Agendaboekje Algemene Vergadering çavaria vzw 23 maart 2013

Algemene Vergadering çavaria vzw

-1-

Brussel, 23 maart 2013

Agendaboekje Algemene Vergadering çavaria vzw 23 maart 2013 Welkom ................................................................................... 2 Enkele praktische richtlijnen ................................................. 3 Routebeschrijving ................................................................... 4 Agenda ..................................................................................... 6 Agendasamenstelling ............................................................................................................... 6

Werkwinkels ............................................................................ 7 A. Werkwinkel financiën (lokaal 3.03)............................................................................... 7 B. Werkwinkel homo- en transfoob geweld (lokaal 4.02) ....................................... 7 C. Werkwinkel ontwikkel je seksuele identiteitskaart (lokaal 4.03) .................... 7 D. Werkwinkel communicatie: samen sterk! (lokaal 2.15) ....................................... 8 E. Werkwinkel eisen van de LGBT-beweging (lokaal 2.06) ...................................... 8 F. Werkwinkel onderwijs (lokaal 2.05) .............................................................................. 8

Financiën: afrekening en balans ............................................. 9 Jaarverslag 2012 ................................................................... 10 Nieuwe verenigingen............................................................. 11 Limburg ........................................................................................................................................ 11 Brussel .......................................................................................................................................... 11 Oost-Vlaanderen .................................................................................................................... 12 Vlaams-Brabant ....................................................................................................................... 12 Antwerpen .................................................................................................................................. 12

Aanstelling nieuwe bestuurders .......................................... 13 vanuit de regionale afdelingen (categorie a) ............................................................... 13 vanuit thema's (categorie b) ............................................................................................... 13 vanuit de werkgroepen (categorie c) .............................................................................. 14 als experts (categorie d) ....................................................................................................... 15

Financiën: begroting 2013 .................................................... 16 Jaarplan 2013 ........................................................................ 16 Prijs van het Hart ................................................................... 17 Aanpassing Statuten en Huishoudelijk Reglement ............. 17 Principes ...................................................................................................................................... 17 Tekstuele wijzigingen ............................................................................................................ 18

Eisenplatform ....................................................................... 19 Prikbord ................................................................................. 19 Nota’s..................................................................................... 22


-2-


Welkom De Algemene Vergadering (AV) vindt plaats op zaterdag 23 maart 2013 in Het Huis van het Nederlands, Philippe de Champagnestraat 23, 1000 Brussel. Het Huis van het Nederlands ligt vlakbij het Rouppeplein, in het centrum van Brussel dus, en is goed bereikbaar met het openbaar vervoer. De AV start om 10u30 stipt en eindigt omstreeks 17u30. Om de inschrijvingen vlot te laten verlopen vragen we je om ten laatste om 10u aanwezig te zijn.

Introductiesessie voor nieuwkomers Nieuwe leden-deelgenoten (en geïnteresseerden) zijn welkom op de introductiesessie (met ontbijt) van 9u30 tot 10u. Tijdens deze sessie maken we je een beetje wegwijs in de wereld van de Algemene Vergadering. Wie kan wanneer over wat stemmen? Hoe verloopt zo'n stemming? Hoe kan je een tussenkomst doen? Wat is nu eigenlijk de functie van een Algemene Vergadering? Je krijgt ook de mogelijkheid om zelf vragen te stellen.

Contactgegevens Çavaria is telefonisch bereikbaar op 09-223 69 29 (van maandag tot en met vrijdag van 9u tot 12u en van 14u tot 17u) Bij problemen op zaterdag 23 maart, contacteer Eveline Urbain op 0475-43 16 41.

De Algemene Vergadering 2012 Het verslag van de voorgaande Algemene Vergadering (17 maart 2012) staat op http://www.cavaria.be/av2013. Eventuele correcties kunnen gemaild worden aan [email protected].

Errata Dit agendaboekje werd afgesloten op maandag 4 maart 2013. De allerlaatste informatie en errata vind je op http://www.cavaria.be/av2013.

Dit agendaboekje vind je ook online. Je kan het daar afdrukken op A4 formaat (grote letters). http://www.cavaria.be/av2013


-3-


Enkele praktische richtlijnen Om de Algemene Vergadering zo efficiënt en informatief mogelijk te laten verlopen, wordt aan ieder lid-deelgenoot gevraagd rekening te houden met de volgende punten. Tussenkomsten

Volmachten

Het uitgangspunt van de Algemene Vergadering is dat vooral alle meningen en niet zozeer alle leden-deelgenoten aan bod komen. Mogen wij iedereen dan ook vragen om zijn/haar tussenkomst kort, krachtig, hoffelijk – en als het even kan humoristisch – te houden: zo heb je het meeste succes. Als je argument bovendien al verwoord is door een ander lid-deelgenoot, herhaal dat argument dan niet nog een keer. Voor het verslag is het belangrijk om bij elke tussenkomst eerst je volledige naam en de groep die je vertegenwoordigt te vermelden.

Een zittend lid-deelgenoot kan zich per volmacht laten vertegenwoordigen door een ander aanwezig lid. Daarvoor is het bijgevoegde volmachtformulier beschikbaar. Elk aanwezig lid kan slechts één volmacht dragen. Volgens artikel 6 van de vzw-wet kunnen kandidaat-leden-deelgenoten zich niet laten vertegenwoordigen. Nieuwe ledendeelgenoten moeten dus aanwezig zijn op de Algemene Vergadering om te kunnen stemmen. Nieuwe leden-deelgenoten kunnen ook geen volmacht dragen. Meer informatie hierover vind je in de Statuten, beschikbaar op http://www.cavaria.be/av2013 .

Mededelingen Leden-deelgenoten die slechts een korte mededeling willen maken contacteren hiervoor best vooraf het secretariaat van çavaria: [email protected] / 09-223 69 29.

“zittend” – “kandidaat” “Zittende” leden-deelgenoten zijn ledendeelgenoten die op de vorige Algemene Vergadering (op 17 maart 2012) aanwezig of vertegenwoordigd waren. “Kandidaat” leden-deelgenoten zijn nieuwe leden-deelgenoten die voor de eerste keer voorgedragen worden voor een Algemene Vergadering.

Stemkaarten Er zijn 3 soorten stemkaarten:  

Rode: zittende leden-deelgenoten. Blauwe: nieuwe leden-deelgenoten van de reeds aangesloten groepen.  Groene: nieuwe leden-deelgenoten van de groepen die op deze Algemene Vergadering worden aanvaard. Bij de stemmingen zal telkens duidelijk worden aangegeven welke stemkaarten voor een bepaalde stemming stemgerechtigd zijn.


