ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
S O LT U S S E S F I C I O N S C I P T E R O , M E I N U M N O . A X I M I H I L I S S I G I LICAVE, C . DUCTO CRI SULES, CONS IPICIT. ES IN VO, CUPIORIS CONSUM EFENDERIO UN
4. ÚVODNÍ SLOVO GENERÁLNÍHO ŘEDITELE 6. STATUTÁRNÍ ORGÁNY 7. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA 8. PERSONALISTIKA 10. TECHNIKA, VÝVOJ, VÝROBA 12. PRODEJNÍ AKTIVITY 14. JAKOST 16. OPRAVY A INVESTICE EKOLOGIE 19. FINANČNÍ ČÁST A. ROZVAHA – AKTIVA 20. B. ROZVAHA – PASIVA 21. C. VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT 22. D. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH 23. E. PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE 30. F. VÝROK AUDITORA 31. G. ZPRÁVA DOZORČÍ RADY
VÁŽENÍ AKCIONÁŘI, VÁŽENÍ OBCHODNÍ PARTNEŘI A ZAMĚSTNANCI, dovoluji si Vás prostřednictvím této výroční zprávy seznámit se stavem společnosti a s výsledky hospodaření v roce 2003. Navázali jsme na úspěšný vývoj minulých let a s hrdostí můžeme konstatovat, že se nám podařilo naplnit cíle, které jsme si stanovili na počátku roku. V obchodní činnosti považuji za velmi důležitou skutečnost, že společnost získala několik mimořádně významných a dlouhodobých kontraktů. Naplnil se cíl dodávat klientům v dohodnutých termínech, v nejvyšší kvalitě a sjednaných cenách vlastní profesionální výrobky a služby. Stabilní pozice společnosti nám umožnila úspěšně zvládnout zakázky a projekty velkého rozsahu také pro zahraniční teritoria. Představenstvo společnosti ARMATURY Group a.s. rozhodlo o rekonstrukci stávající nevyužité budovy a přemístění části aktivit naší společnosti z Kravař do Dolního Benešova. Podaří se nám tak vytvořit kvalitní pracovní podmínky pro naše konstruktéry a zároveň víc „přiblížit“ naše obchodníky z tuzemského a zahraničního úseku k vlastní výrobě. Jsme si vědomi, že nejcennější hodnota společnosti je znalostní kapitál zaměstnanců, proto jsme investovali do vzdělání, personálně byl posílen úsek zahraničního obchodu s cílem zefektivnění prodeje vlastní výroby na zahraniční trhy. Personálně byl posílen také úsek konstrukce, tam jsme se rovněž zaměřili na špičkové vybavení výpočetní technikou, včetně programového vybavení. Všechna rozhodnutí a kroky uskutečněné v uplynulém období měly jediný cíl, který si klademe i do budoucna, a tím je stále se zvyšující spokojenost obchodních partnerů. Jen tak budeme v podmínkách rostoucí konkurence na tuzemském a zahraničním trhu připraveni zachovat si a stále upevňovat pozici pružné a efektivní firmy. Závěrem bych rád poděkoval všem obchodním partnerům za jejich důvěru, akcionářům za pracovní podmínky, které nám vytvářejí, a v neposlední řadě všem zaměstnancům, protože právě díky jejich pracovnímu nasazení, přátelským vztahům a loajalitě vůči firmě můžeme se vztyčenou hlavou hledět do budoucna.
Ing. Vladimír Nekuda, generální ředitel
S O LT U S S E S F I C I O N S C I P T E R O , M E I N U M N O . A X I M I H I L I S S I G I LICAVE, C . DUCTO CRI SULES, CONS IPICIT. ES IN VO, CUPIORIS CONSUM EFENDERIO UN
V ROCE 2003 SE NÁM PODAŘILO : ➜ ZVÝŠIT TRŽBY O 21% ➜ SNÍŽIT DOBU OBRATU ZÁSOB O 25% ➜ SNÍŽIT DOBU OBRATU POHLEDÁVEK O 16% ➜ SNÍŽIT DOBU OBRATU ZÁVAZKŮ O 29%
6
ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
S TATUTÁRNÍ ORGÁNY SPOLEČNOS TI ARMATURY Group a.s.
PŘEDS TAVENS T VO :
DOZORČÍ RADA:
předseda: Petr Holeček
předseda: Alena Dofková
místopředseda: Karel Černý
člen: Lýdie Kostřicová
místopředseda: Leo Švančar
člen: Irena Kušnerová
člen: Ladislav Adámek člen: Ing. Jindřich Švančar člen: Jiří Vaněk člen: Josef Vavřínek člen: Ing. Karel Vehovský
ORG ANIZAČNÍ S TRUK TURA ARMATURY Group a.s. ARMATURY Group a. s.
VALNÁ HROMADA AKCIONÁŘŮ DOZORČÍ RADA PŘEDSTAVENSTVO ARMATÚRY GROUP, s.r.o. SLOVENSKÁ REPUBLIKA GENERÁLNÍ ŘEDITEL ARMATURY Group Poland Sp. z o.o. POLSKÁ REPUBLIKA PLÁNOVÁNÍ A CONTROLLING
SEKRETARIÁT
EXPERTNÍ SLUŽBY
FINANCE
JAKOST, OŘJ
PRÁVNÍ SLUŽBY
REKLAMACE
INFORMAČNÍ SERVIS
NÁKUP A VNITŘNÍ SPRÁVA
OBCHOD
ZAHRANIČNÍ OBCHOD
BOZP A PO
FINANCE, CF, ZÁPOČTY
PERSONALISTIKA
MARKETING
ZAHRANIČNÍ NÁKUP
SPRÁVA VOZIDEL, DOPRAVA
SEKRETARIÁT, ARCHIV, RECEPCE
OBCHOD
ZAHRANIČNÍ PRODEJ
SPRÁVA BUDOV
EKONOMIKA
PRODEJ ARMATUR
SLUŽBY
NÁKUP ARMATUR
GO ARMATUR
OVLÁDÁNÍ ARMATUR
OVLÁDÁNÍ ARMATUR SERVOMOTORY
ÚČTÁRNY VŠEOB.
ÚČTÁRNY MZDOVÉ
ROZPOČTY EXPEDICE
HUTNÍ MATERIÁL SKLAD ARMATUR SKLAD HUTNÍHO MATERIÁLU
ČERPADLA
SKLAD ČERPADEL
VÝROBA D. BENEŠOV
SEKRETARIÁTY
VÝROBA KRAVAŘE
VÝVOJ ARMATUR
ADMINISTRATIVA
TECHNIKA
KOOPERACE KONSTRUKCE
SVAŘ. TECHNOLOGIE
KOORD. NABÍDEK
MONTÁŽE
OBROBNY TECHNOLOGIE
OBROBNY
MTZ
MONTÁŽE
VD A KOOPERACE
ZKUŠEBNA
SVAŘOVNY
TRYSKÁNÍ ARMATUR
8
ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
PERSONALISTIKA Personální politika společnosti ARMATURY Group a.s. byla v roce 2003 zaměřena především na zlepšování pracovních podmínek zaměstnanců, zvyšování bezpečnosti práce, ochrany zdraví a zdokonalování kvalifikace pracovníků všech oborů.
PRŮMĚRNÝ EVIDENČNÍ POČET ZAMĚSTNANCŮ V ROCE 2003
327
325
328
325
321
318
roku systematickým procesem zvyšování kvalifikace. Významnou preventivní
319
plán vzdělávání, podle něhož pak pracovníci firmy procházeli v průběhu celého
323
Pro splnění těchto cílů jsme na základě požadavků jednotlivých útvarů vytvořili
úlohu ve snížení úrazovosti a dodržování zásad bezpečnosti práce sehrála zejména opakovaná školení řidičů referentských vozidel, jeřábníků, vazačů, řidičů
průměrný evidenční počet zaměstnanců
motorových vozíků, svářečů a elektrikářů. Vzhledem k pozornosti, kterou věnu-
přepočtený
jeme v naší firmě sledování kvality, prošli zaměstnanci školeními zaměřenými na problematiku norem ISO. Další blok kurzů byl věnován zvyšování povědomí o změnách zákonů. Důležitá s ohledem na strategické cíle firmy byla zejména školení, díky nimž rostla odborná způsobilost našich pracovníků v jednotlivých
I. čtvrtletí
II. čtvrtletí
III. čtvrtletí
IV. čtvrtletí
profesích. Již tradičně byl také v roce 2003 kladen důraz na znalosti cizích jazyků, které mnozí pracovníci potřebují k výkonu své práce, ať již jako účastníci obchodních jednání, zahraničních veletrhů nebo při práci s odbornou cizojazyčnou literaturou. V průběhu roku 2003 nedošlo ve společnosti ARMATURY Group a.s. k výrazným organizačním či personálním změnám, jež by narušily stabilitu podniku.
VZDĚLÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ základní
3%
vyučen
46 %
Jistou dynamiku v oblasti vývoje zaměstnanosti naznačuje fakt, že průměrný
SO
evidenční stav zaměstnanců k 31. 12. 2003 byl 327 osob, což ve srovnání
USV
5%
USO
36 %
VOS
1%
VS
8%
s rokem 2002 znamená zvýšení počtu pracovníků o 10 osob. Tento nárůst lze jednoznačně dát do souvislosti s rozvojem firmy. Posílen byl zejména úsek
1%
konstrukce a zahraničního obchodu, což zcela odpovídá sledování vytýčených směrů. Průměrný věk našich zaměstnanců je 39 let, přičemž 30 % je ve věkové skupině 31 až 40 let. Dalších 30 % zaměstnanců je mladší 30 let, což do značné míry ovlivňuje firemní kulturu. Hodnoty, které jsou spojovány právě s mládím - jako schopnost nacházení nových řešení, dynamičnost, aktivita - doplňuje rozvaha a zkušenosti 40 % našich zaměstnanců, kterým je nad 41 let. Zákonnou povinnost zaměstnávat povinný podíl pracovníků se změněnou pracovní schopností jsme v roce 2003 splnili z části zaměstnáváním těchto osob a z části odebíráním výrobků od organizací, které zaměstnávají více než 50 % osob se změněnou pracovní schopností.
VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ do 20 let
2%
21–30 let
28 %
31–40 let
30 %
41–50 let
25 %
51–60 let
15 %
ÚSPĚCH SPOLEČNOSTI VY T VÁŘEJÍ PŘEDEVŠÍM LIDÉ JE PRO NÁS PRAVIDLEM, ŽE SE PRO SPOLUPRÁCI SNAŽÍME ZÍSKAT ŠPIČKOVÉ ODB ORNÍKY
10
ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
TECHNIKA, VÝVOJ, VÝROBA Vývoj v oblasti speciálních armatur byl jedním ze tří strategických cílů společ-
V sortimentu klapek jsme rozšířili výběr uzavíracích, regulačních a zpětných
nosti ARMATURY Group a.s. pro rok 2003. Nově vyvinuté produkty jsme za-
klapek. Kromě soustavné práce při doplňování řad již zpracovaných typorozmě-
řazovali do výroby v průběhu celého období a tento proces rozšiřování sorti-
rů jsme rozšířili způsob ovládání o řešení s pákou, závažím a tlumičem přede-
mentu vlastních výrobků potvrdil, že naše firma může vedle armatur běžných
vším pro případy, kdy se uzavírací klapka využívá jako předochrana na turbíny.
nabízet také armatury atypické, neboť konstruktéři a technologové ARMATURY
Zvládli jsme vývoj tzv. odběrových zpětných klapek určených zejména pro parní
Group a.s. je dokáží na základě podkladů a požadavků zákazníka vyvinout.
turbíny, které se vyznačují minimálními hydraulickými ztrátami. Pokroku jsme dosáhli ve vývoji bezrázových zpětných klapek se speciálními tlumiči rázů urče-
Hlavním projektem, který oblast vývoje a zavádění nových výrobků do značné
ných pro čerpadlové provozy.
míry ovlivnil, byla akce Výstavba závodu na zpracování zemního plynu v Sosnogorsku. Tento ale i další projekty realizované v roce 2003 potvrdily naši schop-
V sortimentu hutních armatur jsme zprovoznili nové brýlové šoupátko ve spo-
nost plně uspokojit ty zákazníky, kteří požadují komplexní dodávku, při dodrže-
lečnosti ISPAT Nová Huť a.s. a zpracovali dokumentaci pro další typorozměry.
ní vysoké kvality produktů a krátkých lhůt.
Vyrobili a odzkoušeli jsme nový typ horkovzdušného šoupátka s minimalizovanou chlazenou plochou, které je opatřeno žáruvzdornou vyzdívkou. Dále jsme
Sortiment společnosti ARMATURY Group a.s. se v roce 2003 rozšířil o celou
upravili a doplnili řadu ručních otočných brýlových šoupátek.
škálu produktů ve všech výrobních řadách: Jak je z uvedeného přehledu zřejmé, zaměřili jsme v roce 2003 technický rozV sortimentu kulových kohoutů jsme doplnili výrobu o program ANSI (API)
voj výhradně na náročnější armatury. Podstatné je také to, že při zpracování
a BS. Dořešili jsme výrobu kovovětěsnících kulových kohoutů do DN 250 s tvr-
dokumentace jsme v plné míře uplatnili nové evropské normy.
dými nástřiky těsnících ploch koulí a sedel a podařilo se rovněž dořešit výrobu kulových kohoutů s topným pláštěm. Kromě toho jsme zahájili výrobu kulových kohoutů v provedení „TRUNNION“ a úspěšně jsme zvládli také vývoj kulových kohoutů pro kryogenní provozy s trvale nízkými teplotami až do -120°C.
ŠIROKÉ SPEKTRUM VÝROBKŮ ROZMANITOST NABÍZENÝCH PRODUKTŮ UMOŽŇUJE PLNIT NEJRŮZNĚJŠÍ PROVOZNÍ POŽADAVKY
12
ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
PRODEJNÍ AKTIVIT Y Tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků a služeb a materiálu dosáhly v roce
Celkově jsme v roce 2003 prodali 95 tisíc kusů armatur, 5 tisíc kusů čerpadel
2003 výše 842 miliónů korun, což je oproti předchozímu roku nárůst o 23 %.
a 500 tisíc položek hutního materiálu. Maximálně jsme se přitom zaměřili na
Faktorů, na základě kterých se nám podařilo tohoto nárůstu docílit, je několik.
efektivitu prodejních aktivit, přičemž významnou roli v této oblasti sehrála také
Zejména se jedná o zúročení dlouhodobé strategie firmy, která je zaměřená
implementace Manažerského informačního systému.
na sledování celosvětových trendů a hledání perspektivních partnerství. Díky tomu jsme byli připraveni reagovat na požadavky trhu a ve výběrových řízeních
Velká pozornost je v naší společnosti věnována hledání optimálních vstupů pro-
jsme v roce 2003 získali významné zakázky. Naší hlavní výhodou při těchto
duktů. Našim cílem v této oblasti v roce 2003 bylo získat takové obchodní part-
náročných tendrech byly naše dlouholeté zkušenosti s výrobou průmyslových
nery, jejichž dodávky by byly kvalitní, spolehlivé a cenově odpovídající. Navázali
armatur, které dodáváme do náročných provozů těžkého průmyslu, energetiky,
jsme proto nové kontakty s několika výrobci ve střední a východní Evropě a Asii.
petrochemie či plynárenství, dále pak vlastní vývojové centrum armatur a v neposlední řadě zkušenosti našich pracovníků.
V souvislosti se zaměřením strategie firmy na světové trhy jsme se v roce 2003 zúčastnili jako pozorovatelé několika zahraničních veletrhů, ale zejména jsme
Významné bylo zejména vítězství ve výběrovém řízení na dodávku hutního ma-
prezentovali společnost ARMATURY Group a.s. na prestižním veletrhu chemické-
teriálu a armatur (především kulových kohoutů) pro projekt Výstavby závodu
ho průmyslu ACHEMA ve Frankfurtu nad Mohanem. Jako jediní čeští výrobci ar-
na zpracování zemního plynu v Sosnogorsku a získání zakázky pro čínskou
matur jsme se představili na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Bělehradě
elektrárnu Shen Tou. Zakázka pro závod v Sosnogorsku byla v historii firmy
a tradičně samozřejmě také na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně.
dosud největší a nejnáročnější. Na dodávkách určených pro výstavbu třetího a čtvrtého bloku 2 x 500 MW elektrárny Shen Tou jsme spolupracovali s konsorciem společností Škoda Praha, Škoda Energo a SES Tlmače. Celková hodnota zakázky pro toto konsorcium je 286 000 000,- USD, přičemž naše firma dodávala uzavírací klapky s jednou a dvojitou excentricitou, měkkotěsnící a kovovětěsnící kulové kohouty a další sortiment.
