Support Fryslân jaarverslag 2006
Hoofdstuk: Inleiding 1. 2.
Inhoud jaarverslag 2006
Doelstellingen 2006 Uitbreiding van Support Fryslân door Fryslân
Pag. 3 4 5
2.1. Netwerk
5
2.2.
Het bereiken van de jongeren
7
2.3.
De vrijwilligers
7
2.3.1.
Het ‘vinden’ van nieuwe vrijwilligers
7
2.3.2.
Het ‘binden’ van vrijwilligers
8
2.4. Een overzicht van alle vrijwilligers en jongeren
9
3
Uitbreiding van personeel
10
4.
De ‘extreme make-over’ van Support Fryslân
10
5.
Solidair Friesland juridisch verantwoordelijk voor Support Fryslân
11
6.
De projectgroep
11
7.
Financiën
12
7.1. Overzicht inkomsten en uitgaven
13
8.
14
Evaluatie en doelstellingen voor 2007
Inleiding: Support Fryslân groeit! Voor u ligt het jaarverslag van Support Fryslân van 2006. Het jaar 2006 is een jaar dat in het teken heeft gestaan van uitbreiding en professionalisering. Verschillende onderwerpen zijn de revue gepasseerd en grote veranderingen zijn doorgevoerd. Support Fryslân koppelt vrijwilligers (maatjes) aan jongeren tussen de 12 en 20 jaar die om uiteenlopende redenen extra aandacht en een steuntje in de rug kunnen gebruiken. Samen spreken ze af wat ze gaan ondernemen. De vrijwilliger is een ‘maatje’ voor de jongere op wie hij of zij kan rekenen, en regelmatig iets afspreekt met de jongere. Het gaat hierbij voornamelijk om het ‘er zijn’ voor de jongere. Belangrijk is dat de controle bij de jongere ligt. Hij of zij bepaalt zelf wat hij/zij vertelt over zijn/haar redenen om zich aan te melden, bepaalt zelf met wie hij/zij op pad wil en hoe vaak. Het betreft jongeren, die gewoon werken, naar school gaan of niets doen, en soms moeite hebben om aansluiting te vinden bij de samenleving. Deze jongeren worden gekoppeld aan de maatjes, die zich hiervoor als vrijwilliger hebben aangemeld. Door dit maatjescontact krijgen jongeren uit de doelgroep de mogelijkheid om nieuwe contacten te maken, hun netwerk te vergroten, en krijgen ze een nieuwe kans om aan de samenleving deel te nemen. Het jaarverslag is als volgt onderverdeeld: De doelstellingen voor 2006 (hoofdstuk 1), de uitbreiding naar heel Fryslân (hoofdstuk 2), het bereiken van de doelgroep (hoofdstuk 2.2), het vinden en binden van nieuwe vrijwilligers (hoofdstuk 2.3.), de uitbreiding van personeel (hoofdstuk 3), en de rol en samenstelling van de projectgroep (hoofdstuk 6). En niet onbelangrijk, Support Fryslân heeft een ‘extreme make-over’ ondergaan wat betreft de folders en huisstijl. Hiernaast zijn we na lang dromen eindelijk ook online met ons eigen website www.supportfryslan.nl! (hoofdstuk 4). Tevens is na onderzoek eind 2005 besloten om Support Fryslân per 1 januari 2006 juridisch onder te brengen bij Solidair Friesland. (hoofdstuk7) Bij Support zijn momenteel 5 werkers actief. Maeike van der Meulen en Elbrecht Claus zijn beide voor 17 uur per week actief als coördinator. Susan ten Kate en Jan Bosman zijn samen 10 uur per week werkzaam bij Support Fryslân. Zij richten zich met name op de (financiële) ondersteuning van Support Fryslân. Daarnaast verzorgt Carla Baars de administratieve ondersteuning.
