Raadsbrief
Portefeuillehouder
: G.E. Houtekamer
Afdeling
: Samenleving
Behandelend ambtenaar
: Ingrid Hildenbrant
Datum
: 4 maart 2014
Onderwerp
: Motie "nota gezondheidsbeleid" en ontwikkelingen Wmo
Inleiding Op 26 september was de nota Gezondheidsbeleid geagendeerd voor de raadsvergadering. De CU, SGP, LSD en VVD hebben vervolgens een motie ingediend. In de motie wordt het college verzocht: A. Ter uitvoering van de nota en de ontwikkelagenda maatschappelijke ondersteuning proeftuinen en activiteiten te ontwikkelen, met het doel: 1. ouderen langer thuis te laten wonen in de voor de oudere meest gezonde conditie zowel lichamelijk als mentaal; 2. waarbij een optimale samenwerking tussen wonen, zorg en welzijn wordt nagestreefd. B. De gemeenteraad voor 1 maart 2014 informeren over de reeds ingezette en geplande in te zetten interventies. In deze brief leest u meer over de lopende proeftuinen binnen de gemeente Schouwen-Duiveland. De proeftuinen reiken verder dan alleen het gezondheidsbeleid. We hebben pilots en projecten zo opgezet, dat we tegelijkertijd kunnen experimenteren met het nieuwe gedachtegoed van de Wet maatschappelijke ondersteuning (hierna: Wmo). We maken dan ook graag van de gelegenheid gebruik om u ook over de landelijke en lokale ontwikkelingen rondom de nieuwe Wmo te informeren.
Kernboodschap Landelijke ontwikkelingen (peildatum 10 februari 2014) 1. Persoonlijke verzorging en de Wmo Eind 2013 heeft de staatssecretaris besloten dat er geen knip meer komt knip tussen verzorging en verpleging. Er resteert nu slechts 5% van deze functie voor gemeenten. De 95% gaat naar de zorgverzekeraar. De Vereniging Nederlandse Gemeenten (hierna: VNG) heeft zich hiertegen verzet, want de bezuinigingskansen en mogelijkheden zijn hierdoor immers kleiner geworden. VNG en het ministerie van Volksgezondheid, welzijn en Sport (hierna: VWS) zijn in gesprek gegaan. Het onderhandelingsresultaat heeft opgeleverd dat gemeenten per 2015 structureel 200 miljoen extra krijgen voor de nieuwe Wmo. Dit ter compensatie van het kleinere gemeentelijk takenpakket en budget . 2. Brief van het kabinet De zorgen van gemeenten spitsen zich vooral toe op de financiële risico s, met name met betrekking tot het overgangsjaar 2015, het ontbreken van wederkerigheid in de samenwerking met zorgverzekeraars en het ontbreken van regie vanuit het kabinet op de drie decentralisaties. Voor wat betreft de samenwerking met zorgverzekeraars, de noodzakelijke regie en ook de gewenste overgangsmaatregelen zet het kabinet de volgende stappen: 2.1 Overgangsrecht en monitor Het overgangsrecht van de functie begeleiding vanuit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (hierna: AWBZ) is één jaar. Voor beschermd wonen is het overgangsrecht 5 jaren. Dat betekent dat reeds afgegeven indicaties dus tot in 2015 doorlopen. Het kabinet gaat de financiële effecten van het
1/8
Onderwerp : Motie "nota gezondheidsbeleid" en ontwikkelingen Wmo Datum : 5 februari 2014
