Tartalom. Köszöntô 5. Függelék Az MFB Rt. Igazgatósága 30 Az MFB Rt. Felügyelô Bizottsága 31 Az MFB Rt. vezetése 32 Az MFB Rt. képviseleti hálózata 33

Black Cian Magenta Yellow

Köszöntô

5

A Bank gazdasági környezete

6

MFB Rt.: jegyzett tôke, saját tôke és mérlegfôösszeg

7

Független Könyvvizsgálói Jelentés

8

A magyar számviteli elôírások szerint összeállított mérleg

9

Mérlegen kívüli tételek

9

A magyar számviteli elôírások szerint összeállított eredménykimutatás

10

Nemzetközi számviteli standardok szerint összeállított mérleg

11

Nemzetközi számviteli standardok szerint összeállított eredménykimutatás

12

A magyar számviteli szabályok és az IFRS szerinti saját tôke közötti különbség levezetése

13

A Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaság

15

Az üzleti tevékenység alakulása

18

Hitelezés – 2004

19

Fejlesztési tôkefinanszírozás – 2004

21

Támogatásközvetítés – 2004

23

Forrásbevonás – 2004

26

Függelék Az MFB Rt. Igazgatósága

30

Az MFB Rt. Felügyelô Bizottsága

31

Az MFB Rt. vezetése

32

Az MFB Rt. képviseleti hálózata

33

3

Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaság - Éves jelentés 2004

Tartalom

M Maaggyyaarr FFeejjlleesszzttééssii BBaannkk RRéésszzvvéénnyyttáárrssaassáágg -- ÉÉvveess jjeelleennttééss 22000044

Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaság

Zdeborsky György E r ô s

4

J á n o s Czirják Sándor

A Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaság 2004 végére európai szintû intézménnyé vált. Ezt bizonyítja kapcsolatrendszere, az intézményi forrásbevonás, a Moody’s A1 nemzetközi minôsítése és termékeinek notifikációja, amelyet az EU is elfogadott. Megszûnt a költségvetési szerepe, ezzel új stratégiáját, a fejlesztések gyorsítását valósíthatta meg. Az MFB Rt. – mint 100%-ban állami tulajdonban lévô fejlesztési bank – elsôdleges feladata, hogy híd szerepet töltsön be a fejlesztéspolitika és a vállalkozások között, mûködése révén elôsegítse elsôsorban a magyar kis- és középvállalatok fejlesztéseit a kedvezô feltételû, hosszú futamidejû, de piaci értékelésen alapuló hitelekkel és fejlesztési tôkével. Ezt a feladatot a kormány által elfogadott stratégia mentén úgy az eredmények alapján, mint tevékenységének hatásait tekintve, a Bank sikeresen valósította meg 2004-ben. A fôtevékenység meghatározó része a hitelek és a tôkebefektetések kihelyezése volt, emellett az MFB Rt. jelentôs részt vállalt a 2004 és 2006 közötti Nemzeti Fejlesztési Tervhez kapcsolódó pályázatok kiírásában és értékelésében is. Tovább erôsödött az MFB Rt. fejlesztési szerepe. Kiemelt feladata, hogy közép- és hosszú lejáratú fejlesztési források biztosításával hozzájáruljon a magyar gazdaság versenyképességének erôsítéséhez. A magyar gazdaság adottságaiból kiindulva a Bank a gazdaság szerkezetátalakítását, a kedvezô finanszírozási környezet megteremtését és a technológiai fejlesztést helyezte tevékenységének középpontjába. A kihelyezett hitelek száma és nagyságrendje, a beérkezett fejlesztési tôkebefektetési kérelmek száma 2004-ben azt mutatja, hogy helyes volt az MFB Rt. stratégiája és üzletpolitikája. Az MFB Rt. nemcsak tevékenységében, hanem struktúrájában is alkalmazkodik az európai uniós feltételekhez, épít a nemzetközi tapasztalatokra. Ennek figyelembevételével 2004-ben koncentrált fejlesztéspolitikai intézményrendszer alakult ki. A magyar kormány döntése alapján a Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaság tulajdonosává vált az Eximbank Rt.-nek és a Mehib Rt.-nek. Létrejött az MFB Bankcsoport, valamint megszûntek a profilidegen, a normatív piaci környezetben ösztönzô tevékenységen kívüli funkciók. Ezzel befejezôdött a 2002-ben megkezdett átalakítási folyamat és a létrejött cégportfolió (összesen 8 egység) elsôsorban olyan társaságokat tartalmaz, amelyek fejlesztési céllal mûködnek. A Bank lehetôséget teremtett az ügyfélorientált szolgáltatások kialakítására. A képviseleti hálózat létrehozása közelebb vitte az információt és a tanácsadást a vidéki ügyfelekhez. Az MFB Rt. hitelprogramjait refinanszírozó kereskedelmi hitelintézetekkel kialakult kapcsolat eredményes. 2004 végén 8 hitelprogram keretében mintegy 1700 db, 100 milliárd forintot meghaladó összértékû kérelmet hagytak jóvá. Az MFB Rt. a fejlesztési tôkefinanszírozási program keretében 2004-ben 18 tôkebefektetési kérelmet hagyott jóvá, ebbôl az év végéig 16 szerzôdést már megkötött 14,8 milliárd forint értékben. A támogatásközvetítôi tevékenysége 15 hazai és 6 külföldi forrásból kialakított támogatási program kezelését jelenti. A GVOP 4 programjának teljes körû lebonyolítást igénylô pályázatok keretében a projektek összértéke 95,8 milliárd forint, a támogatások összege 4,5 milliárd forint volt. A Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaság 2005-ben a fejlesztési intézményrendszer átalakításából származó új lehetôségek, a megvalósuló forráskoncentráció, az intézmények között létrejövô szinergiák kihasználására törekszik. Ezáltal is elôsegíti a magyarországi vállalkozások hatékonyabb, transzparensebb struktúrában és egységes stratégiai elvek alapján történô finanszírozását, hogy egyre jobban ne csak az európai csatlakozás, de az európai felzárkózás bankjává is váljon. Budapest, 2004. december 31.

Zdeborsky György az Igazgatóság elnöke

Erôs János vezérigazgató

5

Czirják Sándor vezérigazgató


K ö s z ö n t ô


A Bank gazdasági környezete összhangot kialakítani az ösztönzési rendszerben, és a gazdaságpolitikai környezet is egyre inkább versenysemlegessé vált. Az élénkülô vállalati beruházási kedv és a javuló exportteljesítmény mellett a kisebb mértékben növekvô lakossági fogyasztással kialakultak az export- és beruházás-bôvülésen alapuló gazdasági fejlôdés feltételei. Az infláció és a belföldi kamatlábak különösen az év elsô felében voltak magasak, a második félévben azonban mindkettô erôteljesen csökkent. A gazdaság modernizációja, nemzetközivé válása, és nem utolsósorban a külsô finanszírozási igény szempontjából is fontos, hogy 2004-ben bôvültek a külföldi közvetlen befektetések. Az államháztartás hiánya 1,7 százalékponttal, a GDP 4,5%-ára csökkent, ugyanakkor a folyó fizetési mérleg hiánya kismértékben nôtt és a GDP 8,9%-ára emelkedett. Összességében a hazai gazdaság egyensúlyi helyzete 2004-ben javult, de egyes területeken továbbra is jelentôs az egyensúlyhiány. A gazdasági növekedés gyorsult, a 2003as 2,9% után elérte a 4%-ot. A beruházások bôvülése az elôzô évi 3,1% után 7,8%-os volt, a szerkezeti változások folytatódtak. A magyar gazdaság növekedési üteme a korábbi EUtagállamokénak majdnem a kétszeresét érte el. Az újonnan csatlakozott országok közül pedig a fejlettebb közép-európai országok – Csehország, Szlovénia – növekedésével mutatott hasonlóságot. A kevésbé fejlett új tagállamok növekedése ennél magasabb volt. A pénzügyi folyamatokban 2004-ben felgyorsult a nemzetközi környezethez való alkalmazkodás. A forint árfolyamának változékonysága az elôzô évhez képest csökkent, a hazai valuta árfolyama a második negyedévtôl kezdve határozottan, és trendjében egyértelmûen erôsödött. Ennek a reálgazdasági folyamatokban voltak kedvezôtlen következményei, összességében azonban a gazdálkodási környezet kiszámíthatóbbá vált. Az infláció 2004-ben az elôzô évit 2,1 százalékponttal meghaladva 6,8%-os volt, de az év második felében erôteljesen lassulni kezdett. Ugyanakkor az erôs árfolyam továbbra is kedvezôtle-

