsschool Wassenaar Wassenaar Open NK rapid Jeugd (Eindhoven) Jeugd t/m 25 jaar Lars Vereggen Meisjes t/m 25 jaar Maaike Keetman Jeugd t/m 15 jaar Marijn den Hartog Meisjes t/m 15 jaar Iris Schelleman Jeugd t/m 13 jaar Liam Vrolijk Meisjes t/m 13 jaar Pascalle Monteny Jeugd t/m 12 jaar Maarten Hoeneveld Meisjes t/m 12 jaar Eva van Harten Jeugd t/m 11 jaar Daniel Kudlicka Meisjes t/m 11 jaar Jessie Mang Jeugd t/m 10 jaar Khoi Pham Meisjes t/m 10 jaar Janne Allaart Jeugd t/m 9 jaar Alexander Rutten Meisjes t/m 9 jaar Wendy Huang Jeugd t/m 8 jaar Jessie van Dongen Meisjes t/m 8 jaar Dana Faybish (Bel) Jeugd t/m 7 jaar Lauri Maris Meisjes t/m 7 jaar Lauri Maris

32

Jaarverslag 2015

NK Snelschaak Jeugd (Bunschoten-Spakenburg) A jeugd Chiel Koster A meisjes Monica Reichardt B jeugd Arne Pols B meisjes C jeugd Vlad Omata C meisjes Anna Martinez D jeugd Kelvin Kanne D meisjes Sara Martinez E jeugd Alexander Rutten E meisjes Stella Honkoop NK voor jeugdteams regionale bonden, Huttontoernooi (Amsterdam) Algemeen RSB Categorie A RSB Categorie B RSB Categorie C NHSB Categorie D NHSB Categorie E NBSB KNSB Internet Jeugd Grand Prix 2014-2015 (Playchess) Totaal klassement Alexander Rutten (Ilxo) Groep boven 1400 Tim Grutter (Timpjeschaak) Groep tot 1400 Alexander Rutten (Ilxo) Groep tot 1200 Mika Rutjens (Ucky) Groep tot 1000 Duncan Klaren (duncan_2005) Groep tot 800 Hein Mattijn Schouwenaars (MrCool) Groep tot 600 Sebastian Klinker (Sebas65)

33

Jaarverslag 2015

Behaalde titels bij de FIDE GM: Grootmeester Twan Burg Jorden van Foreest IM: Internationaal Meester Miguoel Admiraal Jasper Broekmeulen Lars Ootes Arthur Pijpers WGM: Vrouwengrootmeester Anne Haast FM: FIDE-meester Nick Bijlsma Stefan Colijn Armen Hachijan Alan van der Heijden Jaap Houben Anna-Maja Kazarian Hing Ting Lai Ilias van der Lende Peter Lombaers Ivo Maris Mees van Osch Danny de Ruiter Lars Vereggen Max Warmerdam CM: Kandidaat Meester Anton van Rijn Bram van der Velden IA: Internationaal Arbiter geen FA: FIDE-arbiter Gerard de Lange IO: Internationaal Organisator Lennart Ootes

34

Jaarverslag 2015

Commissies Per 31 december 2015 was de samenstelling van de verschillende KNSB-commissies als volgt: Commissie van Beroep H.A. Bartels - voorzitter B. Plomp E.M. Enschede E.M.M. Roosendaal A.A. Schuering C. Versteeg Th.M.M. van Beekum.

Technische Commissie F. Schalij S. Ernst E.G. Vroombout vanuit Bondsbureau: W. Hendriks - voorzitter Tuchtcommissie D. Gruijters - voorzitter J. Werle - plv. voorzitter J.H.A. van Eijk M. Middelveld H. Groffen H. van Putten C.A. Roet

Scheidsrechtercommissie R. Bleeker - voorzitter J.H. Pots M.A. Huizer J.L. van den Ende A.F. Strik vanuit Bondsbureau: K. Stolk

Financiële Advies Commissie J. de Boer - voorzitter W. Pool J.P. de Vries A. van der Heide vacature vanuit Bondsbureau: M.J. van der Werf vanuit bestuur: M.J.T. Bosman extern adviseur: Accountantskantoor Zirkzee Audit

Ratingcommissie M.W.F. Jans (ratingcommissaris) K. Dekker J.K.Schut J. Witkamp C.A. Roet vanuit Bondsbureau: K. Stolk - voorzitter Commissie Kadervorming A.F. Strik vacature E. Mijnheer B. Friesen vanuit bestuur optredend als voorzitter D. Tjiam vanuit Bondsbureau: S. Valster-Schiermeier

Geschillencommissie A.A. Schuering - voorzitter F.A. Cuijpers M.R. Okkes A.F.R. Avis J. Vogel Vertrouwenscommissie Benoemingen E.H. Schuyer - voorzitter J. Stomphorst M.J.T. Bosman R. Kroezen (NOSBO) R. van Aurich (Individuele Leden)

Examencommissie Arbiteropleidingen E.M.M. Roosendaal - voorzitter A.F. Strik vacature A. Rutten F. Peeters Examencommissie Schaaktraineropleidingen B. Friesen - voorzitter E. Mijnheer D. Meijer E. Sibbing vacature

Commissie van Beroep De Commissie van Beroep kwam één keer bijeen en behandelde daarin één beroepsgeval uit de KNSBcompetitie in 2015-2016. Scheidsrechterscommissie De Scheidsrechterscommissie boog zich in 2015 onder andere over het aanpassen van de 'Richtlijn overmacht'. Ook de tiebreakregels bij de nationale kampioenschappen zijn doorgelicht.

35

Jaarverslag 2015

Ratingcommissie De commissie heeft vier ratinglijsten uitgebracht bij zowel de jeugd als de senioren. De commissie heeft geconstateerd dat de jeugdrating structureel te laag is. Een eerste ijking heeft plaatsgevonden bij het vaststellen van de november 2015 lijst. De commissie onderzoekt de effecten van de ijking en zal zo nodig overgaan tot een verdere bijstelling. Commissie Kadervorming In 2015 is de commissie op 15 juni 2015 samengekomen om wijzigingen in de diverse reglementen Kadervorming en van de exameneisen te bespreken. Wijzigingen in de reglementen betrof vooral de verantwoordelijkheid voor het lesmateriaal. Op 21 augustus 2015 zijn de wijzigingen in de reglementen met betrekking tot Kadervorming en de bijbehorende exameneisen door het Algemeen Bestuur vast gesteld. Veranderingen in de samenstelling van de commissie Kadervorming In 2015 heeft de heer Roosendaal de vacante positie in de commissie Kadervorming, als vertegenwoordiger van de arbiteropleidingen, ingenomen. Examencommissie Schaaktraineropleidingen De commissie is op 9 mei 2015 samengekomen om het lesmateriaal en de aansluitende examens voor de Schaaktrainercursussen te bespreken. Een plan van aanpak voor de reorganisatie van de cursus Schaaktrainer 2 is vastgelegd. Examencommissie Arbiteropleidingen De commissie heeft in 2015 examens vastgesteld voor de arbiteropleidingen. Op het advies van de commissie is een werkgroep Reorganisatie Arbiteropleidingen opgericht. De werkgroep heeft als doel het verkrijgen van een nieuwe opzet van de arbiteropleidingen, ter bevordering van het aantal cursisten. Technische Commissie (TC) en talentstatussen Op 20 mei is de TC bijeengekomen om de selecties voor de uitzendingen vast te stellen. Dit gebeurde op basis van de vernieuwde Notitie Uitzendingen. Op 11 augustus zijn de talentstatussen voor het komende seizoen vastgesteld. Feitelijk worden alleen de Beloftestatussen door de TC besproken, de overige statussen (TOP, JO, IT en NT) worden op basis van harde ratinggrenzen ‘automatisch’ vastgesteld. In totaal zijn ditmaal 38 statussen toegekend: 3 TOP, 3 Jong Oranje, 4 Internationaal Talent, 17 Nationaal Talent en 11 Beloftestatussen. Alle statushouders worden aangemeld bij NOC*NSF. Voor de drie hoogste statussen is er financiële ondersteuning van het trainingsprogramma. Financiële Advies Commissie De Financiële Advies Commissie kwam vier keer bijeen, waarbij twee keer ook de penningmeester en de directeur aanwezig waren. Besproken werden de Jaarrekening 2014 en de Begroting voor 2016. Daarnaast was onder andere de Managementletter 2015 onderwerp van gesprek. Nieuwe Statuten en Commissies Op 9 maart 2015 is de akte van de nieuwe Statuten gepasseerd. Vervolgens zijn de ‘Tuchtcommissie Doping’ en de ‘Klachtencommissie Seksuele Intimidatie’ opgeheven. De taken van deze commissies zijn overgenomen door het Instituut voor Sport Rechtspraak (ISR). Klachtencommissie Seksuele Intimidatie en Tuchtcommissie (doping) Opgeheven in maart 2015. Er zijn geen klachten ingediend in 2015 bij deze commissies. Geschillencommissie en tuchtcommissie (algemeen) Er werden in 2015 geen klachten ingediend bij de Geschillencommissie en de tuchtcommissie.. Vertrouwenscommissie Benoemingen De heren F. Clever en A. Rongen zijn benoemd tot lid van verdienste van de KNSB.

36

Jaarverslag 2015

Bestuur en Bondsbureau Samenstelling Algemeen Bestuur per 31 december Eddy Schuyer voorzitter, topschaak Jan Stomphorst secretaris, evenementen, aangesloten bonden Michiel Bosman penningmeester Patrick Bernhart sponsoring en communicatie Dharma Tjiam jeugdschaak en talentontwikkeling Jan Peter Wissink internetschaak Bezetting Bondsbureau per 31 december Mark van der Werf directeur Jeroen Bosch directeur sportief Tom Bottema redacteur website Eric van Breugel breedtesport en jeugdschaak Willy Hendriks talentontwikkeling Franck Steenbekkers ledenwerfteam Micha Jans ratingcommissaris Koos Stolk competitie en evenementen Sacha Schiermeier opleidingen Sandra Tarabene ledenadministratie en financiële administratie Huub Uttien financiële administratie Patrice Vos management assistente

37

Jaarverslag 2015

Overzichten aantal KNSB-leden Tabel: aantal leden per aangesloten bond en per lidmaatschapstype bond

eind 2012 eind 2013 eind 2014

FSB

eind 2015

753

824

726

716

1.069

1.057

1.100

954

905

898

886

886

OSBO

2.402

2.342

2.336

2.337

SGS

2.301

2.244

2.361

2.310

SGA

1.371

1.351

1.369

1.370

NHSB

2.350

2.233

2.108

2.057

LeiSB

888

865

880

885

HSB

1.288

1.297

1.265

1.263

RSB

1.893

1.847

1.815

1.816

ZSB

506

508

515

501

1.851

1.847

1.930

1.924

LISB

863

829

739

714

NSVG

47

47

50

51

NBvS

66

68

71

66

NBC

293

343

369

360

CSVN

251

225

218

183

NOSBO SBO

NBSB

ARVES Schoolschaak Internetschaak

33

31

29

29

816

851

928

2.038

2.326

2.474

2.567

2.206

Persoonlijke Leden

179

179

183

211

Overig

227

439

752

754

22.678

22.799

23.197

23.631

totaal incl. dubbelleden dubbelleden totaal excl. dubbelleden

1.676

1.773

1.872

1.740

21.002

21.026

21.325

21.891

Figuur: ontwikkeling aantal KNSB-leden Ontwikkeling ledenaantal KNSB

26.000

Overig individueel Internetschaak Schoolschaak

24.000

Verenigingsleden

22.000

20.000

18.000

16.000

14.000 jan-04

jan-05

jan-06

jan-07

jan-08

jan-09

jan-10

38

jan-11

jan-12

jan-13

jan-14

jan-15

Jaarverslag 2015

Ondertekening Haarlem, 14 maart 2016 Namens het bestuur van de Koninklijke Nederlandse Schaakbond:

Jan Stomphorst, secretaris

Eddy Schuyer, voorzitter

39

KONINKLIJKE NEDERLANDSE SCHAAKBOND Aan Van betreft status Cc Dd Nr

agendapunt 6

De (plaatsvervangende) leden van de Bondsraad Financiële Advies Commissie (FAC) Advies FAC aan de Bondsraad van 4 juni 2016 Adviserend 18 april 2016 16/FZfac/0530/JdB

Advies van de FAC aan de bondsraad van 4 juni 2016. Op 12 april 2016 heeft de FAC overleg gehad over het Jaarbericht 2015 met de penningmeester Michiel Bosman en de directeur van het bondsbureau Mark van der Werf. De FAC heeft op het merendeel van haar vragen duidelijk en bevredigende antwoorden gekregen van penningmeester en directeur. Bij dit gesprek zijn ook aanwezig geweest de drie kandidaat FAC leden. Hiermee hebben zij een indruk kunnen krijgen van de huidige werkwijze van de FAC. In dit verslag treft u de opvatting van de FAC aan over de inhoud van het Jaarbericht en andere relevante onderwerpen. 1. Jaarbericht 2015 1.1

Algemeen

De door het Bestuur goedgekeurde jaarbericht heeft de FAC tijdig ontvangen. Tevens is de FAC in het bezit gesteld van het Jaarverslag van de KNSB over 2015. Het Jaarbericht is voor wat de opzet betreft aangepast aan de eisen die daar door de externe accountant aan zijn gesteld. Dit is het gevolg van het feit dat de WOZ waarden voor onroerend goed in de loop van de tijd minder betrouwbaar zijn gebleken en daardoor hebben geleid tot andere opvattingen over de presentatie van dergelijke waarden in de Jaarrekeningen van organisaties. Dit heeft geleid tot een stelselwijziging die een andere opzet van de balans vereist. Hiertoe zijn er een aantal mogelijkheden waarbij het KNSB bestuur heeft gekozen voor de methodiek om haar onroerend goed voor de historische kostprijs op de balans op te nemen. De FAC kan zich in deze keuze vinden. Voorts heeft de FAC kennis genomen van de op handen zijnde bestuurswisselingen. Gelet op het feit dat in één jaar zowel de secretaris, penningmeester en voorzitter zullen aftreden zijn er bij de FAC wat zorgen over de bestuurlijke continuïteit. Tijdens onze besprekingen was er nog geen opvolger voor de zittende penningmeester bekend! 1.2

Opmerkingen over de Balans

De stelselwijziging impliceert dat de openingsbalans 2015 in aangepaste vorm in dit Jaarbericht is opgenomen. De balans toont hierdoor een wat soberder beeld dan die uit eerdere jaren. Als gevolg van de nieuwe waarderingsgrondslag van het pand is de solvabiliteit naar beneden bijgesteld tot 0,31. Daarmee is, zoals het voorwoord van de penningmeester aangeeft, deze nog net boven de voor de FAC aanvaardbare ratio van 0,3. De FAC maakt zich echter geen zorgen m.b.t. de solvabiliteit, gezien het pand nu een forse stille reserve behelst, die niet is meegenomen in de solvabiliteitsratio. De FAC maakt zich wat meer zorgen over de gepresenteerde liquiditeit. Zoals zal blijken zijn de reorganisatiekosten hoger dan vorig jaar werd geprognotiseerd. De liquiditeitsratio komt hierdoor in 2016 onder de door FAC geadviseerde ratio van 1.0. Eind 2015 is deze ratio 0,76 en zal in 2016 verder dalen naar 0,64 omdat de reorganisatiekosten moeten worden beschouwd als kortlopende schulden. Een feit dat door de accountant niet is geadresseerd. De FAC adviseert het bestuur hierbij dringend de nodige maatregelen te nemen om liquiditeitsproblemen in de nabije toekomst te

1

voorkomen. Uit de antwoorden van de penningmeester heeft de FAC al kunnen concluderen dat er liquiditeitsmaatregelen zijn getroffen, waakzaamheid hier blijft echter geboden! 1.3

