Alle kinderen van 2 tot 4 jaar. Onderscheid tussen VVE-kinderen en niet- doelgroep kinderen. VVEkinderen

Haarlem Effect prestatieplan 2014-2015 Opvoeden en Opgroeien: maximale ontwikkelkansen Beleidsdoelstellingen Product/prestatie Jeugd (0-4) Preventie 1 Voor alle kinderen is er een veilige en stimulerende leefomgeving (fysiek en sociaal) die hen optimale ontwikkelkansen biedt. Preventie 1 Voor alle kinderen is er een veilige en stimulerende leefomgeving (fysiek en sociaal) die hen optimale ontwikkelkansen biedt.

1. Peuterspeelzalen Beertje Bas - 35 peuterplaatsen OkiDoki - 40 peuterplaatsen Madelief - 40 peuterplaatsen Paradijsje - 40 peuterplaatsen Lieverdjes - 30 peuterplaatsen Bijenkorfje - 40 peuterplaatsen Pinokkio - 38 peuterplaatsen Egelantier I - 38 peuterplaatsen Egelantier II - 21 peuterplaatsen Totaal 322 peuterplaatsen 1. Peuterspeelzalen Beertje Bas - 35 peuterplaatsen OkiDoki - 40 peuterplaatsen Madelief - 40 peuterplaatsen Paradijsje - 40 peuterplaatsen Lieverdjes - 30 peuterplaatsen Bijenkorfje - 40 peuterplaatsen Pinokkio - 38 peuterplaatsen Egelantier I - 38 peuterplaatsen Egelantier II - 21 peuterplaatsen Totaal 322 peuterplaatsen

4. Opvoedingsondersteuning uit het sociaal netwerk; Bekendheid en kwaliteit van opvoedingsondersteuning in de stad wordt beoordeeld als goed en toegankelijk.

Op peuterspeelzalen ontmoeten ouders met jonge kinderen elkaar, zij wisselen ervaringen uit. Via de pedagogisch medewerkster wordt Triple P-materiaal aangeboden, er zijn op alle locaties folderrekken. Voor ouders met een klein of ontbrekend sociaal netwerk is de peuterspeelzaal een partner op het gebied van de opvoeding.

Haarlem Effect rapportage Opvoeden en opgroeien, juli 2015

maatschappelijk effect

bereik (smart)

samenwerkingspartners

Kosten

prestaties jan-juni 2015

Kinderen worden methodisch gevolgd in hun ontwikkeling, waardoor de toename van achterstanden wordt voorkomen of beperkt. Peuters met een (dreigende) taalachterstand worden extra ondersteund of doorverwezen. Peuters zijn voldoende zelfredzaam en sociaal-emotioneel voorbereid om direct in de structuur van een basisschool te kunnen meedraaien.Kinderen worden methodisch gevolgd in hun ontwikkeling, waardoor de toename van achterstanden wordt voorkomen of beperkt. Peuters met een (dreigende) taalachterstand worden extra ondersteund of doorverwezen. Peuters zijn voldoende zelfredzaam en sociaal-emotioneel voorbereid om direct in de structuur van een basisschool te kunnen meedraaien.

Alle kinderen van 2 tot 4 jaar. Onderscheid tussen VVE-kinderen en niet- doelgroep kinderen. VVEkinderen worden vanuit het consultatiebureau geïndiceerd op achterstand in taal- of rekenontwikkeling en/of een algehele ontwikkelingsachterstand die een goede start op de basisschool belemmeren. Het streven is per VVE-zaal een mix van ong. 40% VVE-kinderen en ong. 60% niet-doelgroepkinderen; een goede mix draagt bij aan verkleining van achterstanden. In de praktijk lukt het niet altijd om de gewenste verhouding te bereiken. De bezetting is een afspiegeling van de buurtbewoners en bereikt vooral die kinderen, die geen gebruik van een kinderdagverblijf maken.

Samenwerking van de peuterspeelzaalaanbieders SSP, Haarlem Effect en Spaarnesant: gezamenlijke deskundigheidsbevordering, afstemming tarieven en plaatsingsbeleid; afstemming VVE methodieken. In de werkgroep LEA/VVE vindt afstemming plaats met basisonderwijs, gemeente en Jeugdgezondheidszorg. Samenwerking van de peuterspeelzaalaanbieders SSP, Haarlem Effect en Spaarnesant: gezamenlijke deskundigheidsbevordering, afstemming tarieven en plaatsingsbeleid; afstemming VVE methodieken. In de werkgroep LEA/VVE vindt afstemming plaats met basisonderwijs, gemeente en Jeugdgezondheidszorg.

2014 € 194.500

Op de 4 VVE- zalen worden kinderen gevolgd via de nieuwe 'KIJk' - observatiemethode De reguliere zalen worden nu getraind in het observeren en registreren met 'Kijk' Op alle zalen is er aandacht voor de ontwikkeling van kinderen. Het registreren van ontwikkeling wordt 2x per peuterperiode gedaan ( rond 3 jaar en rond 3 jaar 10 maanden) In de GGD rapporten eind 2014- begin 2015 worden het pedagogisch handelen en het scheppen van een sociaal-emotionele omgeving als voldoende beoordeeld. Op een aantal zalen is een wachtlijst, maar worden VVE-geindiceerde kinderen met voorrang worden geplaatst. In samenwerking met SSP worden alle pedagogisch medewerkers getraind in de methode UK en Puk.

Het frequente contact tussen pedagogische medewerkers en de ouder(s), alsmede de vaardigheden van de leiding om met ouders in gesprek te gaan over consequent en positief opvoeden en de mogelijkheid tot feedback op de resultaten van nieuwe opvoedingsaanpak van ouders, leidt tot een duurzaam positief effect op ouders en kinderen.

Alle ouders van peuters die de peuterspeelzaal bezoeken en specifiek de ouders van peuters waarbij extra aandacht voor opvoedingsondersteuning wenselijk is.

CJG partners, bijv. JGZ en pedagogen opvoedspreekuur

Onderdeel financiering peuterspeelzaalwerk

2015 € 389.0002014 € 194.500 2015 € 389.000

Contact tussen ouders en pedagogisch medewerksters is laagdrempelig en frequent tijdens haal- en brengtijden. In dit contact wordt allerlei kleine opvoedproblematiek besproken en advies gegeven zoals omgaan met zindelijkheid, slaap- en eetproblemen. Speerpunt in 2015 is ouderbetrokkenheid in groter verband (ouderavonden met opvoedthema, reeds op 2 VVE peuterspeelzalen gegeven) De andere twee VVE-zalen zijn de ouderavonden aan het voorbereiden voor het najaar 2015 Daarnaast is de ouderadviesraad geinstalleerd en heeft geadviseerd over het ouderbeleid.

1

Beleidsdoelstellingen Preventie 2. Ouders en hun netwerk zijn in staat hun kinderen een gezonde en veilige omgeving te bieden waarin ze opgroeienPreventie 2. Ouders en hun netwerk zijn in staat hun kinderen een gezonde en veilige omgeving te bieden waarin ze opgroeien

Product/prestatie 2. speelgroepen jonge ouders/verzorgers met hun kinderen van 0-2,5 jaar ontmoeten elkaar op informele wijze; ze delen vragen en ervaringen over opvoeding met elkaar. Door leidster toeleiding naar (andere) voorschoolse voorzieningen. Pedagogische ondersteuning door bezoek van wijkverpleegkundige. 2. speelgroepen jonge ouders/verzorgers met hun kinderen van 0-2,5 jaar ontmoeten elkaar op informele wijze; ze delen vragen en ervaringen over opvoeding met elkaar. Door leidster toeleiding naar (andere) voorschoolse voorzieningen. Pedagogische ondersteuning door bezoek van wijkverpleegkundige.

maatschappelijk effect Kinderen ontdekken het spelen met andere kinderen en het groepsgebeuren als voorloper van de peuterspeelzaal. Drempel naar jeugdgezondheidszorg wordt verlaagd, achterstanden eerder gesignaleerd, waardoor op tijd preventief kan worden ingezet samen met de ouders. Verbreding van eigen opvoedingsstrategieen. Het vergroot het sociale netwerk van ouders en stimuleert de pedagogische civil society. Kinderen ontdekken het spelen met andere kinderen en het groepsgebeuren als voorloper van de peuterspeelzaal. Drempel naar jeugdgezondheidszorg wordt verlaagd, achterstanden eerder gesignaleerd, waardoor op tijd preventief kan worden ingezet samen met de ouders. Verbreding van eigen opvoedingsstrategieen. Het vergroot het sociale netwerk van ouders en stimuleert de pedagogische civil society.

bereik (smart) 126 uur opvoedings-ondersteuning voor gezinnen die behoren tot risicogroepen in Rozenprieel (buurtcentrum de Tulp) en Leidsebuurt (speeltuin Klarenhof). Bereik: Leidsebuurt 12 - 15 gezinnen; Rozenprieel 18 - 24 gezinnen. 126 uur opvoedings-ondersteuning voor gezinnen die behoren tot risicogroepen in Rozenprieel (buurtcentrum de Tulp) en Leidsebuurt (speeltuin Klarenhof). Bereik: Leidsebuurt 12 - 15 gezinnen; Rozenprieel 18 - 24 gezinnen.

5. 100% van de kinderen met problemen wordt vroegtijdig gesignaleerd en passend geholpen.

Observatie door pedagogisch medewerkers van peuterspeelzalen en speelgroepen. Observatie door pedagogisch medewerkers van peuterspeelzalen en speelgroepen.

Jonge kinderen worden door vroegsignalering toegeleid naar ondersteuning/zorg waarmee een toename van de ontwikkelingsproblemen wordt voorkomen.

Circa 10-15% van de peuters op de JGZ, CJG, OCK Spalier, psz van Haarlem Effect logopedisten, opvoedcoaches

4 peuterspeelzalen bieden VVE Kinderen stromen zonder taalprogramma voor tenminste 10 uur per achterstand het onderwijs in. week voor doelgroep peuters (2-4 jaar) Hierdoor wordt voorkomen dat taalachterstand verder toeneemt.


Beertje Bas (VVE) 35 peuterplaatsen OkiDoki (VVE) 40 peuterplaatsen Madelief (VVE) 40 peuterplaatsen Paradijsje (VVE) 40 peuterplaatsen Totaal 155 peuterplaatsen (2-4 jaar)Beertje Bas (VVE) 35 peuterplaatsen OkiDoki (VVE) 40 peuterplaatsen Madelief (VVE) 40 peuterplaatsen Paradijsje (VVE) 40 peuterplaatsen Totaal 155 peuterplaatsen (2-4 jaar)

samenwerkingspartners CJG met de wjkverpleegkundige, peuterspeelzalen, bibiliotheek voorleesprojecten, HomeStart, Stap projecten. Gezamelijke methodiekontwikkeling en deskundigheidsbevordering met DOCK.

Kosten 2014 € 10.481 2015 € 20.9622014 € 10.481

prestaties jan-juni 2015 In de Leidsebuurt hebben 70 verschillende ouders de speelgroepen bezocht,. waarvan 80 % uit het voedingsgebied komt. In het Rozenprieel komt 85 % van de ouders uit de directe omgeving. Op de groepen komt regelmatig een wijkverpleegkundige langs om de drempel naar de Jeugdgezondheidszorg te verlagen. Er is veel aandacht besteed aan opvoedvragen; er is een informatiemap die door bijna alle ouders wordt gebruikt. Op de speelgroepen komen behalve moeders, vaders en opa's en oma's. Ouders spreken met elkaar af om buiten de speelgroep bij elkaar te komen, waardoor het netwerk in de buurt wordt verstevigd.

2015 € 20.962

Gemeente, coördinatoren VVE, LEA-VVE werkgroepen: gezamenlijke aanpak wachtlijstproblematiek, vergroten ouderbetrokkenheid

Taak van de pedagogische medewerker.