overgangsrecht in 2015 volgen. Knelpunten als gevolg hiervan worden met gemeenten besproken en in 2015 snel aangepakt. Het kabinet onderkent dat gemeenten al in 2015 voor een forse opgave staan. In het overlegresultaat met VNG was al afgesproken dat het kabinet 200 miljoen extra beschikbaar stelt voor een zorgvuldige overgang van cliënten naar de Wmo in 2015. 2.2 Samenwerking gemeenten en zorgverzekeraars Het kabinet legt samenwerking tussen zorgverzekeraars en gemeenten ten aanzien van de wijkverpleging vast in het besluit zorgaanspraken krachtens de Zorgverzekeringswet. Het Rijk komt hiermee tegemoet aan de wens van gemeenten. Een ander discussiepunt is, dat het voor gemeenten soms lastig is om in goed en constructief overleg te komen met deze partij. VWS heeft dit besproken met Zorgverzekeraars Nederland. Zij hebben afgesproken dat er voor elke Wmo-regio (de provicie Zeeland is een Wmo-regio) een contactpersoon vanuit de zorgverzekeraars wordt aangewezen. 2.3 Regietafels over de drie decentralisaties Het kabinet neemt de regie over de decentralisaties ter hand door een bestuurlijke regietafel in te richten, waar de gemeenten in gesprek kunnen met het kabinet. Aan deze regietafel wordt onder andere gesproken over dossieroverstijgende knelpunten zoals omzetbelastingvraagstukken, informatiebeleid en een kennisen democratiseringsagenda. Uitgangspunt daarbij is het bevorderen van de samenhang tussen de decentralisaties in het sociaal domein. De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties is voorzitter van deze regietafel decentralisaties. 3. Afschaffing van de Wtcg en de CER De regering is voornemens de Wet tegemoetkoming chronisch zieken en gehandicapten (Wtcg) en Compensatie Eigen Risico (CER) af te schaffen. In de Begrotingsafspraken 2014 is besloten om de huidige landelijke fiscale regeling voor aftrek van uitgaven voor specifieke zorgkosten, inclusief de Tegemoetkoming Specifieke Zorgkosten, per 2014 in aangepaste vorm te handhaven. Gemeenten ontvangen daarnaast aanvullende financiële middelen om gericht maatwerk te bieden aan mensen met een chronische ziekte en/of beperking via de Wmo, bijzondere bijstand of ander lokaal beleid. Hiermee is het probleem van de uitvoering eigenlijk verplaatst naar gemeenten. Het blijft een lastig vraagstuk wie bij chronische ziekte wordt gecompenseerd en hoeveel dat dan is. In het beleidsplan regelen we hoe we het budget voor tegemoetkoming in de meerkosten bij chronische ziekte inzetten. 4. Afschaffing van het mantelzorgcompliment Het mantelzorgcompliment vanuit het Rijk ad 200 komt te vervallen. De reden is dat de waardering en erkenning van mantelzorgers vanaf 1 januari 2015 bij de gemeente komt te liggen. Het budget voor het mantelzorgcompliment wordt toegevoegd aan het gemeentefonds. In de conceptwet is opgenomen, dat gemeenten in het beleidsplan opnemen hoe wij mantelzorgers gaan ondersteunen. Bij verordening wordt bepaald op welke wijze het college zorg draagt voor een jaarlijkse blijk van waardering voor de mantelzorgers. 5. Inkomensafhankelijkheid en eigen bijdrage De Wmo is breed toegankelijk, ongeacht de hoogte van het inkomen en het vermogen. Vooraf vindt dus geen vermogenstoets plaats. De gedachte hierachter is, dat ieder mens, rijk of arm, behoefte aan ondersteuning kan hebben en dat in die behoefte wordt voorzien. Ook in de nieuwe Wmo zijn gemeenten verantwoordelijk voor de vormgeving van de gemeentelijke eigen bijdrageregeling. Gemeenten kunnen een eigen bijdrage heffen, maar hoeven dit niet te doen. Het Rijk laat de gemeente vrij in het vaststellen van de hoogte van de eigen bijdrage en de criteria tot het heffen ervan. De gemeente moet zich daarbij wel houden aan de grenzen die het Rijk gaat stellen, binnen deze grenzen heeft de gemeente de beleidsvrijheid. Op dit moment is de eigen bijdragesystematiek nog in ontwikkeling, maar het blijft waarschijnlijk dicht bij de huidige systematiek.
