Az Antenna Hungária Rt évi tőzsdei jelentése

Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

ÁLTALÁNOS CÉGADATOK TSZ1. Általános cégadatok: A hatályos alapszabály kelte: A Társaság alaptőkéje a tárgyév zárásakor: A Társaság működésének időtartama: A Társaság üzleti éve: A Társaság auditorának neve: A Társaság auditorának címe: A Társaság közleményeinek közzétételi helye: A Társaság tevékenységi köre (TEÁOR számok alapján):

1998. szeptember 30. 11.875.200.000, - Ft Határozatlan Naptári év Ernst & Young Kft. (Ispánovity Mártonné) Budapest, XIII. Váci út 20. (1426, Pf.65.) Jogszabály által előírt esetekben: Cégközlöny Egyéb: Magyar Tőkepiac, Magyar Nemzet, Értéktőzsde honlapja 64.20 03 32.10 03 32.20 03 32.30 03 45.11 03 45.21 03 45.25 03 45.31 03 45.32 03 45.33 03 52.12 03 55.10 03 55.23 03 55.30 03 55.40 03 70.20 03 71.10 03 71.33 03 71.34 03 71.40 03 72.20 03 72.22 03 72.30 03 72.40 03 72.60 03 73.10 03 74.11 03 74.12 03 74.14 03 74.20 03 74.30 03 74.40 03 80.42 03

Budapesti

Távközlés (főtevékenység) Elektronikai alkatrész gyártása Ipari híradástechnikai termék gyártása Híradástechnikai fogyasztási cikk gyártása Épületbontás, földmunka Épület, híd, alagút, közmű, vezeték építése Egyéb speciális szaképítés Villanyszerelés Szigetelés Víz-, gáz, fűtésszerelés Iparcikk jellegű vegyes kiskereskedelem Szállodai szolgáltatás Egyéb szálláshely-szolgáltatás Étkezőhelyi vendéglátás Bárok, hasonló vendéglátás Ingatlan bérbeadása, üzemeltetése Gépkocsikölcsönzés Irodagép, számítógép kölcsönzés Máshova nem sorolt egyéb gép kölcsönzése Fogyasztási cikk kölcsönzése Szoftver-kiadás Egyéb szoftver-szaktanácsadás, -ellátás Adatfeldolgozás Adatbázis-szolgáltatás, on-line kiadás Egyéb számítástechnikai tevékenység Műszaki kutatás, fejlesztés Jogi tevékenység Számviteli, adószakértői tevékenység Üzletviteli tanácsadás Mérnöki tevékenység, tanácsadás Műszaki vizsgálat, elemzés Hirdetés Máshova nem sorolt felnőtt- és egyéb oktatás

2 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

VÁLLALATVEZETÉS, FOGLALKOZTATÁS TSZ2. Teljes munkaidőben foglalkoztatottak számának alakulása (fő) Társasági szinten Csoport szinten

2003. december 31. 818 1 039

2004. december 31. 755 973

TSZ3. Vezető állású személyek, és a Kibocsátó működését befolyásoló alkalmazottak Jelleg1 Név Beosztás IT Lévay Örs Igazgatósági tag IT Dr. László Géza Igazgatósági tag IT Dr. Simon Dénes Igazgatósági tag IT Sterk Péter Igazgatósági tag IT Dr. Várhegyi Éva Igazgatósági tag IT Füzesi Attila Igazgatósági tag IT Szabó Antal Igazgatósági tag IT Dr. Sinkovits Péter Igazgatósági tag IT Kelemen Gábor Igazgatósági tag IT Kovács Kálmán Igazgatósági tag IT Macher Ákos Igazgatósági tag FB Pitti Zoltán FB tag FB Dr. Wéber Judit FB tag FB Malejkó Norbert FB tag FB Dr. Lippényi Tivadar FB tag FB Dr. Horváth Ferenc FB tag FB Jaskó József FB tag FB Heit Gábor FB tag FB Nagy Albert FB tag FB Szilágyi Péter FB tag SP Dr. László Géza Vezérigazgató SP Bádonfainé Szikszay Erzsébet Gazdasági vezérigazgató-helyettes SP Kárpáti Rudolf Műsorterjesztési vezérigazgató-helyettes Fejlesztési és informatikai vezérigazgató-helyettes SP Hegedűs Sándor Imre SP Hegedűs Sándor Imre mb. Lakossági szolgáltatási igazgató SP Halász Mihály Stratégiai és vagyonkezelési igazgató SP Dr. Vincze Éva Jogi és humánpolitikai igazgató SP Bielek Péter Kommunikációs igazgató SP Szvétecz Róbert Szerviz és infrastruktúra üzemeltetési igazgató 1

Megbízás kezdete 2002.07.25 1998.09.30 2002.07.25 2002.07.25 2002.07.25 2002.07.25 2002.07.25 2002.07.25 2004.04.19 2004.04.19 2004.05.29 2002.07.25 2002.07.25 2002.07.25 2002.07.25 2002.07.25 2001.04.23 2003.12.04 2004.04.17 2004.04.17 1999.02.01 1999.02.15 2000.10.01 2004.03.01 2004.03.01 2000.10.01 1999.05.01 2000.10.01 2004.03.01

Megbízás Saját részvény vége tulajdon (db) 2007.04.17 0 2007.04.17 3 500 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 2007.04.17 0 határozatlan 3 500 határozatlan 0 határozatlan 0 határozatlan 0 visszavonásig 0 határozatlan 0 határozatlan 0 határozatlan 0 határozatlan 0

Stratégiai pozícióban lévő alkalmazott (SP), Igazgatósági tag (IT), FB tag (FB)


RÉSZVÉNYSTRUKTÚRA, TULAJDONOSI KÖR RS1. Tulajdonosi struktúra, a részesedés mértéke adatok e Ft-ban Tulajdonosi kör megnevezése

Alaptőke Belföldi intézményi Külföldi intézményi Belföldi magánszemély Külföldi magánszemély Munkavállalók, vezető tisztségviselők Saját tulajdon Államháztartás részét képező tulajdonos 3 Nemzetközi Fejlesztési Intézmények 4 Nem regisztrált kategória 5

Teljes alaptőke, bevezetett sorozat1 Tárgyév elején 2004. január 1. Időszak végén 2004. december 31. %2 Db %2 Db 100,00 11 875 200 100,00 11 875 200 18,27 2 169 850 6,86 815 006 1,14 135 479 12,42 1 474 641 4,18 496 587 5,76 683 480 0,04 5 049 0,04 4 424 0,87 102 949 0,68 80 793 74,04 8 791 986 74,05 8 793 806 1,46 173 300 0,19 23 050

1

a bevezetett sorozat megegyezik az alaptőkével; 2 a tulajdoni hányadok megegyeznek a szavazati arányokkal; 3 Pl.: ÁPV Rt., TB, Önkormányzat, stb. 4 Pl.: EBRD, EIB, stb. 5 Tartalmazza a „Nem nevesített alszámlákat” is

RS4. A Társaság értékpapír struktúrája A Társaság jegyzett tőkéje Az értékpapír fajtája 1 Az értékpapír típusa 2 Előállítás módja 3 Névértéke Tőzsdei értékpapír (igen/nem) A bevezetés éve Sorozat és sorszáma Az értékpapírhoz kapcsolódó jogok felsorolása

Ellenőrző sor (az értékpapír-sorozatok össznévértékének összege)

11.875.200.000,- Ft Törzsrészvény Névre szóló Dematerializált 1 000, - Ft Igen 1999 „A” 00 000 001 – „A” 11 875 630 • osztalékhoz való jog • likvidációs hányadhoz fűződő jog • közgyűlésen való részvétel, inditványtétel, felvilágosítás kérés és észrevétel joga • szavazati jog • az alaptőke 1/10 részét képviselő részvényeseket megillető, ún. kisebbségi jog • a Társaság jogsértő határozatainak megtámadási joga 11.875.200.000,- Ft

1

Törzsrészvény, szavazatelsőbbségi részvény, osztalékelsőbbségi részvény, kötvény, stb. Névre szóló, bemutatóra szóló 3 Fizikai, immobilizált, dematerializált 2


RS2. A saját tulajdonban lévő részvények (db) mennyiségének alakulása 2003.12.31 0 0

Társasági szinten Leányvállalatok

2004.01.01 0 0

2004.06.30 0 0

2004.12.31 0 0

RS3. Az 5%-nál nagyobb tulajdonosok felsorolása, bemutatása (az időszak végén) a bevezetett sorozatra, illetve a teljes alaptőkére vonatkozóan1 Név ÁPV Rt. Firthlion Ltd.2

Nemzetiség Belföldi Külföldi

Tevékenység Államháztartás Gazdasági társaság

Mennyiség (db) 8 753 563 1 208 144

Részesedés (%) 73,71 10,17

Szavazati jog (%) 73,71 10,17

1

A bevezetett sorozat megegyezik az alaptőkével; A FIRTHLION Ltd. 2005. február 1-jén a tulajdonában lévő AH törzsrészvényeket elidegenítette, és ezzel a FIRTHLION Antenna Hungária Rt.-ben meglévő, 10,17%-os közvetlen befolyása megszűnt. Ezzel párhuzamosan, a Kafijat Kft. 2005. február 1-jén tőzsdei ügylet keretében 1.208.144 db AH törzsrészvényt szerzett, amely 10,17%-os közvetlen befolyást eredményez az Antenna Hungária Rt.-ben. 2


A TÁRSASÁG TÖRTÉNETI ÁTTEKINTÉSE

Magyarországon 1925 óta létezik műsorszórási tevékenység. 1925-től 1990. január 1-ig a Magyar Posta volt a kizárólagos postai, távközlő, ezen belül a műsorszóró szolgáltató Magyarországon. 1990. január 1-jével a Magyar Posta szolgáltatásait szervezetileg szétválasztották. A műsorszórás az újonnan alakult Magyar Műsorszóró Vállalat feladata lett, amelyet az Állami Vagyonügynökség Igazgatótanácsa 1992. június 30-ai hatállyal Antenna Hungária Magyar Műsorszóró és Rádióhírközlési Részvénytársaság néven egyszemélyes zárt részvénytársasággá alakított át. Az átalakulás idején a részvények 100%-a a Magyar Állam tulajdonába került. Ezt követően a vonatkozó jogszabályok értelmében több magyar önkormányzat jutott részvényekhez Társaságunkban. 1994 májusában az ÁPV Rt. nyilvános forgalombahozatal keretében kárpótlási jegy ellenében értékesített egy részvénycsomagot. A Médiatv. megszületését követően megalakultak a kereskedelmi televíziók Magyarországon, a három országos közszolgálati műsor mellett 1997-től a kereskedelmi műsorszolgáltatók műsorainak (TV2 és RTL Klub) műsorszórását is Társaságunk végezte, valamint ettől az időponttól kezdve a közszolgálati rádióműsorok (Kossuth, Petőfi, Bartók) mellett a Danubius és Sláger kereskedelmi műsorokat is az AH sugározza országos lefedettséggel. Az országos kereskedelmi televíziók és rádiók indulása új beruházásokat tett szükségessé, ezért 1997 januárjában az AH jegyzett tőkéjét a fő tulajdonos 2,5 mrd Ft-tal megemelte. Az Országos Transzport Hálózat üzembe helyezésével Társaságunk belépett a távközlési piacra is. 1998 óta földi, továbbá műholdas hang- és adatátviteli szolgáltatásokat biztosít ügyfelei széles körének, amelyek technológiai megoldásában szerepet kap Társaságunk mikrohullámú gerinchálózata, budapesti száloptikai rendszere és a VSAT műholdas átvitel is. A Vodafone 1999-ben az országos közcélú mobilrádiótelefon-szolgáltatásra vonatkozó 15 éves, határozott időre szóló koncesszió elnyerése révén a magyar mobilpiac harmadik szereplője lett, mely társaságban az AH az alapításkor 20%-os tulajdonrésszel rendelkezett. 1999. február 9-én bevezetésre kerültek Társaságunk részvényei a Budapesti Értéktőzsdére. 1999-2000 során az ÁPV Rt. Társaságunk jegyzett tőkéjét zártkörű tőkeemelések keretében 11.875,2 millió Ft-ra emelte. 2000. szeptember 18-ával a kódolatlan AM-mikro elnevezésű lakossági szolgáltatás helyett az – analóg - kódolt AntennaMikro műsorelosztó szolgáltatás indult el. 2000-ben az ÁPV Rt. privatizációs tranzakciót indított, az ügylet első lépcsőjeként 2000 júliusában tőzsdei aukció keretében 171 ezer darab AH részvény került értékesítésre. A privatizáció második fázisát, amelyben tőkeemeléssel egybekötött hazai és nemzetközi részvénykibocsátást terveztek, a kedvezőtlen nemzetközi tőkepiaci körülmények miatt határozatlan időre el kellett halasztani. Az ÁPV Rt. zártkörű értékesítés keretében 2001 januárjában 133 ezer darab részvényt tudott értékesíteni, míg a dolgozói részvényértékesítés során Társaságunk munkavállalói 219 ezer darab részvényt jegyeztek le. Az Antenna-Torony Rt. 2001. november 26-án került megalapításra a toronyvállalati lehetőségek kihasználásának menedzselése, azaz az infrastruktúra-, elsősorban a toronygazdálkodási tevékenységek kiszervezése céljából.


2002-2003 fordulóján az ÁPV Rt. Társaságunk jegyzett tőkéjének 10%-át kitevő részvénycsomagot adott át a Forrás Rt. részére, ezzel a lépéssel részesedése 73,71%-ra csökkent. 2003 során folytatódott a cégcsoport profiltisztítása. Az átszervezések célja az volt, hogy szervezetileg is átláthatóan elváljon a műsorterjesztési alaptevékenység és a hozzá számos ponton kapcsolódó távközlés. Az állam, mint fő tulajdonos a privatizáció előkészítésének következtében szintén igényelte ezeket a változtatásokat. Mindennek eredményeként 2003. október 1-jétől az Antenna Távközlési Rt.-be került kiszervezésre a távközlési tevékenység. 2004-ben tíz év után először döntött Társaságunk osztalék kifizetéséről, részvényenként 100 Ft kifizetésére került sor. 2004 szeptemberében megszületett a megállapodás, melynek értelmében Társaságunk Vodafone Magyarország Rt.-ben meglévő részesedése a Vodafone International Holdings B.V. részére kerül értékesítésre, a tranzakció zárására 2005. január 12-én került sor. 2004 októberében két telephelyről - Budapest és Kabhegy - elindult a digitális földfelszíni (DVB-T) üzemszerű sugárzás egyelőre a három közszolgálati televízió, az mtv, m2 és a Duna Tv műsorral. 2004 végén döntés született a 2000-ben elindított analóg, kódolt műsorelosztó szolgáltatás, az AntennaMikro digitalizációjáról. A privatizációs előkészületek jegyében Társaságunk hosszú távú szerződéseket kötött a legnagyobb műsorszolgáltató partnerek közül a Magyar Televízióval, a Magyar Rádióval, a Sláger Rádióval, valamint a Danubius Rádióval, továbbá folytatja az AH-csoport portfoliójának racionalizálását a nem alaptevékenységet folytató leány-, illetve társult vállalkozásokban lévő részesedések értékesítésével. 2004. októberében megszületett a kormánydöntés az AH privatizációjáról, ennek alapján az ÁPV Rt. felhatalmazást kapott arra, hogy Társaságunk 75%+1 szavazatot biztosító részvénycsomagját nyílt pályázaton értékesítse.


SZABÁLYOZÓI KÖRNYEZET 2004. május 1-ig Társaságunk volt az egyetlen olyan hírközlési szolgáltató Magyarországon, amely az országos és körzeti rádió és televízióműsorok szétosztását és szórását végezhette, a szakosított műsorszolgáltatás kivételével. A 2004. január 1-jén hatályba lépett, az elektronikus hírközlésről szóló 2003. évi C. törvény, amely a távközlési piac liberalizációjának további erősítése és a hírközlési piac szabályozásának az európai uniós jogszabályokkal és ajánlásokkal való összehangolása, valamint az információs társadalom felépítésének támogatása érdekében született. Ez a törvény Magyarország Európai Unióhoz való csatlakozásáig fenntartotta társaságunk kizárólagosságát az országos és körzeti rádió- és televízióműsor-szórás és -szétosztás területén. Ez a monopólium 2004. május 1-jével azonban megszűnt. A műsorszórási szolgáltatásokért felszámítható díjakat az Eht. továbbra is a hatósági – maximált – áras szolgáltatások között szerepeltette. Társaságunk más hírközlési szolgáltatásai, így pl. a műsorszétosztás, műsorelosztás (AntennaMikro), valamint egyéb szolgáltatásai a szabad áras körbe tartoznak, azok árát a piaci feltételek alakítják. Társaságunk az eddigiekhez hasonló módon fizet a szükséges frekvenciák lekötésekért és a frekvenciahasználatért. Meghatározott körben (korlátos erőforrás esetén) új költségelemként jelentkezhet azonban a frekvenciákhoz való hozzáférési díj, a pályázattal és árverésekkel kapcsolatos költségek. Az elektronikus hírközlésről szóló 2003. évi C. törvény a korábbi, a távközlési piacot szabályozó hírközlésről szóló 2001. évi XL. törvény (Hkt.) és az ezen törvényhez kapcsolódó végrehajtási rendeletek távbeszélő-szolgáltatók közötti, valódi versenyt meg nem teremtő hatásán kívánt változtatni. Az Eht. és a 2004. évben sorra megjelenő végrehajtási rendeletek egyre inkább elősegítik a versenyt, így az Antenna Hungária-csoport tagjai az üzleti kommunikációs szolgáltatások (bérelt vonali, internet-, VoIP, IP VPN, VSAT szolgáltatások) piacán a valós piaci körülmények között szolgáltatnak, versenyeznek.


