V
Obsah
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
V A
2
0
0
4
A
N
N
U A
L
R
E
P
O
R T
2
3
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
V A
Úvodní slovo předsedy představenstva
Vážení akcionáři, vážení obchodní přátelé, dámy a pánové,
2
0
0
4
A
N
N
U A
L
R
E
P
O
R T
Opening Statement of the Chairman of the Board of Directors Dear Shareholders, business friends, ladies and gentlemen,
jsem velmi potěšen, že mohu desátý rok existence
I am very pleased to state that the tenth year of
společnosti Plzeňská teplárenská, a.s. zhodnotit jako
existence of the company Plzeňská teplárenská, a.s.
mimořádně úspěšný, dokonce nejúspěšnější vůbec.
has been exceptionally successful, yet it has been the
Je zřejmé, že vytvoření akciové společnosti v roce 1994
významným
m o s t s u c c e s s f u l y e a r e v e r.
krokem
It is obvious that the formation
v rozvoji plzeňského teplárenství.
of a stock company in 1994 meant
Ve l k é
do
a significant move in the develo-
rozvoje výrobního zařízení a sítí,
pment of heat industry in Plzeň.
investice do ekologie a rozšíření
The company ’s large investments
podnikatelských aktivit přinesly
in the development of production
nejen
bezporuchových
equipment and networks, environ-
dodávek tepla, elektřiny a chladu,
mental investments and expansion
ale i významné zhodnocení majetku
of business activities have brought
našich akcionářů.
about failure-free heat, electricity
Na
bylo
investice
zajištění
společnosti
hospodářském
výsledku
and cold supplies as well as appreci-
v roce 2004 se projevil význam
ation of our shareholders‘ assets.
technických opatření, které společ-
The significance of technical
n o s t r e a l i z o v a l a . Ko m b i n a c e t r ž e b
measures implemented by the
za elektřinu a teplo zajišt’uje pro-
company reflected in its economic
speritu Plzeňské teplárenské, a.s.
result in 2004. The combination of
Důležitým projektem, který se
revenues from electricity and heat
v roce 2004 úspěšně realizoval, bylo s p a l o v á n í b i o m a s y, k o n k r é t n ě d ř e v n í š t ě p k y, k t e r é p ř in e s l o v ý z n a m n o u ú s p o r u p e v n ý c h p a l i v.
powers comprises the prosperity of Plzeňská teplárenská, a.s. Combustion of biomass, more specifically wood
Plzeňská teplárenská, a.s. se od roku 2004 stala pro -
chips, represented the most important project of 2004
v o z o v a t e l e m s k l á d k y o d p a d ů C h o t í k o v, a t í m v s t o u p i l a
that was implemented successfully and saved solid fuel
na trh s odpady ve městě Plzni. V průběhu roku 2004
s i g n i f i c a n t l y.
byla otevřena nová kazeta a zahájena rekultivace staré n e z a b e z p e č e n é s k l á d k y.
In 2004, Plzeňská teplárenská, a.s. became the o p e r a t o r o f a w a s t e d u m p i n C h o t í k o v. T h i s e n a b l e d
Ve d e n í s p o l e č n o s t i p o d p o r u j e c o n e j u ž š í s p o l u p r á c i
t h e c o m p a n y t o e n t e r t h e w a s t e m a r k e t i n P l z e ň . We
Plzeňské teplárenské, a.s. a Plzeňské energetiky a.s., kde
opened a new box and commenced reclamation of the
jsme 50% vlastníkem. V říjnu 2004 byla zorganizována
old unsecured site in the course of 2004.
poprvé výpomoc v dodávkách tepla. Přesné zmapování
The company management promotes the closest
možností spolupráce obou společností v rámci vzá-
possible cooperation of Plzeňská teplárenská, a.s.
jemných dodávek tepla bylo zkušebně ověřeno v první
with Plzeňská energetika a.s., in which we hold 50 %.
polovině listopadu.
The assistance concerning heat supplies was arranged
Ko n c e m r o k u 2 0 0 3 b y l a d o k o n č e n a p o s l e d n í č á s t
in October 2004 for the first time. The exact survey of
r e k o n s t r u k c e c h e m i c k é ú p r a v n y v o d y. Z d e s e n a s k y t l a
possibilities in the cooperation between both companies
další možnost pro rozšíření podnikatelských aktivit
in regard to mutual heat supplies was verified for trial
společnosti. Bylo zjištěno, že upravená voda je velmi
i n t h e f i r s t h a l f o f N o v e m b e r.