-4-


Routebeschrijving ADRES Het Huis van het Nederlands, Philippe de Champagnestraat 23, 1000 Brussel

St o ofs t ra at

st r aa t

Zu id

Priem st raa t

Ja ge rss t ra at

23

Nie uw lan d

es t ra at

Ro up p

Rouppe plein

Ce lle br oe rss t ra at

pa gn es t ra at

st r aa t Zu id

Va nH elm

on t st

Ch am

Bo ga ar de ns t ra at

Brussel Noord

Beurs Brussel Centraal

Brussel Zuid

Ac co lay st r aa t

at st ra Trap

M Do or nik st r aa t

de

r.

M

pe

Va nH elm

on t st

Le mo nn ier laa n

Ph il ip

Ma uri ce

An ne es se ns ple in

raa t

arkt enm l o K

Ru ed

ssel > Bruntraal slaan Ce eizer

es K Ale xie t n a s st ra elle p a K


-5-


OPENBAAR VERVOER Treinschema Hasselt 08:01 > Tienen 08:45 > Brussel Noord 09:14 (> Brussel Centraal 9:20) Leuven 09:37 > Brussel Noord 09:53 (> Brussel Centraal 09:58) Antwerpen-Centraal 09:08 > Mechelen 09:33 > Brussel Centraal 09:57 > Brussel Zuid 10:01 Oostende 08:43 > Brugge 08:59 > Gent Sint-Pieters 09:24 > Brussel Zuid 9:55 (>Brussel Centraal 10:01) Aalst 09:05 > Brussel Zuid 09:52 (>Brussel Centraal 09:57)

Tram Vertrekkend vanuit station Brussel-Noord Tram 3 (richting Churchill) of Tram 4 (richting Stalle(P)) Tram Noordstation halte Anneessens (4 haltes)

3 09:24 09:32

4 09:34 09:42

3 09:44 09:52

4 09:54 10:02

3 10:04 10:12

4 10:14 10:22

Vertrekkend vanuit station Brussel- Zuid Tram 3 (richting Esplanade) of Tram 4 (richting Noordstation) Tram Zuidstation halte Anneessens (2 haltes)

4 09:21 09:24

3 09:31 09:34

4 09:41 09:44

3 09:51 09:54

4 10:01 10:04

3 10:11 10:14

Halte Anneessens is een ondergrondse halte, neem de uitgang Rouppeplein. Op het kaartje op de vorige pagina is deze uitgang aangegeven met het symbool M Van daaruit is het minder dan 5 minuten wandelen tot het Huis van het Nederlands.

MET DE AUTO Het is zeer moeilijk om in de buurt een parkeerplaats te vinden. Bovendien geldt in een aantal omliggende straten betaald parkeren (€15 per halve dag). We raden je dan ook aan om met het openbaar vervoer te komen. Wie toch met de auto wil komen maakt best gebruik van een parkeergarage in het Centrum van Brussel.

TE VOET Je kan ook te voet vanuit Brussel-Centraal naar het Huis van het Nederlands wandelen. Dit is de kortste weg: Kantersteen – Keizerslaan – Kapellestraat – Accolaystraat – Philippe de Champagnestraat (950 meter, ongeveer 15 minuten)


-6-


Agenda Deel 1 Verwelkoming Werkwinkels ................................................................................................ pagina 7 Goedkeuring financiële afrekening 2012 ........................................ pagina 9 en tabel bijlage STEMMING Goedkeuring jaarverslag 2012 ............................................................. pagina 10 en aparte bijlage STEMMING LUNCH

Deel 2 Korte samenvatting werkwinkels Aanvaarding nieuwe leden-deelgenoot STEMMING Aanvaarding nieuwe verenigingen ...................................................... pagina 11-12 STEMMING Aanstelling nieuwe bestuurders ......................................................... pagina 13-15 STEMMING Goedkeuring begroting 2013 .............................................................. pagina 16 en tabel bijlage STEMMING Goedkeuring jaarplan 2013 ................................................................... pagina 16 en aparte bijlage STEMMING KOFFIE

Deel 3 Resultaten verkiezing nieuwe bestuurders Verkiezing Prijs van het Hart ................................................................. pagina 16 Aanpassing Statuten en Huishoudelijk Reglement ..................... pagina 17 STEMMING

Agendasamenstelling De agenda van deze Algemene Vergadering werd vastgelegd door de Raad van Bestuur op zaterdag 2 maart 2013. Er waren geen leden-deelgenoten die gevraagd hadden nieuwe agendapunten op te nemen. Volgens Artikel 15 van de Statuten kan de Algemene Vergadering niet beraadslagen of beslissen over punten die niet in de agenda (hierboven) werden opgenomen.


-7-


Werkwinkels Uit de evaluatie van de Algemene Vergadering bleek dat de interactie in werkwinkels werd geapprecieerd. Ook dit jaar nemen we dus enkele actuele deelthema's onder de loep. Na elke werkwinkel volgt er een stemadvies. De moderatoren van de werkwinkels geven in de plenaire zitting een korte samenvatting van wat er in de werkwinkel besproken is. Hierna volgt de definitieve stemming. De discussie wordt niet heropend op de plenaire zitting. Het is dan ook belangrijk dat je als lid-deelgenoot deelneemt aan de werkwinkel waar je meeste belangstelling naar uit gaat. Heb je suggesties of opmerkingen voor andere werkwinkels? Zorg er dan voor dat deze meegenomen worden door andere leden-deelgenoten die wel aanwezig zijn op die werkwinkels.

A. Werkwinkel financiën (lokaal 3.03) Zie uitleg hoofdstuk financiën afrekening en balans 2012 (pagina 9 en tabel in bijlage) en financiën begroting 2013 (pagina 15 en tabel in bijlage).

B. Werkwinkel homo- en transfoob geweld (lokaal 4.02) Er duiken geregeld incidenten met een homofoob of transfoob motief op in onze media. We zien ook een stijging van de meldingen bij het Centrum voor Gelijkheid van Kansen en voor Racismebestrijding en het Instituut voor de Gelijkheid van Vrouwen en Mannen. Na de moord op Ihsane Jarfi kwamen de federale overheid en de deelregeringen met een actieplan. In deze werkwinkel geven we een snel overzicht van het gewelddadig fenomeen. Is er meer homo- en transfobie dan vroeger? Wat doet de overheid? Maar vooral: welke rol kunnen verenigingen en koepels spelen? Hoe kunnen we aanvullend te werk gaan op de beleidsmaatregelen die onze overheden nemen? Na een korte presentatie gaan we aan de hand van stellingen een open discussie voeren over de manier waarop we vanuit het verenigingsleven een vuist kunnen maken tegen homofobe en transfobe agressie. Met de uitkomsten van de discussie willen we onszelf, maar ook andere maatschappelijke actoren stof tot nadenken en inspiratie voor acties geven.