A TÁRSASÁG STRATÉGIÁJA Társaságunk jelenleg érvényben lévő középtávú stratégiája továbbra is arra irányul, hogy hagyományos televíziós és rádiós műsorszóró társaságból több lábon álló infokommunikációs cégcsoporttá alakuljon, és növekedési pályán maradjon. Küldetésünk, hogy a cégcsoport eszközeivel, szaktudásával és kreativitásával tevékenyen hozzájáruljunk a magyarországi modern információs társadalom fejlődéséhez. E törekvés meghatározó eleme, hogy társaságunk magas színvonalú, versenyképes, a felhasználói igényekhez rugalmasan alkalmazkodó infokommunikációs szolgáltatásokkal érje el lakossági, vállalati és állami ügyfeleinknek megelégedését, különös figyelmet fordítva a környezetvédelem és a minőségbiztosítás szempontjaira. E cél elérése érdekében a következőkre törekszünk: − A korszerű műsorterjesztő és multimédiás technológiák, szolgáltatások fejlesztése és piaci bevezetése terén élenjáró szerepet töltsünk be Magyarországon, és pozíciónkat megerősítsük a műsorterjesztés, valamint megőrizzük a lakossági műsorelosztás területén; − Partnereink közreműködésével, valamint a cégcsoport tudatos építésével, korszerű technológiai hátterű, integrált és versenyképes távközlési szolgáltatások jelentős szolgáltatójává váljunk Magyarországon, különös tekintettel az üzleti kommunikáció és kormányzati készenléti mobil telefon rendszer (EDR) kiépítésére és üzemeltetésére; − A magyarországi rádiós és televíziós műsorszórás és –szétosztás területén vezető pozíciónkat megőrizzük, és meghatározó szerepet vállaljunk a digitális televíziós és rádiós műsorszórás és –szétosztás bevezetésében; − Megteremtsük a torony-infrastruktúra hatékony hasznosításának feltételeit, kezdeményező szerepet vállaljunk a „torony-szolgáltatói modell” hazai és regionális elterjesztésében; − Szerviz- és karbantartó kapacitásaink révén versenyképes és magas színvonalú szolgáltatásokat kínáljunk a többi távközlési szolgáltató számára; − A belső információáramlás és a kommunikáció elősegítésével a folyamatos hatékonyságnövelést támogató szervezeti struktúra kialakításával az ésszerű és összehangolt belső munkamegosztás feltételeinek javításával, valamint informatikai fejlesztésekkel tegyük lehetővé és mobilizáljuk a szervezet hatékonysági tartalékait a stratégia sikeres megvalósítása érdekében.


HUMÁN ERŐFORRÁSOK Társaságunk teljes munkaidős munkavállalóinak száma 2004. december 31-én 754 fő volt, ami 64 fő csökkenést jelent a 2003. évi adathoz képest. A létszámcsökkenést tevékenység kiszervezések, valamint a negyedéves bontásban kiadott létszámnormával kapcsolatos létszámcsökkentések indokolják. A munkavállalók közel 40 százaléka rendelkezik egyetemi vagy főiskolai végzettséggel, a nyelvvizsgával rendelkezők aránya pedig 21 százalékos. A munkavállalók közül 501 fő rendelkezik a társaságnál, illetve jogelődjénél eltöltött 10 vagy 10 évet meghaladó munkaviszonnyal. A megfelelő szakmai színvonal biztosítása érdekében valamennyi területen fontos szerepet tölt be a munkavállalók oktatása. 2004-ben oktatás és oktatáshoz kapcsolódó egyéb költség címén közel 55 millió forint került felhasználásra, amely keretén belül felsőfokú iskolai végzettséget biztosító, szakirányú, illetve nyelvi képzések, valamint 1-2 napos szakmai konferenciák, tréningek támogatására került sor. A Kollektív Szerződés alapján munkavállalóink béren kívüli juttatásokban is részesülnek, amelyek közül a legfontosabbak az alábbiak: cafeterián belül választható juttatások, étkezési hozzájárulás, segélyezés, önkéntes nyugdíjpénztári hozzájárulás, egyéb jóléti célú kifizetések, valamint albérleti hozzájárulás. A felsorolt juttatásokra 2004-ben közel 300 millió forintot fizetett ki társaságunk.

SZERVEZETI FELÉPÍTÉS A privatizációra való felkészülés jegyében társaságunk tovább folytatta tevékenységének profiltisztítását, működési hatékonyságának növelését. 2004 során kiszerveztük az infrastruktúra-fenntartást, és -üzemeltetést az Antenna Torony Rt.-be, ezzel párhuzamosan, a belső feladatok átcsoportosítása eredményeként pedig megszüntettük a logisztikai és ingatlangazdálkodási ágazatot. A kiszervezések következtében az üzletági szervezet módosítása is indokolttá vált, ennek megfelelően több feladat központosítására került sor. Így a fejlesztési és beruházási feladatok ellátására több korábbi szervezeti egység tevékenységének összevonásával új szervezeti egységet hoztunk létre, és a korábbinál központosítottabbá vált a marketingtevékenység is. A közvetlenül a lakossági igénybevevők számára nyújtott szolgáltatások, elsősorban az AntennaMikro terén ugyanakkor az erősödő piaci verseny indokolttá tette, hogy e területtel a korábbinál hangsúlyosabban foglalkozzunk, ezért létrehoztuk a lakossági szolgáltatási ágazatot.



2004. ÉV KIEMELKEDŐ ESEMÉNYEI FEBRUÁR •

Megkezdtük a Magyar Rádió Kossuth 100 MHz-es műsorának sugárzását Vasvár állomásunkról. Ezzel az üzembe helyezéssel már 8 telephelyről történik a Kossuth műsor sugárzása az új sávban.

MÁRCIUS • •

Műsorszétosztási szerződést kötöttünk a Transsylvania Rt.-vel a stúdió és az OMK közötti jeltovábbításra, és megkezdtük a Kincsem rádió műsorának sugárzását az Amos digitális műholdas programcsomagban. Megváltozott társaságunk szervezeti felépítése, kiszerveztük az infrastruktúra-fenntartási és -üzemeltetési tevékenységet az Antenna Torony Rt.-be, ezzel párhuzamosan a belső feladatok átcsoportosítása eredményeként megszüntettük a logisztikai és ingatlangazdálkodási ágazatot, továbbá létrehoztuk a lakossági szolgáltatási és a fejlesztési és informatikai ágazatot.

ÁPRILIS •

• • •

Éves rendes közgyűlésünk 1994 óta először fogadott el osztalékot, részvényenként 100 Ft kifizetésére került sor. A Közgyűlés újraválasztotta Igazgatósági tagnak Lévay Örsöt, dr. László Gézát, dr. Simon Dénest, Füzesi Attilát, Szabó Antalt, dr. Sinkovits Pétert, Sterk Pétert, és dr. Várhegyi Évát. Új tagként dr. Macher Ákos, Kelemen Gábor és dr. Kovács Kálmán került a testületbe. A Közgyűlés újraválasztotta a Felügyelő Bizottság tagokat: Pitti Zoltán, dr. Wéber Judit, Malejkó Norbert, dr. Lippényi Tivadar, dr. Horváth Ferenc, Heit Gábor, illetve Jaskó József személyében. Új tagként Nagy Albert és Szilágyi Péter került a testületbe. Cégünk 50 százalékos tulajdonában álló HUNSAT Rt. értékesítette az EUTELSAT S.A.ban birtokolt 12.225.850 db részvényét. A Magyar Televízió Rt. részére újabb 3 átjátszóadón - Kóspallag és Nagylóc, valamint a későbbiekben Sirok községek - kezdtük meg a szolgáltatást, ezzel az átjátszó-hálózat 118ra bővült. Miskolc KH rádióállomáson a rekonstrukció keretében az új Telefunken adóberendezés vette át a műsor sugárzását.

MÁJUS •

Megkezdtük a Magyar Katolikus Rádió számára az országos KH műsorszóró szolgáltatás nyújtását, első ütemként Szolnok telephelyről.

JÚNIUS •

Az AntennaMikro szolgáltatás kínálatába bekerült a film+ csatorna, a szolgáltatás ügyfelei számára elindult a második dekóder akció.


JÚLIUS • • • •

Meghosszabbítottuk az AgroTV–ATV Rt.-vel kötött szerződésünket digitális műholdas sugárzásra. Újabb két telephelyen (Nagykanizsa, Fehérgyarmat) kezdtük meg a Kossuth 100 MHz-es műsor sugárzását, ezzel már 10 telephelyről történik a Kossuth műsor sugárzása. Szombathely KH rádióállomáson a rekonstrukció keretében az új Telefunken adóberendezés átvette a műsor sugárzását. 2004. július 19-én kísérleti jelleggel új, immár kétszer 25 órányi műsorfolyam digitális adását (DAB) kezdte meg a Magyar Rádió a 230.784 MHz frekvencián. A digitális rádiós multiplex tartalmazza a Magyar Rádió három adójának műsorát, illetve egy úgynevezett Classic+ csatornát is, amelyre önálló, igényes zenei műsort szerkesztettek.

AUGUSZTUS • •

Meghosszabbítottuk a Budapest TV-vel kötött szerződésünket digitális műholdas sugárzásra. Értékesítettük az informatikai szolgáltatásokat nyújtó leányvállalatunkat, az AM-IT Rt.-t. A nyertes pályázóval, a Wallitrade Kft.-vel a részvény adásvételi szerződés 2004. augusztus 5-én lépett hatályba.

SZEPTEMBER •

•

• • •

Az Antenna Hungária Rt. és a Vodafone International Holdings B.V. között 2004. szeptember 24-én megállapodás jött létre, amelynek feltételei szerint társaságunk a Vodafone Magyarország Rt.-ben meglévő részvénycsomagját a Vodafone International Holdings B.V.-re ruházza át. A Forrás Vagyonkezelési és Befektetési Rt. társaságunkban fennálló befolyása 5 százalék alá csökkent, ezzel párhuzamosan új 5 százaléknál nagyobb tulajdonos jelent meg a Kafijat Kereskedelmi és Consulting Kft. személyében, a társaság 5,89 százalékos közvetlen befolyást szerzett társaságunkban. Hosszú távú megállapodást írtunk alá a Sláger Rádióval, mely alapján országos műsorszóró és műsorszétosztó szolgáltatást nyújtunk részükre. A Magyar Televízió Rt. részére újabb átjátszóadón - Csobánka községben - kezdtük meg a szolgáltatást, ezzel az átjátszó-hálózat 119 eleműre bővült. Komádi telephelyről megkezdtük a Kossuth 100 MHz-es műsor sugárzását. Ezzel az üzembe helyezéssel már 11 telephelyről történik a Kossuth műsor sugárzása az új sávban.

OKTÓBER •

Az ÁPV Rt. – miután a kormány korábbi ülésén döntött cégünk privatizációs koncepciójáról - felhatalmazást kapott arra, hogy az Antenna Hungária Rt. állami részvénycsomagját nyílt pályázaton értékesítse. A pályázaton a szakmai szempontok mellett a legmagasabb vételárat kínáló pályázó szerepelhet sikerrel. Az értékesítés várhatóan - tanácsadók közreműködésével – 2005 közepére zárulhat le.


•

• • • • •

Október 12-én az Internet Hungary 2004 rendezvény keretében Kovács Kálmán, informatikai és hírközlési miniszter, Kovács György, az ORTT elnöke, valamint Lévay Örs, társaságunk elnöke helyezte üzembe a magyarországi digitális földfelszíni televíziós (DVB-T) rendszert. Az adók Budapesten és környékén a 43-as és 51-es, Kabhegyen és környékén pedig a 64-es UHF csatornán üzemelnek, a multiplexeken jelenleg a három közszolgálati adó, az mtv, m2 és a Duna Tv műsorai foghatók. Hosszú távú megállapodást írtunk alá a Danubius Rádióval, mely alapján országos műsorszóró és műsorszétosztó szolgáltatást nyújtunk részükre. Műsorszétosztási szerződést kötöttünk a Rádió1 Kft.-vel a stúdió és az OMK közötti jeltovábbításra, valamint megkezdtük a Rádió1 műsorának sugárzását az Amos digitális műholdas programcsomagunkban. Kékes, Aggtelek, Kazincbarcika, Salgótarján, Kaposvár és Szeged telephelyünkről kezdtük meg a Kossuth 100 MHz-es műsorszóró szolgáltatás nyújtását, így immáron 17 telephelyről történik a Kossuth műsor sugárzása az új sávban. Megkezdődött az AntennaMikro szolgáltatás adóberendezéseinek rekonstrukciója, valamint elindultak a szolgáltatás új ügyfélszerző, illetve ügyfélmegtartó akciói. A Future Clean Rt. vette át cégünk létesítményeinek üzemeltetését, ezáltal éves szinten jelentős, 10 százalékos költségmegtakarítással számolunk az üzemeltetési költségek területén.

NOVEMBER • • • • • •

Az ÁPV Rt. az Antenna Hungária Rt. részvénycsomagjának nyilvános pályázat során történő értékesítésének lebonyolítására vonatkozó tanácsadói feladatok elvégzésére pályázatot hirdetett, melynek beadási határideje 2004. december 21-e volt. Székesfehérvár telephelyünk megszüntetésre került, az innen nyújtott RH műsorszóró szolgáltatást Jászberény állomásunkról, illetve bérsugárzással biztosítjuk. Műsorszétosztási szerződést kötöttünk az AgroTV-ATV Rt.-vel a stúdió és az OMK közötti jeltovábbításra. Társaságunk a földi digitális műsorsugárzás (DVB-T) októberi üzemszerű elindítása alkalmából tájékoztatóra hívta a set-top-box forgalmazókat a DVB-T rendszer ismertetése céljából, mintegy 30 cég közel 60 munkatársa fogadta el meghívásunkat. Az Oktatási Minisztériummal együttműködve mintegy 30 iskolában teremtettük meg a BBC Prime műsorának AntennaMikro rendszeren keresztül történő vételének lehetőségét az angoltanítás elősegítése érdekében. Az első ISO-minőségtanúsítás hatályának lejártát követően sikeresen, az auditor által megállapított eltérések nélkül zárult le a tanúsítást újabb három évre megadó audit.

DECEMBER • • • • •

A KAFIJAT Kereskedelmi és Consulting Kft. értékesítette társaságunkban meglévő részvénycsomagját, ezzel párhuzamosan a Firthlion Ltd. 10,17 százalékos közvetlen befolyást szerzett cégünkben. A Hálózat TV műsora kikerült az Amos műholdas programcsomagunkból. A Magyar Televízió Rt. részére újabb átjátszóadón kezdtük meg a szolgáltatást, ezzel az átjátszó-hálózat 120-ra bővült. A privatizációra való felkészülés jegyében az eszközállomány közel egyharmadát kitevő ingatlanok, tornyok vagyonértékelése 2004. negyedik negyedévében elkészült. Igazgatóságunk jóváhagyta a digitális műsorelosztó szolgáltatás 2005. évi megvalósítását.


BERUHÁZÁSOK MŰSORTERJESZTÉS DVB-T projekt Az IHM-től és az ORTT Műsorszolgáltatási Alaptól elnyert támogatásból Budapesten két-, Kabhegyen egy multiplexet építettünk ki. Budapesten 2+1 tartalékolású adórendszer és két önálló fejállomás került telepítésre, a kabhegyi 1+1 tartalékolású adórendszer műsorellátását Budapestről mikrohullámú rendszerrel biztosítottuk. A szeptemberben megindított adások ORTT döntés hiányában csak a kísérleti sugárzáshoz engedélyezett közszolgálati műsorokat (mtv, m2 és Duna TV) sugározzák. Adórekonstrukció, átjátszóadók telepítése, Duna Tv feladó rekonstrukció Gerecse állomásra 200W-os alapsávi adót, az OMK OIRT 1 csatornás adóberendezéséhez korszerű meghajtó fokozatokat szereztünk be. Megtörtént két új mtv műsort sugárzó átjátszóállomás (Szilágy és Kővágószőlős/Cserkút) létesítése. Az OMK-ban a 26-os és 47-es csatornára egy-egy új sugárzórendszert telepítettünk. A Duna Tv feladóállomás rekonstrukciója a tervezett határidőre befejeződött. Kossuth 100 MHz-es adóhálózat Aggteleken, Fehérgyarmaton, Kaposváron, Kazincbarcikán, Kékesen, Komádiban, Nagykanizsán, Salgótarjánban, Szegeden és Vasváron az antennarendszerek és adóberendezések telepítését, valamint az üzembe helyezést követően megindult a rádióadás. Országos KH hálózatok A Magyar Rádió részére Miskolcon és Szombathelyen megtörtént az üzemi és tartalék adóberendezések telepítése, a mosonmagyaróvári és nyíregyházi berendezések telepítése 2005 tavaszára várható. A Katolikus Rádió új országos KH adóhálózatának részét képező lakihegyi 25/25 kW-os, szolnoki 75/75 kW-os, valamint siófoki 75/75 kW-os adók szállítása 2004 decemberében megtörtént, telepítésükre 2005. I. negyedévében kerül sor. Körzeti és helyi rádiók Szolnokon a Magyar Rádió részére 100 MHz-es körzeti FM adóberendezés telepítése és üzembe helyezése megtörtént. Székesfehérvár adó-áttelepítés Az áttelepítési munkák a projekt-terv szerint folytak, az adóberendezések és az antenna bontása, Jászberénybe történő szállítása megtörtént, az adóberendezések áttelepítésének I. üteme befejeződött. Az áttelepítési munkák 2005-ben folytatódnak, a végleges befejezési határidő 2005. második negyedévre tehető. Digitális szolgáltatások Megvalósítottuk az OMK belső optikai hálózat-bővítésének első ütemét, a berendezések telepítésre kerültek, a második ütem kiépítésére 2005. február végéig kerül sor.