A Magyar Fejlesztési Bank számára a stratégiájában meghatározott célok elérése, a fejlesztéspolitika és a vállalkozások közötti „híd-funkciók” következtében a nemzetközi és a hazai makrogazdasági folyamatok alakulása kiemelkedô fontosságú. A Bank a forrásainak jelentôs részét külföldrôl vonja be, ezért az ottani makrogazdasági és pénzpiaci fejlôdés befolyásolja a költségstruktúrát. A belföldi üzleti feltételek, a növekedési és beruházási folyamatok pedig a Bank kihelyezéseire hatnak. 2004-ben, az elôzô évhez képest, a makrogazdasági környezet kedvezôbben alakult, de mind a nemzetközi makrogazdasági folyamatok, mind pedig a hazai gazdasági fejlôdés sajátos kettôsséget mutatnak. A világgazdasági növekedés az 5% körüli értékkel dinamikus volt. Ugyanakkor a magyar külgazdasági folyamatokban meghatározó szerepet betöltô korábbi EU-tagállamok konjunktúrája bizonytalan. Sok európai országban továbbra is gazdaságpolitikai útkeresés zajlik. A gazdaság dinamizálódását korlátozza az Európai Központi Bank kamatpolitikája, a Stabilitási Egyezmény elôírásaiból fakadó fiskális kötöttségek, és az erôs valuta által kialakított feltételrendszer. Szerkezeti, gazdaságfejlesztési és szabályozási okok miatt a lassúbb fejlôdés hosszabb távon is valószínûsíthetô. A világgazdasági környezetet 2004-ben is kedvezô kamatszint jellemezte. Az irányadó kamatok mind nominálisan, mind reálértéken alacsonyak voltak, ami a magyar gazdaság kedvezô külsô finanszírozását tette lehetôvé. Az év folyamán fokozatos monetáris szigorítás kezdôdött az Egyesült Államokban, de ez egyelôre nem okozott nagymértékû átrendezôdést a nemzetközi pénzpiacokon és a tôkeáramlásban. 2004-ben a magyar gazdaságban is párhuzamosan jelentkeztek kedvezô és kedvezôtlen folyamatok. A gazdaságpolitikai lépések következtében, a nemzetközi konjunktúra hatására és a gazdasági ösztönzôrendszerben, a fejlesztéspolitikában bekövetkezett hatékonyságjavító intézkedések miatt a reálgazdaságban fordulat következett be. Sikerült nagyobb

6

(millió Ft)

600 000 550 000

Mérlegfôösszeg Saját tôke Jegyzett tôke

500 000 100 000 50 000 0

2002

2003

2004

Az MFB Rt. jegyzett tôkéje, saját tôkéje és mérlegfôösszege (millió Ft) 2002 2003

Jegyzett tôke Saját tôke Mérlegfôösszeg

87 570 93 369 507 788

87 570 100 151 533 859

2004

87 570 105 492 605 785

zés dinamizmusát mutatja. A 2004-es teljes növekedés 46%-a a háztartásoknak folyósított hitelbôl származott. A bankszektor GDP-hez viszonyított mérlegfôösszege 70% körüli, ami még mindig nagymértékben elmarad az EUátlagtól, de egyes közép-európai országokhoz képest is alacsony. A következô évekre is a pénzügyi mélyülés fennmaradása valószínûsíthetô a GDP-növekedés relatíve magas szinten való stabilizálódása mellett. 2004-ben a nemzetközi és a hazai makrogazdasági folyamatokban megmutatkozó ellentmondások ellenére a gazdálkodási feltételek javultak. Az MFB Rt. forrásait elsôsorban a nemzetközi pénzpiacokról továbbra is kedvezô feltételekkel tudta beszerezni, s a viszonylag gyors gazdasági növekedés, a monetáris feltételek kedvezôbbé válása, az egyensúlyi helyzet fokozatos javulása kedvezôbb keretfeltételeket alakított ki a gazdasági szereplôk számára, ezért a Magyar Fejlesztési Bank 2004-ben jelentôsen tudta bôvíteni kihelyezéseit, s ezzel gazdaságfejlesztési szerepe erôsödött.

nül befolyásolta az exportágazatok teljesítményét, különösen a mezôgazdasági kivitelnek és a hazai kis- és középvállalatoknak, valamint az idegenforgalomnak okozott nehézségeket. Az év második felében a kedvezô gazdasági változások hatására a jegybanki alapkamat is csökkent, az év eleji 12,5%-os csúcsról 9,5%-ra mérséklôdött. A hazai gazdaság megtakarítási készsége a gazdaságpolitikai lépések hatására javult, a háztartások nettó pénzügyi megtakarításai újból növekedni kezdtek. Ennek ellenére a megtakarítások szintje továbbra is nagyon alacsony Magyarországon. A hitelintézeti szektor növekedése 2004ben is folytatódott, bár a 2003-as ütemnél lassabban. Míg 2003-ban a hitelintézetek mérlegfôösszege 24%-kal nôtt, addig 2004ben a bôvülés már csak 16%-os volt, ennek közel fele a lakossági hitelbôvülésbôl adódott. 2004-ben a belföldi hitelek állománya 18%kal emelkedett, szemben a 2003-as 35%-os növekedéssel. A belföldi hitelek szektoronkénti megoszlása továbbra is a lakossági hitele-

7


Az MFB Rt. fô adatai


Független Könyvvizsgálói Jelentés

8

A magyar számviteli elôírások szerint összeállított mérleg ESZKÖZÖK (aktívák) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

adatok millió Ft-ban 2003.12.31. 2004.12.31.

