VILLE DE BRUXELLES DEPARTEMENT INSTRUCTION PUBLIQUE
PVR/ 2004-2005 - 02 - 04
STAD BRUSSEL DEPARTEMENT OPENBAAR ONDERWIJS
Brussel, 17 februari 2005
Aan het personeel van de onderwijsinstellingen,
Betreft: Betrekking van Directeur-generaal van het Departement Openbaar Onderwijs Beste Collega’s, Aangezien de betrekking van Directeur-generaal van het Departement Openbaar Onderwijs vacant is, wordt door de Stad een oproep gedaan. U vindt de tekst van deze oproep hieronder, in het Dienstorder N°5666 (bijlage 1). U vindt hierbij eveneens een beschrijving van de opdracht van het Departement Openbaar Onderwijs en de taken die dit Departement vervult. De kandidaturen moeten ten laatste op 17 maart 2005, langs hiërarchische weg, toekomen op het Departement Openbaar Onderwijs, Anspachlaan 6, bureau 8/19, te 1000 Brussel, vanwaar ze vervolgens door het Departementshoofd zullen worden overgemaakt aan de Stadssecretaris. De Hoofden van de onderwijsinstellingen worden verzocht huidige dienstorder aan al hun onderwijzend personeel bekend te maken, met inbegrip van de personeelsleden die, om welke reden ook, tijdelijk afwezig zijn. Hoogachtend,
De Schepen van Openbaar Onderwijs en Jeugd,
Faouzia HARICHE
Bijlage 1 - 1
Bijlage 1 - 2
Bijlage 1 - 3
STAD BRUSSEL
VILLE DE BRUXELLES DEPARTEMENT INSTRUCTION PUBLIQUE
DEPARTEMENT OPENBAAR ONDERWIJS
I Opdrachten van het Departement Openbaar Onderwijs 1. De opdracht van het Departement Openbaar Onderwijs bestaat er uit om in beide landstalen te zorgen voor de goede werking van : 1.1. de schoolinstellingen, die op hun beurt instaan voor het verstrekken van degelijk onderwijs; 1.2. de bijschoolse instellingen, belast met medisch toezicht en het bieden van begeleiding op professioneel, psychologisch en schools vlak; 1.3. de bibliotheken, aan wie de ontwikkeling van het openbaar bibliotheekwezen is toevertrouwd, en dit in synergie met de schoolinstellingen; 2. De opdracht is tegelijkertijd pedagogisch en administratief. 2.1. De Directeur-generaal, bijgestaan door het administratief en technisch personeel van het Departement, is belast met het beleid van het Departement. Dit bestaat uit het toepassen van de wetgeving en de reglementering aangaande de structuur van de instellingen en hun financiering, de aanwerving en de opvolging van de loopbaan van het personeel en bepaalde roerende en onroerende aspecten van de hogervermelde instellingen. 2.2. De pedagogische opdracht behoort toe aan de pedagogische inspectie, geholpen door het “Centre de Méthodologie et de pédagogie appliquée (CEMPA)”; samen zetten zij zich in voor het oplossen van de pedagogische problemen en voor de bevordering van kwaliteitsvol onderwijs. 3. Het hierbijgevoegde organigram verduidelijkt de huidige structuur van het Departement. De wetten, decreten, ordonnanties en reglementen zijn echter specifiek voor de twee taalgemeenschappen.