Opmerkingen over Staat van Baten en Lasten

De staat van baten en lasten geeft volgens de FAC een getrouw beeld van de gang van zaken, en vergt weinig aanvullende opmerkingen. Een van de aanvullende opmerkingen die wel gemaakt moet worden is dat de toelichting nog vaak onvolledig is in de ogen van de FAC. Zo wordt er soms melding gemaakt van lagere opbrengsten, vergezeld van een waarde, maar tast de FAC nog wat in het duister over de hoogte van de bijbehorende lagere kosten. In het overleg met het bestuur zijn alle vragen hierover naar tevredenheid beantwoord, maar de FAC ziet dit graag in een volgend verslag vollediger vermeldt. Zoals gezegd vallen de reorganisatiekosten hoger uit dan vorig jaar werd geprognotiseerd, 119 k€ tegenover het eerder bekende bedrag van 85 k€. De penningmeester heeft aangegeven, dat dit hoofdzakelijk wordt veroorzaakt door een hogere transitievergoeding. Dit is het gevolg van het aanmerken van de KNSB als middelgrote werkgever. Voor wat de overige zaken betreft wil de FAC aandringen op een versnelde uitfasering van de met het gebruik van Access samenhangende oude werkwijze nu OLA behoorlijk is doorontwikkeld en nog zal worden uitgebreid. De kosten die hiermee worden gemaakt, zowel direct als die voortvloeien uit de belasting van de organisatie, komen dan te vervallen. 2. Jaarverslag 2015 De FAC heeft geen opmerkingen over het aangeboden Jaarverslag 2015. Wel wil de FAC in dit verband wijzen op de effecten van de reorganisatie op het dienstverleningspakket van de KNSB. In dit reorganisatiejaar zullen de effecten zichtbaar worden. De FAC vraagt daarom de aandacht van het bestuur voor een evaluatie daarvan en een rapportage daarover in de Bondsraadvergadering van dit najaar. 3. Conclusie De FAC adviseert de Bondsraad het Jaarbericht 2015 met inachtneming van hetgeen in dit advies is opgenomen, goed te keuren. De FAC spreekt haar waardering uit voor het verrichte werk en de goede communicatie met de penningmeester en de directeur. Schoorl, 18 april 2016 De Financiële Advies Commissie: J. de Boer (NHSB) W. Pool (NHSB) J.P de Vries(HSB) A. van der Heide(FSB)

2

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

Jaarbericht 2015

Datum

maart 2016

Identificatie

16/FZrap/0274/MvdW

Status

definitief

Pagina 1

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

Pagina 2

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

Inhoudsopgave

pagina 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7

JAARVERSLAG STATUTAIRE NAAM, STATUTAIRE VESTIGINGSPLAATS EN RECHTSVORM DOELSTELLING EN AARD VAN DE ACTIVITEITEN INSCHRIJVING KAMER VAN KOOPHANDEL SAMENSTELLING BESTUUR EN DIRECTIE BESTUURSVERSLAG BEGROTING EN BELEIDSVOORNEMENS 2016 VOORWOORD VAN DE PENNINGMEESTER

4 5 5 5 5 5 5 6

2 JAARREKENING 2.1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 2.2 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2015 2.3 KASSTROOMOVERZICHT OVER 2015 2.4 TOELICHTING 2.5 BEGROTINGSVERGELIJKING 2.6 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2015 2.7 NIET IN DE BALANS OPGENOMEN VERPLICHTINGEN 2.8 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2015 2.9 VASTSTELLING EN GOEDKEURING VAN DE JAARREKENING

7 8 10 11 12 15 18 22 23 26

3 OVERIGE GEGEVENS 3.1 CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT 3.2 RESULTAATBESTEMMING 2014 3.3 VOORSTEL RESULTAATBESTEMMING 2015 3.4. GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM

27 28 30 30 30

4 SPECIFICATIES 4.1 TOELICHTING CONTRIBUTIE 4.2 SPECIFICATIE OVERIGE BATEN 4.3 SPECIFICATIE BELEIDSTERREINEN 4.4 SPECIFICATIE VAN DE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 4.5 SPECIFICATIE VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA 4.6 OVERIGE SPECIFICATIES

31 32 33 34 38 38 39

Pagina 3

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

1

JAARVERSLAG

Pagina 4

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

1.1 STATUTAIRE NAAM, STATUTAIRE VESTIGINGSPLAATS EN RECHTSVORM De Koninklijke Nederlandse Schaakbond, kortweg KNSB, is een vereniging die statutair gevestigd is in Haarlem. 1.2 DOELSTELLING EN AARD VAN DE ACTIVITEITEN De KNSB stelt zich ten doel de beoefening van de schaaksport in Nederland te stimuleren, in stand te houden en uit te breiden. 1.3 INSCHRIJVING KAMER VAN KOOPHANDEL De KNSB is ingeschreven in het handelsregister bij de Kamer van Koophandel te Amsterdam onder nummer 40530765. 1.4 SAMENSTELLING BESTUUR EN DIRECTIE De samenstelling van het bestuur en de directie gedurende het boekjaar is als volgt: Bestuur Naam

Functie

Datum toetreding

Einddatum 1e Einddatum 2e Einddatum 3e termijn termijn termijn

Eddy Schuyer

Voorzitter

1-12-2007

27-11-2010

30-11-2013

najaar 2016

Arthur Rongen

Secretaris tot 28-11-2015

25-11-2006

28-11-2009

1-12-2012

28-11-2015

Michiel Bosman

Penningmeester

29-9-2007

19-6-2010

15-6-2013

voorjaar 2016

Jan Stomphorst

Secretaris per 28-11-2015

29-11-2008

3-12-2011

29-11-2014

najaar 2017

Patrick Bernhart

Lid

28-11-2009

1-12-2012

28-11-2015

najaar 2018

Dharma Tjiam

Lid

16-6-2012

voorjaar 2015 voorjaar 2018 voorjaar 2021

Jan-Peter Wissink

Lid

30-11-2013

najaar 2016

najaar 2019

najaar 2022

Directeur Mark van der Werf 1.5 BESTUURSVERSLAG Er is een activiteitenverslag over 2015 ter inzage beschikbaar op het bondsbureau van de KNSB te Haarlem. 1.6 BEGROTING EN BELEIDSVOORNEMENS 2016 Er is een begroting voor het jaar 2016 met een positief saldo van € 35.000. Voorts is er een activiteitenplan voor het jaar 2016.

Pagina 5

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

1.7 VOORWOORD VAN DE PENNINGMEESTER

Voor u ligt het jaarbericht van de Koninklijke Nederlandse Schaakbond voor het boekjaar 2015. De afgelopen jaren heeft de KNSB te maken gehad met een afname van de inkomstenstroom door vermindering van het aantal leden, of de marge die per lid wordt gemaakt, en afname van subsidiestromen die helaas niet konden worden gecompenseerd door inkomsten van sponsoren. Dit heeft ertoe geleid dat het in 2015 onvermijdelijk werd om in te grijpen in de KNSB-organisatie om de kosten structureel meer in lijn te brengen met de gedaalde inkomsten. Voor een relatief kleine organisatie als de KNSB is een dergelijke ingreep zeer ingrijpend. Het begint ermee dat waar in een kleine organisatie veel informatie wordt gedeeld, dit bij uitstek een proces is dat in juist in kleine kring moet worden voorbereid. Dit heeft impact op het bestuur en alle medewerkers. Daarnaast heeft deze ingreep vanzelfsprekend grote impact op medewerkers die de organisatie helaas moeten verlaten, terwijl zij soms al heel lang verbonden zijn aan de KNSB en mede gezichtsbepalend zijn geworden door de uitstekende wijze waarop zij zich hebben ingezet. Ten slotte moeten de medewerkers die mogen blijven, het nieuws van het hoe en waarom op zich laten inwerken, afscheid nemen van collega’s waar soms al tientallen jaren fijn mee is samengewerkt en zich weer gaan richten op de nieuwe werkelijkheid waarbij meer of ander werk moet worden verricht. We hebben dan ook veel respect voor de rol die een ieder op het bondsbureau heeft gespeeld en voor de wijze waarop zij zich weer richten op de toekomst. Het is geen ingreep waar wij als bestuur trots op zijn, maar het biedt weer toekomstperspectief voor de KNSB. Met name dit proces heeft ertoe geleid dat 2015 en 2016 in financiële zin overgangsjaren zijn. Het jaar 2015 is voor wat betreft het resultaat zwaar negatief is uitgevallen met een verlies van € 125.718. Gekoppeld met een stelselwijziging betekent dit een teruggang van onze solvabiliteitsratio van 0,72 naar 0,31, hetgeen nog net binnen onze grens valt van 0,3. Daarnaast hebben de afvloeiingskosten ook geleid tot een teruggang van de liquiditeitsratio van 1,55 naar 1,26. De kasstroom zal in 2016 met name in het eerste kwartaal negatief worden beïnvloed, waardoor we extra moeten letten op de liquiditeitspositie gedurende met name de eerste helft van 2016. Dit was helaas niet de eerste reorganisatie. Hierdoor is het letten op de liquiditeiten een soort tweede natuur geworden. De maatregelen die in 2015 zijn genomen zorgen ervoor dat het met ingang van 2016 financieel beter zal gaan. De begroting in 2016 is positief en ook voor de jaren daarna verwachten wij een positief resultaat. Dat is nodig om de liquiditeit te versterken en de solvabiliteit te laten toenemen. De KNSB kan in 2016 ook weer vooruit kijken en voortbouwen op zaken die wij ook in 2015 verder wisten te brengen. Voor de organisatie komt bijvoorbeeld “Mijn KNSB” steeds dichterbij door de investeringen die wij blijven doen in de verdere doorontwikkeling en verbreding van onze OLA. Ook zien wij binnen de onafhankelijke, regionale bonden samenwerkingsverbanden ontstaan om antwoord te geven op de uitdagingen waar we voor staan. Daarnaast krijgt ook de samenwerking met Chessity concreet vorm waardoor wij aansluiting vinden op de wijze waarop kinderen en volwassenen met games omgaan. Kadervorming staat hoog op onze prioriteitenlijst en ten slotte zal ook de prestatie-ontwikkeling van onze talenten in positieve zin kunnen bijdragen aan de verdere ontwikkelingen van onze sport. Met name de ontwikkeling en prestaties van onze Nederlandse trots Anish Giri zullen in 2016 bepalend zijn voor onze media-exposure. Het is duidelijk dat de KNSB net als in afgelopen 10 jaar in beweging zal zijn om goed in te spelen op de nieuwe eisen en realiteiten. Diverse bestuursleden zullen daarbij ruimte gaan geven aan nieuwe talentvolle en ervaren bestuurders om deze klus te klaren. Dit geldt ook voor mij, uw penningmeester, vanwege het bereiken van de statutair vastgestelde maximumtermijn. Er wacht een wenkend perspectief voor mijn opvolger om bij te dragen aan onze meesterlijke sport. maart 2016 Michiel Bosman, penningmeester

Pagina 6

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

2

JAARREKENING

Pagina 7

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

2.1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na resultaatbestemming)

ACTIVA

Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa

Vlottende activa Voorraden Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen

31-12-2015 €

31-12-2014 €

54.341 232.931 287.272

25.061 236.134 261.195

22.718 28.807 158.730 210.255

3.851 40.241 204.790 248.883

497.527

510.077

Pagina 8

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

2.1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na resultaatbestemming)

PASSIVA 31-12-2015 €

31-12-2014 €

48.746 43.000 91.746

174.464 43.000 217.464

60.000 60.000

60.000 60.000

Voorzieningen

194.000

75.000

Schulden op korte termijn

151.781

157.613

497.527

510.077

Vrij besteedbaar eigen vermogen Algemene reserve Bestemmingsreserves

Vastgelegd eigen vermogen Bestemmingsfonds

Pagina 9

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

2.2 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2015

Realisatie 2015

Begroting 2015

Realisatie 2014

€

€

€

651.353 260.956 211.706 21.181 1.145.197

649.000 254.000 203.500 22.000 1.128.500

632.267 305.463 224.258 36.705 1.198.693

559.725 24.009 78.433 591.728 8.771 9.711 1.272.378

445.000 20.000 80.000 557.500 7.000 12.000 1.121.500

439.833 18.770 96.563 605.003 8.210 9.873 1.178.251

-127.181

7.000

20.442

-391 1.854

1.000 -

701 -1.866

-125.718

8.000

19.277

BATEN Contributie Subsidies Bijdragen activiteiten Overige baten Som der baten LASTEN Personeelslasten Huisvestingslasten Organisatielasten Activiteiten Afschrijvingslasten Overige lasten Som der lasten Saldo operationele activiteiten Financiële baten en lasten Baten en lasten voorgaande jaren Saldo staat van baten en lasten

Resultaatbestemming - Mutatie algemene reserve - Mutatie bestemmingsreserve Talent en Top - Mutatie bestemmingsreserve Business Club

-125.718 -125.718

19.277 19.277

Pagina 10

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

2.3 KASSTROOMOVERZICHT OVER 2015

2015 € Kasstroom uit operationele activiteiten Saldo staat van baten en lasten Aanpassingen voor: - afschrijvingen - veranderingen in werkkapitaal - afname vorderingen - afname voorraden - afname schulden op korte termijn

-125.718

8.771 11.172 -18.866 -5.570 -4.494 -130.212

Kasstroom uit operationale activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in (im)materiële vaste activa Desinvest. in (im)materiële vaste activa Kasstroom uit investeringsactiviteiten Kasstroom uit overige activiteiten - voorzieningen - bijzondere baten en lasten Kasstroom uit overige activiteiten Netto-kasstroom

€

-34.848 -34.848

119.000 119.000 -46.060

Mutatie geldmiddelen

-46.060

Liquide middelen einde boekjaar Liquide middelen begin boekjaar Mutatie geldmiddelen

158.730 204.790 -46.060

Pagina 11

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

2.4 TOELICHTING

Algemeen Activiteiten De activiteiten van Vereniging Koninklijke Nederlandse Schaakbond, statutair gevestigd te Haarlem, bestaan voornamelijk uit het stimuleren, in stand houden en uitbreiden van de beoefening van de schaaksport in Nederland.

Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening De jaarrekening is opgesteld volgens Richtlijn voor de jaarverslaggeving C1 "Kleine Organisaties-zonderwinststreven". De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Stelselwijziging Met ingang van boekjaar 2015 heeft een stelselwijziging plaatsgevonden. De wijziging betreft de waardering van het pand (vastgoed in eigen gebruik) Tot en met boekjaar 2014 is het pand gewaardeerd tegen actuele waarde. Met ingang van boekjaar 2015 wordt het pand gewaardeerd op basis van het historische kostprijsmodel. Het pand en bijbehorende grond zijn in 1991 aangeschaft voor omgerekend € 194.000, inclusief kleine renovaties is er een historische kostprijs van € 225.000. De waarde op basis van de meest recente uitgevoerde taxatie uit 2012 (€ 900.000) is veel hoger. Hiermee wordt de waardering van tegen € 225.000 op basis van historische kostprijsmodel ook gezien als de bodemwaarde; dit houdt in dat in de komende jaren er ook niet afgeschreven gaat worden op het pand. Het effect van de stelselwijziging op het eigen vermogen ultimo 2014 is € 315.000 (negatief). Per 1 januari 2015 is € 91.134 ten laste gebracht van de herwaarderingsreserve en per dezelfde datum € 223.866 ten laste van de algemene reserve. In verband hiermee is het totale eigen vermogen met ingang van 1 januari afgenomen met € 315.000. Het resultaat over het boekjaar 2014 is met de stelselwijziging niet beïnvloed. De afschrijvingskosten in de jaarrekening 2014 waren € 0. Het totale eigen vermogen is per 1 januari 2015 als volgt gemuteerd: Eigen vermogen per 31 december 2014, voor stelselwijziging Materiële vaste activa – Kantoorpand Eigen vermogen per 1 januari 2015 na stelselwijziging

592.464 -315.000 277.464

Pagina 12

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

Vergelijkende cijfers De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd ten op zichte van het voorgaande jaar met uitzondering van de toegepaste stelselwijzigingen zoals bovenstaand opgenomen.

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming tot aan het moment van buitengebruikstelling. De afschrijvingspercentages zijn als volgt: - Kantoorpand en terrein - Overige installaties - Inventaris en kantoormachines

0% 10% 20%

- IT hardware - IT software (waaronder OLA) - Schaakmateriaal voor verhuur

33,30% 10,00% 10,00%

Het kantoorpand is gewaardeerd tegen het historische kostprijsmodel. Het kantoorpand heeft een “bodemwaarde” van € 225.000. De bodemwaarde is bereikt, hierdoor vindt geen verdere afschrijving plaats op het pand. De waarde van het pand op basis van de meest recente taxatie uit 2012 is € 900.000. Hiermee is er geen indicatie voor het doorvoeren van een bijzondere waardevermindering in de jaarrekening 2015. Voorraden Voorraden worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs of lagere netto-opbrengstwaarde. Deze lagere nettoopbrengstwaarde wordt bepaald door individuele beoordeling van de voorraden. Vorderingen en overlopende activa Vorderingen worden verantwoord tegen de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden (tenzij anders toegelicht) bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Bestemmingsreserve Bestemmingsreserves worden gevormd door het bestuur en maken deel uit van het "vrij besteedbaar eigen vermogen". Bestemmingsfondsen Bestemmingsfondsen worden geoormerkt door derden en maken deel uit van het "vastgelegde eigen vermogen". In verband hiermee mag het bestuur het fonds alleen inzetten voor het door derden aangewezen doel.