2/8
Onderwerp : Motie "nota gezondheidsbeleid" en ontwikkelingen Wmo Datum : 5 februari 2014
6. Persoonsgebonden budget (hierna: PGB) In de nieuwe Wmo blijft de mogelijkheid bestaan voor mensen met een maatwerkvoorziening om de ondersteuning met een pgb zelf in te kopen. Het pgb wordt beheerd door de Sociale verzekeringsbank, die de betaling aan de zorgaanbieder of leverancier doet. Het Pgb-geld wordt dus niet meer op de rekening van de cliënt gestort. De voorwaarden zijn: - in staat zijn tot beheer (eventueel via zijn naasten/ vertegenwoordigers) - beargumenteren dat aangeboden maatwerkvoorziening niet passend is (bijvoorbeeld via budgetplan) - de kwaliteit is naar oordeel van het college gewaarborgd. En de weigeringgronden zijn: - een pgb is duurder dan de maatwerkvoorziening - onjuiste/onvolledige informatie, niet voldoen aan voorwaarden, oneigenlijk gebruik. Gemeenten hebben de mogelijkheid om bij verordening nadere, beperkende regels vanuit doelmatigheid te stellen en regels te stellen over inzet pgb voor financiering ondersteuning vanuit eigen netwerk. 7. Cliëntondersteuning Gemeenten zijn vanaf 1 januari 2015 verantwoordelijk voor informatie, advies en andere vormen van cliëntondersteuning. Iedereen krijgt de mogelijkheid van bijstand van persoon door een derde. Bijvoorbeeld door een partner, familielid, vrijwilliger of onafhankelijke beroepsmatige cliëntondersteuner. Gemeenten hebben beleidsruimte voor de wijze waarop de ondersteuningsfunctie wordt vormgegeven. Op dit moment zijn de VNG en MEE Nederland met elkaar in gesprek om procesafspraken te maken voor de toekomst. 8. Financiën Voor de nieuwe taken krijgen de gemeenten zo n 3,9 miljard. Op grond van een voorlopige raming is voor gemeenten in 2015 ruim 8,8 miljard beschikbaar voor de uitvoering alle taken op grond van de Wmo 2015. Gemeenten hebben binnen de wettelijke kaders beleids- en bestedingsvrijheid. Gemeenten kunnen bij de uiteindelijke inzet eigen keuzes maken en accenten leggen bij de uitvoering van de Wmo 2015. 9. Tijdpad nieuwe wetgeving en lagere regelgeving (peildatum 10 februari) Wetsvoorstel Langdurige zorg (Wlz): advies Raad van State ontvangen Voorstel wijziging besluit Zorgverzekering (wijkverpleging): op korte termijn concept naar Tweede Kamer Wetsvoorstel Wmo 2015: hoorzitting Kamercommissie op 20 februari en in de loop van maart parlementaire bespreking in Tweede Kamer Lagere regelgeving Wmo 2015: De Algemene maatregel van Bestuur en ministeriele regeling volgen zo snel mogelijk in 2014, onder andere op het gebied van eigen bijdragen, trekkingsrechten pgb, continuïteit hulpverleners bij inkoop, verwerking persoonsgegevens en de inrichting van cliëntervaringsonderzoek. Lokale ontwikkelingen 1. Samenwerking in de regio Binnen het Samenwerkingsverband Oosterschelderegio (hierna: SWVO) is een programmastructuur opgezet om in gezamenlijkheid de transitie van de Wmo, de zorg voor jeugd en de Participatiewet vorm te geven. Op die manier kunnen we kennis efficiënt benutten en hoeven we niet 7x het wiel uit te vinden. Onderwerpen die binnen het Programma Sociale Domein worden opgepakt zijn bijvoorbeeld inkoop en opdrachtgeverschap, toegang/gebiedsgerichte teams en communicatie. Onder deze programmastructuur valt ook de regionale projectgroep Wmo. Binnen deze projectgroep zijn de 7 gemeenten vertegenwoordigd. Zij werken aan specifieke Wmo-vraagstukken zoals het scheiden van wonen en zorg, uitvoering van het overgangsrecht en het stimuleren van algemene voorzieningen. Maar ook wordt binnen deze projectgroep gewerkt aan het beleidsplan inclusief de verordening en bijbehorende beleidsregels. 2. Wmo-beleid 2015 e.v. Op dit moment werken we samen met collega s in de regio aan een nieuw beleidsplan. Het beleidsplan krijgt uiteindelijk colour local. Volgens de wet moet het nieuwe beleidsplan voor 1 november 2014 door u zijn vastgesteld. We zijn voornemens om het plan in augustus aan u voor te leggen. Op die manier hebben
