A Szegedi Tudományegyetem és a vállalati szféra kapcsolata

SZTE TIK 15.12.1012

A Szegedi Tudományegyetem és a vállalati szféra kapcsolata Factory Creative Studio Kft., Fábián Zsolt ügyvezetőő és kreatív igazgató Wednesday, February 15, 12

A cégrőől

Wednesday, February 15, 12

A Factory

A megalakulásról: tipikus és atipikus jegyek Üzleti terv, startégia, tőőke nélkül, 2000-ben. Családias és közösségi hangulat, a szakértelem feltétlen tisztelete

A vállalat tevékenységei OnPaper: csomagolás-, arculattervezés, márkaépítés, reklám OnLine: rich média felületek, játékok, portálok készítése, New Platform OnAir: globális TV csatorna arculatok, 3D animáció, utómunka Szoftverfejlesztés

Legfontosabb eredményeink: Legnagyobb vidéki integrált kommunikációs ügynökség (70+ főő) Egyedülállóan összetett kompetenciák 50% feletti export szolgáltatás értékesítés globális versenypiacon

2011-es elismerések Legjobb Nőői Munkahely, Családbarát Munkahely, Aon Hewitt Legjobb Munkahely döntőős, Kerékpárosbarát Munkahely, (Magyar Reklámszövetség Golden Brain díj – Legjobb Ügynökségvezetőő)

SPT Network

HBO Central Europe

The Walt Disney Company

Da Vinci Learning

Tesco

Yara Globális piacvezető vegyészeti konszern

L’Oréal Magyarország

online offline onair Wednesday, February 15, 12

ontime

Pillanatfelvétel 2008


A vállalatok és felsőőoktatási intézmények közös innovációs tevékenysége


ontime

Tudományos K+F: 60%, 35 cég


ontime

Vállalati K+F az ICT szektorban Magyarországon (2009)

Megnevezés

2005

2006

2007

2008

2009

Euró/fő

0,4

1,1

1,2

3,6

6

Összeg (millió euró)

4,433

10,69

12,429

35,747

59,827

Összeg (Ft-ban)

1099,6

2825

3124,1

8990,6

16771,4

GDP-hez mért arány

0,01

0,01

0,01

0,03

0,07


ontime

Együttműűködési, K+F igények megjelenése


Kihívások, avagy ami miatt fejleszteni szükséges…

• Globális piac – Biztosítja, hogy a legizgalmasabb feladatokat kapjuk (helyben, Szegeden!), ugyanakkor óriási nyomás, hogy kitűnjünk az innovációtartalommal (műszaki, kommunikációs stb.) – Proaktívvá válhatnak a kapcsolatok, elvárt lett, hogy javaslatokat tegyünk jövőálló megoldásokra

• Általánosságban: állandó a fejlődési és megújulási igény – Forrásai az Egyetem, részben lokális szakmai környezet, jelentős képzési befektetés


ontime

...és ami miatt fejleszteni kell

• Összetett kompetencia, mint előny – „Niche” területek kutatása és kiszolgálása – Fejlesztési részrendszerek összekapcsolása, integrálása, hiányzó részek fejleszt(et)ése, szükséges kutatások

• Speciális IT szakértelem házon belül robbanékonyan fejlődő iparágakban – Connected TV, Smart TV widgetek – Multiscreen megoldások – Televíziós adástervező rendszerek, tartalomhálozatok – Variable Data Printing technológiák – Konzol, mobil és tablet alkalmazások online offline onair Wednesday, February 15, 12

ontime

Kezdeti lépések...

