Belgische Federatie van het Financiewezen. Samen sterker. Kencijfers en duiding

Belgische Federatie van het Financiewezen

Samen sterker Kencijfers en duiding B.T.W. BE536.067.827 Bankrekening nummer 001-4314280-87 D / 2005 / 1197 / 11


cover2005.pmd

8

Ravensteinstraat 36 - 1000 Brussel - Tel.: 02-507 68 11 e-mail: [email protected] - www.febelfin.be

Verantwoordelijke uitgever: Michel Vermaerke, Ravensteinstraat 36 - 1000 Brussel

17/11/2005, 10:02

AANGESLOTEN LEDEN VAN FEBELFIN(1)

Belgische Federatie van het Financiewezen GEWONE LEDEN Belgische Vereniging van Banken en Beursvennootschappen (BVB) Belgische Vereniging van Asset Managers (BEAMA) Beroepsvereniging van het Krediet (BVK) Belgische Vereniging van Beursleden (BVBL) Belgische Leasingvereniging (BLV)

AANGESLOTEN LEDEN De leden van de vijf constituerende verenigingen dragen van rechtswege de titel van 'aangesloten lid' van Febelfin (zie algemeen overzicht op cover 3).

Aangesloten leden met een bijzonder statuut Banksys Erkenningsraad voor Effectenmakelaars Euronext Brussel Isabel

RAAD VAN BESTUUR VAN FEBELFIN Bureau

UITVOEREND COMITÉ EN VERANTWOORDELIJKEN VAN STAFDIENSTEN & BUSINESS LINES

Luc Vandewalle(1), voorzitter (BVB)

Michel Vermaerke, gedelegeerd bestuurder & voorzitter van het Uitvoerend Comité

Jan Vanhevel(2), voorzitter (BVB)

Werner Abelshausen, Directeur 'Sociale zaken' en 'Opleiding'

Peter De Proft, ondervoorzitter (BEAMA)

Michel Billocq, Secretaris-generaal van de BLV & verantwoordelijke van de Business Line 'Corporate Banking'

Paul Hermans, ondervoorzitter (BVK) Eric Struye de Swielande(3), ondervoorzitter (BVBL) Michel Vermaerke(4), gedelegeerd bestuurder, voorzitter van het Uitvoerend Comité

Dirk De Cort, Adviseur, verantwoordelijke 'Economie & Statistiek'

Overige leden

Patrick-C. Drogné, Directeur van de BVBL & verantwoordelijke van de Business Line 'Financiële markten'

André Bergen (BVB) Marianne Delbrouck(5) (BVK) Jan Ingelbrecht (BLV) Christian M. Jacobs (BVB) Axel Miller (BVB) Dirk Van den Broeck (BEAMA) Arnaud van Doosselaere (BEAMA) Piet Verbrugge(6) (BVB) Herman Verwilst (BVB)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

cover2005.pmd

Marc Dechèvre, Secretaris-generaal van de BVK & verantwoordelijke van de Business Line 'Kredieten aan particulieren'

Sébastien de Brouwer, Adviseur, verantwoordelijke van de 'European Desk'

Josette Leenders, Secretaris-generaal van BEAMA & verantwoordelijke van de Business Line 'Asset Management & Private Banking' Daniel Mareels, Directeur 'Fiscaliteit', 'Boekhoudnormen' en 'Prudentiële regels' Françoise Sweerts, Directeur 'Juridische zaken' & verantwoordelijke van de Business Line 'Retail Banking' Jozef Van den Nieuwenhof, Verantwoordelijke 'Interne administratie' & Directeur 'Organisatie en bancaire informatica'

Tot 7 december 2005. Vanaf 7 december 2005. Nieuwe voorzitter van de BVBL (vervangt Jean-Pierre de Buck van Overstraeten). Vanaf 1 januari 2005. Vanaf 23 september 2005 (vervangt Daniel Angerhausen). Vanaf 28 januari 2005 (vervangt Mark Lambrechts).

4

Aachener Bank eG Aareal Bank AG - Brussels Branch AB Lease N.V. ABN Amro Asset Management ABN AMRO Bank N.V. - Belgian Branch AGF Belgium Insurance N.V. Agfa Finance N.V. Agricaisse c.v.b.a. Alena Alpha Card c.v.b.a. Alpha Credit N.V. American Express Services europe ltd Amstel Lease België NV Antwerpse Diamantbank nv Aremas N.V. Atradius Credit Insurance N.V. Attijariwafa Bank Auxifina N.V. Axa Bank Belgium N.V. AXA IM Benelux Axitis Banca di Roma (rep. office) Banca Intesa (rep. office) Banca Monte Paschi Belgio N.V. Banca Nazionale del Lavoro (rep. office) Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. Bank Card Company N.V. Bank Corluy Effectenbankiers Bank Degroof N.V. Bank Delen & de Schaetzen N.V. Bank J. Van Breda & Co N.V. Bank of America, N.A. Bank of Baroda Bank of Scotland Bank van De Post N.V. Banque Chaabi du Maroc Banque CPH c.v.b.a. Banque Privée Edmond de Rothschild Europe s.a. Banque Transatlantique Belgium N.V. Bearbull Belgian Bank Belgolaise Bank N.V. Belstar Verzekeringen N.V. Beroepskrediet nv (2) Beursfondsen-Beheer BHW Bausparkasse AG BMW Financial Services Belgium N.V. BNP Paribas Lease Group N.V. BNP Paribas Private Bank-Bijkantoor van België BNP Paribas Securities Services Succursale de Bruxelles BNP Paribas, Bijkantoor van België Bocklandt B.V.B.A. Buttonwood Vermogensbeheerders Byblos Bank Europe N.V. CALYON - Succursale de Bruxelles Capital & Finance Asset Management

(1) (2)

Capital@Work n.v. Caterpillar Financial Services Belgium b.v.b.a. CBC Banque N.V. Centea N.V. Centrale Kredietverlening N.V. (CKV) Cetelem Belgium N.V. CIC Banques (rep. office) Citibank Belgium N.V. Citibank International plc Cofidis Cofinimmo Commerzbank Aktiengesellschaft Commerzbank Belgium N.V. Compagnie de Gestion Privée Computers Services & Leasing N.V. Confederacion Espanola de Cajas de Ahorros (CECA) (rep. office) Contassur N.V. Cortal Consors - Succursale voor België Credibe Credimo N.V. Daimlerchrysler Financial Services N.V. Damien Courtens & Cie b.v.b.a. de Buck Bankiers N.V. De Hypothecaire Vereniging c.v. De Lage Landen Leasing N.V. Degroof Institutional Asset Management Delande en Cie n.v. Delta Lloyd Bank N.V. Delta Lloyd Securities NV Deutsche Bank Aktiengesellschaft Dexia Asset Management Dexia Bank België N.V. Dexia Fund Services Belgium Dexia Lease Dexia Société de Crédit DHB Bank - Brussels Branch Dierickx, Leys & Cie nv Effectenbank DMR Finance N.V. Dresdner Bank AG - Brussels Branch DWS Investments Belgium EB-Lease N.V. Econocom Lease N.V. Ethias Bank N.V. Euler Hermes Credit Insurance N.V. Eural N.V. Euroclear N.V. Europabank NV F. van Lanschot Bankiers België N.V. F.Delcour-A.Vancrayebeck-E.Ernould s.p.r.l. Fastnet Belgium FCE Bank PLC Fidelity Capital Management Fidelity Investments International Fides Asset Management Fidexis N.V. Fidusud Fimaser N.V. Finansbank (Holland) N.V. - Bijkantoor België Finaref Benelux

Fonds du Logement Wallon c.v. Fortis AG Fortis Bank N.V. Fortis Credit Card N.V. Fortis Investments Fortis Lease N.V. Fortis Real Estate Asset Management G.E. Capital N.V. General Motors Acceptance Corporation, Continental Goffin Bank N.V. Goldwasser Exchange bvba Groep Landbouwkrediet Hewlett-Packard Belgium b.v.b.a. Home Invest Belgium Horatius Vermogensbeheer HSBC Bank plc HSBC CCF HSBC Dewaay N.V. ING België N.V. ING Car (financial) Lease Belgium N.V. ING Insurance N.V. ING Investment Management ING Lease Belgium NV ING Private Portfolio Management Intervest Offices Invesco Asset Management J. Quatannens & Co N.V. JPMorgan Chase Bank Brussels Branch JPMorgan Chase Bank, N.A. JPMorgan International Bank Limited KBC Asset Management KBC Bank N.V. KBC Lease Holding NV KBC Pinto Systems N.V. KBC Securities Kempen Capital Management Key Equipment Finance Belgium NV Keytrade Bank N.V. Komatsu Financial Europe NV Krefima N.V. Lanbokas c.v.b.a. Lawaisse N.V. Leasing J. Van Breda & Co N.V. Leasinvest Real Estate Management N.V. Leleux Associated Brokers NV L’Entr’aide Financiere du Tournaisis Leo Stevens & Cie L’Intégrale Lloyds TSB Bank plc Locinvest S.A. Lombard Odier Darier Hentsch & Cie (België) N.V. Maxitruck Finance & Lease N.V. MCC S.p.A. (rep. office) Mélice & Co N.V. Merciervanderlinden Asset Management Namur Invest Lease S.A. Neckermann Postorders N.V. Neofin N.V.

NIB Capital Bank N.V. Nissan Finance Belgium N.V. P&V Verzekeringen c.v. Patronale Hypotheek Maatschappij N.V. Petercam N.V. Pire & Cie S.A. Priv-Gest PSA Finance Belux N.V. Puilaetco Puilaetco Private Bankers n.v. Quaestor Vermogensbeheer Quest for Growth Rabobank International Antwerp Branch Rampelbergs & Cie RBS (rd europe) b.v. Record Bank N.V. Record Credit Services c.v.b.a. Retail Estates Robeco Robeco Bank Belgium Rouws en Ceulen Saint-brice N.V. Sambrelease S.A. SanPaolo IMI S.p.A. (rep. office) Santander Benelux N.V. Sarelco N.V. Scania Finance Belgium N.V. Schroders Investment Management Benelux SG Bank De Maertelaere N.V. SG Equipment Finance Shizuoka Bank (Europe) N.V. Société Générale (Succursale de la Société Générale France) State Bank of India State Street Bank Europe, Ltd. Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) The Bank of New York The Bank of New York (Luxembourg) sa Brussels Branch The Bank of Tokyo - Mitsubishi, Ltd. Triodos Bank N.V. Trustinvest N.V. UBS Belgium N.V. UniCredito Italiano Spa (rep. office) United Taiwan Bank N.V. Van Bauwel & Co G.C.V. Van Breda Car Finance N.V. van de Put & C‘ Effectenbank Van Glabbeek en C‘ b.v.b.a. Van Goolen & C‘ b.v.b.a. Van Moer Santerre & Co N.V. VDK Spaarbank N.V. Volkswagen Bank GmbH Volvo Car Finance Belgium N.V. Warehouses De Pauw Weghsteen & Driege N.V. Wereldhave Winterthur Europe N.V. Xerox Credit N.V.

Aangesloten leden met een bijzonder statuut, zie cover 1. “Inclusief de volgende kassen: Antwerps Beroepskrediet (ABK), Bank van Brabant, Banque de Crédit Professionnel (CP-Banque), Federale Kas voor het Beroepskrediet (FKBK), Interfederaal Beroepskrediet (IBK), Middenstands Deposito- en Kredietkantoor (MDK), Onderling Beroepskrediet (OBK), Oostvlaams Beroepskrediet (OVBK) en West-Vlaamse Bank (WVB).”

16/11/2005, 09:12

Samen sterker

Luc Vandewalle

(1)

Jan Vanhevel

(2)

Michel Vermaerke

Op 28 maart 2003 hebben zes beroepsverenigingen uit de financiële sector onder de naam Febelfin het samenwerkingsverband ‘Federatie van de Belgische Financiële Sector’ opgericht. In 2004 gingen twee van de constituerende verenigingen samen, zodat er thans nog vijf overblijven. Sedert 1 januari 2005 hebben die vijf verenigingen (zie cover 1) hun krachten en personeel gebundeld. Naast haar vijf ‘gewone leden’ telde Febelfin eind oktober 2005 niet minder dan 234 aangesloten leden (230 bedrijven die lid zijn van één of meer van de constituerende verenigingen en vier aangesloten leden met een bijzonder statuut).

Peter De Proft

André Bergen

Paul Hermans

(1)

Marianne Delbrouck

Eric Struye de Swielande

Jan Ingelbrecht

❚ Febelfin gelooft in een breed en transparant debat met de samenleving en de beleidsverantwoordelijken over het heden en de toekomst van de Belgische financiële sector en van het Belgisch financieel centrum. ❚ Dat debat moet vertrekken van de realiteit van de financiële sector, zoals die tot uiting komt in cijfers en feiten (structuur, activiteiten, resultaten en bijdrage aan de economie en aan het sociale weefsel). ❚ Daarom zet Febelfin in deze brochure een aantal belangrijke ‘facts & figures’ op een rij. Zo worden de huidige situatie van de sector en de ontwikkelingen die zich in zijn schoot voordoen, maximaal verduidelijkt en in hun context geplaatst.