Er is structureel contact tussen JGZ en HE voor zorgkinderen. De wijkverpleegkundige komt op alle zalen 1x per half jaar langs en maandelijks bij de speelgroepen. In de meeste gevallen blijft het bij advies, een enkele keer (gemiddeld 2 kinderen per jaar per zaal- 5 %) volgt observatie en verdere begeleiding vanuit JGZ.

Aparte VVEfinanciering.

Voor alle kinderen vanaf 3 jaar met VVE- indicatie wordt de mogelijkheid geboden om 3 dagdelen a 3,5 uur peuterspeelzaal te volgen. Een enkele keer wil de ouder dit niet en komt het kind 2 dagdelen. In 2015 zetten we in op centrale planning waarbij VVE geind. kinderen vanaf 2 jaar al 3 dagdelen VVE worden geplaatst. Reeds 2 van de 4 VVE-zelen worden centraal gepland, de andere twee volgen de in het najaar. Aan ouderbetrokkenheid wordt gewerkt vanuit de procesafspraken met de gemeente Haarlem. Er worden oa. laagdrempelige bijeenkomsten georganiseerd voor ouders en het 3 maanden gesprek wordt thuis aangeboden aan in ieder geval de VVE geindiceerde kinderen.

2

Beleidsdoelstellingen Jeugd (4-12) Preventie 1. Voor alle kinderen is er een veilige en stimulerende leefomgeving (fysiek en sociaal) die hen optimale ontwikkelkansen biedt.

Product/prestatie

3. Integrale wijkontwikkeling gericht op optimaal pedagogisch klimaat in de openbare ruimte d.m.v. ouderbezoeken, overleg buurtbewoners, toeleiding naar CJG partners. Uitvoering geven aan welzijnsactiviteiten als onderdeel van een gezamenlijke aanpak


In 90% van de door CJG of sociaal team geconstateerde multiproblematiek is sprake van één gezin-één aanpak . Transitie Jeugd: als preventieve ondersteuning worden kinderen en hun ouders in hun eigen omgeving 5. 100% van de jeugd met in hun kracht gezet, waardoor zij problemen wordt vroegtijdig optimaal kunnen deelnemen aan de gesignaleerd en passend geholpen. Preventie 1. Voor alle kinderen is er 3. Integrale wijkontwikkeling gericht maatschappij en zich goed kunnen op optimaal pedagogisch klimaat in de ontwikkelen.In 90% van de door CJG een veilige en stimulerende of sociaal team geconstateerde leefomgeving (fysiek en sociaal) die openbare ruimte d.m.v. multiproblematiek is sprake van één ouderbezoeken, overleg hen optimale ontwikkelkansen gezin-één aanpak . buurtbewoners, toeleiding naar CJG biedt. Transitie Jeugd: als preventieve partners. Uitvoering geven aan welzijnsactiviteiten als onderdeel van ondersteuning worden kinderen en 5. 100% van de jeugd met hun ouders in hun eigen omgeving een gezamenlijke aanpak problemen wordt vroegtijdig in hun kracht gezet, waardoor zij gesignaleerd en passend geholpen. optimaal kunnen deelnemen aan de maatschappij en zich goed kunnen ontwikkelen.

Preventie 3. Er is een passend aanbod aan stedelijk en wijkgerichte activiteiten – zodanig dat kinderen kunnen deelnemen in de samenleving.

4. Laagdrempelige speelplekken en activiteiten in de wijk Buurtgericht kinderwerk op basis van de vraag uit de wijk vindt plaats in speeltuinen, bc de Tulp en bc de Brug Initiatieven uit de wijk voor de jeugd worden ondersteund en gefaciliteerd.4. Laagdrempelige speelplekken en activiteiten in de wijk Buurtgericht kinderwerk op basis van de vraag uit de wijk vindt plaats in speeltuinen, bc de Tulp en bc de Brug Initiatieven uit de wijk voor de jeugd worden ondersteund en gefaciliteerd.

Ondersteuning speeltuinverenigingen in de exploitatie van 5 speeltuinen


bereik (smart)


Kosten

prestaties jan-juni 2015

Professionele inzet beschikbaar voor ontwikkelen werkwijze in de wijk, met ouderbezoeken, buurtbewoners, CJG partners en welzijns-onderdelen van plannen van CJG coaches per gezin ook uitvoeren.

Samenwerking wordt geïntensiveerd met de CJG partners in het kader van de transitie Jeugd.

2014 € 35.000

Rozenprieelt begin 2015 heeft er een tweede training plaatsgevonden ter ondersteuning van ouders in de overstap van hun kinderen naar de basisschool; 17 ouders bereikt, daarnaast zijn peuterleidsters getraind om ouders te ondersteunen in deze overstap. Kinderen van groep 6 en 7, 16 kinderen hebben deelgenomen aan een weerbaarheidsprogramma. 60% van de kinderen woont in het Rozenprieelvanuit een integrale samenwerking met OCK Spalier, OOK Pedagogisch, de Hannie Schaftschool en Haarlem Effect. Bereik ouders uit de wijk: 4 ouders van alloctone afkomst, 6 ouders uit de kern van de wijk. De school trekt andere ouders aan, vanuit de kern wordt gekozen voor andere scholen rondom de wijk, waardoor bereik van deze ouders lastiger wordt. Leidsebuurt : in 2015 is er gewerkt met de scholen en de kinderopvang aan een gezamenlijk pedagogische visie. Daar zijn vnl. de visies gedeeld. Huiskamer voor kinderen uit kwetsbare gezinnen in ontwikkeling ism CJG partners. Sport en spelteam is preventief ingezet op de pleinen in de wijk om kinderen veilig en leuk te laten spelen. De samenwerking met het CJG en de sociale wijkteams is voor beiden wijken geintensiveerd. Er is een rondleiding gegeven aan het CJG team (coaches en I&A). Ingezet is om kwetsbare gezinnen een plek te bieden binnen het progamma van HE voor jeugd. Door elkaar te kennen, en weten te vinden wordt doorverwijzing naar het welzijnswerk makkelijk uitgevoerd. (nog geen beeld over hoeveel doorverwijzingen plaatsvinden, zo op bevraagd moeten worden).

Kinderen kunnen deelnemen aan Alle kinderen van 4-12 in Haarlem activiteiten in hun wijk in het kader van ontmoeting en talentontwikkeling. Laagdrempelige speelplekken en activiteiten in de wijk bieden professionals en vrijwilligeres van HE zicht op gezinnen die ondersteuning nodig hebben. Voorkomen van sociaal-maatschappelijke achterstanden van kinderen.Kinderen kunnen deelnemen aan activiteiten in hun wijk in het kader van ontmoeting en talentontwikkeling. Laagdrempelige speelplekken en activiteiten in de wijk bieden professionals en vrijwilligeres van HE zicht op gezinnen die ondersteuning nodig hebben. Voorkomen van sociaal-maatschappelijke achterstanden van kinderen.

In wijken waar geen of onvoldoende Centrum en Zuidwest openbare speelplekken zijn, bieden de besloten speeltuinen een veilige en uitdagende speelomgeving voor

2015 € 20.285 2014 € 35.000

Deelname aan 2015 € 20.285 Verwijsindex.Samenwerking wordt geïntensiveerd met de CJG partners in het kader van de transitie Jeugd. Deelname aan Verwijsindex.

Basisscholen, speeltuinwerk, kinderopvang, Sportsupport, sportverenigingen, Hart

Buurtgericht kinderwerk 2014 € 35.985 2015 € 71.970

In de wijk Rozenprieel wordt een kern van 37 kinderen bereikt met name tijdens incidentele activiteiten, die maandelijks en in schoolvakanties plaatsvinden. Traditionele activiteiten blijven belangrijk om de kern van de wijk te bereiken. Het buurtgericht kinderwerk in de Leidsebuurt werkt nauw samen met de speeltuinen Floragaarde en Klarenhof, waar wordt samengewerkt met buurtinitiatieven voor jeugd. Speeltuinen bieden wekelijks activiteiten aan uitgevoerd door vrijwilligers en stagiaires en ondersteund Speeltuintoezichthou door de toezichthouders en de sociaal cultureel werkster. Grote activiteiten vinden geregeld plaats; In de zomer huttenbouwen in beiden speeltuinen, trekt gem. 50 kinderen en hun ouders. In het Rozenprieel ders 2014 € 89.097 zijn 4 weken activiteiten gebracht. Eerste week ism sunrise. Gem. 25 kinderen hebben per week deelgenomen. Sportheldenbuurt zijn door 3 vrijwilligers wekelijks activiteiten aangeboden, ondersteund 2015 € 178.195 door de beheerder van de Brug. Gem. 10 kinderen doen mee, bij incidentele activiteiten gem. 30. Het Toezichthouder BC de buurtgericht kw ondersteunt de toezichthouders en heeft een gez. programma voor de zomervakanite gebracht. Brug 2014 € 6.740 2015 € 13.480Buurtgericht kinderwerk 2014 € 35.985 2015 € 71.970 Speeltuintoezichthou ders 2014 € 89.097 2015 € 178.195

Speeltuinen Klarenhof, Floragaarde, Overveen en Jeugdland en Het Paradijsje.

Toezichthouder BC de Brug 2014 € 6.740 2015 € 13.480 2014 Alle 5 speeltuinen is ondersteuning geboden en aan toezicht voldaan. € 25.000 2015 3

Beleidsdoelstellingen 4. Opvoedingsondersteuning uit het sociaal netwerk; Bekendheid en kwaliteit van opvoedingsondersteuning in de stad wordt beoordeeld als goed en toegankelijk. 5. 100% van de kinderen met problemen wordt vroegtijdig gesignaleerd en passend geholpen.4. Opvoedingsondersteuning uit het sociaal netwerk; Bekendheid en kwaliteit van opvoedingsondersteuning in de stad Jeugd (12-23) Preventie 1 Voor alle jeugd is er een veilige en stimulerende leefomgeving (fysiek en sociaal) die hen optimale ontwikkelkansen biedt . Preventie 1 Voor alle jeugd is er een veilige en stimulerende leefomgeving (fysiek en sociaal) die hen optimale ontwikkelkansen biedt .

Product/prestatie 5. CJG Linking Pin Brugfunctionaris Wijkcontactvrouwen Deelname Week vd Opvoeding5. CJG Linking Pin Brugfunctionaris Wijkcontactvrouwen Deelname Week vd Opvoeding

A 6. Jongerenwerk Accommodatiegebonden jongerenwerk, zowel stedelijk als in wijken. Het stedelijk jongerencentrum richt zich op alle jeugdigen tussen 13 en 23 jaar uit Haarlem. In wijken richten de jongerencentra zich op jongeren uit de buurt. De centra zijn veilige ontmoetingsplekken waarbinnen jongeren worden uitgedaagd deel te nemen aan recreatieve en educatieve activiteiten. 6. Jongerenwerk Accommodatiegebonden jongerenwerk, zowel stedelijk als in wijken. Het stedelijk jongerencentrum richt zich op alle jeugdigen tussen 13 6. Jongerenwerk

Preventie 3 Er is een passend aanbod aan In 3 wijken buurtgericht jongerenwerk: stedelijk en wijkgerichte activiteiten - het Rozenprieel, de Leidsebuurt en zodanig dat de jeugd kan Delftwijk. Locatiegebonden deelnemen in de samenleving. jongerenwerk uitgevoerd voor jongeren uit de betreffende wijken. De locaties bieden de jongeren een veilige plek waar ze elkaar kunnen ontmoeten en hun talenten kunnen ontwikkelen op gebied van sport, spel, muziek en creativiteit. Er wordt ondersteuning of voorlichting geboden mbt school, werk, alcohol/drugs en seksualiteit. Daarnaast is een belangrijk speerpunt om de jongeren te stimuleren en ondersteunen van het uitvoeren van vrijwilligerswerk in het jongerencentrum. De jongerenwerkers bieden laagdrempelig hulp bij (hulp)vragen van jongeren en verwijzen door. Het jongerenwerk stimuleert de jongeren om een actieve en positieve bijdrage te leveren binnen hun eigen leefomgeving.


maatschappelijk effect Koppeling gemaakt tussen CJG en welzijn : Vroegsignalering van zorgelijke aspecten bij opvoeden en opgroeien. Kennis over methode positief opvoeden is vergroot. Ouders worden gestimuleerd ondersteuning te zoeken bij de opvoeding. Drempel naar CJG is verlaagd. Bekendheid CJG is vergroot onder migranten zelforganisaties. Signalen vanuit zelforganisaties worden gekoppeld naar het CJG. Week vd Opvoeding: vergrote pedagogische civil society.Koppeling gemaakt tussen CJG en welzijn :

bereik (smart) Wijkcontactvrouwen: alle ouders van Haarlem worden bereikt. Jaarlijks worden 10 ouders toegeleid naar de opvoedondersteuning CJG. Jaarlijks zijn er 10 casussen i.s.m. sociaal wijkteams / CJG coaches. Wijkcontactvrouwen: alle ouders van Haarlem worden bereikt. Jaarlijks worden 10 ouders toegeleid naar de opvoedondersteuning CJG. Jaarlijks zijn er 10 casussen i.s.m. sociaal wijkteams / CJG coaches.

samenwerkingspartners CJG partners, peuterspeelzalen, Dock/Stap programma's migranten zelforganisatiesCJG partners, peuterspeelzalen, Dock/Stap programma's migranten zelforganisaties

Jongeren hebben een alternatief voor hangen op straat. Voor jeugd is iets te doen, er zijn plekken waar ze naar toe kunnen gaan. Dit wordt gewaardeerd door zowel volwassenen als jongeren zelf.