C. Werkwinkel ontwikkel je seksuele identiteitskaart (lokaal 4.03) Çavaria wil een brede maatschappelijke kijk promoten op seksuele identiteit. We willen als holebi- en transgenderbeweging een mentaliteitsverandering. Dat is onze missie en daar zetten we in ook in 2013 keihard op in. Ontdekken hoe je zelf in de maatschappij staat als individu én als minderheidsgroep kan confronterend zijn, maar ook heel leerrijk. Want de holebi- en transgenderbeweging is een heel diverse groep, en dat wordt wel eens vergeten, ook door onszelf. Ideaal zou zijn als ook de “meerderheidsgroep” zich daar meer bewust van wordt. Maar hoe moeten we dat aanpakken? In deze werkwinkel bekijken we op een leuke interactieve manier hoe onze eigen seksuele identiteitskaart eruit ziet. En denken we samen na over hoe we de maatschappij kunnen sensibiliseren.


-8-


D. Werkwinkel communicatie: samen sterk! (lokaal 2.15) Communiceren is en blijft een kern van onze bezigheden, zowel voor de koepel, de lokale huizen als voor verenigingen. Niet alleen om te informeren of te sensibiliseren, maar uiteraard ook om deelnemers naar activiteiten te lokken. Een behoorlijk lastige opdracht, zo blijkt vaak, die in deze social media-tijden steeds lastiger wordt. Via alle mogelijke kanalen proberen we nu eens het grote publiek, dan weer de brede LGBT-gemeenschap of een subgroep van die gemeenschap te bereiken. Allen doen we dat op onze manier, vanaf onze eigen stek, telkens opnieuw eigen wegen zoekend, het warme water uitvindend. Maar kan dat niet beter, vraagt Fran zich af. Kunnen we niet samenwerken, kanalen delen, kanalen optimaliseren, voor elkaar openstellen en zo versterken? Kunnen we een communicatiecel uitbouwen die communicatievragen en -kanalen bundelt en stroomlijnt voor verenigingen, huizen en de koepel, zonder daarmee aan de eigenheid van elk tekort te doen. Hoe doen we dat dan? Richten we een vast orgaan op? Wie zetelt daar dan in? Een pak vragen, kortom, waarvoor we een aanzet tot antwoord willen geven. Met het oog op een communicatierijke toekomst.

E. Werkwinkel eisen van de LGBT-beweging (lokaal 2.06) Het eisenplatform van de LGBT beweging verandert regelmatig. En dat is maar goed ook, want dat wil zeggen dat er ondertussen al best wat eisen gerealiseerd zijn. Denk maar aan het huwelijk, adoptie,… . Maar we zijn er nog niet helemaal. Er zijn nog steeds gaten in onze wetgeving die nadelig zijn voor holebi’s en transgenders. Er zijn nog steeds beleidsdomeinen die te weinig wakker liggen van ons. Jaarlijks krijgen we ook heel wat vragen over ‘wat nu eigenlijk de belangrijkste eisen van de beweging zijn’. In deze workshop willen we met een infographic, een visuele weergave, tonen wat de huidige belangrijke eisen zijn. En willen we vooral samen nadenken wat er nog ontbreekt en wat prioriteit moet zijn.

F. Werkwinkel onderwijs (lokaal 2.05) Onderwijs ligt ons nauw aan het hart, getuige de vele vragen die er elk jaar zijn op deze Algemene Vergadering over dit thema. De rol van onderwijs kan moeilijk onderschat worden op het vlak van het doorbreken van hetero- en gendernormen, geweld/pesten, welbevinden, sensibiliseren, coming-out, ... Onderwijs is een sleutelspeler omdat in principe elke burger daar bereikt en gevormd wordt. Wat deed çavaria in het verleden? Wat zijn de huidige pistes? Hoe kunnen we elkaar versterken?


-9-


Financiën: afrekening en balans De tabellen met de cijfers vind je in een aparte bijlage. Toelichting bij de uitgaven 2012 In 2012 heeft çavaria 958.662 euro uitgegeven. Dit is bijna exact wat er begroot was in maart 2012 op de AV (102% van 937.750) Meer dan driekwart hiervan zijn personeelskosten: 726.823 euro. Dit is in vergelijking met vorig jaar een daling (omdat het personeelsbestand is ingekrompen, en ondanks de automatische stijging van loonkost door anciënniteit en indexering). De loonkost van de coördinator van de Holebifoon zit hier mee in. Ongeveer 20% zijn werkingskosten: 208.761 euro. De afschrijvingen bedroegen 7.927 euro. Er werden voor 12.800 euro voorzieningen aangelegd en voor 10.300 euro voorzieningen besteed. De diverse, financiële en uitzonderlijke kosten bedragen samen 9.676 euro.

Toelichting bij de inkomsten 201 2 In 2012 waren er 1.028 089 euro inkomsten. Dit is aanzienlijk meer dan in 2011 en ook een pak meer dan voorzien in de begroting van 2012 (937.750 euro). Drie grote subsidiestromen samen zorgen voor bijna 90% van deze inkomsten: 

652.458 euro zijn ‘structurele’ subsidies (de ad nominatim van gelijke kansen, de decretale erkenning via sociaalcultureel werk en de onderwijssubsidie);  93.732 euro zijn projectmatige subsidies (projectmiddelen van het Europees Vluchtelingen Fonds voor 'Assist'; Europese subsidies voor 'NISO'; federale middelen voor het opstellen van het actieplan geweld; middelen van Gelijke Kansen Vlaanderen voor de campagne ‘Lokaal beleid’).  tot slot waren er ook 155.226 euro inkomsten uit ‘maatregelen ter bevordering van de werkgelegenheid’ (sociale maribel middelen, DAC-middelen en VIA-middelen). Dit is veel meer dan begroot (100.000 euro), omwille van een versnelde ‘dubbele’ uitbetaling van VIA-middelen (middelen 2011 én 2012). De eigen inkomsten bedroegen 92.682 euro. Deze worden voornamelijk gerealiseerd door de verkoop (abonnementen en losse verkoop) en advertenties van ZiZo. Maar ook de inkomsten uit 'doorfacturatie van geleverde diensten' (= wat we aanrekenen voor lezingen, vormingen,… door onze personeelsleden bij derden, inclusief bij de holebifoon), de eigen evenementen en de verkoop van de pas hielpen hierbij.