kvalitní a byly dohodnuty dodávky pitné vody pro Pl-
The final part of reconstruction carried out in the
zeňský Prazdroj, a.s., kde bude využívána pro technické
chemical water treatment plant was completed at the
ú č e l y. A k c e j e t í m v ý z n a m n ě j š í , ž e P l z e ň s k á t e p l á r e n-
end of 2003. It provided the company with further
ská, a.s. bude moci v brzké budoucnosti v případě
opportunities to expand its business activities. It was
havárie vodárny zásobovat pitnou vodou až 50 000
determined that the treated water was of a very high
obyvatel města Plzně.
quality and drinking water supplies were agreed with
V druhé polovině roku 2004 na základě úkolu daného
P l z e ň s k ý Pr a z d r o j , a . s . t h a t w i l l u s e i t f o r t e c h n i c a l
valnou hromadou představenstvo společnosti rozhodlo
purposes. The project gains more significance due to
o zahájení přípravy investice do nového zdroje energie
the fact that Plzeňská teplárenská, a.s. would be able
( k o g e n e r a č n í j e d n o t k y ) s k o t l e m n a s p a l o v á n í b i o m a s y.
to supply up to 50 000 citizens of Plzeň with drinking
Důvodem je nutnost vybudování nového zdroje tepla
water in the nearest future in case of any breakdown
jako náhrady za dožité zařízení a zvýšení spolehlivosti
i n t h e w a t e r c o m p a n y.
centrálního zdroje s nemalým ekologickým významem.
Based on a task assigned by the general meeting, the
D í k y p ř i j a t é m u z á k o n u o „O b n o v i t e l n ý c h z d r o j í c h “ s e
company ’s Board of Directors decided, in the other half
tato investice stane i významným ekonomickým pří-
of 2004, to commence the preparation of investments
nosem, který nadále bude garantovat přijatelnou cenu
in a new power source (a co-generation unit) with a
tepla pro občany města Plzně.
boiler for combustion of biomass. It is necessary to
Na řádné valné hromadě společnosti dne 23. 6. 2004
b u i l d a n e w p o w e r s o u r c e i n o r d e r t o r e p l a c e t h e o b-
bylo rozhodnuto o zrušení obchodování s akciemi spo-
s o l e t e e q u i p m e n t a n d i n c r e a s e r e l i a b i l i t y o f t h e central
lečnosti na oficiálních trzích. Důvodem byla především
source with attaching great environmental importance
snaha majoritního akcionáře společnosti Města Plzně
to it. Thanks to the Act on “Renewable Resources“
o zvýšení svého podílu na majetku společnosti a tím
being accepted, this investment shall also become a
i větší volnost přizpůsobit vývoj společnosti potřebám
significant contribution to the environment and keep
města, pro které je hlavním dodavatelem tepla. V rámci
guaranteeing an acceptable price of heat power for
veřejného návrhu smlouvy bylo odkoupeno od vlastníků
citizens of the City of Plzeň.
16,38 % akcií, které na počátku roku 2005 akcionář
The company ’s regular general meeting held on
Město Plzeň koupil, a tím zvýšil svůj podíl na majetku
23.06.2004 decided to terminate trading with the com -
společnosti na 99,2 %.
pany ’s shares on official markets. The reason for this
Jménem představenstva společnosti děkuji našim
was that the majority shareholder - the City of Plzeň
akcionářům, zákazníkům a dodavatelům a samozřejmě
- attempted to increase its share in the company ’s assets
zaměstnancům za jejich přínos k úspěšným výsledkům
and freedom in adapting the company ’s development to
společnosti Plzeňská teplárenská, a.s. v roce 2004.
needs of the city that is the main consumer of the com p a n y ’ s h e a t p o w e r. 1 6 , 3 8 % o f s h a r e s w e r e p u r c h a s e d from shareholders within the official draft contract and the shareholder - the City of Plzeň - purchased them at the beginning of 2005 in order to increase its share in the company ’s assets to 99,2%. On behalf of the company ’s Board of Directors, I would like to thank all our shareholders, customers and
Ing. Miroslav Levora
s u p p l i e r s a n d , o f c o u r s e , o u r e m p l o y e e s f o r t h e i r c o n-
předseda představenstva
tribution to successful results of the company Plzeňská
Chairman of the Board of Direcors
teplárenská, a.s. in 2004.