OMK kép és hangszétosztó, mátrix-bővítés A berendezések szállítása decemberben megtörtént, telepítésükre 2005-ben az első negyedéves leálláskor kerül sor. A mátrix videó részének digitális bővítése megtörtént. Műholdas C&M rendszer Az AMOS és m2/EDP feladóállomás C&M és kapcsoló rendszerének átalakítására irányuló projekt első üteme megvalósult, a második ütem befejezésére 2005 tavaszán kerül sor. Távfelügyelet bővítés, FM adófelügyelet A 2004 során üzembe helyezett Kossuth 100 MHz-es telephelyeken, valamint a KH rekonstrukcióban érintett állomásokon megtörtént a távfelügyeleti rendszer kiépítése, és a műsorszóró távfelügyeleti rendszerbe történő integrálása. Az FM adófelügyelet bővítéséhez szükséges eszközök decemberben beérkeztek, beépítésükre 2005. I. negyedévben kerül sor. LAKOSSÁGI SZOLGÁLTATÁSOK Az AntennaMikro adóberendezés frekvenciatartományának hatékonyabb kihasználása érdekében a jelenleg működő adótörzs 25. csatornával történő kiegészítésének megvalósíthatósága vizsgálatának, valamint a megvalósítás feltételrendszerének kidolgozásának témakörében döntés-előkészítő tanulmány készült. Az adótörzs-rekonstrukció keretében 5+1 csatorna felújításáról 113 millió forint értékű szerződés került aláírásra. INFORMATIKA A tervezett ütemben a SAP verzióváltás és az előirányzott fejlesztések (beruházási tevékenység, elektronikus számlaigazolás, pénzügyi funkciók bővítése) végrehajtása megtörtént. A műsorterjesztési és a szerviz ágazat információs rendszeréhez kapcsolódó hardver és szoftver beruházásokat, az OMK és a központi telephely közötti hálózat bővítését, valamint a központi szerver kapacitások növelését megvalósítottuk. Az IT biztonsági beruházás keretében a mentési rendszer korszerűsítése és a szerverszobák felújítása befejeződött. SZERVIZ ÉS LOGISZTIKA A telephelyek fenntartásához és üzemeltetéséhez szükséges kisebb infrastruktúra beruházások az év során folyamatosan megtörténtek.


SZOLGÁLTATÁSOK MŰSORTERJESZTÉS A rádió- és televízióműsor-terjesztéssel kapcsolatos szolgáltatások keretében a rádió- és televíziós jeleket a rádió- és televízióműsor-szolgáltatók stúdióitól eljuttatjuk a hallgatók, nézők felé. A rádió- és televízióműsor-szolgáltatók által készített műsorokat földfelszíni, illetve műholdas műsorszóró rendszereinken keresztül terjesztjük. Ezen kívül analóg, illetve digitális műholdas feladó-szolgáltatásokat is nyújtunk, amellyel kapcsolat hozható létre tévéstúdiók, valamint mobil berendezések, körzeti stúdiók és nemzetközi programforrások között. Társaságunk nem hoz létre rádiós vagy televíziós műsort, hanem kizárólag a más – a magyar államtól műsorszolgáltatásra jogosultságot kapott – vállalkozások által készített televízió- és rádióprogramok terjesztését végzi. Televízióműsor-terjesztés Földfelszíni műsorterjesztés A Magyar Televízió Rt., az MTM-SBS Televízió Rt., valamint a Magyar RTL Televízió Rt. számára földfelszíni műsorszóró szolgáltatást nyújtunk az ország egész területét lefedő analóg adóhálózatunkon keresztül. A lakossági ellátottság az mtv esetében 96 százalék, a tv2 és az RTL Klub csatornák esetében pedig 86-86 százalék. Ezen kívül körzeti és helyi műsorszolgáltatók részére is biztosítunk földfelszíni műsorszóró szolgáltatásokat. Analóg földfelszíni televíziós műsorszórás Földfelszíni televíziós adóhálózatunk 1997-ig két műsort szolgált ki (MTV1, MTV2, jelenleg mtv és m2) Magyarországon. Ezt követően a két kereskedelmi csatorna beindulásával (tv2 és RTL Klub) az m2 (korábbi nevén MTV2) műsor műholdra került, és a korábban az MTV2 műsort sugárzó adóhálózatot a két kereskedelmi csatorna között osztotta meg az illetékes hatóság. Ezen felül, a médiatörvény által a két csatorna részére megállapított lefedettségi és minőségi követelmények elérése érdekében a két kereskedelmi televízió-műsor adóhálózatát új berendezésekkel bővítettük. Jelenleg 18 gerincadót és 120 átjátszóadót üzemeltetünk az mtv műsor sugárzására, amely a lakosság 96 százalékos lefedettségét biztosítja. A tv2 sugárzásához 14 gerincadó-berendezést és 56 átjátszóadót, az RTL Klub sugárzására 12 gerincadót és 35 átjátszóadót használunk. Mindkét kereskedelmi adóhálózat lakossági ellátottsága 86 százalékos. Mindhárom földfelszíni tv-műsorszóró gerinchálózatunkon biztosítjuk a NICAM rendszerű kiegészítő sztereó kísérő hang szétosztását és szórását az UHF csatornákon. Digitális földfelszíni televíziós műsorszórás 2004. október 12-én beindult az üzemszerű digitális földfelszíni televíziós műsorszórás (DVB-T) Budapesten és vonzáskörzetében 2 multiplex-szel, illetve Kabhegyen és vonzáskörzetében 1 multiplex-szel. A két budapesti adó az Országos Mikrohullámú Központból 1 kW teljesítménnyel a 43-as és 51-es UHF csatornán, Kab-hegyen 2,5 kW teljesítménnyel a 64-es UHF csatornán üzemelnek. Mindhárom multiplexben a három közszolgálati adó mtv, m2 és DUNA TV műsorai foghatók. Interaktív alkalmazások területén 7 napos EPG (Elektronikus Programkalauz), valamint Szuperteletext kerül kijátszásra, melyeket teljes mértékben MHP alapú set-top-box-okkal lehet igénybe venni, amelyek kiskereskedelmi forgalomban már kaphatók. 17 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

Műholdas műsorterjesztés Fix és mobil feladóállomásainkon analóg és digitális műholdas műsorszóró és -szétosztó szolgáltatásokat biztosítunk. Ezeket a televíziós társaságok azért veszik igénybe, hogy műsoraikat közvetlenül tudják eljuttatni a nagyközönségnek, kábeltelevíziós társaságoknak vagy más magyarországi vagy európai stúdiókba. Ezen túlmenően társaságunk – a magyar állam nemzetközi koordináción alapuló döntése alapján – jogosult a 4° Nyugat szélességű geostacionárius pozícióban lévő űrszegmens használatára. Az Országos Mikrohullámú Központból vagy mobil feladóállomásokról műholdas feladó szolgáltatásokat nyújtunk, amelyek keretében a műsorjelek az Eutelsat Hotbird 3 vagy 6 műholdon, a Spacecom AMOS műholdján, illetve más műholdon a társaságunk vagy az ügyfél által bérelt transzponderen keresztül jutnak az adott műhold lefedettségi térképén meghatározott területekre. Analóg műholdas műsorszórás Analóg műholdas műsorszórási szolgáltatásaink keretében – a médiatörvénynek megfelelően – országos lefedettséget biztosítunk az m2 és a Duna Tv közszolgálati műsorainak. Ezeket a műsorokat a nagyközönség megfelelő fejegységgel ellátott parabolaantennával és egyedi analóg műholdvevő berendezéssel közvetlenül foghatja, illetve kábeltelevízió-szolgáltatókon keresztül veheti, amelyek hálózatukon át továbbítják a műsorjeleket. Digitális műholdas műsorszórás A digitális műholdas műsorszóró szolgáltatásokat jellemzően azon kereskedelmi programok készítőinek biztosítjuk, akik nem jogosultak földfelszíni műsorszóró hálózatok igénybevételére. Két digitális programcsomagunkban jelenleg hét csatornát tudunk a műsorszolgáltatók rendelkezésére bocsátani, ezek közül ötöt magyar televíziók műsorai foglalnak le: a Duna Tv közszolgálati csatorna, a Magyar ATV, a Budapest Tv általános kereskedelmi csatornák, illetve a film+ és Cool tv tematikus csatornák. További két csatornán külföldi televíziók műsorait sugározzuk: a Tunis 7 tunéziai állami televízió műsorát és az f+ román műsort. Ezen kívül 6 rádióműsor (Kossuth, Petőfi, Kincsem, Katolikus, Rádió1, Radio Tunisia) sugárzását is biztosítjuk. Műholdas feladó- (uplink-) szolgáltatás Fix és mobil, analóg és digitális feladó szolgáltatásokat biztosítunk azon magyarországi, valamint külföldi műsorszóró vállalatok részére, amelyek egy bizonyos stúdió műsorát más hazai vagy külföldi stúdiókhoz szeretnék átsugározni. A mobil műholdas feladó szolgáltatásokat magyarországi és külföldi műsorkészítő társaságok veszik igénybe mind analóg, mind digitális formában politikai, kulturális, valamint sportesemények élő közvetítéséhez. Ügyfeleink Magyarországon jelenleg négy vezető televíziós társaság veszi igénybe országos műsorszóró szolgáltatásunkat: a Magyar Televízió (mtv és m2), az MTM-SBS Televízió (tv2), a Magyar RTL Televízió (RTL Klub) és a Duna Televízió (Duna). Magyar Televízió Rt. A Magyar Televízió állami tulajdonban lévő közszolgálati televíziós műsorszolgáltató társaság, Magyarországon két országos közszolgálati tévécsatornát működtet, az mtv és az m2 csatornákat. MTM-SBS Televízió Rt. Az MTM-SBS egyike a két hazai országos magánkézben lévő kereskedelmi televíziós műsorszolgáltatónak, a tv2 csatornát működteti. Magyar RTL Televízió Rt. A Magyar RTL a másik hazai magánkézben lévő kereskedelmi televíziós műsorszolgáltató, az RTL Klub csatorna működtetője.


Duna Televízió Rt. A Duna Televízió szintén állami tulajdonú részvénytársaságként működő, országos közszolgálati televíziós műsorszolgáltató, a magyarországi Duna közszolgálati televíziós csatornát üzemelteti. Jelentősebb ügyfeleink közé tartoznak még az AGRO TV-ATV Rt., amely a Magyar ATV nevű kereskedelmi televíziós csatornát, a Budapest Televízió Rt., amely a Budapest Tv nevű kereskedelmi televíziós csatornát, az IKO Romania srl., amely a film+, illetve a Cool tv csatornákat üzemelteti, illetve helyi műsorszolgáltató ügyfeleink a fix.tv, illetve a Viasat3 és a Csepp Tv. Műholdas műsorszóró szolgáltatásunkat veszi igénybe külföldről az Eutelsat SA. Rádióműsor-terjesztés Jelenleg négy rádiós műsorszolgáltató partnerünk műsorát terjesztjük országosan földfelszíni műsorszóró hálózatunkon: Kossuth középhullámú adása, a Kossuth, a Petőfi és a Bartók URH-adásai (Magyar Rádió Rt.), a Danubius (Danubius Rádió Műsorszolgáltató Rt.) és a Sláger (Sláger Rádió Műsorszolgáltató Rt.) rádiók, továbbá a Katolikus Rádió (Magyar Katolikus Rádió Rt.) adása. Ügyfeleink elsősorban az FM-frekvenciákat veszik igénybe, kizárólag a Magyar Rádió Kossuth műsorát és a Katolikus Rádió műsorát sugározzuk a középhullámú sávban. Kiegészítő és értéknövelő RDS (Radio Data System) szolgáltatásokat is biztosítunk rádióműsor-szolgáltató ügyfeleink részére. A 70 MHz-es VHF-sávban a Magyar Rádió Kossuth műsorát és körzeti adásait 10 adóállomással sugározzuk, amely így 91 százalékos lakossági lefedettséggel rendelkezik. A Petőfi és Bartók műsort a 100 MHz-es VHF-sávban sugározzuk 17 adóállomással, 86 százalékos lakossági lefedettséggel, illetve 16 telephellyel és 68 százalékos lefedettséggel. A 100 MHz-es Kossuth műsort 2004. év végére immáron összesen 17 telephelyről sugározzuk, a hálózat kiépítése tovább folytatódik. A teljes adóhálózat várható lakossági ellátottsága a Nemzeti Hírközlési Hatóság adatai alapján 75% lesz. 2004. májusában kezdtük meg a Magyar Katolikus Rádió középhullámú műsorának sugárzását első ütemként Szolnok telephelyről, melyet további két telephely üzembe helyezése követ majd 2005-ben. Ezen kívül 11 adóállomással továbbítjuk az Országos Kereskedelmi Rádió Rt. Danubius műsorát, amely 67 százalékos lakossági lefedettséggel rendelkezik, valamint 16 adóállomással a Sláger Rádió programját, amely 81 százalékos lakossági lefedettséget eredményez. Ugyanebben a frekvenciasávban sugározzuk 11 körzeti és helyi rádióműsor-szolgáltató partnerünk kereskedelmi programjait elsősorban Budapesten - például a Juventus, a radiocafé, a Klubrádió, a Rádió C, a Sztár FM, a BBC és a Tilos Rádió, - de néhány vidéki városban is jelen vagyunk műsorszóró szolgáltatásunkkal. Rövidhullámú frekvenciákon a Magyar Rádió Külföldi Adások Főszerkesztősége (KAF) által készített Szülőföldünket és idegen nyelvű műsorokat sugárzunk Európa, Amerika és Ausztrália felé. A Magyar Rádió Rt. műsorait analóg és részben digitális műholdas rendszeren keresztül is terjesztjük (Kossuth, Petőfi, Bartók, Szülőföldünk és az RNI). Ügyfeleink Magyarországon négy rádiós társaság veszi igénybe országos műsorszóró szolgáltatásunkat: a Magyar Rádió Rt., az Országos Kereskedelmi Rádió Rt., a Sláger Rádió Műsorszolgáltató Rt. és a Magyar Katolikus Rádió Rt.


Magyar Rádió Rt. A Magyar Rádió Rt. a nemzeti, állami tulajdonban álló országos közszolgálati rádió műsorszolgáltató társaság. Három közszolgálati rádióállomást üzemeltet, a Kossuth (AM és FM sávban), valamint a Petőfi és a Bartók rádiót (csak az FM sávban), továbbá egy külföldi hallgatóknak szánt adást a rövidhullámú sávban. Országos Kereskedelmi Rádió Rt. Az Országos Kereskedelmi Rádió Rt. egy országos kereskedelmi rádióállomást üzemeltet, a Danubius rádiót. Sláger Rádió Műsorszolgáltató Rt. A Sláger Rádió Műsorszolgáltató Rt. egy országos kereskedelmi rádióállomást üzemeltet, a Sláger rádiót. Magyar Katolikus Rádió Rt. A Magyar Katolikus Rádió Rt. egy országos kereskedelmi rádióállomást üzemeltet, a Katolikus rádiót (AM sávban). Műsorszétosztó szolgáltatás A műsorszolgáltatók stúdiójában előállított műsorjeleket kép és hang, illetve hangátviteli összeköttetéseken keresztül eljuttatjuk a televízió- és rádióadó berendezésekhez. E szolgáltatásunk színvonala jelenti a műsorszórás műszaki paramétereinek alapját, így igénybevevőink megelégedettségét a műsorszétosztás és szórás együttes minősége határozza meg. Éppen ezért valamennyi jelentősebb partnerünk részére a műsorszóró szolgáltatás mellett műsorszétosztó szolgáltatást is nyújtunk. Egyéb szolgáltatások A Nemzeti Hírközlési Hatóság (NHH) számára a tárnoki mérőállomáson a 2850-28000 kHz frekvenciatartományba eső rövidhullámú adások figyelését, azonosítását és a megfigyelés eredményeinek dokumentálását végezzük, valamint a mért adatokhoz közvetlen hozzáférést biztosítunk az NHH számára. Tervezett digitális rádiós szolgáltatások Célunk a földfelszíni digitális rádió- (DAB, DRM) műsorszóró hálózatok kiépítése, és ezen szolgáltatások várhatóan 2005-2010 közötti beindítása. Meglévő földfelszíni digitális rádióműsor-szóró hálózatunkon jelenleg kísérleti adásokat üzemeltetünk. DAB A kísérleti DAB-sugárzás műszaki lehetőségei 4 program egy multiplexben történő sugárzását teszik lehetővé. A két adóval ellátott terület Budapest és 40 km-es körzete. A Magyar Rádióval történt közreműködés eredményeként társaságunk 2004. július 19-től kísérleti jelleggel, a Magyar Rádió három adása mellé kétszer 25 órás, szerkesztett jazz és klasszikus műsort sugároz a 13A blokk DAB frekvencián, Classic+ néven. DRM Az analóg AM és a digitális technika előnyeinek ötvözésével lehetőség nyílik egy új műsorszóró rendszer megalkotására, amely hasznosítja a meglévő infrastruktúrát. Ez az alapötlet vezetett a DRM konzorcium megalakulásához, melynek társaságunk 2000 óta tagja. A digitális rendszer kompatibilis marad a jelenlegi analóg sugárzással, az átállás idejére biztosítható az egyidejű analóg és digitális sugárzás. Célunk, hogy a meglevő infrastruktúra felhasználásával versenyképes rádióműsor-szóró rendszert építsünk ki. A DRM mellett számos előny szól: értéknövelt szolgáltatásokra képes, növeli a lefedettséget, és jobb minőséget nyújt. A közeljövő feladatai közé tartozik a kísérleti adások vétele és elemzése, saját digitális kísérleti adás indítása, az ellátott terület nagyságának vizsgálata valamint a mobilvételi mérések elvégzése.


