2012 LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT. Delivering. Excellence

2012

LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT

Delivering

Excellence

Daftar Isi Contents

Visi dan Misi Nilai-Nilai Utama dan Strategi Peristiwa Penting Profil Perusahaan Struktur Grup Ikhtisar Keuangan Sambutan Komisaris Utama Laporan Direktur Utama Struktur Perusahaan Profil Dewan Komisaris Profil Dewan Direksi

1 1 2 4 5 6 8 10 13 14 16

Vision and Mission Core Values and Strategy Milestones Corporate Profile Group Structure Financial Highlights Message from the President Commissioner Report from the President Director Corporate Structure Profile of Board of Commissioners Profile of Board of Directors

Analisis dan Diskusi Manajemen Tinjauan Ekonomi Makro dan Pasar Tinjauan Keuangan Divisi Otomotif Divisi Penyewaan dan Pengelolaan Armada Perusahaan Asosiasi

18 19 21 31 32

Management Discussion and Analysis Macroeconomic and Market Overview Financial Review Automotive Division Rental and Fleet Management Associated Company

Tata Kelola Perusahaan Dewan Komisaris Dewan Direksi Rapat Umum Pemegang Saham Komite Audit Sistem Kontrol Internal dan Internal Audit Laporan Pertanggungjawaban Tahunan Sekretaris Perusahaan Manajemen Risiko

34 35 36 39 41 42 43 45

Good Corporate Governance Board of Commissioners Board of Directors General Meeting of Shareholders Audit Committee Internal Control System and Internal Audit Annual Responsibility Report Corporate Secretary Risk Management

Sumber Daya Manusia

46

Human Resources

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

48

Corporate Social Responsibility

Informasi Keuangan dan Korporasi Lain Kolektibilitas Piutang dan Hutang Derivatif dan Pertukaran Mata Uang Asing

49 51 52

Financial and Other Corporate Information Receivables Collectibility and Debt Derivatives and Foreign Exchange

Informasi Perusahaan Daftar Cabang Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi

54 56 59

Corporate Information List of Outlets Statement of Board of Commissioners and Board of Directors

Laporan Keuangan

61

Financial Statements

Prawacana

Foreword

GRUP TUNAS RIDEAN KEMBALI MENCETAK SEJARAH DENGAN MEMBUKUKAN LABA BERSIH TERBAIK DI 2012. GRUP JUGA TERUS MENGEMBANGKAN KOMPETENSI DAN KINERJA BERBASIS NILAI PERUSAHAAN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN TERBAIK BAGI PELANGGAN SESUAI DENGAN VISI PERUSAHAAN MENJADI GRUP DILER OTOMOTIF TERKEMUKA DI INDONESIA MELALUI PELAYANAN TERBAIK BAGI PELANGGAN.

TUNAS RIDEAN GROUP SET A NEW LANDMARK WITH A RECORD NET PROFIT IN 2012. THE GROUP ALSO CONTINUED TO DEVELOP VALUE-BASED PERFORMANCE AND COMPETENCE TO BETTER SERVE ITS CUSTOMERS IN LINE WITH THE CORPORATE VISION TO BE THE LEADING AUTOMOTIVE DEALER GROUP IN INDONESIA THROUGH EXCELLENT SERVICE TO CUSTOMERS.

PT Tunas Ridean Tbk | Laporan Tahunan 2012 Annual Report

Visi dan Misi

Vision and Mission Visi

Menjadi grup diler otomotif terkemuka di Indonesia melalui pelayanan terbaik bagi pelanggan. Vision

To be the leading automotive dealer group in Indonesia through excellent service for customers. Misi

Mission

1. Memberi pelanggan pengalaman terbaik dalam pembelian dan kepemilikan kendaraan. 2. Tumbuh berkelanjutan dan menguntungkan bagi para pemegang saham melalui operasional yang efisien. 3. Membangun budaya perusahaan yang dapat meningkatkan kreativitas individu dan kerjasama tim. 4. Jalin kerjasama yang saling menguntungkan dengan para mitra bisnis. 5. Senantiasa membuat perbedaan yang positif kepada komunitas dan lingkungan dimanapun Grup berada.

1. Offer customers the best purchasing and ownership experience. 2. Provide sustainable growth and shareholder returns supported by efficient operations. 3. Foster a cooperative culture that enhances both individual creativity and the value of teamwork. 4. Build mutually beneficial relationships with our business partners. 5. Make a positive difference to the communities in which we operate.

Nilai-Nilai Utama dan Strategi

Core Values and Strategy

Nilai-Nilai Utama Core Values

I CARE Integrity

Customer Focus

proActive

Respect

intraprEneur

Strategi Strategy • Top-performing employees • Ultimate business process • Notable customer service • Accessible channels and networks • Sustainable growth

1

2

Peristiwa Penting | Milestones

Peristiwa Penting Milestones 1967

2002 & 2003

2007

Importir dan penjual mobil baru dan bekas merk Fiat, Holden dan Mercedes-Benz. Importer and retailer of new and used Fiat, Holden and Mercedes-Benz motor vehicles.

Menerima penghargaan sebagai Emiten Terbaik di Sektor Perdagangan untuk tahun 2003 dari Majalah Investor. Awarded Best Listed Company in the Trade Sector for 2002 & 2003 by Investor Magazine.

Tunas Finance menerima penghargaan Golden Award bidang Kepuasan Pelanggan dari Majalah Marketing dan Carre. Tunas Finance awarded Golden Award for Service Quality by Marketing & Carre Magazine.

1974

2004

2008

Ditunjuk menjadi dealer resmi mobil Toyota, Daihatsu, BMW, Peugeot dan Renault untuk wilayah Jakarta dan sekitarnya, dan juga untuk sepeda motor Honda untuk wilayah Lampung. Appointed as an Authorised Dealer for Toyota, Daihatsu, BMW, Peugeot, and Renault motor vehicles in Jakarta and its surrounding regions, as well as for Honda motorcycles and motor vehicles in Lampung.

Menerima penghargaan sebagai dealer Toyota terbaik di bidang kepuasan pelanggan tingkat nasional. Awarded National Best Toyota Dealer for Customer Satisfaction.

2005 Menerima penghargaan nasional untuk kategori penjualan dan purna jual dari Toyota. Won national award in Sales and After-Sales category from Toyota.

Kembali menerima penghargaan Emiten Terbaik di sektor perdagangan tahun 2008 dari Majalah Investor. Awarded Best Listed Company in the Trade Sector in 2008 by Investor Magazine for the third time.

2006

Tunas Rental menerima sertifikasi ISO 9001:2000. Tunas Rental achieved ISO 9001:2000 certification.

Menerima penghargaan nasional untuk kategori purna jual dari Daihatsu. Won national award in After-Sales category from Daihatsu.

1980 PT Tunas Ridean didirikan dan bertindak sebagai perusahaan induk. PT Tunas Ridean incorporated as the Group's Holding Company.

1995 PT Tunas Ridean Tbk dicatatkan di Bursa Efek Jakarta setelah melakukan penawaran umum perdana atas 30% dari modal yang ditempatkan. Grup Jardine Motors mengakuisisi 25% kepemilikan PT Tunas Ridean Tbk. PT Tunas Ridean Tbk listed on the Indonesia Stock Exchange following an initial public offering of 30% of its issued capital. Jardine Motors Group acquired 25% in PT Tunas Ridean Tbk.

Grup Tunas Ridean kembali menerima berbagai penghargaan nasional untuk kategori penjualan dan layanan purna jual dari BMW, Toyota dan Daihatsu. Won numerous national awards in Sales and After-Sales categories from BMW, Toyota and Daihatsu.

Anton Setiawan, Direktur Utama Grup Tunas Ridean meraih penghargaan Ernst & Young Entrepreneurship Lifetime Achievement Award. Anton Setiawan, President Director of Tunas Ridean Group awarded Ernst & Young Entrepreneurship Lifetime Achievement Award.

2007 Grup Tunas Ridean menerima berbagai penghargaan nasional untuk kategori penjualan dan layanan purna jual dari BMW, Toyota dan Daihatsu. The Tunas Ridean Group won numerous national awards in Sales and After-Sales categories from BMW, Toyota and Daihatsu

Tunas Finance meraih predikat “Sangat Baik” dari Majalah Info Bank. Tunas Finance awarded “Very Good” rating by InfoBank Magazine. Tunas Finance meraih predikat Mutifinance Terbaik 2008 dari Majalah Investor untuk kategori Aset Rp2,4 triliun. Tunas Finance awarded Best Multifinance Company 2008 by Investor Magazine in the Rp2.4 trillion assets category.


2009

2010

2012

Menjual 51% kepemilikan saham Tunas Finance kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan mengganti nama perusahaan menjadi PT Mandiri Tunas Finance. 51% interest in Tunas Finance sold to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and company is renamed PT Mandiri Tunas Finance.

Grup Tunas Ridean mendapat peringkat 60 sebagai Perusahaan Terbesar di Indonesia & peringkat 40 kategori Fastest-Growing Company di Indonesia oleh Majalah Fortune Indonesia. Tunas Ridean Group ranked among the 60 largest and the 40 fastestgrowing companies in Indonesia by Fortune Magazine.

Grup Tunas Ridean meraih 1st Ranking of The Best Public Companies Based on RWA™ (Relative Wealth Added) Method untuk Retailing dari Majalah SWA. Awarded 1st Ranking of The Best Public Companies Based on RWA™ (Relative Wealth Added) for Retailing category by SWA Magazine.

Grup Tunas Ridean menerima penghargaan SWA 100 “Indonesia Best Public Companies 2010 Based on WAI (Wealth Added Index)” Method dari Majalah SWA. Achieved SWA 100 "Indonesia Best Public Companies 2010 based on WAI (Wealth Added Index)" by SWA Magazine.

Grup Tunas Ridean meraih penghargaan tingkat nasional untuk kategori Layanan Purna Jual dari sepeda Motor Honda, untuk kategori penjualan dan purna jual dari Toyota & BMW dan untuk kategori purna jual dari Daihatsu. Won national awards for After Sales Service from Honda Motor for Sales and After Sales Service from Toyota and BMW and for After Sales Service from Daihatsu.

Grup Tunas Ridean meraih Best SmallCap dalam Asia’s Best Companies Poll yang dilaksanakan oleh FinanceAsia. Awarded Best Small-Cap in Asia's Best Companies Poll by FinanceAsia Magazine.

2011

Grup Tunas Ridean kembali menerima berbagai penghargaan nasional untuk kategori layanan purna jual dari Toyota, Daihatsu dan BMW. Won numerous national awards in After-Sales categories from Toyota, Daihatsu dan BMW.

2010 Grup Tunas Ridean meraih berbagai penghargaan tingkat nasional untuk kategori penjualan dan layanan purna jual dari Toyota, Daihatsu, BMW dan Honda Motor. Won numerous national awards in Sales and After Sales categories for Toyota, Daihatsu, BMW and Honda Motorcycle.

Grup Tunas Ridean meraih penghargaan tingkat nasional untuk kategori purna jual dari sepeda Motor Honda, untuk kategori penjualan dan purna jual dari Toyota dan kategori penjualan dari Daihatsu. Won national awards in Sales and After-Sales categories from Toyota, Daihatsu and Honda Motorcycle. Grup Tunas Ridean meraih SWA 100 “Indonesia Best Public Companies 2011 based on Wealth Added Index” (WAI) dari majalah SWA. Achieved SWA Group 100 “Indonesia Best Public Companies 2011 based on Wealth Added Index" (WAI) Wealth Added Index by SWA Magazine.

Grup Tunas Ridean meraih SWA 100 “Indonesia Best Public Companies 2012 based on Wealth Added Index” (WAI) dari majalah SWA. Achieved SWA 100 “Indonesia Best Public Company 2012 Based on WAI (Wealth Added Index)” by SWA Magazine. Grup Tunas Ridean melakukan akuisisi dealer resmi Isuzu, PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu). The Group acquired PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu), an Isuzu Authorised Dealer.

3

4

Profil Perusahaan | Corporate Profile

Profil Perusahaan Corporate Profile

Berawal dari perusahaan keluarga dengan nama Tunas

First established as a family business under the name Tunas

Indonesia Motor yang berdiri pada tahun 1967, kini telah

Indonesia Motor in 1967, the company is today the largest

menjadi Grup otomotif independen terbesar yang memiliki

independent automotive group with 124 outlets across

124 outlets yang tersebar di seluruh Indonesia. Pada tahun

Indonesia. Since 1980, the Group has integrated all business

1980, Grup mengintegrasikan seluruh bisnis unit ke dalam

lines under one holding company, PT Tunas Ridean. This

satu perusahaan induk PT Tunas Ridean. Perusahaan ini

Company then listed on the Indonesia Stock Exchange in

kemudian mendaftarkan diri di Bursa Efek Indonesia pada

1995.

tahun 1995. PT Tunas Andalan Pratama dan Jardine Cycle & Carriage Ltd

PT Tunas Andalan Pratama and Jardine Cycle & Carriage Ltd

saat ini adalah pemegang saham utama, masing-masing

are currently the main shareholders, each with 43.8% of

dengan 43,8% dari jumlah saham yang beredar.

the total outstanding shares.

Grup Tunas Ridean mengoperasikan jaringan outlet

Tunas Ridean Group operates a network of sales and after-

penjualan dan layanan purna jual merek otomotif ternama

sales services for a wide range of prominent automotive

melalui PT Tunas Ridean Tbk (Tunas Toyota), PT Tunas

brands, through PT Tunas Ridean Tbk (Tunas Toyota),

Mobilindo Perkasa (Tunas Daihatsu dan Tunas Peugeot),

PT Tunas Mobilindo Perkasa (Tunas Daihatsu and Tunas

PT Tunas Mobilindo Parama (Tunas BMW) dan diler

Peugeot), PT Tunas Mobilindo Parama (Tunas BMW) and

utama sepeda motor Honda untuk wilayah Lampung, PT

PT Tunas Dwipa Matra, which is the Honda main dealer

Tunas Dwipa Matra. PT Tunas Dwipa Matra semakin aktif

for Lampung. PT Tunas Dwipa Matra is actively developing

mengembangkan diler resmi sepeda motor Honda Motor

Honda Motor dealerships outside Lampung under the

di luar area Lampung di bawah naungan main diler Honda

management of other local Honda main dealers.

di lokasi tersebut. Pada 28 Juni 2012, PT Tunas Ridean Tbk memperluas

On 28 June 2012, PT Tunas Ridean Tbk expanded its network

jaringan outlet penjualan dan layanan purna jual merk

of automotive sales and after-sales outlets through the

otomotif melalui akuisisi diler resmi Isuzu PT Rahardja

acquisition of Isuzu dealer PT Rahardja Ekalancar, now

Ekalancar dan sekarang bernama Tunas Isuzu.

renamed Tunas Isuzu. layanan

Tunas Ridean Group also operates short and long term car

penyewaan kendaraan dan pengelolaan armada jangka

rental and fleet management through PT Surya Sudeco

pendek dan jangka panjang melalui PT Surya Sudeco (Tunas

(Tunas Rental). In addition, the Group operates used car

Rental). Selain itu, Grup mengoperasikan layanan penjualan

sales services for all brands through PT Tunas Asset Sarana

mobil bekas berbagai merk melalui anak perusahaan

(Tunas Used Car).

Grup

Tunas

Ridean

juga

mengoperasikan

PT Tunas Asset Sarana (Tunas Used Car). Sebagai solusi otomotif bagi pelanggan, Grup juga

The Group also offers a complete automotive solution for

melengkapi layanannya dengan mengoperasikan jaringan

customers with a network of automotive finance centres

pusat pembiayaan otomotif melalui perusahaan asosiasi PT

through its associate PT Mandiri Tunas Finance, of which

Mandiri Tunas Finance, yang 49% sahamnya dikuasai oleh

the Group owns a 49% stake.

Grup.


Struktur Grup* Group Structure

Jardine Cycle & Carriage Ltd

PT Tunas Andalan Pratama

Public

43.835% - 2.446 bn shares

43.835% - 2.446 bn shares

12.330% - 0.688 bn shares

PT Tunas Ridean Tbk (Toyota) 20 branches

PT Tunas Mobilindo Perkasa (Daihatsu, Peugeot)

PT Tunas Mobilindo Parama (BMW)

PT Rahardja Ekalancar (Isuzu)

PT Tunas Dwipa Matra (Honda Motorcycle)

PT Surya Sudeco (Rental & Fleet Management)

PT Surya Mobil Megahtama (Engine Oil Distribution)

PT Mandiri Tunas Finance (Consumer Finance)

PT Tunas Asset Sarana (Used Car)

19 branches

5 branches

2 branches

61 outlets

6 branches 7 service points

1 head office

68 branches

3 outlets

PT Adedanmas (Mercedes-Benz)

1 branch

PT Mitra Asri Pratama (Driver Outsourcing)

Per tanggal 28 Februari 2013 As per 28 February 2013

Akuisisi 28 Juni 2012 Acquired 28 June 2012

Termasuk BMW Premium Selection Including BMW Premium Selection

Perusahaan Asosiasi Associate Company

51% Kepemilikan Saham Sejak 1 Januari 2013 51% Owned Since 1 January 2013

5

6

Ikhtisar Keuangan| Financial Highlights

Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

Laba tahun 2012 meningkat 30% menjadi Rp420 miliar.

Profit for 2012 increased by 30% to Rp420 billion.

Pembiayaan baru Mandiri Tunas Finance (MTF) terus

Mandiri Tunas Finance (MTF) continues to experience

mengalami pertumbuhan yang kuat.

strong new lending growth.

