MFB – az ország fejlesztési bankja Czirják Sándor vezérigazgató
Győr, 2008. szeptember 23.
[
Az európai állami fejlesztési bankok szerepe
• „Híd” szerep: gazdaságpolitika és szereplői között • Stratégiai célok – eszközök: a versenyképességért, felzárkózásért (makrogazdasági és regionális különbségek – országok között és országokon belül) • Állami fejlesztési és beruházási feladatok végrehajtása • Kis- és középvállalkozói szektor fejlesztési és beruházási forrásainak előteremtése • Hatékonyság, prudencia, transzparencia, piaci működés - elvei
]
[
A Magyar Fejlesztési Bank sajátosságai
• MFB – az ország fejlesztési bankja (makro- és mikrogazdasági hatások)
• A magyar nemzetgazdaság fejlesztésében vállalt szerep (MFB törvény, tulajdonosi joggyakorlás) • EU szabályozás – a hiteltermékek notifikációja
]
[ • • • •
• •
Az MFB stratégiai alapelvei
Hatékony állami támogatás – uniós elvek követése A fejlesztések-beruházások alkalmasak legyenek a fenntartható dinamikus növekedést biztosító gazdasági szerkezet és vállalkozási infrastruktúra kialakítására, a szinergiahatás erősítésére A hazai vállalkozások nemzetköziesedését segítő beruházási források biztosítása A gazdaságfejlesztési prioritásokhoz szükséges források és kedvezményes hitelek megjelenítetése, a támogatások hitellel történő kiegészítési lehetőségeinek megteremtése Nemzeti felzárkózás elsődlegessége (ÚMFT és ÚMVT), a regionális fejlesztések ehhez illeszkedjenek, a vállalkozói fejlesztések ehhez kapcsolódjanak Hatékony forrásfelhasználás, fenntartható növekedési pálya elősegítése a kisés középvállalkozóknál
]
[
Célok és eszközök I.
]
A fejlesztési tervek összehangoltsága – integrált termékpaletta kialakítása – rugalmas termékfejlesztés Vállalkozásfejlesztés - technológia fejlesztés, megújítás - munkaerő megtartás, munkahelyteremtés Önkormányzati fejlesztések generáló hatásai - közút építése, közvilágítás fejlesztése, közművesítés, egészségügyi szolgáltatás fejlesztése, város- és település-rehabilitáció, stb. - önkormányzati területen ipari parkok, bevásárló központok építése - az önkormányzatok fejlesztésének tőkevonzása, szolgáltatói tevékenység fellendülése - a település rehabilitációjával a turisztikai fejlesztések fellendülnek: ezek valamennyi vállalkozói rétegre kiterjedhetnek Az egyedi nagyberuházások is hasonló hatást válthatnak ki a kkv-k felé - az önkormányzat tőkevonzására hazai vagy külföldi nagyberuházó jelenik meg a térségben, ez fellendítheti a beszállítói tevékenységet, a munkavállalási lehetőségeket, stb.
[
Célok és eszközök II.
]
• A piaci és nem piaci források egy helyen hozzáférhetők • Az igényekhez igazított fejlesztési forráslehetőségek biztosítása • Hatékony működés, rugalmas intézményrendszer • Partnerség a kereskedelmi bankokkal és takarékszövetkezetekkel, ügynöki hálózat kiépítése • MFB szerepének erősítése a magyar gazdaság fejlődésében és felzárkózásában
[
Az MFB hitelek jellemzői
• Kedvezményes kamatozású hitelek – forinthitel, EUROLIBOR kamatbázison 3 havi EUROLIBOR + 2,5-től legfeljebb 4% (felár a vállalkozásoknál 3-4%, önkormányzatoknál 2,5-3,5%)
• Hosszú lejáratú hitelek (vállalkozóknál 15 év, önkormányzatoknál 15-20 év) • Mikrohitel - kezdő vállalkozások is igényelhetik, pályázatokhoz szükséges önerőt biztosító hitel, forgóeszköz finanszírozására is felhasználható
]
[
Élő hitelprogramok ágazat csoportok szerinti megoszlása 2008.08.31-én 4% 3% 5% 2%
19% 52%
1% 14%