LAKOSSÁGI SZOLGÁLTATÁSOK AntennaMikro szolgáltatásunk Az AntennaMikro egy vezeték nélküli, titkosított műsorelosztó szolgáltatás, amely Budapesten és környékén biztosítja televíziós műsorok vételi lehetőségét előfizetőink számára. A mikrohullámú frekvenciasávban üzemelő AntennaMikro rendszeren kisugárzott műsorjelek parabolaantennán keresztül jutnak el az előfizetőkhöz, ahol az általunk biztosított dekóder készülékek teszik lehetővé a titkosított jelek dekódolását. A földi és a műholdas sugárzású adásokat is magában foglaló szolgáltatás előfizetői 3 programcsomagban (Induló, Alap- és Prémium csomag) 19 teljes, és 6 osztott műsoridős tévéműsor közül választhatnak. A magas szintű kiszolgálás érdekében 24 órás call center szolgáltatás elérhetőségét biztosítjuk előfizetőink és a szolgáltatás iránt érdeklődők számára. Az AntennaMikro az egyik legnagyobb előfizetői számmal rendelkező műsorelosztó rendszer, 2004-ben az átlagos előfizetői létszám mintegy 80.000 volt. SZERVIZ ÉS INFRASTRUKTÚRA-HASZNOSÍTÁS Szerviztevékenységünk keretében antennák, műsorszóró- és távközlő-, valamint az ezeket kiegészítő berendezések fenntartásával, telepítésével és javításával foglalkozunk. Ezekhez szorosan hozzátartozik a saját és idegen tulajdonú műsorszóró- és távközlő-berendezéseken végzett karbantartási és hibaelhárítási tevékenység. Külső karbantartási és szervizszolgáltatásaink legjelentősebb szerződéses megrendelői a Vodafone Magyarország Rt., a Pannon GSM Rt. és a Magyar Honvédség voltak. A Vodafone hálózatához tartozó bázisállomások rádiótechnikai szerelésén, hibaelhárításán, valamint a hálózati feszültség szükségáramforrásokkal történő biztosításán dolgoztunk. A Pannon GSM hálózatának bázisállomásai tekintetében karbantartási, hibaelhárítási és telepítési tevékenységet folytatunk. A Magyar Honvédség részére mikrohullámú rendszerekkel kapcsolatos hálózatirányítási, karbantartási és hibaelhárítási tevékenységet végzünk. Ingatlanhasznosítási, infrastruktúra-bérbeadási tevékenységünk keretében bérleti konstrukció útján hasznosítjuk a műszaki objektumok szabad helykapacitását. Az igénybevétel számát és a bevétel volumenét tekintve legjelentősebb partnereink a Vodafone Magyarország Rt., a TMobile Magyarország Rt., a Pannon GSM Rt., és az Antenna Távközlési Szolgáltató Rt. Az irodahelyek bővítése céljából társaságunk a Hauszmann utcában bérel irodákat, melyeket saját szervezeti egységek, leányvállalatok, illetve – albérleti jogviszonyban - külső cégek vesznek igénybe.


BEFEKTETÉSEK

Az Antenna Hungária Rt. befektetési portfóliójának átalakítása – a korábban megkezdett portfólió-racionalizálás kiteljesítéseként – 2004. évben tovább folytatódott. Ennek végeredményeképpen a közvetlen portfólió nagyméretű elhatárolt kompetenciákból álló, transzparens, jól pozícionált társaságokból áll. Bizonyos területeken az AH Csoportszinten technológiai értelemben is komplex szolgáltatási portfóliója – az AH stratégiájával összefüggésben – tovább egyszerűsödve, profiltisztább módon működik. 2004. évben kiemelkedő jelentősséggel bírt a Vodafone Magyarország Rt.-ben birtokolt részesedéssel kapcsolatos értékmaximalizáló stratégia lezárásaként a részvénycsomag kellő hozadékkal megtörtént értékesítése, mely a továbbiakban lehetőséget nyújt – az Antenna Hungária Rt. stratégiai céljai és a tulajdonosi szempontok optimalizálásával – a tervezett tranzakciók finanszírozásához. A közvetett portfólió területén a HUNSAT Rt. által birtokolt azon részesedések értékesítésével, melyekben az AH Rt. nem kívánt tulajdonosi szerepet vállalni, megteremtődött a tőkeleszállítás lehetősége, mellyel társaságunk jelentős tőkéhez jutott 2004ben. A multimédia területen történő egyesülésekről 2004. decemberében végleges döntések születtek, melyek szerint az Antenna Multimédia Vagyonkezelő Holding Rt. (AMVH) beolvad az Antel Invest Kft.-be, valamint az AMVH által birtokolt két társaság is egyesül oly módon, hogy az Antenna Multimédia Technológia és Tartalomszolgáltató Rt. beolvad ez Eduweb Távoktatási Rt.-be. A portfóliókezeléssel kapcsolatos vagyonkezelési alapelvek – melyek 2004. évben sem változtak – az alábbiak: • a befektetéseknek tevékenységüket illetően lehetőség szerint összhangban kell lenniük az Antenna Hungária Rt. infokommunikációs szerepvállalási terveivel, • az áttételes tulajdonosi, illetve a hosszú távú stratégiai célok és előnyök mellett a profit- és megtérülés-orientáció jelenti a tulajdonosi szerepvállalás alapját. • az Antenna Hungária Rt. igyekszik néhány jól működő és erős társaságból kialakítani az AH Cégcsoportot és egy bizonyos méretnagyság alatt nem vállal tulajdonosi szerepet, • az Antenna Hungária Rt. céljai elérése érdekében többségi részesedés megszerzésére törekszik és csak kivételes esetben, átmenetileg és erős kisebbségvédelmi jogosítványok mellett vállal kisebbségi részesedést, • az Antenna Hungária Rt. számára fontos, hogy olyan társaságokban vállaljon tulajdonosi részesedést, amelynek tulajdonosai üzleti szempontból korrekt és megbízható partnerek, egyetértenek az Antenna Hungária Rt. stratégiai elképzeléseivel és érdekeik érvényesülése mellett támogatják azokat. Az Antenna Hungária Rt. 2004. január 1-jén 7, december 31-én 5 befektetést tartott nyilván könyveiben.


Az alábbi táblázat az AH konszolidációs körébe tartozó vállalatokat mutatja be 2004. december 31-i állapot szerint. A tulajdoni, illetve szavazati arány mértéke az AH közvetett és közvetlen teljes tulajdoni részesedését foglalja magába.

Tulajdoni hányad %

Megnevezés Leányvállalatok Antenna Távközlési Szolgáltató Rt. Antenna-Torony Rt. Antel Invest Kft. Antenna Multimédia Vagyonkezelő Holding Rt. (2) HungaroDigiTel Kft. Közös vezetésű vállalkozások HUNSAT Rt. Eduweb Távoktatási Rt. Antenna Multimédia Technológia és Tartalomszolgáltató Rt. (3) Társult vállalkozások HDT Telecom Bulgária EOOD Antenna Hargita Kft.

Szavazati arány %

Jegyzett tőke Ezer Ft

100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

8.531.595 (1) 1.500.000 800.000 500.000

55,38%

55,38%

877.500

50,00% 50,00% 50,00%

50,00% 50,00% 50,00%

100.000 66.700 134.000

55,38% 83,70%

55,38% 83,70%

634 5.011

(1) Az AT alaptőkéje 2005. március 16-i hatállyal 10.531,595 millió Ft-ra emelkedett. (2) Az AMVH Rt. beolvad az Antel Invest Kft.-be 2005 folyamán. (3) Az AMTT Rt. beolvad az Eduweb Rt.-be 2005 folyamán.


LEÁNYVÁLLALATOK ANTENNA TÁVKÖZLÉSI SZOLGÁLTATÓ RT. TÖRTÉNETI ÁTTEKINTÉS A privatizáció előkészítése érdekében az Antenna Hungária Rt. 2003. október 1-jétől az Antenna Távközlési Rt.-be koncentrálta távközlési tevékenységét. Az új szervezet a távközlési üzletág az Eurotel Rt., az Antetra Kft. és az Infotrade Kft. összeolvadásával jött létre. A 2003-ban elkezdett átalakulási folyamat az átlátható, a változó versenypiaci és szabályzói környezet elvárásainak optimálisan megfelelő új szervezeti és működési struktúra kialakításával 2004-ben sikeresen befejeződött. Társaságunk gyors, rugalmas, hatékony, ügyfélcentrikus és átlátható működése révén a magyar távközlési piac jelentős alternatív szolgáltatójává vált. Az első teljes, 2004-es gazdasági év során közel 10 százalékos árbevételnövekedést értünk el. Az elért dinamikus növekedés és a költséghatékony működést maximálisan támogató szervezeti struktúra alapján társaságunk felkészülten várja a fő tulajdonos, Antenna Hungária Rt. 2005-os privatizációját. STRATÉGIA Társaságunk a magyarországi teljes lefedettséget biztosító, országos digitális mikrohullámú elérési és a budapesti optikai hálózataira alapozva célul tűzte ki, hogy vállalati és lakossági ügyfeleinknek gyors, rugalmas kiépítésű, megbízható, az egyedi igényeket magas színvonalon figyelembe vevő és ezzel együtt reális áron igénybe vehető szolgáltatásokat nyújt. Technológiai hátterünkre alapozva célunk szolgáltatásaink körének folyamatos bővítése, a piaci igényeket magas szinten kielégítő megoldások biztosítása. Ennek érdekében a legmodernebb eszközök beépítésével folyamatosan fejlesztjük infrastruktúránkat, e mellett kiemelt hangsúlyt kap a magasan képzett és tapasztalt kollégák alkalmazása és rendszeres továbbképzése. Vezetéknélküli infrastruktúránk felhasználásával, a „KözHáló Program”-ra alapozva, kiemelt stratégiai szerepet kívánunk betölteni Magyarország Internet ellátottságának gyors, földrajzi korlátok nélküli fejlesztésében. Kiemelkedő fontosságúnak tartjuk az elkövetkezendő években mind üzleti, mind magán felhasználók számára biztosítható szélessávú, fix telepítésű és vezetéknélküli hozzáférési szolgáltatások elterjesztését. SZABÁLYOZÓI KÖRNYEZET 2004. január 1-jén életbe lépett az Egységes hírközlési törvény (Eht.), mely célja az elektronikus hírközlési piac teljes liberalizációjának megteremtése. Az elkészült szabályozói csomag az információs társadalom hazai kialakulásának jogszabályi feltételrendszerét tartalmazza az Európai Uniós szabályozásokkal, irányelvekkel összhangban. Társaságunk szolgáltatásainak döntő hányadát kitevő üzleti kommunikációs megoldások piacát már jóval az Eht. megjelenése előtt egy sajátos versenyhelyzet jellemezte. A szabályzói feltételek változása előtt a monopolhelyzetben lévő, kiépített infrastruktúrával, erős gazdasági háttérrel rendelkező szolgáltatóval szemben a közepes méretű alternatív szolgáltatók hátrányosabb helyzetből indultak. 24 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

Az új szabályzók hatására egyértelműbbé váltak a szolgáltatók – legfőképpen a monopolhelyzetben lévő és az alternatív szolgáltatók – közötti együttműködés műszaki és fizetési feltételei. A „jelentős piaci erővel” rendelkező szolgáltatók kötelesek olyan összekapcsolási (RIO), illetve helyi hurok átengedésről szóló (RUO) referencia ajánlatot készíteni, melyekkel nem szerezhetnek egyoldalú versenyelőnyt. Az EU átlagárának elérésére törekvő összekapcsolási díjak alkalmazásával, a ténylegesen igénybevett hálózati szolgáltatásokért fizetendő ellenérték meghatározásával, a szabályozói környezet az alternatív szolgáltatók számára kedvezőbb helyzetet teremtett. SZERVEZETI FELÉPÍTÉS, TULAJDONOSI ÖSSZETÉTEL Vezérigazgató: Dobozi Péter 2004-es zárólétszám: 111 fő Az Antenna-csoport 100 százalékos tulajdonosa a társaságnak. Vezérigazgató

Marketing és termékmenedzsment

Vállalati értékesítés

Társszolgáltatói értékesítés

Lakossági üzletág

Kormányzati üzletág

Pandant üzletág

Gazdasági ágazat

Fejlesztési osztály

Telepítési osztály

Üzemeltetési osztály

Humán Erőforrás

Adminisztráció és minőségbiztosítás

KIEMELKEDŐ ESEMÉNYEK 2004-BEN • • • • • • • • • •

Az IHM által kiírt Internetes Közháló projektre vonatkozó szerződés aláírása; A CIB Bank Rt. országos adatátviteli hálózatára vonatkozó szerződés aláírása; IP gerinchálózat bővítésének elindítása; ISO 9001:2000 tanúsítvány megszerzése; Katolikus Rádió hangátviteli szerződésének aláírása; A Vodafone budapesti gerinchálózatának kiépítésére és üzemeltetésére vonatkozó szerződés aláírása; A VPOP adatátviteli hálózatára vonatkozó alvállalkozói szerződés aláírása; A-NET márkanév bevezetése a lakossági, közepes- és kisvállalati Internet szolgáltatás területén; DVB-T háttérszolgáltatás kiépítése; WiMAX fix telepítésű, nagysebességű adatátviteli rendszer tesztelése. 25 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

KIEMELT BERUHÁZÁSOK A 2004-es évben végrehajtott beruházásaink elsősorban ügyfélkörünk igényeinek kiszolgálása, az elérési hálózat végpont számának és lefedettségének növelése, az új szolgáltatásainkhoz szükséges infrastruktúra továbbfejlesztése, valamint meglévő szolgáltatásaink minőségének javítása érdekében történtek. • • • • • • •

Tovább folytattuk az ügyfeleink gyors és hatékony bekötését lehetővé tevő védett 3,5 GHz-es szélessávú hozzáférési hálózat kiépítését; Az országos digitális mikrohullámú gerinc, elérési és IP hálózatunk fejlesztésével 2004-ben több mint 30 százalékkal nőtt szolgáltatási végpontjaink száma; Vezetéknélküli infrastruktúránk felhasználásával, a „KözHáló Program”-ban szereplő szolgáltatási végpontokat üzembe helyeztük; Folytattuk a Magyar Rádió számára a 100 MHz-es Kossuth Rádió programot sugárzó adók modulációs összeköttetéseinek kiépítését; A DVB-T projekt számára a budapesti és a kabhegyi adók bekötését valósítottuk meg; A lakossági, közepes-és kisvállalati távközlési szolgáltatások fejlesztésének keretében meglévő Internetes hálózatunk kapacitás bővítését hajtottuk végre és növeltük szolgáltatási területeinket; Elindítottuk a fix telepítésű, szélessávú, vezetéknélküli hozzáférést biztosító WiMAX rendszer tesztelését.

SZOLGÁLTATÁSOK Társaságunk digitális és analóg mikrohullámú gerinchálózatai összekötik az Országos Mikrohullámú Központot az ország legkülönbözőbb helyeire telepített gerincadókkal. Az SDH-rendszerű, gyűrűs kialakítású hálózat lehetővé teszi, hogy a digitális átvitel minden előnyét kihasználva magas színvonalú távközlési szolgáltatásokat nyújtsunk partnereinknek. E hálózatok végzik a rádió- és televízió programok adóállomásokra történő műsorszétosztását is. Hang, illetve kép- és hangátvitel Társaságunk végzi a műsorszétosztás részét képező hang, illetve kép- és hangátvitelt az AHcsoport számára. Üzleti kommunikációs szolgáltatások Társaságunk üzleti kommunikációs szolgáltatásai közé tartozik a menedzselt bérelt vonali szolgáltatás, LAN (helyi - Local Area Network) hálózatok összekapcsolása, hang-adat integrációs szolgáltatás, menedzselt bérelt vonali internet szolgáltatás nyújtása, virtuális magánhálózatok (VPN) kialakítása és üzemeltetése, az ügyfél által kezdeményezett távbeszélő hívások biztosítása IP platformon (VoIP), valamint a műholdas távközlés és üzemeltetés. Menedzselt bérelt vonal, LAN hálózatok összekapcsolása A menedzselt bérelt vonali szolgáltatást elsősorban azon több telephellyel rendelkező, nagy kommunikációs igényű vállalkozások és intézmények veszik igénybe, melyek költséghatékony, az egyébként rendelkezésre álló hálózatoknál nagyobb megbízhatóságú kommunikációs összeköttetésre van szükségük. 26 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

Hang-adat integrációs szolgáltatás A hang-adat integrációs szolgáltatás olyan értéknövelt szolgáltatás, amely azon több telephellyel rendelkező vállalkozások, és intézmények számára nyújt megoldást, amelyek nagy volumenű adatforgalom mellett jelentős hangforgalmat bonyolítanak. Bérelt vonali internet szolgáltatás Társaságunk menedzselt bérelt vonali és internet szolgáltatása által belföldi és nemzetközi internet-hálózatok válnak elérhetővé. Ezt a szolgáltatást szintén nagy adatforgalmi igényű, több telephellyel rendelkező vállalatok, szervezetek és internet-szolgáltatók belső információs, illetve adatátviteli hálózatának kialakítására ajánljuk. IP VPN szolgáltatás IP VPN szolgáltatásunk keretében az előfizető által meghatározott végponton az előfizető által meghatározott sávszélességű IP alapú hálózati elérést biztosítunk. A szolgáltatás IP alapú beszéd és adatátvitelre egyaránt alkalmazható. VoIP szolgáltatás VoIP hangátviteli szolgáltatásunk a korszerű Internet Protocol technológiára épül, mely távbeszélő és fax kommunikációt biztosít az előfizetőknek, egy nagy biztonságú, globális zártkörű gerinchálózaton keresztül. Műholdas távközlés Társaságunk által nyújtott VSAT szolgáltatás teljes körű megoldást biztosít a felhasználó informatikai hálózatához tartozó távoli végpontok és a központ közötti folyamatos, nagy megbízhatóságú adatforgalomhoz. Lakossági, közép- és kisvállalati távközlési szolgáltatások Szélessávú, vezeték nélküli internet szolgáltatás Társaságunk internet szolgáltatóként a WLAN technológiát alkalmazva biztosít internet hozzáférést a lakossági, közepes- és kisvállalati ügyfélkörnek.


