Az Antenna Hungária Rt évi tőzsdei jelentése

Az Antenna Hungária Rt. 2002. évi tőzsdei jelentése

ÁLTALÁNOS CÉGADATOK TSZ1. Általános cégadatok: A hatályos alapszabály kelte: Utolsó cégbírósági bejegyzés helye: Utolsó cégbírósági bejegyzés ideje: Utolsó cégbírósági bejegyzés száma: A Társaság alaptőkéje a tárgyév zárásakor: A Társaság működésének időtartama: A Társaság üzleti éve: A Társaság auditorának neve: A Társaság auditorának címe: A Társaság közleményeinek közzétételi helye: A Társaság tevékenységi köre (TEÁOR számok alapján):

1998. szeptember 30. Fővárosi Bíróság mint Cégbíróság 2002. szeptember 12. Cg.01-10-042190/108. 11.875.200.000, - Ft Határozatlan Naptári év Ernst & Young Kft. (Ispánovity Mártonné) Budapest, XIII. Váci út 20. (1426, Pf.65.) Jogszabály által előírt esetekben: Cégközlöny Egyéb: Magyar Tőkepiac, Magyar Nemzet, Értéktőzsde IKSZ-rendszere

Budapesti

64.20 Távközlés (főtevékenység) 32.10 32.20 32.30 45.11 45.21 45.25 45.31 45.32 45.33 52.12 55.11 55.12 55.23 55.30 55.40 70.20 71.10 71.33 72.20 72.30 72.40 72.60 73.10 74.11 74.12 74.13 74.20 74.30 80.42

Elektronikai gép gyártása Ipari híradástechnikai gép gyártása Híradástechnikai fogyasztási cikk gyártása Épületbontás, földmunka Épület, híd, alagút, közmű, vezeték építése Egyéb speciális szaképítő Villanyszerelés Szigetelés Víz-, gáz, fűtésszerelés Iparcikk jellegű vegyes kiskereskedelem Szállodai szolgáltatás, étteremmel Szállodai szolgáltatás, étterem nélkül Egyéb kereskedelmi szálláshely-szolgáltatás Éttermi, cukrászdai vendéglátás Egyéb nyílt árusítású vendéglátás Ingatlan bérbeadása, üzemeltetése Gépjárműkölcsönzés Irodagép, számítógép kölcsönzés Szoftver készítés, szaktanácsadás Adatfeldolgozás Adatbanki tevékenység Egyéb számítástechnikai tevékenység Természettudományi, műszaki kutatás, fejlesztés Jogi tevékenység Számviteli, könyvvizsgálói, adószakértői tevékenység Üzletviteli tanácsadás Mérnöki tevékenység, tanácsadás Műszaki vizsgálat Felnőtt- és egyéb oktatás

2 Az Antenna Hungária Rt. 2002. évi tőzsdei jelentése

VÁLLALATVEZETÉS, FOGLALKOZTATÁS TSZ2. Anyavállalati átlagos állományi létszám alakulása (fő): 2001. december 31. 1 004

2002. december 31. 1 006

TSZ3. Vezető állású tisztségviselők, stratégiai alkalmazottak:

1

Név Dr. László Géza Lévay Őrs Dr. László Géza Lévay Őrs Dr. Simon Dénes Sterk Péter Dr. Várhegyi Éva Dr. Molnár Adél Füzesi Attila Szabó Antal Dr. Sinkovits Péter Dr. Horváth Ferenc Dr. Halasi Tibor Dr. Tóth Péter Dr. Deák József Szíjártó Zsolt Dr. Székács Péter Osváth György Esztó Péter Kovács Tibor Dr. Szász I. Attila László Miklós Harmati István Pitti Zoltán Pitti Zoltán Dr. Szijj Judit Malejkó Norbert Dr. Lippényi Tivadar Dr. Horváth Ferenc Dr. Kamarás György Arató László Boros Gábor Jaskó József Dr. László Géza Bádonfainé Szikszay Erzsébet Kárpáti Rudolf Hegedűs Sándor Imre Dobozi Péter Halász Mihály Dr. Vincze Éva Bielek Péter Szvétecz Róbert Arató László

Beosztás Igazgatóság elnöke Igazgatóság elnöke Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag FB elnök FB tag FB tag FB tag FB tag FB tag FB elnök FB tag FB tag FB tag FB tag FB tag FB tag FB tag FB tag FB tag Vezérigazgató Gazdasági vezérigazgató-helyettes Műsorterjesztési vezérigazgató-helyettes Multimédia vezérigazgató-helyettes Távközlési vezérigazgató-helyettes Stratégiai és vagyonkezelési igazgató Jogi és humánpolitikai igazgató Kommunikációs igazgató Szerviz igazgató Logisztikai és ingatlangazdálkodási igazgató

Megbízás Megbízás Saját részvény kezdete Vége tulajdon (db) 1998.09.30 2002.07.25 3 500 2002.07.26 0 1998.09.30 2004.04.18 3 500 2002.07.25 2004.04.18 0 2002.07.25 2004.04.18 0 2002.07.25 2004.04.18 0 2002.07.25 2004.04.18 0 2002.07.25 2004.04.18 0 2002.07.25 2004.04.18 0 2002.07.25 2004.04.18 0 2002.07.25 2004.04.18 0 1994.10.25 2002.07.24 0 1998.09.30 2002.07.24 0 1998.09.30 2002.07.24 0 1998.11.30 2002.07.24 0 1998.11.30 2002.07.24 0 2000.04.28 2002.06.01 0 1994.12.15 2002.07.24 0 1996.05.31 2002.07.24 0 1998.09.30 2002.07.24 0 1998.09.30 2002.07.24 0 1998.09.30 2002.07.24 0 1999.01.07 2002.07.24 0 2002.08.15 0 2002.07.25 0 2002.07.25 0 2002.07.25 0 2002.07.25 0 2002.07.25 0 2002.07.25 0 2000.10.20 0 2001.04.23 0 2001.04.23 0 1999.02.01 határozatlan 3 500 1999.02.15 határozatlan 0 2000.10.01 határozatlan 0 2000.10.01 határozatlan 0 1999.08.01 határozatlan 0 2000.10.01 határozatlan 0 1999.05.01 határozatlan 0 2000.10.01 határozatlan 0 2000.10.01 határozatlan 0 2000.10.01 határozatlan 0 A 2003. gazdasági évet lezáró közgyűlés napjáig

Jelleg1 IE IE IT IT IT IT IT IT IT IT IT IT IT IT IT IT IT FE FB FB FB FB FB FB FB FB FB FB FB FB FB FB FB SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP

Stratégiai pozícióban lévő alkalmazott (SP), Igazgatósági tag (IT), FB tag (FB)


RÉSZVÉNYSTRUKTÚRA, TULAJDONOSI KÖR RS1: Tulajdonosi struktúra, a részesedés mértéke adatok e Ft-ban

Tulajdonosi kör megnevezése

Alaptőke Belföldi intézményi Külföldi intézményi Belföldi magánszemély Külföldi magánszemély Munkavállalók, vezető tisztségviselők Saját tulajdon Államháztartás részét képező tulajdonos 3

Teljes alaptőke, bevezetett sorozat1 Időszak elején (2002. január 1.) Időszak végén (2002. december 31.) %2 Db %2 Db 100 11 875 200 100 11 875 200 12,379 1 470 123 12,624 1 499 097 0,436 51 744 0,281 33 380 0,993 117 892 0,948 112 612 0,056 6 666 0,050 5 976 0,123 14 590 0,109 12 890 83,763 9 946 993 84,076 9 984 176

Nemzetközi Fejlesztési Intézmények 4 Nem regisztrált kategória 5 1 3

2,250

267 192

1,912

227 069

a bevezetett sorozat megegyezik az alaptőkével; 2 a tulajdoni hányadok megegyeznek a szavazati arányokkal; Pl.: ÁPV Rt., TB, Önkormányzat, stb. 4 Pl.: EBRD, EIB, stb. 5 Tartalmazza a „Nem nevesített alszámlákat” is

RS4: A Társaság értékpapír struktúrája A Társaság jegyzett tőkéje Az értékpapír fajtája 1 Az értékpapír típusa 2 Előállítás módja 3 Névértéke Tőzsdei értékpapír (igen/nem) A bevezetés éve Sorozat és sorszáma Az értékpapírhoz kapcsolódó jogok felsorolása

Ellenőrző sor (az értékpapír-sorozatok össznévértékének összege)

11.875.200.000,- Ft Törzsrészvény Névre szóló Fizikai 1 000, - Ft Igen 1999 „A” 00 000 001 – „A” 11 875 630 • osztalékhoz való jog • likvidációs hányadhoz fűződő jog • közgyűlésen való részvétel, inditványtétel, felvilágosítás kérés és észrevétel joga • szavazati jog • az alaptőke 1/10 részét képviselő részvényeseket megillető, ún. kisebbségi jog • a Társaság jogsértő határozatainak megtámadási joga 11.875.200.000,- Ft

1

Törzsrészvény, szavazatelsőbbségi részvény, osztalékelsőbbségi részvény, kötvény, stb. Névre szóló, bemutatóra szóló 3 Fizikai, immobilizált, dematerializált 2


RS2: A saját tulajdonban levő részvények (db) alakulása 2002. január 1. 0

2002. március 31. 0

2002. június 30. 0

2002. szeptember 30. 0

2002. december 31. 0

RS3: Az 5%-nál nagyobb tulajdonosok felsorolása, bemutatása (az időszak végén)

1 2

Név

Nemzetiség

Tevékenység

Mennyiség (db) Részesedés (%)

Állami Privatizációs és Vagyonkezelő Rt. Forrás Vagyonkezelési és Befektetési Rt.2

Belföldi

Államháztartás

9 347 303

78,71

Belföldi

Államháztartás

593 760

5,00

1

Megjegyzés

– a részesedés és a szavazati arány megegyezik - az ÁPV Rt. Forrás Rt-be történő további 5%-os AH részvény-apportjára előreláthatólag 2003 I. negyedévében kerül sor


A TÁRSASÁG RÖVID TÖRTÉNETI ÁTTEKINTÉSE

A magyarországi műsorszórás 1925-ben indult. 1925-től 1990. január 1-jéig a Magyar Posta volt a kizárólagos postai, távközlő és műsorszóró szolgáltató Magyarországon. 1990. január 1-jén a Magyar Posta által nyújtott szolgáltatásokat az egyes tevékenységi ágak szerint szervezetileg szétosztották. A műsorszórás az újonnan alakult Magyar Műsorszóró Vállalat feladata lett, míg a távközlési tevékenység folytatására létrehozták a Magyar Távközlési Vállalatot. A Magyar Műsorszóró Vállalatot az Állami Vagyonügynökség Igazgatótanácsa 1992-ben Antenna Hungária Magyar Műsorszóró és Rádióhírközlési Részvénytársaság néven egyszemélyes zárt részvénytársasággá alakította át. A társaság felett a tulajdonosi jogokat a magyar állam nevében az ÁPV Rt. gyakorolja. Az átalakulás idején a részvények 100 százaléka a magyar állam tulajdonába került, mely ezt követően a vonatkozó jogszabályok értelmében több magyar önkormányzatnak tulajdoni részesedést adott át, 588 700 000 Ft értékben, ezáltal az állami tulajdon részaránya 92,5 százalékra csökkent. 1994 májusában az ÁPV Rt. kárpótlási jegy ellenében a társaság 730 000 darab névre szóló törzsrészvényét értékesítette nyilvános forgalombahozatal keretében Magyarországon, 1:1 cserearányban. A tranzakció össznévértéke 730 000 000 Ft volt, az ÁPV Rt. részesedése az Antenna Hungária Rt.-ben 83,2 százalékra csökkent. A Médiatörvény 1996. évi elfogadásával sor került a kereskedelmi televíziózás országos szintű magyarországi bevezetésére. Így a három országos közszolgálati tv-csatorna mellett – melyek műsorainak egy részét már az ötvenes évek óta közvetítette az AH – 1997-ben a kereskedelmi csatornák (TV2 és RTL Klub) részére történő műsorszórás is az AH feladata lett. A Médiatörvény a rádiózásnak is új kereteket szabott, ennek eredményeképp a közszolgálati adások (Kossuth, Petőfi, Bartók) mellett a Danubius és Sláger kereskedelmi csatornákat is országosan terjeszti a cég. Mindemellett körzeti és helyi műsorszolgáltatók számára is kínál az AH televízió- és rádióműsor-szóró szolgáltatásokat. Az országos kereskedelmi televíziók indulásával megnövekedő feladatok és beruházások miatt 1997 januárjában az Antenna Hungária Rt. jegyzett tőkéjét a fő tulajdonos 2,5 milliárd forinttal 10 349 300 000 Ft-ra növelte. Az ÁPV Rt. névértéken történt zártkörű tőkeemelésével a részesedése 86,83 százalékra emelkedett. Az Antenna Hungária Rt. intenzívebb távközlési szerepvállalása az OTH (Országos Transzport Hálózat) üzembe helyezésétől datálható, 1998 óta földi, valamint műholdas adatés beszédátviteli szolgáltatásokat biztosít az ügyfelek széles körének mikrohullámú gerinchálózatán és budapesti száloptikai hálózatán keresztül, továbbá VSAT műholdas átvitellel. 1999. február 9-én bevezetésre kerültek az AH részvényei a Budapesti Értéktőzsde “B” kategóriájába. Az 1999-es zártkörű tőkeemelés során 900 900 darab részvény került lejegyzésre, ezáltal az Antenna Hungária Rt. jegyzett tőkéje 11 250 200 000 Ft-ra nőtt. Az ÁPV Rt. 333 százalékon jegyezte le az új részvényeket, amelyek teljes kibocsátási értéke 3 milliárd forint volt, ezáltal részesedése az Antenna Hungária Rt.-ben 87,45 százalékra nőtt.