Pagina 13

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

Voorzieningen Pensioenregelingen personeel De voor het personeel geldende pensioenregelingen worden gefinancierd door afdrachten aan de pensioenuitvoerder. De verschuldigde premie wordt als last in de staat van baten en lasten verantwoord. Als de reeds betaalde premiebedragen de verschuldigde premie overtreffen, wordt het meerdere opgenomen als overlopend actief voor zover sprake zal zijn van terugbetaling door het fonds of van verrekening met in de toekomst verschuldigde premies. Indien er, naast de verplichting voor periodieke pensioenpremies, een verplichting bestaat voor per balansdatum opgebouwde pensioenrechten (backserviceverplichtingen), wordt de verplichting in de balans opgenomen tegen de contante waarde. Ultimo 2015 (en 2014) waren er voor de vereniging geen pensioenvorderingen en geen verplichtingen naast de betaling van de jaarlijks aan de pensioenuitvoerder verschuldigde premie. Onderhoud pand De voorziening voor het onderhoud van het kantoorpand dient voor kosten en uitgaven in verband met het onderhoud aan het kantoorpand. De voorziening moet voldoende zijn voor de verbouwing van en groot onderhoud aan het pand. Dit bedrag is gebasseerd op een inschatting van verbouwingskosten en een inschatting van periodiek groot onderhoud. Als er een onttrekking plaatsvindt dan worden zodanige dotaties gedaan in het jaar van onttrekking en in de jaren daarna dat in 5 jaar tijd de voorziening weer het gewenste niveau heeft.

Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Opbrengsten Onder opbrengsten worden verstaan de in het verslagjaar aan derden in rekening gebrachte of door derden toegekende bedragen voor contributiegelden, eigen bijdragen, sponsorgelden, rentebaten en subsidiegelden. Subsidies Subsidies worden ten gunste van de staat van baten en lasten gebracht in het jaar ten laste waarvan de gesubsidieerde uitgaven komen, waarin de opbrengsten zijn gederfd of waarin het exploitatietekort zich heeft voorgedaan. Toewijzing van kosten aan beleidsterreinen Direct aanwijsbare kosten worden direct ten laste van het betreffende beleidsterrein gebracht. De toewijzing van personeelskosten aan de beleidsterreinen vindt plaats op basis van verdeelsleutels die op activiteiten ten behoeve van de beleidsterreinen zijn gebaseerd.

Pagina 14

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

2.5 BEGROTINGSVERGELIJKING

Een vergelijking van de realisatie met de begroting over 2015 geeft het volgende beeld.

Verschil t.o.v. begroting Realisatie 2015 BATEN Contributie Subsidie Bijdragen activiteiten Overige baten

LASTEN Personeelslasten Huisvestingslasten Organisatielasten Activiteiten Afschrijvingslasten Overige lasten

Saldo operationele activiteiten Financiële baten en lasten Baten en lasten voorgaande jaren Saldo staat van baten en lasten

Begroting 2015

Meer

Minder

€

€

€

651.353 260.956 211.706 21.181 1.145.197

649.000 254.000 204.000 22.000 1.129.000

2.353 6.956 7.706

559.725 24.009 78.433 591.728 8.771 9.711 1.272.378

445.000 20.000 80.000 558.000 7.000 12.000 1.122.000

-127.181

7.000

-391 1.854

1.000 -

-125.718

8.000

17.015

€

-819 -819

114.725 4.009 -1.567 33.728 1.771 154.234

-2.289 -3.856 -134.181 -1.391

1.854 -133.718

Globaal geldt dat er meer aan activiteiten is besteed dan begroot. Deels is dat gecompenseerd door hogere opbrengsten. Vooral de beleidsterreinen breedteschaak en topschaak hebben per saldo meer besteed. In de cijfers over het boekjaar 2015 is een post bijzondere peroneelslasten opgenomen van 119.000 euro in verband met reorganisatiekosten. Hieronder volgt een toelichting op de belangrijkste onder- of overschrijdingen (>10% én > € 5.000 of om andere reden vermeldenswaardig) in de operationele activiteiten met een verwijzing naar de toelichting op de staat van baten en lasten vanaf pagina 23 van dit jaarbericht en de specificaties vanaf pagina 31.

Pagina 15

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

BATEN Contributie pagina 32 De totale contributie is weliswaar vrijwel gelijk aan de begroting, maar de onderliggende cijfers tonen verschillen. De contributie van vereningingen is 4.000 euro lager dan begroot. De contributie van internetleden is 4.000 euro lager dan begroot. We zien ook een daling van het aantal internetleden. De contributie van schoolschaakleden daarentegen is bijna 12.000 euro hoger dan begroot. We zien dat onze inspanningen daar vruchten afwerpen. Daarbij merken we wel op dat zowel voor internetschaak als schoolschaak geldt dat de contributieopbrengsten en kosten aan elkaar gerelateerd zijn. De overige contributieopbrengsten waren ruim 2.000 euro lager dan geraamd. Subsidie pagina 23 De subsidie van NOC*NSF is € 7.000 hoger dan begroot. Dat komt door een niet-geplande subsidie voor kadervorming. Deze subsidierubriek is met ingang van 2016 afgeschaft. Bijdragen activiteiten: KNSB jeugdtrainingen pagina 36 De eigen bijdrage is lager (-16.000) dan begroot. Dat heeft vooral te maken met het feit dat de KNSB zelf nog maar weinig stertrainingen organiseert. In 2016 zal de daling verder gaan. Er zijn ook minder kosten. Bijdragen activiteiten: EK jeugd, WK jeugd/junioren en overige uitzendingen Er was een hogere eigen bijdrage (+15.000) door meer deelnemers. Er zijn ook hogere kosten.

pagina 36

Bijdragen activiteiten: KNSB-competitie en beker pagina 37 De eigen bijdrage was hoger (+7.000) dan begroot. Er zijn ook hogere kosten. Die gaan altijd samen omdat het grootste gedeelte van het bedrag de herverdeling van reiskosten tussen verenigingen betreft.

LASTEN Personeelslasten: bijzondere personeelslasten pagina 24 Vanwege de reorganisatie op het bondsbureau heeft de KNSB in 2015 een voorziening moeten treffen. Deze voorziening bedraagt 119.000 euro en is bestemd voor de bijzondere personeelskosten die de KNSB als gevolg van de reorganisatie zal voldoen. Huisvestingslasten: onderhoud pand Gedurende het jaar heeft er klein onderhoud aan het pand moeten plaatsvinden waardoor de huisvestingskosten 4.000 euro hoger zijn uitgekomen dan begroot.

pagina 24

Organisatielasten: IT-kosten (excl. beheer website) pagina 24 Aanvankelijk werd er vanuitgegaan dat de IT-kosten 9.000 euro hoger zouden zijn dan begroot, omdat een sprint voor OLA begin 2015 plaatsvond in plaats van eind 2014. Eind 2015 deed een zelfde situatie zich voor waardoor een sprint naar 2016 is verplaatst. De kosten waren in 2015 uiteindelijk 2.000 euro hoger dan begroot. Dat kwam doordat circa 2.000 euro is besteed aan noodzakelijk onderhoud aan de Access-database.

Pagina 16

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

Activiteiten: schoolschaak pagina 34 De kosten voor schoolschaak waren 9.000 euro hoger dan begroot. De diverse activiteiten, waaronder lokale schoolschaakplannen, hebben geleid tot meer lidmaatschappen, waardoor ook de inkomsten hoger waren. Activiteiten: schaakdidactische cursussen pagina 35 Het aantal cursussen en daarmee ook de kosten waren bijna 8.000 euro hoger dan begroot. Dat betrof vooral de cursussen Schaaktrainer 1. Tegnover de hogere kosten stonden ruim 3.000 euro extra inkomsten uit eigen bijdragen. Activiteiten: landenwedstrijd dames pagina 35 De kosten hiervoor waren € 7.000 euro hoger dan begroot. Dat had onder andere te maken met hogere kosten voor de accommodatie. In ruil hiervoor zijn de leden van het damesteam betrokken bij diverse promotionele activiteiten voor de schaaksport en hebben ze een eigen bijdrage betaald. Activiteiten: KNSB-jeugdtrainingen pagina 36 Er zijn lagere kosten (14.000 euro) doordat de stertrainingen grotendeels zijn uitbesteed. Hier tegenover staan ook lagere opbrengsten. Activiteiten: EK jeugd, WK jeugd/junioren en overige uitzendingen pagina 36 Er zijn hogere kosten (15.000 euro) door meer deelnemers. Dat wordt gecompenseerd door hogere eigen bijdragen.

Pagina 17

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

2.6 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2015 31-12-2015 €

31-12-2014 €

25.061 34.848 0 59.909 5.568 54.341

28.886 0 0 28.886 3.825 25.061

236.134 0 0 0 236.134 3.203 232.931 232.931

583.532 4.986 0 -33.000 555.518 4.384 551.134 -315.000 236.134

22.718 0 22.718

3.851 0 3.851

IMMATERIËLE VASTE ACTIVA Het verloop van de (im)materiële vaste activa is als volgt: Boekwaarde per 1 januari Investeringen Desinvesteringen Afschrijvingen Boekwaarde per 31 december Bijlage 4.4 bevat een nadere specificatie van de immateriële vaste activa.

MATERIËLE VASTE ACTIVA Het verloop van de (im)materiële vaste activa is als volgt: Boekwaarde per 1 januari Investeringen Desinvesteringen Herwaardering pand Afschrijvingen Boekwaarde per 31 december Effect stelselwijziging 2015 op vergelijkend cijfer Boekwaarde per 31 december Bijlage 4.5 bevat een nadere specificatie van de materiële vaste activa.

VOORRADEN Internetschaakaccounts Af: voorziening incourante voorraad

Pagina 18

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

VERVOLG 2.6 TOELICHTING OP DE BALANS 31-12-2015 €

31-12-2014 €

7.546 -948 6.598

18.174 -6.328 11.846

6.773 15.436 22.209

13.785 14.610 28.395

28.807

40.241

283 25.694 132.753 158.730

158 19.382 185.250 204.790

VORDERINGEN EN OVERLOPENDE ACTIVA Debiteuren Te vorderen Af: voorziening dubieuze debiteuren

Van de totaal openstaande vorderingen is per 29 januari 2016 € 2.628 ontvangen. Overige vorderingen en vooruitbetaalde kosten Overige vorderingen Vooruitbetaalde kosten

Totaal Vorderingen en overlopende activa

LIQUIDE MIDDELEN Kas Rekening-courant Spaarrekening

Per 31 december 2015 staat € 158.730 (31 december 2014: € 204.790) ter vrije beschikking.

ALGEMENE RESERVE Saldo per 1 januari Resultaatbestemming boekjaar Saldo per 31 december Effect stelselwijziging 2015 op vergelijkend cijfer Saldo per 31 december

174.464 -125.718 48.746 48.746

379.053 19.277 398.330 -223.866 174.464

Pagina 19

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

VERVOLG 2.6 TOELICHTING OP DE BALANS 31-12-2015 €

31-12-2014 €

25.000 0 25.000

25.000 0 25.000

BESTEMMINGSRESERVES Bestemmingsreserve Talent en Top Saldo per 1 januari Resultaatbestemming boekjaar Saldo per 31 december

In 2013 heeft de KNSB een incidentele afbouwsubsidie ontvangen van € 30.000 van het ministerie van VWS. Het bestuur heeft besloten om dit te reserveren voor incidentele uitgaven op het gebied van Talentontwikkeling en Topschaak. In 2013 is € 5.000 hieraan besteed; in 2014 en 2015 nihil. Bestemmingsreserve Business Club Saldo per 1 januari Resultaatbestemming boekjaar Saldo per 31 december

18.000 0 18.000

18.000 0 18.000

In 2013 is de KNSB gestart met een Business Club. Het bestuur heeft besloten om in de opstartfase de inkomsten te reserveren voor uitgaven ten behoeve van de Business Club. In 2014 en 2015 waren er geen inkomsten en uitgaven voor de Business Club. Totaal Bestemmingsreserves

43.000

43.000

0 0 0

124.134 -33.000 91.134 -91.134 0

HERWAARDERINGSRESERVE PAND Saldo per 1 januari Mutatie reserve (in 2014 op basis van WOZ-waarde) Saldo per 31 december Effect stelselwijziging 2015 op vergelijkend cijfer Saldo per 31 december

0

Als gevolg van de stelselwijziging, waarbij het pand tegen historische kostprijs wordt gewaardeerd, is de herwaarderingsreserve nihil.

Pagina 20

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

VERVOLG 2.6 TOELICHTING OP DE BALANS 31-12-2015 €

31-12-2014 €

60.000 0 60.000

60.000 0 60.000

VASTGELEGD EIGEN VERMOGEN Bestemmingsfonds Groen-stichting Saldo per 1 januari Resultaatbestemming boekjaar Saldo per 31 december

De gelden uit dit fonds zijn afkomstig van de D.J. Groen-stichting. De gelden zullen in de geest van de nalatenschap van de heer Groen worden besteed en zijn daarom bestemd voor jeugd- en schoolschaak.

VOORZIENINGEN Voorziening onderhoudskosten pand Saldo per 1 januari Dotatie/onttrekking Saldo per 31 december

75.000 0 75.000

78.146 -3.146 75.000

0 119.000 119.000

0 0 0

Deze voorziening is bedoeld voor groot onderhoud. Voorziening reorganisatiekosten Saldo per 1 januari Dotatie/onttrekking Saldo per 31 december

Deze voorziening is bedoeld voor de kosten die in 2016 en daarna gemaakt worden als gevolg van de reorganisatie die in 2015 in gang is gezet.

SCHULDEN OP KORTE TERMIJN Loonverplichtingen Loonheffing en premies sociale verzekeringen Pensioenpremies Reservering vakantietoeslag, inclusief werkgeverslasten Reservering vakantiedagen, inclusief werkgeverslasten

12.435 3.506 13.675 23.328 52.944

11.631 4.501 15.000 21.240 52.372

Pagina 21

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

VERVOLG 2.6 TOELICHTING OP DE BALANS 31-12-2015 €

31-12-2014 €

6.000 4.158 62.044 72.201

6.000 2.202 61.782 69.984

4.000 11.700 7.736 3.200 26.636

13.000 11.500 7.362 3.395 35.257

151.781

157.613

Overige schulden en nog te betalen kosten Accountants- en administratiekosten Omzetbelasting Overige te betalen kosten

Vooruitontvangen bedragen Eigen bijdragen voor jeugdtrainingen Inschrijfgelden KNSB-competitie Contributie persoonlijke leden Overige vooruit ontvangen bedragen

Totaal schulden op korte termijn

2.7 NIET IN DE BALANS OPGENOMEN VERPLICHTINGEN De niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen zijn ultimo 2015 als volgt:

Contract / categorie Huur printers Totaal verplichtingen

Einddatum 31-12-2019

Verplichting in: 2016 2017 - 2019 3.920 11.761 3.920 11.761

na 2019 0 0

Totaal 15.682 15.682

Pagina 22

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

2.8 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2015 Realisatie 2015

Begroting 2015

Realisatie 2014

€

€

€

607.096 13.240 29.354 1.663 651.353

611.000 17.000 17.000 4.000 649.000

603.112 17.473 10.813 870 632.267

254.000 254.000

305.463 305.463

BATEN Contributie Vereningingen en persoonlijke leden Internetschaak Schoolschaak Overig

Bijlage 4.1 bevat een nadere onderbouwing van de contributie.

Subsidies NOC*NSF Ministerie van VWS

260.956 260.956

In het boekjaar zijn de volgende subsidies definitief vastgesteld: Jaar 2014

Subsidie NOC*NSF

Kenmerk vaststelling totaalbedrag

Bedrag 305.463 305.463

Deze vaststellingen hebben niet geleid tot correcties ten opzichte van de jaarrekening over het betreffende boekjaar. Van de tot en met voorgaand boekjaar ontvangen subsidies zijn alle subsidies definitief vastgesteld.

