Beleidsplan 2008 > 2012

MAD emergent art center

Beleidsplan 2008 > 2012

TU/e Tureluur brainstorm session

beleidsplan 2008-2012 • MAD emergent art center

Missie MAD is een onafhankelijke organisatie die zich beweegt tussen voornamelijk de werelden van de kunst, de wetenschap en de technologie. Vanuit deze positie worden theoretische en conceptuele modellen ontwikkeld. De uitwerking van deze modellen richt zich op raakvlakken, verbindingen en spiegelingen tussen deze werelden.

Visie Kunst, wetenschap en technologie zijn belangrijke factoren in een innovatieve en duurzame samenleving, die door onderlinge samenwerking hun positieve en actieve rol hierin kunnen versterken. Autonome -, onderzoekende - en reflectieve kunst dient een belangrijke rol te spelen in processen die de ontwikkeling van de cultuur (in brede zin) sturen en bepalen: met name in relatie tot de sociale, technologische en wetenschappelijke vooruitgang in een medialiserende en informatiserende samenleving.

Beleid De behoefte aan cross-disciplinaire en cross-sectorale ontwikkeling van kennis, onderzoek en reflectie wordt door MAD vertaald in een activiteitenprogramma dat zich uitstrekt over drie domeinen waarin kunstproductie, kennisuitwisseling en presentatie centraal staan. Samenwerken is hierbij het sleutelwoord. Het actuele beleid van MAD emergent art center is gericht op het versterken van de bestaande programmalijnen, met name ten aanzien van kwaliteit, relevantie en innovatie, alsmede het opstarten van nieuwe activiteiten die anticiperen of vooruitlopen op actuele ontwikkelingen. Er dienen zich nieuwe ontwikkelingen aan in wetenschap en technologie, op gebieden als bij voorbeeld nanotechnologie, genetische manipulatie, chemie en informatica. Deze zullen door MAD met een adaptieve creatieve ambitie worden benaderd, teneinde artistieke vrijheid te verkrijgen voor autonoom onderzoek en theorievorming. Dit is realiseerbaar wanneer de verdere ontwikkeling en groei van de organisatie gestalte krijgt door voortdurende verbetering van processen, communicatie en samenwerking. Tevens is een structurele financiele basis nodig om de projecten op volwassen wijze te kunnen blijven ontwikkelen. In de begroting 2008 zijn de contouren van een professionele organisatie zichtbaar in de verhouding tussen de drie domeinen, en in de verhouding tussen structureel budget en projectbudget.


Domeinen MAD emergent art center ontwikkelt een programma waarin de praktijk van kunst- en wetenschapsontwikkeling, de verdieping van kennis en de uitwisseling van ervaring centraal staan. Dit wordt gerealiseerd in drie hoofddomeinen van activiteiten:

1. Creative Research Lab

MADlab

onderzoek, experimenten, ontwikkeling prototypen, kunstproduktie

2. Netwerkorganisatie

MADnet

matrix-verbindingen, kenniscentrum, ontmoeting sectoren

3. Publieke manifestatie

MADpub

presentatie en distributie van projecten, media, applicaties en installaties


1. Creative Research Lab {MADlab} onderzoek, experimenten, ontwikkeling prototypen, kunstproduktie Er worden sinds 2001 kunstprojecten geïnitieerd en uitgevoerd in het MADlab, die verbanden tussen kunst en technologie ontwikkelen. De functie van het lab is • bevorderen van onderzoek en ontwikkeling • initieren en uitvoeren van projecten • faciliteren van kunstproductie, experimenten en prototypen • advies en service bieden aan kunstenaars. Media- en netwerktechnologie projecten zijn hierin de belangrijkste sector. Maar tevens worden installaties en concepten ontwikkeld die verband houden met electronica, fotonica, mechatronica en andere takken van wetenschap en technologie. Het streven is de samenwerking met kennispartners te intensiveren en te professionaliseren, zodat er voor diverse onderzoek- en onderwijsaspecten een beroep kan worden gedaan op de faciliteiten en ervaring. De belangrijkste projecten worden binnen programmalijnen ontwikkeld, waarvan reeds actief zijn (2008): 1.1 Netart projecten Er zijn bij MAD sinds 2001 diverse netart projecten ontwikkeld. Van ‘virtual private concert’ tot ‘colorstalker’, vormen deze een interessante reeks experimenten van beeldend kunstenaars met het medium internet. Dit is een doorlopende programmalijn.

