Informatie voor land- en tuinbouwbedrijven · www.kbc.be/oogst_en_opbrengst · November 2014
Fruitteler Bert Creten en vrouw Ann Simons te Neerwinden
Appelen met peren vergelijken, bij ons kan en mag het!
Edito | November 2014
Met het jaareinde weer in zicht, is het ideale moment aangebroken om een balans op te maken van het afgelopen jaar. In dit nummer gaan we uiteraard in op de financiële, fiscale en bedrijfstechnische zaken, maar stellen we ons ook de vraag of bedrijven en hun bedrijfsleiders wel voldoende verzekerd zijn. De hagelstormen en andere onweders die dit jaar over ons land trokken, hebben het immers nogmaals bewezen:
Een goede verzekering biedt nog altijd de beste bescherming tegen onvoorziene omstandigheden die een bedrijf heel veel schade kunnen toebrengen. Voor een complete doorlichting doet u natuurlijk best een beroep op de expertise van uw KBC-Relatiebeheerder en - Verzekeringsagent. Zij kennen de land- en tuinbouwsector door en door en geven u graag alle informatie die u nodig hebt om uw bedrijf op de best mogelijke manier verder te ontwikkelen. Vanaf 20 november organiseert KBC, in samenwerking met Boerenbond, Cera en Innovatiesteunpunt, vijf KBCInnovatieavonden. Gastvrouw Frieda Van Wijck neemt u mee op een inspirerende tocht die u ongetwijfeld heel wat nieuwe ideeën zal opleveren. Tijdens die sessies maakt het Innovatiesteunpunt ook de laureaten van de Innovatiecampagne 2014 bekend. Ten slotte vindt van 15 tot 18 januari in Flanders Expo de 9de editie van Agriflanders plaats, de grote Vlaamse landbouwbeurs. Als hoofdsponsor en als specialist land- en tuinbouw is KBC uiteraard aanwezig met een grote stand, waar we u graag verwelkomen voor een versnapering. En waar u ook advies kunt inwinnen van de aanwezige experts. In afwachting u daar te ontmoeten, willen we u bedanken voor uw blijvend vertrouwen en wensen we u alvast prettige eindejaarsfeesten. Veel leesgenot,
Daniel Falque CEO KBC België
Oogst & opbrengst is een uitgave/publicitaire mededeling voor alle KBC-cliënten die actief zijn in de land- en tuinbouw • Jaargang 2014 nummer 48 • Redactieraad: Daniël Cromphout, Sonia Decoster, Jo Dejonckheere, Jan Leyten, Rik Uyttebroeck, Rita Van Gasse • Verantwoordelijke uitgever: KBC Groep NV, Havenlaan 2, 1080 Brussel, België • Concept en realisatie: www.propaganda.be Zetel van de vennootschap: KBC Bank NV, Havenlaan 2, 1080 Brussel, België. RPR-nr. 0403 227 515 – BTW BE 462 920 226 – Bankrekening 734-0051374-70. KBC Bank NV, inschrijvingsnummer CBFA 26 256. KBC Verzekeringen NV, onderneming toegelaten voor alle takken onder code 0014 (K.B. 4 juli 1979, B.S. 14 juli 1979) • Redactieadres: KBC Bank & Verzekering, Dienst CSP, Brusselsesteenweg 100, B-3000 Leuven, tel. 016 86 54 16, fax 016 86 32 07 • Alle briefwisseling m.b.t. Oogst & Opbrengst of de daarin behandelde onderwerpen stuurt u naar bovenstaand adres. Overname uit Oogst & Opbrengst is alleen geoorloofd na schriftelijk akkoord van de uitgever. • KBC Bank & Verzekering is niet verantwoordelijk voor gebeurlijke wijzigingen en/of veranderingen aan de in deze uitgave besproken producten, diensten of prijzen. D/2010/7434/01 – SAP 2514 – 06w.2012 KBC is een onderneming van KBC-Groep.
Succes | Waterkers
De (water)kers op de taart van de alternatieve groente
Frank Vansimpsen: “Waterkers is een echte vitaminebom.”
Waterkers is in ons land een exclusieve teelt. Het aantal bedrijven valt op één hand te tellen. Dat heeft te maken met de in ons land weinig voorkomende biotoop waarin waterkers kan worden gekweekt; kalkrijk bronwater. Frank en Christel Vansimpsen runnen in de Tongerse deelgemeente Lauw de kwekerij St-Lucie. Broer en zus beoefenen hun vak niet alleen met veel enthousiasme, maar ze maken ook werk van de public relations rond de teelt. Frank won met zijn cressongerechten de wedstrijd ‘Komen Eten’ en nog recenter lanceerde hij samen met Christel (zus), Gert (broer), Dirk (echtgenoot Christel) en Ken (schoonbroer van Gert) het bier ‘La Cress’. Familietraditie Met Frank en Christel staat de derde generatie Vansimpsen aan het roer van het bedrijf. In 1938 nam grootvader Vansimpsen samen met zijn stiefbroers een bestaande bescheiden kwekerij over. De aanpalende woning was de vroegere plaatselijke melkerij St-Lucie. Een naam voor de kwekerij was dus snel gevonden. Het bedrijf telt vandaag, naast de site in het centrum van Lauw, nog 6 andere locaties in de streek. Samen goed voor een areaal van zowat 2 ha. Aanvankelijk zag het er niet naar uit dat Frank in de voetsporen zou stappen van vader Jean. “Klopt”, zegt Frank Vansimpsen. “Toen ik 12 jaar was, koos ik in Koksijde voor een opleiding in de horecasector. Maar na vier jaar studie besefte ik dat het toch niet echt mijn ding was. In het bedrijf stelde zich het probleem van de opvolging. De kwekerij verkopen vonden zowel Christel als ikzelf zonde. De familietraditie moest verder gezet worden.” Zes dagen op zeven vers product De taken van broer en zus zijn mooi verdeeld. Frank houdt zich met de logistiek en de teelt bezig; zijn zus verzorgt de administratieve kant van het bedrijf. St-Lucie levert bij verschillende bekende warenhuisketens zoals Delhaize, Colruyt, de horeca groothandel, de vroegmarkt… “Zes dagen op zeven leveren wij een vers product”, zegt Frank. “De teelt loopt normaal het jaar rond. Enkel extreem strenge
winters kunnen remmend werken. Onze afnemers stellen hoge kwaliteitseisen. Belangrijkste probleem is om een product af te leveren dat vrij is van slakken.” Waterkerskwekers winnen zelf het zaad voor hun teelt. “Dat is in de eerste plaats een kostenbesparende maatregel, maar het garandeert ons ook dat we het altijd een kwaliteitsproduct kunnen afleveren.”
