Beerbericht Een uitgave van De Beer Accountants & Belastingadviseurs
maart 2014 2 Kantoor Tilburg weer
helemaal up-to-date
4 Sophia’s Vereeniging heeft 150 jaar passie voor muziek 6 Een eigen huis, een (fiscale) plek onder de zon 10 “Willem II grootste zakelijke netwerk van de regio” 12 Toch bedrijfsopvolgings-
Méér online gemak
faciliteit voor vastgoed-
vennootschappen?
12 Extra kredietsteun voor bedrijven 13 Column Wil Vennix: Onrecht
De Beer Accountants & Belastingadviseurs introduceert een uitbreiding van DeBeerOnline Salaris. Een online dienstverlening voor de salarisadministratie waarbij de cliënt zelf bepaalt hoe hij het wil hebben.
kosten die daarmee gemoeid zijn. Er zijn im-
Het is een compleet digitale service. Efficiënt
Transparante werkomgeving
en betrouwbaar en bovendien 24/7 beschik-
Deze online dienstverlening is een voorbeeld
baar. Passend bij de eigentijdse behoefte van
van de manier waarop De Beer wil inspelen
ondernemers, die zich vooral willen focussen
op de razendsnelle ontwikkelingen in de ac-
op hun core business.
countancy en fiscaliteit. We willen nu en in de
mers vaste prijzen per loonstrook. Zo weet de
14 Hoe gaat u om met het
ondernemer vooraf precies waar hij aan toe
financiële imago van uw
is en komt hij niet voor verrassingen te staan.
bedrijf?
Kijk op pagina 8 en 9 voor meer informatie over deze nieuwe vorm van online dienstver-
16 Van G-rekening naar depot
lening.
toekomst op een open en transparante manier De cliënt bepaalt zelf wat hij voor zijn salari-
onze cliënten adviseren. Deze openheid
sadministratie in eigen huis doet en wat hij
voerden we daarom ook door in onze werkom-
uitbesteedt. Er zijn verschillende scenario’s
geving. Onlangs moderniseerden we ons pand
waaruit de cliënt een keuze maakt. Daarmee
aan de Ringbaan West in Tilburg. Op pagina 2
zijn de werkafspraken duidelijk. Evenals de
en 3 ziet u hoe het is geworden.”
8
DeBeerOnline Salaris We breiden onze
online dienstverlening uit met een aanbod om ú tegen te zeggen.
Beerbericht | maart 2014
1
Kantoor Tilburg weer helemaal up-to-date Transparante werkomgeving biedt ruimte voor optimale dienstverlening De Beer hanteert een open en transparante manier van werken. Krit de Beer: “We adviseren onze cliënten bijvoorbeeld nauwkeurig hoe ze hun koers positief kunnen beïnvloeden als dat nodig is. Wij weten aan welke knoppen ze moeten draaien of welke schuiven ze moeten verzetten. Natuurlijk zorgen we ervoor dat we rekening houden met alle wettelijke eisen en voorwaarden. We zijn en blijven dus transparant in wat we kunnen doen en zorgen voor een goede afstemming met de cliënt. Om hen dat ook te laten ervaren als zij te gast zijn op ons kantoor, moderniseerden we onlangs ons pand aan de Ringbaan West in Tilburg.” Op deze pagina’s ziet u hoe het is geworden.
2
Beerbericht | maart 2014
Beerbericht | maart 2014
3
Voor het Goede Doel
Sympfonisch blaasorkest geeft bijzondere uitvoering in Concertzaal Ti
Sophia’s Vereeniging heeft 150 Door Fridy Latijnhouwers
Prachtige muziek, uitgevoerd op niveau door gepassioneerde muzikanten, van alle leeftijden. Dat zijn de ‘kroonjuwelen’ van de koninklijke Sophia’s Vereeniging uit Loon op Zand. Een muziekvereniging die in 2014 – uiteraard op muzikale wijze- haar 150-jarig jubileum viert.
“We bereiken dit jaar inderdaad een belang-
kunnen worden van ons Symfonisch blaasor-
rijke mijlpaal. We zijn uiteraard trots op
kest. Dit is al vele jaren één van de beste sym-
onze indrukwekkende historie. Want we
fonische blaasorkesten van Nederland; het
weten al 150 jaar met muziek verbindin-
komt al vele jaren uit in de concertdivisie van
gen te leggen tussen mensen van alle
de KNFM. Het orkest bestaat uit ongeveer 90
leeftijden, rangen en standen overal in
leden, voor een gedeelte nog steeds afkomstig
de wereld. En ons blaasorkest won in zijn
uit ons kerkdorp Loon op Zand. Meer en meer
rijke historie al vele prijzen en concoursen.
trekt het orkest ook muzikanten uit de wijde
Toch richten we ons met ons jubileum
regio. Mede dankzij de gerenommeerde dirigent
nadrukkelijk op de toekomst”, legt prof. dr.
