Az Elbe Group vállalati hírlevele

Az Elbe Group vállalati hírlevele

Tisztelt Olvasók!

2. odal

Újra végéhez közeledik egy év. 2007ben újra konstant forgalomnövekedést könyvelhetünk el magunknak. Ez jó a vállalatnak, de jó a munkatársaknak is. A növekedés viszont felelősséggel is jár. Mindég megkérdeznek, úgy a munkatársak, mint az ügyfékör részéről, hogy mikor érik el a kapacitás határát az egyes telephelyek, vagy az Elbe csoport.

Mérföldkövek 1969-1979: Elbe-nek megvan a válasza a világ konjuktúra válságára

4. odal Elso Magyarország: Egy régió a gazdasági csodában

7. odal

Erre szívesen válaszolom azt, hogy az Elbe napról napra növeli termelékenységét, hogy tovább növekedhessen. A cégvezetés azzal veszi ki a részét ebből, hogy mindig új beruházásokat hajt végre. Egy példa erre: új gyártócsarnok épült az Elbe Bietigheim-Bissingeni üzemében. De a dolgozóknak is vannak új ötleteik, hogy hogyan tehetik munkahelyüket még termelékenyebbé. Így közösen teszünk eleget a kihívásoknak, amelyek a pozitív megrendelési állományból adódnak. Ügyfeleink abból profitálnak, hogy mi mindig abban a helyzetben vagyunk, hogy kapacitásokat szabadítsunk fel. Ezzel válunk megbízható partnerekké, melyre joggal lehetünk büszkék.

Az Elso-csoport pártfogolt gyermekei: SOS gyermekfalvak 2007 karácsonyára

Üdvözlettel Gundram Elbe

Foto: Zolchew

Ennek a kiadványnak a második oldalán az olvasható, „aki felhagy a folyamatos megújulással, felhagy azzal, hogy jobb legyen”. Ezt a mottót 2007ben is közösen töltöttük meg élettel. Ennek értelmében szeretnék ezért az Önök személyes odaadásáért teljes szívemből köszönetet mondani. Az előttünk álló ünnepnapokra kellemes pihenést, bensőséges karácsonyi ünnepeket, jó egészséget és eredményes, boldog új évet kívánok a 2008-as évre.

2007.02 kiadás

Das Original

2

Mérföldkövek 1969-től 1979-ig

Elbe szembeszáll a konjuktúra válsággal

A 60-as évek végén az Elbe meg tudja szilárdítani pici pzícóját és a „Flowerpower” valamint a „Summer of Love” segítségével új piacrészeket szerez. A cég 50. születésnapjáról az előző számban már részletesen beszámoltunk. Ebben a kiadásban az Elbe történetének következő dekádjára irányítjuk figyelmünket. A 70-es éveket a konfrontációk és a „fekete-fehér” gondolkodás jellemezte, amely nem enged meg közbenső színárnyalatokat. Először váltak ökológia kérdések tudatossá az emberek számá-

ra: 1968-ban létrejött a nemzetközi gondolkodógyár, a „Római Klub”, amelynek az egyik tanulmánya a „Növekedés határa” címet viseli és prognosztizálja az emberiség jövőjét. A tanulmány riasztó kijelentéseket tartalmaz a féktelen gazdasági- és népességnövekedésről. A világ eseményeit látványos történések, de nagy tragédiák is jellemzik. Felejthetetlen maradt az 1972-es münchei olimpia alatti merénylet, az 1973-as olajválság, vagy pedig amikor Neil Armstrong mint első ember a holdra lép.

„Aki felhagy a folyamatos megújulással, felhagy azzal, hogy jobb legyen”, mondta az egyik politikus és vállalkozó, Philip Rosenthal. Ezt az alapelvet követi már a 70-es években az Elbe cég is. Éppen ezért reagál Hans Elbe cégvezető a legnagyobb gonddal Németország és a világ politikai, gazdasági változásaira. A 70-es években mindig és mindig újra kell gondolni a jövő-stratégiákat. A cégvezetés mindenek előtt két kérdést tesz fel magának: Hogyan érjük el ügyfeleinket még jobban? Hogyan helyezhetjük el termékeinket még hatékonyabban a piacon.

