BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA 2.1 Visi Dalam rangka mewujudkan cita-cita mencerdaskan bangsa dan sejalan dengan visi pendidikan nasional, maka visi pembangunan pendidikan di Kabupaten Sumbawa Barat difokuskan pada penguatan layanan pendidikan untuk membentuk insan cerdas yang komprehensif. Visi Pembangunan Pendidikan Kebudayaan Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Sumbawa Barat : “Terselenggaranya layanan Pendidikan Kebudayaan Pemuda dan Olah Ragayang bermutu untuk membentuk insan cerdas komprehensif dalam kerangka membangun peradaban fitrah” Insan cerdas komprehensif yang dimaksud dalam visi Pembangunan Pendidikan, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sumbawa Barat 2011-2015 adalah cerdas spritual, cerdas emosional, cerdas sosial, cerdas intelektual, cerdas kinestetis dan cerdas estetis. Sedangkan pembinaan pemuda dan olahraga diharapkan dapat membentuk pemuda yang terampil, sehat, kreatif, dan mandiri. Tabel berikut memberikan deskripsi yang dimaksud dengan cerdas komprehensif. Makna Insan Cerdas Komprehensif Cerdas Spritual
• Beraktualisasi
diri
melalui
olah
hati/kalbu
untuk
menumbuhkan dan memperkuat keimanan, ketakwaan, akhlak mulia, budi pekerti luhur, dan kepribadian unggul. Cerdas Emosional Sosial
• Beraktualisasi diri melalui olah rasa untuk meningkatkan dan
sensitivitas dan apresiativitas akan kehalusan dan keindahan seni dan budaya serta kompetensi untuk mengekspresikannya. • Beraktualisasi diri melalui interaksi sosial yang (a) membina dan memupuk hubungan timbal balik; (b) demokratis; (c) empatik dan simpatik; (d) menjunjung tinggi hak asasi manusia;
28
ceria dan percaya diri; (d)
menghargai kebhinekaan dalam bermasyarakay dan bernegara; berwawasan kebangsaan dengan kesadaran akan hak dan kewajiban warga negara Cerdas Intelektual
• Beraktualisasi diri melalui olah pikir untuk memperoleh komptensi dan kemandirian dalam ilmu pengetahuan dan teknologi. • Aktualisasi insan intelektual yang kritis, kreatif, inovatif dan imajinatif.
Cerdas Kinestetis
• Beraktualisasi diri melalui olahraga untuk mewujudkan
dan estetis
insan yang sehat, bugar, berdaya-tahan, sigap, terampil, dan trengginas. • Beraktualisasi diri mellaui kreasi dan apresiasi terhadap seni untuk membentuk insan yang berbudi luhur dan santun. • Aktualisasi insan adiraga dan seni.
2.2 Misi Untuk mencapai visi pembangunan Pendidikan Kebudayaan Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Sumbawa Barat tahun 2011-2015 dijabarkan lebih lanjut dalam misi sebagai berikut: Tabel 5. Misi Pendidikan Kebudayaan Dinas Pendidikan Kebudayaan Pemuda dan OlahRaga Kab. Sumbawa Barat KODE
MISI
M1
Meningkatkan ketersediaan dan keterjangkauan layanan pendidikan
M2
Meningkatkan mutu dan relevansi layanan pendidikan
M3
Meningkatkan kesetaraan
dan kepastian memperoleh layanan
pendidikan
29
M4
Menguatkan tata kelola dinas dikpora
M5
Mendorong tumbuhnya Sekolah Stándar Nasional dan Rintisan Sekolah Bertaraf Internasional
M6
Mendorong penanaman dan pemasyarakatan nilai-nilai luhur budaya bangsa dengan melakukan Pembinaan dan pengembangan lembaga lokal/adat istiadat local
2.3 Tujuan Tujuan Strategis Pembangunan Pendidikan Pemuda dan Kebudayaan Kabupaten Sumbawa Barat tahun 2011-2015 dirumuskan berdasarkan jenjang layanan pendidikan dan sistem tata kelola yang diperlukan untuk menghasilkan layanan pendidikan dan kebudayan yang bermutu sebagaimana dikehendaki dalam rumusan visi dan misi di atas. Dengan demikian, tujuan strategis Pembangunan Pendidikan dan Kebudayan Kabupaten Sumbawa Barat tahun 2011-2015 adalah sebagai berikut: Tabel 6. Tujuan Strategis Dinas Pendidikan Kebudayaan Pemuda dan OlahRaga Kab. Sumbawa Barat Kode
Tujuan Strategis
T1
Tersedia dan terjangkaunya layanan pendidikan PAUD yang bermutu, relevan dan berkesetaraan di semua Kecamatan dan Desa.