Christian M. Jacobs

Axel Miller

Dirk Van den Broeck

Arnaud van Doosselaere

Piet Verbrugge

Herman Verwilst

❚ Febelfin hoopt zo bij te dragen tot het totstandbrengen en aanmoedigen van een evenwichtig debat ten voordele van de duurzame ontwikkeling van de financiële sector en van het financieel centrum. Mogelijkheden en kansen om welvaart te creëren voor de komende generaties kunnen op die manier optimaal worden benut.

Inhoud Het Belgische banken financiewezen: ‘facts & figures’ _ 2 De constituerende verenigingen van Febelfin De Belgische Vereniging van Banken en Beursvennootschappen ___________ 12 De Belgische Vereniging van Asset Managers _____ 16 De Beroepsvereniging van het Krediet ____________ 18 De Belgische Leasingvereniging __________________ 20 De Belgische Vereniging van Beursleden __________ 22 Uitvoerend Comité en andere verantwoordelijken van Febelfin: v.l.n.r. Sébastien de Brouwer, Jozef Van den Nieuwenhof, Françoise Sweerts, Werner Abelshausen, Michel Vermaerke, Michel Billocq, Marc Dechèvre, Josette Leenders, Dirk De Cort, Patrick-C. Drogné. Niet aanwezig op de foto: Daniel Mareels.

(1) (2)

Aangesloten leden met een bijzonder statuut _________ 23

Tot 7 december 2005. Vanaf 7 december 2005.

Belgische Federatie van het Financiewezen 2005

www.febelfin.be

1

Het Belgische banken financiewezen: facts & figures Febelfin, de Belgische Federatie van het

Grafiek 1: Belang van de financiële sector in de economie (in %, 2004)

Financiewezen, die in 2003 het levenslicht zag, verzamelt in haar schoot verscheidene bestaande financiële beroepsverenigingen (zie cover 1). In deze brochure wordt voor de actviteitssectoren die onder Febelfin samengaan, een ‘foto’ opgehangen, op basis van een hele reeks frappante cijfers en grafieken. De financiële sector vertegenwoordigde in 2004 in de Belgische economie 5,7% van de toegevoegde waarde, 3,3% van de werkgelegenheid, 5,7% van de uitbetaalde lonen en 4,9% van de vaste inves-

(1)

teringen. Het aandeel van de sector in het geheel van de verhandelbare diensten bedroeg voor deze criteria respectievelijk

(2)

Het geheel van de verhandelbare diensten (zie voetnoot 2), de overheid (openbaar bestuur, defensie, verplichte sociale verzekeringen), het onderwijs en de overige diensten (gezondheidszorg, maatschappelijke dienstverlening, gemeenschapsvoorzieningen, sociaal-culturele en persoonlijke diensten, particuliere huishoudens met werknemers). Het geheel van handel, vervoer, verkeer en communicatie, financiële diensten, immobiliën, verhuur en zakelijke diensten.

Bron: Berekeningen Febelfin op gegevens nationale rekeningen (INR, gedetailleerde rekeningen en tabellen 1995-2004).

11,3%, 7,7%, 14,4% en 7,2% (grafieken 1 en 2). Zo wordt duidelijk welke cruciale rol het

Grafiek 2: Spreiding bruto toegevoegde waarde over de financiële subsectoren (in % van het totaal, periode 2002-2004)

financiewezen speelt voor de ontwikkeling van onze economie en welke kansen de ontwikkeling van het financiewezen kan bieden om bij te dragen aan onze toekomstige welvaart. De uitdaging bestaat natuurlijk erin deze kansen te benutten. In de Europese en mondiale omgeving waar scherpe concurrentie heerst, zijn inspanningen en gezamenlijke actie onontbeerlijk om te slagen. Wie in die optiek een constructief beleid wil concipiëren en realiseren, zal steeds op Febelfin kunnen rekenen als een loyaal meewerkende partner. Als de gezamenlijke wil bestaat om in te spelen op de geboden opportuniteiten,

(1) (2)

hoeft het geen illusie te zijn om verder te

(3)

bouwen aan een ‘financieel centrum’ dat een reële en groeiende bijdrage levert aan het draagvlak van onze samenleving op

(4)

Kredietinstellingen, monetaire ICB’s en centrale bank. Financiële leasebedrijven, instellingen die consumentenkrediet, hypotheekleningen en andere kredieten verstrekken, financiële holdings, beursvennootschappen, factoringmaatschappijen, ICB’s (behoudens die met monetair karakter), enz. Maatschappijen voor beheer van beurzen (o.a. Euronext), maatschappijen voor portefeuillebeheer, vermogensbeheer en beleggingsadvies, makelaars in hypothecair krediet, wisselkantoren, verzekeringsagenten en –makelaars, schade– en risicodeskundigen, enz. Verzekeringsmaatschappijen, herverzekeringsondernemingen, pensioenfondsen, Delcrederedienst.

Bron: Berekeningen Febelfin op gegevens nationale rekeningen (INR, gedetailleerde rekeningen en tabellen 1995-2004).

economisch en sociaal gebied. In deze brochure worden de onderscheiden financiële segmenten waarvoor de leden van Febelfin staan onder de loep genomen: het bankwezen, de kredietverstrekking aan gezinnen, de leasingfinanciering, de instellingen voor collec-

Deze en andere grafieken en tabellen zullen

tieve belegging (ICB's) en de beleggings-

in de toekomst regelmatig worden bijgewerkt

ondernemingen.

2


op de webstek.

www.febelfin.be

I. Het bankwezen A. De internationale en Europese dimensie 1. België is een significant bancair en

Grafiek 3: Internationale vergelijking van het belang van de banksector in de economie(1) (in %, einde 2004)

financieel centrum. De totale balans van de banksector vertegenwoordigt er 3,4 keer de waarde van het bruto binnenlands product (BBP). Ter vergelijking (grafiek 3): deze vermenigvuldigingsfactor bedraagt 3,2 in Nederland, 3,1 in Duitsland, 2,6 in Frankrijk. In Zwitserland (5,6), Ierland (4,9) en de UK (4,3) ligt hij evenwel hoger dan in ons land. België huisvest eveneens belangrijke internationale financiële ‘platformen’ zoals SWIFT en Euroclear. 2. De Belgische bankbevolking wordt gekenmerkt door een sterke buitenlandse

(1) (2)

Globale balans van de banksector (in de zin van de tweede Europese bankenrichtlijn) in verhouding tot het nationaal product. Dit is slechts een partiële benadering van het belang van de bankactiviteit. Cijfer voor 2003.

Bron: BVB-berekeningen op grond van diverse nationale en internationale bronnen.

component (grafiek 4). Op de 103 in ons land gevestigde banken (toestand

Grafiek 4: Aantal in België gevestigde banken (eind juni 2005)

eind juni 2005), zijn er 73 (of 70,9 %) van buitenlandse oorsprong (28 dochterondernemingen en 45 bijkantoren van buitenlandse banken). Onder de buitenlandse banken is een opvallende Europese aanwezigheid te noteren. Er zijn 57 banken uit andere EU-lidstaten die in België een vestiging hebben ingeplant (waaronder 14 Nederlandse en 20 Franse). Bovendien bevinden zich in de rangen van de buitenlandse banken in ons land gespecialiseerde mondiale topspelers,

Bron: BVB-berekeningen op eigen gegevens en gegevens CBFA.

zoals The Bank of New York, State Street Bank, enz. 3. De internationalisatie steunt op tweerich-

Grafiek 5: Geografische verdeling van het aantal buitenlandse vestigingen(1) van de Belgische banken (einde 2004)

tingsverkeer. Ook de Belgische banken bouwen hun aanwezigheid buiten de landsgrenzen uit (grafiek 5) : 22 van hen zijn vertegenwoordigd in 51 landen, via een net van 238 vestigingen. Daaronder bevinden zich 63 bijkantoren, 47 bancaire dochterondernemingen en 81 financiële

‘subsidiaries’.

De

Belgische banken zijn vooral actief in andere Europese landen. In dat gebied hebben ze 154 vestigingen, waarvan 147 binnen de Europese Unie. (1) (2)

Het betreft bijkantoren, bancaire en financiële dochterondernemingen, vertegenwoordigingskantoren en gekwalificeerde deelnemingen in banken en financiële instellingen. EU van 25 landen.

Bron: BVB.


www.febelfin.be

3

4. De directe grensoverschrijdende dienstverlening (vrij verstrekken van diensten

Grafiek 6: Omvang van de internationale verrichtingen(1) in de activiteiten van de in België gevestigde banken (in %, eind juni 2005)

in een andere EU-lidstaat zonder er te zijn gevestigd) is een andere beweging die de vervaging van de Europese binnengrenzen typeert. Zo hebben 25 Belgische banken aangemeld in andere lidstaten (hoofdzakelijk in de buurlanden) over de mogelijkheid te willen beschikken om er rechtstreeks diensten te verstrekken (toestand einde 2004). Liefst 479 banken uit andere EU-lidstaten hebben aan de toezichthouder laten weten dat ze in België over die mogelijkheid willen beschikken (waarvan 320 voor

(1) (2) (3)

Verrichtingen in euro met het buitenland en verrichtingen in deviezen. Gemiddelde van activa en passiva. Alle effecten en deelnemingen, uitgezonderd de Belgische overheidseffecten.

deposito-werving). Opnieuw gaat de inte-

Bron: BVB-berekeningen op gegevens NBB.

resse, in dit geval voor de Belgische markt, vooral uit van banken in de buurlanden. 5. Niet alleen de bankenpopulatie, maar

van de effectenportefeuille en 87,9%

tijdschrift The Banker ieder jaar publi-

ook de sectorbedrijvigheid is sterk inter-

van de interbankenverrichtingen. De in

ceert, staan (in de editie voor 2004)

nationaal (grafiek 6). Circa 58% van

België gevestigde buitenlandse banken

drie Belgische banken in de wereld-

de totale balans van de Belgische bank-

staan voor ongeveer 1/5 van het

top-50 (Fortis op 34, Dexia op 41, KBC

sector heeft een internationaal karakter

activiteitsvolume van de hele banksector.

op 48). Dezelfde banken komen eveneens in de Europese top-30 voor (respec-

(operaties met niet-ingezetenen en/of in vreemde valuta’s). Hetzelfde gaat op

6. In de internationale rangschikking van

voor 30,3% van de cliëntendeposito’s,

de duizend grootste banken (geordend

37,6% van de cliëntenkredieten, 74,3%

volgens hun eigen vermogen) die het

tievelijk op de 21ste, 24ste en 29ste plaats).

B. Enkele sociaal-economische facetten 1. De Belgische banksector is nog steeds een hoeksteen in de financiering van

Grafiek 7: Kredietfinanciering van de Belgische economie door de banken (uitstaande uitbetalingskredieten, in %, eind juni 2005)

de nationale economie (grafiek 7). Eind juni 2005 stond een volume aan bancaire uitbetalingskredieten uit van 293,7 miljard euro aan de Belgische economie. Van dat volume, dat in 2004 ruim 100% van het BBP vertegenwoordigde, was 33,9% bestemd voor de ondernemingen, 36,3% voor de gezinnen en 29,8% voor de overheid. Daarnaast hadden de banken een omloop van 30,3 miljard euro aan verbinteniskredieten aan ingezetenen (vooral borgtochten en documentaire kredieten). De bij de cliënten ingezamelde deposito’s vertegenwoordigden eind juni dit jaar 327,2 miljard euro (inclusief

4



www.febelfin.be

kasbons en obligaties) (grafiek 8). Het depositovolume aan het einde van 2004

Grafiek 8: Cliëntendeposito’s van ingezetenen bij de in België gevestigde banken naar vorm (uitstaande bedragen, in %, eind juni 2005)

kwam neer op 112,8% van het BBP van dat jaar. Het is overigens een sterk punt van de bancaire ‘domestic market’ dat de spaarquote van de gezinnen relatief hoog is gebleven (in vergelijking met de meeste andere landen). In 20032004 kwam ze neer op gemiddeld 13,6% van het beschikbaar inkomen. 2. De banken stroomlijnen en diversifiëren hun distributienet. Heel wat instellingen voeren een ‘multi-kanaalpolitiek’ teneinde optimaal en in wisselende omstandigheden op de uiteenlopende behoeften van de cliënten te kunnen inspelen.


De jongste tien jaar is het aantal traditionele bancaire verkooppunten (kantoren en agenten) ruim gehalveerd. De banken realiseerden synergieën naar aanleiding van de diverse fusies en over-

Grafiek 9: Aantal bankkantoren per miljoen inwoners (2003)

names die ook aan de sectortop plaatsvonden. Meer dan 90% van de kantoren is uitgerust met self banking units, tegen nog niet één kwart in 1993. Ondanks de hertekening van het bankenlandschap heeft België nog steeds een relatief dicht kantorennet (grafiek 9). Eind 2003 waren er per miljoen inwoners nog 481 kantoren. Ter vergelijking : in Frankrijk ging het om 420 kantoren en in Nederland om 246. Het gemiddelde van de 15 ‘oude’ EU-lidstaten bedroeg 487.

