argument 4 th UNI GLOBAL CONGRES CAPETOWN - SOUTH AFRICA GROEP DEFENSIE ONZE MILITAIRE KWARTIEREN IN HANDEN VAN VAST- GOEDMAKELAARS?

LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X · P409836

België - Belgique P.B.- P.P Brussel X BC 9791

argument

www.vsoa.eu www.vsoa.eu

MAANDBLAD VAN HET VRIJ SYNDICAAT VOOR HET OPENBAAR AMBT

9 DE J A A R G A N G · N ° 1 · J A N U A R I 2 0 1 5 · M A A N D E L I J K S E U I T G A V E V A N H E T V S O A · O P E N B A R E S E C T O R V A N D E A C LV B

th

4 UNI GLOBAL CONGRES

© UNIGLOBAL UNION

CAPETOWN - SOUTH AFRICA

LEES PAGINA 3 Van 7 tot 10 december 2014 vond in het Zuid-Afrikaanse Kaapstad, het vierde wereldcongres van UNI Global plaats. De meer dan 2000 afgevaardigden op dit wereldcongres, waaronder een delegatie van het VSOA en de ACLVB, kwamen allen uit landen die, in verschillende mate en op verschillende manieren, getroffen zijn door de wereldcrisis.

PAGINA’S 4 > 6

PAGINA 9

PAGINA 15

DOSSIER ACTUALITEIT GROEP FINANCIËN

GROEP DEFENSIE

DE PSYCHOSOCIALE RISICO’S OP HET WERK : RISICOANALYSE EN PREVENTIEMAATREGELEN

ONZE MILITAIRE KWARTIEREN IN HANDEN VAN VASTGOEDMAKELAARS?

GECERTIFICEERDE OPLEIDINGEN, DROOM OF BRON VAN ERGERNIS?

RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC

V S OA

2

inhoud O N Z E CO Ö R D I N AT E N

INHOUD

SECRETARIAAT-GENERAAL Lang Levenstraat 27-29 - 1050 BRUSSEL Tel 02/549.52.00 - 02/512.91.63 - Fax 02/514.16.95 E-mail : [email protected] GROEP SPOOR Kantersteen16 - 1000 BRUSSEL Tel 02/213.60.60 - Fax 02/224.66.10 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Filoteo AFRICANO FGGA : FEDERALE GEMEENSCHAPS- EN GEWESTADMINISTRATIES Boudewijnlaan 20-21 (2de verd.) - 1000 BRUSSEL Tel. : 02/201.19.77- Fax : 02/203.54.10 N.M.K.N. 145-0526116-47 E-mail : [email protected] GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN Vooruitgangstraat 319 - 1030 BRUSSEL Tel 02/201.14.00 - Fax 02/201.14.34 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Serge MEEUWS GROEP ONDERWIJS Boudewijnlaan 20-21 (1ste verd.) - 1000 BRUSSEL Tel 02/529.81.30 - Fax 02/529.81.39 E-mail : [email protected] Gemeenschapsvoorzitter : Louis DEMEYERE GROEP DE POST Centrumgalerij 244 (3e verdieping) - 1000 BRUSSEL Tel 02/223.00.20 - Fax 02/223.09.43 P.R. : 000-0674537-96 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Marc DE MULDER GROEP BELGACOM Prinses Elisabethplein 12 - 1030 BRUSSEL Tel 02/245.21.20 - 02/245.12.70 - Fax 02/245.27.94 Bank : BE73 0016 8576 9060 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Pierre MOTTOULLE GROEP RECHTERLIJKE ORDE Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/513.05.55 - Fax 02/503.25.02 E-mail : [email protected] GROEP DEFENSIE Lozenberg 2 - 1932 ZAVENTEM Tel 02/223.57.01 - Fax 02/219.02.15 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Erwin DE STAELEN GROEP FINANCIEN Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/226.41.11 - Fax 02/226.41.10 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Paul MONSAERT GROEP POLITIE Minervastraat 8 - 1930 ZAVENTEM Tel 02/660.59.11 - Fax 02/660.50.97 E-mail : [email protected] Bank : 310-0543030-13 Nationaal Voorzitter : Vincent GILLES

Dit nummer werd samengesteld met de medewerking van de verantwoordelijken van het Redactiecomité

ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO

Blz. 1 - 7 en 24: Secretariaat-generaal - In vertrouwen naar de toekomst, woord van de Voorzitter. - Vierde Uni Global Congres. - Uw hobby in Argument. - Psychosociale risico’s op het werk. - Syndicale premie voor het referentiejaar 2014. - Onze YOUNG, actief op het terrein.

- VSOA Defensie, dat is ook. - In het kort. - Wist u dat? - Wordt vervolgd. - Vrije tijd: Een afgevaardigde ”met de wind in de zeilen”.

Blz. 18 - 19: Politie - Agressie tegen de politie is actueler dan ooit. - Protocol tegen geweld op politieambtenaren (6). - Werkgroep pensioenen: vakbonden stappen op.

Blz. 8: Belgacom - Veilig rijden. - Agenda januari 2015.

Blz. 9: Financiën - Gecertificeerde opleidingen.

Blz. 20: LRB

Blz. 10 - 11: De Post

- Nieuwjaarwensen. - VSOA-LRB legt een wervingsreserve aan.

- Bpost wil van weekend gewone werkdagen maken. - Nieuwjaarwensen.

Blz. 24: Spoor - ACLVB groepsbezoek aan het EESC. - Werkbezoek aan de tractiewerkplaats Antwerpen-Noord en aan de centrale werkplaats Mechelen.

Blz. 21 tot 23: Onderwijs - “Een beetje langer werken…” - VSOASERVICELINE : Respons binnen de 24 uur. - Ledenbijdrage. - Wijziging persoonsgegevens. - Nieuwsbrief

Blz. 14 - 17: Defensie - Edito : Kalm en sereen over onze toekomst. - Dossier: Onze militaire kwartieren in handen van vastgoedmakelaars?

Meer weten over de actualiteit? Raadpleeg onze website. Er circuleren heel wat geruchten en speculaties over de pensioenen en andere maatregelen die deel uitmaken van het Regeerakkoord. Nochtans moeten de concrete onderhandelingen nog van start gaan. Met uitzondering van een bespreking in Comité A over de pensioenbonus, de diplomabonificatie en de cumulatie van pensioenen, is er weinig nieuws onder de zon. Dit betekent dat we op heel veel vragen voorlopig geen antwoord kunnen geven. VSOA zal informeren van zodra concrete uitvoeringsmaatregelen en ontwerpteksten op tafel liggen. Ook via de beroepsgroepen zullen de leden ten gepaste tijde geïnformeerd worden. We raden dan ook al onze leden aan om regelmatig de algemene website van het VSOA en deze van uw beroepsgroep te consulteren. www.vsoa.eu

LRB S. MEEUWS C. DEMERLIER BELGACOM P. MOTTOULLE M. DE VLAEMYNCK SPOOR F. AFRICANO R. DE THAEY

DEFENSIE E. DE STAELEN E. SEGURA ONDERWIJS L. DEMEYERE M. HEYNDRICKX FINANCIËN P. MONSAERT P. BOQUET

De redactie

FGGA J. MERMANS R. TOURLAMAIN R. WILLEMS POLITIE V. GILLES L. MAESEN

DE POST M. DE MULDER H. CLAUWAERT RECHTERLIJKE ORDE A. SERVAIS G. VAN CAUWENBERGHE Verantw. Uitgever: F. FERNANDEZ-CORRALES

Beheer en Publiciteit: H. HERMAN Eindredactie: B. CORNELIS Fotoredactie: M. SMITS Prepress en druk Creative Plus Production & Corelio Printing

editoriaal A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

3

VSOA

Woord van de voorzitter IN VERTROUWEN NAAR DE TOEKOMST Op onze algemene vergadering vorig jaar november kreeg ik van velen het vertrouwen om de komende zes jaren het VSOA te leiden. Ik wens langs deze weg iedereen te bedanken voor deze steun en de warme blijken van sympathie. Het geeft mij de nodige kracht om met volle inzet een waardig voorzitter te zijn. Ik zei het in mijn toespraak na mijn verkiezing zo: “Mijn daden, opties en keuzes zullen altijd in het teken staan van de belangenbehartiging van onze organisatie, van onze leden en van de groepen waaruit het VSOA is samengesteld.” Ik wens al mijn energie aan te wenden om samen met u het VSOA van morgen op te bouwen en te ontwikkelen. Samen zullen we een nieuwe bladzijde schrijven in de geschiedenis van het VSOA. Zeker in tijden van onzekerheid zijn die steunbetuigingen en aanmoedigingen meer dan ooit nodig. 2014 was een moeilijk jaar, met de aankondiging van nieuwe besparingen, met veel banen die verloren gingen, met de crisis die nog altijd om de hoek loert. Hoewel we niet mogen opgeven, moeten we er rekening mee houden dat ook 2015 geen gemakkelijk jaar zal worden. We zullen moeten vechten tegen de besparingen in het openbaar ambt. We zullen onze rechten moeten verdedigen. Dat zullen we doen, zoals we dat ook in het verleden deden, wat ook de kleur van de regeringen is. We komen op voor alle werknemers van het openbaar ambt, en dit zal in de toekomst niet veranderen. Ja, we komen op voor de liberale gedachte, de basis van ons syndicalisme, maar we herkennen ons niet in het kapitalisme, zoals aangeprezen door de huidige liberale partijen. Voor ons staat de mens centraal binnen het liberalisme, en niet het kapitaal. En niet onbelangrijk : in tegenstelling tot andere vakbonden, is het VSOA vrij en onafhankelijk, wars van elk dictaat van de politiek. In de nationale betoging vorig jaar november stapten onze vrienden van de groep De Post achter een slogan die alles zegt: “Voor een echte liberaal staat de mens centraal en niet het kapitaal”. Dat is de rode draad voor onze werking

« Voor ons staat de mens centraal binnen het liberalisme, en niet het kapitaal » en onze actie. Solidariteit, wederzijds respect en verantwoordelijkheid zullen onze leidraad zijn en blijven. Maar vergeet niet, al deze mooie eigenschappen van ons syndicalisme zullen de komende tijd op de proef worden gesteld. Men zal de gemeenschappelijke actie binnen het openbaar ambt trachten te breken en de solidariteit aan te tasten. We zullen dat niet laten gebeuren. Men zal trachten het openbaar ambt op een eenzijdige manier af te bouwen, wat van weinig respect getuigt voor de ‘civil servant’ die als een plichtsbewuste burger, lid is van het overheidsapparaat, gekleineerd wordt. Men zal ons trachten in de hoek te duwen van het onverantwoord syndicalisme, het kasseiensyndicalisme, het syndicalisme van de onbezonnen amokmakers en geweldenaars. Daarvan zullen we blijven afstand nemen en onze acties voeren op een verantwoordelijke manier, als het kan in dialoog. Ten slotte zou ik u als lid van het VSOA willen bedanken voor uw vertrouwen in onze organisatie. Aan het begin van een nieuw jaar maak ik uiteraard graag mijn nieuwjaarswensen aan u en uw familie over. Geluk in het leven staat of valt met een goede gezondheid, een goede band met familie en vrienden, een goede en zekere job. Dit alles wens ik u van harte toe. François Fernandez-Corrales Algemeen voorzitter

Van 7 tot 10 2014 december vond in het Zuid-Afrikaanse Kaapstad, het vierde wereldcongres van UNI Global plaats. De meer dan 2000 afgevaardigden op dit wereldcongres komen allen uit landen die, in verschillende mate en op verschillende manieren, getroffen zijn door de wereldcrisis. Het is de vaste overtuiging van UNI Global dat wij nu nood hebben aan een alternatieve benadering in de wereld van werk en hoe vakbonden dit kunnen beïn-

vloeden. Vandaar ook het congresthema “Inclusief u, in een nieuwe wereld van werk”. De congresafgevaardigden debatteerden over volgende thema’s : vakbondsgroei en organiseren, terugnemen van onze economie, werknemers hebben een loonsverhoging nodig en een nieuwe wereld van werk, met aandacht voor innovatie van vakbonden, kwaliteitsvolle jobs en sociale rechtvaardigheid. Ook een ACLVB/VSOA-delegatie nam deel aan dit belangrijke wereldcongres. Voorts speelde de ZuidAfrikaanse partnerorganisatie van de ACLVB/vzw BIS, SACCAWU (South African Commercial Catering Allied Workers Union) een belangrijke rol tijdens het organiseren van dit event, met een speciale aandacht voor de rol van Afrika in een nieuwe wereld van werk.