T2
Tersedia dan terjangkaunya layanan pendidikan Pendidikan Dasar yang bermutu, relevan dan berkesetaraan di semua Kecamatan dan Desa.
T3
Tersedia dan terjangkaunya layanan pendidikan Pendidikan Menengah yang bermutu, relevan dan berkesetaraan di semua Kecamatan dan Desa.
T4
Tersedia dan terjangkaunya layanan pendidikan perguruan tinggi yang bermutu, relevan dan berdaya saing di tingkat ibukota kabupaten.
T5
Tersedianya sistem tata kelola yang handal dalam menjamin terselenggaranya layanan pendidikan yang bermutu.
30
T6
Tersedianya 8 (delapan) Standar Nasional Pendidikan sebagai upaya mendorong tumbuhnya sekolah yang berstandar nasional (SSN) dan Rintisan Sekolah Bertaraf Internasional (RSBI) sesuai dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 tahun 2005.
T7
Tersedianya asset budaya lokal yang terpelihara sebagai aset daerah dalam rangka melestarikan budaya bangsa
2.4 Sasaran Strategis Tujuan strategis pembangunan pendidikan dan kebudayan kabupaten Sumbawa Barat tahun 2011-2015 dijabarkan ke dalam sejumlah sasaran strategis yang menggambarkan kondisi yang harus dicapai pada tahun 2015. Sasaran strategis untuk tiap tujuan strategis tersebut adalah sebagai berikut. Tabel 7. Sasaran Strategis Dinas Pendidikan Kebudayaan Pemuda dan OlahRaga Kab. Sumbawa Barat 1)
Sasaran Strategis untuk mencapai tujuan strategis T1 Kode
Sasaran Strategis
S1.1
APK TK/RA mencapai 72.9%
S1.2
Perbaikan ruang kelas dan terpenuhinya sarana dan prasarana pendidikan
S1.3
Seluruh satuan pendidikan anak usia dini formal menerapkan sistem pembelajaran yang membangun karakter (kejujuran, kepedulian, tanggung jawab dan toleransi) dan menyenangkan bagi anak.
2)
Sasaran Strategis untuk mencapai tujuan strategis T2 Kode
Sasaran Strategis
S2.1
APK SD/MI mencapai >90%
S2.2
Angka Putus Sekolah (APS)mencapai 0,7%
S2.3
APM SD/MI mencapai 98%
S2.4
Terpetanya pendidik sesuai kebutuhan dan kesesuaian ijazah
31
pendidik dengan bidang pelajaran yang ditanganinya. S2.5
Peningkatan kualitas kepala sekolah, pengawas sekolah, pendidik dan tenaga kependidikan
S2.6
Terpenuhinya sarana dan prasarana pendidikan untuk tingkat SD.
S2.7
Seluruh
satuan
pendidikan
SD/SDLB/MI
menerapkan
pembelajaran yang membangun karakter
3)
Sasaran Strategis untuk mencapai tujuan strategis T3 Kode
Sasaran Strategis
S3.1
APK SMP/MTs mencapai >90%
S3.2
Angka Putus Sekolah (APS) tingkat SMP/MTs/SMPLB Tahun maksimal mencapai 1%
S3.3
APM SMP/MTs mencapai 76.8%
S3.4
Sekurang-kurangnya 94% guru SMP/MTs berkualifikasi S-1/D-4, dan sekurang-kurangnya 90% bersertifikat
S3.5
APK SMA/MA/SMK mencapai >90%
S3.6
Angka Putus Sekolah (APS) tingkat SMA/MA/SMK mencapai 0,00%
S3.7
APM SMA/MA/SMK mencapai >65%
S3.8
Sekurang-kurangnya 98% guru SMA/MA/SMK berkualifikasi S1/D-4, dan sekurang-kurangnya 90% bersertifikat
S3.9
Terpenuhinya sarana dan prasarana pendidikan untuk tingkat SMP/MTs.
