Jaarverslag 2010
Bestuur Stichting VSB Fonds Westland 2010
J.G. Kleyberg
voorzitter
J.M.J. Houben – Peters
secretaris
Drs. M. Stolk RA
penningmeester
M.J.M. Goes – van Wijk R. van der Zande Ir. C.J.M. Ton (m.i.v. 20 mei 2010)
Adviseur Mr. M. Aantjes – Cozijnsen
Adres: VSB Fonds Westland Postbus 266 2690 AG ‘s-Gravenzande Telefoon: 06 22752363 E-mail:
[email protected] Website : www.fondswestland.nl
Rekeningnummer: 98.19.41.109 Fortis Bank N.V. Inschrijfnummer Kamer van Koophandel Haaglanden: 41.145.193
Bestuursverslag 2010 Missie Stichting VSB Fonds Westland is een vermogensfonds dat financiële steun verstrekt voor algemeen maatschappelijke projecten zonder winstoogmerk. Werkgebied van het Fonds is de gemeente Westland. Het Fonds ziet het als haar missie de kwaliteit van de Westlandse samenleving te verbeteren. Het werkterrein van het Fonds is breed: zorg, welzijn, educatie, cultuur en kunst, sport en recreatie, natuur en milieu. Het Fonds spant zich in om de opbrengst van het haar ter beschikking staande vermogen Doelmatig en op een evenwichtige wijze te besteden. Stichting VSB Fonds Westland is door de fiscus aangemerkt als een Algemeen Nut Beogende Instelling. Hierdoor blijven schenkingen in het algemeen belang vrijgesteld van het recht van schenking. Samenstelling Bestuur. Per 1 januari 2010 traden twee bestuursleden af. De heer H. Uitterhoeve, één van de oprichters van het Fonds, was na 16 ½ jaar bestuurslidmaatschap, waarvan vele jaren in de functie van voorzitter, op 1 januari 2010 statutair aftredend en niet meer herbenoembaar. De heer J. van Beek heeft er, na 10 jaar bestuurslidmaatschap, zelf voor gekozen om per 1 januari 2010 zijn bestuursfunctie neer te leggen. Het bestuur is hen beiden zeer erkentelijk voor hun jarenlange grote inzet voor en betrokkenheid bij het Fonds, hetgeen tot uitdrukking is gebracht in een afscheidsetentje dat voor elk van hen in 2010 is georganiseerd. Bij voorkeur dienen de dorpskernen Monster en ’s-Gravenzande in het bestuur vertegenwoordigd te zijn en daarom werd actief in die dorpskernen gezocht naar de versterking voor het bestuur. De heer C.J.M. Ton, woonachtig in ’s-Gravenzande, werd met ingang van 20 mei 2010 als bestuurslid benoemd. De benoeming van een bestuurslid uit de dorpskern Monster is uitgesteld naar 2011. Bestuurslid en tevens penningmeester de heer M. Stolk, periodiek aftredend per 1 januari 2010, werd met ingang van diezelfde datum met algemene stemmen herbenoemd. Met ingang van 1 januari 2010 heeft mevrouw J.M.J. Houben-Peters de functie van secretaris op zich genomen (Deze functie werd voorheen vervuld door de heer J. van Beek). Het bestuur werd in 2010 bijgestaan door de adviseur Mr. M. Aantjes – Cozijnsen die 20 uur per week werkzaam was voor het Fonds. Zij werd voor administratieve werkzaamheden geassisteerd door mevrouw I. de Bruijn-Bautz voor 4 uur per week. Bestuursvergaderingen Het bestuur kwam in het verslagjaar zeven keer in vergadering bijeen. Zes vergaderingen zijn gehouden in de vaste vergaderzaal van het Fonds, de Bert Uitterhoevezaal in Paviljoen van de Westlandse Druif. Eén vergadering vond plaats in het nieuwe clubhuis van P.V. Gevleugelde Vrienden in Poeldijk. De beslissingen op projectaanvragen waren vast agendapunt. De adviezen op de projectaanvragen werden besproken waarna het bestuur beslissingen nam over (gedeeltelijke) toekenning dan wel afwijzing van een aanvraag. Het bestuur is zeer content met de
