Beste vrienden en collega s,

Adpo nieuws personeelsmagazine

juni 2006

Inhoud voorwoord Algemeen Directeur Filip De Dijcker Een fijne vakantie! Nieuwe gezichten op ADPO ADPO sportief Maria Verhulst in de spotlights Project duurzame energie Energiewerkgroep ADPO Kallo Prikbord Blauwe ditjes en gele datjes ADPO Kallo gaat voor ISO 14001 Ingediende verbeteringsvoorstellen

14

Beste vrienden en collega’s, p.1 p.1 p.2 p.2 p.2 p.3 p.4 p.5 p.5 p.6 p.6

Met de zomervakantie voor de deur is het jaar 2006 half weg. Voor velen een verdiende periode van rust, batterijen even bijladen samen met het gezin. Gezinswaarden vinden we allen terecht zeer belangrijk. Ook bedrijfswaarden zijn van vitaal belang in een organisatie opdat ieder individu, ongeacht leeftijd, type opleiding, vaardigheden etc. zich maximaal kan ontplooien. We willen niet van Human Resources spreken maar wel over Human Capital. Inderdaad, onze medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal in onze onderneming, daar willen we dan ook in investeren.

Na de zomerperiode zal ADPO een protocol van waarden opzetten die uiteindelijk onze bedrijfscultuur zal bepalen. Een cultuur die gebaseerd is op een gemeenschappelijk waardestelsel en toekomstvisie. ADPO moet zich dank zij die cultuur van Openstaande vacatures : haar medewerkers positief kunnen uitstralen naar onze directe omgeving en maatcleaner, schappij, waardoor we een positieve aantrekloketbedienden dispatch tankpark, operator on-site BASF, kingskracht creëren in de arbeidsmarkt en ook operator tankpark naar ons klantenpotentieel. Een cultuur waarin we met zijn allen graag vertoeven, gemotiveerd komen werken en ons betrokken voelen. Redactieteam : An Thyssen, Melissa De Dycker en Maureen Versluys (personeelsdienst) Eindredactie : Robby Cap (personeelsmanager).

Tot zover deze inleiding omtrent ADPO’s bedrijfscultuur,

na de zomervakantie komen we hierop terug. Alvast een prettige verlof toegewenst !

Filip De Dijcker

Algemeen Directeur

Een fijne vakantie ! Beste ADPO’rs,

De zomermaanden staan weer voor de deur en één voor één vertrekken we om te genieten van de jaarlijkse vakantie. Tijd om onze operationele en logistieke bezigheden even opzij te zetten en ruimte te maken voor andere, ontspannende dingen. Tijdens de zomer worden gewoonlijk heel wat foto’s gemaakt en beleven jullie allemaal wel iets speciaal. Slaag jij erin tijdens de komende maanden een leuke, originele of opmerkelijke foto te maken of een prettig en/ of uitzonderlijk verhaal te brengen, bezorg dit dan aan onze personeelsdienst. De tofste prent of het leukste verhaal krijgt van ons een bijzonder plaatsje in ons volgend personeelsmagazine en natuurlijk ook een leuke attentie. Wij houden er dan ook aan om iedereen een welverdiende vakantie toe te wensen. Geniet met volle teugen, in binnen- of buitenland. Ter info laten wij jullie weten dat vanaf ons personeelsmagazine 14 er enkel nog informatie zal staan van onze terminal Kallo. In Gent zullen we een apart bladje uitgeven. Robby Cap Personeelsmanager

Het kapitaal van een onderneming wordt niet bepaald door de fantastische producten of uitmuntende dienstverlening maar door de mensen die de onderneming maken. (citaat van JW Koppers)

1

Nieuwe gezichten in 2006 op ADPO terminal Kallo

Peter Reynders 1 januari 2006 IT dienst

Gunther Detlev Fierens 16 januari 2006 Van Kerckhove 16 januari 2006 operator tankpark kwaliteitscoördinator

Dany Gosseling Kenneth Van Neer 18 april 2006 3 april 2006 ADR chauffeur operator tankpark