Getekend, Support Fryslân Elbrecht Claus en Maeike van der Meulen
1. Doelstellingen voor 2006 Support Fryslân is primair een preventief project en richt zich derhalve niet op de professionele hulpverlening, maar juist op het voorkomen van de noodzaak daartoe. Uiteraard kan Support Fryslân daarnaast ook functioneren als een aanvulling op en/of een vervolg zijn van de professionele hulpverlening. Door een jongere uit de doelgroep te koppelen aan een vrijwilliger wordt met dit project getracht: • Voortijdig schoolverlaten tegen te gaan • Criminalisering te voorkomen • De noodzaak van professionele hulpverlening te voorkomen • Het aangaan of herstellen van maatschappelijke contacten te stimuleren Voor 2006 zijn de volgende doelen opgesteld: 1. Uitbreiding van het project door heel Fryslân. Door spontane meldingen is men begonnen contacten te leggen met gemeenten/verwijzers in Smallingerland, Leeuwarden en Sneek. 2. Het uitbreiden van de formatie, in de periode 2005-2008, van 12 uur per week tot fulltime (36 uur per week). Met als gevolg het uitbreiden van het aantal koppelingen. Als landelijke richtlijn wordt hiervoor gehanteerd: 1 uur coördinatie per koppeling, gerekend op jaarbasis, wat leidt tot minimaal 36 koppelingen per jaar. Dit is inclusief werving, selectie, training, terugkombijeenkomsten, waarderingsactiviteit vrijwilligers, organisatieontwikkeling van Support Fryslân en overhead (rapportages, projectgroep, landelijk overleg, presentaties, PR, eigen professionalisering). 3. Ontwikkelen eigen website, waardoor de bereikbaarheid van Support Fryslân groter wordt. 4. Voldoende budget: Jaarlijks circa €72.000,00 bij 36 uur coördinatie (inclusief PR, vrijwilligersvergoedingen en activiteitenbudget). 5. Onderzoeken of Support Fryslân uit te bouwen is naar een zelfstandige organisatie of dat het wenselijk is dat Support Fryslân bij een andere organisatie wordt ondergebracht. 6. Versterking van de projectgroep met mensen uit diverse regio’s en werkvelden waarmee Support Fryslân te maken heeft, wellicht ook met een vertegenwoordiger van de vrijwilligers.
2. De uitbreiding van Support Fryslân door Friesland De uitbreiding Fryslân breed, te beginnen bij Leeuwarden, Smallingerland en Zuidwest Fryslân, is in gang gezet. Support Fryslân heeft contacten gelegd met verschillende netwerken en heeft zich bezig gehouden met het werven van jongeren en vrijwilligers. 2.1. Netwerk De coördinatoren werken elk in een eigen regio. Elbrecht Claus is verantwoordelijk voor de regio Noordwest en Zuidwest Fryslân. Maeike van der Meulen richt zich op Noordoost en Zuidoost Fryslân. Derhalve hebben zij dan ook de contacten gelegd binnen de gemeenten die onder hun regio valt. Regio Noordoost en Zuidoost Fryslân: Voor Leeuwarden e.o. zijn contacten gelegd en/of onderhouden met o.a.: Maatschappelijke instellingen: • Mee • Talant • Vrouwenopvang Fryslân/Asja (nu Fier Fryslân) • Maatjesproject van Stichting Cliëntgestuurde Projecten (nu Aanzet) en Humanitas • Het Buro/S-team • Hulp en Welzijn Leeuwarden • De Frybuiters • Vrijwilligerscentrales • Tjallingahiem Onderwijs: • Professor Grewelschool • Leefgroep Huis De Berken Dokkum • Presentatie en infomarkt van het verzuimprotocol voortgezet onderwijs Voor Smallingerland e.o. zijn contacten gelegd en/of onderhouden met o.a.: Maatschappelijke instellingen: • Politie • Maatschappelijke Organisaties Smallingerland (MOS) • BUS+ project van Frank Koster • Leefgroephuis De Flevo (Jeugdhulp Friesland) • Crisis Opvang (jeugdhulp Friesland) Onderwijs: • VSO De Zwaai (voortgezet onderwijs)
