Activiteitenverslag 2012

Activiteitenverslag 2012

GASELWEST INTERCOMMUNALE MAATSCHAPPIJ VOOR GAS EN ELEKTRICITEIT VAN HET WESTEN Coöperatieve Intercommunale Vereniging

ACTIVITEITENVERSLAG 2012

Achtendertigste boekjaar

Jaarvergadering d.d. 21 juni 2013

Activiteitenverslag Gaselwest 2012

1

Inhoudstafel

Woord vooraf 4 Voorstelling van de distributienetbeheerder

7

Verslag van de Raad van Bestuur

23

Inleiding 24

Inventaris van de vrijgemaakte markt in 2012

26

Verlenging meerjarentarieven 26

Aangepaste transportnettarieven Elia 26 Injectietarief 26 Forfaitaire netvergoeding prosumenten 27 Verkoop groenestroom- en warmtekrachtcertificaten

27

Nieuwe aanpak steun voor groene stroom

28

Solidariseringsmechanisme groenestroomcertificaten 28 Decreet van 16 maart 2012 over het gebruik van het openbaar domein

28

Algemeen beleid van Gaselwest

30

Structuurwijziging Vlaamse gemengde distributienetsector

30

SYNDUCTIS versterkt structurele synergie tussen nutsbedrijven

30

Uitbreiding erkenning als distributienetbeheerder

31

Bonus-malus 2011 31 Samenwerkingsovereenkomst met Aquafin inzake verplaatsingsdossiers

31

Aansluiting oplaadpunten elektrische voertuigen op openbaar domein

32

Rapportering kwaliteit dienstverlening 32 Graven doe je met zorg

32

Andere financieringsbronnen 33

Gaselwest in de samenleving

34

Evolutie sociale openbaredienstverplichtingen 34 Contacten met klanten 34 Aanpassing van het noodkrediet in de budgetmeters elektriciteit

35

Regulatoire maatregelen evaluatie SODV

35

Klantvriendelijk communiceren bij werkaanvragen

36

38

Aangepaste steunmaatregelen voor groene stroom en warmtekrachtcertificaten

38

Rationeel energiegebruik (REG) en milieu

Overzicht decentrale productie-installaties 38 REG-actieplan 38 Huishoudelijke energiescans 39 Fondsen aardgas 39 Energiediensten aan Lokale Besturen

2


40

Openbare verlichting, ledtechnologie en intelligente straatverlichting

40

Energiewinstcalculators 41 REG-premie aanvragen via het web

41

Premies voor beschermde klanten

41

REG-project in en met Kringwinkels

42

Earth Hour en Nacht van de Duisternis

42

Investeringsprogramma’s 44 Gerealiseerde investeringen in 2012

44

Budget 2013 45 Driejaarlijkse investeringsplannen 45 Studie ‘Onthaalcapaciteit decentrale productie in Vlaanderen 2011-2020’ Eandis

45

46

Nieuwe CEO en wijzigingen in de samenstelling van het Managementcomité

46

EMTN-obligatieprogramma 46 Slimme meters, Vlaamse regering beslist te wachten met algemene uitrol

46

Pilootproject ‘slimme meters’ 47 Slimme netten 47 Slimme gebruikers 47 Klantentevredenheid 48 Deelname aan pilootprojecten en haalbaarheidsstudie rond warmtenetten

48

Elektrische voertuigen – EVA-platform

49

Aardgasvoertuigen 49 Lokale Relatiebeheerders voor gemeenten en grote klanten

49

Nieuwsbrief aan lokale besturen

49

Huis-aan-huisblad 50 Milieucharter voor Eandis 50

Verslag van het Corporate Governance Comité

52

Beknopte jaarrekening 55 Inleiding 56

Balans per 31 december 2012

58

Resultaten elektriciteit 2012 59 Resultaten aardgas 2012 60

Dividenden openbare besturen

(Uitgebreide financiële gegevens kunt u terugvinden in het ‘Financieel verslag 2012’ dat samen met het activiteitenverslag

het jaarverslag vormt en dat op eenvoudige aanvraag verkrijgbaar is via [email protected]).

61

Verklarende woordenlijst 65


3

Woord vooraf

Geachte lezer,

energieverbruik, steeds nadrukkelijker aanwezig zijn in onze samenleving. Dit heeft gevolgen, zowel voor onze infrastruc-

De vrijgemaakte energiemarkt in Vlaanderen bestaat tien jaar.

tuur alsook voor het consumentengedrag. We werken intussen

Het is een decennium dat werd gekenmerkt door keuzes rond

volop aan onze ‘slimme projecten’ waarbij slimme meters en

ingrijpende veranderingen, de uitvoerbaarheid van beslissingen

netten een antwoord moeten bieden op de noden van morgen.

en de kostenimpact ervan. Het was ook een periode waarin

Als organisatie die haar maatschappelijke verantwoordelijkheid

aanzienlijke soepelheid, werklust en inlevingsvermogen werd

ten volle wil opnemen, vormt onze rol als vangnet voor resi-

gevergd van al wie betrokken was bij het gemengde distribu-

dentiële klanten, die meestal om financiële redenen tijdelijk niet

tienetbeheer. In die context wens ik iedereen die de voorbij

terechtkunnen op de markt van de commerciële energieleve-

legislatuur zijn of haar steentje heeft bijgedragen tot de goede

ranciers, een belangrijke ondersteuning in de strijd tegen

werking van Gaselwest van harte te danken. Dit jaarverslag

de energiearmoede. We benadrukken hierbij dat de interactie

geeft een korte weerslag van de acties en de beslissingen

met de OCMW’s via de LAC-werking op een constructieve

die in 2012 werden genomen. Het evaluatierapport 2007-2012,

manier bijdraagt tot de bescherming van de kwetsbare doel-

dat aan onze gemeentebesturen werd overhandigd, geeft daar-

groepen. De maatschappelijke verwachtingen met betrekking

naast een ruimer chronologisch overzicht van de afgelopen

tot onze dienstverlening zijn zeer groot en de nieuwe bestuurs-

zes jaar.

organen die in maart 2013 zijn geïnstalleerd, zullen permanent de aandacht moeten vestigen op nieuwe ontwikkelingen.

We stellen vandaag vast, dat in die constant bewegende vrijge-

Ontwikkelingen die zich op velerlei vlak zullen manifesteren.

maakte energiemarkt, de Vlaamse gemengde distributienetbe-

Naast de regelgevende context zullen allerhande ecologische

heerders een baken zijn waarrond heel wat marktbewegingen

initiatieven, sociale bekommernissen en technologische inno-

plaatsvinden. De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders

vaties de aandacht aanhoudend opeisen. Er zal niet alleen

zijn en blijven bijvoorbeeld belangrijke investeerders. Dat is

moeten worden gefocust op de kernactiviteiten maar ook

noodzakelijk om permanent over de broodnodige energie in

op de nieuwe producten en diensten.

onze steden en gemeenten te kunnen beschikken. Maar het is ook steeds onze intentie geweest om de beschikbare middelen

De start van de nieuwe gemeentelijke en provinciale legislatuur

optimaal aan te wenden, om op een kostenefficiënte, technisch

was een uitgelezen ogenblik om de bestuurlijke werking

verantwoorde en bedrijfszekere manier de netten uit te baten.

te stroomlijnen. Daarbij komen we tegemoet aan een groeiende

Met meer dan degelijk resultaat trouwens, want op Europees

maatschappelijke bekommernis om de distributie van energie

niveau behoren we tot de top op vlak van betrouwbaarheid

zo efficiënt mogelijk te organiseren, en toch dicht bij

van onze netten en van de leveringszekerheid.

de gemeenten en de bevolking te staan. Dit is maar één van de accenten die passen in onze visie naar een vereenvoudigd

Daarbij staat een optimale service aan de netgebruikers met

en efficiënter distributienetbeheer in Vlaanderen.

aandacht voor de sociale en ecologische dimensie bij de reali-

4

satie ervan centraal. Europa heeft duidelijk de richting uitgezet

Verleden, heden en toekomst vormen het resultaat van

naar de toekomst en Vlaanderen heeft die visie moeten vertalen

de inspanningen van ontelbaar veel mensen, die ik van harte

in eigen objectieven naar 2020. Dit is zeker geen eindpunt,

wens te bedanken. In de eerste plaats onze gemeentebesturen,

want de periode tot 2050 wordt intussen voorbereid. Daarbij zal

die de werking van Gaselwest reeds decennia lang onder-

lokale, milieuvriendelijke energieproductie, naast het efficiënter

steunen. De leden van onze bestuursorganen, die met een


open geest een constructieve samenwerking opbouwen, die leidt tot de juiste beleidskeuzes voor onze bevolking en onze bedrijven. Last but not least uiteraard het management en de medewerkers van onze werkmaatschappij Eandis. Zij geven concreet gestalte aan onze dienstverlening door dag na dag alle opdrachten in te vullen en onze ambities waar te maken. Gesterkt door de behaalde resultaten, kijk ik met optimisme en enthousiasme naar de toekomst. Ik ben er van overtuigd dat ook de nieuwe bestuursploeg een gepaste invulling zal geven aan de toekomstige uitdagingen en ik wens hen daarbij veel succes. Luc Dehaene Uittredend Voorzitter


5

6


Voorstelling van de distributienetbeheerder


7

Identiteit Benaming

Intercommunale Maatschappij voor Gas en Elektriciteit van het Westen, afgekort tot Gaselwest

Rechtsvorm

Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid beheerst door de wet van 22 december 1986

Maatschappelijke zetel

President Kennedypark 12, 8500 Kortrijk

Secretariaat

Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle

Oprichting

Voorlopig opgericht op 17 februari 1975, onder de vorm van een naamloze vennootschap. Goedgekeurd bij Koninklijk Besluit van 12 juni 1975 - Bijlage bij het Belgisch Staatsblad van 26 juli 1975, nrs. 3.039-1, 3.042-1 en 2. Definitieve oprichtingsakte en statuten bevestigd en gewijzigd door de Algemene Vergadering van 8 juli 1975, goedgekeurd bij Koninklijk Besluit van 6 juli 1976 Bijlage bij het Belgisch Staatsblad van 26 juli 1975, nr. 3.042-3.

Statuten

Rechtsvorm en statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 24 november 1980, goedgekeurd door de besluiten van de Vlaamse Executieve van 5 mei 1982 en de Waalse Executieve van 25 mei 1982 - Bijlage bij het Belgisch Staatsblad van 24 augustus 1982, nr. 1.725-1. Laatst gewijzigd door de Algemene Vergadering van 22 juni 2012 - Bijlage bij het Belgisch Staatsblad van 24 juli 2012, nr. 12130466. Er zal nog een wijziging aan artikel 12 punt 2 worden doorgevoerd. Voor de artikelen 12 punt 5 en 13 geldt de voorheen geldende tekst.

Ondernemingsnummer

BTW BE 0215.266.160 RPR Kortrijk

8


Contactmogelijkheden Algemeen telefoonnummer

078 35 35 34

• nieuwe aansluitingen • verzwaren van aansluitingen, verplaatsen en vervangen van meters • de opneming van meterstanden • rationeel energiegebruik (REG) • budgetmeters en dienstverlening van de sociale leverancier Melden van klachten (bij voorkeur via www.eandis.be > Over Eandis > Opmerkingen of klachten melden) Iedere werkdag van 8 tot 20 uur en op zaterdag van 9 tot 13 uur. Storingen en defecten

078 35 35 00

7 dagen op 7 en 24 uur op 24. Gasreuk

0800 65 0 65

7 dagen op 7 en 24 uur op 24. Oproepen worden prioritair behandeld. Defecte straatlampen – www.straatlampen.be

0800 6 35 35

Adresgegevens van de paal doorgeven (via website of telefoon). Het defect wordt zo snel mogelijk hersteld. Doven en slechthorenden

0477 777 080

Gasreuk, storingen en defecten melden via sms-codebericht. Meer info op website www.eandis.be. Ombudsdienst

0800 6 00 01

Heeft u een klacht over de dienstverlening van Eandis, neem dan eerst via de website of het algemeen nummer contact. Vindt u daar geen oplossing, dan kunt u terecht bij de Ombudsdienst van Eandis. Iedere werkdag van 8 tot 20 uur en op zaterdag van 9 tot 13 uur. U kunt ook schrijven of mailen via de website : • Ombudsdienst Eandis, postbus 60, 9090 Melle • www.eandis.be > Over Eandis > Ombudsdienst Eandis Klantenkantoren Deinze:

Gentpoortstraat 20

Ieper:

Stationstraat 39

Kortrijk:

P. Kennedypark 12

Roeselare:

Meensesteenweg 5

Ronse:

Zonnestraat 55

Veurne:

Ieperse Steenweg 1

Openingsuren Maandag:

van 8.30 tot 12 u.

Donderdag:

van 8.30 tot 12 u.

van 12.30 tot 16 u.

van 12.30 tot 16 u.

Dinsdag:

van 14 tot 18 u.

Vrijdag:

van 8.30 tot 12 u.

Woensdag:

van 8.30 tot 12 u.

van 12.30 tot 16 u.

Website www.gaselwest.be www.eandis.be Infrastructuurgebieden • Leie-Schelde:

President Kennedypark 12, 8500 Kortrijk

• IJzer-Mandel:

Ter Waarde 90, 8900 Ieper

• Brugge-Middenkust: Scheepsdalelaan 56, 8000 Brugge


9

Vennoten

60 gemeenten, Provincies Oost- en West-Vlaanderen en Electrabel nv.