3/8
Onderwerp : Motie "nota gezondheidsbeleid" en ontwikkelingen Wmo Datum : 5 februari 2014
we de ruimte om verder te werken aan de verordening en de beleidsregels. Het beleidsplan beschrijft de beleidsvoornemens die gericht zijn op de integrale dienstverlening, samenhang met zorg vanuit Zvw, ondersteuning mantelzorgers en vrijwilligers, vroegsignalering en preventie, keuzemogelijkheden tussen aanbieders, toegankelijkheid van voorzieningen, Ppb, tegemoetkoming meerkosten bij chronisch zieken en de eigen bijdrage. 3. Evaluatie Wmo-beleid 2012-2014 In maart 2014 evalueren we het huidige Wmo-beleid. We doen dit samen met onze partners, omdat we in gezamenlijkheid aan onze beleidsdoelen hebben gewerkt. We nodigen u graag uit om als toehoorder aan te schuiven. Een uitnodiging daarvoor ontvangt u binnenkort. 4. Mijlpalen en tijdpad In 2014 willen we een aantal stappen zetten. In de volgende tabel staan de op te leveren producten vermeld en ook de planning.
1. 2. 3. 4.
wat? Evaluatie Wmo-beleid 2012-2014 Beleidsplan 2015 e.v. Verordening en beleidsregels Implementatie werkwijze
periode maart-april 2014 februari-augustus 2014 augustus-september 2014 juli-december 2014
gereed mei 2014 augustus 2014 september 2014 december 2014
De haalbaarheid is mede afhankelijk van de landelijke ontwikkelingen. Regelmatig worden de gemeenten geconfronteerd met een andere koers vanuit het Rijk. Deze koerswijzigingen hebben gevolgen voor de beleidsvrijheid en de lokale keuzes. Toch zetten we ons in om in overleg met de zorgaanbieders en de doelgroepen het beleid zo goed mogelijk vorm te geven, zodat we op 1 januari 2015 in ieder geval met elkaar in gesprek zijn en weten welke kant we op willen. De proeftuinen en pilots die we hebben gestart dragen daar aan bij.
Proeftuinen, pilots en projecten Tijdens de raadsvergadering van 26 september 2013 kwam het consultatiebureau voor ouderen aan de orde. We hebben u toegezegd hier voor maart 2014 nader over te informeren. Dat is de aanleiding voor deze raadsbrief. Het is ons gebleken, dat zo n specifiek loket niet noodzakelijk is, mits in de directe omgeving van inwoners goede en betrouwbare ondersteuning is geregeld en geborgd. We willen u op de hoogte brengen van lopende proeftuinen, pilots en projecten die we binnen onze gemeente hebben opgestart. In deze lopende projecten willen we ervaring opdoen met de mogelijkheden om mensen jong én oud - zo lang mogelijk thuis te kunnen laten wonen en ook de samenwerking tussen welzijn, zorg en wonen intensiveren. 1. Experiment In de buurt Naam contactpers oon: Ingrid Hildenbrant
Status: Uitvoering
Korte omschrijving van het project Het experiment is drieledig en speelt in Kerkwerve en Burgh-Haamstede: 1. Eerste lijn versterken door enkelvoudige problematiek op te sporen. 2. Nulde lijn versterken door signalen, informele netwerken en algemene voorzieningen in kaart te brengen. 3. Administratief proces verbeteren (snel op- en afschalen) Verwacht resultaat? Na een ½ jaar experimenteren hebben we: - Alle probleemgezinnen in beeld - Georganiseerd netwerkverband
4/8
Wie zijn er betrokken? CJG, SMWO-welzijn, beleidsmedewerkers Wmo bij de gemeente, MEE-zeeland, klantmanagers bij de woningbouwcorporatie Zeeuwland.