Regio Noordwest en Zuidwest Fryslân: Voor Noordwest Fryslân zijn contacten gelegd met o.a.: Maatschappelijke instellingen: • Politie Harlingen • Vrijwilligerscentrales Onderwijs: • De Skule Franeker, jongerenwerkers • Jongerenwerk Menaldumeradeel Voor Zuidwest Fryslân zijn contacten gelegd met o.a.: Maatschappelijke instellingen: • Politie Sneek • Politie Skasterlân/Lemsterlân • Politie Bolsward, Littenseradiel, Nijefurd, Wûnseradiel, Gaasterlân-Sleat • Timpaan, coördinator Sociale teams • Timpaan, trajectbegeleiding • Vrijwilligerscentrales • Bureau Jeugdzorg • Humanitas Onderwijs: • Zuiderpoort Praktijkonderwijs, zorgcoördinator Naast de regionale contacten heeft Support Fryslân zich ook gepresenteerd op het Congres ‘Jong in Fryslân’ van de provincie Fryslân. In het Abe Lenstra Stadion hebben we ons middels een stand kunnen presenteren aan vele instellingen die werken ten behoeve van jongeren. Ook de website draagt bij aan de uitbreiding Fryslân breed. De website is voor iedereen toegankelijk, zowel voor jongeren, vrijwilligers als het netwerk. Het bereik is daarmee groot. Steeds vaker vinden spontane inschrijvingen via de website plaats. In 2006 zijn met het oog op de uitbereiding ook contacten gelegd met de media. Begin 2006 zijn diverse interviews gegeven aan kranten en nieuwsbrieven en hebben we plaatsgenomen bij Radio Mercurius (Leeuwarden) om daar te vertellen over Support Fryslân. Op 20 november 2006 heeft Omrôp Fryslân een korte documentaire uitgezonden in het programma Fideofolk, waarin een van onze koppels met een camera op pad is gegaan. Het koppel heeft hun vriendschap en activiteiten op een heldere een aansprekende manier in beeld gebracht.
2.2. Bereiken van de jongeren De investering in netwerkcontacten en de succesvolle koppelingen van de afgelopen jaren, beginnen hun vruchten af te werpen. Steeds meer instellingen hebben de weg naar Support Fryslân gevonden en verwijzen de jongeren door. Het netwerk is enthousiast over het project en bevestigt dat zij zien dat de jongeren baat hebben bij het maatjescontact. Dat ook de jongeren zelf enthousiast zijn, blijkt uit het feit dat jongeren zich uit eigen beweging aanmelden, naar aanleiding van mond tot mond reclame van jongeren die al bij Support Fryslân gekoppeld zijn. Afgelopen jaar zijn er 3 jongeren die zichzelf hebben aangemeld, omdat zij van bijvoorbeeld een klasgenoot of huisgenoot (leefgroepen) hoorden en soms ook zagen, hoe leuk het was. Ook zijn er nu jongeren die zichzelf aanmelden via het internet. Vaak zijn deze jongeren op de site gewezen door een hulpverlener, maar uiteindelijk hebben ze zelf te stap genomen om zich aan te melden bij Support Fryslân. Ook hier blijkt dat jongeren zich aangesproken voelen om deel te nemen aan Support Fryslân! De nieuwe layout van de folders en de website zal hierin de nodige invloed hebben. Jongeren geven aan zich aangesproken te voelen door de folders en de site. Tevens hopen we, dat Support Fryslân ook jongeren heeft kunnen bereiken via de media. 2.3. De vrijwilligers Om uit te kunnen breiden, is het van belang om voldoende vrijwillige medewerkers te hebben. Hiervoor zal er aan werving en selectie moeten worden gedaan, maar moet er ook aandacht zijn voor het ‘binden’ van vrijwilligers. Deze categorieën zullen hieronder apart worden besproken. 2.3.1. Het ‘vinden’ van nieuwe vrijwilligers Ook in 2006 moest er weer tijd geïnvesteerd worden in het werven van vrijwilligers. Voorgaande jaren is, tijdens het zoeken naar vrijwilligers, gebleken dat er voornamelijk vanuit de opleiding Maatschappelijk Werk en Dienstverlening (MWD) van de NHL, veel vraag was naar stageplaatsen. Support Fryslân maakte van deze vraag gebruik, door studenten bij Support Fryslân hun vrije studiepunten te laten halen, als maatje bij het project. Dit systeem heeft altijd goed gewerkt en de samenwerking met de opleiding is altijd goed bevallen. Maar: er zit echter ook een keerzijde aan deze manier van werven. Naast een groep studenten die zich jaren lang aan het project verbinden, is er ook een grote groep studenten die na het behalen van de studiepunten direct afhaken. Gevolg hiervan is dat dit gat weer moet worden opgevuld. Zo ook 2006. Sterker nog: met het oog op de uitbreiding, moesten we naast het aanvullen van de oude groep vrijwilligers ook nog extra vrijwilligers werven. Om te kijken of we tot een wat duurzame manier van werven van vrijwilligers konden komen, is besloten om in juni 2006 een grote wervingsactie te laten plaatsvinden in de media. Er zijn vrijwilligerssteunpunten benaderd, interviews gegeven aan lokale kranten, advertenties gezet en folders verspreid. Maar baten mocht het niet. Na enkele maanden waren we pas 5 vrijwilligers rijker, die overigens allemaal spontaan waren binnengekomen, buiten onze wervingscampagne om.