(1)

Europese Unie (EU) van 15 landen.

Bron: Europese Centrale Bank (ECB).

3. Het internetbankieren boekt sterke terreinwinst. Vorig jaar meldden 65 banken ruim 2,4 miljoen abonnementen te hebben verleend aan hun

4. De directe werkgelegenheid in de

cliënten voor toegang tot transactionele

Belgische

bedraagt

verschuivingen van jobs binnen financiële

websites. Meer dan 70% van deze

70.483 eenheden (toestand begin

groepen door filialisering en interne

abonnementen waren daadwerkelijk

2005, exclusief de circa 5.500 zelfstan-

structuurwijzigingen, evenals voor

in gebruik. Nog in 2004 werden

dige agenten en hun eigen personeel).

outsourcing op binnenlands niveau.

circa 150 miljoen binnenlandse

Dat betekende een daling van ruim

De werkgelegenheid in de hele finan-

betalingsoverschrijvingen langs het

6.000 in vergelijking met 1997. Deze

ciële sector komt neer op meer dan

internet uitgevoerd.

dalende tendens dient evenwel te worden

140.000 jobs.


banksector

gerelativeerd, onder meer wegens

www.febelfin.be

5

5. Het bankpersoneel wordt gekenmerkt

Grafiek 10: Verdeling van het bankpersoneel volgens diploma (einde 2004)

door een hoge en nog toenemende scholingsgraad (grafieken 10 en 11). Begin dit jaar had bijna 60% van de werknemers in de banksector een diploma van hoger onderwijs, waarvan 23,3% een universitair diploma en 35,6% een hogeschooldiploma. Bij de nieuw aangeworven personeelsleden gaat het om ruim 76% hooggeschoolden (36,7% universitairen en 39,5% mensen met een diploma van hogeschool). 6. De Belgische banken bekleden een

Bron: BVB (enkel bank-leden).

vooruitgeschoven positie inzake het elektronisch betaalverkeer. Het totale aantal betalingen dat vorig jaar werd uitge-

Grafiek 11: Verdeling van de nieuw aangeworven medewerkers in de banksector, volgens diploma (in de loop van 2004)

voerd, kan als volgt worden opgedeeld (grafiek 12): 45,1% elektronische overschrijvingen; 36,1% betalingen met kaarten (debet, krediet of privatief); 6,2% elektronische portemonnee; 11,2% domiciliëringen. Cheques behoren in ons land tot de geschiedenishandboeken. De Belgische banken nemen een pro-actieve houding aan t.a.v. de grote Europese uitdaging voor de komende jaren, namelijk het tot stand brengen van de Single European

Bron: BVB (enkel banken-leden).

Payments Area (SEPA).

Grafiek 12: Raming van het gebruik van betaalinstrumenten(1) in België (2003)

C. Voornaamste ontwikkelingen en tendensen 1. De Belgische bankenmarkt is de voorbije tien jaar geëvolueerd van een gefragmenteerd naar een vrij sterk geconcentreerd geheel. De vijf grootste banken vertegenwoordigen circa 83% van de totale sectoractiva. Daarmee is de situatie in België vergelijkbaar met die in Nederland, waar het percentage op 84% ligt. In Frankrijk en Duitsland ligt dat cijfer heel wat lager, met respectievelijk 47% en 22%. De Herfindahl-index is een wat meer gesofisticeerd instrument om de

6

concentratiegraad te meten (het gaat

(1)

om het gecumuleerde kwadraat van de

Bron: BVB-berekeningen op eigen gegevens en gegevens UCV, NBB, BIB.


Alle gebruikers (particulieren, bedrijven) samen. Sommige instrumenten (contanten, handelswissels, afhalingen aan geldautomaten) worden buiten beschouwing gelaten.

www.febelfin.be

individuele ‘marktaandelen’ van alle

Grafiek 13: Herfindahl-index op basis van de totale activa(1) (2003)

ondernemingen binnen de sector). In België bedraagt deze index (op basis van de totale bankactiva) iets meer dan 2.000 (grafiek 13). Binnen de EU (de 15 lidstaten van vóór de uitbreiding in 2004) wordt alleen voor Finland een hoger cijfer genoteerd. De relatief sterke concentratie is een gevolg van de overnames en fusies die zich de jongste jaren in de Belgische banksector hebben voorgedaan. Deze beweging stoelde uiteraard op bedrijfseconomische motieven, maar was

(1)

Som van de kwadraten van de marktaandelen van alle individuele kredietinstellingen inzake totale activa.

Bron: gegevens afgeleid uit het ‘Report on EU banking structure’, European Central Bank (ECB), November 2004.

eveneneens noodzakelijk om de sector naar een gunstiger positie te brengen in het licht van de uiteraard lang niet

Grafiek 14: Bruto-financieel vermogen van de Belgische gezinnen (eind juni 2005)

voltooide Europese integratie van de financiëledienstenmarkt. De Europese realiteit maakt overigens dat de economische betekenis van nationale concentratiecijfers voortdurend afneemt, vermits de relevante markt steeds minder met de nationale grenzen overeenstemt. 2. ‘Desintermediatie’ is een verschijnsel dat zowel de spaar- als financieringsmarkten in België kenmerkt (grafieken 14 en 15). Het komt erop neer dat de financiering van investeerders door beleggers niet langer via de eigenlijke intermediatie


(kredietverstrekking) van de banken verloopt, maar op een meer rechtstreekse manier (direct op de financiële markten, of via institutionele vehikels als bv. de

Grafiek 15: Beroep van de Belgische vennootschappen(1) op externe financiering (in %, eind juni 2005)

collectieve beleggingsinstellingen). In die evolutie verschuift de serviceverlening van de banken meer naar begeleiding van de financiële stromen en marktpartijen, wat uiteraard een ingrijpende aanpassing impliceert van de aangeboden diensten en instrumenten. De Belgische beleggingsmarkt wordt gekenmerkt door een versterkte positie van instellingen voor collectieve belegging, evenals van verzekeringsproducten (in de traditionele ‘tak 21’ en de nieuwere ‘tak 23’). In de financieringsmarkt voor

(1)

ondernemingen vormt de bancaire

Volgens het transparantiebeginsel worden de kredietinstellingen en de institutionele beleggers weggelaten uit de sector van de vennootschappen. Zij worden immers beschouwd als zuiver financiële bemiddelaars. Deze presentatie van de financiële rekeningen wijst financiële activa/passiva rechtstreeks toe aan de sector van eindbestemming. Het gaat o.m. om gekruiste financiële transacties gesloten tussen entiteiten van multinationale ondernemingen. Instrumenten waarvan de looptijd niet gekend is. Eveneens de statistische aanpassingen, weglatingen en vergissingen.

kredietverstrekking een significant,

(2) (3)

maar lang geen dominant onderdeel.



www.febelfin.be

7

3. De jongste jaren is de bancaire krediet-

Grafiek 16: Gewicht van de banken in de financiering van de Belgische overheidsschuld

verlening aan de Belgische gezinnen zeer expansief. Sedert 2000 (tot eind juni 2005) is het uitstaande volume hypotheekleningen met bijna 48% toegenomen. Daarentegen werd het bancaire consumptiekrediet door stagnering gekenmerkt. De Belg heeft minder traditie van kopen op krediet (cf. sterke spaarneiging). 4. Het aandeel van de Belgische banksector in de financiering van de overheidssector van het land vermindert stelsel-

(1)

Onder meer wegens de verschillen in boekingsmethodes, in de wijze waarop met koersschommelingen rekening wordt gehouden, enz. is omzichtigheid geboden bij de vergelijking van beide curven.

matig (grafiek 16). Het bancaire krediet-

Bron: BVB-berekeningen op gegevens NBB en gegevens ministerie van Financiën voor de overheidsschuld.

volume in dat vlak is sedert 2000 met meer dan één vierde gedaald. Er zijn verscheidene oorzaken voor deze ontwikkeling: de gezondere

Grafiek 17: Evolutie en samenstelling van de termijnverrichtingen

overheidsfinanciën, waardoor de overheidsschuld in 2004 is gedaald tot 94,7% van het BBP tegen nog 107,7% amper vier jaar eerder; de diversificatiepolitiek die de overheid voert in het houderschap van haar schuld; de diversifiëring die ook de banken hebben verwezenlijkt in hun portefeuille van overheidseffecten, zeker na de invoering van de Europese eenheidsmunt. 5. De in België gevestigde banken hebben ook de ‘off balance sheet’-activiteiten


sterk ontwikkeld. Het volume ‘buiten balans’ is meer dan twintig keer het balanstotaal van de sector (exclusief Euroclear Bank die terzake een bijzondere positie inneemt). Vooral de termijnverrichtingen op rente (swaps en opties)

6. De Belgische financiële sector is baan-

7. De operationele winst van de banken

breker gebleken inzake de ontwikkeling

kon de jongste jaren enigszins herstel-

zijn zeer volumineus geworden (grafiek 17).

8

len, na de ongunstige weerslag van de forse terugval van de financiële markten in het begin van het decennium.

Opmerkelijk is dat de ‘effectisering’ in

vertegenwoordigen meer dan drie

België niet echt heeft doorgezet (in tegen-

vierde van de verzekeringsmarkt en

stelling tot bepaalde andere landen). Ook

bijna 85% van de bancaire markt

Nochtans moet die ontwikkeling beduidend

het wetgevende project voor de lance-

(situatie einde 2003). Het aandeel van

worden genuanceerd. De resultaten-

ring van ‘covered bonds’ (beter bekend

de bankkantoren in de distributie van

verbetering komt vrijwel uitsluitend op

onder de Duitse benaming van

verzekeringsproducten (gemeten op

het conto van het beheersen van de

Pfandbriefe) is in ons land niet van de

basis van het premie-incasso) is toe-

bedrijfskosten en de vermindering van

grond gekomen, ofschoon in andere

genomen van 18% in 1997, naar 35%

de afschrijvingen en voorzieningen voor

Europese landen terzake grote en toe-

in 2003. In het vlak van de levensverze-

kredietrisico’s. De duurzame verbetering

nemende activiteitsvolumes worden

keringen is dat aandeel tot bijna 50%

van de inkomsten blijft een zeer grote

geregistreerd.

opgelopen.

uitdaging, zeker op de binnenlandse

(1)

(1)

van het bankverzekeringsmodel. De voornaamste bankverzekeringsgroepen

Waarbij de banken bepaalde activa, zoals hypotheekleningen en consumptiekredieten, uit de balans lichten en deze verpakken in effecten die op de markt worden verhandeld.


www.febelfin.be

bankenmarkt. De grote Belgische bank-

Grafiek 18: Evolutie van de rentemarge en de winstmarge bij alle in België gevestigde banken (in %)

groepen halen een stijgend aandeel van hun ontvangsten en winst uit hun toenemende aanwezigheid op buitenlandse markten. 8. De algemene intrestmarge van de banken daalde in 2004 tot een historisch dieptepunt van minder dan 1% (grafiek 18). De cost/income ratio stabiliseert op een relatief hoog niveau van circa 70%, wat onder meer heeft te maken met de niet zo denderende inkomstenontwikkeling. De ‘return on equity’ (ROE) van de sector is niet onbevredigend te noemen (door de jaren heen schomme-

(1)

Rentemarge: renteresultaat in verhouding tot de werkmiddelen van derden. Winstmarge: resultaat van het boekjaar in verhouding tot het balanstotaal.


lend tussen 8 à 13%), maar dat heeft deels te maken met de relatief smalle eigen middelen-basis t.a.v. het geheel van de activa. Voor de ‘risk assets ratio’ (RAR), waarbij het reglementaire eigen vermo-

Grafiek 19: Evolutie van het rendement op eigen vermogen en de risk assets ratio bij de banken naar Belgisch recht (in %)

gen tegenover het gewogen risicovolume wordt geplaatst, scoort de Belgische banksector behoorlijk, met om en bij 13% (grafiek 19). Het Europese reglementaire minimum bedraagt in dat vlak 8%. Het is uitermate belangrijk dat de banksector een voldoende soliditeit kan blijven tentoonspreiden. In deze optiek is het eveneens zaak dat de sector adequaat de uitdaging kan beantwoorden die de invoering van de Basel IInormen (die ook in de bancaire EUregelgeving zullen worden vertaald)

(1)

Rendement eigen vermogen: Resultaat van het boekjaar in verhouding tot het eigen vermogen. Risk assets ratio: verhouding van het reglementaire eigen vermogen van de banken en het gewogen risicovolume.


inzake eigen-vermogensvereisten met zich brengt. 9. Van excessieve bankrendabiliteit is geen sprake. Vergelijking van de ROE (return

Tabel 1: Internationale vergelijking rendabiliteits- en solvabiliteitsratio's (in %) (gemiddelde 2002-2003) Winst t.a.v. de ingezette werkmiddelen (ROA)

on equity) met andere bedrijfssectoren staaft die uitspraak. Uit de internationale vergelijking van de bankrendabiliteit blijkt dat de Belgische banksector een achterblijvende winstmarge (ROA,

‘return on assets’) combineert met een ROE die een vergelijking met het Europese gemiddelde goed kan doorstaan (tabel 1). Deze schijnbare tegenstrijdigheid kan opnieuw deels worden teruggevoerd tot het feit dat de Belgische banken een relatief geringe eigenvermogensbasis hebben t.a.v. de totale activa.