De bezoekers van de jongerencentra ervaren de centra als positief en veilig. Ze hebben het gevoel dat het een eigen plek is waar zij zich op hun gemak voelen en zichzelf kunnen zijn.

Het jongerenwerk van HE maakt deel uit van een beginnend samenwerkingsverband in de stad van DOCK, HE, Yfc, Streetcornerwork, Nieuwe Kansen en St. Stad. Activiteiten en functies worden meer flexibel op elkaar afgestemd op basis van de behoeften. We dienen een gezamenlijke offerte in, waarbij ons aandeel in deze offerte inhoudelijk is uitgewerkt.

De jongeren in de betreffende wijken hebben door middel van de voorziening van een jongerencentrum een plek in de wijk waar ze in hun vrije tijd anderen jongeren kunnen ontmoeten. Het maatschappelijke effect voor de jongeren is dat ze naast school, thuis en/of sport-hobbyclub een veilige plek hebben waar ze kansen krijgen om zichzelf te ontwikkelen en met hun (hulp)vragen terecht kunnen. Het maatschappelijke effect op de buurt is dat buurtbewoners minder last hebben van "hangende" jeugd in de openbare ruimte en daardoor minder overlast ervaren.

Kosten 2014 € 15.400

prestaties jan-juni 2015 In 2014 zijn de cliënten met totaal 146 kinderen voorschools en 729 kinderen van 4- 18 jaar gewezen op voorzieningen. Er zijn 79 interventies geweest waarbij 32x naar peuterspeelzaal, 20x naar speelgroep en 20x naar opstapprogramma's is toegeleid. Vanaf juli maken de twee wijkcontactvrouwen deel uit van het I & A team van het CJG en is 40x verwezen naar de CJG coach, waarvan 5x naar het opvoedspreekuur. 2015 nog niet bekend 2014 Tijdens de Week van de Opvoeding is op alle speelgroepen, ism de wijkverpleegkundige, het onderwerp Tien! In relatie tot het opvoeden aan de orde geweest. € 15.400 2015 nog niet bekend

Een ontmoetingsplek bieden voor Wijkraad, CJG partners, Brijder, jongeren tussen 12 en 20 jaar uit de HALT, Streetcornerwork, Sport wijk (Leidsebuurt, Rozenprieel, Support. Delftwijk) waar ze kunnen deelnemen aan diverse activiteiten vanuit het centrum. Gemiddeld 20 kwestbare jongeren uit de buurt per wijk bereiken per dagopening.

2014 € 269.844 2015 € 539.6882014 € 269.844

Het stedelijk jongerencentrum Flinty's en de drie wijkgerichte jongerencentra zijn meerdere dagdelen per week geopend geweest, tussen 4 en 7 dagdelen, afhankelijk van het centrum. Zie rapportage onder Jongerenwerk en stedelijk jongerenwerk. Het samenwerkingsverband jongeren heeft een start gemaakt, waardoor de verschillende organisaties elkaar nu beter weten te vinden en intensiever samenwerken.

2015 € 539.688

onderdeel totaal jw

In Leidse Buurt (Til), Rozenprieel (Tulp) en Delftwijk (Delftwijk City) zijn de jongerencentra meerdere dagdelen per week open geweest. Het is een bekende plek voor jongeren, ontmoetingsplek en plek waar jongeren kunnen deelnemen aan recreatieve en educatieve activiteiten. Jongeren over wie zorgen zijn, zijn met samenwerkingspartners, waaronder Streetcornerwork, in kaart gebracht en waar nodig en mogelijk was in een hulptraject gezet. In sommige gevallen zijn ouders daarbij betrokken. Inzet van jongeren bij vrijwilligerswerk is per centrum verschillend. In Delftwijk City (waar een groep jongeren is gekomen die extra veel zorg vraagt) heeft de participatie van jongeren vooral bestaan uit het helpen bij activiteiten (zoals koken). In Delftwijk zijn de eerste helft van 2015 stappen gemaakt in het anabieden van sportactiviteiten ism Sportsupport. Een groep meiden en een jonge groep jongens nemen deel. Over beide groepen zijn zorgen en doel is om door deze activering een postiever contact te creeren en waardoor ook verdergaande participatie zoals bijdragen aan het beleid of organiseren van activiteiten gerealiseerd kan worden. De Tulp als buurtcentrum is sterk in ontwikkeling. Meerdere partijen die het gebouw gebruiken, zoals het NOVA, sociaal wijkteam, buurtinitiatieven, etcetera. Dat legt enige druk op de werkzaamheden van het jongerenwerk. Daarnaast is er een nieuwe jongerenwrker aan de slag gegaan. Samenwerking met de Hannie Schaftschool is aangetrokken, o.a. is er een bijeenkomst geweest voor scholieren die van groep 8 naar de middelbare school gaan. Het blijkt moeilijk te zijn om jonegren uit het Rozenprieel die niet in de directe omgeving van het buurtcentrum wonen, te interesseren voor het jongerenwerk. Bezoekrsaantallen zijn dit half jaar beperkt tot zo'n 12 jongeren. Er wordt gewerkt aan een plan om in het najaar de doelgroep te verbreden.

4

Beleidsdoelstellingen Preventie 3 Er is een passend aanbod aan stedelijk en wijkgerichte activiteiten – zodanig dat de jeugd kan deelnemen in de samenleving.

Product/prestatie Stedelijk jongerencentrum Flinty's, 7 dagdelen per week geopend, biedt jongeren tussen de 13 en 20 jaar de mogelijkheid om elkaar te ontmoeten en gebruik te maken van de faciliteiten in het centrum. Jongeren worden aangemoedigd medeverantwoordelijk te zijn voor het centrum door vrijwilligerswerk te doen. Zo kunnen zij meedenken over beleid en het oplossen van problemen maar ook activiteiten organiseren die voor hen interessant zijn. Flinty's richt zich niet op een specifieke subcultuur maar op alle jongeren uit Haarlem. Ook meer kwetsbare jongeren, bijvoorbeeld geprioriteerde jeugdgroepen, moeten hun plek kunnen hebben binnen Flinty's. Doordat verschillende subculturen mengen, wordt bekendheid met elkaars culturen groter. Ook bij kwetsbare groepen wordt een beroep gedaan op participatie en verantwoordelijkheidsgevoel voor hun omgeving.

maatschappelijk effect Het stedelijk jongerencentrum staat onder Haarlemse jeugd en mensen die beroepsmatig dan wel vanuit privesituatie te maken heeft met jeugd, bekend als een positieve stimulerende omgeving. Onder burgers van Haarlem, jongeren en volwassenen, heerst de gedachte dat er binnen de gemeente serieus aanbod wordt geleverd aan jongeren. Op een weekendavond wordt het centrum gezien als alternatieve uitgaansplek voor 18minners.

bereik (smart) Jaarlijks maken ongeveer 1000 jongeren gebruik van het centrum waarvan 300 minimaal eens per maand en 150 eens per week. Voor kwetsbare groepen is het centrum een alternatief voor hinderlijk gedrag op straat. Jaarlijks wordt 25 jongeren die vallen in die categorie onderdak geboden. Overlast, voorheen veroorzaakt door deze groep, is meetbaar afgenomen. Voor de helft van deze jongeren is een hulp-traject ingezet.

samenwerkingspartners Kontext, Streetcornerwork, Generation Why, Brijder, GGD, SportSupport, Dock, HART, stichting Stad.

Kosten

Ambulant werk en samenwerking met scw en jeugdzorg (in ontwikkeling).

5. 100% van de jeugd met problemen wordt vroegtijdig gesignaleerd en passend geholpen.

6. Jongerenwerk Binnen de jongerencentra is oog voor problemen waarmee jongeren te maken kunnen hebben. Bij signalering van problemen legt de jongerenwerker contact en gaat met de jongere in gesprek. Afhankelijk van de problematiek helpt de jongerenwerker zelf of verwijst hij door naar andere organisaties. Het jongerenwerk nodigt jongeren ook specifiek uit om over problemen te praten door gerichte activiteiten. Voorlichting over alcohol en drugs bijvoorbeeld, maar ook themaavonden over pesten. Problemen binnen kwetsbaardere groepen, zoals geprioriteerde jeugdgroepen, vraagt meer aandacht en zoekt het jongerenwerk samenwerking met voornoemde organisaties.


prestaties jan-juni 2015 Flinty's stedelijk jongerencentrum is in deze periode verhuisd van de Paul Krugerkade naar de Gedempte Oude Gracht. De voorbereidingen daarop (verbouwen, pand klaar maken, maar ook contact met de buurt) heeft enkele maanden geduurd maar is met jongerenparticipatie tot stand gekomen. In die periode zijn daarnaast activiteiten buiten de deur georganiseerd. Het centrum heeft op de nieuwe locatie een goede start gemaakt. de mogelijkheden zijn beperkter dan voorheen, maar het pand biedt ook nieuwe kansen. Het doel is om de jongeren nog meer dan voorheen te activeren en mee te doen aan (of het zelf organiseren van) activiteiten. Workshops, praatgroepen en werkgroepen zijn inmiddels tot stand gekomen, die zorgen dat jongeren, naast ontspanning en recreatie, ook gestimuleerd worden verder te ontwikkelen, kennis op te doen en voor hen lastige onderwerpen te bespreken. de nieuwe locatie biedt jonge bands de moeglijkheid showcases te doen en te oefenen. Jong&Out, jongerenafdeling van het COC organiseert maandelijks bijeenkomsten voor jongeren in samenwerking met het jongerenwerk aan de Ged. Oude Gracht. Met de wijkraden is goed contact, zij vergaderen in het pand en we houden met jongeren samen een vinger aan de pols over hoe het gaat in de buurt.

De samenwerking in het ambulant werk is dit halfjaar geïntensiveerd. Met name in Delftwijk en diverse locaties in Zuid West is gezamenlijk opgetrokken om zorgelijke groepen te benaderen en een passend aanbod te leveren.

Jongeren met problemen worden adequaat geholpen. Effect is dat meer jongeren hun school/opleiding afmaken en betere voorbereid hun toekomst ingaan. Er wordt minder beroep gedaan door jongeren op de geestelijke gezondheidszorg en/of verslavingszorg, minder schooluitval.