Johny Matthijnssens 23 januari 2006 cleaner

Michiel Suy 18 april 2006 loketbediende tankpark

Mathiey Van Goethem 26 juni 2006 operator tankpark

Frank Heyndrickx Guy Van Mechelen 1 april 2006 6 maart 2006 operations heftruckchauffeur manager drumming

Beata Wauters 26 juni 2006 loketbediende cleaning

Gerry Heyrman 26 juni 2006 heftruckchauffeur

ADPO sportief Zoals jullie kunnen zien, beschikken we over diverse voetbalploegjes die af en toe deelnemen aan mini-voetbaltornooien. Zo deden we recent mee met 3 ploegen aan het gekende Waaslandhaventornooi alsook aan het Belgicatornooi en speelden het tankpark operationeel tegen tankpark logistiek. Gino Bertin (magazijn) probeert een interne voetbalcompetitie te starten zodat regelmatig verschillende afdelingen het eens tegen elkaar zouden opnemen, lijkt me ideaal voor de teamgeest.

Maria Verhulst in de spotlights Hallo, Iedereen kent me wel op ADPO als de poetsvrouw, ook omdat ik er ondertussen al 16 jaar dienst op zitten heb. Om wat meer tijd te hebben voor mijn hobby’s (en dat zijn er wel wat) ben ik sinds kort overgeschakeld naar part-time. Op sportief vlak doe ik samen met mijn man Luc aan fietsen, duiken (vooral op vakantie) en sinds kort ook inline skaten. Maar waar de meeste tijd naar toe gaat is het handwerken. Ik ben al meer dan 10 jaar aan het kantklossen en dan heb je alle kantsoorten wel al geleerd, op het ogenblik ben ik bezig aan een stuk Vlaamse kant. Patchwork dekens maak ik ook, dit zijn verschillende lapjes stof aan elkaar naaien tot een mooi geheel zoals u op de foto kan zien. Als er dan nog tijd overschiet neem ik graag nog een boek in de hand, vooral waar gebeurde verhalen over het leed van de vrouwen in de wereld, boeien mij. Dan besef je pas hoe goed wij het hier hebben. Maria is al 21 jaar gehuwd met Luc De Rechter die werkzaam is als operator bij INEOS. Ze zijn woonachtig te Beveren. Haar vaste collega Rita is al geruime tijd afwezig wegens ziekte, we wensen hierbij Rita een goed herstel. Wat ook niet velen weten is dat Korneel van de vatenvulling A haar broer is.

Eerst denken dan doen. Dat is veiligheid bewust beleven. (V)

2

Project duurzame energie Inleiding : Een innovatief project binnen de containerverwarming is per 1 april in Kallo tot stand gekomen: het “Heat Wave” project genaamd. Dit project werd geboren vanuit onze energie-werkgroep. De aanleiding was de stijgende energiekost die ons stimuleerde om energie te gaan besparen. In concreto worden de containers vanaf nu door middel van een gesloten systeem verwarmd met stoom en warm water om onze energie-efficiëntie te optimaliseren. Het Heat Wave project ging ook gepaard met de centralisatie op het terrein van alle stoom en warm water containerverwarming. Per 1 april werden er 20 van de 28 containerposities commercieel indienstgenomen.

Foto 1 : zicht op de utiliteiten voor de containerverwarming.

Principe van het project : In tegenstelling tot vroeger komt het vrijkomende condensaat vanaf nu in een tank terecht in plaats van op het asfalt en via de riolering, naar de waterzuivering. Vanuit deze tank wordt het condensaat in de ontgassertank gepompt en vervolgens naar onze stoomketel geleid. Deze ontgasser heeft als taak om de zuurstof uit het voedingswater te onttrekken voor de stoomketel, om finaal corrosie in onze ketel te vermijden. Technisch kan vrijwel al het condensaat op ons terrein worden teruggewonnen. Het herbruikFoto 2 : 3-Dimensioneel zicht te condensaat, of maw deze afvalenergiestroom, bestaat van de opslagtanks. voornamelijk uit warmte en water. Zowel warmte als water worden hergebruikt. De warmte wordt afgegeven aan het koude suppletiewater naar de ketel en het warme water circuit. Het water wordt hergebruikt als stoomketelvoedingswater.