HUNGARODIGITEL KFT. TÖRTÉNETI ÁTTEKINTÉS Társaságunk 1990-es megalakulásakor az első magán távközlési vállalkozás volt Magyarországon. A cég alapításakor az alapító tulajdonosok a közcélú távközlési piacon való megjelenést célozták meg, de rövid időn belül koncepcióváltás következett be, az akkor még csak az Egyesült Államokban elterjedt, Európában az elterjedése kezdetén lévő VSAT (Very Small Aperture - műholdas adatátvitel) szolgáltatási piac lett a megcélzott tevékenységi terület. Az első jelentős lépést szolgáltatásunk elterjesztésében, a piaci megjelenésben az AT&Tridom tipusú HUB (központi kapcsoló egység) beruházás jelentette 1994-ben. Ezt követően dinamikusan nőtt a szolgáltatott végpontszám, erősödött társaságunk VSAT piaci helyzete, 2000-re a szolgáltatott végpontszámunk meghaladta az 1000-ret. Nemzetközi terjeszkedésünk jegyében 2003-ban HDTelecom néven leányvállalatot alapítottunk Bulgáriában. STRATÉGIA Társaságunk stratégiája magas színvonalú, megbízható és folyamatosan rendelkezésre álló szolgáltatás biztosítására irányul, alapvetően a VSAT technológiára koncentrálva, de figyelembe véve annak életciklusát és követve a fejlődési irányokat. A jelenlegi és jövőbeni partnereink kiszolgálását a meglévő technikai-szolgáltatási háttér felhasználásával, új VSAT technológiák bevezetésével, valamint a tulajdonosokkal meglévő szinergiák optimális kihasználásával kívánjuk megvalósítani, a végpontszám folyamatos növelésén keresztül. Célunk a magyarországi VSAT piacon elért vezető pozíció stabil megtartása, a még meglévő szolgáltatási lehetőségek feltérképezése, a VSAT szolgáltatást abbahagyó szolgáltató(k) végpontjainak átvétele, más VSAT szolgáltató(k) végpontjainak megszerzése, további terjeszkedés Bulgáriában, Szerbia-Montenegróban, valamint megjelenés a szlovák, cseh és román piacon. SZERVEZETI FELÉPÍTÉS, TULAJDONOSI ÖSSZETÉTEL Ügyvezető igazgatók: Binder László, Antonio Felizardo 2004-es zárólétszám: 25 fő Tulajdonosi összetétel: Antenna Hungária Rt. 55,38 százalék Portugal Telecom Ventures SGPS 44,62 százalék KIEMELKEDŐ ESEMÉNYEK, BERUHÁZÁSOK 2004-BEN • • • • •

A megnyert Közháló VSAT tender és a felmért piaci igények kiszolgálására DVBRCS (broadband) HUB telepítése, az új HUB-on szolgáltatott végpontok száma elérte és meghaladta az előzetes tervekben szereplő 500 darabot; A végpontszám 2004. decemberében meghaladta a 1900 darabot, így társaságunk piacvezetővé vált a magyarországi VSAT piacon (52 százalékos piaci részesedés); Társaságunk megkezdte szolgáltatását a Szerbia-Montenegró-i piacon; Új műholdra állítottuk át a szolgáltatási végpontjainkat; Megvalósult a szolgáltatásbővülés miatt a megnövekedett létszám elhelyezését biztosító iroda-kialakítás az Antenna-csoporttól bérelt épületben. 28 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

SZOLGÁLTATÁSOK Társaságunk műholdas adatátviteli- és ahhoz kapcsolódó szolgáltatásokat nyújt partnereinek. Alapszolgáltatásként „Klasszikus” VSAT szolgáltatás (TDMA) A szolgáltatást a bankok, a benzinkút hálózatok és kereskedelmi hálózatok veszik igénybe. Pont-pont összeköttetések (SCPC) A szolgáltatást elsődlegesen külföldi és magyarországi végpontok közötti összeköttetésre, speciális igényekkel összeköttetést igénylő partnereink veszik igénybe. Internet-kapcsolat elérési szolgáltatásként Az új HUB szélessávú szolgáltatást biztosít a rendszer által használt műhold teljes lefedési területén (Közép-Európában) azoknak a partnereinknek, amelyek saját tartalomszolgáltatóikkal összekapcsolva kívánnak összeköttetési szolgáltatást, vagy saját igényeiknek megfelelően beállított, bármikor módosítható sávszélességű internet elérési szolgáltatást kívánnak igénybe venni infrastruktúrával ellátatlan helyszíneken, biztonságosan. Kapcsolódó szolgáltatásként Az adatátviteli szolgáltatásaink igénybevevőinek – megkönnyítve végpont-kialakítási, kapcsolattartási, ellenőrző, valamint reklám feladatait – kapcsolódó szolgáltatásként társaságunk a végponton e-mail szolgáltatást, a partner által szolgáltatott zenei anyag multicast rendszerű adat-továbbításával háttérzenei szolgáltatás adatátvitelét (multicast adatátvitel), a végponton szükséges digitális képrögzítő rendszerelemeket, ellenőrző adatok átvitelét, továbbá a végponton szükséges hardverelemeket (PC, stb.) is biztosítja.


ANTENNA-TORONY ÉPÍTŐ ÉS SZOLGÁLTATÓ RT. TÖRTÉNETI ÁTTEKINTÉS Az Antenna Hungária Rt. a toronyszolgáltatás üzleti modelljének kialakítására 2001-ben alapította meg társaságunkat, az alapításkor alaptőkénk 189 millió forint volt. Tőkeemelések, valamint az AH-csoporthoz tartozó Antenna Pihenő Kft. társaságunkba történő beolvasztásának eredményeként társaságunk alaptőkéje 2003. végére 1,5 milliárd forintra emelkedett. Ennek, valamint a rendelkezésre álló 1,5 milliárdos hitelkeretünk eredményeképpen társaságunk mintegy 3 milliárd forint nagyságú likvid eszköz állománnyal rendelkezik, melyet torony akvizíciókra kívánunk felhasználni. STRATÉGIA Stratégiánk arra irányul, hogy magas színvonalú, versenyképes, a felhasználói igényekhez rugalmasan alkalmazkodó és megbízható infrastruktúra szolgáltatásokkal érjük el vállalati, kormányzati, valamint közvetve lakossági ügyfeleinknek megelégedését, különös figyelmet fordítva a környezetvédelem és a minőségbiztosítás szempontjaira. Fenti célok érdekében kezdeményező szerepet kívánunk felvállalni a független távközlési infrastruktúraszolgáltatás modelljének hazai meghonosításában, a modellben rejlő piaci lehetőségek és szinergiák kiaknázásában, elősegítve ezáltal a cégcsoport értékének és elismertségének növekedését, valamint a távközlési szolgáltatók versenyképességének javulását. SZERVEZETI FELÉPÍTÉS, TULAJDONOSI ÖSSZETÉTEL Vezérigazgató: Tóth Rudolf 2004-es zárólétszám: 38 fő Az Antenna-csoport 100 százalékos tulajdonosa a társaságnak. KIEMELKEDŐ ESEMÉNYEK, BERUHÁZÁSOK 2004-BEN •

• • • • • •

Januárban 14 telephelyet vásároltunk meg az Antenna Hungária Rt.-től (Báta, Bátaszék, Battonya, Borsodnádasd, Cegléd, Földes, Gerecse, Győr, Hegyhátsál, Kadarkút, Martfű, Torony, Rábaszentandrás, Zirc) ezek bekerülési értéke megközelítette az 1,2 milliárd forintot. A 14 telephely kiválasztásánál fő szempont volt az egyes tornyok területi elhelyezkedése, teherbírása, valamint a telephelyhez kapcsolódó vevőállomány. Az AH 8 vidéki telephely (Martfű, Békéscsaba, Dobogókő, Cegléd, Seregélyes, Gödöllő, Újszentmargita, Kisvárda) gondnoki teendőinek ellátásával bízta meg társaságunkat, 9 fő (fenti vidéki állomások gondnokai) átvétele; Márciusban 24 telephelyre vonatkozó hosszútávú haszonbérleti szerződést kötöttünk anyavállalatunkkal, ezzel párhuzamosan 16 fő átvételére került sor; Az Antenna Távközlési Rt. társaságunkat bízta meg az ingatlangazdálkodási feladatok ellátásával; Júliusban az AH társaságunkat bízta meg az üzletmenete során felmerülő teljes körű ingatlanüzemeltetési feladatok ellátásával; Októberben bérleti keretszerződés kötöttünk az Antenna Távközlési Rt.-vel; Anyavállalatunk az üzletmenete során felmerülő teljes körű állagmegóvó beruházások és felújítási feladatok ellátásával bízta meg társaságunkat. 30 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

SZOLGÁLTATÁSOK A toronyvállalati koncepció alapvető gazdasági racionalitása abban rejlik, hogy szemben az egymástól független, alapvetően egy-felhasználós hálózatokkal, egy független toronyvállalat működése révén megvalósítható a meglehetősen költséges toronyinfrastruktúra hatékonyabb hasznosítása, ezáltal a beruházási szükséglet csökkentése. A fenti gazdasági érdeken még túlmutat az a környezetvédelmi szempont, hogy e modell elterjedése esetén tovább már nem épülnek ki párhuzamos hálózatok, ezáltal csökken az ún. „visual pollution” (vizuális környezetszennyezés) valamint az – ismereteink szerint inkább pszichésen meglévő, semmint valós veszélyt jelentő – elektroszmog szennyezés. A nyugat-európai és észak-amerikai tapasztalatok alapján az figyelhető meg, hogy az egyes szolgáltatók a feladatkörök tekintetében bizonyos tevékenységek ellátására koncentrálnak. Az, hogy az adott toronyvállalat milyen feladatot lát el egy-egy szolgáltató tekintetében gyakran függvénye az ügyfél outsource szándékának is. Az azonban látszik, hogy a toronyüzletág alaptevékenységét az antenna helyek tulajdonjogának megszerzése és az antenna helyek bérbeadása jelenti. Torony portfoliónkat felhasználva a vezeték nélküli távközlés és a földfelszíni műsorszórás területén nyújtunk infrastruktúra alapú szolgáltatásokat. Habár a toronyvállalati szolgáltatások köre változhat, de maga a szolgáltatás alapvetően a távközlési szolgáltatók számára megfelelő antennahely biztosítását jelenti a tornyokon, bérleti konstrukció formájában. Ebben az értelemben tevékenységünk egy specializált távközlési ingatlanhasznosítás, amely során a megépít(tet)jük, üzemeltetjük, karbantart(at)juk a tornyokat, majd bérbeadjuk az antenna helyeket a távközlési szolgáltatóknak. Társaságunk a toronygyártás kivételével valamennyi, a toronyvállalatok tevékenységi körébe tartozó feladatot ellátja. Legfőbb partnereink közé tartozik a Vodafone Magyarország Rt., a T-Mobile Magyarország Rt., a Pannon GSM Távközlési Rt., a Honvédelmi Minisztérium, a Belügyminisztérium, valamint az Országos Mentőszolgálat. Saját tulajdonú tornyok hasznosítása E szolgáltatásunk keretében saját tulajdonú tornyainkat hosszú távú bérleti konstrukció keretében értékesítjük. Ingatlangazdálkodási szolgáltatásaink • • • • •

Telekalakítással, telekmegosztással, területrendezési tervvel kapcsolatos önkormányzati egyeztetés, szükség esetén a szomszédos ingatlanokkal kapcsolatos eljárás, építési engedélyezés; Földhivatali eljárás során ügyirat betekintés, egyeztetés az ingatlan-nyilvántartással. Ingatlanok megosztásával, művelési ágból való kivételével, szolgalmi bejegyeztetésével kapcsolatos egyeztetés, illetve eljárás; Bérleti, használatba vevői szerződések előkészítése, karbantartása, új bérlemények felkutatása, azok jogi, műszaki és pénzügyi feltételeinek tisztázása; Szolgáltatások megismertetése a potenciális bérlőkkel, használatba vevőkkel, üzleti tárgyalások előkészítése, lebonyolítása, a bérleti, használatbavételi szerződések előkészítése, karbantartása; Közreműködés új ingatlanok megszerzésében, illetve ingatlanok értékesítésében (tulajdonjog, illetve bérleti-használati jog megszerzése). 31 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

Saját, illetve más távközlési szolgáltató tulajdonában lévő tornyok, site-ok üzemeltetése •

• • • • • • •

Karbantartási, javítási munkákhoz tartozó feladatok: szükséges munkák tárgyévi felmérése és szakmai véleményezése, közbeszerzési eljárások, pályáztatások, árajánlat-kérések, szakértői vélemények, műszaki tervek, hatósági engedélyek beszerzése, műszaki ellenőri feladatok ellátása (előzetes bejárások, munkaterület átadás, a kivitelezés helyszíni ellenőrzése, műszaki átvétel, teljesítésigazolás, garanciális jogok érvényesítése); A szükséges pótigények, javítások intézése; Betelepülések műszaki koordinálása: adat- és információszolgáltatás az elvi engedélyek kiadásához, a betelepülések műszaki feltételeinek meghatározása, a kivitelezés folyamatainak ellenőrzése; Szerviz megrendelések intézése, a munkák átvétele; A műsorszóró állomások által kezdeményezett, karbantartás célú anyagbeszerzések engedélyezése ill. felügyelete; Energia közszolgáltatói szerződésekkel (villamos energia, földgáz, propán és pb gáz, víz-csatorna), valamint tüzelőolaj beszerzésre vonatkozó keretszerződéssel kapcsolatos teljes körű ügyintézés; Országos és területi hatóságokkal végzendő ügyintézés (földhivatalok, önkormányzatok, rendőrség, építésügyi hatóságok, stb.); Szerződés-előkészítés.


ANTENNA MULTIMÉDIA TECHNOLÓGIA ÉS TARTALOMSZOLGÁLTATÓ RT. TÖRTÉNETI ÁTTEKINTÉS, STRATÉGIA A társaság jogelődjét, az Audio-Videonet Kft.-t az Antenna Hungária Rt. 1998-ban hozta létre. A társaságunk neve 2000. márciusa óta Antenna Multimédia Rt, az elmúlt néhány év folyamán meghatározó szereplővé váltunk a műsorterjesztés új, stratégiai jelentőségű területén, a személyre szabott szolgáltatások bevezetését lehetővé tevő ún. feltételes hozzáférési rendszerek magyarországi piacán. Társaságunk az anyavállat számára 2000 óta végzi az AntennaMikro szolgáltatás kódolásának és informatikai infrastruktúrájának az üzemeltetését és folyamatos fejlesztését, valamint feltételes hozzáférési rendszert működtet az AH által 2004 őszén elindított digitális földfelszíni műsorterjesztési rendszeren. A társaság informatikai csoportja hálózatüzemeltetési tevékenységgel is foglalkozik, ennek keretében 2001 nyarától végzi az anyavállalat országos informatikai hálózatának üzemeltetését. Társaságunk stratégiai célkitűzése a digitális médiapiachoz kapcsolódó technológiai és tartalmi fejlesztések előkészítése, illetve megvalósítása. E célok jegyében az az elmúlt években új műsorterjesztési technológiák, analóg és digitális környezetben működő ún. feltételes hozzáférési rendszerek magyarországi bevezetését valósítottuk meg rádiós, műholdas és földi sugárzású platformokon; másrészt a digitális disztribúciós rendszereken történő új típusú tartalomközvetítés informatikai háttértámogatását alapoztuk meg. VEZETŐ TISZTSÉGVISELŐ, TULAJDONOSI ÖSSZETÉTEL Vezérigazgató: Kövesdy Gábor 2004-es zárólétszám: 22 fő Az Antenna-csoport 50 százalékos tulajdonosa a társaságnak. SZOLGÁLTATÁSOK Feltételes hozzáférési rendszerek (CAS) fejlesztése és üzemeltetése Analóg platformok feltételes hozzáférési rendszerrel történő kiegészítésének megtervezése Kábeltelevíziós hálózatok, műsorszóró, -elosztó, -szétosztó rendszerek videó és hang titkosítása, távvezérelhető előfizetői terminálok műszaki paramétereinek meghatározása, a megrendelő igényeinek figyelembe vételével. Analóg feltételes hozzáférési rendszerrel kiegészített műsorszóró platformok üzemeltetése Társaságunk által ajánlott feltételes hozzáférési rendszerek nem igényelnek helyszíni beavatkozást a szolgáltatóhoz tartozó előfizetői háztartásokban, a vezérlési feladatokat egy diszpécser végzi el, akár a szolgáltató központjából (kábeltévé fejállomás), akár a nap 24 órájában működő, távfelügyeletet biztosító központunkból. Analóg platformok digitalizálásával kapcsolatos szakértői tevékenység Analóg PAL műsorelosztó, -szétosztó rendszerek digitalizálhatósági vizsgálata, az általakításhoz szükséges feladatok felmérése, a beruházási igény felmérése, a bevezetéshez szükséges műszaki, technikai, és háttér-informatikai rendszer megtervezése, műszaki peremfeltételeinek meghatározása. 33 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

Digitális platformok CA rendszerrel történő kiegészítéséhez kapcsolódó szakértői tevékenység DVB szabványcsaládhoz tartozó (DVB-T,-C,-S) digitális műsorszóró rendszerek transzport stream szintű titkosíthatósági feltételrendszerének vizsgálata, a rendszer műszaki paramétereinek meghatározása, rendszertervek elkészítése, tenderanyagok műszaki mellékletének elkészítése, feltételes hozzáférési rendszerre és a hozzá kapcsolódó háttérinformatikai rendszerre vonatkozó pályázatok műszaki kiértékelése. Digitális platformok CA rendszerrel történő ellátásához kapcsolódó rendszerintegrátori feladatok ellátása DVB szabványcsaládhoz tartozó (DVB-T,-C,-S) digitális műsorszóró rendszerek transzport stream szintű titkosíthatósági feltételrendszerének megteremtése. A titkosító rendszerhez kapcsolódó ügyfél-adminisztrációs back-office és front-office modulokat tartalmazó SMS rendszer integrálása a kiválasztott CA rendszerhez. Analóg, illetve digitális hálózatok forrás és kisugárzott jeleit (audió, videó) monitorozó rendszer tervezése, kiépítése és felügyelete Társaságunk vállalja nagy földrajzi kiterjedésű műsorszóró, -elosztó és -szétosztó rendszerek rádiófrekvenciás és digitális paramétereinek, szolgáltatási minőségét meghatározó fő paramétereinek folyamatos ellenőrzésére alkalmas rendszerek tervezését, kivitelezését, üzemeltetését, az üzemeltetéshez kapcsolódó diszpécser-szolgáltatást, valamint a mérőrendszer mérési adatain alapuló automatikus riasztási rendszer tervezését, kiépítését. Informatikai hálózatüzemeltetés, WEB üzemeltetés és alkalmazásfejlesztés Vállalati informatikai hálózatok üzemeltetése, rendszergazdai felügyelete Informatikai üzemeltetés keretében vállaljuk a védett hálózati kapcsolatokat biztosító tűzfal rendszerek adminisztrálását, elektronikus levelező, WEB publikációs, multimédiás szerverek, WEB-es tartalomszolgáltatást kiszolgáló adatbázis szerverek rendszergazdai feladatainak ellátását, továbbá biztonsági adatmentési rendszerek kivitelezését, üzemeltetését. Internetes szolgáltatások rendszergazdai felügyelete Internetes szolgáltatások működéséhez szükséges informatikai rendszerek (hálózat, tűzfal, operációs rendszerek, szerver modulok, adatbázis szerverek, stb.) rendszergazdai felügyelete, felhasználói és szerveradminisztráció, informatikai üzemeltetés, rendszerkonfiguráció. WEB publikáció bérelt tárhelyen, elektronikus levelezés, szerver-elhelyezés Ügyfeleink honlapjának elhelyezésének, a világháló gyors elérhetőségének műszaki környezetét, továbbá elektronikus levelek fogadására és tárolására használható mailbox-okat társaságunk nagy kapacitású WEB szerverén keresztül biztosítjuk. Partnereink elhelyezhetik saját tulajdonú szervereiket nagysebességű internet-kapcsolattal, szünetmentes tápellátással rendelkező, klimatizált, tűzérzékeléssel és fizikai védelemmel kialakított szerver helységünkben.