Ikhtisar Keuangan Konsolidasian

(Dalam miliar rupiah)

Consolidated Financial Highlight

(In billions of rupiah)

Uraian

2012

2011

2010

2009

2008

9,963.2

8,297.5

6,825.7

4,592.7

5,217.4

420.1

322.3

269.0

310.4

245.1

Keuntungan penjualan investasi

-

-

103.2

-

Keuntungan atas derivatif

-

-

-

10.4

420.1

322.3

269.0

207.2

234.6

Ekuitas

1,768.3

1,467.8

1,213.5

1,000.2

1,024.6

Equity

Jumlah aset

3,312.4

2,545.3

2,100.2

1,770.7

3,583.3

Total assets

Jumlah liabilitas

1,544.1

1,077.5

886.7

770.5

2,558.7

Total liabilities

5.580

5.580

5.580

5.580

5.580

9,601.4

7,984.5

6,501.1

4,290.0

4,410.0

Net revenue

Laba kotor

744.9

627.9

464.5

339.5

329.5

Gross profit

Laba usaha

316.4

259.8

186.6

126.0

138.9

Income from operations

Laba tahun berjalan

333.9

273.3

204.9

268.4

126.6

Profit for the year

-

-

-

103.2

-

333.9

273.3

204.9

165.2

126.6

694.1

595.0

447.9

386.0

223.6

Jumlah aset

2,435.6

1,805.0

1,581.6

1,267.1

864.4

Total assets

Jumlah liabilitas

1,138.3

730.0

560.1

420.3

254.3

Total liabilities

361.8

313.1

324.6

302.7

807.5

Net revenue

86.1

49.0

64.1

42.0

118.5

Profit for the year

-

-

-

-

10.4

Gain on derivatives

86.1

49.0

64.1

42.0

108.1

Profit for the year excluding gain on derivatives

(96.8)

(166.1)

369.7

Net working capital

TOTAL TUNAS Pendapatan bersih Laba tahun berjalan

Laba tahun berjalan diluar keuntungan yang dikecualikan

Jumlah saham yang beredar setelah pemecahan saham tanggal 14 Mei 2010

TOTAL TUNAS

OTOMOTIF Pendapatan bersih

Keuntungan penjualan investasi Laba tahun berjalan diluar

Laba tahun berjalan Keuntungan atas derivatif Laba tahun berjalan diluar keuntungan atas derivatif

Profit for the year Gain on sale of investment Gain on derivatives Underlying net profit

Total number of shares after stock split 14 May 2010

Gain on sale of investment Profit for the year excluding gain on sale of investment

JASA KEUANGAN & SEWA Pendapatan bersih

Net revenue

AUTOMOTIVE

keuntungan penjualan investasi Modal kerja bersih

Description

Net working capital

FINANCIAL & RENTAL SERVICES

Modal kerja bersih

(130.8)

(103.7)

Jumlah aset

876.8

740.3

518.5

503.6

2,718.9

Total assets

Jumlah liabilitas

405.8

347.5

326.6

350.2

2,304.4

Total liabilities

Total dividen tunai

128.3

78.1

55.8

122.8

234.4

Dividen per saham

23.0

14.0

10.0

22.0

42.0

DIVIDEN

DIVIDEND

(dalam rupiah dibagi 5.580 juta saham)

Total cash dividends Dividend per share (in rupiah divided by 5,580 million shares)

RASIO KEUANGAN PENTING

KEY FINANCIAL RATIOS

Laba/rata-rata jumlah aset

14.3%

13.9%

13.9%

11.6%

7.1%

Average return on assets

Laba/rata-rata ekuitas

26.0%

24.0%

24.3%

30.7%

26.1%

Average return on equity

Rasio lancar (Aset lancar/liabilitas jangka pendek)

1.5

1.6

1.5

1.4

1.4

Current ratio (Current assets/current liabilities)

Liabilitas terhadap ekuitas

0.9

0.7

0.7

0.8

2.5

Liabilities to equity

Liabilitas terhadap aset

0.5

0.4

0.4

0.4

0.7

Liabilities to assets


2008 2008 1,000

800

600

2012

223,172

400

200

0

Des-2009

Des-2008

Des-2010

Des-2011

6,000

30

5,189

5,000

2012

9,963

24 21

4,000

3,348

3,236

3,000

2,427

18 15

12.4

12.0

12

11.7

2,000

10.4

9

1,046

1,000

6

4.5

3 0

0 Des-2008

2012

1,768

2012

420

27

Des-2009

Des-2010

Des-2011

75

2012

Des-2012

Des-2012

7

8

Sambutan Komisaris Utama| Message from the President Commissioner

Sambutan Komisaris Utama

Message from the President Commissioner “Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang baik berdampak pada menguatnya kebutuhan konsumen. Kesempatan baik ini tidak dilewatkan oleh Grup Tunas Ridean, dengan terus memberikan pe ngalaman pembelian, perawatan, penyewaan kendaraan yang tak terlupakan." “Good growth in the Indonesian economy led to stonger consumer demand. The Tunas Ridean Group did not miss this opportunity, by continuing to deliver unforgettable experiences in the purchase, service and rental of vehicles.”

Anton Setiawan

Komisaris Utama President Commissioner

Para pemangku kepentingan dan pemegang saham yang

Dear honourable stakeholders and shareholders,

terhormat, Puji dan Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha

We would like to give our praise and thanks to God the

Esa atas berkat dan rahmatNya, di tahun 2012, Grup Tunas

Almighty for His blessings that, in 2012, Tunas Ridean

Ridean kembali mencapai kinerja perusahaan terbaik

Group again achieved record performance compared to

dibanding tahun-tahun sebelumnya.

past years.

Di tengah berbagai ketidakpastian ekonomi yang melanda

In the midst of economic uncertainties that spread accross

berbagai kawasan di dunia, kami bersyukur bahwa Indonesia

parts of the world, we are grateful that Indonesia could

dapat tetap mempertahankan kestabilan dan mencapai

maintain stability and achieve quite buoyant economic

pertumbuhan

menggembirakan.

growth. Good growth in the Indonesian economy led to

Pertumbuhan ekonomi yang baik ini berdampak pada

stonger consumer demand. The Tunas Ridean Group did not

menguatnya kebutuhan konsumen. Kesempatan baik ini tidak

miss this opportunity, by continuing to deliver unforgettable

dilewatkan oleh Grup Tunas Ridean, dengan terus memberikan

experiences in the purchase, service and rental of vehicles.

pengalaman pembelian, perawatan, penyewaan kendaraan

Through its 49% owned associate company, PT Mandiri

yang tak terlupakan. Melalui perusahaan asosiasi yang 49%

Tunas Finance, the Group aggresively expanded consumer

sahamnya dikuasai oleh Grup yakni Mandiri Tunas Finance,

lending that is attractive and affordable. The consistent

Grup secara agresif terus menyediakan pembiayaan konsumen

performance of the Group delivered quality products and

yang menarik dan terjangkau. Kiprah Grup yang tetap

services which yielded excellent results in 2012.

ekonomi

yang

cukup

konsisten memberikan produk maupun layanan berkualitas ini membuahkan hasil yang sangat baik di tahun 2012.


Pandangan ekonomi makro terkini memperkirakan adanya

The most recent macro economic outlook is for positive

pertumbuhan positif untuk Produk Domestik Bruto sebesar

growth in Gross Domestic Product of 6.5% for 2013. With

6,5% untuk Indonesia pada tahun 2013. Dengan inflasi

inflation at 5%, the automotive market is expected to

sebesar 5%, pasar otomotif diperkirakan terus tumbuh dan

continue to grow and develop.

berkembang. semakin

As business becomes ever more complex, Tunas Ridean

kompleks, Grup Tunas Ridean senantiasa berpegang teguh

Group is constant in holding firmly to the principle of

pada prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Dewan

good corporate governance. The Board of Commissioners

Komisaris, bersama dengan Dewan Direksi dan Komite Audit

together with the Board of Directors and Audit Committee

tetap memperkuat prinsip-prinsip tata kelola perusahaan

continually

yakni: kewajaran, independensi, tanggung jawab, akun

principles, namely fairness, independence, responsibility,

tabilitas dan transparansi di setiap kegiatan usaha.

accountability and transparency, in each business activity.

Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Komite Audit

The Board of Commissioners, Board of Directors and

mengadakan pertemuan setiap tiga bulan sekali guna

Audit Committee hold quarterly meetings to evaluate and

melakukan evaluasi dan pemantauan atas kondisi setiap

monitor the condition of each business unit.

Seiring

dengan

perkembangan

bisnis

yang

strengthen

good

corporate

governance

bisnis unit. Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada

The Board of Commissioners would like to thank all levels

pemerintah Indonesia, di semua tingkatan yang telah

of the Government of Indonesia, for successfully managing

mengelola pembangunan dengan baik serta mempertahankan

the country's development and preserving the economic

ketangguhan perekonomian di tengah badai ekonomi negara

resilience amid the economic storms elsewhere. We also

lain. Ucapan terima kasih juga tidak lupa kami haturkan kepada

would like to thank our shareholders for their trust and

para pemegang saham atas kepercayaan dan dukungannya,

support, to our loyal customers and our business partners

pelanggan Grup yang setia serta rekan bisnis yang senantiasa

who stand by us.

membantu kami. Kepada Dewan Direksi, kami menyampaikan apresiasi atas

To the Board of Directors, we send our appreciation for the

arahan, kerja keras serta perhatian yang tiada henti dalam

guidance, hard work and relentless attention in leading

memimpin Grup Tunas Ridean sehingga meraih kinerja

Tunas Ridean Group towards an impressive performance.

yang mengesankan. Kepada seluruh karyawan Grup, kami

To all the Group’s employees, we give our thanks and

sampaikan ucapan terima kasih dan apresiasi atas kerja

appreciation for the hard work, spirit and care that resulted

keras, semangat, serta kepedulian yang menghasilkan

in truly meaningful service for customers. Let us come

layanan penuh arti bagi para pelanggan. Mari kita bersama-

together again to realise our dreams and hopes to become

sama wujudkan impian dan harapan kita untuk menjadi

even better in 2013.

lebih baik lagi di tahun 2013.

Anton Setiawan Komisaris Utama | President Commissioner

9

10

Laporan Direktur Utama| Report from the President Director

Laporan Direktur Utama Report from the President Director

“Di tengah berbagai tantangan dan persaingan bisnis yang semakin ketat dengan hadirnya merekmerek baru, kebijakan kenaikan uang muka serta turunnya harga komoditas yang cukup berpengaruh terhadap bisnis kendaraan roda dua, Grup mampu memaksimalkan seluruh upayanya sehingga tetap menciptakan kinerja yang baik di tahun 2012.” “Amid some increasingly stiff challenges and competition with the appearance of new models, regulations for higher downpayments and falls in commodity prices that particularly impacted the two wheel business, the Group managed to maximise all efforts to deliver a good performance in 2012.”

Rico Setiawan

Direktur Utama President Director

Para pemangku kepentingan dan pemegang saham yang

Dear honourable stakeholders and shareholders,

kami hormati, Puji dan Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha

Praise and thanks to God the Almighty for His blessings and

Esa, atas berkat dan bimbingannya pada Grup Tunas Ridean.

guidance to Tunas Ridean Group.

Dengan rasa bahagia dan syukur, kami sampaikan bahwa

It is with pleasure and gratitude that we inform that Tunas

Grup Tunas Ridean kembali menorehkan sejarah dengan

Ridean Group again booked a record profit in 2012. Amid

membukukan laba terbaik di tahun 2012. Di tengah

some increasingly stiff challenges and regulations for higher

berbagai tantangan dan persaingan bisnis yang semakin

downpayments and falls in commodity prices that particularly

ketat dengan kebijakan kenaikan uang muka serta turunnya

impacted the two wheel business, the Group managed to

harga komoditas yang cukup berpengaruh terhadap bisnis

maximise all efforts to deliver a good performance in 2012.

kendaraan roda dua, Grup mampu memaksimalkan seluruh upayanya sehingga tetap menciptakan kinerja yang baik di tahun 2012. Bisnis Grup Tunas Ridean terus menunjukkan kinerja yang

Tunas

baik di tahun 2012 sejalan dengan pertumbuhan ekonomi

favourable performance in 2012 in line with a 6.2%

Ridean

Group's

business

continued

to

show

Indonesia sebesar 6,2%. Kinerja ini didukung juga oleh

growth in the Indonesian economy. This performance was

pasar mobil Indonesia yang naik 25% walaupun pasar motor

also supported by 25% growth in the national car market

Indonesia turun 12%.

although the national motorcycle market fell 12%.


Grup Tunas Ridean mencatatkan pendapatan bersih

Tunas Ridean Group booked Rp10 trillion net revenue, up

sebesar Rp10 triliun, naik sekitar 20% dari periode yang

about 20% year-on-year, and profit increased by 30% to

sama tahun yang lalu dan laba tahun berjalan naik 30%

Rp420 billion.

menjadi Rp420 miliar. Divisi otomotif mencatat laba tahun berjalan sebesar Rp334

The automotive division recorded a full year profit of Rp334

miliar naik 22% terutama karena menguatnya kebutuhan

billion, up by 22% particularly due to stronger consumer

konsumen dan tersedianya pembiayaan konsumen yang

demand and the availability of affordable consumer

terjangkau. Penjualan mobil baru naik 24% menjadi

financing. New vehicle sales rose 24% to 47,597 units whilst

47.597 unit sementara terpuruknya harga komoditi

a slump in commodity prices reduced motorcycle sales by

membuat penjualan motor turun 12% menjadi 175.257

12% to 175,257 units. Sales of Toyota and Daihatsu rose by

unit. Penjualan Toyota dan Daihatsu naik sebanyak 20%

20% and 30% respectively. BMW sales also rose 28% and

dan 30%. Penjualan BMW naik 28% sementara penjualan

dropped 12% for Honda motorcycles.

sepeda motor Honda turun sebanyak 12%. laba

Mandiri Tunas Finance contributed Rp57 billion profit, up

sebesar Rp57 miliar naik 77%. Sementara itu Tunas

by 77%. Meanwhile, Tunas Rental booked Rp29 billion

Rental mencatatkan laba sebesar Rp29 miliar naik 73%

profit, up 73% year-on-year due to new contracts. The long

dibandingkan tahun yang lalu dikarenakan terdapat

term portfolio increased by 15% to 4,351 units.

Mandiri

Tunas

Finance

memberikan

kontribusi

kontrak-kontrak baru. Portofolio jangka panjang naik 15% menjadi 4.351 unit. Tahun 2013 diperkirakan merupakan tahun yang kompetitif

We expect 2013 to be a more competitive year with the

dengan munculnya merek-merek baru, hadirnya varian-

release of new brands and new variants of each brand in

varian baru dari masing-masing merek serta semaraknya

the vibrant market for cars under Rp200 million. With this

pasar kendaraan di bawah 200 juta. Melihat pandangan

outlook for 2013, Tunas Ridean Group has launched a new

tahun 2013 tersebut Grup Tunas Ridean mencanangkan

theme ‘Make a Difference’ to create positive differences

tema 'Make a Difference' untuk memberikan perbedaan-

from business processes, marketing and operations to

perbedaan positif dalam segi bisnis proses, marketing

services which will differentiate the Group from other

dan operasional hingga dalam hal pelayanan, yang

dealers.

membedakan Grup dari diler-diler lainnya. Sesuai dengan visi Grup Tunas Ridean, menjadi grup

In line with Tunas Ridean Group’s vision to be the leading

diler otomotif terkemuka di Indonesia melalui pelayanan

automotive dealer group in Indonesia through excellent

terbaik bagi pelanggan, maka seluruh kegiatan karyawan

services for customers, all employees activities are focused

difokuskan demi kepuasan pelanggan. Grup juga terus

on customer satisfaction. The Group also continues to strive

berupaya memberikan pelayanan yang prima dengan

to give premium service with the renovation of the Group’s

mengadakan renovasi cabang-cabang Grup agar memenuhi

branches to fulfil the service standards of our principals.

standar pelayanan dari ATPM. Selain itu untuk memperluas

Moreover to extend services to the community, the Group

layanan bagi masyarakat, Grup membuka cabang baru

has opened new branches, among others Tunas Daihatsu

antara lain Tunas Daihatsu di Lampung dan Tangerang

in Lampung and Tangerang, relocated of Tunas Daihatsu

dan relokasi Tunas Daihatsu Soekarno-Hatta Bandung, dan

Soekarno-Hatta Bandung, and opened a BMW Premium

membuka cabang BMW Premium Selection di Hayam Wuruk

Selection branch at Hayam Wuruk as well as Tunas BMW

serta TUNAS BMW Mampang. Untuk menambah portofolio

Mampang. To add to the Group’s portfolio, the Group also

Grup, Grup juga mengakuisisi PT Rahardja Ekalancar (Tunas

acquired PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) in June 2012.

Isuzu) pada Juni 2012.

11

12

Laporan Direktur Utama| Report from the President Director

Semangat serta kerja keras seluruh karyawan Grup Tunas

In facing a competitive 2013, the spirit and hard work

Ridean dalam menghadapai tahun 2013 yang kompetitif

of all employees of Tunas Ridean Group are continuosly

terus diasah dan diperkaya oleh pengembangan sumber

sharpened and enriched by ongoing human resource

daya manusia yang tiada henti melalui pelatihan, motivasi,

development through training, motivation and counselling.

serta konseling. Grup menaruh perhatian khusus kepada

The Group pays special attention to developing human

pengembangan sumber daya manusia dengan mengadakan

resources through management training programes and

program pelatihan manajemen serta sertifikasi bagi

certification for branch managers, along with technical and

para kepala cabang, serta pelatihan kemampuan teknis

soft skill training for all employees, in order to maintain the

maupun soft skill bagi seluruh karyawan, agar dapat

achievements of 2012 and to attain more amazing feats in

mempertahankan prestasi yang telah dicapai di tahun 2012

2013.

serta meraih prestasi-prestasi mengagumkan lainnya di tahun 2013. Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan,

As part of its corporate social responsibility, Tunas Ridean

Grup

aktif

Group through TUNASCare actively helps its communities

membantu komunitas dengan memberikan berbagai

with various donations to the needy. In addition, TUNASCare

donasi bagi yang membutuhkan. Selain itu TUNASCare

also asisted communities and employees that suffered from

juga memberikan bantuan bagi komunitas dan karyawan

disastrous floods in early 2013.

Tunas

Ridean

melalui

TUNASCare

terus

yang mengalami musibah banjir di awal tahun 2013. Atas nama Dewan Direksi, saya mengucapkan terima kasih

On behalf of the Board of Directors, I would like to

kepada para pemangku kepentingan, pemegang saham,

thank

PT. Astra International Tbk dan ATPM atas dukungan yang

PT. Astra International Tbk and principals for their continued

berkelanjutan kepada Grup Tunas Ridean. Selain itu, kami

support to Tunas Ridean Group. We would also like to thank

juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh karyawan

all Group employees for their hard work and unceasing

Grup atas kerja keras dan semangat tiada henti dalam

dedication in delivering top performance across all business

memberikan yang terbaik dari semua bidang, sehingga

lines, which led to the good performance in 2012. Let us

dapat mencapai kinerja yang baik di tahun 2012. Mari kita

welcome 2013 with joy and the spirit to produce excellent

menyongsong tahun 2013 dengan suka cita dan semangat

results and breakthroughs that will provide enriching

untuk membuahkan karya-karya terbaik dan terobosan-

experiences and meaning for all of us.

our

important

terobosan baru yang memperkaya pengalaman dan arti bagi kita semua.

Rico Setiawan Direktur Utama | President Director

stakeholders,

shareholders,


Struktur Perusahaan Corporate Structure

Board of Commissioners Audit Committee President Director RICO SETIAWAN

Automotive Director ANTON LEOMAN

Internal Audit

Rental Director TENNY F. HALIM

Finance Director THOMAS TAN

TOYOTA TOYOTA

Used Car

Rental Rental

Accounting, Tax & Budget

DAIHATSU DAIHATSU

Oil & Lubricants

General General Affairs Affairs

Finance & Treasury

BMW BMW

Marketing Planning & Development

Information Technology

HONDA HONDA Motorcycle Motorcycle Main Dealer

Operational Suppport

Legal & Corporate Secretary

HONDA HONDA Motorcycle Motorcycle Retail

After Sales Development

Corporate Affairs & Customer Relations

ISUZU

Business Development

Main Dealer

Retail

ISUZU

Human Resources

PEUGEOT PEUGEOT

Tanggal 28 Februari 2013 As per 28 February 2013

13

14

Profil Dewan Komisaris| Profile of the Board of Commissioners

Profil Dewan Komisaris

Profile of the Board of Commissioners

1

Anton Setiawan Komisaris Utama | President Commissioner

2

DR Cosmas Batubara Wakil Komisaris Utama (Independen) | Vice President Commissioner (Independent)

3 3

2

1

4

Suliawati Tjokro Komisaris | Commissioner

5

4

Cheah Kim Teck Komisaris | Commissioner

5

Heng Carla Hendriek Komisaris Independen | Commissioner (Independent)


Anton Setiawan

Anton Setiawan

Komisaris Utama Warga negara Indonesia, 67 tahun. Merupakan pendiri utama Grup dengan pengalaman lebih dari 40 tahun sebagai pengusaha ritel di bidang otomotif. Menjabat sebagai Komisaris Utama sejak tahun 2010. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan selama kurang lebih 23 tahun. Memiliki hubungan keluarga dengan Direktur Utama Rico Setiawan sebagai ayah, Komisaris Suliawati Tjokro sebagai suami dan Direktur Tenny Halim sebagai Paman.

President Commissioner Indonesian citizen, 67. The Group’s founding father with more than 40 years of experience in automotive retailing business. Appointed as head of the Board of Commissioners since 2010. Previously served as President Director of the Company for 23 years. He has family ties as father of President Director Rico Setiawan, as husband of Commissioner Suliawati Tjokro and as uncle of Director Tenny Halim.