Voor het boekjaar 2015 zijn de volgende subsidiebeschikkingen ontvangen: Subsidie NOC*NSF NOC*NSF NOC*NSF NOC*NSF

Kenmerk toezegging rubriek 1.1 Lotto rubriek 1.2 Lotto rubriek 2.1 Lotto rubriek 3.1 Lotto

Basisbijdrage sportparticipatie Kwaliteitsbevordering kader Maatwerkfinanciering Top-10 Algemeen functioneren sportbonden

Bijdragen activiteiten

211.706

203.500

Bedrag 30.086 7.200 83.790 139.880 260.956

224.258

Bijlage 4.3 bevat een nadere specificatie van de bijdragen aan activiteiten.

Pagina 23

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

VERVOLG 2.8 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN Realisatie 2015

Overige baten

Begroting 2015

Realisatie 2014

€

€

€

21.181

22.000

36.705

1.145.197

1.128.500

1.198.693

329.925 52.654 26.815 31.330 119.000 559.725

327.000 52.000 29.000 37.000 445.000

320.389 50.051 28.798 40.595 439.833

Bijlage 4.2 bevat een nadere specificatie van de overige baten. Som der baten

LASTEN Personeelslasten Lonen en salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Overige personeelslasten Bijzondere personeelslasten

Het aantal vaste werknemers bedroeg in 2015 gemiddeld 11 (2014: 11); omgerekend naar FTE: 6,8 (2014: 6,7). De bijzondere personeelslasten betreffen de voorziening voor reorganisatiekosten. Huisvestingslasten Gas, water en elektriciteit Onderhoud en schoonmaak Overige huisvestingskosten Dotatie voorziening huisvesting

Organisatielasten Bureaukosten Druk en portokosten IT-kosten (excl beheer website) Bestuur, Bondsraad en commissies Accountant en juridische kosten FIDE, ECU, NOC*NSF en WOS PR & sponsorbeleid

7.809 11.157 5.044 24.009

8.000 7.000 5.000 20.000

7.029 10.016 4.870 -3.146 18.770

9.729 11.091 13.376 12.480 16.433 10.263 5.060 78.433

12.000 12.000 12.000 14.000 12.000 13.000 5.000 80.000

10.849 13.592 23.651 13.172 13.471 14.580 7.248 96.563

Pagina 24

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

VERVOLG 2.8 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN Realisatie 2015

Activiteiten

Begroting 2015

Realisatie 2014

€

€

€

591.728

557.500

605.003

Bijlage 4.3 bevat een nadere specificatie van de lasten van activiteiten per beleidsterrein.

Afschrijvingslasten Afschrijving immateriële vaste activa Afschrijving materiële vaste activa

3.203 5.568 8.771

2.000 5.000 7.000

4.384 3.825 8.210

9.711 9.711

11.000 1.000 12.000

9.873 9.873

1.272.378

1.121.500

1.178.251

Financiële baten en lasten Rentebaten Rentelasten Bankkosten Saldo financiële baten en lasten

1.016 1.407 -391

2.000 1.000 1.000

1.755 3 1.051 701

Baten en lasten voorgaande jaren

1.854

-

-1.866

-125.718

8.000

19.277

Bijlage 4.4 bevat een nadere specificatie van de immateriële vaste activa. Bijlage 4.5 bevat een nadere specificatie van de materiële vaste activa.

Overige lasten Diverse posten Voorziening dubieuze debiteuren

Som der lasten

Saldo staat van baten en lasten

Pagina 25

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

2.9 VASTSTELLING EN GOEDKEURING VAN DE JAARREKENING

In de bestuursvergadering van 14 maart 2016 is de jaarrekening 2015 (inclusief de daarin voorgestelde verwerking van het resultaat) vastgesteld.

Bestuur Eddy Schuyer Voorzitter

Jan Stomphorst Secretaris

Michiel Bosman Penningmeester

Patrick Bernhart Lid

Dharma Tjiam Lid

Jan-Peter Wissink Lid

Pagina 26

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

3

OVERIGE GEGEVENS

Pagina 27

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

3.1 CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Pagina 28

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

Pagina 29

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

3.2 RESULTAATBESTEMMING 2014 Het bestuur heeft de jaarrekening 2014 goedgekeurd in de vergadering gehouden op 9 maart 2015. De Algemene Vergadering heeft de jaarrekening 2014 vastgesteld in de vergadering d.d. 13 juni 2015. De bestemming van het resultaat is vastgesteld conform het daartoe gedane voorstel.

3.3 VOORSTEL RESULTAATBESTEMMING 2015 De staat van baten en lasten over het boekjaar 2015 sluit met een nadelig saldo van € -125.718. Vooruitlopend op het besluit van de Algemene Vergadering terzake is het resultaat als volgt verwerkt in de jaarrekening: - onttrekking algemene reserve

€ -125.718 € -125.718

3.4. GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM Na balansdatum hebben zich geen gebeurtenissen voorgedaan die van invloed zijn op het beeld van deze jaarrekening.

Pagina 30

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

4

SPECIFICATIES

Pagina 31

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

4.1 TOELICHTING CONTRIBUTIE

Realisatie 2015 verenigingsleden aantal verenigingsleden senioren jeugd bijzondere bonden totaal tarieven verenigingsleden senioren jeugd bijzondere bonden contributie senioren jeugd bijzondere bonden totaal contributieoverzicht verenigingsleden korting persoonlijke leden subtotaal internetschaak schoolschaak overig totaal

kwartaal 1 kwartaal 2 kwartaal 3 kwartaal 4

jaartotaal

11.986 4.982 380 17.348

12.165 5.525 389 18.079

12.219 5.746 394 18.359

11.407 4.316 360 16.083

10,22 5,11 3,79

10,22 5,11 3,79

10,22 5,11 3,79

10,28 5,14 3,83

122.497 25.458 1.440 149.395

124.326 28.233 1.474 154.033

124.878 29.362 1.493 155.734

117.264 22.184 1.379 140.827

488.965 105.237 5.787 599.989

kwartaal 1 kwartaal 2 kwartaal 3 kwartaal 4 149.395 154.033 155.734 140.827 -564 -566 -567 -32 8.836 157.667 153.467 155.167 140.795

jaartotaal 599.989 -1.729 8.836 607.096 13.240 29.354 1.663 651.353

157.667

153.467

155.167

140.795

in begroting 604.000 -2.000 9.000 611.000 17.000 17.000 4.000 649.000

Pagina 32

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

4.2 SPECIFICATIE OVERIGE BATEN Realisatie 2015 € Sponsoring Sponsoring algemeen Sponsoring breedteschaak Sponsoring topschaak Sponsoring talentontwikkeling

Overige opbrengsten SwissMaster en verhuur materialen Advertenties bondsblad Advertenties website Diverse posten

Totaal overige baten

-

Begroting 2015 € -

Realisatie 2014 €

-

-

15.000 1.000 538 16.538

3.086 7.899 282 9.915 21.181

4.000 7.000 11.000 22.000

3.358 7.415 71 9.324 20.168

21.181

22.000

36.705

Pagina 33

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

4.3 SPECIFICATIE BELEIDSTERREINEN Realisatie 2015 €

Begroting 2015 €

Realisatie 2014 €

7.899 282 8.181

7.000 7.000

7.415 71 7.486

80.323 2.523 82.846

77.000 6.000 83.000

78.096 5.639 83.735

21.143

21.178

21.671

-95.808

-97.178

-97.920

1.975 3.985 30.086 36.046

2.000 4.000 28.000 34.000

2.065 3.916 29.583 15.000 50.564

27.362 2.956 1.636 26.591 21.021 79.568

25.000 2.000 2.000 16.000 22.000 67.000

21.526 1.229 139 12.910 48.819 1.000 85.624

63.812

62.582

61.722

-107.334

-95.582

-96.782

Bondsblad & Website BATEN Advertenties bondsblad Advertenties website

LASTEN Bondsblad Website

Toegewezen personeelslasten Saldo Bondsblad & Website

Breedteschaak BATEN Volwassenencursus internet Examens en diploma's Subsidie sportparticipatie Sponsoring breedteschaak

LASTEN Ledenwerving & verenigingsondersteuning Volwassencursus internet Examens en diploma's Schoolschaak Internetschaak Overig breedteschaak

Toegewezen personeelslasten Saldo Breedteschaak

Pagina 34

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

VERVOLG 4.3 SPECIFICATIE BELEIDSTERREINEN Realisatie 2015 €

Begroting 2015 €

Realisatie 2014 €

15.295 3.238 7.200 25.733

12.000 3.000 15.000

10.580 1.469 4.800 16.849

39.782 13.603 677 772 54.833

32.000 10.000 2.000 1.000 45.000

24.315 6.250 358 30.924

27.425

27.478

28.681

-56.526

-57.478

-42.757

3.345 83.790 87.135

3.000 83.000 86.000

4.035 104.148 1.000 109.183

27.698 20.483 56.397 33.176 3.063 5 140.821

30.000 13.000 3.000 52.000 32.000 3.000 1.000 134.000

29.502 12.720 4.035 54.533 35.058 2.999 30 138.877

41.407

41.581

40.863

-95.093

-89.581

-70.557

Kadervorming BATEN Schaakdidactische cursussen Arbiterscursussen Subsidie opleidingen

LASTEN Schaakdidactische cursussen Arbiterscursussen Ontwikkeling nieuw materiaal Overig kadervorming

Toegewezen personeelslasten Saldo Kadervorming

Topschaak BATEN Landenwedstrijd dames EK/WK individueel heren/dames Subsidie topschaak Sponsoring topschaak

LASTEN Landenwedstrijd heren Landenwedstrijd dames EK/WK individueel heren/dames Trainings- en wedstrijdprogramma heren NK heren en dames Open NK Overig topschaak

Toegewezen personeelslasten Saldo Topschaak

Pagina 35

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

VERVOLG 4.3 SPECIFICATIE BELEIDSTERREINEN Realisatie 2015 €

Begroting 2015 €

Realisatie 2014 €

26.214 13.964 21.348 3.800 65.326

42.000 6.000 18.000 66.000

48.844 7.622 20.592 4.286 538 81.882

37.915 20.231 29.626 3.559 91.331

52.000 11.000 25.000 2.000 90.000

60.708 14.326 36.442 6.893 118.369

48.305

52.525

52.810

-74.310

-76.525

-89.297

7.705 1.900 9.605

8.000 3.500 11.500

7.180 1.900 9.080

6.481 70 9.803 6.705 4.785 1.995 29.838

4.000 500 8.000 11.000 3.000 1.000 27.500

8.503 613 7.752 5.636 4.120 1.703 28.327

29.056

29.135

28.749

-49.289

-45.135

-47.996

Talentontwikkeling BATEN KNSB jeugdtrainingen WK junioren en WK jeugd EK jeugd Overige uitzendingen Sponsoring talentontwikkeling

LASTEN KNSB jeugdtrainingen WK junioren en WK jeugd EK jeugd Overig talentontwikkeling

Toegewezen personeelslasten Saldo Talentontwikkeling

Jeugdschaak BATEN Jeugdclubcompetitie NK Schoolschaak

LASTEN NJK (10,12,14,16,20) ONJK en overige eendags-NJK's Jeugdclubcompetitie NK schoolschaak en scholencompetitie Internet grandprix Overig jeugdevenementen

Toegewezen personeelslasten Saldo Jeugdschaak

Pagina 36

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

VERVOLG 4.3 SPECIFICATIE BELEIDSTERREINEN Realisatie 2015 €

Begroting 2015 €

Realisatie 2014 €

108.938 108.938

102.000 102.000

111.769 111.769

106.201 1.031 5.259 112.491

104.000 1.000 6.000 111.000

111.282 1.915 5.951 119.148

19.455

19.549

20.127

-23.008

-28.549

-27.505

BATEN Totaal

804.234

807.000

811.881

LASTEN Totaal

120.924

119.000

133.415

Toegewezen personeelslasten

190.122

190.972

185.212

Bijzondere personeelslasten

119.000

-

-

Saldo Algemeen

374.187

497.028

493.254

-501.368

-490.028

-472.812

-391 1.854

1.000 -

701 -1.866

-125.718

8.000

19.277

Wedstrijdschaak BATEN KNSB-competitie en beker

LASTEN KNSB-competitie en beker Ondersteunen diverse NK's KNSB-rating

Toegewezen personeelslasten Saldo Wedstrijdschaak

Algemeen

Saldo beleidsterreinen Financiële baten en lasten Baten en lasten voorgaande jaren Saldo staat van baten en lasten

Pagina 37

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

4.4 SPECIFICATIE VAN DE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA IT software

Totaal

Stand begin boekjaar Aanschafwaarde Cumulatieve herwaardering Cumulatieve afschrijvingen Boekwaarde

33.004 -7.943 25.061

33.004 -7.943 25.061

Wijzigingen boekjaar Investeringen Herwaardering door stelselwijziging Afschrijvingen Saldo wijzigingen

34.848 -5.568 29.280

34.848 -5.568 29.280

67.852 -13.511 54.341

67.852 -13.511 54.341

IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

Stand einde boekjaar Aanschafwaarde Cumulatieve herwaardering Cumulatieve afschrijvingen Boekwaarde

4.5 SPECIFICATIE VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA

MATERIËLE VASTE ACTIVA

Kantoorpand

IT hardware

Inventaris

Materiaal

Totaal

Stand begin boekjaar Aanschafwaarde Cumulatieve herwaardering Cumulatieve afschrijvingen Boekwaarde

225.000 225.000

14.986 -10.831 4.155

6.852 -5.590 1.262

10.593 -4.876 5.717

257.432 -21.298 236.134

-

-1.662 -1.662

-698 -698

-844 -844

-3.203 -3.203

225.000 225.000

14.986 -12.493 2.493

6.852 -6.288 565

10.593 -5.720 4.874

257.432 -24.501 232.931

Wijzigingen boekjaar Investeringen Herwaardering door stelselwijziging Afschrijvingen Saldo wijzigingen Stand einde boekjaar Aanschafwaarde Cumulatieve herwaardering Cumulatieve afschrijvingen Boekwaarde

Pagina 38

Koninklijke Nederlandse Schaakbond

4.6 OVERIGE SPECIFICATIES Realisatie 2015 €

Begroting 2015 €

Realisatie 2014 €

13.240 1.975 15.215

17.000 2.000 19.000

17.473 2.065 15.000 34.538

17.184 2.956 88 4.785 3.749 28.763

20.000 2.000 3.000 2.000 27.000

21.026 1.229 21.264 4.120 6.529 54.168

-13.548

-8.000

-19.631

607.096 104.910 8.181 720.187

611.000 107.250 7.000 725.250

603.112 112.364 7.486 722.961

680.259 82.846 763.105

565.000 83.000 648.000

573.950 83.735 657.685

-42.917

77.250

65.276

Internetschaak BATEN Contributie internetleden Eigen bijdrage training volwassenen Sponsoring breedteschaak

LASTEN Internetaccounts Training volwassenen Schaakchallenge en NK VO Jeugd Grand Prix Overige evenementen

Totaal saldo internetschaak

Dekking vaste kosten BATEN Contributie algemeen Subsidie algemeen (75%) Baten bondsblad en website

LASTEN Lasten algemeen Lasten bondsblad en website

Totaal dekking vaste kosten

Pagina 39

KONINKLIJKE NEDERLANDSE SCHAAKBOND Aan Van betreft status Cc Dd Nr

agendapunt 6

De (plaatsvervangende) leden van de Bondsraad Financiële Advies Commissie (FAC) Voordracht nieuwe leden in FAC Ter besluitvorming 6 mei 2016 16/FZfac/0581/JdB

Voordracht nieuwe leden Tijdens de Bondsraad vergadering van 4 juni aanstaande zullen de heren Pool en de Boer aftreden. Zij zijn volgens het statuut van de Financiële Commissie niet herkiesbaar omdat zij 3 perioden van drie jaar lid zijn geweest van deze commissie. Aangezien er al één vacature in de FAC bestond zullen er hiermee dus drie vacatures ontstaan. De FAC stelt voor deze vacatures te laten bezetten door de volgende kandidaat leden: 1)

K. (Kees) Koper, lid en penningmeester van Chess Society, Zandvoort. De heer Koper is controller en heeft daarmee een ruime ervaring in het omgaan met financiële zaken. Voorts heeft hij zich bezig gehouden met verzekeringen en facilitymanagement;

2)

H. (Hans) Oosterhout, lid en penningmeester van de schaakclub Hoogland en tevens penningmeester van de SGS. De heer Oosterhout was lang werkzaam in de bankenwereld en is thans werkzaam binnen de verzekeringswereld. Hij beschikt voorts over ruime bestuurlijke ervaring inde schaakwereld;

3)

J.J.A. (Jan) Poland, lid van de schaakclub De Waagtoren. De heer Poland heeft onder meer als ondernemer een ruime ervaring op het gebied van managen opzetten en herstructureren van bedrijven. Voorts beschikt hij over ruime bestuurlijke ervaring binnen de werkgevers wereld van de Metaalunie. Hij was jarenlang voorzitter van de schaakvereniging De Lange rokade. Deze vereniging heeft hij helpen fuseren tot het huidige De Waagtoren (Alkmaar).