© UNIGLOBAL UNION

4th UNI GLOBAL CONGRES

dossier V S OA

4

A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

PSYCHOSOCIALE RISICO’S OP HET WERK Ook stress et burn-out – collectieve preventiemaatregelen en risicoanalyse – wijziging rol preventieadviseur / vertrouwenspersoon – nieuwe interne procedures De bestaande wetgeving inzake preventie van geweld en pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk (OGSW) werd op 1 september 2014 ingrijpend gewijzigd. In de arbeidsreglementen moeten de nieuwe interne procedures worden opgenomen ten laatste op 28 februari 2015, zonder dat de procedure “wijziging van arbeidsreglement” moet worden nageleefd. Deze wijzigingen aan het arbeidsreglement moeten wel aan de werknemers en aan het Toezicht op de Sociale Wetten worden bekendgemaakt.

Argument zet hieronder voor u op een rijtje wat veranderde.

1. Stress en burn-out erkend als een psychosociaal risico – begrip ‘pesterijen’ voortaan ruimer We spreken voortaan niet meer van “psychosociale belasting veroorzaakt door het werk” maar van “psychosociale risico’s op het werk”. Psychosociale risico’s zijn ruimer dan het loutere risico op geweld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk. Stress en “burn out” behoren daar nu ook toe. De wetgever omschrijft wat precies te verstaan onder dit begrip in het nieuwe art. 32/1 in de Welzijnswet van 04.08.1996: “Voor de toepassing van deze wet wordt verstaan onder psychosociale risico's op het werk : de kans dat een of meerdere werknemers psychische schade ondervinden die al dan niet kan gepaard gaan met lichamelijke schade, ten gevolge van een blootstelling aan de elementen van de arbeidsorganisatie, de arbeidsinhoud, de arbeidsvoorwaarden, de arbeidsomstandigheden en de interpersoonlijke relaties op het werk, waarop de werkgever een impact heeft en die objectief een gevaar inhouden."

STRESS: KORTE BESPREKING Stress kan blijvend zijn door een voortdurende blootstelling aan stressfactoren. Dat kan leiden tot ernstige gezondheidsproblemen en kan angst, vermoeidheid of depressies veroorzaken.

Stress kan het gedrag beïnvloeden: meer roken, hoger alcoholverbruik, ontwikkeling van eetstoornissen, … De werkgever betaalt een hoge prijs voor stresstoestanden bij de medewerkers: demotivatie en bijgevolg productiviteitsdaling, toename van arbeidsongevallen, afwezigheden, gespannen verhoudingen tussen collega’s, … De oorzaken van stress op het werk, kennen vijf componenten, (5 “A’s”) die ook opgenomen zijn in de wettelijke definitie: Arbeidsinhoud Heeft rechtstreeks te maken met de taak van de medewerker. Mogelijke stressrisico’s zijn monotoon werk, directe relatie met lastige klanten, onduidelijk geformuleerde taakeisen of een te moeilijke of te zware taakinhoud. Arbeidsomstandigheden Heeft te maken met de fysieke omgeving waarin gewerkt moet worden. Mogelijke stressrisico’s zijn o.a. een lawaaierige ruimte of onaangepast kantoormeubilair. Arbeidsvoorwaarden Heeft te maken met werktijden en rustpauzes, verloning en werkzekerheid. Mogelijke stressrisico’s zijn bijv. ploegenarbeid, vaak overuren maken en tempo gebonden arbeid. Arbeidsverhoudingen Dit zijn de verhoudingen tussen collega’s onderling en tussen het personeelslid en de hiërarchie. Mogelijke stressrisico’s zijn o.a. gebrek aan inspraak en problematische relaties met collega’s. Arbeidsorganisatie Betreft de manier waarop de taken binnen een werkomgeving zijn gestructureerd en verdeeld, samen met de uitoefening van de autoriteitsrelaties. Risicofactoren zijn gebonden aan de sociaaleconomische context: crisis, herstructurering, sociaaleconomische onzekerheid, enz. die vrees voor de toekomst veroorzaken.

dossier A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

BURN-OUT: KORTE BESPREKING Mensen die sterk in hun werk opgaan, en veeleisend zijn, kunnen met een burn-out te maken krijgen, gekenmerkt door psychische en fysieke uitputting, het gevoel van inefficiëntie, demotivatie met disfunctioneel gedrag op het werk. Fysieke symptomen zijn o.a.: hoofdpijn, slaapproblemen en spijsverteringsproblemen.

3. De nieuwe interne informele en formele procedures De formele en informele procedures hebben nu betrekking op het geheel van de psychosociale risico’s op het werk.

De oorzaken van een burn-out kunnen zowel situationeel als individueel zijn.

Spreek niet meer van “informele fase” maar van een verzoek tot “informele psychosociale interventie”, bij de vertrouwenspersoon of de preventieadviseur, voor het geheel van de psychosociale risico’s.

Pesterijen: ruimer begrip Het begrip “pesterijen op het werk” werd verruimd: dit is nu ook het geheel van verschillende gedragingen die op zich niet onrechtmatig zijn, maar die samen genomen niettemin wel als pesterijen beschouwd worden.

Op informele wijze wordt gezocht naar een oplossing door middel van gesprekken, een interventie bij een derde of een verzoening. De interventie wordt opgetekend in een document waarvan de verzoeker een kopie ontvangt.

2. Klemtoon op collectieve preventie van psychosociale risico’s op het werk en op de risicoanalyse.

Een “met redenen omklede klacht” is nu een “verzoek tot formele psychosociale interventie”, in te leiden bij de preventieadviseur, niet langer via de vertrouwenspersoon.

De (overheids)werkgevers moeten in hun preventiebeleid rekening houden met deze psychosociale risico's op het werk, net als met alle andere risico's die de gezondheid en de veiligheid van de personeelsleden in het gedrang kunnen brengen. Er moeten voortaan collectieve preventiemechanismen van de psychosociale risico’s op het werk op het getouw worden gezet. De werkgever moet, samen met de werknemers en de interne preventieadviseur psychosociale aspecten (verder afgekort als “de PAPA”) - bij ontstentenis van een interne PAPA en als de situatie complex is, samen met de externe PAPA - een globale aanpak uitwerken om de risico’s in te schatten, in een risicoanalyse. Hij moet preventiemaatregelen nemen en in een aangepaste, werkorganisatie en/of arbeidsvoorwaarden voorzien, na akkoord van het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk of de vakbondsafvaardiging. Anderzijds kan een risicoanalyse ook gebeuren voor een specifieke arbeidssituatie hetzij op vraag van 1/3de van de leden van het Comité, hetzij op vraag van een lid van de hiërarchische lijn, hetzij door een individueel verzoek met collectief karakter, waardoor de werkgever preventiemaatregelen moet nemen om deze specifieke probleemsituatie recht te trekken, na overleg met het Comité of de vakbondsafvaardiging. De resultaten van de risicoanalyse bevatten uitsluitend anonieme gegevens. De resultaten van de risicoanalyse en de preventiemaatregelen worden opgenomen in het globaal preventieplan en, in voorkomend geval, in het jaarlijks actieplan. De werkgever evalueert minstens eenmaal per jaar deze preventiemaatregelen.

b)

c)

d)

De specifieke procedure m.b.t. geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk, werd niettemin behouden en verbeterd en luistert naar de nieuwe naam: verzoek tot formele psychosociale interventie voor feiten van geweld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk. De formele procedure kent volgende wijzigingen: 1. De PAPA mag voortaan de indiening van een verzoek tot formele psychosociale interventie weigeren als dit kennelijk geen betrekking heeft op psychosociale risico’s op het werk. 2. Om de collectieve aanpak en het overleg te bevorderen, moet de PAPA eerst nagaan of het “verzoek tot formele psychosociale interventie” betrekking heeft op risico’s met een hoofdzakelijk collectief karakter. Als dat zo is, moet de werkgever overleg plegen met het Comité of de vakbondsafvaardiging, waarna hij de gepaste collectieve preventiemaatregelen kan nemen. Anonimiteit is dan gewaarborgd. 3. Het beroepsgeheim van de interne en/of externe PAPA, arbeidsgeneesheer (en de vertrouwenspersoon) blijft van toepassing, maar de wetgever voorziet welke informatie precies mag uitgewisseld worden tussen hen onderling, en welke informatie aan de werkgever en verzoeker wordt gegeven. De Inspectie en het Openbaar ministerie hebben toegang tot de verklaringen van personen die door de PAPA worden gehoord. 4. Wie het slachtoffer is van geweld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk kan zoals al aangehaald, een “verzoek tot formele psychosociale interventie voor feiten van geweld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk” indienen bij de PAPA. Deze procedure kent volgende nieuwe bijzonderheden: a) de nieuwe bepalingen inzake risico’s met een

e)

5

VSOA

hoofdzakelijk collectief karakter zijn dan niet van toepassing. als de ernst van de feiten het vereist, is de werkgever verplicht de nodige bewarende maatregelen te treffen op voorstel van de PAPA, nog voordat deze zijn advies n.a.v. het verzoek heeft meegedeeld. de termijn waarover de PAPA beschikt om zijn advies te verstrekken, werd ingekort, namelijk maximum 3 maanden na de aanvaarding van het verzoek, verlengd met een termijn van nog eens maximum drie maanden mits schriftelijke rechtvaardiging aan de werkgever, de verzoeker en aan de andere rechtstreeks betrokken persoon. Ook de werkgever moet snel handelen: uiterlijk twee maanden na ontvangst van dit advies deelt de werkgever schriftelijk zijn gemotiveerde beslissing mee i.v.m. de gevolgen die hij aan het verzoek geeft aan de PAPA, aan de verzoeker en aan de andere rechtstreeks betrokken persoon. De werkgever voert bovendien zo snel mogelijk de maatregelen uit die hij beslist heeft te nemen. de PAPA mag voortaan het gepaste karakter van de maatregelen getroffen door de werkgever (of de afwezigheid ervan) nagaan en is verplicht beroep te doen op de Inspectie van het Toezicht op het Welzijn op het Werk als een ernstig en onmiddellijk gevaar bestaat voor de werknemer of wanneer de aangeklaagde de werkgever is of deel uitmaakt van het leidinggevend personeel. de ontslagbescherming

Enkel de werknemer die een “verzoek tot formele psychosociale interventie voor feiten van geweld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk” indient, geniet de bescherming tegen ontslag. Enkele nieuwigheden i.v.m. deze ontslagbescherming: 3 de ontslagbescherming geldt enkel als het verzoek door de PAPA werd aanvaard. 3 wie een externe klacht indient bij de Inspectie van het toezicht op het welzijn op het werk, bij de politie, het Openbaar ministerie of de onderzoeksrechter, geniet enkel ontslagbescherming als de werkgever geen PAPA heeft, of als de interne procedure niet tot een resultaat heeft geleid of als bij de werkgever geen interne procedure bestaat. Wie de bestaande interne procedure niet eerst heeft gevolgd, geniet m.a.w. geen bescherming tegen ontslag bij een rechtstreeks ingeleide externe procedure. 3 de ontslagbescherming is uitgebreid met het verbod voor de werkgever om, bij wijze van represaille, een nadelige maatregel te treffen ten aanzien van de betrokken werknemer, zelfs na de beëindiging van de arbeidsverhouding. f) Vordering in schadevergoeding bij de arbeidsrechtbank tot herstel van de schade die voortvloeit uit wegens geweld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk. >>>

dossier V S OA

6

A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

Voortaan heeft het slachtoffer de keuze: hetzij de werkelijk geleden schade bewijzen, hetzij een forfaitaire schadevergoeding vorderen. Deze forfaitaire vergoeding stemt overeen met het brutoloon voor drie maanden en kan in sommige gevallen verhoogd worden tot het brutoloon voor zes maanden. Deze schadevergoeding mag evenwel een bepaald plafond niet overschrijden. Let wel 1: Deze procedures dienen vooraf de goedkeuring weg te dragen van het Comité. Als geen akkoord wordt bereikt, vraagt de werkgever het advies van de met het toezicht belaste ambtenaar. Let wel 2: de werknemer heeft, behalve deze interne procedures, steeds de mogelijkheid zich rechtstreeks te wenden tot de werkgever, de leden van de hiërarchische lijn, een lid van het comité of zijn vakbondsafgevaardigde met zijn probleem.