2000-ben az AH AntennaMikróra változtatta az addig kódolatlan AM-Mikro szolgáltatás nevét, az ezen keresztül sugárzott műsorokat pedig analóg formában kódolta, ezzel megteremtette alapjait a társaság multimédiás szolgáltatásainak. A 2000-ben megkísérelt privatizációs tranzakció során az ÁPV Rt. fő célja az 50 százalék + 1 szavazatig történő értékesítés volt, mely 37,45 százalékos részesedés eladását jelentette volna. A privatizáció első lépcsőjeként az ÁPV Rt. 2000. július 6-án tőzsdei aukció keretében 170966 darab részvényt értékesített, melynek következtében részesedése az Antenna Hungária Rt.-ben 85,93 százalékra csökkent. A 2000-es zártkörű tőkeemelés során az ÁPV Rt. az AH jegyzett tőkéjét 11 875 200 000 Ft-ra emelte. Az ÁPV Rt. 560 százalékon jegyezte le az új részvényeket, amelyek teljes kibocsátási értéke 3,5 milliárd forint volt, ezáltal részesedése az Antenna Hungária Rt.-ben 86,67 százalékra nőtt. A privatizáció második lépcsőjében az ÁPV Rt. tőkeemeléssel egybekötött hazai és nemzetközi részvénykibocsátását a kedvezőtlen nemzetközi tőkepiaci körülmények miatt határozatlan időre el kellett halasztani. Az eladással egyrészt a Vagyonkezelő 50 százalék + 1 szavazatig kívánta csökkenteni tulajdonrészét az Antenna Hungária Rt.-ben, másrészt pedig 9,5 milliárd forintos friss tőkéhez jutott volna az AH. Ahhoz, hogy az ÁPV Rt. a hazai nyilvános forgalomba hozatal keretében 2000. november 27-30. között lebonyolított jegyzés során beérkezett igényléseket el tudja fogadni, a tranzakció zártkörűvé alakításáról döntött. A 2001. január 12-én lezárult zártkörű elhelyezés során az AH papírokból összesen 5 505 alanyi jogon kárpótolt és hazai magánbefektető jegyzett. Az ÁPV Rt. a tulajdonában lévő részvénymennyiség 1,16 százalékát, 132 526 darab részvényt értékesített 5 600 forintos ajánlati áron. A befektetők a felajánlott mennyiség közel 74 százalékára nyújtottak be igénylést, a legnagyobb érdeklődés az alanyi kárpótoltak részéről mutatkozott. A tranzakció eredményeképpen az ÁPV Rt. részesedése 85,55 százalékra csökkent. A 2001. február 16-án lezárult dolgozói részvényértékesítés során összesen 921 AH munkavállaló jegyzett a privatizációs törvény által meghatározott keretek között. Az ÁPV Rt. a részvénytulajdonának 1,84 százalékát, 218 745 darab részvényt értékesített a program során. Az értékpapírok árfolyama a 2001 januárjában lebonyolított zártkörű elhelyezés árfolyamával megegyezően 5 600 forint volt, a tranzakció eredményeképpen az ÁPV Rt. részesedése 83,71 százalékra változott. 2002 vége-2003 eleje folyamán a fő tulajdonos ÁPV Rt. az Antenna Hungária Rt. jegyzett tőkéjének 10%-át kitevő részvényapportot hajtott végre a kárpótlási jegyeket a piacról felszívni hivatott Forrás Vagyonkezelési és Befektetési Rt. részére, ezáltal közvetlen részesedése az AH-ban 73,71%-ra csökkent.


A TÁRSASÁG TEVÉKENYSÉGÉNEK, PIACI KÖRNYEZETÉNEK ÉS PIACI POZÍCIÓINAK BEMUTATÁSA 1. MŰSORTERJESZTÉS A rádió- és televízióműsor-terjesztéssel kapcsolatos szolgáltatás a rádió- és televíziós jeleknek a rádió- és televízióműsor-szolgáltató ügyfelek stúdióitól a jelek szétosztását és a műsorokat vevő közönség felé történő sugárzását jelenti. A rádió- és televízióműsor-szolgáltatók által készített műsorokat földfelszíni, illetve műholdas műsorszóró rendszereinken keresztül terjesztjük. Ezen kívül analóg, illetve digitális műholdas feladó-szolgáltatásokat is nyújtunk, amellyel kapcsolat hozható létre tévéstúdiók, valamint mobil berendezések, körzeti stúdiók és nemzetközi programforrások között. Társaságunk nem hoz létre rádiós- vagy televíziós műsort, hanem kizárólag a más – a magyar államtól műsorszolgáltatásra jogosultságot kapott – vállalkozások által létrehozott televízió- és rádióprogramok terjesztését végezzük. 1.1. Televízióműsor-terjesztés 1.1.1. Földfelszíni műsorterjesztés A Magyar Televízió Rt., az MTM-SBS Televízió Rt., valamint a Magyar RTL Televízió Rt. számára nyújtunk földfelszíni műsorszóró szolgáltatást az ország egész területét lefedő analóg adóhálózatunkon keresztül. A lakossági ellátottság az mtv esetében 96 százalék, a TV2 és az RTL Klub csatornák esetében pedig 86-86 százalék. Ezen kívül körzeti és helyi műsorszolgáltatók részére is biztosítunk földfelszíni műsorszóró szolgáltatásokat. A televízióműsor-szóró hálózat Földi televíziós adóhálózatunk 1997-ig két műsort szolgált ki (MTV1, MTV2, jelenleg mtv és m2) Magyarországon. Ezt követően a két kereskedelmi csatorna beindulásával (TV2 és RTL Klub) az m2 (korábbi nevén MTV2) műsor műholdra került és a korábban az MTV2 műsort sugárzó adóhálózat a két kereskedelmi adóhálózat között került megosztásra (megosztva továbbítja a programokat). Ezen felül, a Médiatörvény által a két csatorna részére megállapított lefedettségi és minőségi követelményeknek való megfeleltetés érdekében az így megalakult két kereskedelmi hálózatot új adóberendezésekkel bővítettük. Jelenleg 18 gerincadót és 114 átjátszóadót üzemeltetünk az mtv sugárzására, amely a lakosság 96 százalékos lefedettségét biztosítja, 14 gerincadó-berendezést és 56 átjátszóadót a TV2 sugárzására, valamint 12 gerincadót és 35 átjátszóadót az RTL Klub sugárzására. Mindkét kereskedelmi adóhálózat, TV2 és RTL Klub, lakossági ellátottsága 86 százalékos. 2000 végére mindhárom földfelszíni TV műsorszóró gerinchálózatunkon befejeztük a 43/98. számú KHVM rendelet által előírt normaváltást és a NICAM rendszerű sztereo hang sugárzásra történő bővítést.


1.1.2. Műholdas műsorterjesztés Fix és mobil feladóállomásainkon analóg és digitális műholdas műsorszóró és műsorszétosztó szolgáltatásokat biztosítunk. Ezeket a televíziós társaságok (külföldiek is) műsoraik közvetlenül a nagyközönségnek, kábeltelevíziós társaságoknak vagy más magyarországi, valamint Európa egyéb országaiban működő stúdióknak történő eljuttatása céljából veszik igénybe. Ezen túlmenően társaságunk - a magyar állam nemzetközi koordináción alapuló döntése alapján - jogosult a 4 fok nyugat szélességű geostacionárius pozícióban lévő űrszegmens használatára. Analóg műholdas műsorszórás Az analóg műholdas műsorszórási szolgáltatásaink keretében – a Médiatörvénynek megfelelően – az m2 és a Duna TV közszolgálati műsorait terjesztjük országos lefedettség mellett a Magyar Televízió Rt., illetőleg a Duna Televízió Rt. számára. Ezeket a műsorokat a nagyközönség megfelelő fejegységgel ellátott parabolaantennával és egyedi analóg műholdvevő berendezéssel közvetlenül foghatja, illetve kábeltelevízió-szolgáltatókon keresztül veheti, melyek hálózatukon át továbbítják a műsorjeleket. Digitális műholdas műsorszórás A digitális műholdas műsorszóró szolgáltatásokat jellemzően azon kereskedelmi programok készítőinek biztosítjuk, akik nem jogosultak földfelszíni műsorszóró hálózatok igénybevételére. A két digitális programcsomagunkban jelenleg kilenc csatornát tudunk a műsorszolgáltatók rendelkezésére bocsátani, ezek közül hármat magyar televíziók műsorai foglalnak le: a “DUNA TV” közszolgálati csatorna, illetve a “Magyar ATV” és a „Budapest TV” általános kereskedelmi csatornák. További három csatornán külföldi televíziók műsorait sugározzuk: a „Tunis 7” tunéziai állami televízió műsorát, a „GAY.TV” olasz kereskedelmi műsort, valamint a „PRIME TV” pakisztáni műsort. Műholdas feladó (uplink) szolgáltatás Fix és mobil, analóg és digitális feladó szolgáltatásokat biztosítunk azon magyarországi, valamint külföldi műsorszóró vállalatok részére, amelyek egy bizonyos stúdió műsorát más hazai vagy külföldi stúdiókhoz szeretnék átsugározni. A mobil műholdas feladó szolgáltatásokat magyarországi és külföldi műsorkészítő társaságok veszik igénybe mind analóg, mind digitális formában politikai, kulturális, valamint sportesemények élő közvetítéséhez. Műholdas televízió- és rádióműsor-terjesztési hálózat Az Országos Mikrohullámú Központból vagy mobil feladóállomásokról műholdas feladó szolgáltatásokat nyújtunk, melyek keretében a műsorjelek az Eutelsat Hotbird 3 vagy 4 műholdon, vagy a Spacecom AMOS műholdján, illetve más műholdon a Társaságunk vagy az ügyfél által bérelt transzponderen keresztül jutnak az adott műhold lefedettségi térképén meghatározott területekre. 1.1.3. Ügyfeleink Magyarországon jelenleg négy vezető televíziós társaság veszi igénybe országos műsorszóró szolgáltatásunkat: a Magyar Televízió (mtv és m2), az MTM-SBS Televízió (TV2), a Magyar RTL Televízió (RTL Klub) és a Duna Televízió (Duna). Magyar Televízió Rt. A Magyar Televízió az országos állami tulajdonban álló közszolgálati televíziós műsorszolgáltató társaság. Magyarországon két országos közszolgálati tévécsatornát működtet, az mtv és az m2 csatornákat. 9 Az Antenna Hungária Rt. 2002. évi tőzsdei jelentése

MTM-SBS Televízió Rt. Az MTM-SBS egyike a két hazai országos magánkézben lévő kereskedelmi televíziós műsorszolgáltatónak. Magyar RTL Televízió Rt. A Magyar RTL a másik hazai magánkézben lévő kereskedelmi televíziós műsorszolgáltató. A vállalkozás részvénytársaságként működik, melynek tulajdonosai a CLF-UFA, a MATÁV, a Pearson és a Raiffeisen Bank (volt Unicbank). Duna Televízió Rt. A Duna Televízió szintén állami tulajdonú részvénytársaságként működő, országos közszolgálati televíziós műsorszolgáltató. A magyarországi “Duna” közszolgálati televíziós csatornát üzemelteti. Jelentősebb ügyfeleink közé tartoznak még az AGRO TV-ATV Rt. – amely a Magyar ATV nevű kereskedelmi televíziós csatornát üzemelteti –, a Budapest Televízió Rt., amely a Budapest TV nevű kereskedelmi televíziós csatornát üzemelteti, illetve a Hálózatos Televíziók Rt. Körzeti, illetve helyi műsorszolgáltató ügyfeleink a fix.tv, illetve a VIASAT3, és a Csepp TV. A műholdas műsorszóró szolgáltatásunkat igénybevevő külföldi partnereink az Eutelsat SA, a Deutsche Telekom AG és a KL6 sro. 1.2. Rádióműsor-terjesztés 1.2.1. Földfelszíni rádióműsor-terjesztés Jelenleg három rádiós műsorszolgáltató alábbi rádiócsatornáit terjesztjük országos szinten földfelszíni műsorszórás révén. Ezek: a Kossuth KH, Kossuth a Petőfi és a Bartók URH (Magyar Rádió Rt.), a Danubius (Országos Kereskedelmi Rádió Rt.) és a Sláger (Sláger Rádió Műsorszolgáltató Rt.). A Magyar Rádió Kossuth KH programjának lakossági lefedettsége 100 százalékos (AM), Kossuth 70 MHz-es URH 91 százalékos, 100 MHz-es sávban a Petőfi 86%os, a Bartók 68%-os. December óta egy adóval Budapest vételkörzetében kísérleti jelleggel a Kossuth műsort is sugározzuk a 100MHz-es sávban. A Danubius Rádió lefedettsége 67 százalék, míg a Sláger Rádió lefedettsége 81 százalék. Országos műsorszóró tevékenységünk mellett 11 helyi és körzeti rádióműsor-szolgáltató – például a Juventus, Est Rádió, Rádió C, Rádió Bridge – részére végzünk műsorszórást. Ügyfeleink elsősorban az FM frekvenciákat veszik igénybe. A Magyar Rádió Kossuth adója az egyetlen középhullámú sávban sugárzott országos rádióműsor. Kiegészítő és értéknövelő RDS (Radio Data System) szolgáltatásokat is biztosítunk rádióműsor-szolgáltató ügyfeleink részére, melyek lehetővé teszik, hogy a rádiók magasabb színvonalon juttassák el programjaikat a hallgatóik felé. 1998 óta a Juventus, a Danubius, a Sláger Rádió, valamint a Petőfi és a Bartók rádióadók, 1999-től kezdve a Klubrádió, 2001-től pedig a Rádió Bridge veszi igénybe ezeket a szolgáltatásokat. A felsorolt műsorszolgáltatók közönsége jelenleg a következő lehetőségeket veheti igénybe: a csatorna megjelölés, programtípus-azonosítás, automata alternatív frekvenciaválasztás, közlekedési közlemény jelzése, valamint a rádiós szövegüzenet-sugárzás. Társaságunk a Magyar Rádió Rt. öt műsorát az analóg műholdas műsorszóró rendszeren keresztül is terjeszti (Kossuth, Petőfi, Bartók, Szülőföldünk, RNI).