Bijlage 2 - 1
II Administratief luik Samenvatting van de taken : * van het centraal secretariaat 08.00.01 * en de secties * algemene administratie 08.01.00 * human ressources of personeel 08.02.00 * financiën 08.03.00 * logistiek 08.04.00
Bijlage 2 - 2
0. Centraal secretariaat (08.00.01) Het is belast met het kantoorwerk voor de directie en inspectie van het Departement en, voor het hele Departement met de volgende taken : * telefonische contacten; * beheer van de agenda; * ontvangst en verdeling van de binnenkomende briefwisseling; * informatisch beheer van de briefwisseling; * verzending van de uitgaande briefwisseling; * contacten met de andere Departementen voor die zaken die niet specifiek toebehoren aan de secties; * centralisatie van kantoormateriaal- en benodigdheden; * verspreiding van de dienstorders en nota’s aan de Directeurs-generaals van de Departementen; * updating van de adressenlijsten, telefoon- en faxnummers van de school- en de bijschoolse instellingen; * hulp bieden bij kantoortaken ( fotokopieën, boodschappen, enz.). Er dient te worden opgemerkt dat het lokaal beheer van het personeel toebehoort aan de Eerste Adviseur. De functies m.b.t. “College-Raad” worden beheerd op het niveau van de sectie van Algemene administratie. De financiële functies worden beheerd door de sectie Financiën; hetzelfde geldt voor de contacten met de Aankoopcentrale in het kader van de uitschrijving van aanbestedingen en ontvangst van de offertes. 1. Sectie Algemene Administratie (08.01.00) De sectie Algemene administratie is belast met taken als ontwerpen, coördineren, documentatie verzamelen, organiseren. De belangrijkste taken zijn toevertrouwd aan de vier volgende cellen : 1.1. Cel organisatie en structuur – sociale en syndicale contacten – ongevallen (08.01.01) * uitwerking van de verslagen (College/Raad) betreffende oprichtingen, fusies, afschaffingen, splitsingen, programmaties, enz., van de secties, scholen en bijschoolse instellingen. * uitwerking of coördinatie en updating van schoolreglementen en reglementen voor de bijschoolse instellingen en bibliotheken. * uitwerking of coördinatie en updating van de administratieve statuten. * uitwerking van niet specifieke beginselverslagen (reglementen, overeenkomsten, updating van de kaders, enz.). * Mededeling van de schoolverloven en -vakanties. * Het bezoldigingsstatuut : - updating en verspreiding van het bezoldigingstatuut (volgens de teksten van het Belgisch Staatsblad, omzendbrieven, raadsbesluiten, …); - nazicht van de vastgelegde wedden door de Sectie Human Resources (voor de hulpopvoeders, het personeel van de dienst “Service de Promotion de la Santé à l’école”, het Guidancecentrum en de Gezondheidscentra, van de bibliotheken voor de niet-gesubsidieerde leerkrachten, voor de weddesupplementen van bepaalde gesubsidieerde personeelsleden); - inlichtingen over de barema’s en de graden (opzoekingswerk). * Het beheer van de sociale relaties : verzending van de oproepingen, de opmaak van processen-verbaal, de opvolging enz., betreffende de onderhandelings- en overlegcomités Stad-Onderwijs alsook betreffende de Lokale paritaire commissies.
Bijlage 2 - 3
* De personeelsongevallen (arbeidsongevallen en ongevallen buiten dienst) : - contacten met de Administratieve geneeskundige dienst/ Departement Personeel; - tussenpersoon bij de diensten van de beide Gemeenschappen (voor het gesubsidieerd personeel) en de Stad (Juridische dienst, IDPBW); - kwalificatie van de ongevallen, liquidatie van onkostennota’s en facturen, toekenning van rentes ingeval van blijvende werkonbekwaamheid (voor het niet-gesubsidieerd personeel waarvan het Departement instaat voor het beheer van de loopbanen); - melding aan het Fonds voor Arbeidsongevallen, het Fonds voor Beroepsziekten. 1.2. Cel documentatie en juridische zaken (08.01.02). - het bestuderen van teksten (wetten, decreten, ordonnanties, besluiten, reglementen, omzendbrieven, rechtspraak, rechtsleer). - het bijhouden van juridische en communautaire documentatie. - het uitpluizen van wetten, besluiten, decreten, ministeriële omzendbrieven, enz., en overmaking hiervan aan de betrokken collega’s en de pedagogische inspectie. - het opzoeken van documentatie op vraag van de verschillende secties en de inspectie. - bijstand verlenen aan andere afdelingen inzake het opstellen van teksten met een juridisch karakter (overeenkomsten, arbeidscontracten, deliberaties, disciplinaire procedures, …). 1.3. Cel Vergaderingen (08.01.03) - centralisatie van de dossiers komende van de andere secties en die bestemd zijn voor de gemeentelijke overheid (verslag Schepen, College, Raad). - inschrijving op de dagorde van de punten gericht aan de cel Vergaderingen. - administratie van Rapcoll (exportering van de dossiers, betekenis van de beslissingen, …). - lijst van de toeziende overheid, overmaking van documenten aan de toeziende overheid, tussenpersoon met de toeziende overheid (behalve bij technische verdediging van een dossier). 1.4. Cel Verzending (08.01.04) Voor het Departement : - ontvangst en verdeling van de binnenkomende briefwisseling. - sorteren van de briefwisseling bestemd voor de school- en bijschoolse instellingen; - verzending van de uitgaande briefwisseling. - centralisatie van kantoormateriaal en –benodigdheden. - hulp bieden bij kantoortaken (fotokopieën, boodschappen, …). 2. Sectie Human Resources (08.02.00) De Sectie Human Resources staat in voor het administratieve beheer van de loopbaan van het onderwijzend en daarmee gelijkgesteld personeel alsook met deze van het administratief en technisch personeel van de school- en de bijschoolse instellingen. Met het oog hierop moet zij de wetgeving en de reglementering die erop van toepassing zijn beheersen en toepassen en dit in de beide landstalen. Zij is onderverdeeld in twee cellen.