NDK közvetlen közelében , egy olyan vállalatot, amely kardántengelyekhez gyárt kardánkereszteket. A zóna peremterületén fekvő telephelyen is erősen éreztette hatását a növekvő konjuktúraválság. A következőkben a cég „Elso Elbe GmbH & Co. KG” néven működött tovább. Az itt gyártott kardánkereszteket nem csak saját gyártmányaikba építették be, hanem a pótalkatrész- piacara is termeltek. Hamarosan bölcs döntésnek bizonyult az a tény, hogy Hans Elbe úr nem csak 28 dolgazót, hanem az ő know-how-jukat (szakmai tapasztalataikat) is ávitte az Elbe-Csoport-ba. A lépésről lépsre kiépített hofheimi telephely az Elbe-Csoport egyik jelentős vállalati ágává nőtte ki magát. 1976-ban áttelepítik Bietigheimból a golyós- és keresztcsuklók gyártását, valamint a hőkezelést a frankokhoz.

Hamarosan találtak is rá választ, amellyel két legyet ütöttek egy csapásra. Már második alkalommal dolgozták át 1955-ös kiadását követően a gyártási programot teljes terjedelmével. Az Elbe katalógust 1970-ben nagy számban publikáták. Ettől kezdve új, kötött megjelenésével , fontos marketing eszközzé vált. Átgondolt, kiegészítő információival, úgy a kardántengelyek dimenzionálásához szükséges számítási eljárásokkal, mint az Elbe program áttekinthető információival, a gépgyártó- és járműkonstruktőrök szívesen használt segédeszközévé vált. Ehhez járul még egy második fejlesztés is: A 70-es években egyre erősödött az új információs technika térthódítása a vállalkozásokban. Ajánlatkéréseket könnyebben és gyorsabban lehet rögzíteni az elektronikus adatfeldolgozás (EDV) segítségével. Ennek a beruházásnak az eredménye nem váratott magára sokáig. A folyamatos továbbfejlesztéssel sikerült az Elbe-nek a konjuktúra helyzettel szembeszállni, tovább terjeszkedni, valamint az új szakmunkásoknak és az alkalmazottaknak az Elbénél szakmai jövöt biztosítani 1973-ban a konjuktúraválság ellenére tovább folytatódott az Elbe csoport expanziója. Hans Elbe megvásárol az Alsófrank területen lévő Hofheimban, az egykori

1977-ben Elbe újabb csarnokot épít az Elso telephelyén. Ugyanebben az évben megkezdi egy szervízműhely kiépítését Hofheimban és ezzel hozzájárul ahhoz hogy a csopot több lábon álljon. Ma már a szervízrészleg Németország határain túl is ismert a gyors és megbízható szolgáltatásairól, melyet a haszongépjármű- és gépgyárak nagyra becsülnek. 24 órában és a hét 7 napján állnak készenlétben az ügyfelek rendelkezésére. A részleg ezen kívül, amely már 30 eredményes évre tekinthet vissza, a megrendelő által küldött rajzok alapján gyártott kisszériás egyedi kardántengelyekre is specializálódott. Ahogy a hofheimi telepely fejlődött a 70-es években, ugyanúgy fejlődik tovább az Elbe csoport is -és ahogy 30 évvel ezelőtt tűzte ki a célt a cégvezetés, soha ne hagyjunk fel azzal, hogy jobbak legyünk. Egy hőkezelő kemencébe toják be az adagot Hofheimban

Beruházás 2007: Újdonságok az Elbe-Csoportban

Mindenütt otthon vagyunk: Bissingentől Braziliáig

Az Elbe 5000 négyzetméterrel bővíti gyártófelületét Bietigheim-Bissingenben Az Elbe Bietigheim-Bissingeni gyártófelülete 5000 négyzetméterrel növekedett. Ezt az tette lehetővé, hogy 2007 szeptemberében bérbevettek egy közel 3.300 m2 üzemi területet, ahol szériában gyártják a dupla csukóstengelyeket. A területen az irodahelységek mellett még egy további kisebb gyártócsarnok is található.

2007 szeptemberében ünnepeltük, az új gyártócsarnok avatása. ’07 szeptembere óta folyik a duplacsuklós tengelyek gyártása az új csarnokban.