Heinz Friesen. Het orkest behaalde in de loop van
Peter Essers uit, sinds 2002 voorzitter van Sophia’s Vereeniging. “Alleen zo zijn we in staat om jong
de jaren vele prijzen en reisde de hele wereld over.”
talent te winnen én behouden voor onze vereniging. Want zonder talent geen toekomst. En de jeugd heeft het druk met onder meer
Jubileumjaar
school, vrienden en bijbaantjes. Daarom is het goed dat jongeren
Het hoogtepunt van het jubileum vindt plaats in mei. Het symfo-
-en hun ouders- merken dat muziek maken hen naast een hoop
nisch blaasorkest van Sophia’s Vereeniging geeft samen met het
gezelligheid nog veel meer oplevert. Zoals het ontwikkelen van
beroemde Smolnykoor uit Sint-Petersburg op 21 mei in de Concert-
een gestructureerde aanpak tijdens het repeteren en het leren
zaal in Tilburg een uitvoering van Carl Orf’s Carmina Burana. De
samenwerken met mensen met een andere achtergrond, beroep of
Beer maakt deze uitvoering financieel mede mogelijk. Daarnaast
leeftijd.”
presenteren op 22 mei het symfonisch blaasorkest van Sophia samen met alle opleidingsorkesten zich in het Eftelingtheater aan
4
Ruimte voor talent
een groot publiek. Ook het Smolnykoor treedt dan op. Centraal
Sophia’s Vereeniging biedt talent alle mogelijkheden zich te ont-
in dat concert staat de ontwikkeling van een muziekleerling tot
wikkelen. “Bij ons kan iedereen, van jong tot oud tegen een redelij-
volleerd muzikant. Op 25 mei organiseert de muziekopleiding van
ke prijs een gedegen muziekopleiding krijgen. Kinderen vanaf vier
Sophia nog een speciale workshop voor kinderen en hun ouders
jaar leren bij ons al op speelse wijze muziek maken. En leerlingen
uit Loon op Zand en omstreken. Ook deze dag staat geheel in het
stromen vaak door naar ons eigen Opleidingsorkest of het Percus-
teken van muziek. Tot slot richt de Vereeniging twee exposities in
sion Ensemble voor de jeugd. En uiteindelijk hopen we dat ze lid
over ‘150 jaar passie voor de blaasmuziek’ en over de bijzondere
Beerbericht | maart 2014
Ook in de huidige economische omstandigheden zijn veel ondernemers buiten hun dagelijkse werk bezig met iets geheel anders dan zaken doen en geld verdienen. Zij zetten zich in voor een goed doel. In de serie ‘Voor het Goede Doel’ zet BeerBericht in de komende nummers de schijnwerper op een concreet goed doel dat een link heeft met De Beer Accountants & Belastingadviseurs. Die link kan bestaan uit een directielid of medewerker van De Beer dat actief is voor het goede doel, maar ook in een cliënt of relatie van ons kantoor die een goed doel ondersteunt. Wat drijft hen, wat willen ze bereiken en welke wegen bewandelen ze daartoe?
al Tilburg
50 jaar passie voor muziek
Voorzitter Prof. Dr. Peter Essers: “We hebben genoeg redenen om een mooi muzikaal feest te vieren.”
band tussen de Vereeniging en de adel-
kende koningin Wilhelmina de vereni-
Meer informatie over de stichting:
lijke familie Verheyen.
ging het predicaat ‘Koninklijk’ toe. “Dat
www.sophiasvereeniging.nl.
is precies 75 jaar geleden. En we hebben
Op 21 mei geeft het Symfonisch blaasorkest
Historie
dit jaar nog meer te vieren”, lacht Essers.
van Sophia’s Vereeniging samen met het
In 1864 brachten namelijk de broers Ver-
“Want onze muziekopleiding bestaat ook
beroemde Smolnykoor uit St Petersburg in de
heyen twee concurrerende muziekgezel-
nog eens 50 jaar. We hebben genoeg rede-
Concertzaal in Tilburg de jubileumuitvoering
schappen samen onder de naam van hun
nen om een mooi muzikaal feest te vieren.
van Carl Orf’s Carmina Burana.
moeder Sophia. Het vormde de start van
We zijn er helemaal klaar voor!”
een bijzondere muziekvereniging. In 1939
Beerbericht | maart 2014
5
De Eigen Woning Er is geen ander onderwerp dat de gemoederen de laatste jaren zo bezig hield als de eigen woning. Vooral de aftrek van hypotheekrente ziet men als dé oorzaak van de ‘huizenbubbel’ in Nederland. Wat men daarbij uit het oog verliest, is dat er sinds de invoering van de herziene wet op de inkomstenbelasting in 2001 al veel is beknibbeld op de hypotheekrenteaftrek.