6
7
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
V A
Profil společnosti a její poslání
2
0
0
4
A
N
N
U A
L
R
E
P
O
R T
Company Profile and Corporate Mission
Společnost Plzeňská teplárenská, a.s. patří svý-
P l z e ň s k á t e p l á r e n s k á , a . s . b e l o n g s t o t h e p o w e r-
mi klíčovými produkty mezi společensky prospěšné
-producing companies beneficial to the society due to
energetické společnosti působící především na území
its key products and operates, primarily, in the territory
města Plzně. Zajišt’uje dodávku tepelné energie pro
of the City of Plzeň. It ensures supplies of the heat
p o t ř e b y v y t á p ě n í a p ř í p r a v u t e p l é u ž i t k o v é v o d y,
power for heating and preparation of warm service
elektrické energie a energie chladu pro více jak dvě
w a t e r, s u p p l i e s o f t h e e l e c t r i c p o w e r a n d t h e c o l d f o r
třetiny poptávky plzeňských odběratelů těchto života
more than two thirds of demand of the Plzeň customers
potřebných energií.
purchasing these powers necessary for life.
H l a v n í m i p ř e d m ě t y p o d n i k á n í s p o l e č n o s t i j s o u v ý-
The major lines of the company business are pro-
r o b a a r o z v o d t e p e l n é e n e r g i e , v ý r o b a e l e k t ř i n y, o b -
d u c t i o n a n d d i s t r i b u t i o n o f t h e h e a t p o w e r, p r o d u c t i o n
chod s elektřinou a úřední ověřování, opravy a montáž
o f e le c tr i ci t y, tr a di n g w i th e l ec t r ic it y an d o f fi c ia l c e rt i-
měřidel tepla. K těmto hlavním předmětům podnikání
fication, repairs and installation of the heat measuring
vlastnila společnost v roce 2004 příslušné licence dle
devices. In 2004, the company possessed the applicable
zákona č. 458/2000 Sb.
licences in accordance with Act no. 458/2000 Coll. for
Společnost dále vlastní certifikáty na schopnost
the major lines of business mentioned afore.
poskytovat primární, sekundární a terciální regulace
Fu r t h e r m o r e , t h e c o m p a n y p o s s e s s e s c e r t i f i c a t e s
e l e k t ř i n y. V o b c h o d n í o b l a s t i s e p o d a ř i l o v n á v a z n o s t i
o f a b i l i t y t o p r o v i d e p r i m a r y, s e c o n d a r y a n d t e r t i a r y
na uvedené certifikace uzavřít bilaterální roční smlouvy,
electricity regulations. In connection with the given
dále smlouvy na poskytování podpůrných služeb na den-
c e r t i f i c a t e s , t h e c o m p a n y s u c c e e d e d , i n t h e t r a d i n g f i-
ním trhu s ČEPS, a.s. Byly uzavřeny potřebné související
eld, in making bilateral annual contracts and contracts
smlouvy s OTE, a.s. (Operátor trhu s elektřinou).
of providing auxiliary services on a daily market with
Další aktivity společnosti jsou menšího rozsahu a vyplývají z vlastnictví hmotných investičních prostředků
ČEPS, a.s. Necessary related contracts were made with OTE, a.s. (an Electricity Market Operator).
a z využití odborností zaměstnanců společnosti. Ke všem
O t h e r c o m p a n y a c t i v i t i e s a r e c a r r i e d o u t i n a s m a l-
dalším předmětům podnikání společnost vlastní příslušná
ler scale and emerge from the ownership of tangible
oprávnění k uvedeným činnostem dle obecně závazných
investment assets and utilisation of its employees‘
právních předpisů.
expertise. Concerning all other lines of the company
S ohledem na základní předměty podnikání a přede-
b u s i n e s s , t h e c o m p a n y p o s s e s s e s o w n a p p l i c a b l e l i c e n-
vším území, na kterém společnost své služby poskytuje,
ces for the activities stipulated according to generally
n e m á s p o l e č n o s t v z a h r a n i č í ž á d n é o r g a n i z a č n í s l o ž k y.
binding law regulations. I n r e g a r d t o t h e b a s i c l i n e s o f b u s i n e s s a n d t e r r it o r y, i n w h i c h t h e c o m p a n y p r o v i d e s i t s s e r v i c e s , t h e company has no organisational units abroad.