Jaarlijks maken ongeveer 1000 jongeren gebruik van het centrum waarvan 300 minimaal eens per maand en 150 eens per week.

Kontext, Streetcornerwork, Generation Why, Brijder, GGD

onderdeel totaal jw

Met het samenwerkingsverband jongeren is een gezamenlijk scholingstraject opgestart waarbij dieper is ingegaan op een effectieve werkwijze waarbij jongeren met problemen naar de juiste hulpvorm wordt doorverwezen. Dit scholingstraject is begin 2015 voortgezet en zal steeds verder vruchten afwerpen. Onderdeel van de werkattitude van jongerenwerkers is om oog te hebben voor problemen waar jongeren mee worstelen. Dagelijks worden ondersteunende gesprekjes gevoerd, doorgaans informeel. Er zijn thema-avonden rond voeding en angermanagement georganiseerd. zoals zelfvertrouwen en angermanagement. Zorgen over jongeren worden gedeeld in het Samenwerkingsverband Jongeren en jongeren doorverwezen naar Streetcornerwork en Kontext. Hierin wordt eveneens nauw samengewerkt met het Veiligheidshuis

5

Haarlem Effect prestatieplan 2014-2015 Maatschappelijke en sociale participatie: actieve burgers, sociaal netwerk en niet-arbeidsmatige dagbesteding Beleidsdoelstellingen Product/prestatie maatschappelijk effect bereik (smart) Jeugd (0-23)


Kosten

prestaties januari-juni 2015

1. Jongeren zetten zich in voor de samenleving vanuit hun eigen leefomgeving en bouwen aan hun netwerk.

6. Opvoeden en opgroeien/JW Binnen de jongerencentra wordt op verschillende manieren gewerkt aan maatschappelijke participatie van jongeren. Jongeren worden als vrijwilliger uitgenodigd om met ondersteuning hun eigen activiteiten te organiseren. Daarnaast zijn er verschillende projecten waarbij jongeren zich inzetten voor de samenleving: betrokkenheid bij Serious Request (geld inzamelen op verschillende manieren); buurtmaaltijden: jongeren organiseren maaltijden voor buurtbewoners met een kleine protemonnee; junior meets senior: jongeren nodigen ouderen uit in hun jongerencentrum voor maaltijden en kennismaking; - deelname aan een stedelijk evenement zoals Beukennootfestival.

Jongeren zijn zich bewust van wat er in de samenleving gaande is en voelen zich daarbij betrokken.Ze doen ervaring op in het ondernemen van activiteiten voor het algemeen belang. Vrijwilligerswerk binnen de centra geeft jongeren verantwoordelijkheidsgevoel voor hun eigen omgeving. Deze activiteiten zorgen voor een toename van het % Haarlemmers dat actief is.

* er is een zichtbaar project Steunpunt voor ouderen, 3FM, onderdeel totaal jw gedaan in het kader van Serious Landheer Fotografie, Request; * er zijn per locatie buurtbewoners minimaal twee buurtmaaltijden geweest; * junior meets senior: er zijn twee activiteiten geweest waarbij ouderen jongeren ontmoeten.

Bij de voorbereiding van de nieuwe locatie van het stedelijk jongerencentrum, is een avond georganiseerd waar buurtbewoners jongeren ontmoeten en informatie is gegeven over het jongerenwerk. Dat heeft het draagvlak in de buurt en de betrokkenheid van jongeren bij de buurt vergroot. In april is met de partners een debat over radicalisering georganiseerd. Behalve zo'n 30 jongeren waren daar ook andere belangstellende burgers en politici aanwezig. Er is samenwerking met de Pletterij (debat en cultuur) aangegaan (waar het radicaliseringsdebat het eerste resultaat van was) om maatschappelijke thema's via debatten te bespreken. Er wordt voortdurend gestreefd naar de inzet van jongeren als vrijwilliger. Bij stedelijk jongerenwerk zijn zo'n 20 jongeren actief, bij de Til 4, op andere locaties bestaat de betrokkenheid meer uit het helpen bij activiteiten, zoals koken en sportactiviteiten.

4. Jongeren met een beperking of problemen zijn zoveel mogelijk zelfredzaam en participeren zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving.

6. Opvoeden en opgroeien/JW Jongeren met problemen hebben extra aandacht en begeleding nodig. Dit wordt verzorgd door jongerenwerk en waar mogelijk in samenwerking met Streetcornerwork (als het jongeren uit geprioriteerde groepen betreft).

Jongeren met problemen krijgen in de jongerencentra een kans om nuttig bezig te gaan met projecten zoals genoemd. Dit biedt mogelijk een alternatief voor problemen (zoals blowen) en geeft jongeren perspectief op de toekomst, waardoor psychosociale problemen verminderen.

Zeker 35 jongeren met problemen worden betrokken als vrijwilliger of bij een van genoemde projecten.

De samenwerking met partners uit het SWV Jongeren is verder versterkt. Uitwisseling over jongeren waar zorgen over zijn, heeft op alle locaties plaatsgevonden en tot samenwerking in het bieden van hulp geleid. Zo'n 40 jongeren die de locaties bezoeken zijn gezamenlijk in beeld waarbij wordt afgestemd wie wat doet in de aanpak. Daarnaast zijn regelmatig gespreksgroepen in Flinty's met verschillende thema's (zie elders in dit verslag).

Haarlem Effect rapportage, Maatschappelijke participatie, juli 2015

Streetcornerwork en andere 8 u per week zie partners in het totaal jw samenwerkingsverband jongerenwerk enjeugdhulpverlening. Daarnaast wordt er ook met OCK Spalier samenhang en synergie nagestreefd.

6

Beleidsdoelstellingen Volwassenen

Product/prestatie


bereik (smart)

2. Burgers zetten zich in voor de samenleving, zodanig dat hun eigen netwerk en dat van anderen versterkt wordt.

1. Wijkplaats vrijwilligerswerk 1. Wijkplaats: 12 activiteiten, wekelijkse activiteiten en 2 grote activiteiten. Training/intervisie vrijwilligers en professionals.

Kwetsbare burgers, waaronder Burgers met een beperking beschouwen zichzelf onderdeel van de samenleving en minder als onderdeel van een kwetsbare groep. Deelnemers krijgen een groter sociaal netwerk en ervaren minder stigmatisering. Professionals, vakkrachten en betrokken vrijwilligers zijn d.m.v. training/intervisie voldoende uitgerust om te werken met deelnemers aan en vanuit eigen kracht en zelfredzaamheid.

In de betreffende periode zijn RIBW/KAM, Actenz (GGZ 250 burgers maken gebruik van RIBW/KAM, Actemz (GGZ InGeest), Roads, Dock de activiteiten van de wijkplaats, hiervan zijn er 100 (geregistreerd en gemonitord) met een beperking.

5. Mensen met een beperking of problemen zijn zoveel mogelijk zelfredzaam en participeren zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving.



Kosten


2014 2014 € 34.898

30 kwetsbare vrijwilligers hebben een werkplek. Met De aantallen zijn gehaald: rond de 250 burgers hebben deelgenomen aan de reguliere wekelijkse activiteiten. In samenwerking met Catch It zijn grotere activiteiten georganiseerd waar we 150 extra eenmalige bezoekers hebben mogen begroeten. Alle burgers zijn deelnemers en geen cliënten, de sociale kring is vergroot, sommigen gaan nu ook samen naar andere evenementen en activiteiten. Als methode hebben we contact met iedere bezoeker en weten dmv overleg met vakkrachten en vrijwilligers hoe het gaat met individuele deelnemers. Waar nodig vindt een gesprek plaats door de beroepskracht. Dit half jaar is de methode uitgebreidt met een vrijwilliger actief in de wijk die als welzijnscoach samen met een deelnemer zoekt naar de juiste plek en zorgt voor een warme overdracht. Dit half jaar heeft zij vier mensen op deze werkwijze gecoachd. Door de registraties weten we hoe vaak deelnemers komen.Een aantal deelnemers vanuit de samenwerkingspartners van de wijkplaats hebben zich aangemeld voor een deelnemersraad die inzet gaat geven bij grotere activiteiten. Een andere voorbeeld is dat een vrijwilliger zich ontwikkeld tot zelfstandig organisator van de soosavond. De soosavond regulier wordt georganiseerd door een groep vrijwilligers die ieder hun eigen beperkingen hebben, maar binnen de soos vanuit hun eigen talenten een goed team vormen en elkaar ondersteunen op de werkplek, vertrouwen in elkaar! Met Roads zijn voorbereidende gesprekken om een aantal activiteiten te situeren in het wijkcentrum, zodat de specifieke groepen op termijn deel kunnen uitmaken van de basisinfrastructuur.

2015 € 69.796

7

Beleidsdoelstellingen

Product/prestatie


bereik (smart)


Kosten


2. Werktafels: kwetsbare burgers hebben een laagdrempelige plek om hun activeringsvraag te stellen. Alle organisaties die activering bieden kennen elkaar en elkaars producten.

De burger kan snel en concreet geholpen worden met een bestaand aanbod en is een alternatief voor mensen die niet (meer) in aanmerking komen voor AWBZ begeleiding. Zelfredzaamheid van burgers wordt vergroot.

In de stad worden 14 werktafels georganiseerd. Die leiden tot 70 matches van cliënten met (vrijwilligers)projecten.

Dock en Haarlem Effect coördineren de werktafel en sturen aan op ontdubbeling van het aanbod en stellen cliënt centraal. 25 aanbieders stemmen hun mogelijkheden af op behoeften van de clienten.

2014 € 5.050

Van januari tot en met juni zijn er 12 werktafels over de hele stad georganiseerd. Per werktafel worden 5 vragen per keer gesteld (40 matches), dit is een stabiel gegeven. Er worden ook kennisvragen gesteld, naast de activeringsvragen. Ongeveer 3 projecten komen per werktafel aan de orde. Matches die direct in de projecten plaatsvinden volgen wij niet. Het maatschappelijk effect voor de deelnemers is eigen regie, zelfredzaamheid is vergroot, afstemmen van aanbod tussen organisaties, burger en product kunnen elkaar vinden. Voor deelnemers is belangrijk dat zij zelf kunnen kiezen. De methodiek is de werktafel, de levende sociale kaart ten dienste van de vragende burger. Er is een meetsysteem, van de matches en er zijn verhalen van goede matches. Bekend is dat een aantal clienten hun vraag via hun begeleider direct stellen aan een organisatie. De organisaties aan de werktafel zijn steeds beter geinformeerd over de mogelijkheden van de partners en blijven actueel geinformeerd.

3. Welzijn op recept: mensen met een beperking of problemen worden doorverwezen vanuit de huisartsenpraktijk. Via de inzet van de welzijnscoach worden zij zodanig geactiveerd, dat hun psycho sociale problematiek verdwijnt of afneemt.

Minder zorg voor mantelzorgers en buren omdat burgers zelfredzaam worden. Ouderen blijven zo langer gezond en hun welzijn wordt vergroot waardoor ze minder aanspraak op zorg en hulpverlening zullen maken.

Er worden 50 burgers toegeleid Dock, Kontext, Servicepaspoort, 2014 €26.315 naar passende activiteiten. Er ZonH en VBZ-KAM zijn 10 assistent welzijncoaches actief. 2015 € 41.855


2015 € 10.100

Vanuit de huisartsenpraktijken die een welzijnsrecept hebben voorgeschreven, zijn 48 burgers in het stadsdeel centrum/ zuid/west toegeleid naar passende activiteiten. Er zijn 6 welzijnscoaches werkzaam, die door Dock en Haarlem Effect getraind zijn. Burgers zijn bij deelname aan welzijn op recept geen patiënt meer maar deelnemer. Huisartsen verwijzen veel patiënten met eenzaamheidsproblematiek. Door toeleiding naar dagbesteding en activiteiten krijgen deelnemers een groter sociaal netwerk. Er is op dit moment in het project contact met 20 praktijken in Haarlem. Deelnemers worden gemonitord tot een jaar na deelname. ZonH voert een kwaliteits- en kwantiteitsonderzoek uit over meerdere jaren en wil de effecten op de verschillende leefdomeinen van de deelnemers van deze interventie meten. In Haarlem is het plan om een focusgroep op te richten die bestaat uit drie huisartsen die het project monitoren op methode en verbeterslagen die er te maken zijn. De focusgroep krijgt in tweede helft 2015 vorm. De methode van welzijn op recept gaat in een proefsessie voorgelegd worden aan de S1 wijkverpleegkundigen om te onderzoeken of zij ook mogelijkheden zien om door te verwijzen naar het sociale domein als middel voor het bevorderen van het welzijn van hun patienten.

