beleidsplan voor het we empower other flowers

beleidsplan voor het

2014-2015

‘we empower other flowers’


2

Inhoud In dit document worden de volgende aspecten aan de orde gesteld: • •

Inleiding en Metafoor Strategie – – – – – –

•

Beleid – – –

•

Procedures Evaluatie Lange termijnontwikkeling

Overige – –


Visie Missie Focus Uitgangspunten Sleutelbegrip Criteria

Bestuurssamenstelling en bureau Activiteiten

3

Als metafoor gebruiken we de groei en de bloei van een bloem. Een bloem kan alleen groeien en bloeien als hij gebruik kan maken van alle noodzakelijke voorwaarden: voeding, water, zuurstof, zonlicht en verzorging etc. Daar komt bij dat een bloem altijd deel uitmaakt van een groter geheel: Een natuurlijke omgeving (zijn biotoop) of een boeket, geplaatst in een huiselijke omgeving. In optimale omstandigheden is de bloem ten slotte in staat tot vermenigvuldiging: een nieuwe bloem ontstaat! Datzelfde geldt voor mensen en projecten voor mensen: Ooi zij kunnen alleen ‘groeien en bloeien’ als ze van noodzakelijke voorwaarden gebruik kunnen maken: Een samenleving die hen accepteert en middelen biedt die groei en bloei mogelijk maken. Onder optimale omstandigheden krijgen mensen en projecten voor mensen meer betekenis: Nieuwe mogelijkheden en verantwoordelijkheden ontstaan! ‘we empower other flowers’

4

Visie: perspectieven Stichting Eleven Flowers Fund kiest ervoor naar mensen te kijken vanuit drie perspectieven: het probleemperspectief, het ontwikkelingsperspectief en het burgerschapsperspectief. In het onderstaande overzicht staan de verschillen tussen deze drie perspectieven:

mensvisie

status

begeleiding

plaats

houding samenleving


PROBLEEMPERSPECTIEF

ONTWIKKELINGSPERSPECTIEF

BURGERSCHAPSPERSPECTIEF

mens met beperkingen

mens met mogelijkheden

mens met rechten en plichten

alleen maar patiënt

maar óók leerling

en burger

alleen maar verzorgen/behandelen

maar óók trainen/ontwikkelen

en ondersteunen

instituut

speciale voorzieningen

gewone voorzieningen

segregatie (afzondering) specialisten

normalisatie specialisten

integratie/inclusie samenleving

5

Visie: sleutelbegrip We vinden dat er moet worden gestreefd naar een inclusieve samenleving die… • • • • • •

Verscheidenheid verwelkomt… Verschillen respecteert… Trots is op mensen die betrokken (willen) zijn… Duurzame en vriendschappelijke relaties tussen mensen stimuleert… Variatie organiseert… Deelname stimuleert…

In alle facetten van het leven, waaronder…

• • • • •


School Werk Vrije tijd Geloof Cultuur

6

Visie: inclusie We verstaan onder inclusieve mensen het volgende: Elk mens is … Een Schepsel van God en naar Zijn beeld geschapen… En een gewaardeerde burger. Hij maakt deel uit van en draagt op unieke wijze bij aan de samenleving. Dit betekent dat hij zich met anderen verbonden voelt en weet. De terreinen waarop de inclusie tot uitdrukking komt zijn: • • • • • •

Sociale netwerken (familie, vrienden, collega’s, verenigingen etc.) Wonen Onderwijs Gerespecteerde werkzaamheden of bezigheden Een sociaal, cultureel, religieus en recreatief leven Het hebben van dezelfde rechten, kansen en verantwoordelijkheden

Inclusieve mensen maken deel uit van een inclusieve samenleving….


7

Missie Stichting Eleven Flowers Fund ondersteunt… innovatieve projecten die tot doel hebben jonge mensen die om een of meerdere oorzaken niet vanzelfsprekend (kunnen) deelnemen aan het normale maatschappelijke verkeer daartoe alsnog in de gelegenheid stellen. Deze ondersteuning vindt plaats door het beschikbaar stellen van financiering en door het tonen van betrokkenheid.


8

Focus Het Eleven Flowers Fund kiest als focus projecten die de positie en de toekomstmogelijkheden verbeteren voor jongeren met een (chronische) aandoening en/of die in achterstandssituaties verkeren. Belangrijke thema’s zijn daarbij gezondheid en zorg. De projecten worden in Nederland uitgevoerd met een voorkeur voor Midden-Nederland


9

Uitgangspunten Stichting Eleven Flowers Fund formuleert… op grond van haar visie en missie een aantal begrippen als uitgangspunten:

ondernemingszin integratie projectmatig betrokkenheid innovatie

continuïteit

samenleving


inclusie

mede-financiering

gezondheid

zorg

10

Criteria We gebruiken de volgende criteria bij onze sluitvorming over toekenning van middelen en onze betrokkenheid: • • • • • •

Beperking: verstandelijk, lichamelijk, zintuiglijk, psychisch, maatschappelijk Leeftijdsgroep: 0-30 jaar Geografisch: op Nederlands grondgebied, regio midden Draagvlak: ook andere partijen betrokken Kwaliteit: vernieuwende* in inclusiviteit bevorderende insteek Principes: passend binnen christelijke waarden en normen

Onder vernieuwend verstaan we het uitvinden, ontwikkelen, ontwerpen en/of implementeren van nieuwe of verbeterde producten, diensten, processen, systemen of structuren met het doel nieuwe waarde toe te voegen voor de cliënt; het toepassen op een nieuwe manier van reeds bestaande concepten die waarde toevoegen; Hoe meetbaar te maken? • kijken naar de mate waarin het vernieuwend is; vernieuwend voor doelgroep; • kijken naar de mate waarin leerervaringen uit het verleden worden meegenomen.