degelijke advisering en neemt het advies in de meeste gevallen over. Bij 13 van de 75 adviezen werd afgeweken van het oorspronkelijke voorstel. Naast de donatieaanvragen waren de belangrijkste agendapunten: Beleid ten aanzien van behandeling en afwikkeling van aanvragen; Donatiebeleid ten aanzien van Oranjeverenigingen, Dario Fo; AED’s Koren zingen voor Ouderen Westland; De twee vacatures in het bestuur; Naamswijziging; Het Jaarverslag 2009 en de begroting voor 2011. Vermogensbeheer
Fondsvermogen en jaarbudget Het beheer van het fondsvermogen is uitbesteed aan vermogensbeheerder Mees Pierson. Eens per jaar worden de ontwikkelingen binnen de portefeuille besproken. Ter beperking van risico’s is gekozen voor een spreiding in de beleggingen. In het hoofdstuk “Financiële verantwoording” wordt hier verder op ingegaan. In 2008 is het fondsvermogen als gevolg van de economische crisis geslonken. Omdat het donatiebudget bestaat uit maximaal de opbrengst van het vermogen, was het gevolg dat het budget aangepast moest worden. In 2009 werd het maximale donatiebudget op € 300.000,- vastgesteld en werd het donatiebeleid aangescherpt. In 2010 was het mogelijk het donatiebudget te verhogen naar € 360.000, -. Bij de beoordeling van de aanvragen volgt sinds 2009 sneller een afwijzing als het gaat om overheidsinstellingen of vrijwel geheel door de overheid gesubsidieerde instellingen. Ook wordt bij aanvragen steeds getoetst of de bijdrage van het Fonds echt noodzakelijk is voor de doorgang van het project. Contact tussen bestuur en aanvragers Het bestuur vindt het belangrijk dat inzicht wordt verkregen in de situatie en uitgevoerde activiteiten van de aanvragers. Daartoe wordt een deel van de donatietoekenningen persoonlijk uitgereikt. Vooral als het gaat om een aanvrager die niet eerder bij ons Fonds heeft aangeklopt of als het gaat om een bijzonder initiatief vindt het bestuur het belangrijk persoonlijk contact te hebben. Daarnaast gaan bestuursleden regelmatig in op uitnodigingen voor activiteiten die door ons Fonds gesteund worden. In 2010 hebben bestuursleden en adviseur samen het Fonds circa 120 keer vertegenwoordigd bij circa 70 activiteiten/contacten. In een enkel geval wordt het contact met een aanvrager/project gecombineerd met het houden van een bestuursvergadering. Zo vond in 2010 een bestuursvergadering plaats in het nieuwe clubhuis van Postduivenvereniging Gevleugelde Vrienden in Poeldijk. Voor het overige hebben de bestuursleden allen nadrukkelijk de functie van ambassadeur van het Fonds, hetgeen inhoudt dat van hen verwacht wordt om in hun eigen netwerk bekendheid te geven aan het Fonds. Vereniging van Fondsen in Nederland (FIN) Ons Fonds onderschrijft de nieuwe Gedragscode van de FIN. In het verslagjaar is de Gedragscode verder volledig geïmplementeerd, met name door het vastleggen van de interne procedures van ons fonds. Hoewel het regel is, dat ons Fonds de ledenvergaderingen van de FIN bijwoont, is het Fonds hiertoe in 2010 helaas niet in de gelegenheid geweest.
