beroepsprofielen. De inkoper van de toekomst

Resultaten Inkoopprofielenonderzoek 2012

Nieuwe inkooprollen/beroepsprofielen “De inkoper van de toekomst”

8 februari 2013 Alexander Arsath Ro‟is - NEVI Purspective Resultaten Inkoopprofielenonderzoek 2012


Samenvatting van de afgelopen 2 dagen


TEMPO TEAM!


Quotes  „Niets wordt meer zoals het was‟  „Wat zijn de gevolgen voor jullie‟?  „Inkoop is als één van de weinige functies in staat de spelregels binnen bedrijven te veranderen  MAAR WAAROM DOEN WE DAT NIET?  CORE: „Zitten wij nog teveel in onze comfort zone‟? Resultaten Inkoopprofielenonderzoek 2012

Loek Winter – ‘Ik heb met u te doen’


NEVI Inkoop Beroepsprofielenonderzoek Proces

Trechtermodel  Analyse HR-tools binnen bedrijven  5 GDR (Group Decision Room)-sessies  Feedback van experts  Digitale vragenlijst

 1e NEVI Inkoopdag 21/6  Sneak preview 30/6  Interpretatie data  Vaststellen door begeleidingscommissie Resultaten Inkoopprofielenonderzoek 2012

Inkoop Beroepsprofielenonderzoek Situatie jaar 2000

Inkoopprofielenonderzoek 2000:  4 rollen:    

   

Hoofd Inkoop Senior inkoper Inkoper Junior inkoper

Inkoop nog bekeken vanuit zijn eigen “silo” Traditioneel voortkomend uit MBO richting HBO Professionals opgeleid in MIL/NEVI 1/NEVI 2 Nog weinig doorstroming vanuit “de business”


Inkoop Beroepsprofielenonderzoek Beeld van de professie: spin in het web


Inkoop Beroepsprofielenonderzoek Nieuwe functienamen

 Trendwatcher inkoop  Inkoop & supply chain manager  Sourcing manager  Contractregisseur  (Executive) CPO!!  Director Strategic Sourcing  Accountmanager Inkoop  Business analyst inkoop  Performance Manager inkoop  Partnershipmanager  Global Sourcing Manager Resultaten Inkoopprofielenonderzoek 2012

RESULTATEN


7 nieuwe rollen anno 2012! Bouwstenen - Totstandkoming

De inkoper als: 1. Inkoper 2. Analyticus 3. Relatiemanager 4. Adviseur 5. Prestatiemanager 6. Regisseur 7. Leidinggevend


f a ls e

De zeven nieuwe inkooprollen Rol 6 De regisseur: organiseert en monitort het volledige proces Omschrijving: De inkoopprofessional in de rol van regisseur beschikt over een uitstekende helikopterview. Hij overziet het totaal en regisseert het gehele inkoopproces. Met zijn organisatievermogen waarborgt hij de continuïteit van het gehele inkoopproces en zorgt hij dat iedereen in het proces weet wat hij moet doen. De regisseur stemt daarbij met stakeholders zowel binnen als buiten de inkoopdiscipline af en managet de verschillende belangen. Hij zorgt dat doelstellingen op het gebied van kwaliteit, tevredenheid en betrouwbaarheid van leveringen worden gehaald. De regisseur is een expert in procesgericht denken: een volwaardige procesmanager. De regisseur herkent en begrijpt de processen die zich afspelen binnen en buiten de organisatie. De inkoopprofessional als regisseur herkent eventuele knelpunten in processen en kan deze relateren aan het inkoopbeleid. Hij herkent de belangentegenstellingen op het niveau van stakeholders. De regisseur kan zijn analyses samenvoegen en het inkoopproces aan andere processen relateren. Hij initieert, ontwikkelt en implementeert verbeteringen ten behoeve van het inkoopproces en onderliggende systemen. Hij geeft de organisatie advies ter bevordering van de efficiency van processen. Inhoudsgebieden:

Harco Bouwman - Manager SSC Inkoop Trevin

Projectmanagement

A / B/ C

Inkoopproces/ waardecreatie Bedrijfskunde

A

Inkoop / categorie strategieën Juridische kennis Persoonskenmerken:

A

Beroepshouding:

Is doelgericht, een bruggenbouwer, een teamplayer en klantgericht

Vaardigheden:

Heeft een helikopterview, is stijlflexibel, is planmatig, is besluitvaardig

A/B

Is omgevingssensitief, vasthoudend en heeft doorzettingsvermogen, is ondernemend en initiatiefrijk, is creatief


VOORLOPIGE CONCLUSIES


De ontwikkeling van de inkoper

Close the gap

Consolidate position

Take the lead Change the rules of the game …. Roadmap to Excellence Resultaten Inkoopprofielenonderzoek 2012

Veranderingen in de professie  Kennis van inkoop zelf lijkt hygiënefactor te worden (je wordt geacht dit te hebben).  Het vak van inkoop is in de afgelopen jaren verschoven van operationeel/tactisch naar tactisch/strategisch (verzwaring van NEVI 2 tactisch)  Sociale vaardigheden en communicatie  Beïnvloedingstechnieken en tactieken  Zelfreflectie Resultaten Inkoopprofielenonderzoek 2012

Het inkoopproces De 6 stappen van Van Weele


Marktonderzoek – old school


Marktonderzoek – new school


Inkoopontwikkeling – L’Oréal Brazil Aline Queiroz Purchase Director at L'Oreal Rio de Janeiro Area, Brazil Cosmetics

1.500+connections Connect Send InMail More options •

1.L'Oréal, 2.L'Oreal Brazil 1.CBEC, 2.EMBRATEL - Empresa Brasileira de Telecomunicações S.A., 3.Embratel 1.Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro Resultaten Inkoopprofielenonderzoek 2012

Scheiding in inkoop  Business Sourcing  Value creation  Business Alignment  MBA / Universitair / Top talenten  Procurement  Cost savings  Supplier reduction  Superinkopers / HBO / MBO Resultaten Inkoopprofielenonderzoek 2012

Aan welk beeld moet de inkoper anno 2011 voldoen?  Quote Prof. Arjan van Weele

“Het zou goed zijn voor de inkoopwereld als de moderne inkoper meer feminiene trekken vertoont”


Selecteren – old school


Selecteren – modern (Rio de Janeiro)  Blind audition


Prestatiemeting - Old school  KPI‟s? Prestatieindicatoren?  SLA?  Vendorrating  Jaarlijkse evaluatiemomenten


Prestatiemeting – modern


Benchmarking – modern

Niet conform NEVI Gedragscode 2012!!


Wake-up call!


Inkoop wordt ‘game changer’  Sta maandag om 9.00 uur stil bij de vragen:  “Ga ik het verschil maken?”  “Durf ik het verschil te maken?”  “Heb ik kennismacht”? > dit is wat ik weet!  “Voel ik mij comfortabel”?  NEVI YPP 2013  Wat drijft je?  Hoe zit je carriere eruit? Resultaten Inkoopprofielenonderzoek 2012

Oplossing

Volg zoveel mogelijk NEVI opleidingen!!!!


beroepsprofielen. De inkoper van de toekomst

Recommend Documents