Economie : Onze besparingsmogelijkheden hebben zo hun economische gevolgen. De condensaatterugwinning bespaart aanzienlijk aan inkomend stadswater, waterbehandeling, lozingsheffing en aan mazout. De resultaten van deze projectinvestering is met name van belang om onze positie in dit marktsegment naar onze klanten te versterken.

Foto 3 : algemeen zicht op de 20 containerposities.

Het energieteam van Patrick Berckmoes - Steven Donners Johan Aerts - Wim Kras - Stefan Embregts - Danny De Kerf

3

Energiewerkgroep ADPO Kallo Begin 2005 werd er een energiewerkgroep in het leven geroepen. De taak van deze energiewerkgroep bestaat er in om zich te buigen over alle aspecten van efficiënt energieverbruik en hoe er met technische maatregelen geoptimaliseerd en bespaard kan worden binnen onze organisatie. Daar hoort ook het stimuleren in het kader van energiezuinigheid bij vanaf het management tot en met de werkvloer. Daardoor ook is ons credo, “een goed energie beleid is een continu proces van iedereen”. Energie is een belangrijke kostenpost bij de exploitatie van ADPO Kallo. Het belangrijkste energieverbruik bestaat uit het verbruik van elektriciteit en mazout (voor de aanmaak van stoom) Zoals iedereen weet, is de prijs van de ruwe olie begin 2005 bijna met circa 100% gestegen, dit is een verdubbeling van de prijs. Wij verbruiken op jaarbasis 2.123.137.L rode mazout. Dit houdt in dat we in 2005 € 802.640 aan mazout gekocht hebben. Wegens de concurrentiële omgeving van een globaliserende wereld, kunnen deze extra kosten moeilijk worden doorgerekend naar onze klanten. Daarom is constante aandacht en het vermijden van overtollig verbruik en defecten geen overbodige luxe. BV : Lekkende stoomkranen en condenspotten, kapotte isolatie, verlichting, enz. Wij rekenen op ieders inzet om mede het energieverbruik tot een minimum te beperken. De energiewerkgroep maakt korte en lange termijn plannen en zorgt voor de uitvoering hiervan. De stuurgroep bestaat uit een 6-tal leden, namelijk: Steven Donners, Stefan Embregts, Wim Kras, Patrick Berckmoes, Danny De Kerf en Johan Aerts. Steven Donners ontfermt zich over de praktijk, de bedoeling is hiervan op korte termijn nog enkele mensen van de praktijk bij te plaatsen. Voor de afdeling tankpark zijn dit : Edward de Wit, David Rogiers, Gerry Vergauwen en Martin Heirman. Het is vooral op ons terrein dat er zoveel kansen voor het grijpen liggen die verbeterd kunnen worden op het gebied van energie. Korte termijn projecten : hierbij enkele voorbeelden • Try-out of onze naverbrander kan omschakelen van stikstof naar lucht (besparing van € 55.000 op jaarbasis) • Verwarming biologisch bekken waterzuivering optimaliseren • Onderzoek of we de stoomketel kunnen omschakelen op gas in plaats van mazout (streefdatum 4 de kwartaal 2007) • Onderzoek of het drogen van containers in de tankreiniging energetisch beter kan • Condensaat terugwinning (fase 1 en 2 zijn gerealiseerd, TR,MAG C en Heat wave) • Analyse van arbeidsprocessen en werkinstructies • Aankoop van thermografisch toestel om isolatieproblemen en controle op hoog- en laagspanningslokalen uit te voeren (aangekocht) • Aankoop van toestel om maandelijks condenspotcontrole uit te voeren (besparing van +/- € 50.000 op jaarbasis) om een idee te geven : een lekkende condenspot kan een verlies geven tussen de € 3.000 en € 15.000 afhankelijk van het type condenspot en zittingsdoorlaat • Aanstelling van enkele verantwoordelijken per afdeling Lange termijn ojectieven / doelen : • Zonne-energie • Condensrecuperatie over heel adpo