DŮVĚRA V PRODUKT JE PILÍŘEM ÚSPĚCHU DLOUHOLETÉ ZKUŠENOSTI V OBLASTI PRŮMYSLOVÝCH ARMATUR NÁM UMOŽŇUJÍ N AVRHOVAT NES TANDARDNÍ TECHNICKÁ ŘEŠENÍ
14
ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
JAKOST Řízení jakosti a zajišťování kvality všech procesů je trvale jednou z priorit
Certifikáty pro český trh dále získaly uzavírací klapky přírubové a bezpřírubové
ARMATURY Group a.s. V roce 2003 prošla naše firma recertifikačním audi-
s jednoduchou excentricitou a kulové kohouty přírubové a přivařovací.
tem společnosti TÜV CERT Rheinland-Berlin Brandenburg. Tento audit potvrdil platnost certifikátu systému jakosti podle nových standardů DIN EN ISO
Další certifikační procesy jsme absolvovali v souvislosti s vývozem produktů naší
9001:2000 v oboru vývoje, výroby, prodeje a servisu průmyslových armatur,
firmy na ruský trh. Pro export našich armatur do Ruské federace získala naše
dodávek čerpadel a příslušenství.
společnost vývozní certifikáty GOST-R, doplněné o nezbytně nutné technické osvědčení Federálního hornického a průmyslového technického dozoru Ruska.
Vedle pozitivního ohodnocení systému jakosti jsme dosáhli úspěchů také v ob-
Tyto certifikáty jsme s platností do roku 2006 obdrželi na čtyři typy našich pro-
lasti výrobkových certifikátů. Shodu produktů se směrnicemi EU posuzujeme
duktů – kulové kohouty, šoupátka, uzavírací klapky a zpětné odběrové klapky.
v naší společnosti již od roku 2001. V roce 2003 nám přibylo 6 nových certifikátů, a to pro několik typů zpětných odběrových klapek a kulových kohoutů.
V oblasti řízení jakosti je ve srovnání s rokem 2002 jednoznačně patrný posun
Hodnocení provedla notifikovaná společnost ITI TÜV Praha a získané certifikáty
ke komplexnímu posuzování shody vlastních výrobků. Toto posuzování bylo pro-
s evropskou platností opravňují používat znak evropské shody CE.
váděno výhradně podle nařízení vlády číslo 182/1999, které je kompatibilní s direktivou Evropské unie o technických požadavcích na tlaková zařízení.
JAKOS T A KVALITA VŠECH VÝROBKŮ JE PRVOŘADÁ VÝZNAMNÝM NÁSTROJEM SYSTÉMU ŘÍZENÍ JAKOSTI JE SÉRIE KONTROL PROVÁDĚNÝCH BĚHEM CELÉHO VÝROBNÍHO PROCESU
16
ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
OPRAVY A INVESTICE
EKOLOGIE
Investiční politika ARMATURY Group a.s. byla v roce 2003 plně podřízena stra-
V této oblasti naše společnost průběžně kontroluje a udržuje všechna techno-
tegickým cílům firmy. Největší pozornost jsme tedy věnovali výzkumu a vývoji
logická zařízení (čističky odpadních vod, odsávání, filtrační jednotky, úpravnu
nových produktů a systematickému zvyšování kvality stávajících výrobků. Pro-
a ekologickou likvidaci vod pro zkušební stolice, nebezpečné odpady atd.).
gramové sledování obou těchto priorit dokládají například takové investice,
U těchto technologií se dělají vzorky, různá měření emisí, evidence likvidací
jakými bylo vybudování samostatného pracoviště technika výpočtáře, vybave-
všech druhů odpadu vznikajících při výrobě a činnostech naší společnosti.
né potřebnou výpočetní technikou se softwarovým vybavením COSMOS, které
Vzhledem ke zhoršujícím se výsledkům měření emisí prachu na tryskacím zaří-
výrazně zkvalitnilo práci týmu našich konstruktérů, dále pak zavedení nového
zení naše společnost investovala 0,7 mil. Kč do výkonnějšího a efektivnějšího
výkonnějšího odsávání CIPRES na pracovišti tryskárny, zakoupení nového mo-
moderního odsávání. Touto investicí přispěla nejen k životnímu prostředí ve
derního mostového jeřábu pro provozovnu v Kravařích, nákup brusky a sva-
společnosti a jejím dalekém okolí, ale zároveň podstatně zlepšila pracovní pro-
řovacího agregátu „MIGATRONIC“ pro provozovnu v Dolním Benešově. Kromě
středí zaměstnanců tryskárny a přilehlých dílen.
nových zařízení jsme v průběhu roku 2003 provedli také generální opravu tlakových stolic, opravili jsme stávající mostový jeřáb. Provozovnu v Dolním Benešově jsme vybavili novými sekčními vraty. Vedle investic do strojů a zařízení jsme v souladu s personální politikou firmy neopomněli také na investice do oblasti lidských zdrojů. Vhodně zvolený poměr prostředků vkládaných do obou těchto složek přispěl v roce 2003 ke zlepšení podnikové kultury firmy a ke zkvalitnění produkce naší společnosti.
INOVACE A NOVÉ TECHNOLOGIE HLAVNÍ INVESTICE SMĚŘUJEME DO VÝROBNÍCH TECHNNOLOGIÍ, JSME A CHCEME ZŮS TAT V TÉTO OBLASTI NA ŠPICI
18
ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
FINANČNÍ ČÁST
19
ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
ROZVAHA K 31 .12.2003, AKTIVA ozn.
Aktiva
a
b
řád. c
Brutto
Běžné účetní období Korekce
Netto
Min. úč. obd. Netto
AKTIVA CELKEM
1
1 028 508
108 152
920 356
940 843
A.
Pohled. za upsané jmění
2
B.
Dlouhodobý majetek
3
306 202
99 197
207 005
221 562
B.I.
Dlouhodobý nehmotný majetek
4
20 313
14519
5 794
6294
B.I.1.
Zřizovací výdaje
5
88
88
B.I.2.
Nehm. výsl. výzk. a obdobné čin.
6
B.I.3.
Software
7
20 055
14 431
B.I.4.
Ocenitelná práva
8
B.I.5.
Goodwill
B.I.6.
Jiný nehmotný majetek
B.I.7.
Nedokončený dl. nehm. majetek
11
B.I.8.
Posk. zálohy na NDM
12
B.II.
Dlouhodobý hmotný majetek
13
284 543
B.II.1.
Pozemky
14
4 978
B.II.2.
Stavby
15
167 662
B.II.3.
Sam. movité věci a soubory mov.
16
110 517
B.II.4.
Pěstitelské celky trvalých porost
17
B.II.5.
Základní stádo a tažná zvířata
18
B.II.6.
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
19
B.II.7.
Nedokončený dlouh. hmotný maj.
20
B.II.8.
Posk.zálohy na HDM
21
B.II.9.
Oceňovací rozdíl k nab.majetku
22
B.III.
Dlouhodobý finanční majetek
23
1 346
1 346
B.III.1.
Podíly v ovl. a řízených osobách
24
1 317
1 317
B.III.2.
Podíly v úč.j edn. pod pods. vlivem
25
29
29
B.III.3.
Ost. dlouh. cenné papíry a podíly
26
B.III.4.
Půjčky a úvěra ovl. os, pod podst. vl.
27
B.III.5.
Jiný dlouhodobý finanční majetek
28
B.III.6.
Pořizovaný dlouhodobý fin. majetek
29
B.IV.6.
Posk. zálohy na dlouhodobý fin. majetek
30
C
Oběžná aktiva
31
720 216
8 955
711 261
715 612
C.I.