6
Beerbericht | maart 2014
mr. Sven Verbruggen RB belastingadviseur
Een eigen huis, een (fiscale) plek onder de zon... De voorlopig grootste beperking van
annuïtair aflost. Dat moet u zelfs contrac-
De tariefsaanpassing betekent dat u 0,5%
de mogelijkheden tot renteaftrek vond
tueel vastleggen: het annuïtaire aflos-
belasting betaalt over de aftrek die ervoor
plaats per 1 januari 2013. Wat velen in het
singsschema moet bij het afsluiten van de
zorgt dat uw belastbaar inkomen in de 4e
verleden voor onmogelijk werd hielden,
lening vastliggen. Als u na 1 januari 2013
belastingschijf lager wordt. De komende
is toen gebeurd. De wetgever schrijft voor
een nieuwe aflossingsvrije hypotheek
28 jaar komt daar steeds 0,5% bij, totdat
dat u moet gaan aflossen. Onderstaand
afsluit, kwalificeert die lening niet voor
u in 2042 14% belasting betaalt over dat
een uitleg en een overzicht.
renteaftrek. Zelfs niet als u op die lening
deel van de hypotheekrenteaftrek. Snapt
– vrijwillig, volgens een fictief annuïtair
u het nog?
Overzicht wijzigingen sinds 2001
schema – zou aflossen.
2001 was het jaar waarin voor het eerst
Jaarlijks, per 31 december toetst de Belas-
dien allemaal bijzondere regels, zoals: hoe
fors werd gesneden op de mogelijkheid
tingdienst of aan de vereiste aflossing is
om te gaan met verhuizing, echtscheiding,
eigenwoningrente af te trekken. Het is
voldaan. Die toets vindt ook plaats bij ver-
goedkoper of duurder gaan wonen, (tijde-
sindsdien nog maar mogelijk gedurende
koop van de eigen woning, bij wijziging
lijk) huren en andere bijzondere situatie.
30 jaar hypotheekrente af te trekken. Dat
van de rente en bij het oversluiten van
De complexiteit is inmiddels zo groot, dat
lijkt een lange termijn, maar deze is al
de eigenwoningschuld. Is er onvoldoende
ook veel adviseurs de regelingen onwerk-
voor de helft voorbij. Er zijn veel Neder-
afgelost – bij een aflossingstekort – dan
baar vinden. Het betekent ook dat u zich
landers, die rekening moeten houden met
merkt de belastingdienst dat gedeelte van
bij iedere wijziging rondom uw eigen
een forse verhoging van de hypotheeklas-
de lening niet langer aan als een eigen-
woning, zult moeten laten bijstaan door
ten aan het einde van deze termijn. Nu
woningschuld, en vervalt daarover de
een deskundig belastingadviseur.
ook de waarde van huizen is gedaald, is
renteaftrek. Dat deel van de lening gaat
dit een belangrijk punt om rekening mee
van box 1 naar box 3. De wet biedt een
Slot
te houden.
tegemoetkoming voor tijdelijke beta-
In dit eerste artikel van een reeks over
Bovenstaande regelingen kennen boven-
lingsproblemen, om te voorkomen dat die
De eigen woning, gingen we in op de
2004 was het jaar waarin de overheid de
direct leiden tot het verlies van renteaf-
fiscale behandeling van de eigen woning.
zogenaamde bijleenregeling invoerde.
trek. De sanctie blijft achterwege als u de
Doordat er afgelopen jaren steeds meer
Deze houdt in dat de ‘winst’ die u behaalt
achterstand in aflossing het volgende jaar
beperkende maatregelen rondom de
met de verkoop van een woning, altijd
inloopt. Ook is er een mogelijkheid tot
hypotheekrenteaftrek zijn ingevoerd,
moet investeren in de nieuwe woning.
herstel van een aflossingstekort door een
is de regelgeving inmiddels nauwelijks
Doet u dat niet, dan krijgt u over dat deel
onbedoelde fout bij de betaling of door
nog te doorgronden. U zult daarom vaak
-dat u met eigen geld had moeten finan-
een onjuiste berekening van het aflos-
deskundig advies moeten zoeken.
cieren- géén aftrek.
singsbedrag.
Wijziging sinds 1 januari 2013
Complexiteit neemt verder toe!
op de interessante mogelijkheid voor
In een volgend artikel zullen we ingaan Voor de hoogste inkomens gaat in 2014
veel DGA’s, de hypotheek bij de bank te
Vanaf 1 januari 2013 is bij nieuwe lenin-
ook nog eens de maximale hypotheekren-
vervangen door een hypotheek bij de
gen de rente uitsluitend nog aftrekbaar
teaftrek in de 4e schijf omlaag van 52%
eigen BV.
als u de lening gedurende de looptijd van
naar 51,5%. Dit is de zogenoemde tariefs-
maximaal 30 jaar volledig én ten minste
aanpassing aftrek kosten eigen woning.
Beerbericht | maart 2014
7
Een aanbod om ú tegen te zeggen
Jij/Wij DeBeerOnline Salaris Mogen wij u voorstellen: DeBeerOnline Salaris. Onze online dienstverlening voor uw salarisadministratie waarbij ú bepaalt hoe u het wilt hebben. Wat u in eigen huis doet en wat u aan ons uitbesteedt.
jij Gebruikerslicentie DBO Salaris
We hanteren verschillende scenario’s waaruit u een keuze kunt maken. Daar-
Inrichting en beheer salarisinstellingen
mee zijn de werkafspraken tussen u en ons duidelijk. Evenals de kosten die daar-
Personeelsregistratie, online toegang wn & wg
mee gemoeid zijn. We hanteren vaste prijzen per loonstrook.