Mint ahogy Gundram Elbe cégvezető a júliusi információs rendezvényen az Elbe munkatársainak elmondta, a kapacitásnövelésnek az eddigi csarnokokban uralkodó szükös helyszituáció enyhítését kell szolgálnia. Ezen kívül pedig azokat a gyártási folyamatokat, amelyeket már régóta terveztünk, most realizálhatjuk. A megvalósítás alkalmával ismereteket szerezhetünk Six Sigma –programból a minőség növelésére.

Az Elbe Csoport az EK Cardán-nal társult Braziliában

Brasilia Rio de Janeiro Sao Paulo Passo do Sobrado

A braziliai EK Cardan cégbe való betársulásával az Elbe cég megvetette lábát a délamerikai kontinensen. Az EK Cardan csuklós kardántengelyeket gyárt mezőgazdasági felhasználásra, székhelye Passo do Sobradoban van, amely kb. 1.300 km-re fekszik Sao Paul-tól. Az távolságok nagyok Braziliában, ez is jelentős szerepet játszik a termelés hétköznapjaiban. Javára szolgál az Elbe Csoportnak, hogy az észak-amerikai telephelyükön keresztül eredményes tapasztalatokat szerezhetett a nagy országok területén.

Brazilia a BRIC országokhoz tartozik (Brazilia. Oroszország, India és Kína rövidítése) amely a magas növekedési ütemének köszönhetően a legjobb úton van arra, hogy a következő 50 évben a G8-as országokhoz tartozzon. A kb. 4,5%-os gazdasági növekedés 2007ben főleg az iparnak köszönhető, de a brazil mezőgazdaság is tovább növekszik. A braziliai telephely nagy potenciált jelent az Elbe-nek, mivel a már meglévő vásárlók is, mint a John Deere, Dana, Carraro és a ZF is a helyszínen vannak. EK Cardán egy családi vállalkozás 12 dolgozóval, melyet 2002-ben alapítottak és nagyértékü kardántengelyeket gyárt mezőgazdasági gépekhez, úgy egyedi mint kis-szériás mennyiségekben. Az EK Cardan céget Braziliában magas minőségi igényeiről ismerik: termékeik és szolgáltatásuk a legmagasabb szinten áll, annak ellenére, hogy az üzem kicsi. Erről az együttműködésről következő számaink egyikében számolunk majd be.

3

Elso Magyarország

Foto: iStockphoto

4

Fejlődő gazdaság a szőlőstőkék és gyógyforrások között.

Aki Magyarországra jön és ellátogat Egerbe, elcsodálkozik az atrakciók sokaságán: üdülő és kúravendégek élvezik az ismert termálfürdők meleg forrásvizét. Számos borospince és borozó csábítja a borkedvelőket a híres vörösborral, az „Egri Bikavérrel”, amely a környező szőllőshegyekről származik. A középkori egri vár, valamint az ékes barokk házak fölé emelkedő 35 méter magas minarett, amely a 91 éves ozmán uralom jelképe.

A müezinek imára buzdító hangja ugyan már jónéhány évszázada elhalkult, de még ma is érezhető a kelet és a nyugat keverékének varázslatos hatása. A város légköre és kulturális sokoldalúsága csupán két oka annak, hogy egyre több nemzetközi vállalat települ Egerbe. Sokkal többet nyom a latban az látványos gazdasági fejlődés, amely a régióban megy végbe. Az Elso is profitál ebből.

Az Elso nagy ügyfele, a ZF Hugária volt az, aki ezt a Magyarországi vállalkozást az Elsonál elindította. A ZF már 1995-ben megkezdte Magyarországon a haszongépjármüvek manuális és automata sebességváltóinak gyártását. A kilencvenes évek közepén a ZF kifejezte azt a kívánságát, hogy a jövőben az alkatrészeket közvetlenül szerelőszalagra szállítsák. Ezt a feltételt legjobban csak olyan üzem szavatolhatta, amely közel van a felhasználóhoz, ezért következett be 1999-ben az Elso Magyarország alapítása. Ehhez természetesen nem volt szükség nagy meggyőző munkára: a magyarországi telephely gazdasági előnyei kézenfekvőek voltak. A bérköltségek összehasonlításban alacsonyak. A hétvégi munka Magyarországon nem probléma, egy liberális munkaidő törvény lehetővé teszi, hogy a több müszaknak köszönhetően a gyárakban heti hét nap alatt folyamatosan lehessen termelni.

is szüksége volt, csak egy új telephely jöhetett szóba. Ezt a 28000 négyzetméter alapterületű telket találta meg Elso az Egri Ipari Parkban, amelyre a vállalat, kívánságának megfelelő saját gyártócsarnokot rendezhetett be. Már 2002-ben beköltözhető állapotba került, melyért köszönetet mondunk a helyi hatóságoknak és a ZF munkatársainak támogatásáért.