GEMEENTE ELEKTRICITEIT

10

AARDGAS

Alveringem

x

x

Anzegem

x

x

Ardooie

x

x

Avelgem

x

x

Celles

x (1)

x (1)

Comines-Warneton

x

x

Deerlijk

x

x

De Haan

x

x

Deinze

x

x

Dentergem

x

x

De Panne

x

x

Ellezelles

x (2)

-

Frasnes-lez-Anvaing

x (3)

-

Gavere

x

x

Heuvelland

x

x

Horebeke

x

x

Houthulst

x

x

Ichtegem

x

x

Ieper

x

x

Ingelmunster

x

x

Izegem

-

x

Kluisbergen

x

x

Koksijde

x

x

Kortemark

-

x

Kortrijk

x

x

Kruishoutem

x

x

Kuurne

x

x

Langemark-Poelkapelle

x

x

Lo-Reninge

x

x

Maarkedal

x

x

Menen

x

x

Mesen

x

x

Meulebeke

x

x

Mont-de-l’Enclus

x

x

Moorslede

x

x


GEMEENTE ELEKTRICITEIT

AARDGAS

Nazareth

x

x

Nieuwpoort

x

x

Oostrozebeke

x

x

Oudenaarde

x

x

Pittem

x

x

Poperinge

x

x

Roeselare

x

x

Ronse

x

x

Ruiselede

x

x

Spiere-Helkijn

x

x

Staden

x

x

Tielt

x

x

Veurne

x

x

Vleteren

x

x

Waregem

x

x

Wervik

x

x

Wevelgem

-

x

Wielsbeke

x

x

Wingene

x

x

Wortegem-Petegem

x

x

Zingem

x

x

Zonnebeke

x

x

Zulte

x

x

Zwalm

x

x

Zwevegem

x

x

(1) (2) (3)

Celles: uitsluitend deelgemeenten 7760 Celles, 7760 Escanaffles en 7760 Pottes. Ellezelles: uitsluitend deelgemeente 7890 Ellezelles. Frasnes-lez-Anvaing: uitsluitend deelgemeenten 7910 Anvaing, 7910 Arc-Wattripont, 7912 Dergneau en 7912 Saint-Sauveur.


11

Distributiegebied Volgens activiteit

Inf

Elektriciteit en aardgas Uitsluitend elektriciteit Uitsluitend aardgas

12


Volgens infrastructuurgebied

De Haan

Nieuwpoort

Koksijde

Ichtegem

De Panne

frastructuurgebieden Brugge-Middenkust IJzer-Mandel Leie-Schelde

Veurne

Wingene Kortemark

Alveringem Lo-Reninge

Ardooie

Houthulst Staden

Roeselare

Moorslede Poperinge

Ieper

Heuvelland

Deinze

Meulebeke Oostrozebeke Izegem Ingelmunster Wielsbeke

Zulte

Nazareth Gavere

Kruishoutem

Waregem

Zonnebeke Wervik

Tielt Dentergem

LangemarkPoelkapelle

Vleteren

Pittem

Ruiselede

Kuurne Wevelgem Menen

Kortrijk

Mesen CominesWarneton

Deerlijk

WortegemPetegem Anzegem

Zwevegem Avelgem Kluisbergen Spiere-Helkijn

Zingem Zwalm Oudenaarde Horebeke Maarkedal

Mont- Ronse de-l'Enclus Celles

Ellezelles Frasnes-Lez-Anvaing

Brugge-Middenkust IJzer-Mandel Leie-Schelde


13

Bestuur en toezicht RAAD VAN BESTUUR Voorzitter Luc Dehaene

Ieper Leden

Gilbert Bossuyt

Menen

Jaak Debeerst

De Panne

Rik Lips (tot 06.11.2012) Nieuwpoort Luc Martens

Karl Debuck

Menen

Dirk Otte

Roel Deseyn

Kortrijk

André Sarens

Oost-Vlaanderen

Chris De Groof

Electrabel

Marc Seynaeve

Christof Dejaegher

Poperinge

Rik Soens

Dirk Deraeve


Jacques De Ruyck Eric Eeckhout Rita Gantois Victor Gerniers Johnny Goos Michèle Hostekint

Peter Thienpont Pol Vandenbulcke

Staden

Joris Vandenhoucke

Maarkedal West-Vlaanderen Ronse

Gilbert Van Hoecke

Oudenaarde

Anzegem

Daniël Vanpoucke

Meulebeke

Wervik

Claude Vanwelden

Zwevegem

Eric Vermeersch († 17.02.2013) Zulte

Kortrijk

Jan Callens Secretaris Bart Bruyneel Vertegenwoordiging Eandis

Wouter Blomme

Guy Cosyns

Geert Craeynest

Luc De Bruycker

Gust De Mol

Luc Desomer

Jan Hermans

Dirk Smet

Walter Van den Bossche

In memoriam Eric Vermeersch Op 17 februari 2013 overleed de heer Eric Vermeersch op 60-jarige leeftijd. Voormalig eerste schepen van Zulte en OCMW-raadslid Eric Vermeersch zetelde in het Sectorcomité Deinze van Gaselwest sinds 1 januari 2002. Hij nam het mandaat waar in de Lokale Adviescommissie van Zulte namens Gaselwest sinds 2004. Daarnaast vertegenwoordigde Eric Vermeersch zijn gemeente vanaf 2007 in het Corporate Governance Comité en de Raad van Bestuur van Gaselwest. Hij nam zijn mandaten op tot aan zijn overlijden. Gaselwest deelt in het verdriet van de familie.


Tielt

Koksijde

Deskundige

14

Electrabel Waregem

Deinze

Roeselare

Guy Leleu

Roeselare

DIRECTIECOMITÉ Voorzitter Luc Dehaene Leden Jaak Debeerst Karl Debuck Roel Deseyn Jacques De Ruyck Eric Eeckhout Rita Gantois Guy Leleu Luc Martens Dirk Otte Mark Seynaeve Rik Soens Peter Thienpont Pol Vandenbulcke Deskundige Jan Callens Secretaris Bart Bruyneel Vertegenwoordiging Eandis Wouter Blomme Guy Cosyns Geert Craeynest Luc De Bruycker Luc Desomer Jan Hermans Dirk Smet Walter Van den Bossche


15

CORPORATE GOVERNANCE COMITÉ

COLLEGE VAN COMMISSARISSEN Voorzitter

Voorzitter Jan Verfaillie

Daniël Vanpoucke

Veurne

Leden

Leden Willy Benoit

Gilbert Bossuyt

Waregem

Christof Dejaegher

Franky Bryon

Zonnebeke

Victor Gerniers

Patrick Debels

Electrabel

Dirk Deraeve

Annemie De Gussem

Johnny Goos

Denis Dierick

Oost-Vlaanderen Gavere

Jan Foulon

Michèle Hostekint Rik Lips (tot 06.11.2012)

Ronse

Guido Ghekiere

Moorslede

Joris Vandenhoucke

Dirk Rogiers

Electrabel

Gilbert Van Hoecke

Eliane Maton-Spincemaille

Claude Vanwelden

Elisabeth Van Damme

Kortrijk

Frank Van De Wiele

Menen

Eric Vermeersch († 17.02.2013)

Yves Vercruysse

West-Vlaanderen

Ingelmunster Commissaris-IBR

Ernst & Young, bedrijfsrevisoren BCVBA, vertegenwoordigd door de heer Jan De Luyck Secretaris

Secretaris

Jan Hermans

Jan Hermans

Vertegenwoordiging Eandis


Martin Bekaert

Martin Bekaert

Bart Bruyneel Frank Demeyer

16


SECTORCOMITÉ DEINZE

SECTORCOMITÉ IEPER

Voorzitter

Voorzitter

Jacques De Ruyck

Deinze

Dirk Deraeve


Leden

Leden

Marc Depreitere

Deinze

Eric Flamand

Heuvelland

Annie Mervillie

Deinze

Etiënne Gaudissabois

Heuvelland

Georges De Roo

Gavere

Michel Jacques

Houthulst

Gavere

Eric Verbeure

Houthulst

Kruishoutem

Luc Dehaene

Ieper

Hugo Leroy Julienne Vindevogel Raphaël De Vos

Nazareth

Pieter Vandenberghe

Ieper

Christiaan Van Herzeele

Nazareth

Jef Verschoore

Ieper

Luc Vander Meeren

Wortegem-Petegem

Lode Morlion

Lo-Reninge

Zingem

Sandy Evrard

Mesen

Achiel De Ruyck Florimond Ruttyn

Zulte

Christof Dejaegher

Poperinge

Eric Vermeersch († 17.02.2013)

Zulte

Danny Nolf

Poperinge

Willy Van Hove

Oost-Vlaanderen

Frans Masson

Vleteren

Luk Hoflack

Zonnebeke

Freddy Pattyn

Zonnebeke

Gunter Pertry

West-Vlaanderen

Deskundige Jan Callens

Deskundige Jan Callens

Secretaris Wouter Blomme

Secretaris Wouter Blomme

Vertegenwoordiging Eandis Guy Cosyns


Martin De Vos

Herwig Bulcke

Luc De Weirdt

Marc Deberdt

Wim Debonne

Jan Debrouwere

Erwin Favere

Luc Desomer

Jan Hermans

Jan Hermans

Geert Peelaers

Luc Ouvrein

Yves Rigaux

Yves Rigaux

Rudy Verplancken

Dirk Smet Paul Verhelst


17

SECTORCOMITÉ KORTRIJK

SECTORCOMITÉ KUST

Voorzitter

Voorzitter

Guy Leleu

Kortrijk

Peter Roose

West-Vlaanderen

Leden

Leden

Gaston Degroote

Avelgem

Jacques Blanckaert

Frank Supply

Avelgem

Christine Beirens

De Haan

Johan Coulembier

Kortrijk

Kurt Devooght

De Haan

De Candt Marianne

Kortrijk

Stefaan Vincke

De Haan

Roel Deseyn

Kortrijk

Jaak Debeerst

De Panne

Pieter Soens

Kortrijk

Roland Florizoone

De Panne

Marie-Claire Vandenbulcke

Kortrijk

Willy Liefhooghe

De Panne

Francis Benoit

Kuurne

Ann Depoorter

Ichtegem

Kuurne

Jan Goethals

Ichtegem

Johan Schietgat Roger Deldaele

Spiere-Helkijn

Charlotte Castelein

Koksijde

Willy Bulcaen

Zwevegem

Benedicte Dalle

Koksijde

Dirk Vanluchene

Zwevegem

Rita Gantois

Koksijde

Claude Vanwelden

Zwevegem

Rik Stekelorum

Eddy Van Lancker

West-Vlaanderen

Deskundige Jan Callens Secretaris Wouter Blomme Vertegenwoordiging Eandis Guy Cosyns Geert Craeynest Martin De Vos Luc De Weirdt Wim Debonne Jan Hermans Geert Peelaers Yves Rigaux Rudy Verplancken

18

Alveringem


Koksijde

Noël Bryon

Kortemark

Frans Lefevre

Nieuwpoort

Geert Vanden Broucke

Nieuwpoort

Marijke Hauspie

Veurne

Robert Van Praet

Veurne Deskundige Jan Callens Secretaris Wouter Blomme

Vertegenwoordiging Eandis Herwig Bulcke Marc Deberdt Jan Debrouwere Gust De Mol Jan Hermans Luc Ouvrein Yves Rigaux Dirk Smet Paul Verhelst

SECTORCOMITÉ MENEN

SECTORCOMITÉ OUDENAARDE-RONSE

Voorzitter

Voorzitter

Johnny Goos

Wervik

Philippe Willequet

Kluisbergen

Leden

Leden

Freddy Baelen

Comines-Warneton

Michel Pecquereau

Celles

Lucie Baily

Comines-Warneton

Jean-Denis Vantrimpont

Jacques Vandemarlière

Comines-Warneton

Pierre Vèche

Ellezelles Frasnes-lez-Anvaing

Gilbert Bossuyt

Menen

Cecile Verheyen

Horebeke

Laurent Coppens

Menen

Peter Thienpont

Maarkedal

Karl Debuck

Menen

Magda Mas

Kamiel Dujardin

Menen

Katrien De Temmerman

Oudenaarde

Wervik

Hendrik Ingelbeen

Mont-de-l’Enclus

Sybille De Vos

Oudenaarde

Luc Defraye

Wevelgem

Gilbert Van Hoecke

Oudenaarde

Bernard Galle

Wevelgem

Gunther Deriemaker

Ronse

Ann Seynaeve

West-Vlaanderen

Yves Deworm

Ronse

Joris Vandenhoucke

Ronse

Patrick Moreels

Zwalm

Noël Morreels

Oost-Vlaanderen

Deskundige

Deskundige

Jan Callens

Jan Callens

Secretaris

Secretaris

Wouter Blomme

Wouter Blomme



Herwig Bulcke

Guy Cosyns

Marc Deberdt

Martin De Vos

Jan Debrouwere

Luc De Weirdt

Jan Hermans

Wim Debonne

Luc Ouvrein

Jan Hermans

Yves Rigaux

Dirk Jengember

Dirk Smet

Geert Peelaers

Paul Verhelst

Yves Rigaux Rudy Verplancken


19

SECTORCOMITÉ ROESELARE

SECTORCOMITÉ TIELT

Voorzitter

Voorzitter

Luc Martens

Roeselare

Marc Seynaeve

Tielt

Leden

Leden

Karlos Callens

Ardooie

Eric D’Hoop

Ingelmunster

Kathleen Defour-Verhelle

Ardooie

Marie-Therèse Lapeere

Ingelmunster

Leona Declercq

Izegem

Daniël Vanpoucke

Donald Horré

Meulebeke

Izegem

Omer Willems

Meulebeke

Rita Leenknecht

Moorslede

Hilda Soenens

Oostrozebeke

Sigrid Verhaeghe

Moorslede

Denis Fraeyman

Carl De Keukelaere

Roeselare

Frans Debouck

Omer Hoorne

Roeselare

Vincent Byttebier

Tielt

Michèle Hostekint

Roeselare

Hedwig Verdoodt

Tielt

Dirk Lievens

Roeselare

Katrien Delodder

Wingene

Staden

Christiane Dewit

Wingene

Staden

Luc Vannieuwenhuyze

Eric Eeckhout Rik Gevaert Herlinde Vanwalleghem

Pittem Ruiselede

West-Vlaanderen

West-Vlaanderen

Deskundige

Deskundige

Jan Callens

Jan Callens

Secretaris

Secretaris

Wouter Blomme

Wouter Blomme



Herwig Bulcke

Guy Cosyns

Marc Deberdt

Martin De Vos

Jan Debrouwere

Luc De Weirdt

Jan Hermans

Wim Debonne

Luc Ouvrein

Jan Hermans

Yves Rigaux

Geert Peelaers

Dirk Smet

Yves Rigaux

Paul Verhelst

Sylvie Vanneste Rudy Verplancken

20


SECTORCOMITÉ WAREGEM

In memoriam André Desmet

Voorzitter Jaak Lefevre

Waregem

Gemeenteraadslid André Desmet overleed op 31 augustus 2012 op 67-jarige leeftijd.