In september kwam vervolgens wederom de uitnodiging binnen van de NHL, of wij ook in 2006 weer eerstejaarsstudenten konden plaatsen. Aangezien we zaten te springen om vrijwilligers, zijn we hier uiteraard ook in 2006 weer op ingegaan. Uiteindelijk leverde de praktijkwerkmarkt, waar de werving werd gedaan, ons 40 aanmeldingen op. Na de selectierondes bleven er 18 vrijwilligers over. De afvallers bestonden voor een groot deel uit studenten die elders een stageplaats hadden gevonden. Een aantal studenten werden tijdens de selectiegesprekken niet geschikt bevonden om als ‘maatje’ bij Support Fryslân aan de slag te gaan. Na de selectierondes konden de overgebleven 18 vrijwilligers, samen met de eerder genoemde spontane aanmeldingen, in oktober 2006 van start gaan met de training. Na de training zijn er 2 vrijwilliger gestopt wegens drukte en/of verhuizing. Intussen zijn bijna alle vrijwilligers gekoppeld of zullen naar alle waarschijnlijkheid begin 2007 gekoppeld worden. Support is dus wederom toe aan het werven van nieuwe vrijwilligers. Maar voordat hiermee van start kan worden gegaan, moet er meer zekerheid zijn over de financiële en personele ruimte die er is om verder uit te bereiden. Support Fryslân hoopt hier, samen met het bestuur, begin 2007 duidelijkheid over te creëren. Tot die tijd wordt er niet gestart met een nieuwe werving en worden vrijwilligers die zich nu aanmelden even in de wacht gezet.
2.3.2. Het ‘binden’ van vrijwilligers Support Fryslân draait nu vijf jaren. Daarom is het project nu bezig met haar structuur, om een duurzaam bestaan te bevorderen. Eén van de aandachtspunten hierbij is, het hierboven genoemde probleem rond het grote verloop van vrijwilligers en dan specifiek studenten die vrijwilliger zijn bij Support Fryslân. Omdat deze vrijwilligers studiepunten krijgen voor hun vrijwilligerswerk, heeft een deel van hen een excentrieke motivatie om mee te doen aan het project. Wanneer deze motivatie wegvalt, door het behalen van de studiepunten, besluit het merendeel van de studenten om ook te stoppen met hun werk voor Support Fryslân. Support Fryslân moet een manier vinden om deze excentrieke motivatie te ondersteunen c.q. te ondervangen, door andere vormen van motivatie, die eventueel tot duurzamere deelname zou kunnen leiden. Om er achter te komen op welke manier we vrijwilligers langer aan ons kunnen ‘binden’, zijn er een aantal zaken waar inzicht in zal moeten worden verkregen. Support Fryslân wil graag inzicht in de vragen: • Wat beweegt jonge vrijwilligers, wat vinden ze belonend, waarom blijven sommigen terwijl anderen afhaken? • Hoe kan Support Fryslân op de verschillende soorten motivaties inspelen, om duurzaamheid en betrokkenheid te bevorderen? • Hoe kunnen we ‘ouderen’ betrekken in een ‘voor en door jongerenorganisatie’? Omdat Support Fryslân het van belang vindt dat er op deze vragen een deskundig en objectief antwoord wordt gegeven, is het Instituut Vrijwillige Inzet (Civiq) ingeschakeld. Civiq ondersteunt en adviseert verenigingen en vrijwilligersorganisaties. Een van hun projecten, &Joy genaamd, richt zich op de participatie van jongeren binnen het vrijwilligerswerk. Omdat de onderzoeksvragen van Support Fryslân overeenkomen, met de onderzoeksvragen van het project &Joy, hebben is besloten om het onderzoek door &Joy te laten uitvoeren.