Contact met het gemeentebestuur Met de gemeente Westland wordt jaarlijks overleg gepleegd. In het verslagjaar vond het overleg plaats op uitnodiging van ons Fonds op 26 januari 2010. Het fondsbestuur verstrekt daarbij informatie over zijn activiteiten en tracht daarbij een betere samenwerking met de gemeente tot stand te brengen. Tot het uitvoeren van gezamenlijke projecten heeft dat evenwel nog niet geleid. Contacten met andere Fondsen Fonds 1818 Ons Fonds onderhoudt een goede en speciale relatie met het Haagse Fonds 1818. VSB Fonds Westland heeft geen eigen kantoorruimte en geen eigen personeel. Met Fonds 1818 is in het verleden contractueel afgesproken dat zij de projectadvisering en administratie voor VSB Fonds Westland uitvoeren. Hiertoe heeft Fonds 1818 in het verleden in nauw overleg met VSB Fonds Westland een adviseur in dienst genomen die uitsluitend werkzaam is voor VSB Fonds Westland. Dit komt niet alleen de onafhankelijkheid en kwaliteit van de advisering ten goede, het heeft ook tot gevolg dat het relatief kleine VSB Fonds Westland geen eigen kantoor hoeft in te richten. De adviseur, Mr. M. Aantjes- Cozijnsen, heeft haar werkplek op het kantoor van Fonds 1818 in Den Haag. Minimaal één keer per jaar heeft de voorzitter van VSB Fonds Westland een gesprek met de directeur van Fonds 1818. Fonds Loswal de Bonnen Omdat ons Fonds en Loswal de Bonnen vaak dezelfde aanvragen binnenkrijgen, hebben de adviseurs van beide Fondsen regelmatig contact. Ook vindt over en weer doorverwijzing plaats als bijvoorbeeld de hoogte van een aangevraagd bedrag het beleid van één van de Fondsen te boven gaat. Overige Fondsen De Fondsendag in 2010 is op 29 mei georganiseerd door de besturen van SBB Fonds Breukelen en VSB Fonds voor de Ronde Venen, een tweetal kleinere Fondsen. Een goed georganiseerd cultureel, muzikaal en culinair evenement rondom het landgoed Nijenrode te Breukelen waar diverse VSB Fondsen vertegenwoordigd waren. Donaties. Aanvragen In het jaar 2010 kwamen er 103 aanvragen om financiële steun bij het Fonds binnen. Er werd in het verslagjaar op 100 aanvragen een beslissing genomen. Op 44 aanvragen werd negatief beslist omdat deze buiten het beleid van het Fonds vielen. Van deze 44 afwijzigen werden er 25 direct door de adviseur afgewezen, meestal omdat de relatie met de gemeente Westland ontbrak. De overige 19 afwijzingen werden door het bestuur besloten. Er werd 1 aanvraag ingetrokken en 3 aanvragen waren eind 2010 nog in behandeling. (VSB) Fonds Westland heeft in 2010 een totaalbedrag van € 276.680,- toegezegd voor 55 projecten. Bij enkele van deze projecten heeft inmiddels een gedeeltelijke of gehele vrijval plaatsgevonden. Dat betekent, dat het toegezegde bedrag niet of niet volledig is uitgekeerd, bijvoorbeeld omdat het project niet is doorgegaan, of omdat de donatie of garantie achteraf niet of niet volledig nodig bleek. Bestuursbesluiten Het bestuur nam in het verslagjaar op 75 aanvragen een besluit. Niet is meegeteld de jaarlijkse donatie van de huur aan de Stichting ‘De Westlandse Druif’. Wel is meegeteld het project ‘koren zingen voor Ouderen Westland’. Ons Fonds heeft uitvoerig stil gestaan bij de voor-, en nadelen om dit project, dat ons zusterfonds Fonds 1818 al jaren in de Haagse
regio succesvol aanbiedt, voor de gemeente Westland in te voeren. Uiteindelijk is hierop negatief besloten om budgettaire redenen en omdat concerten van koren al, eens per twee jaar, in aanmerking komen voor een donatie of garantie. Trend in 2010 Van de 75 door het bestuur behandelde aanvragen werden er 55 gehonoreerd en 19 afgewezen, terwijl 1 aanvraag werd ingetrokken. In 2010 werd, in vergelijking met 2009, meer geld uitgegeven aan minder projecten. Het totaal aantal ingediende aanvragen ten opzichte van 2009 nam iets af met 2 aanvragen minder. Het aantal door het bestuur behandelde projecten nam ten opzichte van 2009 af met 5. Aan donaties werd in 2010 een bedrag toegezegd van € 276.679,90 (excl. de donatie huur “Westlandse Druif”). Dat is 8% meer ten opzichte van 2009. In 2008 en 2009 werd ons Fonds, net als vele andere Fondsen, geconfronteerd met een sterke afname van het aantal aanvragen. In 2010 is het aantal aanvragen ongeveer gelijk aan 2009, waardoor de neerwaartse ontwikkeling tot stilstand lijkt te zijn gekomen. Het vermoeden