EDUWEB TÁVOKTATÁSI RT. TÖRTÉNETI ÁTTEKINTÉS, STRATÉGIA A 2000-ben alakult Eduweb Rt. 4 éve aktív szereplője a hazai e-learning piacnak, 2003 márciusától az Antenna Hungária-csoport tagjaként végzi tevékenységét. Cégfilozófiánk alapja, hogy a legkorszerűbb technikai eszközök, technológiai módszerek alkalmazásával, az elektronikus tartalmak kifejlesztésére helyezve a fő hangsúlyt, teljes körű e-learning szolgáltatást nyújtsunk, melyet a legmodernebb hardver-szoftver technológia igénybe vételével, munkatársaink magas szintű szakmai ismeretével, kiterjedt partnerkörünk által, valamint számos oktatási intézménnyel, tankönyvkiadóval, multinacionális és tréningcéggel való együttműködés révén kívánunk elérni. Stratégiai célunk, hogy – professzionális tananyagfejlesztőként – piacvezető szerepünket a jövőben is megőrizzük, s az oktatási szféra mellett egyre stabilabb pozíciót építsünk ki a vállalati piacon is. VEZETŐ TISZTSÉGVISELŐ, TULAJDONOSI ÖSSZETÉTEL Vezérigazgató: Aszenov Aszen Az Antenna-csoport 50 százalékos tulajdonosa a társaságnak. SZOLGÁLTATÁSAINK Elektronikus tananyagok fejlesztése Társaságunk megalakulása óta, 4 éve fejleszt elektronikus tananyagokat, az eddig elkészült számos referenciaanyag között a köz- és felsőoktatási tartalmak széles spektruma mellett kifejezetten vállalati képzésekben használható, általánosabb ismereteket megfogalmazó, ill. vállalat- és szakmaspecifikus e-learning tananyagok is szerepelnek. A tananyagok előállítására elsősorban saját tartalomfejlesztői környezetünket használjuk, az általunk fejlesztett elektronikus tartalmak ugyanakkor SCORM kompatibilitásuk révén a piac meghatározó távoktatási keretrendszereiben is használhatók. Az oktatási anyagok tartalmi és módszertani kidolgozásában kiterjedt partnerkörünk munkatársai (pedagógusok, trénerek, pszichológusok stb.) is részt vesznek. Tananyagok disztribúciója, távoktatási keretrendszer biztosítása Cégünk által kifejlesztett e-learning tananyagok informatikai háttérrendszerét saját fejlesztésű távoktatási keretrendszerünk is biztosíthatja. Tutori támogatás megszervezése Társaságunk. – az általunk kifejlesztett elektronikus tananyagok köré szervezendő - kurzusok komplex lebonyolítására is vállalkozik. A tanulók tutori támogatását kimagasló szakértelemmel és megbízható referenciákkal rendelkező partnercégeink és -intézményeink (felsőoktatási intézmények, oktatási, tanácsadó és tréningcégek) biztosítják. Módszertani tanácsadás Társaságunk tanácsadói tevékenysége kiterjed az e-learning bevezethetőségének feltételeire és lehetőségeire, a magyar piacon fellelhető oktatási keretrendszerek ügyféligények szerinti kiválasztására, valamint az elektronikus tananyag-fejlesztés módszertani kérdéseire.


AZ ÉVES GAZDÁLKODÁS, VALAMINT AZ AUDITÁLT PÉNZÜGYI ADATOKRA TÁMASZKODÓ ÖSSZEHASONLÍTÓ ELEMZÉS A TÁRSASÁG MÉRLEGE 2004. DECEMBER 31.

Befektetett eszközök IMMATERIÁLIS JAVAK Alapítás-átszervezés aktivált értéke Kísérleti fejlesztés aktivált értéke Vagyoni értékű jogok Szellemi termékek II. TÁRGYI ESZKÖZÖK Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékű jogok Műszaki berendezések, gépek, járművek Egyéb berendezések, felszerelések, járművek Beruházások, felújítások Beruházásokra adott előlegek III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban Egyéb tartós részesedés Egyéb tartósan adott kölcsön Tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapír Befektetett eszközök értékhelyesbítése B. Forgóeszközök I. KÉSZLETEK Anyagok Befejezetlen termelés és félkész termékek Növendék, hízó- és egyéb állatok Késztermékek Áruk Készletekre adott előlegek II. KÖVETELÉSEK Követelések áruszállításból és szolgáltatásból Követelések kapcsolt vállalkozással szemben

2003.12.31. (E Ft) 49 067 677 2 080 323 0 1 191 401 346 213 542 709 14 966 848 6 889 779 5 758 106 1 219 739 1 089 147 10 077 32 020 506 14 043 506 0 17 654 033 322 967 0 0 7 714 108 617 337 553 910 0 10 0 63 417 0 5 886 933 1 865 721 3 236 343

2004.12.31. (E Ft) 26 537 480 1 990 892 0 1 185 015 395 733 410 144 13 485 470 6 439 615 4 664 459 1 026 024 1 353 859 1 513 11 061 118 10 937 778 0 0 123 340 0 0 24 573 849 388 747 376 826 0 10 0 11 911 0 23 510 885 2 605 177 811 151

Változás Változás (E Ft) (%) -22 530 197 -45,92% -89 431 -4,30% 0 0,00% -6 386 -0,54% 49 520 14,30% -132 565 -24,43% -1 481 378 -9,90% -450 164 -6,53% -1 093 647 -18,99% -193 715 -15,88% 264 712 24,30% -8 564 -84,99% -20 959 388 -65,46% -3 105 728 -22,12% 0 0,00% -17 654 033 -100,00% -199 627 -61,81% 0 0,00% 0 0,00% 16 859 741 218,56% -228 590 -37,03% -177 084 -31,97% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% -51 506 -81,22% 0 0,00% 17 623 952 299,37% 739 456 39,63% -2 425 192 -74,94%

Követelések egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Váltókövetelések Egyéb követelések III. ÉRTÉKPAPÍROK IV. PÉNZESZKÖZÖK Pénztár, csekkek Bankbetétek C. Aktív időbeni elhatárolások ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN

72 083 156 712 630 85 000 1 124 838 3 175 1 121 663 1 083 976 57 865 761

0 0 20 094 557 95 674 122 2 136 671 986 990 852 52 102 181

-72 083 -100,00% -156 -100,00% 19 381 927 2719,77% -84 905 -99,89% -450 716 -40,07% -1 039 -32,72% -449 677 -40,09% -93 124 -8,59% -5 763 580 -9,96%

Megnevezés A. I.


2003.12.31. (E Ft) 27 333 779 11 875 200

2004.12.31. (E Ft) 23 223 209 11 875 200

0 0 7 573 813 6 619 211 1 191 401 0 74 154 66 085 66 085 0 0 27 683 833 0

0 0 7 573 813 3 423 3 770 773 0 0 400 770 400 770 0 0 25 545 087 0

Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

0

0

0

0,00%

Hátrasorolt kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben

0

0

0

0,00%

0 18 185 000 4 000 000 0 0 3 000 000 11 185 000

0 0 0 0 0 0 0

0 -18 185 000 -4 000 000 0 0 -3 000 000 -11 185 000

0,00% -100,00% -100,00% 0,00% 0,00% -100,00% -100,00%

0

0

0

0,00%

Tartós kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Rövid lejáratú kölcsönök Ebből átváltoztatható kötvények Rövid lejáratú hitelek Vevőtől kapott előlegek

0 0 9 498 833 2 060 000 0 0 637 506

0 0 25 545 087 1 500 000 0 11 650 000 688 603

0 0 16 046 254 -560 000 0 11 650 000 51 097

0,00% 0,00% 168,93% -27,18% 0,00% 0,00% 8,02%

Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók) Váltótartozások

1 810 367 0

1 584 153 0

-226 214 0

-12,50% 0,00%

Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

3 979 119

7 607 685

3 628 566

91,19%

320 286 691 555 2 782 064 57 865 761

1 438 694 1 075 952 2 933 115 52 102 181

1 118 408 384 397 151 051 -5 763 580

349,19% 55,58% 5,43% -9,96%

Megnevezés D. I.

II. III. IV. V. VI. VII. E.

F. I.

II.

Saját tőke JEGYZETT TŐKE Ebből visszavásárolt tulajdonosi részesedés névértéken JEGYZETT, MÉG BE NEM FIZETETT TŐKE (-) TŐKETARTALÉK EREDMÉNYTARTALÉK LEKÖTÖTT TARTALÉK ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY Céltartalékok Céltartalék a várható kötelezettségekre Céltartalék a jövőbeni költségekre Egyéb céltartalék Kötelezettségek HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK

Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Hosszú lejáratra kapott kölcsönök Átváltoztatható kötvények Tartozás kötvénykibocsátásból Beruházási és fejlesztési hitelek Egyéb hosszú lejáratú hitelek Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

III.

G.

Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek Passzív időbeli elhatárolások FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN

Változás (E Ft) -4 110 570 0

Változás (%) -15,04% 0,00%

0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% -6 615 788 -99,95% 2 579 372 216,50% 0 0,00% -74 154 -100,00% 334 685 506,45% 334 685 506,45% 0 0,00% 0 0,00% -2 138 746 -7,73% 0 0,00%


A TÁRSASÁG EREDMÉNYKIMUTATÁSA 2004. DECEMBER 31. Megnevezés Belföldi értékesítés nettó árbevétele Exportértékesítés nettó árbevétele I. Értékesítés nettó árbevétele Saját előállítású eszközök aktivált értéke II. Aktivált saját teljesítmények értéke III. Egyéb bevételek Ebből: visszaírt értékvesztés Anyagköltség Igénybe vett szolgáltatások értéke Egyéb szolgáltatások értéke Eladott áruk beszerzési értéke Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke IV. Anyagjellegű ráfordítások Bérköltség Személyi jellegű egyéb kifizetések Bérjárulékok V. Személyi jellegű ráfordítások VI. Értékcsökkenési leírás VII. Egyéb ráfordítások Ebből: értékvesztés A. Üzemi (üzleti) tevékenység eredménye Kapott (járó) osztalék és részesedés Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegű bevételek Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott Pénzügyi műveletek egyéb bevételei VIII. Pénzügyi műveletek bevételei Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége Ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott Fizetendő kamatok és kamatjellegű ráfordítások Ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése Pénzügyi műveletek egyéb ráfordításai IX. Pénzügyi műveletek ráfordításai B. Pénzügyi műveletek eredménye C. Szokásos vállalkozási eredmény X. Rendkívüli bevételek XI. Rendkívüli ráfordítások D. Rendkívüli eredmény E. Adózás előtti eredmény XII. Adófizetési kötelezettség F. Adózott eredmény Eredménytartalék igénybevétele osztalékra, részesedésre Jóváhagyott osztalék, részesedés G. Mérleg szerinti eredmény

2003.12.31 (E Ft) 24 537 825 0 24 537 825 65 526 65 526 3 019 174 69 067 1 304 369 7 104 525 442 833 20 633 3 199 243 12 071 603 3 024 208 729 048 1 154 662 4 907 918 4 618 612 3 867 854 538 631 2 156 538 121 243 121 243 74 728 0

2004.12.31 (E Ft) 24 897 984 443 24 898 427 0 39 672 2 061 007 17 600 1 251 926 8 775 894 189 359 3 166 3 269 038 13 489 383 3 140 754 694 161 1 183 800 5 018 715 3 478 667 2 834 974 1 129 822 2 177 367 568 148 568 148 1 765 403 0

Változás (E Ft) 360 159 443 360 602 -65 526 -25 854 -958 167 -51 467 -52 443 1 671 369 -253 474 -17 467 69 795 1 417 780 116 546 -34 887 29 138 110 797 -1 139 945 -1 032 880 591 191 20 829 446 905 446 905 1 690 675 0

Változás (%) 1,47% 0,00% 1,47% -100,00% -39,46% -31,74% -74,52% -4,02% 23,53% -57,24% -84,66% 2,18% 11,74% 3,85% -4,79% 2,52% 2,26% -24,68% -26,70% 109,76% 0,97% 368,60% 368,60% 2262,44% 0,00%

21 187 0 34 840 30 528 43 018 295 016 0 0 1 871 454 81 108 403 263 37 430 2 312 147 -2 017 131 139 407 11 790 808 10 455 083 1 335 725 1 475 132 213 458 1 261 674 0 1 187 520 74 154

16 022 0 76 718 37 085 122 953 2 549 244 0 0 1 978 084 198 693 1 126 689 21 947 3 126 720 -577 476 1 599 891 2 515 474 2 536 422 -20 948 1 578 943 226 921 1 352 022 4 110 570 5 462 592 0

-5 165 0 41 878 6 557 79 935 2 254 228 0 0 106 630 117 585 723 426 -15 483 814 573 1 439 655 1 460 484 -9 275 334 -7 918 661 -1 356 673 103 811 13 463 90 348 4 110 570 4 275 072 -74 154

-24,38% 0,00% 120,20% 21,48% 185,82% 764,10% 0,00% 0,00% 5,70% 144,97% 179,39% -41,37% 35,23% -71,37% 1047,64% -78,67% -75,74% -101,57% 7,04% 6,31% 7,16% 0,00% 360,00% -100,00%


A TÁRSASÁG CASH FLOW KIMUTATÁSA 2004. DECEMBER 31. ezer forintban Sorszám

+ +

2003.12.31 6 709 356 1 475 132 5 153 749 872 827 7 232 -394 466 -435 863 0 -1 575 386 4 986 653 786 372 -63 978 -2 402 055 -422 529 -213 458 -1 187 520 12 118 -121 243 231 770 -920 170 -3 955 330 2 913 917 0 121 243 -4 961 130 0 0

2004.12.31 7 578 267 1 578 943 3 586 421 1 112 222 334 685 1 455 633 -927 688 17 654 033 1 030 935 5 131 371 151 051 -834 424 -16 582 432 93 124 -226 921 -5 462 592 956 -568 148 51 097 -976 807 -4 799 875 1 604 920 1 650 000 568 148 -7 052 175 0 0

25. Hitel és kölcsön felvétele 26. Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek törlesztése, megszüntetése

+ +

5 060 000 311

12 200 000 91085

27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34.

+ – – – – – – ±

0 0 0 -6 945 336 -63 987 -3 000 000 -12 118 0

0 0 0 -19 295 000 -47 304 0 -956 0

828 055

-450 716

I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. II. 19. 20. 21. 22. III. 23. 24.

A tétel megnevezése Szokásos tevékenységből származó pénzeszköz-változás Adózás előtti eredmény Elszámolt amortizáció, selejtezés Elszámolt értékvesztés és visszaírás Céltartalékképzés és -felhasználás különbözete Pénzmozgással nem járó befektetési tevékenység Befektetett eszközök értékesítésének eredménye Értékesített részesedések könyvszerinti értéke Szállítói kötelezettség változása Egyéb rövid lejáratú kötelezettség változása Passzív időbeli elhatárolások változása Vevőkövetelés változása Forgóeszközök (vevő és pénzeszköz nélkül) változása Aktív időbeli elhatárolások változása Fizetett, fizetendő adó (nyereség után) Fizetett, fizetendő osztalék, részesedés Véglegesen átadott illetve átvett pénzeszközök Kapott osztalék korrekciója Vevőktől kapott előlegek változása Befektetési tevékenységből származó pénzeszköz-változás Befektetett eszközök beszerzése Befektetett eszközök eladása Tőkeleszállítás ellenében kapott eszköz Kapott osztalék, részesedés Pénzügyi műveletekből származó pénzeszköz-változás Részvénykibocsátás, tőkebevonás bevétele Kötvény, hitelviszonyt megtestesítő értékpapír kibocsátásának bevétele

Véglegesen kapott pénzeszköz Részvénybevonás, tőkekivonás (tőkeleszállítás) Kötvény és hitelviszonyt megtestesítő értékpapír visszafizetése Hitel és kölcsön törlesztése, visszafizetése Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek Rövid lejáratra nyújtott kölcsön Véglegesen átadott pénzeszköz Alapítókkal szembeni, illetve egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek változása

IV. Pénzeszközök változása (±I. ±II. ±III. sorok)

± + ± ± ± ± ± ± ± ± ± ± ± – – ± – ± – + + +


KIEGÉSZÍTÉSEK A MÉRLEGHEZ Eszközök Befektetett eszközök A befektetett eszközök állománya 2004. évben 46%-kal csökkent a megelőző évhez képest. A 2004. évi beruházások összege 3.551 millió Ft, az aktiválásoké 2.764 millió Ft. Az alábbi ábra Társaságunk beruházásainak megoszlását mutatja 2004-ben. Beruházások - 2004

Műsorterjesztés 43% DVB-T projekt 24%

Lakossági szolgáltatások 3% Logisztika és szervíz 17%

Egyéb 10%

2004. évben a befektetett eszközök állományának jelentős mértékű csökkenéséhez az vezetett, hogy Társaságunk értékesítette a Vodafone-ban meglévő, 17.654 millió Ft nyilvántartási értékű részesedését. 2004. évben az immateriális javak nyilvántartási értéke 1.991 millió Ft, mely az előző évhez képest 89 millió Ft-tal csökkent. A tárgyi eszközök 13.485 millió Ft-os nyilvántartási értéke 1.481 millió Ft-tal csökkent, ezen belül az ingatlanoké 450 millió Ft-tal, a műszaki berendezéseké 1.094 millió Ft-tal, az egyéb berendezéseké 194 millió Ft-tal alacsonyabb, a befejezetlen beruházások állománya pedig 265 millió Ft-tal magasabb az előző évi záróállománynál. Forgóeszközök 2004. évben a forgóeszközök állománya 24.574 millió Ft, 16.860 millió Ft-tal magasabb az előző évinél. A készletek 228 millió Ft-tal csökkentek, a követelések 17.624 millió Ft-tal növekedtek. A követeléseken belül az egyéb követelések összege 20.095 millió Ft, melyből a Vodafone részvények vételára 19.419 millió Ft. A vevőkövetelések záróállománya 739 millió Ft-tal magasabb a 2003. évi ténynél. A kapcsolt és egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozásokkal szembeni követelések 2.497 millió Ft-tal az előző évi érték alatt maradnak, mivel az Antenna Távközlési Rt. 2003. év végén az AH felé fennálló hitelét 2004. folyamán visszafizette. A pénzeszközök záróállománya 674 millió Ft, mely 451 millió Ft-tal alacsonyabb a 2003. évi záróállománynál. Az aktív időbeli elhatárolások legfőbb összetevője a transzponderbérleti díjak elhatárolása. 40 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