8


Product/prestatie

4. Wijkcontactvrouwen Allochtone vrouwen maken gebruik van ondersteuning binnen het netwerk, ze kiezen voor actief burgerschap als vrijwilliger of binnen een betaalde 5. Mensen met een beperking of met baan. Ze zijn in staat oplossingen te chronische, psychische of organiseren met ondersteuning van de psychosociale problemen zijn zoveel Wijkcontactvrouwen. mogelijk zelfredzaam en participeren zoveel mogelijk in de eigen omgeving. 2. Burgers zetten zich in voor de samenleving, zodanig dat hun eigen netwerk en dat van anderen versterkt wordt.


bereik (smart)


Kosten


Een groep kwetsbare vrouwen komt in eigen kracht en is in staat voor zichzelf en voor de eigen kinderen beslissingen te nemen en te functioneren in een netwerk, waardoor geen beroep wordt gedaan op hulpverlening of zorg.

stedelijke inzet. 20 vrouwen nemen deel aan arbeidsmarkt gerichte activiteiten.

Partners CJG, Dock, Vrijwilligerscentrale, sociaal wijkteams, zorg en hulpverlening, migranten zelforganisaties

2014 €37.110

In 2014 zijn 27 vrouwen geholpen bij het vinden van een baan of bij vinden van vrijwilligerswerk. De resultaten worden niet door de wijkcontactvrouwen gevolgd. Daarnaast zijn veel vrouwen toegeleid naar Nederlandse les in de wijkcentra van Dock en hebben de wijkcontactvrouwen veel vragen over inburgering gekregen en beantwoord.

2015 € 74.221

7. Sociale samenhang en sociale netwerken in de wijken worden gestimuleerd, zodanig dat zelfredzaamheid, preventie en vroegtijdige signalering worden versterkt.


9

Beleidsdoelstellingen Ouderen (65+)

Product/prestatie


bereik (smart)


Kosten


3. Ouderen in Haarlem zetten zich in voor de samenleving, zodanig dat hun eigen netwerk en dat van anderen versterkt wordt.

5. Digitale zelfredzaamheid Vrijwiligers zorgen voor cursussen, inloop, advies op maat en maatjes zodat ouderen digitaal beter en langer mee kunnen doen.

Ouderen worden ondersteund om in de digitale samenleving te kunnen participeren en vergroten daarmee ook zelfredzaamheid. Het gevoel dat zij voldoende contacten hebben zal hierdoor toenemen. Er is geen financiele beperking voor mensen met laag inkomen

Bereik van 200 ouderen die hierdoor actief hun eigen zaken kunnen (blijven) regelen. Wijkgerichte inzet Rozenprieel, Centrum en Zuid-West. Dit is ook naar andere wijken inzetbaar.

Afstemming over bereik, aanbod en inhoud met Perron Haarlem en Senior Web. Streven is om samenwerking met Loket Haarlem te ontwikkelen in de wijk Zuid West.

2014 € 4.658

De website ouderenhaarlem.nl word gebruikt door de vakkrachten van cursussen en activiteiten, om het programma van hun cursus te publiceren. Cursisten worden ook tijdens de cursus gestimuleerd om naar de website te gaan, waardoor het aantal bezoekers behorend tot de doelgroep op de site gaan kijken en zoeken naar relevante informatie. Hiermee wordt ook het computergebruik (zoeken naar informatie) gestimuleerd voor de doelgroep. In de reguliere cursussen 'met eigen laptop en omgaan met de tablet' is er aandacht voor de werking van de site ouderenhaarlem. Op drie plaatsen in Haarlem, centrum en Zuidwest zijn computerinlopen met een deskundige vrijwilliger die bijna alle vragen kan beantwoorden over het gebruik van computer, laptop, Ipad, tablet of smartphone.

6. Vrijwilligersparticipatie Zowel vitale als kwetsbare ouderen worden gestimuleerd zich in te zetten voor de samenleving. De mix van sterke en zwakkere ouderen die gezamenlijk activiteiten doen of ontwikkelen, maakt dat de laatsten zich kunnen optrekken aan de sterkere ouderen. Vrijwilligers werken naast de professionals.

Ouderen blijven participeren in de samenleving en leveren een bijdrage d.m.v. vrijwilligerswerk. Zo creeren we wederkerigheid. Er is samenwerking tussen maatschappelijke instellingen en vrijwilligers in de buurt om ouderen te activeren naar vrijwilligerswerk. Dubbeling en overlapping voorkomen en optimaal aansluiten bij de mogelijkheden van de oudere.

125 vrijwilligers, waaronder 50 kwetsbare vrijwilligers, krijgen 200 uur professionele ondersteuning.

Zorgbalans, thuiszorginstellingen, bewonersinitiatieven, vrijwilligers, Kontext, Dock.

2014 € 14.575

Deelname aan Loket Haarlem in de uitvoering en de stuurgroep.

Ouderen in haarlem maken gebruik We verwijzen naar het bereik van Loket Haarlem en vinden de weg van loket Haarlem naar een voorziening of naar een eigen oplossing

Deze inzet is onderdeel van Loket Haarlem. De komende periode zal Haarlem Effect flexibele inzet plegen in het Loket, om een nieuwe opzet van het fysieke Loket in het Sociale domein te realiseren.

2014 € 9.783

6. Kwetsbare ouderen zijn zoveel mogelijk zelfredzaam en participeren zo veel mogelijk in de eigen leefomgeving.

2015 € 9.315

7. Sociale samenhang en sociale netwerken in de wijken worden gestimuleerd, zodanig dat zelfredzaamheid, preventie en vroegtijdige signalering worden versterkt.


2015 € 29.150

2015 €29.150

76 vrijwilligers bij het Trefpunt zijn ondersteund. 55 vrijwilligers zijn 65+. 21 vrijwilligers zijn kwetsbare vrijwilligers. De samenwerking met Margo van de Berg in de vorm van Burenhulp Zuidwest zal in 2015 een bijdrage leveren aan deze doelstelling.

Haarlem Effect heeft geïnvesteerd als partner in het Loket op uitvoerend ( 12 uur per week) en bestuurlijk niveau, daarin mede bepalend de koers voor de komende jaren. Daarnaast is een Loketin buurtcentrum de Tulp met als insteek te werken met de sleutelfiguren en vrijwilligers in de wijk, die naast doorverwijzen ook als voorportaal in zelfredzaamheid en sociaal netwerken in de wijk dienen. In 2015 zijn een aantal overleggen geweest om een intensieve samenwerking tussen Kontext, sociaal wijkteam en HE vorm te geven.

10


Product/prestatie


bereik (smart)


Kosten



7. Preventief huisbezoek per wijk worden ouderen 75+ thuis bezocht door 6 vrijwilligers. 2 vrijwilligers zorgen voor administratieve ondersteuning.

Wijkgericht vangnet, preventieve en tijdige interventies in samenwerking met meerdere partners. Vergroten zelfredzaamheden van ouderen.

In de stad worden per jaar 1200 ouderen 75+ benaderd voor een bezoek door Dock en HE. Het huisbezoek wordt aan de helft van hen ook daadwerkelijk gebracht. HE heeft 100 uur beschikbaar voor begeleiding door beroepskracht.

Project wordt samen met DOCK uitgevoerd. Methodiek en opbrengsten worden in samenwerkingsverband met Kontext en Zorgbalans gedeeld. innovatiebudget worden ingezet om bereik van huisbezoeken en activeringsmethodiek te ontwikkelen.

2014 € 8.543

Met 4 vrijwilligers zijn 120 ouderen daadwerkelijk thuis bezocht in de wijk, Ramplaankwartier en Leidsebuurt. Er is informatie gegeven over diensten en voorzieningen voor ouderen. De deelnemers zijn geïnformeerd en een vragenlijst is afgenomen. De vragenlijst wordt verwerkt en levert algemene gegevens op over de populatie die bezocht is, over de thema's wonen, welzijn en zorg. De doelstelling van het preventief huisbezoek, waarbij de informatie bij ouderen thuis wordt gebracht is niet geheel meer passend in deze tijd en wordt bijgesteld. De preventieve huisbezoeken worden omgevormd tot activerend huisbezoek. Dit huisbezoek stimuleert deelname aan maatschappelijke activiteiten en is van belang is voor het ontwikkelen van een goede leefstijl, waardoor het lang gezond oud worden in een fijne sociale omgeving het uitgangspunt is.

8. Dienstverlening: vrijwilligers verzorgen telefooncirkels, vrijwillige vervoerdienst, klussendienst en bibliotheek. Tevredenheid continueren op een 8.

Er worden verschillende vormen van dienstverlening geboden die het de meer kwetsbare ouderen mogelijk maken zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven participeren in de samenleving en zichzelf te redden.

Bereik van 210 ouderen

Thuiszorginstellingen, welzijnswerkers, ouderenadviseur van Kontext, huisartsen en vrijwilligers, kerken, bewonersinitiatieven. In de samenwerking in de wijkteams worden deze diensten breder ingezet en waar mogelijk aangehaakt bij de thuizorgteams.

2014 € 14.752

9. Huiskamergroepen vormen een preventieve aanpak om ouderen zo lang mogelijk gezond en sterk te houden. Vroegsignalering: er wordt gesignaleerd en zo nodig met de mantelzorgers of ketenpartners contact gelegd voor zorg of interventie.

Burgers die moeite krijgen met gezondheid in het dagelijks leven en mantelzorgers zijn gebaat bij laagdrempelige huiskamers en een programma op maat in de wijk die met (vrijwillige) vervoersdienst makkelijk bereikbaar zijn. Minder zorg voor mantelzorgers en buren. Ouderen blijven langer gezond en hun welzijn wordt vergroot, waardoor ze minder aanspraak op zorg en hulpverlening zullen maken.

50 huiskamerplekken in Zuidwest, Rozenprieel en Sportheldenbuurt voor ouderen die kampen met licht regieverlies .

Draagnet, huisartsen, welzijnscoaches, Tandem verwijzen naar huiskamers. Voorziening ook toegankelijk voor individuele mantelzorgers.

2014 € 39.219



2015 € 17.085

2015 € 29.505

2015 € 78.437

In het Trefpunt 't Trionk stonden 76 vrijwilligers klaar om hun leeftijdsgenoten te ontvangen en dienstverlening te bieden dmv gastvrouwschap, telefooncirkel, vervoersdienst en klussendienst. Ook gerichte vragen ter ondersteuning van zelfstandigheid werden door vrijwilligers beantwoord en doorverwezen. Juist de combinatie tussen draagkrachtige ouderen en de meer kwetsbare ouderen werkt preventief.

Er zijn 50 plekken in de huiskamers. In het Trefpunt hebben 28 mensen delegeneomen aan de huiskamergroep: toename van 16%. In het Rozenprieel en de Sportheldenbuurt hebben 22 personen deelgenomen aan de buurtkamers. In de buurtkamer anderstalige ouderen in het Rozenprieel nemen gemiddeld 10 ouderen deel aan de wekelijkse programma's. Door deelname blijven ouderen zo lang mogelijk zelfstandig thuis wonen en krijgen contact met elkaar. Men biedt onderlinge hulp of advies, men zoekt elkaar op buiten de huiskamer om. Als iemand opgenomen wordt in het ziekenhuis is dat bekend bij degenen die contact met elkaar hebben gekregen en de informatie komt dan naar de huiskamer. Soms neemt iemand deel die in afwachting is van een plaats in een zorgcentrum na indicatie. Of indicatie is nog net niet mogelijk om een beroep te doen op uitbreiding van de zorg. Het sociale netwerk van kwetsbare ouderen wordt groter en helpt bij het zelfstandig blijven wonen. In de huiskamers van Rozenprieel en Sporthelden zijn nog geen kwaliteitsmetingen verricht.