Bijlage 2 - 4
2.1.De eerste cel (08.02.01) beheert het onderwijzend en daarmee gelijkgesteld personeel van beide taalstelsels. De Franstalige eenheid is verdeeld in 4 groepen die zich respectievelijk bezighouden met het basis-, het secundair onderwijs, het onderwijs voor sociale promotie en socio-culturele promotie, het deeltijds secundair en het hoger onderwijs. Haar opdracht bestaat uit : - de aanwerving en de loopbaan van het personeel (met inbegrip van de affectatie, de terbeschikkingstelling, de reaffectatie, het sociale beheer, de arbeidsgeneeskunde en het tuchtstelsel; - het beheer van de ambtsopdrachten : dit moet gebeuren in navolging van de decretale normen en bepalingen inzake de rechten van het benoemd of het tijdelijk prioritair personeel en de decreten inzake bekwaamheidsbewijzen; - de toepassing van het bezoldigingsstatuut; - het beheer van de bijzondere kaders (“ACS”, “PTP”); - contacten met de syndicale afgevaardigden; - functionele activiteiten (bevorderingsexamens in samenwerking met de Eerste Adviseur, examenjury’s, klasseerwerk, enz.). De Nederlandstalige eenheid beheert het basis- en het secundair onderwijs en het deeltijds kunstonderwijs en heeft dezelfde opdrachten als de Franstalige eenheid zoals hierboven beschreven. 2.2.De tweede cel (08.02.02) andere. Zij bestaat uit 5 groepen :
beheert
het
personeel
van
de
bijschoolse
instellingen
en
2.2.1 De eerste groep beheert : • • • • • •
het personeel van de gezondheidscentra en het medisch schooltoezicht, de PMS-centra, het Guidancecentrum in samenwerking met de Eerste Adviseur voor wat betreft : de aanwerving en de loopbaan van het personeel (met inbegrip van de affectatie, de terbeschikkingstelling, de reaffectatie, het sociale beheer en het tuchtstelsel); de toepassing van het bezoldigingsstatuut; contacten met de syndicale afgevaardigden; functionele activiteiten (aanwervingsexamens, bevorderingsexamens, enz.); de kinderbijslagen bestemd voor de RSZ.
2.2.2 De tweede groep beheert : • •
het statuut en het kader van het bibliotheconomisch personeel; het bibliotheconomisch personeel van beide taalstelsels voor wat betreft : * de aanwerving en de loopbaan; * de toepassing van het bezoldigingsstatuut; * contacten met de syndicale afgevaardigden; * functionele activiteiten (aanwervingsexamens, bevorderingsexamens enz.); * de “ACS” met het Departement Personeel; * de Maribel-agenten.
2.2.3. De derde groep beheert het hulpopvoedend personeel (toezicht bij de maaltijden en buitenschoolse activiteiten) van beide taalstelsels voor wat betreft : * de aanwerving en de loopbaan; * de toepassing van het bezoldigingsstatuut * contacten met de syndicale afgevaardigden * functionele activiteiten (aanwervingsexamens, bevorderingsexamens enz.).
