LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
BAB II PERENCANAAN KINERJA
2.1.
RENCANA
STRATEGIS
SEKRETARIAT
DPRD
KOTA
BANDUNG Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur
pemangku
kepentingan,
guna
pemanfaatan
dan
pengalokasian sumber daya yang ada. Visi merupakan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang (clarity of
direction).
pembangunan
Visi daerah
juga
harus
dan/atau
menjawab isu
strategis
permasalahan yang
harus
diselesaikan dalam jangka menengah serta sejalan dengan visi dan arah pembangunan jangka panjang daerah. Rencana strategis merupakan proses yang berorientasi hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai lima tahun
secara
sistematis
dan
berkesinambungan
dengan
memperhatikan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul.
LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
6
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
a. VISI Dengan mempertimbangkan kondisi daerah, permasalahan pembangunan, tantangan yang dihadapi serta isu-isu strategis, dirumuskan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah daerah maka Visi Kota Bandung Tahun 20142018. “TERWUJUDNYA KOTA BANDUNG YANG UNGGUL, NYAMAN, DAN SEJAHTERA” Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana organisasi pemerintah harus dibawa dan diarahkan agar dapat berkarya secara konsisten dan tetap eksis, antipatif, inovatif serta produktif. Visi juga merupakan gambaran cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh segenap anggota organisasi. Bagi suatu organisasi, visi memiliki peran memberikan arah, menciptakan kesadaran untuk mengendalikan dan mengawasi (sense of control), mendorong anggota organisasi untuk menunjukkan kinerja yang lebih baik (outperform), menggalakan anggota organisasi untuk bersaing, menciptakan daya dorong untuk perubahan dan mempersatukan anggota organisasi. Mengacu pada salah satu visi Kota Bandung yaitu terwujudnya Kota Bandung yang unggul yang termaktub dalam Rencana Strategis
Kota
Bandung
Tahun
2014-2018,
maka
LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
visi 7
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
Sekretariat DPRD Kota Bandung pun memiliki roh yang sama dengan visi Kota Bandung tersebut dimana Sekretariat DPRD ingin
unggul
SUPPORTING
tentunya terhadap
dalam
kapasitas
pelayanan
kepada
sebagai Pimpinan
SKPD dan
Anggota DPRD Kota Bandung. Oleh karena itu Visi Sekretariat DPRD Kota Bandung adalah sebagai berikut : ”TERWUJUDNYA
PELAYANAN
YANG
PRIMA
DAN
PROFESIONAL DALAM MEMBANTU DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH MELAKSANAKAN TUGAS, FUNGSI DAN WEWENANG
SEBAGAI
UNSUR
PENYELENGGARAAN
PEMERINTAH DAERAH” Dari pernyataan visi tersebut terdapat kata-kata kunci yang mengandung makna: 1) Pelayanan Prima dan Profesional adalah pelayanan terbaik yang diberikan sesuai standar mutu yang memuaskan dan sesuai harapan atau melebihi harapan yang dilakukan dengan keahlian atau keterampilan yang tinggi. 2) Membantu DPRD adalah memfasilitasi seluruh kegiatan yang diselenggarakan DPRD Kota Bandung dalam kerangka pelaksanaan tugas dan fungsi serta kewenangan pimpinan dan anggota DPRD. LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
8
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
3) Tugas, Fungsi dan Wewenang DPRD adalah sesuatu yang diemban dan dimiliki oleh pimpinan dan anggota DPRD sebagai unsur penyelenggaraan pemerintah daerah.
b. MISI Misi organisasi merupakan sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan organisasi dalam rangka mewujudkan visi. Dengan pernyataan misi ini diharapkan seluruh anggota organisasi dan pihak yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan serta perannya. Berdasarkan definisi misi dan visi yang ditetapkan tersebut di atas, maka misi Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014-2018 adalah : 1) Menyelenggarakan rapat-rapat alat kelengkapan dewan dan persidangan DPRD dalam melaksanakan tugas, fungsi dan wewenang DPRD. 2) Menyusun dan mengatur jadwal kegiatan pimpinan dan anggota DPRD untuk mendukung peningkatan kapasitas anggota DPRD dalam melaksanakan tugas, fungsi dan kewenangan DPRD.
LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
9
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
3) Memfasilitasi sarana dan prasarana serta peningkatan kapasitas anggota DPRD dalam melaksanakan tugas, fungsi dan kewenangan DPRD. 4) Melaksanakan tertib administrasi keuangan sesuai dengan peraturan dan ketentuan untuk mendukung peningkatan kapasitas anggota DPRD dalam melaksanakan tugas, fungsi dan kewenangan DPRD. Misi ini didasarkan pada kondisi bahwa agar terwujud suatu pelayanan yang prima dan profesional bagi DPRD Kota Bandung
sehingga
penyelenggaraan
tugas,
fungsi
dan
kewenangan DPRD berjalan efektif maka dibutuhkan Grand Strategi yaitu seluruh kegiatan pembahasan dan rapat-rapat yang telah menjadi agenda legislatif dan eksekutif difasilitasi penyelenggaraannya. Seluruh jadwal kegiatan DPRD juga difasilitasi penyusunannya sehingga lebih tertib dan teratur. Sarana dan prasarana yang menjadi kebutuhan anggota DPRD dalam kerangka pelaksanaan tugas, fungsi dan kewenangan difasilitasi penyediaannya. Juga administrasi keuangan dan kinerja
Sekretariat
akuntabel.
DPRD
Pengelolaan
dilakukan
administrasi
secara baik
tertib
yang
dan
bersifat
keuangan maupun non keuangan termasuk di dalamnya kinerja diselenggarakan mengikuti kaidah-kaidah yang berlaku. LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
10
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
c. TUJUAN Penetapan
tujuan
dan
sasaran
organisasi
hendaknya
memperhatikan atau didasarkan kepada faktor-faktor kunci keberhasilan
organisasi.
Selain
itu,
karena
tujuan
dimaksudkan untuk mempertajam fokus pelaksanaan misi organisasi, maka tujuan organisasi harus dapat menunjukkan kerangka prioritas dalam memfokuskan arah semua sasaran, program dan aktifitas pelaksanaan misi tersebut. Hal ini dimaksudkan agar tujuan dan sasaran dapat dicapai sesuai rencana. Berikut ini tujuan strategis Sekretariat DPRD Kota Bandung tahun 2014-2018 : MISI
TUJUAN
1. Meningkatkan Kualitas 1. Meningkatnya Kinerja dan Efektivitas Fasilitasi Pelayanan Tugas dan Tugas dan Fungsi DPRD Fungsi DPRD Kota Kota Bandung Bandung 2. Meningkatkan Kualitas 2. Terciptanya Tertib Tata Kelola Administrasi Administrasi dan dan Keuangan Keuangan Sesuai Norma, Sekretariat DPRD Kota Standar dan Ketentuan Bandung yang Berlaku
d. SASARAN Sasaran adalah penjabaran dari tujuan strategis yang telah dirumuskan sebelumnya secara terukur dan dapat dicapai LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
11
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
dalam kurun waktu tertentu. Berdasarkan tujuan strategis tersebut di atas, maka sasaran strategis Sekretariat DPRD Kota Bandung tahun 2014-2018 :
SASARAN (sebelum reviu)
2.1.