Az egri üzem egyenlőre egy szerény nagysággal indult. Hét dolgozóval gyártottak kizárólag kardánperemeket egy ZF-től bérelt csarnokban. Ma már 240-en vannak. Ez a tetemes növekedés viszont nem máról holnapra történt, hanem fokozatosan valósult meg. Valamivel több mint egy évvel az alapítás után következett be az első növekedési hullám. A rendelkezésre álló terület már nem volt elég, ezért az Elso magyarországi telephelyét bővíteni kellett annak érdekében, hogy biztosítani lehessen a termelés optimális folyamatát. Mivel a ZF-nek cégen belüli terjeszkedése miatt saját területére

Az új, nagyobb gyártófelületnek köszönhetően hamarosan megtörtént a gyártmánypaletta bővítése is. Kezdetben kizárólag kardánperemeket gyártottunk a hofheimi anyavállalatnak és a ZF-ügyfeleknek, de ehhez megkaptuk még 2003-ban a csapágyhüvely gyártását a bissingeni üzemtől, amelyből időközben évi négymilliót gyártunk. Az egykori hajtómü-alkatrészgyártó Zodel Hungária Kftvel 2006-ban történt fúziót követően is jelentősen bővült a termékajánlat: azóta az Elso Hungária szürke- és aluöntvényeket, mint például sebességváltóházakat, -fedeleket, sebességváltó alkatrészeket, mint kuplungtesteket, nyeleskúpkerekeket gyárt. A termékajánlat kiépítésével jelentősen megnövekedett a dolgozók száma is: ma 240 munkatárs gyárt kardánperemeket, csapágyhüvelyeket, előesztergált- és hajtómű alkatrészeket, tengelyeket és kerekeket. Nem csak a ZF Hungáriának és a ZF Brandenburgnak, hanem egy sor jónevű cégnek az autóiparban, többek között a Magna Steyr Powertrainnek és a Dana-nak. A jónevű új 1-es BNW-k is egri kardánperemet rejtenek magukban.

5

Foto: Váradi Zsolt

Ahhoz, hogy ezeknek az ügyfeleknek a magas minőségi igényeit kielégítsük, az Elso Magyarország a legmodernegbb gépekbe ruházott be. A ZF Hungárával az Elso megvalósította a kanban rendszert, amely egy olyan termelési folyamatirányítási rendszer, amely maximális rugalmasságot biztosít a legnagyobb megbízhatóság mellett. A legutolsó akadályt a termelési folyamatban 2007ben szüntettük meg: az új logisztikai központtal a 400 méterrel távolabb lévő és ezért nem praktikus külső raktár fölöslegessé vált. Idegenárú fogadását és a készárú feladását közvetlenül a gyártócsarnok mellett bonyolíthatjuk. Erre a célra 1600 négyzetméter raktárfelület és 2000 tárhely áll rendelkezésre. Elso a növekedés útján

a jövőben sem alszik, a cégvezetés éppen ezért különösen a szívén viseli a személyzet támogatását. Ez az egyik állandó feladat, amelyet Horst Kneuer a jövőt illetően döntőnek tart, mert itt a további megrendelők megnyeréséről és az Elso további pozitív növekedési tendenciájáról van szó. Az Eslo Magyarország vezető csapata: Bogdány János (Gyárvezető) (balra) Hegedűs László (QS vezető), Bogdány János (Gyárvezető), Lehóczky Tibor (Termelésvezető), Gyenes Józsefné (Könyvelő), Rozsnakine, Szabó Brigitta, (Titkárnő),Tóth Szabolcs (Logisztikai vezető),Peter Pötsch (a németországi cégvezetés aszisztense). (alsó kép balról jobbra).