Bijlage 2 - 5
2.2.4. De vierde groep beheert de affectatie van het personeel hulparbeiders/hulparbeidsters – schoonmaak (conciërges en schoonmaakpersoneel) in de school- en de bijschoolse instellingen van de Stad en op de speelpleinen samen met het Departement Personeel. 2.2.5. De vijfde groep beheert : het domein van de pensioenen : * voor het personeel, gesubsidieerd door de Gemeenschappen, waarvan het pensioen ten laste is van de Schatkist. * voor het administratief personeel en de niet-gesubsidieerde leerkrachten door de Gemeenschappen, waarvan het pensioen ten last is van de gemeentefinanciën. Voor de hogervermelde pensioenen worden de volgende taken uitgevoerd : * het beheer van de pensioendossiers * het informatisch beheer van de pensioenen * de sociale tussenkomsten : korting OCMW-kaarten, vertrekpremies; * functionele activiteiten (eervolle onderscheidingen, eindejaarsplechtigheden); Hierbij moet het onderstaande worden toegevoegd voor de pensioenen van vóór 1 januari 1997 : * de vastlegging van de perekwaties * de bepaling van het vakantiegeld; * de vastlegging van het aandeel ten laste van de verschillende inrichtende machten en openbare instellingen.
Bijlage 2 - 6
3.
Sectie Financiën (08.03.00).
De afdeling Financiën is niet alleen verantwoordelijk voor het begrotings- en financiële beheer maar ook voor de gewenste of verplichte wijzigingen en de budgettaire voorzieningen. Uit de praktijk blijkt dat de werking van het Departement voordurend in vraag wordt gesteld. Kennis van zaken over de verschillende financiële aspecten is absoluut vereist voor een begroting zoals deze van het Openbaar Onderwijs (gewone begroting van de uitgaven die +/- 60 miljoen € benaderen, voor het beheer van de 116 school- en bijschoolse instellingen en 17 bibliotheken). De financiële problemen en met name de terugvordering van diverse vorderingen zoals de subsidies zijn nog nooit zo vitaal geweest. Deze sectie moet, overeenkomstig de gemeentelijke reglementen, onmiddellijk alle financiële operaties kunnen uitvoeren en deze sector op een verstandige en efficiënte manier beheersen; zij moet ook integraal het begrotingsbeheer voor haar rekening kunnen nemen. Zij moet deelnemen aan het beheer : de prioriteiten moeten opnieuw bestudeerd worden in functie van de wijzigingen van de ontvangsten en de uigaven, de wijzigingen inzake regelgevingen en de nieuwe noden. De sectie financiën staat ook in voor de financiële operaties eigen aan het beheer van de uitgaven voor het personeel en de werking, de betaling van de facturen en de zaken met betrekking tot de materiële, logistieke noden en diverse leveringen voor de scholen en de bibliotheken (is tussenpersoon bij de Aankoopcentrale). De sectie is onderverdeeld in 5 cellen bestaande uit verschillende groepen. 3.1. Cel belast met het budget, de studie van de financiële problemen en de financiële analyses (08.03.01). • Begroting – rekening/begrotingscontrole – Algemeen beheer * Beheers- en investeringsplan * Audit, netto last * Algemene en budgettaire boekhouding * Alle financiële en budgettaire functies en analyses * Financiële borgsteller * Scripturale begroting – beheer van de enveloppes * Elke financiële betwisting alsook de opmaak van projecten van overeenkomsten die de financiën van het Departement beïnvloeden. 3.2. Cel belast met de uitbetaling van de bezoldigingen, vergoedingen, pensioenen en sociale voordelen (08.03.02). • Berekening, betaling, nazicht en controle van de bezoldigingen, weddesupplementen, vergoedingen, terugbetaling van vervoerskosten aan het Franstalig en Nederlandstalig personeel van de schoolse- en bijschoolse instellingen en de bibliotheken; • Toepassing van het bezoldigingsstatuut; • Betaling van de vervoerskosten aan de gesubsidieerde en niet-gesubsidieerde beambten; • Behandeling van de invorderingsdossiers over te maken aan de Juridische dienst; • Gevolgen van de directe betaling : administratieve en/of financiële attesten en documenten, voorschotten; • Betaling van de pensioenen voor de periodes aangesloten bij K.W.W, de P.K.S. en de RSZ (verschillende attesten); • Boekhouding en budgettaire controle van de wedden en pensioenen – opvolging en toepassing van de sociale en fiscale wetgeving; • Maandelijkse betaling van sociale voordelen (ochtend-, middag- en avondbewaking) voor de vrije Nederlandstalige- en Franstalige scholen; Bijlage 2 - 7
• • • •
Beheer Kruispuntbank en bijdragen voor de sociale zekerheid; Vakantie activiteiten georganiseerd door de vzw “Jeugd te Brussel”; Betaling van de prestaties van juryleden en andere punctuele prestaties; Informaticatoepassing en -analyse van de wedden/pensioenen.