is dat door de economische crisis en de hiermee gepaard gaande financiële onzekerheid leidt tot terughoudendheid bij organisaties om nieuwe initiatieven te ontplooien. Een vergelijking met voorgaande jaren Jaar Totaal toegekende donaties (afgerond in euro’s) 1998 € 353.844 1999 € 432.410 2000 € 589.355 2001 € 601.117 2002 € 393.944 2003 € 504.036 2004 € 313.560 2005 € 370.312 2006 € 585.471 2007 € 878.004 2008 € 472.993 2009 € 255.403 2010 € 276.680 Bedragen exclusief huur grond/opstallen Westlandse Druif. Verdeling over sectoren Het grootste bedrag aan donaties werd, net zoals afgelopen jaren, ook in 2010 toegekend in de sector kunst & cultuur. Het hoogste bedrag werd toegezegd aan Stichting Dario Fo, ondernemers in de Kunst. Voor 3 projecten in 2010 werd totaal € 27.000,- toegekend (The Wall € 20.000,-, De Twaalf Gezworenen € 4.000,- en Romeo en Julia € 3.000,-), terwijl daarnaast voor 2011 een bedrag van € 35.000,- werd toegezegd voor het 15-jarig jubileumproject ‘Stoutste Dromen’ van Theaterschool Koperen Kees. Een andere in het oog lopend project in de sector kunst & cultuur vormde de renovatie van het dak van het clubgebouw van muziekvereniging Fusica in Naaldwijk (€ 10.000,-). Op sociaal-maatschappelijk gebied gingen de hoogste donaties naar de renovatie van twee sociaalculturele centra, te weten Ontmoetingscentrum De Kiem in ’s-Gravenzande (€ 10.000,-) en gebouw Concordia in Maasdijk (€ 10.000,-). De belangrijkste donatie op het werkterrein educatie ging naar het Samenwerkingsverband Voortgezet Onderwijs Westland voor het centrum De Toekomst waar een praktijklokaal werd ingericht voor leerlingen die speciale begeleiding nodig hebben (€ 10.000,-). Daarnaast werd een
bedrag van € 8.000, - gedoneerd aan de Westlandse First Lego League en werd voor het tweede jaar het project Westland On Stage gesteund met dit keer een bedrag van € 6.300, -. In de sector natuur & milieu werd ook dit jaar een behoorlijke donatie toegezegd voor het Varend Corso Westland 2011 (€ 17.500,-). Ook op het werkterrein sport & recreatie werden enkele grote donaties toegezegd, zoals € 20.000,voor de nieuwbouw voor Voetbalvereniging Lyra (sportpark De Zweth) , € 13.000, - voor de hockeyvereniging Westland voor de realisatie van een multifunctioneel clubhuis en € 10.000, - voor groot onderhoud aan het clubhuis van Stichting Scouting Graaf Floris. Hebben wij ons hierboven beperkt tot het noemen van enkele grote en bovengemiddelde donaties (de gemiddelde donatie bedroeg in 2010 circa € 4.690,-), ook met het doneren van talrijke kleine schenkingen konden verenigingen en instellingen worden verblijd. Donaties in natura Benefietprojecten vallen buiten het beleid van ons Fonds en leiden tot afwijzing van de aanvraag. Wel kan ons Fonds aan benefietprojecten die in de gemeente Westland plaatsvinden soms een donatie in natura doen door boeken beschikbaar te stellen die gebruikt kunnen worden als prijs of voor verlotingen. In het verslagjaar is dat twee keer gebeurd, te weten voor een project ten bate van de Cliniclowns (Studentenproject Donate Your Fun) en een project ten bate van een waterproject in Tanzania (Werkgroep Missie Ontwikkeling Vrede). Westlandse druiventuin in Monster De stichting “de Westlandse druif” exploiteert in Monster een themapark waarmee het behoud van de Westlandse druiventeelt wordt nagestreefd, en waar geïnteresseerden van in- en buiten het Westland kunnen ontdekken wat de Westlandse druif is en voor de regio betekent. De druiventeelt is arbeidsintensief. Aan de stichting zijn veel enthousiaste vrijwilligers verbonden, die druk zijn met het kweken, krenten en oogsten van de druiven. Al bij de aankoop van de druiventuin in 2004 was duidelijk dat, hoewel gewerkt wordt met veel vrijwilligers, de exploitatie van de tuin niet belast kon worden met de lasten gerelateerd aan noodzakelijke investeringen in de tuin, het ontvangstgebouw en de serres. Met de investeringen die ons fonds tot en met 2008 in de druiventuin heeft gedaan, is een belangrijke bijdrage geleverd om de realisatie van dit voor het Westland belangrijke project mogelijk te maken. In de afgelopen jaren is de jaarhuur, die verband houdt met de gedane investeringen, aan de stichting “de Westlandse druif” gedoneerd. Ook voor het jaar 2010 (huur € 188.717) is dit weer het geval geweest.