1)
Terwujudnya sinergitas penyelenggaraan daerah antara eksekutif dan legislatif
pemerintahan
2)
Meningkatnya akuntabilitas keuangan Sekretariat DPRD Kota Bandung
dan
3)
Terwujudnya Pemerintahan yang bersih dan bebas KKN
Kinerja
HASIL REVIU RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA BANDUNG Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kota Bandung
adalah
merupakan
sistimatis
dan
dokumen
berkelanjutan
yang serta
disusun
melalui
merupakan
proses
penjabaran
daripada Visi dan Misi Sekretariat DPRD Kota Bandung yang terintegrasi dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Bandung. Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kota
LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
12
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun 2014-2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan
pola
pertanggung
jawaban
Walikota
terkait
dengan
penetapan/kebijakan bahwa Rencana Strategis Pemerintah Kota Bandung pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah Daerah akan menjadi akuntabel. Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kota Bandung tersebut disusun untuk mewujudkan Visi dan Misi Sekretariat DPRD Kota Bandung tahun 2014-2018 sebagaimana yang telah ditetapkan. Disamping itu pula rencana strategis Sekretariat DPRD Kota Bandung diharapkan dapat mewujudkan sinkronisasi dengan rencana strategis Pemerintah Kota Bandung. Penyusunan Rencana Strategi Sekretariat DPRD Kota Bandung telah melalui tahapan-tahapan yang simultan dengan proses penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Bandung Tahun 2014-2018, sehingga Rencana Strategi
Sekretariat
DPRD
Kota
Bandung
merupakan
hasil
rumusan bersama seluruh komponen Sekretariat DPRD Kota Bandung. Selanjutnya, Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kota Bandung tersebut akan dijabarkan ke dalam Rencana Kerja LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
13
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
Sekretariat DPRD Kota Bandung yang merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Di dalam rencana kerja Sekretariat DPRD Kota Bandung dimuat program dan kegiatan yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang. Perencanaan strategik merupakan serangkaian rencana tindakan
dan
kegiatan
diimplementasikan
dengan
mendasar suatu
yang
strategi
disusun yang
untuk
mencakup
sejumlah langkah atau taktik yang digunakan dalam rangka pencapaian tujuan.
Dengan perencanaan strategik, Sekretariat
DPRD Kota Bandung diharapkan dapat membangun strategi sebagai bagian penting organisasi yang berorientasi pada hasil yang diinginkan di masa mendatang. Dengan penetapan visi, misi dan strategi yang jelas dan tepat, maka Sekretariat DPRD Kota Bandung diharapkan akan dapat menyelaraskan dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi. Berkaitan dengan hal tersebut berikut ini akan diuraikan tentang visi, misi dan faktorfaktor kunci keberhasilan. a. Visi Visi Sekretariat DPRD Kota Bandung :
LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
14
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
”Terwujudnya Pelayanan Prima Pelaksanaan Tugas Dan Fungsi Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Bandung Menuju Kota Unggul, Nyaman Dan Sejahtera” b. Misi Misi organisasi merupakan sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan
organisasi
dalam
rangka
mewujudkan
visi.
Dengan pernyataan misi ini diharapkan seluruh anggota organisasi dan pihak yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan serta perannya. Berdasarkan definisi misi dan visi yang ditetapkan tersebut di atas, maka misi Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014-2018 adalah ”Meningkatkan Kualitas Dan Efektifitas
Fasilitasi
Tugas
Dan
Fungsi
DPRD
Kota
Bandung”. Misi ini didasarkan pada kondisi bahwa agar terwujud suatu pelayanan yang prima dan profesional bagi DPRD Kota Bandung
sehingga
penyelenggaraan
tugas,
fungsi
dan
kewenangan DPRD berjalan efektif. c. Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Sasaran. Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada penyataan Visi dan Misi serta didasarkan pada Sasaran dan Indikator Kinerja Sasaran. Hubungan Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Sasaran dapat dilihat sebagaimana Tabel berikut : LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
15
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA SASARAN Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya 1. Meningkatnya 1. Kepuasan Pimpinan Kinerja Pelayanan kualitas pelayanan dan Anggota DPRD tugas dan fungsi dalam rangka Kota Bandung DPRD Kota Bandung memfasilitasi terhadap pelayanan setiap kegiatan Sekretariat DPRD Pimpinan dan dalam memfasilitasi Anggota DPRD kegiatan Kota Bandung. 2. Persentase pemenuhan sarana dan prasarana 3. Persentase fasilitasi rapat-rapat dewan tepat waktu Tujuan
Sasaran
2. Meningkatnya 4. Indeks kepuasan kualitas pelayanan masyarakat fasilitasi aspirasi 5. Persentase masyarakat keluhan/pengaduan kepada dewan masyarakat yang ditindaklanjuti 6. Nilai standar kepatuhan versi ombudsman 3. Meningkatnya 7. Nilai hasil evaluasi akuntabilitas AKIP kinerja SKPD 8. Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindak lanjuti
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi Pemerintah dalam perumusan yang lebih spesifik dan terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
16
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan.