Zásoby
32
439 472
439 472
483 336
C.I.1.
Materiál
33
288 460
288 460
345 224
C.I.2.
Nedokončená výroba a polotovary
34
23 638
23 638
18 329
C.I.3.
Výrobky
35
49 326
49 326
61 913
C.I.4.
Zvířata
36
C.I.5.
Zboží
37
78 048
78 048
57 870
C.I.6.
Poskytnuté zálohy na zásoby
38
C.II.
Dlouhodobé pohledávky
39
3 350
3 350
C.II.1.
Pohledávky z obchodního vztahů
40
C.II.2.
Pohl. za ovl. a řízenými osobami
41
C.II.3.
Pohl. za ÚJ pod. podst. vlivem
42
C.II.4.
Pohl.za spol,čl.družstva,úč.sdruž.
43
C.II.5
Dohadné účty aktivní
44
C.II.6.
Jiné pohledávky
45
3 350
3 350
C.II.7.
Odložená daň.pohledávka
46
C.III.
Krátkodobé pohledávky
47
192 976
8 955
184 021
186 326
C.III.1.
Pohledávky z obchodního styku
48
188 934
8 955
179 979
182 634
C.III.2.
Pohl. za ovl. a řízenými osobami
49
C.III.3.
Pohl. za ÚJ pod. podst. vlivem
50
C.III.4.
Pohl. za spol, čl. družstva, úč. sdruž.
51
C.III.5.
Soc. zabezpečení a zdr. pojištění
52
C.III.6.
Stat-daň. pohledávky
53
37
37
4
C.III.7.
Ostatní poskytnuté zálohy
54
1 666
1 666
1 522
C.III.8.
Dohadné účty aktivní
55
8
8
7
C.III.9.
Jiné pohledávky
56
2 331
2 331
2 159
C.IV.
Finanční majetek
57
84 418
84 418
45 950
C.IV.1.
Peníze
58
2 591
2 591
1 251
C.IV.2.
Účty v bankách
59
81 827
81 827
44 699
C.IV.3.
Krátkodobý finanční majetek
60
C.IV.4.
Pořizovaný krátk.fin.majetek
61
D.I.
Časové rozlišení
62
2 090
2 090
3 669
D.I.1.
Náklady příštích období
63
1 695
1 695
976
D.I.2.
Komplexní náklady př. období
64
D.I.3.
Příjmy příštích období
65
395
395
2 693
22 5 624
6 212
170
60
201 211
215 268
9 10 170 83 332
4 978
4 978
23 584
144 078
149 073
59 748
50 769
59 818
1 386
1 399
1 386
20
ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
ROZVAHA K 31 . 1 2.2003 — PASIVA ozn.
Pasiva
a
b PASIVA CELKEM
řád.
Stav v běž.úč.odbobí
c
5
Stav v min.úč.období 6
66
920 356
940 843
A.
Vlastní kapitál
67
798 508
799 120
A.I.
Základní kapitál
68
501 200
501 200
A.I.1.
Základní kapitál
69
501 200
501 200
A.I.2.
Vlastní akcie a vlastní obch.podíly
70
A.I.3
Změny základního kapitálu
71
A.II.
Kapitálové fondy
72
A.II.1.
Emisní ážio
73
A.II.2.
Ostatní kapitálové fondy
74
A.II.3.
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku
75
A.II.4.
Oceňovací rozdíly z přec.při přeměnách
76
A.III.
Fondy ze zisku
77
310 193
310 193
A.III.1.
Zákonný rezervní fond
78
310 193
310 193
A.III.2.
Statutární a ostatní fondy
79
A.IV.
Výsledek hospodaření minulých let
80
-12 274
-34 297
A.IV.1.
Nerozdělený zisk minulých let
81
22 024
A.IV.2.
Neuhrazená ztráta minulých let
82
-34 298
A.V.
Výsledek hospodaření běž.úč.období
83
-611
22 024
B.
Cizí zdroje
84
121 825
141 416
B.I.
Rezervy
85
B.I.1.
Rezervy podle zvl.právních předpisů
86
B.I.2.
Rezerva na důchody a podobné závazky
87
B.I.3.
Rezerva na daň z příjmů
88
B.I.4.
Ostatní rezervy
89
B.II.
Dlouhodobé závazky
90
B.II.1.
Závazky z obchodních vztahů
91
B.II.2.
Závazky k ovládaným a řízeným osobám
92
B.II.3.
Závazky k ÚJ pod podstatným vlivem
93
B.II.4.
Závazky ke společníkům a sdružení
94
B.II.5.
Dlouhodobé přijaté zálohy
95
B.II.6.
Vydané dluhopisy
96
B.II.7.
Dlouhodobé směnky k úhradě
97
B.II.8.
Dohadné účty pasivní
98
B.II.9
Jiné závazky
B.II.10.
Odložený daňový závazek
B.III.
-34 297
165
165 16 649
12 708
100
16 649
12 708
Krátkodobé závazky
101
98 176
86 720
B.III.1.
Závazky z obchodního vztahů
102
64 581
50 900
B.III.2.
Závazky k ovládaným a řízeným osobám
103
B.III.3.
Závazky k ÚJ pod podstatným vlivem
104
B.III.4.
Závazky ke společníkům a sdružení
105
B.III.5.
Závazky k zaměstnancům
106
18 794
18 152
B.III.6.
Závazky ze sociálního a zdravotního pojištění
107
2725
2545
B.III.7.
Stát–daň.závazky a dotace
108
7481
10288
B.III.8.
Krátkodobé přijaté zálohy
109
160
790
B.III.9.
Vydané dluhopisy
110
B.III.10.
Dohadné účty pasivní
111
1317
1356
B.III.11.
Jiné závazky
112
3 118
2 689
B.IV.
Bankovní úvěry a výpomoci
113
7 000
41 823
B.IV.1.
Bankovní úvěry dlouhodobé
114
B.IV.2.
Krátkodobé bankovní úvěry
115
7 000
35 000
B.IV.3
Krátkodobé finanční výpomoci
116
C.I.
Časové rozlišení
117
23
307
C.I.1.
Výdaje příštích období
118
-73
212
C.I.2.
Výnosy příštích období
119
96
95
99
6 823
21
AÁ RS MTA T U R Y G r o u p a . s . : V Ý R O Č N Í Z P R Á V A 2 0 0 3 FINANČNÍ Č
VÝKAZ ZIZKŮ A ZTRÁT K 31 . 1 2.2003 označení
Text
a
b
c
sledovaném
minulém
I.
Tržby za prodej zboží
1
381 800
258 318
A.
Náklady vynaložené na prod.zboží
2
285 713
201 617
+
Obchodní marže
3
96 087
56 701
II.
Výkony
4
583 469
580 314
II.1.
Tržby za prodej vl. Výrobků a služeb
5
369 836
379 230
II.2.
Změna stavu vnitropodnik.zásob
6
-7 088
528
II.3.
Aktivace
7
220 721
200 556
B.
Výkonová spotřeba
8
545 134
496 660
B.1.
Spotřeba materiálu a energie
9
491 885
443 214
B.2.
Služby
10
53 249
53 446
+
Přidaná hodnota
11
134 422
140 355
C.
Osobní náklady
12
122 424
108 530
C.1.
Mzdové náklady
13
81 281
70 849
C.2.
Odměny členům orgánů spol. a druž.
14
9 820
10 150
C.3.
Náklady na sociální zabezpečení
15
28 258
24 599
C.4.
Sociální náklady
16
3 065
2 932
D.
Daně a poplatky
17
529
751
E.
Odpisy NIM a HIM
18
27 477
26 109
III.
Tržby z prodeje dlouh.majetku a mater.
19
95 911
61 696
III.1
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
20
5 236
13 803
III.2.
Tržby z prodeje materiálu
21
90 675
47 893
F.
Zůst.cena prod.dlouh..majetku a mater.
22
71 664
53 398
F.1.
Zůst.cena prodaného dlouhod.majetku
23
3 972
17 609
F.2.
Prodaný materiál
24
67 692
35 789
G.
Změna stavu rezerv a opr.pol. z pr.čin.
25
869
6 546
IV.