3.3. Cel belast met het beheer van de werkingsuitgaven, de betaling van de facturen en het beheer van meubilair (tussenpersoon bij de Aankoopcentrale) (08.03.03) * facturen, kosten, terugbetalingen, verplaatsingskosten - principeverslagen uitgaven – college – gemeenteraad – voogdij – betaling van kleine kosten – betaling van facturen en betaalstaten – telefonie (+ informaticacorrespondent) – boeken en abonnementen - verhuringen * Auteursrechten – recht op reproductie – billijke vergoeding - reglement, verklaring, betaling * Subsidies : subsidieverslagen College – Raad – Voogdij; betaling - meubilair beheer – tussenpersoon met de Aankoopcentrale – coördinatie van de aanvragen van de scholen en de bibliotheken inzake materiaal, uitrusting en diverse benodigdheden – drukwerk, publiciteit – werkkledij – reinigen van overgordijnen – opvolging van de imputaties wetende dat de Aankoopcentrale zal imputeren voor rekening van Departement Openbaar Onderwijs, budgetten beheerd door dit laatste Departement. -Opstarten van de aanbestedingen voor wat betreft de aankopen of de herstellingen (dringende herstellingen) onmiddellijk uitgevoerd door het Departement. 3.4. Cel verzekeringen en het beheer van de verhuring van de lokalen (08.03.04) • • •
Schoolverzekeringen (BA van het personeel en de leerlingen/ ongevallen van de leerlingen) Verzekering en beheer van het dossier van de vrijwilligers Beheer van de verhuring van schoollokalen aan derden (toelatingen, invordering van de te betalen bedragen …)
3.5.Cel belast met het beheer van de ontvangsten, giften en legaten en diverse specifieke projecten (08.03.05) - werkingssubsidies en diverse inkomsten : reglement, opvolging, inning, controle - speciale projecten (ESF, D+, DAS, …) - exploitatierekeningen – tussenkomst van de ouders (gemeentescholen) * reglementering * vrijstelling (onderzoek + College) * afrekeningen en terugbetalingen - Giften en legaten : administratieve opvolging en toepassing van de testamentaire bepalingen 4. Afdeling logistiek (08.04.00) De afdeling logistiek staat in voor het contact tussen de Instellingen, de Administratie en de andere Departementen zoals Stedenbouw, Wegeniswerken, Organisatie enz.
Bijlage 2 - 8
Haar opdracht bestaat uit het centraliseren van de aanvragen, ze te verduidelijken en voor uitvoering over te maken aan de andere Departementen. Dit betekent dat een planning en een budgettering moeten worden opgemaakt, dat de bouwdossiers permanent moeten worden opgevolgd voor dewelke verslagen worden opgesteld en ter goedkeuring worden voorgelegd aan het College, de Raad en de Voogdij. Daarnaast moet zij zorgen voor de opvolging van de dossiers en de uit te voeren werken op het terrein centraliseren. Deze afdeling fungeert dus zowel als tussenpersoon bij de Departementen die verantwoordelijk zijn voor de realisaties die nodig zijn voor het onderwijs (gebouwen, informaticamateriaal, telefonie, …) als bij de schoolinstellingen zelf. Het komt er dus op aan er voor te zorgen dat de scholen in de best mogelijke levens-, hygiënische- en netheidsomstandigheden kunnen werken. Drie cellen behandelen de vermelde activiteiten ( de lijst is niet limitatief!) 4.1. Cel “beheer onroerend goed” (08.04.01) • • • • • • •
Beheer van de gebouwen : administratieve coördinatie van de aanvragen van scholen en bibliotheken voor het uitvoeren van bouw-, verbouwings-, aanpassings- en herstellingswerken Nazicht van de beschikbare financiële middelen en de aanwending van de uitgaven betreffende deze werken in samenwerking met de sectie financiën Opmaak van de verslagen ter goedkeuring voorgelegd aan de gemeentelijke overheid en de voogdij, op basis van het geraamde bestek en de lastenboeken bezorgd door het Departement Stedenbouw Invoering van de aanvragen voor subsidies en leningen, wetende dat het budget dat erop van toepassing is beheerd wordt door de sectie financiën. Coördinatie van de veiligheidsproblemen (samenwerking met de IDPBW), inventarisering en veiligheid van de speelpleinen Tussenpersoon bij het Departement Wegeniswerken voor verhuizingen, feestelijkheden, eindejaarsceremonies in de scholen en de bibliotheken Voedingswaren : toelatingen in samenwerking met de afdeling financiën
4.2. Cel “Milieu, afval en gevaarlijke producten” (08.04.02) •
Beheer van de dossiers voor milieuvergunningen, opmaak van de aanvraag voor bouwvergunningen, voor de gebouwen die geen milieuvergunning hebben en actualisering om afgestemd te blijven op de huidige wetgeving van de bestaande vergunningen * Controle op het naleven van de uitbatingsvergunningen
•
Algemeen beheer van gevaarlijk en/of speciaal afval in naleving van de van kracht zijnde wetgeving in samenwerking met de Aankoopcentrale, de cel Milieuraadgeving en de IDPBW : * Het bijhouden van een gedetailleerde inventaris van het speciaal afval voor elke instelling met het oog op de evaluatie van de noden aan recuperatiecontainers en eveneens om de frequentie van de ophaling ervan te voorzien.