Leden

Binnen Gaselwest zetelde hij namens zijn gemeente

Pascal Desmet

Anzegem

Dentergem sinds 1 januari 2002 in het Sectorcomité

Victor Gerniers

Anzegem

Waregem. Hij vertegenwoordigde Gaselwest in

Jo Tijtgat Patrick Vanrobays André Desmet († 31.08.2012)

Deerlijk

de Lokale Adviescommissie van Dentergem sinds

Deerlijk

1 februari 2004. Gaselwest biedt aan de familie

Dentergem

Bart Kindt

Waregem

Rik Soens

Waregem

Gaby Benoit

Wielsbeke

Filiep De Vos

Wielsbeke

Claude Croes

West-Vlaanderen

haar oprechte deelneming aan.

Deskundige Jan Callens Secretaris Wouter Blomme Vertegenwoordiging Eandis Guy Cosyns Martin De Vos Luc De Weirdt Wim Debonne Jan Hermans Geert Peelaers Yves Rigaux Rudy Verplancken


21

22


Verslag van de Raad van Bestuur


23

Inleiding Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen brengen

ding, coördinatie en prefinanciering inzake energiebeheer

wij u verslag uit over de activiteiten van Gaselwest tijdens

in gebouwen en openbare verlichting.

het boekjaar 2012. Er zijn geen vermeldingen genoteerd met betrekking tot In het activiteitenverslag vindt u de belangrijkste gebeurte-

het verkrijgen van eigen aandelen. Er is geen verwerving

nissen en evoluties van de voorbije verslagperiode.

van aandelen van de moedervennootschap of door een dochtervennootschap.

In het najaar 2012 liep in Vlaanderen het pilootproject van stapel waarbij o.a. in Nazareth en Oostduinkerke slimme meters

De vereniging heeft geen bijkantoren.

worden geïnstalleerd. De bedoeling is o.a. de nodige ervaring op te doen in het vooruitzicht van een nog te beslissen al dan

Overeenkomstig de wettelijke voorschriften en artikel 16bis van

niet gesegmenteerde verdere uitrol. Eind 2013 plant de VREG

de statuten heeft het Corporate Governance Comité (CGC) aan

een nieuwe kostenbatenanalyse die het voor de Vlaamse over-

de Raad van Bestuur verslag uitgebracht over zijn opdrachten

heid mogelijk moet maken een beslissing te nemen

inzake het hem toevertrouwd mandaat met betrekking tot

over een al dan niet gesegmenteerde verdere uitrol.

het werkingsjaar 2012. Het betreft een rapport zonder voorbehoud noch bezwaar. Verder verslag over de uitgevoerde werk-

Op 18 december 2012 werd SYNDUCTIS opgericht, een filiaal

zaamheden van het Corporate Governance Comité vindt u

voor het tot stand brengen van een structurele synergie met

in het betreffende hoofdstuk van het activiteitenverslag.

andere nutsoperatoren. Oprichtende vennoten zijn: Eandis,

Er is geen tegenstrijdigheid van belangen vastgesteld overeen-

TMVW en IWVA. Door de infrastructuurwerken voor elektriciteit,

komstig voornoemd verslag van het CGC.

aardgas, telecom, drinkwater, riolering en wegenis op elkaar af te stemmen, zal SYNDUCTIS de snelheid van werken en inter-

Tevens leggen wij u de jaarrekening voor, afgesloten per

venties, de flexibiliteit in de planning en de kwaliteit van

31 december 2012. De balans sluit per 31 december 2012 af

de nazorg verbeteren. Dit initiatief moet tevens resulteren in

met een totaal van 1 965 438 900,91 euro ten opzichte van een

minder hinder en een kostenbesparing voor lokale besturen

vergelijkbaar cijfer van 1 846 687 462,82 euro voor het boekjaar

en burgers.

2011. De volledige jaarrekening is opgenomen in het ‘Financieel

Ook in 2012 werden bij de gemeenten en OCMW’s verschil-

verslag’ dat op eenvoudige aanvraag verkrijgbaar is via

lende projecten gerealiseerd via de service ‘Energiediensten

‘[email protected]’.

aan Lokale Besturen’ (EDLB). Het aanbod bestaat uit begelei-

24


In de loop van 2012 heeft Eandis - ten behoeve van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders – verschillende financieringstransacties op de internationale kapitaalmarkten gerealiseerd. Via een private plaatsing werd 135,5 miljoen euro opgehaald (looptijd 20 jaar, interest 3,95 %). In september werd via een ‘Schuldschein’, d.i. een onderhandse lening naar Duits recht met een investeerder, een bedrag van 50 miljoen euro opgehaald (looptijd 15 jaar – coupon van 3,5 %). In november volgde dan een tweede institutionele obligatielening (500 miljoen euro – looptijd van 10 jaar – coupon van 2,75 %). Deze transactie kende een groot succes, zoals bleek uit de overinschrijving (6,5x) door kandidaat-investeerders. De Raad van Bestuur 19 april 2013


25

Inventaris van de vrijgemaakte markt in 2012 Verlenging meerjarentarieven De huidige distributienettarieven voor elektriciteit en aardgas zijn meerjarentarieven die in 2009 werden goedgekeurd door de federale regulator CREG. Op 1 april 2011 werd het distributienettarief elektriciteit tijdelijk (tot het einde van de looptijd van de beschouwde tariefperiode 2009-2012) aangepast. De kosten voor groenestroomcertificaten, die door de distributienetbeheerders moeten worden toegekend per MW geproduceerde elektriciteit aan de producenten met onder meer zonnepanelen, waren dermate omvangrijk geworden dat de CREG een tussentijdse herziening van de distributienettarieven goedkeurde om de extra kosten evenredig te spreiden. In principe zijn deze meerjarentarieven geldig tot en met 2012. Voor de periode 2013-2016 diende er in principe een nieuw

Injectietarief

tariefvoorstel te worden ingediend, inclusief de verrekening van

Op 4 juni 2009 keurde de CREG de door de Vlaamse

de saldi van de vorige jaren.

gemengde distributienetbeheerders ingediende meerjarentarieven, inclusief injectietarieven, goed met toepassing vanaf

Maar intussen is beslist om de tarifaire bevoegdheid (vermoe-

1 juli 2009. Deze injectietarieven werden aangerekend voor de

delijk vanaf 2015) over te hevelen van de federale naar de

grote hernieuwbare energieproducenten met telegelezen meter

regionale overheid (Vlaams Gewest en Vlaamse regulator VREG).

die elektriciteit in het net injecteerden.

In dat verband hebben de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders aan de CREG gevraagd om de geldende distri-

De invoering van het injectietarief werd bekritiseerd omdat het

butienettarieven 2012 te verlengen en op hetzelfde niveau te

een hinderpaal zou zijn voor de ontwikkeling van hernieuw-

behouden voor 2013 en 2014.

bare energie. In de plenaire zitting van het Vlaamse Parlement van 23 december 2010, werd een decreet goedgekeurd voor

Aangepaste transportnettarieven Elia

de afschaffing van de injectietarieven voor de hernieuwbare energie en WKK in Vlaanderen.

De transportnettarieven van Elia, de beheerder van het hoogspanningsnet, worden afzonderlijk federaal goedgekeurd, maar

De CREG vocht dit Vlaamse decreet aan voor het

ze worden wel aan de leveranciers doorgerekend via de distri-

Grondwettelijk Hof, dat het decreet vernietigde bij arrest van 12

butienettarieven. Eandis heeft namens de Vlaamse gemengde

juli 2012. Het Hof oordeelde dat de tarieven tot de exclusieve

distributienetbeheerders bij de CREG een aanpassing van

bevoegdheid van de federale overheid behoren en bijgevolg

de distributienettarieven gevraagd op basis van de doorreke-

kon de Vlaamse overheid geen verbod invoeren.

ning van de verhoogde tarieven voor transport. De CREG heeft

De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders rekenen de

haar akkoord gegeven zodat de facturatie werd aangepast

injectietarieven opnieuw aan sinds augustus 2012. De recupe-

vanaf maart 2012.

ratie van de niet aangerekende injectietarieven geschiedt met terugwerkende kracht vanaf 1 februari 2011.

26


Forfaitaire netvergoeding prosumenten Op 6 december 2012 keurde de CREG een forfaitaire netver-

Verkoop groenestroom- en warmtekrachtcertificaten

goeding goed voor lokale productie-installaties met een

De distributienetbeheerders hebben een wettelijke opkoopver-

vermogen kleiner dan of gelijk aan 10 kW en met een terug-

plichting van de groenestroom- en warmtekrachtcertificaten

draaiende teller. Deze vergoeding wordt sinds 1 januari 2013

die hen door de zelfproducenten van zonnepanelen en WKK’s

gefactureerd. Voor Gaselwest bedraagt de netvergoeding 68,90

werden aangeboden. Op hun beurt kunnen de distributie-

euro per kW opgesteld vermogen. Het geïnstalleerde vermogen

netbeheerders die certificaten verkopen aan de leveranciers/

van particuliere productie-installaties bedraagt gemiddeld 4,5

producenten met het oog op het behalen van de quota voor

kW. De netvergoeding zal rekening houden zowel met het afge-

geproduceerde groene energie. Jaarlijks wordt daartoe de

nomen verbruik als met de productie en zal gebaseerd zijn op

markt bevraagd om zo de beste voorwaarden voor verkoop te

het geïnstalleerde vermogen. Op die manier zal elke eindge-

verkrijgen. Het verschil tussen de aankoopprijs en verkoopprijs

bruiker een bijdrage leveren aan de algemene kosten voor het

van de certificaten komt ten laste van het distributienettarief.

distributienetbeheer, in functie van de manier waarop hij het distributienet belast.

De laatste jaren is de verkoopprijs van de certificaten enorm gedaald omwille van een overaanbod. Gezien de zeer lage

Een eigenaar van zonnepanelen kan, op zijn kosten, vragen om

biedprijs en de verwachte aanpassing van de regelge-

een slimme meter te laten plaatsen zodat de werkelijke energie-

ving, die mogelijk een positief effect op de prijs zal hebben,

stromen (injectie / afname) apart kunnen worden gemeten en

heeft de Raad van Bestuur van maart 2012 beslist om

aangerekend. De opname van de afzonderlijk gemeten afname

niet over te gaan tot de verkoop van de groenestroom- en

en injectie (geen terugdraaiende teller meer) zal verder jaarlijks

warmtekrachtcertificaten.

gebeuren. Op 19 oktober 2012 gaf de Vlaamse regering principiële goedkeuring aan een ontwerp van besluit dat tot doel heeft om de distributienetbeheerders een deel van de door hen opgekochte certificaten in portefeuille te laten houden om zo het effect van de overschotten op de werking van de certificatenmarkten te neutraliseren. Dit besluit zal een belangrijke impact hebben op de toekomstige praktijken van de distributienetbeheerders.


27

Nieuwe aanpak steun voor groene stroom Het Vlaams parlement keurde op 6 juli 2012 de hervor-

Solidariseringsmechanisme groenestroomcertificaten

ming goed van de steun voor productie van groene stroom.

Het solidariseringsmechanisme werd toegepast in 2012 en had

Vlaanderen wil de productie van groene stroom tegen 2020

betrekking op de kosten van de groenestroomcertificaten die

optrekken tot 20,5 %. Tot nog toe lag die doelstelling op 13 %.

de netbeheerders in 2011 droegen. Dat solidariseringsmecha-

Het systeem wordt kostenefficiënter en gaat oversubsidiëring

nisme is voorzien in het Energiedecreet waardoor de Vlaamse

tegen. Daarvoor worden verschillende maatregelen genomen,

distributienetbeheerders jaarlijks onderling de meerkost van de

zoals:

opgekochte groenestroomcertificaten, rekening houdend met

• Vanaf 1 augustus 2012 daalde de prijs voor

een plafond, kunnen verrekenen in verhouding tot de hoeveel-

groenestroomcertificaten voor zonnepanelen tot 90 euro

heid verdeelde elektriciteit van het jaar ervoor.

(gedurende 10 jaar); • De steun wordt gediversifieerd per technologie en beperkt tot de afschrijvingsperiode van een installatie (voor bestaande particuliere zonnepaneleninstallaties blijft de reeds toegekende tijdslimiet gelden);

Energiedistributie is een activiteit die zich grotendeels afspeelt

• De kosten worden beter gespreid waardoor gezinnen en

op het openbaar domein. De bepalingen uit de wet van 1925

KMO’s proportioneel minder bijdragen in de kostprijs.

werden opgenomen en geactualiseerd in het Vlaams decreet

Energie-intensieve bedrijven krijgen een gedeeltelijke

van 16 maart 2012. Het decreet bevestigt de regel dat de

vrijstelling van certificaten;

netbeheerders waarin een gemeente participeert, geen voor-

• Netbeheerders kunnen een vergoeding vragen aan prosumenten op basis van het opgestelde vermogen; • De kosten van de certificaten voor nieuwe

afgaande domeintoelating nodig hebben voor de uitvoering van werken. De gemeente behoudt als domeinbeheerder wel de mogelijkheid in het kader van het algemeen belang, de

zonnepaneleninstallaties verschuiven van de

domeintoelating te wijzigen of bijkomende voorwaarden op

netbeheerders naar de leveranciers met terugwerkende

te leggen aan de netbeheerder, zoals bijvoorbeeld verplichte

kracht tot 1 januari 2012. De distributienetbeheerders

netverplaatsingen.

blijven echter instaan voor de historisch opgebouwde kost van de groenestroomcertificaten van de voorbije jaren. De ongeveer 200 000 bestaande installaties zullen de in het verleden beloofde minimumsteun blijven ontvangen.