Hoe draagt dit bij aan doelstellingen regionale kadernota? - We zorgen voor minder instroom naar maatschappelijke ondersteuning omdat de inwoner
Onderwerp : Motie "nota gezondheidsbeleid" en ontwikkelingen Wmo Datum : 5 februari 2014
-
-
-
2.
van sleutelfiguren op dorpskernniveau Inventarisatie van vragen/signalen Analyse van de vragen/signalen Basisinfrastructuur van vrijwilligersprojecten, algemene voorzieningen, welzijnsprojecten en informele netwerken Overzicht van benodigde algemene voorzieningen die aansluiten op de vragen Format voor verslaglegging en inhoud mandaat
-
-
-
of het netwerk het zelf kunnen oplossen. We zorgen voor maatwerk in de ondersteuning nl. de juiste vorm, op de juiste plek, op het juiste moment. We zoeken steeds naar de minst zware oplossing We zorgen ervoor dat zorg zo veel als mogelijk tijdelijk is. De ondersteuning is van goede kwaliteit en wordt efficiënt geleverd. De kosten blijven binnen de beschikbare middelen.
Gelukkig oud worden met elkaar in De Veste
Naam contactpers oon: Mels Hoogenboom, opbouwwerker bij SMWO Status: Uitvoering
Korte omschrijving van het project Samen met bewoners van het appartementencomplex De Veste bekijken wat zij nodig hebben om zo lang mogelijk daar te kunnen blijven wonen.
Wie zijn er betrokken? SMWO-welzijn, woningbouwcorporatie Zeeuwland en gemeente. Project wordt uitgevoerd onder de paraplu van Hart van Leefbaarheid.
Verwacht resultaat? Het droomtraject levert op: - Haalbare ideeën van en voor bewoners zodat zij langer thuis kunnen blijven wonen. - In gang zetten van cultuuromslag ten aanzien van wat je zelf kunt organiseren en wat je voor een ander kunt/wilt betekenen. - Een beeld van benodigde (algemene) voorzieningen die aansluiten op de vraag
Hoe draagt dit bij aan doelstellingen regionale kadernota? - We zorgen voor minder instroom naar maatschappelijke ondersteuning omdat de inwoner of het netwerk het zelf kunnen oplossen. - We zorgen voor maatwerk in de ondersteuning nl. de juiste vorm, op de juiste plek, op het juiste moment. - We zoeken steeds naar de minst zware oplossing - We zorgen ervoor dat zorg zo veel als mogelijk tijdelijk is. - De ondersteuning is van goede kwaliteit en wordt efficiënt geleverd. - De kosten blijven binnen de beschikbare middelen.
3. Vitaliteit ontmoet kwetsbaarheid (Vitok): Thuis in de kern Naam contactpers oon: Mels Hoogenboom, opbouwwerker bij SMWO
Korte omschrijving van het project In een aantal dorpskernen op Schouwen-Duiveland worden vrijwilligersteams opgezet van vitale senioren, die activiteiten voor hun kwetsbare, oudere, dorpsgenoten organiseren. Het gaat ook om klusjes en praktische hulp. Zodat kwetsbare ouderen zich "thuis in de kern" blijven
5/8
Wie zijn er betrokken? Project wordt uitgevoerd onder de paraplu van Hart van Leefbaarheid, dus SMWOwelzijn, woningbouwcorporatie Zeeuwland en gemeente.