A rádióműsor-szóró hálózat jellemzői A 70 MHz-es VHF-sávban a Magyar Rádió Kossuth csatornáját és körzeti adásait 10 adóállomással (91 százalékos lakossági lefedettség), míg a Petőfi és Bartók csatornáját a 100 MHz-es VHF-sávban sugározzuk 17 (Petőfi, 86 százalék lefedettség), illetve 16 (Bartók, 68 százalék lefedettség) adóállomással. 2002. december 1-jén megkezdtük a budapesti Kossuth 100 MHz-es kísérleti sugárzását is. Ezen kívül 11 adóállomással továbbítjuk az Országos Kereskedelmi Rádió Rt. Danubius műsorát, amely 67 százalékos lakossági lefedettséggel rendelkezik, valamint 16 adóállomással a Sláger Rádió programját, amely 81 százalékos lakossági lefedettséget eredményez. Ugyanebben a frekvenciasávban történik a körzeti és helyi kereskedelmi rádióprogramok sugárzása, elsősorban Budapesten, de néhány vidéki városban is. A 100 MHz-es URH-sávban üzemelő adóberendezések a rádióműsorok mellett kiegészítő, illetve értéknövelt szolgáltatásként RDS-jeleket továbbítanak. A középhullámon (100 százalékos lakossági lefedettséggel) a Kossuth programot továbbítjuk. Rövidhullámú frekvenciákon a Magyar Rádió Külföldi Adások Főszerkesztősége (KAF) által készített “Szülőföldünk” és idegen nyelvű műsorokat sugárzunk Európa, Amerika és Ausztrália felé. 1.2.2. Ügyfeleink Magyarországon három rádiós társaság veszi igénybe országos műsorszóró szolgáltatásunkat: a Magyar Rádió Rt., a Országos Kereskedelmi Rádió Rt., és a Sláger Rádió Műsorszolgáltató Rt. Magyar Rádió Rt. A Magyar Rádió Rt. a nemzeti, állami tulajdonban álló országos közszolgálati rádió műsorszolgáltató társasága. Három közszolgálati rádióállomást üzemeltet, a Kossuth (AM és FM sávban), valamint a Petőfi és a Bartók rádiót (csak az FM sávban), továbbá egy külföldi hallgatóknak szánt adást a rövidhullámú sávban. Országos Kereskedelmi Rádió Rt. Az Országos Kereskedelmi Rádió Rt. egy országos kereskedelmi rádióállomást, a Danubius rádiót üzemelteti. Sláger Rádió Műsorszolgáltató Rt. A Sláger Rádió Műsorszolgáltató Rt. egy országos kereskedelmi rádióállomást, a Sláger rádiót üzemelteti. 1.3. Egyéb szolgáltatások A Hírközlési Főfelügyelet számára a tárnoki mérőállomáson a 2850-28000 kHz frekvencia tartományba eső rövidhullámú adások figyelését, azonosítását, valamint a megfigyelés eredményeinek dokumentálását végezzük, valamint a mért adatokhoz közvetlen hozzáférést biztosítunk a HIF számára. Az Antenna Hungária Rt. számára a technikai fejlesztéseken, technológiai váltásokon kívül a szakmailag magasan képzett, az évek folyamán jelentős gyakorlati tapasztalatokat szerzett munkavállalók adnak alapot magas színvonalú műsorszóró szolgáltatások nyújtására. Ennek a humán erőforrásnak a jobb kihasználását teszi lehetővé a vállalkozási alapon végzett fenntartási tevékenység (karbantartás, hibaelhárítás). A meglévő eszközállomány lehetőséget ad arra, hogy velük szolgáltatást nyújtva járulékos árbevételhez jusson Társaságunk (pl. a Hálózatos Rt. műholdas feladó berendezését üzemeltetjük).


1.4 Egyéb szolgáltatások 1.4.1. Földfelszíni digitális műsorszórás (DVB-T) A televíziózás világában egyre nagyobb teret nyer a digitális műsorszórás, amely képes gyökeresen megváltoztatni a televíziózási szokásokat. E rendszer kiépítésére jött létre 1993ban a DVB néven ismertté vált páneurópai platform. A szervezet feladata, hogy koordinálja a szabványos digitális televíziós sugárzás összehangolt bevezetését a különböző országokban. A DVB-T, a földfelszíni digitális sugárzás, megoldásainak köszönhetően nagyobb műsorválasztékot, kiváló minőséget és megbízható vételt biztosít a nézők számára. Általános bevezetése frekvenciák felszabadítását teszi lehetővé új szolgáltatások számára. A digitális televíziós rendszerek által biztosítható többletfunkciók közül a legfontosabbak egyike az interaktivitás. Az interaktivitás lehetőséget ad a nézőnek arra, hogy beavatkozzon a hozzá érkező műsorba: kikérje a képernyőre a műsorhoz tartozó kiegészítő információkat, vagy üzeneteket küldjön (egy ún. visszirányú csatornán keresztül) a tartalomszolgáltató felé (pl. elektronikus vásárlások, szavazások, játékok vagy Internet-elérés során). Társaságunk az elmúlt években megtette a szükséges technikai előkészületeket a DVB-T sugárzásra, adóberendezést telepített a Széchenyi-hegyi adóállomásához, majd 1999-ben megkezdte az első hazai kísérleti adást. A kísérleti sugárzás a beindítás óta működik, miközben folyamatosan vizsgáljuk a vételi lehetőségeket. A DVB-T adóberendezés három közszolgálati műsort (mtv, m2, Duna TV), és mérőjeleket sugároz kísérleti adás keretében, valamint megkezdtük az interaktív szolgáltatások műszaki előkészítését. 2002-ben átfogó DVB-T projekt futott az Antenna Hungária Rt. keretein belül számos alvállalkozó részvételével. A DVB-T projekt technológiai-műszaki, jogi, szabályozási, üzleti és fogyasztói oldalról vizsgálta a DVB-T magyarországi bevezetéseinek lehetőségeit. Budapesti hálózat kiépítése A 2002-es év során a már üzemelő budapesti adó mellett elindítottuk az első vidéki digitális adót is Kabhegyen, majd év végén egy budapesti átjátszó adóval bővítettük az ellátott területet. A 2003-as év elejére kialakult az elvi lehetősége egy második budapesti nagy teljesítményű adó indításának. A tervek között szerepel a budapesti üzemi szolgáltatás beindítása. A két budapesti adóval, 10 programmal tudnánk ellátni a fővárost tetőantennás DVB-T vétellel. A rendszer technológiai kialakításának vizsgálata megkezdődött, azonban a szolgáltatás beindítás számos jogi, szabályozási kérdést érint, amely feltételek jelenleg még nem adottak. Országos digitális televíziós hálózat kiépítése A HIF által elkészített országos digitális hálózat frekvenciatervei az Antenna Hungária Rt. 20 jelenlegi telephelyére és antennájára készültek el. A kijelölt telephelyek és frekvenciák alapján megkezdődött a megvalósíthatóság felmérése. A 2002-es év során megkezdődött a telephelyek alkalmasságának vizsgálata, valamint a kabhegyi telephely esetében a teljes körű felmérés is megtörtént. Az első vizsgálatoknál a telephelyek kategorizálására került sor, a felhasználhatóság különböző szintjei szerint, 2003 során a telephelyi felmérések, műszaki vizsgálatok tovább folytatódnak.


1.4.2. DAB A kísérleti DAB-sugárzás műszaki lehetőségei 4 program egy multiplexben történő sugárzását teszik lehetővé. A két adóval ellátott terület Budapest és kb. 40 km-es körzete. A két adó ún. szinkron egyfrekvenciás hálózatot alkot, ennek következtében frekvenciatakarékos lefedettség valósítható meg. A tökéletes vétel érdekében javasolt az adók számának növelése az egyfrekvenciás hálózatban. A kísérlet sikeres bemutatását követően meg kell tenni a lépéseket a rendszeres sugárzás feltételeinek megteremtése felé, amelynek jelen pillanatban jogi akadályai vannak. 1.4.3. DRM Az analóg AM és a digitális technika előnyeinek ötvözésével lehetőség nyílik egy új műsorszóró rendszer megalkotására, amely hasznosítja a meglévő infrastruktúrát. Ez az alapötlet vezetett a DRM konzorcium megalakulásához. A szoros ütemtervnek és az aktív tevékenységnek köszönhetően kidolgozták a digitális rendszer műszaki megvalósítását, kísérleti sugárzásokat folytattak - és folytatnak jelenleg is -, amelyek nagymértékben elősegítik a rendszer tökéletesítését. Jelenleg Angliában, Portugáliában és Németországban folytatnak rendszeres kísérleti adásokat, a rendszeres sugárzás elindulását 2004-re teszik a konzorcium vezetői. A DRM jól átgondolt piaci bevezetési stratégiát dolgozott ki. A digitális rendszer kompatibilis tud maradni a jelenlegi analóg sugárzással, az átállás idejére biztosítható az egyidejű analóg és digitális sugárzás. Az Antenna Hungária Rt. 2000 októbere óta tagja a DRM-nek. Célunk a meglevő infrastruktúra felhasználásával egy versenyképes rádió-műsorszóró rendszer kiépítése és értékesítése. A megfelelő értékesítést segítik elő az értéknövelő szolgáltatásokból, a lefedettség-növelésből és a minőségjavításból származó előnyök. A közeljövő feladatai közé tartozik a kísérleti adások vétele és jellemzése, saját digitális kísérleti adás indítása, az ellátott terület nagyságának vizsgálata, valamint a mobil vételi mérések elvégzése.

2. TÁVKÖZLÉS Távközlési ügyfeleink száma – az egyedi igényeket mind jobban kielégítő szolgáltatásainknak köszönhetően – az előző évhez hasonlóan 2002-ben is tovább növekedett, a megrendelt távközlési összeköttetéseink száma az előző évhez képest 30%-kal nőtt. Az elmúlt évben az ország több száz településén működő, a saját ágazatában vezető pozíciót betöltő ügyfeleink távközlési igényeit elégítettük ki. Cégünk távközlési szolgáltatásai: • Menedzselt bérelt vonali szolgáltatás • LAN összekapcsolási szolgáltatás • Hang-adat integrációs szolgáltatás • Műholdas távközlési szolgáltatás • Bérelt vonali Internet szolgáltatás • VoIP • Virtuális Magánhálózat (IP VPN) • Modulációs szolgáltatás • Műsorfájl átviteli szolgáltatás • Pandant Privát – GPS alapú gépjármű vagyonvédelmi rendszer • Pandant Flotta – GPS alapú flottakövető szolgáltatás 13 Az Antenna Hungária Rt. 2002. évi tőzsdei jelentése

2.1.Üzleti kommunikáció A 2001-ben elindított hang-adat integrációs szolgáltatásaink a piacon kedvező fogadtatásban részesültek. Tavaly több egyedi, magas hozzáadott értéket képviselő projektet nyertünk el. Szolgáltatásainkkal elsősorban ügyfeleink egyedi igényeire, problémáira adunk megoldást, így elindult a Plus Élelmiszer Diszkont 150 végpontos országos bolthálózatát összekötő üzleti kommunikációs magánhálózat megvalósítása is, mely az üzletek közti beszédforgalom és a számítógépes beszerzési rendszer mellett a vásárlók bankkártyával történő fizetését és törzsvásárlói kártya használatát is lehetővé teszi. A bankkártya tranzakciók hitelességét a Kereskedelmi és Hitelbank Rt-vel kötött megállapodásunk is igazolja. A Shell Hungary részére kiépítettük az ország több pontján lévő SMART Pontbeváltó Centrumait összekötő hang-adat integrációs hálózatunkat. Hang-adat integrációs szolgáltatásunkkal többek közt a Biggeorge’s International ingatlan tervdokumentációinak beruházási helyszínei közti átvitelét tesszük lehetővé. Tovább folytatódott együttműködésünk a Vodefone-nal, elnyertük a társaság harmadik kapcsolóközpontjához tartozó bérelt vonali szolgáltatás jogát. 2.2. Pandant vagyonvédelmi rendszer Sikeresen bevezettük új Pandant szolgáltatásainkat: a vállalati ügyfeleknek szánt Pandant Flotta flottakövető, és a már teljes egészében saját fejlesztésű Pandant Privát vagyonvédelmi rendszert. Értékesítési együttműködést alakítottunk ki több gépjármű importáló, forgalmazó vállalkozással. Pandant szolgáltatásainkra a Magyar Biztosítók Szövetsége új rendszerű minősítését a versenytársaink közül elsőként szereztük meg. 2.3. Fejlesztési terveink, elképzeléseink Az AH távközlési ágazata az erősödő versenyben továbbra is az egyedi igényeket kielégítő, magas minőségű szolgáltatások biztosítása mellett, ügyfélkörünk folyamatos bővítésével, a közepes- és nagyvállalatok üzleti kommunikációs megoldásait kívánja szolgáltatni. 2.4. Távközlési hálózatunk Mikrohullámú gerinchálózat Távközlési szolgáltatásainkat a nagy sebességű, egész országot lefedő digitális mikrohullámú Országos Transzport Hálózatunkon és vezetékes optikai hálózatunkon biztosítjuk. Az országos digitális mikrohullámú gerinchálózat 51 állomásból áll, melyek az ország különböző pontjain elhelyezkedő magaslati telephelyekből és tornyokból állnak. Az SDH-rendszerű, gyűrűs kialakítású hálózat lehetővé teszi, hogy a digitális átvitel minden előnyét kihasználva világszínvonalú távközlési szolgáltatásokat nyújtsunk partnereinknek. Hozzáférési hálózat A gerinchálózathoz csatlakozó hozzáférési hálózat felhasználásával az ország tetszőleges pontján elhelyezkedő vállalkozás távközlési igényeit ki tudjuk elégíteni. A hozzáférési hálózatokban átviteli közegként mikrohullámú, optikai kábel és VSAT-összeköttetéseket használunk. A megrendelők egyedi igénye alapján, az átviteli közegek együttes felhasználásával, heterogén hozzáférési rendszer kialakítását is vállaljuk, így az egyes telephelyeken jelentkező eltérő igényeket figyelembe véve a megfelelő típusú összeköttetést alkalmazzuk. Mikrohullámú infrastruktúránkon és több évtizedes szakmai tapasztalatunkon alapuló távközlési szolgáltatásainkat, ügyfeleink az ország bármely részén igénybe vehetik. A mikrohullámú technológia az ügyfelek számára gyors telepíthetősége mellett, magas rendelkezésre állása miatt is előnyös. 14 Az Antenna Hungária Rt. 2002. évi tőzsdei jelentése

Ügyfeleink igényeit Budapest területén optikai kábeles megoldással is meg tudjuk valósítani. Az optikai gyűrűs hálózat SDH-alapú rendszereink lehetővé teszik, hogy a kábelek végpontokig történő kihúzásával a jelek a gerinchálózaton keresztül érjék el ügyfeleinket. Az optikai kábel kiváló minőségű és nagy sávszélesség igényű alkalmazások használatát teszi lehetővé.