28

Decreet van 16 maart 2012 over het gebruik van het openbaar domein



29

Algemeen beleid van Gaselwest Structuurwijziging Vlaamse gemengde distributienetsector Met het oog op de start van de vernieuwde bestuursorganen in maart 2013, hebben de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders beslist het distributienetbeheer efficiënter te maken. Deze beslissing focust op een vereenvoudiging van de bestuurlijke inrichting, een verhoogde transparantie, een blijvende en directere betrokkenheid van de openbare besturen en een

Alle aangesloten steden en gemeenten zullen vertegenwoordigd zijn in een RBC. De Raad van Bestuur zal samengesteld zijn uit 9 openbare bestuurders. Het Directiecomité, de deskundige(n) en de Sectorcomités worden afgeschaft. Het Corporate Governance Comité en het College van Commissarissen worden voorlopig behouden in een afgeslankte versie. Op die manier wordt het totaal aantal openbare mandaten gereduceerd van 192 naar 80.

fundamentele vermindering van het aantal mandaten. Aanpassingen aan de bestuursorganen houden een statuten-

SYNDUCTIS versterkt structurele synergie tussen nutsbedrijven

wijziging in. Vermits artikel 42 van het decreet houdende de intergemeentelijke samenwerking principieel geen statutenwijzigingen toelaat in het jaar waarin de gemeenteraadsverkiezingen plaatsvinden, werd contact opgenomen met de bevoegde Vlaamse minister om de statutenaanpassing in 2012 toch mogelijk te maken. De Vlaamse ministerraad heeft daartoe op 27 januari 2012 het regelgevend kader gecreëerd. De statutenwijziging werd doorgevoerd tijdens de Algemene Vergadering van juni 2012, met uitwerking van de aangepaste bestuursorganen op de Buitengewone Algemene Vergadering van maart 2013. De bestuurlijke werking wordt herschaald naar drie beleidsniveaus: • op lokaal niveau: de nieuwe Regionale Bestuurscomités (RBC’s), die bevoegd zijn voor de zaken met een direct lokaal belang en binding, zoals de lokale werken, openbare verlichting, rationeel energiegebruik, samenwerking met OCMW, … • op niveau distributienetbeheerder: een beperkte Raad van Bestuur voor de behartiging van de wettelijke opdrachten en zaken van strategische, beleidsmatige en patrimoniale aard die het direct lokaal belang overstijgen (zoals jaarrekeningen, budgetten, dividendenbeleid …) • op niveau werkmaatschappij: de Raad van Bestuur van Eandis verstrekt advies aan de Raden van Bestuur van de 7 Vlaamse gemengde distributienetbeheerders over thema’s die het hele werkgebied bestrijken.

30


De voorbije jaren werden al heel wat inspanningen geleverd om de maatschappelijke hinder van de investerings- en onderhoudswerken in de distributienetten zo beperkt mogelijk te houden. Maar de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders en Eandis voelden de noodzaak aan om nog een stap verder te gaan en meer partijen op een structurele manier bij elkaar te brengen. Op 18 december 2012 hebben Eandis, TMVW en IWVA officieel SYNDUCTIS opgericht. Doelstelling van dit samenwerkingsverband is om een verregaand initiatief te ontwikkelen met verschillende nutsbedrijven (zoals de energiedistributie, waterdistributie en telecom) waarbij een samenwerking kan worden gecreëerd op het gebied van de coördinatie van de werken op het openbaar domein, een betere afstemming tussen de (onder) aannemers, de ontwikkeling van lastenboeken...

VREG voorgesteld om voor alle Vlaamse gemengde distribuHet maatschappelijk doel van SYNDUCTIS bestaat uit het

tienetbeheerders - waaronder Gaselwest - het spanningsni-

toepassen van het minder-hinderbeleid en het minimaliseren

veau waarvoor zij erkend zijn als distributienetbeheerder, uit te

van de kosten voor lokale besturen en hun burgers. De struc-

breiden tot en met 36 kV. Concreet betekent dit dat de distribu-

turele samenwerking biedt een bindende en gecoördineerde

tienetbeheerders het recht zouden verkrijgen om een 36 kV-net

aanpak van de dienstverlening met behoud van de specifieke

uit te bouwen en te exploiteren als productienet vanuit een

nutsbedrijven.

koppelpunt met Elia.

Uitbreiding erkenning als distributienetbeheerder

Bonus-Malus 2011 In het kader van de controlebevoegdheid van de CREG moet de netbeheerder, zowel voor elektriciteit als voor aardgas, een semestriële en jaarlijkse rapportering met betrekking tot en gebaseerd op de exploitatieresultaten 2011 overmaken aan de CREG in functie van de bepaling van een bonus-malus. Op basis van de beschikbare gegevens uit de jaarsluiting 2011 worden voor alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders bonussen vastgesteld, zowel voor elektriciteit als voor aardgas. Vermits een groot deel van de bonus voortspruit uit indexatie en er onzekerheid bestaat over het toekomstig rendement binnen de distributienetbeheerders werd beslist om de bonus

Wegens de groei van het aantal decentrale productie-eenheden

2011 te reserveren, zoals ook in 2010 gebeurde.

(WKK, windmolens, grote installaties zonnepanelen…) en grote concentratiegebieden van dergelijke eenheden, moet het distributienet voor de aansluiting van deze installaties over voldoende capaciteit en infrastructuur beschikken (midden-

Samenwerkingsovereenkomst met Aquafin inzake verplaatsingsdossiers

spanningsnet, transformatorenstation…). Voor de aansluiting

Voor verplaatsingen van leidingen en/of installaties op vraag van

van deze installaties geldt momenteel een werkwijze waarbij

Aquafin krijgt Gaselwest principieel een subsidie van 100 %.

voor elk project in overleg met transportnetbeheerder Elia en de

Om de afhandeling van deze subsidiëringsdossiers vlot te laten

distributienetbeheerders naar een economisch optimum wordt

verlopen, sloten Eandis en Aquafin reeds in 2010 een over-

gestreefd.

eenkomst af voor een vermindering van het administratieve werk, de hantering van een meer eenvoudige werkwijze en het

Eandis onderzocht verschillende scenario’s om de bestaande

creëren van een overlegplatform.

infrastructuur zo optimaal mogelijk te gebruiken en de aanleg van nieuwe middenspanningskabels en -infrastructuur te

In het kader van efficiëntieverbetering werd deze samenwer-

beperken. Na afweging van de pro’s en contra’s, zowel op

kingsovereenkomst in 2012 uitgebreid met enkele punten in

technisch als op financieel vlak, werd aan de Vlaamse regulator

verband met afspraken rond stroomonderbrekingen, uitwisseling


31

van informatie over werken aan netten, onderlinge afstemming

onbeschikbaarheid van de toegang tot het net, de spannings-

op elkaars netten, afspraken bij onvoorziene omstandig-

kwaliteit, de dienstverlening, de netverliezen en de indicatoren

heden en werken en bepalingen met betrekking tot juridische

van de slimme netten.

geschillen. Met betrekking tot de activiteit aardgas werden onder meer

Aansluiting oplaadpunten elektrische voertuigen op openbaar domein

gegevens inzake de onderbrekingen van de toegang tot het distributienet, de druk, de kwaliteit van het aardgas, de calorische waarde en de dienstverlening overgemaakt.

Steeds meer gemeenten installeren oplaadpunten voor elektrische voertuigen. De Raad van Bestuur van Gaselwest keurde daarom uitvoeringsbepalingen goed om dergelijke

Graven doe je met zorg

oplaadeilanden te installeren. Wanneer gemeenten op het openbaar domein een oplaadeiland voor elektrische voertuigen aanvragen, zal er voortaan bij de offertering een uniform modaliteitendocument worden opgestuurd. Dit biedt steden en gemeenten een handig stappenplan voor de realisatie van dergelijke projecten en schept duidelijkheid over de verantwoordelijkheden van de betrokken partijen. Het document geeft aan: • hoe het oplaadeiland wordt opgebouwd; • wie eigenaar wordt van wat (onderscheid tussen kabels / laadpuntkast / laadpalen); • hoe de aanleg verloopt;

Graafschade blijft een aandachtspunt. Daarom startte in

• wie de uitbating voor zijn rekening neemt;

april 2012 een nieuwe sensibiliseringscampagne onder de

• hoe er wordt omgegaan met defecten aan het

slogan ‘Graven doe je met zorg’. Via de campagne vragen we

oplaadeiland.

aandacht voor de problematiek van graafschade aan ondergrondse kabels en leidingen.

Rapportering kwaliteit dienstverlening

De campagne richt zich niet enkel tot aannemers. Alle partijen

Gaselwest heeft zowel voor elektriciteit als voor aardgas in

die bij de werken zijn betrokken, worden benaderd, zoals tech-

maart 2012 de rapportering over de kwaliteit van de dienstver-

nische diensten van steden en gemeenten, studie- en architec-

lening 2011 aan de VREG overgemaakt. Het gaat om een jaar-

tenbureaus, opleidingsinstanties en andere belangengroepen.

lijkse rapportering opgelegd door de technische reglementen

De campagne wordt ondersteund door vier verschillende

distributie elektriciteit en aardgas.

dragers: een brochure, een poster, een advertentie en een webpagina.

Voor de activiteit elektriciteit bevat deze rapportering gegevens met betrekking tot het profiel van het net (identificatie, aantal netgebruikers en verdeelde elektriciteit en totale netlengte), de

32


Andere financieringsbronnen De Raad van Bestuur heeft in juni 2012 kennis genomen van de geraamde financieringsbehoeften voor de periode 2012-2015 en haar goedkeuring gegeven aan de principes voor invulling ervan voor de jaren 2012 en 2013. De Raad van Bestuur heeft groen licht gegeven voor de aanwending van private placements en andere financieringsmogelijkheden, klassieke leningen en uitgiften voor institutionele en/of particuliere beleggers. In dit kader wordt gemeld dat Eandis met succes een eerste ‘private placement’ van 135,5 miljoen euro heeft uitgegeven in het kader van het bestaande EMTN-programma (5 miljard euro). De private placement heeft een looptijd van 20 jaar en een coupon van 3,95 %. Het bedrag wordt doorgeleend aan de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders. Tevens werd door Eandis op 21 september 2012 een Schuldschein afgesloten van 50 miljoen euro met een looptijd van 15 jaar aan 3,50 %.


33

Gaselwest in de samenleving Evolutie sociale openbaredienstverplichtingen

citeitsklanten en 187 gasklanten. Van deze schorsingen werden er 340 heraangesloten, elektriciteit en aardgas samen.

Einde 2012 telde Gaselwest 9 454 klanten elektriciteit en 7 469 voor aardgas als sociale leverancier. Van de opgestelde

Contacten met klanten

budgetmeters elektriciteit zijn er 5 798 actief en voor aardgas 3 802. Het begrip klanten slaat niet op fysische personen, maar op EAN-codes, waarbij een aansluiting elektriciteit en aardgas op hetzelfde adres als twee afzonderlijke EAN-codes tellen. In elke gemeente is minstens 1 oplaadpunt voor de budgetmeterkaart voorzien, in stedelijke gebieden zijn meerdere oplaadpunten beschikbaar. Opladen kan in de klantenkantoren, daarnaast zijn bijkomende oplaadpunten geïnstalleerd, hoofdzakelijk bij OCMW’s. Het aantal oplaadbeurten in 2012 bedroeg bij Gaselwest

Op het distributiegebied van Gaselwest bezochten in 2012

135 674. De opladingen gebeuren voor 35,9 % via de klanten-

samen 63 456 klanten de klantenkantoren, hetzij gemiddeld

kantoren en voor 64,1 % via OCMW’s of gemeentebesturen.

ruim 5 288 per maand. De klantenkantoren beantwoorden

Per oplaadbeurt voor elektriciteit werd gemiddeld voor

duidelijk aan een behoefte van de klanten, waarbij persoonlijk

51,05 euro opgeladen. Voor gas bedroeg het gemiddelde

contact op prijs wordt gesteld.

bedrag 62,20 euro. De totale omzet van alle SODV-klanten in Gaselwest bedroeg 17 109 262,36 euro, met een omzet

10,7 % van de bezoekers kwam voor een nieuwe aansluiting

opladingen budgetmeterkaarten van 7 526 688 euro.

of de wijziging van een bestaande, 10,3 % kwam informatie inwinnen over REG en 66,3 % van de bezoeken had te maken

In de Lokale Adviescommissie (LAC) zitten het OCMW en de

met de sociale openbaredienstverlening (SODV). De overige

sociale leverancier samen over dossiers van eindgebruikers die

12,7 % waren bezoeken van uiteenlopende aard, gaande van

er ondanks alle begeleidende maatregelen niet in slagen hun

algemene info tot specifieke info omtrent de marktwerking.

schulden te beperken. De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders proberen altijd een dossier op te lossen vooraleer de

Via de website van Eandis tellen de Vlaamse gemengde distri-

LAC een beslissing moet nemen.

butienetbeheerders samen maandelijks ongeveer 220 000 unieke bezoekers. De meest geconsulteerde rubriek is ‘meter-

Een schorsing van de energielevering wordt enkel overwogen

standen doorgeven’, naast de REG-pagina’s en de rubriek

als alle andere middelen zijn uitgeput en is bij huishoude-

Jobs.

lijke klanten enkel mogelijk bij beslissing van de LAC. In 2012 werden door Gaselwest 290 LAC-zittingen georganiseerd,

De operatoren van het contactcenter De Stroomlijn behan-

waarbij 7 057 dossiers in behandeling werden genomen. In

delden maar liefst 1 576 014 inkomende oproepen. Dat komt

2012 werden 369 schorsingen uitgevoerd, namelijk 182 elektri-

overeen met een gemiddelde van ongeveer 6 355 inkomende oproepen per weekdag.