Telefonische helpdesk
Dus weet u vooraf waar u aan toe bent en komt u niet voor verrassingen te staan.
Digitale loonstroken en jaaropgaven
DeBeerOnline Salaris, het woord zegt het al, is een compleet digitale service. Effi-
Signalering onregelmatigheden
ciënt en betrouwbaar en bovendien 24/7 beschikbaar. Passend bij de eigentijdse
Salarisrun verwerken
behoefte van ondernemers, die zich vooral willen focussen op hun core business.
Controle salarisrun en aanpassen
‘Jij of wij?’, is de misschien wat informele
Oplossen bijzonderheden werkgever gerelateerd
vraag die wij u voorleggen. Dat durven we ons te permitteren. DeBeerOnline Salaris
Oplossen bijzonderheden medewerker gerelateerd
is immers een aanbod om ú tegen te zeggen.
Verzorgen aangifte Belastingdienst (na goedkeuring)
Samenwerken
Verzorgen aangifte Pensioenfonds
DeBeerOnline Salaris kent een viertal vormen van samenwerking, variërend van
Controle en aanpassen nieuwe medewerkers
een variant waarbij u zelf uw gehele salarisadministratie verzorgt met behulp van
Afrekening uitdiensttreding
onze software, tot een intensieve vorm van samenwerking waarbij wij u alles uit
Verzamelen documenten
handen nemen. Welke vorm het best bij u past, kunt u zelf bepalen aan de hand
Invoer alle mutaties
van de tabel hiernaast. Voor elke variant geldt: U kunt volledig op ons rekenen!
8
Beerbericht | maart 2014
Invoer nieuwe medewerkers
ji
s jij+ wij wij+ +
Welk scenario past het best bij u? jij
Heeft u voldoende salarisexpertise in huis met voldoende ICT affiniteit? En heeft u veel medewerkers en/of mutaties? Dan past dit scenario waar-
schijnlijk het best bij u. U maakt gebruik van onze salarissoftware, waarvan wij de instellingen beheren. U betaalt alleen voor het gebruik van de software.
Is uw organisatie groot genoeg om
jij +
de salarisverwerking in eigen beheer te voeren, maar u heeft behoefte aan een expert die met u meekijkt? Dan
kunt u waarschijnlijk het beste voor dit scenario kiezen. Als salarisdeskundige kijken wij maandelijks met u mee. U betaalt voor het gebruik van de software en de supervisie.
wij
Heeft u onvoldoende salarisexpertise, maar wel ICT affiniteit en capaciteit in uw organisatie die de mutaties kunnen invoeren? Dan is dit scenario wellicht
een goede keuze. U voert zelf de maandelijkse mutaties in en wij doen de rest van de salarisadministratie. U betaalt voor de controle en de verwerking.
wij+ +
Heeft u geen salarisexpertise en geen tijd om zelf mutaties in te voeren? Of heel weinig mutaties? Kies dan voor dit scenario. Wij nemen alle zorg
voor de salarisadministratie bij u uit handen, zodat u zich kunt richten op zaken waar u goed in bent. Daar betaalt u iets meer voor, eerlijk is eerlijk!
Beerbericht | maart 2014
9
Door Fridy Latijnhouwers
Berry van Gool geniet ook als directeur van mooi voetbal
“Willem II grootste zakelijke netwerk van de regio” Als jongetje leerde hij voetballen bij Jong Brabant in Berkel-Enschot. Daar kon hij al genieten van mooie bewegingen en vrije trappen. Die liefde voor het voetbal is in de loop van de jaren alleen maar gegroeid. Zeker ook omdat Berry van Gool zelf een verdienstelijk voetballer bleek en het letterlijk schopte tot de beloften van Willem II. Hierna maakte hij carrière als fiscalist en manager bij Van Lanschot Bankiers. Totdat Berry besloot in 2013 opnieuw te kiezen voor zijn passie. Hij solliciteerde met succes naar de vrijgekomen functie van directeur van Willem II.
Als jongetje kon hij al genieten van mooi voetbal. Die liefde deed Berry van Gool in 2013 besluiten opnieuw te kiezen voor zijn passie.