Předměty podnikání
Lines of the Company Business
• Výroba elektřiny
• Pr o d u c t i o n o f e l e c t r i c i t y
• Distribuce elektřiny
• Distribution of electricity
• Výroba tepelné energie
• Pr o d u c t i o n o f h e a t p o w e r
• Ro z v o d t e p e l n é e n e r g i e
• Distribution of heat power
• Obchod s elektřinou
• Tr a d i n g w i t h e l e c t r i c i t y
• Drážní doprava
• Ra i l w a y Tr a n s p o r t
• Pr o v o z d r á h y - v l e č k y
• Operation of railway and factory train
• Úřední ověřování měřidel
• Official certification of measuring devices
• Ubytovací služby
• Accommodation services
• Hostinská činnost
• Publican activity
• Silniční motorová doprava nákladní
• Ro a d f r e i g h t
• Ko v o o b r á b ě č s t v í
• Metal working
• Opravy, revize a periodické zkoušky vyhrazených
• Re p a i r s , r e v i s i o n s a n d p e r i o d i c t e s t s o f t h e a s s i g n e d
tlakových zařízení
pressure equipment
• Opravy a montáž měřidel
• Re p a i r s a n d i n s t a l l a t i o n s o f m e a s u r i n g d e v i c e s
• Pr o j e k t o v á č i n n o s t v e v ý s t a v b ě
• Construction project activity
• Činnost technických poradců v oblasti provozu
• Te c h n i c a l c o u n s e l l i n g f o r o p e r a t i o n a n d r e p a i r s o f
a oprav energetických zařízení
p o w e r- p r o d u c i n g e q u i p m e n t
• Zámečnictví
• Locksmithing
• Te s t o v á n í , m ě ř e n í a a n a l ý z y
• Te s t i n g , m e a s u r i n g a n d a n a l y s i s
• Přípravné práce pro stavby
• Pr e p a r a t o r y w o r k f o r c o n s t r u c t i o n
• Manipulace s nákladem
• Load handling
• Údržba motorových vozidel a jejich příslušen-
• Maintenance of motor vehicles and their accesso-
ství
ries
• Zprostředkování obchodu
• Tr a d e m e d i a t i o n
• Specializovaný maloobchod
• Specialised retail
• Ko p í r o v a c í p r á c e
• Copying work
• Pr o v á d ě n í s t a v e b , j e j i c h z m ě n a o d s t r a ň o v á n í
• Building constructions, their changes and clearance
• Opravy silničních vozidel
• Re p a i r s o f m o t o r v e h i c l e s
• Zprostředkování služeb
• Service mediation
• Po d n i k á n í v o b l a s t i n a k l á d á n í s n e b e z p e č n ý m i
• Enterprise concerning handling dangerous waste
odpady
• Wa s t e h a n d l i n g ( e x c l u d i n g d a n g e r o u s w a s t e )
• Nakládání s odpady (vyjma nebezpečných)
• Advertising and marketing
• Re k l a m n í č i n n o s t a m a r k e t i n g
• Administration services and services of the organisati -
• Služby v oblasti administrativní správy a služby
onal and business nature rendered to natural persons
organizačně hospodářské povahy u fyzických a právnických osob
and legal entities • Operation of water mains and sewerage for public
• Pr o v o z o v á n í v o d o v o d ů a k a n a l i z a c í p r o v e ř e j n o u
use
potřebu
8
9
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
V A
2
0
0
4
A
N
N
U A
L
R
E
P
O
R T
Finanční, obchodní a technické údaje ve zkratce
Financial, Commercial a n d Te c h n i c a l D a t a i n B r i e f
uvedené hodnoty k 31. 12. daného roku
the values stated by 31st December of the given year
Základní jmění společnosti a struktura vlastníků
Company ’s Registered Capital and Structure of Owners
Základní kapitál společnosti k 31. 12. 2004 činil
The company ’s registered capital as per 31. 12. 2004
1.187.450.000,- Kč a byl tvořen 1 187 450 ks kmenových
amounted to CZK 1.187.450.000,- and comprised of
akcií na jméno o jmenovité hodnotě 1.000,- Kč.
1 187 450 pcs of registered bearer shares in a nominal
Následující přehled vyjadřuje kapitálovou účast
value of CZK 1.000,-.
českých a zahraničních osob na podnikaní emitenta
The following overview shows the capital interest
k 31. 12. 2004 (dle údajů Střediska cenných papírů
of Czech and foreign entities in the issuer ’s enterprise
Pr a h a ) .
as per 31. 12. 2004 (according to data provided by t h e C e n t r e o f S e c u r i t i e s i n Pr a g u e - S t ř e d i s k o c e n n ý c h p a p í r ů Pr a h a ) .