34


Aanpassing van het noodkrediet in de budgetmeters elektriciteit

Regulatoire maatregelen evaluatie SODV Na de evaluatie van de sociale openbaredienstverlening (SODV), uitgevoerd door VEA en de VREG in de loop van 2011, is het de bedoeling om de aanbevelingen – zoals weergegeven in de brief van de VREG van 23 maart 2012 – in overleg met de actoren in de praktijk om te zetten. Voor de budgetmeters wordt aandacht gevraagd voor een gebruiksvriendelijke plaatsing qua hoogte. Rond de communicatie over de werking van de budgetmeter wordt aandacht gevraagd om via de technici en via een aangepaste duidelijke (laagdrempelige) brochure de gebruikers van de budgetmeters in te lichten. Voor wat betreft de oplaadmogelijkheden wordt gepleit voor alternatieve mogelijkheden die rekening houden met een meer anonieme oplossing, de fysische afstand tot een laadpunt en eventueel de mogelijkheid tot laatavondopladingen. Wat betreft afsluitingen, wordt aanbevolen de OCMW’s hiervan

De waarde van het noodkrediet dat ingebouwd zit in de budgetmeters is wettelijk bepaald. Dat bedrag komt overeen met de waarde van 200 kWh tegen de sociale maximumprijs voor een huishoudelijke elektriciteitsafnemer. Voor aardgas bedraagt dit 1 000 kWh tegen de sociale maximumprijs. Voor elektriciteit werd met het bestaande noodkrediet van 35 euro het vereiste minimum niet meer behaald. Het noodkrediet van 70 euro voor aardgas voldoet wel nog. Alle distributienetbeheerders hebben in maart 2012 beslist een noodkrediet van 50 euro te hanteren voor elektriciteit en 70 euro voor gas. Het financieel effect voor de distributienetbeheerders is principieel nihil aangezien het noodkrediet

vooraf in kennis te stellen en onterechte afsluitingen binnen de 24 uur opnieuw aan te sluiten. Om kosten te vermijden worden oplaadblokkades (virtuele afsluiting) als vervanging aanzien voor een effectieve technische afsluiting. De plaatsing van een klassieke stroombegrenzer tot 10 ampère wordt niet toegejuicht maar wel nog beperkt toegelaten. Ten aanzien van de gedropte klanten worden de netbeheerders verzocht hen blijvend aan te sporen om een nieuwe commerciële leverancier op te zoeken. Wat de deelname aan de LAC-commissies betreft, wordt gepleit voor een aanpassing van de regelgeving zodat iemand met een mandaat bij de netbeheerders niet namens het OCMW in de LAC kan zetelen.

wordt geïmputeerd op de toekomstige opladingen van de budgetmeterkaart.


35

Klantvriendelijk communiceren bij werkaanvragen Op 1 februari 2012 ging een nieuwe werkwijze van start om beter te communiceren met de klanten over afspraken voor werken en het tijdstip van uitvoering. Daarmee wil Gaselwest de klantentevredenheid verhogen, maar ook nutteloze verplaatsingen en telefoonverkeer verminderen. Stapsgewijs wordt de klant op de hoogte gehouden over zijn afspraak. Dat kan per e-mail maar, als de klant dat wenst, ook via sms. Hoe dichter de datum van uitvoering nadert, hoe preciezer de informatie. Dat gebeurt op vier tijdstippen: • Bij het maken van de afspraak volgt een bevestiging. • Zeven werkdagen voor de afspraak volgt een mail en/of sms ter herinnering (misschien moet de klant zelf nog voorbereidende werken doen? Of misschien/daarom maakt hij liever een nieuwe afspraak?). • Eén werkdag voor de afspraak. Dan is ook het tijdstip bekend waarop de technicus langskomt (bijvoorbeeld tussen 9 en 11 uur). • Op het ogenblik dat de technicus naar de klant vertrekt, ontvangt die klant een sms. Deze aanpak wordt fel gesmaakt door de klanten. Positieve reacties op de nieuwe klantencommunicatie bleven niet uit. Vooral een verwittiging op voorhand dat de technicus onderweg is, stemde tot tevredenheid. Dat de klant nog even wordt herinnerd aan eventuele voorbereidende werken die hij zelf moet uitvoeren, stelt hij sterk op prijs.

36



37

Rationeel energiegebruik (REG) en milieu Aangepaste steunmaatregelen voor groene stroom en warmtekrachtcertificaten De Vlaamse overheid blijft inzetten op de ontwikkeling en ondersteuning van hernieuwbare energiebronnen. Via een aanpassing van het Energiebesluit wil men daarbij komen tot een optimale marktwerking en een stabiel investeringsklimaat ter ondersteuning van de elektriciteitsproductie via groenestroom- en warmtekrachtinstallaties. Er wordt voorzien in enkele maatregelen van technische aard maar ook over de verhandelbaarheid van groenestroom- en WKK-certificaten. De distributienetbeheerders zullen in dit kader tijdelijk een aantal groenestroomcertificaten niet op de markt verhandelen. De financieringskost die dit met zich meebrengt, wordt beschouwd als een financiële openbaredienstverplichting.

Einde 2012 nemen de vier grootste bronnen van decentrale productie – zijnde windmolens, WKK en WKK Bio en zonnepanelen – voor alle Vlaamse gemengde distributienetbeheerders samen 97,1 % van de decentrale productie voor hun rekening. De decentrale productie op grondgebied van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders is goed voor 18 % van de gedistribueerde volumes, waarvan 64 % hernieuwbare energie is (met andere woorden 12 % van de gedistribueerde volumes is hernieuwbaar). Ten opzichte van einde 2011 wordt een globale stijging decentrale productie-installaties in dienst vastgesteld van 21 %. Voor wat betreft de zonnepanelen ≤ 10 kW werd een stijging genoteerd van 34 %. In 2012 bedraagt het totaal vermogen van de geofferteerde,

Overzicht decentrale productie-installaties

bestelde en indienstgestelde decentrale productie-installaties, op het distributiegebied van de zeven Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, voor het eerst meer dan 2 000 MW. Dit was reeds een feit in 2011. Het totale vermogen in 2012 (in dienst, besteld & geofferteerd) op het grondgebied van Eandis bedraagt: 2 733 MW.

REG-actieplan Jaarlijks kregen de distributienetbeheerders een resultaatsverbintenis opgelegd om een aanzienlijke hoeveelheid primaire energie te besparen. Daartoe werd een REG-actieplan ingediend bij VEA (Vlaams Energieagentschap), dat was opgeTegen de achtergrond van de Europese 20-20-20-doelstel-

bouwd rond verschillende pijlers zoals de toekenning van

lingen, wordt vastgesteld dat de lokale decentrale en hernieuw-

premies en renteloze leningen voor energiezuinige toepas-

bare energieproductie een sterke groei kennen. Dit heeft niet

singen en toestellen, het uitvoeren van een aantal acties (bv.

alleen technische en beheersmatige implicaties, maar heeft ook

huishoudelijke energiescans), het informeren en sensibiliseren,

verregaande financiële gevolgen voor de lokale distributienet-

en dit toegespitst op diverse doelgroepen: huishoudens, indus-

beheerders. Omdat eindgebruikers elektriciteit op het distribu-

trie, openbare besturen …

tienet injecteren, is er nood aan een bidirectioneel netwerk. De Vlaamse regering heeft op 23 september 2011 beslist om het premiestelsel voor REG-initiatieven vanaf 2012 te

38


hervormen. Voor Gaselwest betekende dat vooral de overgang van een resultaatsverbintenis naar actieverplichtingen en het stroomlijnen en vereenvoudigen van het premiestelsel. De distributienetbeheerders moeten ook geen jaarlijks REG-actieplan meer opstellen en indienen bij de Vlaamse instanties. Sinds 2012 worden in heel Vlaanderen dezelfde premies aangeboden en werd het aantal verschillende premies gereduceerd.

Huishoudelijke energiescans Op 2 maart 2007 keurde de Vlaamse regering een besluit goed dat de distributienetbeheerders een actieverplichting oplegt om, in samenwerking met de gemeenten, energiescans uit te voeren bij één op de 200 huishoudelijke elektriciteitsklanten in een periode van drie jaar. Vanaf 2010 werd de verplichting verruimd tot één scan per 100.

Fondsen aardgas Fluxys stelt jaarlijks, via Synergrid, een fonds ter beschikking

Daarbij komt de energiescanner ter plaatse om de bestaande

van alle distributienetbeheerders voor de bevordering van

energiesituatie van een gezin en het gebouw door te lichten. Er

rationeel energiegebruik. Het saldo wordt door de distributie-

worden besparingstips gegeven en het gezin krijgt een meter-

netbeheerder aangewend voor ondersteuning van onder meer

kaart om het energieverbruik op te volgen. Tijdens het bezoek

aardgasaansluitingen.

installeert de scanner meteen ook een spaarpakket met onder meer spaarlampen, spaardouchekop, radiatorfolie en buisiso-

Daarnaast bestaat een REG-aardgasfonds waarvan het bedrag

latie. De energiescans willen via bruikbare tips en eenvou-

jaarlijks wordt verdeeld over de aardgasnetbeheerders volgens

dige ingrepen onmiddellijk een energie- en kostenbesparing

het aardgasverbruik en aangewend om acties op te zetten,

opleveren.

complementair aan de REG-acties. Ze hebben een REG-, veiligheids- en/of sociaal karakter.

Einde 2012 hadden de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders meer dan 109 000 energiescans uitgevoerd. In het

Op vraag van het Vlaams Energieagentschap (VEA) werd in

kader van het gewijzigde REG-besluit werd de verplichting tot

2011 een aangepaste besteding voorgesteld. Die richt zich

uitvoering van huishoudelijke energiescans, gespreid in de tijd

vooral naar lokale besturen en beschermde afnemers. Er

tussen 2012-2013, afgebouwd. Vanaf 2014 wordt geen quotum

werden voor 2012 ook acties naar sociale huisvestingsmaat-

meer toegekend en worden de scans voorbehouden voor een

schappijen aangeboden voor de ombouw van elektrische

aantal categorieën sociale klanten.

verwarming en een extra premie voor dakisolatie.


39

Energiediensten aan Lokale Besturen

Meetcampagnes voor gebouwen Tal van dataloggers en meetinstrumenten meten de energiezuinigheid van een integraal gebouw; de analyse van de gegevens duidt aan welke aanpassingen of regelingen nodig zijn.

Relighting Studie en/of concrete uitvoering voor het herontwerpen van de verlichtingsinstallatie van een gebouw; via nieuwe of slimme technieken kan zo een meer doelgerichte en energie-efficiënte verlichting worden gerealiseerd.

HVAC (Heating, Ventilation, Airconditioning, Cooling) Via HVAC-studies, -installaties en -onderhoud kan Eandis De ‘Energiediensten aan Lokale Besturen’ (EDLB) bieden een totaaloplossing met een snelle terugverdientermijn voor reële en substantiële energie-efficiëntie in gebouwen en openbare verlichting. De kostenbesparingen die de investeringen opleveren, komen onmiddellijk toe aan de lokale besturen, die kunnen verkiezen om hiermee de prefinanciering door Eandis over een vooraf bepaalde periode terug te betalen. Het dienstenpakket EDLB biedt onder meer volgend aanbod:

Energieboekhouding Eandis voorziet in de opstart van de energieboekhouding voor gebouwen (scan) en in een voortgangscontrole. Einde 2012 werden reeds 7 029 gebouwen opgevolgd.

Quickscan openbare verlichting Een snelle studie over de energiebesparingen op korte

energie helpen besparen op verwarmings- en koelinstallaties, klimaatregeling, ventilatiesystemen en airco’s.

Isolatieprojecten De gebouwschil van openbare gebouwen isoleren, bijvoorbeeld via dakisolatie of hoogrendementsbeglazing.

Masterplannen openbare verlichting Een volledig uitgewerkt beleidsplan voor de openbare verlichting over meerdere jaren.

Hernieuwbare energie Advies en coördinatie met leveranciers en installateurs van installaties voor hernieuwbare energie. Op de website van Eandis, onder de rubriek Energie besparen > Energiediensten aan Lokale Besturen, staan enkele voorbeeldfilmpjes van concrete realisaties en hun besparing.

termijn door het vervangen van voorschakelapparatuur, lampen of armaturen in het openbare verlichtingsnet.

Stookplaatsrenovatie Een studie en/of concrete uitvoering van de renovatie van een stookplaats, eventueel met vernieuwing van de stookketel, pompen, collectoren en regelsystemen.

Afstelling stookplaatsen Via zo’n afstelling kan het energieverbruik drastisch worden teruggedrongen.

40


Openbare verlichting, ledtechnologie en intelligente straatverlichting In het kader van het rationeel omgaan met energie en het ‘ecologisch’ denken, zijn veel steden en gemeenten op zoek naar energiebesparingen. Daarbij wordt voor openbare verlichting meer en meer gedacht aan led’s, die minder elektriciteit verbruiken dan de klassieke verlichtingstechnieken en hun levensduur is ook langer.

Vandaag is openbare ledverlichting nog niet rendabel omwille

• Overschakelen op aardgas? Wie nog verwarmt met

van de hoge kostprijs van het verlichtingsmateriaal. Studies

stookolie, kan in een handomdraai berekenen op

zien hierin wel een interessante technologie voor de toekomst.

hoeveel tijd een investering in een aardgasinstallatie is terugverdiend.

In die context werden in 2012 in tal van steden en gemeenten proefprojecten opgestart met openbare ledverlichting als praktijktest. Eandis legde als ondersteuning hiervan een aantal krijtlijnen vast, over wat kan met led’s, en wat niet. Ook werden

• De aardgascalculator becijfert in drie eenvoudige stappen de kosten (en de besparing) voor de vernieuwing van een bestaande (verouderde) aardgasinstallatie. • Andere ‘winstcalculators’ rekenen uit wat kan

er bepaalde voorwaarden, specifieke deelruimtes en risico’s

worden bespaard met bijvoorbeeld dakisolatie of

vastgelegd.

hoogrendementsglas.

Daarnaast wordt onderzoek gevoerd naar de mogelijkheden van intelligente straatverlichting (Intelligent Streetlight).