3. MULTIMÉDIA 3.1. AntennaMikro szolgáltatás Az AntennaMikro Budapesten és környékén kábelcsatlakozás nélkül fogható, a földi és a műholdas sugárzású adásokat is magában foglaló szolgáltatás. Az AntennaMikro előfizetői három programcsomagban több mint 20 tévéműsor közül választhatnak. A tavalyi évben az AntennaMikro programcsomagjainak összetétele a nézettségi adatok és az ügyfelek visszajelzései alapján módosult. Az őszi hónapoktól folyamatosan kerültek fel az új csatornák a kínálatba. Elsőként a SPORT1 csatorna műsorait élvezhették az előfizetők, amelyen számos hazai és nemzetközi sporteseményt láthatnak az érdeklődők. Az év végétől a BBC Prime és a VIASAT3 csatornákkal bővült a kínálat. A BBC Prime napi 24 órában angol nyelven sugározza műsorait. A VIASAT3 Magyarország harmadik legnépszerűbb szórakoztató kereskedelmi csatornája Az AntennaMikro 2002. évben lebonyolított akcióinak fő célja a magasabb programcsomagra való átlépés ösztönzése volt, ezért az akciók elsősorban az Induló és Alapcsomagos ügyfelek számára nyújtottak kedvezményeket. Áprilisban a magasabb csomagra átlépő ügyfelek a vállalt időszaktól függően 3, vagy 6 hónapig két újság előfizetését kapták ajándékba. Júniusban a nyári időszak sajátosságaihoz igazodó akcióban a Prémium csomagra átlépő és minimum egy hónapig a csomag mellett maradó ügyfelek Lay’s ajándékcsomagot kaptak ajándékként előfizetésük mellé. Az őszi akció is a magasabb csomagba átlépők számára kínált kedvezményt: a 6 hónapig vállalt Prémium csomag előfizetéshez 30%-os kedvezmény társult. Az év végén lebonyolított AntennaMikro karácsonyi keresztrejtvényes akció keretében a helyes megfejtés beküldői között hetente ajándékcsomagok és fődíjként egy négy napos bécsi út került kisorsolásra. A panaszkezelő rendszer folyamatosan rögzíti az ügyfelek bejelentéseit. A statisztikák szerint a 2002. évben rögzített panaszok száma jelentősen csökkent az előző évhez viszonyítva. Az ügyfelektől számos pozitív visszajelzés érkezett az ügyintézési folyamat gyorsaságára és minőségére vonatkozóan. 3.2 AntenNet szolgáltatás Az AntenNet szolgáltatás az AntennaiMikro rendszer digitalizált csatornáján keresztül hozzáférhető szélessávú Internet szolgáltatás, melyet az AntennaMikro rendszer sugárzási övezetében nyújtunk A béreltvonali vissziránnyal felépülő szolgáltatás ideális, költséghatékony Internet elérési megoldás a saját elosztó hálózattal rendelkező kis- és középvállalatoknak, irodaházaknak, szállodáknak. A rendszer kialakításánál arra törekedtünk, hogy az Internet-hozzáférési szolgáltatáson túl alkalmas legyen olyan visszirány nélküli IPalapú szolgáltatások megvalósítására is, mint például az IP-alapú Video/Audio Streaming, vagy adatszórás. A visszirány nélküli alkalmazások segítségével üzleti TV-, Pay TV-, illetve VoD, NvoD, továbbá WebCasting, Off-line file delivery szolgáltatások kialakítására nyílik lehetőségünk. 15 Az Antenna Hungária Rt. 2002. évi tőzsdei jelentése

3.3 Távoktatási projekt Az infokommunikációs eszközökkel támogatott oktatási piac a 2002-es évben ugrásszerűen növekedésnek indult. Ebbe a versenybe időben beszálltunk, még a 2001-ben létrehoztuk a távoktatási projektet, ezzel mára meghatározó piaci szereplővé váltunk ezen a területen. Pályázati támogatásokkal ígéretes fejlesztéseket és szolgáltatásokat indítottunk, a legjelentősebb ezek közül egy olyan országos szinten elfogadott elektronikus oktatási módszertan létrehozása, amely jelentősen javíthatja a hazai oktatási tartalmak minőségét.

4. EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK 4.1 Szerviztevékenység, fenntartás, telepítés Társaságon belüli, illetve azon kívüli ügyfeleink működéséhez kapcsolódóan 2002–ben is antennák, műsorszóró – és távközlő berendezések fenntartásával, illetve ezek kiegészítő berendezéseinek fejlesztésével, telepítésével – elsősorban a budapesti és vidéki szervizközpontok révén –, javításával is foglalkoztunk. Ezekhez szorosan hozzátartozik a saját és idegen tulajdonú műsorszóró és távközlő berendezéseken végzett karbantartási és hibaelhárítási tevékenység. Külső karbantartási - és szervizszolgáltatásaink legjelentősebb szerződéses megrendelői a Vodafone, a Pannon GSM és a Magyar Honvédség voltak. Alvállalkozói szerződés keretében, a Vodafone GSM 900/1800 hálózatához tartozó bázisállomások rádiótechnikai helyszíni szerelésén, szükségáramforrásokkal történő hálózat biztosításán valamint az átlátásvizsgálatok levezetésén, továbbá karbantartásán és hibaelhárításán dolgoztunk. A Vivendi Rt. számára zavartatásméréseket, az MVM Rt. részére egységjavításokat, további társaságok részére kisebb volumenű antennatelepítési – karbantartási, eszközkarbantartási feladatokat végeztünk. A Távközlési ágazattal együtt 2001-ben megnyert - a Magyar Honvédség mikrohullámú hálózatának fenntartására kiírt - tender keretében 2002-ben 40%-kal nőtt az általunk fenntartásra átvett állomások száma. 4.2 Ingatlanok hasznosítása, infrastruktúra bérbeadása Az ingatlanhasznosítási szolgáltatásaink kiterjednek a műszaki épületeink, tornyaink, irodahelyiségek, irodai eszközök hasznosítására, bérbeadás vagy értékesítés formájában. Logisztikai és ingatlangazdálkodási ágazatunk évről-évre biztosítja – elsősorban partnereink és leányvállalataink részére – az iroda, bútor és irodai eszközök bérlési lehetőségét. A Pannon GSM Rt., a Westel Mobil Távközlési Rt. és a V.R.A.M. Rt. az előző évekhez képest 2002-ben további 34 telephelyre vonatkozó betelepülési igénnyel kereste meg Társaságunkat. Ezen igények bérleti szerződések megkötésével realizálódtak.


BERUHÁZÁSOK, BEFEKTETÉSEK 1. BERUHÁZÁSOK Befektetett eszközeink nyilvántartási értéke 2002. december 31-én 51 707 millió forint volt, mely a 2001. évi záróállománynál 2,8 százalékkal volt magasabb. Az elmúlt évben 5 879 millió forint értékű beruházást valósítottunk meg, aktivált beruházásaink értéke pedig meghaladta a 4 279 millió forintot.

1.1. MŰSORTERJESZTÉS Televízióműsor-terjesztés DVB-T rendszer kiépítése A közös antennás sugárzás tárgyában folytatott vizsgálatokat sikeresen végrehajtottuk. Telepítésre került mind a kölcsön Harris adóberendezés, mind a kabhegyi sugárzás beindításához szükséges saját beszerzésű berendezések (analóg/digitális összegző, modulációs végberendezés, stb.). A saját forrásból finanszírozott eszközök beszerzésére zárt versenytárgyalás került lebonyolításra, ennek keretében NEC 1 kW-os DVB-T adót és további mérőműszereket vettünk. A Spinner által 2001. novemberben kölcsönzött combinert megvásároltuk. Az OMK-ban lévő modulációs rendszert UPS-el egészítettük ki. Helikopteres antennamérésekhez GPS navigációs mérőrendszerrel és két mérőműszerrel egészítettük ki a mérőparkunkat. Adó rekonstrukció, átjátszók A 43 csatornájú m1 műsort sugárzó 20/1/0,2 kW-os tokaji adóberendezést közbeszerzési eljárás keretében leszállította a nyertes Sumitomo. Közel 100 millió forint összegben vásároltunk átjátszó adóberendezéseket rekonstrukciós céllal. Rádió műsorterjesztés Körzeti és helyi rádió, Kossuth CCIR I. fázis A Harristől 1 kW-os adóberendezést vásároltunk a Bridge Rádió részére. Lezajlott Kabhegy, Pécs, Szentes és Tokaj ideiglenes és tartalék FM antennarendszereinek átalakítása. 2002. december 1-én ideiglenes jelleggel Budapesten megkezdtük a Kossuth Rádió műsorának sugárzását a 100 MHz-es frekvenciasávban. DAB (Földfelszíni Digitális Rádióműsorszórás) A budapesti DAB-hálózat fejlesztésére 1997 óta nem volt mód, ennek következtében a jelfeldolgozást végző berendezések technikailag elavultak, működésük bizonytalanná vált, a sugárzás kisebb-nagyobb megszakításokkal üzemelt. A gyártó nem vállalta első generációs berendezéseinek (kódoló, multiplexer) javítását, ezért a kísérleti rendszer működésének helyreállítása csak új berendezések beszerzésével lehetséges. A 2002. évben lehetőség nyílt a két éve bizonytalanul működő DAB jelfeldolgozó lánc berendezéseinek kiváltására. Három gyártó rendszerét megvizsgálva a svéd FACTUM Electronics cég ajánlata bizonyult a legkedvezőbbnek. A svéd cég kódolóit, multiplexereit és felügyeleti számítógépeit december végén szállították le, a telepítés 2003 elején történik. A felújított rendszerrel lehetővé válik a Magyar Rádió Rt. négy programjának (Kossuth, Petőfi, Bartók, DAB Classic) egyidejű sugárzása, képes és szöveges programkísérő információkkal együtt. 17 Az Antenna Hungária Rt. 2002. évi tőzsdei jelentése

Műsorelosztás Az AMOS CAS rekonstrukció, vételi helyek bővítése A 2001 decemberében leszállításra került berendezések telepítése 2002. február 20-án befejeződött. Lezajlott az AMOS CAS rendszerintegrációja és megtörtént az IP Gateway beszerzése. Sor került még egy 3,7 m-es antenna beszerzésére és 2 db IRD vásárlására. OMK alapsávi mátrix, mátrix bővítés, modulációs berendezések Az új OMK mátrix telepítése és sikeres próbaüzeme után, az áprilisi leálláskor megtörtént az átterhelés. 2002-ben a teljes kiépítéshez még hiányzó bővítések is beszerzésre kerültek. A mátrix bővítés berendezéseinek beszerzésére kiírt nyílt közbeszerzési eljárás nyertesével, a Rexfilm Kft.-vel szerződéskötés történt, az átadás év végén megtörtént. ETSI encodereket és a digitális rádiózáshoz multiplexert vásároltunk. Egyéb műsorterjesztés Távfelügyelet bővítés, felügyeleti ernyő szoftver Az OMK-ban 8 csatornás TV/FM adásfigyelő rendszer került letelepítésre. Az üzembe helyezett FM adók rendszerbe integrálása is lezajlott. A távfelügyelet és távmérés közös megjelenítésére hardver beszerzés és szoftverfejlesztés történt. TV monitoring bővítése, FM off-air monitoring, FM limiterek Országos tartalékként egy db TV analizátor és egy db multi-switch beszerzésére került sor. Kisugárzott jelek vételére egy db automatikus FM adófigyelőt vásároltunk. A spektrumkihasználás érdekében limiterek beszerzésére került sor, Solton megtörtént a rendszerbe illesztés. Az FM hálózatok esetében a berendezéseket a stúdiókban kell elhelyezni, ezeknél megkezdődött a telepítések egyeztetése, a Lágymányosi TV átjátszó telephelyen az FM adás előkészületi munkái megkezdődtek. Tárnoki HIF bővítés, tartalék műsorszóró berendezések A HIF részére távmérés kialakítására eszközbeszerzés és bővítési munkálatok történtek. Egy 10 kW-os Harris FM adót vásároltunk tartalékolási céllal, de azt az ORTT pozitív döntése nyomán a 100 MHz-es sávú Budapesti Kossuth program sugárzására használtuk fel. A HICS részére önálló, a Petzvál utcai központtól függetlenített kábeltelevíziós fejállomás beszerzésére került sor, a kisugárzott műsorok ellenőrzésére. Pécs, Kabhegy, Szentes és Tokaj ideiglenes és tartalék FM antenna rendszereinek megvalósítására, az Országos KH adóhálózat kialakítási lehetőségeinek vizsgálatára, valamint az OMK-ban üzemelő O1-es TV adóberendezés további alkalmazhatóságának vizsgálatára tanulmányok készültek.

1.2. TÁVKÖZLÉS A 2002-ben végrehajtott beruházásaink elsősorban ügyfélkörünk igényeinek kiszolgálása, gerinc- és hozzáférési hálózati kapacitásunk költséghatékonyságának növelése, az új szolgáltatásainkhoz szükséges infrastruktúra kialakítása, valamint meglévő szolgáltatásaink minőségének javítása érdekében történtek. 3,5 GHz-es országos hozzáférési hálózat Befejeződött az ügyfeleink gyors és hatékony bekötését lehetővé tevő 3,5 GHz-es szélessávú hozzáférési hálózat kiépítésének első fázisa, Budapesten kívül a megyeszékhelyeken és egyéb nagyvárosokban telepítettük bázisállomásokat. Versenytársainkat megelőzve, elsőként építettük ki országos hálózatunkat. A 3,5 GHz-es technológia felhasználásával nyújtott üzleti 18 Az Antenna Hungária Rt. 2002. évi tőzsdei jelentése

kommunikációs szolgáltatások területén társaságunk az ország bármely pontján, gyors megvalósítási idővel tudja ügyfeleinek igényeit kiszolgálni. VoIP, IP gerinchálózat A VoIP rendszer végleges beüzemelése megtörtént, a rendszer segítségével ügyfeleink számára hangátviteli szolgáltatásokat biztosítunk. Kiépítettük a költséghatékonyabb távközlési szolgáltatáshoz szükséges országos IP gerinchálózatot, melyen főként az Internet és a VoIP szolgáltatásokhoz veszünk igénybe. Modulációs hálózatok Befejeztük budapesti optikai modulációs hálózatunk kiépítését. A beruházás eredményeként szolgáltatásunkat korszerűbb, digitális technológiával biztonságosabban és magasabb színvonalon biztosítjuk a Magyar Televízió Rt-nek. A Magyar Televízió Hargita stúdió számára korszerűsítettük az átvitel-technikai berendezéseket. Az elmúlt évben jelentős rekonstrukciós fejlesztéseket hajtottunk végre a Magyar Rádió Rt. közép-, rövid-, valamint ultrarövid-hullámú modulációs vonalain. A rekonstrukció eredményeként a Magyar Rádió budapesti kapcsolótermétől az összes vidéki stúdióig, valamint a KH, RH adókig új, nagy megbízhatóságú és magas minőségű távközlési összeköttetések kerültek kiépítésre. A Magyar Rádió felkérésére elkészültek a Kossuth Rádió országos 100 MHz-es sávban üzemelő sztereó modulációs összeköttetéseinek technikai tervei, melyek közül elsőként az év végén a Budapesti adó vételkörzetében elindult a kísérleti sugárzás. Eurotel optikai hálózat Az AH a Tel-Systől megvásárolta az Eurotel Rt-ban birtokolt 49%-os részesedését, ezáltal a cég kizárólagos, 100%-os tulajdonosává vált. A társaság üzleti kommunikációs szolgáltatásai keretében saját budapesti optikai hálózatán szélessávú adatátviteli és Internet elérési szolgáltatásokat nyújt bankok, állami intézmények és vállalati ügyfelek számára. Pandant vagyonvédelmi rendszer A meglévő Pandant vagyonvédelmi rendszer diszpécserközpontjának továbbfejlesztése, valamint az új járműterminálok fejlesztése a tervek szerint befejeződött. A GPS alapú flottakövető szolgáltatás diszpécser és járműoldali terminál egységei kifejlesztése és megvalósítása szintén elkészült. 1.3. MULTIMÉDIA AntennaMikro A budapesti AntennaMikro rendszer előfizetőinek kiszolgálása érdekében több minőségjavító intézkedésre került sor. Az óbudai átjátszón antennacsere történt az antennák vételi minőségének javítása érdekében. Év végére pedig sikerült megvalósítani az AM jelét szektoronként mérő figyelőrendszer kiépítését. Decemberben a panaszkezelő rendszerrel együttműködni képes CRM (Customer Relationship Management System) rendszer első fázisának kiépítése befejeződött, így a rendszer 2003. januárjától segíti ügyfeleink hatékonyabb kiszolgálását. 2003. évben célunk a rendszer további moduljainak kiépítése, valamint az antennák okozta vételi zavarok kiküszöbölése. AntenNet 2002. évben új típusú vevőberendezések fejlesztését és beszerzését indítottuk el. Az eddigi Ethernet interfészű végponti routerek mellett olyan végponti eszközöket szereztünk be, amelyek USB csatlakozó felülettel rendelkeznek a felhasználó felé. Bővítettük a rendszer fejállomási routerét. Az igénybe vehető alkalmazások kínálatának bővítésére pedig off-line 19 Az Antenna Hungária Rt. 2002. évi tőzsdei jelentése