Onderwerp : Motie "nota gezondheidsbeleid" en ontwikkelingen Wmo Datum : 5 februari 2014
voelen.
Status: Uitvoering
Verwacht resultaat? Verankeren van sociale netwerken op dorpskernniveau.
Hoe draagt dit bij aan doelstellingen regionale kadernota? - We zorgen voor minder instroom naar maatschappelijke ondersteuning omdat de burger of het netwerk het zelf kunnen oplossen. - We zorgen voor maatwerk in de ondersteuning nl. de juiste vorm, op de juiste plek, op het juiste moment. - We zoeken steeds naar de minst zware oplossing.
4. Hart van Poortambacht/Poortvernieuwing Naam contactpers oon: Ingrid Hildenbrant
Korte omschrijving van het project Door middel van opbouwwerk sociale netwerken op wijkniveau verankeren.
Status: Uitvoering
Verwacht resultaat? Na afloop hebben we: - Nieuwe verbindingen in de wijk tot stand gebracht. - Het project buurtambassadeur van het Rode Kruis een plek gegeven. - Burgerinitiatieven een start gegeven
5.
In gesprek met
Wie zijn er betrokken? Project wordt uitgevoerd onder de paraplu van Hart van Leefbaarheid, dus SMWOwelzijn, woningbouwcorporatie Zeeuwland, gemeente. Daarnaast zijn het Rode Kruis, inwoners en vertegenwoordigers van voorzieningen in de wijk betrokken. Hoe draagt dit bij aan doelstellingen regionale kadernota? - We zorgen voor minder instroom naar maatschappelijke ondersteuning omdat de burger of het netwerk het zelf kunnen oplossen.
..
Naam contactpers oon: Ingrid Hildenbrant
Korte omschrijving van het project Voor ons is het van belang zicht te krijgen op de nieuwe doelgroepen voor wie de decentralisatie gevolgen heeft in het dagelijks leven. Dit gaat bijvoorbeeld om mensen met een verstandelijke beperking, ggz-problematiek en ouderen met psychogeriatrische problemen. Samenwerking of afstemming met cliëntenraden van zorgorganisaties helpen om hier meer grip op te krijgen. In de loop van dit jaar willen we kenniscafés/bijeenkomsten organiseren om kennis en ervaring met elkaar te delen.
Wie zijn er betrokken? Gemeente, Wmo-raad, MEE-Zeeland, cliëntenraden, direct betrokkenen/naasten
Status: Uitvoering
Verwacht resultaat? Na afloop hebben we: - Kennis gemaakt met de nieuwe doelgroep
Hoe draagt dit bij aan doelstellingen regionale kadernota? - We zorgen voor maatwerk in de ondersteuning nl. de juiste vorm,
6/8
Onderwerp : Motie "nota gezondheidsbeleid" en ontwikkelingen Wmo Datum : 5 februari 2014
-
6.
Vanuit de doelgroep gehoord wat goed ging Van de doelgroep gehoord wat beter kan
-
op de juiste plek, op het juiste moment. De ondersteuning is van goede kwaliteit en wordt efficiënt geleverd.
Schouwen-Duiveland samen in beweging
Naam contactpers oon: Jos Schlicher
Korte omschrijving van het project Ter uitvoering van het gezondheidsbeleidsplan willen we de gezondheid van ouderen bevorderen door hen te verleiden meer lichamelijke activiteiten te doen. Bewegen dus.
Wie zijn er betrokken? Gemeente, GGD Zeeland, Sport Zeeland, SMWO Welzijn, MBvO, ouderenverenigingen, sportverenigingen, weg- en domeinbeheerders, doelgroep ouderen boven de 55 jaar.