Voorlichting en communicatie Met het oog op naamsbekendheid en het onderhouden van contacten met de aanvragers trad het Fonds op de volgende manieren naar buiten: Via publiciteit van organisaties die een donatie of garantie toegekend kregen. Bij toekenningen wordt altijd vermeld dat ons Fonds het zeer op prijs stelt dat de bijdrage van ons Fonds bij contacten met de pers en in andere publiciteitsuitingen vermeld wordt. Het logo van het Fonds wordt op aanvraag digital toegezonden en organisaties kunnen vlaggen en banners in bruikleen krijgen van ons Fonds. Met een eigen advertentie van een ½ pagina in het lokale weekblad “Het Hele Westland“ heeft het Fonds naar de Westlandse samenleving verantwoording afgelegd van de donaties die toegekend zijn in het voorgaande jaar 2009. Hierin werd de lezer ook opgeroepen om in 2010 aanvragen in te dienen. Mediacontacten. Met de WOS is de afspraak gemaakt dat het Fonds projecten mag voordragen voor uitzending door de WOS. Van deze mogelijkheid is intensief gebruik gemaakt. Ook met AD/Haagsche Courant zijn goede contacten. In januari 2010 reikte ons
Fonds samen met dagblad AD/Haagsche Courant de Glazen Pluim 2009 uit. Daarnaast is afgesproken dat wij na afloop van elke bestuursvergadering een lijstje met toegekende projecten naar de Westlandredactie van deze krant sturen. Dat leidt ertoe dat bestuursbesluiten ook via de schrijvende pers hun weg naar de samenleving kunnen vinden. De fondsadviseur heeft in 2010, net als voorgaande jaren een presentatie gegeven over de mogelijkheden van ons Fonds in de cursus Fondsenwerving die werd gegeven door het Steunpunt Vrijwilligerswerk Westland. Contacten tussen bestuur en aanvragers (reeds hiervoor vermeld en toegelicht); Via onze brochure die verspreid is over vele openbare instellingen binnen de gemeente Westland. De website van ons Fonds is eind 2007 vernieuwd en wordt sindsdien actief bijgehouden. De website geeft een handleiding voor het indienen van een aanvraag en een overzicht van algemene donatiecriteria. Aanvragen kunnen gedownload worden en desgewenst digitaal ingediend. Gegevens over bezoekersaantallen:
2008 2009 2010
Aantal bezoeken 3973 3561 2916
Unieke bezoekers 2986 2487 2312
Hoewel de website nog steeds goed bezocht wordt, is duidelijk dat de belangstelling met het jaar afneemt. Per 1 januari 2011 zal de website aangepast worden i.v.m. de naamswijziging. Daarnaast wordt met een uitgebreide mailing de nieuwe naam van Fonds en website bekend gemaakt. Mogelijk leidt dat tot een toename van het aantal bezoekers van onze website.