zaad de ideale smaak. Het bier is intussen nationaal in verschillende drankzaken te krijgen. Het zorgt voor extra publiciteit voor ons heerlijk product en het is voor ons een leuke nevenactiviteit die ons motiveert.” ● Meer informatie over St-Lucie op www.sint-lucie.be
La Cress: een heerlijk (streek)bier Vorig jaar voegde St-Lucie nog een nieuwe dimensie aan de waterkers toe: La Cress, een lekker streekbier (6,5°) op basis van waterkers. “Het idee om een eigen cressonbier te lanceren, kregen we vorig jaar tijdens een streekbierfestival in Tongeren. Plannen die aan de toog ontstaan verdwijnen doorgaans snel naar de achtergrond, maar ik pikte de volgende dag het idee op en nam contact op met “Brouwerij Anders”. Na wat zoeken en experimenteren vonden we dankzij het toevoegen van waterkers-
Wedstrijd Oogst&Opbrengst geeft 15 koppels de kans op een rondleiding bij St-Lucie op zaterdag 9 mei 2015. Wilt u er zelf ook graag bij zijn? Stuur dan uw antwoord op onderstaande vraag voor 19 december 2014 door naar
[email protected] met als onderwerp ‘Wedstrijdvraag Oogst&Opbrengst’. Wat voegde Sint-Lucie vorig jaar aan haar gamma toe? a) Bier b) Wijn c) Frisdrank
Schiftingsvraag: Hoeveel correcte antwoorden zal de redactie ontvangen hebben op vrijdag 12 december 2014?
November 2014 · Oogst & Opbrengst · 03
Leg je plannen altijd voor aan verschillende partners
De land- en tuinbouwsector is de laatste jaren ingrijpend veranderd. Dat vergt andere vaardigheden van de landbouwer-ondernemer. En dat vraagt vooral om krachtige instrumenten die hem kunnen helpen bij het beheer van zijn bedrijf.
Dossier | Bedrijfsplanning
“Elke bedrijfsleider moet zich af en toe afvragen wat de toestand van zijn bedrijf is, en vooral, waarom dat zo is.”
Jacky Swennen, productmanager landbouw bij SBB
Om aan deze behoefte te voldoen, stelt accountants- en adviesbureau SBB een bedrijfs- en/of een ondernemingsplan op. We vroeger Jacky Swennen, productmanager landbouw bij SBB, waarom dat nodig is en wat deze plannen inhouden. “Er zijn bepaalde trends in de sector waardoor er vandaag een grotere noodzaak is voor een bedrijfsplan of een ondernemingsplan. Algemeen zien we dat de laatste decennia de beroepsbevolking in de land- en tuinbouw afneemt met 3 tot 4% per jaar, terwijl aan de andere kant de productiefactoren zoals gronden en andere productierechten ongeveer stabiel blijven. Het kan dus niet anders dan dat de bedrijven groter worden. Maar niet alleen grondgebonden bedrijven groeien, ook pluimveebedrijven, varkenshouderijen, sierteelt en tuinbouwbedrijven worden groter. Zij die vroeger aan het hoofd stonden van dikwijls gemengde familiale bedrijven, zijn nu ondernemers geworden. Tien jaar geleden was een investering van 1 miljoen euro uitzonderlijk, vandaag is dat vrij courant.” Welke invloed hebben die veran deringen op het bedrijfsbeheer? “Wel, het is niet alleen de omvang van het bedrijf die groeit. Ook het investeringsvolume, het risico en de arbeidsbehoefte worden groter. En dat stelt inderdaad andere eisen aan het ondernemerschap. Je kunt niet zeggen dat als een bedrijf groeit van 60 naar 180 koeien, alles dan gewoon met 3 wordt vermenigvuldigd. Als je zo fors opschaalt, kom je op een gegeven moment grond, infrastructuur en arbeid te kort. Terwijl je vroeger misschien zelfvoorzienend was voor veevoeder en mest, zul je nu voeder moeten aankopen en mest afvoeren. De grotere varkens- en tuinbouwbedrijven zullen in hun groeiambitie rekening moeten houden met externe arbeidskrachten . Dit soort omschakelingen naar een totaal andere situatie vraagt dus ook andere vaardigheden van de bedrijfsleider.“
Ook de grotere prijsvolatiliteit speelt allicht een rol? “Ja, ook de markten zijn veranderd. Vroeger werkte het Europese landbouwbeleid met zijn vangnetten vooral ondersteunend en stabiliserend. Ik herinner me nog dat je 10 jaar geleden een vrij correcte inkomensprognose kon maken van een melkveebedrijf. De prijs van de voeders en de melk was vrij stabiel en dus redelijk goed te voorspellen. Door de wijzigingen in het gemeenschappelijk landbouwbeleid zijn die vangnetten voor een stuk weggehaald. Dat heeft zijn voordelen; je moet meer marktgericht produceren. Maar er zijn ook nadelen, het is allemaal volatieler geworden. En ook dat vraagt andere capaciteiten van de bedrijfsleider. Liquiditeit of een buffer aanleggen, zijn dingen waar vroeger bijna nooit over gesproken werd. Nu is het meer dan ooit nodig. Een voorbeeld. Voor melk was 2007-2008 een superjaar, met