DR Cosmas Batubara

DR. Cosmas Batubara

Wakil Komisaris Utama (Independen) Warga Negara Indonesia, 74 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Utama sejak tahun 1994 dan sejak tahun 2010 menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris (Independen). Menjadi anggota MPR-DPR pada periode 1967 hingga 1978, menjabat sebagai Menteri Muda Urusan Perumahan Rakyat dan Menteri Negara Perumahan Rakyat dari 1978 hingga 1988, dan menjabat sebagai Menteri Tenaga Kerja dari 1988 hingga 1993. Menjabat sebagai Presiden dari International Labor Organization pada 1991. Memperoleh gelar Doktor dari Universitas Indonesia pada 2002. Ketua Yayasan Pendidikan dan Pembinaan Manajemen sejak 1994 sampai sekarang. Dosen tamu di Universitas Indonesia Fakultas Sosial Ilmu Politik (FISIP-UI) sejak 2002 sampai dengan sekarang.

Vice-President Commissioner (Independent) Indonesian citizen, 74. Appointed as head of the Board of Commissioners from 1994 and as Vice-President Commissioner (Independent) since 2010. Served as a member of national parliament between 1967-1978, as Junior Minister for Public Housing and State Minister for Public Housing from 1978 to 1988, and as Minister of Labour from 1988 to 1993. Served as President of the International Labour Organization in 1991. Received Doctoral degree from University of Indonesia in 2002. Chairman of the Indonesian Foundation for Management Service Education and Development since 1994. Guest Lecturer at Faculty of Social and Political Studies, University of Indonesia since 2002.

Suliawati Tjokro

Suliawati Tjokro

Komisaris Warga negara Indonesia, 60 tahun. Salah satu pendiri Grup dan menjabat sebagai Komisaris sejak 1990. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris di anak Perusahaan Grup. Memiliki hubungan keluarga dengan Komisaris Utama Anton Setiawan sebagai istri dan Direktur Utama Rico Setiawan sebagai ibu.

Commissioner Indonesian citizen, 60. One of the Group's founding members. Appointed as Commissioner since 1990. Also serves as Commissioner of several Group subsidiaries. She has family ties as wife of President Commissioner Anton Setiawan and as mother of President Director Rico Setiawan.

Heng Carla Hendriek

Heng Carla Hendriek

Komisaris Independen Warga negara Indonesia, 56 tahun. Menjabat sebagai Komisaris sejak 2005. Saat ini menjabat sebagai Direktur di PT Heritage Pacific dan The Practice dan sebagai Komisaris di PT Citra Heritage Indonesia. Dalam Grup, juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit.

Independent Commissioner Indonesian citizen, 56. Appointed as Commissioner since 2005. Currently serving as Director at PT Heritage Pacific and The Practice and as Commissioner at PT Citra Heritage Indonesia. Also serves as the Chairman of the Group's Audit Committee.

Cheah Kim Teck

Cheah Kim Teck

Komisaris Warga negara Singapura, 61 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan dan ditunjuk sebagai anggota Dewan Direksi Jardine Cycle & Carriage Ltd sejak 2005. Saat ini juga menjabat sebagai Chief Executive Officer divisi operasional kendaraan bermotor yang bertugas untuk mengawasi operasional kendaraan bermotor di Malaysia, Indonesia dan Vietnam. Menerima gelar Master of Marketing dari University of Lancaster, United Kingdom.

Commissioner Singaporean citizen, 61. Appointed as Commissioner and as member of the Board of Directors of Jardine Cycle & Carriage Ltd since 2005. Currently serves as Chief Executive Officer of its motor operations division, in which capacity he oversees motor operations in Malaysia, Indonesia and Vietnam. Holds a Master of Marketing Degree from the University of Lancaster, United Kingdom.

15

16

Profil Dewan Direksi| Profile of the Board of Directors

Profil Dewan Direksi

Profile of the Board of Directors

1

Rico Setiawan Direktur Utama | President Director

2

Anton Leoman Direktur | Director

3

4

1

2

3

Thomas Tan Direktur | Director

4

Tenny Febyana Halim Direktur | Director


Rico Setiawan

Rico Setiawan

Direktur Utama Warga negara Indonesia, 41 tahun. Menjabat sebagai Direksi dari tahun 1996 hingga 1998 dan kembali menjabat pada tahun 2001. Sejak tahun 2010 menjabat sebagai Direktur Utama. Memegang peranan kunci untuk mengawasi dan mengkoordinasikan operasional harian Grup. Lulus dari University of Southern California dengan gelar Bachelor of Science pada tahun 1992 dan memperoleh gelar Master dari School of Business Administration, Woodbury University pada tahun 1994. Memiliki hubungan keluarga sebagai sepupu Direktur Tenny Febyana Halim dan anak dari Komisaris Utama Anton Setiawan dan Komisaris Suliawati Tjokro.

President Director Indonesian citizen, 41. Appointed as Director from 1996 to 1998 and again in 2001. Serving as President Director since 2010. Holds the key role in the supervision and coordination of the Group's daily operations. A graduate from University of Southern California with a Bachelor of Science degree in 1992 and earned a Master degree from School of Business Administration, Woodbury University, in 1994. He has family ties as cousin of Director Tenny Febyana Halim, and as the son of President Commissioner Anton Setiawan and Commissioner Suliawati Tjokro.

Anton Leoman

Anton Leoman

Direktur Warga negara Indonesia, 48 tahun. Menduduki posisi manajerial dan eksekutif senior di industri otomotif, diangkat menjadi Presiden Direktur PT Tunas Dwipa Matra pada tahun 2002. Pada tahun 2005, diangkat menjadi anggota Dewan Direksi. Tanggung jawab utamanya adalah pengelolaan bisnis otomotif Grup. Lulus dari Fakultas Teknik Mesin, Universitas Trisakti pada tahun 1988.

Director Indonesian citizen, 48. Appointed as President Director of PT Tunas Dwipa Matra in 2002 after numerous years in managerial and senior executive positions in the automotive industry. Appointed to the Board of Directors in 2005. Primary responsibility for managing the Group’s automotive business. Graduate of the Faculty of Mechanical Engineering, Trisakti University, in 1988.

Thomas Tan

Thomas Tan

Direktur Warga Negara Australia, 37 tahun sebelumnya menjabat sebagai Direktur Keuangan di Jardine Aviation Services Group. Sebelum bergabung dengan Jardines di Februari 2009, Beliau menduduki posisi manajerial di Barclays Capital dan ANZ Bank di New York, London dan Australia. Bergabung di PT Tunas Ridean, Tbk sejak Juli 2011 sebagai Direktur Keuangan. Memiliki CPA (Aust.) dan meraih gelar Bachelor of Commerce dan Bachelor of Law dari University of New South Wales tahun 1997 dan Master of Business Administration dari INSEAD pada tahun 2004.

Director Australian citizen, 37. Previously Finance Director at Jardine Aviation Services Group. Before joining Jardines in February 2009, held managerial roles in Barclays Capital and ANZ Bank in New York, London and Australia. Appointed as Finance Director since July 2011. Qualified CPA (Aust.) and earned Bachelor of Commerce and Bachelor of Law from University of New South Wales in 1997 and Master of Business Administration from INSEAD in 2004.

Tenny Febyana Halim

Tenny Febyana Halim

Direktur Warga Negara Indonesia, 38 tahun. Lulusan University California Los Angeles (UCLA) pada tahun 1997. Memiliki pengalaman bekerja di Jardine Fleming Nusantara, Charles River Associates, Los Angeles, dan UOB Asia, Singapura. Bergabung dengan PT Tunas Ridean Tbk sejak tahun 2004 di Human Resource Department. Pernah menjabat sebagai Direksi di salah satu anak perusahaan PT Tunas Financindo Sarana, dan Deputy Director PT Mandiri Tunas Finance. Saat ini juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Surya Sudeco. Memiliki hubungan keluarga yaitu sepupu Direktur Utama Rico Setiawan, dan keponakan dari Komisaris Utama Anton Setiawan dan Komisaris Suliawati Tjokro.

Director Indonesian citizen, 38. Graduated from University of California Los Angeles (UCLA) in 1997. With work experience at Jardine Fleming Nusantara, Charles River Associates, Los Angeles, and UOB Asia, Singapore, joined Human Resources department of PT Tunas Ridean Tbk in 2004. Served as Director of a subsidiary, PT Tunas Financindo Sarana, and as Deputy Director of PT Mandiri Tunas Finance. Currently serving as President Director of PT Surya Sudeco. She has family ties as cousin of President Director Rico Setiawan and as niece of President Commissioner Anton Setiawan and Commissioner Suliawati Tjokro.

17

18

Analisis dan Diskusi Manajemen | Management Discussion and Analysis

Analisis dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis

Tinjauan Ekonomi Makro dan Pasar Macroeconomic and Market Overview Perekonomian Indonesia mencatat pertumbuhan yang

The Indonesian economy recorded robust growth of 6.3%

signifikan sebesar 6,3% pada tahun 2012 meskipun

in 2012 despite global economic uncertainty, supported by

perekonomian dunia mengalami ketidakpastian, yang

a healthy financial system and strong domestic demand.

didukung oleh sistem keuangan yang sehat dan permintaan

Increasing household consumption and investment helped

domestik yang kuat. Peningkatan konsumsi rumah tangga

to offset the impact of weaker terms of trade.

dan investasi membantu mengimbangi dampak dari pelemahan aktivitas perdagangan. Tingkat konsumsi dan investasi yang ditanamkan di perekonomian

Buoyant consumption and investment in the Indonesian

Indonesia yang menggembirakan telah mendukung angka

economy have underpinned automotive sales and driven

penjualan otomotif dan menopang pertumbuhan pasar

growth in the wholesale market for four wheel vehicles by

kendaraan roda empat sebesar 25% dibandingkan tahun

25% year-on-year to 1.1 million units in 2012. However,

lalu menjadi 1,1 juta unit pada tahun 2012. Namun, tingginya

higher downpayment requirements for automotive loans


persyaratan terkait dengan pembayaran uang muka atas

and the impact of weaker global commodity prices on rural

pinjaman kendaraan bermotor dan dampak dari pelemahan

incomes reduced the wholesale two wheel market by 12%

harga

to 7.1 million units.

komoditas

global

terhadap

tingkat

pendapatan

masyarakat pedesaan telah menekan pasar kendaraan roda dua sebesar 12% menjadi 7,1 juta unit. Dengan menerapkan sistem pengelolaan operasional yang

Through

profesional dan efektif serta fokus pada penyediaan produk

management and a focus on providing high quality

effective

and

professional

operational

dan layanan yang berkualitas tinggi bagi pelanggan,

products and excellent service for customers, Tunas Ridean

Grup Tunas Ridean memanfaatkan peluang pertumbuhan

Group took the opportunity of favourable economic

ekonomi Indonesia yang menjanjikan itu untuk meraih

conditions in Indonesia to achieve another year of record

angka penjualan dan laba bersih yang tertinggi sepanjang

sales and net profit, whilst also setting the foundation for

sejarah, selain juga meletakkan dasar bagi penciptaan

sustainable future growth.

pertumbuhan yang berkelanjutan di masa datang.

Tinjauan Keuangan Financial Review

Laporan Laba Rugi Konsolidasi

Consolidated Profit and Loss Account

Pendapatan Grup Tunas Ridean yang tercatat pada tahun 2012

Tunas Ridean Group revenue in 2012 grew by 20% to

tumbuh sebesar 20% menjadi Rp10 triliun, yang didorong oleh

Rp10 trillion, driven by 24% higher sales of motor vehicles.

peningkatan penjualan unit kendaraan roda empat sebesar

Increased revenue was partly offset by a 12% reduction of

24%. Namun di lain sisi peningkatan pendapatan tersebut,

motorcycle sales. This compared to a 25% increase in the

penjualan unit kendaraan roda dua mengalami penurunan

national four wheel vehicles market and 12% reduction in

sebesar 12%. Sementara itu, pasar kendaraan roda empat

the two wheel market. Cost of goods sold increased in line

nasional mengalami pertumbuhan 25%

namun penjualan

with revenue, whilst operating expenses rose as the Group

kendaraan roda dua melemah 12%. Biaya pokok penjualan

continued to invest to support its growth and increased

meningkat sejalan dengan perolehan pendapatan sedangkan

total staff from 4,637 at the end of 2011 to 5,199 as at 31

biaya operasional meningkat sejalan dengan kegiatan investasi

December 2012.

Grup untuk menopang pertumbuhan dan menaikkan jumlah total karyawan dari 4.637 pada akhir 2011 menjadi 5.199 pada tanggal 31 Desember 2012. Laba bersih mencapai Rp420 miliar atau meningkat 30%

Net profit at Rp420 billion was 30% higher than the previous

dibandingkan perolehan tahun lalu menyusul perbaikan

year with improved performance across all businesses.

kinerja di seluruh lini usaha. Perolehan laba per saham juga

Earnings per share were also 30% higher at Rp75.

tercatat meningkat 30% menjadi Rp75.

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

Consolidated Statements of Financial Position

Aset

Assets

Grup Tunas Ridean mencatat kenaikan total asset sebesar

Tunas Ridean Group total assets increased by 30% year-

30% dibandingkan tahun lalu, yaitu menjadi Rp3,3 triliun

on-year to Rp3.3 trillion as at 31 December 2012 with the

19

20


Tinjauan Keuangan Financial Review

pada tanggal 31 Desember 2012 menyusul ekspansi usaha

expansion of its businesses. Total current assets rose to Rp

perusahaan. Total aset lancar mengalami peningkatan

Rp1.8 trillion from Rp 1.3 trillion. Non-current assets grew

menjadi Rp1,8 triliun dari sebelumnya Rp1,3 triliun.

by 27% year-on-year to Rp 1.5 trillion.

Sementara itu, aset tidak lancar tumbuh sebesar 27% dibandingkan tahun lalu menjadi senilai Rp1,5 triliun.

Liabilitas

Liabilities

Grup Tunas Ridean mencatat nilai liabilitas Rp1,5 triliun pada

Tunas Ridean Group recorded total liabilities of Rp1.5

tanggal 31 Desember 2012, meningkat dari sebelumnya

trillion as at 31 December 2012, up from Rp 1.1 trillion. This

Rp1,1 triliun. Hal ini terdiri dari liabilitas lancar senilai Rp1,2

comprised Rp1.2 trillion of current liabilities and and Rp0.3

triliun dan liabilitas tidak lancar senilai Rp0,3 triliun. Nilai

trillion of non-current liabilities. The Group’s net debt as at

utang bersih Grup per 31 Desember 2012 mencapai Rp472

31 December 2012 reached Rp472 billion, higher than 2011

miliar, lebih tinggi dari posisi 2011 menyusul peningkatan

due to increased working capital requirements.

setoran modal kerja.

Ekuitas

Equity

Nilai total ekuitas meningkat dari sebelumnya Rp1,5 triliun

Total equity increased from Rp 1.5 trillion the previous year

menjadi Rp1,8 triliun per 31 Desember 2012, menyusul

to Rp 1.8 trillion as at 31 December 2012, due to increased

peningkatan laba.

earnings.

Dividen

Dividends

Total dividen yang dianggarkan untuk tahun 2012 adalah

The total dividend proposed for 2012 is Rp23 per share,

Rp23 per saham, atau setara payout rasio 31%. Dari jumlah

representing a payout ratio of 31%. Of this, total the Group

tersebut, Grup telah membayar dividen interim senilai Rp9

paid Rp9 per share as an interim dividend in December

per saham pada bulan Desember 2012. Dewan Direksi akan

2012. The Board of Directors will propose the payment of

membagikan dividen final sebesar Rp14 per saham pada

the remaining amount of Rp14 per share as a final dividend

saat pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham yang

at the Annual General Shareholders’ meeting to be held on

akan diselenggarakan pada tanggal 18 April 2013.

18 April 2013.

Laporan Konsolidasi Arus Kas

Consolidated Statements of Cash Flows

Kegiatan Operasional

Operating Activities

Arus kas bersih yang digunakan untuk membiayai kegiatan

Net cash flows used for operating activities amounted

operasional perusahaan mencapai Rp50 miliar pada tahun 2012

to Rp50 billion in 2012 due to higher working capital

terutama terkait dengan meningkatnya modal kerja. Arus kas

requirements. Net cash flows used for investing activities in

bersih yang digunakan untuk membiayai kegiatan investasi

2012 amounted to Rp198 billion, primarily for investment

perusahaan selama tahun 2012 mencapai Rp198 miliar, terutama

in new automotive branches.

investasi untuk pengembangan kantor cabang baru. Arus kas bersih dari kegiatan pembiayaan selama tahun 2012

The net cash flows provided from financing activities in 2012

mencapai Rp190 miliar, terutama terkait dengan peningkatan

amounted to Rp190 billion, primarily due to higher proceeds

jumlah pinjaman untuk menopang modal kerja. Pada tanggal

from loans to support working capital requirements. As at

31 Desember 2012, nilai kas, setara kas dan cerukan Grup

31 December 2012, the cash, cash equivalents and overdrafts

mencapai Rp312 miliar, menurun sebesar 16% dari posisi per

position of the Group stood at Rp312 billion, a 16% reduction

31 Desember 2011 sebesar Rp371 miliar.

from Rp371 billion as at 31 December 2011.


21

Divisi Otomotif

Automotive Division

Toyota mampu mempertahankan posisi terdepannya di pasar Indonesia dengan penguasaan pangsa pasar sebesar 36,3%, meningkat dari posisi tahun 2011 sebesar 34,7%. Toyota meluncurkan tipe Avanza Veloz pada tahun tersebut.

TUNAS TOYOTA Komposisi Penjualan Sales by Units

Fortuner 6%

Hilux 1% Camry Altis 1% Vios 1% 1% Alphard 1% Dyna 3%

Toyota maintained its dominant position in Indonesia with a market share of 36.3%, higher than 34.7% in 2011. Toyota launched the Avanza Veloz during the year.

Rush 9%

Avanza 46%

Yaris 10%

Kijang 21%

Unit Penjualan Unit Sales

Unit Servis Units Serviced

29.037 216.699

24.195 181.525

20.806 160.511

2010

2011

2012

2010

2011

2012

22


Divisi Otomotif Automotive Division

Bisnis dealer kendaraan bermotor Tunas Toyota dikelola

The Tunas Toyota automotive dealership business is

oleh PT Tunas Ridean Tbk. Pada akhir tahun 2012, Tunas

operated by PT Tunas Ridean Tbk. At the end of 2012,

Toyota mengelola 19 dealer resmi, 3 pusat layanan

Tunas Toyota ran 19 authorised dealerships, 3 body repair

perbaikan dan 19 pusat servis/bengkel di 20 cabang yang

centres and 19 service centres/workshops in 20 branches

tersebar di Jakarta, Banten, Bandung dan Lampung. Pada

throughout Jakarta, Banten, Bandung and Lampung. In the

semester pertama 2012, Tunas Toyota membuka sebuah

first half of 2012, Tunas Toyota opened a new full-service

kantor cabang baru yang menyediakan layanan penuh di

branch in Lampung, Sumatera, including showroom and

Lampung, Sumatera, termasuk ruang pamer dan bengkel.

workshop.

Tunas Toyota berhasil menjual 29.037 unit kendaraan pada

Tunas Toyota sold 29,037 units in 2012, representing an

tahun 2012 atau meningkat sebesar 20% dibandingkan

increase of 20% compared to 24,195 units in 2011. Sales of

dengan penjualan tahun 2011 sebesar 24.195 unit

Toyota Avanza and Innova contributed to 67% of the total

kendaraan. Penjualan kendaraan tipe Toyota Avanza

sales of Tunas Toyota by value. Tunas’ share of the national

dan Innova berkontribusi sebesar 67% tehadap total

market for Toyota reached to 7.2% in 2012.

nilai penjualan Tunas Toyota. Pangsa pasar Tunas Toyota mencapai 7,2% pada tahun 2012. Selama tahun tersebut, Tunas Toyota telah melayani

For the full year, Tunas Toyota serviced 216,699 vehicles, an

perbaikan untuk 216.699 unit kendaraan, atau meningkat

increase of 19% from 181,525 units in 2011.

sebesar 19% dari posisi 2011 sebanyak 181.525 unit kendaraan. Pada tahun 2012, Tunas Toyota berhasil meraih penghargaan

In 2012, Tunas Toyota won the following awards:

berikut: 1. Juara 1 Wiraniaga terbaik dalam ajang Toyota National Contest 2012.