REG-premie aanvragen via het web

Intelligente straatverlichting biedt verlichting op het gewenste

Om een REG-premie aan te vragen, kunnen klanten sinds juli

tijdstip met de gewenste hoeveelheid, onder andere door

2012 gebruikmaken van een gloednieuwe gebruiksvriendelijke

gebruik van bewegingssensoren of dimmen. Dat biedt vooral

webtoepassing. Een premie online aangevraagd, wordt sneller

mogelijkheden voor de verlichting van fietspaden, doorgangs-

uitbetaald.

straten, industrieparken of woonwijken. Eandis test momenteel het besparingspotentieel, de betaalbaarheid en de betrouw-

Nieuw is ook dat men voortaan een jaar de tijd heeft om een

baarheid van deze technieken op 12 testlocaties.

aanvraag in te dienen, te rekenen vanaf de factuurdatum. Vroeger kon dat tot en met 30 juni van het jaar dat volgde

Energiewinstcalculators

op de factuurdatum. Meer informatie over REG-premies op www.eandis.be > Mijn premie aanvragen.

Premies voor beschermde klanten Ook in 2012 bieden de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders aan beschermde afnemers een kortingbon van 150 euro voor de aankoop van een energiezuinige koelkast of wasmachine. Beschermde klanten zijn huishoudelijke afnemers waarbij op het adres van de aansluiting minstens één persoon is gedomicilieerd die zich op een of andere manier in een financieel Op de website www.eandis.be > Energie besparen >

minder gunstige situatie bevindt en van overheidswege een

Energiewinstcalculators staan sinds dit jaar drie rekenmodules

bepaalde bescherming geniet.

ter beschikking voor klanten:


41

Deze actie werd bekendgemaakt via verschillende kanalen waardoor een grote groep beschermde klanten kan worden bereikt, namelijk via OCMW’s, LAC’s, enz. Op aanvraag krijgt de klant een kortingbon opgestuurd die geldig is in de elektrohandel. De korting wordt onmiddellijk verrekend aan de kassa.

Earth Hour en Nacht van de Duisternis Naast de Nacht van de Duisternis is er ook het initiatief Earth Hour ontwikkeld. De vijfde editie van Earth Hour ging door op 31 maart 2012. Gaselwest besliste om voor Earth Hour een zelfde ondersteuning te geven voor het doven van de openbare verlichting zoals de vorige jaren voor de Nacht van de

REG-project in en met Kringwinkels

Duisternis. De organisatie van de Nacht van de Duisternis hield haar evenement op 20 oktober.

In de Kringwinkels worden tweedehands elektrische huishoudtoestellen aangeboden. Om de klanten beter te informeren over hoe kostenefficiënt en energiezuinig de toestellen al dan niet zijn, heeft Eandis een classificatiesysteem met Ecoscores uitgedacht. Op een heel eenvoudige manier kan de klant onmiddellijk zien welke Ecoscore een toestel kreeg door middel van een sterrensysteem van 0 tot 4 sterren. Bij de toekenning van de Ecoscore wordt rekening gehouden met zowel de ecologische als de economische aspecten zoals aankoopprijs, levensduur, energieverbruik, die worden vertaald in een jaarlijkse kostprijs in euro’s.

42



43

Investeringsprogramma's Gerealiseerde investeringen in 2012 Gaselwest investeerde in 2012 bruto meer dan 140 miljoen euro. De gerealiseerde investeringsbegroting 2012 bedroeg 105 miljoen euro voor elektriciteit en 35 miljoen euro voor aardgas.

Per activiteit zijn dit de gerealiseerde investeringen: Activiteit

Bruto-investering (in duizend euro)

Elektriciteit Transformatorstations

1 696,9

Middenspanningsnetten

31 454,1

Distributiecabines

17 396,4

Laagspanningsnetten

24 171,7

Openbare verlichtingsnetten

4 257,0

Laagspanningsaftakkingen

8 522,9

Meetgroepen

2 467,1

Project slimme meters/netten

9 456,0

Gebouwen, voertuigen, apparatuur en overige

5 332,8

Totaal

104 754,9

Aardgas Stations

1 414,6

Middendruknetten

6 844,6

Distributiecabines

1 761,8

Lagedruknetten

12 053,3

Lagedruk aftakkingen

10 854,8

Meetgroepen

1 422,7

Project slimme meters/netten

1 041,5

Diversen Totaal Algemeen totaal

44


28,8 35 422,1 140 177,0

Budget 2013 Gaselwest gaf goedkeuring aan het voorstel van investeringsbudget voor 2013, ten belope van bruto 153,78 miljoen euro.

inschatting gemaakt van de onthaalcapaciteit door enerzijds het ingeschatte technisch potentieel te koppelen aan de mogelijkheden van het bestaande net (dus aansluitbaar zonder grote investeringen) en anderzijds na te gaan waar prioritair investeringen nodig zijn.

Driejaarlijkse investeringsplannen In juni 2012 heeft Gaselwest de investeringsplannen elektriciteit en aardgas 2013-2015 besproken en ingediend bij de VREG. Deze investeringsplannen worden jaarlijks aangepast voor de volgende drie jaar. Tevens heeft Gaselwest gelijkaardige investeringsplannen voor de komende vier jaar voor de vijf Waalse gemeenten op haar grondgebied aan de CWaPE voorgelegd. De VREG en de CWaPE op hun beurt analyseren deze investe-

De resultaten van deze studie zullen door de netbeheerders worden aangewend om hun beleid rond groene energie te ondersteunen. Ze werden gecommuniceerd naar de provinciebesturen (in vele gevallen verleners van bouwen milieuvergunningen), de kabinetten van de ministers van Energie en Ruimtelijke Ordening en via de VREG openbaar gemaakt en gecommuniceerd op het beleidsplatform Slimme Netten op 10 september 2012.

ringsplannen en beoordelen of de distributienetbeheerders het nodige doen om te voldoen aan de hun opgelegde taken, zoals onder meer het voorzien van voldoende capaciteit voor de distributie van elektriciteit en aardgas op het net. Wat betreft de beoordeling van het investeringsplan 2012-2014, ingediend in 2011, meldt de VREG dat Gaselwest, mits uitvoering van de geplande investeringen, het nodige doet om te voldoen aan de taken, zoals bepaald in het Energiedecreet. De VREG heeft tevens meegedeeld de komende jaren meer toe te zien of de aangekondigde investeringen op het vlak van capaciteitsuitbreiding of kwaliteitsverbetering effectief worden uitgevoerd. Naar aanleiding van de groeiende impact van decentrale productie op de dimensionering van de netten zal de VREG het komende jaar nieuwe criteria bepalen in overleg met de sector.

Studie ‘Onthaalcapaciteit decentrale productie in Vlaanderen 2011-2020’ In samenwerking met de VREG, VITO, Eandis, Infrax en Elia is een studie ‘Onthaalcapaciteit’ gemaakt die een geografische uitsplitsing schetst van het potentieel aan decentrale productie in Vlaanderen tot 2020. Op basis van dat potentieel is een


45

Eandis Nieuwe CEO en wijzigingen in de samenstelling van het Managementcomité

EMTN-obligatieprogramma

Op 9 januari 2013 heeft de Raad van Bestuur van Eandis

komende jaren veilig te stellen en de financieringsbronnen

de heer Walter Van den Bossche, directeur-generaal, benoemd

verder te diversifiëren, heeft Eandis een ‘Euro Medium Term

tot nieuwe CEO van Eandis. Daarmee volgt hij de heer

Note programma’ (EMTN) uitgewerkt. Dit is een raamovereen-

Luc De Bruycker op die zijn actieve loopbaan beëindigde.

komst waaronder gedurende een bepaalde periode (10 jaar) en

Om de financiering van het distributienetbeheer voor de

tot een maximum vooraf bepaald bedrag (5 miljard euro) obliVanaf 1 april 2013 treedt een vernieuwd Managementcomité

gatieleningen kunnen worden uitgegeven. Op 28 oktober 2011

aan dat als volgt is samengesteld:

heeft Eandis als eerste binnen de Belgische energiedistributie-

• Walter Van den Bossche, CEO

sector via een Europese obligatie 500 miljoen euro opgehaald

• Guy Cosyns, directeur Klantwerking

met een looptijd van 10 jaar en een coupon van 4,50 %.

• Frank Demeyer, directeur Personeels-

Een tweede uitgifte volgde op 26 november 2012 met een rente

en Organisatiebeheer

van 2,75 % en een looptijd van 10 jaar.

• Wim Den Roover, directeur Netuitbating • Luc Desomer, directeur Public affairs en Communicatie • Jean Pierre Hollevoet, directeur Netbeheer • David Termont, directeur Financieel, Administratief en ICT-Beheer • Donald Vanbeveren, directeur Strategie en Regulering. De heer Nick Vandevelde werd aangeduid als secretaris-generaal van de vennootschap.

Slimme meters, Vlaamse regering beslist te wachten met algemene uitrol Op basis van de Europese Richtlijn Elektriciteit 2009/72/CE en de Richtlijn Gas 2009/73/CE van 13 juli 2009, moesten de lidstaten vóór 3 september 2012, na een kosten-batenanalyse, hun standpunt meedelen over een versnelde of veralgemeende Walter Van den Bossche

uitrol van slimme meters. België moest, vóór 3 september 2012, één globale kosten-batenanalyse voor de drie regio's voorleggen aan Europa. Voor Vlaanderen heeft het Nederlandse bedrijf KEMA, in opdracht van de Vlaamse regulator VREG, een kosten-baten-

46


analyse uitgewerkt. Op basis van die analyse, en omwille van

'gesegmenteerde uitrol' is gericht op de klantengroepen die het

verschillende vragen en onduidelijkheden, besliste de Vlaamse

meeste baat hebben bij de plaatsing van een slimme meter.

Regering voorlopig niet over te gaan tot een algemene uitrol

We denken daarbij aan vier specifieke segmenten:

van slimme meters in Vlaanderen.

• Prosumenten of klanten die zowel elektriciteit produceren als consumeren, bijvoorbeeld met zonnepanelen.

Dat standpunt werd overgemaakt aan het federaal niveau om te verwerken in de rapportering aan de Europese Commissie. De bevoegde minister voor het energiebeleid zal een vervolgtraject opzetten voor slimme meters en slimme netten. Daarnaast is beslist om in 2013 een nieuwe kosten-batenanalyse uit te voeren.

Die groep telt zo'n 200 000 klanten. • Budgetmeterklanten. Het gaat hier om 60 000 actieve budgetmeters. • Grote klanten. Het precieze aantal hangt af van het verbruik dat hiervoor in aanmerking wordt genomen. • Gemeentegebouwen, omwille van de voorbeeldfunctie van gemeenten.

Pilootproject ‘slimme meters’

Op langere termijn zal de slimme meter wellicht de standaardmeter worden. Wel moet er nog precies worden bepaald over welke tijdspanne de invoering van de slimme meter zal gebeuren. Dat kan versneld gebeuren (bijvoorbeeld tegen 2020) of over een langere periode (bijvoorbeeld in functie van de natuurlijke vervanging van bestaande meters). Mogelijks zullen in de nabije toekomst alle metervervangingen en nieuwe plaatsingen in aanmerking komen voor een slimme meter.

Slimme netten Er is aangetoond dat het pilootproject van de Vlaamse

Door de toenemende decentrale productie kan een combinatie

gemengde distributienetbeheerders, waarbij de plaatsing van

van verzwaring van het netwerk en het actief beheren van het

40 000 elektronische meters is voorzien tussen oktober 2012

netwerk een antwoord bieden op de uitdagingen rond een

en mei 2013, noodzakelijk is om verdere ervaringen op te

goede energiehuishouding op de elektriciteitsnetten.

doen. Die zullen de uiteindelijke kosten-batenanalyse helpen te onderbouwen. De opgebouwde kennis moet de Vlaamse

De slimme meter moet op termijn worden geïntegreerd in een

overheid meer informatie verschaffen om de voordelen voor de

slim bidirectioneel distributienet. In 2012 hebben de Vlaamse

consument grondig te evalueren en te beslissen over een even-

gemengde distributienetbeheerders enkele belangrijke stappen

tuele verdere grootschalige plaatsing van slimme meters

gezet in de richting van een slim distributienet. De voornaamste

in Vlaanderen.

ingrepen behelzen het plaatsen van elektronica in schakelposten, distributiecabines, transformatorenstations van het

Samen met de VREG en de Vlaamse Regering willen we de

distributienet en op productie-eenheden van hernieuwbare

mogelijkheid bekijken of een stapsgewijze uitrol per 'klant-

energie.

segment' haalbaar is in de periode 2015-2016. Die zogeheten


47

Daardoor kan alle informatie over deze infrastructuur digitaal

Gemiddeld wordt een tevredenheid vastgesteld van 93,5 %.

worden gecommuniceerd en kan de netbeveiliging op een

De meeste processen behaalden een score van > 90 % terwijl

geavanceerde manier gebeuren. Er wordt ook een centraal

de processen ‘storingsbeheer’ en ‘studie en aanleg’ een score

computersysteem uitgetest, voor het actief beheer van het

hadden van respectievelijk 89 % en 87 %. De meest voor

middenspanningsnet door middel van DMS of Distribution

de hand liggende reden is dat voor deze processen de klant

Management System.

meestal zelf geen vragende partij is, wat de iets lagere cijfers mede verklaart.

Slimme gebruikers

Over de service van de klantenkantoren is 96 % van de bezoe-

Dat project is opgestart om nu reeds de impact van de evolu-

kers tevreden (een status quo t.o.v. vorige meting). Het call-

ties rond slimme meters/netten op de eindklant in kaart te

center ‘De Stroomlijn’ behaalde een tevredenheidsscore van

brengen en om proactief de klantenprocessen af te stemmen

91 % (een lichte daling met 2 % t.o.v. 2010).

en aan te passen. Drie hoofdaccenten werden gedefinieerd: de coördinatie van de klanten marktprocessen, de overgang

Als conclusie wordt gesteld dat de algemene tevredenheid

van klassieke meterlezing naar de verwerking van de data uit

hoog is. Klanten zijn het meest tevreden over de snelheid en

de slimme meters en een aangepaste klantenbenadering.

bekwaamheid waarmee de werken worden uitgevoerd, alsook over de informatie die onze technici ter plaatse geven.