2.2.
INDIKATOR KINERJA UTAMA HASIL REVIU Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas
dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya
Peraturan
Menteri
Negara
Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Nomor
PER/09/M.PAN/5/2007
tentang
Pedoman
Umum
Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah. Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari satu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah Kota Bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Walikota Bandung Nomor : 090/341.BAG ORPAD Tahun 2014 Tentang Indikator Kinerja Utama RPJMD Kota Bandung 2014-2018. Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kota Bandung juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
17
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
Utama, baik tingkat Pemerintah Daerah maupun tingkat Satuan Kerja
Perangkat
memperhatikan strategis
yang
Daerah, capaian sangat
dalam kinerja,
melakukan permasalahan
mempengaruhi
reviu
denagn
dan
isu-isu
keberhasilan
suatu
organisasi. Adapun penetapan target Indikator Kinerja Utama Sekretariat DPRD Kota Bandung tahun 2014 adalah sebagai berikut :
LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
18
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
Target Indikator Kinerja Utama Tahun 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung No 1
Indikator Kinerja Utama Kepuasan Pimpinan dan Anggota DPRD Kota Bandung terhadap pelayanan Sekretariat DPRD dalam memfasilitasi kegiatan
Formulasi
Jml. Dewan yg Puas
X 100%
Jml. Anggota DPRD 2
Persentase pemenuhan sarana dan prasarana
Kesesuaian dengan Tugas Pokok dan Fungsi
3
Persentase fasilitasi rapat-rapat dewan tepat waktu
Kesesuaian dengan Tugas Pokok dan Fungsi
4
Indeks kepuasan masyarakat
Jumlah Kriteria IKM yg dipenuhi X 100% Jumlah Kriteria IKM
5
Persentase keluhan/pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
Jumlah Pengaduan yang di tindaklanjuti X 100% Jumlah Pengaduan
6
Nilai standar kepatuhan versi ombudsman
Angka Nilai Pencapaian dari Ombudsman
7
Nilai hasil evaluasi AKIP
Angka Nilai dari Inspektorat
8
Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindak lanjuti
Jml. Temuan BPK
X 100%
Jml. Temuan yang ditindaklanjuti
LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
17
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
Berdasarkan paparan di atas dapat rangkum ke dalam tabel sebagai berikut : URAIAN
Sebelum Riview 1. Meningkatnya Kinerja Pelayanan Tugas dan Fungsi DPRD Kota Bandung
Tujuan
2. Terciptanya Tertib Administrasi dan Keuangan Sesuai Norma, Standar dan Ketentuan yang Berlaku 1. Terwujudnya sinergitas penyelenggaraan pemerintahan daerah antara eksekutif dan legislatif
Sasaran
2. Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan Kinerja Sekretariat DPRD Kota Bandung
Indikator Kinerja Sasaran
3. Terwujudnya Pemerintahan yang bersih dan bebas KKN 1. Persentase realisasi program legislasi daerah Kota Bandung 2. Persentase realisasi agenda kerja DPRD Kota Bandung 3. Kepuasan Pimpinan dan Anggota DPRD Kota Bandung terhadap pelayanan Sekretariat DPRD dalam memfasilitasi kegiatan
Setelah Riview
Meningkatnya Kinerja Pelayanan tugas dan fungsi DPRD Kota Bandung 1. Meningkatnya kualitas pelayanan dalam rangka memfasilitasi setiap kegiatan Pimpinan dan Anggota DPRD Kota Bandung. 2. Meningkatnya kualitas pelayanan fasilitasi aspirasi masyarakat kepada dewan 3. Meningkatnya akuntabilitas kinerja SKPD 1. Kepuasan Pimpinan dan Anggota DPRD Kota Bandung terhadap pelayanan Sekretariat DPRD dalam memfasilitasi kegiatan 2. Persentase pemenuhan sarana dan prasarana 3. Persentase fasilitasi tepat waktu
rapat-rapat
dewan
4. Indeks kepuasan masyarakat
LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
18
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung 5. Persentase keluhan/pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti 6. Nilai standar kepatuhan versi ombudsman 7. Nilai hasil evaluasi AKIP 8. Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindak lanjuti
LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
19
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
2.3.