Naamswijziging Op de bestuursvergadering van september 2010 is besloten de naam van het Fonds met ingang van 1 januari 2011 te wijzigen in Fonds Westland, helder en duidelijk zoals de werkwijze van ons Fonds. De motivatie voor de naamswijziging is dat er geen rechtstreekse relatie meer is met de Verenigde Spaarbank Westland (VSB). Bovendien wordt VSB Fonds Westland te vaak verward met het VSB Fonds, het landelijke Fonds dat in Utrecht is gevestigd en dat juridisch en organisatorisch los staat van VSB Fonds Westland. Van september t/m eind 2010 hebben vele voorbereidingen plaatsgevonden met het oog op de naamswijziging, zoals ontwikkelen van nieuw logo en nieuwe huisstijl en website en het voorbereiden van een uitgebreide mailing waarin de nieuwe naam bekend wordt gemaakt. Bij de Kamer van Koophandel is Fonds Westland voorlopig nog als ‘verkorte naam’ geregistreerd, omdat de statutenwijziging pas in 2011 geëffectueerd zal worden. Dit is dan ook het laatste jaarverslag onder de naam VSB Fonds Westland.
De Glazen Pluim In 2009 is het Fonds voor het tweede jaar met het samenwerkingsproject ‘De Glazen Pluim’ naar buiten getreden. In 2009 ging de prijs naar het ‘het beste project’ van het jaar. Criteria waren originaliteit, nieuwheid (van project en/of organisatie) en betrokkenheid van Westlanders. Op 10 februari 2010 heeft de jury, onder leiding van burgemeester Sjaak van der Tak, als winnaar het Platform gehandicapten Westland uitgekozen met de voorlichtingsfilm voor scholen. Zij kregen de trofee ‘De Glazen Pluim’ uitgereikt, een glassculptuur van glaskunstenaar Alwin Overwater. De Vrienden van de ezeltjes Mien en Isla, Marjolein van der Wilk en Sandra Noordermeer, kregen een eervolle vermelding en een aanvullend geldbedrag voor de kosten van het nieuwe onderkomen van de ezels.
Begin 2010 heeft het bestuur van VSB Fonds Westland besloten om het project ‘De Glazen Pluim’ niet voort te zetten. Reden is dat het onvoldoende beantwoord heeft aan de doelstelling ervan, namelijk het aantrekken van meer nieuwe aanvragen. Vooruitblik naar 2011 Januari 2011 zal het Fonds verder gaan onder de naam Fonds Westland. In januari 2011 wordt dit door middel van een nieuwjaarskaart aan bijna 600 organisaties bekend gemaakt. Daarnaast zal voor de eerste donatie-uitreiking onder de nieuwe naam de pers worden uitgenodigd. De verwachting is dat in 2011, mede door de publiciteit rond de naamswijziging, het aantal aanvragen weer zal toenemen. In 2011 zal het Fonds een nieuwe folder ontwikkelen. Voorts staan voor komend jaar op de agenda, de invulling van de bestuursvacature voor een bestuurslid uit Monster, de organisatie van vrijwilligersavonden, de actualisering van de donatiecriteria en statutaire naamswijziging.
Tot besluit
Het bestuur dankt allen die een bijdrage verleend hebben aan het werk van het Fonds. Een bijzonder woord van dank gaat uit naar onze adviseur mevrouw Mr. M. Aantjes – Cozijnsen en haar secondante mevrouw I. de Bruijn. Door de goed beargumenteerde adviezen was het bestuur ook dit verslagjaar in staat besluiten gedegen en gewetensvol te nemen.