België Duitsland Finland Frankrijk Griekenland Ierland Italië Luxemburg Nederland Oostenrijk Portugal Spanje

0,41 -0,01 1,13 0,47 0,56 0,74 0,49 0,42 0,38 0,32 0,60 0,72

Euro-zone

0,52 (0,57)

(*)

Winst t.a.v. het eigen vermogen (ROE) 10,9 -0,1 12,9 9,5 7,8 12,8 7,2 11,0 10,3 6,5 4,9 8,1

(*)

8,5 (9,3)

Eigen vermogen t.a.v. balanstotaal 3,8 4,4 10,4 5,2 7,0 5,5 7,1 4,3 3,9 5,2 12,6 9,0

(*)

6,5 (6,7)

(*)

De cijfers tussen haakjes geven het gemiddelde weer van de Eurozone zonder Duitsland.

Bron: OESO.


www.febelfin.be

9

II. Kredietverstrekking aan gezinnen 1. Einde 2004 hadden de particulieren in

Grafiek 20: Consumentenkrediet naar kredietvorm(1) (einde 2004)

België 6,7 miljoen kredietcontracten ondertekend. Dat cijfer omvat de consumptiekredieten en de hypotheekleningen. Een en ander betekent dat 53% van de volwassen bevolking op die manier een beroep doet op kredietfinanciering. Dat cijfer loopt op tot 80% als men de bevolkingsgroep van 35 tot 44 jaar afzonderlijk bekijkt. 2. Naast de banken zijn nog andere financiële instellingen (krediet-, financieringsen leasingmaatschappijen) en verkopers actief in de leningfinanciering voor con-

(1)

Overeenkomsten waarop de wet van 12 juni 1991 op het consumentenkrediet van toepassing is (enkel consumentenkrediet aan particulieren); overeenkomsten gesloten bij alle kredietverstrekkers.

Bron: BVB-berekeningen op NIS-gegevens.

sumptie. Volgens de bedragen die eind 2004 uitstonden, zijn de marktverhoudingen respectievelijk 80,9%

Grafiek 21: Hypothecaire kredieten naar bestemming (einde 2004)

(banken), 18,9% (overige financiële instellingen) en 0,2% (verkopers). De totale uitstaande verbruikskredieten betroffen op dat ogenblik een volume van 14,1 miljard euro, een toename met 57,5% ten aanzien van tien jaar geleden (grafiek 20). 3. De markt van het woningkrediet is veel omvangrijker (uitstaand bedrag van 89,7 miljard euro, eind 2004) en

Bron: BVK.

expansiever (het marktvolume lag eind vorig jaar 86,7% hoger dan tien jaar geleden). Nog eind vorig jaar stonden

Grafiek 22: Samenstelling van de leasingproductie (einde 2004) (1)

de banken voor 86,0% van de markt, de verzekeringsmaatschappijen voor 5,5%, de hypotheekmaatschappijen voor 2,9%, de huisvestingsmaatschappijen voor 5% en de overige kredietverstrekkers voor 0,7% (grafiek 21).

III. Leasing-financiering 1. Eind 2004 waren er 167 vennootschappen geregistreerd als leasingmaatschappij (onder toezicht van de FOD Economie).

(1)

Enkel BLV-leden.

Bron: BLV.

Deze registratie is verplicht voor zover

10

het om de leasing van roerende goederen

onderscheiden (grafiek 22). In 2004

en kantoormaterieel; 542,3 miljoen

gaat (volgens koninklijk besluit nr. 55). Voor

stonden de leden van de Belgische

bedrijfsvoertuigen; 676,8 miljoen

activiteiten van onroerende leasing geldt

Leasingvereniging (BLV) voor 3.103,5 mil-

personenwagens). Voor de onroerende

geen registratieverplichting.

joen euro roerende leasing (waarvan

leasing bedroeg de productie van deze

2. In de leasingproductie kan de roerende

937,4 miljoen industriële machines en

instellingen 397,9 miljoen euro.

van de onroerende leasing worden

uitrustingen; 860,6 miljoen computers


www.febelfin.be

IV. Instellingen voor collectieve belegging (ICB’s) 1. Het aantal in België openbaar aangeboden ICB’s bedroeg eind juni 2005

Grafiek 23: Netto-actief van de ICB’s naar Belgisch en buitenlands recht die in België openbaar worden verdeeld (in miljarden euro, eind juni 2005)

394 (ter vergelijking, in 1990 ging het om slechts 155 ICB’s). Het aantal ICB’s naar Belgisch recht beliep midden 2005 158 (waarvan 106 beveks, 11 vastgoed-bevaks, 12 pensioenspaarfondsen, 19 gewone beleggingsfondsen, 8 vennootschappen in schuldvorderingen en 2 privaks). Het aantal ICB’s

naar

buitenlands

recht

bedroeg 236. 2. Het totaal netto-actief van de in ons

Bron: BEAMA.

land aangeboden ICB’s is de voorbije jaren eveneens sterk toegenomen

eind juni 2005. Nog midden 2005

euro in ICB’s met kapitaalbescherming,

(grafiek 23): van 48,3 miljard euro

stond 47,1 miljard euro uit in

25,0 miljard euro in gemengde ICB’s

eind 1995, over 138,2 miljard euro

obligatie-ICB’s, 31,5 miljard euro

en 9,3 miljard euro in pensioenspaar-

eind 2000 tot 170,1 miljard euro

in aandelen-ICB’s, 43,0 miljard

fondsen.

V. De beleggingsondernemingen 1. Eind juni 2005 waren er in ons land

Tabel 2: Aantal in België gevestigde beleggingsondernemingen

63 beleggingsondernemingen naar

Einde jaar

Belgisch recht geregistreerd (32 beurs-

Beleggingsondernemingen naar Belgisch recht

vennootschappen, 27 vermogens-

1996

2000

2003

2004

6.2005

82

84

71

70

63

beheerders, één makelaar in financiële

Beursvennootschappen

62

46

37

36

32

instrumenten en drie vennootschappen

Vennootschappen voor vermogensbeheer

15

31

30

30

27

voor plaatsing van orders in financiële

Vennootschappen voor makelarij in financiële instrumenten

5

4

2

1

1

Vennootschappen voor plaatsing van orders in financiële instrumenten

-

3

2

3

3

2

10

11

15

14

84

94

82

85

77

instrumenten). Voorts waren er veertien beleggingsondernemingen naar buitenlands recht (tabel 2). 2. De beursvennootschappen hadden eind juni 2005 een eigen vermogen van 406 miljoen euro en hadden voor 33.098 miljoen euro effecten in be-

Beleggingsondernemingen naar buitenlands recht Totaal aantal in België gevestigde beleggingsondernemingen Bron: BVB-berekeningen op gegevens CBFA.

waring ontvangen. Hun gezamenlijke posities

in

roerende

waarden

bedroegen op het zelfde tijdstip 2.290 miljoen euro. 3. De vennootschappen voor ‘asset man-

agement’ hadden eind juni 2005 voor 78.658 miljoen

euro

vermogen

onder beheer. Hun eigen vermogen bedroeg toen 432 miljoen euro.


www.febelfin.be

11

Belgische Vereniging van Banken en Beursvennootschappen

De ‘nieuwe BVB’

12


De ‘nieuwe BVB’ is het resultaat van de toenadering tussen de Belgische Vereniging van Banken (BVB, opgericht in 1936) en de Belgische Vereniging van Beursleden

Leden: zie

De vier hoofdopdrachten van de BVB ❚ de belangen van de banken beurssector verdedigen en optreden als spreekbuis

(BVBL, opgericht in 1995). De afkorting BVB

bij de overheid op Europees, federaal,

staat dus sedert 1 januari 2005 voor de beroepsvereniging van de in België gevestigde banken en beursvennootschappen.

de BVB 98 banken (inclusief tien kassen behorend tot het Beroepskrediet), acht vertegenwoordigingskantoren en 26 beursvennootschappen. De BVB is lid van de Europese Bank-

het grote publiek, de vakbonden, enz.;

federatie, het Verbond van Belgische On-

❚ een forum voor bezinning bieden, d.w.z.

van beide beroepen, waarvan de activitei-

een plaats waar mensen van het vak open

ten dicht bij elkaar liggen, om binnen

van gedachten kunnen wisselen en waar

Febelfin nauw samen te werken.

gemeenschappelijke standpunten gestalte kunnen krijgen;

dernemingen, de Internationale kamer van koophandel en UNICE. Ze is actief betrokken bij de werkzaamheden van het Belgisch Financieel Forum, het UCV, SWIFT, de bemiddelingsdienst Banken-KredietBeleggingen, enz.

vennootschappen van rechtswege lid van

❚ diensten verlenen aan haar leden, op het

de BVB worden, behoudt hun vereniging

vlak van informatie en beroepsopleiding;

haar bevoegdheid op sociaal vlak, alsook

❚ het imago van een sector met burgerzin

inzake het FIF en de Bemiddelingsdienst

Begin november 2005 vertegenwoordigde

gewestelijk en gemeenschapsniveau, bij

Die toenadering is een uiting van de wil

Hoewel de bij de BVBL aangesloten beurs-

www.abb-bvb.be

promoten, onder meer via de bevorde-

Banken-Krediet-Beleggingen (voor meer

ring van degelijke gedragsregels.

informatie, zie het hoofdstuk BVBL, blz. 22).

Raad van Bestuur van de BVB Bureau Luc Vandewalle, Voorzitter (ING België) (tot 7 december 2005) Luc Vandewalle

Jan Vanhevel

Jan Vanhevel, Voorzitter (KBC Bank) (vanaf 7 december 2005) Pierre Drion, Ondervoorzitter (Petercam) Axel Miller, Ondervoorzitter (Dexia Bank België) Michel Vermaerke, Gedelegeerd bestuurder Overige leden

Pierre Drion

Michel Vermaerke

Axel Miller

Luc Aspeslagh (KBC Securities), Voorzitter van de afdeling beursvennootschappen André Bergen (KBC Bank)

Christian M. Jacobs (JPMorgan Chase Bank), Voorzitter van de afdeling buitenlandse banken

Michel Clerckx (Fortis Bank) Vanaf 7-12-2005, Jos Clijsters

Jean-François Martin (Dexia Bank België)

Jacques Delen (Bank Delen), Voorzitter van de afdeling zakenbanken

Jan Op de Beeck (ING België) Vanaf 7-12-2005, Luc Vandewalle

Johan De Schamphelaere (VDK Spaarbank), Voorzitter van de afdeling spaarbanken

Piet Verbrugge (Delta Lloyd Bank), Voorzitter van de afdeling netwerkbanken

De BVB wordt in de Raad van Bestuur van Febelfin vertegenwoordigd door hooggeplaatste bestuurders van de vier grote banken (Dexia Bank België – Axel Miller ● Fortis Bank – Herman Verwilst ● ING België – Luc Vandewalle ● KBC Bank – André Bergen tot 7-12-05, Jan Vanhevel vanaf 7-12-05), en door twee vertegenwoordigers van de overige banken (Christian M. Jacobs, JP Morgan Chase Bank, vertegenwoordiger van de buitenlandse banken en de zakenbanken, en Piet Verbrugge, Delta Lloyd Bank, vertegenwoordiger van de spaarbanken en de netwerkbanken).

www.febelfin.be

STRUCTUUR VAN DE BANKSECTOR 1993

2000

2002

2003

2004

naar Belgisch recht (1) - uit België - uit overige EU-landen - uit niet-EU-landen

112 -

72 44 21 7

65 36 22 7

61 34 21 6

59 33 21 5

naar buitenlands recht - uit EU-landen - uit niet-EU-landen

39 24 15

47 34 13

46 36 10

48 38 10

45 36 9

151

119

111

109

104

42

32

25

24

23

115

345

420

443

479

76.281

76.364

74.896

72.210

70.483

Kantoren

7.890

6.693

5.699

5.175

4.837

- Kantoren uitgerust met self-banking

1.592

4.982

4.588

4.421

4.180

11.998

7.086

5.425

5.022

4.688

2.131

1.028

778

814

776

2.636

6.673

6.772

7.114

7.237

34.010

64.471

76.110

79.736

85.038

Roerende investeringen

321,5

385,6

253,5

245,2

n.b.

- Informatica-uitrusting

261,7

304,6

209,8

207,2

n.b.