Dle § 186a, odst 7 Obchodního zákoníku odkoupil
The shareholder The City of Plzeň purchased, on
dne 10. 1. 2005 akcionář město Plzeň 194 589 ks akcií
10. 01. 2005 and under Commercial Code, Article 186a,
ve vlastnictví společnosti nabytých v rámci veřejného
Paragraph 7, 194 589 pcs of shares owned by the company
n á v r h u s m l o u v y. K d a t u 1 0 . 1 . 2 0 0 5 b y l a k a p i t á l o v á
and acquired within the official draft contract. As per
účast českých a zahraničních osob na podnikaní emi-
10. 01. 2005, the capital interest of Czech and foreign
tenta následující:
entities in the issuer ’s enterprise was as follows:
10
11
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
V A
Kapitálový trh Ukončení obchodování s akciemi společnosti: Va l n á h r o m a d a s p o l e č n o s t i d n e 2 3 . 6 . 2 0 0 4 r o z -
2
0
0
4
A
N
N
U A
L
R
E
P
O
R T
Capital Market Te r m i n a t i o n o f t h e Tr a d e w i t h t h e C o m p a n y ’ s Shares:
hodla o vyřazení akcií společnosti z obchodování na
On 23. 06. 2004, the company ’s general meeting
oficiálním trhu. Dne 23. 7. 2004 učinila společnost ke
decided to eliminate the company ’s shares from trading
splnění své povinnosti dle § 186a odst. 1 Obchodního
on the official market. On 23. 07. 2004, the company
zákoníku povinný veřejný návrh smlouvy o koupi akcií
made a compulsory and official draft contract concerning
společnosti. Kupní cena akcie v hodnotě 1.596,70 Kč byla
purchase of the company ’s shares in order to fulfil its
stanovena znaleckým posudkem zpracovaným společností
duties under Commercial Code, Article 186a, Paragraph
A u d i t & C o s u l t i n g E x p e r t s , s . r. o . N á v r h b y l s c h v á l e n
1. The expert opinion elaborated by the company Audit
r o z h o d n u t í m Ko m i s e p r o c e n n é p a p í r y, k t e r é n a b y l o
& C o n s u l t i n g E x p e r t s , s . r. o . , d e t e r m i n e d t h e p u r c h a s e
právní moci 14. 7. 2004. Závaznost návrhu uplynula
price of a share in value of CZK 1.596,70. The draft
dne 1. 10. 2004. Návrh byl ze strany adresátů platně
was approved by the decision of Securities Commission
přijat v rozsahu 194 589 ks kmenových akcií společ-
( Ko m i s e p r o c e n n é p a p í r y ) , w h i c h c a m e i n t o f o r c e o n
n o s t i , d o š l o k v y p o ř á d á n í 5 9 0 k s p ř í s l u š n ý c h s m l u v.
14. 07. 2004. The binding character of the draft expired
Společnost následně požádala o vyřazení svých akcií
on 01. 10. 2004. The draft was legitimately accepted
z obchodování na oficiálním trhu. Akcie byly vyřazeny
in the scope of 194 589 pcs of the company ’s ordinary
z o b c h o d o v á n í n a B u r z e c e n n ý c h p a p í r ů Pr a h a a R M -
shares on part of recipients and 590 pcs of relevant
-Systému ke 14. 12. 2004.
contracts were settled. Later on, the company applied for elimination of its shares from trading on the official
Nabývání vlastních akcií společnosti:
market. Shares were eliminated from trading at the
V r o c e 2 0 0 4 s p o l e č n o s t n a b ý v a l a v l a s t n í a k c i e d v ě-
Stock Exchange in Prague (Burza cenných papírů Praha)
ma způsoby:
and RM-System as per 14. 12. 2004.
1) odkupem od akcionářů na základě usnesení valné hromady ze dne 25. 6. 2002. Tímto způsobem nabyla
Acquisition of the Company ’s Own Shares:
společnost v průběhu roku 2004 celkem 342 ks vlastních
In 2004, the company acquired own shares through
akcií za cenu 1.000,- Kč za akcii, tj. nabyla vlastní akcie za celkovou cenu 342.000,- Kč.
two methods. 1) Purchase from shareholders based on the re-
2) odkupem od a k c i o n á ř ů n a z á k l a d ě p o v i n n é h o v e-
solution of the general meeting dated 25. 06. 2002.
řejného návrhu smlouvy o koupi akcií. Tímto způsobem
The company acquired in total 342 pcs of own shares
nabyla společnost v průběhu roku 2004 celkem 194 589 ks
in value of CZK 1.000,- per share in this way during
vlastních akcií za cenu 1.596,70 Kč za akcii, tj. nabyla
2004, ie. the company acquired own shares amounting
vlastní akcie za celkovou cenu 310.700.256,30 Kč.
to CZK 342.000,- in total.
V roce 2004 sp o l e č n o s t n a b y l a 1 9 4 9 3 1 k s v l a s t n í c h akcií za celkovou cenu 311.042.256,30 Kč.