1. Winner First Place for the Best Salesman at Toyota National Contest 2012.

2. Juara 1 the Best Foreman Technical Contest Toyota 2012.

2. Winner First Place for the Best Foreman at Toyota Technical Contest 2012.

3. Juara 2 Kaizen Marathon.

3. Winner Second Place at Kaizen Marathon.

DJ Winky (Artis) “Dari sekian banyak salesman, Pak Andi tidak annoying, menyenangkan dan persuasif. Pelayanannya OK banget!”. (Tunas Toyota Pasar Minggu)

“Of many salesmen I've known, Mr. Andi was pleasant and persuasive, without being annoying. The service was great!”. (Tunas Toyota Pasar Minggu)


Divisi Otomotif Automotive Division Daihatsu berhasil menguasai posisi kedua dalam pasar kendaraan bermotor nasional dengan pangsa pasar sebesar 14,6%, atau menurun dari 15,6% pada tahun 2011. Selama tahun 2012, Daihatsu meluncurkan All New Xenia dan Sirion.

TUNAS DAIHATSU Komposisi Penjualan Sales by Units

Luxio 4%

Sirion 4%

Gran Max MB 12%

Xenia 46% Terios 15%

Gran Max PU 19%


Unit Servis Units Serviced 91.871

17.464 74.097

13.418

63.192

10.651

2010

2011

2012

2010

2011

2012

Daihatsu occupied second position for national motor vehicles with 14.6% market share, down from 15.6% in 2011. During 2012, Daihatsu launched the All New Xenia and Sirion.

23

24



Daihatsu

The Tunas Daihatsu automotive dealership business is

dioperasikan melalui sebuah perusahaan yang sahamnya

operated through a wholly-owned subsidiary, PT Tunas

dimiliki sepenuhnya, PT Tunas Mobilindo Perkasa. Pada

Mobilindo Perkasa. At the end of 2012, Tunas Daihatsu

akhir tahun 2012, Tunas Daihatsu mengelola jaringan 17

ran a network of 17 authorised dealerships and 12 service

dealer resmi dan 12 pusat perbaikan di Jakarta, Jawa Barat,

centres in Jakarta, West Java, Banten and Sumatra.

Bisnis

dealer

kendaraan

bermotor

Tunas

Banten dan Sumatera. Pada tahun 2012, Tunas Daihatsu menjual 17.464 unit

In 2012, Tunas Daihatsu sold 17,464 units, representing an

kendaraan, atau meningkat sebesar 30% dari volume

increase of 30% from the previous year’s sales of 13,418

penjualan pada tahun sebelumnya sebesar 13.418 unit

units. 77% of the sales by value were contributed by

kendaraan. Sebanyak 77% dari nilai penjualan itu

Daihatsu Xenia and GranMax. Tunas’ share of the national

dikontribusikan oleh penjualan Daihatsu Xenia dan

market for Daihatsu increased from 9.6% to 10.7% in 2012.

GranMax. Pangsa pasar Tunas untuk penjualan Daihatsu di pasar nasional meningkat dari 9,6% menjadi 10,7% pada tahun 2012. Pada tahun 2012, Tunas Daihatsu telah melakukan

In 2012, Tunas Daihatsu serviced 91,871 units compared to

perbaikan terhadap 91.871 unit kendaraan dibandingkan

74,097 units in 2011, which represents an increase of 24%.

74.097 unit kendaraan pada 2011, atau meningkat sebesar 24%. Kinerja dan

manajemen

fokusnya

yang

Tunas tiada

Daihatsu henti

yang

pada

menguat

The strong performance of Tunas Daihatsu management

penyediaan

and its relentless focus on customer service excellence

layanan pelanggan yang unggul telah membantunya

helped it win the following national awards:

memenangkan penghargaan berikut ini: 1. Juara 1 Best Dealer Outlet untuk Dealer Tunas Daihatsu Mampang.

1. Winner First Place for the Best Dealer Outlet for Tunas Daihatsu Mampang.

2. Juara 2 Best Dealer Outlet untuk Dealer Tunas Daihatsu Soepomo.

2. Winner Second Place for the Best Dealer Outlet for Dealer Tunas Daihatsu Soepomo.

3. The Best Salesman dan The Best Sales Counter Daihatsu Ambassador Club.

3. The Best Salesman and The Best Sales Counter for Daihatsu Ambassador Club.

4. Juara 1 Foreman dan Partman dalam ajang National Daihatsu Award.

4. Winner First Place for Foreman and Best Partman at National Daihatsu Award.

Niko "Saya mendapat kejutan sebuah Daihatsu Terios hitam metalik baru dari orang tua, diantar jam 6 pagi langsung oleh kepala cabang dan Ezy (Salesman Daihatsu Soepomo, Pancoran). Benar-benar terharu dan tersanjung dibuatnya. " “I received a surprise gift from my parents, which was a new black metallic Daihatsu Terios. It was delivered at 6 a.m. directly by the Branch Head and Ezy (salesman at Daihatsu Soepomo, Pancoran). I felt so moved and flattered."


Divisi Otomotif Automotive Division Pasar kendaraan mewah tumbuh 8% dibandingkan tahun sebelumnya, di mana BMW berhasil meningkatkan pangsa pasarnya menjadi 32,7% dari posisi sebelumnya di tahun 2011 sebesar 25,1%. BMW Indonesia, yang bertindak sebagai distributor untuk pasar nasional, meluncurkan All New BMW 3-Series, 6-Series Gran Coupe, 7-Series LCI, BMW M5 dan M6 selama tahun 2012.

TUNAS BMW Komposisi Penjualan Sales by Units 1-Series 2% 6-Series 2% 7-Series 3%

Z-Series 1%

3-Series 40% X-Series 25%

The luxury car market grew 8% year-on-year, with BMW increasing its market share to 32.7% from 25.1% in 2011. BMW Indonesia, the national distributor, launched the All New BMW 3-Series, 6-Series Gran Coupe, 7-Series LCI, BMW M5 and M6 during 2012.

5-Series 27%


Unit Servis Units Serviced 809

7.601

7.688

2012

2010

2011

8.328

634 442

2010

2011

2012

25

26



Bisnis dealer kendaraan bermotor Tunas BMW dioperasikan

The Tunas BMW automotive dealership business is operated

melalui sebuah anak perusahaan yang sahamnya dimiliki

through a wholly-owned subsidiary, PT Tunas Mobilindo

sepenuhnya, PT Tunas Mobilindo Parama. Perusahaan ini

Parama. It maintains a network of 4 authorised dealerships

mempertahankan jaringan yang terdiri dari 4 dealer resmi

and 4 service centres, with 3 dealerships and 3 service

dan 4 pusat layanan perbaikan, di mana 3 dealer dan 3

centres in Jakarta, and 1 dealership and 1 service centre in

pusat layanan perbaikan berlokasi di Jakarta, sedangkan 1

Bandung.

dealer dan pusat layanan perbaikan berlokasi di Bandung. Tunas BMW telah menjual 809 unit kendaraan baru pada

Tunas BMW sold 809 new vehicles in 2012, an increase of

tahun 2012, atau meningkat sebesar 28% dari posisi pada

28% from the previous year’s figure of 634 units. Tunas

tahun 2011 sebesar 634 unit kendaraan. Tunas BMW

BMW held a market share of 37% in 2012, compared to

memiliki pangsa pasar sebesar 37% pada tahun 2012,

41% in 2011.

dibandingkan 41% pada tahun 2011. Pada tahun 2012, Tunas BMW telah memberikan layanan

In 2012, Tunas BMW serviced 8,328 vehicles compared to

perbaikan terhadap 8.328 unit kendaraan dibandingkan

7,688 vehicles in 2011.

dengan jumlah yang dilayani pada tahun 2011 sebanyak 7.688 unit kendaraan.

Agus Kusnandar "Saya sudah lama berlangganan dengan Tunas BMW. Kali ini saya membeli dua unit mobil BMW dengan tipe X3 Driver 3,5i. Menyenangkan dan cukup puas melakukan pembelian di Tunas BMW. Frontliner-nya pun cukup ramah dan helpful, menjawab semua kebutuhan saya." “I am a long time customer of Tunas BMW. Recently I bought two units of BMW X3 Driver 3.5i. Buying at Tunas BMW was pleasant and satisfying. The frontliner was quite friendly and helpful, answering all my needs.”



TUNAS ISUZU Pada tanggal 28 Juni 2012, Grup perusahaan mengakuisisi

On 28 June 2012, the Group acquired 100% of the Isuzu

100% kepemilikan saham di PT Rahardja Ekalancar, yang

authorised dealer PT Rahardja Ekalancar as part of its

bertindak sebagai dealer resmi Isuzu sebagai bagian

strategy to increase its portfolio of brands.

strategi untuk meningkatkan portofolio merek-merek kendaraannya. Isuzu menguasai pangsa pasar 3% selama tahun 2012, atau

Isuzu held 3% market share in 2012, down from 3.2% in

menurun dari posisi 2011 sebesar 3,2%. Selama tahun 2012,

2011. During 2012, Isuzu launched the Giga F Series truck .

Isuzu meluncurkan Truk Giga F Series. Bisnis dealer Tunas Isuzu dioperasikan melalui sebuah

The Tunas Isuzu automotive dealership business is operated

anak perusahaan yang sahamnya dimiliki sepenuhnya,

through a wholly-owned subsidiary, PT Rahardja Ekalancar.

PT Rahardja Ekalancar. Pada akhir tahun 2012, Tunas Isuzu

At the end of 2012, Tunas Isuzu had a network of 2 authorised

mengelola jaringan yang terdiri dari 2 dealer resmi dan 1

dealerships and 1 service centre in Jakarta.

pusat perbaikan yang berlokasi di Jakarta. Pada tahun 2012, Tunas Isuzu menjual 691 unit kendaraan

In 2012, Tunas Isuzu sold 691 units (including pre-acquisition),

(termasuk

penjualan sebelum akuisisi), atau menurun

representing a reduction of 18% from the previous year’s

sebesar 18% dari volume penjualan tahun lalu sebesar 843

sales of 843 units. Tunas’ share of the national market for

unit kendaraan. Pangsa pasar produk Isuzu yang dijual oleh

Isuzu was 2.1% in 2012.

Tunas menjadi 2,1% pada tahun 2012. Tunas Isuzu melayani perbaikan terhadap 2.390 unit kendaraan

Tunas Isuzu serviced 2,390 units in 2012. The Tunas Isuzu

ditahun 2012. Manajemen Tunas Isuzu akan mendorong

management will drive future growth with a focus on

pertumbuhan di masa depan dengan terfokus pada layanan

customer service and operational excellence.

pelanggan dan performa operasional yang unggul.

Unit Penjualan* Unit Sales

3.057

843 702

2010

Unit Servis* Units Serviced

2.751 691

2011

2012

* Termasuk pra-akuisisi Includes pre-acquisition

2.390

2010

2011

2012

27

28



TUNAS PEUGEOT Pada tahun 2012, Peugeot meluncurkan model kendaraan

During 2012, Peugeot launched new models for 308 VL, New

baru yaitu 308 VL, New 3008, New 5008, 107, 408.

3008, New 5008, 107, 408.

Tunas

anak

Tunas Peugeot is operated through a wholly-owned

perusahaan yang sahamnya dimiliki sepenuhnya, PT Tunas

Peugeot

dioperasikan

melalui

sebuah

subsidiary, PT Tunas Mobilindo Perkasa with 1 showroom

Mobilindo Perkasa, yang mengelola 1 ruang pamer dan 1

and 1 workshop. Tunas Peugeot sold 21 units, compared to

bengkel. Tunas Peugeot berhasil menjual 21 unit kendaraan

last year’s sales of 24 units. Tunas Peugeot serviced a total

dibandingkan volume penjualan tahun lalu yang mencapai

of 1,427 vehicles compared to 1,534 vehicles in 2011.

24 unit. Tunas Peugeot melayani perbaikan terhadap total 1.427 unit kendaraan dibandingkan dari 1.534 unit kendaraan yang dilayani selama tahun 2011.



24 21

1.548

1.534

2010

2011

1.427

2

2010

2011

2012

2012



TUNAS DWIPA MATRA

Sepeda Motor Honda Honda Motorcycle Grup mengoperasikan bisnis kendaraan motor Honda melalui anak perusahaan yang sahamnya dimiliki sepenuhnya, PT Tunas Dwipa Matra (“TDM”). TDM merupakan dealer utama di Lampung, Sumatra, dan mengoperasikan kantor cabang dan gerai serta layanan purna jual di seluruh Indonesia. Dengan pembukaan sejumlah cabang di tahun 2011, TDM terfokus pada peningkatan jaringan ritel pada tahun 2012. Pangsa pasar motor Honda TDM mencatat penurunan dari 4,6% pada tahun 2011 menjadi 4,3% pada tahun 2012, sedangkan pangsa pasar TDM terhadap penjualan motor nasional stabil di level 2,5%.

The Group operates its Honda motorcycle business through a wholly-owned subsidiary, PT Tunas Dwipa Matra (“TDM”). TDM is the Main Dealer in Lampung, Sumatra and operates branches and outlets and after sales services throughout Indonesia. After a series of branch openings in 2011, TDM focused on improving its existing retail network in 2012. TDM’s national market share of Honda motorcycles marginally declined from 4.6% in 2011 to 4.3% in 2012, while its share of the national overall motorcycle market was stable at 2.5%.

Pada tahun 2012, TDM menjual 175.257 unit motor baru atau menurun 12% dibandingkan dengan volume penjualan tahun 2011 sebesar 198.127 unit. Penurunan ini sejalan dengan peraturan pemerintah mengenai peningkatan nilai uang muka yang disyaratkan untuk kredit kendaraan bermotor dan lemahnya harga komoditas global.

In 2012, TDM sold 175,257 new motorcycles compared to 198,127 units in 2011, a reduction of 12%. This reduction was in line with goverment regulations for higher down payments for automotive loans and weaker global commodity prices.

Selama tahun lalu, TDM melayani perbaikan terhadap 242.903 unit motor, atau meningkat 20% dari posisi tahun 2011.

During the year, TDM serviced 242,903 motorcycles, an increase of 20% from 2011.

Pada tahun 2012, AHM melakukan ekspansi dalam penawaran produknya dengan meluncurkan Supra X 125i Helm-in, Beat FI Spoke, Spacy i Helm-in dan model lainnya dengan perubahan yang minimal.

In 2012, AHM expanded its product offering with the launch of the Supra X 125i Helm-in, Beat FI Spoke, Spacy i Helm-in and other models with minor changes.

Di tahun yang sama, TDM berhasil meraih sejumlah penghargaan, yaitu: 1. Juara ke-3 Best of Best Main Dealer. 2. Juara ke-2 Mekanik & Service Advisor Honda. 3. Juara ke-1 Frontline People Contest.

During the year, TDM won the following awards:

Komposisi Penjualan Sales Composition

1. Winner 3rd place for Best of Best Main Dealer. 2. Winner 2nd place for Best Mechanic and Service Advisor. 3. Winner 1st place of the Best Frontline People Contest.



Main Dealer 45%

Lampung Retail 22%

198.127

242.903 175.257

202.092

150.463 159.951

Non-Lampung Retail 33%

2010

2011

2012

2010

2011

2012

29

30



TUNAS USED CAR Tunas Used Car dioperasikan oleh PT Tunas Asset Sarana,

Tunas Used Car is operated by PT Tunas Asset Sarana, a

sebuah anak perusahaan yang sahamnya dimiliki penuh oleh

wholly-owned subsidiary of Tunas Ridean Group. It comprises

Grup Tunas Ridean. Divisi ini terdiri dari dua gerai, yang salah

two outlets, one in Jakarta and one in Bandung. The Group

satunya berlokasi di Jakarta dan di Bandung. Grup Tunas

also opened BMW Premium Selection service under PT Tunas

Ridean perusahaan juga membuka layanan BMW Premium

Asset Sarana.

Selection melalui PT Tunas Asset Sarana. Pada tahun 2012, Tunas Used Car menjual total 318 unit

In 2012, Tunas Used Car sold a total of 318 units, compared

kendaraan,

to 165 units last year.

dibandingkan

sebesar 165 unit.

Unit Penjualan Unit Sales 318

309

165

2010

2011

2012

dengan

tahun

sebelumnya


Divisi Penyewaan dan Pengelolaan Armada Rental and Fleet Management

TUNAS RENTAL Tunas Rental, divisi pengelolaan penyewaan kendaraan dan

Tunas Rental, the Group’s automotive rental and fleet

transportasi, dioperasikan melalui sebuah anak perusahaan

management division, is operated through a wholly-owned

yang sahamnya dimiliki sepenuhnya, PT Surya Sudeco. Tunas

subsidiary, PT Surya Sudeco. Tunas Rental offers a full range

Rental menyediakan layanan yang lengkap bagi pelanggan

of services to corporate clients, including short and long-term

korporat, termasuk penyediaan kendaraan untuk jangka

rental, fleet and driver management, routine and accident

pendek dan jangka panjang, pengelolaan transportasi

maintenance, and a 24-hour emergency breakdown support

dan pengendara, perawatan rutin kendaraan dan akibat

service that includes replacement vehicles. Tunas Rental also

kecelakaan, serta layanan bantuan terhadap kerusakan

operates Driver Outsourcing through PT Mitra Asri Pratama

darurat selama 24 jam, termasuk kendaraan pengganti. Tunas

since January 2013.

Rental juga mengoperasikan layanan Driver Outsourcing melalui PT Mitra Asri Pratama sejak Januari 2013. Pada tahun 2012, Tunas Rental melayani pengantaran 2.037

In 2012, Tunas Rental delivered 2,037 new cars to its corporate

unit kendaraan kepada pelanggan korporasi, atau meningkat

customers, up 18% compared to 2011. It also increased its

18% dibandingkan tahun 2011. Jumlah kendaraan yang

long-term rental fleet by 15% from 3,773 units to 4,351

disewakan untuk jangka panjang juga meningkat sebesar 15%

units. Revenue increased by 16% in 2012 whilst net profit

dari sebelumnya 3.773 unit menjadi 4.351 unit. Pendapatan

increased 73% to Rp29 billion from Rp16.8 billion in 2011,

meningkat sebesar 16% pada tahun 2012 sedangkan laba

supported by healthy growth in its long-term fleet contracts

bersih melonjak 73% menjadi Rp29 miliar dari perolehan tahun

and higher gains on the sale of ex-rental vehicles.

2011 sebesar Rp16,8 miliar, yang ditopang oleh pertumbuhan yang sehat pada sisi kontrak kendaraan untuk jangka panjang dan kenaikan penjualan kendaraan bekas sewa. Dengan kantor pusat di Bintaro, Tangerang, Tunas Rental

Headquartered in Bintaro, Tangerang, Tunas Rental operates

mengoperasikan 5 kantor cabang dan 7 pusat layanan di

5 other branches and 7 service points nationwide.

seluruh Indonesia.