Pénzeszközök Állampapírok Hitelintézetekkel szembeni követelések Ügyfelekkel szembeni követelések Hitelviszonyt megtestesítô értékpapírok, beleértve a rögzített kamatozásúakat is Részvények és más változó hozamú értékpapírok Részvények, részesedések befektetési célra Részvények, részesedések kapcsolt vállalkozásban Immateriális javak Tárgyi eszközök Saját részvények Egyéb eszközök Aktív idôbeli elhatárolások

ESZKÖZÖK ÖSSZESEN

FORRÁSOK (passzívák) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

3 100 142 971 38 188 293 097

2 046 128 068 134 746 275 251

3 440 1 019 441 10 274 2 009 3 766 0 29 764 5 790

3 440 1 330 1 008 35 859 2 205 3 679 0 10 485 7 668

533 859

605 785


Hitelintézetekkel szembeni kötelezettség Ügyfelekkel szembeni kötelezettség Kibocsátott értékpapírok miatt fennálló kötelezettség Egyéb kötelezettségek Passzív idôbeli elhatárolások Céltartalékok Hátrasorolt kötelezettségek Jegyzett tôke Jegyzett, de még be nem fizetett tôke (–) Tôketartalék Általános tartalék Eredménytartalék (±) Lekötött tartalék Értékelési tartalék Mérleg szerinti eredmény (±)

FORRÁSOK ÖSSZESEN

MÉRLEGEN KÍVÜLI TÉTELEK

231 932 22 991 136 426 1 070 8 243 23 546 9 500 87 570 0 85 357 678 –79 558 0 0 6 104

319 684 21 058 129 091 1 189 6 361 13 410 9 500 87 570 0 85 357 1 812 –73 454 0 0 4 207

533 859

605 785


Függô kötelezettségek Jövôbeni kötelezettségek Mérlegen kívüli követelések

74 398 24 397 7 006

9

127 167 20 711 14 605





A magyar számviteli elôírások szerint összeállított eredménykimutatás EREDMÉNYKIMUTATÁS

adatok millió Ft-ban 2003. 2004.

1. 2.

Kapott kamatok és kamatjellegû bevételek Fizetett kamatok és kamatjellegû ráfordítások KAMATKÜLÖNBÖZET (1–2) 3. Bevételek értékpapírokból 4. Kapott (járó) jutalék- és díjbevételek 5. Fizetett (fizetendô) jutalék- és díjráfordítások 6. Pénzügyi mûveletek nettó eredménye 7. Egyéb bevételek üzleti tevékenységbôl 8. Általános igazgatási költségek 9. Értékcsökkenési leírás 10. Egyéb ráfordítások üzleti tevékenységbôl 11. Értékvesztés követelések utáni kockázati céltartalékképzés a függô és biztos (jövôbeni) kötelezettségekre 12. Értékvesztés visszaírása követelés után és kockázati céltartalék felhasználása a függô és biztos (jövôbeni) kötelezettségekre 12/A Általános kockázati céltartalékképzés és -felhasználás különbözete 13. Értékvesztés a befektetési célú, hitelviszonyt megtestesítô értékpapírok, kapcsolt- és egyéb részesedési viszonylatban lévô vállalkozásban való részvények, részesedések után 14. Értékvesztés visszaírása a befektetési célú hitelviszonyt megtestesítô értékpapírok, kapcsolt és egyéb részesedési viszonylatban lévô vállalkozásban való részvények, részesedések után 15. Szokásos (üzleti) tevékenység eredménye 16. Rendkívüli bevételek 17. Rendkívüli ráfordítások 18. Rendkívüli eredmény (16-17) 19. Adózás elôtti eredmény (±15±18) 20. Adófizetési kötelezettség 21. Adózott eredmény (±19-20) 22. Általános tartalékképzés és -felhasználás (±) 23. Eredménytartalék igénybevétele osztalékra, részesedésre 24. Jóváhagyott osztalék és részesedés MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY (±21±22+23-24)

10

38 489 19 749 18 740 24 670 928 – 6 596 13 178 5 306 804 7 767

42 236 18 791 23 445 15 1 047 856 –2 282 19 784 7 632 961 7 299

38 566

18 701

30 865

11 712

0

0

577

4 992

3 458 6 391 4 388 2 390 1 998 8 389 1 607 6 782 – 678 0 0

0 13 280 629 1 131 –502 12 778 1 437 11 341 –1 134 0 6 000

6 104

4 207

Nemzetközi számviteli standardok szerint összeállított mérleg MÉRLEG


Pénzeszközök és egyenlegek a Magyar Nemzeti Bankkal Bankközi kihelyezések Hitelek és elôlegek, a várható hitelveszteségre képzett értékvesztéssel csökkentve Értékpapírok Részesedések Egyéb eszközök Tárgyi eszközök

3 100 38 188

2 346 135 336

293 097 145 155 12 175 34 102 5 771

275 251 133 009 44 730 9 719 5 884

Eszközök összesen

531 588

606 275

Bankközi hitelek és betétek Ügyfelek által elhelyezett betétek Kibocsátott értékpapírok Fedezeti célú pénzügyi instrumentumok Egyéb kötelezettségek

231 932 22 992 133 175 2 480 30 831

319 683 21 058 127 461 876 20 232

Kötelezettségek összesen

421 410

489 310

9 500

9 500

87 570 52 036 106 011 678 (145 617)

87 570 52 036 106 011 1 812 (139 964)

Saját tôke összesen

100 678

107 465

Források és saját tôke összesen

531 588

606 275

Függô és jövôbeni kötelezettségek

109 706

132 175

Alárendelt kölcsöntôke Jegyzett tôke Részvénykibocsátási felár Tôketartalék Kötelezô tartalékok Felhalmozott eredmény

11





Nemzetközi számviteli standardok szerint összeállított eredménykimutatás adatok millió Ft-ban 2003 2004 Kapott kamatok és kamatjellegû bevételek Fizetett kamatok és kamatjellegû ráfordítások Nettó kamatbevétel

38 459 (20 743) 17 716

42 267 (19 133) 23 134

Várható hitelezési veszteségre képzett értékvesztés

(23 249)

(8 167)

Kapott jutalékok és díjjellegû bevételek Fizetett jutalék és díjjellegû ráfordítások Nettó jutalék és díjbevétel

672 (1 172) (500)

1 047 (949) 98

Befektetések értékesítésének eredménye Befektetések várható veszteségére képzett értékvesztések

3 718 (1 746)

116 (3 916)

Osztalékbevétel Devizakereskedelem eredménye, nettó bevétel Egyéb céltartalék-visszaírás (-képzés) Egyéb mûködésbôl származó bevétel Egyéb mûködési bevétel

24 — 15 844 13 095 28 963

15 70 1 099 12 933 14 117

(7 417) (6 646) (559) (14 622)

(9 365) — (1 667) (11 032)

Adózás elôtti eredmény

10 280

14 351

Társasági adó/Halasztott adó

(1 481)

(1 564)

—

(6 000)

8 799

6 787

Általános és adminisztratív költségek Devizakereskedelem eredménye, nettó ráfordítás Egyéb mûködésbôl származó ráfordítás Egyéb mûködési ráfordítások

Fizetett osztalék Adózott eredmény

12

A magyar számviteli szabályok és az IFRS szerinti saját tôke közötti különbség levezetése adatok millió Ft-ban

Magyar éves beszámoló Általános tartalék Pénzügyi instrumentumok átértékelésének hatása Halasztott adó Nemzetközi éves beszámoló

Saját tôke 2003. december 31.

Adózott eredmény 2004

100 151 –

4 207 1 134

1 134 (1 134)

– –

105 492 –

401 126 100 678

1 572 (126) 6 787

– – –

– – –

1 973 – 107 465

13

Általános tartalék

Eredménytartalék

Saját tôke 2004. december 31.



A Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaság

A társaság neve: Székhelye: Alapítás idôpontja: Társasági forma: Tulajdonos: Részvényesi jogok gyakorlója: A Bank vezérigazgatói: Részvények száma, névértéke:

A Bank tevékenységi köre:

Cégbírósági bejegyzési szám: BAF engedély száma: ÁPTF engedély száma: A bank információs honlapja:

1.1

Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaság (MFB Rt., Bank) 1051 Budapest, Nádor u. 31. 1991. december 1. részvénytársaság Magyar Állam (100%) gazdasági és közlekedési miniszter Erôs János Czirják Sándor Névre szóló törzsrészvények értéke 87 570 000 000 Ft, amely 87 570 db 1 000 000 Ft névértékû névre szóló törzsrészvénybôl áll. TEÁOR 65.12 egyéb monetáris tevékenység, TEÁOR 65.21 pénzügyi lízing, TEÁOR 65.23 máshova nem sorolt, egyéb pénzügyi tevékenység 01-10-041712 32/1993. 973/1997/F www.mfb.hu

Jogállás

Stratégia 1.3Stratégia 2004 májusában elfogadott középtávú stratégia alapján a Bank kiemelt feladata, hogy közép- és hosszú lejáratú fejlesztési források biztosításával járuljon hozzá a magyar gazdaság versenyképességének erôsítéséhez, az Európai Unió egységes piacán való eredményes mûködéshez szükséges gazdasági felzárkózás feltételeinek megteremtéséhez. Partnerség és együttmûködés a vállalkozásfejlesztési intézményekkel és a kereskedelmi bankokkal. A stratégiában meghatározott célok megvalósíthatók: – A gazdaságfejlesztési célok megvalósításához szükséges közép- és hosszú lejáratú, hazai és külföldi források bevonásával és közvetítésével; – Állami, önkormányzati és vállalkozói fejlesztések hitel- és tôkefinanszírozásával; – Az európai uniós tagsághoz kapcsolódó fejlesztések (beruházások) pénzügyi lebonyolításában való közremûködéssel.

A Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaság (rövidítve: MFB Rt. vagy a Bank) szakosított hitelintézeti jogállású egyszemélyes, zártkörû részvénytársaság. A Bank jogállását, feladatait és tevékenységi körét jelenleg a Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaságról szóló, többször módosított 2001. évi XX. törvény (MFB törvény), az Alapító Okirat rendelkezései, valamint a Kormány által 2004-ben jóváhagyott középtávú stratégiája határozzák meg.

Minôsítés 1.2Minôsítés A Moody’s nemzetközi hitelminôsítô ügynökség 2004. évi vizsgálata alapján megerôsítette a Bank elôzô évi minôsítését, amelynek eredményeként a Bank A1, az ország szuverén adósi besorolásával megegyezô besorolását megtartotta.

15


1.


A z Cégcsoport MFB Cégcsoport 1.4Az MFB

R e g i képviseletek onális képviseletek 1.5Regionális

A Kormányhatározatokban rögzített portfoliótisztítások végrehajtása 2004-ben folytatódott. A Bábolna Rt. hitel értékesítésének ellenértékeként, az Alapító határozata alapján a Bank szerzôdést kötött az ÁPV Rt.-vel a Magyar Export-Import Bank Rt. és a Magyar Exporthitel Biztosító Rt. 75%–1 szavazatot megtestesítô részvénycsomagjának megvásárlásáról, amely részvények 2004 decemberében az MFB portfoliójába kerültek.

A 2004-ben létrehozott regionális hálózat 19 képviseleti irodával mûködik. Feladata a helyi kapcsolatrendszer kiépítése volt (kereskedelmi bankok, önkormányzatok, fejlesztési szervezetek, szakmai és érdekszövetségek). A Bank üzletpolitikájában hasznosítható információk feldolgozásán túl megkezdôdhetett a széles körû termékkommunikáció, a felmerült igények kérelmekké formálása, a kereskedelmi hitelintézetekhez történô irányítása.

Az MFB Cégcsoport létrejötte lehetôséget ad az állami tulajdonú pénzintézetek hatékonyabb piaci jelenlétének kialakítására, a bankcsoporti szinergiák kiaknázására, a források hatékonyabb allokálására, szélesítve ezzel a magyar gazdaság fejlesztésére gyakorolt katalizátor szerepet. Ezzel az MFB igazi „bankcsoporttá” vált és képes arra, hogy egy ablakos rendszerben a magyar vállalkozások számára teljesebb körû fejlesztési és exportfinanszírozási szolgáltatást nyújtson.

Korszerûsítés 1.6Korszerôsítés Tovább folytatódott a Bank integrált informatikai rendszerének (SAP) fejlesztése. Megtörtént a jelenleg már mûködô rendszerhez a hitelek kezelésére alkalmas CML modul integrálása, kialakításra került a hitelezési és minôsítési folyamatot segítô alrendszer.

Mûködés 1.7Mûködés Az MFB stratégiai cégcsoportja: Corvinus Rt., Eximbank Rt., Kisvállalkozás Fejlesztési Rt., Magyar Közmû Kft., Mehib Rt., Magyar Követelés Kezelô Rt., Nemzeti Lakásberuházó Kft. (2005 januárjában Rt.-vé alakul).

2004-ben lezárult az Állami Számvevôszék átfogó ellenôrzése. 2004 szeptemberében a PSZÁF folytatott átfogó helyszíni vizsgálatot a Banknál. Mindkét szervezet az MFB Rt. mûködését transzparensnek és prudensnek minôsítette.

A z Rt. M Fkülföldi B R t számlavezetôi . külföldi számlavezetôi 1.8Az MFB – – – – – – –

ABN-AMRO Bank Commerzbank AG Bank Austria Euroclear Mizuho Corporate Bank Ltd. Royal Bank of Scotland Zuercher Kantonalbank

New York, USA Frankfurt, Németország Bécs, Ausztria Brüsszel, Belgium Tokió, Japán London, Egyesült Királyság Zürich, Svájc

16

– European Investment Fund (EIF) – Európai Befektetési Alap 2003. július 9-e óta az MFB Rt. 0,25%-os tulajdoni hányaddal rendelkezik – European Association of Public Banks (EAPB) – Állami Tulajdonú Bankok Európai Szövetsége 2002 novembere óta tagja az EU köztulajdonban álló pénzintézetei szövetségének – Club of Institutions in the European Union Specialising in Long-Trem Credit (ISLTC) – Az Európai Unió hosszú lejáratú hitelnyújtásra szakosodott pénzintézeteinek klubja 2003 áprilisától társult tag, 2004. május 1-jei EU-csatlakozást követôen teljes jogú tag – Network of European Financial Institutions for Small and Medium Sized Enterprises (NEFI) – Kis- és Középvállalkozások Finanszírozásával Foglalkozó Európai Pénzintézetek Hálózata 2003 júniusától megfigyelô, 2004. május 1-jei EU-csatlakozást követôen teljes jogú tag – International Securities Market Association (ISMA) – Nemzetközi Értékpapírpiaci Szövetség 2003. augusztus 28-a óta teljes jogú tag – International Chamber of Commerce (ICC) – Nemzetközi Kereskedelmi Kamara 2003 óta tag – European Private Equity & Venture Capital Association (EVCA) – Európai Magántôke és Kockázati Tôke Szövetség 2004. november 19-e óta teljes jogú tag

A z Rt. Mtagsága F B R at .hazai t a gszervezetekben sága a hazai szervezetekben 1.10Az MFB – Hitelgarancia Alapítvány – Gazdálkodási és Tudományos Társaságok Szövetsége – Magyar Bankszövetség – Magyar Forex Társaság – Magyar Kockázati és Magántôke Egyesület – Országos Betétbiztosítási Alap

17


A z Rt. M nemzetközi F B R t . nkapcsolatai, e m z e t k ötagság zi kapcsolatai, tagsága 1.9Az MFB


2.