11

Procedures

FASE

Aanbieding

Advisering

Besluitvorming

Uitvoering

WIE

Organisaties Instellingen Etc

Program Officer Adviseurs Vrijwilligers

Bestuur Stichting Eleven Flowers Fund

Organisatie Instelling Etc

WAT

Project voorstel met concrete vraag en doelen

Quick-scan*)

Donatie-voorstel

Voortgangsrapportages

Afronding

Evaluatie Rapportage

*) Indien gewenst


12

Advisering


13

Organisatie De activiteiten worden geleid door het bestuur dat verantwoordelijk is voor de bewaking en de uitvoering van alle procedures en de besluitvorming. Deze zijn in hoofdlijnen hiervoor geschetst. Het bestuur wordt bij haar werkzaamheden ondersteund door de programma manager. Zij is verantwoordelijk voor het voorbereiden (analyse en advisering) en afwikkelen van alle aanvragen. Haar kan ook worden verzocht actief op zoek te gaan naar mogelijke projecten die voor (mede)financiering in aanmerking kunnen komen. De functionaris wordt ingehuurd bij Noaber Services, een externe service organisatie. Daarnaast kunnen door het bestuur vrijwilligers en/of adviseurs betrokken worden gedurende de gehele procedure (dus zowel bij de voorbereidende als de uitvoerende fase); met uitzondering van de besluitvormende fase. Het bestuur vergadert minimaal eens per kwartaal. Bij een bestuursvergadering is de program officer aanwezig. Indien gewenst kan zij extra toelichting geven op de aangeboden donatievoorstellen. De voorstellen worden altijd aangeboden in een zelfde format. ‘we empower other flowers’

14

Evaluatie Stichting Eleven Flowers Fund evalueert… de projecten waarbij zij betrokken is vanuit verschillende invalshoeken waarbij de verbetering van de kwaliteit van het bestaan en die van de zorg centraal staan…

INDIVIDU

PRESTATIE

WAARDE

VERBETERING DOELGROEP

ONDERSTEUNING DOELGROEP

• welbevinden

• emotioneel welbevinden

• ontwikkeling

• persoonlijke ontwikkeling

KWALITEIT VAN BESTAAN

• zelfbepaling • sociale relaties • sociale inclusie

ORGANISATIE

• rechten


STABILITEIT ORGANISATIE PROJECT

BEREIK VAN PROJECT

• samenwerking en coördinatie

• gebruik door doelgroep

• financiële stabiliteit

• tevredenheid van doelgroep

• organisatorische stabiliteit

• competenties medewerkers

KWALITEIT VAN ZORG

• gezondheid en veiligheid

15

Bestuurssamenstelling en bureau Bestuur G. (Gerard) Honkoop Voorzitter Zelfstandig organisatie-adviseur J.M (Annemarie) Baan Lid Intern begeleider en mt-lid Rehobothschool te Kootwijkerbroek J. (Jannine) van Schothorst Secretaris Zelfstandig trainer & adviseur Emendo Training & Advies Lid raad van toezicht Talma Haven, Urk P. (Peter) Valk Penningmeester Directeur F&F Family Office Directeur en eigenaar Tender Holding B.V. Directeur Floor Coverings Holding B.V. Directeur Nederlandse Tapijten Holding B.V. Penningmeester Stichting Talent-Plan Voorzitter Stichting De Meierijloop

Bureau H. (Harriët) Gijsbertsen Programma Manager Beloningsbeleid De bestuursleden ontvangen conform de bepalingen in artikel 4.5 van de statuten, d.d. 6 februari 2006, voor de door hen in die hoedanigheid verrichte werkzaamheden geen andere beloning dan een vergoeding voor gemaakte onkosten. Van een onkostenvergoeding wordt door de bestuursleden in de praktijk geen gebruik gemaakt. Administratieve organisatie De administratie van Stichting Eleven Flowers Fund wordt gevoerd door 4Balance Administraties. De jaarrekening van Stichting Eleven Flowers Fund wordt opgesteld door EY (Ernst & Young).


16

Activiteiten Thema: chronisch zieke kinderen Donaties zijn toegekend aan organisaties zoals: UMCG Kinderdiabetes Kookcafe UMCU St. Hoogvliegers Zorgboerderij ‘t Paradijs Cooperatie Boer & Zorg Koninklijke Kentalis Ver. Bartimeus Sonneheerdt Karakter FVG Stichting Special Heroes


17

Activiteiten/2 Thema: jongeren verkerend in achterstandssituaties Donaties zijn toegekend aan organisaties zoals: Rudolphstichting SGJ Augeo Foundation, TKM special armoede Gevangenenzorg Nederland Youth for Christ Stichting Gave Stichting Siriz Notionaal Fonds Kinderhulp Careyn Stichting Move Stichting Wegwijzerkampen


18

beleidsplan voor het we empower other flowers

Recommend Documents