PERJANJIAN KINERJA HASIL REVIEW Perjanjian kinerja pegawai aparatur sipil negara (ASN)
dalam suatu organisasi pemerintahan bukan hanya bersifat administratif, tetapi diharapkan dapat mengarah pada manajerial yang memiliki efek ke bawah dan ke samping dalam organisasi tersebut. Dengan begitu, penandatanganan perjanjian kinerja dapat mendorong perbaikan struktur organisasi yang kurang rapih dan meminimalisir intervensi-intervensi dari pihak yang tidak bertanggungjawab. Penyusunan Perjanjian Kinerja merupakan salah satu tahapan dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah yang termuat dalam Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Menurut petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara reviu instansi pemerintah yang termuat dalam PERMENPAN No. 53 Tahun 2014, Perjanjian kinerja merupakan lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari Bupati/Walikota sebagai pemberi amanah kepada Pimpinan SKPD sebagai penerima amanah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Melalui perjanjian ini maka terwujudlah komitmen dan kesepakatan antara Bupati/Walikota LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
18
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
sebagai pemberi amanah dan Pimpinan SKPD sebagai penerima amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta sumber daya yang tersedia. Kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada kinerja yang dihasilkan atas kegiatan tahun bersangkutan, tetapi termasuk kinerja (outcome) yang seharusnya terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumnya. Dengan demikian target kinerja yang diperjanjikan juga mencakup kegiatan
tahun-tahun
kesinambungan
kinerja
outcome yang dihasilkan dari
sebelumnya, setiap
sehingga
tahunnya.
Adapun
terwujud Tujuan
dibuatnya Perjanjian Kinerja adalah sebagai berikut : a. Sebagai wujud nyata komitmen antara Walikota dan pimpinan SKPD
untuk
meningkatkan
integritas,
akuntabilitas,
transparansi, dan kinerja aparatur; b. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; c. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi;
LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
19
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
d. Sebagai dasar bagi Walikota untuk melakukan monitoring, evaluasi dan supervisi atas perkembangan/kemajuan kinerja pimpinan SKPD; e. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai. Perjanjian Kinerja yang dilakukan antara Walikota Bandung dan Sekretaris DPRD Kota Bandung dapat dilihat sebagaimana tabel berikut :
LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
20
LKIP 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung
Perjanjian Kinerja Tahun 2014 Sekretariat DPRD Kota Bandung No
Sasaran
Indikator Kinerja
Satuan
Target
Program
Anggaran
Meningkatnya kualitas pelayanan dalam rangka memfasilitasi setiap kegiatan Pimpinan dan Anggota DPRD Kota Bandung
1 Kepuasan Pimpinan dan Anggota DPRD Kota Bandung terhadap pelayanan Sekretariat DPRD dalam memfasilitasi kegiatan 2 Persentase pemenuhan sarana dan prasarana 3 Persentase fasilitasi rapat-rapat dewan tepat waktu
%
0
1. Pelayanan Administrasi Perkantoran
9.465.670.500
%
80
2. Peningkatan Disiplin Aparatur
1.044.785.000
%
100
59.321.540.460
4 Indeks kepuasan masyarakat
%
0
3. Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah 4. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
5 Persentase keluhan/pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
%
100
6 Nilai standar kepatuhan versi ombudsman 7 Nilai hasil evaluasi AKIP
Angka
0
Angka
50
880.291.000
8 Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindak lanjuti
%
100
5. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 6. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Tujuan 1 1
2
3
Meningkatnya kualitas pelayanan fasilitasi aspirasi masyarakat kepada dewan
Meningkatnya akuntabilitas kinerja SKPD
LKIP | Sekretariat DPRD Kota Bandung Tahun 2014
14.368.510.000
881.359.000
21