2) Purchase from shareholders based on the compulsory and official draft contract concerning purchase of
K 31. 12. 2003 společnost vlastnila 1 565 ks vlastních
shares. The company acquired in total 194 589 pcs of
akcií, k 31. 12. 2004 pak společnost vlastnila 196 496 ks
own shares in value of CZK 1.596,70 per share in this
vlastních akcií.
way during 2004, ie. the company acquired own shares
Po č e t v l a s t n í c h a k c i í s e o p r o t i p ů v o d n í m u p o č t u 1 565 ks k 31.12.2003 zvýšil k 31. 12. 2004 na celkový počet 196 496 ks.
amounting to CZK 310.700.256,30 in total. In 2004, the company acquired 194 931 pcs of own shares amounting to CZK 311.042.256,30 in total. As per 31.12.2003, the company owned 1 565 pcs of own shares. As per 31.12.2004, the company owned 196 496 pcs of own shares. The number of own shares increased from the original number of 1 565 pcs as per 31. 12. 2003 to the total number of 196 496 pcs as per 31. 12. 2004.
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
V A
Základní organizační struktura společnosti k 31. 12. 2004
2
0
0
4
A
N
N
U A
L
R
E
P
O
R T
Basic Organizational Structure of the Company by 31st December 2004
Základní organizační struktura společnosti k 1. 1. 2005
Basic Organizational Structure of the Company by 1st January 2005
14
15
Orgány společnosti k 31. 12. 2004
Company ’s Bodies a s p e r 3 1 st D e c e m b e r 2 0 0 4
16
17
Změny v orgánech společnosti na jednání řádné valné hromady dne 23. 6. 2004:
Changes in the company ’s bodies made at the regular general meeting on 23. 06. 2004:
Na jednání řádné valné hromady společnosti byl
Due to termination of his term of office, Dipl. - Ing.
z důvodu ukončení funkčního období odvolán člen do-
Gert Wölfel, a member of the Supervisory Board, was
zorčí rady Dipl. - Ing. Gert Wölfel.
called off at the company ’s regular general meeting.
Novými členy dozorčí rady byli zvoleni Dipl. - Ing. Gert Wölfel a Simona Spalová.
Dipl. - Ing. Gert Wölfel and Simona Spalová were voted new members of the Supervisory Board.
Výkonný management
Executive Management
18
19
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
V A
Marketing
2
0
0
4
A
N
N
U A
L
R
E
P
O
R T
Marketing
S p o l e č n o s t p o d n i k á v s e k t o r u e n e r g e t i k y. Z á k l a d n í
T h e c o m p a n y c a r r i e s o n b u s i n e s s i n t h e p o w e r-
předmět podnikání je zaměřen na výrobu a rozvod
- p r o d u c i n g s e c t o r. I t s b a s i c l i n e o f b u s i n e s s f o c u s e s
tepelné energie pro potřeby technologie, vytápění či
on production and distribution of the heat power for
vzduchotechniky a přípravu teplé užitkové vody v regionu
u s e i n t e c h n o l o g i e s , h e a t i n g a n d v e n t i l a t i o n , a n d p r e-
města Plzně. V předešlém roce byl předmět podnikání
paration of warm service water in the City of Plzeň.
rozšířen o zcela novou službu, a to výrobu a dodávku
I n t h e p r e v i o u s y e a r, t h e c o m p a n y e x t e n d e d i t s l i n e o f
energie chladu.
business by a completely new service - production and
S ohledem na toto poslání úzce zaměřené na zákazníka, kterého tvoří široká veřejnost obyvatel města Plzně, byly společností vytýčeny tyto cíle: • zvyšování kvality a spolehlivosti dodávky tepelné energie • udržení konkurenceschopných cen tepelné energie • rozšiřování komplexnosti služeb pro zákazníky • optimalizace a m o d e r n i z a c e p r o v o z u t e p e l n ý c h zařízení • minimalizace negativního vlivu na životní prostředí • zvyšování efektivnosti vynaložených finančních prostředků Společnost v roce 2004 zajistila úspěšné plnění
d i s t r i b u t i o n o f t h e c o l d p o w e r. With regard to this mission closely aimed at customers who are the general public of the City of Plzeň, the company set up the following objectives. • Enhancement of quality and reliability of the heat power supplies • Maintaining competitive prices of the heat power • Extending the complexness of services for customers • Operation optimisation and upgrade of heat producing facilities • Minimisation of a negative impact on the environment • Enhancement of effectiveness concerning the f i n a n c i a l m e a n s ex p e n d e d
vytčených cílů ve všech uvedených kategoriích. Pro
I n 2 0 0 4 , t h e c o m p a n y s u c c e s s f u l l y f u l f i l l e d t h e o b-
nabídku svým zákazníkům v následujících letech bude
jectives set up in all given categories. In the following
společnost nabízet nadále bezpečnou a ekologickou do -
y e a r s , i t w i l l k e e p o f f e r i n g s a f e a n d e n v i r o n m e n t - f r i-
dávku tepelné energie za cenu, která je stále jednou
endly supplies of the heat power to its customers at a
z nejnižších v České republice. Tuto svoji marketinkovou
price, which still remains one of the lowest prices in
a obchodní politiku zajistila společnost aktivní a velmi
the Czech Republic. The company secured its marketing
úspěšnou obchodní politikou v dodávkách a prodeji elek-
and trade policy through an active and very successful
třiny včetně podpůrných služeb v nových podmínkách
b u s i n e s s p o l i c y i n s u p p l i e s a n d s a l e s o f e l e c t r i c i t y, i n-
e l e k t r o e n e r g e t i k y.