Ostatní provozní výnosy
26
44 364
35 171
H.
Ostatní provozní náklady
27
47 130
37 720
V.
Převod provozních výnosů
28
I.
Převod provozních nákladů
29
Provozní hospod.výsledek
30
4 604
4 168
VI.
Tržby z prodeje cenných pap.a podílů
31
J.
Prodané cenné papíry a podíly
32
VII.
Výnosy z dlouhod.fin.majetku
33
VII.1.
Výnosy z pod.ovl.a říz.osob, podst.vliv
34
VII.2.
Výnosy z ost.dlouh.cenných papírů
35
VII.3.
Výnosy z ost.dlouhod.fin.majetku
36
VIII.
Výnosy z krátkodobého dlouh.majetku
37
K.
Náklady z fin. Majetku
38
IX.
Výnosy z přecenění cen.pap. a derivátů
39
L.
Náklady z přecenění cen.pap. a derivátů
40
M.
Změna stavu rezerv a opr.pol. z fin.čin.
41
165
167
X.
Výnosové úroky
42
645
1 355
N
Nákladové úroky
43
1 652
2 762
XI.
Ostatní finanční výnosy
44
5 691
1 813
O.
Ostatní provozní náklady
45
7 067
5 186
XII.
Převod finančních výnosů
46
P.
Převod finančních nákladů
47
Finanční výsledek hospodaření
48
-2 218
-4 613
Q.
Daň z příjmu za běžnou činnost
49
3 941
-21 590
Q.1.
splatná
50
Q.2.
odložená
51
3 941
-21 590
Hospodářský výsl.za běžnou činnost
52
-1 555
21 145
XIII.
Mimořádné výnosy
53
965
1 073
R.
Mimořádné náklady
54
21
194
S.
Daň z příjmu z mimořádné činnosti
55
S.1.
splatná
56
S.2.
odložená
57
Mimořádný výsledek hospodaření
58
944
879
Převod podílu na hosp.výsledku
59
Hospodářský výsledek za úč.období
60
-611
22 024
W.
č.ř.
skutečnost v účetním období
22
ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH P.
Stav peněžních prostředků na začátku úč.období
45 950
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnosti) Z.
Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním
A.1.
Úpravy o nepeněžní operace
30 306
A.1.1.
Odpisy
28 398
stálých aktiv
27 477
pohledávek
-3 330
921
umořování oprav.pol.k upl.nabytému majetku A.1.2.
Změna stavu opravných položek k majetku rezerv zůstat.přechod.účtu aktiv zůstat.přechod.účtu pasiv
A.1.3.
Zisk, ztráta z prodeje stálých aktiv
2 165 870 2 1 579 -286 -1 264
zúčt.oceň.rozdílu z kapitálovách účastí do výnosů,nákladů A.1.4.
Výnosy z dividend a podílu na zisku
A.1.5.
Vyúčtované
1 007
výnosové úroky
-645
nákladové úroky
1 652
A.*
Čistý pen.tok z provozní činnosti před zdaněním
26 976
A.2.
Změny potřeby pracovního kapitálu
19 451
A.2.1.
Změna stavu pohledávek z provozní činnosti
A.2.2.
Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti
-23 367
A.2.3.
Změna stavu zásob
43 863
A.2.4
Změna stavu krátkodobého finančního majetku
A.**
Čistý pen.tok z prov.čin.před zdaněním a mimoř.položkami
46 427
A.3.
Výdaje plateb úroků s vyjímkou kapitalizovaných úroků
-1 652
A.4.
Přijaté úroky s vyjímkou inv.společností a fondů
A.5.
Zaplacena daň z příjmu za běžnou činnost
A.6.
Příjmy a výdaje spojené s mim.úč.případy, které tvoří mim.HV
A.***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
B.1.
Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv
-16 951
nabytí hmotného investičního majetku
-13 106
nabytí nehmotného investičního majetku
-1 045
645 822 46 242
-3 845
nabytí finančních investic změna stavu závazků souvisejících s poříz.inv.majetku B.2.
Příjmy z prodeje stálých aktiv
5 236
B.2.1.
Příjmy z prodeje HIM a NIM
5 236
B.2.2.
Výnosy z prodeje finančních investic
B.3.
Půjčky a úvěry spřízněným osobám
B.***
Čistý pen.tok vztahující se k investiční činnosti
-11 715
Peněžní toky z finančních činnosti C.1.
Změna stavu dlouhodobých, popř.krátkodobých závazků
C.2.
Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky
3 941
C.2.1.
Zvýšení pen.prostř.a pen.ekviv.z titulu zvýšení ZJ
C.2.2.
Vyplacení podílu na vlastním jmění společníkům
C.2.3.
Peněžní dary a dotace do vlastního jmění
C.2.4.
Úhrady ztráty společníky
C.2.5.
Přímé platby na vrub fondu
C.2.6.
Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku
C.3.
Přijaté dividendy a podíly na zisku s vyjímkou inv.spol.
C.***
Čistý pen.tok vztahující se k finanční činnosti
F.
Čisté zvýšení, resp.snižení peněžních prostředků
38 468
R.
Stav pen.prostředků a pen.ekvivalentů na konci období
84 418
3 941
FINANČNÍ ČÁST
PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ROKU 2003 ČL. II. OBECNÉ ÚDAJE OBSAŽENÉ V PŘÍLOZE
Statutární orgán
1. Název společnosti
PŘEDSTAVENSTVO
ARMATURY Group a.s., Bolatická 39, 747 21 Kravaře
předseda
Petr Holeček
Právní forma
místopředseda
Leo Švančar
akciová společnost
místopředseda
Karel Černý
Předmět podnikání
člen
Ladislav Adámek
– koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej
člen
Ing. Karel Vehovský
– zprostředkovatelská činnost
člen
Josef Vavřínek
– poradenství a konzultace v oblasti strojírenské technologie
člen
Ing. Jindřich Švančar
– obstaravatelská činnost
člen
Jiří Vaněk
– kovoobráběčství
předseda
Alena Dofková
– nástrojářství
člen
Irena Kušnerová
– konstrukční práce ve strojírenství včetně stanovení technologických postupů
člen
Lýdie Kostřicová
– truhlářství – zámečnictví
DOZORČÍ RADA
– výroba, instalace a opravy elektrických strojů a přístrojů – projektování a konstrukce strojů a zařízení – armatur
Akciová společnost byla v roce 2003 organizována v rámci 10 útvarů.
– ubytovací služby
Z důvodů zefektivnění řízení a sledování nákladů byly ze společnosti vyčleněny
– půjčování osobních motorových vozidel
pomocné výrobní činnosti, které přímo nesouvisí s vlastní výrobou. S účinnos-
– montáž a opravy vyhrazených plynových zařízení
ti od 1. 4. 2004 jsou tyto služby nakupovány od externí společnosti. Z výše
– montáž, opravy, údržba a revize vyhrazených elektrických zařízení
uvedených důvodů došlo ke snížení stavu pracovníků a úpravě organizačního
– vedení účetnictví
schématu.
– výroba armatur a čerpadel – pronájem nebytových prostor včetně poskytování jiných služeb než základních
2. Akciová společnost má podíly na základním kapitálu u těchto společností: a) ARMATÚRY GROUP. s r.o. se sídlem v Žilině, Jánošíkova 264 – podíl 100% b) ARMATURY Group Poland Sp. z o.o. se sídlem Raciborz, Reymonta 14
Datum vzniku 23. 8. 1999 Akciová společnost byla založena zakladatelskou smlouvou sepsanou
– podíl 100% c) ASK Trenčín se sídlem v Trenčíně, Brnianska 1 – podíl 100%
dne 27. 7. 1999.
d) ASK Košice se sídlem v Košicích, Jazmínova 1
Zakladatelé:
e) MSA Servis Slovensko, s r.o. se sídlem v Prešově, Marka Čulena 5
– podíl 100% – Eko Prima, spol. s r.o. se sídlem v Brně, Libušino údolí 118, IČO 25507231, podíl na základním kapitálu 33,3%. – MSA Servis, s r.o. se sídlem v Dolním Benešově, Hlučínská 41,
– podíl 70 % f) MSA Servis Simex, OOD se sídlem Sofie, Serdika ul. G. S. Rakovski 11 – podíl 30%
IČO 62301900, podíl na základním kapitálu 33,3 %. – Armatury Servis Kravaře a.s. se sídlem v Krnově, Revoluční 84a,
3. Průměrný počet zaměstnanců 327, z toho řídící pracovníci 18
IČO 25817060, podíl na základním kapitálu 33,3 %.