11


Product/prestatie


10. Dagarrangementen met veel aandacht voor de gezamenlijke maaltijd, ontmoeting, beweging, ontspanning, ontwikkeling

ca. 1000 ouderen die een klein Ouderen kunnen door een zinvolle daginvulling eenzaamheid en zinverlies eigen netwerk hebben. tegengaan, waardoor ze langer zelfstandig thuis kunnen blijven wonen. Er wordt tijdig gesignaleerd zodat vroegtijdig met goedkopere oplossingen wordt ondersteund en specialistische hulp zo lang mogelijk wordt uitgesteld.


bereik (smart)


Kosten


Thuiszorgorganisaties, Draagnet, huisartsen, corporaties, Kontext, Loket Haarlem.

2014 € 44.585

Deelname in het Trefpunt 't Trionk Leidsevaartbuurt aan allerlei verschillende dagarrangementen door 357 bezoekers wekelijks. 56 ouderen maandelijks. Daarnaast een schatting van losse inloop van 20 ouderen per week. Buurtkamers in het Rozenprieel en Sportheldenbuurt werden door totaal 19 ouderen wekelijks bezocht.

2015 € 89.170

12

Beleidsdoelstellingen Wijkgericht

Product/prestatie

7. Sociale samenhang en sociale 11. Maatschappelijke verhuur en netwerken worden gestimuleerd medegebruik zodanig dat zelfredzaamheid, preventie en vroegtijdige signalering worden versterkt.

5. Mensen met een beperking of met chronische, psychische of psychosociale problemen participeren zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving.

12. Sociaal wijkteam: inzet beroepskracht 18 u per week met als doel het verbinden van wijkinitiatiatieven en inbreng kennis van participatiedoelstellingen.

7. Sociale samenhang en sociale netwerken worden gestimuleerd zodanig dat zelfredzaamheid, preventie en vroegtijdige signalering worden versterkt.



bereik (smart)


Kosten

Faciliteren van fysieke ontmoeting tussen groepen en voor buurtbewoners

Per week Steunpunt 165; Binnensteeds 145; de Tulp 35; de Til 140

maatschappelijke organisaties, 2014 amateurverenigingen, € 36.329 belangenorganisaties, bewonersgroepen 2015 € 72.658

Vanuit een integrale samenwerking worden kwetsbare burgers ondersteund, zodat deze zelfredzaam worden en blijven.

18 uur per week beroepskracht voor het sociaal wijkteam Oost (Sportheldenbuurt, Potgieterbuurt, Amsterdamsebuurt en Slachthuisbuurt) Vanaf 2015: 18 uur sociaal wijkteam centrum/Rozenprieel.

samenwerking met buurtgerichte inzet van DOCK en HE en vrijwilligersprojecten in de wijk.

SWT Oost 2014: € 26.475 2015: € 46.350 SWT Centrum 2015: € 56.000

prestaties januari-juni 2015 Clubs in het Steunpunt die 's avonds of in het weekend aanwezig zijn hebben zo'n 160 deelnemers wekelijks. 1 x per maand Alzheimercafé met tussen 20-50 deelnemers. Losse verhuur aan maatschappelijke organisaties: 1200 bezoekers. De Tulp trekt buurtbewoners aan voor hun eigen activiteiten, de woningcoöperatie en wijkraad voor hun wijkactiviteiten. Wijkcentrum Binnensteeds: de Vrijwilligerscentrale maakt veelvuldig gebruik van de ruimten voor trainingen. Daarnaast zijn vaste gebruikers: theater de Eglantier, Tango, Meer Bewegen voor Ouderen, Landelijke Vereniging Vrijwillig levenseinde, ClientenBelangenBureau.

De opbouwwerker sociaalwijkteam Parkwijk Oost bouwt aan een netwerk in de wijk van partners en buurtbewoners en neemt collega's daarin mee. Na signalering is er een buurtkamer voor allochtone mannen van start gegaan. Dit is ism de moskee selimiye georganiseerd en wordt zeer gewaardeerd door het bestuur van de moskee alsmede de mannen die de buurtkamer bezoeken. In wijkteam Centrum/Rozenprieel en in Zuidwest is 2 x 18 uur opbouwwerk ingezet. In Zuidwest is het eerste half jaar besteed aan het opbouwen van het netwerk met alle wijkorganisaties en bewonersgroepen. Er is ondersteuning verleend aan het project burenhulp. Er is een burenmiddag georganiseerd in het Trefpunt waar 57 bewoners aanwezig waren om met elkaar te praten over hun behoeften en wensen in de wijk. Er is ingezet op een collectief aanbod voor ouderen hoe om te gaan met het ouder worden i.s.m. Kontext en het sociaal wijtkeam. Tenslotte is ondersteuning geboden bij het realiseren van een buurtkrant in de Leidsevaartbuurt en het Houtvaartkwartier om de burendag en burenhulp te promoten om dynamiek m.b.t. sociale cohesie te creeren.

13


Product/prestatie

13. Opbouwwerk: faciliteren wijkinitiatieven en vergroten eigenaarschap activiteiten in de wijk. Speeltuinverenigingen: samenwerking en inzet op jeugd. 5. Mensen met een beperking of met Rozenprieel: wekelijkse activiteiten chronische, psychische of door buurtbewoners, projecten psychosociale problemen zijn zoveel werkgroepen vanuit het wijkcontract mogelijk zelfredzaam en participeren op het sociaal domein. zoveel mogelijk in de eigen Sportheldenbuurt: stimuleren leefomgeving. wijkinitiatieven. Leidsebuurt: samenwerking bewonersbedrijf na Oasisgames Koninginnebuurt: Diaconessenplein, ondersteuning werkgroep 't Plein en toeleiding naar wijkplaatsactiviteiten. 2. Burgers in Haarlem zetten zich in voor de samenleving, zodanig dat hun eigen netwerk en dat van anderen versterkt wordt.



bereik (smart)


Kosten


Door het faciliteren van burgerinitiatieven en deze te verbinden met andere initiatieven, werken we aan borging en duurzaamheid in het sociale domein. Actief burgerschap: mensen die het lastig vinden om atief te zijn, worden gestimuleerd om mee te doen in hun wijk.

Bewoners in de wijken Rozenprieel en Zuid-west.

Buurtbewoners, (speeltuin)verenigingen en bewonersbedrijf, woningcoöperaties, gemeente, wijkraden en ondernemers in de buurt. Met de Vrijwilligerscentrale ontwikkelt HE een clinic gericht op het versterken van de vrijwilligerspotentie in de wijk.

2014 € 40.200

Rozenprieel: wijkinitiatieven zoals open eettafel en soep op zondag zijn ondersteund. Repaircafe is ondersteund en draait nu zelfstandig als bewonersgroep. Burendag door bewoners uitgevoerd is ondersteund. Nieuwe activiteiten gestart om samenhang in de wijk te vergroten met name voor kwetsbare buurtbewoners. Wijkgericht is er samengewerkt waar bewoners willen inzetten op verbetering van de communicatie in de wijk, een website met kinderpagina. De Tulp huisvest inmiddels het Loket Haarlem, Sociaal wijkteam en Zorg voor de Buurt ism NOVA college. Inhoudelijke samenwerking wordt incidenteel ingezet. Nova ontvangt hun klanten in de Tulp en bij bijzondere activiteiten. Sportheldenbuurt:de buurtkamer heeft plaatsgevonden, aandachtpunt blijft nieuwe aanwas. Door inzet te vegroten qua uren en deskundigheid is de verwachting dat de groep groter gaat worden. (nu gem. 5 mensen) Leidsebuurt: samenwerking met het bewonersbedrijf is op aanvraag van het bestuur. Daar waar het bewonersbedrjf inzet op alle buurtbewoners, zorgt Haarlem Effect voor toeleiding van de meer kwetsbare burgers zodat zij ook mee kunnen doen. Koninginnebuurt: Diaconessenplein; inzet op ondersteuning vanuit Sociaal Wijkteam op individuele problematiek. Toeleiding naar wijkplaatsactiviteiten vindt plaats. Speeltuinverenigingen zijn ondersteund in onderhoud en bij nieuwe speeltuininrichting .

2015 € 80.400

14

Haarlem Effect offerte juli 2014 t/m december 2015 Veiligheid: huiselijke relaties, justitie Beleidsdoelstellingen

Product/prestatie

bijdrage maatschappelijk effect

bereik (smart)


Kosten

Minder overlast op straat door (groepen) jongeren. De jongeren die op straat bevinden zijn 'bekend' en in beeld bij het jongerenwerk. Waardoor bij een klacht snel op ingespeeld kan worden. Preventief: jongerenwerk kan ism scw, handhaving en wijkagent tijdig signaleren waar jongeren zich bevinden en hoe zij zich verplaatsen.

Er wordt minder overlast van Streetcornerwork, Handhaving, Politie onderdeel totaal jw jongeren op straat ervaren door Wijkagent. buurtbewoners. Signaleren van 40 unieke jongeren op jaarbasis op +/- 6 ontmoetingsplekken in Zuidwest. Jongeren informeren, adviseren en activeren.

Vrijwilligers en beroepskrachten van welzijnsorganisaties zijn geschoold in het herkennen van signalen en kunnen handelen volgens het interne protocol. Burgers zijn zich meer bewust van de gevolgen van huiselijk geweld en kindermishandeling.

Alle kinderen die bereikt worden in het peuterwerk, speelgroepen, kinderen jongerenwerk en via de wijkcontactvrouwen

deskundigheidsbevordering met Dock, Kontext. Stichting Huiselijk Geweld Kennemerland

Politie, Handhaving, Streetcornerwork.


Jeugd (0-23) 1. Minder overlast op straat door het 6. Opvoeden en opgroeien/JW aanspreken van (overlastgevende) jongeren Ambulant jongerwerk wordt uitgevoerd op gedrag en het bieden van begeleiding. in Zuid-West. Het bezoeken van openbare plekken in de wijk waar jongeren in hun vrije tijd bij elkaar komen: pleintjes, speeltuinen, dug-outs. In kaart brengen waar jongeren zich bevinden. Kennismaken met de (groepen) jongeren en inventariseren van hun behoeften en (hulp)vragen. Laagdrempelig hulpverlening, danwel toeleiding naar hulp ism Streetcornerwork. Kenbaar maken bij jongeren van het locatiegebonden jongerenwerk in de omgeving. De jongeren bewust maken van hun gedrag en effecten op de omgeving. Bemiddeling tussen jongeren en buurtbewoners.

5. Signaleren van en vroegtijdig en adequaat ingrijpen bij kindermishandeling zodanig dat het aantal slachtoffers vermindert en de gevolgen zo beperkt mogelijk zijn.

Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling is wettelijk verplicht. Intern protocol is geimplementeerd. Medewerkers en vrijwilligers van Haarlem Effect hebben basis- en verdiepingstraining gevolgd. Aandachtfunctionaris (interne beroepskracht) is aangesteld.

8. Minder jeugdcriminaliteit.

In de verschillende wijken zijn jongeren die een 6. Opvoeden en opgroeien/JW risico vormen en mogelijk crimineel gedrag Bij groepen jongeren die tot geprioriteerde groepen behoren, wordt vertonen, in beeld. in kaart gebracht wie het zijn. In overleg met Streetcornerwork, politie, handhaving en gemeente wordt bekeken welke jongeren een aanpak nodig hebben.

Bezoekers van de verschillende jongerencentra. Jongeren via het amulant werk.