Az üzleti tevékenység alakulása

Hitelezés 2.1Hitelprogramok Az MFB Rt. középtávú stratégiájában hangsúlyos elemként szerepel a gazdaság fejlôdésének elôsegítése a közép- és hosszú lejáratú hitelek biztosításával. 2004-ben két lezárt, de állománnyal rendelkezô hitelprogram mellett az új stratégia keretében 8 hitelprogramot hirdetett meg.

Fejlesztési tôkefinanszírozás 2.2Fejlesztési tôkefinanszírozás A fejlesztési tôkefinanszírozás révén az MFB Rt. a magyarországi székhelyû gazdálkodó szervezetek – elsôsorban a kis- és középvállalkozások – üzletileg racionális fejlesztési terveit ösztönzi. A cél a gazdálkodó szervezetek pozícióinak megerôsítése, továbbá a magyar vállalkozók regionális és európai uniós terjeszkedési lehetôségeinek megalapozása és versenyképességének kiszélesítése. A Bank a tôkebefektetési tevékenységét a KKV Fejlesztési Tôkebefektetési Program keretében, továbbá ún. egyedi tôkebefektetéseken keresztül végzi. Ezek mértéke 50 millió forinttól kezdôdik és 5–12 éves idôtartamúak. A döntés a fejlesztési tôkebefektetés esetén a kidolgozott stratégia és üzleti terv alapján, a piaci alapú tôkebefektetés esetén a piaci érdekeltség alapján történik.

Támogatásközvetítés 2.3Támogatásközvetítés Az MFB Rt. az európai uniós forrásokat közvetítô intézményrendszer jogszabály által kijelölt közremûködô szerve lett. A kezelendô programokhoz kapcsolódó beruházási és támogatási keretek nagysága külsô döntések függvénye. Emellett a hazai forrású pályázatok, valamint az egyedi nagyprojektek támogatásközvetítôi feladatai is tovább bôvültek 2004-ben.

18

Hitelezés – 2004

A hitelezési terület – szervezeti felépítésének átalakításával – alkalmasabbá vált az új kihívások kezelésére, a gazdaság különbözô területei által generált igények magas szintû kiszolgálására: 2004. év második felétôl szervezetileg teljes mértékben elkülönülten folyik az agrár, az önkormányzati és a nagyvállalkozási projekt, valamint a kisvállalkozási kockázatvállalási döntések elôkészítése.

2004 új programjaként a kis- és középvállalkozói szektort célozta meg hosszú lejáratú hitelek biztosításával, elsôsorban a kereskedelmi hitelintézetekkel együttmûködve. 2004-ben kialakult a struktúra: a nagy fejlesztési projektek finanszírozása az MFB Rt. szervezésével vagy közvetítésével történik, a kis- és középvállalkozói, önkormányzati hitel-

Szerzôdött hitelek értékének megye szerinti megoszlása 2004. december 31-én

kérelmeket az MFB Rt.-vel kötött szerzôdések alapján a kereskedelmi hitelintézetek fogadják.

A Magyar Fejlesztési Bank küldetésének megfelelôen elsôsorban az életképes, a kereskedelmi banki standardoknál hosszabb futamidejû forrásokat igénylô kisvállalkozási és önkormányzati beruházások, valamint a nemzetgazdasági szempontból kiemelt jelentôségû nagy, összetett projektek finanszírozásában jelent meg. Az MFB 2004 végén 8 hitelprogram keretében fogadott be kérelmeket, összesen 305 milliárd forintot meghaladó keretösszeggel. A programok keretében benyújtott kérelmek száma közel 1800 db volt, értéke meghaladta a 123 milliárd forintot, december végéig a Bank mintegy 1700 db, 100 milliárd forintot meghaladó összértékû kérelmet hagyott jóvá. Az EU-csatlakozást követôen 2 hitelprogramnál (Családi Agrárvállalkozások Hitele, Európa Terv Agrár Hitelprogram) megszüntette a kérelmek további befogadását.

2004. évi hitelprogramok: – Európa Technológiai Felzárkóztatási Beruházási Hitelprogram – Európa Terv Projektkiegészítô Hitelprogram – Beruházás a XXI. Századi Iskolába Hitelprogram – Egészségügyi Munkavállalói Tulajdonszerzési Hitelprogram – Regionális Vállalkozásfejlesztési Hitelprogram – Önkormányzati Infrastruktúrafejlesztési Hitelprogram – Econova Hitelprogram – Partner Hitelprogram (2004 decemberében került meghirdetésre)

19


2.1


Szerzôdött hitelek ágazat szerinti megoszlása 2004. december 31-én 16%

28%

17% 6%

33%

Szolgáltatás

Infrastruktúra Ipar

Kereskedelem

Mezôgazdaság

továbbra is szerepet vállalt a jelentôs gazdasági súlyú vállalkozások hitelezésében is. 2005. évi programként a 2004. évi pozitív tendenciák folytatása a cél, kiemelt a kis- és középvállalkozói szektor hitelezése mind közvetlen hitelezés, mind refinanszírozási formában. Az önkormányzati hitelezés területén a Bank a közvetlen finanszírozás felôl a refinanszírozás irányába kíván elmozdulni. A korábban meghirdetett hitelprogramok – az MFB Rt.-tôl elvárt feladatok hatékonyabb teljesítése érdekében – három nagy hitelprogramba kerülnek összevonásra „Sikeres Magyarországért” néven. E hitelprogramok egyrészt a kis- és középvállalkozások, másrészt az önkormányzatok, harmadrészt az agrárszféra forrásszükségletének kielégítését célozzák hosszú lejáratú, kedvezményes kamatozású hitelek nyújtásával. Emellett természetesen az MFB Rt. továbbra is részt vesz a nemzetgazdasági jelentôséggel bíró állami, és PPP projektek finanszírozásában.

Az Európa Technológiai Felzárkóztatási Beruházási Hitelprogram az ügyfelek részérôl olyan kedvezô fogadtatásra talált, hogy a hitelkeretet meg kellett emelni. Az MFB Rt. több, nemzetgazdasági jelentôséggel bíró, nagy volumenû hitelügyletben – DUNAFERR, M5-AKA – alakított ki sikeres finanszírozási konstrukciót. Az év egyik legsikeresebb PPP jellegû beruházásának finanszírozásában, az M5-AKA projekt szindikált hitelezésében a Bank tevékeny szerepet vállalt. A PPP projektek keretében megvalósuló kollégiumépítésekbôl 2004-ben két projekt finanszírozásában vett részt a Bank, a veszprémi és miskolci kollégiumok PPP konstrukcióban történô megépítésére és mûködtetésére létrejött projekttársaságokkal szembeni kockázatvállalási döntések meghozatalával. A növekvô számú kis- és középvállalkozói ügylet finanszírozása mellett az MFB Rt.