Resultaat 2012 Het resultaat voor 2012 oogt zeer mooi: +69.427 euro. Dit uitzonderlijk positieve resultaat is vooral te danken aan éénmalige inkomsten: VIA-middelen 2011 (37.394 euro) en laattijdige betaling factuur Outgames vzw (15.000 euro). Wat rest (17.033 euro) is vooral te danken aan hogere eigen inkomsten (advertenties ZiZo). De resultaatsverwerking wordt als volgt gedaan (voorstel aan de AV): 41.943 euro wordt gebruikt om het verlies van de voorbije jaren te compenseren; de resterende winst van 27.483 euro wordt toegevoegd aan de reserve sociaal passief.


- 10 -


Toelichting bij de activa De vaste activa bedragen 11.726 euro. Dit zijn voornamelijk meubelen en ICT. Er werd geïnvesteerd in nieuwe desktop-pc’s en server. De vlottende activa bedragen 324.150 euro. Ongeveer 124.663 euro hiervan bestaat uit vorderingen op klanten en (vooral) nog te ontvangen subsidies (bijna 108.000 euro die betrekking hebben op 2012 maar pas in de loop van 2013 betaald worden!). Er stond ook nog een factuur open aan Outgames vzw voor 18.300 euro, maar deze inkomsten werden niet in resultaat gebracht. Er staat voor 183.848 euro geld op de bank. Er zijn voor 8.834 euro overlopende rekeningen.

Toelichting bij de passiv a Na resultaatsverwerking stijgt het 'eigen vermogen' met meer dan 69.000 euro tot 173.243 euro. De voorzieningen voor risico’s en kosten stijgen naar 18.441 euro. Bij de schulden vinden we 13.725 euro die we aan leveranciers moeten betalen; 19.401 euro andere schulden en 81.228 euro provisie vakantiegeld. Daarnaast zijn er voor 22.784 euro aan overlopende rekeningen. Dit zijn gelden die we overdragen aan het komende boekjaar en die gerealiseerd werden in 2012.

Conclusie Het balanstotaal van de vzw çavaria bedraagt 335.875,58 euro. De beschikbare liquide middelen zijn hoger dan vorige jaren, waardoor het overbruggen van de nog te ontvangen subsidies (bijna 108.000 euro) iets gemakkelijker wordt.

Jaarverslag 2012 De samenvatting van het jaarverslag 2012 vind je in een aparte bijlage (Voortgangsrapport 20122013). De integrale versie kan je vinden op de website http://www.cavaria.be/av2013 of aanvragen via het secretariaat ([email protected] of 09/2236929). Naast de bespreking van een aantal thema's in de werkwinkels, is er in de plenaire zitting ruimte voor vragen over thema's uit het jaarverslag die niet aan bod kwamen in de werkwinkels. Zittende leden-deelgenoten stemmen vervolgens over het jaarverslag 2012.


- 11 -


Nieuwe verenigingen Er zijn dit jaar 8 verenigingen die aansluiten. Zoals vorig jaar zal het Team Beweging op de AV deze groepen kort voorstellen. Specifieke vragen voor één of meerdere groepen stuur je dan ook best vóór de AV naar [email protected]. Team Beweging zal die vragen dan op de AV behandelen.

Limburg Ouders Limburg

SPELenT

Uit eigen ervaring weten de vrijwilligers van Ouders Limburg dat er heel wat vragen rijzen wanneer ouders te weten komen dat hun kind holebi is. Hoe moet het verder? Hoe gaat de omgeving hierop reageren? Ouders Limburg wil een luisterend oor bieden en ervaringen uitwisselen.

SPELenT is er elke vierde week van de maand voor iedereen die graag een spel speelt. Holebi's, transgenders maar zeker ook hetero's - iedereen dus - wordt met plezier onthaald. Gezelligheid en laagdrempeligheid zijn onze kernwoorden. De T staat voor thee. Iedereen die meespeelt, krijgt een tasje Turkse appelthee. Omdat thee gezellig is en opdat ook mensen die het minder breed hebben zich welkom voelen zonder iets te moéten consumeren in het café.

Meer info: http://ouderslimburg.wordpress.com

Meer info: facebook 'spelent'

Brussel Accenture Accenture is wereldwijd actief op het gebied van Management Consulting, Technology en Outsourcing. Wij combineren ongeëvenaarde ervaring in diverse bedrijfstakken en bedrijfsfuncties met degelijke knowhow en expertise, en daarnaast doen wij grondig onderzoek naar wat de best presterende bedrijven ter wereld zo succesvol maakt. Accenture werkt nauw samen met haar klanten om hen te helpen high performance bedrijven en overheden te worden. Bij Accenture vinden we het belangrijk om een cultuur te koesteren waarin

samenwerking, teamwork en individuele groei worden aangemoedigd. De cultuur en werkomgeving van Accenture ondersteunen op verschillende manieren niet alleen het werk dat we doen, maar ook de mensen. Diversiteitsprincipes dragen we daarom ook hoog in het vaandel. Het BeLux LGBT netwerk is ’n lokale tak van Accenture’s Global LGBT netwerk. De doelgroep zijn alle Accenture medewerkers die zich tot het thema aangesproken voelen of sympathie hebben voor de LGBT collega’s en de LGBT zaak.


- 12 -


Oost-Vlaanderen Tiszo In mei 2012 werd Tiszo opgericht. Deze holebirechten vereniging is actief in SintNiklaas en Waasland. Alle holebi’s en transgenders, ongeacht leeftijd, zijn welkom om een bezoekje te brengen aan deze groep. Maandelijks organiseren ze een activiteit maar bieden ook scholenwerking aan.

Elk jaar reiken zij ook hun eigen award uit voor de holebivriendelijkste zaak in de omgeving! Geaardheid is geen keuze, Tiszo en niet anders!

Meer info: https://www.facebook.com/tiszo.endan?

Vlaams-Brabant Zensationeel Sinds 2008 brengt amateurgezelschap Zensationeel jaarlijks een stuk met een holebithema. In 2012 was dat 'Bloed & pluimen', een komische whodunit. Ondertussen wordt er geschreven aan een

volgende productie. Vriendschap, enthousiasme en toneelplezier staan nog steeds centraal.