Pengiriman Unit Units Delivered

Unit Kontrak Berdasarkan Industri Units in Contract by Industry Pharmaceuticals 3% Finance & Insurance 3% Automotive 3% Telecoms 4%

Portofolio Jangka Panjang Long-term Portfolio

Tobacco 2% Banking 51%

4.351

2.037 1.732

3.672

3.773

2010

2011

1.553

FMCG 11%

Electricity 11%

2010

Others 12%

2011

2012

2012

31

32


Perusahaan Asosiasi Associate Company

MANDIRI TUNAS FINANCE Didirikan oleh Grup pada tahun 1989 untuk mendukung

Founded by the Group in 1989 to support the Group’s

operasional penjualan kendaraan bermotor Grup, Grup

automotive sales operations, the Group completed the

menyelesaikan pelepasan kepemilikan sahamnya sebesar

sale of 51% of Tunas Financindo Sarana to Bank Mandiri in

51% di Tunas Financindo Sarana kepada Bank Mandiri tahun

2009 and was subsequently renamed Mandiri Tunas Finance

2009 dan kemudian berubah namanya menjadi Mandiri Tunas

(MTF). With the combined support of one of the largest

Finance (MTF). Dengan dukungan dari salah satu bank terbesar

banks in Indonesia and the largest independent automotive

di Indonesia dan grup perusahaan penjualan kendaraan

dealer group in Indonesia, MTF has significant growth

bermotor independen terbesar di Indonesia, MTF menjanjikan

potential to become a leading player in the automotive

potensi pertumbuhan signifikan untuk menjadi pemain utama

consumer financing space.

di bidang pembiayaan konsumen kendaraan bermotor. Pada tahun 2012, MTF meningkatkan jumlah pinjaman,

In 2012, MTF increased the size of its loan book with new

yaitu dengan pembiayaan baru yang tumbuh sebesar 17%

lending growing 17% year-on-year to Rp 8.35 trillion. New

dibandingkan tahun sebelumnya menjadi Rp8,35 triliun.

lending growth accelerated during the second half of 2012,

Jumlah pembiayaan baru meningkat pada semester kedua

despite higher down payment requirements for automotive

tahun 2012, meskipun adanya peningkatan persyaratan

loans.

pemerintah mengenai besaran uang muka bagi pinjaman kendaraan bermotor. MTF mencatat laba bersih sebesar Rp116,5 miliar pada

MTF booked a net profit of Rp 116.5 billion in 2012, bringing

tahun 2012, sehingga kontribusi ke Tunas Grup menjadi

Tunas Group’s share to Rp 57.1 billion. The improvement

Rp57,1

was mainly due to higher net interest income and fee-

miliar.

Peningkatan

tersebut

terkait

dengan

tingginya pendapatan bunga bersih dan pendapatan fee

based income arising from a larger portfolio.

based yang diperoleh dari ekspansi portofolio. MTF mengelola 68 kantor cabang di seluruh Indonesia

MTF managed 68 branches nationwide as at 28 February

sampai 28 Februari 2013.

2013.

Pembiayaan Baru Berdasarkan Jenis Aset New Lending by Asset Type

Sumber Pendanaan Funding Sources

Pembiayaan Baru (Rp miliar) New Lending (Rp billion)

7.138

Motorcycle Finance Lease 3% 3%

8.351

Bonds and Medium 7%

Used Car 20%

4.569

Bilateral Loans 25%

New Car 74%

Joint-Finance Bank Mandiri 68%

2010

2011

2012


Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

33

34

Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance

Dewan Komisaris Board of Commissioners

mengawasi

The Board of Commissioners is responsible for monitoring

dan memberi saran kepada Dewan Direksi mengenai

and advising the Board of Directors in matters of

manajemen dan kebijakan perusahaan. Dewan Komisaris

management and policy. The Board of Commissioners

mewakili kepentingan pemegang saham, kepada siapa

represents the interests of the shareholders, to whom it is

laporan pertanggungjawaban ditujukan saat Rapat Umum

accountable through the General Shareholders' Meeting.

Dewan

Komisaris

bertanggung

jawab

Pemegang Saham. Dewan Komisaris terdiri dari lima orang komisaris, termasuk

The Board of Commissioners comprises five members,

Komisaris Utama, Wakil Komisaris Utama Independen dan

including the President Commissioner, independent Vice-

Komisaris Independen. Tanggung jawab Komisaris adalah

President Commissioner and independent Commissioner.

melakukan

Dewan

The responsibilities of Commissioners are to review policies

Direksi dalam menjalankan usaha Grup dan memberi

made by Directors in conducting Company matters and to

saran kepada Dewan Direksi termasuk dalam hal formulasi

give advice to the Directors including the formulation and

dan implementasi Rencana Kerja dan Anggaran Grup

implementation of the Group's Business Plan and Budget

serta hal-hal lain yang tercantum dalam Anggaran Dasar,

in addition to any other matters stipulated in the Articles

juga memastikan bahwa operasional Grup sesuai dengan

of Association; and to ensure compliance with directives

keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dan peraturan

established at the Shareholders' General Meeting and with

perundang-undangan yang berlaku, serta hal-hal lain yang

prevailing regulations governing capital markets and other

berkaitan dengan operasional Grup.

matters affecting the Group's operations.

Sesuai dengan ketentuan pasal 113 Undang-Undang Nomor

In conformity with stipulations under article 113 Law No.

40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan pasal 11

40 Year 2007 concerning the Limited Liability Company and

ayat 4, pasal 14 ayat 5, serta pasal 24 ayat 6 Anggaran Dasar

article 11 clause 4, article 14 clause 5, and article 24 clause

Perseroan, gaji dan tunjangan lain para anggota Dewan

6 under the Company's Article of Association, salaries

Komisaris ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham.

and other allowances for the Board of Commissioners are

Dengan mempertimbangkan kondisi keuangan Grup, maka

determined in the Shareholder’s General Meeting. After

diusulkan kepada Rapat untuk memberikan persetujuannya

considering the Company's financial condition, a proposal

atas jumlah remunerasi Dewan Komisaris PT Tunas Ridean

was submitted in the Meeting to grant approval on the

Tbk, diluar anak perusahaan, untuk tahun buku 2012

amount of remuneration for the Board of Commissioners,

adalah maksimal sebesar Rp1.300.000.000 termasuk pajak.

excluding subsidiaries, for financial year 2011 up to a

Jumlah renumerasi aktual dari Dewan Komisaris adalah

maximum of Rp 1,300,000,000 including tax. The actual

sebesar Rp1.077.361.736 termasuk pajak.

amount of remuneration for the Board of Commissioners

pengawasan

terhadap

kebijakan

amounted to Rp1,077,361,736 including tax.

Rapat Dewan Komisaris Grup Tunas Ridean The Board of Commissioners Meetings Nama Name

Jumlah Rapat Number of Meetings

Kehadiran Attendance

Anton Setiawan

100%

DR. Cosmas Batubara

100%

Suliawati Tjokro

100%

Cheah Kim Teck

100%

Heng Carla Hendriek

100%


Dewan Direksi

Board of Directors

Tugas utama Dewan Direksi adalah memimpin dan

The Board of Directors’ primary duty is to lead and

mengatur usaha untuk keuntungan Grup Tunas Ridean di

manage the Tunas Ridean Group under the supervision

bawah supervisi dari Dewan Komisaris dan sesuai dengan

of the Board of Commissioners and in accordance with

keputusan dan petunjuk dari Pemegang Saham, seperti

the decisions and directives of the Shareholders as

yang disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham,

expressed at the Shareholders' General Meetings, and

dan untuk mempertahankan dan meningkatkan nilai

to maintain and increase the Group's net worth. As with

bersih Grup. Seperti Dewan Komisaris, Dewan Direksi juga

the Board of Commissioners, members of the Board of

bertanggung jawab kepada Pemegang Saham. Grup saat

Directors are accountable to Shareholders. Currently

ini memiliki empat orang Dewan Direksi. Sesuai dengan

there are four Directors in the Group. In compliance with

ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris

the stipulations of the Company's Articles of Association,

yang mendapatkan wewenang dari pemegang saham,

the Board of Commissioners, acting with the authority

menyetujui remunerasi bagi para anggota Dewan Direksi

of the shareholders, approved the remuneration of the

PT Tunas Ridean Tbk, diluar anak perusahaan, maksimal

Directors of PT Tunas Ridean Tbk, excluding subsidiaries,

adalah

pajak.

up to a maximum of Rp15.000.000.000 including tax. The

Jumlah yang dibayarkan kepada Dewan Direksi adalah

sebesar

Rp15.000.000.000

termasuk

actual amount paid to the Board of Directors amounted to

Rp14.784.307.451 termasuk pajak.

Rp14,784,307,451 including tax.

Rapat Dewan Direksi The Board of Directors Meetings Nama Name



Rico Setiawan

100%

Anton Leoman

85%

Thomas Tan

85%

Tenny Febyana Halim

90%

35

36


Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)

Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, Rapat Umum

According to the Company’s Articles of Association, the

Pemegang Saham (RUPS), baik RUPS Tahunan (RUPST)

General Meeting, Annual General Meeting (AGM) and

maupun RUPS Luar Biasa (RUPSLB), bertindak sebagai

Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM)

lembaga yang memiliki wewenang tertinggi dalam tata

serve as the body with the highest corporate governance

kelola organisasi perusahaan sekaligus merupakan forum

authority as well as the main forum for shareholders to

utama bagi pemegang saham untuk menggunakan hak

exercise their rights and authority over the management

dan wewenangnya terhadap manajemen perusahaan.

of the company. The AGM shall be held once annually and

RUPST wajib diselenggarakan setahun sekali selambat-

at most six months after the end of the company's financial

lambatnya enam bulan setelah tahun buku perusahaan

year whilst the EGM can be held at anytime and whenever

ditutup sedangkan RUPSLB dapat dilaksanakan setiap saat

necessary.

sesuai dengan kebutuhan. Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk

The AGM for the 2011 financial year decided the following:

tahun buku 2011: 1. Menerima baik laporan Direksi mengenai jalannya

1. Accept the Board of Directors’ report on the operational

Perseroan dan tata usaha keuangan Perseroan termasuk

and financial management of the company, including

Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk

Report on Supervisory Duties from the Board of

tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2011

Commissioners for the year ended 31 December 2011

serta mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi

and approve the Statements of Profit and Loss and

Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal

Financial Position of the Company for the financial

31 Desember 2011 yang telah diaudit oleh

Kantor

year ended 31 December 2011 which were audited by

Akuntan Publik TANUDIREDJA, WIBISANA & Rekan

the Public Accounting Firm TANUDIREDJA, WIBISANA

sebagaimana ternyata dari Laporan Auditor Independen

& Partners as stated in the Report of the Independent

tertanggal 29 Maret 2012 nomor: A120329013/DC2/HSH/

Auditor dated March 29, 2012 No: A120329013/DC2/

II/2012 dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.

HSH/II/2012 with fair opinion without qualification.

Dengan diterimanya Laporan Kegiatan Perseroan

Following the acceptance of the Company’s Activity

serta disahkannya Neraca dan Perhitungan Laba Rugi

Report and the approval of Company’s Statements of

Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada

Financial Position and Profit and Loss for the financial


tanggal 31 Desember 2011, maka dengan demikian

year ended on 31 December 2011, the Directors and

berarti juga memberikan pembebasan dan pelunasan

Board of Commissioners and supervisory activities they

sepenuhnya (Acquit et de Charge) kepada Direksi

ran during 2011 they were reflected in the Balance

dan Dewan Komisaris Perseroan atas segala tindakan

Sheet and Statements of Financial Position and Profit

kepengurusan dan pengawasan yang mereka jalankan

and Loss of the Company.

selama tahun buku 2011 sejauh tindakan-tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan. 2. Menetapkan penggunaan keuntungan bersih untuk

2. Determining the use of net income for the 2011

tahun buku 2011 sebesar Rp322.288.891.093 (tiga ratus

financial year amounting to Rp322,288,891,093 (three

dua puluh dua milar dua ratus delapan puluh delapan

hundred twenty two billion two hundred eighty eight

juta delapan ratus sembilan puluh satu ribu sembilan

million eight hundred ninety one thousand and ninety

puluh tiga rupiah), sebagai berikut:

three rupiah), as follows:

a. Untuk dana cadangan sebagaimana dimaksud dalam

a. For the reserve fund as regulated in Item 1 of Article

pasal 70 ayat 1 Undang-undang Nomor: 40 Tahun

70 of Law No.40 of 2007 about Limited Liability

2007 tentang Perseroan Terbatas, menyisihkan

Companies, to set aside 1% of the Company’s net

sebesar 1% dari laba bersih Perseroan atau sebesar

income equal to Rp3,223,000,000 (three billion two

Rp3.223.000.000 (tiga miliar dua ratus dua puluh

hundred twenty three million rupiah).

tiga juta rupiah). b. Sejumlah Rp78.120.000.000 (tujuh puluh delapan miliar seratus dua puluh juta rupiah)

b. A total of Rp78,120,000,000 (seventy eight billion

atau Rp14 (empat

one hundred and twenty million rupiah) or Rp14

belas rupiah) per saham dibayarkan sebagai dividen

(fourteen rupiah) per share to be paid as cash

tunai untuk dibagikan kepada 5.580.000.000 saham

dividend for 5,580,000,000 shares issued by the

yang telah dikeluarkan Perseroan, dimana sebesar

Company, of which Rp39,060,000,000 (thirty nine

Rp39.060.000.000 (tiga puluh sembilan miliar enam

billion and sixty million rupiah) or Rp7 (seven

puluh juta rupiah) atau Rp7 (tujuh rupiah) per saham

rupiah) per share was paid as interim dividend on

telah dibayarkan sebagai dividen interim pada tanggal

December 23, 2011, based on the Directors’ meeting

23 Desember 2011, berdasarkan Rapat Direksi Perseroan

on November 14, 2011 and approved by the Board

tanggal 14 Nopember 2011 yang telah disetujui oleh

of Commissioners based on the Decision Circular of

Dewan Komisaris berdasarkan Sirkulasi Keputusan

the Company’s Board of Commissioners, such that

Dewan Komisaris Perseroan, sehingga sisanya sebesar

the remaining other Rp39,060,000,000 (thirty nine

Rp39.060.000.000 (tiga puluh sembilan miliar enam

billion and sixty million rupiah) or Rp7 (seven rupiah)

puluh juta rupiah) atau Rp7 (tujuh rupiah) per saham

per share would be paid as final cash dividend

akan dibayarkan sebagai dividen final tunai. c. Sisa

laba

bersih

tahun

2011

adalah

sebesar

c. The

remaining

net

income

of

2011

was

Rp240.945.891.093 (dua ratus empat puluh miliar

Rp240,945,891.093 (two hundred forty billion nine

sembilan ratus empat puluh lima juta delapan ratus

hundred forty five million eight hundred ninety

sembilan puluh satu ribu sembilan puluh tiga Rupiah)

one thousand and ninety three rupiah) would be

akan dicatat sebagai laba ditahan untuk digunakan

recorded as retained earnings for the use of the

sebagai modal kerja dan investasi Perseroan.

Company’s working capital and investment.

3. Menetapkan honorarium untuk para anggota Dewan

3. Determining

the

honorarium

for

the

members

Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2012 maksimum

of the Board of Commissioners of the Company

sebesar

for 2012 financial year at a maximum amount of

dapat

Rp1.300.000.000 dan ditetapkan oleh RUPS Dewan

Rp1,300,000,000 and delegating authority to the Board

Komisaris Perseroan untuk menentukan besarnya

melimpahkan

wewenang

kepada

of Commissioners to determine the amount of salaries

gaji dan tunjangan lainnya dari para anggota Direksi

and other allowances for the Directors of the Company

Perseroan untuk tahun buku 2012.

for the 2012 financial year.

37


38

4. Mengangkat kembali anggota Direksi Perseroan untuk

4. Re-appointing the Board of Directors for the next

masa jabatan 3 (tiga) tahun berikutnya terhitung sejak

three-year term started from the closing of the Meeting

ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat

until the closing of the Annual General Meeting of

Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada

Shareholders in 2015 with the following arrangement:

tahun 2015 dengan susunan sebagai berikut: DEWAN DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS

Direktur Utama

Rico Adisurja Setiawan

President Director

Rico Adisurja Setiawan

Direktur

Hong Anton Leoman

Director

Hong Anton Leoman

Direktur

Tan Thomas Kae Jye

Director

Tan Thomas Kae Jye

Direktur

Tenny Febyana Halim

Director

Tenny Febyana Halim

Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak subtitusi

Delegating

authorities

and

powers

including

kepada Direksi Perseroan baik sendiri-sendiri maupun

substitution right to the Directors of the Company

bersama-sama untuk melakukan segala tindakan yang

both individually and collectively to take any necessary

diperlukan berkaitan dengan keputusan-keputusan

actions relating to the above mentioned decisions,

tersebut di atas, termasuk tetapi tidak terbatas untuk

including but not limited to the stated appointment

menyatakan pengangkatan Direksi Perseroan ini dalam

of the Company’s Directors in a notarial deed and to

satu akta Notaris tersendiri dan mendaftarkan susunan

register the structure of the Company’s Directors as

Direksi Perseroan sebagaimana disebutkan di atas

mentioned in the Corporate List.

dalam daftar Perusahaan. 5. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan dengan persetujuan

dari

Dewan

Komisaris

5. Delegating power to the Company’s Directors with

Perseroan

approval from the Board of Commissioners to appoint

untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan

the Public Accounting Firm to conduct the audit of

mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun

the Financial Reports of the Company for the financial

buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012

year ending 31 December 2012, and to determine the

serta menetapkan honorarium serta persyaratan lain

honorarium and other requirements for its appointment.

mengenai pengangkatannya.

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang di selenggarakan pada tanggal 9 Mei 2012:

Decision of the Extraordinary Meeting of Shareholders on 9 May 2012:

-

- Agreement

-

Menyetujui pengalihan dan/atau menjadikan jaminan

on

transfer

and/or

making

of

loan

hutang kekayaan Perseroan yang merupakan lebih dari

guarantees using the Company’s resources amounting

50% jumlah kekayaan bersih Perseroan.

to more than 50% of the Company’s net worth.

Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan

sejak

penutupan

Rapat

ini

- Delegating power and authorities to the Directors of the

untuk

Company from the close of the Meeting to transfer and/

mengalihkan dan/atau menjadikan jaminan hutang

or make loan guarantees using the Company’s resources

kekayaan Perseroan yang merupakan lebih dari 50%

amounting to more than 50% of the Company’s net

jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam 1 transaksi

worth in one transaction or more, whether or not

atau lebih, baik yang berkaitan satu sama lain maupun

related to each other within one financial year.

tidak dalam waktu satu tahun buku. Direksi telah menjalankan keputusan RUPS sebagaimana

Directors carried out the above decisions made at the AGM

tersebut di atas dengan sebaik-baiknya.

and EGM.


Komite Audit

Audit Committee

Pada tahun 2012, untuk membantu Dewan Komisaris

In 2012, to assist the Board of Commissioners to perform

melaksanakan tugasnya, Grup membentuk Komite Audit.

its tasks, the Group established an Audit Committee.

Komite ini terdiri dari empat anggota, termasuk Ketua

This Committee consists of four members, including

Komite, yang juga memegang jabatan sebagai Komisaris

the Chairperson, who also serves as the Independent

Independen. Tugas Komite ini adalah memberikan opini

Commissioner. The Committee’s duties include providing

profesional yang independen kepada Dewan Komisaris

independent professional opinions to the Board of

mengenai laporan atau hal-hal lain yang diajukan oleh

Commissioners on reports and other matters submitted

Dewan Direksi kepada Dewan Komisaris, serta memeriksa

by the Board of Directors to the Board of Commissioners

laporan dari fungsi Internal Audit Grup untuk meyakinkan

and to review reports from the Company’s Internal Audit

bahwa kontrol internal yang benar dijalankan di seluruh

function to ensure proper internal controls are being

Grup. Komite Audit melakukan empat pertemuan resmi

implemented throughout the Group. The Audit Committee

pada tahun 2012.

held four official meetings in 2012.

Komite Audit memiliki anggota sebagai berikut:

The Audit Committee comprises the following members:

Heng Carla Hendriek | Ketua

Heng Carla Hendriek | Chairperson

Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris di

The profile can be seen under the profile of the Board of

halaman 15.

Commissioners on page 15.