20

Fejlesztési tôkefinanszírozás – 2004 arány elsôsorban az elôre strukturált exitmechanizmusnak köszönhetô (put/call opció lehetôsége). A tôkebefektetések hozzájárultak a Bank kitûzött stratégiai céljainak megvalósításához, lehetôséget teremtettek arra, hogy a jellemzôen alultôkésített magyarországi

A gazdasági versenyképesség kulcskérdése, hogy a magyarországi székhelyû vállalkozások viszonylag alacsony tôkefelhalmozó képességébôl fakadó tôkehiány enyhítése és pótlása milyen eszközökkel és intézményrendszer mellett gyorsítható fel. A Bank ezt kívánja

Beérkezett tôkebefektetési ajánlatok ágazati megoszlása – 2004 (ügyletszám szerint)

Gyártás és feldolgozás Idegenforgalom Kereskedelem és szolgáltatás Energetika Pénzügyi szolgáltatás Informatika és informatikai szolgáltatás Építôipar Vegy- és gyógyszeripar Nyomdászat Környezetvédelem Oktatás Egészségügyi szolgáltatás Biztonsági tevékenység, vagyonvédelem

33% 18% 17% 8% 4% 6% 3% 4% 2% 2% 1% 1% 1%

0

5

10

15

20

25

30

35

%

vállalatok tôkeszerkezete javuljon, és a gazdaságilag is életképes, versenyképességet növelô fejlesztési projektek tôke oldali finanszírozáshoz is jussanak. A befektetési igények gyakorlatilag lefedték a teljes magyar gazdaságot, így ágazati bontás alapján, a teljesség igénye nélkül, gépiparból, feldolgozóiparból, kis- és nagykereskedelmi szektorból, ingatlanhasznosításból, építôiparból, gyártásból és feldolgozásból, egészségügyi szektorból, vegyiparból, környezetvédelmi szektorból, információtechnológiai szektorból, energetikai szektorból és nyomdaiparból érkeztek be pályázatok. A részletes üzleti terv elemzési és elbírálási folyamat alapján, illetve a független átvilágítás után a Bank a befektetéseit jórészt a gyártási és feldolgozási szektor, az élelmiszeripar, a logisztika, a kereskedelem, a turizmus és a nyomdaipari szegmensekben hajtotta végre.

elôsegíteni a KKV Fejlesztési Tôkebefektetési Programjával, valamint egyedi fejlesztési tôkebefektetési tevékenységével. A KKV Fejlesztési Tôkebefektetési Programját az Európai Unió notifikációs eljárása szerint megvizsgálták és jóváhagyták. A fejlesztési tôkebefektetés keretében 2004. év végéig 162 fejlesztési tôkebefektetési kérelmet fogadott be a Bank, amely 86,6 milliárd forint összegû tôkeigényt jelentett. A kisés középvállalkozások tôkeigénye az összes eddig benyújtott fejlesztési tôkeigény 66,5%-a (57,6 milliárd forint) volt. A Bank 2004. december 31-ig összesen 18 kérelmet hagyott jóvá, 16,3 milliárd forint értékben, ebbôl szerzôdéskötésre 16 esetben került sor 15,3 milliárd forint értékben. Ez a tranzakciók száma alapján 9,9%-os, míg a befektetési összeget tekintve 17,7%-os befektetési arányt jelent. Az MFB Rt.-nél elért magas befektetési

21


2.2


Jóváhagyott befektetések ágazati megoszlása – 2004 (ügyletszám szerint)

A tapasztalatok alapján a kezdeti lendület megtartása, a befektetési folyamat átláthatóságának fenntartása és fejlesztése, valamint a tôkefinanszírozási tevékenység széles körben való ismertetése a további feladat.

A Bank tapasztalatai alapján egy befektetés megvalósulása, igazodva a piaci normákhoz, átlagosan 4-8 hónapot vesz igénybe. Ebben fontos szerepet játszik a szakmai megalapozottság.

22

Támogatásközvetítés – 2004

Az MFB Rt. támogatásközvetítôi tevékenysége a hazai és a külföldi forrásokból kialakított támogatási programok kezelését jelenti, vagyis a Bank szolgáltatói tevékenységet végez. Ebbôl adódóan a beérkezô feladatok számát és értékét csak részben és közvetetten tudja befolyásolni, a kezelendô programokhoz kapcsolódó beruházási és támogatási keretek nagysága külsô döntések függvénye. Ugyanígy a Bank az egyes konkrét ügyletek vonatkozásában sem rendelkezik döntési joggal. A Bank az elkülönített állami pénzalapokból, fejezeti elôirányzatokból, illetve közösségi forrásokból finanszírozott programokban a hazai és uniós támogatási források közvetítésében és a kapcsolódó közremûködôi feladatainak ellátásában vesz részt. Emellett a hazai forrású pályázatok, valamint az egyedi nagyprojektek támogatásközvetítôi feladatai is tovább bôvültek 2004-ben. Az MFB Rt. az európai uniós forrásokat (Strukturális Alapokat) közvetítô intézményrendszer jogszabály által kijelölt közremûködô szervezete lett. Feladata a gazdaságfejlesztési nagyprojektek – Gazdasági Versenyképesség Operatív Programja (GVOP), Beruházásösztönzési prioritás – kezelése, amelyekkel által 2004-ben a támogatásközvetítési feladatok jelentôs bôvülése és

2.3.1

diverzifikációja következett be. Az európai uniós források közvetítése kiterjeszti a Bank közremûködését a pályázati programok teljes életciklusára (5–8 év), beleértve a pénzügyi ellenôrzési és monitoring feladatokat is. Jelenleg a Bank 6 uniós programban vesz részt, ebbôl 4 programnál teljes körû támogatásközvetítési szolgáltatást végez, 2 programban pénzügyi elszámolási és monitoring feladatokat lát el. A hazai forrású támogatásoknál a Bank 15 program lebonyolításához nyújt szolgáltatásokat. A korábbi évek erôfeszítéseinek eredményeként 2004-re az MFB Rt. támogatásközvetítési (közremûködôi) szolgáltatásainak középpontjába egyértelmûen a kis- és középvállalkozói szektor, az infrastruktúra – ezen belül is kiemelten az önkormányzati és szolgáltatási (pl. turisztikai) infrastruktúra –, valamint a beruházásösztönzés és a külföldi mûködôtôke-bevonás elôsegítése került. Ezzel együtt (EU-s akkreditációval rendelkezô közremûködôként) egyre nagyobb teret szentel az EU-tagságból származó fejlesztési lehetôségeknek és feladatoknak. Tevékenységében természetesen prioritást biztosít a megvalósítás alatt lévô Nemzeti Fejlesztési Terv (2004–2006) támogatási programjainak, illetve elindította felkészülését az EU 2007–2013 közötti programozási ciklusára.

Beruházásösztönzés, mûködô tôke „import” A GVOP keretében 2004-ben végzett közremûködôi tevékenység fôbb mutatói

GVOP támogatási konstrukciói

Összesen

Beérkezett pályázatok száma (db)

Jóváhagyott pályázatok száma (db)

Megítélt támogatás (millió Ft)

Kapcsolódó projektérték (millió Ft)

233

125

14 294

40 420

Bár 2004-et a konstrukció induló évének tekinti a Bank, ezzel együtt 30 nagyprojektbefektetôi igény értékelése kezdôdött el, 11 esetben már tetô alá is kerültek a megállapodások.

A nemzeti forrású támogatási konstrukciók tekintetében kiemelkedô jelentôséggel bír az egyedi kormányzati döntéssel támogatott „mega”-projektekhez kapcsolódó közremûködôi szolgáltatás.