file-küldő alkalmazások és feltételes hozzáférésű videó disztribúciós rendszer fejlesztését kezdtük meg. Digitális televízió A 2002 januárjában indított DVB-T projekthez kapcsolódóan a Multimédia ágazat jelentős, mintegy 107 MFt-os beruházást hajtott végre. A beruházás során – részben a korábbi évek fejlesztéseire alapozva - a DVB-T projekt feladataiban megfogalmazott célkitűzések eléréséhez szükséges mintarendszerek hardver és szoftver elemei, multimédiás tartalmak előállítására, megjelenítésére szolgáló eszközök, MHP alkalmazások kerülnek beszerzésre. A munka során új szakmai együttműködések, kapcsolatok jöttek létre, melyek közül kiemelkedik a DVB-T finnországi indításában fontos szerepet vállaló, elsősorban MHP alapú interaktív alkalmazások illetve szolgáltatások fejlesztésével foglalkozó finn Sofia Digital céggel létrejött fejlesztői kooperáció. A külföldi kapcsolatok mellett hazai fejlesztői műhelyekkel is szoros együttműködés alakult ki. Open Way Net A szélessávú adatátviteli szolgáltatások fejlesztése terén 2002 novemberében 100 milliós nagyságrendű beruházás keretében elindítottuk az OWN – Open Way Net – projektet. A beruházás keretében műholdas pilot szolgáltatáshoz szükséges rendszertechnikai, informatikai és vételtechnikai berendezések kerültek beszerzésre. Az AH csoport a Multimédia ágazat korábbi fejlesztéseit hasznosítva olyan egyirányú adatátviteli megoldásokra alapozott szolgáltatásokat fejleszt ki és vezet be, melyek a távközlési szolgáltatások szempontjából hátrányos helyzetben lévő kistelepüléseket hozzásegíthetik hátrányos helyzetük csökkentéséhez, az információs szakadék áthidalásához. Az AH csoport a fejlesztés elindításával csatlakozni szeretne azokhoz a kormányzati törekvésekhez, melyek az információs társadalom kiszélesítését, az információhoz jutás esélyegyenlőségét kívánják megteremteni. SAP Az SAP bevezetés az év folyamán a harmadik szakasszal tovább folytatódott. Ennek fő feladatai a cafetéria bevezetése, a vezetői információs rendszer (VIR) bevezetése, valamint a SAP jogosultságok konszolidálása voltak. A dolgozók részére biztosított, béren kívüli juttatások SAP rendszerben történő nyilvántartására a HR modulon belüli cafeteria komponens került bevezetésre. Lezárult a Vezetői Információs Rendszer bevezetése is, az új modulban a divíziók rendszeres gyakorisággal információkhoz jutnak az üzleti partnerekkel kapcsolatos kimutatásokról, azok törzsadatairól, vevőállományuk kintlévőségeiről, határidőn túli tartozásairól, a saját területük értékesítési adatairól, árbevételéről, a költségek alakulásáról, a költségkeretek felhasználásáról, valamint az adott terület eszközértékeiről, az értékcsökkenés elszámolt nagyságáról (tárgyi eszköznyilvántartás). A VIR kialakítása befejeződött és 2002. októberétől a vezetők használatba vették. Informatika Az IT biztonsági területén megtörtént a távfelügyeleti menedzselő szoftver beszerzése, az IT hálózat biztonságát fokozó tűzfalvédelem megvalósítása, a RAS szerverek biztonságának növelése, másodlagos vírusirtó szoftver telepítése, valamint a területbiztonság (szerver szobák védelmének) fejlesztése. 2002. évben elengedhetetlenül szükségessé vált társaságunk munkaállomási szoftvereinek frissítése, melynek keretén belül 900 db Microsoft Desktop licence megújítására került sor. Megtörtént társaságunk mentési rendszerének a felülvizsgálata, az új mentési koncepció kialakítása is.


1.4. LOGISZTIKA 2002-ben megvalósult infrastrukturális beruházásaink közül kiemelten kezeltük a híradástechnikai berendezések - megbízható üzemeltetéséhez szükséges - klimatizálását, amely összesen 11 db TV-, rádió- és mikrohullámú állomás, valamint 14 db átjátszó állomás technikai helyiségét érintette. A Petzvál utcai székházunk Hálózatüzemeltetési Központjának klimatizálására is sor került. Fontos beruházásaink egyike volt a központi épületegyüttesünkben egy diesel szükségáramfejlesztő telepítése, amellyel az esetleges áramkimaradások kiváltását oldottuk meg. Szintén a székházunkban, korszerű telefonközpont létesítésével, új strukturált hálózat kiépítésével, az ügyfelek számára kedvezőbb elérhetőséget biztosítottunk. A műszaki színvonal emelése érdekében, valamint figyelembe véve a külső betelepülők igényszintjét, a 0,4kV-os berendezések rekonstrukcióját 20 db TV átjátszó állomáson hajtottuk végre, Solton pedig elvégeztük az elavult 120/20/10 kV-os alállomás elektromos felújítását.

2. BEFEKTETÉSEK 2002. december 31-én az Antenna Hungária Rt. 12 befektetést tartott nyilván könyveiben. Év elején a befektetésekben birtokolt részesedésünk névértéke 11,1 milliárd forint, nyilvántartási értéke 22,1 milliárd forint volt, év végére a tulajdonrészek névértéke 11,9 milliárd forintra, a nyilvántartási értéke pedig a 2002. évre elszámolt értékvesztések és visszaírások után 22,6 milliárd forintra emelkedett. Társaságunk befektetési portfóliója jelentős változáson ment át az elmúlt időszakban, amely most teljesedik ki. Ennek eredményeképpen a közvetlen portfólió nagyméretű elhatárolt kompetenciákból álló, transzparens, jól pozícionált társaságokból áll. Bizonyos területeken az AH Csoportszinten technológiai értelemben is komplex szolgáltatási portfóliója – az AH konzisztens stratégiájával összefüggésben – holding központba szerveződött. A portfóliókezeléssel kapcsolatos vagyonkezelési alapelvek az alábbiak: • a befektetéseknek tevékenységüket illetően lehetőség szerint összhangban kell lenniük az Antenna Hungária Rt. infokommunikációs szerepvállalási terveivel, • az Antenna Hungária Rt. igyekszik néhány jól működő és erős társaságból kialakítani az AH Cégcsoportot és egy bizonyos méretnagyság alatt nem vállal tulajdonosi szerepet, • az Antenna Hungária Rt. céljai elérése érdekében többségi részesedés megszerzésére törekszik és csak kivételes esetben, átmenetileg és erős kisebbségvédelmi jogosítványok mellett vállal kisebbségi részesedést, • az Antenna Hungária Rt. számára fontos, hogy olyan társaságokban vállaljon tulajdonosi részesedést, amelynek tulajdonosai üzleti szempontból korrekt és megbízható partnerek, egyetértenek az Antenna Hungária Rt. stratégiai elképzeléseivel és érdekeik érvényesülése mellett támogatják azokat, • az áttételes tulajdonosi, illetve a hosszú távú stratégiai célok és előnyök mellett a profit- és megtérülés-orientáció jelenti a tulajdonosi szerepvállalás alapját. A 2001. évben a portfóliótisztítás és strukturálás (holdingközpontok létrehozása) tovább folytatódott, ezáltal egy transzparens, a stratégiai és gazdasági szempontokat optimalizáló, intenzív belső együttműködésű cégcsoportot alakítottunk ki. 21 Az Antenna Hungária Rt. 2002. évi tőzsdei jelentése

Társaságunk befektetései 2002. december 31-én RÉSZESEDÉS MEGNEVEZÉS

adatok ezer Ft-ban NÉVÉRTÉK

NYILVÁNTARTÁSI ÉRTÉK

2001. 2002. 2001. 2002. 2001. 2002. DECEMBER 31. DECEMBER 31. DECEMBER 31. DECEMBER 31. DECEMBER 31. DECEMBER 31. 1

100,00%

100,00%

Antel Invest Kft.

100,00%

100,00%

319 800

319 800

297 228

319 800

ANTETRA Kft.

100,00%

100,00%

810 000

810 000

704 875

636 783

100,00%

100,00%

142 000

50 000

63 863

Antenna Multimédia Vagyonkezelő Holding Rt.

* Antenna Pihenő Kft.

2

* Antenna-Torony Rt.

3

89,95%

Antenna Hargita Kft. AnteCom Rt.

83,70%

4

HungaroDigiTel Kft. TeleDataCast Kft. Eurotel Rt.

5

83,70%

Magyarsat Kft.

9

MINDÖSSZESEN

4 194

4 194

137 960 4 194

4 194

250 000

250 000

262 772

262 772

474 910

474 910

495 000

525 213

161 800 100,00%

107 600

0

581 535

1 140 265

484 241

784 241

3 144 239

3 926 769

2 808 343

3 281 046

50,00%

50,00%

1 682 587

1 682 587

1 682 587

1 682 587

50,00%

50,00%

25 050

25 050

0

0

1 707 637

1 707 637

1 682 587

1 682 587

6 276 751

6 276 751

17 654 033

17 654 033

6 276 751

6 276 751

17 654 033

17 654 033

11 128 627

11 911 157

22 144 963

22 617 666

30,00%

TÁRSULT VÁLLALAKOZÁSOK részösszesen

35 577

170 000

71,43%

KÖZÖS VEZETÉSŰ VÁLLALAKOZÁSOK részösszesen V.R.A.M. Rt.

574 506

54,12%

LEÁNYVÁLLALATOK részösszesen 8

388 570

54,12%

51,00%

7

707 600

100,00%

51,11%

6

Hunsat Egyesülés

400 000

30,00%

* Az Antenna Pihenő Kft. Antenna-Torony Rt.-be történő beolvasztása van folyamatban, melyről 2003. évben végleges döntés megszületett, a várható megvalósulási időpontja 2003. március vége. 1. 2002. évben a Társaságnál két ízben történt tőkeemelés, összességében 200 mFt készpénz és 107,6 mFt apport (TeleDataCast Kft.-ben birtokolt 51,11%-os AH üzletrésszel) formájában, így a Társaság jegyzett tőkéje 400 mFt-ról 707,6 mFt-ra emelkedett. Az Antenna Multimédia Rt. cégneve Antenna Multimédia Vagyonkezelő Holding Rt.-re változott, melyet a cégbíróság 2002. december 10-i hatállyal jegyzett be. 2. Az Antenna Hungária Rt. 2002. év folyamán a Társaság jegyzett tőkéjének 50 mFt-ra történő leszállításáról döntött, melyet a Cégbíróság 2002. november 25-i hatállyal jegyzett be. 3. 2001. november 29-én – az Alapító Okirat aláírásával – került megalapításra az Antenna-Torony Építő és Szolgáltató Rt. 189 Mft-os alaptőkével. Tulajdonosok: Antenna Hungária Rt. – 89,95% (170 mFt), AnteCom Rt. – 10,05% (19mFt). A Társaságot a Cégbíróság 2002. február 11-i hatállyal jegyezte be. Az Antenna-Torony Rt. 2002. december 19-i közgyűlése döntött a Társaság jegyzett tőkéjének 400 mFt készpénzzel történő megemeléséről, mely részvényeket teljes egészében az Antenna Hungária Rt. jegyezte le. A tőkeemelést a Cégbíróság 2003. január 20-i hatállyal bejegyezte. 4. 2001. évben aláírásra kerültek azok a dokumentumok, amelyek alapján 2002. január eleji befizetéssel, tőkeemeléssel a Társaságba befektető partner került bevonásra, melyet a Cégbíróság 2002. március 11-i hatállyal jegyzett be. Az alaptőke így 350 mFt-ra emelkedett, és az Antenna Hungária Rt. tulajdoni aránya 100%-ról 71,43%-ra csökkent. 5. A Táraságban birtokolt 51,11%-os üzletrészét az Antenna Hungária Rt. 2002. január 21-i Alapítói határozatával az Antenna Multimédia Rt.-be (jelenleg Antenna Multimédia Vagyonkezelő Holding Rt.) apportálta. 6. 2002. december 20-án aláírt részvény adásvételi szerződés szerint az Antenna Hungária Rt. megvásárolta a társtulajdonos TelSys Kft. által birtokolt 49%-os Eurotel Rt. részvénycsomagot, mellyel a Társaság 100%-os tulajdonosává vált. A tulajdonjog átszállásának időpontja 2002. december 27., a részvény adásvételi szerződésben kikötött bontó feltétel be nem következte miatt a hatályosulás 2003. január 8-án történt meg. 7. Az Egyesülés Igazgatótanácsa 2003. decemberében végleges döntést hozott a részvénytársasággá történő átalakulásról, melynek Cégbírósági bejegyzése folyamatban van. 8. 2002. évben a Társaság végelszámolásának beindítását a Cégbíróság visszamenőleges hatállyal bejegyezte. A végelszámolás lezárásáról a 2002. decemberi taggyűlés határozott, melynek cégbírósági bejegyzése folyamatban van. 9. A Társaság 2002. április 3-i Közgyűlésén a tulajdonosok 8.454.500 eFt-os alaptőke-emelésről döntöttek, melyben az Antenna Hungária Rt. nem vett részt, a korábbi tőkeemelésekhez hasonlóan a jelenlegi részesedés fenntartásához szükséges vételi opcióval rendelkezik 2003. október 9-ig. A tulajdoni arány a társaságban 2002. évben 16,17%-ra csökkent, azonban az Antenna Hungária Rt. szavazati aránya továbbra is – az opció lejártáig – 30%-os maradt.