De FAC verzoekt de Bondsraad de hierboven genoemde kandidaten te benoemen als lid van de FAC. Namens de FAC J. de Boer(Voorzitter)

1

KONINKLIJKE NEDERLANDSE SCHAAKBOND aan van betreft status cc dd nr

Agendapunt 7

Vertegenwoordigers aangesloten bonden Mark van der Werf Werkzaamheden Bondsbureau Bespreking Bestuur KNSB, Medewerkers Bondsbureau 12 mei 2016 16/AZaz/0543/MvdW

Werkzaamheden Bondsbureau Eind vorig jaar is de reorganisatie van het bondsbureau aangekondigd en in gang gezet. Dat proces is zodanig gevorderd sinds enige tijd met de nieuwe formatie wordt gewerkt, die circa 5 FTE bedraagt. Dat is 1,9 FTE minder dan daarvoor. Dat heeft er onder andere toe geleid dat er aanpassingen in de dienstverlening zijn gedaan: Er worden alleen berichten met bondsnieuws op de website geplaatst Het bondsbureau is ’s ochtends later en vrijdagmiddag niet telefonisch bereikbaar De stertrainingen worden niet meer door de KNSB georganiseerd Het centraal trainingsweekend is geschrapt Bondsraadstukken worden niet meer per post verstuurd Ook op andere terreinen is het soms niet meer mogelijk om vragen te beantwoorden of aan verzoeken te voldoen. Voor het bondsbureau gold al voor de reorganisatie dat de meeste activiteiten min of meer ‘verplicht’ waren op basis van bestaand beleid. Dat is na de reorganisatie relatief alleen nog maar meer geworden, en dat betekent dat de vrije ruimte voor nieuw beleid geringer is geworden. Op dit moment (rechterkolom) ziet de globale verdeling van mensinzet over de verschillende beleidsterreinen er ongeveer als volgt uit:

Inzet op beleidsterreinen management, administratie en ondersteuning ICT website inhuur bondsblad opleidingen breedteschaak topschaak talentontwikkeling jeugdschaakevenementen wedstrijdschaak rating totaal

Tot eind 2015 2,75 0,2 0,3 0,15 0,5 1,0 0,8 0,4 0,3 0,3 0,3 7,0

Huidig 1,75 0,2 0 0,15 0,5 0,8 0,5 0,3 0,3 0,3 0,3 5,1

De komende tijd liggen er uitdagingen en kansen op het pad van de KNSB: Schoolschaakplannen Chessity Pilots bij verenigingen Vitaliteit schaakverenigingen / Regiobijeenkomsten Uitbreiding landelijke competitie Nieuwe website Ontwikkeling MijnKNSB etc. Dit zijn allemaal onderwerpen die aandacht vragen. Het bestuur wil graag met de achterban van gedachten wisselen over de wensen die de achterban heeft wat betreft de werkzaamheden van het bondsbureau.

KONINKLIJKE NEDERLANDSE SCHAAKBOND Aan Van Betreft Status Cc Dd Nr

Agendapunt 8

De (plaatsvervangende) leden van de Bondsraad Algemeen Bestuur KNSB website en ICT-ontwikkelingen 2016-2017 Ter besluitvorming 12 mei 2016 16/AZaut/0544/MvdW

Investeren in ICT is noodzaak Ook voor de KNSB en zijn leden neemt het belang van ICT toe. Bestaande systemen moeten verder worden ontwikkeld en sommigen moeten worden vervangen door beter en moderne alternatieven. Dit document bevat de IT-roadmap voor de komende twee jaar. Daarbij wordt specifiek een besluit gevraagd over de ontwikkeling van een nieuwe KNSB-website. OLA Specifiek voor leden is de KNSB enkele jaren geleden gestart met de ontwikkeling van het Online Ledenadministratiesysteem OLA. Dat moet uiteindelijk leiden tot een MijnKNSB voor leden. Zij kunnen in de toekomst met hun persoonlijke inlogcode toegang krijgen tot specifieke diensten en zich ook aan- en afmelden voor bijvoorbeeld evenementen en cursussen. De verder ontwikkeling van OLA is daarom van het grootste belang voor onze dienstverlening richting onze leden. Die ontwikkeling begint met het uitfaseren van Access, wat tijd en geld gaat besparen en wordt gevolgd door de ontwikkeling van Mijn KNSB. OLA is de plek waar op dit moment alleen functionarissen, maar later ook al onze leden, achter een login allerlei zaken, kunnen bekijken, maar ook zich kunnen aan- en afmelden voor bepaalde diensten en activiteiten. Het is belangrijk om goede keuzes te maken wat wel en wat niet achter de login komt, en hoe OLA interacteert met de KNSB-website en met de kalenderwebsite. KNSB-website Evenzeer belangrijk is de KNSB-website. Deze is niet alleen van belang voor onze leden, maar ook voor potentiële leden of andere geïnteresseerden. Zij moeten er eenvoudig relevante informatie kunnen vinden en potentiële leden moeten doorgeleid worden naar de schaakverenigingen of naar de diverse individuele lidmaatschappen die de KNSB aanbiedt. De huidige website voldoet niet aan deze doelstelling, Daarom, maar ook op een aantal andere redenen is een nieuwe website nodig. Vanwege het be3nodigde budget is een voorstel ontwikkeld waarvoor wij uw goedkeuring vragen. Het voorstel staat onderaan dit memo. De details van het voorstel staan in bijlage 1. Uitslagenserver voor competitie Het huidige systeem waarmee de uitslagen van de KNSB-competitie worden verwerkt en op de website worden getoond werkt omslachtig. In Limburg heeft men een goed systeem. Het idee is om dit ook voor de KNSB-competitie te gaan gebruiken. Er is ook belangstelling vanuit andere regionale bonden. Dat kan betekenen dat de uitslagenserver zowel voor de KNSB-competitie als de regionale competities gebruikt kan gaan worden. Dit is in het jaarplan van 2016 opgenomen. Het ligt voor de hand dat regionale bonden die dat willen ook een financiële bijdrage leveren. Kalenderwebsite / ratingverwerking Bij de ratingverwerking is het momenteel een probleem dat de KNSB wel voor alle evenementen de rating moeten verwerken, maar niet een landelijke kalender heeft. Tevens is de ratingverwerking op dit moment bewerkelijk en foutgevoelig. Het is wenselijk dat ratings gemakkelijker verwerkt kunnen worden, dat gemakkelijker gecontroleerd kan worden of ratingrapportages volledig en correct zijn en dat gecontroleerd kan worden of alle ratingrapportages zijn ingediend. Als dat gerealiseerd is, is het

mogelijk elke maand een ratinglijst uit te brengen. Bovendien zal de ratingcommissaris dan minder tijd nodig hebben. Om dit mogelijk te maken worden al evenementen aangemeld via de website. Daarmee is het tevens een kalenderwebsite, die niet alleen landelijke, maar ook regionale evenementen bevat. Voor de nieuwe KNSB-website is de kalender zeer belangrijk, omdat hij veel geraadpleegd wordt en een belangrijk startpunt vormt voor schaakactiviteiten. Globale roadmap 2016 en 2017 De globale ICT-roadmap voor 2016 en 2017 ziet er als volgt uit: In 2016: -

Nieuwe website Uitslagenserver Kalenderwebsite en ratingverwerking OLA: uitfaseren Access OLA: interfaces met overige systemen OLA: voorbereiden Mijn KNSB

In 2017: -

Verder ontwikkeling KNSB-website OLA: Mijn KNSB Fase 1

De ontwikkelingen in OLA en de ontwikkelingen van de uitslagenserver en kalenderwebsite zijn onderdeel van het jaarplan en dus passen binnen de huidige begroting. Voor de website was eerder uitgegaan van een technische update, maar het voorstel is nu om de modernisering van de website fundamenteel aan te pakken zoals in bijlage 1 wordt onderbouwd. Financieel De genoemde ICT-ontwikkelingen kosten niet alleen geld, maar het levert ook wat op. -

-

Het uitfaseren van OLA bespaart circa 3000 euro op jaarbasis aan beheerkosten. Daarnaast bespaart het naar schatting ook 1500 euro op jaarbasis die nodig is om Access aan de praat te houden. Verder levert het tijdsbesparing op bij het ontdubbelen, het maken van contributienota’s en andere handelingen die nu nog in Access moeten plaatsvinden. De opbrengsten van Mijn KNSB zijn moeilijk in te schatten, maar Mijn KNSB is een verbetering van de directe dienstverlening aan onze leden waardoor leden langer zullen blijven, of dat nu als lid van een vereniging of als individueel lid is. De ontwikkeling van de nieuwe website levert naar schatting een besparing op van 1200,- op jaarbasis in het onderhoud ervan. Met dat bedrag zijn de onderhoudskoten inmiddels toegenomen vanwege het verouderde systeem. De ontwikkeling van het systeem voor ratingverwerking levert op termijn een besparing op omdat minder tijd nodig zal zijn voor de ratingverwerking.

De uitgaven in OLA zullen conform de begroting plaatsvinden. Voor de uitslagenserver gelden geen ontwikkelingskosten en jaarlijkse kosten zijn 750 euro per jaar. Regionale bonden kunnen aansluiten voor 175 euro per jaar per bond. Een eerste offerte voor een nieuwe website, waarbij nog niet gedetailleerd op de gewenste functionaliteit is ingegaan bedraagt circa 22.500 euro inclusief BTW. Deze offerte is gevraagd bij onze huidige webbeheerder en bestaat uit een nieuw webdesign en modernisering/uitbreiding van de functionaliteit. Voor de kalenderwebsite gelden geen ontwikkelkosten. Hiervoor wordt alleen een bedrag voor onderhoud en hosting gevraagd en dit bedraagt 1.000 euro per jaar. Op de volgende bladzijde staat een overzicht van de begrote ICT-uitgaven voor 2016 en 2017, en een overzicht conform het nieuwe voorstel. Daaruit blijkt dat in 2016 de kosten 16.250 euro boven de begroting zitten en in 2017 6.250 euro onder de begroting.

Begroting IT-kosten Beheerkosten OLA

2016

2017

8.000

8.000

18.000

18.000

Uitslagenserver

3.000

3.000

Reguliere IT-kosten (computers, server, etc.)

4.000

4.000

33.000

33.000

Twee sprints OLA voor functioneel onderhoud

totaal Kosten website

2016

2017

hosting en onderhoud

3.000

3.000

vernieuwing website

5.000

5.000

totaal

8.000

8.000

41.000

41.000

Operationele ICT-kosten Investeringen software Drie sprints OLA voor extra functionaliteit

2016

2017

27.000

27.000

Voorstel IT-kosten Beheerkosten OLA Twee sprints OLA voor functioneel onderhoud

2016

2017

8.000

5.000

18.000

18.000

Uitslagenserver en kalenderwebsite

1.750

1.750

Reguliere IT-kosten (computers, server, etc.)

4.000

4.000

31.750

28.750

totaal Kosten website

2016

2017

Hosting en onderhoud

3.000

3.000

Vernieuwing website

22.500

3.000

totaal

25.500

6.000

Operationele ICT-kosten

57.250

34.750

Investeringen software

2016

2017

Drie sprints OLA voor extra functionaliteit

27.000

27.000

Extra operationele kosten

16.250

-6.250

Gevraagd besluit 1) Akkoord op ontwikkeling van een nieuwe website. De verwachte besteding is ca. 22.500 euro inclusief BTW. Op dit moment loopt een offertetraject waarbij de stuurgroep ICT betrokken is. 2) Akkoord op het voorstel om het tekort in 2016 (deels) te financieren uit de post onvoorzien. De verwachting is die in beperkte mate zal worden aangesproken.

Bijlage 1 De nieuwe KNSB-website Noodzaak nieuwe website Een nieuwe website is nodig om meerdere redenen. Ten eerste is de versie van Plone, het systeem waarop de website nu draait, verouderd. Het bijwerken lukt niet meer met een moderne browser. Op het bondsbureau gebruiken we hiervoor een oude versie van Internet Explorer. Ten tweede is de website niet ‘responsive’. Dat betekent dat hij op tablets en smartphones moeilijk leesbaar is. Ten derde is het huidige ontwerp zodanig dat de nadruk ligt op nieuwsberichten. De komende tijd zal het aantal nieuwsberichten omlaag gaan. Dat vraagt om een andere indeling. Ten vierde is het van belang dat de website goed samenwerkt met andere IT-systemen waaronder OLA. Dit maakt een betere dienstverlening mogelijk. Ten vijfde moet zoals gezegd de website een belangrijke plek moeten zijn waar potentiële leden gemakkelijk informatie kunnenvinden en zij gemakkelijk in contact kunnen komen met de KNSB en/of schaakverenigingen. De huidige website biedt die mogelijkheid onvoldoende. Doelgroepen en lay-out Het is belangrijk dat de website focust op de belangrijkste informatie die de verschillende categorieën gebruikers van de website zoeken. Het is belangrijk dat dat op de homepage duidelijk gestructureerd wordt, maar tegenwoordig komen bezoekers steeds vaker op een andere pagina binnen door middel van een Google-zoekopdracht. Dat betekent dat pagina’s wel goed gevonden moeten kunnen worden. Er zij een aantal belangrijke en veel voorkomende activiteiten van gebruikers. Het afnemen van diensten door leden en niet-leden. Dat gebeurt nu door middel van formulieren, maar dat is nu zowel voor de gebruiker als voor het bondsbureau bewerkelijk. Het is wenselijk dat een lid die van een dienst gebruik wil maken, bijvoorbeeld internetlid wil worden, herkend wordt als hij zijn naam en relatienummer invult. Als voor de dienst betaalt moet worden is het vervolgens wenselijk dat meteen kan worden afgerekend, bijvoorbeeld via Ideal. Dat scheelt veel handelingen op het bondsbureau. Als iemand nog niet lid is, maar dat wil worden dan is het handig dat deze persoon doorgeleid wordt naar OLA, of apart deel dat met OLA kan communiceren, zodat hij lid kan worden. Informatie voor verenigingen en toernooiorganisatoren Deze groep wil graag dat de eigen informatie goed op de website en dat de vereniging goed vindbaar is via de website. Verder vinden verenigingen het belangrijk dat informatie over hun evenementen op de kalender staan en dat de ratings van de eigen leden goed te vinden zijn. Tenslotte zijn ze op zoek naar informatie over hoe ze bepaalde zaken moeten aanpakken. Deze gegevensbehoefte is vergelijkbaar met die van toernooiorganisatoren die hun evenement op de kalender willen en ratinginformatie nodig hebben. Aan de kalender en de rating wordt nog een aparte paragraaf besteed. Competitie: uitslagen en standen Uitslagen van wedstrijden, vooral die van de KNSB-competitie is periodiek veelgevraagde informatie. Dit wordt momenteel via een apart systeem op de website gepresenteerd en ook dit is aan vervanging toe. Ook hier wordt een aparte paragraaf aan besteed. Scholen Scholen vormen een steeds belangrijker doelgroep. Scholen of ouders van scholieren die het schoolschaak coördineren zijn vooral op zoek naar hoe zij het gemakkelijkst schaaklessen kunnen organiseren: schaakmateriaal, lesmateriaal en docenten. Daarnaast is het van belang dat als zij schaaklessen willen geven het ook gemakkelijk is schoolschaaklid te worden, lespakketten te bestellen en/of Chessity aan te schaffen. Voor bezoekers uit deze categorie die zich nog aan het oriënteren zijn, is het nodig dat duidelijk te vinden is waarom schaken goed is voor kinderen. Bedrijven Bedrijven vormen een belangrijke doelgroep uit oogpunt van sponsoring. Hoewel bedrijven niet vaak specifiek de KNSB-website zullen bezoeken is het wel van belang dat er ruimte is voor huidige en toekomstige partners. De huidige partners krijgen aandacht en potentiële partners kunnen de mogelijkheden voor sponsoring en partnerships lezen. De meeste van onze leden zijn werknemers van bedrijven en het is goed om hen ook als werknemer van een bedrijf of instelling aan te spreken. Jeugd Uiteraard zal er aandacht zijn voor onze jeugdactiviteiten, maar de website zal geen deel hebben dat zich specifiek op jeugd richt. Het belangrijkste dat de KNSB daar voor ogen had is door Chessity gerealiseerd en nog beter.