Meer info: www.zensationeel.be

Antwerpen Berdache België Berdache België is een vereniging voor ouders van jonge en volwassen transgenders. Ze wil ouders opvangen die het moeilijk hebben of met vragen zitten en de kans geven om ouders te ontmoeten die in dezelfde situatie zitten. Verder wil ze ook een doorverwijzende functie hebben. Ze wil samenwerkingsverbanden opstellen met organisaties zoals de zelfmoordlijn en Het Roze Huis. Ze wil ook werken rond sensibiliseren in scholen en in de geneeskunde, vaak worden de rechten van transgender patiënten geschonden door zorgverstrekkers die weinig of niet op de hoogte zijn van deze problematiek. Tenslotte wil ze transgender personen meer kenbaar maken in positieve zin en het zelfbeeld van kinderen die transgender zijn beschermen/verhogen.

transgender en intersex mensen, aan mensen die zich vragen stellen over hun gender of het concept gender in het algemeen. Kortom, mensen die tijdelijk of permanent niet voldoen aan de genderverwachtingen van de samenleving en die zich daardoor vaak geïsoleerd voelen.

Meer info: http://genderflux.blogspot.be

Stavazah

GenderFlux

Stavazah is een recreatieve voetbalploeg in Antwerpen. Ze zijn een diverse groep van dames en heren, voornamelijk tussen de 20 en 60 jaar. Met vooral veel goesting om te sporten (in eerste plaats voetbal) in een sfeervolle ploeg. Ze voetballen wekelijks op woensdagavond en spelen af en toe een vriendschappelijke wedstrijd of tornooi. De “h” in Stavazah staat een beetje voor Holebi, een beetje voor Hetero, een beetje Hem, een beetje Haar, maar vooral voor Heel welkom!

GenderFlux biedt in de eerste plaats een recreatieve ontmoetingsplek aan

Meer info: http://stavazah.wordpress.com


- 13 -


Aanstelling nieuwe bestuurders De Raad van Bestuur is samengesteld uit vier categorieën van best uurders: a) b) c) d)

bestuurders bestuurders bestuurders bestuurders

vanuit de regionale afdelingen; vanuit thema's; vanuit de werkgroepen; als experts.

Kandidaat-bestuurders in categorie a) worden voorgedragen door de regionale afdelingen. Kandidaat-bestuurders in categorie b) worden voorgedragen door een thematisch overleg. Enkel thema's vastgelegd door de Raad van Bestuur op 6 oktober 2012 komen hiervoor in aanmerking (allochtonen, ouderen, werkvloer, vrouwen, transgender, jongeren, beperking, sport, levensbeschouwing, HIV). Kandidaat-bestuurders in categorie c) moeten een motivatie opgeven. Je vindt deze motivatie hieronder. Kandidaat-bestuurders in categorie d) stuurden hun motivatie naar de uittredende Raad van Bestuur. Op de vergadering van 2 maart 2013 werd hun motivatie onderzocht. Ook deze motivatie werd hieronder opgenomen.

vanuit de regionale afdelingen (categorie a) maximaal 2 per regio, met verschillende genderidentiteit West-Vlaanderen

Myriam Nys V Ben Totté M Oost-Vlaanderen

Chantal Dierick V Marijn Kenis M Vlaams-Brabant

Dimitri Cools M Ghislaine Bonetto V

Limburg

Jan (Jean-Marie) Coolen M Kelly Vanbrabant V Brussel

Marie-Louise Reedijk V Erwin Carlier M Antwerpen

Andy Vandervoort M Leonie Nelissen V

vanuit thema's (categorie b) maximaal 8, met maximaal 1 per thema Personen met een beperking

Jo Vansteenkiste Jongeren

Jurgen Denys

Transgenders

Marleen Hufkens Levensbeschouwing

Willem De Brouwer


- 14 -


Vrouwen

Eliane Luys

vanuit de werkgroepen (categorie c) maximaal 10, minimaal 1 per werkgroep, maximaal 5 van dezelfde genderidentiteit Tom Deltour (Werkgroep Onderwijs) M Ik zou me graag opnieuw kandidaat stellen voor de Raad van Bestuur van çavaria. Mijn motivatie blijft het verzorgen van de link tussen de werkgroep onderwijs (waar ik nu vier jaar lid van uitmaak) en de Raad van Bestuur. Onderwijs is een belangrijk thema in onze organisatie en daarom wil ik me daar ook blijven voor inzetten.

Thierry Scheers (ZiZo) M Ik was vorig jaar reeds afgevaardigde voor de Raad van Bestuur en wil mijn werk ook het komende jaar verderzetten. Ik had vooral oog voor holebi's die wel eens vergeten worden, zoals biseksuelen, maar ook holebi's in kansarmoede die men niet altijd gemakkelijk kan bereiken. Ook de vooroordelen en clichébeelden die er leven tussen holebi's onderling en holebi's en transgenders, maar ook hetero's wou ik blijven onder de aandacht houden. Met deze gegevens wil ik opnieuw aan de slag.

Frank Schoenmakers (Werkgroep Politiek) M Sinds 2011 ben ik lid van de Raad van Bestuur van çavaria, een lidmaatschap dat ik graag wil voortzetten als vertegenwoordiger van de politieke werkgroep. Het meedenken over het algemene politieke lobbywerk staat voorop; daarnaast ben ik vooral betrokken bij onze internationale werking. In het afgelopen jaar is een internationale werkgroep opgericht, een subgroep van de politieke werkgroep. In die internationale werkgroep maken we het 'huiswerk' van onze Europese koepel ILGAEurope (beantwoorden van vragen en meehelpen met Europese lobbyactiviteiten) en denken we na over de mogelijkheden die Europese regelgeving en internationale ontwikkelingen bieden om ook bij ons zaken vooruit te helpen. Als lid van de Raad van

Bestuur wil ik bijdragen aan een sterk çavaria met een duidelijke aanwezigheid in het publieke debat. Ik zie ernaar uit om me voor alle groepen in onze beweging te blijven inzetten voor de uitdagingen die er nog altijd liggen in België en daarbuiten.

Deborah Lambillotte (Werkgroep Politiek) V Ik ben actief binnen de werking internationaal van de werkgroep politiek. Bij deze wens ik mijn jarenlange kennis en ervaring van personeel beleid in de profit en non-profit sector ten dienste te stellen van çavaria. Verder kan çavaria binnen en buiten de Raad van Bestuur steeds aanspraak maken op mijn jarenlange kennis en expertise in het Europese SOGI gelijke kansen beleid, de SOGI beweging en het fondsenwerving.

