Arbeidsdeskundig Kennis Centrum
Activiteitenplan 2010
2
Inhoudsopgave
Inleiding
3
De werkwijze van het AKC
5
De AKC Kennisinfrastructuur Cyclus
7
De activiteiten in 2010
10
Bijlage: Wat heeft het AKC in 2009 gerealiseerd?
14
3
Inleiding Doelstelling Optimale arbeidsparticipatie – bij voorkeur door betaald werk – is voor iedereen in Nederland belangrijk. Om dit te bereiken, is creatief denken en doen met betrekking tot de inrichting van arbeid en bedrijfsprocessen noodzakelijk. De arbeidsdeskundige beroepsgroep is met de kennis van het domein mens – werk – inkomen een belangrijke schakel in de optimalisering van de participatiemogelijkheden in werk voor mensen met een (dreigende) functiebeperking. Gezien de maatschappelijke ontwikkelingen en de behoefte om creatief aan de slag te gaan met de arbeidsvraagstukken van de toekomst, is het wenselijk dat arbeidsdeskundigen de bestaande arbeidsdeskundige kennis beter toegankelijk maken en nieuwe kennis ontwikkelen. Het Arbeidsdeskundig Kennis Centrum (AKC) heeft de opdracht om de kennisontwikkeling van de beroepsgroep aan te jagen, innovatief denken over de inrichting van arbeid te stimuleren en het eigen handelen verder te professionaliseren. Stand van zaken Het AKC gaat in 2010 het tweede bestaansjaar in. De werkorganisatie – met bestuur, programmaraad, werkgroepen en ondersteuning – staat, de website is gekoppeld aan die van NVvA en SRA en de activiteiten zijn volop in gang gezet. Inmiddels loopt er een wetenschappelijk onderzoeksprogramma met zes onderzoeken. Daarnaast is in 2010 de eerste arbeidsdeskundige begonnen met een promotieonderzoek. De eerste NVvA Leidraad, die gaat over verzuim, staat online en is bijna gereed voor publicatie. Er zijn verbindingslijnen gelegd met de ontwikkeling van het Beroeps Competentie Dossier en het Persoonlijk Competentie Dossier. Ook is er geëxperimenteerd met een pilot Evidence Informed Practice, die positief is geëvalueerd. Eind april 2010 waren ruim tachtig arbeidsdeskundigen betrokken bij (onderzoeken van) het AKC. Dit moet groeien tot honderd. Het bestuur van het AKC wil hier in 2010 een aantal belangrijke vervolgaccenten aan toevoegen: 1 Verdere uitbreiding van de directe betrokkenheid van arbeidsdeskundigen bij de activiteiten van het AKC. 2 De oriëntatie op en mogelijke start van de opbouw van een Arbeidsdeskundige Kennisbank, samen met andere partners. 3 De overdracht van de eerste producten naar het veld, met extra aandacht voor de tussenproducten uit de lopende onderzoeken.