Onroerende investeringen

248,5

399,5

326,5

355,8

n.b.

Totaal

570,0

785,1

580,0

601,6

n.b.

Zichtrekeningen

9.863

12.225

12.693

12.979

12.675

Termijnrekeningen

1.949

1.648

1.318

1.139

976

Gereglementeerde spaarrekeningen

18.581

17.670

17.385

17.544

17.450

Totaal

30.392

31.543

31.396

31.662

31.101

n.b.

400.892

527.583

564.180

613.013

Proton-betalingen (in duizenden)

n.b.

51.267

120.828

107.290

107.025

Geldafhalingen (8) (in miljoenen)

113,6

201,2

242,9

244,7

248,6

Uitgevoerde overschrijvingen (in miljoenen)

383,3

619,4

633,5

610,7

665,9

Kredietkaarten (in duizenden)

1.997

2.746

2.805

2.850

2.915

Debetkaarten (in duizenden)

6.071

8.371

9.914

10.448

10.752

Aantal banken

Totaal aantal in België gevestigde banken Vertegenwoordigingskantoren Banken aangemeld onder het Europees stelsel van vrije dienstverlening Personeelsleden (2) Contactpunten (3)

Gevolmachtigde agenten - Gevolmachtigde agenten werkzaam in kantoren van de bank Biljettenverdelers

(4)

Betaalterminals (5) Investeringen (6) (in miljoenen euro)

Rekeningen (7) (in duizenden)

Betalingsverkeer POS-verrichtingen (in duizenden)

Bron: BVB. (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

De banken naar Belgisch recht zijn verder onderverdeeld volgens nationaliteit van de meerderheid of sterkste participatie binnen het aandeelhouderschap Raming voor alle banken (BVB-enquête bij de leden, aangevuld met gegevens uit de gepubliceerde rekeningen). De cijfers m.b.t. kantoren en gevolmachtigde agenten zijn afkomstig uit een BVB-enquête bij de leden. ATM’s van Bancontact/Mister Cash, alsook privatieve automaten met geldafhaling bij de banken. Banksys. De cijfers m.b.t. de investeringen zijn afkomstig uit een BVB-enquête bij de leden. Ramingen. Geldafhalingen aan ATM’s van Banksys en aan privatieve ATM’s.


www.febelfin.be

13

Belgische Vereniging van Banken en Beursvennootschappen

DE BANKBEDRIJVIGHEID (in miljarden euro)

14


Einde periode

1993

2000

2002

2003

2004

6.2005

562,9

778,4

830,5

890,9

970,3

1.085,7

Cliëntenkredieten (1)

193,0

301,3

311,7

323,3

342,9

373,4

- op België

162,9

216,2

218,8

226,7

232,5

238,3

30,1

85,1

92,9

96,6

110,3

135,1

VOORNAAMSTE BALANSRUBRIEKEN Balanstotaal Kredieten:

- op het buitenland (2)

108,2

95,0

78,7

73,3

65,9

62,4

Interbankvorderingen

183,0

178,1

197,2

233,1

257,7

294,7

Effectenportefeuille

52,3

151,2

176,4

192,3

209,8

231,3

Cliëntendeposito’s

283,8

375,1

395,1

420,4

443,0

456,0

- zichtdeposito’s

33,7

74,8

80,5

91,3

100,3

116,7

- termijndeposito’s

95,8

108,2

115,7

117,0

122,3

114,2

- gereglementeerde spaardeposito’s

48,5

94,1

113,6

134,0

150,0

157,6

3,3

28,3

23,9

23,2

22,6

23,7

96,3

64,2

55,2

47,7

40,1

36,0

6,2

5,5

6,3

7,1

7,8

7,8

223,7

261,5

246,9

280,8

310,1

376,5

22,3

55,1

58,2

58,0

57,4

58,9

15,4

32,1

34,3

34,7

34,3

35,6

6,9

23,0

23,9

23,3

23,1

23,4

Kredieten a/d Belgische overheid

Deposito’s:

- depositocertificaten - kasbons en obligaties - overige Interbankschulden Aansprakelijk vermogen

(3)

- eigen vermogen (3) - achtergestelde schulden VOORNAAMSTE POSTEN BUITEN BALANSTELLING Toevertrouwde waarden en vorderingen

2.741,1

9.933,7

11.914,8

13.112,9

14.999,0

16.868,1

1.458,9

4.992,3

5.961,0

6.548,2

7.483,2

8.365,2

Termijnverrichtingen

902,2

2.411,9

3.831,5

4.218,4

5.813,7

5.557,8

Waarborgen

416,6

1.242,6

1.497,3

1.539,1

1.727,6

1.985,2

Betekende kredietlijnen

172,6

304,4

261,9

317,8

286,1

309,3

Contantverrichtingen in uitvoering

73,3

65,6

82,0

90,4

89,7

154,4

Opgenomen verbinteniskredieten

29,5

82,4

79,5

126,9

95,0

95,7

Overige rechten en verplichtingen

21,4

46,8

87,6

68,8

45,1

44,2

4,3

3,1

3,2

3,3

5,1

6,4

waarvan: open bewaargevingen

Vooraf gedekte opbrengsten en kosten Bron: BVB-berekeningen op gegevens NBB. (1) (2) (3)

Inclusief de vorderingen op de Belgische overheid in de vorm van directe kredietverlening. Krediet aan de Belgische overheid in de vorm van obligaties en schatkistcertificaten, alsook het bij de centrale bank herfinancierbaar overheidspapier. Fonds voor algemene bankrisico’s inbegrepen.

www.febelfin.be

RESULTATEN VAN DE BANKEN (1) 1993

2000

2002

2003

2004

Renteresultaat

6.886,4

8.149,5

8.341,4

8.451,9

8.713,5

Diverse inkomsten

4.024,6

8.884,0

7.211,4

6.791,4

7.295,4

10.911,0

17.033,5

15.552,7

15.243,3

16.008,9

Bedrijfskosten

7.742,5

11.926,2

11.378,5

10.889,0

11.208,8

Waardecorrecties m.b.t. de normale bankactiviteit (3)

1.351,0

1.015,5

982,5

597,5

228,6

Opbouw van de inkomsten (in miljoenen euro)

Totaal (bankproduct) Aanwending bankproduct en uitzonderlijk resultaat (2) (in miljoenen euro)

Belastingen op het resultaat

587,6

1.276,9

1.028,7

705,0

791,4

1.433,2

4.352,8

2.573,9

4.379,5

3.524,7

Rentemarge (4)

1,29%

1,05%

1,02%

1,03%

0,94%

Winstmarge (5)

0,26%

0,54%

0,30%

0,51%

0,37%

Rendabiliteit eigen vermogen (6)

8,70%

12,94%

7,69%

12,50%

9,77%

11,00%

11,90%

13,10%

12,80%

13,00%

Resultaat van het boekjaar Rendabiliteits- en solvabiliteitsratio’s

Solvabiliteitscoëfficiënt (7) Bron: BVB. (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

De analyse van de resultaten van de banken is gebaseerd op de globalisaties van de gedetailleerde boekhoudstaten en heeft betrekking op kalenderjaren. Uitzonderlijk resultaat: 203 mio. in 1993; 1.538 mio in 2000; 411 mio. in 2002; 1.328 mio in 2003 en -255 mio in 2004. Waardeverminderingen op kredieten, op beleggingspapier en -effecten, voorzieningen voor andere risico’s en kosten en toevoeging aan de voorzorgfondsen voor risico’s. Renteresultaat in verhouding tot de werkmiddelen van derden. Resultaat van het boekjaar in verhouding tot de ingezette werkmiddelen. Alleen banken naar Belgisch recht. Gewogen risicocoëfficiënt; alleen banken naar Belgisch recht, op geconsolideerde basis (bron: CBFA).

Voorzitters van de regionale afdelingen van de BVB

n., Voorzitter van de regionale afdeling West-Vlaanderen.

Paul Steppe, Voorzitter van de regionale afdeling Antwerpen, Voorzitter van het Directiecomité van CENTEA.

Marleen Van de Voorde, Frank Blomme, Voorzitster van de regionale afdeling Leuven, Voorzitter van de regionale Directeur Retail & Private Banking Limburgafdeling Oost-Vlaanderen, Leuven van ING België. Regiodirecteur Oost-Vlaanderen, Fortis Bank. Philippe Vanthemsche, Guido Hombrouckx, Voorzitter van de regionale Voorzitter van de regionale afdeling Brussel, afdeling Limburg, Directeur Retail Banking, Provinciaal Directeur Limburg, Zone Brussel-Oost, Dexia Bank. Fortis Bank. Xavier Falla, Voorzitter van de regionale Philippe Gusbin, afdeling Liège-Verviers-Eupen, Voorzitter van de regionale Directeur de succursale, afdeling Hainaut, CBC Banque, Liège. Directeur van de zetel Charleroi van ING België. Michel Verwilghen, Voorzitter van de regionale afdeling Brabant wallon – Namur – Luxembourg, Voorzitter van het Directiecomité van de Banque de Crédit Professionnel.


www.febelfin.be

15

Belgische Vereniging van Asset Managers

BEAMA

Leden zie:

www.beama.be

De Belgische Vereniging van Asset Man-

vordering, het beheer, de distributie en de

verschillende aspecten van het vermogens-

agers (met als handelsnaam Belgian Asset

administratieve verwerking van Instellingen

beheer en van de sector van de Instellin-

Managers Association, afgekort: BEAMA)

voor Collectieve Belegging (ICB’s), het in-

gen voor Collectieve Belegging (ICB’s). De

ontstond op 25 maart 2004 uit de

stitutioneel beheer, het beheer voor privé-

resultaten worden telkens aan het Directie-

bundeling van krachten van de Belgische

cliënten en het beleggingsadvies. In die

comité voorgelegd.

Vereniging van de Instellingen voor Col-

hoedanigheid vertegenwoordigt de Vere-

Voor de ICB-sector was 2004 zonder

lectieve Belegging (BVICB) en de Belgische

niging haar leden ten opzichte van de over-

twijfel het jaar van UCITS III. De omzetting

Vereniging van Vermogensbeheerders en

heid en de bevoegde Belgische, buiten-

van de Europese Richtlijnen in nationale

Beleggingsadviseurs (BVVB).

landse of supranationale instellingen.

wetgeving was gedurende het hele jaar

Zij situeert zich binnen de businessline

BEAMA is actief rond onderstaande Asset

het onderwerp van talloze vergaderingen

‘Asset Management en Private Banking’

Management (markt)segmenten:

en contacten binnen de Vereniging en met

van de Belgische Federatie van het Financiewezen, Febelfin.

Doelstelling BEAMA heeft tot doel de bevordering en de ontwikkeling van het ‘Asset Manag-

❚ de instellingen voor collectieve belegging,

de controleautoriteit. Dit gemoderniseerd wetgevend kader zorgt voor een ware

❚ de institutionele beleggers,

revolutie. Het is immers niet alleen het

❚ de privé-cliënten.

product maar vooral ook de organisatie van het beheer van de ICB dat grondig werd hertekend. De implementatie van

Werking

UCITS III, meer bepaald de keuze tussen

ement’ in België alsook de verdediging van

Aan gespecialiseerde interne BEAMA-

zelfbeheer of het aanstellen van een

de beroepsbelangen en de morele belan-

werkgroepen, geleid door leden van het

beheervennootschap en de herwerking van

gen van haar leden. Met Asset Manag-

Directiecomité, worden onderwerpen en

de prospectussen, was in de tweede jaar-

ement wordt onder meer bedoeld: de be-

vragen voorgelegd met betrekking tot de

helft van 2005 één van de belangrijkste

Directiecomité van BEAMA BEAMA wordt bestuurd door een Directiecomité, dat om de twee jaar wordt hernieuwd. De voorzitter en de één tot drie ondervoorzitters worden eveneens om de twee jaar uit hun midden gekozen. Peter De Proft

Erwin Schoeters

Peter De Proft, Voorzitter (Fortis Investments)

(*)

Erwin Schoeters, Ondervoorzitter (KBC Asset Management) Dirk Van den Broeck, Ondervoorzitter (Petercam)

(*)

Arnaud van Doosselaere, Ondervoorzitter (Capital & Finance)

Overige leden Dirk Van den Broeck

Arnaud van Doosselaere

Dominique Liénart (Fortis Investments) Eric Nols (Degroof Institutional Asset Management) Jean Sonneville (ING Investment Management) Myriam Vanneste (Dexia Asset Management) Marc Vermeiren (ABN AMRO Asset Management)

Josette Leenders

Josette Leenders, Secretaris-generaal

(*)

16


Leden van de Raad van Bestuur van Febelfin.

www.febelfin.be

(*)

uitdagingen voor de sector. Het zorgde

(obligatie-ICB’s, ICB’s met middellange loop-

7,40 miljard euro aan kapitaal, waaron-

voor heel wat knelpunten bij juristen, ICT-

tijd en monetaire ICB’s) steeg in het eerste

der 123 nieuwe compartimenten in het

afdelingen en administratieve agenten.

semester van 2005 met 12,6 miljard euro

segment van de ICB’s met kapitaal-

(+29,1%). Hun marktaandeel bedraagt

bescherming die 6,58 miljard euro verte-

32,9% per einde juni 2005, tegenover

genwoordigen.