Források Saját tőke Társaságunk saját tőkéje 23.223 millió Ft volt 2004-ben, vagyis 15%-kal alacsonyabb az előző évi értéknél. Ennek oka, hogy jelentős mértékű osztalék kifizetését hagyta jóvá az éves rendes közgyűlés. Az éves adózás utáni eredményen felül 4.110,6 millió Ft az eredménytartalék terhére kerül kifizetésre. A várható veszteségekre képzett céltartalék összege 2003-ban 66 millió Ft, 2004-ben 401 millió Ft volt. Kötelezettségek Társaságunk kötelezettségeinek összege 2004. december 31-én 25.545 millió Ft, mely 2.138 millió Ft-tal alacsonyabb a 2003. évi záróállománynál. Az Antenna Hungária Rt.-nek 2004. december 31-én hosszú lejáratú kötelezettsége nem volt. Ennek oka az, hogy a Vodafone részesedés értékesítéséből befolyt pénzösszeg lehetővé tette az év végén fennálló teljes hitelállomány 2005. januári törlesztését, ezért a teljes hosszú lejáratú hitelállomány a rövid lejáratú kötelezettségek közé került átsorolásra. A rövid lejáratú kötelezettségek 2004. évi záróállománya 25.545 millió Ft, amely 16.046 millió Ft-tal meghaladja az előző évit. A növekedés egyrészt a hitelátsorolások, másrészt az osztalékfizetésnek köszönhetően a kapcsolt és egyéb részesedési viszonyban levő vállalkozásokkal szembeni rövid lejáratú kötelezettségek emelkedésének az eredménye. Az előző évhez képest a Társaság hitelállománya összességében 7.095 millió Ft-tal csökkent. A kapcsolt és egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozásokkal szembeni rövid lejáratú kötelezettségek 2004-ben 4.747 millió forinttal emelkedtek. A 2004. évi 110%-os növekedés a jelentős mértékű osztalékfizetési kötelezettségnek köszönhető. A szállítóállomány, a vevőktől kapott előlegek és az egyéb kötelezettségek összességében 2004-ben 209 millió Fttal nőttek. A passzív időbeli elhatárolások legfőbb összetevője a transzponderbérleti díjak elhatárolása.


KIEGÉSZÍTÉSEK AZ EREDMÉNYKIMUTATÁSHOZ Az üzleti tevékenység bevételei Az értékesítés nettó árbevétele Az értékesítés nettó árbevétele 2004-ben 24.898 millió Ft-ot tett ki. Ez 360 millió Ft-tal, azaz közel 2%-kal magasabb a 2003-as összegnél, mely 24.538 millió Ft volt. 2004 során az árbevételen belül a televízió és rádióműsorszórás bevételei 6%-kal emelkedtek, amelyet főként ár- és nem volumenhatás generált, az AntennaMikro bevételek kismértékben visszaestek az előfizetőszám csökkenésének hatására, a távközlési tevékenységből származó bevételek pedig a távközlési ágazat kiszervezésének köszönhetően mérséklődtek. Az egy munkavállalóra jutó árbevétel emelkedett az előző évi bázishoz képest, mely 2004-ben 32 millió Ft volt. Az alábbi ábra Társaságunk árbevételének megoszlását mutatják 2004-ben szolgáltatások szerint: Árbevétel - 2004

Rádió 18,0%

Műholdas szolgáltatás 12,8% AntennaMikro 7,6% Ipari szolgáltatás 7,9% Egyéb alaptevékenység 0,3%

TV 39,8%

Bérbeadás 8,9%

Egyéb alaptevékenysége n kívüli bevételek 4,8%

Egyéb bevételek Az egyéb bevételek 2004-ben 2.061 millió Ft-ot tettek ki. Ez az összeg 958 millió Ft-tal kevesebb, mint 2003-ban. Az AH egyéb bevételei elsősorban immateriális javak és tárgyi eszközök értékesítéséből, késedelmi kamatból, kötbérből és kártérítésből, valamint a visszaírt értékvesztésből származó bevételek. 2004-ben az Antenna-Torony Rt. részére értékesített eszközök volumene lényegesen elmaradt a 2003. évitől.

Az üzleti tevékenység költségei és ráfordításai 2003-ról 2004-re az üzleti tevékenység költségei 2%-kal, 618 millió Ft-tal csökkentek.


Anyagjellegű ráfordítások Az üzleti tevékenység költségeinek és ráfordításainak 54%-át az anyagjellegű ráfordítások tették ki 2004-ben, mely mérlegtétel 12%-os növekedést mutat 2003-hoz képest. Az anyagjellegű ráfordítások jelentős összetevője az anyagköltség, amely nagyrészt a távközlési anyag- és alkatrész-felhasználások költségét, valamint az energiaköltségeket tartalmazza. Az anyagköltségek összességében 4%-kal csökkentek 2004-ben 2003-hoz képest, amelynek oka, hogy a 2003-as évben az anyag és alkatrészköltségek sorban kimutatott, a távközlési berendezések javításához felhasznált anyagok költsége a távközlési ágazat kiszervezését követően már nem az AH könyveiben merül fel költségként. A villamos energia költség, mely a 2004. évi anyagköltség 67%-át tette ki, növekedésének (9%) oka nagyrészt a 8%-os kötelező érvényű hatósági áremelkedés volt. 2004-ben az anyagjellegű ráfordítások legnagyobb hányadát, az igénybe vett szolgáltatások tették ki 65%-kal. A költségcsoport tartalmazza a műszaki és egyéb berendezések, járművek külső vállalkozókkal végeztetett fenntartásának költségeit, az utazási, posta- és távközlési költségeket. A posta- és távközlési költségek körébe a telefon, a tovább nem számlázott transzponder bérleti díjak, az egyéb távközlési összeköttetések költségei tartoznak, valamint a 2003. IV. negyedévtől a kép- és hangátviteli szolgáltatások díjai. Az igénybe vett szolgáltatások tartalmazzák továbbá a bérleti díjakat, a marketingköltségeket, a szakértői díjakat, egyéb rezsiköltségeket és egyéb szolgáltatások igénybevételét. Az egyéb szolgáltatások körébe tartoznak többek között a szerzői jogdíjak, amelyek az AntennaMikro szolgáltatáshoz kapcsolódóan jelentős tételt képviselnek. Az igénybe vett szolgáltatások az előző évhez képest 24%-kal emelkedtek 2004-ben, mely növekedést főként az Antenna Távközlési Rt.-től igénybevett kép- és hangátviteli szolgáltatás díjai okozta. Ezen felül 2004ben a növekedéshez szintén hozzájárultak az Antenna-Torony Rt.-be kiszervezett toronyüzemeltetés díjai, amelyek az átadott telephelyek díjait foglalják magukba. Az egyéb szolgáltatások összege 2004-ben csökkent, mely elsősorban a távközlési üzletág kiszervezésével kapcsolatos frekvenciahasználati díjak csökkenésének az eredménye. Az eladott (közvetített) szolgáltatások többek között a felhasználók részére továbbszámlázásra kerülő űrszegmens díjakat, valamint az NHH által az adóberendezésekre kivetett és az ügyfeleknek továbbszámlázott frekvenciahasználati és felügyeleti díjakat tartalmazzák, mely 70 millió Ft-tal emelkedett 2004-ben. Személyi jellegű ráfordítások A személyi jellegű ráfordítások 2004-ben az üzleti tevékenység költségeinek és ráfordításainak 20%-át tették ki. 2003-hoz képest 2004-re 2%-kal, 111 millió Ft-tal nőtt a személyi jellegű ráfordítások összege. A személyi jellegű ráfordítások a bérköltség és járulékai mellett a kollektív szerződésben meghatározott jóléti és szociális juttatásokat, valamint a létszámleépítések költségeit tartalmazzák. Értékcsökkenési leírás Társaságunk tulajdonában levő jelentős értékű eszközállomány következtében az amortizációs költségek összege számottevő, az értékcsökkenési leírás az üzleti tevékenység költségeinek és ráfordításainak 14%-át teszi ki. Az értékcsökkenési leírás összege az előző évhez képest 25%kal, 1.140 millió Ft-tal csökkent 2004-ben, az Antenna Távközlési Rt részére eladott, illetve apportált eszközök elmaradó értékcsökkenés-vonzatának hatására. 43 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

Egyéb ráfordítások Az egyéb ráfordítások legjelentősebb összetevői az immateriális javak, tárgyi eszközök és készletek selejtezésével, értékesítésével kapcsolatos ráfordítások, a követelésekre elszámolt értékvesztések, a várható kötelezettségekre képzett céltartalékok és az önkormányzatokkal elszámolt adók, például az iparűzési adó. 2004-ben az egyéb ráfordítások az előző évhez képest 27%-kal, 1.033 millió Ft-tal csökkentek, ami elsősorban a 2003-ban az AT részére értékesített immateriális javak és tárgyi eszközök jelentős összegű kivezetett értékével magyarázható.

Üzleti tevékenység eredménye Társaságunk üzleti tevékenységének eredménye 2004. évben 2.177 millió Ft, mely az előző évhez képest 21 millió Ft-tal, 1%-kal emelkedett. Az üzleti tevékenység bevételei 2004. évben 598 millió Ft-tal, azaz 2%-kal, a költségek és ráfordítások 618 millió Ft-tal, azaz 2%kal alacsonyabbak a 2003. évi értéknél.

Pénzügyi műveletek eredménye A pénzügyi műveletek vesztesége 2004. év végére pedig 577 millió Ft-ra mérséklődött. 2004ben a pénzügyi műveletek bevételei - elsősorban a Vodafone-ban tulajdonolt részesedés értékesítése következtében - 2.254 millió Ft-tal magasabbak, mint 2003-ban. A pénzügyi műveletek ráfordításai 2004. évben 815 millió Ft-tal emelkedtek, melyből az értékvesztések 723 millió Ft-tal, a fizetett kamatok 107 millió Ft-tal haladják meg az előző évit.

Rendkívüli eredmény 2004-ben a rendkívüli bevételek között a HUNSAT Rt. tőkeleszállítása jelenik meg névértéken, míg a rendkívüli ráfordítás kategórián belül a HUNSAT Rt. tranzakcióval kapcsolatos költségek voltak meghatározóak.

Adózás előtti eredmény Adózás előtti eredményünk 2003-ban jelentősen növekedett, és elérte a 1.475 millió Ft-ot, 2004. év végére további 7%-ot növekedve meghaladja az 1.579 millió Ft-ot.

Mérleg szerinti eredmény Társaságunk 2005. április 8-i éves rendes közgyűlése 5.462,6 millió Ft osztalék, azaz részvényenként 460 Ft kifizetését hagyta jóvá a 2004. évi üzleti év után, melyből 4.110,57 millió Ft az eredménytartalékból kerül kifizetésre.


VAGYONI HELYZET AZ ESZKÖZÖK ÉS FORRÁSOK ÖSSZETÉTELÉNEK ALAKULÁSA

Befektetett eszközök Forgó eszközök Aktív időbeli elhatárolások Eszközök összesen Saját tőke Céltartalékok Kötelezettségek Passzív időbeli elhatárolások Források összesen

2003 % 85 13 2 100 47 0 48 5 100

2004 % 51 47 2 100 45 1 48 6 100

Társaságunk eszköz-forrás struktúrája a 2004. évben lényegesen megváltozott. A Vodafoneban meglévő részesedés értékesítése miatt a befektetett eszközök részaránya csökkent. Az értékesítésből származó vételárat 2004. végén Társaságunk az egyéb követelések között tartja nyilván, ennek következtében a forgóeszközök részaránya emelkedett. A forrás oldal struktúrája csak minimálisan változott 2004. évben. A saját tőke részaránya 2 százalékponttal alacsonyabb a 2003. évi értéknél annak köszönhetően, hogy az előző évinél lényegesen magasabb osztalék kifizetésre kerül sor, amelynek egy része az eredménytartalékból kerül kielégítésre. A kötelezettségek állományán belül jelentős átrendeződés történt, de részaránya a forrásokon belül nem változott, mivel állománya hasonló mértékben csökkent, mint a mérlegfőösszeg.

PÉNZÜGYI HELYZET Az Antenna Hungária Rt. visszafogott beruházási politikájának köszönhetően 2004. évben a beruházási tevékenységek teljes egészében működési bevételekből valósultak meg. A kamatozó adósságállomány az előző évhez képest 7.095 millió Ft-tal, 35%-kal csökkent. Figyelembe véve azt, hogy a HUNSAT részesedés-értékesítések, valamint az Antenna Távközlési Rt-nek történő eszköz-értékesítések áthúzódó hatása következtében Társaságunk hitelállománya 2004-ben csökkent, házbankjainknak körét 2004-ben nem változtattuk meg, ám lejáró hitelszerződéseink egy része nem került megújításra, így egyes bankjaink már nem vesznek részt a finanszírozásban. Az elmúlt év folyamán összesen 9,185 Mrd Ft összegű hitelkeret-szerződés hosszabbítására, illetve új hitelkeret-szerződés aláírására került sor, melynek keretében a viszonylagosan nagy finanszírozási mozgástér és a csökkenő hitelállomány biztosította a banki kamatfelárak szinten tartását. Az év végén összesen négy magyarországi székhelyű bank (CIB, HVB, KHB, OTP) vett részt finanszírozásában, ezek a Cégcsoport részére bankonként 3.500 millió Ft-tól 7.185 millió Ftig terjedő, többségében éven túli lejáratú, változó kamatozású, Ft-alapú hitelkereteket tartanak fenn. Az AH éven túli lejáratú hitelkeretei 19.285 millió Ft-ot, rövid lejáratú folyószámla45 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

hitelkeretei 3.000 millió Ft-ot tettek ki. Társaságunk éven belüli egyéb hitelkerettel nem rendelkezett. A hitelkeretek a 2005. évi üzleti terv megvalósításához megfelelő alapot adnak. Az AH-csoport leányvállalatainak finanszírozását továbbra is házibankjai látják el, az AH készfizető kezességvállalása mellett. 2004 végén az Antenna Távközlési Szolgáltató Rt. 3.000 millió Ft, az Antenna-Torony Rt. 1.500 millió Ft ilyen hitelkerettel rendelkezett. Társaságunk a szabad likviditással rendelkező öt leányvállalat pénzeszközeit cash-pool-ban hasznosítja. Társaságunk kötelezettségeinek 2004-ben is határidőben eleget tett; a lejárt vevőállomány nagyságát továbbra is ellenőrzése alatt tartotta. Az Antenna Hungária Rt. számára az elmúlt év legjelentősebb eseménye a Vodafonecsoporttal 2004. szeptemberében létrejött megállapodás volt, amelynek keretében az Antenna Hungária Rt. a Vodafone Magyarország Rt.-ben fennálló részesedését a Vodafone-csoport számára értékesítette. A tranzakció 2005. január 12-i pénzügyi zárásával a vállalat elmúlt években jellemző pénzügyi helyzete alapvetően megváltozott, az Antenna Hungária Rt. hitelfelvevői pozícióból betételhelyezővé vált.

JÖVEDELMEZŐSÉG

Üzleti tevékenység jövedelmezősége Vagyon-arányos jövedelmezőség EBITDA (millió Ft) EBITDA margin Egy főre jutó üzleti eredmény (ezer Ft) Likviditási gyorsráta Likviditási mutató I. Kamatfedezettségi mutató Saját tőke/mérlegfőösszeg Tartósan befektetett eszközök aránya

2003 8% 0% 7.965 29% 2.365 0,12 0,75 426% 47% 85%

2004 8% 0% 7.036 26% 2.791 0,03 0,95 356% 45% 51%

Üzleti tevékenység jövedelmezősége = Üzleti tevékenység eredménye / Üzleti tevékenység bevétele Vagyon-arányos jövedelmezőség = Mérleg szerinti eredmény / Saját tőke EBITDA = Adózás előtti eredmény + fizetett kamatok + értékcsökkenés EBITDA margin = EBITDA / Üzleti tevékenység bevétele Egy főre jutó üzleti eredmény = Üzleti eredmény / Átlagos állományi létszám Likviditási gyorsráta = Pénzeszközök / Rövid lejáratú kötelezettségek Likviditás mutató I. = Követelések + Értékpapírok + Pénzeszközök / Rövid lejáratú kötelezettségek Kamatfedezettségi mutató = EBITDA / Fizetett kamatok Saját tőke mérlegfőösszeghez viszonyított aránya = Saját tőke / Mérlegfőösszeg Tartósan befektetett eszközök aránya = Befektetett eszközök / Mérlegfőösszeg

Társaságunk üzleti tevékenységének eredménye 2004. évben 2.177 millió Ft, mely 21 millió Ft-tal (1%-kal) magasabb az előző évi eredménynél. Az üzleti tevékenység bevételei 598 millió Ft-tal (2%-kal), míg ráfordításai 618 millió Ft-tal (2%-kal) csökkentek. Mindezek következtében 2004. évben az üzleti tevékenység jövedelmezősége az előző év szintjén maradt. Annak köszönhetően, hogy Társaságunk közgyűlése jelentős, a 2004. évi adózott eredményt meghaladó osztalék kifizetéséről határozott, mérleg szerinti eredménye a Társaságunknak nem volt 2004. év végén. 2004. évben az elszámolt értékcsökkenés 1.140 millió Ft-tal 46 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

alacsonyabb az előző évinél, az adózás előtti eredmény 104 millió Ft-tal, a fizetett kamatok pedig 107 millió Ft-tal meghaladják az előző évit. Az EBITDA 930 millió Ft-tal, 12%-kal alacsonyabb, mint 2003-ban. Az EBITDA margin kismértékben csökkent (29%-ról 26%-ra). 2004. évben az üzleti tevékenység eredménye közel azonos az előző évivel, ugyanakkor a statisztikai létszám 14%-kal (131 fővel) csökkent, így az egy főre jutó üzleti eredmény 18%kal (425 ezer Ft-tal) magasabb az előző évinél. Társaságunk 2005. januárjában valamennyi hitelét visszafizette, ezért az éven túli keretek terhére lehívott hitel is a rövid lejáratú kötelezettségek között szerepel a 2004. évi beszámolóban. Ennek, valamint a jelentős osztalékfizetési kötelezettségnek köszönhetően a rövid lejáratú kötelezettségek az előző évhez képest 169%-kal emelkedtek, mely a likviditási gyorsráta romlását idézte elő. 2004. december 31-én Társaságunk az egyéb követelések között tartja nyilván a Vodafone részesedés (19.419 millió Ft-os) vételárát. A követelések ennek köszönhetően 17.624 millió Ft-tal meghaladják az előző évit, amely a likviditási mutató értékének 0,75-ról 0,95-ra történő emelkedését eredményezte. A kamatfedezettségi mutató 300% feletti értéke alapján a hitelek adósságszolgálata biztosítottnak tekinthető mind 2003-ban, mind 2004-ben. 2004. évben a saját tőke összege 4.110,6 millió Ft-tal csökkent a jelentős osztalékfizetés következtében, a mérlegfőösszeg pedig 5.764 millió Ft-tal csökkent, a saját tőke mérlegfőösszeghez viszonyított aránya összességében pedig 2 százalékponttal csökkent. 2004. évben a befektetett eszközök az előző évhez képest 46%-kal, a mérlegfőösszeg 10%-kal csökkent. A két tényező változása a tartósan befektetett eszközök arányának 34 százalékpontos csökkenését okozta. A befektetett eszközök nagyarányú csökkenését az értékesített Vodafone-részesedés kivezetése okozta. A tranzakció kapcsán 2004. december 31-én fennállt követelés a forgóeszközök értékét növeli.