4. Verduidelijking van de rol van de vertrouwenspersoon, onverenigbaarheden De vertrouwenspersoon is voortaan bevoegd om op informele wijze op te treden ten aanzien van het geheel van de psychosociale risico’s. Binnen het kader van de formele procedure is hij daarentegen niet langer bevoegd om de verzoeken tot formele psychosociale interventie te ontvangen. De aanstelling van een vertrouwenspersoon is niet verplicht. Het geheel van de werknemersvertegenwoordigers binnen het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk, kan de werkgever niettemin verplichten de procedure voor de aanstelling van een vertrouwenspersoon op te starten. Als de PAPA behoort tot de externe dienst en de werkgever stelt meer dan 20 werknemers te werk, moet tenminste één vertrouwenspersoon behoren tot het personeel van de onderneming/instelling. Het initiatief om de vertrouwenspersoon uit zijn functie te verwijderen komt nu ook toe aan de werknemersvertegenwoordigers binnen het Comité. Voortaan mag ook de preventieadviseur van de interne dienst voor preventie en bescherming op het werk de opdrachten van de vertrouwenspersoon uitvoeren. In ondernemingen met minder dan 20 werknemers zal dit enkel mogelijk zijn als de preventieadviseur niet de werkgever is van de organisatie. Het Comité heeft evenwel de mogelijkheid om dat af te keuren. Volgende onverenigbaarheden zijn nieuw: de vertrouwenspersoon mag geen werknemers- of werkgeversvertegenwoordiger zijn binnen de overlegorganen, mag zich niet kandidaat stellen voor de verkiezing van de personeelsafgevaardigden, mag geen deel uitmaken van de vakbondsafvaardiging en mag evenmin deel uitmaken van het leidinggevend personeel.

De vertrouwenspersoon moet in principe nu ook een opleiding volgen van vijf werkdagen, met een jaarlijkse “supervisie”.

5. De preventieadviseur psychosociale aspecten: onverenigbaarheid De preventieadviseur psychosociale aspecten mag niet langer deel uit maken van het leidinggevend personeel. Bea Foubert Juridisch adviseur VSOA Secretariaat – generaal

Regelgeving: Wet van 28.02.2014 tot aanvulling van de wet van 04.08.1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk wat de preventie van psychosociale risico’s betreft, waaronder inzonderheid geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk; Wet van 28.03.2014 tot wijziging van het Gerechtelijk Wetboek en de wet van 04.08.1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk wat de gerechtelijke procedures betreft; KB van 10.04.2014 betreffende de preventie van psychosociale risico’s op het werk. Interessante links: FOD P & 0 : http://www.fedweb.belgium.be/nl/welzijn/psychosociale_risico_s/ FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg zette een sensibiliseringscampagne met ruime info op het getouw : http://www.admb.be/nl/provikmo/nieuws/ burn-out-sensibliliseringscampagne-fod-waso

SYNDICALE PREMIE VOOR HET REFERENTIEJAAR 2014 Uw werkgever in de openbare sector zal u de “aanvraag van de vakbondspremie voor het referentiejaar 2014” ten laatste op 31 maart 2015 bezorgen. Vul in hoofdletters en duidelijk leesbaar vakken B en C van de aanvraag in: uw naam, voornaam, geboortedatum, adres, IBAN rekeningnummer, dateer, schrijf met de hand de vermelding “gelezen en goedgekeurd” en onderteken. Als uw werkgever u tegen 31 maart 2015 geen aanvraagformulier bezorgt, of als u het formulier niet meer kan terugvinden maakt u een “verklaring op eer voor het referentiejaar 2014” De “aanvraag van de vakbondspremie voor het referentiejaar 2014” (in voorkomend geval de “verklaring op eer voor het referentiejaar 2014”) moet u uiterlijk op 30 juni 2015 indienen bij het secretariaat van uw VSOA-beroepsgroep (zie pagina 2) of bij de ACLVB waar u uw bijdragen betaalt.

De maximale premie bedraagt 90 euro voor de leden van het VSOA of het ACLVB werkzaam in de openbare sector en die minimum 151,49 € bijdragen betaalden in het referentiejaar 2014. Wie minder bijdroeg, ontvangt een verminderde premie volgens onderstaande tabel. MINIMALE BIJDRAGE REFERENTIEJAAR 2014 € 151,49 € 113,62 € 75,75 € 37,87

SYNDICALE PREMIE 2014 € 90,00 € 67,50 € 45,00 € 22,50

De V.Z.W. Arbeid en Verdienste staat in voor de betaling van de vakbondspremie aan de leden van het VSOA en de leden die hun bijdragen aan het VSOA via de ACLVB betalen. Meer informatie op http://www.vsoa.eu/syndicalepremie.

cel young A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

7

VSOA

Onze YOUNG… actief op het terrein Het jaar 2014 was vruchtbaar in ontmoetingen en vertegenwoordigingen. Onze agenda was rijk gevuld : manifestaties en activiteiten volgden elkaar op. We laten u mee genieten van onze mooiste momenten, resultaat van onze inspanningen als cel YOUNG. Momenten die we konden delen met de “jongeren” van de ACLVB met wie we al drie jaar samenwerken. Wandel even langs onze fotomuur en geniet mee alsof u erbij was. Veel plezier !

Onze acties in 2014 JOBDAY aan de ULB Het succes dankzij de eigenheid van de cel YOUNG VSOA LUIK – SIEP Drie toffe dagen met onze Luikse vrienden GENT - JOBBEURS Een constructieve samenwerking met de groep Onderwijs en de “Jongeren” van de ACLVB BRUSSEL, concentratie voor “ de gender mainstreaming” Een strijd die ons na aan het hart ligt. BRUSSEL – Betoging van de politie YOUNG zet zich in voor verschillende generaties van de leden van het VSOA

Onze projecten voor 2015: SIEP te Luik op 14, 15 en 16 maart 2015 SIEP te Charleroi op 20 en 21 maart 2015 En nog vele andere activiteiten. We komen terug bij jullie met andere data.

belgacom V S OA

8

A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

Veilig rijden De winter is begonnen met de bijhorende gladde of ijzige wegen. Een groot aantal personeelsleden maken gebruik van een dienstvoertuig, een bedrijfswagen of hun eigen auto. Opdat de eindejaarsfeesten voor jou en je gezin een periode van vreugde en geluk mogen blijven, denk dan aan een paar veiligheidsregels bij het besturen van uw voertuig.

Gebruik van lichten Bij beperkte zichtbaarheid tot op een afstand van +/- 200 m, gebruik vooraan: 3 de dimlichten of de grootlichten; 3 de voormistlichten mogen slechts worden gebruikt bij mistig weer, sneeuwval of hevige regen.

Hou afstand Anticipeer en hou voldoende afstand bij ongunstige klimatologische omstandigheden zoals mist, nat wegdek, ijzel, enz. Pas je snelheid aan want je wagen is minder baanvast bij een nat wegdek: 3 vanaf 50 km/u is de remafstand van je wagen 9 m langer; 3 vanaf 90 km/u is deze remafstand 21 m langer. Denk tweemaal na vooraleer je een voorligger inhaalt.

Vermijd bruuske bewegingen Een verminderde baanvastheid door kou, regen of sneeuw maakt sommige manoevres gevaarlijk. Vermijd bruusk remmen, van richting veranderen of bruusk versnellen. Kijk zo ver mogelijk vooruit om te anticiperen op eventuele hindernissen en vertragingen in het verkeer.

Opgelet voor ijzel Van zodra de temperatuur zakt onder 2° C is er ijzelvorming mogelijk. Bij parkeren, vermijd het aantrekken van de handrem. Indien het wegdek bevroren is, wees dan extra waakzaam op plaatsen waar het risico op ijzelvorming het hoogst is (bruggen, top hellingen, bochten, enz.). Start in tweede versnelling op een glad wegdek. Rem vooral niet als je wagen begint te slippen: 3 breng je voet van het gaspedaal; 3 ontkoppel; 3 breng je wielen langzaam in de gewenste richting.

Verzorg je voertuig Je wagen krijgt het tijdens de winter zwaar te verduren. Zorg er dus voor dat hij gewapend is tegen alle omstandigheden: 3 doe antivries in de ruitensproeier want bij regen, modder en sneeuw wordt de voorruit namelijk sneller vuil; 3 laat de druk en de staat van je banden controleren. Als ze versleten zijn of de druk te laag is, is je wagen onvoldoende baanvast; 3 zorg voor een optimale zichtbaarheid en ontvries dus je ruiten alvorens te starten. Het VSOA team wenst u het allerbeste voor 2015

Agenda : januari 2015 Een samenvatting van de belangrijkste punten : deze verschillende onderwerpen zijn zaken die u aanbelangen. 1) Afsluiting van aanvragen voor loopbaanonderbreking voor 1 april a) gewone loopbaanonderbreking: hetzij door de aanvaarding van een halftijdse betrekking, hetzij voor de opvang van kinderen; b) de thematische loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof. Contacteer in alle gevallen je personeelsdienst (0800 ALL HR of per mail) en vervolledig het document A45/1. 2) 01/01 > 28/02 Objectievencascade en bepaling objectieven niveau 1 De teamleader en zijn medewerker bereiken een akkoord over de met de functie verbonden business objectieven, over de project/team objectieven en over de objectieven inzake persoonlijke ontwikkeling 3) 01/01 > 28/02 Evaluatieperiode niveau 1 en Sales force Belangrijk is dat de teamleader en de medewerker van hieruit samen afspraken maken naar de toekomst.

Dit geldt zowel voor wat betreft de persoonlijke ontwikkeling van de medewerker als zijn gebieden die vatbaar zijn voor verbetering

Nuttige telefoonnummers - Internet site “Affinity” 0800 / 91002: contactnummer (Belgacom Human Ressources) voor de personen die geen activiteiten meer uitoefenen binnen de Groep (Peterschap, gepensioneerden, …). 1765: contactnummer voor het pensioen van de medewerkers. Altijd uw nationaalnummer bij de hand hebben (geboortejaar, geboortemaand gevolgd door 5 cijfers). De site « Affinity » http://worklife.belgacom.be/ bevat verder tal van informatie voor de medewerkers die voortaan inactief zijn (hospitalisatieplan voor nietactieve personeelsleden, verkeersvoordelen, Telecom-Voordelen, …). Het VSOA Team Groep Belgacom

groep financiën A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

9

VSOA

Gecertificeerde opleidingen, een afgesloten droom of een blijvende bron van ergernis? Zoals intussen genoegzaam bekend, is onze (bijzondere loopbaan) sinds het KB van 25 oktober 2013 over de geldelijke loopbaan van de personeelsleden van het federaal ambt drastisch hertekend. De nieuwe geldelijke loopbaan ligt in het verlengde van de eerste heroriënteringsinitiatieven die eind 2012, begin 2013 reeds concreet vorm kregen: de stopzetting van de inschrijvingen voor de gecertificeerde opleidingen en de wijziging van het evaluatiesysteem. Nieuwe oude loopbaan Zowel de eigenlijke nieuwe loopbaan als de ’nieuwe oude loopbaan’ (voor wie reeds in dienst was voor 1 januari 2014) hangen, pecuniair, niet meer samen met het slagen voor een gecertificeerde opleiding en het verstrijken van de geldigheidsduur daarvan, maar met het evaluatieproces, en dus wordt rekening gehouden met de prestaties van de personeelsleden. Wie nog in de ‘nieuwe oude loopbaan vertoeft, behoudt de weddenschaal van 31/12/2013, en het welslagen voor een gecertificeerde opleiding verzekert eveneens de premie voor competentieontwikkeling tot het einde van de geldigheidsduur. Voor de personeelsleden van wie de geldigheidsduur verstrijkt vóór 1 januari 2017, maar die geen bevordering in weddenschaal kunnen krijgen (bijvoorbeeld een CA2 die de eerste van de twee gecertificeerde opleidingen die noodzakelijk zijn om CA3 te worden heeft gevolgd), wordt de premie voor competentieontwikkeling verder betaald tot 31 december 2016. Alleszins is het duidelijk dat op 1 januari 2017 de gecertificeerde opleidingen een afgesloten hoofdstuk zijn, en hier knelt eigenlijk het schoentje. Reeds in 2005 drukte het VSOA groep Financiën zijn vrees uit dat de hoogdringendheid waarmee men de organisatie van de gecertificeerde opleidingen afhaspelde de agenten van de FOD Financiën wel eens zuur kon opbreken. Er was ontegensprekelijk een ongelijke behandeling tegenover de ambtenaren van de andere FOD’s voor wie het systeem reeds hangend was en die daarenboven een grote keuzemogelijkheid kregen in het gamma gecertificeerde opleidingen.