Balans en Exploitatierekening 2010
FINANCIËLE VERANTWOORDING Balans per 31 december 2010 (na bestemming van het batig saldo)
Vaste activa Materiële vaste activa Grond Westlandse Druiventuin Opstallen Afschrijving opstallen
Financiële vaste activa Beleggingen in Fortis N.V. Beleggingen Mees Pierson
2010 Bedragen in €
2009 Bedragen in €
686.368 1.934.634 -2.621.002 0
686.368 1.934.634 -2.621.002 0
142.498 11.299.552
218.611 10.485.515
11.442.050
10.704.126
62.723 75.000 8.259 987 146.969
26.867 150.000 8.259 0 185.126
78.962 451.423 84 530.469
159.863 361.247 59 521.169
12.119.489
11.410.421
5.445.363 6.438.617 11.883.980
5.445.363 5.652.854 11.098.217
186.339 35.857 13.313 235.509
255.533 35.857 20.814 312.204
12.119.489
11.410.421
Vlottende Activa Vorderingen Debiteuren Lening Druif Effecten overig te vorderen Liquide middelen Fortis Mees Pierson Kas
Totaal activa
Passiva Besteedbaar eigen Vermogen Stichtingskapitaal Algemene reserve Kortlopende schulden Projectverplichtingen Omzetbelasting Overige schulden
Totaal passiva
Staat van baten en lasten over 2010 Baten 2010 Bedragen in € Dividend Ageas (vh Fortis) Waardemutatie belegging Fortis Beleggingsopbrengsten MP Bewaar- en beheerkosten MP Rente Huur Druiventuin Overige opbrengsten Totaal baten
2009 Bedragen in €
5.667 -76.113 1.341.563 -37.350 1.480 188.717 0 1.423.964
0 584.093 1.699.376 -40.371 474 188.717 4.114 2.436.403
53.760 30.422 31.153 1.464 61 79.113 195.973
55.740 37.395 32.051 1.335 11 3.890 130.423
301.117 84.300 29.645 24.300 1.000 25.034 465.397
314.290 31.950 35.300 20.365 2.500 39.715 444.120
Vrijgevallen projectverplichtingen Totaal projectkosten Totale lasten
-23.168 442.229 638.202
-40.722 403.398 533.821
Resultaat
785.763
1.902.582
Lasten Kosten: Advieskosten Vergoeding bestuur Overige kosten PR Kosten Rente Kosten Druiventuin Projecten (donaties): Kunst en cultuur Sport en recreatie Sociaal maatschappelijk Educatief Gezondheid Natuur en milieu
Grondslagen Algemeen Het doel van de Stichting is om, zonder streven naar winst en zonder zelf een bedrijf uit te oefenen, de kwaliteit van de samenleving in de gemeente Westland te bevorderen. Dit doel wordt onder meer verwezenlijkt door het verlenen van (financiële) steun aan of het zelf realiseren van projecten van algemeen maatschappelijk belang met een ideële of sociale strekking.
Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Het jaarverslag is opgesteld conform de richtlijn 640 van organisaties zonder winststreven. De grondslagen zijn ten opzichte van 2009 niet gewijzigd. Algemeen Voor zover niet anders is vermeld, zijn activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Materiele vaste activa Grond en opstallen worden gewaardeerd tegen verkrijgings prijs plus bijkomende kosten onder aftrek van lineaire afschrijvingen gedurende de geschatte economische levensduur. Op terreinen wordt niet afgeschreven. In 2007 zijn de materiele vaste activa (geheel gerelateerd aan de "Druiventuin" in Monster) afgewaardeerd naar nihil in verband met de verwachte indirecte opbrengstwaarde van nihil. Financiële vaste activa De beleggingen in Fortis N.V. worden gewaardeerd tegen de actuele waarde ultimo De beleggingen "Mees Pierson" worden gewaardeerd tegen de (benaderde) actuele waarde verslagjaar. zoals die blijkt uit de door vermogensbeheerder Mees Pierson opgestelde rapportering ultimo verslagjaar. Effecten De hieronder opgenomen obligaties van het Westlands Streekmuseum zijn gewaardeerd tegen nominale waarde. Projectverplichtingen Voor projecten toegezegde bedragen (waaronder verstrekte garanties) worden in het jaar van toekenning als verplichting opgenomen.
Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Algemeen Baten en lasten worden toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Het ontvangen dividend op de belegging in Fortis N.V. en voor de exploitatie opgenomen gelden uit de beleggingen bij Mees Pierson worden in de staat van baten en lasten afzonderlijk als bate vermeld. Belastingen De stichting is niet belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting. Derhalve wordt in Nederland ingehouden dividendbelasting teruggevorderd en wordt het bruto-dividend als bate verantwoord. Voor de schenk- en erfbelasting geldt de stichting als een Algemeen Nut Beogende Instelling (Anbi).