S3.10
Terpenuhinya sarana dan prasarana pendidikan untuk tingkat SMA/MA/SMK
32
S3.11
Seluruh satuan pendidikan SMP/MTs dan SMA/MA/SMK menerapkan pembelajaran yang membangun karakter
4)
Sasaran Strategis untuk mencapai tujuan strategis T4 Kode
Sasaran Strategis
S4.1
APK PT Usia 19-23 tahun mencapai 30%
S4.2
Seluruh Perguruan Tinggi menerapkan pembelajaran yang membangun karakter dan kewirausahaan.
5)
Sasaran Strategis untuk mencapai tujuan strategis T5 Kode S5.1
Sasaran Strategis Seluruh
Lembaga
penyelenggaraan
pendidikan
di
KSB
mengacu pada Renstra pembangunan Pendidikan pemuda dan Olahraga kabupaten KSB 2010-2015 S5.2
Seluruh
Lembaga
Penyelengaraan
Pendidikan
Di
KSB
Melaksanakan SPM Pendidikan Dasar
6)
Sasaran Strategis untuk mencapai tujuan strategis T6 Kode
Sasaran Strategis
S6.1
Setiap Kecamatan Mempunyai 1 (Satu) SD/MI yang bertaraf SSN
S6.2
Setiap Kecamatan Mempunyai 1 (Satu) SMP/MTs yang bertaraf SSN
S6.3
Setiap Kecamatan Mempunyai 1 (Satu) SMA/MA/SMK yang bertaraf SSN
33
7)
Sasaran Strategis untuk mencapai tujuan strategis T7 Kode
Sasaran Strategis
S7.1
Meningkatnya keperdulian Masyarakat terhadap nilai budaya daerah
S7.2
Terlaksananya fasilitasi kegiatan pengembangan budaya lokal
2.5 Penetapan Kinerja Dinas Pendidikan Kebudayaan Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Sumbawa Barat telah membuat penetapan kinerja tahun 2014 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi yang ada. Penetapan kinerja ini merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun 2014. Secara ringkas, gambaran keterkaitan tujuan, sasaran, indikator kinerja dan target Dinas Pendidikan Pemuda dan Kebudayaan Kabupaten Sumbawa Barat tahun 2014adalah sebagai berikut: Tabel.8 Pemetaan Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Dinas Pendidikan Kebudayaan Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Sumbawa Barat Tahun 2015 Tujuan Strategis 1: Tersedia dan terjangkaunya layanan pendidikan PAUD yang bermutu, relevan dan berkesetaraan di semua Kecamatan dan Desa No 1
Sasaran Strategis
Indikator
Terwujudnya APK dan APM PAUD
APK PAUD
100%
APM PAUD
100%
2
Terpenuhinya sarana dan Prasarana Terealisasinya Anggaran TK 2014 untuk Pembangunan Gedung Paud
1 Paket (100%)
3
Penerapan sistem pembelajaran Tenaga Pendidik TK yang membangun karakter berkualifikasi Minimal S-1 /D4
75%
34
Target
Tujuan Strategis 2: Tersedia dan terjangkaunya layanan pendidikan Pendidikan Dasar yang bermutu, relevan dan berkesetaraan di semua Kecamatan dan Desa. No
Sasaran Strategis
1
Terwujudnya APK SD/MI/SDLB
2
Angka Putus mencapai 0,7%
Sekolah
Indikator
Target
APK SD/MI/SDLB (APS) Angka
Putus
>90% Sekolah
<0,7%
(APS)
3
Terwujudnya APM SD/MI/SLB
4
Terpetanya pendidik sesuai Guru SD/MI/SDLB kebutuhan dan kesesuaian ijazah berkualifikasi pendidik dengan bidang pelajaran yang ditanganinya.
70%
5
Terpetanya pendidik sesuai Guru SD/MI/SDLB kebutuhan dan kesesuaian ijazah Bersertifikasi pendidik dengan bidang pelajaran yang ditanganinya.