4 4 Het samen met de NVvA organiseren van het eerste wetenschappelijk congres voor arbeidsdeskundigen op 25 november 2010. 5 Een vooronderzoek laten doen naar de wenselijkheid van een brede landelijke hbo-bacheloropleiding tot arbeidsdeskundige. Dit jaarplan geeft aan welke activiteiten het AKC in 2010 voornemens is uit te voeren. Het bestuur realiseert zich dat er een ambitieus jaarplan is vastgesteld, waar deels nog capaciteit en budget voor moet worden gevonden. Het stellen van scherpe prioriteiten en actie, gericht op het vinden van nieuwe deelnemers aan het AKC, moet randvoorwaarden scheppen om dit Activiteitenplan waar te maken. Het AKC-bestuur hoopt, samen met alle partners in en rond het arbeidsdeskundig veld, ook in 2010 weer een extra stap te zetten in de professionalisering van dit arbeidsdeskundig veld. Wij nodigen u graag uit hieraan bij te dragen. Monique Klompé, voorzitter AKC-bestuur Ron van der Mijn, penningmeester AKC-bestuur Andre Fenneman, bestuurslid AKC Tjeerd Hulsman, programmadirecteur AKC
5
De werkwijze van het AKC Deskundig, toegankelijk, Het Arbeidsdeskundig Kennis Centrum (AKC) is deskundig, toegankelijk en praktisch. praktisch Het AKC is een virtuele organisatie van, voor en door arbeidsdeskundigen. Toegang tot en medewerking aan het centrum vindt plaats via deelname aan onderzoeken, ontwikkeling van leidraden, samenstelling van kleine slimme groepjes, samenvattingen van artikelen, organisatie van workshops en trainingen. Op www.arbeidsdeskundigen.nl kan iedereen de activiteiten van het AKC volgen. Via het e-mailadres
[email protected] kunnen geïnteresseerden zich aanmelden voor activiteiten en vragen stellen. Het Arbeidsdeskundig Kennis Centrum draait op het netwerk van enthousiaste arbeidsdeskundigen en onderzoekers. Samen ontwikkelen zij gevalideerde methoden, praktische leidraden/richtlijnen, handboeken, beroepscompetenties, trainingen en opleidingen. Professionals uit het veld en wetenschappers bouwen samen aan beter geordende en toegankelijkere kennis. De uiteindelijke producten – de uitkomsten van onder zoeken en kennisdeling – worden vertaald in praktische leidraden/richtlijnen, handboeken, beroepscompetenties, trainingen, opleidingen en bijeenkomsten. Via de website van het AKC worden deze producten toegankelijk gemaakt en samen met de NVvA geïmplementeerd in het arbeidsdeskundig veld. AKC Kennisinfrastructuur Het AKC werkt met de AKC Kennisinfrastructuur Cyclus, waarvan de stappen Cyclus
gekoppeld zijn aan de vijf activiteitenvelden van het AKC: 1 Het ontwikkelen en onderhouden van een kennisinfrastructuur. 2 Het delen en verspreiden van de verworven kennis. 3 Het bevorderen van verdergaande professionalisering door het vertalen van onderzoeksresultaten naar beroepscompetentieprofielen, beroepsprofielen, certificering, scholing en tuchtrechtspraak. 4 Het bevorderen van de totstandkoming van een landelijk erkende brede hboopleiding tot arbeidsdeskundige. 5 Het coördineren van een wetenschappelijk onderzoeksprogramma.
6 Het AKC ordent de eigen werkzaamheden langs de AKC Kennisinfrastructuur Cyclus, die elk jaar systematisch wordt doorlopen.
Vaststellen van de benodigde kennis
Ontwikkeling van nieuwe kennis
Feedback op kennis en kennisleemtes
Ontsluiten van bestaande kennis
Het vertalen van kennis naar de praktijk
Verspreiden en leren gebruiken van kennis
Het AKC gebruikt deze cyclus bij het vaststellen van het jaarplan, bij de uitwerking naar concrete actieplannen en voor de uitvoering hiervan.
7
De AKC Kennisinfrastructuur Cyclus De AKC Kennisinfrastructuur Cyclus vormt het frame voor de uitvoering van de activiteiten van het AKC. Wat gaat het AKC zoal doen? Vaststellen van Op basis van de missie, visie, doelen en strategie van de Nederlandse Vereniging van de benodigde kennis Arbeidsdeskundigen (NVvA) en de missie, visie, doelen en strategie van opdrachtgevers van arbeidsdeskundigen en hun klanten, stelt het AKC vast welke kennis benodigd is en welke prioriteiten er ten aanzien van deze kennisontwikkeling worden gesteld. Dit levert een Veldkennisagenda op, met: ■
kennisvelden en thema’s;
■
ontwikkelvragen voor beroepscompetenties;
■
onderwerpen voor training en opleiding;
■
onderwerpen voor methodiekontwikkeling (o.a. leidraden, richtlijnen en handboe-
■
onderzoeksvragen voor het wetenschappelijk onderzoeksprogramma.
ken);
Hierbij horen de volgende activiteiten voor en door arbeidsdeskundigen: ■
discussies op de LinkedIn-groep voor arbeidsdeskundigen;
■
discussies in de NVvA-platforms;
■
reacties op oproepen via het e-zine;
■
deelname aan een ledenenquête;
■
invitational conferences/themabijeenkomsten;
■
wetenschappelijk congres, samen met de NVvA.