4.3. Informaticacel – Telefonie (08.04.03) •
Structurele bekabeling : studie over de noden inzake bekabeling, voorbereiding van de projecten in samenwerking met Gial en het Departement Stedenbouw
Bijlage 2 - 9
•
Informatica : * beheer van de server en het netwerk - het beheer van de server - toekenning van de toegangsbevoegdheden per site en beheer van de actieve en preventieve veiligheid * handhaving en controle van de dataprestaties, controle op het netverkeer en analyse van de “logfiles” * opvolging van de evolutie van de firewall met Gial en Belgacom * statistieken over de informatiestroom naar en van Internet en administratieve verslagen betreffende deze statistieken
•
Installatie van het netwerk en de verbindingen naar Bilan * aanpassing van het materiaal en lokale configuratie van de toestellen * controle van de ondoordringbaarheid van het netwerk * controle en statistieken over de verbindingen naar Bilan Het bijhouden van e-mailadressen * toekenning van de e-mailadressen * beheer van de ruimte op de server m.b.t. de e-mails * beheer van de gegevensbank van de telefoongids
•
•
Coördinatie van de webpagina’s en de pedagogische projecten * beheer van de webpagina’s van Brunette : - ontwerp en updating van de Brunettepagina’s en de vertalingen - controle houden over de toegang tot de gegevensbanken en deze update houden via “coldfusion”. * Instandhouding van de interne zoekmotor * administratief en technisch beheer van de pedagogische pagina’s, respect voor het ethische * toelating tot in productiestelling van de voorgestelde webpagina’s
•
Agenda van Brunette * administratieve opvolging van de school- en buitenschoolse activiteiten * beheer van de gegevensbank van de activiteitenkalender van Brunette.
•
Coördinatie van de pedagogische projecten * interne en externe contacten onderhouden aangaande de pedagogische voorstellen van de ontwikkelingsprojecten van het type “TICE”; coördinatie van gestartte projecten en “externe” samenwerking * verslagen opmaken van de activiteiten en de opvolging ervan.
•
Coördinatie van de specifieke bibliotheekprojecten en deelname aan de uitwerking van bijzondere veiligheidsmaatregelen.
Bijlage 2 - 10
De vorming • Algemene vorming : opmaak van cursussen en syllabi, vertaling van de cursussen en elektronische uitgave van de cursussen • Vorming en evaluatie van de begeleiders, de opleiders en de technische beheerders • “Midis de Brunette” en de opvolging ervan Coördinatie van het informaticapatrimonium m.b.t. de begroting. • Coördinatie van het informaticapatrimonium van de administratie en de pedagogische instellingen -Updating van de gegevensbank die alle eenheden omvat en studie van de noden -Evaluatie, selectie en harmonisering van het geïnventariseerde materiaal • Uitwerking van de begroting, administratieve en financiële opvolging van de investeringen en planificatie van de leveringen. Beheer van de gegevensbank van de afdeling • O.a., ontwerp en opvolging van de toepassingen betreffende de afdeling Logistiek, zoals, bestelbonnen voor werken, investeringen, veiligheid van de gebouwen,… Telefonie : • Beheer van de telefonie, tussenpersoon bij het Departement Organisatie en Gial • Uitbreiding en wijziging van de telefooninstallaties (bestellingen, updating, aanpassing van de configuraties, …)
Bijlage 2 - 11