Logisztikai központ, új dolgozók felvétele, termékféleségek bővítése: ezek az intézkedések egyértelműen mutatják, hogy az üzlet az Elso-nál jól megy. 2007-re az Elso 30 milliós forgalmat tűzött ki célul. Ennek Horst Kneuer úr is örül, aki egyidejűleg a hofheimi Elso cégnek is cégvezetője. Dupla funkciója ellenére nagy súlyt helyez arra, hogy rendszeresen jelen legyen és örül annak, hogy a üzemek közötti együttműködés jól funkcionál. Szabályos időközönként munkatársak utaznak Hofheimból Egerbe tapasztalatszerzésre és fordítva. Ezen kívül az egri munkatársak hozzáállása állandó jelleggel magas. Azok a kétségek, hogy nem találnak elegendő, megfelelően képzett szakembert jogtalannak bizonyulnak: az Elso Magyarország munkatársai jól képzettek és kiválóan motiváltak. Az Elso is érzékeli természetesen a gazdasági növekedést. Egyre nehezebb megfelelő személyzetet biztosítani, mivel növekvő számban létesítenek lerakatokat a külföldi vállalkozások és ők is munkatársakat keresnek. Ebből nagy mértékben a magyar lakosság profitál. Az Elso számára ez azt jelenti, hogy intenzíven keressen munkatársakat és ezeket magához kösse. Ez a sokoldalú igyekezet kifizetődik: Egerben az Elso, modern, atraktív cég hírében áll. Mivel a konkurencia

ELSO Magyarország az ELBE Csoport 100%-os leányvállalata. Az egri üzemet 1999-ben alapították, mint ELSO Bt. Pillanatnyilag 240 munkatársat foglalkoztat, a forgalma kb. 30 mill. €.

Ügyfélportré

Az Elso Egerben is a ZF udvari beszállítója

A ZF majdnem 12 évvel ezelőtt vetette meg a lábát az észak-magyarországi régióban, Egerben. Az egri telephelyen sebességváltókat gyártanak autóbuszokhoz, teherautókhoz és kisteherautókhoz. A gyár, 1995-ös alapítását követően látványos fejlődésen ment kersztül. Német tőkével, részben a ZF termelési szövetségével, de magyar szakmunnkával, magasan motivált csapattal, sebességváltókhoz gyártanak fogaskerekeket, tengelyeket, szinkronalkatrészeket, illetve komplett sebességváltókat, kiváló minőségben a világpiacra.

további pozitív jele, az éppen elkészült logisztikai csarnok felépítése. Mit értékel különlegesen ZF az Elso-val való együttműködésben? Nagyon magasra értékeli a ZF cégvezetése az Elso rugalmasságát és rövid reakcióidejét. Ez nem csak attól függ, hogy a két cég földrajzilag közel fekszik egymáshoz, sokkal inkább attól, hogy az Elso megérti a ZF Hungária és az ő ügyfeleinek céljait és elvárásait és ezzel azonosul. Mivel az Elso Magyarországot már a prototipus gyártási fázisaiban bevonja az együttgondolkodásba, frissen sült információi vannak a jövőbeni feladatokról és mennyiségekről, így célzottan lehet tervezni. A ZF-nek életfontosságú az, hogy ilyen szállítói legyenek, mert a ZF sebeségváltóknak bizonyos körülmények között többszázezer kilométert kell kifogástalanul, reklamációmentesen teljesíteniük. Éppen ezért kell az Elso kardánperemeknek, kerék- és tengely-előgyártmányoknak a ZF állandó minőségjavító folyamataihoz hozzájárulni. Így közösen a ZF-fel önök is az autóipar értékalkotó láncának egy megkerülhetetlen részét képezik és olyan neves cégek ügyféllistáján foglalnak helyet, mint a MAN, IVECO, Renaut, Nissan, Volvo, Leyland Evobus, Van-Hool, stb. Gombos Klára, köszönöm a nyílt és nagyon informatív szavait