hoge melkprijzen en lage voederprijzen. Een jaar later was de situatie precies andersom. Of nog de recente situatie met de Europese boycot van Rusland en de gevolgen die dat heeft voor onze landbouwbedrijven. Dat zijn dingen die niemand kan voorspellen. En daarom moet men nu de reflex hebben om in goede jaren een buffer aan te leggen, zodat men in slechte jaren niet in de liquiditeitsproblemen komt.” Hoe kan een bedrijfsplan de bedrijfsleider helpen? “Het doel van het bedrijfsplan is al die invloedsfactoren te kwantificeren, er dus een cijfer op te plakken. Wij kunnen natuurlijk niet de melkprijs van februari 2016 of de varkensprijs van 2018 voorspellen. Maar we kunnen wel goed inschatten wat de kredietlast van een bepaalde investering zal zijn en wat de behoeften zijn aan grond voor voer en mestafzet, productierechten en arbeid. We maken ook een prognose van de premies uit het gemeenschappelijk landbouwbeleid. Een bedrijfsplan is een inkomstenprognose die dan ook vooral het accent legt op de financiële aspecten. Het doel is te zien waar de knelpunten zitten als het bedrijf een bepaalde richting uit gaat. En welke de alternatieven zijn. Als je een grote investering doet bijvoorbeeld, begint die pas na een jaar of twee te renderen. Maar ondertussen moet je er wel voor zorgen dat de kredietlast bij de bank gelijke tred houdt met de opbrengsten. Welk krediet kies je dan? Een lening van 20 jaar met variabele rente en vraag je drie jaar uitstel van kapitaalaflossing? De investeringen moeten in de tijd gepland worden, maar er moet ook bedrijfskapitaal zijn om de eerste produc-
tiecyclus te draaien. De kost komt voor de opbrengst.Al die elementen komen naar voren in zo’n plan. En niet alleen de bedrijfsleiders doen hun voordeel met zo’n plan. Ook de banken hebben liever een gesprekspartner die goed voorbereid is.” En wat doet een ondernemingsplan? “Het ondernemingsplan ziet de zaken veel ruimer dan het bedrijfsplan. Daar bekijken we het bedrijf in zijn geheel, dikwijls is dat in een familiale context. Dat kan gaan over de samenwerking tussen de ouders en de kinderen en hoe dat in de toekomst kan verlopen of wat er moet gebeuren met de andere kinderen. Successieplanning komt daar dan ook dikwijls bij kijken. Ook juridische aspecten kunnen aan bod komen, bijvoorbeeld welke rechtsvorm een bedrijf in de toekomst moet aannemen. Een dergelijk ondernemingsplan passen we vooral toe op sleutelmomenten in het bedrijf, bijvoorbeeld bij een bedrijfsoverdracht of bij grote investeringen. Het gaat dus verder dan een pure inkomensberekening: een ondernemingsplan moet een toekomstvisie kwantificeren.”
Waarom moet men daarvoor een beroep doen op SBB? “Wij zijn een accountants- en adviesbureau met een heel lange en ruime ervaring in de land- en tuinbouw. Bij het ontstaan van SBB waren al onze klanten trouwens land- en tuinbouwers, vandaag maakt de sector nog altijd 50% uit van ons klantenbestand. Alles samen zijn dat meer dan 10 000 klanten, wat een 40% is van alle land- en tuinbouwers. Bovendien hebben we 28 kantoren verspreid over heel Vlaanderen. In al die kantoren vind je landbouwspecialisten die niet alleen boekhoudkundig onderlegd zijn, maar ook kunnen adviseren over milieutechnische en bedrijfseconomische aspecten.”
Hebt u tot slot nog enkele tips voor onze lezers? “Ik zou er twee willen geven. Een eerste is altijd een spiegel voor te houden. Elke bedrijfsleider moet zich af en toe afvragen wat de toestand van zijn bedrijf is, en vooral, waarom dat zo is. Als een aspect minder goed is, dan moet de oorzaak gezocht en geremedieerd worden. En denk eraan: voor je aan investeringen begint te denken, moeten de resultaten van het bedrijf goed zijn. Het is niet omdat je groter wordt, dat de resultaten automatisch zullen verbeteren. Een tweede tip die ik zou willen geven, is je plannen altijd voor te leggen aan verschillende partners. Een onafhankelijke, kritische stem is nodig om je plannen en ambities aan de werkelijkheid te toetsen." ● Meer informatie over SBB op www.sbb.be
November 2014 · Oogst & Opbrengst · 05
Achter de schermen | Fruitteler Bert Creten te Neerwinden
Bart Creten: “Tijdens de oogst heb ik voortdurend contact met de commerciële specialisten van de veiling in Sint-Truiden.”
ag en nacht D in de weer voor het bedrijf Lang studeren was aan Bart Creten (37) niet besteed. Ondanks succesvolle A2-studies – en het advies van zijn leraren aan de landbouwschool van Tienen – besloot hij in het ouderlijke fruitteeltbedrijf te stappen.