Osobní náklady celkem 112 604 tis. Kč, z toho řídící pracovníci 10 518 tis.Kč
Společnost vznikla se základním kapitálem ve výši 1 200 000,- Kč, které bylo
Odměny členům statutárních orgánů 9 820 tis. Kč
rozděleno na 12 ks kmenových akcií znějících na majitele v listinné podobě. Dne 20. 12. 1999 rozhodla mimořádná valná hromada o zvýšení základního kapitálu o částku 500 000 000,- Kč upisováním 500 ks akcií na majitele o jmenovité hodnotě jedné akcie ve výši 1 000 000,- Kč. Všechny akcie jsou kmenové a v listinné podobě. Zvýšení základního kapitálu proběhlo 7. 1. 2000 nepeněžitými vklady.
4. Společnost poskytla půjčky členům statutárních orgánů 4 500 tis. Kč
24
ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
ČL. III. 1. Účetní jednotka se řídí zákonem 563/91 Sb. o účetnictví a opatřením FMF
2.5. Společnost eviduje opravné položky ke vkladům do dceřinných společ-
V/20 100/1992.
ností, ve kterých bylo dosaženo ztráty: ASK Trenčín, ASK Košice, MSA Servis Slovensko a společnost MSA Servis SIMEX Bulharsko, ARMATÚRY Group, s.r.o.
2.
Slovensko, ARMATURY Group Poland Sp. z o.o.
2.1.A. Ocenění zásob se řídí vnitropodnikovou směrnicí „Zásoby a jejich evidence, oceňování zásob“. Zásoby materiálu na účtech 112AE jsou oceňovány
Opravné položky ve výši 22 tis. Kč k pohledávkám ve výši 33% a 20 % byly
pořizovací cenou s tím, že na samostatných analytických účtech jsou sledo-
vytvořeny u pohledávek u nichž od sjednané doby splatnosti uplynulo více
vány ceny pořízení a náklady související s pořízením. Materiál na skladě je
než 12 měsíců.Konečný stav těchto opravných položek k 31.12.2003 činí
evidován v průměrných cenách pořízení. Náklady související s pořízením jsou
143 tis. Kč.
rozpouštěny do spotřeby v závislosti na obratu zásob. Stejně jsou oceňovány i zásoby zboží. Oceňování výrobků a nedok. výroby je prováděno ve skuteč-
Opravné položky ve výši 556 tis. Kč byly vytvořeny k pohledávkám, které byly
ných přímých nákladech včetně výrobní režie, která se počítá procentem z jed-
řádně přihlášeny do konkurzu. Tyto opravné položky byly tvořeny v souladu se
nicových mezd (opakovaná hromadná výroba).
zákonem č. 593/1992 Sb. o rezervách. Konečný stav těchto opravných položek činí 2 601 tis. Kč. Dále byla vytvořena účetní opravná položka k pohledáv-
Zásoby vyrobené ve vlastní režii jsou aktivovány souvztažně k účtu 621 AE
kám ve výši 313 tis. Kč. Stav k 31.12.2003 činí 6 211 tis. Kč. Účetní opravná
v přímých nákladech včetně výrobní režie.
položka k finančním investicím k 31.12.2003 ve výši 1 346 tis. Kč v souladu s vnitropodnikovou směrnicí o použití přechodných účtů aktiv, pasiv, rezerv
2.1.B. Investiční výstavba je z malé části prováděna vlastní činností (výstavba
a opravných položek.
plotů, přístřešků) a aktivována souvztažně k účtu 624100 a oceněna přímými náklady včetně výrobní režie. Hlavní část investiční výstavby je prováděna
2.6. Odpisové plány dlouhodobého majetku jsou sestavovány podle vnitropod-
dodavatelským způsobem. Pokud podnik financuje investiční výstavbu z inves-
nikového předpisu. Ve sledovaném účetním období byl všechen dlouhodobý
tičního úvěru kapitalizuje úroky.
majetek odepisován účetně rovnoměrně dle měsíců na počet let dle jednotlivých skupin zákona o dani z příjmu, což dle názoru společnosti věrně zobrazu-
2.1.C. Cenné papíry a majetkové účasti jsou oceněny cenou pořízení. Opční
je opotřebení majetku. Daňové odpisy byly stanoveny v souladu se zákonem
obchody při pořízení nebyly uzavírány.
o daních z příjmu. U vloženého majetku bylo daňově pokračováno v odpisech původního vlastníka. Časový odpis je používán dle vnitropodnikového předpisu
2.1.D. Společnost nevlastní žádná zvířata a nemá ani příchovky.
u forem,šablon a přípravků.
2.2. Reprodukční pořizovací ceny nebyly v průběhu účetního období použity.
Vložený drobný dlouhodobý majetek je odepisován 50% při vkladu a 50% při vyřazení. Nově pořízený drobný dlouhodobý majetek je odpisován měsíčním
2.3. Účtování zásob je prováděno podle způsobu „A“, přičemž ostatní náklady
časovým odpisem na 2 roky pokud se nejedná o nové vybavení provozu, které
na pořízení – dopravné, clo, pojištění, zprostředkování – jsou vedeny na
by narušilo významně časovou či věcnou souvislost nákladů a výnosů.
samostatných analytikách účtů 112 a 132 postupně dle směrnice rozpouštěny do nákladů.
2.7. Při přepočtu cizích měn na českou byl používán kurz ČNB a to měsíční pevný kurz z prvního pracovního dne v měsíci.
2.4. V průběhu roku 2003 společnost neměnila způsob oceňování a postupy odpisování.
FINANČNÍ ČÁST
Čl. IV. 2. Mezi datem účetní závěrky a datem schválení účetních výkazů a jejich
3.4.
předání mimo účetní jednotku se nevyskytly žádné významné události, které
a) souhrnná výše závazků po lhůtě splatnosti 16 404 tis. Kč
představují neobvyklé změny ve stavu aktiv a závazků k datu rozvahy a jejichž
z toho 0-30 dnů 15 883
neuvedení by mohlo ovlivnit možnosti uživatelů rozvahy a výkazu zisku a ztrát
31-60 dnů 312
analyzovat výkazy a provádět na základě těchto rozhodnutí.
nad 60 dnů 209 tis. Kč
3.1. Souhrnná výše dlouhodobého majetku:
b) závazky k podnikům ve skupině 0
a) rozpis skupin jednotlivých druhů včetně oprávek – příloha 1
c) závazky kryté zástavním právem 7 000 tis. Kč
b) rozpis nehmotného dlouhodobého majetku – příloha 2
d) závazky nevyúčtované v účetnictví 0
c) finanční pronájem – celkový objem splátek 7 514 tis. Kč
e) nezaplacené sociální a zdravotní pojištění 0
- zaplacené splátky 4 832 - zbývá k úhradě 2 682
3.5. Rezervy 0
- z toho do 1 roku 1 607 - v dalších letech 1 075
3.6. Výnosy z běžné činnosti k 31. 12. 2003:
d) přírůstky HDM – příloha č.3 úbytky HDM – příloha č. 4 e) k 31.12.2003 společnost eviduje majetek neuvedený v rozvaze a sledován
Prodej výrobků
pouze v operativní evidenci ve výši 1 180 tis. Kč. f) dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem – společnost nemá
– zahraničí 82 597 tis. Kč Prodej služeb
g) společnost má majetek, jehož tržní ocenění by bylo výrazně vyšší než jeho ocenění v účetnictví, jedná se o majetek po skončení finančního pronájmu.
– tuzemsko 58 174 tis. Kč – zahraničí 2 655 tis. Kč
Prodej zboží
V současné době evidujeme 40 ks automobilů a strojů, jejichž původní poři-
– tuzemsko 345 440 tis. Kč – zahraničí 36 360 tis. Kč
zovací hodnota činila 25 782 tis. Kč. Kvalifikovaným odhadem jejich součas-
Změna stavu vnitropodnikových zásob
ná tržní hodnota činí 8 100 tis. Kč.