Ingatlanfejlesztés, gazdasági szolgáltatás Egyéb szolgáltatások (önkormányzat, egészségügy, egyéb szolgáltatás) Ipar Mezőgazdaság Kereskedelem Építőipar Szállítás, raktározás, posta , távközlés Szálláshely szolgáltatás, vendéglátás
]
[ Programok/típusok ,,Sikeres Magyarországért’’ Vállalkozásfejlesztési Hitelprogram - ebből Mikrohitel
- ebből Kisvállalkozói Hitelprogram ,,Sikeres Magyarországért’’ Önkormányzati Infrastruktúrafejlesztési Hitelprogram - ebből Panel plusz Új Magyarország Agrárfejlesztési Hitelprogram
,,Sikeres Magyarországért’’ Bérlakás Hitelprogram Pályamódosító Hitelprogram Lakossági Energiatakarékossági Hitelprogram Új Magyarország Agrár Forgóeszköz Hitelprogram
]
Élő hitelprogramok hitelcélok szerinti megoszlása 2008.08.31-én Befogadott kérelem
Jóváhagyott kérelem
Egy ügyfélre jutó hitel
db
millió Ft
db
millió Ft
3.725
230.676
3.458
186.142
54
455
4.490
360
3.549
10
4
133
4
133
33
1.523
135.252
1.503
124.533
83
236
15.286
232
13.535
58
37
2.217
32
1.832
57
9
2.224
8
874
109
38
104
37
101
3
334
417
323
404
1
31
3.061
28
2.898
104
Összes kedvezményes hitelprogram által finanszírozott beruházás meghaladja a 700 Mrd forintot
[
Győr-MosonSopron megye
,,Sikeres Magyarországért’’ Önkormányzati Infrastruktúrafejlesztési Hitelprogram Új Magyarország Vállalkozásfejlesztési Hitelprogram
Új Magyarország Agrárfejlesztési Hitelprogram Régió összesen
]
Élő hitelprogramok Nyugat-dunántúli Régió 2008.08.31-én Vas megye
Régió összesen
Zala megye
3.478 m Ft
1.136 m Ft
6.078 m Ft
10.692m Ft
6.438 m Ft
2.410 m Ft
4.270 m Ft
13.118 m Ft
-
-
3.546 m Ft
10.348 m Ft
77 m Ft 9.993 m Ft
77 m Ft 23.887 m Ft
*Összes élő hitelprogram 7 régióban összesen (Global hitelprogram nélkül): 202.001 m Ft
[ 1200
Az Új Magyarország Vállalkozásfejlesztési Hitelprogram keretében jóváhagyott hitelkérelmek hitelösszeg szerinti eloszlása
35%
1027
30%
1000
darab
25%
746
800
20%
570
600
490
15%
400 200
252
183 73
1
0 1-5
10%
5-15
15-25
25-50
50-100
100-150
150-1000
millió forint Jóváhagyott hitelkérelmek darabszáma
Százalékos megoszlás (jóváhagyott, jobb skála)
1000-
5% 0%
]
[
Az Agrárfejlesztési Hitelprogram keretében kihelyezett hitelkérelmek hitelösszeg szerinti eloszlásban
120
0,35
100
0,3 0,25
darab
80
0,2 60 0,15 40
0,1
20
0,05
0
0 1-5
5-15
15-25
25-50
50-75
75-100
100-150
millió forint
Jóváhagyott Hitelkérelmek darabszáma
Százalékos megoszlás (jóváhagyott, jobb skála)
150-
]
[
Az Önkormányzati Infrastruktúrafejlesztési Hitelprogram keretében jóváhagyott hitelkérelmek hitelösszeg szerinti eloszlása
450 400 350
darabszám
300 250 200 150 100 50 0 <1
1-5
5-15
15-25
25-50
50-100 darabszám
100-150
150-250
250-500
500-1000
<1000
]
Bá cs -K so is dAb Ba r kun a ú a ny m j-Z Bé a eg e m ké me ye G pl s m gye yő én eg r-M Cs on B m ye os gr u d ... o á a Já H n -S Fe d m pes sz Ko -N ajdúoprojér meg t -B n e ye m agy ár k m g om un H ihar eg ye -E -Sz eve m ye sz ol s megy te no e e Sz r ab N gomk m gy e óg ol m ... cs r á -S S P d eg za om es m ye t m o t eg ár gy me ye -B m g T ere e g ye ol g y Ve na ... e sz Va m e pr s m gy ém e Za megy la eg e m ye eg ye Bo r
[ Élő hitelprogramok megyénkénti megoszlása 2008.08.31-én
16,0% 14,0% 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0%
]
B ác or sso K is dB Ab ar kun aú any m j- Z Bé a e g em kés me ye G p l m gye yő C é e rM son B n m gye os g u . Já on F rád da .. sz H -S e m pe N K a a jd op j ér e g st om g ú- ro m y ár yku Bih n me gy e om n H a e e -E -Sz eve r m gye sz oln s meg te o e y e Sz rg k g N ab ógom megye ol cs r m -S S P á d egye za o e m y tm m st eg e á r ogy me ye -B m g T er e ye o e g V lna g . . ye es V m . zp as e ré m gy e Z m megy al e e a g m ye eg ye B