4. Maatschappelijke en sociale participatie/Wijkcontactvrouwen De wijkcontactvrouwen zijn vaak het eerste contact voor niet westerse vrouwen die te maken hebben met huiselijk geweld. Zij handelen volgens het protocol.

Het sociaal wijkteam monitort Per jaar zijn 10 vrouwen die te maken hebben met huiselijk geweld betreffende situaties. of ouderenmishandeling toegeleid Stichting Huiselijk Geweld naar eigen kracht beraad en in veilige Kennemerland situaties beland.

Volwassenen en ouderen Preventief 2. Het signaleren van en vroegtijdig en adequaat ingrijpen bij huiselijk geweld en ouderenmishandeling.

Haarlem Effect rapportage, Veiligheid, juli 2015

De wijkcontactvrouwen hebben in de periode 10 vrouwen toegeleid naar netwerkberaad bij het oplossen van huiselijk geweld situaties. Zij doen dat zoveel mogelijk in samenspraak met het sociaal wijkteam.

Jongerenwerk gaat meerdere dagen per week voor korte tijd de straat op omdat de kans om jongeren te treffen dan groter is dan bijv 1 keer per week. Het heeft wel geleid tot nieuwe aanwas van (jongere) jongeren naar de Til in Leidsebuurt. Een situatie in Delftwijk (waar buurtbewoners last hadden van een groep) is opgelost. In het Jeugdgroepen overleg van gemeente Haarlem wordt gemonitord hoe het staat met overlastklachten. Het gebied rond Haarlem Hoog blijft een aandachtsplek. er is sprake van een wisselende groep jongeren, die door jongerenwerk, gemeente en Streetcornerwork in kaart worden gebracht. ook het Flevolplein kwam dit half jaar in beeld. Het betreft jongeren die ook het jongerencentrum bezoeken. Met een gezamenlijke aanpak is flink ingezet, loopt nog.

Alle pedagogisch medewerkers hebben in januari 2014 een cursus Huiselijke geweld en meldcode gevolgd. Er is in de organisatie een aandachtsfunctionaris aangesteld.

is onderdeel van inzet De samenwerking in het ambulant werk is dit jongerenwerk. halfjaar geïntensiveerd Met name in Delftwijk en de omgeving van de Paul Krugerkade is gezamenlijk opgetrokken om zorgelijke groepen te benaderen en een passend aanbod te leveren. Momenteel geen gegevens bij ons bekend over toe- of afname criminaliteit.

Onderdeel wijkcontactvrouwen inzet.

Er zijn twee bijeenkomsten georganiseerd over kindermishandeling waaraan 40 allochtone vrouwen hebben deelgenomen. Er zijn 32 klantcontacten HG geweest waarbij 8 maal gesproken is met een preventiemedewerker waardoor het probleem was opgelost .Een enkele client is doorverwezen naar sociaal wijkteam of CJG.

15


Product/prestatie


bereik (smart)


Preventief 2. Het signaleren van en vroegtijdig en adequaat ingrijpen bij ouderenmishandeling.

maatschappelijke participatie producten 8, 10 en 13

Beroepskrachten en vrijwilligers ondernemen actie bij signalen van oudermishandeling.

ouderen die gebruik maken van vrijwillige dienstverlening en preventief huisbezoek; deelnemers van huiskamers.

Steunpunt voor huiselijk geweld: ontwikkeling en implementatie protocol ouderenmishandeling.

3. Opvoeden en opgroeien Buurtbeheerder als aanspreekpunt in de wijk. Integrale aanpak van overlastgevende jeugd.

Buurtbewoners voelen zich veilig en durven te melden. Buurtcentra leveren een bijdrage aan veiligheidsgevoel in de wijk.

Rozenprieel en Sportheldenbuurt

CJG partners, Handhaving, Bureau Halt, OCK Spalier, Wijkzaken, wijkagent, wijkraad en Ymere

Wijkgericht 4. Haarlemse burgers voelen zich veilig in hun wijk, zodanig dat zij anderen durven aanspreken op overlastgevend c.q. aanstootgevend gedrag.

Haarlem Effect rapportage, Veiligheid, juli 2015

Kosten

prestaties januari-juni 2015 Er is aandacht voor het protocol en signaleren bij de intakes en werkbegeleiding van vrijwilligers in Trefpunt Trionk. Er wordt ook ingezet op preventie door de wijkagent en in de toekomst zal er aandacht zijn voor andere vormen van ouderen-mishandeling door de samenwerking met VeiligThuis.

2014 € 12.945 2015 € 25.890

Rozenprieel: de beheerder van de Tulp investeert op contacten met jongeren in de wijk en spreekt hen aan op gedrag ism de jongerenwerker. Jongeren zijn welkom in het buurtcentrum bij goed gedrag. De beheerder speelt een rol in de ondersteuning bij het zoeken naar werk. Daarnaast worden gesprekken gevoerd met buurtbewoners in het kader van veiligheid en doorverwezen naar de juiste instanties en/of het sociaal wijkteam. De integrale aanpak jeugd in het Rozenprieel heeft haar vruchten afgeworpen.het aantal incidenten is fors teruggedrongen. In janauri heeft er een presentatie plaatsgevonden over de werkwijze aan de wethouder en beleidsambtenaren als mogelijk vb voor andere buurten. In de Sportheldenbuurt is de beheerder,een belangrijke schakel naar de kern van de wijk. HE heeft geinvesteerd in samenwerking met het maatschappelijk werk (als voorloper van het swt) en de wijkraad/ beheerder van de buurt. Buurtbewoners worden nu meer doorverwezen door de beheerder en de wijkraad. Ook is er ingezet op samenwerking met het sociaal wijkteam. In het tweede helft van 2015 is een vervolgbijeenkomst gewenst.

16

Haarlem Effect offerte juli 2014 t/m december 2015 fysieke gezondheid Beleidsdoelstellingen Product/prestatie


bereik (smart)


Kosten


Bewustwording van jongeren vergroten mbt JOGG, Sportsupport, GGD, Brijder. gezonde leefstijl. Alle jongerencentra promoten het (gratis) water drinken. Besteden aandacht aan hun bar-assortiment dmv het aanbod uit te breiden met minimaal 4 gezonde producten. Bij maaltijdactiviteiten ism jongeren wordt er bewust gekeken naar gezonde aspect van de betreffende maaltijd. Alle jongerencentra organiseren minimaal 1x per 2 weken een sportactiviteit voor (en door) jongeren.

onderdeel totaal jw

Het JOGG project heeft een voortdurende rol gespeeld in het jongerenwerk. Het aanbieden van water als alternatief voor ongezonde drankjes, het schrappen van energydrank op de menulijst en het aanbieden van gezonde snacks en kookcafeactiviteiten, hebben in alle jongerencentra plaatsgevonden. Wat dat betreft kan er gesproken worden van een cultuurverandering in de jongerencentrums. In alle jongerencentra is samengewerkt met Sportsupport die wekelijkse sportactiviteiten heeft aangeboden. In de meeste gevallen waren jongeren uit zichzelf geinteresseerd, bij Flinty's moesten jongeren actief gestimuleerd worden mee te doen, met succes.

Meer ouders en kinderen worden bewust van een gezonde leefstijl. Door laagdrempelige activiteiten aan te bieden, kan ieder kind meedoen. Juist die kinderen die het nodig hebben, doen mee. Preventieve aanpak van gezondheidsproblemen op latere leeftijd.

Jeugd in Leidsebuurt, Leidsevaartbuurt, Rozenprieel en Sportheldenbuurt. Judo (40 lessen), sport en spel team (32 wk), kookcursus (12 wk). In totaal 800 uur sport en bewegen worden gerealiseerd of gefaciliteerd, bijv. door speeltuinverenigingen.

2014 € 10.650

Leidsebuurt: Buurtgericht kinderwerk zet in op sport en spelteam ism sportsupport in twee speeltuinen: 10 weken in het najaar. Judo is georganiseerd; 12 weken in t voorjaar : 3 groepen: 30 kinderen. Gezonde leefstijl is uitgangspunt bij kookcursussen in de speeltuinen. Rozenprieel : Wekelijks vindt er sport in de wijk plaats ism de jongerenwerker. 5 speeltuinen zijn dagelijks betreedbaar en onder toezicht, 12 uur per week.

Jongeren zijn op de hoogte van de effecten en risico's van gebruik alcohol en drugs. Jongeren zijn bewust van hun eigen keuze mbt gebruik van alcohol en drugs.

Bezoekers van de jongerencentra d.m.v. Brijder, GGD. regelmatige individuele gesprekken met jongeren. Voorlichtingsavonden met informatie van professionals, maar ook ervaringen van leeftijdsgenoten. Signaleren bij de doelgroep in de praktijk en via social media. Inspelen op de trends/hypes die spelen onder jongeren, zoals drank en drugs spelletjes.

Jeugd (0-23) Preventie 1. Haarlemse burgers kennen de risico's van ongezonde leefstijl, zodanig dat ze gestimuleerd worden zo gezond mogelijk te leven.

6. Opvoeden en opgroeien/JW Gezonde voeding en bewegen zorgt voor een JOGG project in het stedelijk als in het beter functionerend lichaam. Jongeren zitten buurtgericht jongerenwerk. Aansluitend op beter in hun vel. Minder overgewicht. het landelijk JOGG project organiseert en initeert het jongerenwerk diverse projecten en activiteiten in het kader van Jongeren op gezond gewicht. Het jongerenwerk ziet het als taak om gezonde leefstijl onder de jongeren te bevorderen. Dit uit zich in het aanbieden van sportactiviteiten, kookworkshops en eetcafé. Plus het assortiment van de bar te verbreden met gezonde producten. En het aanbieden en stimuleren van het drinken van water.

Preventie 2. 1. Sport in de wijk De woonomgeving stimuleert een Kinderen nemen deel aan sportactiviteiten in gezonde leefomgeving. de wijk, en initiatieven worden ondersteund, zoals bijv. straatspeeldag en beweegactiviteiten in speeltuinen. Kinderen nemen deel aan clinics en worden toegeleid naar sportverenigingen.

Preventie 3. Er is besef onder jeugd en hun ouders dat schadelijk alcohol en drugsgebruik en ongezond gewicht grote risico's met zich meebrengt.

6. Opvoeden en opgroeien/JW In de jongerencentra wordt met regelmaat aandacht besteed aan (de gevolgen van) alcohol en drugs. Dat gebeurt in de dagelijkse gesprekken die met jongeren gevoerd worden en meer gericht in voorlichtingsbijeenkomsten. In stedelijk jongerencentrum Flinty's wordt minimaal een keer per jaar een thema-avond met dit onderwerp gehouden. Daarbij wordt de Brijderstichting uitgenodigd voorlichting te geven en worden jongeren, in debatvorm, uitgenodigd om met elkaar over dit onderwerp te discussiëren.

Haarlem Effect rapportage, Fysieke gezondheid,juli 2015

Basisscholen, Sportsupport, sportverenigingen: door afstemming worden dubbelingen voorkomen. Samenwerking met opleiding Sport en Bewegen van InHolland

2015 € 21.300

4 u p/w zie totaal jw

Alcohol en drugs is altijd een actueel gespreksonderwerp bij jongeren. Met name bij Flinty's is er veel aandacht voor geweest omdat twee jongeren hun ervaringen graag met anderen wilden delen. Hierin was een samenwerking met Generation Why en de Brijder. Voorlichtingsavonden over dit thema zijn drie keer gehouden (een keer als onderdeel van een breder evenement). De inzet vanuit Brijder door peer-to-peer education en voorlichters is het afgelopen jaar verminderd door bezuiniging bij Brijder. Aandachtspunt.