23


2.3


A Strukturális Alapok beruházásösztönzési, GVOP* 1. prioritásának keretösszegei 2004–2006 között (millió Ft) 1520,0

1772,0 2658,0 3586,8

2

GVOP–1.1.1

GVOP–1.2.1

GVOP–1.1.2

GVOP–1.2.2

GVOP–1.1.3

GVOP–1.3.1

A GVOP* 1. prioritás keretének felhasználása 2004-ben (millió Ft) 1626,0 500,0 0 ,0

GVOP–1.1.1

GVOP–1.2.1

GVOP–1.1.2

GVOP–1.2.2

GVOP–1.1.3

GVOP–1.3.1 (0,0)

*GVOP - Gazdasági Versenyképesség Operatív Programja

Mûködô tôke befektetést elôsegítô nagyprojektek megvalósítását támogató konstrukció fôbb mutatói 2004-ben Befektetôi igények Száma Elôzetes (becsült) értéke (db) (millió Ft)

30

Létrejött megállapodások TámogatásProjektértéke értéke (db) (millió Ft) (millió Ft)

Száma

610 025

11

24

31 470

170 729

A szolgáltatási szektor infrastruktúrafejlesztésének támogatása 2004-ben számos kamattámogatással segített kereskedelmi szálláshelybôvítô (TU-2) és HACCP-fejlesztést célzó (TU-8) beruházás valósult meg, illetve haladt elôre.

Az elôzô évben indított turisztikai infrastruktúrafejlesztési programok (TU-1) projektjei részben már megvalósultak, illetve zajlanak a beruházások. Az év során hozott döntések alapján 2005-ben több, nagy értékû gyógyfürdô-beruházás kezdôdik.

2.3.3

Közremûködés a KKV szektor költségvetés által támogatott programjaiban a helyszíni utó- és záróvizsgálatokat is) feladatainak ellátását szolgálták/szolgálják, mint pl.: IFA visszatérítendô támogatások utókezelése, AFC projekt-monitoringja, TC keretében nyújtott kamattámogatási program pénzügyi ellenôrzési feladatai, kis- és középvállalkozások 2000–2002 években támogatott projektjeinek utó- és záróvizsgálata. A Bank támogatásközvetítôi tevékenysége 2005-ben további elemekkel bôvül és a támogatási ügyletek száma jelentôsen növekedni fog. A súlyponti feladatokat változatlanul az EU-s források hazai felhasználásának elôsegítése, valamint a mûködôtôke-befektetéseket vonzó egyedi nagyprojektek gondozása jelenti. A pályázati programok elôrehaladása elôtérbe állítja a beruházási projektek megvalósításához kapcsolódó támogatások pénzügyi elszámolását, a felhasználások ellenôrzését. A két program támogatott ügyleteihez az év végéig az MFB Rt. közvetítésével várhatóan mintegy 30-35 milliárd forint összegû támogatás felhasználása kapcsolódik.

Elsôsorban a KKV szektor exporttevékenységét segíti az a kereskedelemfejlesztési konstrukció, amely marketingtevékenységük (pl. kiállításokon, vásárokon való részvétel) költségeinek jelentôs mértékû megtérítését biztosítja. A támogatott ügyletek száma 2004ben – a megelôzô évekhez hasonlóan – elérte az ötszázat. A 2004-ben átalakításra került Midihitel programhoz (többek között az igénybe vehetô hitelösszeg határa 10-rôl 25 millió forint-ra emelkedett) az MFB Rt. a kamattámogatáson keresztül kapcsolódik. Az említett módosítás következtében az év végére az érdeklôdés nagymértékben fokozódott, decemberre a megkötött szerzôdések száma meghaladta a 80-at, a kapcsolódó hitelösszeg pedig az 500 millió forint-ot. A korábbi években kapott megbízások alapján folytatódtak azok a kis- és középvállalkozások egyéb támogatásaihoz kapcsolódó támogatásközvetítôi munkálatok, amelyek több ezer ügylet elszámolási, monitoring (beleértve

25


2.3.2


2.4

Forrásbevonás–2004

Az MFB Rt. forrásszerzés céljából felvett – USD, EUR, CHF, HUF – egy évnél hoszszabb futamidejû forrásbevonási mûveleteibôl eredô fizetési kötelezettségek teljesítését az állam az MFB Rt.-rôl szóló 2001. évi XX. törvény 5. § (1) a) pontja alapján készfizetô kezességgel biztosítja. A Magyar Köztársaság 2004. évi költségvetésérôl szóló, 2003. évi CXVI. törvény 39. § (1) bekezdése a kezességvállalás maximális összegét 2004. december 31re legfeljebb 800 milliárd forintban állapította meg. A 2004. évi forrásbevonási tevékenység stratégiai céljai a következôk voltak: – a forrásbevonások igénybevételi lehetôségük és lejárataik tekintetében az

vont be a nemzetközi tôkepiacról és a nemzetközi fejlesztési intézetektôl. A forrásbevonási ügyleteinek volumenét, devizanemét és idôzítését a finanszírozandó hitelprogramok és egyedi hitelek forrás- és folyósítási igénye alapján határozta meg (a negyedéves ütemezést az alábbi grafikon mutatja). A MFB Rt. hitelfelvételei 2004-ben 96%-ban euróban történtek, csak az egyik többdevizás hitelkeret egy részletének lehívására került sor forintban. 2004. április 2-án az MFB Rt. 300 millió euró összegû, 5 éves futamidejû, EURIBOR +0,175% kamatozású nemzetközi szindikált hitel-megállapodást írt alá. Az ügylet lebonyolításában fôszervezôként a következô bankok

2004. évi forrásbevonás negyedéves bontásban (millió EUR) 300

285,00

270

75,00 50

30,00 2,46

0 I. negyedév

II. negyedév

III. negyedév

IV. negyedév

vettek részt: ABN AMRO, BayernLB, KBC és HSBC. A hitelösszeget az MFB Rt. 250 millió euróra tervezte, amelyet a kedvezô piaci fogadtatás és a túljegyzés eredményeképpen további 50 millió euróval megemelt. Az ügyletben hitelezôként 7 ország 18 pénzintézete vett részt. A hitelt az MFB Rt. az év második és harmadik negyedévében teljes összegben lehívta. Az ügynöki feladatokat a Kereskedelmi és Hitelbank Rt. látta el.

eszközoldal finanszírozási igényeihez kapcsolódjanak; – költséghatékony, hosszú futamidejû forrásbevonási mûveletek végrehajtása; – a nemzetközi és nemzeti fejlesztési intézetektôl bevont források részarányának növelése. A Bank 2004. évi üzleti tervében foglaltak alapján az MFB Rt. 392,5 millió euró (97,5 milliárd forint)1 összegû idegen forrást

1 Az euró forintra történô átszámítása a devizaforrás folyósításának valutanapján érvényes hivatalos MNB deviza középárfolyam alkalmazásával történt. Az egyetlen forintban denominált forrás euróra történô átszámítását a hitelnyújtó pénzintézet (EIB) végezte.

26

Intézményi hitelek 24%

Szindikált hitel 76%

Az MFB Rt. az Európa Technológiai Felzárkóztatási Beruházási Hitelprogram kis- és középvállalkozások finanszírozását szolgáló alprogramjának részbeni finanszírozására 50 millió euró összegû hitelkeret-megállapodást kötött 2004. június 11-én a párizsi székhelyû Council of Europe Development Bankkal (CEB). 2004 során a hitelkeretbôl két részletben, összesen 40 millió euró összeget hívott le a Bank. A luxembourgi székhelyû Európai Beruházási Bankkal (EIB) a 2003. december 8-án aláírt megállapodás (Global Loan) alapján rendelkezésre bocsátott, a kis- és középvállalkozások, valamint infrastrukturális projektek finanszírozását szolgáló hitelkeretet az MFB Rt. 2004. év folyamán két részletben, a teljes 50 millió euró összegben igénybe vette.