Inventarisatie van Elk jaar kiest het AKC uit de uitkomsten van de vastgestelde benodigde kennis beschikbare kennis enkele thema’s/onderwerpen. Op een enkel thema zal via de NVvA een klein slim groepje – onder coördinatie van het AKC – met een gestructureerde opdracht aan de slag gaan. Doel is te kijken welke kennis er al is. Op basis van zo’n inventarisatie kan dan een keuze worden gemaakt van wat er verder moet worden ontwikkeld en op welke manier. Bijvoorbeeld via beroepscompetenties, training en opleiding, methodiekontwikkeling (o.a. leidraden, richtlijnen en handboeken) of het wetenschappelijk onderzoeksprogramma.
8 Hierbij horen de volgende activiteiten voor en door arbeidsdeskundigen: ■
Het onder coördinatie van het AKC aan de slag gaan in kleine slimme groepjes met een gestructureerde opdracht voor maximaal drie maanden. Waar nodig wordt dit ondersteund door een stagiair.
Communicatie van kennis Het AKC wil meer bekendheid geven aan nieuwe, bestaande en beschikbare informatie en informatie ontsluiten die tot nu toe alleen beschikbaar is binnen een specifieke context. De beroepsgroep wordt ingeschakeld om feedback te geven op deze kennis en dit waar nodig aan te vullen en te vernieuwen. Hierbij horen de volgende activiteiten voor en door arbeidsdeskundigen: ■
het maken van samenvattingen en die op de website zetten;
■
met kleine slimme groepjes een kennisdomein ordenen;
■
het opsporen van relevante kenniswebsites en deze ontsluiten met een link of via een Arbeidsdeskundige Kennisbank.
Disseminatie van kennis Het AKC wil arbeidsdeskundigen leren om de beschikbare kennis effectief en betrouwbaar te verzamelen en te bundelen tot verrijkte kennis. Hierbij horen de volgende activiteiten voor en door arbeidsdeskundigen: ■
het opstellen van NVvA Leidraden;
■
het opstellen van NVvA Richtlijnen;
■
het ontwikkelen van trainingsmodules voor arbeidsdeskundigen (Evidence Informed Practice).
Implementatie van kennis Het AKC richt zich op het gericht verspreiden van beschikbare kennis en het aan arbeidsdeskundigen leren om hier effectief gebruik van te maken. Hierbij spelen de NVvA, arbeidsdeskundigen en het eigen Persoonlijk Competentie Dossier en de werkgevers van arbeidsdeskundigen een belangrijke rol. Hierbij horen de volgende activiteiten voor en door arbeidsdeskundigen: ■
het beschikbaar stellen van kennisleidraden en richtlijnen via een moderne zoektechniek op de website van het AKC;
■
het uitrollen van de trainingsmodule voor kennisgebruik (Evidence Informed Practice) via de arbeidsdeskundigen die deze cursus hebben gevolgd naar Onderlinge Toetsinggroepen;
■
het door arbeidsdeskundigen, in samenwerking met opleidingsinstituten, laten
■
het via AKC Ambassadeurs (gildeleden AKC) verspreiden van kennis via NVvA-
■
het vertalen van onderzoeksresultaten naar handleidingen voor gebruik in het
ontwikkelen van trainingsmodules gekoppeld aan de verrijkte kennis; platforms; veld, via deelname aan het onderzoeksprogramma.