KOCKÁZATKEZELÉS Társaságunk felismerve a kockázatkezelés jelentőségét egy, a nemzetközi standardoknak megfelelő kockázatkezelési stratégiát alakított ki, melynek megvalósítása folyamatos történik. A stratégia részeként vezetésünk elfogadta a Társaság Biztosítási Politikáját, amely alapján kialakításra került az Antenna Hungária Rt. biztosítási stratégiája és programja. Az Antenna Hungária Biztosítási Politikája Társaságunk vezetőinek törekvése a kárpotenciál csökkentése és ezen elv mellett a legmegfelelőbb biztosítási stratégia kialakítása. Az Antenna Hungária biztosítási stratégiája Társaságunk mindent megtesz a kockázatok méretének és gyakoriságának lehető legpontosabb becslése érdekében. Az AH nem hárítja át a biztosítóra azon kockázatait, amelyeknél a kárlehetőség mérete Társaságunk vagyona és bevétele szempontjából nem jelentős. Olyan mértékben és olyan fedezeti körre vásárol biztosítást, • amely védelmet biztosít katasztrofális veszteségek esetén, • amelynek megkötését szerződés illetve törvény írja elő, • amelynek esetén a biztosító egyéb szolgáltatására (pl. kárrendezés) van igény, • amikor a kockázat mértéke összevetve a biztosítás költségével a társaság számra pozitív eredményt mutat. 47 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

Társaságunk pénzügyi ereje és tárgyi eszközeinek fizikai elhelyezkedése lehetőséget ad arra, hogy maximálisan megtartson saját kockázatban bizonyos nagyságrendű káreseményt. Az Antenna Hungária Rt. biztosítási programja, a biztosítási módozatok lényeges paraméterei Társaságunk biztosításait az Allianz Hungária Biztosító Rt. kezeli, kivéve a D & O biztosítást, melyre a fedezetet az AHICO Biztosító Rt. nyújtja. All Risks Vagyonbiztosítás A biztosítás kiterjed az AH nyilvántartásában szereplő vagyontárgyra, illetve azon vagyontárgyakra, melyekért szerződés szerint Társaságunk a felelős és amelyek a biztosítási összegben szerepelnek, fedezetet nyújt betöréses lopásra, rablásra, elektronikus műszerek káreseményeire, illetve géptörésre. Üzemszünet-biztosítás Bármely vagyonbiztosítási káresemény miatt elmaradt nyereségre vagy keletkezett plusz költségre (pl. üzemi nyereség, állandó költségek, könyvvizsgálói költségek, rendkívüli elhárítási költségek) nyújt fedezetet. Belföldi szállítmánybiztosítás A Biztosító megtéríti a biztosítási feltételekben tételesen meghatározott biztosítási események bekövetkezte miatt, a belföldről rendeltetési helyre végzett, illetve végeztetett szállítás során a szállítmányban keletkezett károkat és a károkkal összefüggő költségeket. Általános, termék és környezetszennyezési és bérlői felelősségbiztosítások Csoportos munkavállalói élet és balesetbiztosítás A csoportos munkavállalói élet és balesetbiztosítás kedvezményezettjei maguk a dolgozók, illetve az örököseik. Gépjármű biztosítások A biztosítás kizárólag azokra vonatkozik, amelyek 100%-os saját tulajdonban vannak. Vezető tisztségviselők és felügyelő bizottsági tagok felelősségbiztosítása (D&O) Az Antenna Hungária Rt, valamint az 50%+1 tulajdoni és szavazati hányad feletti leányvállalatok vezető tisztségviselőinek és felügyelő bizottsági tagjainak felelősségbiztosítása. Biztosítási alkuszi tevékenység A biztosítási program megvalósítását egy a biztosítóktól független biztosítási alkusz végzi, aki felméri a vállalkozás biztosítási igényét és az így megfogalmazott ajánlatot próbálja a biztosítási piacon elhelyezni olyan módon, hogy az Társaságunk számára a legelőnyösebb legyen. Loss Control Engineering (LCE) program Az Allianz Biztosító Rt. szakmai támogatást nyújt, egy úgynevezett Loss Control Engineering (LCE) program keretében. A program a kockázatok elemzését, a lehetséges kár okok feltárását és optimális minimalizálását foglalja magába, különböző helyszíni szemlék keretében a biztosítási alkusz közreműködésével. A szemlék alkalmával megtekintik a technológiai folyamatokat, felmérik a lehetséges kockázatokat, számba veszik a 48 Az Antenna Hungária Rt. 2004. évi tőzsdei jelentése

veszélyforrásokat, majd a program végén ajánlásokat fogalmaznak meg Társaságunk számára a kockázatok csökkentése érdekében. A program Társaságunknál 2004. évben kezdődött és a mai napig is folyamatban van.

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER Társaságunk a minőségirányítási rendszer részét is képező folyamatait a céloknak, a követelményeknek és a változásoknak megfelelően fejlesztette. Ennek igazolásául szolgál a sikeresen zárult - az SGS Hungária Kft. szakauditorai által elvégzett - újratanúsítási audit. A tanúsítási szkóp a korábbiakhoz képest a szerviztevékenységekkel immár, mint önálló folyamatokkal bővült. A tanúsítvány megújítása a szolgáltatásokat előállító, valamint az ezeket meghatározó irányítási és támogató folyamatok megfelelőségén túlmenően igazolja társaságunk minőség- és a vevőközpontúságát. Tudatosan törekszünk arra, hogy a minőségirányításnak az ISO 9001-es szabvány által közvetített és meghatározott szemlélete és gyakorlata hatékonyan támogassa a társaság folyamatainak fejlesztését, működtetését, értékelését, valamint azok javítását, szabályozását. Vevőink elégedettségének mérése, folyamataink értékelése, az üzemviteli adatok elemzése, valamint a rendszer részeként ismétlődően elvégzett belső auditok értékelése által nyert információk hasznosításával szolgáltatásaink minősége és megbízhatósága is növelhető. A társaság irányítási rendszerének integrált részeként értelmezett minőségirányítási rendszer számos elemében megfelel a teljes körű minőségirányítás (TQM) szemléletének és kritériumainak. A rendszer folyamatainak megbízható, a szabványkövetelményeket is kielégítő működtetése, valamint a szolgáltatások megfelelősége a társaság partnerei számára meggyőző bizonyítékul szolgál a vállalat megbízhatóságáról és hatékony működéséről.

KÖRNYEZETVÉDELMI KÉRDÉSEK Társaságunk környezetvédelmi feladata - működési területén minden munkavállalóra és munkavégzéssel összefüggő tevékenységre, a környezet valamennyi elemére kiterjedően - a környezet igénybevételének, a környezetterhelésnek a minimalizálásával a környezetveszélyeztetés elkerülése, illetve legkisebb szinten tartása, és ezáltal a környezetszennyezés és a környezetkárosodás megakadályozása, a kialakult károk mérséklése vagy megszüntetése, a károsodást megelőző állapot helyreállítása. Ezt a jogszerű működés feltételeit biztosító tevékenységet Társaságunk a törvényi, jogszabályi keretek között, belső szabályzata alapján látja el, mely a környezeti elemek közül részletesebben a föld-, a víz-, a levegő-, a zaj- és rezgésvédelem, a hulladékok, veszélyes hulladékok kezelésének, a környezetvédelmi hatásvizsgálat elvégzésének feladatait szabályozza. Társaságunk szabályozza a létesítés, a műszaki fejlesztési és technológiai - specifikusan a nagyfrekvenciás elektromágneses terhelés csökkentésére irányuló - tevékenységeket, továbbá az üzemeltetés folyamataiban jelentkező környezetvédelmi követelmények betartását, illetve a környezetvédelmi ellenőrzés rendjét. Társaságunk környezetvédelmi szaktevékenységét környezetvédelmi felügyelő irányítja és ellenőrzi, tevékenységét közvetlenül, vagy közvetve a két területi biztonsági felügyelőn keresztül gyakorolja. Társaságunk 2004. évben környezetvédelmi célú támogatást nem kapott.


A hulladékok területi adminisztrációjára (nyilvántartás, belső adatszolgáltatás) vonatkozó feladatokat látnak el a raktárakban, a személyzetes állomásokon (ahol hulladék keletkezik), illetve a szervizközpontokban. Az AH telephelyein elsősorban beruházási, felújítási, karbantartási, fogyasztási, felhasználási tevékenység során keletkeznek hulladékok, melyekről a Társaság a jogszabályban előírtak szerinti hatósági adatszolgáltatást minden év március 31ig teljesíti. A keletkezett veszélyes hulladékok a keletkezés helyén szelektíven, a környezet veszélyeztetését kizáró módon kerülnek gyűjtésre és évente, térítés ellenében kerülnek elszállításra és átadásra hatósági jogosultsággal rendelkező külső cégek részére. A Társaság telephelyeit a vonatkozó Kormányrendelet szerint bejelentette nyilvántartás céljából a Hulladék Információs Rendszerbe (HIR). Magyarországnak az Európai Bizottság részére adatszolgáltatási kötelezettsége van poliklórozott bifenilekkel (PCB) és az azokat tartalmazó berendezésekkel kapcsolatosan. Az ehhez szükséges adatszolgáltatás elkészítéséhez részletes tájékoztatást adott az AH a területi illetékességű környezetvédelmi felügyelőségek részére. Társaságunk a keletkező hulladékakkumulátorok begyűjtésére határozatlan idejű szerződést kötött hulladékhasznosítást koordináló szervezettel. Ezáltal, gazdasági előnyök mellett az AH mentesül az akkumulátorokkal kapcsolatos környezetvédelmi adminisztrációs kötelezettségei alól. Az AH lakihegyi állomás területén a telepített olajtartályok miatt környezetszennyezésre utaló nyomokat tapasztalt, az egyébként használaton kívüli tartályokat erre feljogosított vállalkozás segítségével kiemeltette és elszállíttatta, továbbá a kismértékű talajszennyezés elhárítása érdekében talajcserét hajtatott végre. A solti állomáson korábban olajszivárgásból eredő talajvízszennyezést tapasztalt, melynek kármentesítése 1995. februárjában fejeződött be. Az olajtartályok rendeletben előírt kötelező kettősfalúsítása kapcsán elvégzett mérések a talajban ismét kimutatták a korábban tapasztalt olajszennyezést, ezért ismételten megrendelésre került a talajvíz laboratóriumi vizsgálata. Társaságunknak 21 telephelyen van a 23/2001.(XI.13.) KöM rendelet hatálya alá tartozó, üzemeltetési engedéllyel rendelkező légszennyező pontforrása, amelyek vonatkozásában az előírt hatósági adatszolgáltatásokat teljesítette. A hatósági adatszolgáltatásra kötelezett tüzelőberendezések emissziója után a 2003. évi LXXXIX. törvény szerinti levegőterhelési díj befizetése az APEH részére megvalósult. A Komádi TV állomás veszélyeshulladéknyilvántartási hiányossága miatt az Országos Környezet- és Vízügyi Főfelügyelőség 26.100.Ft bírság megfizetésére kötelezte Társaságunkat. Társaságunk a 2004. év folyamán lebonyolított vagyonértékelés keretében felmérette vidéki telephelyeit jogi, környezetvédelmi és egyéb szempontokból is.

TÁRSADALMI TEVÉKENYSÉG Az Antenna Hungária Rt. kommunikációs feladatai sorában nagy jelentőségű a mecenatúra és szponzoráció, elsősorban a kultúra, a híradástechnika és a szakemberképzés támogatásán keresztül. A szponzorációban kiemelt szerepet kap a Zempléni Fesztivál (korábban Zempléni Művészeti Napok) rendezvénye, melyet 2004-ben tizenharmadik alkalommal rendeztek meg az Antenna Hungária Rt. főtámogatásával. Mára a rendezvény az ország egyik legrangosabb komolyzenei fesztiváljává vált, neves hazai és külföldi előadók szereplésével. Az AH a Zempléni Fesztivál szponzorálásával a kultúrán túlmutató értékeket is támogat, nevezetesen a zempléni régióban fellelhető gazdasági, idegenforgalmi, kulturális értékek megőrzését, feltárását.


A komolyzene mellett fontosnak tartja a Társaság a művészetek más ágainak támogatását is. A Társaság a székházában már több éve működő Átrium Galériában a mai fiatal, kortárs képzőművészek számára biztosít megjelenési, bemutatkozási lehetőséget. Az AH támogatásai sorában említést érdemel még az A38-as hajó koncertsorozatához való hozzájárulás és az mtv színházi közvetítéseinek elősegítése. Évek óta főtámogatója a hazai médiapiac legrangosabb eseményének, a Média Hungary szakmai konferenciának. A szakemberképzés támogatása is fontos szerepet játszik a társaság szponzori tevékenységében. Hosszú távú együttműködés áll fenn az AH és a győri Széchenyi István Egyetem, valamint a Budapesti Műszaki Egyetem között. A Budapesti Corvinus Egyetemmel megállapodást kötött vállalati professzori státus létesítésére, 2004-ben pedig két évre szóló együttműködési megállapodás jött létre az intézménnyel a Bertalan László Társadalomtudományi könyvsorozat megjelentetésére. Az AH gyerekek egészséges életmódjának kialakítása érdekében szponzorálj már több éve a Városligetben megrendezésre kerülő gyermeknapi futóversenyt. Az AH alapítványi támogatásai három alapítványi csoportba sorolhatóak: -

Közös alapítványok: a Magyar Posta Rt.-vel és a MATÁV Rt.-vel közös alapítványokban az AH, mint alapító tulajdoni hányadai a következők: - Postai és Távközlési Budapest Sport Alapítvány: 5% - Postai és Távközlési Művelődési Alapítvány: 5% - Hírközlési Múzeumi Alapítvány: 20%

-

Az AH működéséhez kötődő, valamint oktatási és kutatási alapítványok: az AH a működéséhez kötődően (pl. az AntennaMikro szolgáltatáshoz kapcsolódóan az Audiovizuális Művek Szerzői Jogait Védő Közhasznú Alapítvány részére), továbbá az oktatással és kutatással kapcsolatosan nyújt (pl. a BKÁE részére) alapítványi támogatásokat.

-

Egyéb alapítványok: az AH a részére beérkező támogatási kérelmek alapján a Társaság négytagú Szponzorbizottságának a határozata alapján az AH profiljával szorosan nem összefüggő tevékenységet végző alapítványok részére is nyújt támogatásokat (pl. kórházak részére műszerezettség javítása, a kultúra és a szakemberképzés támogatása céljára).

PRIVATIZÁCIÓ 2004. októberében megszületett a kormánydöntés az AH privatizációjáról, ennek alapján az ÁPV Rt. felhatalmazást kapott arra, hogy a Társaság 75%+1 szavazatot biztosító részvénycsomagját nyílt pályázaton értékesítse. Az ÁPV Rt. által az AH részvénycsomagjának nyilvános pályázat során történő értékesítésének lebonyolítására vonatkozó tanácsadói feladatok elvégzésére kiírt pályázatát a HVB Bank Hungary Rt. nyerte meg.


Az ÁPV Rt. 2005. áprilisában döntött arról, hogy a privatizációs szervezet nyilvános, kétfordulós pályázatot ír ki az Antenna Hungária Rt. 75 % + 1 szavazati jogot megtestesítő részvénycsomagjának értékesítésére. A pályázati eljárás során az ÁPV Rt. olyan befektetőt keres, aki megfelelő iparági tapasztalatokkal, referenciákkal és tőkeerővel rendelkezik ahhoz, hogy biztosítsa az Antenna Hungária Rt. további fejlődését és piaci helyzetének megerősítését.

A tőzsdei éves jelentés a valóságnak megfelelő adatokat és állításokat tartalmaz, nem hallgat el olyan tényt, amely a kibocsátó helyzetének megítélése szempontjából jelentőséggel bír.

Budapest, 2005. április 8.

Dr. László Géza s.k. Vezérigazgató Antenna Hungária Rt.


Az Antenna Hungária Rt évi tőzsdei jelentése

Recommend Documents