Aktivace
h) přehled majetkových účastí
– tuzemsko 226 410 tis. Kč
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
– 7 088 tis. Kč – 220 721 tis. Kč – 5 236 tis. Kč
ARMATÚRY Group, s.r.o. – 100% –245 tis. Kč
Tržby z prodeje materiálu
– 90 675 tis. Kč
ARMATURY Group Poland Sp. z o.o. – 100%–41 tis. Kč
Ostatní provozní výnosy
– 44 364 tis. Kč
ASK s.r.o. Trenčín – 100%–196 tis. Kč
Celkem
– 1 105 544 tis. Kč
ASK s.r.o. Košice – 100%–196 tis. Kč MSA Servis Slovensko – 70%–639 tis. Kč
3.7. Celkové výdaje na výzkum a vývoj nebyly vynaloženy žádné z důvodu nevy-
MSA Servis SIMEX Bulharsko – 30 %–29 tis. Kč
konávání takovéto činnosti.
Vlastní kapitál těchto společností je 0 nebo záporný z důvodu ztrát. Proto společnost vytvořila opravné položky. 3.2. a) Souhrnná výše pohledávek po splatnosti 56 156 tis. Kč z toho do 180 dnů po splat. 47 318 tis. Kč nad 180 dnů po splat. 452 tis. Kč nad 360 dnů po splat. 8 386 tis. Kč b) pohledávky k podnikům ve skupině 0 c) pohledávky kryté zástavním právem 7 000 tis. Kč 3.3. a) Změny vlastního kapitál oproti roku 2002 – příloha č.7
V Kravařích ch 16. 4. 2004
Petr Holeček, předseda představenstva
26
ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
Příloha č.1 HDM 2003 Poč.stav Nákup – Kon.stav
21999
22999
28999
29999
31999
Celkem
166,838
106,007
0
0
4,978
277,823
824
12,295
0
0
0
13,119
0
-7,785
0
0
0
-7,785
167,662
110,517
0
0
4,978
283,157
HDM 2003
81999
82999
88999
89999
Celkem
Poč.stav
17,765
46,189
0
0
63,954
+ Celkem
5,819
21,344
0
0
27,163
Odpisy (551)
5,819
16,851
0
0
22,670
Likvidace
0
521
0
0
521
ZH prodej
0
3,972
0
0
3,972
0
-7,785
0
0
-7,785
23,584
59,748
0
0
83,332
11999
13999
14999
18999
Celkem
88
16,379
0
0
16,467
Nákup
0
3,675
0
0
3,675
–
0
0
0
0
0
88
20,054
0
0
20,142
– Kon.stav
Příloha č.2 NDM 2003 Poč.stav
Kon.stav NDM 2003
71999
73999
74999
78999
Celkem
Poč.stav
66
10,167
0
0
10,233
+Celkem
22
4,264
0
0
4,286
Odpisy (551)
22
4,264
0
0
4,286
Likvidace
0
0
0
0
0
ZH prodej
0
0
0
0
0
–
0
0
0
0
0
88
14,431
0
0
14,519
Kon.stav
FINANČNÍ ČÁST
Příloha č. 3, P Ř E H L E D P O Ř Í Z E N É H O H D M – R O K 2 0 0 3 Inv.číslo
Popis
A00146
Bruska rovinná svislá BPV 300
Účetní vstupní cena
A00147
Počítač Triline PROFI P40L
A00149
Jeřáb sloup.otočný OZ6 0,5tx4m
120 203,00
A00150
Jeřáb jednonos.KBK 0,125t x 4m
171 447,54
A00154
Počítač Triline PROFI P40L
59 670,00
A00157
Přípr.zkouš.těsn.9Z00X292-301
49 082,54
A00159
Počítač Triline PROFI P40L
A00160
Os.aut.AUDI A8 4,2i Quattro
A00161
Plotr HP DesignJet 800-tiskárn
125 169,00
A00162
Svař.zdroj MIGATRONIC MIG 445
109 000,00
A00163
Lapmaster LM56 OpenFace-3Rings
1 631 396,00
A00165
Os.aut.AUDI A6 Allroad 2,7T Quatro
1 572 487,10
A00166
Páskovač FP–32S pneumatický
A00167
Utahovací zař.ALKITRONIC–úhl
A00168
Vyhledávací zařízení (leasing)
48 408,42
A00169
Automobil osobní BMW 530IA
1 847 996,00
A00170
Tloušťkoměr ultrazvuk. DM 4-UZ
92 358,00
A00171
Automobil Škoda PickUp LX1,9D
180 327,80
A00172
Drsnoměr SJ 201
45 433,00
A00173
Drsnoměr SJ 201
43 435,00
A00174
Notebook ACER TM 663LM (H0309)
A00175
Tvrdoměr přenosný METALTESTER
A00176
Notebook ASUS M2400N 14.1”
A00177
Notebook ASUS M2400N 14.1”
A00178
Svař.zdroj MIGATRONIC 2500 AC/
A00179
Server HP ProLiant DL380R03
175 493,00
A00180
Jeřáb jednonos.mostový 3,2t
366 000,00
A00181
Projektor HITACHI CP-X430W
78 700,00
A00187
MULTI 4 mikroúder.znač.zaříz.
157 900,00
K1304
T.Z. Kulostroje
290 125,25
A00096
T.Z. MCV 1000
61 836,39
M60048
T.Z. Hrotového soustruhu SU125
K1260
T.Z. Zkušebny a dílny elektromotorů
172 320,85
M60162
T.Z. Správní budovy
651 308,49
144 217,84 54 200,16
53 910,00 2 632 086,00
91 866,30 263 000,00
56 990,50 136 800,00 42 023,23 42 023,23 183 375,00
60 178,84
28
ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
Příloha č.4, P Ř E H L E D V Y Ř A Z E N É H O H D M U – R O K 2 0 0 3 Inv.číslo
Popis
A00126
Auto Škoda Superb 1,8T/110kW
Daň.pořiz.cena
Daň.zůstat.cena
Účet.pořiz.cena
Účet.zůstat.cena
Prodejní cena
Účet
896 906,30
504 509,30
896 906,30
747 744,30
504 510,00
541100
A00139 A00165
Automobil BMW X5 terén.nákl.