Klantentevredenheid

Ook de vriendelijkheid van de medewerkers in de klantenkantoren wordt positief beoordeeld en de toegankelijkheid van onze website, o.a. voor premieaanvragen. Verbeterpunten zijn de netheid tijdens werken en de herstelling in de oorspronkelijke staat, informatie over de plaatsing van de budgetmeter, de wachttijd alvorens storingen zijn verholpen en de communicatie naar de klanten bij (investerings)werken. In die context werd in het derde trimester van 2012 een vernieuwde communicatie in gebruik genomen voor de aankondiging van aansluitingswerken, waarbij in eenvoudige

Voor het vijfde jaar op rij werd een extern onafhankelijk onderzoek gevoerd naar de tevredenheid van onze klanten.

taal en geïllustreerd met cartoons duidelijk wordt gemaakt wat er staat te gebeuren.

De resultaten werden in februari 2012 voorgesteld. Ze hebben betrekking op de klantgerichte processen (storingsbeheer, uitbetaling premies, plaatsen budgetmeters, metering, werken aan aansluitingen en investeringswerken) en dit bij 1 200 klanten (200 per proces).

Deelname aan pilootprojecten en haalbaarheidsstudie rond warmtenetten Eandis wenst een rol op te nemen in de uitbouw van warmtenetten in Vlaanderen. Door kennis op te bouwen, kunnen we een proactieve rol opnemen in de bevordering van duurzame energie, en kunnen we een antwoord bieden op mogelijke

48


effecten ten aanzien van de huidige activiteiten (warmte als

een veelheid van oplaadpunten in het straatbeeld en het drukt

alternatief voor aardgas). Bovendien kan energie uit hernieuw-

bovendien de kosten van de infrastructuurwerken.

bare productie onder de vorm van warmte worden gebufferd. Daarnaast stelt Eandis via het EVA-project een aantal elektriWarmte als energievorm en alle activiteiten die gepaard gaan

sche auto’s gedurende drie maanden kosteloos ter beschikking

met de opwekking, distributie, levering, metering en facturatie

van gemeentebesturen. Gezien de ruime belangstelling worden

van warmte, zijn vandaag niet gereguleerd. Binnen de Raad

de wagens toegewezen volgens een beurtrol in functie van de

van Bestuur werd het principe toegelicht, samen met de criteria

vraag. Dat past binnen het EVA-opzet om gemeenten kennis te

die werden ontwikkeld om de strategische en financiële meer-

laten maken met de eigenschappen en de mogelijkheden van

waarde van projecten voor warmtenetten te toetsen. Via Eandis

elektrisch rijden. Naast personenwagens zijn er ook elektrische

wordt geparticipeerd in pilootprojecten die in de eerste plaats

lichte bestelwagens. Dat levert ervaring op met verschillende

gericht zijn op kennisopbouw.

gebruiksdoeleinden. Openbare besturen vervullen immers een voortrekkersrol en kunnen via dit project de elektrische mobili-

Elektrische voertuigen - EVA-platform

teit in Vlaanderen stimuleren. Deze zomer trok EVA ook naar de kust met een ecologische roadshow om het grote publiek beter kennis te laten maken met elektrische mobiliteit. Een aanbod van verschillende elektrische auto’s, fietsen en scooters stond ter beschikking van het publiek om een testrit te maken.

Aardgasvoertuigen Naast de elektrische voertuigen, wil Eandis ook de technische en economische mogelijkheden van aardgasvoertuigen onderzoeken. De technologie en de maatschappelijke aanvaarHet EVA-platform (Elektrische Voertuigen in Actie) is gesteund

ding van aardgasvoertuigen zijn sinds enkele jaren in sterke

door de Vlaamse overheid en bouwde binnen het werkingsge-

ontwikkeling.

bied van Eandis (kernpartner van EVA) de grootste oplaadinfrastructuur in Vlaanderen uit, met een oplaadpunt op het openbaar domein binnen de 20 kilometer of 20 minuten rijden.

Lokale Relatiebeheerders voor gemeenten en grote klanten

In 2012 werd dit geconcretiseerd met een netwerk van

Om de communicatie, de samenwerking en de dienstverle-

71 oplaadeilanden voor elektrische voertuigen en tweewielers.

ning met de gemeenten en grote klanten verder uit te bouwen,

Eandis opteert ervoor om oplaadpunten voor verschillende

heeft Eandis dertig Lokale Relatiebeheerders (LRB) aangesteld,

voertuigen te groeperen in oplaadeilanden. Dat komt niet alleen

verspreid over Vlaanderen (3 per infrastructuurgebied) en hen

de impact op het distributienet ten goede, het vermijdt ook

een dubbele taak toegekend. Zij coördineren het relatiebeheer met de gemeenten, hun technische en administratieve


49

diensten. Voor de klanten met een groot vermogen volgen de Lokale Relatiebeheerders de aanvragen op voor de uitvoering van werken op de netten en zorgen ervoor dat de klant op een correcte en kostenefficiënte wijze het gewenste product krijgt (netuitbreiding, verzwaring van het net, technische infrastructuur, …)

Huis-aan-huisblad Het Eandismagazine kwam in februari, juni en september 2012 alweer in meer dan 2,5 miljoen brievenbussen terecht. Naast de nieuwe premieregeling 2012, (dak)isolatie en eco-bouwen, kregen vooral de thema’s ‘verwarmen met aardgas’ en ‘energiezuinig verwarmen en verlichten’ ruime aandacht. Ook de samenstelling van de energiefactuur en de rol van Eandis in het

Nieuwsbrief aan lokale besturen Geregeld verstuurt Eandis een nieuwsbrief naar alle gemeenteen OCMW-raadsleden van de gemeenten in haar werkingsgebied. Die bevat op maat gesneden informatie over de dienstverlening van Eandis in de gemeente, de belangrijkste geplande werken, een samenvatting van agendapunten die aan bod kwamen op de bestuursorganen van de betrokken distributienetbeheerder… Daarnaast wordt ook dieper ingegaan op enkele thema’s zoals de rol als sociale leverancier van de distributienetbeheerder.

50


energieverhaal werden belicht. Marktonderzoek toont aan dat het magazine duidelijk in de smaak valt en antwoorden geeft op vragen die bij de mensen leven.

Milieucharter voor Eandis

Op 7 juni 2012 mocht Eandis het Milieucharter 2011 in ontvangst nemen van VOKA – Kamer van Koophandel OostVlaanderen. De organisatie prijst daarmee de milieuprestaties op de site in Melle. Eandis ontving het Milieucharter na een evaluatiebezoek van een team van onafhankelijke deskundigen. De jury evalueerde een grote groep milieucriteria, waaronder rationeel water- en energieverbruik, de omgang met gevaarlijke producten, afvalpreventie en de impact die het hoofdkantoor heeft op de onmiddellijke omgeving.


51

Verslag Corporate Governance Comité Het Corporate Governance Comité heeft aan de Raad van

Het Comité acteerde dat, voor de door de CREG gereguleerde

Bestuur van Gaselwest verslag uitgebracht over zijn belang-

activiteiten, de richtlijnen werden toegepast zoals voorge-

rijkste onderzoeksverrichtingen in 2012. Waar mogelijk heeft het

schreven door het KB van 2 september 2008.

Comité aanbevelingen geformuleerd. Hierna volgt een selectie van de belangrijkste controles.

In het Twin-bedrijf werden alle verrichtingen opgetekend die hun oorsprong vinden in de ‘gebonden’ periode. Deze verrichtingen

Toezicht op naleving van wetgeving

genereren kosten en opbrengsten in het kader van de recuperatie van reeds in vroegere jaren afgeschreven schuldvorde-

Tijdens zijn sessies analyseerde het Comité de regelgeving

ringen (uit de periode dat de DNB ook nog optrad als leverancier

met gebeurlijke weerslag op de werking van de distributienet-

van energie). Verder vindt men in de kosten ook nog uitgaven

beheerder of van de werkmaatschappij Eandis. Het Comité

m.b.t. het onderzoek en de ontwikkeling van een concept voor

besteedde hierbij aandacht aan zowel nieuwe federale als regio-

datacommunicatie over laagspanningsnetten (Power Line

nale wetgeving. Ook de beslissingen of adviezen van de regula-

Communications – PLC) waarvoor Eandis een Europees octrooi

toren kregen de nodige aandacht.

verkreeg. Sedert 2010 worden in het Twin-bedrijf ook de verrichtingen

Heel in het bijzonder ging de aandacht van het Comité naar

opgetekend die door Gaselwest worden uitgevoerd in het kader

het Vlaams decreet van 1 juni 2012 houdende wijziging van het

van de EDLB diensten (Energiediensten voor lokale besturen).

decreet van 6 juli 2001 houdende de intergemeentelijke samenwerking m.b.t. de toepasselijke regels voor de werking en de samenstelling van de regionale bestuurscomités en naar het

Controle van het budget

Besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2012 tot wijziging

Het Comité controleerde de samenstellende elementen van

van het Energiebesluit van 19 november 2010.

de investeringsbegroting van het voorbije boekjaar 2011. Voor Gaselwest beliepen de finale investeringscijfers voor de elek-

Op basis van dit nieuw Besluit moet een netbeheerder voortaan

triciteitsactiviteit 96,5 miljoen euro bruto. Voor de gasactiviteit

geen Corporate Governance Comité meer oprichten wanneer

bedroegen de bruto investeringsuitgaven 37,4 miljoen euro.

zijn bestuursorgaan louter bestaat uit onafhankelijke bestuur-

Voor de gemengde activiteit eindigden de investeringen op een

ders. De statuten van de netbeheerder moeten evenwel voorzien

uitgave van 0,6 miljoen euro netto.

dat, van zodra niet-onafhankelijke bestuurders toetreden tot het bestuursorgaan, onmiddellijk wordt overgegaan tot de oprichting van een Corporate Governance Comité.

Opvolging van de auditwerkzaamheden De interne auditdienst van Eandis analyseert en evalueert op

Onderzoek van de rekeningen

en de compliancy van het interne controlesysteem van Eandis.

Het Comité stelde vast dat het aandeel van de vaste activa in

Hiertoe worden de activiteiten van Eandis aan de hand van

het balanstotaal van Gaselwest was opgelopen tot 90 %. In de

procesaudits, thema-audits of controle-audits onderzocht.

resultatenrekening waren de kosten voor openbare dienstver-

In navolging van de auditplanning onderzocht het Comité meer-

plichtingen, zoals de gratis 100 kWh elektriciteit, de kosten voor

dere auditrapporten.

REG-acties en de overnamekost voor groenestroomcertificaten, de belangrijkste posten.

52

onafhankelijke en objectieve wijze de effectiviteit, de efficiëntie


Concrete acties die in het voorbije jaar op touw zijn gezet na een interne audit waren ondermeer het opmaken van een globaal actieplan in verband met het veiligheidstoezicht op de werven en de aanpassing van sommige ICT-beleidslijnen en –procedures. Ook beoordeelde het Comité het maturiteitsmodel dat als middel voor een self-assessment door de bedrijfsproceseigenaar en als tool voor de auditoren voor een maturiteitsinschatting in het kader van een procesaudit een fundamenteel onderdeel vormt van het Eandis Governance model.

Organisatie interne controle en uitoefening van toezicht De directie Corporate Governance en Organisatiebeheer vormt door middel van een derdelijnscontrole het sluitstuk van het Eandis Governance model. Daarnaast pakt Eandis de potentiële risico’s gestructureerd aan via een methodiek van ‘integraal risicobeheer’. Door een permanente opvolging en door de implementatie van diverse procedures worden de onzekerheden en risico’s maximaal onder controle gehouden en gereduceerd.

Betrouwbaarheid van financiële informatie De rekeningen met betrekking tot het boekjaar 2011, inclusief de afsluitverrichtingen en de winstverdeling, werden onderzocht en getoetst door de bedrijfsrevisor van de netbeheerder. Het Comité evalueerde de financiële informatie rond de jaarrekening 2011 van de DNB als betrouwbaar. De Raad van Bestuur gaf in de zomer 2012 haar goedkeu-

Het Comité nam ook kennis van de evoluties binnen de activiteitsdomeinen van de directie Klantenbeheer voor de periode januari-november 2012. Elk semester besprak en onderzocht het Comité tevens de diverse kerncijfers van Eandis en van de gemengde distributienetbeheerders.

ring aan het principe om, op basis van een staat van activa en passiva per einde september 2012 en mits die positief geattesteerd zou worden door de Commissaris, een interim-dividend 2012 te berekenen en toe te kennen aan de vennoten van Gaselwest. Ook het Comité onderzocht de staat van activa en passiva per 30 september 2012. Het Comité stelde vast dat bij voornoemd nazicht geen gegevens aan het licht zijn gekomen die aanleiding gaven tot belangrijke aanpassingen aan de tussentijdse staat. Bijgevolg werd de winst voor de periode van 9 maanden (afgesloten per 30/09/2012), met inachtname van de overgedragen winst en de onbeschikbare reserves, voldoende geacht om een interim-dividend van € 46 405 600,00 uit te keren zoals voorgenomen door de Raad van Bestuur.

Onderzoeksverrichtingen Opnieuw werden enquêtes afgenomen voor de meting van de klantentevredenheid bij de DNB-klanten. Zo werden voor de processen storingen, REG, budgetmeter, meteropname, aansluitingen en studies & aanleg in totaal 1 200 klanten geïnterviewd. Als belangrijkste conclusies uit het tevredenheidsonderzoek 2012 weerhield het Comité dat de algemene tevredenheid op de verschillende servicelevels op een hoog niveau blijft. Eandis is als onderneming goed gekend, haar technici krijgen een goede evaluatie en de doorlooptijden bij de processen uitvoering werken en studies & aanleg zijn sterk verbeterd. Het Belgisch Instituut voor Bestuurders (GUBERNA) waarmee Eandis een partnership heeft afgesloten, onderzocht in het vooruitzicht van de gemeenteraadsverkiezingen van oktober 2012 de toepassing van deugdelijk bestuur in de raden van bestuur van de intergemeentelijke samenwerkingsverbanden.


53

Het Comité nam akte van de voornaamste bevindingen uit deze studie zoals: aandacht voor communicatie naar de stakeholders (openbaarheid van bestuur versus discretieplicht), beperking van het aantal leden van de raad van bestuur, inbreng van expertise via onafhankelijke bestuurders, belang van een open constructieve debatcultuur, de uitbouw van een interne auditfunctie en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het Comité oordeelde dat de gemengde sector, via de reeds goedgekeurde nieuwe DNB-structuren, vanaf het voorjaar 2013 tegemoet komt aan de geformuleerde aanbevelingen.