• Belső „K+F” előzmények (-2008): – Egyedi fejlesztések, nincs termékszemlélet – Minőségi elvárások de piaci bizalmatlanság, standardok lassú definiálása, beépülése – Forrás- és információhiány

• Innocsekk Plusz Program (2008): – Komplex feladat outsource-olása

(zárolások miatt nem valósult meg)

• Új Széchenyi Terv (2010-) – Új elem a tudatos, jogosultsági oldalú felkészülés, tartós tanácsadói együttműködések kialakítása (Pl. Innogrant Consulting Kft.)


ontime

... kezdeti lépések továbbá

K+F ipar valódi megismerése • A szolgáltató piac szereplői –Klaszter (elsősorban az Info Pólus – Szoftveripari Innovációs Pólus Kl.) – Felsőoktatási kutatóhelyek – Tanácsadók, üzleti hálózatok (pl. DITAK Innovációs Üzleti Hálózat), technológia transzfer műhelymunka megismerése – For-profit kutatóhely (egyelőre nem releváns a Factory számára)

• A „K+F” és „F” eltérése – „egymás meg nem értése” • Az Egyetem, mint partner – Best Practise-ek feltérképezése, konzultációk más cégekkel – Fejlesztési feladat megosztása kutatócsoporttal – tapasztalatok – Tárgyalási tapasztalatok – Fejlesztői vs. Tudományos vs. Alkalmazói szemlélet elválása – Eltérő elvárások – Kapcsolat menedzselésének szükségessége online offline onair Wednesday, February 15, 12

ontime

Konkrét lépések

• Termék oldalról: – Termékportfólió, roadmap kidolgozása – perszonalizáció, VDP [3 termék] – tartalomkezelő és tartalomfogyasztási rendszerek [2-4 termék] – Fókuszok: connected TV [living room], mobile/tablet [living content]

• Finanszírozási oldalról: – Innovációs pályázati források maximalizált lefedése – Kockázati tőke (Jeremie), nemzetközi szakbefektetők – Projektcég (Factory Creative Software Kft.)


ontime

konkrét lépések továbbá

• Szervezeti oldalról: – Támogató funkciók kiépülése: gazdasági vezetés, egyetemi és klaszter kapcsolatmenedzsment (Info Polus, DITAK) – Megújuló funkció kiépülése: HR vezetés, oktatási tevékenység előkészítés (Factory Creative Life Nonprofit Közhasznú Kft.) – Fejlesztői funkció továbbépítése: új fejlesztői kapacitások létesítése – Értékesítési és ügyfélkapcsolati funkció kiépülése: termékmenedzserek és Client Service igazgató, hamarosan marketing/sales (eddig folyamatosan túlrendelt cég)

• Vezetői oldalról: – Új szemléletű vezetés – Vállalatcsoporti márkaépítés, nemzetközi képviseletek [London, LA] – Részteles szervezetfejlesztési program online offline onair Wednesday, February 15, 12

ontime

Eddigi tapasztalatok az egyetemi együttműűködésrőől


Eddigi tapasztalatok az egyetemi együttműűködésrőől • Érdemi együttműködés hamarosan elindul [Szoftverfejlesztés Tanszék], első GOP pályázati eredmények sikeresek • Belső kapacitások „igazítása” az egyetemi kapcsolatok fenntartásához • Közös „nyelv” megtalálása elindult • Az egyetem megbízható partner, a referenciák és a széleskörű potenciális kompetenciák révén • Hosszú távú kölcsönös érdekeltség megteremtése több szálon fut: Utánpótlás képzés (gyakornoki program, kooperatív képzési, hamarosan ösztöndíj programok, vendég előadások) Szegedi és Temesvári egyetemnek generált nyertes„pilot” pályázat [A Szegedi Pedagógusképző Kar Rajz-művészettörténet Tanszék],

Royalty Partnerkeresés egyetemközi együttműködéseken keresztül, Saját „niche” termékeinhez egyetemi belső szinergiák és niche területek megtalálása tehát végső soron támogatva az állandó megújulást online offline onair Wednesday, February 15, 12

ontime

creative ink creative ink creative studio

creative voice

creat

c creative voice

creative studio

creative life

creative voice

Köszönöm megtisztelőő figyelmük! www.factory.co.hu facebook.com/factorycs twitter.com/factorycs hu.linkedin.com/in/zsoltfabian [email protected] Wednesday, February 15, 12

creative software

creative life

creative software

A Szegedi Tudományegyetem és a vállalati szféra kapcsolata

Recommend Documents