9 Evaluatie van kennis Via de NVvA heeft het AKC rechtstreekse toegang tot de arbeidsdeskundigen, via en feedback op
onder meer het Platform AOV/Letselschade, het Platform Zelfstandigen, het Platform
de kennisleemtes UWV, het Platform Bedrijven & Arbodiensten, gerichte groepen (bijvoorbeeld op LinkedIn), Onderlinge Toetsinggroepen en Questback-enquêtes. De kennisvragen van het arbeidsdeskundig veld vormen de basis van de Veldkennisagenda, waarin de meest prangende kennisvragen en kennisleemtes van arbeidsdeskundigen worden verzameld. Deze Veldkennisagenda dient als kompas voor de prioriteiten van het AKC. Dit is weer input voor het vaststellen van de benodigde kennis. Hierbij horen de volgende activiteiten voor en door arbeidsdeskundigen: ■
discussies op de LinkedIn-groep voor arbeidsdeskundigen;
■
discussies in de NVvA-platforms;
■
reacties op oproepen via het e-zine;
■
deelname aan een ledenenquête;
■
invitational conferences/themabijeenkomsten;
Ontwikkeling van nieuwe De vastgestelde benodigde kennis levert onderwerpen op voor het wetenschappelijk kennis door weten-
onderzoeksprogramma. De programmaraad adviseert het bestuur van het AKC bij de
schappelijk onderzoek verdere uitwerking, aanbesteding en begeleiding hiervan. Hierbij horen de volgende activiteiten voor en door arbeidsdeskundigen: ■
deelname aan de programmaraad;
■
deelname aan het arbeidsdeskundigenklankbord van de programmaraad;
■
deelname aan begeleidingsgroepen voor onderzoek;
■
deelname aan interviewgroepen, focusgroepen en expertgroepen;
■
deelname aan implementatiegroepen.
10
De activiteiten in 2010 Het AKC gaat in 2010 verder op de ingeslagen weg van 2009. Daarnaast worden een aantal accenten versterkt. 1 Het betrekken van arbeidsdeskundigen bij de activiteiten van het AKC wordt verder geïntensiveerd Targets: ■
honderd arbeidsdeskundigen betrekken bij de onderzoeken;
■
vijf arbeidsdeskundigen betrekken bij het onderzoek naar de hbo-opleiding;
■
vier tot acht arbeidsdeskundigen betrekken bij de ontwikkeling van leidraden/
■
twintig arbeidsdeskundigen betrekken bij de implementatie van de Leidraad
■
vijf tot tien arbeidsdeskundigen die samenvattingen maken;
■
vijf arbeidsdeskundigen in voorbereidingsgroep wetenschappelijk congres;
■
350 arbeidsdeskundigen op het wetenschappelijk congres;
■
workshops op wetenschappelijk congres als start voor de implementatie van de
richtlijnen; Verzuim;
onderzoeksresultaten; ■
vijftig tot honderd arbeidsdeskundigen op themabijeenkomsten samen met de platforms.
2 Het samen met de NVvA implementeren van de Leidraad Verzuim Targets: ■
minimaal vijftig arbeidsdeskundigen hebben de Leidraad Verzuim gebruikt;
■
minimaal 750 arbeidsdeskundigen hebben de leidraad bekeken.
3 Het werven van nieuwe financiers en subsidiënten Targets: ■
subsidies voor onderzoeksprojecten in 2010;
■
subsidies voor onderzoeksprojecten in 2011;
■
één structurele participant uit de particuliere sector in 2011.
4 Vacatures in het AKC-bestuur vervullen Target: ■
invulling vóór de bestuursvergadering in juni
11
5 Publiciteitscampagne AKC richting stakeholders Targets: ■
elk nummer van AD Visie uitbreiden met vier pagina’s wetenschappelijke artikelen;
■
e-zine tijdig aanleveren, elke 14 dagen;
■
artikelen in vier externe bladen (Maandblad Re-integratie, Sociaal bestek, interne
■
bijdrage over het AKC aan drie congressen.
bladen UWV, blad Verbond van Verzekeraars);
6 Verkenning hbo-bachelor en hbo-master voor arbeidsdeskundigen Targets: ■
afgerond vooronderzoek oktober 2010;
■
voorstel van scholingsinstituten medio 2011.
7 Kennisontsluiting voor de professionals/arbeidsdeskundigen Targets: ■
vooronderzoek naar het opzetten van een Arbeidsdeskundige Kennisbank;
■
advies over een businessmodel voor het opzetten en onderhouden van de Arbeidsdeskundige Kennisbank.