Testen Het VSOA groep Financiën eiste een veel snellere organisatie van de testen zeker omdat voor de andere FOD’s de agenten bij het beëindigen van de vorming reeds konden deelnemen aan de proef. Het spreekt vanzelf dat de verantwoordelijke leiders van het departement een grote inspanning hebben gedaan om het gros van de betrokken ambtenaren doorheen de eerste cyclus te sleuren; het alziend oog van de certificeringsautoriteit, met name het Opleidingsinstituut van de Federale Overheid, bleek het proces zeker niet te versnellen.

Nu worden we geconfronteerd met het gegeven dat de +/- 16.000 ambtenaren, waarvan het gros van de FOD Financiën, uiterlijk op 31 december 2016 een GCO-test moet hebben afgelegd. Het feit dat er in 2013 amper +/- 6.100 en in 2014 (tot eind december) nog slechts 3000 ambtenaren aan bod kwamen doet onze bezorgdheid rijzen. OFO maakt zich sterk de klus te kunnen klaren door in 2015 en 2016 respectievelijk 10.000 en 16.000 deelnemers de revue te laten passeren. De tragere doorlooptijd van de dossiers, de herverdeling van het reëel beschikbaar budget en de verhuis van OFO zal het proces hoegenaamd niet versnellen. De ervaring uit het verleden leert ons helaas dat mevrouw SCHILLEMANS en haar team, ondanks onverdroten inzet, nooit de achterstand zal kunnen ophalen. Voor velen, en in het bijzonder zij die aan de vooravond van het pensioen staan, wordt de tijdslimiet wellicht te krap. Tijdens een procedure voor de burgerlijke rechtbank merkte de departementsadvocaat in 2013 laconiek op dat wie vrijwillig met vervroegd pensioen gaat niet meer voldoet aan de juridische voorwaarden met het oog op de deelname van de gecertificeerde opleiding en aldus verzaakt aan de retroactieve rechten die zouden ontstaan zijn mocht hij slagen in de test. Niemand wordt immers verplicht om op 60 jaar de administratie te verlaten. Niet zonder enig zelfgenoegen poneert diezelfde advocaat dat de betrokken agent maar zelf een andere opleiding had moeten kiezen alsof bij de catalogus een kalender was gevoegd van de geplande GCO’s.

Inspanningsverbintenis De overheid werd zowel in eerste aanleg én als in beroep gevolgd in haar stelling dat zij zich destijds weliswaar verbond om voor 31 augustus 2005 de betrokken ambtenaren een GCO te laten volgen maar dat dit engagement louter een ‘inspanningsverbintenis’ was zonder belofte enig resultaat te bereiken. Indien aangevoeld wordt dat het inrichten van GCO’s blijft slabakken dan zal een compensatoire toelage wettelijk moet worden geregeld; een simpele belofte zoals voorheen geacteerd in het sectoraal akkoord 2007-2008 wordt niet geslikt want ons opnieuw met een vrijblijvende geste huiswaarts doen keren zou ons zuur kunnen opbreken. We werden al genoeg met een kluitje in het riet gestuurd. Chris MACHIELS Nationaal Ondervoorzitter

de post V S OA

10

A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

Bpost wil van weekend gewone werkdagen maken Bpost evolueert naar een 24/24 – 7/7 bedrijf. Na het zaterdagwerk opent bpost nu ook de deur naar het zondagwerk want de levering van pakjes op zaterdag krijgt nu een vervolg met een uitreiking op zondag.

In een eerste fase werkt bpost voor de uitreiking zelf nog met zelfstandigen omdat het – naar eigen zeggen – geen tijd meer had om hiervoor de nodige postman organisaties op te maken. De voorbereiding alsook de omkadering en opvolging gebeurt gedurende deze test wel met eigen personeel, dat hiervoor kan rekenen op de voorziene compensaties.

Is een zondaguitreiking wel nodig ? Zondagwerk is in principe niet toegelaten. Voor sommige sectoren en beroepen is zondagwerk een noodzaak omdat het niet anders kan. Dergelijk zondagwerk moet eerst door de overheid wel worden goedgekeurd, en maakt onderwerp uit van een Koninklijk Besluit dat een limitatieve lijst van sectoren bevat die een uitzondering vormen op het algemeen principe.

Dat principe wordt echter meer en meer uitgehold, en de vraag is of elke vorm van zondagwerk eigenlijk nodig is. Klanten vinden winkelen op zondag weliswaar aantrekkelijke want avondmarkten en weekendopenstellingen - zoals in de nieuwjaarsperiode veel gebeurt in grootwarenhuizen – trekken inderdaad klanten aan. Veelal is dat echter niet meer dan een verschuiving van het bestaande cliënteel, en dan is het maar al te zeer de vraag in hoeverre dit bijdraagt tot het creëren van jobs. Tegelijk zien kleinere spelers op de markt af. Winkeliers worden op die manier “verplicht” om ook op zondag open te houden maar winnen daarbij geen inkomen. In tegendeel, terwijl er enkel een verschuiving is van het cliënteel van in de week naar de zondag, stijgen de kosten wel degelijk. De winkel moet verwarmd worden, de lichten moeten branden en het personeel moet betaald worden.

de post A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

Hetzelfde zien we nu in de postsector, die een maatschappelijke tendens volgt dat alles altijd en overal open en beschikbaar moet zijn. De vraag is of dat voor de postsector écht nodig is. Online retailers en grote spelers op de markt trachten steeds weer grenzen te verleggen, en creëren op die manier als het ware een nieuwe “noodzaak”. De “noodzaak” om een pakje daags na het bestellen op internet al thuis bezorgd te krijgen, ongeacht de inhoud van het pakje. Op die manier wordt gretig ingespeeld op het “ongeduld” van de klant. De markt wordt op die wijze gecreëerd. Was ze er nog niet, nu zal ze vanzelf wel komen denkt men dan. Of dit echt zo zal zijn is nog een open vraag! Willen mensen wel thuis op hun pakje zitten te wachten, of zouden ze liever een uitstap willen doen op zondag?

Bpost wil weekend werk zonder compensaties Het aantal mensen dat op die wijze “verplicht” wordt om op zondag te werken neemt daardoor uiteraard ook steeds toe, al moet het gezegd dat er steeds geïnteresseerden zijn om dat zondagwerk te doen. Bedrijven geven op verschillende manieren een compensatie voor dit “uitzonderlijk” zondagwerk, hetgeen het zondagwerk enigszins aantrekkelijk maakt. Ook binnen Bpost zien wij mensen hun hand opsteken als men vrijwilligers vraagt voor de zondaguitreiking, maar dan wel tegen een degelijke compensatie, hetzij in geld, hetzij in meer vrije tijd.

Maar daar knelt de schoen. In het arbeidsreglement van bpost staat de zondag opgenomen als regelmatige rustdag.

Elk personeelslid heeft recht op twee regelmatige rustdagen per week : de zondag en een andere dag. Voor wie in een gewone LM regeling werkt zijn de wekelijkse rustdagen de zaterdag en de zondag ; wie in een LS regeling werkt met prestaties op zaterdag heeft recht op een andere vrije dag in de week samen met de vrije zondag. Wie prestaties moet verrichten op zaterdag heeft recht op een tijdbonificatie of krijgt een verhoging van de prestaties. Wie op zondag werkt heeft recht op een verdubbeling van de prestaties. Bpost praat echter openlijk over de afschaffing van compensaties voor het weekend werk en wil op die manier van elke werkdag een gewone werkdag maken – ook in het weekend.

VOOR HET VSOA IS DAT ONAANVAARDBAAR Als bpost vrijwilligers wil voor weekend werk, dan moet daar een degelijke compensatie tegenover staan. Van de reacties die we reeds ontvingen van het terrein is het personeel niet a priori tegen weekend werk, maar wel tegen een degelijke compensatie. Onze voorgangers hebben in het verleden meermaals een felle strijd geleverd voor onze sociale rechten en bij uitbreiding de bescherming van de zondagsrust.

Wij gaan dit niet zomaar laten afnemen ! De onderhandelingen beloven moeilijk te worden, maar wij hopen dat dit de aanzet wordt naar een eerlijkere verloning voor iedereen, ook en vooral in het weekend! Per slot van rekening is een Zondag nog steeds een Rustdag. Wie dat moet opofferen moet daarvoor gepast beloond worden. Punt.

ONZE BESTE WENSEN VOOR 2015 Vooreerst wensen wij u, uw familie en vrienden namens het ganse team van het VSOA een gelukkig, gezond en succesvol nieuw jaar. 2015 wordt alweer een jaar met tal van veranderingen en vol nieuwe uitdagingen. Het wordt een jaar waarin belangrijke beslissingen zullen genomen worden voor bpost. Enerzijds hebben we het dossier rond de bedeling van de dagbladen, waarin de regering een belangrijke knoop zal moeten doorhakken. Voor bpost gaat het hier immers over veel jobs.

Anderzijds komt ook het beheerscontract voor bpost dit jaar op tafel. De regeerverklaring voorziet dat de compensatie voor het 6e beheerscontract zal genomen worden conform de Europese richtlijn. De regering zegt dat ze aandacht zal besteden aan het garanderen van een kwaliteitsvolle postdienst, tegen een lagere kostprijs voor de begroting, door in het beheerscontract zowel flexibiliteit te geven o.a. inzake prijsbepaling en het beheer van de human ressources, als autonomie van de bedrijfsvoe-

ring te geven zodat het zich kan aanpassen aan de markt die grondig in verandering is. 2015 wordt dus alweer een jaar vol actie ! Blijf ook in 2015 bij met Argument en op onze website www.vsoa-post.eu ! En aarzel ook in 2015 niet om een beroep te doen op onze diensten. Onze medewerkers staan opnieuw een gans jaar klaar, speciaal voor u!

Maandelijkse vakbondsbijdragen voor 2015 De maandelijkse vakbondsbijdragen voor 2015 blijven onveranderd : Volledige bijdrage Deeltijdse bijdrage Verlof voorafgaand aan de pensionering Pensioen (de blauwe posthoorn)

14,00 € 11,00 € 7,00 € 5,00 €

De formulieren voor de syndicale premie worden in het voorjaar opgestuurd. Maak uw aanvraagformulier voor uw syndicale premie zo snel mogelijk over aan onze diensten. Hoe eerder wij uw formulier hebben hoe sneller we dit kunnen behandelen !

11

VSOA

spoor V S OA

12

A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

ACLVB groepsbezoek aan het EESC Op uitnodiging van ACLVB mocht Ronny De Thaey, Federaal Secretaris, deelnemen aan het groepsbezoek van ACLVB aan de Europese Economische en Sociaal Comité (EESC). Dit Comité is gevestigd in de Belliardstraat 99, 1040 Brussel. Bernard Noël, algemeen adviseur ACLVB en effectief lid van het EESC, was onze delegatieleider van dit interessante werkbezoek.