1 810 500,00
1 257 291,00
1 810 500,00
1 684 745,00
1 926 229,50
541100
Os.aut.AUDI A6 Allroad 2,7T Qu
1 572 487,10
1 375 926,10
1 572 487,10
1 474 204,10
1 114 754,10
E19/98
541100
Automobil Opel Combo
186 515,10
0,00
120 000,00
15 000,00
57 377,00
541100
E29/98
Automobil Opel Combo 1.4 l
186 515,10
0,00
120 000,00
15 000,00
53 278,69
541100
K1150
Přívěsný vozík- APE 750
18 033,00
0,00
12 100,00
4 204,00
4 508,20
541100
K1383
Automobil BMW 528I
14 698,30
0,00
260 000,00
27 069,00
262 000,00
541100
M60024
Nákl.auto FORD ESCORT
250 000,00
0,00
90 000,00
1 875,00
32 786,87
541100
M60031
Auto Š FELICIA PICK-UP
232 768,00
0,00
70 000,00
1 427,00
28 688,50
541100
5 168 422,90
3 137 726,40
4 951 993,40
3 971 268,40
3 984 132,86
AG200007
Tlf.Nokia 6310
9 484,65
772,65
9 484,65
772,65
Likvidace
551002
AG200020
Auto Mercedes-Benz Vario 814D
1 000,00
622,00
1 000,00
622,00
165 573,72
541228
10 484,65
1 394,65
10 484,65
1 394,65
165 573,72
E07/98
Term. Win Term, Monitor TFT500
85 158,93
0,00
63 800,00
0,00
likvidace
551001
E10/98
Počítač Toschiba Libreto100/CT
173 819,14
0,00
130 300,00
0,00
likvidace
551001
E11/98
CISCO
281 589,90
0,00
211 200,00
0,00
likvidace
551001
E44/98
Počítač PC 486/DX/100
41 447,80
0,00
31 000,00
0,00
likvidace
551001
E46/98
Telefon Nokia 720 C
41 447,80
0,00
31 000,00
0,00
likvidace
551001
E51/99
Gateway Mobil Dock
572 991,34
0,00
500 000,00
0,00
likvidace
551001
E56/99
ADI 15“ 6L TFT LCD panel
51 157,00
0,00
51 157,00
0,00
likvidace
551001
E58/99
Scanner UMAX Mirrage II
170 190,00
0,00
170 190,00
0,00
likvidace
551001
K1007
Tiskarna STAR LC 24-15
13 372,00
0,00
290,00
0,00
likvidace
551001
K1025
Tiskárna STAR ZA-200 EE
14 070,00
0,00
290,00
0,00
likvidace
551001
K1026
Počítač PC AT 386-40C
41 850,00
0,00
870,00
34,00
likvidace
551001
K1031
Telefonní ústředna MEGA
124 597,30
0,00
4 790,00
390,00
likvidace
551001
K1046
Počítač AC 386 DX-40/C4
54 560,00
0,00
1 520,00
112,00
likvidace
551001
K1047
Sedací souprava
15 366,00
0,00
12 150,00
4 038,00
likvidace
551001
K1050
Počítač AC 386 DX-40
55 508,00
0,00
1 590,00
94,00
likvidace
551001
K1051
Telefon LOGIC (mobilní)
90 243,50
0,00
3 410,00
242,00
likvidace
551001
K1057
Mobilní telefon LOGIC
80 990,00
0,00
3 050,00
234,00
likvidace
551001
K1061
Počítač 386 DX 40/128C
48 739,00
0,00
1 370,00
94,00
likvidace
551001
K1065
Mobilní telefon
67 800,00
0,00
2 540,00
208,00
likvidace
551001
K1068
Počítač AC 486 DLC-40
41 150,00
0,00
1 160,00
60,00
likvidace
551001
K1075
Počítač 486 DX2-66
59 040,00
0,00
1 660,00
120,00
likvidace
551001
K1083
Počítač 486 DLC-40/128
34 610,00
0,00
940,00
60,00
likvidace
551001
K1092
Počítač 486 DLC-40 MHz/128
35 990,00
0,00
1 230,00
86,00
likvidace
551001
K1093
Mobilní telefon N620
50 670,00
0,00
4 640,00
372,00
likvidace
551001
K1099
Ústřednová sada PC M4 PB001266
41 044,00
0,00
19 600,00
1 604,00
likvidace
551001
K1102
Počítač NOTEBOOK SLC/25 4MB
48 617,80
0,00
1 740,00
112,00
likvidace
551001
K1109
Počítač 486 DX2-50 MHz
43 909,00
0,00
1 520,00
112,00
likvidace
551001
K1112
Počítač 486 DX2-50 MHz
56 529,00
0,00
2 030,00
138,00
likvidace
551001
K1113
Tiskárna STAR ZA 250EE
14 230,00
0,00
500,00
16,00
likvidace
551001
K1123
Mobilní telefon BENEFON CLASS
68 300,00
0,00
6 240,00
520,00
likvidace
551001
K1124
Mobilní telefon MOTOROLA C
45 880,10
0,00
4 210,00
338,00
likvidace
551001
K1128
Počítač AT 486 210 Mb (tiskárn
62 122,60
0,00
2 250,00
182,00
likvidace
551001
K1134
Počítač 486 DX2 (128KB/VLB/8RM
45 650,00
0,00
1 590,00
94,00
likvidace
551001
K1141
Počítač AC 386 SX-33MHz
40 860,00
0,00
1 450,00
86,00
likvidace
551001
K1144
Počítač 486 DX2-50 (+tiskárna
48 474,26
0,00
1 723,00
134,28
likvidace
551001
K1145
Počítač 486 DX2-50 MHz/128KB
35 550,00
0,00
1 230,00
86,00
likvidace
551001
K1146
Počítač BRAVE 486 DX-40 270MB
40 719,00
0,00
1 450,00
86,00
likvidace
551001
K1163
Počítač PC 486 DX2-66(tiskárna
48 976,00
0,00
7 040,00
572,00
likvidace
551001
K1168
Počítač PC AC BASIC 486 (tiská
43 120,00
0,00
6 240,00
520,00
likvidace
551001
K1170
Počítač AC ADV 486 DX2-66 (tis
73 464,00
0,00
10 600,00
876,00
likvidace
551001
K1171
Počítač AT 486
65 770,00
0,00
9 510,00
754,00
likvidace
551001
K1176
Počítač AC ADV 486
70 044,00
0,00
10 100,00
816,00
likvidace
551001
K1177
Počítač AC BASIC 486
39 690,00
0,00
5 730,00
450,00
likvidace
551001
FINANČNÍ ČÁST
K1186
Počítač AC ADVANCED DX2-66
47 840,00
0,00
6 890,00
554,00
likvidace
551001
K1192
Počítač AC ADV 486
53 414,00
0,00
7 690,00
606,00
likvidace
551001
K1194
Počítač AC ADVANCED 486
104 319,00
0,00
15 100,00
1 240,00
likvidace
551001
K1195
Počítač AC ADV 486
48 160,00
0,00
6 970,00
546,00
likvidace
551001
K1207
Počítač AC BASIC 486 DX2-66
36 290,00
0,00
5 220,00
424,00
likvidace
551001
K1210
Eurotel N350
59 900,00
0,00
13 100,00
1 088,00
likvidace
551001
K1211
Eurotel N 720T
19 900,00
0,00
4 350,00
346,00
likvidace
551001
K1212
Eurotel N350
37 700,00
0,00
8 270,00
658,00
likvidace
551001
K1213
Eurotel N 720T
22 050,00
0,00
4 790,00
390,00
likvidace
551001
K1214
Eurotel N 720T
19 900,00
0,00
4 350,00
346,00
likvidace
551001
K1233
Počítač AC BASIC 486 DX4 (s ti
42 202,60
0,00
15 300,00
1 264,00
likvidace
551001
K1234
Počítač AC BASIC 486 DX4 (s ti
42 202,60
0,00
15 300,00
1 264,00
likvidace
551001
K1237
Počítač MTP 486 DX4
26 264,00
0,00
9 510,00
754,00
likvidace
551001
K1241
GR 1400 SELEX copier
40 800,00
0,00
25 600,00
2 104,00
likvidace
551001
K1242
Eurotel NOKIA 350
25 500,00
0,00
10 500,00
864,00
likvidace
551001
K1247
Drsnoměr SURFTEST 301/178-928
123 950,00
0,00
51 200,00
0,00
likvidace
551001
K1301
CD recorder YAMAHA CDR-400
34 350,00
0,00
23 400,00
1 928,00
likvidace
551001
M60135
Přenosný počítač PA 1273
58 789,20
0,00
44 100,00
0,00
likvidace
551001
M60138
Notebook
47 130,00
0,00
35 400,00
0,00
likvidace
551001
4 069 968,87
0,00
1 631 940,00
28 016,28
0,00
Daň. pořiz. cena
Daň. zůstat. cena
Účet. pořiz. cena
Účet. zůstat. cena
Prodejní cena
8 730,00
0,00
8 730,00
0,00
3 770,46 250 000,00
PŘEHLED PRODANÉHO HDM–ROK 2003 (LEASING, OSTATNÍ) Inv.číslo
Popis
A6276
Přívěsný vozík NP-3
AG100118
Os.aut.BMW 540
17 109,00
0,00
17 109,00
0,00
AG100276
Ford Escort
3 000,00
0,00
3 000,00
0,00
80 000,00
AG100277
Os.aut.BMW 528I
8 239,30
0,00
8 239,30
0,00
322 000,00
AG100278
Os.aut.BMW 528I
11 356,20
0,00
11 356,20
0,00
300 000,00
AG100345
Mazda E2200 PickUp
1 000,00
0,00
1 000,00
0,00
90 163,90
AG100458
Auto LUBLIN II typ VAN
5 620,00
0,00
5 620,00
0,00
40 000,00
55 054,50
55 054,50
1 085 934,36
Účet
30
ARMATURY Group a.s.: VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
FINANČNÍ ČÁST
© design: graphic house, 2004