Status: Uitvoering
Verwacht resultaat? Na afloop hebben we: - Een gelijkblijvend percentage ouderen met overgewicht; - Een gelijkblijvend percentage ouderen die zich eenzaam voelt; - Een gelijkblijvend percentrage ouderen die psychisch ongezond zijn.
Hoe draagt dit bij aan doelstellingen regionale gezondheids- en Wmokadernota? - Minder instroom naar maatschappelijke ondersteuning. - Ondersteuning en hulp die zo veel mogelijk tijdelijk is - We zorgen voor maatwerk in de ondersteuning nl. de juiste vorm, op de juiste plek, op het juiste moment.
In de regio/provincie lopen ook verschillende proeftuinen, pilots en projecten: Onderwerp Bevordering sociale cohesie en wederkerigheid / Gebiedsgebonden werkwijze / wijkteams / integrale wijkontwikkeling
Samenwerking op de 0de en 1ste lijn, inclusief MEE
Organisatie van de toegang, klantproces Inzet thuisbegeleiding zonder indicatie intensieve pedagogische thuishulp (IPT) Samenwerking huisartsen Inzet / samenwerking wijkverpleegkundige Mantelzorg / informele zorg
/
Gemeente en contactpersoon Goes / Pieter Paardekooper (meerdere pilots) Hulst / Frans van der Grinten (meerdere pilots) Goes / Sanne Zuiderduin (SMWO) Reimerswaal / Ingrid Brilleman (meerdere pilots) Kapelle / Annemieke Steketee en Petra Slingenberg Walcheren / Wanda Springeling en Arno van der Heijde Borsele/ Olga Idema Schouwen / Ingrid Hildenbrant en Jos Schlicher (meerdere pilots) Walcheren / Martijn van Poecke en Ilona Vekemans Noord Beveland / Esther van Ham Zeeuws Vlaanderen / Anita van de Brande? Sluis / Mike Jansen Schouwen / Ingrid Hildenbrant Walcheren / Martijn van Poecke Walcheren / Ilona Vekemans Hulst / George Bertram Walcheren / Bea Weuthen Sluis / Mike Jansen Terneuzen / Katinka Vriends Walcheren / Angelien de Nooijer Goes / Pieter Paardekooper Schouwen / Ingrid Hildenbrant en Mels
7/8
Onderwerp : Motie "nota gezondheidsbeleid" en ontwikkelingen Wmo Datum : 5 februari 2014
Samenwerking zorgkantoor / zorgverzekeraar Doorontwikkeling CJG / doorontwikkeling Porthos
Burger participatie Communicatie Ondersteuning voortgezet onderwijs Vervoer, stimuleren zelfstandig deelnemen
Hoogenboom (SMWO-welzijn) (meerdere pilots) Walcheren / Bea Weuthen Goes / Pieter Paardekooper Goes en Noord Beveland Zeeuws Vlaanderen / Nicole Baart, George Bertram, Mike Jansen Walcheren / Ilona Vekemans Hulst / Frans van der Grinten Oosterschelderegio Walcheren / Otto Recourt Walcheren / Wim Louwerse
Communicatie Deze raadsbrief is uitgebreid, omdat er op deze peildatum veel is te vertellen over de landelijke en lokale ontwikkelingen. We hebben een dashboard gemaakt waarmee we u maandelijks op de hoogte gaan houden van de laatste ontwikkelingen. Eind februari komt de eerste versie uit. Daarnaast willen u blijvend informeren via raadsbrieven. In het dashboard staat in kernzinnen beschreven wat er aan de hand is. In raadsbrieven kunnen we iets uitgebreider ingaan op een onderwerp.
Burgemeester en wethouders van Schouwen-Duiveland,
M.K. van den Heuvel secretaris
G.C.G.M. Rabelink burgemeester
8/8