[
2,0%
0,0%
Új Magyarország Vállalkozásfejlesztési Hitelprogram
megyénkénti megoszlása 2008.08.31-én
16,0%
14,0%
12,0%
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
c
]
Bá cs Bo -K rs Baisku od ra n -A ba B ny me új- é k a m gy Ze é s eg e Gy Cs mp megye őr -M on B lén ye gr u d . . . os ád a o Já sz Hajn -S Fejé m pes d op r eg t Ko -N m ag ú-B ron m e ye á r yk H ih m gy om u ar . e -E n-S eve me.. sz zo s m gy ter lno e e Sz N go k gy e ab ó ol gr m ... cs m -S So Peád m ... za m st e t m og m gy ár y m eg e To-B e e ye r g Ve lna eg. ye sz Va m e .. pr s m g y é Zam megye la eg e m y eg e ye
[ Új Magyarország Agrárfejlesztési és Agrár Forgóeszköz Hitelprogram megyénkénti megoszlása 2008.08.31-én
10,0% 9,0% 8,0% 7,0% 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0%
]
Bá cs Bo -K rs isk od B -A ar u n a m ba új B nya eg -Z é m y em ké e e pl s m gye G én e yő C r-M so B m gye ng u .. . os d on F rád ap Já H -S ej m es sz aj op ér eg t dú r m y Ko Na -B on eg e g m y ih m y k ár u o m n H ar eg e -E -Szo eve me ye sz ln s m gy te o k e e rg g Sz N om me ye ab óg m gy ol rá e e cs d g -S za So Pe m ye tm m st eg ár og me ye -B y g m y Toereg eg e y Ve lna . .. e sz Va me pr s gy ém m e e Za m gy la eg e m ye eg ye
[ „Sikeres Magyarországért” Önkormányzati Infrastruktúrafejlesztési Hitelprogram megyénkénti megoszlása 2008.08.31-én
14,0%
12,0%
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
]
Bá cs -K rs od Ba isku -A r n ba új Bany me -Z é a g em ké me ye p l s m gy G e yő Cs én m egy r-M on B e e gr ud gy os on F ád ap e Já H - e m e sz a j Sop j ér e g st N dú r m y Ko a - B on e g e m gy i m y ár ku om n H ha r eg e -E -Sz eve me ye sz oln s m gy te ok e e Sz rg m gy ab N om e e ol ó g g cs rá me ye -S za S P d m gy tm om es eg e á r o t m ye -B gy e e m gy Toreg eg e ln m ye Ve V a megy sz as e e p r m gy ém e e Za m gye la e g m ye eg ye Bo
[ (egyedi és programszerű hitelek) megyénkénti megoszlás 2008.08.31-én
Összes kihelyezett hitel
35,0%
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
]
[ Az MFB Bankcsoport ] MFB ZRT. Banki Pénzügyi csoport Magyar Export-Import Bank Zrt. (74,95%) Magyar Exporthitel Biztosító Zrt. (74,94%) Magyar Követeléskezelő Zrt. (100%) MFB Invest Zrt. (100%) Corvinus Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. (100% MFB Invest Zrt. tulajdon)
Támogatás-közvetítő csoport
MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Támogatásközvetítő Zrt. (100%)
Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. (100%)
Corvinus Támogatásközvetítő Zrt. (46,02%)
[
Összefoglalva
]
•
Az MFB Zrt. a versenyképességet, a felzárkózást és a folyamat fenntartását piaci eszközökkel segíti
•
Ennek alapja a hatékony felhasználás: hiteleknél és támogatásoknál egyaránt
•
Mi szükséges a fejlődéshez? - az intellektuális tőke és a fejlesztési források összehangoltsága - a különböző szintű tervek egymásra épülése, egymás kiegészítése és a megfelelő forrás megtalálása - a vállalkozók együttműködése: felelős célokkal, korszerű vállalkozói ismeretekkel, időszerű fejlesztési és beruházási döntések meghozatalával
•
A beáramló tőkéhez való hatékonyabb csatlakozás (beszállítói programok)
•
Fejlesztési elképzelés, terv ne maradjon forrás nélkül – ebben segít az MFB és Bankcsoportja
KÖSZÖNÖM A FIGYELMÜKET! További információk: www.mfb.hu