4

Prikbord Geboortes • Noor Azzouz, geboren op 26.01.2006, dochtertje van Mustafa Azzouz (ADR chauffeur) • Tibe Embregts, geboren op 07.02.2006, zoontje van Stefan Embregts (milieucoördinator/staflid) • Thibau Creten, geboren op 28.03.2006, zoontje van Nico Creten (shift supervisor cleaning) • Loren Verhofsteden, geboren op 31.05.2006, dochtertje van Michel Verhofstede (transportdispatcher)

Tibe samen met fiere papa Stefan

Interessant om te weten is dat Sofie Buys (dispatch tankpark) en Inge Van Praet (dispatch parking) in blijde verwachting zijn (zij zullen de volgende editie aan de beurt komen)

Huwelijken • Patrick Berckmoes, technical Manager is in het huwelijksbootje gestapt met zijn vrouwtje Regian op datum van 20.01.2006

Jubilarissen 2006 (10j, 15j, 20j dienst) • Glenn Gorrebeeck (magazijnarbeider) 10 jaar dienst – 12.11.1996 • Rudi Haentjens (shift supervisor tankpark) 10 jaar dienst – 19.09.1996

• Annik Geers, magazijnierster 20 jaar dienst – 10.04.1986 • Peter Lippens, Customer Service Warehouse & Drumming 15 jaar dienst – 04.02.1991 • Rita Van Oevelen, poetsvrouw 15 jaar dienst – 11-02-1991 • Franky De Moor, magazijnarbeider 15 jaar dienst – 12.02.1991 • Sandra De Jonghe, Customer Service Supervisor Warehouse & drumming 15 jaar dienst – 21.02.1991 • Tiny De Beleyr (Customer Service Tankstorage) 15 jaar dienst – 15.07.1991 • Tony Mateusen – Supervisor technische dienst 15 jaar dienst – 12.08.1991 • Guy Sels – magazijnarbeider 15 jaar dienst – 02.09.1991 • Hugo Bogaert – koerier 15 jaar dienst – 30.09.1991 • Katherine Van Puymbroeck – administration supervisor purchasing 15 jaar – 01.10.1991

Hierbij onze jongste sollicitant die zich recent heeft aangeboden voor een openstaande betrekking … (zoontje van Geert Fierens (magazijnarbeider))

Blauwe ditjes en gele datjes ... Uit onze personeelstevredenheidsenquête bleek dat festiviteiten nog steeds het gespreksonderwerp zijn van de dag, wij kunnen jullie met enige fierheid melden dat volgende festiviteiten gepland worden. Zondag 3 december 2006 - Sinterklaasfeest in Hof van Keulen (Kallo) Zondag 3 juni 2007 - familiebbq in het Kastelenhof (Stekene) Uitnodigingen zullen jullie later nog ontvangen via onze personeelsdienst

Neem eens een kopiepauze. (M)