De overige activiteiten bouwen voort op die van 2009. 8 Opstellen NVvA Leidraden/Richtlijnen Targets ■
het samen met het UWV opstellen van de Richtlijn Jobcoach;
■
start NVvA Leidraad Participatie in het vierde kwartaal van 2010.
9 Begeleiden eerste ronde onderzoeken Professionalisering Arbeidsdeskundig Handelen Targets: ■
tijdige start;
■
inregelen begeleidingsgroepen en focusgroepen;
■
start begeleidingscommissies;
■
tijdig aanleveren van materiaal voor de wetenschappelijke pagina’s in AD Visie;
■
tijdig aanleveren tussenproducten voor publicaties in e-zine en op de AKC-website;
■
tijdige en kwalitatief hoogstaande bijdragen aan het wetenschappelijk congres van NVvA en AKC.
10 Vertalen resultaten eerste onderzoeksronde naar het praktijkveld Targets: ■
overdracht van de eerste producten aan het veld, met extra aandacht voor tus-
■
tien ambassadeurs/gilde-leden voor de actieve verspreiding van producten uit de
senproducten uit de lopende onderzoeken; wetenschappelijke onderzoeken.
12
11 Tweede ronde onderzoeksprogramma Professionalisering Arbeidsdeskundig Handelen ■
Veldkennisagenda;
■
onderzoeksagenda 2010 - 2011;
■
aanbesteding tweede ronde onderzoeksprogramma PAH vanaf medio juni tot eind
■
selectie onderzoeksoffertes in september 2010;
■
contracteren onderzoeken oktober - november 2010.
augustus;
Activiteitenkalender 2010 Dit vertaalt zich in de volgende activiteitenkalender van het AKC voor 2010:
Methodiek cyclus AKC
Activiteiten kalender AKC in 2010
Vaststellen van benodigde kennis
■
Start verzamelen van thema’s voor Veldkennisagenda en
Januari
opstellen startnotitie voor onderzoeksprogramma Professionalisering Arbeidsdeskundig Handelen. Februari
■
Uitnodigen van NVvA-platforms om te reageren op deze
■
Bespreken themasuggesties in bestuur.
Maart
■
Bespreken in programmaraad.
April
■
Programmaraad analyse laten maken van gekozen
April/Mei
startnotitie via de voorzitters.
Vaststellen van beschikbare kennis
onderzoeksthema’s. Ontsluiten van bestaande kennis
■
KSG met arbeidsdeskundigen voor begeleiding oriën
April - Juli
terend onderzoek naar opzetten Arbeidsdeskundige Kennisbank. ■
Workshop Arbeidsdeskundige Kennisbank.
Juli
■
Advies aan bestuur inzake businessmodel voor opzet en
September
onderhoud van de Arbeidsdeskundige Kennisbank. ■
Ontsluiting informatie bij UWV en particuliere verzeke-
Mei - September
raars/bureaus. ■
Klankbordgroepen/begeleidingsgroepen voor uitvoering
Januari/Februari
onderzoeken. ■
Bijeenkomsten over onderzoeksresultaten eerste ronde
November/December
onderzoeksprogramma. ■
Vertalen van kennis naar de praktijk
■
Wetenschappelijk congres NVvA/AKC.
November
Opstellen Leidraad/Richtlijn Jobcoach, samen met het UWV. Juli 2010 - Juli 2011
■
Opstellen van Kennisleidraad Participatie (start).
Oktober - December
■
Evaluatierapport trainingsmodule Evidence Informed
Maart/April
Practice en verspreiding in het veld. ■
Vooronderzoek naar basis hbo-opleiding arbeidsdeskun-
Juni - September
dige. ■
Vertaling vooronderzoek naar vraagstelling aan oplei-
September
dingsinstituten. ■
Vertalen resultaten onderzoeken eerste ronde onderzoeksprogramma naar overdraagbare producten.