A egri ZF vállalatnak különleges pozíciója van a ZF családon belüli haszongépjármű részlegében: itt tevékenykedik az „SV-Business Unit” főhadiszállása, ahonnan az SV aktivitásokat végzik Braziliában, Gainsville-ben, Magyarországon és a távolkeleten. A helyi fejlesztő és tesztközpont felelős az új termékek manuális részéért, innen kerülnek a prototipus-sebességváltók közvetlenül a megrendelőkhöz. Ez az alapja annak, amelyre a telephely ambiciózus jövőtervei épülnek, mégpedig a forgalom 2011-ig való megduplázása, mondja Gombos Klára a ZF Hungária PR és HR vezetője. Mit jelent ez az Elso Magyarország számára? Ezek a jól megalapozott üzleti elképzelések egri szomszédunknak az Elso Magyarország számára további jó üzleteket jelentenek, mondja Gombos Klára. Az Elso jó kilenc évvel ezelőtt vette fel tevékenységét egy kis elkülönített csarnokban a ZF területén. Ennek az volt az előnye, hogy „just in time”-ben szállítottunk és kihasználtuk a synergia hatás előnyeit. Röviddel együttműködésünk kezdete után, a forgalom növelésével párhuzamosan az Elso saját gyártóüzemet létesített az egri ipari park területén. A fejlődés

„We just do it” mi csak tesszük a dolgunkat! hangzik a jelszó, amely fehér betűvel olvasható a ZF egri üzemében látható kék táblákon. És, hogy a dolgozók ezt szívesen teszik, látható az alábbi képeken.

(Fotos ZF Hungaria)

6

Az Elbe támogatása hosszútávú garanciát jelent a szükséget szenvedő gyermekeknek.

Az Elbe-Csoport vállalja őket

Mindenütt a világon háború, éhség, és természeti katasztrófa következtében szenvednek a gyerekek. Sokan közülük elvesztették szüleiket és ezért sürgősen külső segítségre szorulnak. Az SOS-falvak már 50 éve gondoskodnak ezekről a gyermekekről. Mégis, hogy segíteni lehessen, ezek az SOS falvak anyagi segítségre szoroulnak. Elbe már 2003-tól támogatja őket. Gundram Elbe számára ez egy magától értetődő dolog: „ Vállalkozás és szociális felelősség számomra elválaszthatatlanul egybe tartozik” Elbe tudatosan döntött a pártfogás mellett és nem pedig az egyeszeri, karácsonyi adományról. Bár amennyire fontos az egyszeri adomány, egy belátható idő után azonban érzékelhetően apad a társadalomban az adományozási készség. A segélyszervezetek viszont egész évben igénylik a rendszeres, tervezhető támogatást, hogy hosszútávú segítséget biztosítsanak a gyerekeknek. Legjobban az állandó támogatás funkcionálhat. Ezt a mindenkori gyermek kapja, igy számára tartós perspektívát biztosít. Elbe időközben sok ilyen gyermeket támogat. A gyermekek ugyan távol élnek, de az Elbe cégvezetése számára ők valódi pártfogolt gyermekek lettek. Mint pártolókat, az Elbe-Csoportot rendszeresen informálják a gyermekekről. Ünnepi üdvözleteknek, mint pl.karácsonyra, vagy húsvétra, de a világ legkülönbözőbb kultúráinak más szokásainak is, mellyel kapcsolatot tartunk, nagyon örölünk, mondja Elbe úr. Folyamatosan kapcsoltban vagyunk az SOS gyermekfalvak munkatársaival, akik értesítenek az egészségi állapotukról, az iskolai eredményekről, mi az amit szeretnek, a hobbijaikról és aktivitásaikról. A pártoló így megismerheti a távolból a pártfogolt gyermekeket és lemérheti támogatásuk hatását. Az Elbe már sok gyermeknek segített abban, hogy egy jobb életet kezdjen és minden évben újakkal szaporodnak.

SOS-gyermekfalvak Világszerte 482 gyermekfalu létezik, ahol több mint 66.000 fiú és lány talált új otthonra. Különben nem csak a fejlődő országokban vagy a háborús zónákban: a gazdag ipari országokban is vannak gyermekek, akiknek segítségre és támogatásra van szükségük. Az SOSgyermekfalu létesítményekhez tartoznak óvodák, iskolák, ifjúsági házak, oktató központok, betegállomások és szociális központok, amelyek a környezetükben élő emberek számára is nyitottak. Amennyiben adományozni, vagy pártfogolni szeretne, a szükséges információt a http://www.sos-kinderdoerfer.de weblapon találja.