1.2 Ambient Art Experience Warp (AAEW) Naar aanleiding van een onderzoeksvraag van Philips Research in 2005 werden door een grote groep kunstenaars concepten en schetsen geproduceerd geïnspireerd op ambient intelligence applicaties in en rond het Homelab. Hieruit zijn concreet twee vervolgprojecten tot ontwikkeling gekomen: TAOS, the act of sensing (Gijs van Bon en Mander Liefting), en Prototope, post-historische biotoop (Mirjam van Overbeek en Michiel van Overbeek). Dit is een doorlopende programmalijn. 1.3 AIR AIR is het artist in residence programma voor binnen- en buitenlandse kunstenaars. Met name door de optionele samenwerking met TU/e, Fontys, Philips en diverse high tech bedrijven en - instellingen is dit een interessante plek voor ambitieuze en getalenteerde kunstenaars. beleidsplan 2008-2012 • MAD emergent art center

Concrete projecten in 2008 zijn ontwikkeling van installaties en mediakunst voor Image Radio en de Frits Philips Lichtkunstprijs. In 2008 is een nieuwe ruimte op Strijp-S in gebruik genomen voor het MADlab. Via exposities, publicaties, workshops en presentaties worden de gerealiseerde artefacten, installaties, applicaties en de ervaringen en opgedane kennis verspreid.

2. Netwerkorganisatie {MADnet} matrix-verbindingen, kenniscentrum, ontmoeting sectoren De ambitie om verbindingen te ontwikkelen tussen de werelden van de wetenschap, de technologie en de wereld van de kunst wordt pragmatisch benaderd door concrete activiteiten. Er worden door MAD emergent art center bijeenkomsten en presentaties georganiseerd over zowel de achterliggende concepten als de concrete projecten. Hier treffen bedrijfsleven, creatieven, onderzoekers en beleidsmakers elkaar (in wisselende samenstelling). Actuele doorlopende activiteiten in dit verband zijn: 2.1 Symposium en publicatie Image Radio Internationaal symposium, georiënteerd op professionals. Verdieping van het thema van de Image Radio manifestatie. Samenhang met expositie en workshops. Publicatie sluit aan bij het symposium en de expositie; hybride document met digitale en analoge componenten.

2.2. ETAC (emerging technology & art carousel) Programma van autonome kunst en high tech ontmoetingen die zowel resultaatgericht zijn als cross-sectorale samenwerking tot stand brengen. De samenwerking wordt met behulp van coaching op maat ontwikkeld om tot nieuwe concepten te komen op cultureel/technologisch gebied. Onderdeel van het Creative Challenge Call Programma van EZ en OCW. beleidsplan 2008-2012 • MAD emergent art center

2.3. MADbuzz Door het organiseren van excursies naar evenementen en tentoonstellingen, brengt MAD niet alleen de netwerken en kennis van buiten de regio gelegen clusters dichterbij, maar wordt door de hybride doelgroep ook een sociaal netwerk ontwikkeld tussen de deelnemers. 2.4. Upgrade! Deze regelmatig georganiseerde netwerkbijeenkomsten met kunstenaars, techneuten en geïnteresseerden komen voort uit het internationale netwerk Upgrade! dat in ca 25 landen actief is. Op een Upgrade-bijeenkomst geven kunstenaars een presentatie, en discussiëren met geïnteresseerde bezoekers, bestaande uit met name collega kunstenaars, curatoren, techneuten. 2.5 Presentaties, lezingen en publicaties In binnen- en buitenland worden presentaties en lezingen gehouden of wordt werk getoond. Zowel eigen publicaties als artikelen in andere media geven grotere bekendheid aan de activiteiten en achtergronden van de organisatie. 2.6 Mediatheek Er is een mediatheek beschikbaar die een keur aan specialistische boeken, CD's, DVD's etc bevat. De index is op internet te raadplegen. In nationaal en internationaal verband is MAD onderdeel van netwerken in het cultuur - en technologie werkveld. Door uitwisseling van kennis en door samenwerking in het kader van organisatie en projecten is veel mogelijk. Deze netwerken zijn divers en soms hybride van karakter. MAD vormt en versterkt zelf ook netwerken. Anno 2008 is MAD actief in deze netwerken: ISEA, ICT Brabant, Upgrade!, Rhizome, Trampoline, TAC, DSE, Lucid, Linkedin, Facebook, Virtueel Platform, Mediamatic, Picnic, Urban Screens, Nettime..