KONINKLIJKE NEDERLANDSE SCHAAKBOND Aan Van betreft Status Cc Dd Nr

agendapunt 9

De (plaatsvervangende) leden van de Bondsraad Algemeen Bestuur Rapportage aan Bondsraad 4 juni 2016 Ter Informatie 12 mei 2016 16/AZbr/0534/MvdW

Rapportage aan Bondsraad 4 juni 2016 Algemeen Organisatie Eind vorig jaar is de reorganisatie van het bondsbureau aangekondigd en in gang gezet. Dat proces is zodanig gevorderd sinds enige tijd met de nieuwe formatie wordt gewerkt, die bijna 5 FTE bedraagt. Dat is 1,9 FTE minder dan daarvoor. Dat heeft er onder andere toe geleid dat er aanpassingen in de dienstverlening zijn gedaan. In een apart memo wordt hier aandacht aan besteed. Financieel Vanwege reorganisatiekosten heeft de KNSB in 2015 een substantiële voorziening moeten nemen. Dit heeft ertoe geleid dat de liquiditeit onder het gewenste niveau is gekomen en permanent aandacht verdiend. De prognose voor 2016 is qua resultaat conform begroting. Daarin is ook rekening gehouden met de uitgaven die noodzakelijk zijn voor de vernieuwing van de website. De liquiditeitsprognose voor de komende drie jaar laat zien dat de KNSB op basis van de meerjarenbegroting en huidige inzichten aan zijn verplichtingen kan blijven voldoen. De liquiditeitsprognose laat ook zien dat de liquiditeit krap blijft, vooral op de momenten vlak voordat regionale bonden de contributie overmaken. In april hebben we gezien dat meerdere regionale bonden de KNSB helpen door vroegtijdig de contributienota te voldoen. Ook NOC*NSF heeft bijgedragen. Het verzoek aan de sportkoepel om de subsidie voor het Topsportprogramma in zijn geheel begin maart te bevoorschotten is gehonoreerd. ICT-ontwikkeling Ook voor de KNSB en zijn leden neemt het belang van ICT toe. Bestaande systemen moeten verder worden ontwikkeld en sommigen moeten worden vervangen door betere en moderne alternatieven. De komende jaren wil de KNSB op ICT-gebied het volgende realiseren: In 2016: Nieuwe website Uitslagenserver Kalenderwebsite/ratingverwerking OLA: uitfaseren Access; interfaces met overige systemen; voorbereiden Mijn KNSB In 2017: Verdere ontwikkeling KNSB-website OLA: Mijn KNSB Fase 1 In een apart memo wordt hier aandacht aan besteed. Sportagenda NOC*NSF De contouren van de Sportagenda 2017+ worden zichtbaar. De verwachting is dat in plaats van het aantal leden het aantal beoefenaars op basis van een steekproef het belangrijkste criterium voor algemene subsidie zal worden. Iedere bond rekent zich daarmee rijk, maar vooral voor atletiek, wandelen, fietsen en dergelijke lijkt dat voordelig. Op het gebied van sportparticipatie zal meer op basis van projecten gesubsidieerd worden waarbij samenwerking tussen bonden gestimuleerd wordt. Bij topsport zal de focusgedachte worden vastgehouden. Vraagstuk op dat terrein is nog wel de ondersteuning van talentontwikkeling. Verder wordt de vierjaarlijkse cyclus van ondersteuning losgelaten; dat wordt flexibel. In mei vindt een zogenaamd startgesprek plaats met NOC*NSF over de mogelijkheden tot het indienen van topschaakplannen voor de Sportagenda 2017+. De deadline voor het indienen van de plannen is 1 september 2016. 1

Breedteschaak Chessity In december is de interface van Chessity fors gewijzigd en specifiek op kinderen gericht. Tot en met april zijn 61 schoolaccounts verkocht. Dat zijn in totaal 3050 individuele accounts, waarvan er eind april 1697 geactiveerd waren. Chessity gaat examens en diploma’s maken en wil die graag van een ‘KNSB-stempel voorzien’. Om de kwaliteit daarvan te borgen heeft de KNSB een werkgroep in het leven geroepen die het bestuur hierover zal adviseren. Het is de planning dat de examens eind juni, begin juli beschikbaar komen. Jeugdprojecten Groenfonds De eerste vier projectaanvragen voor het Groenfonds zijn ontvangen. SV Lonneker, SV Mid Fryslân, Opening ‘64 en JSC De Pionnetjes hebben een voorstel ingediend dat past binnen de criteria voor een jeugdproject voor het Groenfonds. SV Winterswijk heeft zich teruggetrokken voor een aanvraag. Het project van SV Mid Fryslân is op hun verzoek omgezet in een project voor Leeuwarden en omgeving. Vanuit de NOSBO en vanuit Beverwijk zijn tevens twee ideeën geopperd, die tot een aanvraag kunnen leiden. Er is ruimte voor maximaal 7 projecten dit jaar. Per project is een budget beschikbaar van € 1.000. Pilots vitale schaakvereniging SV Schaesberg is het meest actief bij de pilot “Ouderen”. De vereniging heeft samenwerking gezocht met de omliggende verenigingen om zodoende meer spin-off van de pilot te krijgen. Op 21 mei zal een workshop-dag worden georganiseerd, waarbij ook andere Limburgse verenigingen aanschuiven. SV Deurne (NBSB) heeft zich nog als extra deelnemer gemeld voor deze pilot. Bij de pilot “Jeugd vanaf 12 jaar” zijn SV Landau Axel, Magnus Leidsche Rijn en VAS als eerste gestart met een activiteit. Het sociale aspect staat bij alle projecten centraal. Bij de pilot “Herintreders” zijn er veel verbanden met de pilot ouderen. Zo kent deelnemer HSV Excelsior (Heemstede) tevens een grote overdagschaakafdeling in hetzelfde gebouw, die niet bij de KNSB is aangesloten. Zij gaan bij deze leden eerst een behoeftepeiling doen. Na onze oproep in maart, zijn DD (Den Haag), Rochade (Lichtenvoorde), ZSG (Zwolle) en PSV DoDO (Putten) er nog bijgekomen bij deze pilot. Voor de pilot “Meisjes en vrouwenschaak” is Anne Haast op pad gegaan. Zij heeft bij Opening ‘64 in St. Pancras een eerste bezoek afgelegd en tegelijkertijd een interview voor Schaakmagazine afgenomen. St. Pancras heeft namelijk een extern team geheel bestaande uit vrouwen. Andere deelnemers aan deze pilot zijn DSC Delft, Baarn, De Pionnetjes en Doredenkers. Bij deze pilot wordt ook gekeken hoe vrouwvriendelijk een schaakvereniging is. Anne Haast is ook nauw betrokken bij schaaktoernooien speciaal voor meisjes. Een goed voorbeeld e hiervan is de Girls-for-Grandmasters-formule waarvan op 2 januari in Den Haag de 2 editie van werd georganiseerd. In oktober volgt een volgende editie in Almere. Lokale schoolschaakprojecten Bij het project in het Westland zijn het aantal deelnemende scholen opgelopen tot 10 waarvan er 3 aan het Chessity project meedoen en 7 met reguliere lessen werken. Het aantal deelnemers is opgelopen tot boven de 200. Ook in Den Haag zijn weer nieuwe scholen van start gegaan. Het aantal deelnemende scholen is opgelopen tot 11 en het aantal deelnemers sinds de start in januari 2015 tot boven de 400. Ook in Eindhoven, Amstelveen en Den Bosch zijn weer nieuwe vervolgcursussen gestart. Speciaal Schoolschaakevent Rotterdam Tijdens het NK jeugd in Rotterdam is door de KNSB een extra nevenactiviteit georganiseerd voor een drietal scholen die schaaklessen onder schooltijd verzorgen. OBS De Akkers, BS Cosmicus (beiden Rotterdam Zuid) en OBS Het Galjoen (Den Haag, Schilderswijk) deden mee aan een sportieve schaakmiddag met een simultaan, een toernooi en schaakonderdelen in de sporthal. Het streven is deze scholen volgend jaar mee te laten doen met het scholentoernooi voor de groepen 3, 4 en 5. Verenigingsprijs 2015 en ledentellingen Op dinsdag 16 februari heeft Jan Stomphorst de verenigingsprijs 2015 uitgereikt aan SV Doetinchem. In het aprilnummer van Schaakmagazine is hier aandacht aan besteed. SV Doetinchem, betrokken bij de landelijke start van de Nationale Sportweek, is verdubbeld in aantal en heeft nu 67 leden, waaronder 34 jeugdleden. JSC Magnus Leidsche Rijn, de winnaar van 2014, staat voor het vierde achtereenvolgende jaar in de top 3 en heeft nu 130 leden. Een overzicht van de top 10: 2

Plaats

Vereniging

aangemeld

afgemeld

saldo

1

Doetinchem

43

13

30

2

Magnus Leidsche Rijn

74

51

23

SMB

30

7

23

4

Caïssa (Amsterdam)

48

31

17

5

De Giessen en Linge

25

10

15

Schaesberg

16

1

15

7

Promotie

42

28

14

8

ASV

26

13

13

9

Barendrecht

23

10

13

10

Rode Lopers

15

3

12

De grootste dalers bestaan dit jaar bijna allemaal uit verenigingen van ca. 100 leden of meer. De Groningse verenigingen Unitas (-55) en SC Groningen (-46) zijn in 2015 definitief opgeheven. De nieuwe fusieclub Groninger Combinatie kende in 2015 daarentegen maar een stijging van 1. Het effect van de twee opgeheven verenigingen werkt ook in het NOSBO-ledenoverzicht fors door. Andere dalers: VAS (-23), De Toren (-23), Vegtlust (-20), HMC (-17), LSG (-16), HWP Haarlem (-16), Santpoort (-15) en Purmerend (-15). Bij de regionale bonden zijn de OSBO (+38) en HSB (+22) de grootste stijgers. De NOSBO (-117), de NHSB (-64), de LiSB (-31) en de NBSB (-29) zijn de grootste dalers. De rest is nagenoeg gelijk gebleven. Jeugdevenementen Jeugdclubcompetitie Den Bosch 2015 De KNSB-jeugdcompetitie is op 28 november afgesloten in Den Bosch. In alle categorieën was het tot de slotdag bijzonder spannend. Uiteindelijk wonnen de teams van Utrecht (Meesterklasse A), De Schaakmaat Apeldoorn (Meesterklasse C) en De Paardensprong Groningen (Meesterklasse D). KNSB Internet Jeugd Grand Prix Het gemiddelde aantal deelnemers aan de Internet jeugd Grand Prix toernooien is helaas teruggelopen van 80 naar 40 per keer. Dat is deels te wijten aan aanhoudende verbindingsproblemen via de webbased-versie. Chessbase heeft gemeld hard te werken aan een oplossing. Mocht het niet verbeteren, dan zal in het nieuwe seizoen weer gespeeld gaan worden met de vertrouwde desktopversie. NK voor schoolteams Voortgezet Onderwijs Wijk aan Zee Op vrijdag 15 januari 2016 is de landelijke finale van het NK VO in Wijk aan Zee bij het Tata Steel Chess Tournament gespeeld. De 12 overgebleven teams van 4 spelers streden om de titels van het NK schaken voor schoolteams Voortgezet Onderwijs 2016. De winnende teams mochten hun prijzen net als vorig jaar op het podium bij de opening van het Tata Steel Chess Tournament in ontvangst nemen van Anish Giri. Het team van Gymnasium Apeldoorn won in categorie Algemeen. Het Stedelijk Gymnasium Leiden won voor de vierde achtereenvolgende keer in categorie eerste twee leerjaren. Dat het team van Jorden van Foreest de finale niet haalde, laat zien hoe sterk het toernooi dit jaar bezet was. In totaal hebben 143 leerlingen in de drie kwalificaties (via Playchess) meegespeeld van 21 verschillende scholen. Wederom een stijging van 10% ten opzichte van vorig jaar! NK voor schoolteams Basisonderwijs Nijmegen Het NSG Groenewoud uit Nijmegen faciliteert dit jaar het NK voor schoolteams basisonderwijs met het beschikbaar stellen van hun accommodatie. Een groepje leerlingen van het NSG zal voorafgaand aan het evenement een schaakcursus volgen en betrokken zijn bij de promotie van het evenement. De belangstelling voor het middenbouwtoernooi (groepen 3-5) is nog steeds stijgende. Aan de kwalificaties deden bijna een kwart meer deelnemers mee (ruim 600 tegen 450 vorig jaar). Het toernooi van Magnus Leidsche Rijn trok de meeste met 120 deelnemers, maar ook in Amsterdam (77), Naaldwijk (70) en Rotterdam (63) trokken ze veel deelnemers. In Nijmegen, Oosterbeek en Naaldwijk waren voor het eerst voorronden. In de finale op 11 juni in Nijmegen worden 300 deelnemers verwacht van 30 scholen. 3

NK E Waalwijk Op 25 en 26 maart is het NK E soepel verlopen. De SBSB organiseerde dit evenement alweer voor de e 12 keer op rij. Yichen Han uit Eindhoven en Eline Roebers uit Amsterdam hebben de titels opgeëist. Alexander Rutten werd tweede en pakte daarmee het ticket voor het EK jeugd. Yichen heeft recht op een WK-ticket en Eline voor een EK-ticket. NK D in Rijswijk Van donderdag 5 mei tot en met zaterdag 7 mei vond het NK jeugd tot en met 12 jaar (NK D) plaats in Rijswijk. De 12-jarige Siem van Dael uit Reuver won overtuigend met 8,5 uit 9 bij de jeugd algemeen. Bij de meisjes zegevierde Eline Roebers uit Amsterdam met 7,5 uit 9. De HSB organiseerde dit kampioenschap alweer voor de 26e keer op rij. NK ABC in Rotterdam Voor het derde jaar op rij vond in de meivakantie het Topsportcentrum in Rotterdam het Pathena NK Jeugdschaken Rotterdam plaats. 118 deelnemers streden 9 dagen lang om de Nederlandse Jeugdtitels in de A, B en C categorieën. Hing Ting Lai (A jeugd), Timardi Verhoeff (A meisjes), Marijn den Hartog (B jeugd), Feline Waardenburg (B meisjes), Liam Vrolijk (C jeugd) en Marlinde Waardenburg (C meisjes) wonnen de NK titels. Liam en Marlinde moesten daarvoor nog wel een barrage met snelschaakpartijen winnen omdat ze op punten gedeeld waren geëindigd met respectievelijk Eelke de Boer, Anna Martinez en Pascalle Monteny. Sportief gezien was het NK op zich goed bezet met acht spelers boven de 2300. Toch missen uit de top 15 van de ratingranglijst tot en met 20 jaar nog enkele hoge ratinghouders (9 van de 15). Tijdens het NK jeugd is met de ouders van de Talentstatushouders tevens gesproken over een vernieuwde opzet van het NK jeugd, inclusief kwalificaties, voor 2018 met de intentie om het deelnemersveld van het NK jeugd sterker te maken. Omdat de Statushouders daarvoor tevens enkele vrijstellingen moeten opgeven, werd dat plan nog niet geheel omarmd. De meerderheid had wel het idee dat veranderingen nodig zijn om het NK jeugd ook in de toekomst aantrekkelijk te houden. Er zal nu eerst een werkgroep worden samengesteld die het plan verder gaat uitwerken. De organisator, de Stichting Pathena, had vooraf aangekondigd dat dit hun laatste editie zou zijn. Zij kregen van de KNSB een clinic aangeboden voor hun talentengroep van Anish Giri. De stichting werd daarmee bedankt voor drie geweldige jaren. Vooral het kunststukje dat alle 60 partijen alle ronden live te volgen waren, was nog niet eerder vertoond en dat kon het thuisfront van de deelnemers wel waarderen. Organisatie NK jeugd ABC 2017-2019 Voor de organisatie van het NK jeugd in de categorieën A, B en C voor de periode 2017-2019 hebben zowel Almere als Zaandam belangstelling getoond. Almere heeft zich daarvan weer teruggetrokken. Daarnaast is Utrecht gevraagd of zij belangstelling hebben. Organisatie Nationale Pupillendag 2017-2019 MSV uit Meppel heeft zich officieel kandidaat gesteld voor de organisatie van de Nationale Pupillendag e 2017-2019. Zij zullen SV De Pion uit Roosendaal opvolgen die het dit jaar voor de 6 en laatste keer organiseren. Organisatie NK snelschaak jeugd 2016 SV Almere neemt dit jaar de organisatie over van het NK snelschaak jeugd van SV En Passant Bunschoten-Spakenburg. Zij gaan dit evenement op de eerste zaterdag van september organiseren in Almere en hebben de intentie dit voor meerdere jaren te gaan doen. Evenementen Cultural Village Het Cultural Village toernooi in Café De Zon in Wijk aan Zee (16-25 november) is gewonnen door Nijat Abasov. Hij scoorde een halfje meer dan Eric Hansen (7 uit 9). Op grotere afstand werden Roeland e e Pruijssers en Robert Ris respectievelijk 3 en 4 . Londen Benjamin Bok heeft het tot nu toe grootste succes uit zijn nog jonge carrière behaald door het FIDE Open in Londen met een score van 8 uit 9 te winnen. 4