Chiew Sin Cheok | Anggota


Warga negara Malaysia, 51 tahun,

Malaysian citizen, 51, appointed as

ditunjuk menjadi anggota Komite

an Audit Committee and Advisory

Audit dan Komite Penasihat Perseroan

Committee member in 2007. Group

pada 2007. Menjabat sebagai Direktur

Finance Director of Jardine Cycle

Keuangan Grup dari Jardine Cycle

&

&

November

2006. Prior to this, he held various

menduduki

senior finance positions at Jardine

Carriage

2006.

Ltd

sejak

Sebelumnya

Carriage

Ltd

since

November

senior

Matheson Group, which he joined

di Jardine Matheson Group, sejak

in 1993. He is also a Commissioner

bergabung pada tahun 1993. Juga

of PT Astra International Tbk, Vice

menjabat sebagai Komisaris PT Astra

President Commissioner of PT Astra

International

beberapa

posisi

finansial

Presiden

Agro Lestari Tbk, Commissioner of PT

Komisaris dari PT Astra Agro Lestari

Astra Otoparts Tbk and Director of

Tbk, Komisaris dari PT Astra Otoparts

Cycle & Carriage Bintang. Mr Chiew

Tbk dan Direktur dari Cycle & Carriage

has a Bachelor of Science (Economics)

Tbk,

Wakil

Bintang. Memperoleh gelar Bachelor of Science (Ekonomi)

degree from London School of Economics and Political

dari London School of Economics and Political Science,

Science, Master of Management Science degree from

gelar Master of Management Science dari Imperial College,

Imperial College, London. He has completed the Advanced

London. Beliau telah menyelesaikan Advance Management

Management Program at the Harvard Business School and is

Program di Harvard Bussiness School, dan merupakan

a member of Institute of Chartered Accountants in England

anggota Ikatan Akuntan Resmi di Inggris dan Wales. Beliau

and Wales. He is a member of the Board of Governors of

menjabat sebagai Dewan Gubernur di Keswick Foundation

the Keswick Foundation, a charitable body in Hong Kong.

yang merupakan suatu yayasan di Hongkong.

39

40


Rodion Wikanto N | Anggota

Rodion Wikanto N | Member

Warga negara Indonesia, 51 tahun,

Indonesian citizen, 51, a member

menjabat sebagai anggota Komite

of the Company's Audit Committee

Audit Perseroan sejak tahun 2007.

since 2007. Educational background

Memiliki latar belakang pendidikan

in mechanical engineering and holds

teknik mesin dan memperoleh gelar

Master of Business Administration.

Master of Business Administration.

He has held several senior executive

Beliau pernah menjabat beberapa

positions as a Director or Commissioner

posisi

Direktur

and served in the field of operation,

dan Komisaris di bidang industri

manufacturing and financing. He also

manufaktur dan keuangan. Selain

serves as an Audit Committee member

itu, beliau juga menjabat sebagai

in other publicly listed companies.

eksekutif

senior,

anggota Komite Audit pada beberapa perusahaan publik. Hendra H. Kustarjo | Anggota

Hendra H. Kustarjo | Member

Warga negara Indonesia, 49 tahun,

Indonesian citizen, 49, a member

menjabat sebagai anggota Komite

of the Audit Committee since 2011.

Audit Perseroan sejak tahun 2011.

Educational background in Economics

Memiliki latar belakang pendidikan

and Accounting at the University

di bidang Ekonomi Akuntansi pada

of Trisakti. Served as Vice-President

Universitas Trisakti Jakarta. Beliau

Director of PT Panin Securities Tbk from

pernah

Vice

1995 to 2001. Member of Committee

President Director pada PT Panin

for Business Development, Indonesia

Sekuritas

1995-2001.

Stock Exchange in 2003-2004. Active

Pernah menjabat sebagai Anggota

in Association of Indonesian Securities

Komite Pengembangan Usaha Emisi

Companies and has served as Vice-

Efek PT Bursa Efek Indonesia pada

Chairman of Underwriting. President

tahun

menjabat Tbk

sebagai

tahun

Commisisoner of PT Panca Global

2003-2004. Aktif di Asosiasi

Perusahaan Efek Indonesia dan pernah menjabat sebagai

Securities in 2002-2004 and since May 2004 served as

Wakil Ketua Penjamin Emisi Efek. Pernah menjabat sebagai

President Director of PT Panca Global Securities Tbk.

Presiden Komisaris PT Panca Global Securities pada tahun 2002-2004 dan sejak Mei 2004 hingga saat ini beliau menjabat sebagai President Director PT Panca Global Securities Tbk.

Rapat Komite Audit The Audit Committee Meetings Nama Name



Heng Carla Hendriek

100%

Chiew Sin Cheok

50%

Hendra H. Kustarjo

100%

Rodion Wikanto Njotowidjojo

100%


Sistem Kontrol Internal - Internal Audit

Internal Control System - Internal Audit

Grup Internal Audit

Internal Audit Group

Internal Audit adalah suatu aktivitas pemberian konsultasi

Internal Audit is an independent, objective assurance and

yang bersifat independen dan obyektif, yang dibuat

consulting activity designed to add value and improve an

untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional

organisation’s operations.

organisasi. Kegiatan Internal Audit membantu Grup Tunas Ridean

Internal Audit activity helps the Tunas Ridean Group to

untuk mencapai tujuan melalui pendekatan yang sistematis

achieve its goals through a systematic and controlled

dan terkontrol dalam mengevaluasi dan meningkatkan

approach to evaluate and improve the effectiveness of risk

efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan proses tata

management, control, and governance processes.

kelola. Dalam melaksanakan tugasnya, audit internal mengacu

In performing its duties, internal audit refers to the Charter

kepada Piagam Audit Internal (sesuai dengan peraturan

of Internal Audit (in accordance with Bapepam-LK) which

Bapepam-LK) yang mengatur antara lain tujuan, tugas

regulates the purpose, duties and responsibilities of

dan tanggung jawab audit internal, di mana memberikan

Internal Audit, which gives authority to internal audit to

kewenangan

perform audit activities widely in the business units within

pada

audit

internal

untuk

melakukan

kegiatan audit secara luas di unit usaha dalam lingkungan

the Group.

Grup Tunas. Setiap tahunnya, rencana kerja audit berbasis risiko

Each year, an audit work plan based on the risks of each

untuk tiap unit usaha disusun secara sistematis dengan

business unit is systematically formulated by taking into

memperhatikan berbagai faktor finansial dan operasional,

account various financial and operational factors, past

kinerja pengendalian di masa lalu dan aspek-aspek penting

performance control issues and other important aspects.

lainnya. Rencana

kerja

manajemen

ini

terkait,

kemudian sebelum

didiskusikan akhirnya

dengan

The work plan is then discussed with the relevant

mendapatkan

management, before final approval from the Board of

persetujuan Dewan Direksi dan Komite Audit Perseroan.

Directors and Audit Committee.

Adapun

telah

In 2012, the internal audit work plan was carried out across

merealisasikan seluruh rencana kerja, di mana audit telah

untuk

tahun

2012

audit

internal

all 4-wheel units and some 2-wheel units, rental units and

dilaksanakan untuk sebagian atas unit usaha roda 4,

head office divisions, with a total of 77 branches/divisions

roda 2, unit usaha sewa dan divisi di kantor pusat serta

and 308 manweeks.

melaksanakan audit tindak lanjut/audit follow up untuk sebagian unit usaha dengan total 77 cabang/divisi serta 308 manweeks.

41


42

Laporan Pertanggungjawaban Tahunan Annual Responsibility Report Tanggal : 26 Februari 2013

Date

: 26 February 2013

Kepada : Dewan Komisaris PT Tunas Ridean Tbk

To

: Board of Commissioners PT Tunas Ridean Tbk

Periode

Period : 1 January – 31 December 2012

: 1 Januari – 31 Desember 2012

Sesuai dengan Pedoman Kerja Komite Audit PT Tunas

In accordance with the Audit Committee Terms of Reference

Ridean Tbk yang ditentukan oleh Dewan Komisaris

as stipulated by the Company’s Board of Commissioners,

Perseroan,

kali

the Audit Committee met 4 times during the year ended

pertemuan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31

31 December 2012. The Audit Committee reports solely to

Desember 2012. Komite Audit hanya bertanggungjawab

the Board of Commissioners and its primary responsibility

kepada Dewan Komisaris dan tanggung jawab utamanya

is to focus on the Company’s principal business risks and

adalah untuk memfokuskan diri penuh atas risiko utama

satisfy itself on the appropriateness of the mechanisms

usaha dan meyakinkan diri kami sendiri atas ketepatan

in place to identify, prevent and minimise these business

mekanisme yang ada untuk mengidentifikasi, mencegah,

risks. The Audit Committee will not consider or report

dan meminimalisasi risiko usaha tersebut. Komite Audit

on operational aspects of these mechanisms. It will make

tidak akan mempertimbangkan atau melaporkan aspek

recommendations to the Board of Commissioners on its

operasional dari mekanisme ini. Komite akan membuat

findings and propose courses of actions to be taken to

rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas temuannya

address the risks identified. It is the Board of Commissioners

dan mengusulkan tindakan yang harus diambil untuk risiko

and Board of Directors, however, which actually decide on

yang teridentifikasi tersebut. Tetapi, Dewan Komisaris dan

the actions to be undertaken.

Komite

Audit

telah

melakukan

4

Dewan Direksilah yang akan mengambil keputusan atas tindakan apa yang harus dilakukan. Kami telah melaksanakan tugas kami dalam periode di

We have carried out our duties for the above stated period

atas sesuai dengan Pedoman Kerja Komite Audit dan

in accordance with the Audit Committee Terms of Reference

menyatakan bahwa sampai saat ini kami tidak melihat

and advise that to date we have not become aware of any

adanya hal-hal dibawah ini:

the following:

-

- Legal or Statutory breaches by the Company or its

Pelanggaran yang dilakukan Perseroan atau perwakilannya terhadap peraturan perundang-undangan;

- Kekeliruan/kesalahan

material

dalam

representatives; penyiapan

- Material errors or faults in the preparation of the

- Kesalahan atau kelemahan material dalam system

- Material breakdowns or weaknesses in the Company’s

laporan keuangan;

financial statements;

internal kontrol Perseroan; -

internal control systems;

Pelanggaran independensi oleh eksternal auditor;

- Ketidak-patuhan

atas

resolusi

Pemegang

Saham,

Dewan Komisaris atau Dewan Direksi.

Breach of independence by the external auditors;

- Non-compliance

with

Shareholder,

Board

Commissioners or Board of Directors resolutions.

Ditandatangani oleh seluruh Anggota Komite Audit.

Heng Carla Hendriek | Ketua

-

Signed by all member of the Audit Committee.

Rodion Wikanto N | Anggota


Hendra H. Kustarjo | Anggota

of


Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Profil Sekretaris Perusahaan

Profile of the Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas beberapa

The

fungsi

dan

functions related to aspects of compliance and disclosure

keterbukaan informasi. Sekretaris Perusahaan memastikan

of information. The Corporate Secretary ensures that

bahwa prinsip prinsip Good Corporate Governance telah

the principles of Good Corporate Governance have been

dipahami dan diterapkan secara konsisten di Perusahaan.

understood and applied in the Company consistently.

Sebagaimana dinyatakan dalam Peraturan IX.I.4 pada

As stated in Regulation No. IX.I.4 Attachment Decision

Lampiran Keputusan Jumlah Bapepam Nomor 63/PM/1996

of Bapepam's Chairman No. 63/PM/1996 concerning the

Tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan, Sekretaris

Establishment of Corporate Secretary, the function of

Perusahaan harus bertanggung jawab kepada salah satu

the Corporate Secretary must be performed by one of

direktur yang ada didalam daftar direktur perusahaan dari

the Directors of the Listed Company or an official of the

Perusahaan Emiten resmi atau dari Perusahaan Emiten yang

Listed Company who is specifically appointed to carry out

secara khusus ditunjuk untuk melaksanakan fungsi tersebut.

such function. A Corporate Secretary must have access to

Sekretaris Perusahaan harus memiliki akses informasi secara

material and relevant information related to the Listed

materi dan relevan yang berkaitan dengan Perusahaan

Company and must fully understand the regulations

Emiten dan memahami sepenuhnya regulasi Bapepam,

governing Capital Markets, particularly those related to

terutama yang berkaitan dengan pengungkapan.

disclosure.

Dewi

yang

terkait

Yunita

dengan

menjabat

aspek

kepatuhan

Corporate

Secretary

is

responsible

for

several

sebagai

Dewi Yunita has served as Corporate

Sekretaris Perusahaan sejak September

Secretary since September 2010 and

2010. Telah bergabung dengan Grup

joined the Group in 2005 in the Legal

Tunas Ridean sejak tahun 2005 di

Division.

Departemen Hukum. Meraih gelar Sarjana Hukum dari

She graduated with a Bachelor of

Universitas

pada

Law from the University of Trisakti in

tahun 2000 dan gelar Master di bidang

2000 and Masters Degree in Economic

Hukum

Law from the University of Indonesia,

Trisakti,

Ekonomi

Jakarta dari

Universitas

Indonesia, Jakarta pada tahun 2002.

Jakarta in 2002.

Selain tugas yang disebutkan di atas

Apart from the tasks mentioned

Sekretaris Perusahaan juga sebagai

above, the Corporate Secretary liaises

pihak penghubung dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK)

with Otoritas Jasa Keuangan (OJK) and the Indonesia Stock

dan Bursa Efek Indonesia serta masyarakat, Sekretaris

Exchange as well as the public. The Company Secretary

Perusahaan memastikan bahwa manajemen perusahaan

should ensure that management is aware of and always

mengetahui perkembangan peraturan peraturan pasar

follows market regulations.

modal dan selalu mengikuti perkembangan pasar modal terutama regulasi di Pasar Modal.

43

44


Berikut ini diberikan pula beberapa tugas Sekretaris

Below are the other duties of the Corporate Secretary:

Perusahaan lainnya, yaitu : a. Menyiapkan daftar khusus mengenai Dewan Direksi

a. To prepare a Special List in respect of involvement by the

dan Komisaris Perusahaan Emiten atau afiliasinya yang

Board of Directors, Board of Commissioners and their

mencakup kepemilikan saham, hubungan bisnis dan

families either in the Listed Company or its affiliates

peranan lain yang dapat menimbulkan konflik bagi

which includes share of ownership, business relations

Emiten;

and other roles which may cause any conflict of interest with the Listed Company;

b. Membuat daftar pemegang saham yang mempunyai saham sebesar lima persen atau lebih;

percent or more;

c. Hadir pada pertemuan Dewan Direksi dan menyiapkan notulen rapat; d. Bertanggung

b. To make a list of shareholders with a stake of five

c. To be present at the meeting of the Board of Directors and prepare minutes of meeting;

jawab

atas

penyelenggaraan

Rapat

Umum Pemegang Saham;

d. To be responsible for the holding of the General Meeting of Shareholders;

e. Mengetahui perkembangan informasi terbaru yang mempengaruhi Pasar Modal, khususnya peraturan yang

e. To remain informed on developments and regulations affecting Capital Markets;

mempengaruhi pasar; f. Mengetahui

Emiten

f. To provide the public with all information needed by

sehingga dapat memberikan pelayanan dan informasi

kondisi

Perusahaan

Publik

investors to determine the condition of the Issuing

kepada masyarakat dan investor;

Public Company;

g. Membuat rekomendasi dari Direktur kepada Dewan

g. To make recommendations to the Issuer or Public

Emiten atau Perusahaan Publik mengenai pelaksanaan

Company's Board of Directors with respect to compliance

UU No 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan

with Law No 8, 1995 concerning the Capital

pelaksanaannya;

Market and its operative regulations;

h. Bertanggung

jawab

terhadap

hubungan

antara

Perusahaan Publik dengan Bapepam dan masyarakat sebagai wakil dari Perusahaan Emiten.

h. To act as the Issuer's or Public Company's contact person with Bapepam and the public.


Manajemen Risiko Risk Management

Dalam menjalankan kegiatan usaha utamanya, Perseroan

The Company and its Subsidiaries in carrying out its

dan Anak Perusahaan menghadapi risiko bisnis yang

principal business activities are affected by business risks

muncul dari lingkungan perdagangan maupun lingkungan

arising from its trading environment and from an uncertain

ketidakpastian ekonomi global. Risiko bisnis utama dapat

global economic environment. The key business risks are

dijelaskan sebagaimana berikut:

summarised below:

1. Risiko kerugian dari jaringan diler

1. Risk of loss of dealership franchises

Divisi otomotif menghadapi risiko kehilangan izin pendirian

The automotive division is exposed to the risk of losing

jaringan, dan mempertahankan hubungan dengan para

franchise licences, and maintains a close relationship

pemangku kepentingan untuk menekan risiko tersebut.

with stakeholders to mitigate this risk.

2. Risiko keuangan

2. Financial risk

Grup terekspos kepada risiko tingkat suku bunga yang berasal

The Group is exposed to interest rate risks from changes

dari perubahan tingkat bunga atas aset dan liabilitas yang

in interest rates on assets and liabilities. The Group

dikenakan bunga. Grup mengelola risiko ini dengan melakukan

manages this risk by performing regular reviews on the

penelaahan berkala atas dampak suku bunga. Dalam mengelola

impact of interest rates. In managing the interest rate

risiko tingkat suku bunga yang berasal dari pinjaman, Grup

risks arising from borrowing, the Group will replace

akan menggantikan fasilitas suku bunga mengambang dengan

floating interest rate facilities with long-term fixed rate

fasilitas suku bunga tetap jangka panjang jika tingkat suku

facilities if interest rates increase beyond reasonable

bunga mengalami kenaikan di luar kewajaran.

expectations.

3. Risiko perubahan kebijakan pemerintah

3. Risk of change in government policy

Setiap perubahan yang terjadi di dalam kebijakan

pemerintah

sehubungan

dengan

industri

Any change in government policy in respect of the

otomotif,

automotive industry, including fuel subsidy reduction,

termasuk pengurangan subsidi BBM dan meningkatnya

increased vehicle registration fees, vehicle ownership

biaya registrasi kendaraan, pajak kepemilikan kendaraan,

taxes and loan down payments can affect the sales and

serta uang muka pinjaman dapat mempengaruhi penjualan

profitability of the Tunas Group. The Group mitigates

dan keuntungan dari Tunas Grup. Grup memperkecil risiko

this risk by closely monitoring each change and

ini dengan mengikuti setiap perubahan dan menentukan

determining effective solutions to limit their impact.

solusi yang efektif untuk membatasi dampak yang terjadi.

4. Risiko depresiasi rupiah

4. Risk of rupiah depreciation

Jika rupiah mengalami depresiasi signifikan terhadap mata

If the rupiah depreciates significantly against major

uang utama, hal ini dapat mengarah pada kenaikan harga

currencies, it may lead to an increase in the prices of

kendaraan yang dipasok oleh perusahaan prinsipal dan

vehicles supplied by principals and traded by the Group,

diperdagangkan oleh Grup perusahaan, dengan dampak

with an adverse impact on sales volume. However, given

negatif terhadap volume penjualan. Namun begitu,

the country’s high sensitivity to the exchange rate for

mengingat tingginya sensitivitas kondisi negara terhadap

key items such as fuel, the government may be expected

isu mata uang dalam kaitannya dengan bahan bakar,

to intervene to keep the value of the rupiah relatively

pemerintah diyakini akan melakukan intervensi untuk

stable.

menjaga nilai tukar rupiah relatif tetap stabil.

5. Risiko bencana alam

5. Risk of natural disasters

Bencana alam, terutama gempa bumi dan tsunami, dapat

Natural disasters, especially earthquakes and tsunamis,

mengakibatkan kerusakan properti yang signifikan dan

could lead to significant property damage and disruption

pada akhirnya menganggu jalannya bisnis Grup. Dalam

of the Group’s businesses. The Group mitigates this risk

mengantisipasi risiko itu, Grup memastikan penerapan

by ensuring that an effective Business Continuity Plan

Rencana Kelanjutan Bisnis dan berbagai program asuransi

and comprehensive insurance programmes are in place.

yang komprehensif secara efektif.