Achter de schermen | Fruitteler Bert Creten te Neerwinden
Vijf jaar geleden, na het overlijden van zijn vader Luc Creten, nam Bart het bedrijf over. Hij bouwde het uit tot een efficiënt geleide onderneming met een strikte bedrijfsfilosofie: oogsten, onmiddellijk sorteren en vervolgens verhandelen via de veiling. Op die manier omzeilt Bart de hoge bewaarkosten. Een gevarieerde keuze voor appel- en perenrassen, gecombineerd met de teelt van zoete kersen, zorgt voor een efficiënte oogstspreiding. Wij volgen Bart een dag “achter de schermen”.
Een dag uit het leven van Bart Creten, en zijn Roemeense krachten. Tijdens het plukseizoen begint de dag voor Bart zeer vroeg. Zijn eerste taak: ervoor zorgen dat het werk onmiddellijk kan starten als zijn Roemeense plukkers en sorteerders arriveren. Om vijf uur meldt de eerste ploeg - de sorteerders - zich aan. Zij verwerken via de sorteermachine de laatste oogst van de voorbije dag. “Ik werk al vele jaren met Roemeense krachten”, zegt Bart. “In het seizoen zijn er dat een 20-tal. Ik ben er zeer tevreden over. Ze kennen het bedrijf en weten wat ze moeten doen.” 04.00
Tussendoor neemt Bart een snelle hap. Tijd voor een uitgebreid ontbijt heeft hij niet. “Tot 10 november, als de laatste Braeburn wordt geoogst, zijn het hectische weken. Maar dat neem ik er graag bij. Ik heb veel passie voor mijn werk. Dan neem je die arbeidsdruk erbij.” Bart inspecteert intussen of er voldoende verpakkingsmateriaal aanwezig is. Via de veiling krijgt Bart richtlijnen i.v.m. de te gebruiken verpakking. Die moet aangepast worden op maat van de afnemer. “Tijdens de oogst heb ik voortdurend contact met de commerciële specialisten van de Belgische Fruitveiling (BFV) in Sint-Truiden.” 06.00
08 · Oogst & Opbrengst · November 2014
Daar zijn de plukkers. Een neef van Bart staat in voor 07.00 de opvang en de coördinatie. Bart zorgt ervoor dat er voldoende paloxen aanwezig zijn en dat de plukwagen operationeel is. Naarmate de paloxen gevuld worden, brengt Bart de oogst naar de sorteerruimte, het kloppende hart van het bedrijf. Hier wordt de totale productie van het 22 ha grote bedrijf verwerkt: zoete ker sen (Samba, Kordia, Regina en Sweetheart), peren (Corina en Conference ) en diverse appelrassen (Gala must, Marnica XR (Jonagold), King Jonagold en het late ras Braeburn). “Het zijn moeilijke tijden voor de fruittelers”, geeft Bart toe. “Maar we trachten de kosten laag te houden. Onze sorteerinstallatie is afgeschreven en omdat ons fruit direct wordt afgezet, hebben we ook geen bewaarkosten.” 09.30
Bart keert met een voorraad paloxen terug naar de plantage. Hij stelt tevreden vast dat de medewerkers een goed plukgemiddelde halen. “Ik heb uitstekende plukkers”, zegt Bart. “Tijdens de werkzaamheden is het wel belangrijk dat we de geplande oogsthoeveelheid per uur effectief realiseren. Dat garandeert een goede werkplanning.” Hij neemt vervolgens de volle paloxen mee. 11.00
In de seizoenspiek rijdt Bart tot driemaal per dag naar de veiling in Sint-Truiden. Die rit duurt ongeveer 20 minuten.“Het product”, vertelt Bart, “wordt in gesorteerde vorm afgeleverd en wordt in de veiling gekeurd. Het geeft ons een enorme voldoening als kennissen sympathieke reacties geven bij het zien van ons fruit in bepaalde winkelketens. Bij Colruyt leveren wij het fruit, onder onze eigen naam, bijvoorbeeld in kisten voorzien van een fotosticker met ons gezin.” 13.00
Een flink stuk van de namiddag is Bart druk bezig met het fruittransport naar de veiling. “Ik blijf in deze periode nooit op de veiling hangen. Ik heb jammer genoeg geen tijd om in de cafetaria wat met collega’s te kletsen.” 15.00
Voor de plukkers en sorteer17.00 ders zit de werkdag erop. Bart controleert of het sorteren volgens de wensen van de veiling gebeurde. De avond valt. Bart heeft in dit seizoen echter nog veel werk. Na het vertrek van de seizoenarbeiders moet hij hun gepresteerde uren ingeven. “Mijn vrouw, Ann Simons, is verpleegkundige en dus niet veel beschikbaar voor het bedrijf. Toch volgt zij de rest van de administratie op.” 18.00
Het werk op de plantage en sorteerruimte is nog niet ten einde. De nodige voorbereidingen dienen te gebeuren, zodat de pluk en het sorteren de volgende dag optimaal van start kunnen gaan. “Het is soms 22.00 uur wanneer ik thuis ben en eindelijk aan tafel kan voor het avondeten. Daarna is het nog geen bedtijd, want ik moet nog wat administratie doen en e-mails beantwoorden. Het gebeurt wel eens dat mijn nachtrust niet langer duurt dan 3 tot 4 uur. Buitenstaanders begrijpen niet altijd waarom je zo veel energie in je beroep stopt. Mijn beroep is echter mijn passie. Uiteraard wordt het in november wat rustiger. Dan hebben we tijd om te snoeien, te maaien en alles klaar te maken voor de winterperiode.” 20.00