Az Antenna Hungária Rt. portfóliójának fontosabb befektetései Antenna Multimédia Vagyonkezelő Holding Rt. (tulajdoni hányad: 100 %) 1998. április 29-én határozatlan időre alakult. A társaság 2002. június 1-jétől mint holdingközpont működik, jelenleg négy leányvállalatban meglévő részesedései kezelésével vagyonkezelői feladatokat lát el, továbbá 2002. végéig egy szolgáltatótípusú médiaportál (hullamvadasz.hu) fenntartója és működtetője volt. A holding az alábbi társaságokat foglalja magába: Antenna Multimédia Technológia és Tartalomszolgáltató Rt. (tulajdoni hányad Antenna Multimédia Vagyonkezelő Holding Rt.: 50%) 2002. április 10-én alakult a Társaság határozatlan időre, az Antenna Multimédia Vagyonkezelő Holding fő tevékenységeinek kiszervezésével. A társaság fő tevékenységi területe az új típusú, értéknövelt médiaszolgáltatásokat megalapozó technológia- és tartalomfejlesztés. Egyik legfontosabb tevékenysége a megújult AntennaMikro szolgáltatáshoz kapcsolódó feltételes hozzáférést biztosító informatikai rendszer telepítése és üzemeltetése. A tartalomiparban multimédiás anyagok digitális feldolgozásával, archiválásával, illetve DVD-n történő kiadásával foglalkozik. Internetes tevékenységi köre keretében multimédiás alkalmazásokra specializálódott technológiai szolgáltatásokat végez. AM-IT Rt. (tulajdoni hányad Antenna Multimédia Vagyonkezelő Holding Rt.: 50%) 2001. július 5-én 50-50%-os Antenna Hungária Rt. és MINOR Rt. tulajdonnal került megalapításra a Társaság, mely a vállalati informatika teljes területén nyújt professzionális IT szolgáltatást. Infotrade Kft. (tulajdoni hányad Antenna Multimédia Vagyonkezelő Holding Rt.: 61%) A Társaságban az Antenna Multimédia Vagyonkezelő Holding Rt. 2002. február 8-i hatállyal vált tulajdonossá, mely alternatív, mikrohullámú internetszolgáltatást nyújt több vidéki nagyvárosban. TeleDataCast Kft. (tulajdoni hányad Antenna Multimédia Vagyonkezelő Holding Rt.: 51,11%) 1992. évben megalapított Társaság, mely 2002. évben apportálás útján került az Antenna Hungária Rt. közvetlen tulajdonából az Antenna Multimédia Vagyonkezelő Holding Rt. tulajdonába. A társaság egyik legfontosabb szolgáltatása a Gazdasági Információs Rendszer (GIR), mely hazai és nemzetközi tőzsdei, valamint pénzügyi információk hozzáférését speciális adatszórás (data broadcasting) útján, számítógépes megjelenítéssel teszi lehetővé. A broadcasting adat sávszélességének limitáltsága és a meghatározó pénzpiaci partnerek igénye miatt jelenlegi alaptevékenységének megőrzése mellett áttörő eredményeket kíván elérni az internetes fejlesztések terén. Törekvéseinek két döntő iránya a szolgáltatás alapú alkalmazásbiztosítási (ASP) tevékenység és a tartalomszolgáltatás. Ennek első elemeként a mindkét célterületet magába foglaló iTre@sury – tőzsdei automatikus bróker- és klienstávkereskedést biztosító – szolgáltatás beindítása már megtörtént. A Fornax Rt.-vel létrejött stratégiai együttműködés keretében, annak adatszolgáltatási üzletága 2002. évi átvétele eredményeként a TeleDataCast Kft. végzi a Fornax Rt. által fejlesztett és bevezetett elektronikus tőzsdei adatszolgáltatási csomagok üzemeltetését, illetve értékesítését.


Antel Invest Kft. (tulajdoni hányad: 100%) A Társaság 1997. július 2-án alakult határozatlan időre. Az AH Cégcsoport infokommunikációs szerepvállalásának előkészítését segíti, üzletfejlesztési, projektvezetési, valamint cégcsoport szintű stratégiai, koordinációs feladatokat lát el, továbbá az anyavállalat részére portfóliókezelési és üzletértékelési tevékenységet végez, illetve közvetlen érdekeltségekkel rendelkezik. ANTETRA Kft. (tulajdoni hányad: 100 %) A Társaság 2000. január 10-én alakult, határozatlan időre. Feladata az AH Cégcsoport szerepvállalásának előkészítése és menedzselése a Magyarországon kiépítendő EDR megvalósításában, valamint a társaság által elnyert 3,5 GHz-es frekvenciahasználatban rejlő üzleti lehetőségek kiaknázása révén cégcsoportunk távközlési szolgáltatásainak bővítése. Antenna-Torony Rt. (tulajdoni hányad: 89,95%) A Társaságot 2001. november 29-én, határozatlan időre alapította az Antenna Hungária Rt. és az AnteCom Rt., a toronyvállalati lehetőségek kihasználásának menedzselésére. AnteCom Rt. (tulajdoni hányad: 71,43%) Az AnteCom Rt. az adástechnika és távközlés területén működik, fejlesztéssel, tervezéssel, gyártással és szolgáltatással foglalkozik. Az Antenna BHG Kft. általános jogutódja, amely 1994. május 1-jén alakult azzal a céllal, hogy kialakítsa gyártási és szolgáltatási hátterünket, s közben új, önálló termékek kifejlesztésével és bevezetésével biztosítsa a folyamatos működést. Rádiófrekvenciás műsorsugárzó berendezések, illetve az ehhez szorosan kapcsolódó kiegészítő egységek – különféle antennák, antennarendszerek, vonali erősítők, átjátszók, elosztók, tápegységek – fejlesztését, gyártását, telepítését, illetve javítását végzi. A társaság biztosítja adóberendezéseink, antennarendszereink karbantartását, időszakos felújítását. Emellett AntennaMikro szolgáltatásunk támogatása – logisztikai, műszaki és disztribúciós tevékenység – is a társaság feladata. HungaroDigiTel Kft. (tulajdoni hányad: 54,12 %) A Kft. 1990. december 10-én határozatlan időre alakult. A Társaság minőségi beszéd- és adatátviteli VSAT szolgáltatást nyújt műholdas kommunikációs rendszerén keresztül. Saját és partnerei szolgáltatására alapozottan, professzionális felhasználók igényei szerinti távközlési hálózat kiépítésére és felügyeletére, üzemeltetésére vállalkozik, mellyel teljeskörű szolgáltatást biztosít a felhasználó informatikai rendszeréhez tartozó távoli végpontok (fiókok, kirendeltségek, kihelyezett munkahelyek, bankkártya-elfogadóhelyek, bankjegykiadó- vagy árusító automaták, stb.) és a központ közötti folyamatos, nagy megbízhatóságú adatforgalomhoz. Eurotel Rt. (tulajdoni hányad: 100 %) 1996. május 30-án alakult az Eurotel Kft. (1991. január 1.) jogutódjaként. A társaság üzleti kommunikációs szolgáltatásai keretében – saját optikai hálózatán – meghatározott adatátviteli protokoll szerint digitális jelek egy- vagy kétirányú átvitelét végzi a felhasználó adatállomásáról egy másik, a szolgáltató hálózatába bekapcsolt adatállomásra. A szolgáltatás napi 24 órában hozzáférhető az előfizetők számára. A társaság feladata digitális adatátviteli 24 Az Antenna Hungária Rt. 2002. évi tőzsdei jelentése

hálózat tervezése, létesítése és üzemeltetése, ami a különböző pénzügyi tranzakciók, illetve egyéb adatátviteli, számítástechnikai műveletek kiszolgálásához a kívánt sebességű átviteli utakat biztosítja. A társaság meglévő nagy sebességű és kapacitású optikai távközlési hálózata stratégiai jelentőségű. HUNSAT Egyesülés (tulajdoni hányad: 50%) Az egyesülés 1992. november 30-án alakult határozatlan időre. A nemzetközi műholdas szervezetek 2001. évi privatizációját követően a Társaság az űrtávközlési szervezetekben (INTELSAT, EUTELSAT, INMARSAT) birtokol tulajdonosi részesedést, melyek műholdas kapacitásait közvetíti a szolgáltatók részére. V. R. A. M. Telekommunikációs Rt. (Vodafone) (tulajdoni hányad: 30%%) A V.R.A.M. Rt. atársaság a DCS 1800-as tender győztese által 1999. augusztus 13-án 15 éves, határozott időre alakított koncessziós társaság, a magyar mobilpiac harmadik szereplője. A zárt-körű részvénytársaságot a DCS 1800 országos közcélú mobil rádiótelefon-szolgáltatás nyújtására, a Miniszter által nyújtott “A” típusú Koncesszió alapján hozták létre a tulajdonosok. A 2002. október 10-i lejáratú opciós megállapodás meghosszabbításaként 2002. októberében új megállapodást kötött az Antenna Hungária Rt. a Vodafone International-lel, amely újabb egy évre vételi opciót biztosított a Vodafone által lejegyzett részvényekre, vagy annak egy részére. A „C” sorozatú nem-szavazó részvények „A” sorozatú szavazó részvénnyé történő konverziója pedig 2003. október 9-ig elhalasztásra került. A szerződés eredményeképpen az Antenna Hungária Rt. szavazati aránya 2003. októberéig továbbra is 30 százalék marad a V.R.A.M. Rt-ben. Az AH által birtokolt 30 százalékos részvénycsomag meghatározó kisebbségi tulajdont jelent, és mára az AH az egyetlen tulajdonos az anyacég Vodafone-on kívül. Stratégiai kérdést jelent a jelenlegi részesedés megtartása, ami jelentős további invesztíciót igényel, ugyanakkor Társaságunk közvetlen, illetve áttételes értéke szempontjából mind méretében, mind pedig jelentősségében meghatározó. Túl a tulajdonosi kapcsolaton az évek során a V.R.A.M. Rt. az AH jelentős üzleti partnerévé fejlődött.


AZ ÉVES GAZDÁLKODÁS, VALAMINT AZ AUDITÁLT PÉNZÜGYI ADATOKRA TÁMASZKODÓ ÖSSZEHASONLÍTÓ ELEMZÉS A TÁRSASÁG MÉRLEGE 2002. DECEMBER 31.

Megnevezés A. I.

Befektetett eszközök IMMATERIÁLIS JAVAK Alapítás-átszervezés aktivált értéke Kísérleti fejlesztés aktivált értéke Vagyoni értékű jogok Szellemi termékek II. TÁRGYI ESZKÖZÖK Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékű jogok Műszaki berendezések, gépek, járművek Egyéb berendezések, felszerelések, járművek Beruházások, felújítások Beruházásokra adott előlegek III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban Egyéb tartós részesedés Egyéb tartósan adott kölcsön Tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapír Befektetett eszközök értékhelyesbítése B. Forgóeszközök I. KÉSZLETEK Anyagok Befejezetlen termelés és félkész termékek Növendék, hízó- és egyéb állatok Késztermékek Áruk Készletekre adott előlegek II. KÖVETELÉSEK Követelések áruszállításból és szolgáltatásból Követelések kapcsolt vállalkozással szemben Követelések egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Váltókövetelések Egyéb követelések III. ÉRTÉKPAPÍROK IV. PÉNZESZKÖZÖK Pénztár, csekkek Bankbetétek C. Aktív időbeni elhatárolások ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN

2001. XII.31. tény (eFt) 50 287 995 408 542 0 7 749 231 444 169 349 27 550 343 7 185 974 14 926 677 1 287 314 4 149 301 1 077 22 329 110 22 144 962 0 0 184 148 0 0 4 416 001 815 519 811 326 0 10 0 4 183 0 3 239 806 1 819 579 410 036

2002. XII.31. tény (eFt) 51 707 394 2 106 187 0 1 317 219 297 576 491 392 26 796 141 7 177 589 13 741 349 1 559 990 4 316 136 1 077 22 805 066 22 617 665 0 0 187 401 0 0 4 961 473 954 111 945 962 0 10 0 8 139 0 3 710 579 2 099 449 640 741

Változás 2002-2001 (eFt) 1 419 399 1 697 645 0 1 309 470 66 132 322 043 -754 202 -8 385 -1 185 328 272 676 166 835 0 475 956 472 703 0 0 3 253 0 0 545 472 138 592 134 636 0 0 0 3 956 0 470 773 279 870 230 705

0 156 1 010 035 0 360 676 1 953 358 723 815 112 55 519 108

0 156 970 233 0 296 783 2 007 294 776 661 447 57 330 314

0 0 -39 802 0 -63 893 54 -63 947 -153 665 1 811 206

Változás (%) 2,82% 415,54% 0,00% 16898,57% 28,57% 190,17% -2,74% -0,12% -7,94% 21,18% 4,02% 0,00% 2,13% 2,13% 0,00% 0,00% 1,77% 0,00% 0,00% 12,35% 16,99% 16,59% 0,00% 0,00% 0,00% 94,57% 0,00% 14,53% 15,38% 56,26% 0,00% 0,00% -3,94% 0,00% -17,71% 2,76% -17,83% -18,85% 3,26%


2001. XII.31. 2002. XII.31. Változás tény tény 2002-2001 Megnevezés (eFt) (eFt) (eFt) D. Saját tőke 26 998 289 27 259 625 261 336 I. JEGYZETT TŐKE 11 875 200 11 875 200 0 Ebből visszavásárolt tulajdoni részesedés névértéke 0 0 0 II. JEGYZETT BE NEM FIZETETT TŐKE (-) 0 0 0 III. TŐKETARTALÉK 7 573 813 7 573 813 0 IV. EREDMÉNYTARTALÉK 6 237 660 6 232 057 -5 603 V. LEKÖTÖTT TARTALÉK 7 749 1 317 219 1 309 470 VI. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK 0 0 0 VII. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY 1 303 867 261 336 -1 042 531 E. Céltartalékok 107 420 58 853 -48 567 Céltartalék a várható kötelezettségekre 107 420 19 848 -87 572 Céltartalék a jövőbeni költségekre 0 39 005 39 005 Egyéb céltartalék 0 0 0 F. Kötelezettségek 26 972 973 28 016 144 1 043 171 I. HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK 0 0 0 Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben 0 0 0

II.

III.

(%) 0,97% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% -0,09% 16898,57% 0,00% -79,96% -45,21% -81,52% 0,00% 0,00% 3,87% 0,00% 0,00%

Hátrasorolt kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben HOSSZÚLEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Hosszú lejáratra kapott kölcsönök Átváltoztatható kötvények Tartozás kötvénykibocsátásból Beruházási és fejlesztési hitelek Egyéb hosszú lejáratú hitelek Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

0 0 14 675 000 6 990 000 0 0 3 000 000 4 685 000 0

0 0 20 645 000 7 360 000 0 0 3 000 000 10 285 000 0

0 0 5 970 000 370 000 0 0 0 5 600 000 0

0,00% 0,00% 40,68% 5,29% 0,00% 0,00% 0,00% 119,53% 0,00%

Tartós kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Rövid lejáratú kölcsönök ebből átváltoztatható kötvények Rövid lejáratú hitelek Vevőtől kapott előlegek Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók) Váltótartozások

0 0 12 297 973 0 0 6 600 002 474 123 2 708 193 0

0 0 7 371 144 0 0 1 485 336 405 736 2 475 766 0

0 0 -4 926 829 0 0 -5 114 666 -68 387 -232 427 0

0,00% 0,00% -40,06% 0,00% 0,00% -77,49% -14,42% -8,58% 0,00%

1 730 963

2 219 443

488 480

28,22%

0 784 692 1 440 426 55 519 108

0 784 863 1 995 692 57 330 314

0 171 555 266 1 811 206

0,00% 0,02% 38,55% 3,26%

Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

G.