Na een oriënterend gesprek tussen Support Fryslân en &Joy, kwamen er duidelijk 2 vragen naar voren: 1. Onderzoek naar de motivatie van de vrijwilligers en de relatie daarvan met betrokkenheid bij de organisatie (voornemens om actief te blijven) 2. Advies/tips over werving en behoud van vrijwilligers Uit dit onderzoek zal blijken welke motivatie de vrijwilligers hebben en hoe we hier op in kunnen spelen. En of Support Fryslân misschien op andere plaatsen naar vrijwilligers moet gaan zoeken. Naar aanleiding van deze punten en de gesprekken die onderling zijn gevoerd, heeft &Joy een digitale enquête ontwikkeld en naar alle vrijwilligers verzonden die actief zijn (geweest) bij Support Fryslân. In juni 2007 verwachten wij de eerste resultaten.
2.4. Een overzicht van alle jongeren en vrijwilligers Support Fryslân kan de volgende getallen noemen over 2006: Verloop jongeren en vrijwilligers periode nieuw aangemelde totaal ingeschreven jongeren jongeren 2006 33 42 periode totaal koppelingen* 2006
40
nieuwe koppelingen 15
niet gekoppelde jongeren 7
vrijwilligers 27
nieuwe vrijwilligers 18
beëindigde koppelingen 5
wachtlijst jongeren 2
wachtlijst vrijwilligers 0
* 1) Aantal koppelingen: sommige jongeren zijn aan meerdere vrijwilligers gekoppeld geweest. * 2) Sommige vrijwilligers zijn gekoppeld aan meerdere jongeren.
10
3. Uitbreiding van personeel In 2006 is de personele bezetting flink gegroeid. Bestond Support Fryslân in 2005 uit 2 betaalde krachten (12 uur per week) in 2006 zijn dat er al 5 (totaal 42 uur per week). Maeike van der Meulen (sinds oktober 2003) en Elbrecht Claus (sinds april 2006) . Zij zetten zich elk 17 uur per week in voor Support Fryslân. Per 1 januari 2006 richt Susan ten Kate zich als MA-consulent van Solidair Friesland, voor 6 uur per week op de (financiële) ondersteuning van Support Fryslân. Daarnaast biedt Carla Baars de administratieve ondersteuning. Deze personele uitbreiding is een verandering die veel gevolgen met zich mee brengt. Samen is er gezocht naar de meest efficiënte manier van werken en is er uitvoerig gesproken over de organisatie en taakverdeling. Een zoektocht die veel tijd neemt en dan ook nog niet isafgerond. De komende periode zal de uitwerking van de taakverdelingen en verantwoordelijkheden hoog op de agenda staan.
4. De ‘extreme make-over’ van Support Fryslân Het is al een aantal keer genoemd. Support Fryslân heeft een nieuw jasje! En niet zomaar één! Er zijn 2 nieuwe folders en posters ontwikkeld in samenwerking met rudi stuve vormgeving uit Marssum. Een folder en poster, zowel voor de werving van jongeren als voor de werving van vrijwilligers. Het moest een hippe, stoere en jonge folder/poster worden, waarmee elke jongere zich zou moeten kunnen identificeren en waardoor elke vrijwilliger enthousiast zou worden. Dit is geprobeerd te realiseren, door sprekende, uiteenlopende foto’s en een duidelijke, jonge en eigentijdse taal te gebruiken. Voor op de folders en posters pronkt de kreet ‘Click’t’ en grote lappen tekst zijn vervangen door alleen de nodige informatie. De reacties op deze nieuwe stijl zijn zeer positief. Jongeren zijn enthousiast en het netwerk vraagt regelmatig om nieuwe folders. Als aanvulling op de folders en posters zijn in dezelfde lijn ook visitekaartjes, briefpapier en een welkomsbord voor op de buitendeur ontworpen en gedrukt. Sinds juli 2006 is de website van Support Fryslân online. Deze is ook in dezelfde lijn ontwikkeld. Je kunt hier informatie over Support Fryslân lezen en je aanmelden als jongere of vrijwilliger. Ook hier zijn de reacties positief. Drie jongeren hebben zich aangemeld via het online aanmeldingsformulier en twee vrijwilligers wisten op deze manier Support Fryslân te vinden.