In het werkingsjaar 2006 verwacht BEAMA – inzake lobby-activiteiten – een verdere verschuiving van het Europese overleg rond MiFID naar de Belgische context. De toepassing van deze maatregelen (organisatorisch) kan heel wat impact hebben, waardoor de lat mogelijk te hoog wordt voor een aantal kleine spelers. Tegelijk loopt nog de Europese consultatie omtrent eligible assets, ‘green paper’ (met ook een

29% op 31 december 2004.

Belgische ICB’s Stijging in aantal ICB’s en/of compartimenten

Op 30 juni 2005 bedraagt het netto actief van de ICB’s naar Belgisch recht die in Bel-

De 151 nieuwe (compartimenten van)

gië worden gecommercialiseerd 105,05

ICB’s die in de sector in de loop van het

miljard euro (dakfondsen inclusief). Hun

eerste

aandeel vertegenwoordigt thans 61,8% van

helft

van

2005

werden

gecommercialiseerd, vertegenwoordigen

specifiek deel voor de fondsenindustrie),

de totale markt van ICB’s in België.

uitdieping van de rol van depositaris en van het Europees paspoort voor de beheer-

AANDEEL VAN DE VERSCHILLENDE TYPES ICB'S IN DE BELGISCHE MARKT

vennootschap.

Kencijfers De totale activa onder discretionair beheer in Asset Management van particuliere en institutionele klanten bedroeg eind 2004 58,40 miljard euro. Het totaal vermogen aan ICB’s naar Belgisch recht bedroeg op 31 december 2004 97,76 miljard euro. De ICB’s naar Belgisch en buitenlands recht gecommercialiseerd op de Belgische markt waren goed voor een totaal netto actief van 149,28 miljard euro. Het netto actief van de Belgische en buitenlandse ICB’s publiek verdeeld op de

Bron: BEAMA, cijfers op 30.06.2005.

Belgische markt is in het eerste halfjaar van 2005 met 20,81 miljard euro of 13,9% gestegen tot het recordbedrag van 170,09 miljard euro. De toename werd onder meer veroorzaakt

In België verdeeld netto actief van de ICB's naar Belgisch en buitenlands recht (miljard euro) 31.12.2002

31.12.2003

31.12.2004

30.06.2005

32,82

32,09

31,73

35,33

47,16

ICB's met middellange looptijd

1,44

1,75

1,89

1,83

2,02

in niet-vastrentende activa investeren

Monetaire ICB's

5,03

6,29

6,41

6,16

6,73

(aandelen-ICB’s, ICB’s met kapitaal-

Aandelen-ICB's

37,36

24,24

26,90

27,86

31,50

bescherming, gemengde ICB’s, pensioen-

ICB's met kapitaalbescherming

29,20

30,78

35,99

41,40

42,95

spaarfondsen, vastgoed-ICB’s, PRIVAKs en

Gemengde ICB's

27,01

22,54

22,16

23,42

24,96

diverse). Zij zijn met 8,21 miljard euro in

Pensioenspaarfondsen

7,41

6,40

7,42

8,69

9,26

Vastgoed-ICB's

3,27

3,39

3,85

4,42

5,07

PRIVAKs

0,13

0,07

0,08

0,09

0,09

Diverse

0,03

0,02

0,02

0,10

0,34

143,70

127,57

136,46

149,28

170,09

10,55

6,01

6,11

7,68

13,91

door de ICB’s die, geheel of gedeeltelijk,

waarde gestegen (+7,7%) en vertegenwoordigen op 30 juni 2005 67,1% van de totale markt, tegenover 71% einde december 2004. Het netto-actief van de ICB’s die hoofdzakelijk in vastrentende waarden investeren

Obligatie-ICB's

31.12.2001

TOTAAL

waarvan dakfondsen Bron: BEAMA.


www.febelfin.be

17

Beroepsvereniging van het Krediet

BVK

Leden zie:

Opdracht

❚ kredietverzekeraars;

De BVK is een beroepsvereniging die de

❚ distributie-ondernemingen of filialen van

sector van het krediet aan particulieren,

distributie-ondernemingen die erkend zijn

d.i. het consumentenkrediet en het hypo-

om consumentenkredieten te verstrekken;

thecaire krediet, vertegenwoordigt.

het Begeleidingscomité van de Centrale

❚ ondernemingen die accreditief- en kredietkaarten uitgeven.

De 70 BVK-leden (op 14 november 2005)

www.upc-bvk.be

voor Kredieten aan Particulieren en in het Begeleidingscomité van het Fonds ter Bestrijding van Overmatige Schuldenlast. De BVK is toetredend lid van het Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO), evenals lid van EUROFINAS en de Europese Hypo-

maken samen meer dan 95% uit van de

Dank zij haar openheid en de verschei-

thecaire Federatie (EMF).

Belgische markt van het consumenten-

denheid in haar membership vormt de BVK

Zij is vertegenwoordigd in de Raad van

krediet en ongeveer 90% van de Belgische

als vanzelfsprekend een bevoorrecht ont-

markt van het hypothecaire krediet.

Bestuur van de vzw Observatoire du Cré-

moetingspunt voor de Belgische markt van

dit et de l’Endettement.

De bij de BVK aangesloten financiële instellingen zijn : ❚ banken;

de financiële dienstverlening aan particulieren en haar waarnemers.

comité van de Bemiddelingsdienst Banken-

de voogdij-overheden, van de overheid,

Krediet-Beleggingen.

van de andere beroepsverenigingen en

❚ financiële instellingen, waarvan sommige

-federaties uit de financiële sector, van de

❚ hypothecaire ondernemingen;

Bemiddelingscollege en in het Begeleidings-

De BVK is een erkend gesprekspartner van

❚ verzekeringsmaatschappijen;

bovendien leasings verstrekken;

Zij is eveneens vertegenwoordigd in het

consumentenorganisaties en van de media. Zij zetelt in de Raad voor het Verbruik, in de Commissie voor de Verzekeringen, in

Organisatie De Vereniging wordt geleid door een Directiecomité, dat uit minimum acht en

Directiecomité van de BVK Bureau Paul Hermans(*), Voorzitter (Ethias Bank N.V.)

Paul Hermans

Marianne Delbrouck

Marianne Delbrouck(*), Ondervoorzitster (KBC Bank N.V.) Rainer Stoffels, Ondervoorzitter (Euler Hermes Credit Insurance N.V.) Bernard Beyens, Secretaris van het Bureau (Citibank Belgium N.V.) Joanna Van Bladel, Schatbewaarder (Dexia Bank N.V.) Overige leden

Bernard Beyens

Joanna Van Bladel

Rainer Stoffels

Marc Dechèvre

Luc Adriaenssen (Krefima N.V.)

Paul Heymans (AGF Belgium Iinsurance N.V.)

Inge Ampe (ING België N.V.)

Martine Mannès (Lanbokas C.V.B.A.)

(**)

Anne Bertrand-Defourny (Atradius Credit Insurance N.V.)

Luc Salus (Cetelem Belgium N.V.)

Eric de Crombrugghe (AXA Bank Belgium N.V.)

Philippe Van Hellemont (Fortis Bank N.V.) (**)

Jean Louis De Valck (Agricaisse S.C.R.L.)

Dirk Waterschoot (PSA Finance Belux S.A.)

Jean-Claude François (Cofidis N.V.) Marc Dechèvre, Secretaris-generaal (*) (**)

18


Leden van de Raad van Bestuur van Febelfin. Waarnemend lid van het Directiecomité van de BVK.

www.febelfin.be

maximum zestien leden bestaat die voor

CONSUMENTENKREDIET EN HYPOTHECAIR KREDIET: OMLOOP

een termijn van vier jaar verkozen worden en waarvan het mandaat om de twee jaar voor de helft wordt hernieuwd.

Dossiers Ter gelegenheid van haar Algemene Vergadering, die ieder jaar einde januari plaatsvindt, publiceert de BVK een jaarverslag dat onder meer een overzicht bevat van de belangrijkste dossiers die de beroepssector van het krediet aan particulieren aanbelangen, evenals een hoofdstuk met betrekking tot de marktevolutie.

CONSUMENTENKREDIET: OMLOOP (BVK-leden)

Het jaarverslag is beschikbaar op de webstek.

Kencijfers Einde 2004 waren er in België 6,7 miljoen kredietovereenkomsten aangegaan door particulieren, consumentenkredieten en hypothecaire kredieten samengeteld. 53% van de meerderjarige bevolking maakt gebruik van krediet. Dit cijfer stijgt tot 80% in de groep van 35- tot 44-jarigen. Dit toont het belang van het hypothecair krediet en het consumentenkrediet aan voor de economie … en voor de particulie-

VASTGOEDMARKT EN HYPOTHECAIR KREDIET: GEMIDDELDE BEDRAGEN

ren die er gebruik van maken. Uitgedrukt in euro is de portefeuille inzake hypothecair krediet (88 miljard einde 2004) zes maal zo groot als de portefeuille inzake consumentenkrediet (14 miljard). Het valt eveneens op dat de groei van het hypothecair krediet (+86,7% op 10 jaar) hoger ligt dan die van het consumentenkrediet (+57,5% op 10 jaar), terwijl de inflatie over diezelfde periode ongeveer 20% bedroeg. Het consumentenkrediet kan verschillende vormen aannemen. Eén daarvan is de kredietopening, waarvan het marktaandeel in de afgelopen 10 jaar steeds onder de 20% is gebleven (op basis van de omloopcijfers, m.a.w. de reëel opgenomen bedragen).

ging van de geleende bedragen dan van de toename van het aantal dossiers (+36,5%). Zoals uit de hiervoor afgebeelde grafiek blijkt, is de stijging van het gemid-

De sterke stijging van de portefeuille

delde bedrag van de verstrekte kredieten

inzake hypothecair krediet (+86,7% op

de exacte weerspiegeling van de ge-

10 jaar) is eerder het gevolg van de stij-

stegen prijzen op de vastgoedmarkt.


www.febelfin.be

19

Belgische Leasingvereniging

BLV

Leden zie:

De Belgische Leasingvereniging (BLV) werd

❚ het verstrekken van informatie aan de

opgericht in 1972. Met uitsluiting van enigerlei commerciële verrichting, heeft de BLV tot doel:

❚ het zoeken naar oplossingen die de roep ten goede komen.

❚ de bescherming en bevordering van de

nationaal als op internationaal niveau;

den beschikt de BLV over verscheidene

❚ de bevordering van de contacten tussen

permanente commissies die zich specifiek bezighouden met de belangrijkste aspecten van leasing, met name de commissie autoleasing, de commissie onroerende leasing, de juridische commissie en de com-

❚ het volgen van de voorbereidende werkzaamheden en van de wetten en reglementen inzake leasing alsmede het bestuderen van de gevolgen van de toepassing van die wetten en reglementen; ❚ het pro-actief optreden bij de Belgische federale en gewestelijke overheden;

praktijken heeft de Juridische Commissie van

van de wet door de leasemaatschappijen.

Voor de verwezenlijking van haar doelein-

financiering (leasing);

2004 over de bestrijding van witwas-

vordering van de eenvormige toepassing

Organisatie

haar leden belang stellen, zowel op

zoek van problemen betreffende huur-

In aansluiting op de wet van 12 januari

de BLV een gedragscode opgesteld ter be-

beroepsbelangen;

haar leden met het oog op het onder-

Belangrijke dossiers

leden;

leasing en de uitoefening van het be-

❚ het onderzoek van de problemen waarin

www.blv-abl.be

De Leasevereniging heeft zich ten volle ingespannen om een consensus tot stand te brengen onder alle leden die hebben meegewerkt aan dit opmerkelijke document, dat de leden van de Vereniging ongetwijfeld in staat zal stellen hun weg te vinden in deze ingewikkelde regelgeving.

missie boekhouding.

De Vereniging heeft ook via haar Commissie

De BLV is ook lid en medestichter van

Boekhouding van nabij de werkzaamheden

Leaseurope, de Europese Federatie van

gevolgd in verband met de invoering van de

nationale leasingverenigingen. Als dusda-

IFRS-regels en is blijven opkomen voor de

nig is de BLV vertegenwoordigd in de Raad

belangen van de Belgische lease-

van Bestuur en in de verschillende techni-

maatschappijen, rechtstreeks maar ook in

sche comités.

samenwerking met Leaseurope en Febelfin.