November/December
13 Verspreiden en leren gebruiken
Het evalueren van de moderne WIKI-zoektechniek op de
■
Het beschikbaar stellen van de Leidraad Verzuim via de
■
Implementatie Leidraad Verzuim.
Juni - December
■
Uitrol trainingsmodule (Evidence Informed Practice).
April - December
■
Overdracht eerste overdraagbare producten uit eerste
November/December
van kennis en onderzoek naar hbobachelor en hbo-master
April - Juni
■
website. Maart - Juni
zoektechniek op de website.
ronde onderzoeken aan de NVvA voor de implementatie in het veld. ■
Oriëntatie met opleidingsinstituten op mogelijkheid hbobachelor en hbo-master.
Feedback op kennisleemtes
Oktober 2010 Medio 2011
■
Veldkennisagenda evalueren en actualiseren.
Januari/Februari
■
Een herhalingsbezoek brengen aan de NVvA-platforms.
April - Juli
■
Presentaties en discussies.
Gehele jaar
■
Wetenschappelijk congres AKC/NVvA over lopende
Maart - November
onderzoeken, 25 november 2010. Ontwikkelen van nieuwe kennis
Start van de eerste onderzoeken en inregelen deelname
■
Monitoren van het lopende onderzoek.
Gehele jaar
■
Monitoren deelname van arbeidsdeskundigen aan onder-
Gehele jaar
door middel van een wetenschappelijk onderzoeksprogramma
Januari/Februari
■
van arbeidsdeskundigen.
zoek via de begeleidingscommissies. ■
Programmaraad voorbereiden.
Maart en September
■
Onderzoeksthema’s uitwerken.
April/Mei
■
Aanbesteden van vier nieuwe onderzoeken in 2010.
Juni - Augustus
■
Selectie uit offertes.
Augustus - September
■
Contracteren van nieuwe uitvoerders van onderzoeken.
Oktober/November
Overig
Activiteiten AKC in 2010
Organisatie AKC
■
Contact met beroepsgroep
Bestuursvergaderingen.
Maart/Juni/Oktober
■
Programmaraad.
April/September
■
Evaluatie huidige werkwijze en structuur AKC.
September en Oktober
■
Bij alle relevante overleggen en platforms is het AKC
Gehele jaar
■
Ad hoc deelnemen aan initiatieven van beroepsgroep in
■
Contacten in de private sector verder uitbreiden.
Maart/April/Mei
■
Deelname aan voor de andere partijen relevante
Gehele jaar
geïntroduceerd. Gehele jaar
UWV-setting. Relatie NVvA / SRA
activiteiten. Communicatie en PR AKC
■
AD Visie uitbreiden met wetenschappelijke artikelen.
Gehele jaar
■
E-zine tijdig aanleveren, elke 14 dagen.
Gehele jaar
■
Artikelen in vier externe bladen (Maandblad Re-integratie, Gehele jaar Sociaal bestek, Interne bladen UWV, blad Verbond van Verzekeraars).
Werven nieuwe middelen
■
Bijdrage over het AKC aan drie congressen.
Gehele jaar
■
Eén subsidie voor onderzoek 2010.
Voor 2010
■
Eén subsidie voor onderzoek 2011.
Voor 2011
■
Eén structurele participant/sponsor uit particuliere sector.
Voor 2011
14
Bijlage: Wat heeft het AKC in 2009 gerealiseerd? Methodiek cyclus AKC
Activiteiten ondernomen door AKC in 2009
Vaststellen van benodigde kennis
■
De veldkennisagenda met 37 thema’s is ontstaan uit twee invitational conferences eind 2008.
■
Deze is gecheckt in een gespreksronde met actieve arbeidsdeskundigen, besproken in het bestuur en geprioriteerd door de programmaraad voor het wetenschappelijk onderzoek.
■
De keuze voor de Leidraad verzuim is uit eerdere activiteiten binnen de
■
Aan deze activiteit is in 2009 invulling gegeven door de programmaraad,
NVvA voortgekomen. Inventarisatie van de aanwezige kennis
ten aanzien van de vier onderzoeksthema’s. Communicatie van kennis
■
In de Quick Wins stonden voor dit punt twee acties gepland. Het ontsluiten van CBA (UWV) en BIMRA (UMCG). Een nadere oriëntatie wees uit dat dit geen initiatieven waren die als basis voor een kennisbank konden dienen.
