Assetmanagement ontwikkelt !
Sept 2012 Rob de Bont
Agenda Korte introductie Dunea Drivers voor assetmanagement
Project assetmanagement tooling Leidingen Assetmanagement ontwikkelt !
2
Waterbedrijven in Nederland
3
Our playing field | Lifestage | Intensity of infrastructural investments
Maintenance stage * Relatively little new build * Corrective/ preventive maintenance Characteristics: - Low failure frequencies - Manageable CML Building stage - Low leakage * Post war build * New build city blocks - High customer satisfaction * ‘New’ cities Characteristics: * Little corrective maintenance * First legislation
Control- and (asset) management sta
* Increasing replacement volum * Declining network performan * Multiple-stakeholder accounta
Start-up * Initiation of watercompanies * First pipes placed * Little to none rules and regulation
4
1890
2011
Time
Intensity of infrastructural investments
Maintenance stage * Relatively little new build * Corrective/ preventive maintenance Characteristics: - Low failure frequencies - Manageable CML Building stage - Low leakage * Post war build * New build city blocks - High customer satisfaction * ‘New’ cities Characteristics: * Little corrective maintenance * First legislation
Control- and (asset) management stage
* Increasing replacement volumes * Declining network performance * Multiple-stakeholder accountabilit
Start-up * Initiation of watercompanies * First pipes placed * Little to none rules and regulation
5 1890
2011
Time
Intensity of infrastructural investments
Maintenance stage * Relatively little new build * Corrective/ preventive maintenance
Building stage
Characteristics: - Low failure frequencies - Manageable CML - Low leakage - High customer satisfaction
Control- and (asset) management stage * Increasing replacement volumes * Declining network performance * Multiple-stakeholder accountability
present
* Post war build * New build city blocks * ‘New’ cities Characteristics: * Little corrective maintenance * First legislation
Start-up * Initiation of watercompanies * First pipes placed * Little to none rules and regulation
6 1890
2011
Time
Some even say:
7
De watersector in NL Al we know is … We come prepared
8
De best drinkwaterkwaliteit Erg lage lekverliezen (2-5%) / aantal storingen Lage Olm Sterk onderzoeksprogramma op het gebied van Assetmanagement (themagroep) Investering niveaus stijgen Assetmanagement wordt bij bijna alle waterbedrijven geïmplementeerd Beslissing ondersteunende tool’’s worden geimplementeerd
Beslissing ondersteunende tooling
Start met kennis over je Assets. Voorspellen van kosten prestatie en risico’s ( gebaseerd op onderzoek gedrag assets )
Ondersteuning van de beslissing - wat wil je met déze assets bereiken? consistentie - check over andere assets levels. Met in acht name van: bedrijfsdoelen Financiële restricties Her-optimaliseren beslissingen
9
Wat willen we bereiken? Asm doelen DUNEA • Professionaliseren en verbeteren van Asset management beslissingen • Strategisch asset management op de MT-tafel; performance driven – OLM onder het landelijk gemiddelde – Waterprijs ontwikkeling onder het landelijke inflatie percentage
• Eeen duurzame balans creeren tussen Prestatie x kosten x Risico Asm Tooling leidingen: • Pilot • 2013 Schaduwdraaien • 2014 volledig operationeel
10
Gerealiseerd programma AM tooling Operational version 2.0; In place….
Operational version 1.0; Comparing investment programs
Inhoud AM tool versie 2.0:
Inhoud AM tool versie 1.0:
1. Strategisch model A) 100% voorzieningsgebied B) volledig PI model C) verbeterde datakwaliteit D) waterkwaliteit sturing
1. Strategisch model A) 100% voorzieningsgebied B) conform functionaliteit pilot C) verbeterde datakwaliteit D) 1e waterkwaliteit sturing
pilot
2. Deployment model A) alle rayons B) Transport rayon C) leidingen Productie
2. Deployment model A) 1 rayon B) Transport rayon
Data verrijking + validatie + gevoeligheidsanalyse Evaluatie + Aanvullende acties
Verder verbeteren datakwaliteit
Pilot AM tooling incl Waardering Activa
Implementatie 1.0 versie AM tool
2011
2012 Herzien degradatiekrommes Prod beschr 01.01. Kostenmodel Saneringen Prod beschr 01.02. Prod beschr 01.03. Prod beschr 01.04. Prod beschr 01.05.