Directiecomité van de BLV De BLV wordt bestuurd door een Directiecomité samengesteld uit een voorzitter, een ondervoorzitter en maximum zeven leden. De huidige samenstelling is als volgt: Jan Ingelbrecht

Guy Vanhauteghem

Jan Ingelbrecht, Voorzitter (ING Lease Belgium)

(*)

Guy Vanhauteghem, Ondervoorzitter (Dexia Lease) Overige leden Marc De Waele (KBC Lease) Michel Billocq

Jacques Cornette (Fortis Lease) Joris Linders (Amstel Lease) Raf Ramaekers (Leasing Van Breda) Kris Verhellen (Leasinvest) Alice Weber (BNP Paribas Lease Group) Michel Billocq, Secretaris-generaal (*)

20


Lid van de Raad van Bestuur van Febelfin.

www.febelfin.be

De BLV heeft vernomen dat het ministerie

teneinde onder het toepassingsgebied van

invloed moeten hebben op de kapitaal-

van Economische Zaken een wijziging

de BTW te vallen overeenkomstig arti-

vereisten berekend volgens Basel II.

plant van K.B. nr.55 van 10 november

kel 44, §3 van het BTW-wetboek. Alhoe-

1967 dat zorgt voor de organisatie van

wel dit KB alleen op het BTW-stelsel betrek-

het statuut van ondernemingen voor

king heeft, is het van doorslaggevende be-

financieringshuur. Op 22 mei 2003 bracht

tekenis op het stuk van de onroerende

de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven

leasing en de meeste overeenkomsten zijn

een advies uit over die eventuele wijzi-

opgesteld overeenkomstig die bepalingen.

ging. De BLV heeft doen opmerken dat

Er was sprake van misbruiken ofschoon de

leasing door het koninklijk besluit nr. 55

leasingnemer niet BTW-plichtig is. De Com-

en de rechtspraak die daarmee samen-

missie ‘Onroerende leasing’ heeft haar

Momenteel telt de BLV 33 leden met een

hangt, een rechtsstatuut en een referen-

medewerking kunnen verlenen bij de uit-

totale productie van 3.501 miljoen euro

tiekader heeft gekregen die zo belangrijk

werking van de teksten en kunnen voorko-

in 2004, waarvan 3.103 miljoen euro voor

zijn dat een wijziging met de nodige voor-

men dat bona fide verrichtingen door te

de uitrustingsgoederen en 391 miljoen

zichtigheid moet worden benaderd. De

grote beperkingen worden getroffen.

euro aan onroerende leasing.

In verband met het nieuwe Baselakkoord

De

heeft de BLV de aandacht van haar leden

leasingproductie door de leden van de

gevestigd op de belangrijkheid van de

BLV, die wordt berekend aan de hand van

Europese richtlijn terzake en heeft zij de

een vergelijking tussen de leasing-

evolutie in dat dossier van nabij gevolgd.

productie en het investeringsvolume

De Vereniging had ook regelmatig contac-

Er moet worden voorkomen dat de Euro-

gebaseerd op de bruto-bedrijfskapitaal-

ten met de administratie en het kabinet

pese Commissie het nieuwe Baselakkoord

vorming, loopt lichtjes achteruit, maar blijft

van Financiën over een dossier dat voor

te eng interpreteert, zodat de omzetting

schommelen rond 10%. Die achteruitgang

onroerende leasing erg belangrijk is, met

van dat akkoord in de Europese richtlijn

is het gevolg van de dalende productie op

name de formulering van ‘KB nr. 30’ (van

negatieve gevolgen heeft voor de

het gebied van onroerende leasing. De

29 december 1992) waarin de criteria

leasingsector. Normalerwijze zou het

penetratiegraad van leasing blijft zoals in

zijn vastgelegd waaraan onroerende

eigendomsrecht waarover de leasing-

2003 immers schommelen rond 9%.

leasetransacties moeten beantwoorden

maatschappijen beschikken, een positieve

BLV heeft een ontmoeting gehad met de Administratie waarop zij haar standpunt naar voren heeft gebracht. Op dit ogenblik wordt overleg gepleegd tussen de federale overheid en de Gewesten.

Samen met de Nederlandse Leasingvereniging en Leaseurope heeft de BLV een Leaseurope Congres georganiseerd in oktober 2006 te Antwerpen (thema ‘Vervoer en logistiek’).

Kencijfers

penetratiegraad

van

de

Totale leasingproductie van de BLV-Leden (in mio euro)

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2004/2003

506,91 712,23 408,77 687,84 31,02 190,60

780,29 600,37 464,92 657,76 14,28 211,40

684,41 821,96 472,69 684,70 34,98 194,79

803,12 577,73 433,30 720,11 12,56 179,06

916,25 818,12 504,70 579,40 6,81 146,07

937,43 860,61 542,24 676,81 3,14 83,23

2,31% 5,19% 7,44% 16,81% -53,90% -43,02%

TOTAAL

2.537,37

2.729,04

2.893,53

2.725,87

2.971,35

3.103,46

4,45%

KLANTENTYPE Landbouw Industrie Diensten (waaronder vrije beroepen) Staat-Gewest-Intern. Instituten Privé-cliënteel Andere

40,90 918,23 1.144,65 90,71 8,54 334,34

48,74 882,53 1.159,67 85,15 3,57 549,38

22,62 876,47 1.424,15 71,13 30,64 468,52

24,25 724,96 1.179,48 36,53 36,48 724,19

22,00 712,17 1375,81 75,27 77,19 708,91

18,44 745,68 1699,61 94,25 51,68 493,80

-16,18% 4,71% 23,54% 25,22% -33,05% -30,34%

TOTAAL

2.537,37

2.729,04

2.893,53

2.725,87

2.971,35

3.103,46

4,45%

297,09

351,91

325,43

672,96

480,48

397,93

-17,18%

2.834,46

3.080,94

3.218,96

3.398,83

3.451,83

3.501,39

1,44%

TYPE UITRUSTING Industriële machines en uitrustingen Computers en bureelmateriaal Bedrijfsvoertuigen Personenwagens Boten, vliegtuigen, rollend spoorwegmat. Andere

ONROERENDE LEASING ALGEMEEN TOTAAL


www.febelfin.be

21

Belgische Vereniging van Beursleden

BVBL

www.abmb.be

De Belgische Vereniging van Beursleden

de financiële markten en hun deelnemers

vertegenwoordiger van de beurs-

(BVBL) werd in 1995 opgericht door een

te willen bevorderen. Reeds in de zomer

vennootschappen en de financiële bemid-

aantal beursmakelaars die voordien waren

van 2004 werd van start gegaan met een

delaars in PC 309. Zij heeft trouwens ze-

gegroepeerd in de ‘Association des Jeu-

door de Belgische Vereniging van Banken

ven werkende en zeven plaatsvervan-

nes Agents de Change de Belgique’ en de

(BVB) voorgestelde beraadslaging teneinde

gende leden voor de verdediging van de

Beroepsvereniging van Effectenmakelaars

de rol van het Belgisch financieel centrum

werkgeversbelangen voorgedragen, en die

bij de Beurs van Antwerpen.

te versterken. In die constructieve context

zijn door de minister benoemd.

Sedert 1996 staat de BVBL ook open voor de andere financiële bemiddelaars (kredietinstellingen) die lid zijn van de Beurs van Brussel, en sedert 2002 kunnen erkende marktondernemingen toetredend lid van de Vereniging worden.

De ‘nieuwe BVB’ (zie blz.12)

werden contacten tussen de BVB en de BVBL gelegd, die resulteerden in een voorstel voor een hechter partnerschap, dat tijdens de buitengewone algemene vergadering van de BVBL van 6 december 2004 werd bekrachtigd. Zo werd de BVB op 1

De Vereniging blijft tevens bevoegd wat het Interventiefonds (FIF) betreft. Zij heeft zich uitgesproken voor het behoud van het bedrag van de tegemoetkoming op 20.000 euro.

januari 2005 de Belgische Vereniging van

De BVBL werkt eveneens mee aan de

Banken en Beursvennootschappen.

Bemiddelingsdienst Banken – Krediet –

Voortaan komt de BVB dus ook op voor de

Beleggingen.

Tijdens haar algemene vergadering van

belangen van de beursvennootschappen,

2004 gaf de Raad van Bestuur van de BVBL

met name inzake de financiële markten.

aan binnen Febelfin het verdedigen van

De BVBL behoudt haar bevoegdheden inzake sociale aangelegenheden en blijft de

Raad van Bestuur van de BVBL Eric Struye de Swielande Voorzitter (Petercam) (*) Jean-Pierre de Buck van Overstraeten Ondervoorzitter Eric Struye de Swielande

Jean-Pierre de Buck van Overstraeten

Véronique Leleux Secretaris Jean-Paul Mélice (Mélice & Cie), Penningmeester (Leleux Associated Brokers)

Overige bestuurders Luc Aspeslagh (KBC Securities) Véronique Leleux

Patrick-C. Drogné

Jeroen Dossche (Delta Lloyd Securities) Laetitia Rolin (DMR Finance)

Patrick-C. Drogné Bestuurder-Directeur

(*)

22


Lid van de Raad van Bestuur van Febelfin.

www.febelfin.be

Aangesloten leden met een bijzonder statuut Banksys, Erkenningsraad voor effectenmakelaars, Euronext, Isabel

Banksys werd in 1989 opgericht na de fusie van de netwerken van Bancontact en Mister Cash. De Belgische banken zijn

Kerntaken

Ook in het buitenland kunnen de Banksys-

❚ Ontwikkeling en beheer van de retail-

betaalverkeersystemen voor de

aandeelhouders.

Belgische banken, handelaars en con-

De voornaamste opdracht van Banksys is de

sumenten. Het gaat hier onder meer

machtiging, de beveiliging en het waarbor-

om het beheer en de ontwikkeling

gen van de elektronische betalingen in Bel-

van betaalmiddelen als Bancontact/

gië. Parallel met deze processingactiviteiten

Mister Cash en Proton, en het ver-

gebruikt Banksys haar knowhow op het

werken van elektronische betaal-

gebied van veiligheid, innovatie en exper-

transacties.

tise om terminals, betaalapplicaties of beveiligingsmodules te ontwikkelen.

producten en -diensten op heel wat belangstelling rekenen. Voor internationale activiteiten wordt nauw samengewerkt met verschillende partners, distributeurs en financiële instellingen. De Banksysbetaalterminals zijn uitgegroeid tot een vertrouwde verschijning in supermarkten, tankstations en handelszaken in heel Europa. Bovendien beveiligen financiële instellingen over de hele wereld hun trans-

❚ Ontwikkeling van hoogwaardige techno-

logische oplossingen voor elektronisch Banksys heeft meer dan 1.000 medewer-

betaalverkeer, bestemd voor de

kers in dienst en verwerkte in 2003 meer

Belgische en internationale markt.

dan 882 miljoen transacties.

acties met de Banksys-encryptietechnologie. In 2003 richtte Banksys met twee internationale partners de joint venture SiNSYS op voor de verwerking van debet- en kredietkaarttransacties van internationale ‘brands’.

Meer informatie: www.banksys.be

‘Erkenningsraad voor effectenmakelaars’

De Erkenningsraad bestaat uit acht leden die door de effectenmakelaars

De oprichting en werking van de

van waardigheid, eerlijkheid en loyauteit

Erkenningsraad voor effectenmakelaars

als grondslagen voor de toekenning van

zijn geregeld bij een koninklijk besluit. De

de titel in stand te houden;

Erkenningsraad heeft rechtspersoonlijkheid en heeft tot taak:

❚ de titel van effectenmakelaar in te trek-

ken of te schorsen als de voorwaarden

❚ de titel van effectenmakelaar of ere-

voor toekenning of behoud niet meer

die aan de voorwaarden voldoen en die daarom verzoeken; ❚ toe te zien op de ernst waarmee het be-

roep wordt uitgeoefend en de principes

❚ de discipline onder de effectenmakelaars

te handhaven. De Erkenningsraad staat onder het toezicht van de minister van Financiën.


Jean-Pierre de Buck van Overstraeten, Voorzitter, Patrick-C. Drogné, Secretaris, Michel Vermeulen, Penningmeester,

zijn vervuld;

effectenmakelaar toe te kennen aan hen

onderling worden verkozen:

Philippe Costermans, Damien Courtens, Joël Duysan, Véronique Leleux en Christian Reyers, Leden.

www.febelfin.be

23

Euronext is de eerste grensoverschrijdende

Euronext levert een brede waaier van dien-

Euronext.liffe, de derivaten business van

beursorganisatie, opgericht in september

sten, waaronder de notering van financiële

Euronext, is Europa’s tweede grootste

2000 door de fusie van de aandelen- en

instrumenten, de verhandeling van aande-

derivatenbeurs gemeten naar de verhan-

derivatenmarkten van Amsterdam, Brussel

len en derivaten, de verspreiding van fi-

delde volumes en de tweede wereldwijd in

en Parijs.

nanciële data en IT-support.

termen van transactiewaarde.