Heb je nog tijd voor hobby’s? “Tijdens mijn schaarse vrije momenten volg ik samen met mijn twee zoontjes Bram (4) en Wout (7) de voetbalprestaties van derdeklasser KVK Tienen. En vergezel ik Wout zo veel mogelijk naar zijn eigen voetbaltraining en matchen. Dat is mijn enige hobby. Tijd voor vakantie is er helaas nauwelijks. Hoogstens met de familie een paar dagen naar zee en tussendoor enkele daguitstappen doen. Tussen Kerst en Nieuwjaar probeer ik toch een week met hen samen te zijn. Dat is dan wel genieten.” ●
November 2014 · Oogst & Opbrengst · 09
Flexibele krediet oplossingen voor onvoorzienbare omstandig heden
Uw geldzaken | Kredietaflossingen
De Europese boycot van Rusland en de gevolgen daarvan voor de landbouwsector hebben het nogmaals bewezen: de markt voor landbouwproducten is grilliger dan ooit. KBC biedt kredietoplossingen die rekening houden met die sterk wisselende marktomstandigheden. Over dit actuele onderwerp hadden we een gesprek met Daniel Cromphout, hoofd van het land- en tuinbouwcenter van KBC. We vroegen hem in eerste instantie waarom de situatie recent zo gewijzigd is. “De pieken en dalen in de prijzen van de landbouwproducten zijn inderdaad veel extremer dan vroeger. En ze volgen elkaar steeds sneller op. Een van de redenen is de mondialisering van de landbouwproductie. In Vlaanderen is een groot deel van onze productie bestemd voor de export en tegenwoordig zien we dat de schommelingen van 1 tot 2% in de wereldwijde vraag voor een gigantisch effect kunnen zorgen op de prijs. Een andere reden is dat de ingebouwde marktstabiliserende elementen in Europa stelselmatig zijn afgebouwd. De subsidies die naar de landbouw gaan worden steeds minder als prijsregulerend instrument gebruikt.” Welke gevolgen heeft die veranderde situatie op de kredietverstrekking? Je kunt moeilijk verwachten dat een bedrijf dezelfde maandelijkse aflossing betaalt wanneer de prijs van de tomaten 35 cent is, dan wanneer die 75 cent bedraagt. Wat maakt dat je bij belangrijke investeringen een zekere flexibiliteit in het krediet moet inbouwen, vanaf de start.” Wat houdt die flexibiliteit in? “De flexibiliteit werkt in twee richtingen. Ze biedt de mogelijkheid meer af te lossen in goede tijden en minder of zelfs helemaal niets in slechtere tijden. Men heeft nogal eens de neiging te denken dat flexibiliteit vooral op dat laatste slaat, weinig of niets aflossen dus, maar het moet ook in de andere richting werken. Want als je alleen uitstel krijgt in slechte tijden zul je langer moeten afbetalen, wat toekomstige investeringsplannen misschien in het gedrang kan brengen. Daarbij komt nog dat wanneer je in goede tijden sneller aflost, het ontleende kapitaal kleiner wordt. Dat heeft dan weer voor effect dat de rentelast in slechtere tijden lager zal zijn. Sneller aflossen wanneer het kan, heeft dus alleen maar voordelen.” Welke kredietformules kan KBC voorstellen? “Eigenlijk willen we ons niet beperken tot een bepaald krediet, maar eerder een combinatie van kredietformules. Bij belangrijke investeringsprojecten willen we gaan voor optimaal maatwerk. Zo komen we altijd uit bij een combinatie van een klassiek
investeringskrediet, en dan nog het liefst het KBC-Agroflexkrediet dat je nog een extra buffer biedt, met een KBC-Wentelkrediet.” Zijn deze kredietvormen al voldoende ingeburgerd? “Het wentelkrediet wordt binnen kmo’s al vaker gebruikt. Om allerlei redenen is dat in de land- en tuinbouw minder het geval. Dat komt misschien omdat men in de landbouwsector heel lang heeft vastgehouden aan vaste rentevoeten, waarbij je weet welke rente je de volgende 5, 10 of 20 jaar gaat betalen. Dat is allesbehalve flexibel en een mentaliteitswijziging zou misschien goed zijn. Vooral omdat je veel keuzemogelijkheden hebt. Je kunt het krediet opsplitsen: een deel met vaste rente dat een zekere stabiliteit biedt en een deel wentelkrediet voor de nodige flexibiliteit. Ik kan bedrijfsleiders die voor belangrijke investeringen staan, dan ook alleen maar aanraden even met hun KBC-Relatiebeheerder te praten.” Prijsvolatiliteit in de praktijk Twee voorbeelden tonen aan dat de prijzen voor landbouwproducten extreem variëren, wat nogmaals het belang van flexibele kredieten onderstreept. Prijs van de melk De gemiddelde uitbetaalde melkprijs tussen januari 2007 en augustus 2014 bedroeg 33,26 cent per liter. Maar tussenin waren er grote schommelingen: 25,30 cent (2009), 38,33 cent (2013) met maandextremen van 21,40 cent (juni 2009) en 44,64 cent (november 2007) en recenter 43,11 cent (november 2013). Prijs van de jonagoldappel Tussen 2007 en 2013 was de veilingprijs van jonagoldappelen gemiddeld 44 cent per kilo. Er werden echter jaarschommelingen opgetekend tussen 34 en 56 cent. Dat is een inkomstenverschil van 60%!