Implementatie 2.0 versie AM tool
2013
Model transportnet Vaststellen waterkwaliteit PI
AM streefarchitectuur
Toetsen Deployment model aan Saneringswijzer Afstemming PI model en prioritering met MT
11
Roadmap komende jaren
12
Asm Tooling leidingen: Seams Wilco| Proces tot nu toe| • Stapsgewijze aanpak:
• Basis model opzetten • Vaststellen hoofd degeradatie principes • Data vergaring en pre-processing (highlights) • Decision Support Tool
13
Basis model opzetten
14
Vaststellen hoofd degeradatie principes 8 years of failure registration, processed and validated Differentiated on material, diameter, soil And formulated as degradation curves over time
3
AC Pre 1960 y = 0.1401e0.0473x
2.5
Burst Factor
2
CI Post 1940 y = 0.0134x + 0.3423
1.5
PVC (<20yrs) y = 0.0484x - 0.5811
1
CI Pre 1940 y = 0.0147x - 0.2892
0.5
AC Post 1960 y = 0.015x + 0.1445
0 0
20
40
60
80
100
120
Age (yrs)
15
Data vergaring en pre-processing (highlights)
• Alle beschikbare data: risico/prestatie/prijzen ‘labelen’ met
een geografisch component (X,Y relatie)
• Voor iedere assetgroep en ieder individuele asset vaststellen van het effect op prestatie verbetering (hoeveel OLM verbetering is te verwachten?, hoeveel risicoreductie? • Vaststellen van de financiële effecten op (Opex and Capex)
16
‘labelen’ met een geografisch component ... Hospital
Shoppingcentre
Tunnel
Canal Locks
17
prestatie verbetering voorbeeld:OLM • Onderscheid maken tussen “OLM Green and OLM Red” • Vaststellen van de “aansluitdichtheid”van iedere pijp • Validatie door het gebruik van historische data en 1 op 1 moddelen
18
Vaststellen van de financiële effecten •
OPEX
Reparatiekosten
• CAPEX Grafiek relatie kosten tot omvang van project (gelegde
Gemiddelde kosten voor vervanging en reparatie in relatie tot materiaal en diameter Geconsolideerde projectkosten uit het verleden gebruiken
Vaststellen prijsbeïnvloeding door de omgeving (landelijk- stedelijk binnenstedelijk)
19
Vaststellen toekomstige scenario’s adhv Performance Indicators
20
Optimisation Scenarios Cost Comparison
21
OLM Red Comparison
22
Risk profile • ‘Improve’ scenario
23
Stappenplan Dunea
26
Stappenplan Dunea ……. Project Overview CONSISTENCY Strategic Models (Asset Level)
Cross Asset Optimisation (Project Level)
Delivery Models (Asset Level)
INFRASTRUCTURE
INFRASTRUCTURE
Water Quality
Trunk Mains
Supply Demand Balance
Raw water mains/ Line of Works
Trunk Mains
Raw water reservoirs
Raw water mains/Line of Works
Bursts - Mains
Raw water reservoirs
Water Quality
NON-INFRASTRUCTURE Water Treatment Works Pumping Stations Service reservoirs
M&G
Metering
NON-INFRASTRUCTURE
CROSS ASSET OPTIMISATION
Targets
Metering
Options/Needs (£/benefit)
Bursts - Mains
Supply Demand Balance
Water Treatment Works Pumping Stations Service reservoirs
M&G
IT/ICA/Telemetry
IT/ICA/Telemetry
Vehicles
Vehicles
Buildings
Buildings
Security
Security
Standby Generation
Standby Generation
27
Stappenplan Dunea ……. Project Overview Description
Financials
Cross-asset optimisation
Strategic
Financiële voorspellingen Koppelt risico aan financiële prestatie Koppelt investeringsplannen aan te ontvangen watergelden van klanten
10 jaar model elke jaar maak je een optimalisatie Run Aggregatie Onderhoud programma's en investeringsprojecten
25 jaar vooruit model Verschillende assetgroepen (infra niet infra) 1*/2j een run
Kijkt 5 jaar vooruit assets specifiek benoemd
Asset Level Models
Tactical Asset Level Models
28
Workflow
29
Assetmanagement ontwikkelt ! Het verhogen van de effectiviteit van de CAPEX-uitgaven: “Value for money” “Trust and confidence” van de klant blijft hoog Uitlijning van strategie, planning en operatie. Realiseren van meer robuuste investeringsbeslissingen Maak kennis met de transparantie-eisen van de stakeholders ondersteunt 'Operational Excellence'. Een weergave van innovatie 30