Een klein jaar later vraagt Beerbericht naar de ervaringen van
Samenwerken
Berry als directeur bij de Tricolores. Hij lacht: “Door ‘het eerste’
De organisatie zette het afgelopen jaar al een flinke stap terug in
sta je als club continue in de belangstelling. Als ik met een wet-
het aantal fte’s. “Hierdoor waren we de afgelopen tijd een beetje
houder van de gemeente Tilburg een afspraak heb, belt het Bra-
naar binnen gekeerd. We hadden letterlijk minder menskracht
bants Dagblad vijf minuten later met de vraag wat we besproken
om het werk te verzetten. Terwijl de wereld om Willem II heen
hebben. Je werkt echt in een glazen kooi.”
niet kleiner is geworden. We willen onze rol blijven invullen. Dat betekent dat we nu duidelijk zijn in wat we wel en niet kunnen
Oog voor korte en lange termijn
betekenen. Onlangs konden we bijvoorbeeld John Beerens als
De directeur vervolgt: “Tegelijkertijd sta je ook voor de reguliere
trotse nieuwe hoofdsponsor verwelkomen. Daar zijn we natuur-
bedrijfsonderdelen zoals financiën, personeels-, marketing- en
lijk heel blij mee. Ook omdat hij barst van de goede ideeën en ini-
sponsorbeleid, de jeugdopleiding en de maatschappelijke functie
tiatieven. Als club hebben we echter maar 1,5 marketingkracht.
van Willem II voor de regio. Daarbij is het van belang om oog
Het is daarom belangrijk onze grenzen te bewaken, vooruit te
te hebben voor de korte én lange termijn. We moeten stappen
denken én steeds de samenwerking te zoeken met anderen om
blijven zetten en onszelf steeds verbeteren. Onze begroting
toch zaken te bereiken. De nieuwe sponsor begrijpt dat en helpt
hangt echter sterk af van het feit of we in de ere- of eerste divisie
bij het realiseren van de gezamenlijke plannen. Dat werkt heel
spelen. Er is veel werk verzet om grip te krijgen en houden op de
goed.”
financiën. Daarom kijk ik ook als ondernemer naar onze begro-
10
ting en ontwikkelen we steeds twee scenario’s voor de toekomst.
Bij de vraag waar Berry het meest van geniet, verschijnt er een
Als we in de eerste divisie blijven, moeten we terug met de
brede glimlach op zijn gezicht. “Dat blijft zonder meer mooi voet-
begroting. Deze is nu op eredivisie-niveau en dat houden we dan
bal. En de vreugde van een goal die Willem II maakt. Hoe Willem
niet vol. Dat weten de mensen binnen de club en dat roept soms
II het spel speelt, laat ik echter over aan trainer Streppel.”
best wat spanning op.”
De directeur pakt de komende tijd zelf een andere uitdaging
Beerbericht | maart 2014
Berry van Gool (links) en Jan van der Laak
op. “Willem II is een sterke club als het gaat om het binden en
van de voetbalclub. “Willem II vormt ook het grootste zakelijke
verbinden van mensen en bedrijven uit de hele regio. Ik ben van
netwerk van de regio. Hier ontmoeten ondernemers elkaar zo’n
mening dat wij voor Tilburg een goede rol kunnen spelen in de
25 keer per jaar in een prachtige ambiance en slepen ze echt
citymarketing. Elke thuiswedstrijd verwelkomen wij immers alle
business uit de contacten die ze hier opdoen. De club luistert
lagen van de bevolking in ons stadion.”
naar sponsors en in goed overleg organiseren we samen interessante activiteiten voor de ondernemers. Zo slagen we erin de
Kracht van Willem II
onderlinge relatie tussen de ondernemers te verdiepen. En breidt
Jan van der Laak van De Beer Accountants & Belastingadviseurs
het netwerk zich gestaag uit. Ook dat draagt bij aan een stabiele
is voorzitter van het Sponsorplatform. Hij beaamt de kracht
begroting.”
Beerbericht | maart 2014
11
drs. Colette Kooijmans-Baert belastingadviseur / estate planner
Toch bedrijfopvolgingsfaciliteit voor vastgoedvennootschappen? Op grond van de bedrijfsopvolgingsfaci-
als ondernemingsvermogen. Van belang
en schenkbelasting én biedt kansen voor
liteit in de Successiewet is de verkrijging
was volgens het Hof dat sprake was van
het uitstellen van de inkomstenbelasting
van ondernemingsvermogen, onder
een omvangrijke en diverse vastgoedpor-
die verschuldigd is bij een schenking of
voorwaarden, vrijgesteld voor de schenk-
tefeuille waarvoor de erfgenaam verschil-
een overlijden.
en erfbelasting. De regeling komt er kort
lende werkzaamheden moest verrichten.
We bekijken graag samen met u of uw
gezegd op neer dat ondernemingsver-
Naar de mening van het hof resulteerde
(vastgoed)vennootschap bij een vererving
mogen tot een bedrag van € 1.045.611
de jarenlange ervaring en expertise van
of schenking van de aandelen mogelijk
volledig is vrijgesteld en daarboven 83% is
de erfgenamen en hun persoonlijke
zijn te kwalificeren voor de bedrijfopvol-
vrijgesteld.
betrokkenheid bij de huurders in een
gingsfaciliteiten.