Johan Van Oostende (Holebifoon) M Op de hoogte zijn van wat er inhoudelijk besproken/bepaald wordt om er de werking van Holebifoon in te kaderen. Inhoudelijk mee de richting bepalen van het beleid van çavaria en haar dienstverlening naar holebi's toe. Op basis van de expertise opgedaan als telefoonmedewerker en ex-staflid van Holebifoon de kwaliteit van de dienstverlening voor iedereen die vragen heeft rond holebiseksualiteit en transgenderisme bewaken. Na een mandaat van ondertussen meerdere jaren is er de wens om het te verlengen.

Wouter Van Huffel (Holebifoon) M Bijdragen tot de strategie om het welzijn van holebi’s en transgenders in belgië te bevorderen. Waar nuttig en mogelijk mijn opgebouwde competenties over te dragen / ten dienste te stellen.


- 15 -


als experts (categorie d) maximaal 5, voorgesteld door de uittredende Raad van Bestuur Sammy Vanoirbeek Beste leden van de AV. Ik ben al een paar jaar actief binnen çavaria. De laatste jaren hebben we onze structuur en liquiditeit sterk verbeterd. Toch is dit een proces dat ik graag mee verder zou begeleiden. Mijn ervaring als accountant komt ook handig van pas bij het voeren van een goede boekhouding en een degelijk financieel beleid. Vandaag is çavaria een gezonde vereniging met visie voor de toekomst en met oog voor het menselijke aspect. Als u het mij toelaat, zal ik er mee voor zorgen we deze traditie zeker kunnen doorzetten.

Bart Eeckhout Nadat ik zes jaar in de Raad van Bestuur zat als afgevaardigde vanuit de werkgroep politiek, zetel ik sinds vorig jaar als wetenschappelijk expert. Dit heeft ermee te maken dat mijn inbreng vaak gekleurd is door mijn job aan de Universiteit Antwerpen: zo leverde ik expertise aan op het moment dat çavaria zocht naar een nieuwe missie en naam. Momenteel verdiep ik mij o.a. in het thema van de interseksualiteit om de kennis hierover binnen de beweging te helpen vergroten. Aan de universiteit superviseer ik een groeiend aantal doctoraatsprojecten in het veld van de LGBT-studies. Ik leg er mij ook op toe om de band tussen de beweging en het wetenschappelijk onderzoek zoveel mogelijk te versterken. Hierbij heb ik bijzondere aandacht voor het aspect internationalisering, zowel academisch als op het vlak van de samenwerking onder activisten. Ik neem dan ook actief deel aan de werkgroep internationaal die als onderdeel van de werkgroep politiek is opgericht. Om zulke samenwerkingsverbanden optimaal te blijven stimuleren, is het nodig dat ik als vrijwilliger zo dicht mogelijk betrokken blijf bij het beleid van çavaria en zoveel mogelijk input kan geven. Jammer genoeg moet ik mij dit jaar laten verontschuldigen voor de AV: in tegenstelling tot alle voorgaande jaren kan ik

niet aanwezig zijn omdat ik toevallig op hetzelfde moment in Londen een lezing moet geven voor een conferentie over ‘Queer London’. Ik wil mij uitdrukkelijk verontschuldigen voor mijn afwezigheid op de AV.

Robbe Herreman Sinds 2012 ben ik coördinator van het LGBTforum, een niet-formeel orgaan dat academici en het middenveld (w.o. çavaria) samenbrengt om ideeën uit te wisselen over LGBT-thema’s. Dit gebeurt meestal twee keer per jaar. Met dit initiatief willen we niet enkel kennis delen, maar proberen we ook samenwerkingsverbanden tussen de verschillende niveaus te stimuleren. Daarnaast ben ik als onderzoeker verbonden aan de Universiteit Antwerpen. Ik stel mij dan ook graag kandidaat als expert vanuit wetenschappelijk onderzoek.

Ward van Os Ik heb het voorbije jaar met plezier deel uitgemaakt van de bestuursploeg van çavaria en wil daar graag nog wat bijdoen. Wat ik inbreng is mijn ervaring die ik tijdens mijn professionele loopbaan in de non-profit opbouwde. Tijdens het komende werkjaar zou ik me vanuit de Raad van Bestuur met name willen inzetten als personeelsverantwoordelijke. Naast mijn bestuursfunctie ben ik ook actief in de werkgroep fundraising.

Rémi Bruggeman Als ICT-expert ben ik het afgelopen jaar actief geweest om het secretariaat te ondersteunen en ICT te vernieuwen. Als expert kan ik de plannen van het bestuur ook technisch vertalen. Hiernaast ben ik ook actief in de beweging bij GaySo en heb van hieruit ook ervaring met de holebibeweging.


- 16 -


Financiën: begroting 2013 De tabellen met de cijfers vind je in een aparte bijlage. Toelichting bij de begroting 2013 (uitgaven) In 2013 voorzien we 987.750 euro uitgaven, een stijging van meer dan 50.000 euro t.o.v. 2012 vooral, voor het maken van 3 (her)nieuw(d)e brochures. Voor alle werkingskosten (totaal: 240.100 euro) is gepoogd realistische cijfers weer te geven; waar dit mogelijk is besparen we nog dieper, maar veel haalt dit niet meer uit. We geven meer uit aan vrijwilligersbeleid. Bijna 73% van de uitgaven zijn personeelskosten: 716.400 euro. Dit is nodig om ongeveer 14 (voltijds equivalent) personeelsleden te betalen. De afschrijvingen worden geraamd op 11.000 euro. De diverse, de financiële en uitzonderlijke kosten bedragen samen amper 7.700 euro.

Toelichting bij de begroting 2013 (inkomsten) In 2013 begroten we 987.750 euro aan inkomsten. De subsidiestromen samen zorgen voor 90% van deze inkomsten: 671.000 euro zijn ‘structurele’ subsidies (de ad nominatim van gelijke kansen, de decretale erkenning via sociaalcultureel werk, en de middelen via onderwijs); 123.000 euro zijn projectmatige subsidies (reeds toegezegd); tot slot zijn er ook 96.000 euro inkomsten uit ‘maatregelen ter bevordering van de werkgelegenheid’ (sociale maribel en VIA). De eigen inkomsten worden geraamd op 80.250 euro (ongeveer 8 % van alle inkomsten). Deze worden nog steeds voornamelijk gerealiseerd door de verkoop van advertenties van ZiZo en externe dienstverlening (onder andere aan de holebifoon). Tot slot wordt er 12.500 euro begroot aan giften.