54


Beknopte jaarrekening


55

Inleiding Via de verschillende rubrieken van de balans wordt een over-

Het globale resultaat per einde 2012 bedraagt 56 544 826,95 euro

zicht gegeven van de financiële toestand van onze intercom-

waarvan 36 806 625,81 euro voor de activiteit elektriciteit en

munale vereniging op 31 december 2012, terwijl de resultaten-

19 738 201,14 euro voor de activiteit gas.

rekening een inzicht geeft in de exploitatie van het afgelopen

Vooreerst wordt de overgedragen winst van het vorig boekjaar,

boekjaar.

zijnde 33 663 119,95 euro (elektriciteit = 22 278 791,56 en aardgas = 11 384 328,39) toegevoegd zodat het te bestemmen

Zoals ook reeds het geval voor de vorige jaren worden, inge-

winstsaldo 90 207 946,90 euro bedraagt (elektriciteit =

volge de volledige vrijmaking van de elektriciteits- en aard-

59 085 417,37 en aardgas = 31 122 529,53).

gasmarkt in Vlaanderen op 1 juli 2003 en op 1 januari 2007 in Wallonië, de rekeningen gesplitst in een gereguleerde sector

Na de reeds vermelde verrichtingen wordt voorgesteld een

(netactiviteit) en een niet-gereguleerde sector (‘Twin’-activiteit:

bedrag van 34 345 552,98 euro terug toe te voegen aan de

welke naast de huidige niet gereguleerde activiteiten, waar-

rubriek “Overgedragen winst” (elektriciteit = 24 300 773,37

onder energiediensten voor lokale besturen (EDLB), ook nog

en aardgas = 10 044 779,61). Dit betreft voornamelijk een

elementen daterend van vóór de vrijmaking bevat).

toevoeging ten bedrage van 10 % van de billijke vergoeding en een dotatie ten bedrage van de delta werkelijkheid/budget

In tegenstelling tot vorige jaren zijn er voor 2012 geen ingrijpende

met betrekking tot de beheersbare kosten voor het gedeelte

wijzigingen te melden.

buiten indexering, echter verminderd met een bedrag teneinde

Voor de financiering van de investeringen werden via de uitgifte

het voor 2012 toe te kennen dividend per openbare vennoot

van een Schuldschein en private placements bijkomend

minstens gelijk te stellen aan het eerder begrote dividend.

langetermijnfinancieringen opgenomen en werd eveneens via

Tenslotte wordt eveneens voorgesteld een bedrag van

Eandis een obligatielening onderschreven in het kader van het

2 105 584,10 euro (elektriciteit = 1 225 623,00 en aardgas =

bestaand EMTN-programma.

879 961,10) toe te voegen aan de beschikbare reserves.

Wat de tarieven betreft, kan gezegd worden dat de sinds 1 april

Dit bedrag vindt zijn oorsprong in de delta beheersbare kost uit

2011 door de federale regulator CREG toegestane tussentijdse

het tarievendossier ten opzichte van het herziene budget inge-

tariefverhoging verder wordt toegepast, dit ten gevolge van de

volge de indexering. Voor de activiteit elektriciteit werd tevens

sterke groei van de kosten voor de groenestroomcertificaten en

in dit vermelde cijfer een afname van de reserves verwerkt

de premies voor rationeel energieverbruik (REG-maatregelen).

ingevolge de beslissing van de CREG over de te weerhouden

Zodoende kan op dit vlak een plotse en sterke stijging van de

elementen in de berekening van de billijke vergoeding (aanpas-

distributienettarieven bij de start van de volgende regulatoire

singen 2010-2011 m.b.t. het werkingskapitaal).

tariefperiode vermeden worden. Met haar beslissing van 26 april 2012 heeft de CREG positief gereageerd op de aanvraag van de distributienetbeheerders om de tarieven van 2012 te verlengen en verder toe te passen voor de jaren 2013 en 2014 zodat de regionale regulatoren, na overheveling van de tariefbevoegdheid, een methodologie naar hun visie kunnen uitwerken.

56


Resultaat activiteit elektriciteit Uiteindelijk wordt aldus een uit te keren winst van 33 559 021,00 euro bekomen. Aan de openbare besturen wordt een dividend toegekend van 25 445 555,85 euro en aan de aangesloten maatschappij een dividend van 8 113 465,15 euro.

Resultaat activiteit gas Voor de activiteit aardgas bedraagt de uit te keren winst 20 197 788,82 euro waarvan 15 091 622,98 euro toegewezen wordt aan de openbare besturen en 5 106 165,84 euro aan de aangesloten maatschappij. Deze uit te keren bedragen werden reeds gedeeltelijk in 2012 onder de vorm van een interim-dividend (46 405 600,00 euro) uitbetaald aan de aandeelhouders. Thans rest er nog een saldo van 7 351 209,82 euro dat zal ter beschikking gesteld worden van de vennoten na de goedkeuring van de jaarrekening en de winstverdeling 2012 door de jaarvergadering van juni 2013. Meer details over de financiële gegevens van de jaarrekening zijn terug te vinden in het Financieel verslag 2012 dat op eenvoudig verzoek kan bekomen worden bij het secretariaat van Gaselwest op het e-mailadres: [email protected].


57

Balans per 31 december 2012 (In € 1 000)

1 965 439

1 965 439 1 846 687

1 846 687

1 791 290

VASTE ACTIVA

1 700 335

538 461

549 597

KAPITAAL + RESERVES + VOORZIENINGEN + OVERGEDRAGEN WINST

315 304

303 253

HERWAARDERINGSMEERWAARDEN

847 822

835 456

SCHULDEN > 1 JR

133 839

260 782

SCHULDEN < 1 JR

4 746

7 351

2011

2012

1 610 660 678 835

326 79

VORDERINGEN > 1 JR VORDERINGEN < 1 JR

126 746 75 750

OVERLOPENDE REKENINGEN & OVERIGE ACTIVA

138 032

110 023

2012

2011

6 515

58


9 000

NOG TE BETALEN DIVIDENDEN

PASsIVA OVERLOPENDE REKENINGEN

Resultaten elektriciteit 2012 (In € 1 000)

OPBRENGSTEN

KOSTEN + DIVIDEND

TARIEF VOOR AANSLUITING (Niet-periodiek) 2 140

TARIEF VOOR AANSLUITING (Niet-periodiek) 773

TARIEF VOOR GEBRUIK NET (periodiek) 158 566

TARIEF VOOR GEBRUIK NET (periodiek) 123 312

TARIEF VOOR OPENBAREDIENSTVERPLICHTINGEN (periodiek) 101 044

TARIEF VOOR OPENBAREDIENSTVERPLICHTINGEN (periodiek) 101 044 TARIEF VOOR GEBRUIK TRANSPORTNET (periodiek) 76 412

TARIEF VOOR GEBRUIK TRANSPORTNET (periodiek) 76 412

TARIEF VOOR ONDERSTEUNENDE DIENSTEN (periodiek) 11 416 DIVERSE TOESLAGEN (periodiek) 7 652 OVERGEDRAGEN RESULTAAT VORIG BOEKJAAR 22 279

TARIEF VOOR ONDERSTEUNENDE DIENSTEN (periodiek) 11 416 DIVERSE TOESLAGEN (periodiek) 7 652 OVER TE DRAGEN RESULTAAT 24 301

DIVIDEND 33 559

TOEKENNING DIVIDEND

OPENBARE BESTUREN 25 446 AANGESLOTEN MAATSCHAPPIJ 8 113

OPBRENGSTEN (Twin) 3 226

KOSTEN (Twin) 3 041

onttrekking aan eigen vermogen 1 214

Toevoeging aan eigen vermogen 2 439


59

Resultaten aardgas 2012 (In € 1 000)

OPBRENGSTEN

KOSTEN + DIVIDEND



TARIEF voor gebruik net (periodiek) 71 074

TARIEF voor gebruik net (periodiek) 51 631

tarief voor openbaredienstverplichtingen (periodiek) 2 872

diverse toeslagen (periodiek) 4 346 OVER TE DRAGEN RESULTAAT 10 045

tarief voor openbaredienstverplichtingen (periodiek) 2 872

DIVERSE TOESLAGEN (periodiek) 4 346

Toevoeging aan eigen vermogen 880 OPENBARE BESTUREN 15 092 DIVIDEND 20 198

OVERGEDRAGEN RESULTAAT VORIG BOEKJAAR 11 384

AANGESLOTEN MAATSCHAPPIJ 5 106

OPBRENGSTEN (Twin) 71 KOSTEN (Twin) - 68

60


TOEKENNING DIVIDEND

Dividenden openbare besturen 2012 (In € 1 000)

Elektriciteit

Aardgas

Totaal toegekend 2012

Alveringem

132

27

159

- 140

19

Anzegem

404

57

461

- 409

52

Ardooie

441

220

661

- 606

55

Avelgem

203

32

235

- 188

47

54

10

64

- 56

8

Comines-Warneton

427

404

831

- 733

98

Deerlijk

492

203

695

- 622

73

De Haan

431

332

763

- 673

90

Deinze

983

359

1 342

-1 191

151

Dentergem

220

47

267

- 236

31

De Panne

494

384

878

- 775

103

Ellezelles

59

--

59

- 52

7

Frasnes-lez-Anvaing

69

--

69

- 62

7

Gavere

396

44

440

- 390

50

Heuvelland

332

78

410

- 363

47

Celles

Interim-dividend 2012

Saldo uit te betalen in 06/2013

Horebeke

68

1

69

- 61

8

Houthulst

199

25

224

- 198

26

Ichtegem

265

206

471

- 420

51

1 148

839

1 987

-1 789

198

349

176

525

- 464

61

Ieper Ingelmunster Izegem

--

687

687

- 601

86

Kluisbergen

246

42

288

- 255

33

Koksijde

985

625

1 610

-1 422

188

--

122

122

- 106

16

2 545

2 028

4 573

-4 074

499

Kortemark Kortrijk Kruishoutem

348

54

402

- 360

42

Kuurne

480

331

811

- 725

86


218

40

258

- 228

30

Lo-Reninge

79

25

104

- 92

12

Maarkedal

224

5

229

- 205

24

Menen

762

828

1 590

-1 402

188

Mesen

23

26

49

- 43

6

300

153

453

- 405

48

64

--

64

- 57

7

Meulebeke Mont de l'Enclus


61

Elektriciteit

Aardgas

Totaal toegekend 2012

Moorslede

239

149

388

- 342

46

Nazareth

356

36

392

- 350

42

Nieuwpoort

438

288

726

- 647

79

Oostrozebeke

252

76

328

- 290

38

Oudenaarde

990

523

1 513

-1 338

175

Pittem

266

124

390

- 348

42

Poperinge

467

294

761

- 677

84

Roeselare

1 751

1 416

3 167

-2 828

339

Ronse

790

687

1 477

-1 303

174

Ruiselede

142

52

194

- 171

23

Spiere-Helkijn

Saldo uit te betalen in 06/2013

62

9

71

- 62

9

Staden

429

187

616

- 549

67

Tielt

751

397

1 148

-1 015

133

Veurne

423

307

730

- 644

86

Vleteren

69

21

90

- 79

11

1 363

659

2 022

-1 803

219

344

318

662

- 584

78

Wevelgem

--

410

410

- 318

92

Wielsbeke

203

133

336

- 270

66

Wingene

492

144

636

- 563

73

Wortegem-Petegem

221

6

227

- 201

26

Zingem

214

18

232

- 210

22

Zonnebeke

313

158

471

- 422

49

Zulte

507

77

584

- 518

66

Zwalm

237

11

248

- 220

28

Zwevegem

532

182

714

- 634

80

25 291

15 092

40 383

-35 789

4 594

Provincie Oost-Vlaanderen

154

--

154

- 137

17

Provincie West-Vlaanderen

--

--

--

--

--

25 445

15 092

40 537

-35 926

4 611

Waregem Wervik

Totaal gemeenten

Totaal openbare besturen

62

Interim-dividend 2012


Nota’s


63

Nota’s

64


Verklarende woordenlijst • AREI Algemeen Reglement op de Elektrische Installaties • CGC Corporate Governance Comité • CLAC Commission locale d’avis de coupure • CREG Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas (= federale regulator) • CWaPE Commission wallonne pour l’énergie (= Waalse regulator) • DMS Distribution Management System, voor actief beheer van (slimme) netten • DNB Distributienetbeheerder • EAN-code European Article Numbering, elke aansluiting heeft een unieke identificatiecode van 18 cijfers • EDLB Energiediensten voor Lokale Besturen • Elia Elia beheert het Belgische hoogspanningsnet (transportnetbeheerder elektriciteit) • EMTN European Medium Term Note, modaliteiten rond uitgifte van Europese institutionele obligatieleningen • EVA Elektrische Voertuigen in Actie • Fluxys Beheert het Belgische hogedruknet voor aardgas (transportnetbeheerder aardgas) • ICT Informatie- en communicatietechnologie

• IWT Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie • LAC Lokale adviescommissie • Led Light emitting diode • LRB Lokale Relatiebeheerder, aanspreekpunt van Eandis voor gemeenten en grote klanten • ORES Opérateur des réseaux gaz et électricité • PLC Power Line Communication, datacommunicatie via laagspanningskabels • RBC Regionaal Bestuurscomité • REG Rationeel energiegebruik • SODV Sociale openbaredienstverplichtingen, door de overheid opgelegde ondersteunende maatregelen voor klanten met betaalmoeilijkheden • URE Utilisation rationelle de l’énergie • VEA Vlaams Energieagentschap • VREG Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt (= Vlaamse regulator) • VVSG Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten • WKK Warmtekrachtkoppeling, gezamenlijk opwekken van warmte en (elektrische) kracht


65

Juni 2013 - v.u. Luc Desomer, Public affairs en Communicatie - Brusselsesteenweg 199, 9090 Melle - Gedrukt op milieuvriendelijk papier

Activiteitenverslag 2012

Recommend Documents