Groningen Jorden van Foreest won het Schaakfestival in zijn woonplaats Groningen. Hij scoorde 7,5 uit 9 evenveel als Sundar Shyam uit India. Lucas van Foreest verloor tijdens het festival een tweekamp van Sipke Ernst met 1-5. Wijk aan Zee e Magnus Carlsen was de overtuigende winnaar van de 78 editie van Wijk aan Zee (13-29 januari 2016). De wereldkampioen scoorde 9 uit 13 en bleef ongeslagen. Fabiano Caruana en Ding Liren eindigen op een punt achterstand op de gedeelde tweede plaats. Wesley So, Anish Giri en Pavel Eljanov scoorden 7 uit 13. Anish verloor in de eerste ronde van So, en had ook verder een moeizaam toernooi: hij redde een aantal slechte tot verloren stellingen waardoor hij eindresultaat dragelijk was. De andere Nederlander in de hoofdgroep, Loek van Wely, was een van de smaakmakers ondanks zijn gedeelde laatste plaats met Michael Adams en Hou Yifan. Van Wely speelde een aantal spectaculaire partijen, stond onder andere gewonnen tegen Carlsen en scoorde iets beter dan op grond van zijn rating verwacht mocht worden. Masters 1. Carlsen 2. Caruana 3. Ding 4. So 5. Giri 6. Eljanov 7. Wei

9 8 8 7 7 7 6,5

8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

Mamedyarov Karjakin Navara Tomashevsky Hou Adams Van Wely

6,5 6 5,5 5,5 5 5 5

In de Challengers groep was de Indiase grootmeester Adhiban de winnaar. Hij scoorde net als Safarli en Dreev 9 uit 13, maar promotie naar de Masters was weggelegd voor de Indiër. Op de vierde plaats eindigde Benjamin Bok als beste Nederlander met 7 punten. Jorden van Foreest mocht redelijk tevreden e e zijn met een score van 50%. Hij eindigde op de 6 tot en met 10 plaats met onder andere Erwin l’Ami. Nederlands Kampioene Anne Haast eindigde op de laatste plaats met 2 overwinningen en geen remises. Batavia e Van 18 tot en met 28 februari werd in het Amsterdamse café Batavia alweer de 8 editie van het gelijknamige gesloten grootmeestertoernooi gehouden. Er werden dit keer geen normen gescoord. Lars Schandorff werd de officiële winnaar. De Deense grootmeester scoorde net als Friso Nijboer 6,5 uit 9. Eindstand 1. Schandorff 2. Nijboer 3. Brunello 4. Soors 5. Ly

6,5 6,5 6 6 5,5

6. 7. 8. 9. 10.

Pijpers Willemze De Ruiter L.van Foreest Haast

5 3 2,5 2,5 1,5

Competitie meesterklasse De laatste ronde van de meesterklasse werd georganiseerd door Kennemer Combinatie. Er werd gespeeld in het fraaie stadhuis van Bloemendaal. Ook nu zorgde de gezamenlijke laatste ronde weer voor een spannend slot. En Passant Bunschoten had in de vorige ronde concurrent Sissa verslagen en maakte geen fouten tegen BSG (Bussum). Daarmee nam En Passant de kampioensbeker weer over van Charlois Europoort. Omdat Sissa in de laatste ronde verrassend bleef steken op 5-5 tegen HWP Sas van Gent, en Pathena Rotterdam een minimale overwinning boekte op HMC Calder, degradeerde BSG samen met Utrecht uit de meesterklasse. In de meesterklasse werden twee GM-normen gescoord, zowel Edwin van Haastert als de 15-jarige Lucas van Foreest scoorden 7 uit 9. De promovendi voor het seizoen 2016/17 zijn Groninger Combinatie en eFXO Apeldoorn. Kadervorming Gestarte cursussen In Vleuten, Maarssen, Hengelo, Groningen en Zundert is een cursus Schaaktrainer 1 van start gegaan. In totaal nemen 76 cursisten hieraan deel. 5

De pilotcursus Assistent Schaaktrainer 1 voor jongeren vanaf 12 jaar is gestart in Schiedam met 8 cursisten. Cursisten vanaf 15 jaar en ouder kunnen tijdens deze cursus het diploma Schaaktrainer 1 halen. De cursus Schaaktrainer 2 is van start gegaan in Amsterdam en in Arnhem met in totaal 17 cursisten. In Amsterdam zijn 11 cursisten gestart met de cursus Indelingsdeskundige A. Afgeronde cursussen Voor de cursussen Schaaktrainer 1 in Deventer, in Purmerend, in Amsterdam, in Naaldwijk en in Zundert hebben respectievelijk zes, vijf, zes, vier en tien cursisten hun diploma in ontvangst genomen. Van deze cursussen gaan zeven cursisten op voor een herkansing van het examen. De cursus Schaaktrainer 2 te Haarlem is succesvol verlopen. Veertien cursisten mochten het diploma Schaaktrainer 2 ontvangen, twee cursisten gaan op voor een herkansing en voor drie cursisten was het niveau te hoog. De cursus Schaaktrainer 3 die in 2014 van start is gegaan leverde reeds drie geslaagden op. Eén cursist heeft de cursus wegens persoonlijke omstandigheden niet kunnen afronden. De laatste deelnemer aan de cursus Schaaktrainer 3 – 2013 heeft de cursus ook afgerond. In Leusden (cursus Scheidsrechter A) zijn drie van de vijf cursisten geslaagd. Drie scheidsrechters hebben hun Scheidsrechters-B-stages met succes afgerond. In Amsterdam zijn 11 cursisten gestart met de cursus Indelingsdeskundige A. Hiervan zijn er vijf geslaagd, drie gezakt en hebben drie geen examen gedaan. Commissie Kadervorming De Commissie Kadervorming is tijdens het afgelopen half jaar eenmaal bijeengekomen. Voor de arbiteropleidingen worden twee nieuwe korte opleidingen ontwikkeld. Met het aanbieden van verkorte cursussen hoopt de Commissie Kadervorming meer animo voor deze cursussen te creëren. De Commissie Kadervorming heeft geadviseerd om de cursusmappen behorende bij de kadercursussen per 1 augustus digitaal aan de cursisten aan te bieden. Cursisten kunnen voor €5,- een papieren versie van het cursusmateriaal ontvangen. Topschaak Anish Giri Anish Giri werd gedeeld eerste in de Londen Chess Classic 2015 samen met Magnus Carlsen en Maxime Vachier-Lagrave. Carlsen won de Grand Chess Tour. Anish eindigde als tweede en bleef als enige speler ongeslagen in de 27 klassieke partijen. Anish speelde redelijk in het door Carlsen gewonnen sterk bezette open toernooi van Qatar. Dankzij zijn resultaten in Londen en Qatar begon Anish 2016 als de nummer 3 van de wereld. Net als in de voorafgaande jaren heeft Anish zich op Papendal samen met Tukmakov kort voorbereid op Wijk aan Zee. Zijn resultaat in Wijk aan Zee lag met 7 uit 13 maar net onder zijn verwachte score, maar dat kwam vooral omdat hij veel slechte tot verloren stellingen nog wist te redden. Kandidatentoernooi Anish Giri verzekerde zich eind december van een ratingplaats in het Kandidatentoernooi in Moskou (1031 maart 2016). De voorbereiding vond plaats op Papendal van 8 februari tot en met 6 maart. De kosten op Papendal waren relatief laag dankzij steun van, en samenwerking met, NOC*NSF. Anish heeft zich schaaktechnisch voorbereid op Moskou met drie grootmeesters en coach Tukmakov. Ook consulten met een diëtist en een fysiotherapeut waren onderdeel van de voorbereiding. Tijdens het Kandidatentoernooi werd Anish vergezeld door Tukmakov terwijl hij online assistentie had van Erwin l’Ami. In Moskou speelde Anish uiteindelijk al zijn 14 partijen remise. Opvallend was dat hij in vrijwel geen enkele partij slechter stond, en twee gewonnen stellingen en diverse hele goede niet wist te verzilveren. Uitdager van Carlsen werd Sergey Karjakin. Zowel vooraf, als tijdens het toernooi was er veel media aandacht. EK-Landenteams Het EK-Landenteams vond plaats tussen 12-23 november in Reykjavik (IJsland). Mannen e e Op de startranglijst stond het mannenteam 9 . Nederland eindigde op de gedeelde 7 plaats maar was e 11 in de officiële eindranglijst. Een ‘normaal’ resultaat. Anish en Erwin speelde solide op bord 1 en 2 en 6

bleven ongeslagen. Ivan was uit vorm en speelde uiteindelijk slechts 3 partijen. Loek werd topscorer van het team op bord 3. 1. Rusland 2. Armenië 3. Hongarije 4. Frankrijk 5. Oekraïne 6. Duitsland 7. Azerbeidzjan 8. Spanje 9. Georgië 10. Engeland 11. Nederland 12. Tsjechië 13. Polen 14. Moldavië 15. Italië (totaal 36 teams)

Matchpunten 15 13 13 13 12 12 11 11 11 11 11 11 10 10 10

SBC 224,5 220,5 217 211,5 185 168,5 182,5 180,5 180,5 165,5 163,5 160 165 162,5 161,5

bordpunten 22,5 22,5 22,5 21 20 19,5 20,5 21 20,5 19,5 20,5 21 18,5 19,5 19

Vrouwen e e Op de startranglijst stond het damesteam 10 . Het uiteindelijke resultaat was een 15 plaats. Dat is niet bijzonder goed, maar ook niet bijzonder slecht. De vrouwen hadden een voor de ranglijst ongelukkige paring in de laatste ronde met Oekraïne. Anne Haast scoorde een (mannen) IM-norm, en debutante Anna-Maja Kazarian een WIM norm en de bronzen medaille op bord 5. Eindstand 1. Rusland 2. Oekraïne 3. Georgië 4. Polen 5. Frankrijk 6. Duitsland 7. Hongarije 8. Italië 9. Oostenrijk 10. Roemenië 11. Armenië 12. Spanje 13. Griekenland 14. Servië 15. Nederland (totaal 30 teams)

Matchpunten 17 15 14 11 11 11 11 11 11 10 10 10 10 9 9

SBC 269 282 197 194 186 170 162 152 147 153 150 146 146 164 155

bordpunten 26 28 21 21 21 21 19 20 18 18 19 20 20 19 20

Statussen Op basis van het EK-Landenteams zijn de volgende statussen verleend door NOC*NSF: Anish Giri (A), Erwin l’Ami (B), Loek van Wely (B), Ivan Sokolov (B) en Sergey Tiviakov (B). Talentontwikkeling Talentenboot Groningen De uitzending op de talentenboot tijdens het schaakfestival in Groningen was weer geslaagd. In totaal verbleven 12 talenten op de boot tijdens het festival. Dimitri Reinderman, Robert Ris en Anne Haast (delegatieleider) zorgden voor de begeleiding en een goede sfeer.

7

Leo van der Kar Onze aanvraag voor een Leo van der Kar stage voor Jorden van Foreest is gehonoreerd door NOC*NSF. Jorden heeft van 11-23 maart in Sochi getraind met Alexey Dreev onder begeleiding van zijn vaste trainer Sergey Tiviakov. Helmut Kohl toernooi De KNSB mag twee jeugdspelers afvaardigen naar een gesloten jeugdtoernooi in Duitsland (9-17 juli) genoemd naar de voormalige bondskanselier.

8

agendapunt 10

KONINKLIJKE NEDERLANDSE SCHAAKBOND aan van betreft status cc dd nr

De (plaatsvervangende) leden van de Bondsraad Algemeen Bestuur Voordracht bestuurslid kadervorming KNSB Ter benoeming 12 mei 2016 16/AZab/0540/MvdW

Voordracht nieuw lid in Algemeen Bestuur Tot ons genoegen kunnen wij een kandidaat voordragen voor de portefeuille Kadervorming. De kandidaat is de heer F.J.M. (Frank) Lommers. Hij is 52 jaar en woonachtig in Nieuwegein. Een CV is bijgevoegd. De heer Lommers is bereid een eventuele benoeming te aanvaarden. Voorstel: de heer Lommers te benoemen tot bestuurslid van de KNSB met ingang van 4 juni 2016 e voor een periode van 3 jaar (1 termijn) tot voorjaar 2019. e

e

Gelet op de statuten is hij daarna nog verkiesbaar voor een 2 en 3 termijn van telkens 3 jaar. Tenslotte is artikel 9.1 uit het Huishoudelijk Reglement van de KNSB van belang: 9.1

Ter vervulling van een vacature kunnen zowel door het bestuur als door de afgevaardigden kandidaten worden gesteld. Kandidaatstelling door een of meer afgevaardigden dient te geschieden door schriftelijke opgave van naam en adres van de gestelde kandidaat aan het bestuur, welke opgaven tenminste 15 dagen voor de vergadering, waarin de vacature moet worden vervuld, moet zijn ingediend, alsmede een schriftelijke bereidverklaring ondertekend door de gestelde kandidaat, om bij de verkiezing de vacature te vervullen.

Verkort CV van Frank Lommers voor de KNSB Introductie en typering Sinds 2000 heb ik in het VO, MBO en HBO, directie- en interimfuncties vervuld met de leiding over tot 500 collega’s en 10.000 deelnemers. Op interimbasis ondersteun ik onderwijsorganisaties bij de realisatie van complexe, urgente en belangrijke veranderingen. Daarnaast train ik op kleinere schaal startende ondernemers en leidinggevenden in het onderwijs. Mijn loopbaan begon in de software ontwikkeling en in 1994 startte ik een software bedrijf dat in 2000 is overgenomen. Ik ben overgestapt naar het onderwijs omdat ik graag wilde blijven leren, in een omgeving met meer maatschappelijke impact. De meerwaarde van onderwijs voor de toekomst van mensen en de samenleving als geheel is groot. Dat maakt onderwijs een mooie en bijzondere sector om in werkzaam te zijn. Ik ben te typeren als vlot en onafhankelijk denkend, in- én extern gericht, zakelijk én maatschappelijk bewust, enthousiast, doortastend, relativerend, authentiek en samenwerkingsgericht. Inhoudelijk ben ik goed ontwikkeld in leiderschap, veranderen, organisatie, onderwijs en examinering, kwaliteitsontwikkeling, ict, financiën, marketing, verkoop en bedrijfsvoering.

27 maart 1964 (52 jaar) Nieuwegein 06 53 27 77 29 [email protected] verandereninonderwijs.com twee-fl.com

Nieuwe situaties maak ik mij snel eigen en gedragen veranderingen ontwerpen en implementeren beschouw ik als een kernkwaliteit.

Voorbeeld van een vervulde interim opdracht Examinering van 15.000 deelnemers binnen een half jaar Interim directeur van 2-2010 tot 9-2010 Een ROC had de opdracht gekregen om binnen een half jaar 15.000 deelnemers te examineren en diplomeren door het hele land. Inhoud, een methode en de mensen om de opdracht uit te voeren waren er nog niet.  Inbreng:  • Ontwerp, inrichting, sturing en bemensing van de nieuwe organisatie (met ca. 400 nieuwe medewerkers). • Ontwikkeling en invoering van de inhoud en methode van examinering.  • Ontwikkeling en invoering van systemen voor 'operations', governance en pdca.  Resultaat: De inspectie heeft de 'diplomaroute' beoordeeld met de best mogelijke score. Het project is ruim binnen het budget en binnen de gestelde termijn uitgevoerd.

Voorbeeld van een functie in het onderwijs in dienstbetrekking Algemeen directeur van Gildevaart van 2-2004 tot 5-2006, € 24 mln. 500 mdw. • Patstelling in een grote fusie doorbroken door het gesprek met alle partijen opnieuw en open te starten. • Samen een nieuwe visie op de toekomst ontwikkeld waarin de fusie een natuurlijke plek kreeg. • Uitwerken en uitvoeren van de feitelijke fusie met de moederorganisatie. • Financiële effectiviteit vergroot door uitbesteding en afslanking. • Sturing versterkt door deze te vereenvoudigen.