Hoe kan KBC u helpen?
1. KBC-Agroflexkrediet, flexibiliteit wanneer dat het meeste nodig is Het KBC-Agroflexkrediet is een krediet dat de nodige ademruimte biedt op moeilijke momenten. Voordelen zijn onder meer: ● de variabele rentevoet zorgt voor een maximale flexibiliteit ● g een mutatieprovisie als het aflossingsplan gewijzigd wordt op een andere datum dan de contractuele renteherziening ● periodieke terugbetaling gemakkelijk in te passen in de financiële planning ● krediet in een keer of gespreid opneembaar ● interesten en kosten fiscaal aftrekbaar 2. KBC-Wentelkrediet, ideaal voor sterk wisselende terugbetalingsmogelijkheden Het KBC-Wentelkrediet financiert een investering in activa op halflange (2 tot 5 jaar) of lange termijn (5 tot 20 jaar). Voordelen zijn onder meer: ● gemakkelijk aan te passen aan de liquiditeitspositie van de onderneming ● alleen interesten te betalen op het opgenomen bedrag en voor de periode van de opname ● kosteloos vervroegd terug te betalen op wenteldatum ● interesten en kosten fiscaal aftrekbaar
November 2014 · Oogst & Opbrengst · 11
Agriflanders 2015
Om de twee jaar verzamelen tractorbouwers, zaadfirma’s, voederbedrijven, veetelers … in Flanders Expo te Gent voor de Vlaamse hoogmis van de landbouw.
12 · Oogst & Opbrengst · November 2014
Annie De Groote: “Agriflanders is al aan zijn negende editie toe. De Vlaamse landbouwbeurs kreunt wel steeds meer onder haar eigen succes.”
Sponsoring | Argiflanders 2015
Toch richt de beurs zich zeker niet alleen op professionelen. Iedereen met een voorliefde voor dieren of landbouwmachines is welgekomen. Annie De Groote maakte alle edities mee, eerst als exposant, daarna zeven keer als organisator. De jubileumeditie in elkaar boksen zal een taak voor haar opvolger zijn. “Met het pensioen in zicht, is mijn tijd om te gaan gekomen”, lacht ze. Toch maakt ze zich zorgen over de editie van 2017. “We zitten met een enorm probleem”, zucht Annie De Groote. “Onze exporuimte is nu al te klein. Ik heb voor deze editie vaste klanten moeten teleurstellen. Ik kon ze toch moeilijk aan het plafond hangen?” Het pleit voor het succes van Agriflanders dat zeven voetbalvelden oppervlakte niet meer volstaan. “Vooral omdat we al flinke keuzes hebben moeten maken. Vroeger waren er bijvoorbeeld standen voor de sierteelt, nu niet meer. De intensieve veehouderij en machines hebben die sectoren weggedrukt. Er komen ook geen grote oogstmachines meer binnen omdat ze te veel plaats innemen.” Niet alleen de oogst, maar ook het oog wil wat. Zoals de verkiezing van ‘De Schoonste Boerin van Vlaanderen’. “Inderdaad, maar er zijn ook nog andere verkiezingen zoals de prijsveekampen voor het beste varken, melkkoe, vleesrund, paard, … Ook die nemen veel plaats in, maar dat is niet het enige probleem.”
Wat dan nog? “Er zijn heel wat sanitaire voorwaarden waaraan de dieren moeten voldoen. Daarom staat er een veeartsenteam aan de poort om al het vee te controleren. We vragen de deelnemers ook om hun papieren piekfijn in orde te hebben. In januari kan het stevig vriezen en de dieren moeten buiten wachten tot ze goedgekeurd zijn. Hoe sneller ze binnen zijn, hoe beter.” Hoe prestigieus is het winnen van zo’n veeverkiezing? “Dat mag je zeker niet onderschatten. Veetelers pakken er graag mee uit. Logisch ook, aangezien je voor een winnende hengst bijvoorbeeld meer kan vragen om ermee te fokken.” Hoe ziet de typische bezoeker aan Agriflanders er eigenlijk uit? “Er zijn twee verschillende types. De eerste zijn de sectormensen zelf, zoals bijvoorbeeld de varkenshouders. Ze zien er op korte tijd zowat de hele Vlaamse landbouwwereld. Voor hen is Agriflanders vooral een netwerkbeurs.” “De tweede groep van mensen zijn de liefhebbers “van den buiten’ die hun kinderen boerderijdieren willen laten zien. Dat mag trouwens ook wel eens voor volwassenen. Bedenk maar even: hoelang is het geleden dat je nog eens een echt, levend varken gezien hebt? En er is echt wel meer dan één soort schaap.” ●
Meer informatie op www.agriflanders.be.
75 000
Op de vorige editie van Agriflanders in 2013 waren er in totaal 75 000 bezoekers.