Het EESC is het enige officiële overlegorgaan van de EU dat adviezen geeft die moeten bijdragen tot een meer democratisch en doeltreffend EU-beleid en EU-wetgeving. De adviezen komen tot stand door overleg en consensus tussen de uiteenlopende belangen van de vertegenwoordigers van het maatschappelijk middenveld, de werkgevers en de vakbonden. Het EESC heeft in hoofdzaak drie hoofdtaken: 3 het Europees parlement, de Raad en de Europese Commissie advies ver-

lenen, zij zijn juridisch verplicht het EESC te raadplegen over de nieuwe wetgeving; 3 de maatschappelijke organisaties bewust maken van de impact die EUwetgeving heeft op het leven van de EU-burger; 3 het maatschappelijk middenveld zowel binnen als buiten de EU ondersteunen en versterken en het EESC zet zich ook in om naast de parlementaire democratie ook de participatieve democratie in Europa aan te moedigen. Uiteenzetting van 2 bekende voorbeelden waarbij het EP en de Raad het EESC officieel te raadplegen:

1. Advies betreffende “detachering van werknemers”: 3 handhaving en aanscherpen van de bestaande richtlijn; 3 de klemtoon wordt gelegd op een betere tenuitvoerlegging en doeltreffende bestuurlijke samenwerking tussen de overheden van de lidstaten; 3 uitvoering van het non-discriminatiebeginsel ten aanzien van arbeids- en beloningsvoorwaarden; 3 verplichting van de lidstaten om overleg te plegen met de sociale partners, de enige garantie om bescherming te bieden aan de werknemers; 3 het eerlijke EU-concurrentievermogen te verbeteren door de interne markt aan te passen, zonder de rechten van de werknemers aan te tasten.

3 daarom moet een kader geschetst worden om misbruik en omzeiling te

voorkomen met de bedoeling om valse detacheringen of postbusondernemingen te voorkomen.

2. Advies betreffende “Zwartwerk - Europees platform”, conclusies en aanbevelingen: 3 Zwartwerk is een probleem van alle EU-lidstaten, dat indruist tegen de EU idealen van legaliteit, veiligheid, solidariteit, sociale en fiscale rechtvaardigheid, vrije concurrentie en vrij verkeer van werknemers; 3 Het tegengaan van zwartwerk m.b.v. gepaste maatregelen op het vlak van preventie, controle en bestrijding; 3 Oprichting van een Europees platform, met verplichte deelname van de lidstaten, ter voorkoming en tegengaan van zwartwerk: - Voorkomen, tegengaan en bestrijden van zwartwerk en valselijk aangemeld werk (=schijnzelfstandigen); - Ervaringen van schijnzelfstandigen uitwisselen tussen de lidstaten, op basis daarvan dit verschijnsel definiëren en een adequate en effectieve aanpak bepalen; - Aanbevelingen doen bij het opstellen van nationale wetgeving met het oog de implementatie van een doeltreffende bestrijdingsstrategie; - Controles en sancties moeten ingebed worden in slimme regelgeving om een stabiel en voorspelbaar rechtskader te creëren; - Fiscale prikkels moeten worden ingevoerd om zwartwerk aan te geven; - Een vergroting van het bewustzijn van het publiek door maatschappelijk middenveld een grotere rol toe te bedelen. Verslaggever, RDT

spoor A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

13

VSOA

WERKBEZOEK AAN DE TRACTIEWERKPLAATS ANTWERPEN-NOORD De Federale Voorzitter en de twee Federale Secretarissen hebben in aanwezigheid van de Regiovoorzitter NO de bezoeken aan de werkplaatsen verder gezet. Op woensdag 5 november was het de beurt aan de Tractiewerkplaats Antwerpen-Noord die gelegen is midden in het Antwerpse havengebied, te midden van een natuurgebied. De nieuwe tractiewerkplaats Antwerpen-Noord vervangt de oude werkplaats van Antwerpen-Dam. Deze werkplaats omvat in werkelijkheid 3 werkplaatsen, nl. een tractiewerkplaats en een wagenwerkplaats in Antwerpen Noord en een onderhoudspost in Antwerpen-Schijnpoort. De ideale ligging van een werkplaats is daar waar zich een grote concentratie aan materieel bevindt. Op deze plaats rijden dan ook de meeste rangeer- en baanlocomotieven voor het goederenvervoer. Ook klanten uit de privésector kunnen een beroep doen op de ervaring en knowhow van de tractiewerkplaats. Om nette en bedrijfszekere treinen te garanderen moeten deze treinlocomotieven regelmatig een onderhoudsbeurt krijgen. De laatste jaren heeft de NMBS in heel wat nieuw en modern materieel geïnvesteerd die vooral nieuwe onderhoudstechnieken vergen. Antwerpen-Noord treedt vooral op als werkplaats voor het periodieke onderhoud van: 3 baanlocomotieven reeks 51; 3 99 rangeerlocomotieven van 10 verschillende types, waaronder de nieuwe reeks 77; 3 51 elektrische meersysteemlocomotieven van verschillende types. 3 115 elektrische en 126 diesellocomotieven en alle “sprinter”-motorstellen. De loods is 17 000 m² groot en heeft 13 sporen die verhoogd zijn opgesteld om aan de locomotieven gemakkelijker te kunnen werken. Techniekers kunnen gelijktijdig aan alle kanten van de locomotief werken dankzij speciale toegangsplatformen. De bovenkant is bereikbaar vanaf hoge platformen die

aan het dak van de loods zijn bevestigd. Om het comfort te verhogen is de hal gebouwd met akoestische muren en worden de uitlaatgassen van de dieselmotoren afgevoerd via speciale afzuigkappen. Een volledig geïsoleerde ruimte wordt gebruikt voor het proefdraaien van de motoren en het verfspuiten van het koetswerk. De locomotieven die wachten op een herstelling of op hun onderhoudsbeurt, worden afgezet in een wachtsporenbundel. Daar worden locomotieven met een onbemand voertuig dat van op afstand wordt bestuurd door een rangeerder, naar hun onderhoudsstand gebracht. Het magazijn, de opslagruimte voor gevaarlijke goederen, een trein carwash, een afgezonderde ruimte voor laswerken, de (motor-)olievoorziening systemen, remzand voor de locomotieven en de verwarming op aardgas zijn volledig conform de nieuwe milieuwetgeving. Zo zal ook het afvalwater na zuivering hergebruikt worden. Selectieve inzameling van de bedrijfsafval, de installatie voor de opslag van vuile smeerolie is zo gebouwd dat er niets in de bodem terecht komt. Verslaggever, RDT

WERKBEZOEK AAN DE CENTRALE WERKPLAATS VAN MECHELEN Op donderdag 13 november ’14 werd een bezoek gebracht aan CW Mechelen door de Federale Secretaris en de Regiovoorzitter van NO. Zij werden ontvangen door Tom Alaerts, de nog maar pas aangestelde (01/08/2014) nieuwe baas van de CW Mechelen en Hendrik Bonne zijn rechterhand.

Het reinigen, afpersen van wielen en remschijven, afhalen van wielbanden, draaien van persvlakken, oppersen van remschijven en wielen, oppersen van wielbanden gebeurt in de wielenwerkplaats. CW Mechelen is gespecialiseerd in het demonteren en monteren van rollagers en asbussen.

Na een korte kennismakingsvergadering werd een rondleiding voorzien in twee van de vier grote hallen.

Momenteel beschikt de NMBS over twee besturingssimulators voor treinen, die, op het synthetisch beeld na, volledig door de eigen diensten gebouwd werden. Eén bevindt zich in de Centrale werkplaats van Mechelen, de andere in de werkplaats van Salzinnes (Namen).

De hoofdactiviteit van de centrale werkplaats van Mechelen is het reviseren en moderniseren van reizigersmaterieel: rijtuigen en motorrijtuigen. De ingrepen op het reizigersmaterieel bestaan uit herstellingen van beschadigd rollend materieel, van kleine technische ingrepen, over een technische revisie tot een volledige modernisering. Het vernieuwen van

dat materieel verloopt als in een soort bandsysteem, waarbij de stellen volledig worden ontmanteld en uit elkaar worden gehaald zodat slechts de romp overblijft. De casco wordt gestraald in daarvoor speciaal uitgeruste spuitcabines.

Het werkbezoek werd afgesloten met een middagmaal in de kantine van het bedrijf. Verslaggever, RDT

defensie V S OA

14

A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

EDITO KALM EN SEREEN OVER ONZE TOEKOMST e weten het: 2015 wordt een cruciaal jaar voor de toekomst van het leger! Tegen april 2015 ontvouwt minister van Defensie Steven Vandeput zijn strategisch plan. Onze organisatie zal tot dan de kleinste details onder de loep nemen – vóór die belangrijke datum, maar ook daarna. Bij de analyse en interpretatie van de regeringsbeslissingen is de meest nauwgezette aandacht vereist, willen we onze eisen verdedigen.

W

Daarom staan mijn team en ikzelf klaar voor al wat zich aanbiedt. Wij staan daarbij open voor overleg in een positieve en constructieve sfeer. Wij hebben het aan de afgevaardigden uitgelegd op de informatievergadering van 9 december: wij zijn vastberaden. De details van het regeringsakkoord, de inhoud van de vergaderingen van de Defensiecommissie die ik bijwoon om de reacties van de politieke wereld en dus van het besluitvormingscentrum zo nauwkeurig mogelijk te kennen, maar ook het verslag van de Pensioencommissie, waren de belangrijkste thema’s die ik in de informatievergadering besprak. Daarnaast was deze dag een uitgelezen kans voor een debat tussen de vertegenwoordigers van de lokale secties van het koninkrijk. Het is niet alleen een kans om de afgevaardigden in staat te stellen om informatie naar hun basis door te spelen. Tegelijk krijgen de afgevaardigden er antwoorden op de vrees die leeft bij het personeel van elk legerkwartier. Een echte uitwisseling met tweerichtingsverkeer!

Onze doelstelling: solidariteit, luisterbereidheid en wederzijdse ondersteuning zijn de kernwoorden als we willen beantwoorden aan de verwachtingen van onze basis. Bovendien is onze organisatie dankzij deze gedachtewisselingen, informatieoverdracht en suggesties in staat om een strategische positie in te nemen voor de komende maanden. En die maanden zullen doorslaggevend zijn voor de toekomst van Defensie. De eindejaarsfeesten boden ons de kans om intens te genieten van het samenzijn met onze gezinnen. Wij denken in het bijzonder aan de militairen die zich in het buitenland inzetten, maar ook aan alle personeelsleden van Defensie en hun gezinnen die zich zorgen maken over hun toekomst. Wij wensen al wie deelneemt aan een buitenlandse operatie en iedereen die in België aan de slag is - en hun familie en vrienden - een schitterend 2015. Wij rekenen erop dat wij ook dit jaar vanuit onze grote terreinkennis en door onze solidariteit in staat zijn om de toekomst van Defensie op een rustige manier mee vorm te geven. Erwin De Staelen Voorzitter VSOA Defensie

defensie A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

15

Dossier

Onze militaire kwartieren in handen van vastgoedmakelaars?

© SMITS

Het budget van Defensie blijft in vrije val, en de politieke wil om het militaire contingent in te krimpen, blijft het ordewoord bij de opeenvolgende regeringen. We wisten het en we weten het! Er is helaas niets nieuws onder de zon … Maar weet u ook welke rol de vastgoedspeculanten hierin spelen?

Als Defensie een kazerne wil sluiten, zijn de aangehaalde argumenten altijd dezelfde: “Het leger spant de broeksriem aan … er zullen minder effectieve militairen zijn en de overheid sluit kazernes uit besparingsoverwegingen.” In de realiteit gaat het om een rationalisatie van de middelen – vooral van de infrastructuur – en een vermindering van het aantal militaire kwartieren. Daarbij krijgen de grootsten altijd voorrang op de kleinere. Tegelijkertijd zien we dat rekruteringscampagnes een beperkt succes oogsten. En in het verouderende Belgische leger vermindert het totale aantal effectieven op natuurlijke wijze. Want militairen die met pensioen gaan, worden slechts gedeeltelijk vervangen. Deze twee oorzaken zijn de belangrijkste. Maar wij zijn natuurlijk ook niet blind voor wat er achter de schermen gebeurt. Natuurlijk speelt de grootte van een kwartier een rol bij de beslissing over een sluiting. Maar het is lang niet de enige doorslaggevende factor! Bij het omschakelingsplan onder minister De Crem ging de voorkeur steevast naar kwartieren in stedelijke gebieden in plaats van naar gedecentraliseerde kazernes zoals in Ghlin of Sijsele.

zijn die kwartieren milieuveilig en dus een winstgevende zaak. Denk maar aan de sluiting van de eenheden in Gent en Saives.