De regeling is alleen van toepassing als
hoger rendement op het vermogen dan bij
u ondernemingsvermogen verkrijgt, en
normaal vermogensbeheer het geval zou
dus niet als sprake is van beleggingsver-
zijn geweest.
mogen. Vaak stelt de Belastingdienst zich
Deze uitspraak biedt argumenten voor het
op het standpunt dat bij een vastgoedven-
toepassen van de faciliteiten voor de erf-
nootschap sprake is van beleggingsvermogen. Dit standpunt is echter discutabel. Hof Den Haag heeft recent bij een vererving van aandelen in een vastgoedvennootschap geoordeeld dat de activiteiten in die vennootschap zijn te kwalificeren
Extra kredietsteun voor bedrijven
12
Ondernemers in het Midden- en Klein-
innovatieve MKB-bedrijven gelden andere
leningen van maximaal € 150 miljoen tot
Bedrijf komen nog steeds maar moeilijk
percentages. Ook is het maximumbedrag
de helft gegarandeerd.
aan krediet. Daarom zijn de financierings-
waarvoor de overheid borg staat, tijde-
Speciaal voor ondernemers die een finan-
mogelijkheden voor het bedrijfsleven via
lijk verhoogd van € 1 miljoen naar € 1,5
ciering nodig hebben en hiervoor niet bij
overheidskredieten tijdelijk uitgebreid. Zo
miljoen.
de bank
is de Borgstelling MKB-Kredieten (BMKB)
Verder is de Garantie Ondernemingsfi-
terecht kunnen, is er sinds begin novem-
tot uiterlijk 31 december 2014 verruimd.
nanciering (GO) voor grotere bedrijven tot
ber 2013 het nieuwe MKB-krediet van
Sluit u als bestaand bedrijf bij de bank
uiterlijk 31 december 2014 verruimd. Het
Qredits. Dit is een zakelijke lening aan
een lening af van maximaal € 200.000,
maximale garantiebedrag voor deze rege-
startende en bestaande ondernemers in
dan staat de overheid voortaan borg
ling is tijdelijk omhooggegaan van € 25
het MKB van minimaal € 50.000 en maxi-
voor 67,5%. Dit was 45%. Voor starters en
miljoen naar € 75 miljoen. Hierdoor zijn
maal € 150.000.
Beerbericht | maart 2014
Column mr. Wil Vennix RB vennoot / belastingadviseur
Onrecht U zult de advertenties ook wel gezien hebben in de dagbladen:
geen verschil mag maken tussen ondernemingsvermogen (dat
“Te veel schenk- of erfbelasting betaald? Eis uw geld terug!” De
onder voorwaarden grotendeels is vrijgesteld) en particulier
Stichting Melding Collectief Onrecht (SMCO) raakte hiermee
vermogen.
bij vele Nederlanders een open zenuw, want juist de heffing op schenkingen en erfenissen is zeer impopulair. De ‘sterftax’
En of dat nog niet genoeg is, is meedoen met SMCO ook nog
schrijft de Telegraaf dan, en in die term proef je de haat. “Over
eens erg duur. Dat SMCO in geval van succes 20% van de terug-
dat geld is al inkomstenbelasting betaald”, luidt een veelge-
ontvangen belasting wil hebben, vind ik prima. Maar het vaste
hoorde klacht. Juridisch en theoretisch is daar van alles tegen in
inschrijfgeld van minimaal € 495 per erfgenaam is heftig. Ik wil
te brengen, maar dat zal de klagers zeker niet overtuigen. Het
niemand aanzetten tot gokken, maar als u met dat bedrag loten
voelt gewoon oneerlijk om belasting te moeten betalen over de
koopt of naar het casino gaat, is de kans op succes groter. Of
spaarcentjes die je ouders na een leven van hard werken en zui-
u gebruikt het voor een leuk weekendje weg. Spoelt u de nare
nig leven hebben weten over te houden. Je zou overigens in de
nasmaak van die aanslag schenk- of erfbelasting die u heeft
erfbelasting ook aanleiding kunnen zien om het geld dan maar
betaald, gewoon weg met een goed glas wijn!
zelf op te maken, maar dat terzijde.
Hoe dan ook, diverse cliënten vroegen ons om raad of de procedure die SMCO wil aanspannen bij het Europese Hof voor de Rechten van de Mens (EHRM) kans op succes heeft. Nu zal ik nooit iemand echt ontraden om aan zoiets mee te doen. Met een garantie op succes moet je uitkijken maar met het omgekeerde ook. Je weet immers nooit. Maar objectief gezien is de SMCOzaak toch wel erg zwak. Ter zake deskundige juristen hebben de kwestie geanalyseerd en schatten de kansen erg laag in. Allereerst neemt het EHRM maar een klein deel van de inkomende klachten echt in behandeling. Ook kan het zijn dat het Hof oordeelt dat sommige of alle klagers niet ontvankelijk zijn, omdat ze niet zelf tot de Hoge Raad hebben geprocedeerd. Worden die hobbels genomen en komt het EHRM wel tot een inhoudelijke beoordeling, dan zal het uiterst terughoudend zijn
Eind 2013 zijn de Wegener-dagbladen gestopt met een aantal
om in te grijpen in het Nederlandse nationale belastingstelsel.