Agriflanders 2015 15 > 18 januari 2015 Flanders Expo Gent Openingsuren: 9 tot 18u Toegangsprijs: 12 euro www.agriflanders.be
Hoofdsponsor KBC geeft u ademruimte Als hoofdsponsor van Agriflanders is KBC zich maar al te goed bewust van de uitdagingen voor de sector. De politieke crisis in Oekraïne heeft bijvoorbeeld ernstige gevolgen voor de varkensprijzen. Dankzij de kredietformule ‘KBC-Agroflexkrediet’ kan tot drie keer per jaar de kapitaalaflossing onderbroken worden zonder dat er extra kosten bijkomen. En op die manier kunnen bedrijven vermijden dat ze in ademnood terechtkomen. Wil je graag meer informatie? Aarzel niet en kom langs bij de KBC-stand op Agriflanders. De Schoonste Boerin van Vlaanderen Zaterdagavond, na het sluiten van de beurs, gaan de landbouwers op Agriflanders traditiegetrouw op zoek naar ‘De Schoonste Boerin van Vlaanderen’. Een vakjury beoordeelt de tien kandidates en kent punten toe. De deelneemsters nemen het tegen elkaar op om het felbegeerde lintje over te nemen van Ellen Vaneynde. Het concours bestaat uit afwisselend defilés, optredens en enkele vragenrondes. Verder zijn er ook praktische proeven waar niet alleen tractors, maar zelfs al eens kettingzagen aan te pas komen. De kandidates worden door een jury beoordeeld op spontaniteit, assertiviteit, gezond boerinnenverstand, uitstraling en mondigheid. Nieuw deze editie is dat ook de schoonste boerin van Oeganda haar opwachting zal maken op het podium. Dat is te danken aan de samenwerking met ontwikkelingsorganisatie Trias. Voor de winnares van de Vlaamse verkiezing staat onder meer een inleefstage in Afrika op het programma. Daarnaast wint ze ook een tractor voor één jaar en een exotische reis met een professionele fotoshoot. Daarbij wordt ze vergezeld door de nummers twee en drie van de wedstrijd.
November 2014 · Oogst & Opbrengst · 13
Verzekeren | Rampenfondsen
Rampenfondsen of niet, goed verzekerd zijn blijft de boodschap Ivo Blommaert, verzekeringskantoor Blommaert & Peirsman in Beveren-Waas
De laatste jaren worden we steeds vaker getroffen door zwaar stormweer. Heeft een landbouwer dan altijd recht op een vergoeding van een rampenfonds? Niet altijd, zo blijkt. Soms is het zelfs beter om geen dossier voor vergoeding door een rampenfonds in te dienen.
“Dat er steeds zwaardere onweders zijn, zullen wij alvast niet ontkennen”, zegt Ivo Blommaert, van verzekeringskantoor Blommaert & Peirsman in Beveren-Waas. “Na de hagelstorm van 9 juni van dit jaar hebben we op één dag 850 dossiers binnen gekregen. Uiteindelijk heeft slechts een beperkt aantal van die getroffenen, dat niet verzekerd was, een dossier ingediend bij het rampenfonds.” Het ene rampenfonds is het andere niet “Er bestaan twee rampenfondsen: het algemene rampenfonds en het landbouwrampenfonds. Het algemene rampenfonds gaat over rampen die de hele samenleving treffen. Denk hierbij aan overstromingen van woningen en velden of hagelschade aan auto’s en veranda’s. Het landbouwrampenfonds is dan weer specifiek voor de landbouwsector bestemd. Eén heel belangrijke opmerking: beide fondsen vergoeden nooit hagelschade aan gewassen op het veld. Wie zich daartegen wil beschermen, doet er goed aan een hagelverzekering te sluiten.” Het algemene rampenfonds “Een gebeurtenis wordt pas als een ‘algemene’ ramp erkend wanneer de totale schade groter is dan 50 miljoen euro. Het moet ook gaan om een uitzonderlijk natuurfenomeen, iets dat niet vaker voorkomt dan één keer op 20 jaar. De hele procedure voor het erkennen van een algemene ramp loopt via de burgemeester en via de provinciegouverneur naar de Federale Overheidsdienst (FOD) Binnenlandse Zaken.” 14 · Oogst & Opbrengst · November 2014
Wat niet vergoed wordt “Let wel, het algemene rampenfonds vergoedt geen schade aan goederen die verzekerd of verzekerbaar zijn in de brandpolis ‘eenvoudige risico’s’. Behalve aan degenen die op het moment van de ramp recht hadden op een leefloon. Landbouwbedrijven zijn in principe eenvoudige risico’s. Concreet betekent dit dat het fonds niet vergoedt voor schade aan gebouwen of de inhoud ervan door bv. brand, overstromingen of aardbevingen. Een uitzondering op deze regel is storm- of hagelschade. Daarvoor kan wel een dossier worden ingediend bij het fonds. Maar de franchise van de verzekering wordt nooit terugbetaald. Bovendien trekt het algemene rampenfonds steeds van haar vergoeding 75% af van de vergoeding van de verzekeraar. Wie dus goed verzekerd is, krijgt geen vergoeding meer. Dat is ook de reden waarom slechts een beperkt aantal van de getroffenen een dossier heeft ingediend bij het fonds.” Wat wel vergoed wordt “Voor schade aan goederen die in principe niet verzekerbaar zijn door de brandpolis (bv. schade door overstroming aan gewassen of dieren op het veld, hagelschade aan voertuigen, …) kan een aanvraag voor schadevergoeding ingediend worden bij het algemene rampenfonds.” Het landbouwrampenfonds “Voor een vergoeding door het landbouwrampenfonds komt alleen schade aan gronden, teelten of oogsten in aanmerking. Ook hier zijn er allerlei voor-