cluding auxiliary services in new conditions within the
Tato základní strategie neodlučně souvisí s udržením
e l e c t r i c p o w e r- p r o d u c i n g i n d u s t r y.
významných zákazníků - odběratelů tepla a získávání
This basic strategy is inseparably connected with
d a l š í c h n o v ý c h z á j e m c ů o t u t o s l u ž b u . Ve d l e h l a v n í c h
maintaining significant customers - heat consumers and
m a r k e t i n g o v ý c h a k t i v i t s p o l e č n o s t i z a m ě ř e n ý c h n a z í s-
a c q u i s i t i o n o f o t h e r n e w p a r t i e s i n t e r e s t e d i n t h i s s e r-
kávání nových odběrů, je neméně důležitou činností
vice. Besides main marketing activities of the company
při upevňování dobré image společnosti zajišt’ování
focused on acquisition of new consumers, making sure
spokojenosti stávajících zákazníků rozšiřováním kom-
that existing customers are satisfied, by extending the
plexu služeb.
complex of services, is a no less important activity when
Rok 2004 byl z pohledu marketingu a z pohledu
e s t a b l i s h i n g a g o o d i m a g e o f t h e c o m p a n y.
zvyšování poptávky po službách společnosti zlomový.
Fr o m t h e p o i n t o f v i e w o f m a r k e t i n g a n d i n c r e a s e
S p o l e č n o s t s e o p ě t p o n ě k o l i k a l e t e c h z a p o j i l a d o a k-
in demand for the company ’s services, the year 2004
tivního získávání nových zákazníků. Díky razantnímu
meant a turn. After several years, the company managed
posílení oddělení obchodu mohla společnost daleko lépe
to become involved once again in active acquisition of
p o k r ý t c e l é ú z e m í v e k t e r é m m ů ž e n a b í z e t s v é s l u ž b y.
new customers. Thanks to intensive enhancement in
Již v průběhu roku bylo možné na základě celkového
the commercial section, it was able to cover the entire
objemu podchycených potenciálních zájemců o připojení
territory where it offered its services, in a much better
na horkovodní tepelnou sít’ konstatovat, že bylo toto
w a y. B a s e d o n t h e t o t a l v o l u m e o f p o t e n t i a l a p p l i c a n t s
rozhodnutí správné.
for connection to the hydrothermal heat network, it
Nadále se i v průběhu tohoto roku objevovaly poža-
was already possible to establish in the course of the
davky na rozdělení stávajících odběrů z pohledu nových
year that the decision was right. Demands for division
vlastnických vztahů především díky pokračujícímu prodeji
of the existing consumption, from the point of view of
městských bytů do soukromého vlastnictví.
new proprietary relations, primarily thanks to ongoing
Výsledkem každodenního průzkumu požadavků v terénu, a to jak jednotlivých zájemců tak organizací
sales of municipal flats to private owners, occurred e v e n i n t h e c o u r s e o f t h a t y e a r.
a městských institucí, jsou následující data v tabulkách mapující rozvoj společnosti za posledních deset let.
The following data shown in the tables mapping out the company ’s development within the last ten years represent results of everyday demand surveys carried out in the field. They cover individual persons interested as well as organisations and municipal institutions.
20
21
V
Ý
R
O
Č
N
Í
Z
P
R
Á
V A
Výrobní a rozvodná zařízení
2
0
0
4
A
N
N
U A
L
R
E
P
O
R T
Production and Distribution Equipment
V oblasti výrobního zařízení došlo v roce 2004 k zá -
Substantial changes were made in 2004 concerning
sadní změně. Turbogenerátor TG 1 byl doplněn suchým
the production equipment. The TG 1 turbogenerator
kondenzátorem, který umožňuje v době menších odběrů
was supplemented with a dry condenser, which enables
tepelné energie provozovat turbogenerátor na jmenovitý
to operate the turbogenerator at the rated capacity
v ý k o n p ř i b l i ž n ě 4 0 M We . D í k y t é t o p r o z í r a v é i n v e s t i c i
o f a p p r o x i m a t e l y 4 0 M We i n t h e p e r i o d o f s m a l l e r
b y l o m o ž n é z a j i s t i t e k o n o m i c k é r o z š í ř e n í v ý r o b y e l e k-
c o n s u m p t i o n o f t h e h e a t p o w e r. T h i s f a r- s i g h t e d i n -
trické energie.
vestment secured economic expansion of the electric
Spolehlivost výrobního zařízení byla udržována na
power production.
standardní úrovni a dá se konstatovat, že dodávky všech
Reliability of the production equipment was kept at
energií byly plynulé, bez jakéhokoliv přerušování. Na
the standard level and it is possible to state that supplies
opravy tohoto zařízení vynaložila společnost v roce
of all powers were continuous and without any cut- offs.