columns, waaronder de fiscale column van Wil Vennix, fiscaal
Twee vrijgezelle samenwonende zussen uit Groot-Brittannië
vennoot bij De Beer Accountants & Belastingadviseurs. Deze
klaagden er enkele jaren geleden over dat de erfbelasting in hun
column schreef Wil speciaal voor BeerBericht.
situatie veel hoger was dan wanneer man en vrouw van elkaar zouden erven. Het gevolg zou zijn dat bij overlijden van één van hen de andere zus het huis zou moeten verkopen om de erfbelasting te voldoen. Het EHRM verwierp de klacht en oordeelde dat het de Britse wetgever was toegestaan om dit onderscheid te maken. Ik geloof er dan ook niets van dat het Hof zal beslissen dat de Nederlandse wetgever voor de schenk- en erfbelasting
Beerbericht | maart 2014
13
drs. Niek van Kuijk RA registeraccountant
Hoe gaat u om met het financiële im Bent u zich bewust van het financiële imago van uw bedrijf? Hoe kijkt uw leverancier daar tegenaan? Weet u hoe u dit beeld naar buiten toe kunt verbeteren? Een aantal tips!
Ondernemers zelf Onze ervaring, die wordt bevestigd door een aantal marktonderzoeken, is dat MKB-ondernemers vooral sturen op liquiditeit. Ondernemers zijn attent op in- en uitgaande geldstromen, het saldo van de rekening courant en het debiteurenbeheer. Veel ondernemers werken met een begroting. Prima, over de verwachtingen denkt u vooraf na en periodiek toetst u de werkelijkheid hier aan. Zo kunt u tijdig ingrijpen. Zeker in de huidige tijd is dat heel belangrijk. Ruimte voor kostenover-
ment. Een aantal maandelijkse kerncijfers,
kritisch geworden, dat merken we in de
schrijding is er niet. Het is afhankelijk van
met als belangrijkste omzet en bankstand,
dagelijkse praktijk. Het daadwerkelijk ver-
de veelal moeilijke markten hoeveel omzet
bevestigen dat gevoel.
krijgen van een krediet van de bank is niet
te behalen is.
14
eenvoudig. Leveranciers zijn ook kritisch Leveranciers
geworden. Zij willen zeker zijn dat u hun
Iedere ondernemer volgt de gang van
Door inkoop krijgt u met leveranciers te
vorderingen daadwerkelijk betaalt binnen
zaken binnen het bedrijf op de voet. Hij of
maken. De diensten of goederen die u
de afgesproken termijn. Gedeeltelijk gaan
zij is bezig met zaken als bedrijfsvoering,
van hen afneemt, hoeft u in het normale
zij daarbij ook af op het gevoel dat ze bij
commercie, personeel, de bank of andere
handelsverkeer niet meteen te betalen.
uw onderneming hebben. Tegenwoordig
financiers en inkoop. Cijfers analyseren
Onderaan uw crediteurenlijst staat steeds
maakt men steeds meer gebruik van de via
en interpreteren aan de hand van ratio-
het totaal van hetgeen uw onderneming
kredietverzekeringen en kredietbureaus
analyses, benchmarks, scorecards doet een
aan hen schuldig is. Ook wel genoemd het
online beschikbare informatie over uw
aantal MKB-ondernemers in de praktijk
leverancierskrediet. Een gebruikelijke vorm
onderneming. De belangrijkste informa-
wel. Maar over het algemeen zien zij dat als
van krediet, waarover u geen rente betaalt
tie voor een leverancier is natuurlijk de
‘ingewikkeld’. Zij ervaren het eigen gevoel
zoals dat wel het geval is bij een krediet
kredietlimiet en de indicatie van krediet-
vaak als het belangrijkste sturingsinstru-
van bank of andere financiers. Banken zijn
waardigheid. Het vervolgens daadwerkelijk
Beerbericht | maart 2014
imago van uw bedrijf? handel bij de kredietbeoordelaars bekend dat uw vorderingen zeer sterk gestegen zijn en dat de schulden fors zijn toegenomen. De kredietbeoordelaars gaan er van uit dat dit een signaal is dat een afnemer dreigt om te vallen en u mee kan trekken. Uw onderneming beschouwt men niet langer als kredietwaardig. Dat had u kunnen voorkomen door de voorschotnota een paar dagen later op te maken. Het voorbeeld geeft aan dat men uw kredietwaardigheid beoordeelt op basis van gecomprimeerde, samengevatte gegevens. Op zich zijn die wel juist, maar vertellen niet het volledige verhaal. Voorbeelden uit de praktijk hoe u de financiële positie van uw bedrijf naar buiten toe kunt verbeteren: De vordering op de aandeelhouder is fors toegenomen. Denkbare maatregelen zijn: overbrengen naar een andere BV of gewoon aflossen omdat het geld in een andere BV beschikbaar is. Wat wij in de verzekeren door de leveranciers van hun
door goede resultaten te behalen. Als dat
praktijk regelmatig zien is dat door aan
vorderingen geeft de meeste zekerheid. De
lukt, scoort u punten op kredietwaardig-
het eind van het jaar met beschikbare
keuze voor die zekerheid herkent u vast
heid. Hoe meer punten hoe beter. In de
liquiditeiten te schuiven balansverhou-
als ondernemer als u levert aan bedrijven.
huidige tijd is het zo dat die punten in
dingen sterk te verbeteren zijn.
belangrijke mate tot stand komen, door-
Het eigen vermogen is onvoldoende.