Resultaat van de begroting 2013 In 2013 begroten we een break-even resultaat.

Jaarplan 2013 De samenvatting van het jaarplan 2013 vind je in een aparte bijlage (Voortgangsrapport 20122013). De integrale versie kan je vinden op de website http://www.cavaria.be/av2013 of aanvragen via het secretariaat ([email protected] of 09/2236929). Naast de bespreking van een aantal thema's in de werkwinkels, is er in de plenaire zitting ruimte voor vragen over thema's uit het jaarplan die niet aan bod kwamen in de werkwinkels. Zittende en nieuwe leden-deelgenoten stemmen vervolgens over het jaarplan 2013.


- 17 -


Prijs van het Hart Jaarlijks reikt çavaria een prijs uit voor de meest hartverwarmende activiteit van het voorbije jaar. De Algemene Vergadering stemt hierover. Uit een hele lijst van hartverwarmende initiatieven worden voor het werkjaar 2012 drie initiatieven genomineerd voor de Prijs van het Hart. Hieronder vind je de 'longlist': First Aid(s) Conference (Leonardo), politiek debat (Holebihuis), Sprookjespicknick (Labyrint en Goedgezind), Galabal (Verkeerd Geparkeerd), HIV-café (Regenbooghuis), Wensvaderborrels (’t Kwadraat), actie homo- en transfoob geweld (Casa Rosa), opening Regenbooghuis Limburg (Regenbooghuis Limburg), Oudejaarsetentje (Omegagay), ‘open’ fuif (Atthis), lessen Nederlands voor transgenders (Boysproject), Drag en trans make-up workshop (Genderflux), NetwerkBBQ (Punt Andere Lijn), 50+-middag in Red&Blue (Het Roze Huis-çavaria Antwerpen), Openingsreceptie (Why Me), Sing for Life (BGS)

Aanpassing Statuten en Huishoudelijk Reglement De Raad van Bestuur stelt een aantal verfijningen voor in de Statuten en het Huishoudelijk Reglement.

Principes 1. Definitie van een huis Doel: De definitie van een huis verduidelijken en aanpassen aan de realiteit. De regionale afdeling checkt of een “roze huis” voldoet aan de voorwaarden zoals deze in de statuten voorzien zijn (d.w.z. of een “roze huis” voldoet aan de algemene voorwaarden voor toegetreden leden en aan de bijkomende voorwaarden van “roze huizen”). De statuten en het Huishoudelijk Reglement dienen hiervoor aangepast te worden.

2. Overzicht van de werkgroepen Als bijlage van het huishoudelijk reglement is er een overzicht van de werkgroepen van çavaria; deze lijst wordt elk jaar vastgelegd:  Extra werkgroep: er wordt een nieuwe werkgroep geofficialiseerd, de werkgroep “interne organisatie” (secretariaat, archief, evenementen,..) bij het Team Organisatie;  Schrappen van de aparte werkgroep “transgender-politiek”, wegens integratie in de “werkgroep politiek” (net zoals “werkgroep internationale politiek”);  Wijzigen van “werkgroep seksualiteit(svormingen) vrouwen” in “werkgroep vrouwen”.

3. Kiesprocedure Raad van Bestuur: Artikel 4.3. Huishoudelijk Reglement: - §2 en §3 verwijzen naar een §5, maar dat is een materiële vergissing, want er wordt §4 bedoeld. - §2 stelt dat kandidaten collectief aanvaard of geweigerd worden; de RvB stelt voor om “collectief” te schrappen. - §4 stelt dat een afzonderlijk en geheime stemming de uitzondering is; de RvB stelt voor om daar de regel van te maken.


- 18 -


4. Tekstcorrecties Huishoudelijk Reglement: - Op meerdere plaatsen wordt nog over “holebi” gesproken waar “holebi en transgender” wordt bedoeld. (Bvb artikel 9.2. §1, eerste en derde bolletje). Voorstel om dat overal te vervangen. - Artikel 9.2. Team Beweging: §1. Derde/vierde bolletje schrappen; gaat over “organisatie BLGP” en “organisatie L-day”; is niet meer de realiteit. - Artikel 9.3. Team Gelijke Kansen: vierde bolletje: toevoegen: “en het Instituut voor de Gelijkheid van Vrouwen en Mannen” (2e partner naast Centrum voor Gelijke Kansen en Racismebestrijding voor de behandeling van discriminatiemeldingen) - Artikel 9.3. tiende bolletje: “Holebitext” schrappen (bestaat niet meer) - Artikel 9.3. twaalfde bolletje: “Fednet” schrappen; vervangen door “geeft elektronische nieuwsbrieven uit”. - Artikel 9.4. Team coördinatie: titel wijzigen in “Team organisatie” - Artikel 10.1. Werkgroepen: §3. De woorden “Het dagelijks bestuur” worden vervangen door “De algemeen coördinator (zorgt voor de toewijzing van personeelsleden aan de werkgroepen)”.

Tekstuele wijzigingen Volgende artikels in de Statuten en het Huishoudelijk Reglement worden gewijzigd. In de tekst zijn toevoegingen onderstreept, en tekst die verwijderd wordt, is doorstreept (voorbeeld).

Statuten art. 1 Definities 1.6. Huis: ontmoetingsplaats erkend door de opdrachtgevende groepen uit één regio. 1.6. Een “roze huis”  Is een opdrachtgevende vereniging met de voorwaarden zoals deze in de statuten bepaald worden.  Is een fysieke ontmoetingsplaats  Is een zichtbare ontmoetingsplaats en een laagdrempelig contact- en infopunt voor holebi’s en trangenders (zowel individuen als organisaties)  Biedt ondersteuning aan de andere opdrachtgevende verenigingen en/of individuele holebi’s en transgenders uit de omgeving waarin het huis gevestigd is  Biedt de kans tot samenwerking en afstemming tussen alle verenigingen in de directe omgeving  Wil de emancipatie en het welzijn van holebi’s en transgenders verhogen  Stelt zich op als een partner van de overheid om mee het beleid te maken en uit te voeren

Huishoudelijk reglement – bijlage 2: “Werkgroepen bij de Teams”: De Raad van Bestuur heeft volgende werkgroepen opgericht: Team Gelijke Kansen Redactie ZiZo; Holebifoon; Werkgroep politiek; Werkgroep transgenderpolitiek; Werkgroep onderwijs. Team Beweging Werkgroep seksualiteit vrouwen; Werkgroep seksualiteit mannen. Team organisatie Werkgroep fundraising; Werkgroep interne organisatie. Huishoudelijk reglement artikel 4.3. Kiesprocedure Raad van Bestuur § 2. De kandidaat-bestuurders van de regionale afdelingen (categorie A), vanuit thema's (categorie B) en experts (categorie D) worden door de Algemene Vergadering collectief aanvaard of geweigerd, zoals bepaald in § 5 4 van dit artikel.