35%
6
Peningkatan kualitas kepala sekolah, Kepala Sekolah pengawas sekolah, pendidik dan SD/MI/SDLB berkualifikasi tenaga kependidikan minimalS-1/D-4
70%
7
APM SD/MI/SLB
>90%
Guru SD/MI/SDLB berkualifikasi minimalS1/D-4
70%
Tingkat Kelulusan SD/MI/SDLB
100%
Tingkat kelulusan Paket A
100%
Terpenuhinya sarana dan prasarana Anggaran 2015 untuk pendidikan untuk tingkat SD. Pembangunan Gedung Sekolah Dasar
100%
Tujuan Strategis 3: Tersedia dan terjangkaunya layanan pendidikan Pendidikan Menengah yang bermutu, relevan dan berkesetaraan di semua Kecamatan dan Desa. No
Sasaran Strategis
Indikator
1
Terwujudnya APK SMP/MTs/SMPLB
35
APK SMP/MTs/SMPLB
Target >90%
2
Angka SekolahSMP/MTs/SMPLB mencapai 1%
3
Terwujudnya APM SMP/MTs/SMPLB
4
Terpenuhinya guru SMP/MTs/SMPLB Guru SMP/MTs/SMPLB berkualifikasi S-1/D-4, berkualifikasi S-1/D-4
95%
Terpenuhinya guru SMP/MTs/SMPLB Guru SMP/MTs/SMPLB bersertifikasi bersertifikasi
75%
Terpenuhinya kelulusanTingkat Paket B
100%
5
Putus APS SMP/MTs/SMPLB Tahun APM SMP/MTs/SMPLB
angka Tingkat Kelulusan SMP/MTs dan SMP/MTs/SMPLB
>76.8%
Tingkat Kelulusan Paket B
98%
APK SMA/MA/SMK
>90%
6
Terwujudnya APK SMA/MA/SMK
7
Terwujudnya Angka Putus Sekolah APS SMA/MA/SMK (APS)SMA/MA/SMK mencapai 0,00%
0%
8
Terwujudnya APM SMA/MA/SMK
65%
9
Terpenuhinya guru SMA/MA/SMK Guru SMA/MA berkualifikasi S-1/D-4 berkualifikasi S-1/D-4
APM SMA/MA/SMK
Guru SMK berkualifikasi S1/D-4 10
Terpenuhinya bersertifikasi
guruSMA/MA/SMK GuruSMA/MA bersertifikasi Guru SMK bersertifikasi
99% 100% 75% 50%
11
Terpenuhinya sarana dan prasarana Terealisasinya anggaran pendidikan untuk tingkat 2014 untuk tersedianya SMP/SMA/MA/SMK. sarana dan prasarana penunjang proses belajar dan mengajar di jenjang pendidikan menengah
100%
12
Terpenuhinya angka kelulusan Tingkat tingkat SMA/MA/SMK dan Paket C SMA/MA/SMK
Kelulusan
100%
Tingkat Kelulusan Paket C
100%
36
<1%
Tujuan Strategis 4: Tersedia dan terjangkaunya layanan pendidikan perguruan tinggi yang bermutu, relevan dan berdaya saing di tingkat ibukota kabupaten. No 1
Sasaran Strategis
Indikator
Terwujudnya APK PT
APK PT
Target 50%
Tujuan Strategis 5: Tersedianya sistem tata kelola yang handal dalam menjamin terselenggaranya layanan pendidikan yang bermutu. No
Sasaran Strategis
Indikator Realisasi Anggaran 2015
Target
1
Terealisasinya Anggaran 2015
>85%
2
Terpenuhinya SPM pada lembaga Jarak SD dengan penyelenggaraan pendidikan pemukiman Penduduk <3 KM
75%
Jarak SMP dengan pemukiman Penduduk <6 KM
75%
Tujuan Strategis 6: Tersedianya asset budaya lokal yang terpelihara sebagai aset daerah dalam rangka melestarikan budaya bangsa. No 1
Sasaran Strategis Terlaksananya
fasilitasi
Indikator kegiatan Terealisasinya
pengembangan budaya lokal
2015
untuk
anggaran pelestarian
fisik asset daerah
37
Target 100%