11
5. Solidair Friesland juridisch verantwoordelijk voor Support Fryslân. Vanaf de start van het project tot 2006 (de pilot-periode), is Support Fryslân bij Solidair Friesland ondergebracht. Solidair Friesland is een Maatschappelijk Activering Stichting die zich richt op het activeren van mensen en initiatieven, voor mensen in een (dreigend) sociaal isolement. Tijdens het einde van de pilot-periode van Support Fryslân, is opnieuw gekeken naar waar Support Fryslân onder gebracht diende te worden. Omdat Support Fryslân zich de afgelopen jaren onder de vleugels van Solidair Friesland goed heeft kunnen ontwikkelen en naamsbekendheid heeft opgebouwd, lijkt het een logische keuze hier voorlopig mee verder te gaan. De projectgroep heeft dan ook aan het bestuur van Solidair Friesland geadviseerd, om voorlopig de juridische verantwoordelijkheid te blijven dragen. Deze conclusie is overgenomen door het bestuur van Solidair Friesland.
6. De projectgroep van Support Fryslân Vanaf het begin van het project Support Fryslân is er een projectgroep actief. De projectgroep bestaat onder anderen uit de initiatiefnemers van Support Fryslân en richt zich op de ontwikkeling van het project. Zij adviseren de beleidsgroep en het bestuur van Solidair Friesland. De kerntaken van de projectgroepleden zijn 1. Evalueren van kwantitatieve en kwalitatieve aspecten; 2. Adviseren; 3. Ontwikkelen van; 4. Verantwoordelijk zijn voor de kwaliteit en inhoud van het project 5. Ondersteunend zijn bij netwerken en fungeren als klankbord De projectgroep bestaat uit de volgende Projectgroepleden; • Susan ten Kate (Solidair Friesland en Support Fryslân) • Jeanet Nijland (Bureau Jeugdzorg Friesland) • Willem de Vries (Humanitas) • Bea van der Woude (leerplichtambtenaar RMC) • In overleg is er soms een vertegenwoordiging vanuit de Politie Fryslân bij aanwezig De coördinatoren van Support Fryslân doen per tourbeurt verslag van de stand van zaken binnen Support Fryslân. Op uitnodiging van de projectgroep nemen zij deel aan de vergadering. Eén van de doelen van 2006 was het versterken van de projectgroep met een jongerenwerker (voorkeur vanuit Zuidwest Fryslân). Helaas is dit nog niet gelukt. Ook voor 2007 zal dit doel onze aandacht hebben.
12
7. Financiën Omdat per 1 januari 2007 de Wet Maatschappelijke Opvang (WMO) intreedt, heeft Support Fryslân hier in 2006 al op in moeten spelen. Daarom heeft Support Fryslân in juli 2006 naar 22 gemeenten, zowel naar de raden en colleges, een subsidieverzoek van €500 voor 2006 en €1000 voor 2007 uit laten gegaan. Support Fryslân speelt in op 3 WMO-prestatievelden: ‘Jeugd en jongeren’ en ‘Vrijwilligerswerk/Sociale cohesie’ en ‘Bevorderen van de deelname aan het maatschappelijke verkeer’. In augustus/september 2006 is een zelfde soort verzoek gegaan naar de colleges van de 9 gemeenten waar al contact mee is en/of subsidie van is verkregen i.v.m. de pilot-periode. Hierin is de lokale overheid geïnformeerd over de gefaseerde uitbreiding van Support Fryslân en is hen gevraagd om Support Fryslân (wederom) financieel te ondersteunen. Eind 2006 is er van 6 gemeenten bekend dat ze Support Fryslân subsidiëren in de periode 2006 - 2007. Naast deze financiële bijdragen van de gemeenten en de subsidies van de Provincie Fryslân en verschillende fondsen, heeft in 2006 voor het eerst een jongere een bijdrage betaald via zijn Persoonsgebonden Budget.(PGB) Support Fryslân wordt gefinancierd door: • Provincie Fryslân • Oranjefonds • Fonds Kinderpostzegels • Jantje Beton • VSB-fonds Friesland • Fonds Bolsward-Dronrijp • Old Burger Weeshuis Leeuwarden • Het Nieuwe Stads Weeshuis • Caritas • Gemeente Harlingen • Gemeente Heerenveen • Gemeente Kollumerland • Gemeente Leeuwarden • Gemeente Leeuwarderadeel • Gemeente Skarsterlân • Gemeente Smallingerland
13
7.1.