3. Publieke manifestatie {MADpub}

presentatie en distributie van projecten, media, applicaties en installaties

Publicatie, presentatie en verspreiding van nieuwe kunstvormen is essentieel omdat hiermee belangrijke doelstellingen gerealiseerd worden: verhoging van het inzicht in de invloed van technologie op de maatschappij, en de kansen en bedreiging hierbij, bij een breed publiek, maar ook voor professionals en overheden. Ook de presentatie van de resultaten van eigen onderzoek en kunstproduktie is een belangrijk onderdeel van MAD emergent art center. Een onderdeel van groeiend belang is het educatief programma, dat ontwikkeld wordt voor jongeren in de leeftijdsgroepen tussen 8 en 18. Met name tijdens


festivals en evenementen kan MAD aanhaken met een aanbod van workshops, lesmodules etc. Voor 2008 en verder zijn anno nu de volgende publieksactiviteiten voorzien:

3.1. Image Radio - expositie en workshops (jaarlijks) Image Radio is sinds 2007 een door MAD georganiseerde manifestatie in de binnenstad van Eindhoven, en omvat behalve de publieksgerichte expositie en workshops ook een op professionals gericht symposium en een dito publicatie. De expositie is een manifestatie van installaties, interactieve applicaties, games, voorstellingen etc. De focus ligt op de ontwikkeling van nieuwe media in de publieke ruimte, waarbij artistiek onderzoek naar nieuwe richtingen in dit werkveld zich richt op experimenten en prototypes. Er wordt door een team curatoren een internationale selectie kunstenaars uitgenodigd te participeren. De gerealiseerde begroting van de 2007 editie was 120.000 Euro. Voor 2008 is de geprojecteerde begroting 212.000 Euro. Er werken een groot aantal freelancers en vrijwilligers aan mee. Tevens is er betrokkenheid van diverse opleidingen en organisaties. 3.2. NETart - internetkunst projecten Sinds 2003 worden Netart projecten ontwikkeld door telkens een beeldend kunstenaar nieuw werk te laten ontwikkelen in samenwerking met programmeurs, ontwerpers, mediaspecialisten. (doorlopend op internet) 3.3. OK-Net - nieuwe media-kanaal op breedband Snelle servertechnologie en -hardware is beschikbaar voor distributie en experimentele projecten die gebruikmaken van netwerktechnologie. Aangesloten op de fiberhub van OnsNet waardoor hoge snelheid synchrone verbindingen kunnen worden gebruikt. (doorlopend op internet)


3.4. AAEW (Ambient Art Experience Warp) projecten TAOS en Prototope zijn in 2007 en 2008 gepresenteerd als eerste generatie AAEW projecten. Presentaties vinden onregelmatig plaats. Nieuwe AAEW projecten worden opgezet en ontwikkeld. 3.5. RFID project Naar aanleiding van de RFID conferentie die 2007 werd georganiseerd door onder meer Waag Society, is MAD in een consortium toegetreden dat DIFR heet. 3.6 Kunstclips Op grote publicatie schermen in de stad worden geselecteerde kunstclips getoond. Deze vorm van informatie-distributie staat eigenlijk nog in de kinderschoenen, en wordt op deze wijze experimenteel benaderd. Verdere ontwikkeling hiervan gebeurt in samenwerking met de nieuwe International Urban Screens Association.