5

ADPO Kallo gaat voor ISO 14001 In de continu evoluerende marktsituatie is het noodzakelijk dat elk facet van de organisatie goed beheerst wordt en de efficiëntie ervan wordt opgevolgd. Dit geldt niet alleen voor de productieopvolging, maar voor alles wat verbonden is aan ons bedrijf zoals het marktaandeel, de ongevallenstatistieken, de verhouding correctief/preventief onderhoud, de kwaliteitsincidenten… De laatste jaren is echter ook “de bedrijfsinterne milieuzorg” een belangrijke voorwaarde geworden. Bovendien is ADPO zich bewust van het belang om zorg te dragen voor het ecosysteem en van de risico’s die industriële activiteiten eventueel met zich mee kunnen brengen. Anderzijds weten we ook dat een proactief milieubeleid kan bijdragen tot het scheppen van een gunstiger bedrijfsklimaat en tot het overleven op langere termijn. We zouden daarbij echter gekozen kunnen hebben om op geregelde tijdstippen een milieu-audit uit te voeren, maar dit zijn slechts momentopnames. Door te kiezen voor een milieuzorgsysteem, kiezen we dus bewust voor een systematiek waarbij binnen alle aspecten van onze activiteiten rekening gehouden wordt met het leefmilieu. Het uiteindelijke doel is te streven naar continue verbetering! De definitie van een milieuzorgsysteem is bijvoorbeeld terug te vinden in de ISO 14001-norm: “Een milieuzorgsysteem is dat deel van het volledige managementsysteem dat betrekking heeft op de organisatiestructuur, planningsactiviteiten, verantwoordelijkheden, werkwijzen, procedures, processen, voor het ontwikkelen, implementeren, verwezenlijken, beoordelen, en bijhouden van het milieubeleid.” Zoals in de meeste zorgsystemen wordt bij ISO 14.001 ook volgens het principe van de Demingcyclus (plan – do – check – act) gewerkt. Hieronder wordt een continue verbetering van de milieuprestaties van ADPO verstaan, maar ook een continue verbetering van het zorgsysteem op zich. Het milieuzorgsysteem zal ons er toe aanmoedigen om steeds te werken volgens de BBT (de best beschikbare technologie), voor zover dit haalbaar is op technisch en economisch vlak. Een milieuzorgsysteem volgens ISO 14001 is namelijk gebaseerd op 2 peilers. Ten eerste moet de volledige milieuwetgeving afgetoetst worden om te zien of ADPO niets over het hoofd heeft gezien. Daarnaast moeten onze activiteiten onder de loep genomen worden om te zien waar we een relevante impact hebben (de zogenaamde “significante milieuaspecten”). Dat betekent dat we moeten evalueren welke delen van ADPO bijvoorbeeld veel water of energie verbruiken, waar er op ADPO de meeste emissies de lucht ingaan, … In het eerste kwartaal van 2006 zal het KVM-team de basis leggen (initiële milieu-audit, samen met de directie en de operationele managers doelstellingen e.d. formuleren, een actieplan uitwerken, …), zodat we in het 2de kwartaal van 2006 life in action gaan…

Ingediende verbeteringsvoorstellen Beste medewerkers, begin dit jaar werd door onze directie een campagne gelanceerd. Er werd gevraagd dat alle medewerkers eens een poging ondernamen om een nuttige tip of een creatief idee dat kon leiden tot een beter rendement of kostenbesparing. We ontvingen 28 verbeteringsvoorstellen die allen werden gescreend door onze directie. We zijn ondertussen begonnen met persoonlijke gesprekken met alle indieners van een voorstel. We zullen een eerlijk antwoord geven of we het voorstel kunnen uitwerken of niet. Als bedanking hebben we voor alle indieners van een voorstel 2 filmtickets voorzien en we hebben op onze CPBW van 22-6-2006 alle namen in een pot gestopt en een onschuldige hand (Koen Vereecken) heeft Karel Stoop (mekanieker) uitgeloot. Karel heeft een waardebon gewonnen ter waarde van 500 euro en dit ter aankoop van een fiets. (zie foto). Nogmaals bedanken wij alle indieners van een verbeteringsvoorstel (Korneel Verhulst, Gino Bertin, Peter Schallenberg, Glenn Gorrebeeck, Gert Vinck, Johan Goddaert, Stephan De Bock, Gerry Vergauwen, Kris Buytaert, Franky Vercruyssen, Tim Buyck, Stefan Verdickt, Maria Verhulst, Mieke Saman, Bianca Bruyninkx, Dave Gyselinck, Nico Van Riel, Maureen Versluys, Stefanie Van Remortel, Karel Stoop, Bart Van Gaver, Tom Raymackers, Kristof Vertenten, Christel Beylkens, Cisse Picavet.

CREATIVITEIT DOET ONZE ONDERNEMING GROEIEN … Wie een tip heeft of een geweldig idee wacht niet en stuur het naar [email protected] of dropt het in één van onze ideeënbussen op elke afdeling. Succes, vanwege directie.

“Geen kwaliteit geen klanten”

6