Wat mogen we daaruit afleiden? Kwartieren in volle stad of aan de rand worden gesloten omdat ze kansen bieden voor stadsvernieuwing. Het stadscentrum wordt er ‘mooier’ door en vooral: de ruimte die de militaire kwartieren inpalmen, heeft een belangrijke sociaaleconomische waarde wanneer ze vrijkomen. Het is goed om in herinnering te brengen dat de milieuwetgeving het leger verplicht om de bodem op eigen kosten te saneren als het uit een kazerne wegtrekt. Daarna

Het welzijn van het personeel en de noden van Defensie moeten de belangrijkste basis vormen in het besluitvormingsproces over eventuele sluitingen. Daarbij denken we aan de geografische ligging van de kwartieren, want de gevolgen daarvan voor het dagelijks leven van alle betrokken personeelsleden mag niemand negeren … De belangen van speculanten en de regering doen er voor het personeel niet toe en mogen volgens ons geen rol spelen.

QED Vastgoedpromotoren zijn voortdurend op zoek naar ideaal gelegen panden om almaar meer te bouwen, te verkopen en meer te doen met minder en minder ruimte. Wat is daarvoor nodig? Het gebouw en de optie vinden die zowel regering als vastgoedsector het meeste voordelen biedt. Het VSOA Defensie hoopt dat dit soort zuiver ‘commerciële en strategische’ overwegingen niet opnieuw de belangrijkste criteria worden bij een keuze – ook al lijkt dit moeilijk te vermijden. Hoe dan ook: onze organisatie kijkt hierop toe. En ze doet dat straks nog met meer aandacht, wanneer de minister van Defensie in april 2015 zijn strategisch plan voorstelt. Die houding hebben wij al bij veel gelegenheden aangenomen in onze reacties op regeringsbeslissingen, ook bij de geprogrammeerde sluiting van de kazerne in Bastogne. Die ging uiteindelijk niet door dankzij onze vastberadenheid.

VSOA

defensie V S OA

16

A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

VSOA DEFENSIE, DAT IS OOK Onze organisatie stelt zich open voor studenten als juridisch stagecentrum dat voorstudies maakt over de verschillende dossiers die samengaan met de loopbaan van militairen en burgers. En dat de veranderingen analyseert die Defensie programmeert. Tijdens de stage werkt iedere student rechtstreeks samen met alle diensten van onze groep: - de collectieve pijler die een globaal overzicht geeft van de thema’s die binnen Defensie aan bod komen; - de individuele pijler met de persoonsgerichte behandeling van de dossiers van onze leden; - de welzijnspijler die aandacht vraagt voor veiligheid en rust bij de dagelijkse uitvoering van professionele activiteiten;

- de helpdesk met zijn diversiteit aan onderwerpen die om een oplossing vragen; - de strategische cel die de visie van onze groep vastlegt. Selcan was de eerste stagiaire van het academiejaar 2014-2015. Zij kreeg de kans om zich in te werken in (onder meer) het begrip moeilijkheidsgraad van de werkzaamheden, want die verschilt volgens de functies die personeelsleden bij Defensie uitvoeren. In volle overgang naar een nieuwe regering zag ze ook het belang in van onderhandelingen en van een nauwgezette analyse van elk document dat Defensie en de regering publiceerden. U hebt het al door: zo’n maand stage zit boordevol leerkansen waarmee jonge stagiairs de wereld van verantwoordelijke vakbondswerking eren kennen!

IN HET KORT De groep Defensie heeft voor al zijn leden en afgevaardigden een brochure klaar over de toekomst van Defensie. Die is een logisch vervolg op de uitgave van twee jaar geleden. De brochure werd volledig aangepast aan de uitdagingen van vandaag. Erwin De Staelen: “De toekomst van Defensie moet een prioriteit zijn. Daarom zetten we onze visie op Defensie duidelijk uiteen in deze brochure. U kunt ze ook downloaden via onze website. Want het is van het grootste belang dat al onze leden en afgevaardigden toegang hebben tot deze informatie.” Onze organisatie had de eer om de brochure zelf te overhandigen aan minister van Defensie Steven Vandeput – tijdens het onderhoud dat we in november met hem hadden. Wij hopen dat de regering en de militaire overheid de eisen die we in deze brochure opsommen, ter harte nemen.

WIST U DAT? Ik rijd met de fiets naar het station. Daar neem ik de trein naar een volgend station. Daar pak ik een tweede fiets (die ik in het bagagedepot laat staan) om naar de kazerne te rijden. Op welke vergoeding heb ik dan recht? U kunt zowel een vergoeding krijgen voor het traject van bij u thuis naar het vertrekstation als voor dat van het aankomststation naar uw werk. Personeelsleden hebben recht op een fietsvergoeding per kilometer waarvoor ze de fiets gebruiken, voor de volledige of een deel van de afstand tussen thuis en werkplek – op voorwaarde dat ze de rest van het traject met het openbaar vervoer afleggen. Iedere militair of burger heeft recht op een fietsvergoeding van 0,20 euro per kilometer. Voor de terugbetaling moet de militair op een formulier al zijn verplaatsingen van de maand invullen. Dat overhandigt hij aan zijn Korpscommandant. Noteer ook dat de persoon niet verplicht is om de kortste weg af te leggen. Hij mag kiezen voor de veiligste fietsroute. Meer informatie vindt u in de richtlijn DGHR-SPS-INDVER-003.

defensie A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

17

VSOA

WORDT VERVOLGD De volgende weken krijgen de militaire kwartieren misschien te kampen met het afschakelingsplan voor elektriciteit – net zoals elke onderneming en ieder gezin. Een groot deel van de infrastructuur en hulpapparatuur garandeert de goede werking van de eenheden. Toch is het mogelijk dat externe elementen die elektriciteit nodig hebben, hinderlijke problemen veroorzaken. Een voorbeeld? Militairen die elke dag de trein nemen om naar het werk te komen, riskeren dat die niet rijdt op dagen met een stroomonderbre-

king. Er ontstaan misschien ook problemen op de weg omdat de verkeerslichten tijdelijk niet werken. Elk kwartier moet dus in zijn Intern Urgentieplan (IUP) een procedure opnemen die van toepassing is bij stroomonderbrekingen. Voor de burgers is er een website (www.offon.be) in de drie landstalen. Die geeft heel wat informatie, zoals welke gebieden door het afschakelingsplan worden getroffen, maar ook welke maatregelen u uit solidariteit met uw medeburgers best toepast tijdens risicoperiodes.

VRIJE TIJD

Een afgevaardigde ‘met de wind in de zeilen’ Luc Begine is al een aantal jaren syndicaal afgevaardigde bij het VSOA Defensie. De leden kennen hem als een efficiënte en altijd goedgeluimde contactpersoon. Buiten de kazerne zet hij zich met passie in voor zijn hobby.

Luc: “Ik had altijd al veel interesse in de werking van apparaten die elektriciteit produceren of water aanvoeren. Kortom, alle toestellen die burgers in staat stellen om hun dagelijks leven te organiseren en te voorzien in hun noden.” Na een analyse van de werking van hydraulische pompen, is hij zijn aandacht beginnen toespitsen op de grote witte energieproducenten die overal in het landschap opduiken: windmolens.

“ Ik wilde koste wat het kost weten hoe zo’n grote machine werkt ” Luc wilde het hoe en waarom van deze apparaten beter begrijpen en begon daarvoor aan een graduaat in elektriciteit: “Dat interesseert zeker niet iedereen, want deze machines lijken op het eerste zicht erg ingewikkeld. Maar ik wilde koste wat het kost weten hoe zo’n grote machine werkt. Welke mechanismen zorgen voor de elektriciteitsproductie? En hoe worden die mechanismen geïntegreerd in zo’n apparaat? … ”

Voor zijn eindwerk(1) deed Luc iets wat op het eerste zicht niet haalbaar lijkt: hij bouwde een miniatuurversie van een windmolen. Voor huis-, tuin- en keukengebruik, zeg maar! Luc is onderofficier bij de technische diensten van de luchtmacht. Zijn dagelijkse professionele activiteiten hebben hem ongetwijfeld geholpen bij de uitwerking van zijn project. Hij zegt daar zelf over: “Ik ben natuurlijk enorm gepassioneerd door deze materie en heb de kennis om het te doen(2). Maar het vraagt ook voortdurende aandacht en een absolute precisie. De bouw van de windmolen kostte veel tijd. Maar als ik nu het resultaat zie, vind ik het eigenlijk ongelooflijk

dat ik erin gelukt ben. Ik ben supertevreden dat ik dat op mijn eentje voor elkaar kreeg.” Wij wensen Luc toe dat stevige wind zijn windmolen nog lang doet draaien. En dat hij zich maar gauw toelegt op een nieuw project waar we allemaal mee van genieten. (1) Dat bestond uit de bouw van een maritiem voertuig dat werkt op waterkracht, zonne- of windenergie. (2) Kennis op het vlak van mechanica: de fabricage van een generator; van elektriciteit: de bouw van een netwerk, de koppeling aan een omzetter, een regulator met geïntegreerde gelijkrichter en batterijen, de sturing van wissel- en gelijkstroom; van fysica: het ontwerp van de propellerbladen, kennis van windverschijnselen, …

groep politie V S OA

18

A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

Agressie tegen de politie is actueler dan ooit Terwijl de agenten van het interventieteam van de zone Brussel Hoofdstad-Elsene dinsdagmiddag 11 november een brief overhandigen aan burgemeester Yvan MAYEUR omdat ze na de betoging van 6 november met 112 gekwetste politiemensen zich niet gewaardeerd voelden, vernamen we dat in Dendermonde een 37-jarige man een agent 'minstens enkele weken' werkonbekwaam sloeg ; deze zou dinsdagavond nog voor de onderzoeksrechter verschijnen. De onderzoeksrechter oordeelde om hem vrij te laten onder voorwaarden.

Frustratie Resultaat : een optocht van ongeveer 150 politiemensen tegen geweld tegen politieagenten op 19 november. "De mars werd georganiseerd op vraag van de agenten in Dendermonde die hun frustratie wilden uiten, maar collega's uit andere zones hebben zich erbij aangesloten. Het ging niet om een betoging, maar om een serene optocht van het politiegebouw naar de rechtbank. We hebben een signaal gegeven aan justitie. Van de man in de straat kregen we een duim in de lucht of zelf spontaan applaus", volgens organisator Johan VAN DEN BERGH (Op de foto). Een zoveelste bewijs dat politie en bevolking vragen hebben bij een wereldvreemde justitie en bij de politiek van de Overheid. Diezelfde dag nog vroeg het openbaar ministerie aan de Brugse correctionele rechtbank om een Irakees voor mensensmokkel tot een effectieve celstraf van 30 maanden te veroordelen want in de nacht van 23 op 24 juni verzette Mohayad A.H. zich zo hevig bij zijn arrestatie dat hierbij de pink van een politieagent brak. Eveneens op 19 november heeft de correctionele rechtbank van BRUSSEL 2 politiemensen, beschuldigd van de dood van een ambtenaar van SCHAERBEEK Mohamed SAOUDI die hen met een mes had aangevallen en verwond, vrijgesproken door te oordelen dat het hier om wettige verdediging ging… Een hele verademing voor de collega’s die terug met gerust gemoed op dienst kunnen vertrekken. Intussen blijkt uit een enquête van de federale politie bij 5.000 agenten dat politieagenten en hun familie nog te vaak geconfronteerd worden met verbale of fysieke agressie en met intimidaties. Volgens de resultaten van het onderzoek gaf 79 procent van de ondervraagde agenten aan tijdens hun loopbaan al het slachtoffer te zijn geweest van verbale agressie. Zo'n 62 procent zag zich geconfronteerd met bedreigingen en intimidaties en 51 procent kreeg te maken met fysieke agressie. Daarnaast verklaarde 47 procent van de respondenten recentelijk nog, in de twaalf maanden voorafgaand aan het onderzoek, te lijden hebben gehad onder bedreigingen en intimidaties, onder andere aan het adres van leden van hun familie (17 procent). Brussels minister van Tewerkstelling Didier GOSUIN (FDF) vermeldde terloops dat de politiek verantwoordelijk is voor het feit dat er al tien tot vijftien www.vsoa-pol.be

jaar wordt gedesinvesteerd in de politie. De federale politie legt steeds meer taken in handen van de lokale politie, die dan bijvoorbeeld niet de taak heeft zich te mengen in gewelddadige betogingen met buitensporig geweld tot gevolg ! Ondertussen stellen we vast dat we niet worden bedankt voor het dagelijks geleverde werk en voor de getoonde moed. Integendeel : we ondervinden agressie uit politieke hoek en niet enkel door het afbouwen van de dotatie aan de politie. De onderhandelingen over de pensioenregelingen bewijzen dat de Overheid geen rekening wenst te houden met het bijzondere statuut van ons beroep ; niet enkel de onregelmatige prestaties maar ook het gevaar, de permanente fysische paraatheid en de psychosociale belasting onderscheiden ons van andere beroepen.