2004. elsô negyedévében került sor a frankfurti székhelyû Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) pénzintézettel 2002. február 14-én aláírt megállapodás alapján a MÁV dízel motorkocsi-beszerzését finanszírozó 30,7 millió euró összegû hitelkeret utolsó részleteinek lehívására. 2004-ben a 300 millió euró összegû szindikált hitel volt a Bank egyetlen szabad felhasználású forrásbevonása, míg a nemzetközi pénzügyi intézetektôl 92,5 millió euró összegû kötött felhasználású hitelt vett fel az MFB Rt. A fentiekben röviden összefoglalt piaci mûveletek és intézményi hitelfelvételek megvalósításával a forrásbevonás stratégiai céljai minden tekintetben teljesültek.

27


2004. évi forrásbevonás instrumentumok szerint

29


F ü g g e l é k


Az MFB Rt. Igazgatósága

az Igazgatóság elnöke

Dr. Zdeborsky György

az Igazgatóság alelnöke

Dr. Palánkai Tibor Czirják Sándor

igazgatósági tag

Erôs János

igazgatósági tag

Dr. Inotai András

igazgatósági tag

Mészáros János

igazgatósági tag

Nagy Tamás

igazgatósági tag

Dr. Varga Sándor

igazgatósági tag

30

a Felügyelô Bizottság elnöke

Heller Judit Dr. Deák Gábor

a Felügyelô Bizottság tagja

Kovács Flórián László


Mészáros László


Dr. Poczkodi Balázs


Simóka Kálmánné Dr.


a Felügyelô Bizottság dolgozói tagjai: Almási Ákos Fábián Lajos László Dr. Zakar Ágnes

31


Az MFB Rt. Felügyelô Bizottsága


Az

MFB

Rt.

vezetése

Aladics Sándor

fejlesztési vezérigazgató-helyettes

Czirják Sándor

vezérigazgató

Dr. Csizmás József Erôs János

ügyvezetô igazgató (Jogi és Szabályozási Igazgatóság) vezérigazgató

Galanits Rita

fôkönyvelô

Dr. Gál Péter

vezetô közgazdász

Lex Zoltán Merfelsz Gábor Orosz Sándor Ôry Kovács Katalin Penzné Lajta Katalin

üzleti vezérigazgató-helyettes pénzügyi vezérigazgató-helyettes ügyvezetô igazgató (Banküzemi Igazgatóság) igazgató (Kommunikációs Igazgatóság) ügyvezetô igazgató (Humánpolitikai Igazgatóság)

Szelényi György

ügyvezetô igazgató (Pénz- és Tôkepiaci Igazgatóság)

Tzvetkov Julián

ügyvezetô igazgató (Tôkefinanszírozási Igazgatóság)

32


Az MFB Rt. képviseleti hálózata

Miskolc Salgótarján Eger

Nyíregyháza

Tatabánya

Gyôr

Debrecen

Budapest Szombathely

Szolnok

Székesfehérvár Veszprém

Kecskemét

Zalaegerszeg Kaposvár

Békéscsaba

Szeged

Szekszárd

Pécs

Budapesti és Pest megyei Képviselet - 1051 Budapest, Nádor u. 31 • tel.: 1/428-1456, 1/428-1664, 1/428-1631 • fax: 1/428-1602 Bács-Kiskun megyei Képviselet - 6000 Kecskemét, Bethlen krt. 12/d. • tel.: 76/507-678, 76/508-016 Baranya megyei Képviselet Békés megyei Képviselet

• fax: 76/508-017

- 7624 Pécs, Barbakán tér 3. • tel.: 72/511-378, 72/510-683 • fax: 72/510-682

- 5600 Békéscsaba, Csaba köz 3./12-13. • tel.: 66/527-621, 66/527-620 • fax: 66/527-620

Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Képviselet - 3530 Miskolc, Arany J. u. 11-13. • tel.: 46/507-124, 46/507-142 • fax: 46/507-143 Csongrád megyei Képviselet Fejér megyei Képviselet

- 6700 Szeged, Kígyó u. 4-6. • tel.: 62/540-950, 62/540-951 • fax: 62/540-953

- 8000 Székesfehérvár, Piac tér 28-30. • tel.: 22/503-966, 22/502-517 • fax: 22/503-967

Gyôr-Moson-Sopron megyei Képviselet - 9022 Gyôr, Bajcsy Zs. u. 30-32. • tel.: 96/550-378, 96/550-375 Hajdú-Bihar megyei Képviselet Heves megyei Képviselet

• fax: 96/550-376

- 4026 Debrecen, Piac u. 58. • tel.: 52/536-242, 52/535-293 • fax: 52/536-243

- 3300 Eger, Dózsa Gy. tér 4. • tel.: 36/518-698, 36/518-703 • fax: 36/518-697

Jász-Nagykun-Szolnok megyei Képviselet - 5000 Szolnok, Mária u. 23. • tel.: 56/514-046, 56/514-778, 56/514-779 Komárom-Esztergom megyei Képviselet

• fax: 56/514-047

- 2800 Tatabánya, Szent Borbála tér 2. • tel.: 34/511-464, 34/511-537 • fax: 34/511-538

Nógrád megyei Képviselet

- 3100 Salgótarján, Rákóczi u. 11. • tel.: 32/513-350, 32/513-355 • fax: 32/513-351

Somogy megyei Képviselet

- 7400 Kaposvár, Széchenyi tér 8. • tel.: 82/526-534, 82/511-637 • fax: 82/511-638

Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei Képviselet - 4400 Nyíregyháza, Kossuth tér 6-7. • tel.: 42/507-018, 42/507-022 • fax: 42/507-023 Tolna megyei Képviselet Vas megyei Képviselet

- 7100 Szekszárd, Széchenyi u. 23. • tel.: 74/512-100, 74/512-117 • fax: 74/512-101

- 9700 Szombathely, Uránia udvar 4. • tel.: 94/508-227, 94/508-147 • fax: 94/508-146

Veszprém megyei Képviselet Zala megyei Képviselet

- 8200 Veszprém, Rákóczi u. 6. • tel.: 88/560-452, 88/560-453 • fax: 88/560-454

- 8904 Zalaegerszeg, Kölcsey u. 2. • tel.: 92/511-437, 92/596-194 • fax: 92/511-438

33



Cím: 1051 Budapest, Nádor u. 31. Levélcím: 1365 Budapest, Pf. 678 Telefon: +36 1 428-1400, +36 1 428-1500 Fax: +36 1 428-1490 Kék szám (Call Center): 06-40 555-555, 06-40 466-682 (06-40-INNOVA) E-mail: [email protected] Honlap: www.mfb.hu Reuters: MBFB S.W.I.F.T. Code: HBID HUHB

Gépszobrok: Fekete Tamás, fotók: Borsos Mihály Portré fotók: Bócsi Krisztián Látványterv, grafikai munkák: Boros-Szikszai Grafikai Stúdió Nyomda: Grafit Pencil Nyomda Kft. 2005

34

Black Cian Magenta Yellow

Tartalom. Köszöntô 5. Függelék Az MFB Rt. Igazgatósága 30 Az MFB Rt. Felügyelô Bizottsága 31 Az MFB Rt. vezetése 32 Az MFB Rt. képviseleti hálózata 33

Recommend Documents