In 2002 sloten BVLP, de Portugese beurs

Euronext is de grootste aandelenmarkt van

en LIFFE, de internationale derivatenbeurs,

Europa in termen van het aantal en de

zich aan bij Euronext.

waarde van de transacties verhandeld via het centraal orderboek. Meer informatie: www.euronext.com

Isabel, opgericht in 1994, is een netwerk

ken, wat een volstrekt vrije bankkeuze toe-

waar banken hun professionele klanten de

laat. Isabel gebruikt een uniek en water-

mogelijkheid geven om verschillende ver-

dicht systeem voor de sluitende toegang

richtingen elektronisch te uit te voeren. De

tot alle providers en voor de beveiliging

professionele klanten van Isabel kunnen in

van elektronische berichten en transacties.

alle vertrouwen:

Behalve electronic multibanking biedt Isabel

❚ alle mogelijke bankverrichtingen doen;

nog heel wat meer aan:

❚ contracten afsluiten;

❚ de Isabel- en internet-mail

❚ facturen uitwisselen;

❚ toegang tot internet en tot diverse data-

❚ on line consultatie van sollicitanten,

uitzendkrachten en opleidingen. Ten slotte opent Isabel ook de poort naar de overheid, dankzij samenwerkingsovereenkomsten met de FOD Financiën, FOD Sociale Zaken en de Nationale Bank.

banken met gespecialiseerde informatie:

❚ documenten naar de overheid verzenden.

- bedrijfsinformatie

Isabel onderscheidt zich van andere plat-

- beurs- en economisch nieuws

formen doordat het de diensten bundelt

- factoring services

van 23 Belgische en internationale ban-

- fiscaal-juridische informatie - vacatures Meer informatie: www.isabel.be


www.febelfin.be

24

AANGESLOTEN LEDEN VAN FEBELFIN(1)

Belgische Federatie van het Financiewezen GEWONE LEDEN Belgische Vereniging van Banken en Beursvennootschappen (BVB) Belgische Vereniging van Asset Managers (BEAMA) Beroepsvereniging van het Krediet (BVK) Belgische Vereniging van Beursleden (BVBL) Belgische Leasingvereniging (BLV)

AANGESLOTEN LEDEN De leden van de vijf constituerende verenigingen dragen van rechtswege de titel van 'aangesloten lid' van Febelfin (zie algemeen overzicht op cover 3).

Aangesloten leden met een bijzonder statuut Banksys Erkenningsraad voor Effectenmakelaars Euronext Brussel Isabel

RAAD VAN BESTUUR VAN FEBELFIN Bureau

UITVOEREND COMITÉ EN VERANTWOORDELIJKEN VAN STAFDIENSTEN & BUSINESS LINES

Luc Vandewalle(1), voorzitter (BVB)

Michel Vermaerke, gedelegeerd bestuurder & voorzitter van het Uitvoerend Comité

Jan Vanhevel(2), voorzitter (BVB)

Werner Abelshausen, Directeur 'Sociale zaken' en 'Opleiding'

Peter De Proft, ondervoorzitter (BEAMA)

Michel Billocq, Secretaris-generaal van de BLV & verantwoordelijke van de Business Line 'Corporate Banking'

Paul Hermans, ondervoorzitter (BVK) Eric Struye de Swielande(3), ondervoorzitter (BVBL) Michel Vermaerke(4), gedelegeerd bestuurder, voorzitter van het Uitvoerend Comité

Dirk De Cort, Adviseur, verantwoordelijke 'Economie & Statistiek'

Overige leden

Patrick-C. Drogné, Directeur van de BVBL & verantwoordelijke van de Business Line 'Financiële markten'

André Bergen (BVB) Marianne Delbrouck(5) (BVK) Jan Ingelbrecht (BLV) Christian M. Jacobs (BVB) Axel Miller (BVB) Dirk Van den Broeck (BEAMA) Arnaud van Doosselaere (BEAMA) Piet Verbrugge(6) (BVB) Herman Verwilst (BVB)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

cover2005.pmd

Marc Dechèvre, Secretaris-generaal van de BVK & verantwoordelijke van de Business Line 'Kredieten aan particulieren'

Sébastien de Brouwer, Adviseur, verantwoordelijke van de 'European Desk'

Josette Leenders, Secretaris-generaal van BEAMA & verantwoordelijke van de Business Line 'Asset Management & Private Banking' Daniel Mareels, Directeur 'Fiscaliteit', 'Boekhoudnormen' en 'Prudentiële regels' Françoise Sweerts, Directeur 'Juridische zaken' & verantwoordelijke van de Business Line 'Retail Banking' Jozef Van den Nieuwenhof, Verantwoordelijke 'Interne administratie' & Directeur 'Organisatie en bancaire informatica'

Tot 7 december 2005. Vanaf 7 december 2005. Nieuwe voorzitter van de BVBL (vervangt Jean-Pierre de Buck van Overstraeten). Vanaf 1 januari 2005. Vanaf 23 september 2005 (vervangt Daniel Angerhausen). Vanaf 28 januari 2005 (vervangt Mark Lambrechts).

4

Aachener Bank eG Aareal Bank AG - Brussels Branch AB Lease N.V. ABN Amro Asset Management ABN AMRO Bank N.V. - Belgian Branch AGF Belgium Insurance N.V. Agfa Finance N.V. Agricaisse c.v.b.a. Alena Alpha Card c.v.b.a. Alpha Credit N.V. American Express Services europe ltd Amstel Lease België NV Antwerpse Diamantbank nv Aremas N.V. Atradius Credit Insurance N.V. Attijariwafa Bank Auxifina N.V. Axa Bank Belgium N.V. AXA IM Benelux Axitis Banca di Roma (rep. office) Banca Intesa (rep. office) Banca Monte Paschi Belgio N.V. Banca Nazionale del Lavoro (rep. office) Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. Bank Card Company N.V. Bank Corluy Effectenbankiers Bank Degroof N.V. Bank Delen & de Schaetzen N.V. Bank J. Van Breda & Co N.V. Bank of America, N.A. Bank of Baroda Bank of Scotland Bank van De Post N.V. Banque Chaabi du Maroc Banque CPH c.v.b.a. Banque Privée Edmond de Rothschild Europe s.a. Banque Transatlantique Belgium N.V. Bearbull Belgian Bank Belgolaise Bank N.V. Belstar Verzekeringen N.V. Beroepskrediet nv (2) Beursfondsen-Beheer BHW Bausparkasse AG BMW Financial Services Belgium N.V. BNP Paribas Lease Group N.V. BNP Paribas Private Bank-Bijkantoor van België BNP Paribas Securities Services Succursale de Bruxelles BNP Paribas, Bijkantoor van België Bocklandt B.V.B.A. Buttonwood Vermogensbeheerders Byblos Bank Europe N.V. CALYON - Succursale de Bruxelles Capital & Finance Asset Management

(1) (2)

Capital@Work n.v. Caterpillar Financial Services Belgium b.v.b.a. CBC Banque N.V. Centea N.V. Centrale Kredietverlening N.V. (CKV) Cetelem Belgium N.V. CIC Banques (rep. office) Citibank Belgium N.V. Citibank International plc Cofidis Cofinimmo Commerzbank Aktiengesellschaft Commerzbank Belgium N.V. Compagnie de Gestion Privée Computers Services & Leasing N.V. Confederacion Espanola de Cajas de Ahorros (CECA) (rep. office) Contassur N.V. Cortal Consors - Succursale voor België Credibe Credimo N.V. Daimlerchrysler Financial Services N.V. Damien Courtens & Cie b.v.b.a. de Buck Bankiers N.V. De Hypothecaire Vereniging c.v. De Lage Landen Leasing N.V. Degroof Institutional Asset Management Delande en Cie n.v. Delta Lloyd Bank N.V. Delta Lloyd Securities NV Deutsche Bank Aktiengesellschaft Dexia Asset Management Dexia Bank België N.V. Dexia Fund Services Belgium Dexia Lease Dexia Société de Crédit DHB Bank - Brussels Branch Dierickx, Leys & Cie nv Effectenbank DMR Finance N.V. Dresdner Bank AG - Brussels Branch DWS Investments Belgium EB-Lease N.V. Econocom Lease N.V. Ethias Bank N.V. Euler Hermes Credit Insurance N.V. Eural N.V. Euroclear N.V. Europabank NV F. van Lanschot Bankiers België N.V. F.Delcour-A.Vancrayebeck-E.Ernould s.p.r.l. Fastnet Belgium FCE Bank PLC Fidelity Capital Management Fidelity Investments International Fides Asset Management Fidexis N.V. Fidusud Fimaser N.V. Finansbank (Holland) N.V. - Bijkantoor België Finaref Benelux

Fonds du Logement Wallon c.v. Fortis AG Fortis Bank N.V. Fortis Credit Card N.V. Fortis Investments Fortis Lease N.V. Fortis Real Estate Asset Management G.E. Capital N.V. General Motors Acceptance Corporation, Continental Goffin Bank N.V. Goldwasser Exchange bvba Groep Landbouwkrediet Hewlett-Packard Belgium b.v.b.a. Home Invest Belgium Horatius Vermogensbeheer HSBC Bank plc HSBC CCF HSBC Dewaay N.V. ING België N.V. ING Car (financial) Lease Belgium N.V. ING Insurance N.V. ING Investment Management ING Lease Belgium NV ING Private Portfolio Management Intervest Offices Invesco Asset Management J. Quatannens & Co N.V. JPMorgan Chase Bank Brussels Branch JPMorgan Chase Bank, N.A. JPMorgan International Bank Limited KBC Asset Management KBC Bank N.V. KBC Lease Holding NV KBC Pinto Systems N.V. KBC Securities Kempen Capital Management Key Equipment Finance Belgium NV Keytrade Bank N.V. Komatsu Financial Europe NV Krefima N.V. Lanbokas c.v.b.a. Lawaisse N.V. Leasing J. Van Breda & Co N.V. Leasinvest Real Estate Management N.V. Leleux Associated Brokers NV L’Entr’aide Financiere du Tournaisis Leo Stevens & Cie L’Intégrale Lloyds TSB Bank plc Locinvest S.A. Lombard Odier Darier Hentsch & Cie (België) N.V. Maxitruck Finance & Lease N.V. MCC S.p.A. (rep. office) Mélice & Co N.V. Merciervanderlinden Asset Management Namur Invest Lease S.A. Neckermann Postorders N.V. Neofin N.V.

NIB Capital Bank N.V. Nissan Finance Belgium N.V. P&V Verzekeringen c.v. Patronale Hypotheek Maatschappij N.V. Petercam N.V. Pire & Cie S.A. Priv-Gest PSA Finance Belux N.V. Puilaetco Puilaetco Private Bankers n.v. Quaestor Vermogensbeheer Quest for Growth Rabobank International Antwerp Branch Rampelbergs & Cie RBS (rd europe) b.v. Record Bank N.V. Record Credit Services c.v.b.a. Retail Estates Robeco Robeco Bank Belgium Rouws en Ceulen Saint-brice N.V. Sambrelease S.A. SanPaolo IMI S.p.A. (rep. office) Santander Benelux N.V. Sarelco N.V. Scania Finance Belgium N.V. Schroders Investment Management Benelux SG Bank De Maertelaere N.V. SG Equipment Finance Shizuoka Bank (Europe) N.V. Société Générale (Succursale de la Société Générale France) State Bank of India State Street Bank Europe, Ltd. Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) The Bank of New York The Bank of New York (Luxembourg) sa Brussels Branch The Bank of Tokyo - Mitsubishi, Ltd. Triodos Bank N.V. Trustinvest N.V. UBS Belgium N.V. UniCredito Italiano Spa (rep. office) United Taiwan Bank N.V. Van Bauwel & Co G.C.V. Van Breda Car Finance N.V. van de Put & C‘ Effectenbank Van Glabbeek en C‘ b.v.b.a. Van Goolen & C‘ b.v.b.a. Van Moer Santerre & Co N.V. VDK Spaarbank N.V. Volkswagen Bank GmbH Volvo Car Finance Belgium N.V. Warehouses De Pauw Weghsteen & Driege N.V. Wereldhave Winterthur Europe N.V. Xerox Credit N.V.

Aangesloten leden met een bijzonder statuut, zie cover 1. “Inclusief de volgende kassen: Antwerps Beroepskrediet (ABK), Bank van Brabant, Banque de Crédit Professionnel (CP-Banque), Federale Kas voor het Beroepskrediet (FKBK), Interfederaal Beroepskrediet (IBK), Middenstands Deposito- en Kredietkantoor (MDK), Onderling Beroepskrediet (OBK), Oostvlaams Beroepskrediet (OVBK) en West-Vlaamse Bank (WVB).”

16/11/2005, 09:12


Samen sterker Kencijfers en duiding B.T.W. BE536.067.827 Bankrekening nummer 001-4314280-87 D / 2005 / 1197 / 11


cover2005.pmd

8

Ravensteinstraat 36 - 1000 Brussel - Tel.: 02-507 68 11 e-mail: [email protected] - www.febelfin.be

Verantwoordelijke uitgever: Michel Vermaerke, Ravensteinstraat 36 - 1000 Brussel

17/11/2005, 10:02

Belgische Federatie van het Financiewezen. Samen sterker. Kencijfers en duiding

Recommend Documents