45

46

Sumber Daya Manusia | Human Resources

Sumber Daya Manusia Human Resources

pentingnya

Tunas Ridean Group recognises the importance of managing

pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia

and developing human resources as one of the strategies to

sebagai salah satu strategi untuk mencapai visi perusahaan,

achieve the corporate vision, to be the leading automotive

yakni menjadi grup diler otomotif terkemuka di Indonesia

dealer group in Indonesia through excellent service for

melalui pelayanan terbaik bagi para pelanggan. Grup

customers. The Group continuously strives to improve the

senantiasa

berupaya

competence, capabilities, and professionalism of employees

kapabilitas,

dan

Grup

Tunas

Ridean

sangat

menyadari

meningkatkan

kompetensi, melalui

through a diverse programme of technical and soft skill

beragam program pelatihan baik teknikal maupun soft skill

training with mechanisms for coaching and counselling in a

serta mekanisme coaching and counselling secara konsisten

consistent and comprehensive manner.

profesionalisme

karyawan

dan menyeluruh. Sejumlah program di bidang sumber daya manusia telah

The

dijalankan pada tahun 2012 dimana tercatat diantaranya

development in 2012 included certification training for

pelatihan dan pengembangan karyawan seperti sertifikasi

branch managers and integrated training for sales and

Kepala Cabang dan pelatihan terpadu bagi tim penjualan

after sales teams, improvement in work facilities for

dan tim purna jual, penyempurnaan sarana-prasarana-

employees, raising employee welfare and health benefits,

fasilitas kerja karyawan, peningkatan standar kelayakan

as well as supporting religious and sport activities as part of

hidup dan manfaat kesehatan bagi karyawan, serta aktivasi

the internalisation of corporate values and culture.

kegiatan-kegiatan kerohanian maupun olahraga sebagai bagian dari internalisasi nilai-nilai dan budaya perusahaan.

programme

for

human

resource

training

and


Grup Tunas Ridean mengedepankan kinerja, kontribusi, dan

Tunas Ridean Group emphasises employee performance,

prestasi karyawan dalam pencapaian target jangka pendek-

contributions and achievements in realising short and

menengah-panjang perusahaan yang secara konsisten

long-term corporate targets that are consistently reviewed

dievaluasi melalui Key Performance Indicators (KPI) pada

through Key Performance Indicators (KPI) in Balanced Score

Balanced Score Card (BSC) perusahaan maupun divisi-

Cards (BSC) by company as well as by division. Those targets

divisi terkait. Target-target tersebut kemudian diturunkan

are then cascaded into individual targets and monitored on

menjadi target individu dipantau pencapaiannya secara

a periodic basis and mitigants are discussed when results

berkala dan dibahas mitigasinya ketika terjadi deviasi

deviate from target.

pencapaian

terhadap

target

yang

telah

ditentukan

sebelumnya. Grup Tunas Ridean melakukan penyempurnaan fasilitas

Tunas Ridean Group improved employee facilities and

dan manfaat kesehatan karyawan di awal tahun 2013

health benefits in early 2013 through the transfer of

melalui pengalihan rawat jalan yang sebelumnya dikelola

outpatient services from self-management to an insurance

sendiri menjadi dikelola oleh pihak asuransi kesehatan

company which offers better benefits and coverage for

dengan manfaat dan plafon yang lebih baik bagi karyawan

employees, which allows them to better focus on work.

sehingga mereka dapat lebih fokus dalam bekerja. Selain itu Grup juga senantiasa melakukan internalisasi nilai-

In addition, the Group strives to internalise the corporate

nilai budaya perusahaan di setiap kesempatan yang ada.

values

Seluruh program pengembangan sumber daya manusia

development programmes in 2012 related to the corporate

pada tahun 2012 tidak terlepas dari nilai-nilai perusahaan

values, namely I CARE (Integrity, Customer focus, proActive,

yakni I CARE (Integrity, Customer focus, proActive, Respect

Respect and intraprEneur), and tracked adherence to the

dan intraprEneur), serta melakukan pengawasan melekat

service standards of I CARE in order to improve the quality

terhadap standar pelayanan I CARE yang telah ditetapkan

of service to customers.

at

each

opportunity.

All

human

resource

agar dapat senantiasa meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan. Di tahun 2012, Grup telah menjalankan program pelatihan

During 2012, the Group ran HR training development

dan pengembangan SDM sebanyak 4.259 jam kerja yang

programmes over 4,259 working hours and involving

melibatkan sebanyak 4.837 peserta pelatihan. Terdapat

4,837 training participants. We had 123 programmes and

sebanyak 123 program serta 333 topik pelatihan yang

333 training topics for the business units and supporting

telah diberikan kepada unit-unit bisnis dan fungsi

functions in the Group. The total number of employees in

pendukung yang terdapat di Grup. Jumlah karyawan

2012 reached 5,199, an increase of 12.1% following the

tahun 2012 mencapai 5.199, meningkat 12,1% diakibatkan

combination with PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) and

bergabungnya PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) ke Grup

the addition of new marketing employees.

serta penambahan karyawan di bidang marketing.

47

48

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibility

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Sebagai bagian dari lingkungan dan tatanan masyarakat,

As a part of the fabric of society, Tunas Ridean Group

Grup Tunas Ridean terus berkomitmen memberikan

is committed to contributing to the public through its

kontribusi bagi masyarakat sekitar melalui aktivitas

Corporate Social Responsibility (CSR) activities under

Corporate Social Responsibility (CSR) bernama TUNASCare.

TUNASCare. Activities starting 2006 have included donations

Kegiatan yang dimulai pada tahun 2006 ini mendonasikan

for education, health, environmental preservation and

bantuan pendidikan, kesehatan, pelestarian lingkungan

victims of natural disaster for communities as well as junior

dan bantuan bagi korban bencana alam bagi masyarakat

employees amounting to Rp329 million in 2012.

sekitar maupun karyawan junior level senilai Rp329 juta sepanjang tahun 2012. Selain memberikan sumbangan untuk karyawan level

Besides junior level employees, Tunas Ridean also distributed

junior, Grup Tunas Ridean juga memberikan bantuan

charitable aid to 100 orphans living in South Jakarta, 200

santunan bagi 100 anak yatim piatu di wilayah sekitar

orphans working with Amil Zakat Nasional Daarut Tauhid

Jakarta Selatan, 200 orang anak yatim piatu bekerja sama

Foundation in the area of Bandar Lampung and 50 orphans

dengan Lembaga Amil Zakat Nasional Daarut Tauhid di

in the area of Soekarno Hatta Bandung.

wilayah Bandar Lampung dan 50 orang anak yatim piatu di wilayah Soekarno Hatta Bandung. Dalam bidang pendidikan untuk komunitas Grup Tunas

In the field of community education, Tunas Ridean Group

Ridean juga berperan serta aktif memberikan bantuan

has also actively assisted with providing three computers for

berupa tiga unit Komputer untuk dua sekolah di daerah

two schools in the areas of Tunas Daihatsu Soekarno Hatta

Tunas Daihatsu Soekarno Hatta dan Tunas Daihatsu

and Tunas Daihatsu Tangerang. The Group also donated a

Tangerang. Tidak hanya itu, Grup juga memberikan berupa

wireless sound system for the Mushola of Jatisari Subdistrict

satu set Wireless Sound System untuk Mushola Kelurahan

and praying tent for Mushola Darul Muttaqien in Lampung.

Jatisari dan tenda shalat untuk Mushola Darul Muttaqien di Lampung.


Informasi Keuangan dan Korporasi Lain

Financial and Other Corporate Information

Pemegang Saham

Shareholders

Per 31 Desember 2012, pemegang saham yang menguasai

As at 31 December 2012, shareholders with 5% or more

lima persen atau lebih dalam Grup Tunas adalah PT Tunas

ownership in Tunas Group were PT Tunas Andalan Pratama

Andalan Pratama (TAP) (43,84%) dan Jardine Cycle &

(TAP) (43.84%) and Jardine Cycle & Carriage Ltd (JCC)

Carriage Ltd (JCC) (43,84%).

(43.84%).

Direksi dan Komisaris tidak memiliki saham langsung

Neither Directors nor Commissioners had direct ownership

dalam Perseroan. Informasi lain yang berkaitan dengan

in the Company. Other information relating to the

pemegang saham kurang dari lima persen per 31 Desember

shareholders with less than 5% ownership in the Group as

2012 dalam Grup dapat dilihat dalam tabel berikut:

per 31 December 2012 is explained in the following table:

Status Pemegang Saham Shareholder Status

Jumlah Pemilik Number of Shareholders

Total Saham Total Shares

Persentase Kepemilikan Shareholding Percentage

PEMODAL NASIONAL NATIONAL INVESTORS Peorangan Indonesia Indonesian individuals Asuransi Insurance funds Perseroan Terbatas Limited liability companies Reksadana Multi-funds

256

124.116.456

2,22431

1

406.500

0,00728

8

632.785

0,01163

16

27.343.500

0,49003

1

500

0,00001

52

535.482.259

9,59675

334

687.982.000

12,33001

PEMODAL ASING FOREIGN INVESTORS Perorangan Asing Foreign individuals Badan Usaha Asing Foreign companies TOTAL

49

50

Informasi Keuangan dan Korporasi Lain | Financial and Other Corporate Information

Pencatatan Saham

Public Listing

Kronologi dan Detail Lainnya

The Chronology and Other Details

PT Tunas Ridean Tbk tercatat di Bursa Efek Indonesia pada

PT Tunas Ridean Tbk was listed on the Indonesia Stock

bulan Mei 1995, bersamaan dengan penawaran umum

Exchange in May 1995 following an initial public offering

publik sebesar 30% dari modal yang dikeluarkan. Pada saat

of 30% of its issued capital. At the time of listing,

itu, Jardine Motors Group (saat ini Jardine Cycle & Carriage

Jardine Motors Group (currently Jardine Cycle & Carriage

Ltd) membeli sebesar 25% saham Grup yang kemudian

Ltd.) acquired a 25% stake in the Company, which has

berkembang menjadi 43,8%.

subsequently increased to 43.8%.

Pada tahun 1997 Grup melakukan pemecahan nilai saham

In 1997, a 2:1 stock split was conducted, with the nominal

atau stock split 2:1 dari Rp1.000 per saham menjadi Rp500

value changing from Rp 1,000 per share to Rp 500 per

per saham sehingga total saham menjadi 186 juta lembar.

share. As a result of this stock split, the Company's number

Pada tahun yang sama pula dilakukan pembagian saham

of issued and fully paid shares became 186 million. In

bonus dimana setiap pemegang dua saham Perusahaan

the same year, one bonus share was distributed for every

mendapatkan bonus sebesar satu saham sehingga, dengan

two shares held. With a total of 93 million bonus shares

total saham bonus yang dibagikan sebesar 93 juta lembar

distributed, the Company's number of issued and fully paid

saham, sehingga total saham beredar menjadi 279 juta

shares became 279 million.

lembar. Di tahun 2001, kembali dilakukan pemecahan nilai saham

In 2001, a 5:1 stock split was conducted, with the nominal

atau stock split 5:1 dari Rp500,- per saham menjadi Rp100,-

value changing from Rp 500 to Rp 100 per share. As a result,

per saham sehingga jumlah saham menjadi 1.395.000.000

the number of issued shares became 1,395,000,000 shares.

lembar. Di tahun 2010, dilakukan pemecahan nilai saham atau

In 2010, a 4:1 stock split changed the nominal values per

stock split 4:1 dari Rp100 per saham menjadi Rp25 per

share from Rp 100 to Rp 25 and the total amount of issued

saham sehingga jumlah saham menjadi 5.580.000.000

shares became 5,580,000,000.

lembar saham. Akuisisi PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) pada tanggal

Acquisition of PT Rahardja Ekalancar (Tunas Isuzu) was

28 Juni 2012. Perseroan dan anak perusahaan PT Tunas

completed on 28 June 2012. The Company and its subsidiary,

Mobilindo Parama (TMP) telah melakukan pembelian

PT Tunas Mobilindo Parama (TMP), completed the

100% saham Tunas Isuzu. Dimana Perseroan memiliki 70%

acquisition of 100% of Tunas Isuzu, of which the Company

ada TMP memiliki 30%. Adapun harga jual beli saham

owns 70% and TMP owns 30%. The purchase price totalled

tersebut total sebesar Rp29,5 miliar. Atas transaksi tersebut

Rp29.5 billion. The Company disclosed information on this

Perseroan telah melakukan keterbukaan informasi kepada

transaction to shareholders on 2 July 2012.

pemegang sahamnya pada tanggal 2 Juli 2012.


Kolektibilitas Piutang dan Hutang

Receivables Collectibility and Debt

Analisa mengenai kemampuan Grup Tunas Ridean untuk

An analysis of Tunas Ridean Group's ability to handle issues

mengatasi masalah terkait dengan kolektibilitas piutang dan

relating to receivables collectibility and debt repayment

pembayaran hutang dapat disimpulkan sebagaimana berikut:

can be summarised as follows:

• Divisi Kendaraan Bermotor

• Automotive Division

Grup Tunas Ridean tidak memiliki masalah terkait dengan

Tunas Ridean Group has no significant issues regarding

kolektilibitas atas piutangnya karena kendaraan hanya

collectibility of its receivables, as vehicles are only

akan diantarkan ke pelanggan setelah pembayaran

delivered to consumers after full payment. In the case

diselesaikan sepenuhnya. Dalam hal penjualan dengan

of credit sales, the finance company (which must be a

skema kredit, perusahaan pembiayaan (yang harus

pre-approved finance company partner of the Group)

merupakan

yang

typically pays the Group in full after delivery of the

telah disetujui oleh Grup) umumnya menyelesaikan

vehicle. Outstanding receivables usually relate to fleet

pembayaran setelah kendaraan dikirimkan. Piutang

sales to government and corporate customers, and no

umumnya terjadi dalam hal penjualan kendaraan

significant losses have been experienced to date.

perusahaan

pembiayaan

mitra

kepada pemerintah dan pelanggan korporat, dan hingga kini perusahaan belum pernah mengalami kerugian signifikan.

• Divisi Penyewaan Kendaraan

• Rental Division

Sebagian besar pelanggan kami adalah perusahaan kategori

blue

chip

besar

dengan

jejak

Most of our clients are large, blue-chip corporations

rekam

with a healthy payment track record. Tunas Rental also

pembayaran yang sangat baik. Tunas Rental juga

conducts strict credit checks to assess counterparty risk.

menerapkan pemeriksaan kredit yang sangat ketat untuk mengkaji risiko yang mungkin muncul.

• PT Mandiri Tunas Finance (Perusahaan Asosiasi) PT Mandiri Tunas Finance memiliki tim yang terdiri

• PT Mandiri Tunas Finance (Associate Company)

PT Mandiri Tunas Finance has a dedicated team of

dari profesional di bidang pengelolaan dan penagihan

professionals who manage and collect overdue debt.

hutang lewat jatuh tempo. Indikator kualitas kredit

Credit quality metrics are important elements of its

merupakan unsur penting dalam kebijakan pemberian

lending policies and monitoring systems, and MTF is

pinjaman dan sistem pengawasan, dan MTF dalam hal

in compliance with regulatory requirements. Higher

ini telah mematuhi peraturan yang berlaku. Persyaratan

downpayment requirements introduced in 2012 will

pemberian uang muka yang tinggi mulai diterapkan

help improve credit quality for new lending.

pada tahun 2012 berpotensi mendukung perbaikan kualitas kredit dari pinjaman baru. Grup Tunas Ridean tidak memiliki masalah hutang yang

The Tunas Ridean Group has no major debt repayment

besar, dikarenakan pembayaran hutang telah diselesaikan

issues, since debt repayment is fully covered by operating

sepenuhnya dengan menggunakan arus kas usaha dan

cash flows and the Group’s overall gearing remains under

rasio gearing Grup masih cukup terkendali.

control.

51

52

Derivatif dan Pertukaran Mata Uang Asing | Derivatives and Foreign Exchange

Derivatif dan Pertukaran Mata Uang Asing Derivatives and Foreign Exchange Grup Tunas Ridean hanya melakukan kontrak instrumen

PT Tunas Ridean Tbk and its subsidiaries only enter into

keuangan derivatif untuk melindungi eksposur yang

derivative financial instrument contracts in order to hedge

mendasarinya.

diukur

underlying exposures. The Group also does not engage in

sebesar nilai wajarnya. Metode pengakuan keuntungan

any speculative derivative transactions. Derivative financial

atau kerugian yang timbul tergantung apakah derivatif

instruments are recognised at their fair values. The method

tersebut dimaksudkan sebagai instrumen lindung nilai

of recognising the resulting gains or losses depends

untuk tujuan akuntansi dan sifat dari item yang dilindungi

on whether the derivative is designated as a hedging

nilai. Grup menentukan derivatif sebagai lindung nilai

instrument for accounting purposes and the nature of

atas risiko suku bunga sehubungan dengan liabilitas yang

the item being hedged. The Group designates its existing

diakui (lindung nilai atas arus kas).

derivatives as a hedge of interest rates associated with a

Instrumen

keuangan

derivatif

recognised liability (cash flow hedge). Perubahan nilai wajar derivatif yang ditetapkan dan

Changes in the fair value of derivatives that are designated

memenuhi kriteria lindung nilai atas arus kas untuk tujuan

and qualify as cash flow hedges for accounting purposes and

akuntansi, bagian efektifnya, diakui di ekuitas. Ketika

that are effective are recognised in other comprehensive

instrumen derivatif tersebut kadaluarsa atau tidak lagi

income. When a hedging instrument expires, or when a

memenuhi kriteria lindung nilai untuk tujuan akuntansi,

hedge no longer meets the criteria for hedge accounting,

maka keuntungan atau kerugian kumulatif di ekuitas,

the cumulative gain or loss in equity is recognised in the

diakui pada laporan laba rugi.

profit or loss account.

Perubahan nilai wajar derivatif yang tidak memenuhi

Changes in the fair value of derivatives that do not meet the

kriteria lindung nilai untuk tujuan akuntansi diakui pada

criteria of hedging for accounting purposes are recorded in

laporan laba rugi.

the consolidated profit and loss account.

Nilai wajar instrumen keuangan derivatif diklasifikasikan

The fair value of derivative financial instruments is classified

sebagai aset atau liabilitas tidak lancar jika sisa jatuh tempo

as a non-current asset or liability if the remaining maturities

instrumen keuangan derivatif yang dilindungi nilai lebih

of the derivative financial instruments are greater than 12

dari 12 bulan.

months.

Komitmen Pengeluaran Barang Modal

Capital Commitments

Per tanggal 31 Desember 2012, Grup Tunas Ridean memiliki

As at 31 December 2012, the Tunas Ridean Group had

komitmen

miliar,

outstanding capital expenditure commitments of Rp26

terutama untuk membiayai pembangunan gedung kantor

billion, mainly for the construction of buildings for new

cabang baru.

branches.