- 19 -


§ 3. Indien voor de kandidaat-bestuurders voor de werkgroepen (categorie C) meer kandidaten zijn dan het maximum van te begeven mandaten (10, volgens artikel 20.2 van de statuten), gebeurt er een voorselectie door de leden-deelgenoten van de werkgroepen, via consensus of op basis van de SingleTransferable-Vote-procedure. In elk geval moet dit resulteren in een voordracht van 10 kandidaten, waarbij er maximaal 5 dezelfde genderidentiteit mogen hebben, en waarbij er voor elke werkgroep ten minste 1 kandidaat is (volgens artikels 20.2 en 20.3 van de statuten). Deze kandidaten worden door de Algemene Vergadering collectief aanvaard of geweigerd, zoals bepaald in § 5 4 van dit artikel. § 4. Alle kandidaat-bestuurders worden door de Algemene Vergadering met gewone meerderheid collectief aanvaard of geweigerd. Er kan over de aanvaarding of weigering van een voorgestelde kandidaat een afzonderlijke stemming (al dan niet geheim) gebeuren, indien een lid-deelgenoot de voorzitter hierom verzoekt. De voorzitter kan vragen de motivatie hiervoor kenbaar te maken. Stemmingen over voorgestelde kandidaten gebeuren geheim en afzonderlijk.

Eisenplatform Het eisenplatform van çavaria wordt voortdurend up-to-date gehouden. Çavaria put uit dit platform om op alle niveaus politici en ambtenaren aan te sporen tot een holebi- en transgendervriendelijk beleid. Je vindt het eisenplatform op http://www.cavaria.be/eisenplatform

Prikbord Data om te onthouden Vr 19-zo 21 april 2013 Za 27 april 2013 4 -18 mei 2013 Za 11 mei 2013 Di 14 mei 2013 Do 16 mei 2013 Vr 17 mei 2013 Za 18 mei 2013 Za 29 juni 2013 Za 14 of 21 september Zo 1 december Za 11 januari 2013 Za 22 maart 2013

Trio-weekend onthaal, activiteiten, scholenwerking (i.s.m. WJNH) Onthaaltraining gevorderden (Regenbooghuis Brussel) Pride Week L-Spot (Antwerpen) Debatavond Silent Stories Rondetafel ouderen Stationsacties IDAHO Pride Day (Brussel) Congres homo- en transfoob geweld Denkdag internationaal Wereldaidsdag ZiZopolitan - The Party (Gent) Algemene Vergadering çavaria (Brussel)


- 20 -


Vrijwilligers gezocht: vrouwen met ballen Ben je gebeten door het vrouwenthema? Wil je mee nadenken over problemen zoals welzijn bij jonge meisjes en gebrek aan een aanbod uitsluitend voor vrouwen dat aantrekt? Wil je niet alleen nadenken maar ook actie ondernemen? Misschien organiseer jij dan graag mee onze L-spot (dag voor vrouwen die van vrouwen houden)? Zou je liever vanuit je bureaustoel bijdragen? Misschien is het onderhouden van onze facebookpagina voor vrouwen of het bloggen over lesbische en/of vrouwenthema’s wel iets voor jou! Ben je liever wat onder de mensen en heb je graag een kleiner engagement? Dan zijn onze vormingen rond seksualiteit wel misschien het antwoord. Steek je liever een ontspannende workshop in elkaar? Ook dat kan je bij ons doen. Zie je 1 (of meerdere) taken wel zitten maar twijfel je aan je kennis of ervaring hiervoor? Stop maar met twijfelen, wij bieden je hiervoor de nodige ondersteuning aan! Geïnteresseerd? Meer info? [email protected] Vrijwilligers gezocht: evenementen Stationsacties Pride Week/IDAHO(T) Op vrijdag17 mei (IDAHO(T)) roepen we, samen met Wel Jong Niet Hetero en de roze huizen, de pendelaars op om hun solidariteit met holebi's en transgenders te tonen door een regenboogstickertje te dragen. We zoeken vrijwilligers die mee stickertjes en een flyertje met uitleg willen uitdelen. Zin om mee te helpen? Neem dan contact op met [email protected]. Pride Çavaria neemt deel aan evenementen zoals Belgian Pride en Antwerp Pride. Hiervoor zoeken wij telkens helpende handen (praalwagen, stand, optocht, …). Voel je je geroepen om de handen uit de mouwen te steken en op die manier op een nuttige manier jouw bijdrage te leveren? Dan kan je je aanmelden via [email protected].


- 21 -


Vrijwilligers gezocht: webredactie ZiZo Online ZiZo Online (www.zizo-online.be) is op korte tijd dé referentie geworden voor LGBTnews. Ben jij vaak op het web te vinden en heb je een goede pen? Hou je van cultuur, politiek, human interest met een holebi-of transgenderinvalshoek en kan je het niet laten daarover te schrijven? Durf je bovendien kritisch en speels te schrijven? Dan ben je een geknipte ZiZo-webredacteur. Interesse of meer info? Neem contact op met hoofdredacteur [email protected]. Vrijwilligers gezocht: fundraising Çavaria wil graag de afhankelijkheid van overheidssubsidies verminderen door in te zetten op fundraising. Bovendien kan de Holebifoon niet overleven zonder extra inkomsten. Draag jij de beweging een warm hart toe en wil je hier jouw steentje toe bijdragen? Help ons dan om op evenementen materiaal uit te delen, mensen aan te spreken of op te bellen. Interesse? Neem contact op met [email protected] Vrijwilligers gezocht: ICT/Websites Çavaria werkt constant aan de verbetering van haar ICT-infrastructuur, dit zowel ten dienste van haar personeel, haar aangesloten verenigingen als het ruime publiek. Hebben netwerken, routers en switchen geen geheimen meer voor jou? Of ken je alles van Drupal-websites bouwen en onderhouden? Dan zijn we op zoek naar jou. Contacteer ons via [email protected]


Nota’s

- 22 -



Nota’s

- 23 -



Nota’s

- 24 -


Agendaboekje Algemene Vergadering çavaria vzw 23 maart 2013

Recommend Documents