■
De vervolgaanpak werd daarom gericht op:
■
Training van arbeidsdeskundigen, om hen individueel aan te leren hoe ze op een snelle, wetenschappelijk verantwoorde, wijze bestaande websites via EIP kunnen ontsluiten.
■
Start van gesprekken over de ontsluiting van informatie die aanwezig is bij
■
E-zine.
■
Onderzoekssamenvattingen door arbeidsdeskundigen verspreiden via de
UWV en particuliere verzekeraars/bureaus.
website. ■
Tweewekelijkse publicatie van interessante rapporten en artikelen op website AKC.
Disseminatie van kennis
Implementatie van kennis
■
Opstellen van Leidraad Verzuim.
■
Ontwikkelen trainingsmodule Evidence Informed Practice.
■
Pilot met trainingsmodule EIP.
■
Het ontwerpen en laten bouwen van een moderne zoektechniek op de AKC-
■
Het beschikbaar stellen van de Kennisleidraad Verzuim via een moderne
■
Werving van arbeidsdeskundigen voor overleg met onderwijsinstituten over
website. zoektechniek op de website van het AKC. basis hbo-opleiding arbeidsdeskundige en de start van een werkgroep ‘Opleiding’.
15
Feedback kennisleemtes
Ontwikkeling van kennis
■
Veldkennisagenda.
■
Bezoeken aan NVvA-platforms.
■
Presentaties en discussies.
■
Oproepen in e-zine.
■
De start van het onderzoeksprogramma Professionalisering Arbeidsdeskundig Handelen (PAH) en de aanbesteding en uitvoering van vijf onderzoeken in 2009:
■
Thema 1: Het wetenschappelijk funderen van het vaststellen van de secundaire voorwaarden voor het verrichten van gangbare arbeid (Maastricht).
■
Thema 2 : Het ontwerpen van een gefundeerde methodiek voor het op
■
Thema 3: Objectivering van de inzet van re-integratiemethodieken door
■
Thema 4: Bedrijfsadvisering, gericht op herinrichting werkproces en
basis van best practices opstellen van casuïstiekbeschrijvingen (TNO). arbeidsdeskundigen (APE). arbeidsdeling, afgestemd op duurzame inpassing van werknemers met beperkingen (Maastricht).
■
Thema 5: Arbeidsmarktkansen Wajongeren met een autismestoornis (UWV Utrecht, Groningen).
■
■
Thema 6: Promotieonderzoek naar ‘Deskundigenoordeel’(Erasmus).
Meerdere uitnodigingen voor deelname aan expertbijeenkomsten.
Overig
Activiteiten ondernomen door AKC in 2009
Organisatie AKC
■
De structuur en werkorganisatie staan er eind 2009.
■
Samenhangende procedures AKC en NVvA.
■
Aansluiting bij NVvA en SRA in publieksuitingen.
■
Bij alle relevante overleggen en platforms is het AKC geïntroduceerd.
■
Ad hoc deelname aan initiatieven van beroepsgroep in UWV-setting.
Relatie NVvA / SRA
■
Is basaal ingeregeld, zowel procedureel als qua publieksuitingen.
Communicatie
■
Folder en persbericht.
■
In alle AD Visies 2009 + katern.
■
Vermelding in aantal externe bladen.
■
Zichtbaar op congressen arbeidsdeskundigen.
■
Deelname aan boek ‘Een typisch Nederlands Beroep. Kroniek van honderd
Contact met beroepsgroep
jaar arbeidsdeskundigheid’. ■
Website uitgebreid en gekoppeld aan NVvA en SRA.
■
Bijdragen aan expertbijeenkomsten.
Dit Jaarplan is vastgesteld door het AKC-bestuur Arbeidsdeskundig Kennis Centrum Postbus 1058 3860 BB Nijkerk (033) 247 34 57