Változás

Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek Passzív időbeli elhatárolások FORRÁSOK ÖSSZESEN


A TÁRSASÁG EREDMÉNYKIMUTATÁSA 2002. DECEMBER 31.

Megnevezés Belföldi értékesítés nettó árbevétele Exportértékesítés nettó árbevétele I. Értékesítés nettó árbevétele Saját előállítású eszközök aktivált értéke II. Aktivált saját teljesítmények értéke III. Egyéb bevételek Ebből: visszaírt értékvesztés Anyagköltség Igénybevett szolgáltatások értéke Egyéb szolgáltatások értéke Eladott áruk beszerzési értéke Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke IV. Anyagjellegű ráfordítások Bérköltség Személyi jellegű egyéb kifizetések Bérjárulékok V. Személyi jellegű ráfordítások VI. Értékcsökkenési leírás VII. Egyéb ráfordítások Ebből: értékvesztés A. Üzemi (üzleti) tevékenység eredménye Kapott (járó) osztalék és részesedés Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegű bevételek Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott Pénzügyi műveletek egyéb bevételei VIII. Pénzügyi műveletek bevételei Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége Ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott Fizetendő kamatok, és kamatjellegű ráfordítások Ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése Pénzügyi műveletek egyéb ráfordításai IX. Pénzügyi műveletek ráfordításai B. Pénzügyi műveletek eredménye C. Szokásos vállalkozási eredmény X. Rendkívüli bevételek XI. Rendkívüli ráfordítások D. Rendkívüli eredmény E. Adózás előtti eredmény XII. Adófizetési kötelezettség F. Adózott eredmény G. Mérleg szerinti eredmény

2001. XII.31. 2002. XII.31. tény tény (eFt) (eFt) 22 061 215 23 032 877 2 143 3 667 22 063 358 23 036 544 85 649 129 359 85 649 129 359 810 723 548 230 665 079 57 631 1 088 694 1 130 934 5 799 178 6 086 290 497 862 612 899 144 1 283 2 796 608 2 805 809 10 182 486 10 637 215 2 851 159 3 178 610 586 967 731 766 1 154 958 1 232 770 4 593 084 5 143 146 4 092 529 4 602 577 1 317 856 1 176 622 547 163 163 248 2 773 775 2 154 573 1 061 903 483 981 1 061 903 483 981 16 847 1 158 31 969 30 558 36 978 1 147 697 0 0 2 146 001 66 373 217 631 55 778 2 419 410 -1 271 713 1 502 061 422 654 614 191 -191 537 1 310 525 6 658 1 303 867 1 303 867

15 032 5 960 8 808 0 28 221 536 042 0 0 2 183 057 54 915 197 297 26 464 2 406 818 -1 870 776 283 797 184 801 207 262 -22 461 261 336 0 261 336 261 336

Változás 2002-2001 (eFt) 971 662 1 524 973 186 43 710 43 710 -262 493 -607 448 42 240 287 112 115 037 1 139 9 201 454 729 327 451 144 799 77 812 550 062 510 048 -141 234 -383 915 -619 202 -577 922 -577 922 -1 815 4 802 -23 161 -30 558 -8 757 -611 655 0 0 37 056 -11 458 -20 334 -29 314 -12 592 -599 063 -1 218 264 -237 853 -406 929 169 076 -1 049 189 -6 658 -1 042 531 -1 042 531

Változás (%) 4,40% 71,12% 4,41% 51,03% 51,03% -32,38% -91,33% 3,88% 4,95% 23,11% 790,97% 0,33% 4,47% 11,48% 24,67% 6,74% 11,98% 12,46% -10,72% -70,16% -22,32% -54,42% -54,42% -10,77% 414,68% -72,45% -100,00% -23,68% -53,29% 0,00% 0,00% 1,73% -17,26% -9,34% -52,55% -0,52% 47,11% -81,11% -56,28% -66,25% -88,27% -80,06% -100,00% -79,96% -79,96%


A TÁRSASÁG CASH FLOW KIMUTATÁSA 2002. DECEMBER 31. Tételszám

A tétel megnevezése I. Működési cash flow 1. Adózás előtti eredmény 2. Elszámolt amortizáció, selejtezés 3. Elszámolt értékvesztés és visszaírás 4. Céltartalék képzés és felhasználás különbözete 5. Befektetett eszközök értékesítésének eredménye 6. Szállítói kötelezettség változása 7. Egyéb rövid lejáratú kötelezettség változása 8. Passzív időbeli elhatárolások 9. Vevőkövetelés változása 10. Forgóeszközök (vevő és pénzeszköz nélkül) változása 11. Aktív időbeli elhatárolások változása 12. Fizetett adó (nyereség után) 13. Fizetett osztalék, részesedés 14. Véglegesen átadott ill. átvett pénzeszközök különbözete 15. Kapott osztalék korrekciója 16. Vevőktől kapott előlegek változása II. Befektetési tevékenységből szárm. pénzeszköz-változás 17. Befektetett eszközök beszerzése 18. Befektetett eszközök eladása 19. Kapott osztalék III. Pénzügyi műveletekből származó pénzeszköz-változás 20. Részvénykibocsátás bevétele (tőkebevonás) 21. Kötvény, hitelviszonyt megtestesítő értékpapír kibocsátásának bevétele 22.

Hitel és kölcsön felvétele Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek 23. törlesztése, megszüntetése és beváltása

± + + ± + ± ± ± ± ± ± – – ± – ± – + + + + +

2001.12.31 3 805 410 1 310 525 4 125 349 99 714 92 680 -1 031 -1 303 759 43 796 427 868 365 097 -442 212 -124 205 -6 658 0 10 388 -1 061 903 269 761 -10 122 523 -11 254 618 70 192 1 061 903 6 559 725 0 0

2002.12.31 3 414 643 261 336 4 658 420 302 880 -48 566 -63 734 -1 757 764 488 651 555 267 -338 821 -252 127 153 665 0 0 7 804 -483 981 -68 387 -4 245 443 -4 935 959 206 535 483 981 766 908 0 0

23 673 892 14 768

5 970 000 -80 623

24. 25. 26.

Véglegesen kapott pénzeszköz Részvénybevonás (tőkeleszállítás) Kötvény és hitelviszonyt megtestesítő értékpapír visszafizetése

+ + – –

0 0 0

0 0 0

27. 28.

Hitel és kölcsön törlesztése, - visszafizetés Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek

– –

-17 046 956 -71 591

-5 114 666 0

–

-10 388 0

-7 804 0

±

242 612

-63 893

29. 30. IV.

Véglegesen átadott pénzeszköz Alapítókkal szembeni, illetve egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek változása Pénzeszközök változása (±I. ±II. ±III. sorok)


KIEGÉSZÍTÉSEK A MÉRLEGHEZ Eszközök A befektetett eszközök állománya 2001-hez képest 2,8 százalékkal növekedett. 2002-ben a társaság 5 879 millió forint értékű beruházást valósított meg, aktiválásai 4 279 millió forintot tettek ki. Az immateriális javak záróállománya 1 698 millió forinttal haladja meg az 2001. évi értéket, a tárgyi eszközöké 754 millió forinttal alacsonyabb az előző évinél. A befektetett eszközökön belül legnagyobb mértékben a kísérleti fejlesztés aktivált értéke emelkedett, 8 millió forintról 1 317 millió forintra. A forgóeszközök állománya 4 961 millió forint, 545 millió forinttal magasabb a 2001. évi záróállománynál. A készletek 139 millió forinttal, a követelések 471 millió forinttal emelkedtek. A vevőállomány 280 millió forinttal, a kapcsolt vállalkozásokkal szembeni követelések állománya 231 millió forinttal növekedett. Az egyéb követelések 40 millió forinttal, a pénzeszközök záróállománya 64 millió forinttal alacsonyabb a 2001. évinél. Az aktív időbeli elhatárolások legfőbb összetevője a transzponder bérleti díjak elhatárolása. Források A társaság saját tőkéje 27 260 millió forint, 261 millió forinttal – a 2002. évi mérleg szerinti eredménnyel – magasabb az előző évinél. A várható veszteségekre képzett céltartalék összege 59 millió forint, 49 millió forinttal alacsonyabb mint 2001-ben. A társaság kötelezettségeinek összege 2002. december 31-én 28 016 millió forint, ez az összeg 1 043 millió forinttal, 3,9 százalékkal magasabb az előző évinél. A hosszú lejáratú kötelezettségek záróállománya 20 645 millió forint, 2001-hez képest 40,7 százalékkal emelkedett. A rövid lejáratú kötelezettségek 7 371 millió forintos állománya 40,1 százalékkal alacsonyabb, mint 2001-ben. A hitelállomány 856 millió forinttal, a kapcsolt vállalkozásokkal szembeni rövid lejáratú kötelezettségek 488 millió forinttal növekedtek. A szállítóállomány és a vevőktől kapott előlegek 301 millió forinttal alacsonyabbak az előző évinél. A passzív időbeli elhatárolások legfőbb összetevője a transzponder bérleti díjak elhatárolása.


KIEGÉSZÍTÉSEK AZ EREDMÉNYKIMUTATÁSHOZ 1. Az üzleti tevékenység bevételei Az értékesítés nettó árbevétele Az értékesítés nettó árbevétele 2002-ben 23 037 millió forintot tett ki. Ez 4,4 százalékkal magasabb, mint 2001-ben. Műsorterjesztési szolgáltatásokból származik az árbevétel 61 százaléka, távközlési szolgáltatásokból 21 százaléka, multimédia szolgáltatásokból 10 százaléka, szerviztevékenységekből és logisztikai szolgáltatásokból 4-4 százaléka.

Az értékesítés nettó árbevétele Szerviz tevékenység 4%

Logisztikai szolgáltatások 4%

Multimédia szolgáltatások 10%

T ávközlési szolgáltatások 21%

Műsorterjesztési szolgáltatások 61%

Műsorterjesztés: TV közszolgálati műsorszórás, TV kereskedelmi sugárzás (országos, körzeti és helyi műsorok), közszolgálati és kereskedelmi rádió műsorszórás, műholdas műsorterjesztési szolgáltatások (TV, rádió), közvetített szolgáltatások. Távközlési szolgáltatások: műsorszétosztás, mikrohullámú és optikai adatátviteli szolgáltatások, IP gerinckapacitás-értékesítés, jármű-helyzetmeghatározás és flottakövetés, közvetített szolgáltatások. Multimédia-szolgáltatások: AntennaMikro és kábeltelevíziós rendszer üzemeltetése, tartalom és egyéb szolgáltatások. Szerviz szolgáltatások: távközlési hálózatok fenntartása, mérési tevékenységek. Logisztikai szolgáltatások: infrastruktúra és eszközök bérbeadása, egyéb logisztikai szolgáltatások. EGYÉB BEVÉTELEK Az egyéb bevételek összege 2002-ben 262 millió forinttal, 32,4 százalékkal csökkent az előző évhez képest. Az AH Rt. egyéb bevételei elsősorban immateriális javak és tárgyi eszközök értékesítéséből, késedelmi kamatból, kötbérből és kártérítésből, valamint a visszaírt értékvesztésből származó bevételek. 31 Az Antenna Hungária Rt. 2002. évi tőzsdei jelentése

2. Az üzleti tevékenység költségei és ráfordításai Egyéb ráfordítások 5%

Értékcsökkenési leírás 21% Anyagjellegű ráfordítások 50%

Személyi jellegű ráfordítások 24%

2002-ben az üzleti tevékenység költségei és ráfordításai az előző évhez képest 1 374 millió forinttal, 6,8 százalékkal nőttek. Anyagjellegű ráfordítások Az üzleti tevékenység költségeinek és ráfordításainak 49,3 százalékát az anyagjellegű ráfordítások teszik ki, értékük az előző évhez képest 4,5 százalékkal, 455 millió forinttal emelkedett. Az anyagjellegű ráfordítások jelentős alkotórésze az anyagköltség, amely nagymértékben a távközlési anyag- és alkatrész-felhasználások költségét, valamint az energiaköltségeket tartalmazza. Az anyagköltségek összességében 3,9 százalékkal emelkedtek az előző évhez képest. Az anyagköltség 60,2 százalékát a társaság tulajdonában levő berendezések villamosenergia-költsége teszi ki, amely az előző évhez képest 5,4 százalékkal emelkedett. Az anyagjellegű ráfordítások legnagyobb hányadát, 57,2 százalékot az igénybevett szolgáltatások tették ki. A költségcsoport tartalmazza a műszaki és egyéb berendezések, járművek külső vállalkozókkal végeztetett fenntartásának költségeit, az utazási, posta- és távközlési költségeket. A posta- és távközlési költségek körébe a telefon és modulációs díjakon felül a tovább nem számlázott transzponder bérleti díjak és az egyéb távközlési összeköttetések költségei tartoznak. Az igénybevett szolgáltatások tartalmazzák továbbá a bérleti díjakat, a marketingköltségeket, a szakértői díjakat, egyéb rezsi költségeket és egyéb szolgáltatások igénybevételét. Az egyéb szolgáltatások körébe tartoznak többek között a szerzői jogdíjak, amelyek az AntennaMikro szolgáltatáshoz kapcsolódóan jelentős tételt képviselnek. Az igénybevett szolgáltatások az előző évhez képest 5,0 százalékkal emelkedtek. Az eladott (közvetített) szolgáltatások az igénybevevők részére továbbszámlázásra kerülő űrszegmens díjakat, valamint a Hírközlési Főfelügyelet által az adóberendezésekre kivetett és az igénybevevőknek továbbszámlázott frekvenciahasználati és felügyeleti díjakat tartalmazzák, az előző évhez képest 9 millió forinttal emelkedtek.