Komponen penting Pendapatan Lain atau BiayaBiaya Lain

Substantial Components of Other Income or Other Expenses

Pendapatan penting lain yang dicatatkan oleh Grup

The Group’s substantial other income are discounts on

terkait dengan diskon asuransi, diskon pembiayaan

insurance, leasing discounts and interest income, whilst

dan penghasilan keuangan sedangkan biaya-biaya lain

substantial other expenses include interest expenses.

pengeluaran

termasuk biaya keuangan.

modal

sebesar

Rp26


Dampak Perubahan Harga

Impact of Price Changes

Harga jual produk kendaraan bermotor ditentukan dan

Selling prices for automotive products are determined and

diarahkan oleh perusahaan prinsipal/distributor nasional.

guided by the principals/national distributors. Usually price

Kenaikan harga yang biasa terjadi pada produk kendaraan

increases in automotive products are also accompanied by

bermotor juga diikuti oleh kenaikan beban pokok

increases in the cost of revenue.

pendapatan. Dalam beberapa tahun terakhir, kenaikan tipis pada harga

In the last few years, small increases in selling prices have had

jual tidak berdampak signifikan terhadap permintaan

limited effect on the demand for automotive products and

terhadap produk dan layanan kendaraan bermotor, dan

services, and therefore have had little impact on revenues.

karenanya tidak terlalu berdampak pada pendapatan

However, significant increases in vehicle ownership taxes

perusahaan. Akan tetapi, kenaikan yang signifikan pada

and vehicle registration fees may have a negative impact

pajak kepemilikan kendaraan dan biaya pengurusan surat

on overall demand for automotive products and services.

kendaraan bermotor diperkirakan dapat memberikan dampak negatif terhadap produk dan layanan kendaraan bermotor. Harga sewa yang diterapkan Tunas Rental ditentukan

Selling rates for Tunas Rental are determined by a

oleh suku bunga pasar, harga kendaraan bermotor,

combination of market interest rates, vehicle prices, their

perkiraan nilai jual kembali pada saat periode sewa

estimated resale value at the end of a rental period,

berakhir, serta persyaratan penggunaan kendaraan oleh

and customers’ usage requirements. The impact of this

pelanggan. Dampak risiko ini pada Tunas Rental masih

risk to Tunas Rental is still manageable, as the Company

dapat dikendalikan dimana Perseroan terus memantau

continuously monitors and anticipates trends in interest

dan mengantisipasi perkembangan tren suku bunga dan

rates and market prices for used cars, as well as keeps debt

perkembangan harga pasar mobil bekas, serta menjaga

to equity levels at an acceptable level.

rasio liabilitas terhadap ekuitas di level yang dapat diterima.

53

54

Informasi Perusahaan | Corporate Information

Informasi Perusahaan Corporate Information Kantor Pusat Corporate Head Office

Auditor Internal Internal Auditor

Jl. Raya Pasar Minggu No. 7, Jakarta 12740

Setyawathi Husin

Registered Office Registered Office

Biro Administrasi Efek Share Registrar

Jl. Pecenongan No. 60-62, Jakarta 10120

PT Datindo Entrycom

[email protected]

Puri Datindo, Wisma Sudirman

www.TunasGroup.com

Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35 Jakarta 10220

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Dewi Yunita

Tel. 62-21 570 9009


41

Sumatera

124 Outlets 7

Kep. Bangka Belitung, Bali & Nusa Tenggara Barat

8

Sulawesi

8

Kalimantan

Pencatatan Saham Stock Exchange Listing

Auditor Independen Independent Auditor

Indonesian Stock Exchange

KAP Tanudiredja, Wibisana dan Rekan A member firm of PwC

Komite Audit Audit Committee

Plaza 89, Jl. H.R. Rasuna Said Kav X-7 No. 6

Heng Carla Hendriek (Ketua/Chairperson)

Jakarta 12340

Chiew Sin Cheok (Anggota/Member)

Tel. 62-21 521 2901

Hendra H Kustarjo (Anggota/Member) Rodion Wikanto N (Anggota/Member)

Pemegang Saham Shareholders PT Tunas Andalan Pratama 43.835%

Simbol Saham Ticker Symbol

Jardine Cycle & Carriage, Ltd 43.835%

TURI

Publik Public 12.330%

60

Jawa

55


56

Daftar Cabang List of Outlets NO

ALAMAT ADDRESS

TELEPON PHONE

1

Jl. Raya Pasar Minggu No.7, Jakarta Selatan

(021) 7940777

2

Jl. Pecenongan No. 60-62, Jakarta Pusat*

(021) 2313777

3

Jl. Hayam Wuruk No. 52, Jakarta Pusat*

(021) 6280450

4

Jl. Batu Tulis Raya No. 42, Jakarta Pusat**

(021) 3454460

5

Jl. Dewi Sartika No. 145, Cawang, Jakarta Timur

(021) 8093969

6

Jl. Jatinegara Timur No. 51, Jakarta Timur

(021) 8199736

7

Jl. Raya Jatiwaringin No. 366, Pondok Gede, Jakarta Timur

(021) 84972000

8

Jl. Mampang Prapatan No. 83-85, Jakarta Selatan

(021) 7987480

9

Jl. Raya Kebayoran Lama No. 38, Jakarta Barat

(021) 5320555

10

Jl. RC.Veteran No. 24 Bintaro, Jakarta Selatan

(021) 7350555

11

Jl. Dewi Sartika No. 187, Ciputat, Jakarta Selatan

(021) 7490724

12

Jl. Cinere Raya No. 19, Jakarta Selatan

(021) 7540108

13

Jl. Latumenten No. 50 Komp. Central Latumenten Blok AA31, Jakarta Barat

(021) 56966327

14

Jl. Radin Inten II no. 62, Duren Sawit, Jakarta Timur

(021) 8604949

15

Jl. Raya Merdeka No. 80 Cimone, Tangerang

(021) 5524986

16

Jl. Raya Cilegon Km 14, Cilegon

(0254) 394777

17

Jl. Jend. Sudirman No. 1A, Serang

(0254) 217010

18

Jl. Gatot Subroto No. 109-111, Bandung

(022) 7312994

19

Jl. Raya Cilember No. 276 Cimindi, Bandung

(022) 6613838

20

Jl. Proklamator No. 186 Bandar Jaya, Lampung Tengah

(0725) 52855555

NO

ALAMAT ADDRESS

TELEPON PHONE

1

Jl. Prof.Dr.Soepomo No.31 Tebet, Jakarta Selatan

(021) 8301088

2

Jl. Matraman Raya No.103-105, Jakarta Timur

(021) 8509694

3

Jl. Bandengan Utara No. 40-40A, Jakarta Utara

(021) 6606162

4

Jl. Pecenongan No.80, Jakarta Pusat

(021) 3865011

5

Jl. Mampang Prapatan Raya No.95, Jakarta Selatan

(021) 79193150

6

Jl. Boulevard Raya Blok DG No.1 Kelapa Gading, Jakarta Utara

(021) 4532121

7

Jl. Raya Jatimakmur No.09 Jatiwaringin Pondok Gede, Bekasi

(021) 8499800, 84975939

8

Jl. Raya Serang No.17 Kadipaten, Cilegon

(0254) 380502

9

Jl. Jend.A.Yani No.229 – 231, Bandung

(022) 7202625

10

Jl. Soekarno Hatta No.725 B Metro Margahayu, Bandung

(022) 7335678

11

Jl.Otista No.127, Garut

(0262) 239413

12

Jl. P. Natadirja KM.7,5 Kel. Jalan Gedang Kec. Gading Cempaka, Bengkulu

(0736) 24286

13

Jl. Raya Haji Mena No.999 Kel. Wai Layap Kec. Natar Lampung Selatan

(0721) 8013555

14

Jl. Raya Daan Mogot Km.23 No.88 Tanah Tinggi, Tangerang

(021) 5580343

15

Jl. Raya Bekasi Km 23.5 Cakung, Jakarta Timur

(021) 46831280

16

Jl. Kol.H.Burlian No.276 H-J Sukabangun, Sukarami Km 5,5, Palembang

(0711) 415622, 415080

17

Jl. Cinere Raya No. 1 C-D, Depan Mall Cinere, Cinere, Depok

(021) 7530033, 7530022

NO

ALAMAT ADDRESS

TELEPON PHONE

1

Jl. Prof. Dr. Soepomo No. 174, Jakarta Selatan

(021) 8298451

2

Jl. Hayam Wuruk No. 51, Jakarta Barat

(021) 6495550

3

Jl. Tomang Raya No. 19, Jakarta Barat**

(021) 5667509

4

Jl. Warung Buncit Raya No. 14, Jakarta Selatan

(021) 7980707

5

Jl. Soekarno Hatta No.108, Bandung (Dekat komplek Batununggal)

(022) 7538000

NO

ALAMAT ADDRESS

TELEPON PHONE

1

Jl. Kapten Tendean No. 18, Mampang Prapatan, Jakarta Selatan*

(021) 71790415

2

Jl. Dr. Saharjo No. 319 Tebet, Jakarta Selatan**

(021) 83780542


NO

ALAMAT ADDRESS

TELEPON PHONE

1

Bintaro Komersial CBD B7/ A1-02, Bintaro Jaya, Tangerang

(021) 74861000

2

Jl. Kapt. Tendean No. 15 - 19, Jakarta Selatan

(021) 5224646

3

Graha Sucofindo Cikarang, Jl. Raya Arteri Cibitung Km. 1, Cikarang Barat

(021) 88339650

4

Jl. Soekarno Hatta No. 547, Bandung

(022) 7320002 / 7320303

5

Gedung JDC (Java Design Center) Lt. 2, Jl. Imam Bonjol 154-160, Semarang

(024) 3567176

6

Jl. Raya Sidosermo II No.70, Surabaya

(031) 8430001 / 8475919

7

Jl. Ring Road Utara No. 53, Maguwoharjo, Yogyakarta

(0274) 489580

8

Jl. Topas Raya Ruko Jamrud Blok A No. 2, Panakukang, Makassar

(0411) 424269

9

Jl. Setia Budi Komp. Setia Budi Point Blok C No. 38, Medan

(061) 8200961 /8200821

10

Jl. Brigjen H. Hasan Basri, Komp. Meranti IV No. 53 A, Banjarmasin

(0511) 3273650

11

Jl. T. Tambusai No. 42, Pekanbaru, Riau

(0761) 857439

12

Jl. R. Iswahyudi No. 490, Sepinggan, Balikpapan

(0542) 763872

13

Jl. Kol. H. Burlian No. 275 H-J Km. 5,5 RT.02/RW.01, Sukabangun Sukarami - Palembang

081312060800

NO

ALAMAT ADDRESS

TELEPON PHONE

1

Jl. Boulevard Timur Blok M I No. 16A, Kelapa Gading, Jakarta Utara*

(021) 45858531

2

Jl. BKR No. 71 Lingkar Selatan *

(022) 5200198

3

Jl. Hayam Wuruk No. 51, Jakarta Barat

(021) 6495550

NO 1

ALAMAT ADDRESS Jl. Boulevard Timur Blok M I No. 16A, Kelapa Gading, Jakarta Utara

NO

ALAMAT ADDRESS

TELEPON PHONE (021) 45858531

TELEPON PHONE

1

Jl. Daan Mogot Km. 1 No. 24, Grogol Petamburan, Jakarta Barat

(021) 56941588

2

Jl. S. Wiryopranoto No. 49-51, Sawah Besar, Jakarta *

(021) 6266370, 56941588

NO

ALAMAT ADDRESS

TELEPON PHONE

1

Jl. Raden Intan No.65, Tanjung Karang

(0721) 252470

2

Jl. Dr.Saharjo No.319, Jakarta Selatan

(021) 8357161

3

Jl. Baru Perjuangan No.88 A-B, Bekasi

(021) 88851875

4

Jl. Raya Caman No. 25, Jatibening, Bekasi

(021) 86907200

5

Jl. Raya Cimareme No. 240 Gado Bangkong, Bandung

(022) 6626650

6

Jl. Godean Km.10 Godean, Yogyakarta*

(0274) 798388

7

Jl. Gajah mada RT. 01 RW. 01 Mojosari, Mojokerto*

(0321) 590238, 7200111

8

Jl. Pangeran Diponegoro Teluk Betung, Bandar Lampung

(0721) 471410, 471412

9

Jl. P. Antasari, Komp. Ruko Kuning Kali Balau, Bandar Lampung

(0721) 789886, 703444

10

Jl. A.Yani No.1 Kota Gajah, Lampung Tengah

(0725) 44210

11

Jl. Raya Sidodadi No. 25-27 Sidomulyo, Lampung Selatan

(0721) 7693138

12

Jl. Lintas Sumatra Km.02 Bakauheni, Lampung Selatan

(0727) 331196

13

Jl. Serdang RT 023 Desa Serdang Kec. Tanjung Bintang, Kab. Lampung Selatan

(0721) 7476583

14

Jl. Merdeka Pasar Tengah Krui, Lampung Barat*

(0728) 51945

15

Jl. Raya Way Sekampung, Desa Sumber Gede, Kec. Sekampung, Lampung Timur*

(0725) 41450

16

Jl. Alamsyah Ratu Perwira Negara Kota Bumi, Lampung Utara

(0274) 22787

17

Jl. Gatot Subroto No.45 Pahoman, Bandar Lampung*

(0731) 261088

18

Jl. Negara LK 2 Tiuh Balak Way Kanan Lampung*

(0723) 475382

19

Jl. A. Yani No.55 Gading Rejo – Pringsewu

(0721) 897392

20

Kampung Banjar Agung 0404 Banjar Agung Tulang Bawang

(0726) 7574007

57


58

NO

ALAMAT ADDRESS

TELEPON PHONE

21

Jl. Sultan Mahmud Badaruddin Alang-alang Lebar, Palembang

(0711) 431473, 431044

22

Jl. Merdeka No.6 Pangkalan Balai, Palembang*

(0711) 891544

23

Jl. Jend.Sudirman No.20 Pangkala Lalang, Belitung

(0719) 24853

24

Jl. Raya Kelapa Kelapa Bangka Barat, Bangka

(0715) 355021

25

Jl. Jend.Sudirman No.79-80 Pangkalpinang, Bangka

(0717) 432823, 421229

26

Jl. Raya Kota Bani Putri Hijau, Bengkulu

(0736) 347334

27

Jl. Santoso No.42 Kepahiyang, Bengkulu Utara

(0731) 391065

28

Jl. Hang Tuah Ujung No.118 A - C Tenayan Raya, Pekanbaru

(0761) 27260

29

Jl. Sultan Hasanuddin No.36 Pinrang, Sulawesi Selatan*

(0421) 924815

30

Jl. Sawerigading No.14-16 Palopo, Sulawesi Selatan*

(0471) 23339

31

Jl. Bau Maseppe No.46-48 Pare-pare, Sulawesi Selatan

(0421) 21080

32

Jl. A. Yani Baruga,Kendari

(0401) 394007, 396060

33

Jl. Soekarno Hatta No. 5.5 Balikpapan -Kalimantan*

(0542) 7209646

34

Jl. Bung Tomo No.12 Samarinda Seberang, Kalimantan Timur*

(0541) 262223

35

Jl. Padat Karya No.1-2 Tanah Grogot, Kalimantan Timur

(0543) 25143

36

Jl. Pesut RT18 No.B1 Tenggarong, Kutai Kertanegara*

(0541) 664883

37

Jl. Rajawali No.11 Bajere, Bali*

(0361) 9191985

38

Jl. Jend. Sudirman Km 3, Pematang Kandis, Bangko, Merangin

(0746) 322366, 322369

39

Jl. Merdeka No. 596 Kel. Pasar Madang, Kec. Kota Agung, Kab. Tanggamus*

(0722) 21080

40

Jl. Kapten Pattimura RT. 04 Kel. Kenali Besar, Jambi

(0741) 667305

41

Jl. Hasanudin No. 108, Islam-Tuminting, Manado, Sulawesi Utara*

(0431) 853794

42

Jl. Letn. Muchtar Saleh Desa Celikah Kec. Kota Kayu Agung, Kab. OKI

(0712) 321751

43

Desa Simpang Pematang Kec. Simpang Pematang Kab. Mesuji

(0726) 7571099

44

Jl. A. Mappe, Samalewa Bungoro-Pangkep, Sulawesi Selatan

(0410) 323122

45

Jl. Lintas Sumatera No. 20, Kota Baru, Martapura, Ogan Komering, Ulu Timur

(0735) 482153

46

Jl. Imam Bonjol RT 01, Kel. Talang Babat, Kec. Muara Sabak Barat Kab. Tanjung Jabung Timur, Jambi

(0740) 7370107

47

Jl. Juang Dsn Mekar Sari RT.010 RW.004 Paang, Nanga Pinoh Melawi 78672

(0568) 22799

48

Jl. Jend. Sudirman RT 002, Parit Padang, Sungailiat, Bangka 33215

(0717) 96159

49

Jl. Ngadirejo Km 1 No. 02 RT. 001 RW. 001 Mandisari, Parakan Temanggung

(0293) 598799

50

Jl. Labuhan Ratu, Kec. Labuhan Ratu Kab. Lampung Timur

(0725) 41450

51

Dusun IV RT. 013 RW. 004, Kurnia Mataram, Seputih Mataram, Lampung Tengah

(0725) 7568063

52

Jl. Jend. Sudirman, Kel. Lapongkoda Kec. Tempe, Kab. Wajo

(0485) 3239112

53

Jl. Jend. Sudirman, Toboali Toboali, Bangka Selatan

(0718) 41205

54

Jl. Lintas Lk. 2 RT.006 RW.02 Gelumbang-Gelumbang Muara Enim - Sumatera Selatan 31171

(0713) 324733

55

Jl. Lintas Sumatera Desa Kedaton Kec. Kalianda, Lampung Selatan

(0727) 322578

56

Jl. Imam Bonjol, Kel. Sumberejo, Kec. Kemiling, Bandar Lampung

-

57

Jl. Gajah Mada No. 9B-C RT. 006 RW. 003, Monggonao, Mpunda, Bima

-

58

Jl. Jend. A. Yani No. 133 R.T 008 RW.003, Kel. Kantor, Kec. Delta Pawan Ketapang

(0534) 3036128

59

Jl. Kamp. Pulung Kencana, Kec.Tulang Bawang Tengah, Kab. Tulang Bawang Barat

-

60

Jl. Poros Gedung Karyajitu, Rawajitu Selatan, Tulang Bawang

-

61

Jl. Lingkar Timur, Pelabuhan Dagang, Tungkal Ulu, Tanjung Jabung Barat

-

KETERANGAN : *

Showroom only

**

Workshop Only

*** Service Point


Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2012 PT Tunas Ridean Tbk

Board of Commissioners and Directors' Statement Regarding Responsibility for PT Tunas Ridean Tbk Annual Report Year 2012

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan

We the undersigned declare that all information in the

bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT TUNAS

Annual Report of PT TUNAS RIDEAN Tbk year 2012 has been

RIDEAN Tbk tahun 2012 telah dimuat secara lengkap dan

fully disclosed and are fully responsible for the accuracy of

bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan

the Company's Annual Report content.

Tahunan perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

This is our declaration, which has been made truthfully.

Jakarta, 1 Maret 2013

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Direksi Board of Directors

Anton Setiawan

Rico Setiawan

Komisaris Utama

Direktur Utama

President Commissioner

President Director

DR Cosmas Batubara

Anton Leoman

Wakil Komisaris Utama (Independen)

Direktur

Vice President Commissioner (Independent}

Director

Cheah Kim Teck

Thomas Tan

Komisaris

Direktur

Commissioner

Director

Suliawati Tjokro

Tenny Febyana Halim

Komisaris

Direktur

Commissioner

Director

Heng Carla Hendriek Komisaris (Independen) Commissioner (Independent)

59

60

Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank


PT Tunas Ridean Tbk dan Entitas Anak/ and Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian 31 Desember 2012 dan 2011

Consolidated Financial Statements 31 December 2012 & 2011

61

66

Laporan Keuangan Konsolidasian |Consolidated Financial Statements


67

68



69

70



71

72



73

74



75

76



77

78



79

80



81

82



83

84



85

86



87

88



89

90



91

92



93

94



95

96



97

98



99

100



101

102



103

104



105

106



107

108



109

110



111

112



113

114



115

116



117

118



119

120



121

122



123

124



125

126



127

128



129

130



131

132



133

134


Head Office Jl. Raya Pasar Minggu No.7 Jakarta Selatan Jakarta 12740 Indonesia

www.tunasgroup.com Hotline: (021) 7987070

2012 LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT. Delivering. Excellence

Recommend Documents