Goede politie We besluiten met de woorden van Brusselse agenten : "U (de Overheid nvdr) hebt een goede politie. Deze politie vraagt niet anders dan met u vooruit te gaan. Misschien is het vandaag het goede moment om uw vooroordelen aan de kant te schuiven, een stap naar ons toe te zetten en te bekijken hoe we, samen, in de toekomst zouden kunnen werken in het belang van de bevolking en van de fundamentele vrijheden die in dit land gegarandeerd zijn." Luc MAESEN (Nationaal Infodirecteur)

volg vsoa-politie ook via :

/vsoapolitie

groep politie A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

19

VSOA

Protocol tegen geweld op politieambtenaren (6) In november 2012 stelde het VSOA Politie zijn protocol tegen geweld op politieambtenaren voor aan de Pers. Deze is uniek in zijn genre binnen de politiesector ; geen enkele andere vakorganisatie heeft immers gedurfd maatschappelijke fenomenen te interpreteren en een visie te ontwikkelen. In de komende maanden wordt telkens aandacht besteed aan onze visie waarbij de verschillende onderwerpen worden voorgesteld.

Inleiding Aanpak onterechte klachten Zowel het Comité P, de Algemene Inspectie als de verschillende diensten Intern toezicht, worden geconfronteerd met een hoog aantal onterechte klachten. Uit het laatste rapport van het comité P (Belga van 25 november 2011) blijkt dat van de 2459 ontvangen klachten in 2010, en op de 281 geopende gerechtelijke onderzoeken, er 88 % van de klachten ongegrond zijn. Deze variëren sterk van overtreders die op die manier aan hun boete proberen te ontsnappen, tot klachten met zware beschuldigingen waarmee men de Politieman zowel in zijn carrière als privé poogt te treffen. Niettegenstaande dit geen deel uitmaakt van dit dossier, stellen we vast wanneer we deze cijfers in een realistische context bekijken : wanneer 12 % van de klachten

klaarblijkelijk gegronde klachten zijn, spreken we dus over 329 klachten voor ... verschillende miljoenen jaarlijkse kontakten tussen Politieambtenaren en burgers. Het fenomeen is dus minder zorgwekkend dan men wil laten geloven. Of wil men op die manier hun bestaan rechtvaardigen ...? Deze klachten wegen sterk op de gemoedstoestand en motivatie van de Politieman op het terrein. De overheid dient enerzijds in eigen boezem te kijken daar men de lage drempel heeft gepromoot. Bovendien dient de Politieke overheid zich te onderwerpen aan een beetje zelfkritiek, daar zij deze situatie gecreëerd hebben door onredelijke beslissingen te nemen die in schril contrast staan met het objectief om een kwalitatieve politiedienst af te leveren aan de bevolking. Er dient een sterk signaal gegeven te worden naar de burger die het slecht meent en de controlediensten misbruikt om wraak te nemen op de Politieman.

Er dient een sensibilisatie te gebeuren naar de bevolking toe, waar men verwijst naar gevolgen van valse en lasterlijke klachten. Lasterlijke aantijgingen kunnen niet ongestraft blijven en wordt gelijkgesteld met hetgeen reeds bestaat in artikel 52 van de Wet op het Politieambt : “ingrijpende wraakactie omwille van zijn loutere hoedanigheid van politieambtenaar”. Bij lasterlijke aantijging dient de rechtsbijstand conform het artikel 52 WPA worden toegekend aan de betrokken politieambtenaar, met het oog op een klacht met burgerlijke partijstelling. Gelet op de capaciteit en de middelen die voor de onterechte klachten worden ingezet, dienen de kosten doorgerekend te worden aan de dader. Vincent GILLES (Nationaal voorzitter) Vincent HOUSSIN (Nationaal ondervoorzitter)

WERKGROEP PENSIOENEN : VAKBONDEN STAPPEN OP VSOA Politie wenst niet mee te doen aan het “verdeel en heers principe”. Op 20 november 2014 vond de tweede vergadering plaats van de werkgroep rond de pensioenregeling van de politie. Alweer werden er geen teksten voorafgaand verspreid aan de vakorganisaties. Tijdens de vergadering werd ons een voorstel bezorgd…

men niet beschikt over een mandaat om te mogen onderhandelen over een systeem “ en regime”, gezien beiden voor ons een duidelijk geheel vormen. Nochtans hadden wij duidelijk het signaal gegeven dat wij enkel wilden onderhandelen over de overgangsmaatregelen, indien men ook onmiddellijk een specifieke pensioenregeling voor de politie onderhandelde.

Zo wordt er voorzien in een overgangsregeling bestaande uit twee luiken :

De onderhandelaars lieten weten dat de regering enkel wil onderhandelen over een statuut “en regime”, na de discussie op een hoger niveau over de zware beroepen. Wij wensen niet mee te doen aan dit politieke spelletje ! Wij wensen eveneens niet mee te doen aan het “verdeel en heers principe”. Dit principe zou enerzijds worden toegepast in de overgangsregeling “eindeloopbaanprincipe” en anderzijds op een later tijdstip wanneer dient bepaald te worden welke categorieën bij de politie onder de definitie van zwaar beroep zouden vallen.

1. Betreft het herstel (art 90) voor diegenen die : 3 Ten laatste op 9/7/2014 op pensioen gingen; 3 De pensioenaanvraag aanvaard werd ten laatste op 9/7/2014 (zelfs als de pensionering plaats vindt na deze datum; 3 Voor het arrest hun pensioen hadden kunnen aanvragen vanaf 9/7/2013 (met oppensioenstelling ten laatste op 1/8/2015) 2. Het tweede luik betreft een regeling van “eindeloopbaan regime” : 3 Voor personeelsleden die op 10/07/2014 de leeftijd van 53 jaar hebben bereikt; 3 Of als alternatief wordt de leeftijd van 53 jaar vervangen door : diegenen die op 10/07/2014 ten minste 40 aanneembare dienstjaren kunnen aantonen. 3 Wanneer men de leeftijd van 58 jaar zou hebben bereikt, zou men een andere functie kunnen aanvragen, via de politieraad en na advies van een paritair samengestelde commissie. Wanneer een functie wordt aangeboden, zou men verplicht zijn deze functie te aanvaarden … Indien men geen aangepaste functie zou kunnen aanbieden, zou men kunnen genieten van een “verlof voorafgaand aan de pensionering”. Beide luiken zijn overgangsregelingen die een zeer beperkt en tijdelijk karakter hebben. Na een korte discussie met de onderhandelaars, werd het ons snel duidelijk dat

VSOA Politie wil terug aan tafel zitten indien er een herstel van de verworven rechten m.b.t. de preferentiële leeftijdsgrenzen wordt voorgelegd en er tevens wordt voorzien in een systeem en regime waarbij de leeftijdsgrens van 58 jaar de basis dient te zijn (voor basis en middenkader) en een oplossing biedt aan de eventuele ongelijkheid voor het officierenkader. Er zijn voldoende elementen om dergelijk statuut te verdedigen gezien het zeer specifiek en gevaarlijk beroep. In afwachting van nieuwe en bespreekbare voorstellen zal het VSOA Politie niet aarzelen om nieuwe acties te plannen. Acties die politiek gevoelig zullen zijn ! Vincent GILLES (Nationaal voorzitter) Vincent HOUSSIN (Nationaal ondervoorzitter)

lrb V S OA

20

Lokale en Regionale Besturen A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

GELUKKIG NIEUWJAAR! We wensen u een pittig, vrolijk, sereen en succesvol jaar 2015 op alle gebied. Uw regionale kantoren VSOA LRB BRUSSEL

U hebt een redactiecomité - het stelt zich voor… Eén keer per maand komt een redactiecomité samen, dat is samengesteld uit 6 afgevaardigden en permanenten om onderwerpen te bespreken met betrekking op gemeenten en OCMW’s uit het Brussels Gewest of op elke andere structuur met een vakbondsvertegenwoordiging VSOA-LRB. Bij elke verschijning van uw « Argument » zult u artikelen kunnen lezen over de ideeën die besproken werden. VOORDELEN 2015 Verzekeringen, brandstoffen, rijscholen, banden, mechanische stukken, elektriciteit en gas kredietkaart, Makro-kaart, bloemen, parfum, huisvesting kleine en grote huishoudelijke elektrische apparaten restaurants, vakantie, sport, vrijetijdsbesteding, brillen, tijdschriften …. Geniet van de kortingen en Voordelige voorwaarden dankzij uw lidkaart (argument 2015) of te downloaden op www.vsoa.eu/voordelen

BIJDRAGE 2015 Maandelijkse bijdrage

Hebt u suggesties of voorstellen? Hebt u zin om over uw gemeente, OCMW of over uw structuur te spreken? Stuur een mail naar [email protected]

3 14 euro (Voltijds of halftijds op 19u/week) 3 13 euro (Halftijds of minder dan 19u/week) 3 6 euro (gepensioneerd)

Vakbondspremie 90 euro Terugbetaling vakbondspremie volgens wettelijke bepalingen

WIJ LEGGEN EEN WERVINGSRESERVE AAN VOOR :

VASTE MEDEWERKER (M/V - VOLTIJDS) VSOA-LRB NATIONAAL SECRETARIAAT – STANDPLAATS BRUSSEL Ben je reeds werkzaam als contractueel of statutair personeelslid bij een openbare dienst en zoek je een nieuwe uitdagingmet respect en verantwoordelijkheid ?

Dan is dit je kans ! Functie : • Een boeiende en gevarieerde job, met veel sociale contacten • Kansen om je functie zelf vorm te geven en initiatief te nemen.

Benieuwd naar de inhoud en de voorwaarden van deze functie en u behoort tot het C of D niveau, mail dan naar [email protected]

onderwijs A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

door Marnix Heyndrickx

In het vizier Een beetje (2 of 3 jaar) langer werken…

Dit doekje voor het bloeden zal niet volstaan! In het RTBF-radioprogramma “Matin Première” liet minister van Pensioenen Bacquelaine zich ontvallen dat leerkrachten – zowel in Vlaanderen als in de Franstalige Gemeenschap – maar “een beetje” - twee of drie jaar - langer zullen moeten werken en dan nog geleidelijk aan… Wel meneer de minister, VSOA Onderwijs zegt u nu al dat dit alleen niet zal volstaan. Minister Bacquelaine spreekt federaal regeerakkoord tegen De minister van Pensioenen suggereert dus dat leerkrachten, en bij uitbreiding al het onderwijzend personeel er vanaf zullen komen met maar twee of drie jaar langer werken. Hiermee spelt hij hen niet alleen wat op de mouw; hij spreekt daarmee ook het federaal regeerakkoord flagrant tegen. Uit dat regeerakkoord kunnen wij opmaken, dat er enerzijds door de verhoging van het tantième van 55 naar 60 er mordicus al minimum twee jaren langer zal moeten gewerkt worden. Anderzijds door de afbouw – weliswaar geleidelijk – van de diplomabonificatie zoals we die nu kennen, komen er nog eens twee tot vier jaar bovenop. Het maken van de rekensom laten we aan de lezer over.

systeem van de diplomabonificatie, een verhoging van de pensioenleeftijd én een vermindering van het pensioen ondraaglijk is voor de onderwijssector. Daarbovenop impliceert de verstrenging én vermindering van de werkloosheidsondersteuning voor startende leerkrachten dat zij quasi zullen verplicht worden om een job buiten het onderwijs aan te nemen. Dit én alle hiervoor opgesomde maatregelen zullen onmiskenbaar tot gevolg hebben dat het onderwijs nog minder aantrekkelijk zal worden dan de privésector. Eigenlijk zou dit net omgekeerd moeten zijn om zowel op korte én lange termijn mensen te vinden die het lerarenberoep nog willen uitoefenen.