18-8-15

blad 1 van 3

Verkort CV van Frank Lommers voor de KNSB Persoonlijke ontwikkeling 2013

coaching voor verhoging van interventie effectiviteit

W.Eijdems

2011-2013

intervisiegroep interim managers

K+V

2010

Professioneel interim management (3 dagen)

Nijenrode

2009

Veranderkunde (de Caluwé) (2 dagen)

Twijnstra en Gudde

2008

Training voor ervaren trainers (6 dagen)

Schouten en Nelissen

2008

Masterclass sociale zekerheid (2 dagdelen)

Bureau Point

2008

Spiritueel leiderschap (6 avonden)

Nijenrode/Nieuwe Dimensies

2008

Coaching vaardigheden voor leiders (3 dagen)

Schouten en Nelissen

2005-2008

md programma, de netwerkorganisatie

Pentascope

2001

2-daagse training spreken in het openbaar

Freijters

2001-2004

externe coaching, leiderschap

Deloitte en Touche

1987-1989

MBA, algemeen management (diploma)

Delta University

1983-1986

Heao bedrijfseconomie (diploma)

Heao Arnhem

1987-1989

programmabouw, planning, functioneel ontwerp

Cap gemini (Volmac)

Ervaringssamenvatting 02-16 heden

directeur a.i. bij een AOC

via K+V

2015 heden

oprichting van training voor leidinggevenden in onderwijs

TWEE-FL.COM

2013 2014

trainer voor Vereniging van verlegen mensen

Vvm vrijwilligerswerk

2009 heden

interim manager

VERANDERENINONDERWIJS.COM

2008-heden

coach van startende ondernemers

UOA, vrijwilligerswerk

2007-heden

trainer van startende ondernemers in marketing en strategie

Utrechtse Ondernemers Academie

2006-2009

voorzitter van het bestuur

ROCopleidingen.nl

2008-2009

bestuurslid WERK030

Gem. Utrecht, CWI, UWV,VNO

2006-2009

ROC directeur marketing en sales

ROCMN

2004-2006

algemeen directeur Gildevaart

ROCMN

2001-2004

directeur Institute of Life Sciences & Chemistry

Hogeschool Utrecht

2001-2004

trainer communicatie en presentatie 1e jaars

Hogeschool Utrecht

1994-2000

oprichter, directeur-grootaandeelhouder

Profashionall systems

1991-1993

adjunct directeur

Distri Data, Cap Gemini

1990-1991

sales/accountmanager

Console, Cap Gemini (Volmac)

1989-1990

systeemontwerper/projectleider

Fujitsu, via Cap Gemini

1986-1988

systeemontwikkelaar

Hema, via Cap Gemini

18-8-15

blad 2 van 3

Verkort CV van Frank Lommers voor de KNSB

Betrokkenheid bij het schaken en animo voor lidmaatschap van het algemeen bestuur van de KNSB Van mijn 14e tot mijn 50e heb ik geschaakt bij Vianen DVP, meestal in de 1e en 2e klasse KNSB. Het laatste jaar speel ik bij Lekstroom in mijn woonplaats Nieuwegein. Toen ik een jaar of 20, was heb ik met veel plezier een tijdje de jeugd van Vianen (N.Br.) getraind. Ik vind het belangrijk, leerzaam en interessant om naast mijn professionele werk ook maatschappelijk- of vrijwilligerswerk te doen. Toen Dharma mijn belangstelling polste voor de KNSB ben ik daar serieus over gaan nadenken en heb ik besloten mijzelf te kandideren. Ik geloof dat schaken nuttig en goed is voor de ontwikkeling van mensen, met name voor jonge mensen. Dat maakt schaken belangrijk én het is erg leuk om te doen. De portefeuille van kadervorming past goed bij me omdat ik veel doe en gedaan heb in onderwijs en training. Ik wil me graag ook breder inzetten om samen met de clubs, het bondsbureau en het bestuur het schaken de plaats te geven in de samenleving die het verdient.

18-8-15

blad 3 van 3

agendapunt 10

KONINKLIJKE NEDERLANDSE SCHAAKBOND aan van betreft status cc dd nr

De (plaatsvervangende) leden van de Bondsraad Algemeen Bestuur Voordracht penningmeester KNSB Ter benoeming 12 mei 2016 16/AZab/0541/MvdW

Voordracht voorzitter KNSB Tot ons genoegen kunnen wij een kandidaat voordragen voor als bestuurslid (penningmeester) van de KNSB. De kandidaat is de heer A. (Aart) Baas. Hij is 35 jaar en woonachtig in Hei- en Boeicop. Een CV is bijgevoegd. De heer Baas is bereid een eventuele benoeming te aanvaarden. Voorstel: de heer Baas te benoemen tot bestuurslid van de KNSB met ingang van 4 juni 2016 voor e een periode van 3 jaar (1 termijn) tot voorjaar 2019. e

e

Gelet op de statuten is hij daarna nog verkiesbaar voor een 2 en 3 termijn van telkens 3 jaar. De heer Bosman zal op 4 juni aftreden als penningmeester. Tenslotte is artikel 9.1 uit het Huishoudelijk Reglement van de KNSB van belang: 9.1

Ter vervulling van een vacature kunnen zowel door het bestuur als door de afgevaardigden kandidaten worden gesteld. Kandidaatstelling door een of meer afgevaardigden dient te geschieden door schriftelijke opgave van naam en adres van de gestelde kandidaat aan het bestuur, welke opgaven tenminste 15 dagen voor de vergadering, waarin de vacature moet worden vervuld, moet zijn ingediend, alsmede een schriftelijke bereidverklaring ondertekend door de gestelde kandidaat, om bij de verkiezing de vacature te vervullen.

Curriculum vitae Persoonlijke gegevens: Naam: Adres: Postcode en woonplaats: Geboortedatum: Geboorteplaats: Nationaliteit: Burgerlijke staat: Kinderen: Telefoonnummer: Mobiel: E-mailadres:

A. (Aart) Baas Akkerstraat 6 4126 RX Hei- en Boeicop 23 oktober 1980 Vianen Nederlandse gehuwd (Esther) Deborah (12), Lisanne (9), Nadine (6), Jesse (3) 0345 – 623196 (thuis) 06 18 81 18 87 (zakelijk) / 06 86 81 0633 (privé) [email protected]

Opleiding: 2007 - heden 2002 - 2006: 1999 - 2004: 1993 - 1999:

Diverse vakinhoudelijke certificaten Nivra-Nyenrode opleiding; deel NAC2 Nivra-Nyenrode opleiding; NAC1 VWO; Nederlands, Engels, Geschiedenis, Wiskunde A & B, Economie I & II

Werkervaring: VENNOOTSCHAP ONDER FIRMA Juli 2007 - Heden:

C.V. A. Baas

- Badaco V.O.F. Administratiekantoor met breed financieel dienstenpakket op het gebied van administratie, jaarrekeningen, fiscale aangiften en bedrijfsadvisering. * aansturen team * bewaken interne processen * optimalisatie interne werkprocessen / gebruik softwarepakketten * kwaliteitscontrole “eindproduct” * onderhouden contacten externe leveranciers

-1/3-

(vervolg werkervaring): EENMANSZAAK Maart 2006 – Juni 2007:

DETACHERING Maart 2006 – Februari 2007:

LOONDIENST 2003 - 2006:

C.V. A. Baas

- A. Baas Administratie & Advies Administratiekantoor * verzorgen administratie * verzorgen salarisadministratie * opstellen jaarrekeningen * opstellen liquiditeitsprognoses * verzorgen balansdossiers t.b.v. externe accountants * verzorgen aangiftes IB/VPB / OB / LB / successie * verzorgen managementrapportages * inrichten administratiepakketten - Als gedetacheerde werkzaam bij Capgemini * verzorgen projectadministratie van een “major account” * maandelijkse resultaatanalyse en rapportage * specificeren balansrekeningen * verwerken declaraties personeel * verzorgen omzet- en salesanalyse * verzorgen rapportage m.b.t. orderportefeuille * verzorgen rapportage m.b.t. inzetpercentages * bespreking resultaten met practicemanager

- Wammes & Van der Sman RA; Accountancy MKB * Aansturen team van ca. 6 personen onder leiding van de RA * Relatiebeheerder voor ca. 25 klanten * Uitwerken jaarrekeningen * Interne dossierreview * Verzorgen / controle aangiftes IB/VPB/ OB/LB/Successie * Verzorgen / controle salarisadministratie voor ca. 10 klanten * Beschrijving interne processen * Inrichten administraties voor rapportages / OB-aangiftes

-2/3-

(vervolg werkervaring): 1999 - 2003:

- Deloitte & Touche; Accountancy Non-profit * Ondersteuning controle jaarrekeningen gemeentes * Controles regelingen m.b.t. sociale zaken (Wet Inburgering Nieuwkomers / Wet Inschakeling Werkzoekenden / Wet Financiering ABW, IOAW, IOAZ) * Adm. ondersteuning debiteuren / crediteuren bij gemeente ter plaatse (ca.6 maanden) * Adm. ondersteuning opstellen jaarrekening bij gemeente ter plaatse (ca. 3 maanden) * Beoordelen administratieve organisatie gemeentes * Ondersteuning controle 5-jaarlijkse afrekening onderwijs

Softwarepakketten:

Word, Excel, Access, Powerpoint, Multivers, Exact (Dos, Windows, Compact, Globe, Online), Davilex, AFAS, Cash, KING, Baan, Oracle, SAP, Business Objects, Spirit, Basware, Minox, Kluwer, RoosRoos, CarSys, Wincar, ProManagement

Nevenactiviteiten: 2015 - heden: 2014 - 2015: 2000 - 2014: 2008 - 2012: 2005 - 2006: 1999 - 2005: 1999 - 2000: 1998 - 2002:

Wedstrijdleider SV Lekstroom Wedstrijdleider Schaakclub Vianen Penningmeester Schaakclub Vianen Voorzitter Kerkrentmeesters PKN te Hei- en Boeicop Lid Diaconie PKN Leerdam Jeugdleider Schaakclub Vianen Redacteur clubblad Schaakclub Vianen Bestuurslid Zaterdag Avond Jeugd Werk

Hobby's:

Schaken, Wielrennen

C.V. A. Baas

-3/3-

agendapunt 10

KONINKLIJKE NEDERLANDSE SCHAAKBOND aan van betreft status cc dd nr

De (plaatsvervangende) leden van de Bondsraad Algemeen Bestuur Voordracht voorzitter KNSB Ter benoeming 12 mei 2016 16/AZab/0542/MvdW

Voordracht voorzitter KNSB Tot ons genoegen kunnen wij een kandidaat voordragen voor het voorzitterschap van de KNSB. De kandidaat is mevrouw M.H.K. (Marleen) van Amerongen. Zij is 42 jaar en woonachtig in Eindhoven. Een CV is bijgevoegd. De voorzitter wordt altijd in functie benoemd. Mevrouw van Amerongen is bereid een eventuele benoeming te aanvaarden. Voorstel: mevrouw Van Amerongen te benoemen tot voorzitter van de KNSB met ingang van 4 e juni 2016 voor een periode van 3 jaar (1 termijn) tot voorjaar 2019. e

e

Gelet op de statuten is zij daarna nog verkiesbaar voor een 2 en 3 termijn van telkens 3 jaar. De heer Schuyer zal op 4 juni aftreden als voorzitter. Tenslotte is artikel 9.1 uit het Huishoudelijk Reglement van de KNSB van belang: 9.1

Ter vervulling van een vacature kunnen zowel door het bestuur als door de afgevaardigden kandidaten worden gesteld. Kandidaatstelling door een of meer afgevaardigden dient te geschieden door schriftelijke opgave van naam en adres van de gestelde kandidaat aan het bestuur, welke opgaven tenminste 15 dagen voor de vergadering, waarin de vacature moet worden vervuld, moet zijn ingediend, alsmede een schriftelijke bereidverklaring ondertekend door de gestelde kandidaat, om bij de verkiezing de vacature te vervullen.

Curriculum Vitae Marleen van Amerongen

Personalia: Naam Voornamen Roepnaam Adres Plaats Telefoon

: : : : : :

E-mail LinkedIn: Geboortedatum Burgerlijke staat Nationaliteit Geslacht Titel

: : : : : : :

Werkervaring: Parktheater Eindhoven 1 juli 2015 – 1 juli 2016 Parktheater Eindhoven apr. 2003 – heden

Unilever nov. 2000 – apr. 2003

Unilever nov. 1999 - okt. 2000

nov. 1997 - nov. 1999

H&S Transport mei 1997 - nov. 1999

2016

Poell - van Amerongen Margaretha Helena Kuinera Marleen Kievitlaan 23 5613 BJ Eindhoven 040 – 2.156.105 (werk) 06 – 53.51.70.94 (GSM) [email protected] Marleen van Amerongen 04 september 1973 te Utrecht gehuwd, 2 kinderen Nederlandse vrouwelijk ingenieur (ir.)

Extended leave | Sabbatical

Klantknuffelaar | Manager Commerciële Zaken Verantwoordelijk Communicatie & Marketing, Kaartverkoop, Receptie, ICT en Projecten, totaal 30 personen; Initiator van o.a. ‘Geluk voor Eindhoven’ en ‘Theater live in verzorgingstehuizen’

Projectleider voor strategisch Marketing project in Spreads & Cooking Category, Unilever. Multidisciplinair project gericht op rebranding margarine in Europa. Direct aansturen internationaal team van 8 managers. Eindverantwoordelijk voor investeringsplan grondstoffenverbetering bij leveranciers en fabrieken Unilever

Project Manager bij Unilever Raw Materials in Zug (Zwitserland) en lid Management Team; Transformatie van de organisatie van service center in profit center. O.a. implementatie transfer pricing UL vestigingen Commercieel Manager bij Unilever Raw Materials in Zwijndrecht. Verantwoordelijk voor Europese inkoop van liquide oliën

Implementatie Manager bij H&S Transport in Barneveld. Investeringsplan en implementatie ter verhoging van flexibiliteit en beladingsgraad tankauto’s

1/2

Curriculum Vitae Marleen van Amerongen

Opleidingen: 2010 1997 - 2002 1991 - 1997 1985 - 1991 Overige functies: 2015 – heden 2008 – 2015

2003 - 2015 2005 – 2015 Prijzen en artikelen: 2014 2012 2011 2010 2007-2015

Opleiding tot NextMarketeer – post HBO opleiding | Diploma Cum laude Management Trainee opleidingstraject binnen Unilever Technische Bedrijfskunde aan de TU te Eindhoven | Diploma (ir.) (MSc. Industrial Engineering and Management Science) VWO ß , Elshof College te Nijmegen | Diploma

Bestuurslid Uit in Eindhoven – Stichting voor culturele organisaties in Eindhoven Initiator en begeleider Hallo Cultuur! – Evenement opening culturele seizoen Eindhoven. www.hallocultuur.nl (10.000 bezoekers, 30 culturele instellingen En 250 vrijwilligers) Diverse rollen in culturele festivals en evenementen Oprichter en bestuurslid Stichting Quadrant (besloten ondernemersclub)

1997

Parktheater Eindhoven beste theater van Nederland Winnaar Gouden Struis, Marketingprijs podiumkunsten in Nederland Parktheater Eindhoven slimste bedrijf van Nederland Winnaar Gouden Struis, Marketingprijs podiumkunsten in Nederland Diverse lezingen, gastcolleges en artikelen over Verandermanagement en Marketing. ‘Trader of the Year’ Federation of Oils and Fats Price (UK) Twee publicaties n.a.v. scriptieprijs (Brits Tijdschrift Tankworld en Praktijkboek Transport + Logistiek) Winnaar Transport & Logistiek Nederland scriptieprijs (TLN).

Talen: Nederlands Duits Engels

vloeiend goed vloeiend

Hobby's:

Hardlopen, schaken en schaakles geven, skiën, zeilen, koken en theater.

Schaken: 1992 1991 1988 1986 1986

Europees Kampioenschap schaken Studenten (U26, België) (8 plaats) e Wereldkampioenschap t/m 18 (5 plaats, Brazilië) Nederlands Kampioene t/m 16 jaar e Europees Kampioenschap t/m 13 (3 plaats, Zweden) Nederlands Kampioene t/m 13 jaar

1998 1997

2016

e

2/2