Detail Prototope, Mirjam van Overbeek en Michiel van Overbeek, 2008 beleidsplan 2008-2012 • MAD emergent art center

Organisatie MAD emergent art center heeft naast een Stichtingsbestuur een Adviesraad waarin vertegenwoordigers van diverse creatieve sectoren zijn vertegenwoordigd. De uitvoering van het beleid is de verantwoordelijkheid van de directeur, die wordt bijgestaan door medewerkers die werken op basis van freelance, parttime, of vrijwilliger. De samenstelling van de organisatie (2008) is in het organogram weergegeven. Bij de realisatie van projecten kan MAD naast deze Adviesraad en het netwerk van haar leden, een beroep doen op een contingent vrijwilligers en studenten. MAD emergent art center conformeert zich aan de regels voor Cultural Governance. organogram MAD emergent art center 2008

MADlab programma / projecten

MADnet programma / projecten

Projectorganisatie curatoren produktie communicatie techniek

Bureau R. Paré - directeur C. Karasic - assistent directeur P. Zuurveen - systeembeheer L. Bakx - communicatie .. - office manager .. - administratie

MADpub programma / projecten

Artists in residence gastkunstenaars coordinatie

Adviesraad B. van der Moer - voorzitter P. Desmedt H. Daalder R. Toussaint S. de Bever B. Stevens T. Breumelhof J. Tinnemans O. Mink

Studenten (projecten/stages) TU/e ID TU/e BK Fontys Hogeschool Communicatie Fontys Hogeschool IMD Eindhovense School

Bestuur M. A. Schreurs - voorzitter W. J. Renders - penningmeester G. Verhoogt - secretaris M. van Horrik - Lid W. van der Plas - Lid


Toekomst In de komende jaren zal MAD zich verder ontwikkelen op de ingeslagen weg. Inhoudelijk zal er gewerkt worden aan publicaties en discussies die de achtergrond en theoretische onderbouwing verder verdiepen. Het drietrapsraket-model blijft de basis voor het ontwikkelen van activiteiten: - creatief research lab {MADlab} - netwerkorganisatie {MADnet} - publieke manifestatie {MADpub} De uitbouw van de MADlab activiteiten zal qua volume en kwaliteit met name kunnen worden gerealiseerd wanneer er structurele samenwerking tot stand komt met beoogde kennis/netwerkpartners (met name TU/e, Fontys, Philips, NXP, Waag Society, Virtueel Platform, Mikrocentrum). De internationale samenwerking blijft groeien, en levert een bijdrage aan de verbetering van de kwaliteit, de verspreiding van kunst en kennis. De continuering van de jaarlijkse Image Radio manifestatie betekent verhoging van de kwaliteit en vergroten van de betekenis in het licht van toonaangevende creatieve experimenten die nieuwe ontwikkelingen markeren.

Conclusie Een belangrijk doel van de ‘art & technology’ projecten die MAD initieert en produceert is het stimuleren van de dialoog tussen autonome kunst en cuttingedge wetenschap en - technologie, teneinde tot zowel theoretische ontwikkeling als concrete uitwerking hiervan te komen. Het belang van deze ontwikkeling en contextualisering wordt breed erkend in wetenschappelijke, culturele, economische en politieke context. Hierdoor is de bereidheid om principaal samen te werken in baanbrekende nieuwe ontwikkelingen bij de culturele sector, overheid en bedijfsleven groot. In het licht van bovenstaande ambities is het ontwikkelen van stabiele relaties met partners en het verwerven van structurele financiering van groot belang. Hiertoe worden in samenspraak met hiervoor aangewezen partijen modellen ontwikkeld.

Adres MAD emergent art center www.mad.dse.nl • Tel 040 21 33 032 • [email protected] Vonderweg 1 • 5611 BK Eindhoven • Postbus 6118 • 5600 HC Eindhoven Postbank 7615801 • KvK 41093496 • BTW 8040.82.856.B.01.2400 beleidsplan 2008-2012 • MAD emergent art center

Beleidsplan 2008 > 2012

Recommend Documents