2004 celkovou částku 103 mil. Kč.
The company expended the total amount of CZK 103
Te c h n i c k é m u s t a v u v ý r o b n í h o a r o z v o d n é h o z a ř í z e-
million for repairs of this equipment in 2004.
ní byla ve sledovaném roce věnována velká pozornost,
Great attention was paid to technical standing of
což umožnilo další rozšíření dodávek podpůrných služeb
the production and distribution equipment in the year
v rámci denního trhu. Obchodnímu oddělení se dařilo
observed. It enabled further expansion of supplies of
operativně prodat veškeré výrobní volné kapacity, které
auxiliary services within the scope of the daily market.
vznikly díky zkrácení plánovaných oprav a v závislosti
The commercial department succeeded in selling opera -
na aktuálních povětrnostních podmínkách.
tively all free production capacity that was created due
Mezi nejvýznamnější akce na výrobním zařízení patřila rekonstrukce spalování kotle K4 za účelem
to shortening the planned repairs and in dependence on the actual weather conditions.
zvýšení účinnosti kotle a rekonstrukce rozvodny R 20
The most significant projects carried out on the
s cílem maximálního zvýšení spolehlivosti celé výrobní
production equipment were reconstruction concer-
technologie. Na rozvodném zařízení probíhala řada
ning combustion of the K4 boiler for the purpose of
plánovaných rekonstrukcí technicky již zastaralých hor-
increase in efficiency of the boiler and reconstruction
kovodních rozvodů i výstavba nových sítí pro potřebu
of the R 20 substation for the purpose of maximum
připojení nových odběrných míst, kterých v poslední
increase in reliability of the entire production tech-
době stále přibývá.
n o l o g y. M a n y p l a n n e d r e c o n s t r u c t i o n s o f t e c h n i c a l l y
Stejně jako v předešlém roce byl podporován útlum
obsolete hot-water distributions and construction of
ekonomicky méně výhodné výroby tepelné energie na
new networks for connecting new end users, whose
satelitních výtopnách.
number has recently grown, were carried out on the
Ta k é v r o c e 2 0 0 4 p o k r a č o v a l a s p o l e č n o s t ú s p ě š n ě
distribution equipment.
v r o z š i ř o v á n í s v é n o v é p r o v o z n í č i n n o s t i , v ý r o b y e n e r-
A l i k e i n t h e p r e v i o u s y e a r, d e c l i n e o f t h e e c o n o m i-
gie chladu. Po dvou realizovaných chladicích jednotkách
cally less suitable heat power production in satellite
v roce 2003 přibyla třetí, a to chladicí jednotka o výkonu
heating plants was promoted.
1 , 5 M W CH v e F a k u l t n í n e m o c n i c i L o c h o t í n .
The company carried on with successful expansion
Díky správnému rozhodnutí z předešlého roku
of its new operation - cold power production - also in
o spalování dřevní štěpky mohla společnost i v tomto
2004. Following the two cooling units implemented in
roce pokračovat v ekonomicky výhodném směsném
2003, the third one was added. It concerns a cooling
s p a l o v á n í d ř e v n í š t ě p k y s u h l í m v e f l u i d n í m k o t l i . S p á-
u n i t w i t h t h e p e r f o r m a n c e o f 1 , 5 M WCH i n t h e F a c u l t y
lením celkového ročního objemu 28 260 t dřevní štěpky
Hospital in Lochotín.
se vyrobilo 30 287 MWh elektrické energie za velice z a j í m a v é v ý k u p n í c e n y.
Thanks to a right decision made in the previous year concerning combustion of wood chips, the company
Rok 2004 hodnotí společnost z pohledu výroby
was able to carry on with the economically suitable
jako velmi úspěšný rok, což podtrhuje i skutečnost,
combined combustion of wood chips and coal in the
že výroba všech energií byla v průběhu roku plynulá,
fluidised bed boiler this year too. 30 287 MWh of the
bez větších problémů.
electric power for very interesting redemption prices were produced by combusting the total annual volume of 28 260 t of wood chips. The company rates the year 2004 from the point of production as a very successful year. It is highlighted by the fact that production of all powers was continuous throughout the year and without any major problems.
22
23