Leven met KBC
waarden verbonden aan de erkenning: het totale schadebedrag is hoger dan 1,24 miljoen euro, het moet gaan om een natuurfenomeen dat niet vaker voorkomt dan één keer op 20 jaar en voor eenjarige gewassen moet de schade minstens 30% bedragen van de brutoproductie van een ‘normaal’ jaar. De procedure voor de erkenning als landbouwramp is gelijklopend met deze van het algemene rampenfonds, met één grote uitzondering: het is de bevoegdheid van de FOD Economie, waarbij ook de Europese Commissie haar akkoord moet geven.“ Gekoppeld aan een hagelverzekering “Heel belangrijk is dat de vergoeding van het landbouwrampenfonds afhangt van de aanwezigheid van een hagelverzekering”, besluit Ivo Blommaert. “Heeft een bedrijf bijvoorbeeld droogteschade opgelopen, dan wordt eerst gekeken of er een hagelverzekering is voor minstens de helft van de oppervlakte van de openluchtgewassen. Is dat niet het geval, dan wordt de vergoeding van het landbouwrampenfonds met 50% verminderd.“ Rampenfonds of verzekering? Is het verstandig te rekenen op een rampenfonds voor de vergoeding van schade? Buiten de eerder vermelde beperkingen zien we dat een verzekering nogal wat voordelen biedt: ● Een verzekering vergoedt gebouwen in nieuwwaarde. Het algemene rampenfonds vergoedt in werkelijke waarde; dat is de heropbouwwaarde min de waardevermindering door slijtage. ● Een aanvraag bij een rampenfonds vraagt een hoop papierwerk en de uitbetaling van de vergoeding kan tot 3 jaar op zich laten wachten. Een verzekering vergoedt normaal binnen 3 maanden. ● De uitbetaling van het algemene rampenfonds kan miniem of zelfs helemaal nul zijn. ● Beide rampenfondsen vergoeden alleen materiële schade. Een verzekering kan verder gaan en vergoedt bijvoorbeeld ook verloren inkomsten ten gevolge van de ramp.
Toast Literair 2015 Niets zo gezellig als een uitgebreid ontbijt op zondagochtend. En niets zo ontspannend als wegdromen in een boek tijdens het weekend. Davidsfonds Evenementen combineert beide en stelt op 18 januari 2015 de vijfde editie van het grootste taal- en leesontbijt voor: Toast Literair. Een bijzondere voormiddag voor de hele familie die vorig jaar 12 000 deelnemers bijeenbracht. Op zo’n 180 plekken in Vlaanderen kan je terecht voor een uitdagende, grappige, ontroerende, speelse ... literaire activiteit in combinatie met een heerlijk ontbijt. Op het programma staan onder andere auteursbezoeken, theatervoorstellingen, open leesgroepen, voorleessessies en literaire wandelingen. Waar Toast Literair bij jou in de buurt plaatsvindt, lees je vanaf begin december op www.davidsfonds.be/toastliterair. Ook inschrijven voor een event kan via die website.
KBC is sponsor van dit literaire event en organiseert daarom een eigen activiteit in de KBC-toren met sprekers Griet Op de Beeck en Bart Stouten. Inschrijven kan via Davidsfonds.
37ste editie Vakantiesalon Vlaanderen
KBC-oplossingen KBC Verzekeringen biedt de volgende oplossingen voor storm- en hagelschade: Gebouwen: KBC-Patrimoniumpolis multirisicoverzekering
●
Dieren of gewassen in gebouwen of serres: KBC-Patrimoniumpolis multirisicoverzekering of verzekering productieverlies
●
Dieren op het veld: KBC-Patrimoniumpolis multirisicoverzekering of verzekering productieverlies
●
Gewassen in het veld: KBC-Uitgebreide Hagelpolis (enkel hagelschade)
●
Voor melkvee, varkens, pluimvee en glastuinbouw kan je in de KBC-Patrimoniumpolis de verzekering Productieverlies sluiten. Op deze manier krijg je niet alleen de waarde van het dier of het gewas op moment van schade vergoed, maar het volledige inkomensverlies dat je lijdt.
Meer informatie over de KBC Bedrijfspolis Land- en Tuinbouw? Neem contact op met uw KBC-Verzekeringsagent.
Van 22 tot 26 januari 2015 vindt in Antwerp Expo (Bouwcentrum) de 37ste editie van het Vakantiesalon Vlaanderen plaats. Verlang je alweer naar een ontspannende vakantie? Een luxueuze cruise? Ontspannen op het strand? Actief in de bergen? Meer dan 300 exposanten staan voor je klaar om je te helpen bij het zoeken naar jouw ideale vakantie-invulling. Laat 2015 dus opnieuw een fantastisch vakantiejaar worden! Naast de klassieke vakantiebestemmingen presenteert men tijdens het Vakantiesalon Vlaanderen 2015 namelijk een aantal themazones met bijzondere vakantiemogelijkheden die aan populariteit winnen. In 2015 zal het ‘culinaire toerisme’ aan bod komen en dichtbijbestemmingen met ‘La Grande Région’.
KBC actie: Gratis toegang voor 2 personen op vertoon van de KBC-Bankkaart.
November 2014 · Oogst & Opbrengst · 15
We leven steeds langer. We hebben dus ook meer tijd na onze carrière om te doen wat we willen doen. Het zijn onze Wonderjaren. Want mensen op rust doen allesbehalve rusten. Ze reizen, ze sporten, ze doen aan vrijwilligerswerk ... De vergrijzing brengt dus ook een nieuwe economie met zich mee, met interessante beleggingsmogelijkheden. Bouw daarom vandaag al aan uw eigen Wonderjaren en investeer slim in de situatie van morgen dankzij de spaar- en beleggingsproducten van KBC.
Ontdek meer op kbc.be/dewonderjaren