Támogatott gyermekeintől gyakran kapunk kreatív postát.

7

8

Üdvözöljük jubillálóinkat Köszönet a vállalatunkhoz való hosszúéves hűségükért. Ebben az évben Gundram Elbe öt munkatársnak gratulálhatott és juttathatta kifejezésre tiszteletét az Elbe-csoportnál eltöltött jubileumuk alkalmából. Négyen közülük 25 éves munkaviszonyukért kaptak kitüntetést. Különösen kihangsúlyozta Elbe úr beszédében Peter Kurfiss urat, aki 40 éve hűséggel dolgozik a könyvelésen. Az üzemi tanács jelenlétében Elbe úr kifejezte köszönetét a jubillánsoknak és átadott a Vállalatcsoport nevében egy-egy ajándékot.

Elbe-jubillálók az ünnepi asztalnál (balra a kis képen) Peter KurÞss (40 éve), Marion Welker (25 éve), Marijan Mihetec (25 éve)

Elso-jubillálók (balról) Paul Vierneusel, Horst Kneuer, Silke Heusinger, Klaus Hausinger (25 éve) Georg Schweinfest (25 éve), és Matthias Wernthaler

Mennyi tűlevél van egy kétméteres karácsonyfán attól függetlenül, hogy ezüst- vagy lúcfenyő? Üveggolyók, figurák vagy gyertyák és tűlevél minden mennyiségben: egy ilyen fenyőfára sok mindent akasztgatnak. A díszeket hamar meg lehet számolni, csak a tűlevél tart tovább. De mi az Ön véleménye? Mennyi tűlevél van rajta? Sok sikert a számolásban illetve a saccolásban! A: 100.000 – 250.000 tűlevél B: 250.000 – 450.000 tűlevél

! !

C: 450.000 – 600.000 tűlevél D: 600.000 – 900.000 tűlevél

! !

Kérem a megfelelő négyzetet beikszelni

Azok között a résztvevők között, akik 2008.04.30-ig megnevezik a helyes választ, egy 35,- € értékű étkezést sorsolunk ki az üzemi tanács és a jogtanácsos jelenlétében. Egy tipp: Ha az újságot men kívánja szétvágni, egyszerűen másolja le az oldalt, a választ keresztezze be és továbbítsa a cégvezetés titkárságára ( faxon is: + 49 (0)7142 353-365). Sok szerencsét és türelmet kíván a szerkesztőség. Név:

Részleg:

A 2007.év 01. kiadásának helyes megoldása Az „ Original” A 2007.év 01. kiadásában az volt a kérdés, melyik termék állta meg a helayét a teszt alkalmával: A helyes válaszok a következők voltak: 1. „négy” prototípus, 2. a 0.313.115.8011, 3. a Liebherr cég végezte a tesztet. A számos helyes megfejtés között öt amerikai design szerint készült kenyérpitítót sorsoltunk ki. Mint mindig a jogtanácsos és az üzemi tanács jelenlétében. Sok örömet a nyerteseknek. Nyertesek: T. Frank – Peremrészleg, A. Krapf – Peremrészleg BMW sor, U. Schwappach – QS (Elso Hofheim), V. Laukart – DGW team villafej, M. Mentelis-Kropop – DGW team villafej (Elbe B.-Bissingen). Impresszum Kiadó: Elbe Holding GmbH & Co. KG Gerokstraße 100, D-74321 Bietigheim-Bissingen Telefon: 07142/353-0, Telefax 07142/353-350 www.elbe-group.com

A tartalomért felels: Cristina Tatar A „Das Original” az Elbe Csoport vevi, partneri és munkatársi cégmagazinja. A „Das Original”, annak minden tartalmi része és reprodukciója szerzjogilag védettek.

Megjelenési forma: évente kétszer Szerkesztés, projektkoordináció, grafika és reprodukció W.A.S. Spazierer reklámügynökség, Stuttgart, H zwo B

A megjelentett képek – eltér adat híján – a kiadótól, illetve szerkesztségtl származnak. Utánnyomás – még kivonatosan is – csak a kiadó hozzájárulásával történhet..