Overzicht inkomsten en uitgaven INKOMSTEN SUPPORT FRYSLAN OVERIGEN € 680,00
GEMEENTEN € 4.500,00
PROVINSJE FRYSLÂN € 38.500,00
FONDSEN EN KERKEN € 31.750,00
UITGAVEN SUPPORT FRYSLAN ORGANISATIEKOSTEN/ SECRETARIAAT € 7.091,00
SPECIFIEKE KOSTEN O.A. VRIJWILLIGERSKOSTEN € 2.354,00
VAKLITERATUUR EN ABONNEMENTEN € 300,00
KANTOORMIDDELEN EN AUTOMATISERING € 11.673,00
TELEFOONKOSTEN € 590,00
PORTI € 250,00 DRUKWERK EN FOTOKOPIEËN € 4.935,00 HUISVESTING € 2.184,00
PERSONEELSKOSTEN € 47.050,00
14
8. Evaluatie en doelstellingen voor 2007 Wanneer we kijken naar de doelstellingen voor Support Fryslân voor 2006, zoals genoemd in hoofdstuk 1, kunnen we concluderen dat wij de doelen hebben gehaald. De uitbereiding in Leeuwarden, Drachten en Sneek heeft succesvol plaatsgevonden. Support Fryslân heeft hier naamsbekendheid opgebouwd en jongeren en vrijwilligers geworven. Daardoor kon er worden voldaan aan het gemiddelde van 36 koppelingen voor 2006. Doelen die Support Fryslân wil behalen in 2007: • De juridische positie van Support Fryslân zal moeten worden besproken voor zowel 2007 als voor de verdere toekomst. Deze wordt besproken binnen zowel Solidair Friesland als binnen de projectgroep van Support Fryslân. • De ontwikkeling en inwerkingtreding van een database voor Support Fryslân. • De resultaten van Civiq bespreken en verwerken. Met deze opgedane kennis vervolgens beleid bepalen over de PR van Support Fryslân en de werving en waardering van de vrijwilligers voor 2007 en 2008. • Voortzetting van bekendmaking van Support Fryslân, te beginnen in zuidwest Fryslân. Met als doel dat de naamsbekendheid van Support Fryslân op 31 december 2008 is voltooid, in die zin dat het product over heel Fryslân bekend is en er actieve deelname van jongeren en vrijwilligers is vanuit heel Fryslân. Hiervoor zal begin 2007 een werkplan worden opgesteld (tevens voorwaarde provincie Fryslân). • Het tot stand brengen van: (voorwaardes provincie Fryslân) 1. Een gemiddelde van 36 koppelingen voor het jaar 2007 met als beoogd effect het tegengaan van voortijdig schoolverlaten, het voorkomen van criminalisering en eventueel andere ernstige zaken als verslaving en depressiviteit. 2. Een grotere zelfredzaamheid en toegenomen zelfkennis bij jongeren alsmede bij hen toegenomen sociale vaardigheden. 3. Een kwalitatief goede inzet van de betrokken vrijwilligers. • Solidair Friesland en Support Fryslân dienen er voor te zorgen dat er cofinanciering plaats gaat vinden, die gelijk is aan de subsidie van de provincie, van € 38.500 voor het jaar 2007. • De ‘zelfdragendheid’ van Support Fryslân moet een aandachtspunt en actiepunt blijven (voorwaarde provincie Fryslân). • Het implementeren van de resultaten van het onderzoek van Civiq/&Joy naar de motivatie van de vrijwilligers. • Het versterken van de projectgroep met een jongerenwerker, bij voorkeur uit zuidwest Fryslân.
15
Support Fryslân is een initiatief van Solidair Friesland, de Jeugdtaak van Politie Fryslân, Bureau Jeugdzorg en Humanitas.
Bonifatiusplein 21a, 8911 JT Leeuwarden T 058-2137861. www.supportfryslan.nl
[email protected]