“Het VSOA Onderwijs stelt klaar én duidelijk: dit doekje waarmee minister Bacquelaine het bloeden van de leerkrachten wil stelpen, zal niet volstaan!”

Afbouw huidig systeem diplomabonificatie Vandaag telt de diplomabonificatie – de studieduur nodig voor het behalen van het diploma – mee voor zowel de opening van het recht op een pensioen als voor de berekening ervan. Wanneer Bacquelaine zegt dat er aan de diplomabonificatie niet zal worden geraakt, vertelt hij op zijn minst maar een halve waarheid. Hij zei recent in de pers zelf nog, dat hij wil dat studieperiodes tot op het einde van de carrière kunnen geregulariseerd worden voor de pensioenrechten. Vandaag is dat beperkt tot de eerste tien jaar na de studies. Het is overduidelijk dat hij hiermee niet alleen een schot voor de boeg wil lossen; terzelfdertijd bevestigt hij de indicatie dat het huidig systeem van de diplomabonificatie wel degelijk zal worden afgebouwd. In concreto houdt dit in, dat de diplomabonificatie wel nog in rekening zal kunnen worden gebracht, maar énkel wanneer men bereid is om die te regulariseren. Met andere woorden dat men er geld zal moeten voor ophoesten. Momenteel betaalt men per studiejaar dat men wil regulariseren 1.387 euro.

Een doekje voor het bloeden? Het VSOA Onderwijs blijft van oordeel dat het cumulatieve effect als gevolg van: de vermindering van het loon wegens de geplande indexsprong, het schrappen van het niet-gemotiveerd tijdskrediet, de afbouw van het huidig

Hoed u voor ministers die geschenken presenteren “Timeo Danaos et dona ferentes”; daarvoor waarschuwde een Trojaanse hogepriester al bij het zien van het paard… “Maar ‘een beetje’ - twee of drie jaar - langer moeten werken en dan nog geleidelijk aan…”, is voor het VSOA Onderwijs dan ook slechts een doekje waarmee minister Bacquelaine het bloeden van de leerkrachten wil stelpen… “Wanneer we ervoor moeten zorgen dat iedereen een beetje langer werkt”, dan kan er geen sprake zijn van een reduceren van de gewone loopbaanonderbreking (het niet-gemotiveerd tijdskrediet). Het zijn net die vormen (halftijds, één vijfde) van loopbaanonderbreking die ervoor zorgen dat enerzijds oudere leerkrachten het vandaag nog zolang kunnen uitzingen. Anderzijds biedt het vele jongere leerkrachten de mogelijkheid om hun job adequaat en performant te kunnen en te blijven uitvoeren. Voor hen primeert werkbaar werk! Dat ze daar een prijs moeten voor betalen – ze ontvangen als gevolg van de loopbaanonderbreking minder loon – is voor hen geen hinderpaal. De regering zou op zijn minst dit vrijwillig engagement dan ook beter waarderen in plaats van het af te doen als een soort luxeverzuim van zogenaamde luie leerkrachten die hun beroep niet graag uitoefenen. Marnix Heyndrickx Secretaris-coördinator VSOA Onderwijs

21

VSOA

onderwijs V S OA

22

A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

VSOA Onderwijs garandeert optimale dienstverlening

VSOASERVICELINE:

RESPONS BINNEN DE 24 UUR Een kwaliteitsvolle service naar de leden toe blijft ons leidmotief. Met de VSOA SERVICELINE trekken we resoluut de kaart van een verdere optimalisering en vooral professionalisering van onze dienstverlening. Al onze leden kunnen met al hun vragen omtrent: regelgeving, aanstellingen voor bepaalde en doorlopende duur, vaste benoeming, reaffectatie, verlofstelsels, loopbaanonderbreking en de daaraan verbonden onderbrekingsuitkering en premies, prognoses van wedde en pensioen en voor juridische bijstand… terecht bij de VSOA SERVICELINE. Dit kan telefonisch tijdens de kantooruren op het nummer: 02/ 529 81 35. U wordt dan uiteraard meteen geholpen. Stelt u uw vraag via e-mail: [email protected], dan mag u van ons respons verwachten binnen de 24 uur. Voor individuele bijstand kan ieder lid ook op de secretaris van zijn of haar afdeling een beroep blijven doen. Ook een persoonlijk onderhoud na afspraak blijft vanzelfsprekend deel uitmaken van onze dienstverlening. Het VSOA-team

onderwijs A R G U M E N T · JA N U A R I 2 0 1 5

GEPENSIONEERD?

Ledenbijdrage Vanaf de datum van uw pensionering betaalt u niet langer € 13,95, maar € 3,95. Het VSOA Onderwijs wordt echter niet automatisch op de hoogte gebracht van de datum waarop uw pensioen ingaat. Daarom vragen wij u uitdrukkelijk om dit onverwijld aan ons te melden, zodat wij uw ledenbijdrage onmiddellijk kunnen aanpassen. Om te kunnen genieten van het verminderd lidgeld, dienen wij in het bezit te zijn van een bewijs van pensionering waarop de begindatum vermeld staat. U kan dit doen door een e-mail te sturen aan [email protected] met daarbij een bewijs - dit mag een kopie van uw eerste rekeninguittreksel of een attest van de pensioendienst zijn - vanaf de datum dat u pensioengerechtigd bent.

Opgelet! Aanpassingen gebeuren ten hoogste 1 jaar met terugwerkende kracht. Terugstortingen zijn niet van toepassing.

WIJZIGING PERSOONSGEGEVENS Het leidmotief van het VSOA Onderwijs is en blijft een optimale service naar onze leden toe! Bij de VSOASERVICELINE kan u terecht met al uw vragen omtrent: regelgeving, vaste benoeming, aanstelling, loopbaanonderbreking, wedde, pensioen… Via onze maandelijkse Nieuwsbrief brengen wij u op de hoogte van wijzigingen in de regelgeving en informeren wij u over de laatste ontwikkelingen op onderwijsvlak… Om dit alles te kunnen realiseren, is het belangrijk dat wij kunnen beschikken over uw meest recente gegevens zoals: e-mailadres, telefoonnummer, GSM-nummer… Bent u onlangs verhuisd of is uw e-mailadres of telefoonnummer recent gewijzigd dan vragen wij u vriendelijk om ons dit te laten weten. Dit kan eenvoudigweg door een mailtje te sturen naar: [email protected] Het VSOA-team

Wel zal het eventueel te veel betaalde lidgeld overgeboekt worden naar de toekomstige maanden, waardoor u dan voor deze maanden geen lidgeld hoeft te betalen. Het bovenstaande is echter niet van toepassing in het geval van Terbeschikkingstelling voorafgaand aan het rustpensioen. Wie terbeschikkinggesteld is voorafgaand aan het rustpensioen ontvangt nog een formulier “aanvraag van de vakbondspremie”. Daarmee kan men zijn recht laten gelden op de uitbetaling van de syndicale premie voor zover men in de loop van het jaar (referentiejaar) waarop de premie betrekking heeft men een voldoende bijdrage heeft betaald. De desbetreffende personeelsleden ontvangen via deze weg dan een gedeelte van het betaalde lidgeld terug. Marnix Heyndrickx Secretaris-coördinator

NIEUWSBRIEF VSOA ONDERWIJS Alle VSOA-leden kunnen voortaan iedere maand onze Nieuwsbrief digitaal ontvangen!!! Nog niet ingeschreven? Ga naar www.vsoa-onderwijs.be en teken in via de link “Nieuwsbrief” die je vindt op de homepagina of stuur een e-mail naar: [email protected] mét vermelding van je naam, lidnummer en e-mailadres waarop je de Nieuwsbrief wil ontvangen.

FAQ In deze terugkerende rubriek plaatsen wij een aantal vaak gestelde vragen van de afgelopen maand in de schijnwerpers. Van ons krijgt u het passende antwoord er bovenop… V |Is het toegestaan om tijdens de schooluren naar een notaris te gaan? Bestaat hier een wettelijk soort verlof voor of dient men hiervoor te rekenen op de goodwill van de directie? A | Tijdens de schooluren is het niet toegestaan om naar een notaris te gaan, tenzij het over een erfenis gaat. Bijv. om een akte voor de aankoop van een woning te regelen, kan dit niet. Men wordt verondersteld om daarvoor ’s avonds of op woensdagnamiddag een afspraak te maken. Indien dit om praktische redenen toch niet anders kan, kan men dus enkel rekenen op de goodwill van de directie. V | Onze teamvergaderingen zijn vorig jaar (eind juni) voor dit schooljaar reeds vastgelegd. Nu komt er een vergadering bij en kan ik

daarop niet aanwezig zijn. Kan ik verplicht worden om deel te nemen aan de vergadering en kan er eventueel een 'tuchtstraf' worden opgelegd wanneer ik niet op de vergadering aanwezig ben? Is het in het algemeen verplicht om aan alle vergaderingen deel te nemen? A | Het is best mogelijk dat er, ondanks dat de data voor teamvergaderingen vooraf zijn vastgelegd, toch nog een vergadering bijkomt. Dit mag echter niet op regelmatige basis gebeuren. Normaal gezien ben je als leerkracht verplicht aan alle personeelsvergaderingen deel te nemen. Indien je toch eens verhinderd bent, dan laat je je gewoon verontschuldigen. Men kan je voor je niet-aanwezigheid, mits verontschuldiging, niet sanctioneren.

23

VSOA

Doe volle bak voordeel.

VOORDEEL L

Exclusief voor leden van het VSOA en alle personen die met hen samenwonen. De verzekeringen van ACTELaffinity zijn goedkoper en garanderen u toch een maximale veiligheid en bescherming.

Autoverzekering B ;D.>B DD8B ?9>;"D@D.D@=8AB -=DB A;D-.;D@B =B@??AB DD8B @=)<;::D@>DB ;8-D@B "D@-D@DB "D@C=+*>=8AD8B0D8=D>B??8=D8C=).DB";;@-DCD8B;?C=?8-B/=)BD+*B;:B;8AD"?CB564B43261BDD8B"@=)<>DCC=8AB "?8B BB D8B /D>?C=8AB "D@";CCD-=AB 9B "D@D.D@=8AB (D>B 9=>D@<>B =8>D@D=D?8-B/D<>99@-D@<"D@D.D@=8AB;:B@D=?8-B 4632B432617

 

     
 

E767

564B43261

! ! !

046  046  046 

0C?
E@?8-

,?>99@.@?+*>D8B D8B??8@=)-=8AB (D>B-=D@D8

'=D:<>?C

&?>D@=%CDB<+*?-DB #B"?8-?C=<(D

! !

! !

! !

! !

!

Motorverzekering D@D.D@B9B(;>;@B>DAD8B-DBC??A<>DB@=)B;8-D@B?8-D@DB"?8BA@?>=?8-B/=)BDD8B;8AD"?C7B @??AB;8=8AB.@=)A>B;B-DB@D(=DB";;@B9B(;>;@7

Woonverzekering 99@-D@B;:BD=AD8??@B3D8B;"D@ADC;D8B/?-BDD8B;"D@<>@;(=8AB/@?8-BB-?>B;"D@.;(>B8=D>B?CCDD8B-DB?8-D@D87B =DD+>BD8B9B;8=8ABD8B-DB=8/;D-DCB;@-D8BD: B+=%8>B"D@D.D@-7B'?8.=)B;8=D@;;<>D@BB /D8>B9BD@BD.D@B"?8B-?>B9B8;;=>B;8-D@"D@D.D@-B/D8>7

Bekwaam en professioneel, het Contact Center van ACTELaffinity staat altijd klaar om te luisteren en u snelle en efficiënte oplossingen aan te bieden bij een schadegeval. EDCBA@?>=DCB=@??>BBBE@9<D7