Személyi jellegű ráfordítások A személyi jellegű ráfordítások 2002-ben az üzleti tevékenység költségeinek és ráfordításainak 23,9 százalékát tették ki, összegük az előző évhez képest 12,0 százalékkal, 550 millió forinttal nőtt. A személyi jellegű ráfordítások a bérköltség és járulékai mellett a Kollektív Szerződésben meghatározott jóléti és szociális juttatásokat tartalmazzák. Értékcsökkenési leírás A társaság tulajdonában levő jelentős értékű eszközállomány következtében az amortizációs költségek összege számottevő, az értékcsökkenési leírás az üzleti tevékenység költségeinek és ráfordításainak 21,3 százalékát teszi ki. Az értékcsökkenési leírás az előző évhez képest 12,5 százalékkal, 510 millió forinttal nőtt a tárgyévben megvalósított aktiválások következtében. Egyéb ráfordítások Az egyéb ráfordítások legjelentősebb összetevői az immateriális javak, tárgyi eszközök és készletek selejtezésével, értékesítésével kapcsolatos ráfordítások, a követelésekre elszámolt értékvesztések, a várható kötelezettségekre képzett céltartalékok és az önkormányzatokkal elszámolt adók. Az egyéb ráfordítások az előző évhez képest 10,7 százalékkal, 141 millió forinttal csökkentek. Jelentősen csökkent a követelésekre képzett értékvesztés. Üzleti tevékenység eredménye A társaság üzleti tevékenységének eredménye 2 155 millió forint, 2001-hez képest 619 millió forinttal, azaz 22,3 százalékkal csökkent. Az üzleti tevékenység bevételei 3,3 százalékkal, 754 millió forinttal, a költségek és az egyéb ráfordítások együttes összege 6,8 százalékkal, 1 374 millió forinttal növekedett. Pénzügyi műveletek eredménye A pénzügyi műveletek 2001. évi 1 272 millió forintos vesztesége 2002-re 1 871 millió forintra nőtt. A pénzügyi műveletek bevételei 612 millió forinttal, 53,6 százalékkal alacsonyabbak, mint 2001-ben, elsősorban a kapott osztalékok csökkenése miatt. A pénzügyi műveletek ráfordításai 13 millió forinttal, 0,5 százalékkal elmaradnak az előző évitől. Rendkívüli eredmény A rendkívüli eredmény 22 millió forint veszteséget mutat. Az előző évhez képest a rendkívüli bevételek 238 millió forinttal, 56,3 százalékkal, a rendkívüli ráfordítások 406 millió forinttal, 66,3 százalékkal csökkentek. Adózás előtti eredmény A társaság adózás előtti eredménye 261 millió forint, amely 80,1 százalékkal alacsonyabb a 2001. évi eredménynél. Ennek alapvetően két oka van. Egyrészt az üzleti tevékenység költségei nagyobb mértékben növekedtek, mint a bevételei, másrészt jelentősen csökkentek a kapott osztalékok. A társaságnak az adóalapot módosító tételek miatt adófizetési kötelezettsége nincs.


VAGYONI HELYZET

AZ ESZKÖZÖK ÉS FORRÁSOK ÖSSZETÉTELÉNEK ALAKULÁSA 2001.XII.31. százalék 91 8 1

2002.XII.31. százalék 90 9 1

Összesen

100

100

Saját tőke Céltartalékok Kötelezettségek Passzív időbeli elhatárolások

49 0 48 3

48 0 49 3

Összesen

100

100

Megnevezés Befektetett eszközök Forgóeszközök Aktív időbeli elhatárolások

Változás százalékpontban -1 1 0 -1 0 1 0

A társaság eszköz-forrás struktúrája lényegesen nem változott. Az eszközök körében a befektetett eszközök állománya növekedett, főként a 2002. évben megvalósított DVB-T projekt kapcsán az immateriális javak növekedése jelentős. A források körében a kötelezettségek részaránya emelkedett elsősorban a hosszú lejáratú kötelezettségek növekedése miatt. A saját tőke részaránya ugyan csökkent, de abszolút értékben növekedett az előző évhez képest.


PÉNZÜGYI HELYZET A 2002-es év az Antenna Hungária Rt. számára sikeres évként értékelhető. A Társaság – a távközlési szektorban tapasztalható globális visszaesés ellenére – teljesítette a maga elé kitűzött célokat, kiemelt figyelmet fordított a szolgáltatások minőségének javítását célzó fejlesztésekre és piaci pozíciójának erősítésére. Az új kormány – a szakmai hozzáértésre alapozva – változatlanul hagyta a vállalat menedzsmentjét, elősegítve a Társaság kiegyensúlyozott működését. Sikerrel zárultak a V.R.A.M. Távközlési Rt-ben lévő részesedésre vonatkozóan az elmúlt év őszén zajlott tárgyalások, aminek eredményeként Társaságunknak sikerült megőrizni 2003 októberéig a Vodafone-ban birtokolt 30 százalékos tulajdoni hányadának megtartását biztosító opcióját. A 2002. évi beruházási tevékenység finanszírozásához csekély összegű további hitel felvételére volt szükség: kamatozó adósságállományunk az év során 855 millió forinttal, 4 százalékkal nőtt. Bankjainkkal 2002 nyarán összesen 16,6 milliárd forint, év végén további 2,0 milliárd forint összegű hitelkeret-szerződés hosszabbítására került sor. Egyik partnerünk meglévő hitelkereteinket 1 milliárd forinttal kiterjesztette. A forinthiteleink kamatlábát meghatározó referencia-kamatlábak 2002. évi alakulását három szakaszra oszthatjuk. A kamatlábak 2001. októberétől megfigyelhető fokozatos csökkenése 2002. áprilisában megállt, majd a tervezettnél magasabb hazai és importált infláció, belföldi kereslet- és béremelkedés, a nemzetközi befektetők kockázati prémiumelvárásának növekedése és az olaj árának emelkedése következtében az MNB nyár elején kétszer kamatlábemelésre kényszerült. November elején az EU-csatlakozással kapcsolatos hírek és várakozások, később pedig az inflációs célkitűzés várható megvalósulása következtében jegybanki alapkamat-csökkentésre került sor. Finanszírozásunk fajlagos költségei az átlagos kamattrendekhez igazodtak. Az év végén összesen hat magyarországi székhelyű bank vett részt finanszírozásunkban, ezek az Antenna Hungária-csoport részére bankonként 2 milliárd forinttól 7,6 milliárd forintig terjedő, biztosítékkal nem fedezett (unsecured) típusú, többségében éven túli, változó kamatozású, forintalapú hitelkereteket tartanak fenn. Az anyavállalat éven túli lejáratú hitelkeretei 20,6 milliárd forintot, rövid lejáratú rulírozó hitelkeretei 3,5 milliárd forintot, rövid lejáratú folyószámla-hitelkeretei 4,5 milliárd forintot tettek ki. Az év végén rendelkezésünkre álló 6,4 milliárd forint szabad hitelkeret biztosítja a megfelelő pénzügyi rugalmasságot. Rövid lejáratú hitelállományunk 2002 végén 1,5 milliárd forint (2001: 6,6 milliárd forint), éven túli lejáratú hitelállományunk 20,6 milliárd forint (2001: 14,7 milliárd forint), folyószámlahitelállományunk nagysága 35 millió forint (2001: 0) volt. Hiteleink lejárati szerkezete előnyösen változott, az éven túli finanszírozás aránya jelentősen nőtt. A saját tőke mérlegfőösszeghez viszonyított aránya lényegében szinten maradt, 48,6 százalékról 47,5 százalékra változott. Az Antenna Hungária-csoport leányvállalatainak finanszírozását az anyavállalat készfizető kezességvállalása mellett továbbra is házibankjaink látják el. 2002 végén az így fennálló hitelkeretek összege 740 millió forint volt, aami öt társaság között oszlott meg. A szabad likviditással rendelkező hat leányvállalat pénzeszközeit cash-pool-ban hasznosítja. Társaságunk kötelezettségeinek 2002-ben is határidőben tett eleget; vevőállományunk alakulását továbbra is ellenőrzés alatt tartottuk. A fennálló hitelkeretek mellett a 2003. évre tervezett tevékenységek is finanszírozhatóak. Ennek ellenére továbbra is úgy ítéljük meg, hogy a hosszú távú célok megvalósításához, a piaci lehetőségek kiaknázásához elengedhetetlen Társaságunk tőkehelyzetének rendezése, a sajáttőke-ági forrásbevonás.


JÖVEDELMEZŐSÉG Mutatók Üzleti tevékenység jövedelmezősége Vagyon arányos jövedelmezőség EBITDA eFt-ban EBITDA margin Egy főre jutó üzleti eredmény eFt-ban Likviditási gyorsráta Likviditás mutató I. Kamatfedezettségi mutató Saját tőke mérlegfőösszeghez viszonyított aránya Tartósan befektetett eszközök aránya

2001 12,13% 4,83% 7 549 055 33,00% 2 766 2,93% 29,28% 351,77% 48,63% 90,58%

2002 9,14% 0,96% 7 046 970 29,88% 2 141 4,03% 54,37% 322,80% 47,55% 90,19%

Üzleti tevékenység jövedelmezősége = Üzleti tevékenység eredménye / üzleti tevékenység bevétele Vagyon arányos jövedelmezőség = Mérleg szerinti eredmény / Saját tőke EBITDA = Adózás előtti eredmény + fizetett kamatok + értékcsökkenés EBITDA margin =EBITDA / üzleti tevékenység bevétele Egy főre jutó üzleti eredmény = Üzleti eredmény / Átlagos állományi létszám Likviditási gyorsráta = Pénzeszközök / Rövid lejáratú kötelezettségek Likviditás mutató I.= Követelések + Értékpapírok + Pénzeszközök / Rövid lejáratú kötelezettségek Kamatfedezettségi mutató = EBITDA / Fizetett kamatok Saját tőke mérlegfőösszeghez viszonyított aránya = Saját tőke / Mérlegfőösszeg Tartósan befektetett eszközök aránya = Befektetett eszközök / Mérlegfőösszeg

A Társaság üzleti tevékenységének eredménye 2002. évben 2 155 millió forint volt, ez 22,3 százalékkal alacsonyabb a 2001. évi eredménynél. Az üzleti tevékenység bevételei 3,1 százalékkal meghaladják az előző évit. Mindezek következtében az üzleti tevékenység jövedelmezősége az előző évhez képest 2,99 százalékponttal csökkent. A Társaság mérleg szerinti eredménye 80 százalékkal alacsonyabb a 2001. évinél, saját tőkéje 1 százalékkal emelkedett, így a vagyonarányos jövedelmezőség 4,83 százalékról 0,96 százalékra csökkent. Az elszámolt értékcsökkenés és a fizetett kamatok 547 millió forinttal növekedtek, az adózás előtti eredmény 1 049 millió forinttal csökkent, így az EBITDA 502 millió forinttal elmarad az előző évitől. Az EBITDA margin 33 százalékról 29,88 százalékra csökkent. Az üzleti tevékenység eredményének 619 millió forintos csökkenése, valamint a statisztikai létszám 0,3 százalékos növekedése hatására az egy főre jutó üzleti eredmény 22,6 százalékkal (625 ezer forinttal) alacsonyabb az előző évinél. A társaság rövid lejáratú kötelezettségei 40,1 százalékkal csökkentek, ennek következtében a likviditási gyorsráta és mutató kedvezően változott. Bár a kamatfedezettségi mutató kis mértékben csökkent, 300 százalék feletti értéke továbbra is azt jelzi, hogy a hitelek adósságszolgálata biztosított. A Társaság saját tőkéje kisebb mértékben növekedett, mint a mérlegfőösszeg, így a saját tőke aránya kismértékben (1,08 százalékponttal) csökkent. A befektetett eszközök az előző évhez képest 2,8 százalékkal, a mérlegfőösszeg 3,3 százalékkal emelkedett, ami a tartósan befektetett eszközök arányának kismértékű csökkenését okozta.


EMBERI ERŐFORRÁSOK

Társaságunk tevékenységében, szervezetében és stratégiájában bekövetkezett változások miatt új képzési koncepció kialakítására volt szükség. E koncepció keretében nagy figyelmet fordítottunk a rendelkezésre álló munkaerő állomány szakmai képzésére és arra, hogy az új munkatársak munkakörükhöz kapcsolódóan megfelelő végzettséggel, képzettséggel rendelkezzenek. A munkatársak képzésére 2002. évben a társaság több mint 50 millió fordított. Az oktatások keretében 924 fő vett részt valamilyen képzésben (egy munkavállaló többféle képzésben is részt vehetett). A munkatársak, tudásuk folyamatos fejlesztése érdekében 1-2 napos konferenciákon, hosszabb (BME, MTI) képzéseken, saját szervezésű képzéseken, valamint vezetői és egyéb tréningeken vettek részt. 2002. évben a társaság oktatási koncepciója alapján emelkedett a különböző tréningeken történő részvétel. Tanulmányi szerződés keretében 82 fő vett, illetve vesz részt folyamatosan felsőfokú iskolai végzettséget, nyelvvizsgát eredményező képzésben. A társaság oktatási stratégiájával arra törekszik, hogy a munkavállalók a változások által elvárt és támogatott munkakörökhöz és feladatokhoz rugalmasan tudjanak alkalmazkodni. 2002. december 31-én a társaság teljes munkaidős létszáma 975 fő volt, amely 3,5 %-kal alacsonyabb a 2001. évinél, a dolgozói létszám közel 40%-a rendelkezik egyetemi vagy főiskolai végzettséggel. Béren kívüli juttatásként a társaság 2002. évben több mint 200 millió forintot biztosított a munkavállalók részére, amelyet a 2002-ben bevezetett Cafeteria rendszeren belül választható juttatásokra, valamint étkeztetésre, üdültetésre, egyéb szociális jóléti célok megvalósítására fordítottunk. Munkáltatói kamatmentes hitelként közel 20 millió forintot fizetett ki a társaság. A halasztott kezdetű nyugdíjkiegészítő biztosításhoz munkáltatói hozzájárulás címén a társaság több mint 110 millió forintot juttatott munkavállalói részére.


PRIVATIZÁCIÓ A privatizációs törvény alapján az Antenna Hungária Rt. tevékenységi köre a kiemelt stratégiai ágazatok közé tartozik, ezért törvényi kritérium, hogy az állam kezében maradjon az irányítása (50 százalék + 1 szavazat). A legutóbbi, 2000-ben megkísérelt privatizációs tranzakció során az ÁPV Rt. fő célja az 50 százalék + 1 szavazatig történő értékesítés volt, mely 37,45 százalékos részesedés eladását jelentette volna. Sajnos, a kedvezőtlen nemzetközi és hazai tőkepiaci trendek következtében a több lépcsőből álló tranzakció csak részsikerrel zárult, nemzetközi kibocsátásra nem került sor, a hazai jegyzést pedig az ÁPV Rt.-nek zártkörűvé kellett alakítania. Forrás Rt. részvényapport 2002 vége-2003 eleje folyamán a fő tulajdonos ÁPV Rt. az Antenna Hungária Rt. jegyzett tőkéjének 10%-át kitevő részvényapportot hajtott végre a kárpótlási jegyeket a piacról felszívni hivatott Forrás Vagyonkezelési és Befektetési Rt. részére, ezáltal részesedése az AHban 73,71%-ra csökkent. 2003 tavaszán megszülethet a kormányzati döntés, mely az Antenna Hungária Rt. privatizációját hivatott eldönteni. A főbb tulajdonosaink részesedésének változása:

Jegyzett tőke: (E Ft) Az ÁPV Rt. részesedése: (%) Forrás Rt. részesedése: (%)

2001.12.31. 11 875 200 83,71 0

2002.12.31. 11 875 200 78,71 5,00

2003.02.28. 11 875 200 73,71 10,00

Budapest, 2003. április 29.

Dr. László Géza s.k. Vezérigazgató Antenna Hungária Rt.


Az Antenna Hungária Rt évi tőzsdei jelentése

Recommend Documents