Beïnvloeden kredietwaardigheid
dat software uw basisgegevens van en
Mogelijke remedies zijn gewoon extra
van uw onderneming
over uw bedrijf interpreteert. Dit leidt tot
kapitaal storten, garantstelling door
Het is zeer belangrijk dat uw onderne-
een bepaalde score. Bijvoorbeeld: aan het
aandeelhouders, omzetten leningen aan
ming als kredietwaardig bekend staat
eind van het jaar heeft u een hele grote
aandeelhouders in agio en/of kapitaal en
bij kredietverzekeringen en –bureaus. Is
order van een afnemer binnen gehaald.
het balanstotaal verlagen door activa te
dat niet zo, dan kunt u in de problemen
Daarvoor stuurde u op 30 december vast
verplaatsen.
komen omdat leveranciers niet aan u wil-
een forse voorschotnota. Zo’n nota wordt
Het is de moeite waard om over uw finan-
len verkopen. Tenzij u contant betaalt.
onder de activa geboekt als vordering,
ciële imago te spreken met een van onze
In veel gevallen is het mogelijk om het
maar omdat sprake is van een voorschot
klantmanagers. Hij kan inschatten welke
niveau van kredietwaardigheid van uw
ook onder de passiva.. Later wordt via de
mogelijkheden er binnen uw onderne-
onderneming te beïnvloeden. Dat doet u
publicatiestukken bij de Kamer van Koop-
ming en structuur liggen.
Beerbericht | maart 2014
15
drs.Stefan Leenhouwers RB belastingadviseur / btw-specialist
Van G-rekening naar depot Het huidige g-rekeningensysteem vervangt men geleidelijk door een systeem van rechtstreekse stortingen (depotstelsel). De invoering begint per 1 juli 2014. Beide stelsels blijven één jaar naast elkaar bestaan. Per 1 juli 2015 vervalt het g-rekeningenstelsel definitief.
De wijziging geldt voor onderaannemers, uitleners en aan-
premiebedragen uit het depot te halen. Over het bedrag dat
nemers die gebruik maken van een g-rekening. De uitlener/
in depot staat ontvangt u - in tegenstelling tot de G-rekening
onderaannemer is in principe verantwoordelijk voor
- een rentevergoeding (consignatierente). Er zal verder
het inhouden en afdragen van de loonbelasting/
geen sprake meer zijn van transactiekosten. Over de
premie volksverzekeringen van zijn werk-
Heeft u
nemers en btw (mits deze niet is verlegd).
reeds een g-reke-
municeren met de belastingdienst binnen het
ning, dan krijgt u van de
persoonlijke deel van het beveiligde gedeelte
Betaalt hij deze belastingen echter niet, dan kan de belastingdienst bij de afnemer aankloppen. Door een deel van het fac-
belastingdienst automatisch
tuurbedrag over te maken op een g-reke-
in depot gehouden bedragen kunt u online com-
van Belastingdienst.nl.
bericht wanneer zij uw
ning van de uitlener/onderaannemer kan
g-rekening omzetten naar
de inlener/aannemer de aansprakelijkheid
een depot.
voor deze belastingen beperken. Het depot neemt na invoering de functie van de g-rekening over. De uitlener/onderaannemer kan het tegoed van zijn depot gebruiken voor betalingen van loonheffing, omzetbelasting en sociale verzekeringpremies of doorboeken naar het depot van een ander. Op dit moment houdt u de g-rekening aan bij een bank. Na vervanging houdt u het depot aan op een vrijwaringsrekening bij de Belastingdienst/Centrale Administratie (B/CA). Onder de nieuwe regeling zal de belastingdienst, na aanmaning van betaling, zelf bevoegd zijn om de verschuldigde belasting- en
Beerbericht is een gezamenlijke uitgave van De
Kantoor Tilburg
Beer Accountants & Belastingadviseurs en De
Ringbaan West 275 | 5037 PD Tilburg
Beer Audit en bevat nieuws en tips voor onze
T +31 (0)13 211 64 00 | F +31 (0)13 463 02 13
relaties. Kantoor Oisterwijk Aan de totstandkoming van deze uitgave is de
Moergestelseweg 16 | 5062 JW Oisterwijk
grootste zorg besteed. Desalniettemin is het
T +31 (0)13 211 64 60 | F +31 (0)13 529 92 41
recht dermate gecompliceerd en veranderlijk, dat auteurs, redactie en uitgever geen verantwoor-
16
Beerbericht | maart 2014
delijkheid kunnen aanvaarden voor hetgeen men
www.debeer.nl
zonder ons persoonlijk advies naar aanleiding
[email protected]
van deze publicaties onderneemt of nalaat.
twitter.com/DeBeerOnline