17

Haarlem Effect offerte juli 2014 t/m december 2015 werk en inkomen: De Haarlemmers hebben voldoende basis om mee te doen Beleidsdoelstellingen Product/prestatie Jeugd (0-23) 1. De begeleiding van jongeren is gericht 6. Opvoeden en opgroeien/JW Startkwalificatie werk: Tijdens op het verkrijgen van een startkwalificatie naar werk, zodanig dat openingstijden (of erbuiten) worden jongeren goed toegerust zijn een stap te spreekuren gehouden voor jongeren maken naar werk, een vak te leren, al dan met vragen over opleiding en werk. De niet met zorg. spreekuren zijn breder gericht dan alleen over werk en opleiding, maar de spreekuurmedewerkers zijn goed geïnformeerd en weten ook te verwijzen. Er wordt een project gedaan (Haarlems Next Top Worker) dat jongeren in contact brengt met Haarlemse ondernemers. Jongeren worden getraind op wat nodig is om aan het werk te gaan (soll. trainingen soc. vaardigheden) en laten hun vaardigheden zien aan ondernemers. Dit project wordt deels gefinancierd door het Oranjefonds. Ook zou eens in de zoveel tijd een werkgeversmarkt Preventie 4 : Haarlemmers hebben 6. Opvoeden en opgroeien/JW voldoende besef van hun financiële D.m.v. themabijeenkomsten en mogelijkheden en onmogelijkheden, workshops wordt in de jongerencentra zodanig dat zij financieel zelfredzaam zijn wordt aandacht besteed aan omgaan en problematische schulden voorkomen, met geld. eventueel met begeleiding.

Haarlem Effect rapportage, Werk en inkomen, juli 2015


bereik (smart)

Vermindering jeugdwerkloosheid.

60 jongeren hebben een Bedrijf en Samenleving, scholen, onderdeel totaal grotere kans een (bij)baan te Kontext, trainingsbureau sociale jw vinden, zeker de helft is dat ook vaardigheden. al gelukt.

Jongeren die de jongerencentra Bezoekers van de bezoeken hebben minder snel te maken jongerencentra met schuldproblematiek.


Kosten


Contacten met Bedrijf en Samenleving zijn gelegd. Zij voeren hier gesprekken met jongeren op afspraak die gaan over scholing en werk. In het najaar volgen in het stedelijk jongerenwerk informatiebijeenkomsten vanuit Bedrijf en samenleving over werk, scholing en inkomen.

onderdeel totaal Een samenwerkingsverband met Humanitas, de Gemeente Haarlem, afd.SOZA preventie is jw in gang gezet. In 2016 gaan de eerste activiteiten van start, waarbij de inzet gericht is op bewustwording van jongeren.

18


Product/prestatie


Volwassenen en ouderen 2. De begeleiding van volwassenen met een bijstanduitkering is er op gericht dat zij zelf (op eigen kracht) een betaalde baan kunnen vinden, zodanig dat zij financieel zelfredzaam zijn.

1. SROI Individuele coaching en ondersteuning bij deelname aan pilot SROI. Bijdrage (projectleider) aan pilot Haarlemse ketensamenwerking.


Kosten

Mensen worden gestimuleerd om deel te Pilot SROI 20-40 mensen in nemen aan activiteiten die kunnen leiden traject naar werk, ondersteund door maatschappelijke partners.

Via convenant Haarlemse maatschappelijke partners met een subsidie van > 500K en gemeente Haarlem.

SROI verplichting De bijdrage aan de Haarlemseketen is groot

2. De Tafel van Een als voorloper van begeleiding werkervaringsplekken (toekomst) In Binnensteeds wordt een reeks van vier bijeenkomsten georganiseerd in 2014.

Vrouwen die een afstand hebben van de 40 vrouwen nemen deel aan 4 arbeidsmarkt worden gestimuleerd deel bijeenkomsten op stedelijk te nemen aan de Tafel van Een. Aan de niveau. tafel wordt kennis gedeeld en informatie uitgewisseld.

Samen met Dock, Vrijwiligerscentrale en de landelijke organisatie Tafel van Eén wordt er een stedelijk aanbod georganiseerd.

2014 € 4.756

Preventie 4: Haarlemmers hebben voldoende besef van hun eigen financiële mogelijkheden en onmogelijkheden, zodanig dat zij financieel zelfredzaam zijn en problematische schulden voorkomen worden, eventueel met begeleiding.

Welzijnswerkers, wijkcontactvrouwen en vrijwilligers in de wijken zijn bekend met de dienstverlening van de Formulierenbrigade en kunnen rechtstreeks een afspraak inboeken in het eigen wijkcentrum. Zij signaleren behoefte bij de ouderen in hun wijk en handelen hierin pro-actief (outreachend).

Het percentage ouderen dat aangeeft moeite te hebben van het huishoudinkomen rond te komen is in 2017 22%.

Ouderen met laag inkomen (volledig AOW + maximaal € 250,- pm pensioen) en weinig kennis en vaardigheden op gebied van financiële administratie met beperkt netwerk en fysieke beperkingen.

Formulierenbrigadiers worden Kontext begeleid en geschoold door Kontext en verrichten de volgende werkzaamheden in wijken met veel lage inkomens in samenwerking met de welzijnswerkers (Dock en HE) in de betreffende wijk.

Een samenwerkingsverband met Humanitas, de Gemeente Haarlem, afd.SOZA preventie is in gang gezet. Er is een bjeenkomst in voorbereiding over welke ondersteuning er al wordt aangeboden in Haarlem, en om initiatieven beter met elkaar te verbinden.

7. Voor degenen zonder structureel betaald werk, zijn de ondersteuningsmogelijkheden zodanig dat zij optimaal mee kunnen doen in de maatschappij (vrijwillige inzet, onbetaalde baan, SROI-plaatsing).

1. SROI leer/werkplekken werkbegeleiding op de werkvloer leer/werkplekken, dagbesteding, vrijwilligerswerk. In het kader van pilot Haarlemse ketensamenwerking SROI.

Door onderlinge samenwerking van maatschappelijke partners kunnen mensen meer en beter gebruik maken van ondersteunings- en doorstroommogelijkheden richting werk.

Medewerkers van HE bieden 500 uur begeleiding aan mensen in traject. Innovatieaanvraag dagbesteding zorgt voor vergroten capaciteit.

Via convenant Haarlemse maatschappelijke partners met een subsidie van > 500K en gemeente Haarlem.

In voorbereiding is de arbeids-matige dagbesteding bij Keramikos, de speeltuinen en samenwerking met Spaarne-landen. In 2e helft 2015 worden de plekken gerealiseerd. Binnen de dienstverlening van Haarlem Effect zijn ook 3 plekken gerealiseerd

Haarlem Effect rapportage, Werk en inkomen, juli 2015

bereik (smart)


door de inzet van de projectleider en deelname aan de stuurgroep. De tussentijdse evaluatie heeft plaatsgevonden. Er zijn 19 matches geslaagd en voor 8 anderen wordt een geschikte werkervaringsplek gezocht. Bij HE doen 3 msen werkervaring op via de HK,

Het nieuwe Eigen kracht project is in de ontwikkelfase. Bereik van deelneemsters is in 2e helft 2015.

2015

2014 € 8.962 2015 € 17.925

19

Haarlem Effect offerte januari 2015 tot en met juni 2015 Vrijwillige inzet: Haarlemmers zetten zich vrijwillig in voor de samenleving Beleidsdoelstellingen Product/prestatie bijdrage maatschappelijk effect

bereik (smart)

samenwerkingspartners Kosten


Binnen de centra doen tenminste 40 jongeren vrijwilligerswerk. Zij kunnen rekenen op begeleiding van een jongerenwerker, totaal o,5 fte

Vrijwilligerscentrale en Vrijwilligersacademie

onderdeel totaal jw

In alle jongerencentra wordt vrijwilligerswerk gestimuleerd. In twee van de centra wordt door een groep jongeren actief vrijwilligerswerk gedaan. In de andere jongerencentra is de participatie op een lager niveau maar niet afwezig. Target van 40 vrijwilligers in totaal is gehaald.

Kwaliteitsonderscheiding "goed geregeld" gehaald. Haarlem Effect biedt vrijwilligersplekken die aangepast kunnen worden aan de vraag van de vrijwilliger.

Alle 180 vrijwilligers van Haarlem Effect. De 80 vrijwilligers van het Steunpunt van ouderen worden meegenomen in proces om de kwaliteitsonderscheiding te halen.

Vrijwilligerscentrale en Vrijwilligersacademie

2014 € 2.064

De kwaliteitsonderscheiding is gehaald voor het Trefpunt Trionk. Hiermee is een systematiek in wording neergezet voor het kwalitatief verbeteren van de werkprocessen. Ook voor de andere locaties zal een meer gedegen aanpak m.b.t. de vrijwilligers in gang worden gezet. In 2015 zal heeft dat een start gekregen, o.a. via een projectgroep vrijwilligerswerk. Verschillende mensen met een beperking hebben in het voorjaar bij het Trefpunt en in Wijkcentrum Binnensteeds een plekje gekregen als vrijwilliger.

Verantwoordelijkheidsgevoel van buurtbewoners onderling wordt groter en zal leiden tot meer burenhulp en vrijwillige inzet voor de meest kwetsbare burger in de samenleving

Wijken Centrum, Zuid-West, Rozenprieel en Sportheldenbuurt .

Sociaal makelaars en de gemeente. Op wijkniveau ism zorginstellingen, huisartsen, wijkraden en buurtwerkgroepen. De werktafel dient voor doorverwijzing als een aanbieder van Buuv-hulp niet passend is voor vragers.

Jeugd (0-23) Jongeren worden gemotiveerd om 5. Vrijwilligers worden adequaat en op Jongeren raken bekend met vrijwilligerswerk en maat gefaciliteerd en ondersteund, zodanig vrijwilligerswerk te doen. Zij krijgen leren zich belangeloos in te zetten voor hun dat zij in staat zijn hun vrijwillige inzet goed verschillende taken en worden begeleid in omgeving en medemensen. het dagelijks werk. Daarnaast worden te doen vrijwilligersvergaderingen georganiseerd waarbij ze kunnen meepraten over wat er in het centrum speelt en wordt aangeboden. Vrijwilligers krijgen in ruil voor hun werk privileges, zoals maaltijden en tegen gereduceerd tarief producten die worden verkocht in het centrum. Cursussen zoals BHV en horecavaardigheden worden aangeboden.

Volwassenen en ouderen 5. Vrijwilligers worden adequaat en op Kwaliteitsonderscheiding behalen. maat gefaciliteerd en ondersteund, zodanig Werkbegeleiding vrijwilligers, waarbij ook dat zij in staat zijn hun vrijwillige inzet goed gekeken wordt naar de vaardigheden. te doen. Kwetsbare burgers hebben de mogelijkheid om vrijwilligerswerk te doen op de juiste plek.

Wijkgericht 4. Vrijwillige inzet draagt bij aan het versterken van de sociale cohesie.

2. Buuv inzet Inzet op zorg voor elkaar in de buurt wordt vergroot, er wordt een beroep gedaan op burenhulp ten behoeve van kwetsbare burgers.

Haarlem Effect rapportage, Vrijwillige inzet, juli 2015

2015 € 5.118

2014 € 12.998 2015 € 25.995

In Binnensteeds hebben ongeveer 50 mensen het Buuv bord geraadpleegd. Via de werktafels wordt regelmatig verwezen naar Buuv. Ook wordt het bij het preventief huisbezoek aangegeven als mogelijkheid voor participatie. In het Trefpunt 'T Trionk wordt wekelijks gekeken op het Buuvbord. Er worden regelmatig kaartjes meegenomen. Een sociaal makelaar vanuit Haarlem Effect zorgt voor verbinding tussen welzijn en Buuv door een actieve benadering van alle vrijwilligers en werkgroepen in de buurt. Op alle locaties hangen Buuv borden en wordt actief Buuv ingezet in de klantcontacten.

20

Alle kinderen van 2 tot 4 jaar. Onderscheid tussen VVE-kinderen en niet- doelgroep kinderen. VVEkinderen

Recommend Documents